4 minute read

Column Tom van Mierlo over netwerkzorg

Samen bouwen aan een mentaal gezonde regio

Als directieteam beleggen we met enige regelmaat een strategiedag. Om vooruit te kijken naar waar we naartoe gaan en wat voor ons belangrijk is.

De basis van onze strategie blijft netwerkzorg. Wel scherpen we onze koers aan – of beter gezegd: we verbreden ons vizier. We maken hem ruimer waarbij we stellen er te willen zijn voor een mentaal gezonde regio. Samen met de directeuren stonden we hierbij stil. Wat betekent dit, voel je waar de verandering zal zitten en wat gaan wij dan anders doen? We bouwden met elkaar het volgende beeld op.

Onze nieuwe, verbrede collectieve ambitie is: We staan voor een mentaal gezonde regio, waarin ook mensen met ernstige psychische problemen kunnen herstellen en betekenisvol kunnen meedoen. Dit kunnen we niet alleen. Daarom: netwerkzorg.

We beseffen dat mentale gezondheid ieders verantwoordelijkheid is en sterk afhankelijk van de context. Gezonde wijken ontstaan waar mensen betekenisvol kunnen bijdragen, gedragen door de kracht van betrokken burgers. Wij willen actief bijdragen aan het bouwen van deze gemeenschappen. Dat doen we door beter samen te werken in het netwerk, met burgers en zorgvuldig gekozen welzijns- en zorgpartners. Op basis van een gedeelde ambitie en met respect voor ieders rol en belang.

Om dit te bereiken is het belangrijk te weten wat er leeft in de wijk en welke initiatieven bijdragen aan mentale gezondheid. Door samen in gesprek te gaan, ontdekken we wat burgers nodig hebben om mentaal gezond te blijven of te herstellen. Zo helpen we cliënten betekenisvol mee te doen in hun eigen buurt en versterken we de basis van mentale gezondheid. We werken samen op gemeenschappelijke locaties in de wijk, bij voorkeur gerund door onze cliënten zelf. Onze specialistische expertise brengen we dichtbij, in de wijk, in de leefwereld van de cliënt. Als expert in mentale aandoeningen en/of stoornissen nemen we een bescheiden rol in binnen het bredere netwerk van mentale gezondheid.

Waar staan we nu?

De transitie naar regioteams en clusters, ingezet in 2023 is bijna voltooid. Het is van belang dat we dit rond maken. Deze transitie is randvoorwaarde om de wachtlijst weg te werken en ècht in het netwerk samen te kunnen werken. Het programma werkgeluk, ingezet in 2024 zorgt ervoor dat we de leukste organisatie van Brabant worden. En in 2025 is het programma Reinier Digitaal een strategisch speerpunt. Het programma vormt de digitale basis voor netwerkzorg en verbindt herstel, financiele gezondheid en werkgeluk. Met digitale innovaties willen we het herstel van cliënten én het werkgeluk van medewerkers versterken.

Hoe geven we inhoud aan deze samenwerking?

In het netwerk met de welzijns- en zorgpartners hebben we afgesproken om te werken volgens de ‘samenwerkwijze’ en met de ‘drie kerninterventies van netwerkzorg’ (herstelondersteunende intake, werken met een steungroep en domeinoverstijgend samenwerken). In het ‘regionaal leerhuis’ wordt er gezorgd voor scholing in deze manier van werken. Informatie over deze werkwijze lees je op de website https://www.samenwerkwijze.nl. Daar vind je ook een informatief filmpje.

En om onze specialistische toegevoegde waarde en kwaliteit te blijven garanderen, werken we bij Reinier van Arkel met zorgmodellen die hierop aansluiten: regioteams, FACT, ART, IHT, HIC, ziekenhuispsychiatrie en forensische psychiatrie. In onze clusters werken we vanuit de zorgstandaarden zoals de bij AKWA GGZ zijn beschreven. Al deze zorgmodellen werken vanuit eenzelfde herstelondersteunende basis en gaan uit van de motto’s: ‘Herstellen doe je thuis’ en ‘Niets over mij zonder mij’. Hiermee sluiten we naadloos aan bij de bovenstaande ambitie en samenwerkwijze van netwerkzorg, zoals we die hebben afgesproken bij Zorgzaam.

We voelen het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om vanuit onze ervaring en kennis de rol van procesregisseur aan te nemen in de mentale gezondheidsnetwerken. We wachten niet af, maar zetten een stap naar voren. We organiseren werksessies om kennis te delen en samenwerking te bevorderen. Dit maakt deel uit van ons lerend netwerk en de opbrengst wordt gedeeld op de Zorgzaam Kennisfestivals, die meerdere keren per jaar georganiseerd worden.

Om de weg naar een mentaal gezonde regio te versnellen zetten we inspirerende voorbeelden in de etalage. Zo laten we concreet zien wat we onder netwerkzorg verstaan. Denk aan initiatieven zoals het expertisecentrum GROEN, Stadsnetwerk Youthlab, de stappen die we met Gemeente Vught zetten op het gebied van veiligheid in Vught, de ontwikkelvisie van park Voorburg en de activiteiten rond het boek ‘De basis van mentale gezondheid’. Ook in de eerste lijn, bij Ypse, binnen het sociaal domein en in burgerinitiatieven in de wijk ontstaan waardevolle initiatieven. Het is belangrijk dat we deze zichtbaar maken en erop aansluiten.

Dit doen we in onze bouw- en werkplaatsen, tijdens de Reinierdagen, op het jaarlijkse Reinier Kennisfestival, in leerhuizen en op de Zorgzaam Kennisfestivals en zo brengen we met elkaar het geheel bij elkaar. Zo bouwen ook dit jaar, samen met jou, zowel in onze organisatie als met onze netwerkpartners, binnen het netwerk van Zorgzaam, verder aan onze collectieve ambitie: dat iedereen betekenis vol kan meedoen.

This article is from: