15,05 $/Tn. El precio del ferroníquel decrece a los 15,05 €/Kg. y baja ligeramente en esta nueva quincena de septiembre.
Evolución del precio del ferroníquel en el mercado español (€/Kg.)
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Confemetal
analiza el impacto por CCAA de la incapacidad temporal (IT)
El auge de la incapacidad temporal (IT) se ha convertido en un problema de primer orden para las empresas de la industria, el comercio y los servicios del metal. El impacto sobre la competitividad de las empresas, la salud de las plantillas y el coste directo sobre empresas y sector público ha motivado este análisis promovido por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal). El importante incremento de las ausencias al puesto de trabajo por incapacidad temporal entre 2021 y 2024, sin valorar la justificación de las mismas, está provocado por las bajas derivadas de enfermedades comunes y accidentes no profesionales. El número de procesos derivados de enfermedades comunes ha aumentado un 95% en este periodo. La incidencia media mensual por cada 1.000 trabajadores ha crecido un 83%, según el informe ‘Absentismo laboral en el Sector del Metal (2021-2024)’, presentado en el Observatorio Industria del Metal, celebrado en Valencia en junio.
Impacto por CCAA
En conjunto, ninguna comunidad autónoma queda al margen de esta tendencia generalizada en el metal a nivel nacional. País Vasco (+172,7%) lidera el aumento del número de procesos iniciados en los últimos cuatro años en el sector del metal, seguida de Murcia (+98,9%) y Castilla-La Mancha (98,5%). Madrid (+96,1%) y Andalucía (+93,8%) se sitúan a continuación, con incrementos que también duplican práctica -
DESTACAMOS
El 70% de las empresas industriales pierden ventas por canales B2B obsoletos p. 6
Advanced Factories ya tiene fecha para celebrar su décimo aniversario: del 5 al 7 de mayo de 2026 p. 7
Mewa, premiada con el SAP Innovation Award 2025 p. 8
mente los niveles registrados en 2021. En Baleares, el número de procesos por enfermedad común ha aumentado un 90,7%, mientras que en la Comunidad Valenciana el alza ha sido del 89,0%.
En La Rioja (+86,8%) y Cantabria (+75,8%) las cifras muestran un crecimiento sostenido, mientras que Aragón (+80,4%) y Galicia (+76,1%) completan el grupo de comunidades con aumentos por encima del 75%. Castilla y León registra un incremento del 73,6%, seguida de Extremadura (+70,1%).
Navarra ha experimentado un aumento del 64,2%, ligeramente por debajo del registrado en Canarias (+64,8%) y Asturias (+63,9%). Cataluña, una de las regiones con mayor volumen absoluto de procesos, presenta un incremento del 62,4%, prácticamente idéntico al de Melilla (+62,8%).
Ceuta (+90,7%) destaca a pesar de su menor peso poblacional, mientras que las comunidades con los aumentos más moderados, aunque aún significativos, son precisamente estas últimas, situándose todas por encima del 60%. p. 4
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13 de noviembre
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La necesaria reindustrialización para España y Europa
Por: CONFEMETAL (Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal)
La reindustrialización inteligente de Europa y de España se perfila, de nuevo, como uno de los grandes objetivos del curso. La autonomía estratégica y el refuerzo de la capacidad industrial se han consolidado como cuestiones de primer orden para dar respuesta a la combinación de tensiones geopolíticas que amenazan la paz del continente, la fragilidad de las cadenas globales de suministro y la incesante carrera de la innovación tecnológica. La organización cúpula del sector del metal en España, Confemetal, ha defendido durante casi medio siglo un principio básico y esencial: sin industria no hay futuro. La autonomía estratégica y la competitividad industrial, en un sentido más amplio, debería asentar las bases de un futuro próspero y sostenible capaz de preservar el Estado de Bienestar, uno de los mayores valores de la sociedad europea. La actividad de la industria del metal es, esencialmente, eficiente pero electrointensiva, y precisa de seguridad en el suministro energético para dar certidumbre a las inversiones a medio y largo plazo. Sin embargo, la errática planificación política mantiene bloqueada la normativa destinada a planificar el desarrollo industrial y también limita la capacidad para ampliar o crear nuevos proyectos industriales. El Anteproyecto de Ley de Industria que nació del trabajo del diálogo social se presentó, sobre el papel, como una gran oportunidad. Entre sus propuestas figuraban instrumentos de planificación a medio y largo plazo —la Estrategia Española de Industria y Autonomía Estratégica y el Plan Estatal de Industria—, la creación de la Reserva Estratégica de Capacidades de Producción (RECAPI), nuevas estructuras de gobernanza, apoyos a sectores de gran
consumo energético e incentivos a la digitalización y la descarbonización.
Ese marco continúa alineado con las grandes agendas europeas, pero genera dudas: la posibilidad de que la burocracia pese más que la agilidad, la ausencia de compromisos claros por parte de la Administración y el riesgo de trasladar cargas adicionales al sector privado sin ofrecer contrapartidas suficientes.
Lo más preocupante es que el proyecto permanece hoy paralizado en el Congreso, bloqueado en la fase de enmiendas desde el pasado febrero. Esta inacción merma las oportunidades de la industria y alimenta la incertidumbre en un momento crítico en el que el tejido productivo necesita estabilidad, reglas claras y visión estratégica.
Confemetal persigue la reducción de la burocracia, la creación de un marco fiscal y normativo favorable a la inversión y la innovación, valorando a su vez la formación como elemento tractor para la incorporación de profesionales altamente cualificados. Si España aspira a ocupar un lugar relevante en la nueva geografía industrial, debe adoptar con claridad unos mismos principios de estabilidad regulatoria, simplificación administrativa y protección de un entorno competitivo para sus empresas.
En este escenario, conviene destacar un sector que sostiene buena parte del armazón productivo que conforma el Metal. Se trata de un sector transversal, presente en todas las cadenas de valor clave, que incide de manera decisiva —aunque silenciosa— en ámbitos estratégicos como la automoción, las energías renovables, la aeronáutica, la construcción, la defensa o las infraestructuras.
