Business PMI Monza - Bilanci 2024

BILANCI 2024

Le prIme mILLe pICCoLe e medIe Imprese deLLA provINCIA dI moNzA e BrIANzA

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Editore: SGP Srl Via Merula, 1 28100 Novara

Direttore responsabile: Giuseppe Pozzi

Stampa: Ciemme srl - Segrate (MI)

Pubblicità: Publi(iN) Srl Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC)

Testi a cura di: Fabio Amoroso, Daniele Corbetta, Giuseppe Pozzi

Finito di stampare: Gennaio 2026

I dati delle tabelle si riferiscono a quanto fornito da Cribis D&B Srl alla data del 27 novembre 2025

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Leader nel campo dell’arredamento da ol tre 30 anni, Bellosi Group è sinonimo di eleganza e innovazione nel design d’interni.

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“Business PMI”, una vetrina straordinaria per le aziende

Il nostro territorio pullula di Piccole e Medie Imprese, se ne trovano nelle zone industriali, ma perfino nei centri storici. Sono loro che caratterizzano la nostra economia, che danno lavoro e producono ricchezza, ma sono pure un ingrediente prezioso della nostra storia e perfino delle nostre architetture. È per questo che il Gruppo Netweek ha deciso di proporre un volume che ne esalta il valore e l’importanza: se non ci fossero, le Pmi bisognerebbe davvero inventarle perché senza di loro non si reggerebbe nemmeno il prezioso tessuto sociale e culturale, ricco anche di solidarietà e attenzione all’ambiente, che negli anni è an-

Il gruppo Netweek propone un volume che racconta le migliori imprese del nostro territorio

dato maturando. È vero, a volte fanno più rumore le grandi imprese, i colossi coi grandi fatturati e numeri da capogiro. Ce n’è qualcuna anche nel nostro territorio, sono preziose ma sono poche. D’altra parte, il nostro Paese è fatto per oltre il 95% da Mini (tantissime) e Piccole Medie Imprese, quelle che occupano meno di 250 dipendenti e realizzano un fatturato annuo non superiore ai 50 milioni di euro. Questo volume è anche un’opportunità unica per quegli imprenditori che intendono far conoscere la loro storia, i prodotti o i servizi che offrono, le loro eccellenze. Molti hanno scelto di raccontarsi arricchendo così questo volume.

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Da tre generazioni sinonimo di qualità e passione per il design, Bellosi Group rappresenta oggi una delle realtà di riferimento nel panorama dell’arredamento italiano Nata come azienda artigianale specializzata in materassi e accessori per il riposo, si è trasformata in un gruppo solido e strutturato, capace di off rire soluzioni d’arredo su misura per ogni ambiente, dalla casa agli spazi contract

Con sede a Lissone, capitale brianzola del mobile, Bellosi Group si articola in due realtà complementari, entrambe gestite con dedizione dalla famiglia

Bellosi Due showroom monobrand nel centro di Monza, dedicati rispettivamente a Veneta Cucine e Novamobili, completano l’offerta del gruppo, consolidando la sua presenza sul territorio

Lo spirito che anima Bellosi Group è quello di coniugare design, funzionalità e attenzione al cliente Ogni progetto nasce dall’ascolto delle esigenze individuali ed è seguito passo dopo passo da un team di architetti e designer, in grado di proporre soluzioni personalizzate, esteticamente curate e funzionalmente ottimizzate

Nei 5 000 mq di esposizione di via Antonio Canova, 10 il cliente può immergersi in ambientazioni suggestive che spaziano dalla zona giorno alla cucina, dalla camera da letto all’arredobagno

Lo showroom di via Giuseppe Verdi 49, invece, propone su 3 600 mq un’offerta completa di progettazione d’interni, con arredi su misura e materiali di alta gamma, rigorosamente Made in Italy

Bellosi Group: l’eccellenza dell’arredo Made in Italy nel cuore della Brianza

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Gli showroom di Monza, infine, sono luoghi di esperienza: Veneta Cucine ospita eventi, showcooking e incontri con celebrità, mentre Novamobili si distingue per la capacità di valorizzare ogni ambiente con configurazioni su misura e proposte di stile uniche

A conferma di una crescita costante e di una visione imprenditoriale in continua espansione, nel 2026 Bellosi Group inaugurerà due nuovi showroom: uno a Bergamo (Lurano) e uno a Lodi (Codogno) Due aperture strategiche che rafforzano ulteriormente la presenza del gruppo sul territorio lombardo e testimoniano la volontà di portare la qualità del Made in Italy sempre più vicino ai clienti

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L’analisi dei dati

I numeri forniti da Cribis fotografano lo stato di salute delle nostre PMI

Partiamo dai numeri. Perché spesso sono il miglior termometro per capire la situazione economica di un Paese, di una regione; in questo caso ci aiuteranno a vedere qual è lo stato di salute delle Piccole e Medie Imprese che troviamo sul nostro territorio. Nelle pagine che seguono, infatti, avrete modo di analizzare i dati relativi ai bilanci 2024 delle nostre PMI: dal fatturato ai dipendenti, dall’Ebitda e dall’Ebit fino ai dati del patrimonio aziendale. Il tutto inquadrato in classifiche: quella, naturalmente, del fatturato complessivo, ma anche quelle di alcuni valori e di diversi settori che più sono rappresentativi, come il commercio o la manifattura, pesante e leggera, o costru-

zioni e immobiliare.

A fornirci i numeri è Cribis, società specializzata nelle informazioni commerciali su aziende italiane ed estere, in grado di raccogliere i dati utili per realizzare analisi e ragionamenti. Spendete qualche minuto a leggerli, perché vi aiuteranno a capire come sta andando l’economia del nostro territorio, quali sono le aziende che vanno meglio e hanno saputo affrontare la complessità dei mercati e quelle che hanno fatto fatica, quali sono i settori su cui val la pena investire e quelli che magari arrancano un po’.

Insomma, ecco uno strumento che permetterà di approfondire la conoscenza del nostro territorio e delle sue realtà imprenditoriali.

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Le imprese con il maggior fatturato

Al vertice la manifattura leggera con la E.P.M. di Agrate Brianza

Èun podio variegato quello che caratterizza la classifica per fatturato delle Piccole e Medie Imprese di Monza e Brianza. Al vertice troviamo il settore della manifattura leggera con la E.P.M. di Agrate Brianza, un’azienda che produce film estensibile per operazioni di confezionamento e imballaggio industriale, che ha chiuso il 2024 con guadagni per 49.757.320 euro, in calo dell’8,2% rispetto all’anno precedente. Alle sue spalle un’impresa del settore delle utilities ed energia, la Retipiù di Desio, società del Gruppo A2A che svolge l’attività di distribuzione del gas naturale in 77 Comuni delle province di Monza e Brianza, Como, Bergamo e Milano: era solo 35a nel 2023, ma grazie a una crescita del 14,8% nel 2024 ha generato un fatturato di 49.604.635 euro. Significativo balzo in avanti anche per la terza in classifica, l’azienda della manifattura pesante Flame Spray di Roncello che l’anno scorso era 29a: specializzata in rivestimenti e processi thermal spray, nel 2024 è cresciuta del 12,4% raggiungendo un fatturato di 49.439.535 euro.

Seguono un’azienda del commercio, la Centroedile Milano di Agrate Brianza, distributrice di materiale per la costruzione e la ristrutturazione, e un’azienda del settore costruzioni e immobiliare, l’Impresa edile stradale Artifoni di Busnago, rispettivamente con fatturati di 48.958.055 euro e 48.700.710, praticamente invariati rispetto al 2023.

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Patrimoni da favola

Sul primo gradino del podio Ambiente Energia Brianza di Seregno

Aguidare la classifica dei patrimoni, con 426.739.632 euro, troviamo Ambiente Energia

Brianza S.p.A. (AEB S.p.A.) di Seregno, una multiutility che gestisce servizi pubblici essenziali, tra cui la distribuzione di gas ed energia elettrica, teleriscaldamento, servizi ambientali (tramite Gelsia) e farmacie comunali. Al secondo posto c’è la Fontana Finanziaria di Veduggio che fa parte del Gruppo Fontana, colosso mondiale nel settore dei fasteners, componenti meccanici come viti, dadi e bulloni, con 250.424.085 euro. Sul terzo gradino del podio sale la Retipiù di Desio, società del Gruppo A2A che svolge l’attività di distribuzione del gas naturale che abbiamo già trovato nella classifica generale: vanta un patrimonio di 244.702.701 euro.

Seguono la Atlantica Properties di Monza, punto di riferimento per servizi legati alle proprietà e al patrimonio immobiliare, con un patrimonio di 182.307.213 euro, e la Cosmo Hotel di Vimercate, una società del gruppo Giambelli S.p.A. dedicata alla progettazione, realizzazione e gestione di alberghi e residence, con un patrimonio di 122.033.253 euro.

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La classifica per Comuni Monza al vertice seguito da Vimercate

Monza si conferma irraggiungibile e anche quest’anno vince la classifica tra i Comuni col maggior fatturato determinato dalle prime 1.000 Piccole e Medie Imprese della provincia brianzola nonostante un calo significativo; il “bottino” del 2024 è stato di 2.002.958.110 euro, quasi 180mila euro in meno rispetto all’annata precedente.

Una conferma anche per il secondo posto dove troviamo il comune di Vimercate con 1.123.739.789, in questo caso in significativa crescita di oltre 60mila euro. Cambia poi la classifica rispetto all’anno scorso, perché, con un incremento di circa 190mila euro balza dal quinto al terzo posto il comune di Agrate Brianza con un fatturato globale delle sue PMI di 921.253.674 euro. Scalano, quindi, di una posizione, pur crescendo entrambi, sia Desio, che si piazza quarta con 889.900.630 euro, sia Seregno, quinta con 638.146.072 euro.

Commercio

La Centroedile Milano di Agrate Brianza è la prima del settore

Il settore che, per fatturato, contraddistingue l’economia brianzola è quello del commercio: le sue 311 aziende tra le prime 1.000 PMI analizzate, che danno lavoro a 8.091 dipendenti, nel 2024 ha generato guadagni per oltre 5 miliardi di euro.

Al vertice troviamo la già citata Centroedile Milano di Agrate Brianza, azienda del settore costruzioni e immobiliare, distributrice di materiale per la costruzione e la ristrutturazione, con un fatturato di 48.958.055 euro, praticamente invariato rispetto all’anno precedente. “Medaglia d’argento” alla Mandelli di Carate Brianza, leader nella distribuzione nel mercato delle due ruote, che ha chiuso il 2024 con un fatturato di 47.198.183 euro (in calo del 6%).

Chiude il podio la R.M.S. di Seregno, specializzata nella distribuzione di ricambi e accessori per moto&scooter, bici ed e-bike, con ricavi 2024 di 46.739.982 euro, in crescita del 7,6%.

Seguono la Sanyang Italia di Varedo con 46.516.636 euro, filiale di Sanyang Motor, multinazionale che produce auto su licenza Kia e Hyundai, moto, scooter, ATV, parti ed accessori per auto e moto, e la Hafele Italia di Carate Brianza, azienda operante a livello internazionale nei settori della ferramenta tecnica e dei sistemi di chiusura elettronici, con un fatturato di 45.545.965 euro, che l’anno scorso erano rispettivamente sesta e nona.

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Manifattura leggera

La E.P.M. precede la Andrew Italia, entrambe di Agrate Brianza

Seppure in calo, il settore della manifattura leggera si conferma caratterizzare anch’esso il mondo economico della provincia di Monza e Brianza. Non per nulla, delle mille PMI che vi presentiamo se ne contano ben 196 che danno lavoro a 9.295 dipendenti e generano un fatturato globale di 2.717.930.532 euro.

In cima alla classifica di comparto troviamo la già citata (visto che è leader della graduatoria generale per fatturato) E.P.M. di Agrate Brianza, azienda che produce film estensibile per operazioni di confezionamento e imballaggio industriale, che ha chiuso il 2024 con guadagni per 49.757.320 euro. Al secondo posto la Andrew Italia, sempre di Agrate Brianza, azienda del gruppo CommScope specializzata in prodotti per microonde per satelliti, difesa e telecomunicazioni, che nel 2024 ha registrato guadagni per 45.916.758 uero, in crescita di oltre 5 punti percentuali rispetto all’anno precedente. Sull’ultimo gradino del podio sale la Trocellen Italia di Caponago, fornitore europeo di soluzioni di schiuma poliolefinica per diversi settori, con un fatturato di 44.919.716 euro (in calo dell’8%).

Chiudono la top five del settore della manifattura leggera la A.M.Instruments di Cesano Maderno, punto di riferimento nel controllo della contaminazione, con guadagni per 44.618.804 euro (+8%) e la Giorgetti di Meda, azienda del settore arredamento, con un fatturato 2024 di 42.783.266 (-13%).

Manifattura pesante

La Flame Spray di Roncello precede la Eagleburgmann Italia di Vimercate

Altro settore di grande traino dell’economia brianzola è certamente quello della manifattura pesante. Tra le prime mille PMI per fatturato che vi presentiamo in questo volume, può, infatti, contare su 164 aziende che danno lavoro a 8.189 dipendenti e nel 2024 hanno prodotto un fatturato globale di 2.689.169.737 euro.

Con un incremento di oltre 12 punti percentuali la Flame Spray di Roncello conquista il primo posto della classifica e, come già detto, il terzo posto della classifica generale: specializzata in rivestimenti e processi thermal spray, ha chiuso il 2024 con un fatturato di 49.439.535 euro. Sul secondo gradino del podio sale la Eagleburgmann Italia di Vimercate, leader internazionale di tecnologia per tenute industriali, che ha registrato un incremento del 9,3% dei ricavi portandoli nel 2024 a 48.351.285 euro.

Al terzo posto troviamo la Magic M.P. di Besana B.za, che produce macchine per il soffiaggio: anche per lei un balzo di oltre 10 punti percentuali nel 2024 per un fatturato di 47.589.049 euro.

Chiudono la top five la Staubli Italia di Carate Brianza, multinazionale che fornisce soluzioni nel campo della meccatronica, con un fatturato di 46.817.099 euro (in calo, però, del 27,7%) e la S.I.L.F.A. Società Imballaggi

Latta Fusti Acciaio di Sulbiate, leader in Europa nell’imballaggio metallico e fusti conici, che nel 2024 ha registrato ricavi per 45.322.620 euro (+2,6%).

2024, un anno che non ha soddisfatto molti

La Lombardia ha registrato una situazione economica stazionaria

La Lombardia è andata meglio del resto del Paese; ma da lì a essere soddisfatti su come si è concluso il 2024 ce ne corre. Perché se si chiude l’anno con un calo della produzione diventa difficile presentarsi al mondo come la “locomotiva” dell’economia italiana.

Tant’è. I numeri sono lì a testimoniare una situazione che è più che altro stazionaria: la variazione media annua della produzione del settore manifatturiero lombardo è infatti pari a -0,8% per l’industria e praticamente nulla per l’artigianato. Certo, molto meglio della performance nazionale che registra una contrazione pari al -3,7%; ma qui non funziona il proverbio “mal comune, mezzo gaudio”. Insomma, dopo tre anni di crescita, l’economia lombarda si è fermata.

Industria,

crescita nulla

Se nel 2023 il comparto industriale era riuscito a chiudere con il valore della produzione in crescita – seppur di poco –, nel 2024 si è registrato un susseguirsi di trimestrali negative a cui non è bastato il leggero recupero (+0,2%) tra ottobre e dicembre per far chiudere col segno più. E non inducono a sorridere nemmeno gli altri principali indicatori economici, anzi. Sì, sul fronte ordinativi le cose sembrano andare un po’ meglio, con la componente interna che mostra una variazione tendenziale positiva

(+1%) che sembra interrompere la fase di debolezza che si osservava ormai da più di un anno e la componente estera che registra una crescita ancora più consistente, pari a +4,1% rispetto all’analogo trimestre del 2023, ma il dato finale è comunque un -0,5% per la domanda interna e un +1,3% per quella estera, peggio dell’anno precedente. Per non parlare dei fatturati che hanno chiuso il 2024 con un -0,3%.

A livello settoriale, sono solo quattro i comparti che hanno chiuso il 2024 con un livello della produzione positivo: la chimica, quella che è andata meglio e ha registrato una crescita del 4,5%, seguita dall’alimentare (+2,7%), che registra una buona domanda, dalla carta-stampa (+0,3%) e dalla gomma-carta (+0,1%). Tutti gli altri hanno chiuso col segno negativo, in particolare il tessile (-8,3%) che, pur segnalando un certo recupero degli ordini esteri (pari a +6,3% su base annua), risulta in sofferenza ormai da diverso tempo, poi le pelli-calzature (-6,8%) e la siderurgia (-3,1%).

La fase di stagnazione dell’industria lombarda ha coinvolto tutte le imprese, ma per quelle più grandi, con oltre 200 addetti, la parte finale dell’anno ha evidenziato un cambio di tendenza riservando qualche segnale positivo. Le difficoltà maggiori le hanno incontrate le realtà industriali più piccole e quelle di medie dimensioni.

