

DA MDA

Le DĂ©partement des Yvelines a fait le choix depuis des annĂ©es, dâune politique autonomie ambitieuse de proximitĂ© et de polyvalence dans les rĂ©ponses en direction des seniors et des personnes en situation de handicap.
Les missions et travaux de la Direction Autonomie Maison DĂ©partementale de lâAutonomie (DA MDA) sâinscrivent dans le respect du libre arbitre des usagers, lâamĂ©lioration continue de la qualitĂ© de service en partenariat avec les nombreux acteurs du territoire.
En 2022, le DĂ©partement des Yvelines a consacrĂ© un budget de fonctionnement de 302 M⏠à destination de prĂšs de 117 000 bĂ©nĂ©ïŹciaires Yvelinois seniors ou en situation de handicap.
Je suis personnellement trÚs attachée à ce que chaque Yvelinois puisse avoir le choix de vieillir à domicile ou dans un établissement de qualité. Nous y travaillons chaque jour.
ConseillĂšre DĂ©partementale, 2e Vice-prĂ©sidente du DĂ©partement des Yvelines dĂ©lĂ©guĂ©e Ă lâAutonomie et la CoopĂ©ration dĂ©centralisĂ©e
Face au dĂ©ïŹ du vieillissement qui est devant nous et aïŹn de soutenir le souhait du plus grand nombre de vivre Ă domicile dans les meilleures conditions de sĂ©curitĂ©, de convivialitĂ© et de soutien, le DĂ©partement des Yvelines sâappuie sur deux leviers forts :
âą la crĂ©ation de lâAgence AutonomY, premiĂšre agence dĂ©partementale de France dĂ©diĂ©e au maintien Ă domicile et son Ă©cosystĂšme, qui Ćuvre depuis plus dâun an Ă :
> renforcer les actions des services dâaide Ă domicile,
> ouvrir Ă lâannĂ©e les dispositifs de liens sociaux (YES+),
> amĂ©liorer le nombre dâadaptations des logements,
> amĂ©liorer lâaccĂšs Ă lâinformation Ă travers une plateforme numĂ©rique dĂ©diĂ©e au maintien Ă domicile,
> animer un collectif de villes des Yvelines (Villes Amies des AinĂ©s) prĂȘtes Ă sâengager dans une rĂ©ïŹexion transversale et structurante dâadaptation de leur territoire face aux enjeux du vieillissement Ă travers son oïŹre de mobilitĂ©, de transport, de culture, de loisirs ou encore de soins.
Les missions et travaux de la direction sâinscrivent dans le respect du libre arbitre des usagers, lâamĂ©lioration continue de la qualitĂ© de service en partenariat avec les nombreux acteurs du territoire.
âą la crĂ©ation dâun observatoire des besoins relatif aux Ă©tablissements sociaux et mĂ©dico-sociaux (ESMS), en matiĂšre de qualitĂ© de service, de crĂ©ations de places pour orienter la politique du DĂ©partement.
Le souhait dâune diversiïŹcation de solutions alternatives Ă lâaccueil en Ă©tablissement mĂ©dicosocial va se concrĂ©tiser dans le cadre dâune nouvelle programmation lancĂ©e en 2023.
La DA MDA maintient son engagement envers les Yvelinois pour une amélioration continue de la qualité des réponses et des délais de traitement des demandes.
Outre ces services et oïŹres spĂ©cialisĂ©s, lâenjeu pour le DĂ©partement est de veiller Ă ce que les personnes aient la capacitĂ© dâavoir le choix entre une vie Ă domicile ou en Ă©tablissement de qualitĂ©.
Le DĂ©partement sâest mobilisĂ© tout au long de lâannĂ©e 2022 dans la perspective dâune politique autonomie au plus prĂšs des besoins des plus fragiles.
Aides Ă lâinvestissement votĂ©es pour un montant de 50 M⏠dĂ©diĂ©s :
âą La construction de lâInstitut du Sport Para ConnectĂ© (ISPC) Ă BĂ©cheville
âą La reconstruction dâun EHPAD Ă VĂ©lizy de lâassociation « Chemins dâEspĂ©rance » (92 places)
âą La restructuration de lâUSLD du Centre hospitalier du VĂ©sinet
âą La reconstruction du FAM et du foyer de vie de la Fondation Anne de Gaulle Ă Montigny-le-Bretonneux
âą La restructuration du foyer dâhĂ©bergement et foyer de vie dâEcquevilly (58 places)
lâISPC
Lancement de la programmation pour personnes en situation de handicap 2023â2028
âą CrĂ©ation de 454 places et un coĂ»t de fonctionnement annuel de 10 MâŹ
Rencontres des communes et des villes â partenariat
âą Rencontres de la DA MDA avec les communes et les centres communaux dâaction sociale (CCAS) des Yvelines
⹠Commission pléniÚre de la CDAPH et formation sur la PCH et la malvoyance
âą Commission plĂ©niĂšre de la CDAPH dans lâĂ©tablissement Vivre ensemble sur la surditĂ© et la malentendance
Habitat inclusif
âą Renouvellement de la dĂ©lĂ©gation de gestion des PĂŽles Autonomie Territoriaux PAT) conïŹĂ©e Ă quatre gestionnaires associatifs du secteur pour la pĂ©riode 2023-2027
⹠Appel à candidatures et sélection des porteurs de projets
âą Colloque du Conseil DĂ©partemental de la CitoyennetĂ© et de l'Autonomie (CDCA) sur lâhabitat inclusif
âą Signature publique de lâaccord pour lâhabitat inclusif entre le DĂ©partement, la PrĂ©fecture et la CNSA
âą Campagne de satisfaction usagers MDPH
SEGUR attractivité des métiers
ĂŻ Webinaire avec les gestionnaires des SAAD sur la thĂ©matique « lâaide Ă domicile un secteur en Ă©volution »
ĂŻ Modernisation et la professionnalisation des personnels des Services dâAide et dâAccompagnement Ă Domicile (SAAD) sur le territoire des Yvelines
ĂŻ Orientations budgĂ©taires 2023 : prise en compte de lâinïŹation dans le taux dâĂ©volution des prestations en Ă©tablissement, ïŹnancement de la rĂ©forme « SĂ©gur » et ouverture sur les ressources nĂ©cessaires en lien avec la hausse des prix de lâĂ©nergie
⹠Déploiement de Picto access dans les Yvelines
⹠Bascule des appels téléphoniques des PAT vers AllÎ autonomie
0 801 801 100 (prix dâun appel local)
âą Ouverture de ma MDPH en ligne
⹠Création d'espaces numériques dans les PAT
Remplissez et suivez vos demandes depuis chez vous 7j/7, 24h/24 !
Le Département des Yvelines et la Maison départementale des personnes handicapées simplifient vos démarches !
Rendez-vous sur mdphenligne.cnsa.fr/mdph/78
dPh M
Le DĂ©partement des Yvelines et la Maison DĂ©partementale des personnes handicapĂ©es ont lancĂ©, avec la CNSA, le service MDPH en ligne. Il permet aux personnes en situation de handicap dâaccomplir et de suivre leurs dĂ©marches directement depuis chez elles. Ce nouveau service permet de rĂ©aliser des demandes dâaide Ă la vie quotidienne, professionnelle, sociale, Ă©tudiante ou scolaire.
Il est :
âą Plus accessible : disponible 24h/24 et 7j/7 depuis un ordinateur, un smartphone ou une tablette.
⹠Plus simple : il offre la possibilité de transmettre en ligne toutes les piÚces justificatives.
⹠Plus rapide : les délais de traitement sont raccourcis grùce au téléservice.
