Surselva Tourismus Winterinformation 16.01.2026

Winterinformation 2025/26

1.Begrüssung

2.Leistungsauftrag,OrganisationundStrategieSurselvaTourismus

3.TourismusfinanzierungundMitteleinsatzSurselvaTourismus

4.ProjekteSurselvaTourismus

5.MitteleinsatzGemeinden

6.ProjekteGemeindeBreil/Brigels

7.ProjekteGemeindeIlanz/Glion

8.ProjekteGemeindeLumneziaundInfraMundaun

9.ProjekteGemeindeObersaxenMundaun

10.Fragen&Diskussion

11.SchlusswortIGZWBSurselva

2.Leistungsauftrag, OrganisationundStrategie SurselvaTourismus

KevinBrunold,CEOSurselvaTourismus

TourismusdestinationSurselva

7Gemeinden

Breil/Brigels

Ilanz/Glion

Lumnezia

ObersaxenMundaun

Safiental

Sumvitg

Trun

TourismusdestinationSurselvainZahlen

Quelle:Jahresberichte,siehehttps://www.surselva.info/Ueber-uns/STAG

HauptergebnisseWertschöpfungsstudiefürdie «MittlereSurselva»(TOSurselva&Vals)

254Mio.CHF

Bruttowertschöpfungdes

Tourismusinder «MittlerenSurselva»

31.9%

1.5Mio. Touristische Übernachtungen

AnteiltouristischeBeschäftigung (direktundindirekt)

275'000 Tagesgäste

10'200CHF

AusgabenundInvestitionen proZweitwohnung imJahr(AnalyseRegionSurselva)

WeitereInfos:sieheExkurszu«WertschöpfungsstudieTourimusGraubünden»

SurselvaTourimusAG

Gründungim2010

ZusammenschlussausehemaligenVerkehrsvereinenundBergbahnen

6Aktionäre(AktienbesitzzugleichenAnteilen,je16.67%)

GemeindeBreil/Brigels

GemeindeIlanz/Glion

GemeindeObersaxenMundaun

GemeindeLumnezia

BergbahnenObersaxenMundaun

BergbahnenBrigels

AnzahlMitarbeiter:ca.18bei15.0Vollzeitäquivalente

SurselvaTourismusAG

RechtlicheGrundlagederSurselvaTourismusAG

LeistungsvereinbarungenaufBasisTourismusgesetz

Breil/Brigels

Ilanz/Glion

Lumnezia

ObersaxenMundaun

BesondereLeistungsvereinbarungen

Safiental

Trun

Sumvitg

AuftragGemeindenanSurselvaTourismusAG

NeuverhandlungallerGemeindeLeistungsvereinbarungen(LV)imJahr2020

Zustimmungaller4Gemeinden

GemeindenhabenmitderSTAG Leistungsvereinbarungen

Basis-Leistungsvereinbarungen

Zusatz-Leistungsvereinbarungen

Gültigab1.Januar2021

JährlichautomatischeVerlängerungumeinweiteres Jahr

Basis-LV:AufgabenteilungSTAG/Gemeinden

Marketing

Querschnittaufgaben

Gästeservice

Produktentwicklung

Leistungsträger&Leistungspartner

Veranstaltungen(Events)

Gästekarte

Zweitwohnungseigentümer

TouristischeInfrastruktur

Standortentwicklung

FinanzenundGesetze

Vermarktung

Sales

IT,Administration

Finanzen,Personaletc.