Fonte:

Prez zi materie prime

Variazioni medie annue 2024/2023 per settore industriale

Ordini es teri

Ordini interni

Fatturato totale

Produzione

Una situazione che si è ripercossa anche sul fronte occupazionale: a fine 2024, il saldo tra entrate e uscite dal mondo del lavoro è stato negativo, anche se per poco (-0,4%). Il rallentamento del mercato del lavoro è evidente anche considerando l’andamento della cassa integrazione. Il ricorso alla Cig da parte delle imprese dell’industria lombarda ha, infatti, mostrato un aumento su base annua sia considerando la quota di Cig sul monte ore complessivo (che raggiunge il 2,2% nel quarto trimestre), che relativamente alla quota di imprese che vi fa ricorso (che si porta al 13,4% dal 10,4 %). A livello settoriale, le difficoltà occupazionali più consistenti si sono osservate per il settore tessile, per quello dei mezzi di trasporto, e per l’industria siderurgica e meccanica.

Tessile

Pelli-Calz at ure

Siderurgia

Abbigliamento

Mecc anic a Mezz i tras porto

Legno-Mobilio

Totale

Varie

Min. Non metall

Gomma-Plast ic a

Cart a-St ampa

Alimentari

Chimic a

Artigianato nel segno della stabilità Il 2024 si è rivelato un anno di stabilità per l’artigianato lombardo. La produzione registra una crescita nulla, così come il fatturato e anche le variazioni della domanda, sia sul fronte interno che estero, sono minime.

Variazioni medie annue 2024/2023 per settore artigianale

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Pelli-Calz at ure

Legno-Mobilio

Mecc anic a Siderurgia

Totale

Min. Non metall. Cart a-St ampa

Varie

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Lo stesso si può dire per quel che riguarda l’occupazione: il tasso di ingresso e quello di uscita dal mondo del lavoro è praticamente uguale, mentre l’utilizzo della cassa integrazione rimane abbastanza contenuto: ne hanno fatto maggiormente ricorso le aziende artigiane del settore delle pelli calzature, seguito dal settore siderurgico e da quello dell’abbigliamento. Come per il comparto industriale, anche tra gli artigiani sono pochi i settori che hanno chiuso il 2024 con la produzione in crescita: l’incremento maggiore lo registrano le imprese artigiane dell’alimentare (+3,7%), che già tra il 2022 e il 2023 avevano segnato un andamento positivo, seguite da quelle delle varie (+2,7%). Quelle che vanno peggio sono le aziende dell’abbigliamento (-3,7%) e della gomma-plastica (-2,8%) e con valori in netto calo anche per quanto riguarda il fatturato (rispettivamente -3,2% e -3,7%). Per entrambi i settori è risultata decisiva soprattutto la contrazione della domanda interna.

Cala il numero delle imprese

Nascono nuove imprese, ma non bastano a compensare quelle che chiudono. Nel 2024 in Lombardia sono infatti cresciute le iscrizioni al Registro Imprese (+3,9%), ma non sono state sufficienti a bilanciare l’aumento delle cessazioni (+9,1%) guidato dalle maggiori can-

cellazioni d’ufficio realizzate dalle Camere di Commercio. Per cui le imprese attive con sede in Lombardia scendono a 810.758, in calo dello 0,6% rispetto al 2023. Lo stock imprenditoriale della regione scende ai livelli minimi degli ultimi anni, ma la flessione risulta più contenuta rispetto al dato nazionale (-0,9%). Restano praticamente stabili le imprese giovanili (+0,2%) e femminili (+0%), mentre aumentano la loro quota sul totale regionale (rispettivamente 8,4% e 19,9%). Ancora in forte crescita le imprese straniere (+3,1%), la cui incidenza sale al 14,3%.

A livello settoriale il segno positivo è limitato ai servizi (+1,2%), che continuano a espandersi grazie alle attività finanziarie e a quelle consulenziali, mentre restano stabili le costruzioni (+0,1%). Industria (-3,5%) e commercio (-2,7%) intensificano il trend negativo in corso da molti anni, mentre l’agricoltura (-1,8%) attenua le perdite; per le attività legate al turismo la lieve flessione (-0,4%) è sintesi del calo nella ristorazione e dell’incremento nell’alloggio.

Il dato regionale risente della diminuzione di imprese attive a Milano (-0,7%), territorio che aveva fin qui trainato la demografia imprenditoriale lombarda; in positivo Como (+0,5%) e Lecco (+0,4%), stazionarie o negative le altre province.

Natalità e mortalità imprenditoriale - Anno 2024 - Lombardia

Fonte: elaborazioni Unioncamere Lombardia su dati Infocamere

Oggi fare impresa è diventato più complesso

La preparazione dei capi-azienda è fondamentale

“Per gli imprenditori moderni dell’epoca delle ipercomplessità, la formazione e lo studio saranno decisivi»

È quanto sottolinea il professor Marco Grumo, docente di Economia aziendale presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e di Brescia, coordinatore degli insegnamenti aziendali della laurea magistrale in “Management delle imprese e delle relazioni internazionali” e consulente d’impresa.

Professore, partiamo tracciando un quadro della situazione delle PMI a partire dal post-pandemia.

«Con il Covid molte aziende avevano rinviato diversi investimenti e acquisti e subito dopo hanno ripreso vigore e sono tornate a un buon ritmo di crescita. Poi, una volta tornati alla normalità, si sono manifestati dei fenomeni nuovi che hanno riportato incertezza e quindi rallentamento della domanda. Così ci troviamo in un’economia che si è ripresa, ma non è esplosa. E non esploderà. Prima avevamo un’incertezza legata alla pandemia, oggi legata a guerre e cambiamenti geopolitici rilevanti. Prevedo, quindi, un mercato in cui bisognerà accontentarsi di crescite contenute».

Analizzando i dati di bilancio delle PMI, come facciamo in queste pagine, si notano significative differenze: c’è chi registra performance da record e chi fa tanta fatica a tenere il passo. Secondo lei quali sono gli elementi che distinguono le due situazioni? «Nel panorama delle PMI italiane, noi abbiamo chi guarda avanti e chi si trascina. Questi ultimi sono coloro che pensano che la situzaione di oggi e di domani non sia molto diversa da quella del passato. Parliamo di aziende che spesso non hanno prodotti veramente distintivi rispetto ai concorrenti, con bassi tassi di innovazione e che

hanno paura ad affacciarsi su nuovi mercati: di conseguenza hanno fatturati che si trascinano. Per fortuna ci sono, invece, aziende che stanno facendo un cambio di paradigma, cioè, puntano a un’eccellenza superiore del proprio prodotto, migliori servizi di pre e post-vendita, stanno lavorando molto sull’innovazione, sul design, sulle catene di fornitura, sulla sostenibilità, sulla logistica, sulla ricerca di nuovi mercati… E stanno insistendo particolarmente sulle risorse umane».

Sul personale c’è chi fa fatica a recepire la necessità di un cambiamento.

«Infatti, le risorse umane non possono e non devono essere considerate solo un costo, ma nelle aziende più innovative, le cosiddette “sparkling”, sulle risorse umane si investe. In università lo vedo spesso: c’è l’azienda che ti chiede lo stage con pochi soldi e l’impresa che ti dice: “Professore, mi dia le persone migliori: lo stipendio non è un problema”. Sono due logiche di orientamento al futuro nettamente differenti».

Differenze che si ripercuotono anche sui bilanci

«Certo. Le prime hanno appunto bilanci “ordinari”, le altre hanno un fatturato che cresce, bassi livelli di indebitamento, autofinanziamento rilevante, e hanno una diversificazione dei ricavi per aree geografiche molto interessante».

Quali sono i punti di forza delle nostre PMI? «Hanno, innanzitutto, una grande capacità di

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personalizzazione dei prodotti e dei servizi di qualità e ad alto tasso di innovazione che nella grande economia della standardizzazione fa la differenza ed è vincente. Perché è quello che vogliono le grandi economie internazionali, soprattutto le fasce più ricche. Altro grande punto di forza, e non di debolezza come pensa qualcuno, è la famiglia, la tradizione: intesa come attaccamento e continuità nel business».

Non mancano, però, anche i punti di debolezza.

«Ne segnalerei un paio. Visto che abbiamo parlato di famiglia, a volte il passaggio generazionale è complicato. E si supera solo se si è preparati. È questa la grande sfida che hanno di fronte le PMI e gli imprenditori in generale: quella della preparazione, la sfida dello studio. Si deve studiare di più perché oggi fare impresa è molto complicato. Ci sono mille variabili di cui tenere conto, complessità geopolitiche, del commercio internazionale, dei mercati, di clienti che prima non conoscevamo, normative nuove… Quindi non si può più fare impresa solo col proprio fiuto e la propria personalità: bisogna essere preparati per poter leggere fenomeni complessi».

Il secondo?

«È la capacità di fare sistema. Siamo bravi, siamo geniali, ma spesso siamo troppo solisti. Nell’economia dei grandi sistemi il solista arriva solo fino a un certo punto. Occorre trasformare la non abitudine a lavorare con gli altri in un progetto in cui fare qualcosa insieme. Il che non significa togliere a qualcuno, ma significa aggiungere, perché su certi mercati puoi fare la differenza solo con una certa massa critica importante; altrimenti le imprese estere, che sono mediamente più grandi delle nostre, riusciranno a fare delle economie di scala e di raggio d’azione più ampie e controlleranno i mercati lasciandoci solo degli spazi limitati».

Insomma “piccolo è bello” ma non del tutto?

«In un contesto dove tutto è grande, il piccolo deve trovare il modo di lavorare con gli altri per fare volume, mantenendo però le caratteristiche del piccolo, quell’agilità, quella resilienza e quella capacità di personalizzazione che ci contraddistinguono».

Ma le nuove generazioni hanno queste competenze?

E se non le hanno, hanno la capacità di cercare sul mercato le figure che servono per far crescere la loro azienda?

«Per questo dicevo che oggi gli imprenditori devono prepararsi al meglio. Perché gli effetti dello studio sono l’apertura mentale, la capacità di guardare i fenomeni

complessi a tutto tondo e anche l’umiltà. Chi ha queste tre caratteristiche si accorge di avere bisogno. L’avvocato Agnelli diceva ai suoi giovani: “Se non sarete in grado di fare i capi azienda, non c’è problema: l’importante è che sappiate fare il buon azionista”. Vuol dire: scegli le persone capaci e preparate e fai in modo che l’azienda sia guidata da loro, passando da un ruolo esecutivo a un ruolo di indirizzo e di controllo».

Le PMI hanno gli aiuti sufficienti per affrontare i mercati?

«Oggi le agevolazioni ci sono: il Paese sta facendo molto a vari livelli. Quello che va rafforzato è il progetto. Non posso restare legato al mio modo di esportare in Francia o in Germania. Andare in Paesi come la Cina, il Giappone, il Brasile… vuol dire diversità di norme, di distanze, di culture; e non ci posso andare con lo stesso stile e lo stesso background. Allo stesso modo si deve trasformare l’azienda dal punto di vista culturale, manageriale, produttivo e della logistica. E spesso anche dei capitali. Le domande diventano: abbiamo un progetto per andare lontani? Abbiamo il prodotto, le persone e i capitali? Di fronte a queste domande ci vuole un progetto: i supporti ci sono».

E questo non dipende dal settore produttivo di appartenenza?

«No, vale per tutti. Indipentemente dal settore, se vogliamo essere competitivi dobbiamo essere un chilometro avanti in termini di personalizzazione, servizio ed eccellenza dei nostri prodotti. Se riusciremo a fare questo avremo mercato. Altrimenti...».

In Sangiorgio affrontiamo ogni incarico con la stessa cura e dedizione, consapevoli che il tempo è una risorsa preziosa e va gestita al meglio. Possiamo garantire efficienza e qualità grazie a un metodo di lavoro strutturato, rodato negli anni, supportato da una rete solida di collaboratori fidati

e da una partnership diretta con fornitori locali altamente selezionati. In ogni fase ci mettiamo qualcosa in più: dalla scelta della location ai dettagli delle finiture, ogni realizzazione porta la nostra firma e rappresenta un nuovo passo nel nostro percorso di crescita.

Regione Lombardia, “facilitatrice” delle PMI

Intervista all’assessore regionale allo Sviluppo Economico, Guido Guidesi

Il tessuto imprenditoriale delle PMI lombarde si trova oggi di fronte a una sfida duplice: da un lato la spinta verso l’innovazione che premia i settori più dinamici, dall’altro i vincoli normativi europei e l’instabilità geopolitica che frenano la crescita. Guido Guidesi, assessore allo Sviluppo Economico della Regione Lombardia, fotografa uno scenario in cui l’obiettivo di Regione Lombardia vuole essere quello di continuare a rispondere ai bisogni sempre nuovi delle imprese, mentre si preparano a ridisegnare le proprie strategie di internazionalizzazione per il 2026.

Qual è oggi la priorità assoluta della Regione Lombardia per sostenere le PMI?

«Come Regione, il nostro obiettivo è sempre quello di essere per le imprese dei facilitatori per il raggiungimento dei loro obiettivi. Sosteniamo con concretezza la competitività del tessuto produttivo lombardo, accompagnando le aziende anche nei processi di trasformazione digitale e innovazione tecnologica, di efficientamento, e favorendo la creazione e lo sviluppo di quelle che sono le filiere produttive. Fondamentali per affrontare le sfide dei mercati globali e consentire alla Lombardia di continuare a primeggiare sugli scenari internazionali».

In che modo la Regione compie queste azioni e semplifica l’accesso agli strumenti di finanziamento?

«Bisogna dire che da parte delle aziende ormai c’è sempre molta attenzione rispetto a tutti i bandi che pubblichiamo, con una risposta sempre altissima. Quello che abbiamo cercato di fare in questi anni è stato quello di ascoltare i bisogni delle PMI e sulla base di quelli, rinnovare i nostri strumenti o idearne direttamente di nuovi. Perché le aziende cambiano, e con esse si evolvono anche le loro esigenze, e quindi dobbiamo cambiare anche noi. In questa direzione sono andati i nuovi strumenti che abbiamo ideato per favorire l’accesso al credito, e anche i voucher formativi».

Quali sono i settori PMI più dinamici in Lombardia oggi?

«Il settore della cosmesi lombardo rappresenta oggi l’ecosistema più forte d’Italia ed è cresciuto moltissimo negli ultimi anni, facendo della ricerca e dell’innovazione la sua principale forza competitiva. In generale, stanno meglio quelle imprese che riescono a spingere

sull’innovazione e sono messe nelle condizioni di poterlo fare liberamente. Il problema emerge quando le regole europee ci costringono su strade omologate, come è successo per l’automotive. I nostri costi di produzione sono più elevati rispetto ad altri Paesi e, se siamo costretti a rispettare parametri fissi, andiamo inevitabilmente in difficoltà. Dove siamo liberi di agire, siamo forti. Dove c’è una grande pressione regolatoria o un mercato estero in crisi - pensiamo anche ai dazi di Trump - diventa tutto più complicato. Le nostre imprese oggi vivono un dualismo: chi è lasciato libero di innovare prospera, chi invece deve sottostare a regolamenti troppo limitanti e sostenere costi più alti, fatica».

Come stanno reagendo le PMI alla situazione internazionale?

«La situazione geopolitica internazionale non consente di programmare con serenità, e questo fa venire meno quelle basi stabili che ci hanno sempre permesso di essere protagonisti sui mercati globali. Nei mercati dove siamo più in difficoltà, anche a causa dei dazi, stiamo lavorando insieme alle imprese per individuare quelli che potrebbero essere nuovi mercati di sbocco. Siamo in una fase di studio approfondito, ma già all’inizio del prossimo anno avremo un’idea più precisa su alcuni obiettivi strategici di internazionalizzazione».

Se dovesse descrivere l’imprenditore lombardo con tre parole, quali sceglierebbe?

«La prima è passione, quella per il proprio lavoro che

muove ogni decisione imprenditoriale. La seconda è ingegno, inteso come capacità di anticipare i tempi e leggere i cambiamenti prima degli altri. La terza è comunità: l’imprenditore lombardo pensa alla propria azienda come a una comunità, ma anche al territorio in cui opera, considerando sempre l’impatto sociale delle proprie scelte».

L’assessore allo Sviluppo Economico di Regione Lombardia, Guido Guidesi, è spesso in visita alle Piccole e Medie imprese del territorio per conoscerle e valorizzarne le produzioni sui mercati internazionali

APA CONFARTIGIANATO IMPRESE

Il valore dei servizi per le Pmi e le imprese artigiane

Una realtà dinamica e in continua evoluzione, capace di coniugare tradizione e innovazione, ascolto del territorio e visione strategica

In un contesto economico sempre più complesso e in costante trasformazione, le piccole e medie imprese hanno bisogno di interlocutori affidabili, competenti e profondamente radicati nel territorio. È in questo scenario che opera APA Confartigianato Imprese, da oltre ottant’anni punto di riferimento per il mondo artigiano e per la piccola e media impresa nei territori di Milano e della Brianza. La presenza capillare sul territorio, con 15 uffici, consente all’Associazione di essere vicina alle imprese di ogni dimensione e settore, dalle start up appena nate alle realtà più strutturate, fino alle aziende già affermate anche sui mercati internazionali. Il valore distintivo di APA Confartigianato Imprese

risiede in un sistema integrato di servizi pensati per affiancare l’imprenditore in tutte le fasi della vita aziendale. Dallo sviluppo dell’idea di business all’avvio dell’attività, dalla gestione ordinaria agli adempimenti fiscali e amministrativi, fino ai processi di crescita, innovazione e posizionamento sul mercato. Le imprese possono contare su consulenze qualificate in ambito fiscale e tributario, lavoro e gestione del personale, sicurezza sul lavoro, ambiente, privacy, certificazioni e conformità normativa.