Sin la preponderante innovación que protagoniza el metal no es posible hablar de transición ener gética, ni de movilidad sostenible, ni de digitalización. La industria, conviene recordar, es la base del Estado de Bienestar gracias a la riqueza, los empleos de calidad que genera, con salarios más elevados que el promedio, y una productividad que conviene impulsar dotando de mayor competitividad a sus empresas. Reconocer su papel resulta fundamental para comprender que la reindustrialización no puede abordarse sin reforzar específicamente a este sector.
El giro de la nueva Comisión Europea marca la dirección correcta, al igual que la incompleta intención de renovar la legislación industrial en España. Sin embargo, el tiempo de las declaraciones o los eslóganes políticos ya ha pasado. Europa se juega su autonomía estratégica y España, su competitividad futura. Reindustrializar con inteligencia significa construir un tejido productivo moderno, diversificado y sostenible, capaz de resistir crisis y aprovechar las oportunidades de la transición tecnológica y ecológica.
La inversión presente compromete el crecimiento potencial de las décadas venideras. No actuar ahora supondría condenarnos a la irrelevancia económica y comercial, a depender de terceros en sectores críticos y a perder definitivamente el tren de la competitividad global. España y Europa necesitan recuperar la confianza en su industria, reconocer el valor de sectores estratégicos como el metal e impulsar medidas eficaces que impulsen la inversión y la innovación.
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Provocada por contingencias comunes en el sector del metal
Confemetal analiza el impacto por CCAA de la incapacidad temporal (IT)
El auge de la incapacidad temporal (IT) se ha convertido en un problema de primer orden para las empresas de la industria, el comercio y los servicios del metal. El impacto sobre la competitividad de las empresas, la salud de las plantillas y el coste directo sobre empresas y sector público ha motivado este análisis promovido por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal (Confemetal).
El importante incremento de las ausencias al puesto de trabajo por incapacidad temporal entre 2021 y 2024, sin valorar la justificación de las mismas, está provocado por las bajas derivadas de enfermedades comunes y accidentes no profesionales.
El número de procesos derivados de enfermedades comunes ha aumentado un 95% en este periodo. La incidencia media mensual por cada 1.000 trabajadores ha crecido un 83%, según el informe ‘Absentismo laboral en el Sector del Metal (2021-2024)’, presentado en el Observatorio Industria del Metal, celebrado en Valencia en junio.
Impacto por CCAA
En conjunto, ninguna comunidad autónoma queda al margen de esta tendencia generalizada en el metal a nivel nacional. País Vasco (+172,7%) lidera el aumento del número de procesos iniciados en los últimos cuatro años en el sector del metal, seguida de Murcia (+98,9%) y Castilla-La Mancha (98,5%).
Madrid (+96,1%) y Andalucía (+93,8%) se sitúan a continuación, con incrementos que también duplican prácticamente los niveles registrados en 2021. En Baleares, el número de procesos por enfermedad común ha aumentado un 90,7%, mientras que en la Comunidad Valenciana el alza ha sido del 89,0%.
En La Rioja (+86,8%) y Cantabria (+75,8%) las cifras muestran un crecimiento sostenido, mientras que Aragón (+80,4%) y Galicia (+76,1%) completan el grupo de comunidades con aumentos por encima del 75%. Castilla y León registra un incremento del 73,6%, seguida de Extremadura (+70,1%).
Navarra ha experimentado un aumento del 64,2%, ligeramente por debajo del registrado en Canarias (+64,8%) y Asturias (+63,9%). Cataluña, una de las regiones con mayor volumen absoluto de procesos, presenta un incremento del 62,4%, prácticamente idéntico al de Melilla (+62,8%).
Ceuta (+90,7%) destaca a pesar de su menor peso poblacional, mientras que las comunidades con los aumentos más moderados, aunque aún significativos, son precisamente estas últimas, situándose todas por encima del 60%.
Una cuestión de Estado
Confemetal reseña en su reciente Boletín de Coyuntura Económica y Laboral que el absentismo compromete la competitividad y productividad de las empresas. El coste económico directo sobre la empresa roza ya los 2.900 millones anuales, suponiendo una traba adicional para la organización del trabajo y la planificación de recursos humanos.
“Una plantilla sana es un elemento que, combinado con la inversión en capital físico y activos intangibles, debe ser el impulso necesario para mejorar la competitividad, la productividad, y con ellas, los salarios”, reflexiona José Miguel Guerrero, presidente de Confemetal y de la Fundación del Metal para la Formación.
Confemetal defiende el sistema de salud público, de ahí la prioridad de entender que este problema es una cuestión de Estado que afecta a todas las partes: empresas, sindicatos y Administración.
La estrategia de prevención de riesgos laborales acertada ha favorecido el descenso de las bajas provocadas por accidentes y enfermedades profesionales. La incidencia media mensual de este tipo de bajas disminuye un 157,09% en lo que va de siglo, pasando de 6,71 accidentes al mes en el año 2000 a 2,61 en 2024. Las empresas trabajan de forma incansable para reducir a cero los accidentes, enfermedades y muertes en el ámbito profesional.
El punto de encuentro del sector manufacturero donde cientos de expositores presentarán sus productos ante miles de profesionales con poder decisión de compra que buscan mejorar su cadena de producción y hacer networking.
Los procesos comerciales siguen anclados en modelos tradicionales, lo que implica una pérdida de hasta un 40% en eficiencia y millones
El 70% de las empresas industriales pierden ventas por canales B2B obsoletos
Aunque muchas empresas industriales españolas diseñan con tecnología BIM y 3D de última generación, sus canales de venta siguen anclados en métodos tradicionales como llamadas telefónicas y correos electrónicos. Esta disonancia entre innovación técnica y obsolescencia comercial está generando pérdidas millonarias y un descenso en la competitividad de un sector que no puede permitirse ralentizar su transformación digital. Un estudio de eComm360, basado en el análisis de más de 80 empresas industriales, revela que el 70% de ellas mantienen procesos de venta B2B anticuados. Herramientas como WhatsApp, hojas de cálculo y emails desorganizados continúan siendo la norma, a pesar del alto nivel de digitalización en otras áreas operativas.