Gästeinformation

Gästeservice

EntwicklungneuertouristischerProdukte

UnterstützungtouristischerStandortentwicklung

BetreuungundBeratung

EinbindunginProduktentwicklung

OrganisationeigenerEvents

UnterstützungOrganisatoren

BetriebeinesGästekartensystems

VerantwortungfürBeziehungspflege

Bau,UnterhaltundBetrieb

Finanzierung

Positionierung,Entwicklungsstrategie,Umsetzung, Finanzierung

SicherstellunggesetzlicheGrundlagen

FinanzierungSurselvaTourismusAG

WichtigsteSegmente&Schwerpunkte

Schneesport Nachhaltigkeit

Biken

Wandern

Kultur&Architektur

Digitalisierung

3.Tourismus-finanzierung undMitteleinsatz

SurselvaTourismus

KevinBrunold,CEOSurselvaTourismus

GrundlagefürFinanzierungSurselvaTourismusAG

TourismusgesetzeundTourismusverordnungenderAktionärsgemeinden

sieheGesetzessammlungenaufWebseitenderAktionärsgemeinden

InkassoderGäste-undTourismustaxendurchdieGemeinden

RechnungsstellungderSTAGandieGemeinden

Tourismustaxen

97.5%dereinkassiertenTaxen-EinnahmenandieSTAG

Gästetaxen

42%dereinkassiertenTaxen-EinnahmenandieSTAG(Grundbeitrag)

BeitraganGästekarte(VerteilschlüsselübervierGemeinden)

BeitraganMehrwertprogrammZweitwohnungseigentümer(VerteilschlüsselübervierGemeinden)

Zusatzleistungen,sofernGemeindeneineZusatz-Leistungsvereinbarungabgeschlossenhaben

FinanzierungSurselvaTourismus(Jahresbericht2024)

Tourismustaxen

Mittelverwendung:Marktbearbeitung,alsofürdieVermarktungder Destination,eingesetztwerdenmüssen

CHF992‘299.70TourismustaxenbeitragderGemeinden

CHF139‘582.12generierteEigenmittel

CHF1‘131‘881.82GesamtbudgetTourismustaxen/Marketing

Gästetaxen:

Mittelverwendung:fürtouristischeInfrastruktur,fürVeranstaltungenvorOrt sowiefürdieGästevorOrteinzusetzen

CHF2‘001‘104.20GästetaxenbeitragderGemeinden

CHF119‘669.99generierteEigenmittel

CHF2‘120‘774.19GesamtbudgetGästetaxen

Gästetaxen

Gästetaxen:EinnahmenSTAG

EinnahmenGästetaxen2021202220232024Bemerkungen

GrundbeitragfürBasisaufgaben

Gästetaxen(42%der Gemeindeeinahmen) 1’345’9961’417’1231’394’3541’411’104

Gästekarte299’400300’000300’000300’000

MehrwerteZweitwohnungseig.149’500150’000150’000150’000 Zusatz-Leistungsvereinbarungen140’000140’000140’000140’000

Dienstleistungsertrag51’18642’78452’80269’135PostagenturBrigels,Anteil mira!cultura,ab2025ECommerce-ShopCariboo

EinnahmenGästeprogramme66’83455’80041’96037’495 übrigeErträge20’280-16’70233’09613’041Souvenirs,Veränderung DelkredereForderungen

TotalEinnahmenGästetaxen2’073’1972’089’0052’112’2122’120’774

Gästetaxen:AusgabenSTAG

AusgabenGästetaxen2021202220232024Bemerkungen

Dienstleistungsaufwand23’82521’73921’17121’283PostBrigels,mira!cultura

Betriebsaufwand

132’20471’20097’50095’210Projektentwicklung,Events

Gästekarte298’577308’839324’403329’777 Mehrwerte

Zweitwohnungseigentümer

139’400153’755164’692161’443

Gästeprogramme151’491105’57582’54569’175 KommunikationvorOrt164’482216’058173’386178’828Prospekte,Werbung,App, E-Commerce-ShopCariboo

AufwandPointofSales19’29712’4156’4378’767Souvenirs,Karten,Bücher Personalaufwand943’0121’016’945990’817965’944Geschäftsstelleund Kostenverteiler Querschnittsaufgaben