⹠Plus sécurisé : il permet de suivre la demande, à tout moment, « depuis son espace personnel ». mdphenligne.cnsa.fr/mdph/78
P 2 et 3 ĂDITO
P 4 et P 5 TEMPS FORTS 2022
P 6 MA MDPH EN LIGNE
P 7 SOMMAIRE
P 8 MISSIONS DE LA DA MDA ET ORGANISATION TERRITORIALE
P 9 CHIFFRES CLĂS 2022
P 10 BUDGET 2022
P 11 PARTENAIRES DE LA DA MDA
P 12 et P 13 OBSERVATOIRE DES BESOINS
P 14 LES RĂSULTATS DE LA POLITIQUE AUTONOMIE
PARTIE 1
P 15 FAVORISER LE SOUTIEN Ă DOMICILE
P 16 LES AIDES ET DISPOSITIFS QUI ONT FAIT LEURS PREUVES
P 17 FOCUS - LES DĂMARCHES INNOVANTES AU SERVICE DE LA PRĂVENTION DE LA PERTE DâAUTONOMIE
P 18 FOCUS - ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE ET LES FILIĂRES PROFESSIONNELLES POUR RELEVER LE DĂFI DE LâAUTONOMIE
PARTIE 2
P 19 HANDICAP : ACCOMPAGNER TOUT AU LONG DE LA VIE, DE LâENFANCE AU 4E AGE
P 20 DES ORIENTATIONS ET SOLUTIONS POUR TOUS
P 21 FOCUS â CONTRIBUER Ă LâINCLUSION SCOLAIRE ET LâINSERTION PROFESSIONNELLE
P 22 FOCUS â FAVORISER LES MOBILITĂS
PARTIE 3
P 23 PROPOSER DES HĂBERGEMENTS ET SERVICES ADAPTĂS
P 24 RENFORCER LâOFFRE DANS LES YVELINES
P 26 FOCUS â DĂVELOPPER DES SOLUTIONS INNOVANTES
PARTIE 4
P 27 DES ĂVOLUTIONS POUR UNE MEILLEURE QUALITĂ DE SERVICE
P 28 ADAPTER LES SERVICES ET LES OUTILS AUX BESOINS DES USAGERS
P 29 FOCUS â LES INDICATEURS DE MESURE DE LA QUALITĂ DE SERVICE
PARTIE 5
P 30 PERSPECTIVES 2023
P 31 BILAN ET PERSPECTIVES 2023
P 34 et P 35 GLOSSAIRE DA MDA
Ăvaluer les besoins
âą Sensibiliser, informer et communiquer
Objectif
global : Respecter le choix des usagers en proposant des services de qualité
⹠Accueillir, orienter, évaluer
âą Animer le territoire
Décider et verser des prestations
âą Instruire et notifier les droits
⹠ContrÎler l'effectivité des dépenses
⹠Gérer les contentieux
Gérer les services et les ESMS
âą Planifier l'offre
âą Autoriser, contractualiser et tarifer
⹠ContrÎler la qualité et promouvoir la bientraitance
Permettre le choix parmi un panel de solutions
Proposer des solutions de services : accompagner la vie autonome Ă domicile
Garantir la qualité de services : réduire les délais
Moderniser l'organisation de la DA MDA et optimiser les dépenses
En 2017, le Département des Yvelines a créé 8 PÎles autonomie Territoriaux (PAT) : de véritables guichets de proximité pour les personnes ùgées et les personnes en situation de handicap, enfants et adultes.
La gestion des PAT est confiée à des partenaires engagés depuis de nombreuses années auprÚs de ces publics.
Lâensemble des PAT est joignable au numĂ©ro unique AllĂŽ Autonomie 0 801 801 100.
DifficultĂ©s rencontrĂ©es : pour se dĂ©placer, se loger, Ă©tudier, travailler, prendre ses repas, payer son hĂ©bergementâŠ
Les professionnels des PAT ont pour mission dâaccueillir, Ă©couter, informer, orienter et Ă©valuer les besoins des usagers. Ils les accompagnent dans le dĂ©pĂŽt de leur demande et leur notifient la dĂ©cision de la DA MDA.
Prestations individuelles adaptĂ©es aux besoins (APA, PCH, RQTH, CMI, orientations en ESMSâŠ)
Décision
Les
au 1er mars 2023
Mantes-la-Jolie
Méré
Rambouillet
Verneuil-sur-Seine Houilles
St-Germainen-Laye
Le ChesnayRocquencourt
Trappes
Localisations et délimitations des PAT
Seine Aval
Boucle de Seine
Grand Versailles
Saint-Quentin Terres d'Yvelines Ăvaluation
117 000 bénéficiaires seniors (PA) ou en situation de handicap (PH), soit 8 % de la population yvelinoise
302 MâŹ
consacrĂ©s Ă lâautonomie, soit 25 % du budget de fonctionnement du DĂ©partement, une augmentation de 6 % liĂ©e principalement Ă des dĂ©cisions de lâĂtat :
âą les Ă©volutions tarifaires des prestations rĂ©alisĂ©es par les SAAD dont lâinstauration du tarif « plancher » national, âą la rĂ©forme SĂ©gur dans les ESMS PH,
⹠la montée en charge de la PCH parentalité,
âą les ïŹnancements complĂ©mentaires versĂ©s Ă certains SAAD pour amĂ©liorer la qualitĂ© des interventions auprĂšs des usagers et lâaccessibilitĂ© (zone rurale, zone QPV),
âą les nouvelles actions mises en Ćuvre par lâagence AutonomY.
90 % des bénéficiaires sont à domicile et 10 % en établissement
115 000 décisions individuelles (seniors et PH), en augmentation de 6 %
PrÚs de 15 700 places en hébergement et services sur le territoire des Yvelines pour 236 structures
105 jours délai moyen de traitement d'une demande, délais en diminution de 15%
74 % dâusagers PH satisfaits dans les Yvelines
200 000 contacts et accueils usagers (10 % dâaugmentation), dont 50 % en accueil tĂ©lĂ©phonique
2 % des dĂ©cisions (seniors et PH) font lâobjet dâun recours, en baisse de 14 %
185 Services dâAccompagnement et dâAide Ă Domicile
Le budget de lâautonomie sâĂ©lĂšve en 2022 Ă 302 M⏠en dĂ©penses de fonctionnement et 50 M⏠en dĂ©penses dâinvestissement votĂ©es.
Chef de ïŹle en matiĂšre dâaide sociale, dâautonomie des personnes et de solidaritĂ© des territoires, le DĂ©partement des Yvelines exerce ses missions en coordination avec de nombreux partenaires, tout en maitrisant ses dĂ©penses dans un contexte fortement inïŹationniste.
Budget GIP MDPH 3,8MâŹ
Fonctionnement du GIP : personnel, dĂ©penses gestion courante 1,3 MâŹ
Fonds de compensation 0,4 MâŹ
Expertises des associations 0,4 MâŹ
Budget DĂ©partement DA MDA 292 MâŹ
PĂŽles Accueils
Territoriaux : accueil, information, accompagnement et Ă©valuation 9,2 MâŹ
Prestations Ă domicile 88,4 MâŹ
Dispositifs de prĂ©vention et maintien de l'autonomie 18,4MâŹ
Budget GIP
AutonomY 6,7 MâŹ
Prestations en hĂ©bergement 177,6 MâŹ
Dépenses consacrées à l'autonomie en 2022 par dispositif
Dépenses consacrées à l'autonomie en 2022 par public
Dotation GIP MDPH 1,7 MâŹ
Nombre de bénéficiaires
PCH/ACTP 53,8 MâŹ
APA Ă domicile 34,3 MâŹ
Aide mĂ©nagĂšre PA et PH 0,3 MâŹ
PAM/TĂ©lĂ©assistance 4,5 MâŹ
PrĂ©ïŹguration CPOM SAAD et section IV SAAD 1 MâŹ
Centre d'accueil de jour PA 0,8 MâŹ
Centre d'accueil de jour/ SAMSAH/ SAVS/SAS PH 11,9 MâŹ
Divers 0,3 MâŹ
Nombre de bénéficiaires
Légende
Prestation Hébergement
Prestations/ actions maintien Ă domicile
Séniors
Personnes en situation de handicap
ASH PH 135,2 MâŹ
ConfĂ©rence des ïŹnanceurs 2 M⏠Dotation DA
Dispositif YES 1,7 MâŹ
ASH PA 19,1 MâŹ
Forfait autonomie 0,8 MâŹ
APAE 21,9 MâŹ
Accueil familial PA/PH 0,6 MâŹ
Actions innovantes 0,5 MâŹ
Adaptation de l'habitat 0,4 MâŹ
Modernisation/ professionnalisation des SAAD 0,2 MâŹ
Fonctionnement GIP 1,9 MâŹ
Les Ă©quipes de la DA MDA travaillent en Ă©troite collaboration avec une multitude dâacteurs aux niveaux national, rĂ©gional, dĂ©partemental et local, afin de trouver les solutions les plus en adĂ©quation avec les besoins des personnes.
Le CDCA a un rÎle consultatif et développe des actions de sensibilisation.