La paradoja que resta beneficios y genera pérdidas millonarias “Es absurdo: muchos fabricantes ya diseñan con BIM, piensan en economía circular y digitalizan sus procesos técnicos, pero el canal de venta sigue en la Edad Media”, afirma Isaac Bosch, CEO de eComm360. Esta brecha digital tiene consecuencias tangibles:
• Tiempo perdido en la gestión manual de pedidos.
• Errores de comunicación que afectan la satisfacción del cliente.
• Pérdida de ventas por procesos de compra lentos y complejos.
• Sobrecarga administrativa en tareas repetitivas y de escaso valor. “Se está digitalizando hacia dentro, pero el cliente sigue teniendo que llamar o escribir un email para pedir materiales. Eso es ineficiente, caro y nada escalable”, añade Bosch.
El reto de pasar de sobrevivir a competir
Según el estudio de eComm360, solo entre 2 y 3 de cada 10 empresas analizadas cuentan con canales de venta B2B verdaderamente digitales y eficientes. Estas plataformas avanzadas permiten:
• Generar pedidos por fase de obra.
• Crear presupuestos técnicos automáticos.
• Integrarse con el ERP de la empresa para mostrar precios personalizados y stock actualizado.
• Ofrecer documentación técnica asociada.
• Brindar una experiencia de autoservicio 24/7.
Las 5 claves que diferencian a los líderes del resto en el ecommerce B2B
La digitalización del canal B2B ya no es opcional. eComm360 identifica cinco elementos esenciales para competir en el nuevo paradigma:
• Filtros de búsqueda intuitivos: facilitar la navegación y reducir la fricción en el proceso de compra.
• Recomendaciones personalizadas basadas en el historial del cliente.
• Compra en un clic para pedidos urgentes o repetitivos.
• Experiencia mobile-first, adaptada al uso creciente de dispositivos móviles en entornos profesionales.
• Automatización e integración con ERP, garantizando datos en tiempo real y eficiencia operativa.
¿Cómo saber si una empresa está preparada para el futuro del B2B?
“El ecommerce B2B no es una moda. Es la nueva infraestructura básica del sector industrial”, concluye Bosch. La desconexión entre el avance técnico y la inercia comercial representa una oportunidad perdida que puede revertirse. Las empresas que apuesten hoy por modernizar su canal de ventas no solo ganarán eficiencia, sino que también mejorarán su posición estratégica en un mercado cada vez más exigente. En este sentido, desde eComm360 se recomienda realizar un test rápido para averiguar si la empresa está alienada en el entorno B2B actual y futuro:
•¿Puede su cliente hacer un pedido a las 23:00 sin necesidad de contactarle directamente?
•¿Visualiza precios y stock actualizados en tiempo real sin esperar confirmación?
•¿Puede repetir su último pedido en menos de 60 segundos?
•¿Accede a la documentación técnica relevante desde la misma plataforma de compra?
Si se responde “no” a alguna de estas preguntas, es probable que la competencia ya esté sacando ventaja.
Agentes de IA en el B2B: eficiencia y automatización inteligente Del mismo modo, la nueva generación del eCommerce B2B incorpora inteligencia artificial para transformar los canales de venta en sistemas inteligentes y adaptables. Soluciones como scraping automatizado, asistentes conversacionales, segmentación avanzada, motores de recomendación y automatización de procesos internos permiten reducir fricciones, optimizar recursos y ofrecer una experiencia más ágil y personalizada al cliente profesional.
La industria ha abrazado la transformación digital en la producción, pero ha dejado de lado el canal más crítico: la relación comercial con el cliente. La inversión en un ecommerce B2B moderno no es solo una mejora operativa, sino una decisión estratégica que define quién liderará el sector en los próximos años. Las compañías que den este paso hoy estarán mejor preparadas para afrontar los desafíos de un entorno cada vez más competitivo y digital.
Bajo el lema ‘Next-Gen of Automation’, Barcelona volverá a convertirse en el epicentro de la industria avanzada
Advanced Factories ya tiene fecha para celebrar su décimo aniversario: del 5 al 7 de mayo de 2026
Advanced Factories celebrará su décima edición del 5 al 7 de mayo de 2026 en Fira de Barcelona bajo el lema ‘Next-Gen of Automation’. Durante tres días, la ciudad condal se convertirá en el epicentro de la industria avanzada a nivel comunitario, en un contexto global de transformación geopolítica que exige reforzar la competitividad y la autonomía del continente.
El evento espera recibir la visita de más de 33.000 directivos industriales, a los que las más de 680 firmas expositoras presentarán sus últimas soluciones tecnológicas en automatización industrial, mantenimiento predictivo, IoT y ciberseguridad, robótica, impresión 3D, inteligencia artificial, cloud industrial, machine learning, software industrial, big data, visión artificial y eficiencia energética. En este décimo aniversario, la feria se enfocará en sectores como la intralogística y los sistemas de integración de la producción que impulsan la digitalización del ámbito manufacturero, aspectos clave para optimizar la eficiencia operativa en compañías de todos los tamaños y sectores.
“La industria europea está llamada a liderar una nueva etapa de autonomía tecnológica y productiva. Para ello, debemos reforzar nuestras capacidades estratégicas, y eso incluye también a las pequeñas y medianas empresas. Advanced Factories no solo es el punto de encuentro de las grandes corporaciones, sino también la plataforma de referencia para que las pymes industriales den el salto hacia la productividad 4.0”, afirma Albert Planas, director general de Advanced Factories.