Raumaufwand121’721117’190121’432122’402

EinrichtungundLeasingGeräte13’41216’97915’39111’958

Versicherungen

Verwaltungs-und Informatikaufwand

3’0663’0563’0683’140

84’804106’43897’943137’428WachstumbeiIT-Kosten

Abschreibungen3’9006’0639’91919’741

SonstigerbetrieblicherAufwand 6283’46800

Finanzaufwand 651666736808

TotalAusgabenGästetaxen2’100’4712’160’3852’109’4402’125’903

BetrieblichesErgebnis

GästetaxenSTAG

EinnahmenTourismustaxen2021202220232024Bemerkungen

BeitragTourismustaxen(97.5% derGemeindeeinahmen)

956’632981’360986’082992’300

MandateMarketing60’80760’80760’80760’839

Werbeeinnahmen,Inserate 12’26824’2487’96710’443

übrigerDienstleistungsertrag16901882’219

EinnahmenReservationssystem

Unterkünfte

54’64257’24471’28166’082

EinnahmenEventsundPOS3’5382166’4930

TotalEinnahmen

Tourismustaxen

Tourismustaxen:AusgabenSTAG

AusgabenTourismustaxen2021202220232024Bemerkungen

EigenePromotionen/Kampagnen188’461205’392258’583128’075 Drucksachen89’37096’54158’11563’008ab2025keinmiaSurselva

KooperationskampagnenGRF98’48883’329102’89883’820 MedienarbeitundPR-Kampagnen12’62255’03116’88413’763

Reservationssystem

VertriebundDigitalMarketing (SEA)

Events/Präsenzen

41’87439’34551’12747’154

20’68019’7892’218103’552im2023DigitalMarketingauf Kampagnenverbucht,ab 2024wiederhier

34’28870’02177’19360’723

KooperationenundSponsoring62’62653’95551’18644’722

Projekt-/Produktentwicklung39’32025’05942’34230’818u.a.Nachhaltigkeit,ÖV inklusive

Webortale

84’26188’95487’336110’824

WeitereMarketingaufwände 57’85228’87641’53158’795Fotos,Videos,etc.

Personalaufwand(Marketingund Kostenverteiler

Querschnittsaufgaben)

Steuernunda.o.Erfolg

288’467339’362440’437433’782

13’926-7’8234’13216’521 TotalAusgabenTourismustaxen1’032’2361’097’8291’233’9811’195’558

BetrieblichesErgebnis

TourismustaxenSTAG

55’82126’046-101’163-63’676

4.Projekte SurselvaTourismus

KevinBrunold,CEOSurselvaTourismus

ProjekteDigitalisierung

«miaSurselva»App(ca.80‘000Downloads)mitGästekarteund MehrwertprogrammZweitheimische(ca.4‘200Pers.registriert)

DatenbankalsGrundlagefürdieNewsletter(ca.11‘000Abonnenten) sowiefürdiepersonalisiertenWerbekampagnen

E-Commerce-Shop«cariboo»,VerkaufOnline-SkiticketsderBergbahnen ObersaxenMundaunundBergbahnenBrigels

«miaSurselva»AppistauchAppdesOpenAirLumnezia

DigitaleInfoscreensinObersaxenundBrigelsrealisiert,weitererAusbau geplant

Ab2026:

NeueWebseitemitContentHubfürdiezentraleVerwaltungund AusspielungderTourismusdatenund–inhalte(Web,App,Infoscreens undNewsletter)

GutscheinsystemE-GumasowieBuchungsplattformfürEvents

AufBasisdesContentHubskönnenDrittefürihreWebseitenDatenvon www.surselva.infoausspielenoderihrerWebseitedaraufaufbauen

miaSurselvaAppinZahlen

>80’000

miaSurselva AppUser

>4’200 Registrierte Zweitheimische

Ø4’200

7800Benutzendeim MonatJuli2025

>11’000 Angemeldetefür Newsletter

ProjekteNachhaltigkeit

Seit2023«SwisstainableDestination»(dieErsteinCH)