Accanto ai servizi tradizionali, l’Associazione investe con decisione su innovazione, digitalizzazione e sostenibilità, accompagnando le PMI nei percorsi di transizione che oggi rappresentano un passaggio obbligato per rimanere competitive. Tra le principali novità spicca la presentazione della CER So.CER Milano Monza e Brianza, la comunità energetica rinnovabile di APA Confartigianato Imprese. Un progetto innovativo che mette al centro imprese e cittadini, favorendo

l’autoproduzione e la condivisione di energia da fonti rinnovabili.

Un altro ambito strategico su cui l’Associazione investe è quello dell’internazionalizzazione. In un mercato sempre più globale, anche le piccole e medie imprese sono chiamate a guardare oltre i confini nazionali. L’Associazione supporta gli imprenditori che intendono avvicinarsi ai mercati esteri o consolidare la propria presenza internazionale attraverso servizi di consulenza, analisi dei mercati, supporto all’export, partecipazione a fiere e missioni imprenditoriali, trasformando l’internazionalizzazione in un’opportunità concreta di crescita e sviluppo.

Accanto ai servizi alle imprese, APA Confartigianato Imprese offre anche un articolato

IMPRESE ASSOCIATE: +6.000

DIPENDENTI: 135

UFFICI TERRITORIALI: 15

CONTATTI: www.apaconfartigianato.it apa@apaconfartigianato.it

viale G.B. Stucchi 64, Monza

sistema di servizi alla persona, accessibili non solo agli associati ma anche ai cittadini. CAF, servizi fiscali e previdenziali, assistenza per 730, ISEE e dichiarazioni dei redditi rappresentano un punto di riferimento per migliaia di contribuenti, grazie a professionisti qualificati e a una presenza capillare sul territorio.

APA Confartigianato Imprese Milano Monza e Brianza si conferma così una realtà dinamica e in continua evoluzione, capace di coniugare tradizione e innovazione, ascolto del territorio e visione strategica. Un’associazione che non si limita a rappresentare le imprese, ma le accompagna quotidianamente nelle sfide del presente, aiutandole a costruire con maggiore consapevolezza e strumenti adeguati il proprio futuro.

A Monza una rete di spazi e aule attrezzate

Tra i servizi dedicati alle imprese, APA Confartigianato Imprese mette a disposizione nella sede di Monza anche una rete di spazi e aule attrezzate pensate per rispondere alle esigenze operative, formative e relazionali delle imprese del territorio.

La sede di Monza ospita una sala corsi moderna, dotata di una ventina di postazioni, ideali per attività di formazione e aggiornamento professionale.

A questa si affiancano sale conferenze e di lavoro, attrezzate con postazioni PC e configurabili in base alle necessità, con capienze variabili dai 10 ai 30 posti, pensate per riunioni operative. Per eventi di maggiore portata, l’Associazione dispone inoltre di una sala anfiteatro da 146 posti, ideale per convegni. L’offerta degli spazi è completata da servizi di supporto logistico, di comunicazione e possibilità di catering.

Attraverso questi servizi, APA Confartigianato Imprese conferma il proprio ruolo anche come partner operativo per le PMI, offrendo soluzioni concrete sul piano organizzativo e relazionale. Per questo servizio contattare eventi@apaconfartigianato.it.

GELSIA

Sempre più vicini alle esigenze delle comunità

Radicata nella Brianza, con circa 180 mila clienti nel 2024, Gelsia si conferma come uno dei principali attori del settore energetico locale. Controllata da AEB e parte del Gruppo A2A, la società ha ereditato la tradizione delle municipalizzate storiche che, fin dai primi anni del Novecento, hanno garantito servizi essenziali a cittadini e imprese.

Oggi quella storia si intreccia con tecnologie moderne, investimenti sostenibili e una presenza capillare sul territorio.

Gelsia opera nella vendita di energia elettrica e gas, nella gestione di impianti di teleriscaldamento e nello sviluppo di soluzioni per l’efficienza energetica, dal fotovoltaico alle pompe di calore fino ai sistemi di cogenerazione. Dal 2020, grazie alla partnership con A2A, l’azienda ha intensificato progetti innovativi e investimenti sostenibili, generando un impatto concreto su imprese e cittadini della Brianza. Un elemento distintivo è la rete dei Gelsia Point: 17 sportelli distribuiti in tutta la provincia, con le

Territorialità, innovazione, digitalizzazione e sostenibilità: la strategia di Gelsia per la Brianza

più recenti aperture a Cinisello Balsamo, Bollate e Brugherio. Non semplici sportelli di servizio, ma veri centri di consulenza energetica e promozione della sostenibilità, dove i cittadini possono ricevere consulenze personalizzate, informazioni sui servizi e assistenza tecnica. «L’apertura di nuovi sportelli rafforza il nostro legame con famiglie e imprese – ha spiegato Mauro Ballabio, Presidente di Gelsia -. Territorialità, qualità del servizio, digitalizzazione e innovazione sostenibile sono i pilastri della nostra strategia».

In Brianza, territorio fortemente urbanizzato, Gelsia guida lo sviluppo del fotovoltaico su tetto, realizzando sia piccoli impianti per le famiglie sia strutture di media e grande potenza per pubbliche amministrazioni e imprese.

Con questa strategia, l’azienda rafforza il proprio portafoglio di impianti sul territorio, che entro il 2035 supererà i 20 MW di potenza installata, confermandosi come il principale operatore locale nel settore dell’efficienza energetica e delle rinnovabili. Qui il ruolo del Gruppo AEB si estende anche oltre i confini regionali, con progetti di grande rilievo come l’impianto fotovoltaico di Faenza da 7,6 MW, che alimenta 3.500 famiglie, e il parco solare di Santa Maria la Longa e Pavia di

Udine da 61,9 MW, in grado di soddisfare il fabbisogno energetico di oltre 30.000 famiglie, tra i più grandi del Nord Italia.

Anche l’efficienza energetica negli edifici pubblici è un ambito in cui Gelsia si distingue. A Barlassina, entro il 2026, scuole e biblioteche diventeranno edifici a emissioni quasi zero, con una riduzione dell’80% dei consumi primari e un taglio di oltre 283 tonnellate di CO₂eq. La rete di teleriscaldamento, lunga 16 km, serve più di 450 utenze tra scuole, uffici e abitazioni, confermando l’impegno concreto dell’azienda nella transizione energetica.

La qualità del servizio è un altro punto di forza dell’azienda. Secondo un’indagine SWG condotta nell’ultimo quadrimestre del 2024 su 1.000 utenze domestiche e 200 commerciali, il 96% dei clienti assegna un voto superiore alla sufficienza, con una media di 8,1 su 10. Tra i punti più apprezzati: cortesia e professionalità del personale, rapidità nella sottoscrizione dei contratti, chiarezza delle informazioni ed efficienza dei ser-

vizi post-vendita, dai Gelsia Point al sito web fino al call center. «Questi risultati confermano l’importanza di mettere il cliente al centro – ha sottolineato Riccardo Fornaro, Direttore Generale -. Dimostrano l’efficacia della nostra strategia territoriale e la qualità dei servizi offerti, rafforzando il legame con la comunità brianzola».

Nel 2025, Gelsia ha ottenuto la certificazione per la parità di genere UNI/PdR 125:2022 rilasciata da RINA, ente terzo accreditato a livello internazionale, a conferma dell’attenzio ne verso le proprie persone. Con 80 dipendenti e un fatturato di 241,9 milioni di euro, l’azienda rappre senta un modello di realtà locale che trasforma tradizione, innova zione e sostenibilità in un futuro concreto per la Brianza. strategia di sviluppo territoriale sta dando risultati positivi so Fornaro -. Continueremo a in vestire per rendere i servizi sempre più vicini alle esigenze delle co munità».

RICAVI: 241,9 milioni di euro

DIPENDENTI: 80

CLIENTI: 180.000 circa

GELSIA POINT: 17

Dati al 31/12/2024

CONTATTI: www.gelsia.it

Una rete sempre più vicina al territorio con 17 Gelsia Point

Con le aperture di Cinisello Balsamo, Bollate e Brugherio, Gelsia continua il piano di rafforzamento della propria rete di presidi territoriali, portando a 17 i Gelsia Point attivi sul territorio. Un traguardo che consolida la presenza della società del Gruppo AEB-A2A nelle comunità locali e rafforza il modello di servizio basato sulla prossimità. I Gelsia Point sono pensati come spazi di relazione e supporto per cittadini e imprese: luoghi in cui ricevere assistenza personalizzata nella gestione delle utenze, consulenze energetiche e informazioni puntuali sui servizi offerti. Una rete capillare che risponde alla volontà di mantenere un dialogo diretto e continuo con il territorio, valorizzando il contatto umano anche in un contesto di crescente digitalizzazione. «Crediamo che il futuro dell’energia si costruisca anche attraverso un dialogo diretto con i cittadini – ha commentato Mauro Ballabio, Presidente di Gelsia -. Ogni nuovo Gelsia Point è una risposta concreta alle esigenze del territorio, un ponte tra innovazione e radicamento locale».

BRIANZA ENERGIA AMBIENTE

In arrivo un nuovo parco fotovoltaico a Desio

Un altro passo verso un futuro green, sostenibile e vantaggioso per tutti: Brianza Energia Ambiente è al lavoro per la realizzazione di un parco fotovoltaico a Desio. L’obiettivo è riqualificare il territorio producendo energia elettrica e termica. Il progetto di rinascita dell’area denominata cava Farina, situata in via Agnesi a Desio, è stato approvato dalla Provincia di Monza e Brianza: qui sorgerà il nuovo impianto. «Si tratta del primo impianto di queste dimensioni che viene realizzato da BEA - ha spiegato il presidente Mario Carlo Novara -. Nel comprensorio di via Agnesi è attivo già da tempo un piccolo parco fotovoltaico che copre interamente le esigenze aziendali, servendo l’impianto di termovalorizzazione e le palazzine degli uffici. Il progetto su cui stiamo lavorando però avrà tutt’altra portata: si svilupperà su una superficie di 40.000 metri quadrati, una dimensione pari a quattro campi di calcio, e permetterà di produrre una quantità di energia elettrica in grado di sostenere il fabbisogno di 2.500 famiglie. Non solo: l’energia elettrica e termica prodotta potrà integrarsi con le tecnologie attuali implementando anche il servizio di teleriscaldamento». Il progetto, in realtà, è qualcosa di più di un parco fotovoltaico: «Noi tutti lo chiamiamo così per comodità - ha affermato Novara - ma

L’area di via Agnesi sarà riqualificata per produrre energia elettrica e termica

avrà una doppia valenza: sarà un impianto fotovoltaico, appunto, e solare termico» Sul versante del fotovoltaico l’impianto avrà ùna potenza di picco di 6,5 MW e sarà in grado di produrre 8.400 MWh annui. Sul fronte del solare termico si prevede un picco di 1,5 MW di potenza termica e la produzione di circa 1.400MWh termici all’anno. «Con questo progetto ci confermiamo ancora una volta un’azienda autenticamente sostenibile sia da un punto di vista economico che ambientale. Inoltre l’intero impianto non richiederà interventi finanziari esterni ma, al contrario, produrrà flussi di cassa. Quello che conta è che si tratta di un’operazione a tutela dell’ambiente. Sarà un progetto green, sostenibile e vantaggioso: un intervento nello

Il progetto del parco fotovoltaico

stile di Brianza Energia Ambiente».

Un altro aspetto importante che ha segnato il 2025 del Gruppo BEA S.p.A. è l’ottenimento della certificazione del sistema di gestione per la prevenzione della corruzione, secondo lo standard internazionale UNI ISO 37001. Questo si aggiunge agli altri attestati già conseguiti dal Gruppo, tra cui UNI EN ISO 9001 (gestione della qualità), UNI EN ISO 14001 (gestione ambientale), UNI ISO 45001 (salute e sicurezza sul lavoro) e UNI

CEI EN ISO50001 (gestione dell’energia).

Nel dettaglio la UNI ISO 37001 è una certificazione riconosciuta a livello globale che stabilisce i requisiti per la prevenzione della corruzione, sia nel settore pubblico che in quello privato, for-

nendo un sistema di gestione volto ad identificare, prevenire e affrontare i rischi legati alla corruzione nei processi aziendali. «Questa certificazione, frutto di un lavoro di squadra coordinato dalla dott. ssa Malek Akkari, non è solo un riconoscimento formale, ma un passo concreto volto ad assicurare che ogni nostra azione sia in linea con i principi di buona governance - ha dichiarato Mario Carlo Novara - Si tratta di un riconoscimento che conferma il nostro impegno verso l’eccellenza operativa e la responsabilità sociale, un ulteriore tassello della strategia aziendale di contrasto alla corruzione».

SOLARE TERMICO: 1,4 GWh (all’anno)*

SOLARE FOTOVOLTAICO: 8.450 MWh/anno*

FAMIGLIE SODDISFATTE

PER FABBISOGNO ELETTRICO: 2.500*

*dati relativi al parco fotovoltaico di BEA in fase di realizzazione a Desio

CONTATTI:

www.beabrianza.it segreteria.generale@beabrianza.it

L’intervento a Meda post-alluvione del 22 settembre

Purtroppo il 2025 sarà anche ricordato per le violente piogge che hanno messo a dura prova il territorio. Il 22 settembre condizioni meteo eccezionali hanno portato alla tracimazione del fiume Tarò, con il conseguente allaga mento di una significativa parte del centro di Meda. L’alluvione ha lasciato dietro di sé tonnellate di rifiuti, raccolti dall’Amministrazione Comunale in piazza Dozio allo scopo di procedere alla loro suc cessiva eliminazione. Ad occuparsi delle operazioni di sgombero è stata Brianza Energia Ambiente dopo una fase preparatoria si è svolto il caricamento effettivo dei rifiuti, durato 10 giorni a cavallo fra ottobre e novembre.

Sui rifiuti è stata effettuata una prima selezione volta a differenziare e avviare all’opportuno smal timento in particolare elettrodomestici, bombole ed elementi pericolosi. In totale sono stati avviati ad attività di trattamento circa 1.600 tonnellate di rifiuti, pari a 12.600 metri cubi, tra cui si stima la raccolta di 18.000 kg di ferro, 6.000 kg di frigoriferi, 4.000 kg di lavatrici, 500 kg di vernici, 480 kg di elettronica mista, 440 kg di tv e monitor, 420 kg di estintori, 140 kg di batterie auto. In seguito si sono svolte attività di pulizia, lavaggio e disinfezione del piazzale. «Brianza Energia Ambiente conferma la propria presenza sul territorio - ha dichiarato il presidente Mario Carlo Novara - una presenza discreta ma efficace che solo una partecipata pubblica sa offrire, in grado di proporre soluzioni tempestive ai problemi concreti dei Comuni soci».

Aziende da scoprire

Ecco le imprese brianzole che hanno scelto di mettersi in vetrina

Questo volume è anche un’opportunità unica per quegli imprenditori che intendono far conoscere la loro storia, i prodotti o i servizi che possono offrire, le loro eccellenze. Infatti, molte aziende hanno scelto di raccontarsi arricchendo così questo volume e aumentando la loro visibilità. In questo modo si danno sicuramente una chance in più per allargare i propri confini commerciali.

È il caso di Autoscuola Moderna, della Banca di Credito Cooperativo di Triuggio e della Valle del Lambro, della Autonovara di Seregno, della

Da industrie punto di riferimento centennale a giovani società dai grandi risultati

Magnolia di Bellusco, della Banca di Credito Cooperativo Milano, e di due aziende che vogliono farsi conoscere in questo territorio, la Info4u di Sesto San Giovanni e la varesina Fidlink. Di queste mille aziende, alcune festeggiano anniversari importanti,

40-50, 60 anni di fondazione e sono magari alla seconda, terza o addirittura quarta generazione imprenditoriale.

Sì perché la bontà di queste imprese si misura anche dalla loro durata nel tempo: si pensi che, tra queste 1.000 che abbiamo analizzato, ci sono diverse aziende che hanno più di cent’anni.

E la voglia di impresa in provincia di Monza e Brianza non si ferma: delle 1.000 analizzate, ben 192 sono nate dopo il 2010 e già vantano un fatturato che sfiora i 2,8 miliardi di euro e 38 dal 2020 e un fatturato che supera i 465 milioni di euro.

AUTOSCUOLA MODERNA

Un punto di riferimento per la formazione alla guida

Un’attenzione particolare è riservata a patenti professionali, CAP e CQC

el 2026 festeggerà ben 52 anni di attività: Autoscuola Moderna è una realtà che oggi conta 12 sedi tra Milano (7) e provincia (5), oltre 40 dipendenti e una crescita costante che ha trasformato un’attività storica in un punto di riferimento per la formazione alla guida. L’autoscuola in questione è attualmente un’impresa strutturata, con una vocazione manageriale ben definita, guidata dalle sorelle Antonella e Roberta Manelli, titolari e manager.

«A noi è sempre sembrato naturale essere qui - hanno raccontato - siamo cresciute in autoscuola, respirando questo mondo fin da bambine. E abbiamo sempre saputo che sarebbe stato il nostro lavoro». Un percorso iniziato già durante gli studi, proseguito negli anni Novanta per An-

tonella e nei primi Duemila per Roberta, fino ad arrivare oggi alla guida di un’azienda che ha saputo evolversi senza perdere la propria identità. Se in origine l’Autoscuola Moderna era conosciuta soprattutto per il rilascio delle patenti A e B, nel tempo il core business si è ampliato con decisione sulle patenti professionali: «Oggi formiamo autisti a tutti gli effetti - hanno spiegato le titolari - eroghiamo patenti C, D, E, così come il CAP, Certificato di Abilitazione Professionale e soprattutto l’abilitazione CQC, Carta di Qualificazione del Conducente: chi esce da qui è pronto per lavorare nel trasporto di merci o persone».