Industry 4.0 Congress
En paralelo, se desarrollará el Industry 4.0 Congress, en el que participarán más de 420 expertos internacionales en 5 auditorios simultáneos para compartir más de 200 experiencias industriales, innovaciones tecnológicas y estrategias para impulsar la productividad y competitividad del tejido industrial. El congreso abordará las últimas tendencias y avances para sectores clave como la alimentación, farmacéutica, automoción, ferroviaria, textil, metalúrgica, electrónica, bienes de consumo, así como la aeroespacial y naval. También se organizarán foros especializados por temáticas, entre
los que destacan el de robótica, inteligencia artificial, ciberseguridad, greentech o 3D printing; y habrá summits profesionales dirigidos a los diferentes perfiles asistentes, como el CEO Summit, el Plant Manager Summit y el CIO Summit.
Entre los temas más relevantes que se explorarán destaca la convergencia entre los sistemas de información (IT) y los sistemas de producción (OT), un factor fundamental para construir fábricas más eficientes, flexibles y resilientes. Esta integración permite una visión en tiempo real de toda la cadena de valor, facilita la automatización de procesos, mejora la capacidad de respuesta ante incidencias y optimiza el uso de recursos y energía, posicionándose como una prioridad estratégica para la industria manufacturera actual.
Durante el congreso se pondrán sobre la mesa algunos de los grandes desafíos que afronta hoy la industria, como la falta de talento cualificado y la urgencia de implementar estrategias de reskilling y upskilling en todos los niveles organizativos, así como la descarbonización del sector industrial de cara a los objetivos de 2050. También se abordarán los últimos avances en ciberseguridad industrial, una cuestión clave para garantizar la resiliencia de las plantas de producción ante nuevas amenazas digitales.
Creación de sinergias
Más allá del área expositiva y el congreso, esta feria volverá a fomentar el networking estratégico y la generación de alianzas entre profesionales, startups, directivos industriales e inversores. En esta línea, se celebrarán diversas actividades satélite destinadas a impulsar la colaboración y la transferencia de conocimiento en el ecosistema manufacturero.
Entre ellas, destacan los Factories of the Future Awards 2026, los premios de referencia en innovación industrial, que reconocen el liderazgo, la transformación tecnológica y el compromiso con la digitalización de aquellas empresas que están redefiniendo el futuro de la industria. Asimismo, el Industry Startup Forum 2026 ofrecerá una plataforma clave para que startups emergentes presenten sus soluciones ante potenciales partners, grandes corporaciones e inversores estratégicos del sector.
En
la categoría
‘Customer Experience’
Mewa, premiada con el SAP Innovation Award 2025
Mewa ha sido premiada por el desarrollo de nuevas aplicaciones innovadoras de servicio para su portal digital de clientes con el SAP Innovation Award 2025 en la categoría ‘Customer Experience’. La solución integrada para la automatización de tickets de servicio, que proporciona a los clientes una experiencia de usuario más cómoda, ha convencido al jurado de este prestigioso concurso. La automatización y la implementación fueron desarrolladas por Mewa en estrecha colaboración con el socio de SAP, Sybit. La compañía recibe anualmente más de 200.000 solicitudes de clientes B2B en Europa, cuya gestión a través de correo electrónico o teléfono consume mucho tiempo y recursos. Para hacer los procesos de servicio más eficientes y transparentes, el portal de clientes digital se va ampliando continuamente con nuevas funcionalidades de autoservicio. La innovación más reciente, y premiada en Madrid por SAP, ofrece un sistema de tickets automatizado para solicitudes de servicio como reabastecimientos, cambios y visibilidad sobre el estado de entrega de los textiles como los paños de limpieza en un servicio integral.
Los servicios digitales favorecen el tiempo para la asesoría personal
El portal de clientes y el sistema de tickets implementado utilizan SAP Commerce Cloud, SAP Sales Cloud, SAP Service Cloud y SAP ERP. Gracias a la automatización basada en reglas, el tiempo de procesamiento por ticket se reduce de media en unos 15 minutos. El tiempo ganado queda a disposición de los equipos de servicio para el apoyo personal en temas más complejos y asesoramiento en cuestiones cualitativas.
Además de la calidad del servicio más individualizada, los clientes también se benefician de la transparencia de las funcionalidades digitales: pueden gestionar su inventario de textiles en diferentes ubicaciones las
24 horas del día, ver facturas y recibir sin demora comentarios cuando su solicitud de servicio ha sido procesada. Además, la solución digital también contribuye a la sostenibilidad, ya que el uso del portal reduce significativamente el consumo de papel.
Para asegurar que la perspectiva de los clientes influya en el desarrollo de servicios y procesos, las aplicaciones se han desarrollado en estrecho diálogo con usuarios profesionales, incluyendo la participación del consejo de clientes de Mewa. Encuestas regulares a clientes y mediciones a través del Índice de Lealtad del Cliente demuestran que la satisfacción del cliente se ha incrementado gracias a la oferta de servicios digitales.
El contacto cara a cara sigue siendo esencial
Rainer Monteagudo Santí, director del departamento de Marketing Estratégico y Gestión de Productos, afirma: “Nuestra aspiración es estar cerca del cliente y ofrecerle el mejor servicio posible: de forma colaborativa, fiable y con alta calidad. Con la digitalización, podemos seguir garantizando esto, mejoramos la eficiencia y la transparencia para ambas partes y, de este modo, mantenemos la sostenibilidad de nuestro servicio tanto para nuestros clientes como para nuestros propios empleados”. Incluso con procesos de servicio cada vez más digitalizados, Mewa continúa apostando de manera coherente por la relación personal con los clientes. Es posible establecer en cualquier momento un contacto directo con el proveedor de servicios textiles, ya sea por teléfono o por correo electrónico. Para la atención técnica in situ hay a disposición del cliente un equipo de representantes de ventas, servicio al cliente y conductores de servicio calificados. Las pequeñas y medianas empresas son atendidas a nivel local, mientras que los grandes clientes con múltiples sedes, tanto a nivel nacional como internacional, reciben un servicio al cliente centralizado.
