Indonésie
Les prix favorables des matiĂšres premiĂšres et la vigueur continue des entrĂ©es de capitaux aident lâIndonĂ©sie Ă rĂ©sister aux forts vents contraires qui soufflent partout dans le monde. Cependant, la croissance de la demande intĂ©rieure et de la consommation privĂ©e est freinĂ©e par le niveau Ă©levĂ© de lâinflation. Alors que les investisseurs Ă©trangers reconnaissent les progrĂšs accomplis en matiĂšre de stabilitĂ© macroĂ©conomique et de lâapprofondissement des rĂ©formes structurelles et Ă©largissent leur champ dâaction en IndonĂ©sie, la croissance du PIB devrait avoisiner 5 % en 2022 et en 2023 et progresser lĂ©gĂšrement en 2024. Les principaux risques de rĂ©visions Ă la baisse par rapport aux projections sont les tensions persistantes qui sâexercent sur les marchĂ©s de lâĂ©nergie, des engrais et des produits alimentaires, ainsi que les troubles sociaux Ă lâapproche de lâĂ©lection prĂ©sidentielle de fĂ©vrier 2024.
Les politiques budgĂ©taire et monĂ©taire devraient rester restrictives, et les aides accordĂ©es aux mĂ©nages vulnĂ©rables devraient ĂȘtre maintenues. Ă moyen terme, il reste primordial de stimuler la croissance de la productivitĂ© par des politiques appropriĂ©es en matiĂšre de capital humain, par la suppression des obstacles Ă lâactivitĂ© Ă©conomique et par la restructuration des entreprises publiques. Il est Ă©galement important de renforcer lâindĂ©pendance et le professionnalisme de lâIndonesian Investment Authority, le fonds souverain rĂ©cemment créé. Dans le sens inverse, les rĂ©formes adoptĂ©es ces derniĂšres annĂ©es en vue de libĂ©raliser les marchĂ©s du travail pourrait avoir un impact plus important que prĂ©vu sur la production potentielle.
Les évolutions récentes envoient des signaux contrastés
La croissance sâest accĂ©lĂ©rĂ©e au cours des trois premiers trimestres de lâannĂ©e : la demande intĂ©rieure a Ă©tĂ© soutenue Ă la suite de la levĂ©e des restrictions de dĂ©placement visant Ă endiguer les cas de COVID-19, et le commerce extĂ©rieur a bĂ©nĂ©ficiĂ© de la hausse des prix mondiaux des matiĂšres premiĂšres telles que le charbon, lâhuile de palme et le nickel (un composant essentiel des batteries de vĂ©hicules Ă©lectriques). En dollars amĂ©ricains, les exportations ont progressĂ©, en glissement annuel, de 36 % en septembre 2022. Le tourisme est en train de se redresser (stimulĂ© par lâĂ©largissement du rĂ©gime de dĂ©livrance de visas Ă lâarrivĂ©e), bien que le nombre de visiteurs reste infĂ©rieur aux niveaux antĂ©rieurs Ă la pandĂ©mie.
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Source : CEIC ; et base de donnĂ©es des Perspectives Ă©conomiques de lâOCDE, n° 112.
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PERSPECTIVES ĂCONOMIQUES DE L'OCDE, VOLUME 2022, NUMĂRO 2 © OCDE 2022
Indonésie : Demande, production et prix
Indonésie
PIB aux prix du marché
2019 2020 2021 2022 2023 2024
Prix courants trillions de IDR
Pourcentage de variation, en volume (prix de 2010)
15 832.7 -2.1 3.7 5.3 4.7 5.1
Consommation privée 9 171.9 -2.7 2.0 5.0 4.4 5.3
Consommation publique 1 394.6 2.0 4.2 -3.4 4.6 1.1
Formation brute de capital fixe 5 121.4 -5.0 3.8 4.0 3.9 5.7
Demande intérieure finale 15 687.9 -3.1 2.8 3.9 4.3 5.1
Variation des stocksÂč 215.2 -0.5 0.1 0.1 0.3 0.0
Demande intérieure totale 15 903.1 -3.6 2.8 4.0 4.6 5.0
Exportations de biens et services 2 943.5 -8.1 24.0 20.0 10.2 10.6 Importations de biens et services 3 013.9 -16.7 23.3 17.1 10.8 11.4
Exportations nettesÂč - 70.4 1.4 1.0 1.5 0.4 0.4
Pour mémoire
Déflateur du PIB -0.4 6.0 10.9 11.2 9.5
Indice des prix à la consommation _ 1.9 1.6 4.2 4.1 2.5 Déflateur de la consommation privée _ 1.9 1.7 4.9 5.2 3.4
Solde financier des administrations publiques (% du PIB) _ -5.4 -5.8 -4.2 -2.9 -2.4 Balance des opérations courantes (% du PIB) _ -0.4 0.3 1.0 0.9 1.1
1 Contributions aux variations du PIB en volume, montant effectif pour la premiĂšre colonne
Source: Base de données des Perspectives économiques de l'OCDE, n° 112
Indonésie 2
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1. Il y a 43 sous-catĂ©gories de produits au total. La part cumulĂ©e des sous-catĂ©gories dont le prix a augmentĂ© de plus de 4 % dans lâensemble du panier de lâinflation est calculĂ©e au moyen de coefficients de pondĂ©ration constants (indice 2018 = 100).