La ConfĂ©rence des financeurs subventionne des actions de prĂ©vention de la perte dâautonomie
La CDAPH rend les décisions MDPH relatives aux enfants et adultes en situation de handicap (aide humaine, matériel adapté à la scolarisation, ULIS, orientations en établissements enfants ou adultes, aides ou allocations).
Le comité de gestion du FDCH accorde et finance des aides complémentaires à la PCH pour les personnes en situation de handicap.
La COMEX MDPH est l'instance délibérante du GIP et fixe la stratégie Handicap du Département.
Le circuit dâune demande dâun usager nĂ©cessite souvent lâintervention de diffĂ©rents acteurs en interne mais Ă©galement de partenaires externes, dans l'Ă©valuation et la mise en Ćuvre des dĂ©cisions.
Plusieurs instances et commissions se rĂ©unissent Ă©galement afin dâorganiser et prioriser les actions du secteur, porter la voix des usagers et les consulter ou encore statuer sur des demandes individuelles.
Les principaux partenaires de la DA MDA et les commissions de la DA MDA
COMEX GIP MDPH
commission exécutive du GIP
MDPH 78
CDCA Conseil
départemental citoyenneté autonomie
Comité de gestiondu FDCH
Fonds départemental de compensation du handicap
Conférence des financeurs
CDAPH Commission des droits et de l'autonomie des personnes en situation de handicap
CNAV, MSA, 5Úme risque CNSA Préfecture DDETS
ESMS GIP AutonomY Ăducation nationale Associations ARS CAF
TAD et autres Directions CCAS (mairies) Imprimerie nationale CPAM Autres Départements et MDPH Région PÎle et cap emploi CPTS (communauté professionnelle territoriale de santé)
LA MISE EN ĆUVRE DES DĂCISIONS EST PLURIPARTENARIALE
Accompagnement des usagers
Ătat (ESAT,MAS)
ScolaritĂ© (Ăducation nationale)
ESMS (foyer de vie, SAAD) EmployeursâŠ
Prestations individuelles
APA
RQTH
CMIâŠ
Territoire dâenviron 1,4 million dâhabitants, le DĂ©partement des Yvelines fait face Ă une conjoncture sociale et sociĂ©tale dâampleur dans le domaine de lâautonomie. Le rapport du Haut-Commissariat prĂ©voit, Ă lâhorizon 2050, deux dĂ©fis distincts sur deux temporalitĂ©s.
+50 %
de seniors ĂągĂ©s entre 75 et 85 ans, entre 2020 et 2040, dĂ©cennies de lâintensification de lâadaptation de la sociĂ©tĂ© au vieillissement.
+60 %
de plus de 85 ans, entre 2030-2040 décennie du défi de la dépendance.
Les Yvelines comptent 1,4 million dâhabitants (donnĂ©es INSEE 2023) dont :
23%
de plus de 60 ans
9% de plus de 75 ans
8%
ĂągĂ©s et/ou en situation de handicap bĂ©nĂ©ficient dâune prestation Ă domicile ou en Ă©tablissement
Pour faire face Ă ces dĂ©fis, le DĂ©partement des Yvelines sâest dotĂ© dâun observatoire des besoins de la population permettant de construire et dĂ©velopper les solutions pour les annĂ©es Ă venir.
Devant un tel enjeu, le DĂ©partement des Yvelines entend contenir la part des plus dĂ©pendants en agissant sur la prĂ©vention de la perte dâautonomie et faire Ă©voluer son offre dâaccompagnement pour rĂ©pondre Ă une attente forte de rester vivre chez soi. Au centre des prĂ©occupations du DĂ©partement, le vieillissement prĂ©coce dans les zones dites prioritaires en politique de la ville, incite Ă©galement Ă cibler les actions de prĂ©vention sur ces territoires fragilisĂ©s (portrait de territoire VADA).
Personnes de 60 ans ou plus
100 000 en 1968 310 000 en 2018
29 % de seniors vivant seuls
Projection 450 000 seniors en 2050
77% sont propriétaires
28 000 ⏠revenu net annuel médian
Taux de pauvreté 6 %
Indice de vieillesse*
En 2018
80 seniors
100 jeunes pour Indice
114
En 2050
17 000 bĂ©nĂ©ficiaires de lâAPA dont 2/3 de lâAPA Ă domicile
BĂ©nĂ©ficiaires de lâAPA :
73 % de femmes,
59 % ont 85 ans ou +, 64 % sont Ă domicile
56% vivent en maison
45% vivent dans un grand logement
La carte présentant la répartition des personnes en situation de handicap enfants et adultes par type de déficiences montre une majorité : ⹠de déficiences intellectuelles, ⹠de déficiences motrices, ⹠et de troubles du spectre autistique.
Pour en savoirâ+ : yvelines.fr/ publication/portraitde-territoire/
PARTIE 1
P 15 FAVORISER LE SOUTIEN Ă DOMICILE
PARTIE 2
P 19 HANDICAP : ACCOMPAGNER TOUT AU LONG DE LA VIE, DE LâENFANCE AU 4E ĂGE
PARTIE 3
P 23 PROPOSER DES HĂBERGEMENTS ET SERVICES ADAPTĂS
PARTIE 4
P 27 DES ĂVOLUTIONS POUR UNE MEILLEURE QUALITĂ DE SERVICE
PARTIE 5
P 30 PERSPECTIVES 2023
LES AIDES ET DISPOSITIFS QUI ONT FAIT LEUR PREUVE
âą LâAllocation personnalisĂ©e dâautonomie Ă domicile (APA D)
âą La Prestation de compensation du handicap (PCH)
⹠La Conférence des financeurs
⹠La Téléassistance
âą Le dispositif YES+
P 16
FOCUS â LES DĂMARCHES INNOVANTES AU SERVICE DE LA PRĂVENTION DE LA PERTE DâAUTONOMIE
⹠La démarche Villes amies des aßnés (VADA)
âą Le dĂ©veloppement de lâoffre de services, la fluiditĂ© des parcours et la qualitĂ© de lâaccompagnement
P 17
FOCUS â ACCOMPAGNER LES PARCOURS DE VIE ET LES FILIĂRES PROFESSIONNELLES POUR RELEVER LE DĂFI DE LâAUTONOMIE
âą LâAgence AutonomY : structurer et coordonner lâoffre de services dâaide et de soins Ă domicile
âą Renforcer lâattractivitĂ© des mĂ©tiers
L'Allocation PersonnalisĂ©e dâAutonomie Ă Domicile (APA D)
FinancĂ©e par le DĂ©partement, lâAPA D permet de financer les aides nĂ©cessaires Ă l'accomplissement des actes de la vie quotidienne en cas de perte dâautonomie. Elle contribue au financement :
âą dâune aide humaine en ayant recours Ă un service dâaide Ă domicile (SAAD) (48 %)
âą de la tĂ©lĂ©assistance (14 %), de la pĂ©dicurie (13 %) et des produits dâhygiĂšne (10 %)
âą 11 100 bĂ©nĂ©ficiaires de lâAPA D
âą 4 ans dĂ©lai moyen de perception de lâAPA
⹠34 M⏠versés par le Département
⹠10 400 décisions APA à domicile (+5 % vs 2021)
âą 44 jours dĂ©lai moyen de traitement dâune demande pour un taux dâaccord de 77 %
La Prestation de Compensation du Handicap (PCH) est une aide financiĂšre personnalisĂ©e versĂ©e par le DĂ©partement. Elle dĂ©pend du degrĂ© dâautonomie, de lâĂąge, des ressources et de la rĂ©sidence du bĂ©nĂ©ficiaire
et permet de financer tout ou partie des frais liés aux besoins de compensation du handicap.
est composĂ©e des principaux organismes Ćuvrant dans la prĂ©vention de la perte dâautonomie des personnes. Un budget de 3 M⏠est consacrĂ© chaque annĂ©e sur 4 axes prioritaires : repĂ©rage des fragilitĂ©s, dĂ©ploiement dâune offre innovante, renforcement de
YES+
YES+ (Yvelines Ătudiants Seniors +) propose aux Ă©tudiants de rĂ©aliser des visites ou des appels de convivialitĂ© auprĂšs des seniors isolĂ©s.
chiffres clés
âą Un budget de 2MâŹ
âą 1 800 seniors inscrits
⹠85 jeunes en moyenne recrutés tous les mois comme agents de convivialité
⹠27 000 visites à domicile (VAD) réalisées
⹠35 000 appels téléphoniques de convivialité aux seniors
lâĂ©valuation et accĂšs Ă lâinformation. Afin de soutenir les aidants, la ConfĂ©rence a Ă©galement engagĂ© 223 K⏠pour financer, entre autres, des Plateformes dâAccompagnement et de RĂ©pit (PFR).