La cooperación es imprescindible
La sostenibilidad impulsa la transformación de la industria española
España debe rediseñar su modelo industrial para hacerlo más sostenible, resiliente y competitivo, un objetivo en el que avanza, aunque se encuentra en el puesto 16 del índice de Transición Verde 2024 de Oliver Wyman, que analiza el avance de la sostenibilidad y descarbonización en Europa. En este sentido, según este ránking, nuestra industria ha registrado un descenso del 15% en la intensidad de sus emisiones de gases de efecto invernadero en los últimos dos años y una reducción en el consumo energético en un 24%.
La sostenibilidad supone una ventaja estratégica e implica redefinir prioridades y apostar por tres pilares fundamentales: una descarbonización más acelerada, eficiencia energética y la integración de la economía circular.
El nuevo paradigma forma parte del tercer capítulo del informe ‘Brújula desde Dentro’, impulsado por ISS España y creado a partir de diversas mesas de cocreación que analizan el estado actual de la industria. Centrado en el papel estratégico de la sostenibilidad dentro del sector industrial, el capítulo expone las reflexiones de Lonza, Kellogg’s, Trazable, AeQUO ESG & Sustainability Services y Corresponsables. Para afrontar los desafíos climáticos con la urgencia que exige el contexto actual y el escaso margen para cumplir con la Agenda 2030, la cooperación es imprescindible. Será clave una participación coordinada entre el sector público y privado, un aumento de la financiación destinada a I+D con enfoque ambiental y el fortalecimiento de las capacidades del ecosistema industrial. Solo así será posible consolidar una transformación hacia un modelo más resiliente y sostenible.
Descarbonización d-e la industria
El documento destaca que la industria ha empezado su transición energética con un foco claro en la descarbonización. Si bien muchas empresas han logrado avances en sus emisiones directas, el camino hacia la neutralidad climática es más complejo. Requiere ir más allá de la eficiencia y la electrificación, rediseñando procesos, redefiniendo la cadena de suministro y transformando la relación entre industria y territorio. Cada sector necesita adaptar su enfoque a sus necesidades específicas, además de adaptarse a sus capacidades técnicas, su marco regulatorio y su contexto competitivo. En la mayoría de los sectores industriales, las empresas han logrado consolidar el control sobre los alcances 1 y 2, aquellos relacionados con sus propias operaciones. Estas mejoras han sido posibles gracias a la influencia directa que las empresas tienen sobre sus procesos internos, permitiendo avances concretos en sostenibilidad operativa. En este sentido, la reducción del alcance 2 representa uno de los principales logros en la transición energética de la industria. Cada vez son más las organizaciones que apuestan por energía renovable certificada y que han conseguido neutralizar su impacto en esta dimensión. No obstante, la falta de homogeneidad regulatoria y la volatilidad en los precios energéticos siguen siendo barreras que dificultan su adopción a gran escala, sobre todo en sectores con alta demanda eléctrica.
“Reducir las emisiones del alcance 3 es, hoy por hoy, el mayor reto para la industria. Muchas empresas estamos trabajando con nuestros proveedores, ofreciendo formación, herramientas de medición e
incluso incorporando cláusulas ambientales en sus contratos. Pero este proceso no puede gestionarse en solitario: o avanzamos juntos, o nadie avanzará lo suficiente”, señala Enrique Porras, director de la Oficina Técnica en ISS España.
Comunicación
A medida que la sostenibilidad se consolida como un eje estratégico, también crece la responsabilidad de comunicar avances con precisión y credibilidad. La presión por mostrar resultados puede llevar, en algunos casos, a emitir mensajes sin respaldo técnico suficiente, creando el riesgo de incurrir en el greenwashing.
Para evitarlo, las empresas están reforzando sus sistemas de medición y adopción de marcos reconocidos que permiten alinear los objetivos y comunicar los progresos de forma estructurada y verificable, como son Science Based Targets (SBTi), Carbon Disclosure Project (CDP) o Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Al mismo tiempo, las compañías combinan estándares normativos europeos, como la taxonomía verde europea, con tecnología que permite trazar el impacto en tiempo real, con plataformas de datos ESG, algoritmos de validación o cuadros de mando automáticos. Las certificaciones ambientales y las auditorías previas a la publicación de informes se convierten en aliados clave. Especialmente en sectores como el agroalimentario, donde los consumidores están expuestos a mensajes que muchas veces no entienden o en los que no confían, la honestidad, la coherencia y la claridad informativa marcan la diferencia entre inspirar confianza o alimentar la duda.
“La sostenibilidad seguirá ganando peso en los próximos años, consolidándose como un criterio transversal en todas las decisiones empresariales. Por ello, las empresas deberán ser más transparentes, con datos verificables y trazables”, explica Porras. También ha querido destacar que, aunque la tecnología juega un papel fundamental, “el verdadero motor del cambio serán los equipos que sepan interpretar los retos ESG y convertirlos en oportunidades reales para avanzar en un entorno cada vez más exigente”.