Un settore strategico, anche alla luce dei dati che parlano di una carenza di autisti professionali in Italia compresa tra 25 mila e 250 mila unità: «È un mercato necessario e strategico per il funzionamento dell’economia del Paese, e per il Nord Italia in particolare - hanno sottolineato Antonella e Roberta Manelli - per questo investiamo in disponibilità costante di corsi, senza interruzioni,

riuscendo a garantire prezzi assolutamente concorrenziali»

La CQC, Carta di Qualificazione del Conducente, rappresenta uno dei punti di forza dell’autoscuola: si tratta di corsi da 140 ore che vengono erogati a getto continuo, senza sosta durante l’anno, proposti sia in formula tradizionale sia in percorso rapido, con quest’ultimo che consente di completare la formazione in circa un mese e mezzo.

«È una soluzione molto apprezzata, sia dagli studenti sia dalle aziende - hanno spiegato - soprattutto da quelle che hanno bisogno di inserire rapidamente nuove figure. In sostanza le ore richieste vengono concentrate in lezioni durante tutta la giornata».

Autoscuola Moderna collabora infatti con Pmi, enti pubblici e grandi realtà del territorio, ed è fornitore di importanti aziende come ATM, Amsa e gruppi del lavoro interinale. Nel 2025 ha investito in modo significativo nell’ampliamento del parco mezzi: a disposizione ci sono 12 motociclette, dal comune cinquantino alle due ruote da 750 cc, oltre che un nuovo autobus dedicato alla formazione professionale. Tutto ciò si aggiunge a tutto ciò che già in precedenza faceva parte dell’organico, ovvero

dalla semplice auto all’autoarticolato.

E sempre nel 2025 Autoscuola Moderna, con Sabrina Paradiso e Andrea Fidanza (entrambi titolari di autoscuole) ha fondato il Consorzio Athena: «Ogni autoscuola ha bisogno di tutti i mezzi, ma per le realtà più piccole è un obbligo irraggiungibile, così nascono i consorzi, come Athena, che permette loro di vivere. Abbiamo scelto questo nome perché l’idea è nata da noi donne, per rendere omaggio all’imprenditoria femminile». Alla base dell’autoscuola c’è senza dubbio un’organizzazione interna precisa e altamente specializzata: «Il nostro è anche un ruolo sociale ed educativo - hanno evidenziato le titolari - mandiamo ogni anno migliaia di persone sulla strada, ed è una responsabilità enorme. Nul la è lasciato al caso: dalle segreterie agli istruttori, ognuno ha un ruolo preciso». Inoltre, in un settore sto ricamente maschile, Autoscuola Moderna è oggi guidata da due donne: «Portiamo attenzione, cura e sensibilità anche verso chi lavora con noi - hanno conclusostra è un’autoscuola fatta di per sone, per le persone»

FONDAZIONE: 1974

SEDI: 12

NUMERO DI CORSI CQC ALL’ANNO: 30

CONTATTI: www.autoscuolamoderna.eu

Le radici di una storia lunga oltre mezzo secolo

Autoscuola Moderna è nata nel 1974 da un’idea di Antonietta Bellini e il marito, fondatori e anima originaria dell’azienda. La prima sede fu a Settimo Milanese, inizialmente in via Bianchi e, dopo pochi anni, nello storico trasferimento in via Gramsci, tutt’ora sede di riferimento. «Io mi occupavo della gestione amministrativa, mio marito invece seguiva la parte tecnica, dalle guide alle lezioni di teoria - ha ricordato Antonietta Bellini - eravamo giovani, ma con le idee molto chiare». Non a caso infatti, già nel

1978, arrivò l’apertura a San Pietro all’Olmo, primo passo di un’espansione pensata fin dall’inizio. Negli anni Novanta l’approdo a Milano segnò una svolta: «Con l’apertura in città è cambiato tutto - ha raccontato Antonietta - sono aumentate le persone e le esigenze. La nostra idea è sempre stata quella di offrire un servizio di alta qualità a un prezzo giusto». Oggi la fondatrice è ancora attiva in autoscuola: «Autoscuola Moderna è sinonimo d’eccellenza e di una tradizione che passa di generazione in generazione, restando sempre sul territorio».

è il tuo canale TV

ECONOMIA

& TERRITORI

Programma condotto da Maurizio Cattaneo su il61 e Telecity, che racconta con autorevolezza economia, lavoro e innovazione, dando voce a imprese, persone e idee che creano valore nei territori italiani.

Quest’anno, all’interno di Economia e Territori, Business PMI si amplia e diventa anche Protagonista in TV, un progetto speciale in quattro puntate dedicato alle piccole e medie imprese italiane, con interviste e approfondimenti su sostenibilità, crescita e innovazione.

OGNI MERCOLEDÌ ALLE 23:25

CANALE 61 dtt e su Telecity

Tutte le puntate su il61.it

BCC VALLE DEL LAMBRO

Aperta

a Monza una nuova filiale: un luogo di relazione, accoglienza

e futuro

Il presidente Pirola: «Vogliamo rafforzare il legame con la comunità e sostenere la crescita di famiglie e imprese»

Il 2025 ha portato un’importante novità per la Banca di Credito Cooperativo di Triuggio e della Valle del Lambro. Lo scorso 21 novembre è stata ufficialmente inaugurata la nuova filiale di Monza, situata proprio nel cuore del la città, in piazza Garibaldi 7. Si tratta di uno spazio moderno e accogliente, pensato per essere non soltanto un punto operativo, ma un vero e proprio luogo di incontro, ascolto e consulenza.

Con questa apertura, BCC Valle del Lambro ha rafforzato la propria presenza nel territorio brianzolo, rinnovan do al tempo stesso il proprio impegno come banca di comunità vicina alle per sone, alle famiglie e alle imprese. Una scelta che conferma una visione orientata alla prossimi-

tà e alla costruzione di relazioni durature. A tal proposito non potevano certo mancare le parole del Presidente Modesto Pirola: «Ogni nuova apertura rappresenta una scelta di fiducia nel territorio. Con la filiale di Monza vogliamo continuare a costruire valore condiviso, rafforzando il legame con la comunità e sostenendo la crescita di famiglie

Andiamo con ordine: la nuova sede è stata progettata per accogliere e valorizzare la relazione.

Gli ampi e luminosi spazi a disposizione sono in grado di unire funzionalità, comfort e calore, offrendo ambienti dedicati alla consulenza, alla riservatezza e all’incontro.

Le finalità sono molto chiare: la filiale di piazza Garibaldi è nata con l’obiettivo preciso di rappresentare un punto centrale per l’accoglienza, dove ogni cliente può trovare un dialogo diretto, ascolto attento e soluzioni su misura per le proprie esigenze, in un contesto pensato per favorire il confronto e la fiducia reciproca. «Aver aperto a Monza significa rafforzare la nostra presenza in una città viva e in continua evoluzione - ha affermato Marco Rho, Direttore Generale di BCC Valle del Lambro - abbiamo voluto creare un luogo dove la banca torni a essere uno spazio di relazione e fiducia; dove si entra per costruire progetti, condividere idee e trovare risposte. In questa filiale le esigenze delle persone sono e saranno il cuore pulsante di ogni incontro».

La nuova filiale coniuga anche innovazione tecnologica e attenzione ambientale: nella sede monzese sono proposte soluzioni digitali evolute, postazioni self-service e spazi progettati secondo criteri di efficienza energetica. Tutto ciò racconta la volontà di una banca che guarda al futuro senza dimenticare la propria identità cooperativa, mantenendo saldo il legame con il territorio e con chi lo vive ogni giorno. Lo scopo è offrire un servizio moderno, sostenibile e umano, che unisca tecnologia e relazione in un’unica esperienza di valore.

A rendere viva la nuova filiale di piazza Garibaldi è una squadra di professionisti qualificati, radicati nel territorio e sempre pronti ad accogliere soci e clienti con competenza e disponibilità.

Il team, composto da figure esperte nei diversi ambiti del credito, del risparmio e della consulenza patrimoniale, rappresenta lo spirito autentico della BCC: persone che mettono al centro altre persone, guidate dal Direttore Luca Brambilla. Ogni membro è stato scelto per la capacità di ascoltare, comprendere e accompagnare, perché la forza di una ban ca cooperativa ri siede prima di tutto nelle relazioni che costruisce giorno dopo giorno.

FONDAZIONE: 1954

PRODOTTO BANCARIO LORDO: 1,76 Mld

CONTATTI:

www.bccvallelambro.it monza@triuggio.bcc.it 039.2167195

Ben 13 filiali

distribuite lungo l’asse che collega Monza a Lecco

La BCC della Valle del Lambro è stata fondata nel 1954 come Cassa Rurale ed Artigiana di Triuggio. Nel corso dei decenni la banca ha saputo evolversi senza mai allontanarsi dai principi che caratterizzano il Credito Cooperativo: mutualità, solidarietà e un legame profondo e concreto con il territorio di riferimento.

Oggi l’istituto è parte del Gruppo Bancario Cooperativo Iccrea, realtà capace di coniugare la solidità di un grande gruppo nazionale con l’attenzione, la prossimità e la dimensione umana delle singole BCC. La Banca di Credito Cooperativo di Triuggio e della Valle del Lambro si presenta come una struttura solida e in co-

stante crescita, con tredici filiali distribuite lungo l’asse che collega Monza a Lecco, 80 dipendenti e oltre 3.000 soci.

Negli ultimi anni, l’andamento è stato particolarmente positivo anche sul fronte della clientela: i conti correnti hanno superato quota 16.000, con un incremento di circa 1.800 unità in tre anni, mentre il prodotto bancario lordo ha raggiunto 1,76 miliardi di euro, confermando la capacità dell’istituto di crescere in modo equilibrato. Una crescita che non prescinde dall’identità. La BCC di Triuggio e della Valle del Lambro continua infatti a interpretare il proprio ruolo come quello di una banca che riceve dal territorio e al territorio restituisce valore, sostenendo famiglie, imprese, associazioni e parrocchie.

AUTONOVARA

Land Rover porta l’Intelligenza Artificiale a bordo

L’Intelligenza Artificiale sta assumendo un ruolo sempre più centrale nell’evoluzione dell’automobile, trasformando il veicolo in una piattaforma digitale capace di interagire, apprendere e adattarsi alle esigenze degli occupanti. In questo contesto si inserisce la novità annunciata da Land Rover, che introduce ChatPro all’interno del sistema di infotainment Pivi Pro, aprendo a una nuova modalità di dialogo tra conducente e veicolo basata sul linguaggio naturale.

ChatPro debutta su Pivi Pro e ridefinisce l’esperienza digitale in auto

Grazie all’integrazione con Cerence ChatPro e alla tecnologia ChatGPT, i modelli Land Rover dotati di Pivi Pro permetteranno ai clienti di conversare in modo fluido con il sistema di bordo, ponendo domande e ricevendo risposte intelligenti e contestuali elaborate in tempo reale. L’obiettivo è rendere ogni viaggio più piacevole, coinvolgente e personalizzato, migliorando al tempo stesso comfort e usabilità.

L’introduzione dell’AI conversazionale segna un cambio di paradigma per l’infotainment automotive. I tradizionali comandi vocali, spesso limitati a frasi predefinite, lasciano spazio a interazioni più naturali e adattive. Un’evoluzione che contribuisce anche a ridurre le distrazioni alla guida, tema sempre più centrale in un’auto connessa e ricca di funzioni digitali.

Dal punto di vista tecnologico, ChatPro rappresenta una soluzione pensata per offrire un’esperienza premium, in linea con il posizionamento del marchio. Il sistema fornisce risposte contestuali e dinamiche, integrando informazioni e richieste in modo coerente, senza richiedere al conducente di apprendere comandi rigidi o sequenze complesse.

Grande attenzione viene riservata anche alla gestione dei dati. Land Rover sottolinea che le conversazioni vengono elaborate in tempo reale e non memorizzate, rispondendo alle crescenti esigenze di tutela della privacy e trasparenza nell’uso dell’Intelligenza Artificiale.

La nuova funzionalità è disponibile tramite l’aggiornamento software OS 4.4.0, che è stato distribuito progressivamente via SOTA (Software Over The Air) a partire dall’8 dicembre 2025. Per l’attivazione è necessario disporre di un abbonamento attivo a Online Pack con Data

FONDAZIONE: 1970

CONTATTI: concierge.autonovara@landroverdealers.it

Plan e abilitare la funzione dalle impostazioni del sistema Pivi Pro, confermando il ruolo sempre più strategico del software nel ciclo di vita dell’automobile.

Il mercato AI automotive: l’auto diventa una piattaforma digitale

L’iniziativa di Land Rover si inserisce in un contesto di mercato in forte evoluzione, in cui l’Intelligenza Artificiale sta diventando uno degli elementi di maggiore differenziazione tra i costruttori. L’auto non è più soltanto un prodotto meccanico, ma una piattaforma software aggiornata nel tempo, capace di offrire nuovi servizi e funzionalità anche dopo l’acquisto. Negli ultimi anni, i principali player del settore automotive hanno accelerato gli investimenti in AI, con un focus particolare su assistenti vocali evoluti, sistemi di personalizzazione dell’esperienza di bordo e integrazione con ecosistemi digitali esterni. In questo scenario, l’AI conversazionale rappresenta un punto di svolta, perché consente un’interazione più intuitiva e continua tra uomo e macchina, riducendo la complessità d’uso delle tecnologie a bordo. Per i costruttori premium, in particolare, l’Intelligenza Artificiale diventa un fattore chiave di valore percepito, capace di rafforzare la relazione con il cliente e di aprire nuove opportunità di servizi digitali e modelli di business basati su abbonamenti e aggiornamenti software. Allo stesso tempo, l’attenzione alla sicurezza, alla privacy e alla qualità dell’esperienza utente resta fondamentale per garantire un’adozione consapevole di queste tecnologie.

Con l’introduzione di ChatPro su Pivi Pro, Land Rover si posiziona quindi all’interno di una tendenza di mercato destinata a crescere rapidamente nei prossimi anni, contribuendo a definire un futuro in cui l’auto diventa sempre più intelligente, connessa e centrata sull’utente.

MAGNOLIA

Da 25 anni in prima linea nel settore delle pulizie industriali

L’innovazione al servizio della clientela: con il macchinario a osmosi risparmio e qualità

Specializzazione e passione le qualità che hanno permesso a Magnolia, impresa di pulizie industriali di Bellusco, di crescere e svilupparsi negli anni.

L’azienda è nata nel 2000 per iniziativa di Giuseppe Camardella, imprenditore visionario che lavora tra detergenti e strumenti per le pulizie professionali fin da giovanissimo: «Merito di mia mamma che ha infuso in me la sua passioneracconta -. Fin da quando avevo quindici anni, infatti, la seguivo nel tempo libero. E quanto più le superfici da detergere erano delicate e complicate, tanto più attiravano la mia attenzione. Andavo con lei, la imitavo, imparavo. Dopo aver accumulato tanta esperienza, ho deciso di trasformare la passione in professione, così, venticinque anni fa, ho fondato Magnolia».

Una bella storia fatta di attenzione al cliente e innovazione: «Fin dall’inizio – racconta l’imprenditore - ho curato ogni dettaglio personalmente. Ho inserito nel mio ambito operativo una serie di servizi esclusivi, adottando prodotti in grado di agevolare

il nostro lavoro con risultati eccezionali e, contemporaneamente, di produrre risparmio per i clienti…»

Qual è l’arma in più che sta permettendo a Magnolia di raccogliere continui successi sul campo e stima da parte della clientela? Il vero punto di forza dell’azienda, oggi, è il macchinario a osmosi, una tecnologia che consente di pulire superfici ampie, complesse e delicate come pannelli fotovoltaici, facciate continue in vetro, doghe in alluminio e travertino, tende da sole e coperture dei campi sportivi, lavorando esclusivamente da terra e raggiungendo altezze fino a 25 metri: «È una soluzione vincente – racconta il titolare – Non servendo più scale mobili o piattaforme aeree, non si genera solo un evidente risparmio economico, ma è anche possibile evitare la predisposizione delle onerose pratiche di sicurezza previste dalle normative».

Come funziona la pulizia a osmosi? «Il macchinario, attraverso una serie di filtri speciali, trasforma l’acqua del rubinetto in acqua pura al 100%: essendo totalmente privo di calcare e sostanze

chimiche, il liquido erogato dall’apposita lancia non lascia antiestetiche strisciate o aloni. In più, non usando detersivi, il trattamento è totalmente ecologico ed economico».

Ma non è tutto, riducendo i costi, il lavaggio può essere ripetuto con più frequenza, il che permette di mantenere le superfici sempre splendenti e in piena efficienza: «Come nel caso dei pannelli solari – precisa Camardella – per i quali è consigliata la pulizia due volte all’anno, al fine di mantenerne al top la resa energetica. Polvere, sabbia e sporcizia in genere, infatti, possono incidere negativamente sull’efficienza di questi dispositivi fino al 20%»

Dal civile all’industriale, l’evoluzione di Magnolia

Anno

info@magnoliaservizi.net

Il vantaggio economico è consistente: «Come noto, il noleggio di piattaforme aeree può costare tra i 600 e i 1000 euro per intervento, inoltre, se in passato servivano almeno quattro persone per concludere l’operazione, ora, grazie al macchinario, ne bastano due. È un’ottimizzazione che si traduce in risparmio reale». Il passaparola è ormai consolidato, sempre più aziende richiedono la pulizia a osmosi: grazie alla professionalità e alla continua attenzione all’innovazione dimostrate da Camardella negli anni, nonché alla presenza in azienda della figlia Arianna, il futuro di Magnolia non potrà che essere brillante ancora per molto tempo.