2. Les coefficients de pondération utilisés pour agréger les indices de prix relatifs aux différentes matiÚres premiÚres (huile de palme, charbon, minerai de fer et or) correspondent à la part de chaque matiÚre premiÚre dans le total des exportations de ces matiÚres premiÚres en 2020.
Source : Office central des statistiques (Badan Pusat Statistik) dâIndonĂ©sie ; MinistĂšre de lâĂnergie et des Ressources minĂ©rales ; et Banque mondiale, Commodity Markets Outlook
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Les tensions sur les prix continuent de sâintensifier : lâinflation annuelle mesurĂ©e par lâIPC a atteint 6 % en septembre et lâinflation sous-jacente sâest stabilisĂ©e Ă 3.2 %. Le nombre de catĂ©gories de produits dans le panier de consommation connaissant une forte hausse de prix a Ă©galement augmentĂ©. La Banque dâIndonĂ©sie a commencĂ© Ă relever son taux directeur (taux des prises en pension Ă sept jours) en aoĂ»t 2022. Depuis lâĂ©tĂ©, la plupart des indicateurs Ă haute frĂ©quence et des enquĂȘtes sur la confiance ont marquĂ© le pas, mais il nây a pas eu de sorties de capitaux importantes : les multinationales Ă©trangĂšres ont maintenu leurs plans de dĂ©veloppement, le marchĂ© boursier est le plus performant de la rĂ©gion AsiePacifique cette annĂ©e, et la dĂ©prĂ©ciation de la monnaie par rapport au dollar amĂ©ricain a Ă©tĂ© moins prononcĂ©e que dans dâautres Ă©conomies asiatiques Ă©mergentes.
LâIndonĂ©sie, premier exportateur mondial de charbon thermique, a gagnĂ© des parts de marchĂ© considĂ©rables sur de nouveaux marchĂ©s Ă©trangers Ă la suite des sanctions imposĂ©es par lâUE sur les exportations dâĂ©nergie de la Russie. Par ailleurs, les importations de pĂ©trole et de gaz ont presque doublĂ© en valeur depuis lâinvasion russe de lâUkraine. Le gouvernement envisage dâacheter du pĂ©trole Ă la Russie Ă un prix rĂ©duit. Le principal outil utilisĂ© pour amortir lâimpact de la crise a Ă©tĂ© la subvention universelle aux carburants, moyennant 502 000 milliards IDR (4.5 % du PIB de 2021) de ressources supplĂ©mentaires. De plus, les programmes ciblĂ©s dâaide directe en espĂšces (BLT) et de subventions salariales (BSU) bĂ©nĂ©ficient dĂ©sormais Ă 21 et 16 millions de citoyens, respectivement.
Les politiques budgétaire et monétaire devraient demeurer restrictives
La loi de finances 2023 vise Ă ramener le dĂ©ficit au plafond de 3 % du PIB fixĂ© dans la Constitution. Lâaugmentation des recettes fiscales (+30 % par rapport aux niveaux antĂ©rieurs Ă la pandĂ©mie) et la diminution des dĂ©penses (-4 % par rapport Ă la loi de finances 2022, la plupart des coupes Ă©tant effectuĂ©es dans les soins de santĂ©) sont les principaux facteurs qui y contribueront. NĂ©anmoins, divers groupes socioĂ©conomiques, tels que les jeunes, les femmes, les villageois isolĂ©s et les personnes handicapĂ©es, restent vulnĂ©rables aux effets de stigmate de la pandĂ©mie et Ă la hausse de lâinflation. Il convient donc de leur fournir une protection sociale suffisante, de bien cibler cette protection, et dâamĂ©liorer le systĂšme de prestation de lâaide sociale.
Au fil des ans, grĂące Ă son indĂ©pendance juridique, la Banque dâIndonĂ©sie a acquis la crĂ©dibilitĂ© nĂ©cessaire pour procĂ©der Ă la normalisation de la politique monĂ©taire de maniĂšre anticipĂ©e, prĂ©ventive et prospective, Ă un rythme plus progressif que dâautres Ă©conomies de marchĂ© Ă©mergentes. Le taux directeur, qui sâĂ©tablissait Ă 5.25 % Ă la fin de 2022, devrait ĂȘtre relevĂ© de 25 points de base au dĂ©but de 2023 et rester ensuite inchangĂ© tout au long de la pĂ©riode considĂ©rĂ©e. JusquâĂ prĂ©sent, la plupart des indicateurs financiers indiquent une plus grande rĂ©silience que lors des prĂ©cĂ©dents Ă©pisodes de turbulences mondiales et les banques ont constituĂ© un niveau suffisant de provisions au titre des prĂȘts non performants, qui devraient augmenter lorsque la plupart des mesures de tolĂ©rance rĂ©glementaire seront supprimĂ©es au dĂ©but de lâannĂ©e prochaine. Toutefois, les paiements dâintĂ©rĂȘts sur la dette publique absorbent une part relativement Ă©levĂ©e du budget indonĂ©sien, ce qui tient au faible effort fiscal du pays, et le TrĂ©sor est exposĂ© aux fluctuations des taux de change.