2025GewinnTitel«UNBestTourismVillage»mitValendas

2026VorbereitungDossier«UNBestTourismVillage»fürLumnezia

2026Einführung«TourCert»Zertifizierung

2026Aufstufung«SwisstainbleDestination»aufhöchsteStufe «Leading»

WeiterentwicklungÖVProdukte

ProjektInnotourfürbarrierefreieAngebot

PrüfungProjektfürKlimaanpassungderDestination

VerschiedeneweitereMassnahmen

ProjekteKulturundGästeangebot

Kultur

Festivals2025:AIDAvonoperaviva,Musical«PlaunSalter»der CompagniaRossini,Festivaldalachanzunrumantscha,OpenAir Lumnezia(OAL)

Festivals2026:SommertheaterSurselva,FestivalDapertut,OAL

jährlich«mira!cultura»Kulturführungen

NeueAudioguidesKirchenundKapellenLumnezia

UnterstützungbeiNeuinszenierungMuseumRegiunalSurselva

UnterstützungProjekteTruncultura/CasaCarigiet

UnterstützungbeiSpielfilm-DrehimTenigerbad

Gästeangebot

Themenwege(ViaGlion,AlPeidilPézRegina, BlickeinRaumundZeit,etc.)

AusbauGäste-undFamilienangebotu.v.m.

ProjekteSurselvaTourismus

Bike

UnterstützungBikeprojektederGemeindendurchunseren PM-Bike(Streckenausbau,Singalisierungenetc.)

Projekt«BikeschaukelLumnezia-Obersaxen»undTrail PizMundaun-Ilanz

UnterstützungbeiBike-ProjekteninBrigels

Wandern

SendaSursilvanaAlpina(7-tägigeHochalpin-Weitwanderung)

WinterweitwanderungViaMundaun(3-tägigeWeitwanderung)

ViaFranciscadelLucomagno(WeitwanderungvonKonstanzDEnach PaviaIT)

5.MitteleinsatzGemeinden

KevinBrunold,CEOSurselvaTourismus

Breil/Brigels

EinnahmenTourismusø2021-2024

Gästetaxen892’236 Tourismustaxen235’385

Benützungsgebührenund Dienstleistungen

DatenausdenJahresrechnungen derGemeindeBreil/Brigels,Kontos «8400Turissem»

AusgabenTourismusø2021-2024 Personalaufwand205’467 Material-undWarenaufwand31’658 Maschinen,GeräteundFahrzeuge20’297 Ver-undEntsorgungLiegenschaften8’166 DienstleistungenDritter,Beratungund Versicherungen

UnterhalttouristischeInfrastruktur65’964 UnterhaltMaschinen,GeräteundFahrzeuge21’983 ÜbrigerBetriebsaufwand12’577 AbschreibungenSachanlagen Verwaltungsvermögen

BeiträgeInfra-Gesellschaft286’544 BeiträgeanSurselvaTourismusAG(Gästetaxen)706’856

BeiträgeanSurselvaTourismusAG (Tourismustaxen)

BeiträgeanöffentlicheGemeinwesenundDritte214’466 InterneVerrechnungDienstleistungen70’268 TotalAusgabenTourismus2’024’653

MehrausgabenGemeindeBreil/Brigelsfür Tourismus

Breil/Brigels:InvestitionenTourismus

Ilanz/Glion

EinnahmenTourismusø2021-2024

Gästetaxen486’921

Tourismustaxen352’240

Benützungsgebührenund Dienstleistungen

Beiträgevonöffentlichen GemeinwesenundDritten

TotalEinnahmenTourismus884’885

AusgabenTourismusø2021-2024 Personalaufwand37’752 Maschinen,GeräteundFahrzeuge4’160 DienstleistungenDritter,Beratungund Versicherungen

UnterhalttouristischeInfrastruktur119’733 ÜbrigerBetriebsaufwand1’906 AbschreibungenSachanlagen Verwaltungsvermögen