Afin de vivre Ă domicile en toute tranquillitĂ©, le DĂ©partement offre un dispositif de tĂ©lĂ©assistance. Notre opĂ©rateur Vitaris permet dâoffrir aux bĂ©nĂ©ficiaires des tarifs attractifs. Un service complĂ©mentaire dâappels de convivialitĂ© et dâassistance psychologique vient complĂ©ter lâoffre.
chiffres clés
âą Un budget de 0,4 MâŹ
⹠13 600 inscrits pour 4 500 chutes solutionnées
âą 18 000 appels contre lâisolement
âą 259 communes participent, dont 88 prennent en charge la participation des usagers.
Favoriser le bien vieillir et limiter la dĂ©pendance est un enjeu majeur des annĂ©es Ă venir tout en rĂ©pondant Ă lâaspiration des concitoyens Ă rester chez eux le plus longtemps possible, dans un environnement adaptĂ© et sĂ©curisĂ©.
1 2
La démarche Villes amies des aßnés (VADA)
Convaincu que lâadaptation des territoires au vieillissement de la population sâappuie sur lâexpertise dâusage des principaux concernĂ©s, Ă savoir les aĂźnĂ©s, et la transversalitĂ© des rĂ©ponses, le dĂ©partement des Yvelines sâest engagĂ© dans la dĂ©marche Villes amies des aĂźnĂ©s,
Fruit du portrait de territoire, la DA MDA anime un plan dâaction dĂ©partemental « politique globale vers les aĂźnĂ©s » qui se dĂ©cline en 5 axes :
Le DĂ©partement des Yvelines a obtenu mercredi 30 novembre 2022 le LABEL ARGENT « AMI DES AĂNES », Ă lâissue de lâexpĂ©rimentation menĂ©e depuis un an avec 6 communes pilotes.
programme de lâOrganisation Mondiale de la SantĂ©. Il est le premier dĂ©partement de France Ă avoir obtenu le niveau argent du label « Ami des aĂźnĂ©s ». 33 communes ont souhaitĂ© rejoindre la dĂ©marche et sont dĂ©sormais accompagnĂ©es par le DĂ©partement.
âą Communiquer et informer
âą Faire en sorte que les seniors demeurent acteurs et citoyens
⹠Favoriser le lien social et la solidarité
âą Adapter lâhabitat
âą Favoriser la culture et les loisirs
Le dĂ©veloppement de lâoffre de services, la fluiditĂ© des parcours et la qualitĂ© de lâaccompagnement
Face au vieillissement de la population et aux besoins affĂ©rents, le DĂ©partement verse des financements complĂ©mentaires aux Services dâaide et dâaccompagnement Ă domicile (SAAD) qui opĂšrent sur son territoire pour :
AmĂ©liorer la qualitĂ© de leurs interventions auprĂšs des usagers. Assurer une meilleure couverture du territoire yvelinois, y compris en zone rurale et quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV). En effet, aujourdâhui, les interventions des SAAD se situent majoritairement Ă lâest du dĂ©partement.
Les interventions des SAAD En 2022
Nombre de SAAD intervenus par commune en 2022*
10-72 (84 communes)
7-9 (8)
4-6 (4)
Total : 223 SAAD Intervenants
2-3 (4)
0 (159)
LâAgence AutonomY : structurer et coordonner lâoffre de services dâaide et de soins Ă domicile
Avec un budget de fonctionnement interdĂ©partemental Yvelines et Hauts de Seine de 13,4 MâŹ, dans le cadre de son objectif « RĂ©pondre Ă lâaspiration massive des seniors Ă bien-vivre et bien vieillir Ă domicile », lâAgence AutonomY intervient sur 5 axes :
Le projet Phare 2023 porte sur lâhabitat. Le Projet dâIntĂ©rĂȘt GĂ©nĂ©ral (PIG) « Habiter Facile » comprend deux objectifs majeurs :
Informer et conseiller pour répondre aux usagers
- Améliorer l'accÚs à l'offre - Favorise la bientraitance
Structurer et coordonner l'offre de services et de soin Ă domicile
- Sécuriser les parcours - Proposer des bouquets de services pour les usagers
Renforcer l'atrractivité des métiers
- Promouvoir les métiers - Proposer des parcours d'orientation et de formation
Promouvoir l'autonomie et le bien vieillir
- Prévenir la perte d'autonomie - Favoriser le lien social
Favoriser un habitat adapté et inclusif
- Adapter les logements - Développer de nouvelles offres d'habitat
Source : Rapport dâactivitĂ© 2022, Agence AutonomY
DĂ©velopper les soutiens Ă lâadaptation des logements : des personnes ĂągĂ©es en perte dâautonomie, des personnes en situation de handicap, des seniors autonomes dans une logique de prĂ©vention.
Renforcer lâattractivitĂ© des mĂ©tiers 2
Le secteur mĂ©dico-social connait de fortes tensions en matiĂšre de personnel qui se sont amplifiĂ©es depuis la crise sanitaire. Le DĂ©partement a rĂ©alisĂ© fin 2021 une enquĂȘte auprĂšs des gestionnaires des ESMS (PA/PH/ Enfance/SAAD) qui a rĂ©vĂ©lĂ© quâenviron
13% de postes vacants.
3M⏠dotation verseé par le Département aux ESMS
13 % des postes Ă©taient vacants. Il ressort de cette Ă©tude plusieurs freins importants Ă lâattractivitĂ© de ces mĂ©tiers et tout particuliĂšrement : les niveaux de rĂ©munĂ©ration, le besoin de formations et lâamĂ©nagement des conditions de travail (pĂ©nibilitĂ©, horaires dĂ©calĂ©sâŠ) LâEtat a mis en Ćuvre la rĂ©forme « SĂ©gur » en 2021 prĂ©voyant une revalorisation salariale (183⏠net mensuel) pour lâensemble des mĂ©tiers dans les Ătablissements pour personnes ĂągĂ©es ou en situation de handicap. Cette rĂ©forme nâa pas permis Ă date de lever les difficultĂ©s ci-dessus. Le DĂ©partement a apportĂ© sa contribution en versant aux ESMS
Sécuriser les parcours des usagers à travers un guichet unique pour accompagner les usagers à toutes les étapes de leur projet.
qui relÚvent de sa compétence, une dotation de 3M⏠et a attribué des primes aux salariés des PAT en reconnaissance de la diminution des délais globaux de traitement des dossiers déposés (630K⏠annuels).
De nombreuses actions ont Ă©tĂ© engagĂ©es par lâAgence AutonomY sur ce sujet : permanences de recrutement dans les Yvelines, pour faire converger lâoffre et la demande (cabinet de conseil ressources humaines), cellule dĂ©diĂ©e aux bĂ©nĂ©ficiaires du revenu de solidaritĂ© active (BRSA), ou encore le salon E-TONOMYJOB organisĂ© dans les Yvelines en octobre 2022.
DES ORIENTATIONS ET SOLUTIONS POUR TOUS
P
FOCUS â CONTRIBUER Ă LâINCLUSION SCOLAIRE ET LâINSERTION PROFESSIONNELLE
⹠La scolarité
âą Lâemploi
FOCUS â FAVORISER LES MOBILITĂS
⹠Le PAM (pour aider à la mobilité)
⹠Les cartes mobilité inclusion (CMI)
P
La DA MDA accompagne les usagers et leur propose une orientation adaptĂ©e en Ă©valuant les besoins et en identifiant des solutions pour la scolaritĂ©, la formation, lâemploi ou encore la mobilitĂ©.
Les aides et orientations sont dĂ©cidĂ©es selon lâautonomie de la personne, de son projet et de ses ressources.