COMERCIO EXTERIOR
MAYO 2025
IMPORTACIONES CHATARRAS FÉRRICAS
72041000 De fundición
Ton. Euros/T
Albania 12.501 67
Alemania 375 429
Austria 446 1.460
Bélgica 6.731 457
Dinamarca 54 1.284
Eslovenia 550 932
Francia 13.755 979
Guinea Ecuatorial 2 991
Irlanda 770 845
Italia 940 994
Letonia 53 1.176
Malta 25 910
Marruecos 5.221 78
Noruega 3.189 336
Panamá 218 97
Polonia 141 1.234
Portugal 10.520 711
Inglaterra 5.917 352
República Checa 11 219
Turquía 26.710 82
Total 88.129
72042110 De acero inoxidable Ni=8%
Alemania 6.756 1.802
Andorra 23 1.170
Argentina 25 2.007
Austria 54 1.909
Azerbaiján 56 1.892
Bélgica 24 2.262
Bolivia 88 2.650
Brasil 384 1.466
Chile 224 1.880
Colombia 1.677 1.297
Costa Rica 64 1.221
Cuba 157 904
Ecuador 91 1.508
Emiratos Árabes 535 3.359
Estados Unidos 90 965
Francia 2.915 1.080
Italia 397 3.244
Jamaica 55 1.344
Jordania 13 2.341
Letonia 180 1.256
Liechtenstein 48 2.035
Marruecos 22 4.954
Indeterminado 323 3.483
México 4.089 1.608
Países Bajos 9.694 2.287
Pakistán 295 1.732
Paraguay 25 1.414
Portugal 11.694 1.155
Inglaterra 99 2.011
Rep. Dominicana 125 1.250
Suecia 134 871
Trinidad y Tobago 142 4.002
Túnez 77 1.077
Turquía 9.339 1.617
Venezuela 24 1.207
Total 49.938
72042190 De acero inoxidable: las demás
Alemania 3.721 1.593
Australia 16 1.915
Austria 96 2.231
Bélgica 142 1.780
Brasil 147 2.172
Canadá 221 583
China 418 407
Cuba 71 1.782
Emiratos Árabes 8 3.386
Estados Unidos 49 4.491
Estonia 22 3.760
Francia 1.550 1.154
Islas Malvinas (Falkland) 7 359
Italia 1.047 2.436
Marruecos 149 1.255
México 853 668
Nueva Caledonia 18 2.442
Países Bajos 19 2.453
Panamá 22 1.104
Paraguay 25 1.826
Perú 50 2.155
Polonia 47 2.476
Portugal 2.216 849
Sudáfrica 25 1.924
Turquía 1.371 628
Uruguay 53 1.060
Venezuela 367 1.452
Total 12.730
72042900 De acero aleados: las demás
72045000: Lingotes de chatarra
EXPORTACIONES CHATARRAS FÉRRICAS
72043000 De hierro y acero estañado
720441100
72044191
72044199
520 352 Total 54.426
72042110 De acero inoxidable Ni=8% Alemania 118 1.523 Bélgica 2.157 1.183
25 1.350 Eslovaquia 10 1.814
328 255 India 509 1.783
Italia 103 4.554
Japón 33 1.450
Países Bajos 112 1.142
Portugal 147 1.844
Tailandia 50 1.409
Total 3.592
72042190 De acero inoxidable: las demás
Alemania 663 1.267
Austria 65 7.352
Bélgica 388 877
Brasil 48 1.106 Bulgaria 66 2.546
Estados Unidos 23 923 Francia 1.022 1.305
Hong Kong 274 2.163 India 2.715 1.229
Italia 597 1.549
Malasia 95 660
Mali 114 211
Marruecos 2 474
Portugal 199 1.873
Senegal 81 258
Suecia 21 1.123
Tailandia 214 574
Total 6.587
72042900 De acero aleados: las demás
Alemania 176 1.380
Arabia Saudita 53 84
Austria 161 824
26204000 Que contengan principalmente aluminio
Alemania 2.369 1.328
Bélgica 2.519 1.334
Dinamarca 48 1.151
Eslovenia 50 1.051
Francia 2.059 1.157
Irlanda 174 846
Italia 16.710 1.056
Marruecos 1.338 741
Países Bajos 7.027 1.197
Polonia 24 1.316
Portugal 861 1.205
Surinan 35 1.100
Total 33.214
26209940 Que contengan principalmente estaño
Bélgica 2.361 8.610
Túnez 2 26.248
Total 2.363
7404 Desperdicios y desechos de cobre
74040010 De cobre refinado
Alemania 1.252 6.334
Austria 245 8.268
Bélgica 210 7.992
Bolivia 22 8.866
Brasil 317 4.369
Chile 346 8.493
Colombia 25 6.364
Corea del Sur 20 7.662
Costa de Marfil 40 8.175
Cuba 94 7.943
Eslovaquia 291 8.438
Estados Unidos 275 6.973
Francia 5.309 5.113
Georgia 20 8.290
Ghana 27 8.532
Grecia 104 5.247
Guinea Ecuatorial 3 7.600
Israel 123 8.431
Italia 1.678 5.333
Marruecos 1.884 7.689
Indeterminado 128 8.000
México 131 8.568
Países Bajos 148 8.493
Panamá 115 8.462
Polonia 22 3.945
Portugal 4.410 7.975
Inglaterra 4.676 8.299
Rumanía 66 5.581
Suecia 535 7.508
Suiza 215 6.893
Túnez 1.246 7.773
Total 23.977
De aleaciones de cobre
74040091 A base de cobre-zinc (latón)
Alemania 604 6.043
Australia 21 6.069
Austria 53 8.363
Bélgica 21 2.780
Bolivia 27 6.796
Canadá 21 6.460
Chile 47 6.723
China 93 4.068
Cuba 18 3.728
Estados Unidos 139 6.171
Francia 17.141 1.012
Gibraltar 1 3.724
Israel 123 6.133
Italia 2.201 5.055
Jordania 21 5.851
Luxemburgo 144 5.502
Marruecos 174 1.420
Indeterminado 44 5.310
México 210 5.693
Omán 75 5.928
Países Bajos 334 5.527
Portugal 1.046 5.552
Inglaterra 300 6.828
República Checa 16 5.841
Sudáfrica 25 7.739
Suecia 18 1.981
Suiza 80 5.251
Túnez 78 5.555
Total 23.075
74040099 Los demás
Alemania 2.481 5.833
7503 Desperdicios y deshechos de níquel
De níquel sin
75030090 De aleaciones de níquel
76020090 Deshechos
7602 Desperdicios y desechos de aluminio