BeiträgeanSurselvaTourismusAG(Gästetaxen)280’062

BeiträgeanSurselvaTourismusAG (Tourismustaxen) 338’277

DatenausdenJahresrechnungen derGemeindeIlanz/Glion,Kontos «8400Tourimus»

BeiträgeanöffentlicheGemeinwesenundDritte37’574 InterneVerrechnungDienstleistungen208’341 TotalAusgabenTourismus1’155’073

MehrausgabenGemeindeIlanz/Glionfür Tourismus

Lumnezia

EinnahmenTourismusø2021-2024

Lumnezia:InvestitionenTourismus

ObersaxenMundaun

EinnahmenTourismusø2021-2024

BeiträgeanSurselvaTourismusAG(Gästetaxen)580’499

BeiträgeanöffentlicheGemeinwesenundDritte (Rufalipark,Busse,operaviva,Skischulen,etc.)

ObersaxenMundaun:InvestitionenTourismus

Gemeinden:TotalMehrausgabenTourismus2021-2024

MehrausgabenTourismusEinnahmenAusgabenø2021-2024

GemeindeBreil/Brigels1’167’198-2’024’653-857’455

GemeindeIlanz/Glion884’885-1’155’073-270’188

GemeindeLumnezia1’075’822-1’602’552-526’730

GemeindeObersaxenMundaun1’532’432-2’238’545-706’113

TotalMehrausgabenTourismus4’660’336-7’020’823-2’360’486

DievierAktionärsgemeindengebenjährlichimDurchschnittCHF2.36Mio.mehrfürden Tourismusaus,alssiemitGäste-undTourismustaxeneinziehen.

DieMehrausgabenwerdenvondenGemeindenüberdenordentlichenGemeindehaushalt finanziert.

6.ProjekteGemeinde Breil/Brigels

RomanFlepp,GemeindepräsidentBreil/Brigels

Breil/Brigels

FünfFraktionen

UmgesetzteMassnahmen

EröffnungSpielplatzDardin(altesSchulhaus)

EröffnungPump-TrackDanis(Isletta)

RenovierungGrillstelleMuntsognGieri

BrückeValMulinWaltensburg/Andiastrenoviert

DurchgangMiglé(Grenzmauer)fürLoipenmaschine verbreitet

Event-Highlights

VivaAlpDado:KonzertundSkirennen

YogaDiscoveryFestival

CoopKinderlandOpenAir

1.August-Feier

PlaunSaltér:Musicalv.CompagniaRossini

SilvestermarktBrigels

ZirkusLollypop(eineWocheZirkus-ErlebnisfürKinder)

PlaiamiProgramm:Familien-undKinderprogramm

DiverseThemenwege(Schnitzeljagd)überarbeitet:Euli-Trail/ Sternenweg/Handysafari/Krimi-Spass

2026+

Fokus1:Verbindungsstrasse

Brigels

Verbindungsstrasse

Baubeginn:2026

Eröffnung:Ende2027/2028

Waltensburg

Fokus2:StrategieStandortentwicklung

Ziel:GesamtheitlichesBildüberPotentiale,ProjekteundIdeen.Esliegen vieleKonzepteundIdeenvor.Diesegilteszusichtenundzuergänzen, bevorPriorisierungen,StrategienundMassnahmenabgeleitetwerden.

Phase1:AnalyseundErarbeitungGrundlage(bisMärz)

Phase2:Priorisierung,Strategieableitung,Planung(April-Mai)

Phase3:UmsetzungersterMassnahmen(Frühling/Sommer)

Themen:Verbindungsstrasse,MTB-Trails,Nordic-Angebot,Badeseekiosk, Seeuferspaziergang,Camper-Stellplatz,WohneninderGemeinde, LiegenschaftenderGemeinde,Energiestrategie,Angebote,u.v.m.

Fokus3:Bergbahnen

Ausgangslage:StrukturellesDefizit0.5–1.0Mio.,keineInvestitionsreserven, knappeLiquidität,2von7VR-MitgliedernsindneuvonderGemeinde

Wieweiter?MitwelchemEngagementderGemeinde(Bevölkerungund Zweitheimische)?WelcheinfrastrukturellenProjektepriorisierenundwie finanzieren?WiekannderSommerbetriebgestärkt,bzw.aufgebautwerden?