Dans la vie quotidienne
Dans la vie scolaire/ étudiante
Dans la vie professionnelle
- de 20 ansde 20 Ă 60 ans+ de 60 ans
PCH / AEEH
SAAD
Pour se déplacer
Pour la vie Ă domicile La vie sociale
Pour payer mon hébergement
Pour lâentretien personnel
Pour les apprentissages
Pour communiquer
Pour le projet professionnel
PCH / AAH Aide ménagÚre
SAVS / SAMSAH
SAAD
APA
SAAD
Mas Foyer
Habitat inclusif
Aide ménagÚre
EHPAD UPHV
Résidence autonomie Habitat inclusif
SAAD PAM Carte
PCH / AEEH
SAAD
PCH / AEEH
AESH
PCH / AEEH
AESH / UEMA / ULIS
PCH / AEEH
AESH / UEMA / ULIS
RQTH
AESH
IME
IME/IMPRO/ ITEP
PrÚs de 100 000 décisions MDPH rendues
PCH
Emploi handicap
Orientations vers des ESMS (adultes et enfants)
95 % des décisions concernent des personnes à domicile, et parmi celles-ci :
âą La Prestation de compensation du handicap (PCH)
5 611 bĂ©nĂ©ïŹciaires (+9 %)
74 % sont pour des adultes, 26 % pour des enfants
186 bĂ©nĂ©ïŹciaires de la PCH parentalitĂ©
ĂŻ Le Fonds dĂ©partemental de compensation du handicap (FDCH) est dotĂ© de 0,4 M euros. 350 aides accordĂ©es dont les 3/4 correspondent Ă des : - aides techniques (fauteuil roulant, prothĂšse auditiveâŠ) ; - amĂ©nagements du logement (salle de bains, accessibilitĂ©...).
CMI / Aménagement du véhicule / PCH
SAAD
Améthyste
SAAD PAM
PCH / AAH AESH
SAVS SAMSAH / SAAD MAS / Foyer Accueil de jour
Aide sociale / hébergement
PCH / AAH AESH
PCH / AAH RQTH
EA
SAAD
CMI
PAM
APA
EHPAD Accueil de jour
Aide sociale hébergement
Garantir une réponse pour chaque situation
2 dispositifs de coordination ont Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©s par lâĂtat et regroupĂ©s dans une Ă©quipe « coordination handicap » :
âą Le Dispositif IntĂ©grĂ© Handicap (DIH) qui permet dâapporter une rĂ©ponse la plus adaptĂ©e aux personnes sans solution, en concertation avec lâARS Ăle-de-France et dâautres partenaires Ă travers le dispositif dâorientation permanent (DOP) :
- 187 personnes sans solution accompagnĂ©es dans le cadre du DIH - 118 Plans dâAccompagnement Globaux (PAG)
ï La communauté 360 dans la continuité de la démarche « Réponse Accompagnée Pour Tous » (RAPT) qui apporte une écoute et des réponses sur tous les aspects de la vie et qui vise à :
- accompagner les personnes et leurs aidants ; - fĂ©dĂ©rer les acteurs aïŹn de prĂ©venir les risques de rupture de parcours.
Ăvolution des dĂ©cisions scolaires 2022-2021
La scolarité 1
Un lien fort entre la Direction des services de lâEducation nationale et les besoins des Ă©lĂšves en situation de handicap est un axe important de lâaction de la DA MDA.
21 500 décisions ont été rendues en 2022 (+ 9 %) en lien avec la scolarité des élÚves en situation de handicap, dont :
4 450 aides humaines aux élÚves handicapés (AHEH), (63 % mutualisées et 37 % individualisées)
3 040 orientations scolaires dont 812 orientations en unitĂ©s localisĂ©es pour lâinclusion scolaire (ULIS), 202 orientations en section dâenseignement gĂ©nĂ©ral et professionnel adaptĂ© (SEGPA), 262 maintiens en maternelle
9 630 dĂ©cisions dâaides financiĂšres dĂ©diĂ©es Ă la scolaritĂ©, dont :
7 580 dĂ©cisions Allocations dâĂ©ducation de lâenfant handicapĂ© (AEEH)
2 050 décisions de Prestation de Compensation du Handicap (PCH)
2 660 orientations dâenfants en ESMS
640 matériel pédagogique adapté (MPA)
1 130 avis de transport scolaire
En 2022, une unitĂ© dâenseignement maternel autisme (UEMA) a ouvert et accueille de jeunes enfants. Par manque de places disponibles, 575 Ă©lĂšves sont en attente dâune place en Institut mĂ©dico-Ă©ducatif (IME) et 921 Ă©lĂšves sur liste dâattente dâun Service dâĂ©ducation spĂ©ciale et de soins Ă domicile (SESSAD). Ce besoin de prise en charge nĂ©cessite de la part de lâEtat, compĂ©tent sur ce type dâĂ©tablissement, de crĂ©er des solutions complĂ©mentaires.
L'emploi 2
Le nombre de dĂ©cisions portant sur lâemploi est en constante augmentation et reprĂ©sente 21 % des dĂ©cisions rendues.
20 930 décisions emploi handicap, +4 %, rendues majoritairement pour des orientations professionnelles en « milieu ordinaire » :
⹠12 874 décisions de reconnaissance qualité travailleur handicapé (RQTH), soit + 25 %
âą 8 056 dĂ©cisions dâorientations professionnelles, soit â 23 %
Une offre d'accompagnement mĂ©dico-sociale est proposĂ©e dans le cadre du dispositif de l'emploi accompagnĂ© en lien avec les partenaires dĂ©diĂ©s (IHY et Service public de lâemploi).
Le PAM (Pour Aider à la Mobilité) 1
Le PAM est un service permettant de favoriser la mobilité des personnes en situation de handicap et des personnes ùgées en leur proposant une solution de transport adaptée. En 2022 :
4,12 M⏠(2,44 M⏠participation Ăle-de-France)
1 560 inscrits (1 360 fin 2021)
65 300 trajets (58 192 fin 2021)
Ce service sera rĂ©gionalisĂ© mi 2024 pour les Yvelines. Le DĂ©partement des Yvelines a souhaitĂ© cette rĂ©gionalisation permettant une politique tarifaire unifiĂ©e, un guichet unique et de nouveaux services auprĂšs des usagers sur lâensemble de la rĂ©gion Ăle-de-France.
Répartition des accords CMI par classe d'ùge en 2022
Moins de 20 ans
20 Ă 59 ans
Plus de 60 ans
Les cartes mobilité inclusion (CMI) 2
Les CMI sont des aides facilitant le déplacement des personnes.
3 cartes existent : Invalidité, Priorité, ou Stationnement. Elles représentent 35% des décisions de la MDPH et sont en constante augmentation.
34 500
décisions Carte Mobilité Inclusion (CMI) dont :
âą
18 200 CMI Invalidité ou Priorité
âąÂ 16 300 CMI Stationnement
RENFORCER LâOFFRE DANS LES YVELINES
âą Programmation PH (2023-2027)
âą Plan pluriannuel de restructuration de lâoffre en Ă©tablissements sociaux et mĂ©dico-sociaux
âą Habitat inclusif : ouverture des 1res places
FOCUS â DĂVELOPPER DES SOLUTIONS INNOVANTES
âą LâAgorHa de la Fondation Anne De Gaulle
âą INNO ESMS
Le Département des Yvelines déploie une politique volontariste pour proposer des hébergements et services modernes et adaptés aux besoins et aspirations des personnes ùgées et/ou en situation de handicap.
Programmation PH (2023 - 2028)
Le taux dâĂ©quipement des Yvelines (nombre de places) reste infĂ©rieur au national. PrĂšs de 4 000 personnes sont en attente de solutions complĂ©mentaires.
Face Ă ce constat, le DĂ©partement a votĂ© la crĂ©ation de 454 places pour adultes sur 5 ans, reprĂ©sentant un coĂ»t de fonctionnement complĂ©mentaire de 10 M⏠(lâoffre pour les enfants en situation de handicap dĂ©pendant essentiellement de lâĂtat). Cette programmation rĂ©pond Ă 5 objectifs :
⹠Réaffirmer la priorisation des Yvelinois et des jeunes en amendements CRETON
⹠Favoriser la création de places dans les établissements existants
⹠Développer les unités pour personnes handicapées vieillissantes (UPHV)
âą ExpĂ©rimenter de nouvelles solutions dâaccueil et dâaccompagnement (Ă©quipe mobile PH)
âą Favoriser lâinclusion et le maintien Ă domicile des personnes en situation de handicap, grĂące Ă lâhabitat inclusif
Plus de 12 000 places pour les seniors (150 structures)
PrĂšs de 3 400 places pour les personnes en situation de handicap (86 structures) 185 SAAD (Services dâaide et dâaccompagnement Ă domicile)
5 800 décisions pour les prises en charge en établissement (APA E, ASH)
12 000 bĂ©nĂ©ficiaires dâune aide financiĂšre du DĂ©partement en Ă©tablissement, dont 8 000 bĂ©nĂ©ficiaires de lâAPA E
Plan pluriannuel de restructuration de lâoffre en Ă©tablissements sociaux et mĂ©dico-sociaux
Le Département poursuit la modernisation et la diversification des structures sur son territoire, notamment :
âą Reconstruction et dĂ©localisation de lâEHPAD « la MĂ©sangerie », Ă Maule, de 98 places dont la crĂ©ation dâune UPHV de 14 places.