76020011 Torneaduras, virutas y limaduras (de limado, de aserrado o de rectificado), desperdicios de hojas y tiras delgadas, coloreadas, revestidas o pegadas, de espesor no superior a 0,2 mm. (sin incluir el soporte)
76020019 Los demás (incluidos los rechazados de fabricación)
Unidos 154 2.888
Francia 40.006 1.390
Gibraltar 22 1.087
Grecia 139 2.739
Guinea Ecuatorial 81 1.367
Irlanda 66 999
Italia 6.667 1.230
Luxemburgo 25 2.324
Marruecos 3.616 2.155
Indeterminado 151 1.679
México 65 2.074
Países Bajos 2.000 1.235
Polonia 139 1.870 Portugal 16.428 1.718
Inglaterra 675 1.954
Rep. Dominicana 45 2.497
Total 82.161
78020000 Desperdicios y deshechos de plomo
Austria 1 306.625
Bélgica 296 2.697
Bolivia 10 1.658
Costa Rica 27 1.070
Francia 20.539 782
Georgia 93 1.839
Italia 2.139 916
Libia 201 1.868
Indeterminado 171 640 Portugal 4.512 493
Inglaterra 1.686 1.232
República Checa 3 2.394
Total 29.678
79020000 Desperdicios y deshechos de zinc El Salvador 25 1.956 Estados Unidos 1.200 1.654 Francia 4.789 438 Gibraltar 4 900 Grecia 6.000 59 Guinea Ecuatorial 9 1.759
2.530
80020000
COMERCIO EXTERIOR
74040099 Los demás
Alemania 2.122 5.394
Austria 24 8.428
Bélgica 1.088 4.786
Bulgaria 524 9.736
China 21.780 7.735
Corea del Sur 394 7.995
Emiratos Árabes 632 712
Francia 1.528 3.791
Gibraltar 5 220
Grecia 132 9.387
Hong Kong 690 7.068
India 1.738 3.446
Indonesia 188 1.837
Italia 426 7.101
Japón 185 4.499
Letonia 73 1.594
Lituania 169 8.228
Malasia 2.184 3.287
Países Bajos 368 1.610
Pakistán 1.768 1.613
Polonia 95 8.557
Portugal 2.333 5.494
Inglaterra 50 8.347
Singapur 60 3.542
Tailandia 2.572 1.869
Taiwan 589 8.778
Turquía 120 7.377
Total 41.837
7503 Desperdicios y deshechos de níquel
75030010 De níquel sin alear
Bélgica 1 1.261
Italia 3 1.270
Total 4
75030090 De aleaciones de níquel
Alemania 374 17.188
Dinamarca 6 15.500
Estados Unidos 269 3.286
Francia 6 14.703
Italia 48 7.500
Japón 31 1.305
Inglaterra 197 14.864
Total 931
7602 Desperdicios y desechos de aluminio
76020011 Torneaduras, virutas y limaduras (de limado, de aserrado o de rectificado), desperdicios de hojas y tiras delgadas, coloreadas, revestidas o pegadas, de espesor no superior a 0,2 mm. (sin incluir el soporte)
Alemania 91 1.455
Arabia Saudita 86 1.909
Austria 18 2.330
Brasil 551 1.882
China 13.469 1.875
Corea del Sur 97 1.777
Emiratos Árabes 48 3.394
Estados Unidos 307 1.777
Francia 181 2.608
Grecia 247 2.627
Hong Kong 4.144 2.011
India 8.485 2.710
Indonesia 1.731 1.882
Italia 137 1.747
Japón 462 3.942
Letonia 25 1.590
Malasia 899 922
México 67 2.004
Omán 69 1.567
Pakistán 3.057 1.031
Portugal 211 2.054
Singapur 19 1.376
Tailandia 3.725 1.825
Taiwan 23 1.595
Turquía 75 2.187
Vietnam 98 1.542
Total 38.322
76020019 Los demás (incluidos los rechazados de fabricación)
Alemania 1.954 1.751
Arabia Saudita 6.466
76020090
78020000
79020000
80020000
CHATARRAS FÉRRICAS
PAÍSES
IMPORTACIÓN /EXPORTACIÓN
PRECIOS
ACERO CORRUGADO
La Cámara de Comercio de España elabora mensualmente el Índice de Precios para el Acero Corrugado en España. En la elaboración de este índice colaboran las empresas del sector, tanto productores de la materia prima, como demandantes.
El Índice Cámaras del Precio Barra Acero Corrugado de agosto de 2025 fue 198,6 puntos, lo que su-pone una variación del 0,29 % respecto al dato de julio (198,08). Con respecto al mismo mes del año anterior, el Índice de Precios ha aumentado un 9,29 %
CHATARRAS
En estos días, las chatarras férricas continúan atravesando un momento difícil. La oferta y la demanda está por ver si se equilibra igual que los precios. Todo ello es debido a que no existe un gran consumo y las fábricas no tienen pedidos. Además, Asia incluso está bajando precios. Las férricas son los materiales que están actualmente de capa caída.
EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE PRODUCTOS DE ACERO
ÍNDICE PARA EL PRECIO DEL ACERO CORRUGADO
* Las bases de cotización que anteriormente se correspondían con Barcelona, ahora se identifican como Zona Levante en nuestros índices de referencia.
Fuente:CámaradeComerciodeEspaña
NO FÉRREOS
Los precios de los metales no férreos de la Bolsa de Metales de Londres registraron durante la última semana las siguientes variaciones:
Bolsa de Metales de Londres
MATE RIAL Última Semana
Cobre + 193
Aluminio + 83,8
Zinc + 111
Plomo + 13
Níquel - 35
Estaño - 575
En la última semana las cotizaciones de las ferroaleaciones en el mercado interior han registrado las siguientes variaciones (en €/Kg):
El precio del cobre electrolítico (90 días) baja hasta los 10,10 €/Kg.
El precio del selenio se mantiene en los 16,00 €/Kg.
La cotización del zinc (el de más de 99,95%) sube hasta los 3,40 €/Kg.