Fondata nel 2000 da Giuseppe Camardella, Magnolia SAS si è evoluta da attività locale di pulizie civili a realtà specializzata nel settore industriale e tecnologico. L’azienda si distingue per l’efficienza operativa e l’adozione di tecnologie innovative, che le permettono di offrire servizi di alta qualità con un notevole risparmio per i clienti. Con un team di 20 collaboratori e la presenza di Arianna, figlia del fondatore, l’azienda con sede nella zona industriale di Bellusco opera su tutto il territorio regionale, mantenendo valori di affidabilità, cura del dettaglio e innovazione sempre al massimo livello. La professionalità e l’attenzione al cliente sono elementi chiave che hanno consolidato la sua reputazione sul mercato.

BCC MILANO

Una Banca al fianco delle imprese per garantire continuità e futuro

«Il nostro modello si basa sulla relazione diretta con i clienti e sulla conoscenza profonda del territorio»

Forte di un patrimonio di oltre 500 milioni di euro e di un prodotto bancario lordo superiore ai 9 miliardi, BCC Milano è oggi la più grande Banca Cooperativa della Lombardia e una delle prime cinque a livello nazionale.

Conta 112 mila clienti, 27 mila Soci, 550 collabo ratori e 68 sportelli distribuiti in 195 comuni di sette province lombarde - da Milano a Berga mo, da Monza e Brianza a Lodi, Como, Lecco e Cremona - e aderisce al l’unico gruppo bancario nazionale a capitale in teramente italiano, secondo per numero di sportelli e quarto per totale attivo.

La Banca vanta oltre 70 anni di storia, ma è negli ulti mi due decenni che ha conosciuto una crescita significativa, grazie all’in corporazione di cinque realtà cooperative e alla

costruzione di un progetto più ampio e solido per il suo territorio, con un’attenzione particolare alle aree metropolitane di Milano, Monza e Bergamo. Elemento distintivo della sua identità è la mutualità, principio fondante della cooperazione che si traduce in una banca vicina alle persone e alle imprese. Le risorse raccolte vengono impiegate negli stessi territori in cui sono generate, sostenendo così l’economia reale e la crescita delle

- spiega Luca Bonomi, direttore commerciale di BCC Milanosi basa sulla relazione diretta con i clienti e sulla conoscenza profonda del territorio. Essere una banca cooperativa significa creare valore condiviso e accompagnare lo sviluppo economico e sociale delle nostre comunità». In questo contesto, una delle

sfide più rilevanti per il sistema produttivo è il passaggio generazionale: un momento cruciale che riguarda migliaia di piccole e medie imprese lombarde. Nei prossimi anni oltre il 60% delle PMI italiane dovrà affrontarlo, ma solo una minoranza dispone di un piano strutturato di successione. È qui che BCC Milano svolge un ruolo decisivo, aiutando gli imprenditori a garantire continuità aziendale, tutela del patrimonio familiare e salvaguardia dei posti di lavoro.

«Il passaggio generazionale - sottolinea Bonominon è solo un tema economico, ma anche umano. Significa pianificare il futuro dell’impresa e delle persone che la compongono. Noi accompagniamo gli imprenditori in questo percorso con competenza, sensibilità e strumenti concreti di protezione e crescita».

L’approccio di BCC Milano è consulenziale e personalizzato: i gestori corporate presenti nelle filiali offrono un supporto costante alle imprese, affiancati dai servizi specialistici del Gruppo Bancario Iccrea. L’obiettivo è costruire percorsi su misura che spaziano dalla gestione finanziaria al credito per gli investimenti, dalla riorganizzazione societaria alla pianificazione patrimoniale, fino all’assistenza nei momenti di transizione generazionale.

Negli ultimi anni la Banca ha ampliato la propria offerta, introducendo soluzioni evolute di bancassicurazione che garantiscono le migliori coperture per beni e persone, innovativi servizi di renting a breve termine per le flotte aziendali, nonché formule di leasing dedicate agli investimenti produttivi e al welfare aziendale. Per le imprese orientate ai mercati internazionali, la Banca offre inoltre un servizio di accompagnamento all’export con consulenza specializzata e una rete

di corrispondenti esteri grazie alla collaborazione con il Gruppo Iccrea.

PATRIMONIO: 536 mln di euro

PRODOTTO BANCARIO: 9 mld €

CONTATTI: www.bccmilano.it clienti@bccmilano.it 029274.1

«Il nostro compito - conclude Bonomi - è aiutare le imprese a crescere senza perdere la loro identità. Offriamo strumenti finanziari e assicurativi evoluti, ma soprattutto la certezza di un rapporto di fiducia che si rinnova nel tempo. È così che tuteliamo la continuità dell’impresa e la forza economica dei territori in cui operiamo»

Coniugando tradizione cooperativa, solidità patrimoniale e servizi d’avanguardia, BCC Milano si conferma un punto di riferimento per l’economia reale lombarda: una banca che sostiene il cambiamento, custodendo la memoria e il valore di chi ha costruito il futuro prima di noi.

Welfare aziendale: la soluzione

BCC si chiama Affinity

Per sostenere le imprese anche nel benessere dei propri collaboratori, BCC Milano mette a disposizione dei clienti corporate una gamma completa di soluzioni di welfare aziendale pensate per rispondere in modo concreto alle esigenze dei dipendenti e delle loro famiglie.

Attraverso il canale Affinity, la Banca offre prodotti finanziari dedicati - come prestiti personali e cessioni del quinto - a condizioni agevolate e con un percorso di consulenza personalizzato. Il servizio è realizzato in collaborazione con BCC Credito Consumo, la società del Gruppo Bancario Iccrea specializzata nel credito alla persona. Grazie alla piattaforma digitale Affinity, i dipendenti delle aziende convenzionate possono effettuare in completa autonomia la richiesta di finanziamento online, ricevendo il supporto diretto degli operatori BCC per ogni fase della pratica.

L’iniziativa si distingue per semplicità, trasparenza e convenienza, e rappresenta una soluzione innovativa di welfare finanziario, capace di rafforzare il legame tra impresa, dipendenti e banca cooperativa.

INFO4U

Dal 2005 fornisce servizi e supporto IT per le Pmi

Nel corso del 2025 Info4U ha festeggiato un traguardo importante: vent’anni di attività al fianco delle Piccole e Medie Imprese. Un percorso iniziato nel 2005 e cresciuto insieme all’evoluzione tecnologica, con l’obiettivo di rendere l’innovazione uno strumento concreto, sicuro e realmente utile per le aziende.

Info4U nasce a Milano dall’iniziativa di Davide

Pace, Simone De Benedittis e Stefano Faralli, a cui si è aggiunto nel 2015 Giorgio Premoli. Quattro soci, competenze diverse e complementari, uniti da un’impostazione chiara: offrire soluzioni informatiche costruite sulle reali esigenze dei clienti. Pace e De Benedittis arrivano da un percorso universitario in ambito informatico, mentre gli altri soci portano in dote oltre trent’anni di esperienza sul campo. «Abbiamo subito iniziato con l’idea di fornire soluzioni su misura, pensate per durare nel tempo - hanno raccontato i fondatori - da allora la tecnologia ha cambiato il modo di lavorare e noi ci siamo evoluti con lei, senza perdere di vista la concretezza».

Il partner tecnologico delle aziende che vogliono crescere con solidità e sicurezza

Oggi Info4U è un system integrator specializzato in cybersecurity, infrastrutture IT, sviluppo software e soluzioni per il Modern Work. Ambiti trasversali, che riguardano aziende di qualsiasi dimensione e settore: dalla filiale italiana di una multinazionale che deve applicare le policy della casa madre, fino alla piccola impresa formata da poche persone; dalla produzione industriale al mondo alberghiero, passando per le aziende commerciali e tanto altro ancora. La maggior parte dei clienti opera in Lombardia, territorio in cui Info4U ha consolidato negli anni una presenza importante e riconosciuta. Il valore aggiunto dell’azienda consiste nel proporsi come unico interlocutore per tutta la sfera IT aziendale, soprattutto per quelle Pmi che non dispongono di un IT manager interno. Info4U si occupa dell’infrastruttura fisica, del networking, della sicurezza informatica, fino alla gestione logica dei processi e allo sviluppo di software ad hoc. «Quando il cliente ci dice “ho questo problema”, noi coordiniamo tutti gli attori coinvolti, gestendo il progetto a 360 gradi. In questo modo l’imprenditore non per-

de tempo e può concentrarsi esclusivamente sul proprio lavoro», hanno spiegato. Inoltre non manca il servizio di consulenza, utile per fornire consigli e suggerimenti nell’ambito richiesto.

L’esperienza maturata in ambito enterprise, dove sono richiesti standard elevatissimi e competenze molto verticali, viene applicata anche alle realtà più piccole. Le attenzioni restano le stesse, ed è proprio questo approccio rigoroso a rappresentare un plus. Info4U crede nella modernizzazione consapevole, nella sicurezza come fattore abilitante e nella tecnologia come vero vantaggio competitivo, non come fine a se stessa.

Per vent’anni la sede è stata a Milano, in zona Melchiorre Gioia, ma da novembre l’azienda si è ampliata con l’acquisto di una nuova struttura a Sesto San Giovanni: mille metri quadrati tra uffici

Info4U è Partner Gold di Sophos

CLIENTI GESTITI: +200

CONTATTI: www.info4u.it - info@info4u.it 02.67493004

viale Rimembranze 93 (Edificio 17) Sesto San Giovanni

e laboratori, dove vengono svolte anche attività di riparazione degli apparati. Uno spazio pensato per sostenere la crescita e rafforzare ulteriormente la capacità operativa. In un panorama IT sempre più complesso, fatto di normative in continua evoluzione, nuove mi nacce informatiche e strumenti sem pre più sofisticati, Info4U si propone come guida affidabile per le imprese. Il metodo resta semplice e rigoroso: ascoltare, analizzare, costruire solu zioni che funzionano e che durano nel tempo. In un mondo che cambia rapidamente, aiutare le Pmi a orien tarsi e a fare scelte sicure è diventata una missione quotidiana.

Info4U rientra in una cerchia ristretta di aziende - circa una sessantina in tutta Italia - riconosciute come Partner Gold di Sophos, leader globale nella sicurezza informatica. Si tratta di un riconoscimento d’eccellenza, che accerta la presenza di competenze avanzate in ambito cybersecurity: un risultato che non si basa solo sui volumi di fatturato, ma soprattutto su standard elevati di preparazione tecnica, aggiornamento continuo e capacità di gestione della sicurezza informatica in linea con le normative vigenti. «La cybersecurity oggi è un tema centrale - hanno spiegato i titolari di Info4U - le aziende hanno budget dedicati, ma spesso mancano le conoscenze necessarie per gestire correttamente questo ambito». Il valore dell’approccio Info4U sta di nuovo nel metodo: ogni attività di sicurezza viene monitorata in modo continuo, individuando tempestivamente eventuali minacce o violazioni e intervenendo subito con i rimedi più adeguati. «Il cliente non deve preoccuparsi di nulla: mantenere gli standard nel tempo è fondamentale per evitare sorprese e situazioni spiacevoli». Info4U è così in grado di offrire tecnologie di sicurezza di altissimo livello, affiancate da esperienza, competenza e supporto avanzato.

Il credito per la tua impresa

FIDILINK

Il partner ideale per le PMI nell’accesso al credito

Nel contesto economico attuale, le imprese italiane si trovano ad affrontare sfide sempre più complesse nell’accesso al credito. La necessità di accedere a finanziamenti adeguati per sostenere la crescita e lo sviluppo del proprio business è diventata una priorità assoluta. Ed è proprio qui che entra in gioco Fidilink, mediatore creditizio specializzato nell’aiutare le aziende a trovare le soluzioni finanziarie più adatte alle loro esigenze, facendo comprendere come i vari istituti di credito valutano il merito creditizio, con l’obiettivo di ampliare le linee di credito e ridurre i tempi di risposta.

Nel concreto il team di Professionisti del Credito di Fidilink lavora a stretto contatto con gli imprenditori per comprendere le necessità e individuare le migliori opzioni di finanziamento disponibili. Vengono offerte soluzioni personalizzate e flessibili per prodotti di finanziamenti garantiti dal Fondo di Garanzia MCC e da SACE per far fronte ad investimenti e all’acquisto scorte e pagamento dei fornitori. Grande attenzione per la cessione dei crediti commerciali (factoring, invoice trading) e per il leasing, strumento sempre apprezzato dagli imprenditori per i vantaggi fiscali che ne derivano.

La società di mediazione creditizia è operativa in tutta Italia con sede a Varese

A questo punto sorge spontanea una domanda: perché scegliere proprio Fidilink? In primis perché questa società con sede principale a Varese ma operativa su tutto il territorio nazionale con una rete commerciale composta da oltre 70 collaboratori, spicca per esperienza e professionalità nel settore della mediazione creditizia, con particolare focus verso le Piccole Medie Imprese con soluzioni personalizzate e flessibili, proponendo l’accesso a finanziamenti adeguati per sostenere la crescita e lo sviluppo aziendale.

SEDE: Varese, via G. Donizetti 6

PRESENZA: Tutta Italia

SITO: www.fidilink.com

In sostanza Fidilink si pone come la soluzione ideale per gli imprenditori in cerca di un partner affidabile e competente attento all’ottimizzazione delle tipologie di linee di credito, alla verifica della congruità di garanzie sui fidi e con un approccio consulenziale che mette al centro l’impresa e le sue esigenze per poi valutare insieme le soluzioni più efficaci.

CONTATTI: info@fidilink.com

Pasti veicolati, servizio ristorazione per aziende

Risposte immediate disponibilità e flessibilità per ogni necessità del cliente.

Possibilità di richiedere prova pasto gratuita direttamente dal sito.

Il nostro servizio è rivolto ad aziende di tutte le dimensioni, i centri estivi, le residenze per anziani e centri diurni di Milano Monza Como Lecco, con formule che vanno dalla fornitura del pasto in monorazione per strutture prive di cucina alla gestione completa della mensa aziendale.

Ampia scelta dei menù che cambiano settimanalmente, attenzione alle esigenze dei clienti con proposte vegetariane, vegane.