âą Restructuration de lâUnitĂ© de Soins Longue DurĂ©e (USLD) rattachĂ©e Ă l'HĂŽpital du VĂ©sinet, accueillant 32 personnes en perte d'autonomie durable.
âą Ă venir :
- Ouverture dâun nouvel EHPAD Ă Ablis avec transfert de gestion du secteur public au secteur associatif
- Reconstruction de la RĂ©sidence Autonomie dâARPAVIE Ă Mantes-la-Jolie
- Reconstruction de lâEHPAD Les Aulnettes Ă Fontenay-le-Fleury
- Restructuration de lâEHPAD LĂ©opold Bellan Ă Magnanville
- Reconstruction du FAM et du foyer de vie de la Fondation Anne de Gaulle Ă Montigny-leBretonneux
Le DĂ©partement poursuit le dĂ©veloppement de lâhabitat inclusif sur son territoire. Au dĂ©but de lâannĂ©e 2023, 12 habitats inclusifs sont ouverts ou doivent ouvrir :
⹠4 habitats inclusifs pour 46 personnes ùgées
âą 8 habitats inclusifs pour 68 personnes en situation de handicap
Au total, dâici 2025, 25 habitats inclusifs, financĂ©s par lâaide Ă la vie partagĂ©e, verront le jour sur le territoire yvelinois. Ils bĂ©nĂ©ficieront Ă 246 personnes ĂągĂ©es et/ou en situation de handicap. 104 places seront dĂ©diĂ©es aux personnes en situation de handicap vieillissantes, au sein dâEHPAD et de rĂ©sidences autonomies (expĂ©rimentation).
LâAgorHa de la Fondation
Anne De Gaulle 1
Cette plateforme dâhĂ©bergement de 100 places couplĂ©e Ă une Ăquipe Mobile dâAppui aux Parcours des Personnes HandicapĂ©es Vieillissantes doit voir le jour en 2024, sur le site de Montigny-le-Bretonneux. Les foyers dâaccueil mĂ©dicalisĂ© et de vie situĂ©s Ă Versailles et Milon La Chapelle vont ĂȘtre dĂ©localisĂ©s et reconstruits sur ce site.
Innovant, « AgorHa » sera le premier village inclusif dédié au handicap cognitif et regroupera :
âą un Ă©tablissement mĂ©dico-social de 100 places dâhĂ©bergement ;
âą lâun des tout premiers « living lab mĂ©dicosocial » (laboratoire dâinnovation) consacrĂ© Ă la dĂ©ficience intellectuelle en France, dont lâobjectif est de tester « grandeur nature » des services, des outils ou des usages inĂ©dits.
INNO ESMS 2
La premiĂšre vague de la crise sanitaire a engendrĂ© un isolement social des rĂ©sidents en Ă©tablissements et services mĂ©dico-sociaux. Le dĂ©partement des Yvelines et lâAgence AutonomY ont souhaitĂ© rĂ©agir en lançant le projet Inno ESMS. Il vise Ă maintenir le lien social et la stimulation cognitive des rĂ©sidents des Ă©tablissements partenaires, en proposant des outils de tĂ©lĂ©consultation.
Déployé
au long de lâannĂ©e 2022, Inno ESMS permet dâamĂ©liorer :
âą le bien-ĂȘtre des rĂ©sidents, en favorisant notamment le lien social et la stimulation cognitive, en contact avec leurs proches et leurs familles ;
âą lâaisance et la qualitĂ© de travail des professionnels.
Inno ESMS a remporté la médaille de bronze, catégorie « Services aux personnes » du Prix Territoria 2022.
ADAPTER LES SERVICES ET LES OUTILS AUX BESOINS DES USAGERS
âą DĂ©ploiement dâAllĂŽ Autonomie
âą CrĂ©ation dâespaces numĂ©riques au sein des PAT
âą Garantir lâaccessibilitĂ© avec ACCEO et PICTO ACCESS
FOCUS - LES INDICATEURS DE MESURE DE LA QUALITĂ DE SERVICE
⹠Des délais de traitement des demandes raccourcis
âą EnquĂȘte de satisfaction MDPH : des rĂ©sultats positifs
⹠Une progression des décisions sans limitation de durée (SLD)
P 28
P 29
Le DĂ©partement a priorisĂ© en 2022 la rĂ©duction des dĂ©lais de traitement des demandes et la simplification des dĂ©marches en modernisant les outils et services pour amĂ©liorer la qualitĂ© et lâaccessibilitĂ© du service rendu aux usagers.
DĂ©ploiement dâAllĂŽ Autonomie
AllĂŽ Autonomie
0 801 801 100
Ce numéro vert unique 0 801 801 100 (appel gratuit) est accessible
pour toutes les questions liées aux droits et demandes des personnes ùgées et/ou en situation de handicap. Il offre une meilleure réactivité, écoute et une meilleure orientation. AllÎ Autonomie (0 801 801 100) est devenu le numéro unique des PÎles Autonomie Territoriaux. 52 000 appels ont été pris en charge en 2022 avec un taux de décroché au premier appel de 88 %.
ACCEO POUR
LES PERSONNES
MALENTENDANTES
Gratuit pour les usagers, les agents des PAT se connectent Ă ACCEO pro et un opĂ©rateur dâACCEO intervient en face Ă face pour traduire en soustitre, en langage des signesâŠ
PICTO ACCESS
ANQUE
Afin de permettre au plus grand nombre dâusagers de rĂ©aliser toutes leurs dĂ©marches en ligne (crĂ©ation de dossier, consultation de lâavancĂ©e de la demande, accĂšs aux documents), le DĂ©partement crĂ©e des espaces numĂ©riques au sein des PĂŽles autonomie territoriaux.
Les premiers PAT bénéficiant de ces espaces sont ceux de
Mantes-la-Jolie (PAT Seine Aval Antenne Ouest), du Chesnay (PAT Grand Versailles) et de Rambouillet (PAT Terres dâYvelines Antenne Sud)
Le Département propose ainsi une offre autonomie connectée pour chaque usager :
âą Demandes MDPH en ligne,
âą ViaTrajectoire,
⹠Portail Carte mobilité inclusion (CMI).
Une information unique, fiable, homogÚne pour les services du département des Yvelines
Fin 2022, 50 sites solidaritĂ© (Ătablissements Recevant du Public) du DĂ©partement diagnostiquĂ©s, permettant de renseigner les usagers en amont
dâune visite sur : le niveau dâaccessibilitĂ© de lâaccueil, le bĂąti, les amĂ©nagements intĂ©rieurs et services disponibles.
Des délais de traitement des demandes raccourcis
Grùce à la mobilisation quotidienne des équipes du Département au service des usagers, les délais de traitement des demandes des personnes ùgées et/ ou en situation de handicap diminuent
dans les Yvelines et ce, alors mĂȘme que le volume dâactivitĂ© augmente. Ils sont infĂ©rieurs dâun mois et demi Ă la moyenne nationale.
Il faut en moyenne 105 jours entre le dĂ©pĂŽt dâun dossier complet et la notification de la dĂ©cision (contre 123 jours en 2021) :
105Â jours pour la MDPH hors PCH
1 2
193Â jours pour la PCH
44Â jours pour lâAPA Ă domicile
EnquĂȘte de satisfaction MDPH : des rĂ©sultats positifs
74 % dâusagers MDPH sont satisfaits dans les Yvelines, soit 9 points de plus quâau niveau national.
Les points saillants de cette enquĂȘte mettent en exergue : â des professionnels accueillants, Ă lâĂ©coute, â une plus grande satisfaction des usagers concernant les dĂ©lais de traitement des demandes.
Principaux motifs de satisfaction dans les Yvelines :
- Recherches dâinformations : 83 % (60 % au national)
- Emploi : 75 % (67 % au national)
- Parcours scolaire : 75 % (51 % au national)
- Carte mobilité inclusion : 72 % (65 % au national)
Principaux motifs dâinsatisfaction dans les Yvelines :
- Places en établissement : 68 % (43 % au national)
- Aides financiĂšres : 67 % (43 % au national)
Les rĂ©sultats de cette enquĂȘte sont en cohĂ©rence avec un autre indicateur quâest le nombre de recours amiables. On en compte 2200 en 2022, soit 1,8 % des dĂ©cisions et une baisse de 14 % par rapport Ă 2021.