El precio del estaño (75 días) desciende hasta los 33,00 €/Kg.
El ferroníquel decrece hasta los 15,05 €/Kg, el electrolítico hasta los 15,00 €/Kg, las bolas siguen en los 37,00 €/Kg, mientras que el Ni-Mg decrece hasta los 24,80 €/Kg y los cátodos hasta los 15,00 €/Kg.
El precio del cobalto disminuye hasta los 63,00 €/Kg.
El precio del plomo (dulce 99%) no se mueve de los 2,90 €/Kg.
La cotización del cromo se reduce hasta los 10,10 €/Kg.
El precio del magnesio sube hasta los 3,70 €/Kg.
La cotización del manganeso aumenta hasta los 3,65 €/Kg.
El precio del bismuto baja hasta los 88,00 €/Kg.
FERROTUNGSTENO Se mantiene
FERROCROMO + 0,10
FERROVANADIO + 0,10
CA SI ZR + 0,10
Índice Base Enero 2014=100 Marzo Abril Mayo Junio
Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
CHATARRAS
FÉRRICAS
Actualización de bases de cotización
Los índices de referencia lineales de las chatarras férricas publicados por M&M son de carácter estimativo y tratan de ofrecer un acercamiento a la realidad de los precios que se manejan en el mercado. Quincenalmente les mostraremos los movimientos sucedidos en los diferentes productos, así como comentarios de mercado que les permitan entender mejor los cambios efectuados en cada uno de ellos.
Debido a que algunas materias han caído por debajo de los 0 euros porque el mercado ha caído -10, hemos considerado oportuno dejarlo S/C (Sin Cotización) hasta que se vuelva a regularizar, dependiendo de lo que ocurra en el mercado en las próximas quincenas.
Índices de referencia de venta en destino y base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia), en €/Tonelada.
16-9-2025
DE LOS ÍNDICES
PRECIOS
CHATARRAS
NO FÉRRICAS
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
ALUMINIOS
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
Siguiendo la tendencia de la primera quincena de septiembre, no hay un comportamiento definido en el mercado de las chatarras no férricas. Por un lado, hay una pequeña subida, como es el caso de los Cobres y derivados, así como los recortes, perfiles y zinc, y, por otro lado, hay un mantenimiento de los precios en el cacharro, el cárter, la viruta, el plomo, las baterías y los Inoxidables.
Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.
COBRES Y DERIVADOS
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
INOXIDABLES
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
FERRÍTICOS
PRECIOS FERREOALEACIONES
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
Ferrocromo 0,05% max. C
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METALES NO FÉRREOS
Los índices de referencia serán actualizados semanalmente en nuestra web www.metalesymetalurgia.com
Índices medios orientativos de venta, base contado (cotizaciones en vigor a la fecha de referencia).
(Electrolítico)
PRECIOS
Las cotizaciones publicadas en METALES & METALURGIA son establecidas a título indicativo. La utilización de estos precios y las consecuencias que podrían conllevar no comprometen la responsabilidad de este Boletín.
ACERO INOXIDABLE
CHAPAS Y BOBINAS
LAMINADAS EN FRÍO
Espesores AISI €/Kg en mm. 304-2B304-BA 316 430
0,4 2,77 2,86 4,37 2,11
0,5 2,75 2,83 4,29 2,09
0,6 2,73 2,81 4,24 2,07
0,7 2,72 2,80 4,21 2,06
0,8 2,71 2,79 4,19 2,05
1,0 2,70 2,78 4,18 2,04
1,2 2,69 2,77 4,17 2,03
1,5 2,68 2,76 4,16 2,02
2,0 2,67 - - 4,15 2,01
3,0 2,66 - - 4,14 2,00
4,0 2,66 - - 4,14 - -
Recargos por corte a medida, pulidos superficiales y recubrimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones.
Anchos de 2000 mm o más tienen incremento del 10%. Recargos por corte a medida, pulidos superficiales y recubrimientos de PVC. Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
TUBOS SOLDADOS
REDONDOS €/m
Medidas Peso AISI MM. KG/MT. 304
316/316-L
6x1 0,125 1,210 1,540 8x1 0,175 1,500 1,950
ÍNDICES MEDIOS DE VENTA, BASE CONTADO COTIZACIONES EN VIGOR A 16 DE JULIO DE 2025
129x2 6,360 23,740 47,320
154x2 7,612 27,400 62,880
204x2 10,116 36,420 78,450
254x2 12,620 45,430 96,800
304x2 15,124 58,480 130,250
Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
Estos precios pueden sufrir variaciones debido al extra de aleación.
MERCADO INTERNACIONAL
MERCADO INTERNACIONAL DEL MEDITERRÁNEO
Sin señales de recuperación de los mercados internacionales en esta primera quincena de septiembre.
Continúan las condiciones desfavorables, con bajo nivel de venta de acero terminado y con una inestabilidad geopolítica global que no acompaña en la recuperación de confianza de los mercados.
En definitiva, el mercado internacional continúa desacelerándose en estos primeros quince días de mes, con caída generalizada de precios y número de acuerdos comerciales en todas las geografías del Mediterráneo
Las últimas transacciones internacionales del mercado mediterráneo registran los niveles siguientes, en condiciones CFR puerto turco:
Chatarra Bonus o HMS 1 (equivalente a una calidad Estructural)
Chatarra HMS 1/2 80/20 (equivalente a una calidad Primera)
Chatarra fragmentada
Chatarra Bonus o HMS 1
Chatarra HMS 1/2 80/20
MERCADOLABORAL
CONTRATOS POR PERFIL OCUPACIONAL
Contratos por perfil ocupacional (Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal)
y Forjadores
de Cerramientos Metálicos y Carpinteros
de Maquinaria para fabricar Productos
de Máquinas Pulidoras, Galvanizadoras y Recubridoras de Metales
en Instalaciones para la Obtención y Transformación de Metales