La croissance réguliÚre devrait se poursuivre
La demande extĂ©rieure de matiĂšres premiĂšres et le rattrapage de la demande de consommation soutiendront la croissance. En 2023, malgrĂ© les incertitudes mondiales accrues, la demande de produits exportĂ©s par le pays devrait rester soutenue. Bien que le soutien apportĂ© par les politiques macroĂ©conomiques soit appelĂ© Ă sâestomper Ă mesure que les taux dâintĂ©rĂȘt rĂ©els deviennent positifs et que les subventions aux combustibles sont rĂ©duites, la demande intĂ©rieure bĂ©nĂ©ficiera du rattrapage de la demande de consommation et dâune augmentation progressive des dĂ©penses dâinvestissement.
PERSPECTIVES ĂCONOMIQUES
DE L'OCDE, VOLUME 2022, NUMĂRO 2 © OCDE 2022
Lâaugmentation de 30 % des prix des combustibles, due Ă la rĂ©duction des subventions, contribue Ă lâaccĂ©lĂ©ration initiale de lâinflation sous-jacente tandis que la hausse des coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques se propage dans lâĂ©conomie. Au fur et mesure que le resserrement monĂ©taire et lâeffet de base dâune inflation plus Ă©levĂ©e au premier semestre 2022 sâestompant, les anticipations dâinflation finiront par diminuer. Cela permettra Ă lâinflation mesurĂ©e par la hausse des prix Ă la consommation de retomber au deuxiĂšme semestre de 2023 Ă la valeur supĂ©rieure de la fourchette cible de 3±1 %.
Parmi les risques orientĂ©s Ă la baisse, figurent une maĂźtrise de lâinflation plus lente que prĂ©vu, avec les pertes de pouvoir dâachat que cela impliquerait et qui pĂšseraient sur la consommation des mĂ©nages, ainsi que des turbulences politiques et des troubles sociaux Ă lâapproche de lâĂ©lection prĂ©sidentielle de 2024, qui pourraient fausser la perception des investisseurs internationaux quant Ă la soliditĂ© de lâĂ©conomie indonĂ©sienne.
Des politiques macroéconomiques saines et des réformes structurelles peuvent doper la productivité
Lâapproche de synergie entre politiques budgĂ©taires et monĂ©taires adoptĂ©e par les autoritĂ©s depuis 2020, qui consiste en dâimportants placements privĂ©s dâobligations dâĂtat auprĂšs de la banque centrale et en lâachat par celle-ci de bons du TrĂ©sor sur le marchĂ© primaire, devrait ĂȘtre progressivement rĂ©duite afin dâĂ©viter la domination budgĂ©taire et lâĂ©viction de lâinvestissement privĂ©. Le niveau de productivitĂ© de lâIndonĂ©sie reste bloquĂ© Ă une fraction de la moyenne de lâOCDE et les entreprises publiques (compte tenu de leur taille et de leur portĂ©e) pourraient apporter une plus grande contribution Ă cet Ă©gard. Le regroupement de 108 entreprises en 41, rĂ©parties en 12 pĂŽles dâactivitĂ©, oĂč elles pourront acquĂ©rir une taille et une efficacitĂ© suffisantes pour ĂȘtre compĂ©titives sur les marchĂ©s mondiaux, et la privatisation partielle prĂ©vue des filiales dâexploitation de la compagnie pĂ©troliĂšre nationale sont des Ă©volutions encourageantes. LâIndonesia Investment Authority peut Ă©galement jouer un rĂŽle positif en attirant des capitaux Ă©trangers et en bĂ©nĂ©ficiant de ce fait dâun accĂšs aux technologies Ă haute productivitĂ©, Ă condition quâelle reste Ă lâabri des interfĂ©rences politiques. Pour que lâIndonĂ©sie atteigne lâobjectif de neutralitĂ© en Ă©missions Ă lâhorizon 2060, les investissements dans les Ă©nergies propres doivent presque tripler dâici Ă 2030. Les Ă©missions de gaz Ă effet de serre peuvent ĂȘtre rĂ©duites grĂące Ă une stratĂ©gie cohĂ©rente visant Ă rĂ©duire la dĂ©pendance Ă lâĂ©gard de la cuisson des aliments avec des sources de chaleur inefficaces.