Zielmusssein

Ganzjahresbetrieb

Winter Sommer

Fokus4:RegionaleZusammenarbeit

ZusammenarbeitmitPartner-Gemeindenstärken

GemeinsameProjekteprüfenundlancieren(ü.STAG)

Ideen(nichtabgesprochen):

•überregionalesMTB-Konzeptinkl.Unterhalt

•überregionaleGästekarte

•EinkaufgemeinschaftBergbahnen

•OptimierungSurselvaCardSki(StaffelungnachDestinationenstatt allesineinerKarte)

•AktivereVermarktungZweitwohnungen

• …

WeitereMassnahmenBrigels

StrukturellesDefizitvorhanden(zw.500‘000und1Mio.)

WenigReservenfürInvestitionenin

InfGemeindeAsdfadfasdfasfasdfdasfadsfasdfadsfas

Sadfasfasfadsfdsafsadfasfadsfdsadfadsfsa

Asdfasfasddfasfasfasfasfdasdfa

Dasfadsfasfasdf

sadfasdfadsfasdfadsfadsfasdfasdfasfadsfasfasdf

7.ProjekteGemeinde Ilanz/Glion

MarcusBeer,GemeindepräsidentIlanz/Glion

INFOVERANSTALTUNG

SURSELVATOURISMUSAG SERAD’INFORMAZIUN

SURSELVATURISSEMSA

CORDIALBEIVEGNI

DatenzurGemeinde

Gemeindefusion2014

13Fraktionen

ZweisprachigeGemeindeDeutsch/Romanisch

Flächevon133,5km²(StadtIlanz4,67km²) Monaco2,084km²,Liechtenstein158km²

Hausstock3’158m.ü.M.,Ruinaulta670m.ü.M.

Bevölkerung5’062Einwohner(31.12.2024)

Pigniu24Einwohner,Ilanz2’963Einwohner

19.01.202652

IlanzundUmgebung

Kultur

Sport

Freizeit

Kultur:

AltstadtführungenvonAnnaCatrina

MuseumRegiunalSurselva

CinemaSilPlaz

NeujahrskonzertmitNeujahrsapéro

AltstadtIlanz

AltstadtIlanz

AltstadtIlanz

DisentiserKlosterhof/HausLutta

DasEcktürmchen PortaCotschna

AltstadtIlanz–InszenierteFührungenvonAnnaCatrina

MuseumRegiunalSurselva

Cinemasilplaz–KulturtreffpunktinIlanz

Cinemasilplaz–KulturtreffpunktinIlanz

NeujahrskonzertmitApéroimKlosterIlanz

SchwerpunktSommertourismus

SchwimmbadFontanivas

SkateparkundPumptrack

StädlilaufaGlion

TransruinaultaTrailMarathon

SchwimmbadFontanivasIlanz

NeuerSkateparkundPumptrackFontanivas

StädlilaufaGlion

TransruinaultaTrailMarathon

Langlaufloipe,WinterwanderwegeinSiat,Ladir,Castrisch ZusätzlicherBeitragzumWintertourismus

MitfinanzierungSkibusLadir/Ruschein–LaaxMurschetg MitfinanzierungGratisbusObersaxen/Lumnezia