www.pastitrasportati.it

Tel. 02 39000864 commerciale@pastitrasportati.it

Indice delle Aziende

2 SG SRL pag. 102

3D BETA SRL pag. 94

3D SYSTEMS ITALIA SRL pag. 101

3MC SRL pag. 96

4MKTG FOR MARKETING SRL pag. 99

AARTEE DISTRIBUZIONE ITALIA SRL pag. 76

ABC SISTEM SRL pag. 85

ABRASIVI E ADESIVI SRL pag. 94

A.B. SYSTEM SRL pag. 93

ACCIAI BRIANZA SPA pag. 75

A.C.E. SRL pag. 77

ACHILLE VALERA LISSONI SRL pag. 86

ACINQUE INNOVAZIONE SRL pag. 77

ACINQUE TECNOLOGIE SPA pag. 72

ACROTECNA SRL pag. 104

ADIENNE SRL pag. 84

ADOLFO FELISATI SRL pag. 101

ADVIPLAST SPA pag. 76

A.E.B. SRL pag. 82

AECAR SRL pag. 97

AE.CAS. SRL pag. 86

AEE SRL pag. 98

AEFFE AGOSTONI SRL pag. 100

AEROSPACE MATERIALS MAN. SRL pag. 72

AERTRONICA SRL pag. 88

AGENTRIX SRL pag. 98

AG. FORM. L’ORIENTAM. E LAVORO pag. 92

AGIEMME UFFICIO SRL pag. 101

AGRES SRL pag. 90

AGRI BRIANZA SRL pag. 84

AGROFERT ITALIA SRL pag. 73

AHSI SPA pag. 75

AIGOITALIA SRL pag. 80

AIR ENERGIE SRL pag. 96

ALAVIE SRL pag. 101

ALBRICCI SRL pag. 97

ALDIERI AUTOTRASPORTI SPA pag. 78

ALFAMATION SPA pag. 78

ALFA PAINT SRL pag. 101

ALIMENTARI RADICE SRL pag. 95

ALIMENTARI SAN ROCCO SRL pag. 103

AL-KO GARDEN & HOME SRL pag. 103

ALLIANCE MEDICAL SRL pag. 94

ALLIANCE MEDICAL TECHN. SRL pag. 101 ALL SRL pag. 72

ALMES SRL pag. 95

ALTEC SRL pag. 95

ALUTRADE SRL pag. 71

AM 11 SRL pag. 99

AMBIENTE ENERGIA BRIANZA SPA pag. 82

AMBRAFOX SRL pag. 104

AMBU SRL pag. 73

A.M.INSTRUMENTS SRL pag. 71

AMIRA SRL pag. 101

ANDREW ITALY SRL pag. 71

ANDREW & SAX ADVISOR SPA pag. 101

ANGELO CREMONA SPA pag. 83

ANGELO ROCCA & FIGLI SRL pag. 77

ANTECON SRL pag. 89

ANTELLI SRL pag. 93

ARCA POLIMERI SRL pag. 82

ARCHETIPO SRL pag. 92

ARCO LOGISTICA SRL pag. 82

ARDUINO SRL pag. 75

ARGOR HERAEUS ITALIA SPA pag. 89

ARIENTI AUTOGRU SRL pag. 80

ARMFOOD SRL pag. 88

ARREDI 3N SRL pag. 92

ARREDISSIMA MILANO SRL pag. 92

ARTECA SPA pag. 83

ARZUFFI PVD SRL pag. 99

A-SAFE ITALIA SRL pag. 87

ASC SRL IN BREVE ASC SRL pag. 81

ASG SPA pag. 79

ASSP SPA pag. 87

ASTALEGALE.NET SPA pag. 86

ASTRA SRL IMPIANTI INDUSTRIALI pag. 102

ATAM SPA pag. 81

A&T FLUID SOLUTIONS SRL pag. 92

ATLANTICA PROPERTIES SPA pag. 89

A.T.S. SPECIAL OIL SEALS SRL pag. 103

AUDIOGAMMA SPA pag. 101

AUTONOVARA SRL pag. 80

AUTOTRASPORTI ANNONI SRL pag. 97

AUTO ZAGO SRL pag. 96

AVENUECAR SRL pag. 97

AVICEL SRL pag. 93

AXSE SRL pag. 84

AZ PNEUMATICA SRL pag. 90

BABCOCK WANSON ITALIANA SPA pag. 75

BALCONI PRESSECENTRICHE SPA pag. 82

BARBIFLEX SRL pag. 100

BARRA COSTRUZIONI SRL pag. 90

BASF COATINGS SERVICES ITALY SRL pag. 74

BASF COATINGS SRL pag. 82

BAS ITALY PRIMA SRL pag. 92

BATTAGLIA SRL pag. 73

BAVELLONI SPA pag. 71

B.B.F. SPA pag. 103

B & C ELECTRONICS SRL pag. 97

B & D ITALIA SRL pag. 89

BEA GESTIONI SPA pag. 75

BEA ITALIANA SPA pag. 101

BE.CO. COMMERCIALE ITALIA SRL pag. 71

BELLOSI GROUP SRL pag. 85

BENCINI CESARE SRL pag. 71

BERETTA ALFREDO SRL pag. 86

BERETTA AUTOMOBILI SRL pag. 98

BERETTA SRL pag. 82

BERGOMI SRL pag. 89

BERTI PIATTAFORME AEREE SRL pag. 100

BERTONE DESIGN GROUP SRL pag. 99

BERTO SRL pag. 88

BESANA APPL. PLASTICHE SRL pag. 94

BIANALISI MED SRL pag. 78

BICASA SRL pag. 87

BIFIRE SPA pag. 73

BIOISOTHERM SRL pag. 97

BIREL ART SRL pag. 82

BISCOTTI GULLON SRL pag. 73

BLICKLE ITALIA SRL pag. 96

BLUEIT SPA SOCIETA’ BENEFIT pag. 81

BLU ELECTRONIC SRL pag. 99

BLUWATER SPA pag. 93

BOCCOLINI SRL pag. 86

BONA SRL pag. 82

BOREALIS ITALIA SPA pag. 77

BORGHI ITALIA SRL pag. 87

BORGOLANDIA SRL pag. 86

BREGAGLIO SRL pag. 96

BRESSAN & PARTNERS ENG. SRL pag. 97

BREVETTI STENDALTO SPA pag. 76

BRIANTEA PROPERTY MAN. S.P.V. SRL pag. 97

BRIANZA CONCRETE SRL pag. 99

BRIANZA ENERGIA AMBIENTE SPA pag. 84

BRIANZA MOTORI SRL pag. 104

BRIANZA SERRAMENTI SRL pag. 89

BT GLASS SRL pag. 100

BUILDING DIVISION SRL pag. 89

BURATTI CONFETTI SRL pag. 85

BUSCH ITALIA SRL pag. 78

BUSNELLI INTERNATIONAL SPA pag. 100

B. & V. HOLDING SRL pag. 93

B.V. STAMPI SRL pag. 100

CAB SRL pag. 74

CAIMI BREVETTI SPA pag. 81

CAIULI CARNI SRL pag. 90

CALONI GROUPAGE SRL pag. 98

CANALPLAST SPA pag. 84

CANTARELLA & MOLTENI SRL pag. 86

CAP DESIGN SPA pag. 85

CAPSULIT SPA pag. 73

CAREMOLI SPA pag. 72

CARLO BRAMBILLA SRL pag. 87

CARNABY SRL pag. 98

CARSOON SRL pag. 80

CAR STUDIO SRL pag. 86

CARTARIA MONZESE SRL pag. 74

CARTA STAMPA SRL pag. 80

CARTERIA SRL pag. 101

CARTONGRAF 1890 SRL pag. 94

CASARETPLAST SRL pag. 89

CASATI SRL pag. 101

CASSEFORME ALSINA SPA pag. 103

CAVAUTO SRL pag. 79

CAVE ROCCA SRL pag. 90

CAVETTA SRL pag. 104

CCL LABEL SRL pag. 89

C.D.A. pag. 96

C.D.E. LISSONE SRL pag. 103

CEBA INGRANAGGI SRL pag. 79

CEBI HI-TECH SRL pag. 98

CENTAURO SRL pag. 97

CENTRO CARAVANS BARASSI SRL pag. 86

CENTRO CASH SRL pag. 98

CENTROEDILE MILANO SRL pag. 70

CERAMICHE FRATTINI SRL pag. 84

CESAPLAST SPA pag. 93

CHATEAUFORM ITALIA SRL pag. 83

CHEMOURS ITALY SRL pag. 71

CIEFFE DERMA SRL pag. 90

CIELO SCARL CONSORZIO STABILE pag. 104

CIEMME SRL pag. 104

CIERREFFE LOMBARDIA SRL pag. 75

C.I.E. TELEMATICA SRL pag. 84

CIFRA SRL pag. 104

C.I.M.A. SPA pag. 74

CIPIEMME SRL pag. 80

CISAM IMPIANTI SRL pag. 86

CISCO PHOTONICS ITALY SRL pag. 71

CITTERIO GIULIO SPA pag. 101

CLEANROOM ITALIA SRL pag. 103

CLENDY SPA pag. 81

C.MATIC SPA pag. 77

C.M.C. ITALIA SRL pag. 76

CMC SRL pag. 99

COCOON SRL pag. 92

COEL DISTRIBUTION SRL pag. 92

COFEMA SOCIETÀ CONSORTILE A RL pag. 89

COFILI WIRE SRL pag. 101

COGEVAP SRL pag. 94

COGI SRL pag. 87

• IMPIANTO TRATTAMENTO RIFIUTI INDUSTIALI

• SMALTIMENTO RIFIUTI INDUSTRIALI

• NOLEGGIO CASSONI

• NOTIFICHE DIRETTE CON

IMPIANTI ALL’ESTERO

• GESTIONE DI TUTTI I RIFIUTI

PERICOLOSI E NON PERICOLOSI SOLIDI E LIQUIDI

• ANALISI RIFIUTI E BONIFICHE AMBIENTALI

• CONSULENZA AMBIENTALE

• AUTORIZZAZIONI

EMISISONI IN ATMOSFERA ED ANALISI EMISSIONI

Un gruppo di aziende che a 360° possono gestire le tematiche ambientali, della formazione, della sicurezza in ambiente di lavoro, dello smaltimento dei rifiuti, della medicina del lavoro, della progettazione e realizzazione di impianti specifici come anche nella realizzazione di riqualificazione dei vostri siti produttivi e rifacimento coperture