3
Une progression des décisions sans limitation de durée (SLD)
Les décisions sans limitation de durée (SLD) permettent aux usagers de ne pas redéposer de demande administrative trop réguliÚrement, mais uniquement de faire réévaluer leurs droits si nécessaire.
Elles sont en constante progression et concernent 51 % des décisions éligibles fin 2022 dont :
â 60 % pour lâAAH, â 57 % pour les CMI invaliditĂ©, â 45 % des dĂ©cisions RQTH.
Seuls, nous pouvons faire si peu. Ensemble nous pouvons faire tellement de choses.
Helen Keller
Le DĂ©partement des Yvelines (et sa Direction de lâautonomie) poursuit les travaux lancĂ©s sur trois axes prioritaires en se dĂ©marquant par son volontarisme et son ambition.
1
Favoriser les parcours Ă domicile en soutenant les dispositifs et services d'aide Ă domicile
Le DĂ©partement a créé lâAgence AutonomY dont les missions sâinscrivent dans le besoin de rĂ©pondre Ă lâaspiration massive des personnes de vivre au sein de leur domicile en toute sĂ©curitĂ©. De premiĂšres actions concernent notamment le soutien Ă lâadaptation des logements pour les usagers et la sĂ©curisation des parcours.
LâamĂ©lioration de la qualitĂ© dâintervention et de prise en charge des usagers au sein des services dâaide Ă domicile est Ă©galement un enjeu majeur. Des ïŹnancements nouveaux et complĂ©mentaires ont Ă©tĂ© lancĂ©s avec un tarif plancher des prestations individuelles et une dotation complĂ©mentaire (CPOM). En lien avec la CNSA
Le DĂ©partement se mobilise autour de la dĂ©marche Ville Amie des AĂźnĂ©s aïŹn que tous les acteurs et partenaires, et en particulier les communes, partenaires privilĂ©giĂ©s de proximitĂ©, puissent agir pour faire face au dĂ©ïŹ du vieillissement de la population.
Proposer des solutions d'hébergements adaptés, rénovés et de qualité 2
La crĂ©ation dâun observatoire des besoins a dĂ©montrĂ© que prĂšs de 3 800 personnes en situation en situation de handicap sont en attente de solutions. Le DĂ©partement joue pleinement son rĂŽle de remontĂ©e des besoins auprĂšs de lâĂtat dont la contribution a Ă©tĂ© de nombreuses fois demandĂ©e. Il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© sans attendre de programmer des extensions de places et dâaccompagnement pour les personnes en situation de handicap.
Plus globalement, lâadaptation des hĂ©bergements et services pour les seniors et personnes en situation de handicap nĂ©cessite une nouvelle politique de ïŹnancement des investissements nĂ©cessaires qui ont conduit sur 2022 Ă un appel Ă projet sur lâhabitat inclusif, des investissements importants pour la reconstruction et la modernisation de 5 structures incluant une unitĂ© pour personnes en situation de handicap vieillissantes.
Le DĂ©partement sâimplique Ă©galement dans une dynamique transversale dâadaptation de la sociĂ©tĂ© au vieillissement. Il engage un plan sĂ©nior sur tout le territoire et s'implique, par le biais de sa Direction des sports, pour que les Yvelines soient labellisĂ©es "CollectivitĂ© hĂŽte" des JOP de Paris 2024, dans un hĂ©ritage des Jeux Olympiques vers les plus fragiles.
3
Garantir et amĂ©liorer les dĂ©lais et la qualitĂ© de service sur lâensemble de la chaĂźne des prestations offertes aux Yvelinois
Apporter aux usagers une information rapide, qualitative, au plus prĂšs de chez eux est un axe majeur de la politique de la DA MDA.
Dans la continuitĂ© des actions menĂ©es et plĂ©biscitĂ©es par les usagers, les dĂ©lais de traitement et la qualitĂ© des rĂ©ponses continuent de sâamĂ©liorer.
Donner accĂšs Ă de nouveaux tĂ©lĂ©services, amĂ©liorer la communication et la comprĂ©hension des dĂ©cisions, augmenter la part des dĂ©cisions sans limitation de durĂ©e, restent des objectifs majeurs pour lesquels lâensemble des agents de la DA MDA et des PAT travaillent.
SEINE AVAL /MAYA ALDS
âą Antenne est seineaval-est@mda.yvelines.fr
5, Grande Rue
78480 VERNEUIL-SUR-SEINE
Mantes-la-Jolie
Méré
Rambouillet
Verneuil-sur-Seine
St-Germainen-Laye
Houilles
Le ChesnayRocquencourt
Trappes
Localisations et délimitations des PAT
Seine Aval
Boucle de Seine
Grand Versailles
Saint-Quentin
Terres d'Yvelines
âą Antenne ouest seineaval-ouest@mda.yvelines.fr
1, rue de la Somme
78200 MANTES-LA-JOLIE
Du lundi au jeudi de 9h Ă 12h et de 14h Ă 16h
Le vendredi de 9h Ă 12h Ă VERNEUIL-SUR-SEINE et de 14h Ă 16h Ă MANTES-LA-JOLIE
BOUCLE DE SEINE
/GCSMS Boucle de Seine
âą Antenne est bouclesdeseine-est@mda.yvelines.fr 44, rue Gambetta
78800 HOUILLES
âą Antenne ouest bouclesdeseine-ouest@mda.yvelines.fr
9, rue Armagis
78100 SAINT-GERMAIN-EN LAYE
Lundi, mercredi, jeudi : 9h Ă 11h et 13h30 Ă 16h
Le mardi de 13h30 Ă 16h / Le vendredi de 9h Ă 11h et 13h30 Ă 15h
GRAND VERSAILLES/COGITEY grandversailles@mda.yvelines.fr
18, avenue Dutartre
78150 LE CHESNAY- ROCQUENCOURT
Du lundi au jeudi de 9h Ă 12h30 et de 13h30 Ă 17h
Le vendredi de 13h30 Ă 16h30
SAINT QUENTIN/COGITEY saintquentin@mda.yvelines.fr
28, rue Roger Hennequin
78190 TRAPPES
Du lundi au vendredi de 9h Ă 17h
TERRES DâYVELINES/ICSY
âą Antenne sud sudyvelines@mda.yvelines.fr
26, rue Pasteur
78120 RAMBOUILLET
Du lundi au vendredi de 9h Ă 12h30 et de 13h30 Ă 17h (sauf le vendredi, fermeture Ă 16h30)
âą Antenne centre centre-yvelines@mda.yvelines.fr
ZI Nord Est - 3, rue de la ChasiĂšre
78490 MERE
Du lundi au vendredi de 9h Ă 12h et de 13h45 Ă 16h30
0801 801 100
Accueil téléphonique du lundi au jeudi de 8h30 à 17h30 et le vendredi de 8h30 à 16h30 autonomie78@yvelines.fr
MDPH Yvelines
MDPHENLIGNE mdphenligne.cnsa.fr/ mdph/78
OUPARCOURRIER
MDPH 78
TSA 60100
78539 BUC CEDEX
PARCOURRIER
Conseil départemental des Yvelines
PĂŽle Gestion et ContrĂŽle des Aides
2, place André Mignot 78012 VERSAILLES CEDEX
78-92.fr yvelines.fr yvelines-infos.fr
Rapport dâactivitĂ© de la Direction de lâAutonomie Maison DĂ©partementale de lâAutonomie â 2 place AndrĂ© Mignot, 78000 VERSAILLES â tĂ©l : 0 801 801 100 â La DA MDA remercie lâensemble des personnes qui ont participĂ© Ă l'Ă©laboration de ce rapport. Photos : Nicolas Duprey, Conseil dĂ©partemental des Yvelines (sauf mentions contraires). Conception graphique et mise en pages : â Impression : IMPRIMEA
Les vidéos autonomie sont disponibles sur la chaßne YouTube du Département : bit.ly/autonomie78
Accueil HÎtel du Département : 01 39 07 78 78
AllĂŽ PMI : 01 30 836 100
AllÎ Solidarités : 01 30 836 836
AllĂŽ Planification Familiale : 01 30 836 121