UnterhaltWanderwegnetz,AusbauViaGlion

MinasdaGulatschinRueun

Begegnungs-undSpielplätze

Städlifest,Weihnachts-undSchnapsmarkt

19.01.202677

NeubauBahnhofareal

EntwicklungArealMaissen

Zentrumsplanung

19.01.202683

BahnhofarealIlanzfrüher

BahnhofIlanzkünftig

BahnhofarealIlanzkünftig

22.08.202589

BahnhofarealIlanzkünftig

TeilprojekteGemeinde

Gesamtkosten:rundCHF8Mio.brutto

rundCHF4Mio.netto

Postautoplatz

22.08.202592

22.08.202593

ArealMaissen

ArealMaissen

Ausgangslage

19.01.202695

ZentrumsplanungIlanz

8.ProjekteGemeinde Lumneziaund InfraMundaun

DanielSolèr,GemeindepräsidentLumnezia

VischnauncaLumnezia

VischnauncaLumnezia

Informaziunsgeneralas

Habitonts/as:2’080

Lungatg:Romontsch

Surfatscha:16’543ha

Peidataglia:90% Sviulta:ca.20Mio.

Investiziuns:ca.netto5Mio.

VischnauncaLumnezia

Rodund96collaboraturs/as

(Pensumcumpleineparcial)

16Administration

14TechnischerDienstundKläranlagen

10AbwartundReinigungsdienst

3Chauffeure

2Forstwarte

33Lehrpersonal,inkl.SchulleitungundSchulsekretariat

6Bibliothek

7Canortadagiuvenils(Jugendtreff,freieJugendarbeit)

5BegleitungMittagstisch

16-01-2026

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

VischnauncaLumnezia

Sendasdaviandar/Wanderwege(Sommer,Winter) ©WernerTanno,S.Carli-Fantanuglias,2021

VischnauncaLumnezia

Punts/Brücken

PuntpendentaGreina(PrixRando2018)in ZusammenarbeiotmitGemeindeSumvitg

Themenwege

VischnauncaLumnezia

Plazdatennis/TennisplatzVella

VischnauncaLumnezia

Plazzadaglatsch/EisfeldVella

VischnauncaLumnezia

Cultura/Kultur

Casad`Angel

Guidasculturalas

Archivcultural

Ediziuns(cudischtoponims)

CampusLumnezia(projectConvivenza)

16-01-2026

Societadsdamusica, ChorViril,Chors mischedai,uniunda teater,uniunsda giuventetgna,etc.

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

VischnauncaLumnezia

NeubauFussballplatzund

InfrastrukturgebäudeBual/Vella

16-01-2026

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

InfrastrukturgebäudeBual/Vella

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

NeubauKäsereiLumbrein

VischnauncaLumnezia

InwertsetzungTalstationVella

VischnauncaLumnezia

ProjekteInfraMundaunAG

(GemeindeLumnezia,GemeindeObersaxenMundaunund BergbahnenObersaxenMundaun)

AktuellerStandPlanungenInfraMundaunAG

VierTeilprojekteinBearbeitung

Themenwege(InszenierungGipfelwegPizMundaun–Steinund weitere)

BikeschaukelundBikeangebote

KletterturmundSpielpatzTriel

ErweiterungBeschneiung

16-01-2026

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

Parcdareiver/KletterparkundSpielplatzTriel

VischnauncaLumnezia

BikeschaukelundBikeangebote

www.lumnezia.ch 16-01-2026

VischnauncaLumnezia

InszenierungGipfelwegMundaun-Hitzeggen-Stein

1.PizMundaun:Legenden undSagen

2.Indianerloch:WalserDetuschMemory

3.PizPlauncas: RomanischBalancespiel

4.Hitzeggen:Schaukelund Parcours

16-01-2026

5.Punkt2001:Liegebänkli

6.PuozdaGrun/Punkt 2014:Fauna,Flora

7.Stein:Alpwirtschaft

www.lumnezia.ch

VischnauncaLumnezia

AktuellerStandPlanungenInfraMundaunAG

Zeitplan

KonkretisierungderTeilprojekte/Finanzierungsmodell

Bevölkerungsinformation04.März2026

VorlagenandieGemeindeversammlungen16.April2026

UmsetzungInszenierungHöhenwanderwegPizMundaun–Stein,Ziel2026

VorprüfungenfürTeilrevisionenderOrtplanungen

BaugesuchKletterturmTriel,imSommer/Herbst2026

16-01-2026

www.lumnezia.ch

9.ProjekteGemeinde ObersaxenMundaun

ErnstSax,GemeindepräsidentObersaxenMundaun

ThemaErschliessung

Individualverkehr

•neueBrückeLochlitobel(Friggahüs–St.Martin)durchTBAGR

mitHolztragkonstruktion,27MeterlangeHolzträger(längstein Graubünden)