COLLEGIO VILLORESI S. GIUSEPPE pag. 94

COLOMBO IDRO SPA pag. 84

COLOMBO MICHELE E FIGLI SRL pag. 81

COLOMBO YACHT SRL pag. 93

COLUMBUS SRL pag. 74

COLZANI INGRANAGGI SRL pag. 89

COLZANI SPA pag. 73

CO.MA.CO. 51 SRL pag. 86

COMAP SRL pag. 97

COMAST SRL pag. 95

COMBUSTIBILI CEREDA SRL pag. 75

COMESTERO SISTEMI SRL pag. 82

COMFORT FORNITURE SRL pag. 103

COMMERCIALE GIUSSANI SRL pag. 75

COMM. VIDEO ENGINEERING SRL pag. 83

COMPO EXPERT ITALIA SRL pag. 71

COMPO ITALIA SRL pag. 78

COMPRORO SRL pag. 77

CONDUCTIX WAMPFLER SRL pag. 75

CONNECT CHEMICALS ITALIA SRL pag. 77

CONS. COM. BRIANZA SOC COOP pag. 78

CONSORZIO ALLIN pag. 104

CONSORZIO COLORE pag. 86

CONSORZIO DESIO BRIANZA A.S.C. pag. 82

CONSORZIO GE.SER. & TEC. pag. 100

CONSORZIO LOGI.CO pag. 97

CONSORZIO STL pag. 94

CONTARDI LIGHTING SRL pag. 98

CONTI E CONTI SRL pag. 87

CONTRACT DIVISION SRL pag. 74

CORDON ELECTRONICS ITALIA SRL pag. 88

CORIGES SRL pag. 84

CORI MONZA SPA pag. 94

CORIONI SRL pag. 86

COSMELUX SRL pag. 74

COSMO HOTEL SPA pag. 71

COSTR. MECCANICHE MEZZAGO SRL pag. 103

COSVECO SRL pag. 81

CO.VI.COL SRL pag. 100

COVI SRL pag. 93

COZZAGLIO FABRIZIO SRL pag. 92

CPM SPA pag. 74

C.P.S. SRL pag. 93

CRANE PROCESS FLOW TECH. SRL pag. 100

C.R.C. SRL pag. 85

CREA SPA pag. 84

CRI ENERBILITY SRL pag. 81

CROSS POINT SRL pag. 87

CSEL CONSORZIO SOC COOP SOCIALE pag. 74

CSI NEXT SRL pag. 96

C.T.S. SRL pag. 87

DACOM SPA pag. 71

DAL CIN GILDO SPA pag. 77

DANA FLUID POWER DISTR. SRL pag. 85

DANCO SPA pag. 87

DCG SRL pag. 79

DEALFA SRL pag. 87

DE CARDENAS FANS AND SERV. SRL pag. 85

DELICATESSE SPA pag. 85

DELIZIA SRL pag. 75

DELL ORTO GIAN PAOLO SPA pag. 85

DELTA 2000 SRL pag. 86

DEMASTEEL SRL pag. 78

DEMETRA SOC COOP SOCIALE ONLUS pag. 95

DENIA SERRAMENTI SRL pag. 99

DESA PHARMA SRL pag. 87

DESMOMONZA SRL pag. 86

DESOUTTER INDUSTRIAL TOOLS SRL pag. 85

D & G DE LUCA SRL pag. 95

DIACONU TRASPORTI SRL pag. 90

DIAMETRO SRL pag. 75

DIAM ITALIA SRL pag. 80

DICOMI SRL pag. 73

DIGITOUCH MARKETING SRL pag. 94

DIMAC RED SPA pag. 74

DIMENSIONE LASER SRL pag. 102

DIOTTI.COM SRL pag. 87

DI.R.EL. SRL pag. 87

DISCA SRL pag. 93

DITTA COLOMBO BIAGIO SRL pag. 79

DIXON RESINE SPA pag. 94

DNP PHOTOMASK EUROPE SPA pag. 72

DNV ITALY SRL pag. 73

DOLCIARIA NEGRI SRL pag. 81

D.O.R.C. ITALY SRL pag. 93

DOVER FUELING SOLUT. ITALIA SRL pag. 81

DOX-AL ITALIA SPA pag. 70

DP VISION SRL pag. 77

DUE F.P. SRL pag. 100

DUERR DENTAL ITALIA SRL pag. 88

DUE. V. SRL pag. 95

DUNA SRL pag. 85

DVG DE VECCHI SRL pag. 79

EAGLEBURGMANN ITALIA SRL pag. 70

EASYPHARMA SRL pag. 96

ECOGENIA SRL pag. 77

ECOLAB HOLDING ITALY SRL pag. 99

ECOLAB PRODUCTION ITALY SRL pag. 98

ECOPROGETTI SRL pag. 88

ECOSAN SRL pag. 80

ECO.SMALT SRL pag. 79

ECO STORE SRL pag. 81

ECO-TECHNO SRL pag. 92

ECSA ITALIA SRL pag. 75

EDELSTEIN SRL pag. 93

EDILALEX SRL pag. 100

EDIL MAR SRL pag. 97

EDIL RE SRL pag. 102

EFFEBIQUATTRO SPA pag. 74

EFFE-CI SRL pag. 103

EGIMOTORS SRL pag. 73

EIT RADIO SRL pag. 88

EKOSYSTEM SRL pag. 102

ELCAM SRL pag. 79

ELCOMAN SRL pag. 84

ELECTRALINE 3PMARK SPA pag. 81

ELEPO SRL pag. 100

ELETTRICA SYSTEM SRL pag. 100

ELETTRONICA ASTER SPA pag. 79

EL.GA SPA pag. 77

ELIOGAS SRL pag. 81

ELLEDUE SRL pag. 98

ELLEMOTORS SRL pag. 73

ELLETERM ENERGY SRL pag. 93

ELLEVI SRL pag. 76

ELLI AUTO SRL pag. 103

ELMAG SPA pag. 74

EMAR GIANNOBI SRL pag. 78

EMIFLEX SPA pag. 77

EMME PRO SRL pag. 87

EMME TECHNOLOGY SRL pag. 84

ENERGY DIVISION SRL pag. 95

ENERPOWER SRL pag. 97

ENGICO SRL pag. 79

ENTALPICA HOLDING SRL pag. 81

ENVEA SPA pag. 96

E-PACKAGING SRL pag. 97

E.P.CART SRL pag. 93

EPIS & C. SRL pag. 82

E.P.M. SPA pag. 70

EPQ SRL pag. 78

E.R.E.L. SRL pag. 97

ERGOGREEN SRL pag. 81

ERICA SRL pag. 82

ERRE-CI-A SPA pag. 85

ESPRESSO SERVICE SRL pag. 88

ESSEGEL SRL pag. 102

ESSEGOMMA SPA pag. 93

ESSENTIA BEAUTY SRL pag. 98

EUROCONDOTTE SRL pag. 80

EUROFED SRL pag. 78

EUROFIX SRL pag. 94

EUROFLORA SRL pag. 87

EUROMOTORI SRL pag. 88

EUROPEA AUTO SRL pag. 80

EUROPERF SRL pag. 90

EUROPRODOTTI SPA pag. 79

EURO TECHNOLOGIES SRL pag. 94

EVOLUTION SRL pag. 87

EXELRENT SRL pag. 99

FABASLUCE SPA pag. 86

FACKELMANN ITALIA SRL pag. 96

FAEL SPA pag. 83

F.A.I.R. SRL pag. 83

FALDUTO F.LLI SRL pag. 74

FALEGNAMERIA BIFFI SRL pag. 96

FAM FAVATA ADVANCED MARKING SRL pag. 98

FARCASA SPA pag. 96

FARGRAFICA SRL pag. 99

FARINA EZIO SRL pag. 97

FARMA.CO.M. SPA pag. 85

F.A.R.O. SPA pag. 83

FAST TRADE FIXING BUSIN. ITALIA SPA pag. 72

FELICE DANIA SRL pag. 90

FERVO SRL pag. 102

FF FACTORY SRL pag. 86

F.G. COSTRUZIONI SRL pag. 95

FIDA SRL pag. 86

FILO BIANCO SRL pag. 77

FILTOMATIC FASTENERS SRL pag. 89

FIRMA ITALIA SPA pag. 72

FIT SRL S.B. pag. 101

FIVES ITAS SPA pag. 80

FLAKTGROUP ITALY SRL pag. 92

FLAMEGAL CO. SRL pag. 87

FLAME SPRAY SPA pag. 70

FLEI SRL pag. 94

FLLI BORGONOVO SRL pag. 85

F.LLI MOLTENI SPA pag. 88

F.LLI NOVARA SRL pag. 80

F.LLI VILLA SRL pag. 79

FLOU SPA pag. 73

FLU SRL pag. 99

FONTANA FASTENERS R.D. SRL pag. 104

FONTANA FINANZIARIA SPA pag. 76

FOODAR ADVANCED RESEARCH SRL pag. 92

FOODEX SRL pag. 71

FPZ SPA pag. 73

F R A M SRL pag. 87

FRANCE AIR ITALIA SRL pag. 89

FRASCOLLA SRL pag. 83

FRATELLI CITTERIO SPA pag. 83

FRAU PHARMA SRL pag. 101

FRESH WAYS SRL pag. 74

FRIGERIO PELLI SRL pag. 102

FRIGERIO TRASPORTI SRL pag. 100

F.S.A. SRL pag. 80

FSI SRL pag. 70

FULL METALS SRL pag. 80

FUMAGALLI DANILO SRL pag. 78

FURECO FUR ENTERPRISE COMP. SRL pag. 98

G2 PORTE E FINESTRE SRL pag. 81

GALIMBERTI SILVIO SRL pag. 93

GALLIZO ITALIA SRL pag. 96

GARNET SRL pag. 94

GARO DOTT. ING. R. GABBIONETA SRL pag. 71

GAVIOTA SIMBAC SPA pag. 78

GBA SRL ENG. AND CONSTRUCTION pag. 90

GBP HOLDING SRL pag. 71

G.B. SERVICES SRL pag. 104

GECAR’S SRL pag. 99

GEN AGRI SRL pag. 86

GENECO SRL pag. 99

GEORPLAST SRL pag. 103

GERMANISCHER LLOYD I. S. I. SRL pag. 84

GEZE ITALIA SRL pag. 76

GF STRADE SRL pag. 100

GIAMBELLI SPA pag. 74

GIANNINI MORNATI SPA pag. 97

GI-BAKE ITALIA SRL pag. 98

GIELLEPI SPA pag. 78

GIGANPLAST SRL pag. 95

GI.MI.GEL SRL pag. 102

GIOIELLA DISTRIBUZIONE SRL pag. 95

GIOMA VARO SRL pag. 80

GIORGETTI SPA pag. 71

GIORGIO COLLECTION SRL pag. 88

GIORGIO JANEKE SRL pag. 92

GIOVANARDI SPA pag. 77

GITRE SRL pag. 75

GIULIO MARELLI ITALIA SPA pag. 99

GIURGOLA STAMPI SRL pag. 92

GIUSSANI AUTOMOBILI SRL pag. 104

GIUSSANI EMILIO SRL pag. 94

GIUSSANI ENRICO & FIGLI SRL pag. 100

GIUSSANI TECHNIQUES SPA pag. 100

GIVIDI FABRICS SRL pag. 80

GLOBAL TRADING SRL pag. 79

GMDE SRL pag. 103

G.M. INTERNATIONAL SPA pag. 82

GN AUDIO ITALY SRL pag. 90

GREENCHEMICALS SRL pag. 72

GREENTIRE SCARL pag. 94

GRICAR CHEMICAL SRL pag. 79

G.R. INFRASTRUTTURE SRL pag. 85

GRUPPO DESA SPA pag. 89

GRUPPODIFAZIO SRL pag. 78

GRUPPO LMB SRL pag. 93

GRUPPO MILLEPIANI SPA pag. 77

GRUPPO SHOP SRL pag. 95

GSR TECHNOLOGY ITALY SRL pag. 92

G.S.V. SRL pag. 95

GTE SRL pag. 84

GUILLIN ITALIA SPA pag. 72

GUSBERTI MARCELLO SRL pag. 93

GUVEN DONER SOC. UNIP. A RL pag. 86

GUZZONATO SRL pag. 84

G.V. CORPORATE SRL pag. 100

H2O SOC. SPORTIVA DILETT. ARL pag. 104

HAFELE ITALIA SRL pag. 71

HALLSTAR ITALIA SRL pag. 72

HAMILTON ITALIA SRL pag. 82

HAR&CA SRL pag. 89

HC2 SPA pag. 84

HELUKABEL ITALIA SRL pag. 85

HENNECKE-OMS SPA pag. 71

HERAEUS ELECTRO NITE ITALY SRL pag. 85

HERAEUS SPA pag. 79

HERMAN KOLL SRL pag. 104

HETRONIC ITALY SRL pag. 100

H.I.L.T.O.N. C.B. SRL pag. 92

HIWIN SRL pag. 72

HMY ITALIA SRL pag. 83

HOFMANN SRL pag. 86

HOMAG ITALIA SPA pag. 75

HOME FRAGRANCE ITALIA SRL pag. 87

HOSES TECHNOLOGY SPA pag. 74

H.T. HIGH TECHNOLOGY SRL pag. 84

HYDRONIT SRL pag. 97

ICROM SRL pag. 72

I.D.I. EVOLUTION SRL pag. 81

IDRO GROUP SRL pag. 96

I & D SRL pag. 86

I.G.V. SRL pag. 103

IL PONTE COOP. SOCIALE ONLUS pag. 88

IMA TECNO SRL pag. 95

I.M.C.A.R. SPA pag. 93

IMEX SRL pag. 100

IMMEDIANDO SRL pag. 85

IMMOBILIARE STEFANY SRL pag. 103

IMPACT ACOUSTIC SRL pag. 79

IMP. EDILE STRADALE ARTIFONI SPA pag. 70

IMPIANTI SPA pag. 95

I.M.P. IND. METALLI PRESSOFUSI SRL pag. 87

IMPRECOM SRL pag. 79

IMPRESA EDILE BERTOLAZZI SRL pag. 99

IMPRESA EDILE F.LLI FALETRA SRL pag. 96

IMPRESA EDILE MARIANI SRL pag. 80

IMPRESA PIROVANO & C. SRL pag. 86

I.M.R. GROUP SRL pag. 103

IMTRON ITALIA SRL pag. 78

I M V PRESSE SRL pag. 83

IND. BRIANTEA FERRAM. MIN. SRL pag. 78

INDES IMBALLAGGI SRL pag. 76

INDUSTRIE CBI SPA pag. 75

INFOR (ITALIA) SRL pag. 73

INGECO SRL pag. 82

INIZIATIVENERGETICHE SRL pag. 102

INJECTA SRL pag. 88

INOXIHP SRL pag. 77

INSPED SRL pag. 98

IN SPORT SRL pag. 83

INTERFLORA ITALIA SPA pag. 77

INTERNATIONAL CARE COMPANY SPA pag. 95

INTERN. POWER COMPONENTS SRL pag. 78

INTERSTEEL SPA pag. 88

I.P.A. INDUSTRIA PORCELLANE SPA pag. 88

I.P.A.S. SRL pag. 81

IPM ITALIA SRL pag. 83

I.P.M. TECHNOLOGIES SRL pag. 94

I.R.A. SPA pag. 80

I.R.L. SRL pag. 94

I.S. IMBALLAGGI SPECIALI SRL pag. 104

ITAL.CO.EL. SRL pag. 99

ITAL CONTROL METERS SRL pag. 98

ITALGESTRA SRL pag. 90

ITALPROTEC INDUSTRIES SRL pag. 93

I.T.S. SOC COOP pag. 102

ITW REAGENTS SRL pag. 94

IVE SRL pag. 95

I.V.M. SPA pag. 88

J+S SPA pag. 92

JABSCO MARINE ITALIA SRL pag. 101

J.B. CARS SRL pag. 72

KABOFER SRL pag. 100

KEMCOMM SRL pag. 103

KENFOSTER SRL pag. 87

KHS KNOW HOW SYSTEMS ITALIA pag. 95

KIEPE ELECTRIC SPA pag. 92

KINGMEDA SRL pag. 76

KLA TENCOR ITALY SRL pag. 78

KLS MARTIN ITALIA SRL pag. 88

KOBA GROUP SRL pag. 102

KOLOR + SERVICE SRL pag. 85

KONECRANES & DEMAG SRL pag. 73

KROLL ADVISORY SPA pag. 73

KSA ITALIA SRL pag. 87

KVADRAT SPA pag. 90

LABEYRIE ITALIA SRL pag. 90

LA BRIANTEA SERVIZI SOC COOP pag. 101

L.A.I.E.F. SRL pag. 82

LA MECCANICA FUMAGALLI SRL pag. 104

LAMFER SRL pag. 75

LAMITAL SRL pag. 74

LAMPOLET SRL pag. 101

LA NETTATUTTO SRL pag. 77

LARA COMPENSATI SRL pag. 79

LASERLINE SAFETY AND SEC. S. SRL pag. 96

LA SORGENTE SRL pag. 103

LCS SPA pag. 74

LEADING TECHNOLOGIES SRL pag. 95

LEBEN INGREDIENTS SRL pag. 74

LGT AUTOTRASPORTI LAVERDE SRL pag. 99

LIBRACCIO MONZA SRL pag. 99

LIFE CURE SRL pag. 73

LIMA EUSIDER SRL pag. 71

LINEA FRIGOR SRL pag. 100

L’ITALIANA AROMI SRL pag. 89

LOGICOM ITALIA SRL pag. 76

LOGIKA CONTROL SRL pag. 95

LOGIN SRL pag. 104

LOGISTICA DISTR. EUROPEA SRL pag. 90

LONGHI SPA pag. 84

LONGONI ROBERTO E FIGLI SRL pag. 96

LOXEAL SRL pag. 74

L.P. CUSCINETTI SRL pag. 97

LUIGI FEDELI & FIGLIO SRL pag. 74

MAB SRL pag. 97

MADEK SPA pag. 83

MAGAZZINI GEN. DELLA BRIANZA SPA pag. 77

MAGIC M.P. SPA pag. 70

MAGIC ROBOTICA SRL pag. 97

MAGNI PLAST SPA pag. 85

MALACRIDA A. V. COSTRUZIONI SRL pag. 99

MALEGORI SERVIZI SRL pag. 89

MAN AND MACHINE SOFTWARE SRL pag. 84

MANCINI ENTERPRISE SRL pag. 96

MANDELLI SRL pag. 70

MANZONI SRL IMPIANTI ELETTRICI pag. 98

MAPRO SPA pag. 76

MARCH NETWORKS SRL pag. 83

MARELLI SALVATORE SRL pag. 104

MAR.GA. CONTRACT SRL pag. 97

MARIANI FERRO SPA pag. 74

MARIFLOS SRL pag. 92

MARTEC MARINE SPA pag. 77

MARTE SPA pag. 87

MARTE SRL pag. 83

MAS ELETTRODOM. DA INCASSO SRL pag. 85

MA.SI GROUP SRL pag. 82

MASPEROTECH SRL pag. 72

MASSIRONI CARNI SRL pag. 98

MASSIVE INFORMATICA SRL pag. 96

MASTERPLAST SRL pag. 98

MATEST SPA pag. 72

MAXIPRESS SRL pag. 96

MCI SPA pag. 79

ME AIR SRL pag. 95

MEARES SRL pag. 93

MECAIR SRL pag. 92

MECONDOR SPA pag. 80

MEC SRL pag. 97

MECSYSTEM SRL pag. 100

MEDEA 1905 SRL pag. 77

MEKTECH SRL pag. 85

MELZI IMMOBILIARE SRL pag. 94

MEREGALLI IMP. TERMOTECNICI SRL pag. 74

MEREGALLI SPIRITS SPA pag. 78

MERIDIANI SRL pag. 76

METALFIRMA SRL pag. 96

METALSINTER SRL pag. 96

MGS MEDITERR. GLASS SERVICE SRL pag. 96

M.H. MATERIAL HANDLING SPA pag. 92

MIFLEX 2 SPA pag. 84

MIRABELLO CARRARA SPA pag. 82

MIRETTI SRL pag. 73

MIREX SPA pag. 94

MKF MOLLIFICIO SRL pag. 94

MONGUZZI SRL pag. 81

MONT-ELE SRL pag. 73

MONTRASIO ITALIA SRL pag. 78

MONZAGEL SRL pag. 90

MOONS’ IND. EUROPE HEAD Q. SRL pag. 81

MORFOX SRL pag. 98

MORGANTI & C. SRL pag. 88

MORO SRL pag. 84

MOSCA MOTORI SRL pag. 89

MOSE’ BIANCHI 27 SRL pag. 103

MOTOR COMPANY SRL pag. 101

MOTTA SERRAMENTI SRL pag. 101

MOTTA SRL pag. 72

MOVEO SERVIZISPA pag. 96

MULTIVENDOR SERVICE SRL pag. 77

MURRELEKTRONIK SRL pag. 75

MYTEC SRL pag. 88

MZ ELECTRONIC SRL pag. 90

NASTROFER SPA pag. 71

NAZIONALE TRASPORTI SRL pag. 99

NE.MA. INTERNI SRL pag. 96

NE. MI. TOYS SRL pag. 80

NEONICKEL ITALIA SRL pag. 101

NEW COIR SPA pag. 97

NEWEDIL SRL pag. 103

NEWPENTA SERVICE SPA pag. 85

NEW POOL SRL pag. 98

NEXICOM SPA pag. 101

NICE SRL MANIFATTURA TESSILE pag. 92

NICKEL AND CO SRL pag. 76

NICOLINI SRL pag. 101

NOBILI FERRAMENTA SRL pag. 101

NOMIOS ITALY SPA pag. 72

NON SOLO GRANDINE SRL pag. 98

NORD COMPENSATI SRL pag. 84

NORDELETTRONICA SRL pag. 102

NOVABIT SRL pag. 79

NOVARTIPLAST ITALIA SPA pag. 102

NOVA SRL pag. 72

NOVATI ABELE SRL pag. 99

NOVAXPREN SRL pag. 102

NOVINOX SRL pag. 102

NOVITAL AD ALTIORA SRL pag. 85

NUOVA FARMEC SRL pag. 75

NUOVA SAMIA SRL pag. 78

NUOVO CENTRO GIARDINAGGIO SRL pag. 93

NURSING PROJECT SOC COOP ETS pag. 88

O.A. LISSONE SRL pag. 72

OBI UAN SRL pag. 104

OCEANO SRL pag. 83

O.E.G. SRL pag. 82

OERLIKON BALZERS C. ITALY SPA pag. 78

OFFICINE MECCANICHE BERTA SRL pag. 94

OFFICINE MECCANICHE MAGIC SRL pag. 90

OFF. MECCANICA SCHIATTI A. SRL pag. 93

OLTREFRONTIERA PROGETTI SRL pag. 81

O.M.A. SRL pag. 75

OMEGA-IFS SRL pag. 90

O.M.E.M. SPA pag. 83

O.M.M. SRL pag. 85

OMPI SRL pag. 102

OMP MECHTRON SRL pag. 77

O.M.SA. SRL pag. 94

OMV SPA pag. 72

ONE4 SRL pag. 103

OPIS SRL pag. 72

OPPENT SPA pag. 76

OPTOPRIM SRL pag. 72

ORANGE SERVICE SRL pag. 88

OREC NETWORK SOC. CONS. A RL pag. 71

ORGANIKE SRL pag. 83

OTOKAR ITALIA SRL pag. 75

PAC TEAM EUROPA SRL pag. 75

PAGANI INDUSTRIE ALIMENTARI SPA pag. 76

PAGANONI LEGNO SRL pag. 103

PAGG ASPOCK SRL pag. 83

PALADINO COSTRUZIONI SRL pag. 74

PANZERI CARLO SRL pag. 89

PAOLA LENTI SRL pag. 72

PARIS TEXAS SRL pag. 83

PARTECO SRL pag. 102

PASSONI PAOLO E FIGLI SRL pag. 86

PASTIFICIO CERATI SRL pag. 83

PAVONE SISTEMI SRL pag. 95

P&C PRODUCTS SRL pag. 92

PEDELOMBARDA N. S. C. PER AZIONI pag. 80

PELBO SPA pag. 80

PENATI AUTO SRL pag. 80

PENELOPE OGGI SPA pag. 98

PENTA SRL pag. 89

PEPPERL + FUCHS SRL pag. 79

PEPPERL FUCHS FA ITALIA SRL pag. 81

PERI SRL pag. 71

PERNICE SRL pag. 104

PG SRL pag. 97

PICCHI SRL pag. 86

PIGOMMA SPA pag. 84

PILLER ITALIA SRL pag. 102

PILOT ITALIA SPA pag. 72

PILZ ITALIA SRL pag. 76

PINO DOMENICO SRL pag. 97

PINTEX SRL pag. 95

PLASTAMP SRL pag. 99

PLASTIVAR SRL pag. 87

PLATINO SRL pag. 79

PLUS SERVICES SRL pag. 85

P.M. INTERNATIONAL ITALIA SRL pag. 72

POLARIS SRL pag. 76

POLDO SRL pag. 93

POLIFIBRA 2011 SPA pag. 75

POLIMARK SRL pag. 94

POLIPLAST SRL pag. 75

POLITERAPICO SRL pag. 90

POWER LINE SRL pag. 87

POWER SERVICE SRL pag. 100