AAH : Allocation aux Adultes Handicapés
ACFP : Allocation Compensatrice pour Frais Professionnels
ACTP : Allocation Compensatrice « Tierce personne »
AEEH : Allocation dâĂducation pour lâEnfant HandicapĂ©
AEHT : Allocation Exceptionnelle pour lâHĂ©bergement Temporaire
AERD : Allocation Exceptionnelle pour le Retour Ă Domicile
AESH : Accompagnant des ĂlĂšves en Situation de Handicap
AHEH : Aide Humaine aux ĂlĂšves HandicapĂ©s
AJPP : Allocation JournaliÚre de Présence Parentale
APA : Allocation PersonnalisĂ©e dâAutonomie (E : Ă©tablissement et D : domicile)
ARS : Agence Régionale de Santé
ASH : Allocation Sociale
Hébergement
ASE : Aide Sociale Ă lâEnfance
ASS : Allocation de Solidarité Spécifique
AVP : Aide à la Vie Partagée
AVPF : Assurance Vieillesse du Parent au Foyer
CAF : Caisse dâAllocations Familiales
CAJ : Centre Animation Jeunesse
CAMSP : Centre dâAction MĂ©dico-Social PrĂ©coce
CASF : Code de lâAction Sociale et des Familles
CATTP : Centre dâAccueil ThĂ©rapeutique Ă Temps Partiel
CCAS : Centre Communal dâAction Sociale
CD : Conseil Départemental
CDAPH : Commission des Droits et de lâAutonomie des Personnes HandicapĂ©es
CDCA : Conseil DĂ©partemental de la CitoyennetĂ© et de lâAutonomie
CLIC : Centres Locaux dâInformation et de Coordination
CMI : Carte Mobilité Inclusion
CMP : Centre Médico-Pédagogique
CMPP : Centre Médico-
Psycho-Pédagogique
CNAV : Caisse Nationale dâAssurance Vieillesse
CNSA : Centre National de SolidaritĂ© pour lâAutonomie
COMEX : COMmission EXécutive
CORESP : Commissions de Répartition des Situations Prioritaires
CPAM : Caisse Primaire dâAssurance Maladie
CPO : Centre de Pré Orientation
CPOM : Contrat Pluriannuel dâObjectifs et de Moyens
CPR : Complément de Ressources
CRP : Centre de Reclassement Professionnel
DA MDA : Direction AutonomieââMaison DĂ©partementale de lâAutonomie
DDETS : Direction
DĂ©partementale de lâEmploi, du Travail et des SolidaritĂ©s
DIH : Dispositif Intégré Handicap
DI-TSA : Dispositif Intégré pour la fluidité des parcours des personnes avec Troubles du Spectre Autistique
DOP : Dispositif dâOrientation Permanent
De EA Ă ETP
EA : Entreprise Adaptée ou Emploi Accompagné
ED : Entretien téléphonique
Ă Distance
EGPA : Enseignement Général et Professionnel Adapté
EHPAD : Ătablissement dâHĂ©bergement pour Personnes ĂgĂ©es DĂ©pendantes
EMS : Ătablissement MĂ©dico-Social
EP : Ăquipe Pluridisciplinaire
EPSR : Ăquipe de PrĂ©paration et de Suite de Reclassement
EREA : Ătablissement RĂ©gional dâEnseignement AdaptĂ©
ERSH : Enseignant Référent pour la Scolarisation des élÚves Handicapés
ESAT : Ătablissement et Service dâAide par le Travail
ESMS : Ătablissements et Services MĂ©dico-Sociaux
ETP : Ăquivalent Temps Plein
FALC : Facile Ă Lire et Ă Comprendre
FAM : Foyer dâAccueil MĂ©dicalisĂ©
FDCH : Fonds Départemental de Compensation du Handicap
FV : Foyer de Vie
GEVA : Guide dâĂVAluation des besoins de compensation des personnes handicapĂ©es
GEVA-sco : Guide dâĂVAluation des besoins de compensation en matiĂšre de SCOlarisation
GIP : Groupe dâIntĂ©rĂȘt Public
GIR : Groupe Iso Ressources,
dĂ©termine le niveau de perte dâautonomie dâune personne, avec une graduation en pyramide inversĂ©e de 6 niveaux, le niveau 6 correspondant au niveau de dĂ©pendance le moindre
GOS : Groupe Opérationnel de SynthÚse
IEM : Institut dâĂducation Motrice
IES : Institut dâĂducation
Sensorielle
IME : Institut Médico-Educatif
IMP : Institut Médico-Pédagogique
IMPRO : Institut Médico-
PROfessionnel
ISPC : Institut du Sport
Para Connecté
ITEP : Institut ThĂ©rapeutique, Ăducatif et PĂ©dagogique
LPC : Langage Parlé Complété
LSF : Langue des Signes Française
MAIA : MĂ©thode dâAction pour lâIntĂ©gration des services dâAide et de soins (Autonomie)
MAS : Maison dâAccueil SpĂ©cialisĂ©e
MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées
MECS : Maison dâEnfant Ă CaractĂšre Social
MLI : Mission Locale dâInsertion
MPI : Majoration Parent Isolé
MISP : Mise En Situation
Professionnelle En Etablissement
Et Service Dâaide Par Le Travail
MSA : Mutualité Sociale Agricole
MPA : Matériel Pédagogique Adapté
MTP : Majoration Tierce Personne
MVA : Majoration Vie Autonome
ORP : Orientation Professionnelle
QPV : Quartier Prioritaire de la Politique de la Ville
PA : Personne ĂgĂ©e
PAM : Pour Aider à la Mobilité (transport à la demande)
PAG : Plan dâAccompagnement Global
PASA : PĂŽles dâActivitĂ©s et de Soins AdaptĂ©s
PAT : PĂŽle Autonomie Territorial
PCH : Prestation de Compensation du Handicap
PCPE : PÎles de Compétences et de Prestations Externalisées
PDITH : Programme DĂ©partemental dâInsertion des Travailleurs HandicapĂ©s
PFR : Plateforme dâAccompagnement et de RĂ©pit des aidants
PGCA : PĂŽle Gestion et ContrĂŽle des Aides
PH : Personne en situation de Handicap
PHV : Personne Handicapée Vieillissante
PIAL : PĂŽle Inclusif dâAccompagnement localisĂ©
PMI : Protection Maternelle et Infantile
PPC : Plan Personnalisé de Compensation
PPS : Projet Personnalisé de Scolarisation
RAPT : Réponse
Accompagnée Pour Tous
RASED : RĂ©seau dâAide SpĂ©cialisĂ©e aux ĂlĂšves en DifficultĂ©s
RH : Ressources Humaines
RQTH : Reconnaissance de la Qualité Travailleur Handicapé
RSA : Revenu de Solidarité Active
RV : Rendez-Vous
SAAD : Service dâAide et dâAccompagnement Ă Domicile
SAAAIS : Service dâAide Ă lâAcquisition de lâAutonomie et Ă lâIntĂ©gration Scolaire
SAFEP : Service dâAccompagnement Familial et dâĂducation PrĂ©coce
SAMSAH : Service dâAccompagnement MĂ©dicoSocial pour Adultes HandicapĂ©s
SAVS : Service dâAccompagnement Ă la Vie Sociale
SEGPA : Section dâEnseignement GĂ©nĂ©ral et Professionnel AdaptĂ©
SESSAD : Service dâĂducation SpĂ©ciale et de Soins Ă Domicile
SLD : Sans Limitation de Durée
SSAID : Service de Soins et dâAide Infirmiers Ă Domicile
SSEFIS : Service de Soutien Ă lâĂducation Familiale et Ă lâIntĂ©gration Scolaire
SSIAD : Service de Soins Infirmier Ă Domicile
De TA Ă YES
TA : Tribunal Administratif
TAD : Territoire dâAction
Départementale
TJ : Tribunal Judiciaire (Versailles et Paris)
TSA : Troubles du Spectre Autistique
UEMA : UnitĂ© dâEnseignement en Maternelle Autisme
UEROS : UnitĂ©s dâĂvaluation et de RĂ©entrainement et dâOrientation Sociale et Professionnelle
ULIS : UnitĂ© LocalisĂ©e dâInclusion Scolaire
UPHV : Unité pour Personnes Handicapées Vieillissantes
USLD : Unité de Soin
Longue Durée
VAD : Visite Ă Domicile
YES : Yvelines Ătudiants Seniors