POZZI NAPOLEONE SRL pag. 100

POZZOLI SRL pag. 99

PRINT FINISHING LI.TO.VER SRL pag. 92

PROFIMED SRL pag. 79

PROGETTO FREDDO SRL pag. 93

PROG.RAM SRL pag. 83

PROMIGROUP SRL pag. 87

PROVASI SRL pag. 93

PS COSTRUZIONI MECCANICHE SRL pag. 97

PSC SPA ENG. & CONTRACTING pag. 88

QS GROUP SRL pag. 92

QUANTUMCORRUGATED SRL pag. 72

QUANTYCA SPA pag. 89

QUATTROBI SRL pag. 80

RAIL CARGO LOGISTICS ITALY SRL pag. 78

RAIL CARGO LOG. - TERM. ITALY SRL pag. 85

RALCO SRL pag. 80

RAUCH ITALIA SRL pag. 72

RC IMPIANTI SRL pag. 73

R.C.M. SRL pag. 102

R.C.R. SRL pag. 88

RDM SRL pag. 73

REDAELLI SPA pag. 89

REDMOTO SRL pag. 78

REEVO SPA pag. 72

REMARKET SPA pag. 73

RENTAL PLUS SRL pag. 71

RESIDENZA DON MINZONI SRL pag. 88

RESIDEO SRL pag. 103

RESSTENDE SRL pag. 82

RESTAURA SRL pag. 77

RETIPIÙ SRL pag. 70

REVEVOL ITALIA SRL pag. 96

REXER SPA pag. 86

REYS SPA pag. 76

RICCHI AUTO SRL pag. 75

RIMADESIO HOLDING SPA pag. 102

RIPRESS SRL pag. 104

RISTOPIU’ LOMBARDIA SPA pag. 76

RIVA LOGISTIC & SERVICE SRL pag. 76

RIVA MOBILI D’ARTE SRL pag. 102

RIVA SRL pag. 104

RIVES SRL pag. 103

RIVOLTA CARMIGNANI SPA pag. 75

R.M.S SPA pag. 71

RO + TEN SRL pag. 80

ROLLWASCH ITALIANA SRL pag. 102

ROMANÒ CARS SRL pag. 99

RONZONI SRL pag. 76

ROVECO SRL pag. 102

SACAR DUE SRL pag. 104

SAFETEC SRL pag. 77

SAFETY SPA pag. 78

S.A.F. GROUP SRL pag. 89

SAINT-GOBAIN OMN. SOL. ITALIA SRL pag. 88

SAIVER SRL pag. 82

SALMILANO SPA pag. 78

SALMOIRAGHI SPA pag. 76

SAMP SPA pag. 74

SAN.ECO.VIT. SRL pag. 73

SAN FRANCESCO SOC COOP SOCIALE pag. 90

SANGECO SOCIETÀ CONSORTILE A RL pag. 83

SANTAMARIA SRL pag. 99

SANTO STEFANO SRL pag. 78

SAN VALENTINO SRL pag. 89

SANYANG ITALIA SRL pag. 71

SARNO DISPLAY SRL SOC. BENEFIT pag. 81

SAS MARIANI SRL pag. 85

SAVING SPED AIR SRL pag. 98

SCARABELLI SRL pag. 100

S.C.A.R. REFRIGERAZIONE SRL pag. 79

SCATOLIFICIO A. GARIBOLDI SRL pag. 90

SCATOLIFICIO ROSSI SRL pag. 96

SCF GLOBAL SERVICE SRL pag. 104

SCHIAVI SPA IMPR. DI COSTRUZIONI pag. 90

SCHINDLER INFORMAT. MILANO SRL pag. 99

SD IMPORT SRL pag. 104

S.E.A.M. SRL pag. 86

SEA SPA pag. 96

SEAWAY SRL pag. 74

SELETECH ENGINEERING SRL pag. 88

SELI MANUTENZIONI GENERALI SRL pag. 73

SENSITHERM SRL pag. 102

SEPRA SRL pag. 103

SERVOTECNICA SPA pag. 75

SEVEN SALOTTI SPA pag. 102

SFEROVA SRL pag. 81

SGI SERVIZI GENERALI ITALIA SRL pag. 89

SGM COMMERCIALE SRL pag. 101

SIDEM SPA pag. 78

S.I.D.E. SPA pag. 104

SI.GE.CO COSTRUZIONI SRL pag. 104

SIGGIA SRL pag. 104

SILA FERRO SRL pag. 96

S.I.L.F.A. SRL pag. 71

SILVERLINE ITALIA SRL pag. 100

SILVIA SRL pag. 92

SILVIO COLOMBO SPA pag. 84

SINCO WOOD SRL pag. 83

SIPRO SRL pag. 97

S.I.P. SRL pag. 74

SIREG GEOTECH SRL pag. 90

SIRIO SRL pag. 90

SIROPLASTIN SRL pag. 95

SITTIN SRL pag. 98

SLALOM SRL pag. 94

SMART N.D.T. SRL pag. 88

S.M.C. ITALIA SRL pag. 92

SMITHS DETECTION ITALIA SRL pag. 77

SORBARA AUTO SRL pag. 72

SPEEDY B & B SRL pag. 95

SPEKTRA SRL pag. 73

SPHERA SRL pag. 93

SPOTTI SRL pag. 86

SPRINT ENERGY SRL pag. 71

S&S SRL pag. 83

STANLEY ENGINEERED F. ITALY SRL pag. 89

STAUBLI ITALIA SPA pag. 71

STEALTH LIGHT SRL pag. 90

STE - MON SPA pag. 98

S.T.E. SRL pag. 82

STILSCREEN SRL pag. 77

STOIM SRL pag. 103

S.T. SOFFIAGGIO TECNICA SRL pag. 84

S.T.T. SRL pag. 75

STUDIO FM SRL pag. 102

SUAREZ COMPANY SRL pag. 74

SUISSE NUTRAINGREDIENTS SRL pag. 77

SUPERCONTENITOR SRL pag. 92

SYNOPSYS ITALIA SRL pag. 82

SYSTEMA SRL pag. 84

SYSTEM CARS SRL pag. 83

SYSTEM ENG. SOLUTIONS SRL pag. 81

TACCHINI ITALIA FORNITURE SRL pag. 84

TAF ABRASIVI SPA pag. 80

TANKLUX SRL pag. 102

TAO AMBIENTE SRL pag. 76

TAPEMATIC SPA pag. 97

TCT MOBILE ITALY SRL pag. 76

TEA-CO - CONCOREZZO SPA pag. 75

TEAFLEX SPA pag. 77

TEAM SERVICE CAR SRL pag. 99

TECNOFIRMA SPA pag. 73

TECNOGARDEN SERVICE SRL pag. 79

TECNOIDEA IMPIANTI SRL pag. 77

TECNOINOX SRL pag. 93

TECNOLAB SRL pag. 87

TECNOLOGIE IND. & AERON. SRL pag. 95

TECNOPAN SRL pag. 102

TECNOROBOT SRL pag. 83

TECNOSTAMP TRIULZI GROUP SRL pag. 80

TECON SPA pag. 89

TEKNA CHEM SPA pag. 89

TEKNOWOOL LOMBARDIA SRL pag. 96

TELTEC SRL pag. 82

TEMA PROMOTIONAL GIFTS SRL pag. 78

TENCO STORES SRL pag. 90

TERMOGAMMA IMP. E SERVIZI SRL pag. 102

TERMOIDRAULICA VILLA SRL pag. 82

TERMOMARKET SRL pag. 76

TERNO SCORREVOLI SPA pag. 76

TERRANEO SRL pag. 103

TESI SPA pag. 78

TESSITURA ORESTE MARIANI SPA pag. 89

TETRA PAK FOOD ENGINEERING SPA pag. 71

TEXAS INSTRUMENTS ITALIA SRL pag. 100

THEBEN SRL pag. 104

THE JUICE PLUS+ COMPANY SRL pag. 80

THEMA SRL pag. 82

TIESSECI MARKET SRL pag. 92

TIME DISPLAY SRL pag. 103

TITALIA SPA pag. 92

T.M.L. SRL pag. 101

TORREFAZIONE VARANINI SRL pag. 95

TOYO TANSO EUROPE SPA pag. 81

TRAGNI SRL pag. 88

TRANSMATIC SRL pag. 98

TREIRO IT SRL pag. 103

TRIFARMA SPA pag. 75

TRILUX ITALIA SRL pag. 84

TROCELLEN ITALIA SPA pag. 71

TTY CREO SRL pag. 104

TUBI THOR SPA pag. 88

TURCONI SPA pag. 73

T.W.S. EXPRESS COURIER SRL pag. 73

UNIMEC SPA pag. 86

UNION FOAM SPA pag. 73

UNITED MACHINING ITALY SPA pag. 72

UNITING GROUP HOLDING SRL pag. 98

UNIVERSAL SERVICE PROVIDER SRL pag. 100

UPONOR SRL pag. 82

V33 ITALIA SRL pag. 88

VAGHI SRL pag. 95

VALLI MOTORRAD SRL pag. 86

VALLI MOTO SRL pag. 94

VALLMAR SRL pag. 90

VALTORTA RAISING SRL pag. 104

VANITY SRL pag. 94

VANTA SRL pag. 83

VARIATI SPA pag. 81

VARINELLI SRL pag. 89

VECO SPA pag. 81

VELCRO ITALIA SRL pag. 84

VELO EUROPE SRL pag. 101

VELP SCIENTIFICA SRL pag. 76

VEMA SRL pag. 85

VERGANI RENATO SRL pag. 90

VERNICIATURE D’ARCORE SRL pag. 87

VERNICI CALDART SRL pag. 73

VERO GROUP SRL pag. 100

VERZOLLA SRL pag. 74

VESUVIUS S. & P. EUROPE SPA pag. 84

VETRARIA COGLIATI SRL pag. 101

VETRERIA FRATELLI PACI SRL pag. 95

VETRERIA STUCCHI SRL pag. 101

VIAVI SOLUTIONS ITALIA SRL pag. 76

VICSAM SISTEMI SRL pag. 79

VIETEK SOC. A RESP. LIMITATA pag. 93

VILLA GROUP SRL pag. 99

VIL SA SRL pag. 103

VIMERCATI SRL pag. 82

VIO & C. SRL pag. 93

VIRMA SPA pag. 82

VISCONTI 43 SPA pag. 99

VISIOTECH ITALIA SRL pag. 79

VISMARAVETRO SRL pag. 79

VIVISOL NAPOLI SRL pag. 71

WATER & INDUSTRIAL SERV. COM. SPA pag. 97

WATERJET CORPORATION SRL pag. 85

WERKCAM SRL pag. 79

WINOA ITALIA SRL pag. 76

WINTEK SRL pag. 98

WITTMANN BATTENFELD ITALIA SRL pag. 87

WOODTECH ITALIA SRL pag. 76

WORKMEC SPA pag. 81

WUERTH ELEKTRONIK ITALIA SRL pag. 74

YAMAHA MOTOR RACING SRL pag. 81

YAMAHA MOTOR R. & D. EUROPE SRL pag. 75

ZANOTTA SPA pag. 79

ZAPPA SRL pag. 83

ZERO+4 SRL pag. 80

ZERO INDUSTRY SRL pag. 94

ZINCOL LOMBARDA SRL pag. 98

ZINC ONE SRL pag. 90

ZIU IMPIANTI SRL pag. 95

La classifica generale

I numeri che ci danno il quadro della situazione economica della provincia di Monza e Brianza

Tocca ai numeri. Perché spesso sono il miglior termometro per capire la situazione economica di un territorio. E nelle prossime pagine, dopo l’indice che vi potrà aiutare nella ricerca della singola azienda, troverete la classifica delle prime 1.000 Piccole e Medie Imprese brianzole in base al fatturato 2024: si va dai 49.757.320 euro della E.P.M. di Agrate Brianza ai 6.307.817 euro della Giussani Automobili di Seregno. Insieme ai numeri di fatturato, però, troverete un’altra serie di dati, fondamentali per capire l’andamento delle singole aziende, ma anche dell’intero territorio della provincia di Monza e Brianza. Infatti, si possono consultare i numeri che riguardano la variazione

Non

Anche Ebitda, Ebit, Roi per avere un quadro preciso della situazione

di fatturato rispetto al 2023, l’Ebitda e l’Ebit, il Patrimonio netto, l’utile o la perdita percentuale sul fatturato e il Roi. Quindi, tutti gli elementi che consentono di avere un quadro preciso della situazione.

A livello globale, queste 1.000 PMI hanno prodotto un fatturato 2024 pari a 15.492.976.484 euro, in calo di quasi 400mila euro rispetto all’anno

precedente, e hanno dato lavoro a 41.128 persone.

Qualcuna sta facendo fatica e deve registrare delle perdite, qualcun’altra è riuscita a barcamenarsi in un’annata che, sotto diversi punti di vista, non è stata facile; molte, comunque, sono le aziende brianzole che sono riuscite a crescere, a far risultare il segno più in termini di fatturato e qualcuna ha pure incrementato il personale. La maggior parte, in ogni caso, ha chiuso l’anno registrando un utile. Insomma, molte aziende della provincia di Monza e Brianza, ancora una volta, hanno dimostrato di saper superare le difficoltà dei mercati, che sono sempre più complesse, e di saper far fronte alle esigenze dei loro clienti.

AZIENDA RAGIONE SOCIALE

Bassi Immobiliare

BASSI IMMOBILIARE: 25 anni di eccellenza tra

visione manageriale e impegno sociale

E’Bassi Immobiliare celebra un traguardo prestigioso: un quarto di secolo di attività ai vertici del mercato.

Un successo suggellato dai numeri, che vede l’agenzia confermarsi come la migliore realtà immobiliare di Monza per fatturato nella classifica “Top Agency” di Wikicasa, sia per il 2024 che per il 2025.

risultata la miglior agenzia immobiliare in termini di fatturato sul territorio monzese nella classifica Top Agency stilata su scala nazionale da Wikicasa nel 2024 e Top Agency anche nel 2025. Un successo che per Bassi Immobiliare è arrivato in concomitanza con il suo venticinquesimo compleanno. Un quarto di secolo nel quale sono stati premiati l’impegno, la determinazione, l’attenzione all’innovazione e la straordinaria lungimiranza del suo titolare Attilio Bassi che, al culmine di una carriera lavorativa, ha deciso di realizzare il suo personale progetto ripartendo da zero. Dopo la laurea

Dal Management Internazionale alla Start-up di Successo

La storia dell’agenzia è indissolubilmente legata alla figura del suo titolare, Attilio Bassi. Forte di una laurea in Economia e Commercio alla Cattolica di Milano e di una brillante carriera manageriale in multinazionali del calibro di General Motors, Sony, Rinascente e Amway, Bassi ha scelto nel 2000 di dare una svolta alla sua vita professionale.

La nostra filosofia non è vendere una casa ma realizzare un progetto per i nostri clienti

ting Sud Europa, ha deciso di applicare il rigore e la competenza del mondo corporate al settore immobiliare, all’epoca bisognoso di un approccio più qualificato e professionale.

Lasciato il ruolo di Direttore Marke-

in Economia e Commercio con indirizzo marketing commerciale conseguita all’Università Cattolica di Milano, Bassi ha ricoperto diversi incarichi manageriali in importanti multinazionali: General Motors, Sony, Gruppo Rinascente, Amway. «Le soddisfazioni erano tante - ammette - ma mi ero dato una scadenza per iniziare a costruire qualcosa di mio. Ricoprivo il ruolo di direttore marketing per il Sud Europa di una multinazionale statunitense quando ho preso la decisione. Era il 2000: l’inizio di un nuovo millennio e di un nuovo percorso personale». Bassi ha avviato una start up nel settore immobiliare, «un settore che mi appassionava, ma che, a mio parere, aveva bisogno di professionalità più qualificate e di un nuovo approccio al mercato. La casa è l’investimento più importante per una persona e per una famiglia e per questo non deve essere gestito con superficialità o, peggio ancora con incompetenza». Bassi si è rimesso a studiare frequentando anche corsi specialistici all’Università Bocconi per l’analisi di fattibilità delle operazioni immobiliari e corsi di formazione specifici coinvolgendo sempre anche i suoi collaboratori. «La nostra filosofia non è vendere una casa ma contribuire a realizzare un progetto o un sogno per i nostri clienti. Per questo ci siamo strutturati per offrire un servizio di consulenza qualificato e su misura per ciascun tipo di

Una Filosofia “Su Misura”

Per Bassi Immobiliare, la casa non è un semplice oggetto di scambio, ma l’investimento più importante di una vita. La missione dell’agenzia si riassume in un concetto chiaro: “Non vendiamo solo case, ma realizziamo i progetti e i sogni dei nostri clienti.”

Questo approccio si fonda su una formazione continua tra cui corsi specialistici in Bocconi per l’analisi di fattibilità di operazioni immobiliari e su un servizio di consulenza sartoriale che accompagna il cliente in ogni fase.

Prestigio Internazionale e Innovazione

L’agenzia non opera solo sul territorio brianteo, ma vanta una proiezione globale:

• Partnership d’élite: È partner ufficiale di Luxforsale, hub specializzato in immobili di pregio.

• Respiro Globale: Gestisce la vendita dell’esclusivo grattacielo di 90 piani firmato Dolce & Gabbana a Miami.

esigenza». Grazie a una articolata rete di partner immobiliari Bassi Immobiliare è in grado di gestire operazioni in tutta Italia e all’estero. È partner ufficiale di Luxforsale, hub immobiliare specializzato nei servizi per la vendita di proprietà di pregio (acquistabili anche in criptovaluta), e gestisce in Italia la vendita dell’esclusivo grattacielo (90 piani) firmato Dolce e Gabbana a Miami. «I riscontri economici sono importanti - sottolinea Bassi - ma ritengo che siano la naturale conseguenza di un modo serio e qualificato di lavorare. Se un cliente è soddisfatto i risultati arrivano. La maggior parte dei nostri incarichi ci viene affidata da persone che sono state consigliate da nostri precedenti clienti che hanno apprezzato la nostra professionalità. Siamo molto gratificati dalle recensioni online, tutte vere, che ci riguardano. Su 116 ben 114 ci attribuiscono cinque stelle». Bassi crede molto nell’impegno etico sociale: per 12 anni è stato consigliere regionale della Federazione agenti immobiliari professionali e da due anni fa parte della rete di imprese MB Circle che sostiene il tessuto socioeconomico brianteo con la finalità di creare opportunità di crescita e di sviluppo favorendo anche l’inserimento lavorativo dei giovani.

• Innovazione nei pagamenti: Supporta l’acquisto di proprietà di lusso anche tramite criptovalute. Etica, Territorio e Risultati

La solidità di Bassi Immobiliare è testimoniata dalla soddisfazione dei clienti: con ben 125 recensioni a 5 stelle su 126, il passaparola rimane il primo motore di crescita.

Oltre al business, il cuore dell’attività batte per il sociale. Attilio Bassi, già consigliere regionale Fiaip per 12 anni, è oggi parte attiva di MB Circle, la rete d’imprese che sostiene lo sviluppo socio-economico della Brianza, promuovendo attivamente l’inserimento lavorativo dei giovani talenti locali.

Il nostro territorio ha un’energia straordinaria

Noi di Gelsia siamo una società di AEB del Gruppo A2A con oltre 100 anni di storia ed esperienza nei settori energia , calore e teleriscaldamento. Ogni giorno forniamo energia elettrica e gas a più di 183.000 clienti, dai cittadini alle piccole e medie imprese fino alle industrie, principalmente nell’area di Monza e Brianza.

Scopri tutti i nostri servizi su gelsia.it