•neuePetersbachbrücke(Meierhof–Tobel)durchTBAGR

•GutausgebautesStrassennetzistauchdieGrundlagefürden öffentlichenVerkehr

ThemaErschliessung

ÖffentlicherVerkehr

•neuÖV-ErschliessungvonMisanengaundMiraniga/neueLinie

Meierhof–Tavanasa(morgens/abends)durchAEVGR

•neueBushaltestellendurchGemeinde(FlondundMiranigaim 2025,Affeier/EggaundTobelim2026)

touristischeInfrastrukturen

Sommerinfrastrukturen

Wandern

Spielplätze/Feuerstellen

Bike

Winterinfrastrukturen

Winterwanderwege

Loipe

Eisfeld

BeispieleProjekte2024/2025

touristischeInfrastrukturen

StegeundBrückenentlangvonWanderwegen

-StegeundBrückeWanderwegHeidbial

touristischeInfrastrukturen

StegeundBrückenentlangvonWanderwegen

-BrückeWanderwegnachBurgruineMoregg

touristischeInfrastrukturen

StegeundBrückenentlangvonWanderwegen

-StegüberTscharbachbeiGrenerChaasgada

touristischeInfrastrukturen

UnterhaltGrillstellen

-ErneuerungBrunnenPlambortundSassli

touristischeInfrastrukturen

UnterhaltSpielplätze

-ErneuerungRundholzumrandungRufalipark(imAuftragfürdie RufaliparkObersaxenMundaunAG)

touristischeInfrastrukturen

NeubauSpielplatzSt.Martin

-FertigstellungimFrühling2026

touristischeInfrastrukturen

BikewegeundBikerouten

-BiketrailCuolmSura–Flond,AbschnittimUauldaMorissen

touristischeInfrastrukturen

SignalisationenBike-undWanderangebote

-Biketrail236,Meierhof–Wali–Gren–Inneralp–Vorderalp–Wasma–oberHuot –Chlinga–Meierhof

-Biketrail211,rundumdenMundaun,Miraniga–CuolmSura–BünderRigi–Triel–Vella–DavosMunts–AlpSezner–AlpPrada–Wali–Miraniga

-WinterwandernRoute401,(Friggahüs–Wali–Kartitscha–Untermatt–Misanenga–Meierhof)

-undRoute402(Meierhof–Pifal–Affeier–Misanenga–CuolmSura–Bünder Rigi–Morissen–Vella)

-Schneeschuhtour616,ObersaxerSchneeschuhtrail,Friggahüs–St. Martin–Wasma–Friggahüs

-weiterelokaleSchneeschuhtouren

touristischeInfrastrukturen

Winterangebot;ErsatzWinterwanderwegbrückeChlinga

touristischeInfrastrukturen

Winterangebot;ErweiterungBandenKunsteisfeldMisanengaund ErsatzKühlaggregat

touristischeInfrastrukturen

Winterangebot;ErweiterungBeschneiungsanlageund BeleuchtungLoipeFlond

touristischeInfrastrukturen

PlanungSommer2026

•WiederkehrenderUnterhaltvonWander-undBikerouten, Feuerstellen,BetriebSommerbus,etc.

•ErsatzTischebeieinzelnenGrillstellen

•SanierungWalserweg,TeilstückPlambort-Miraniga

•SignalisationenWanderwege

Walserweg(Wanderweg753)

NeueInfotafelnimganzenGemeindegebiet

ResortprojekteinObersaxenMundaun

AlpineResidenzCresta,Misanenga

-UnterstützungsbeitragderGemeindeimJuni2022beschlossen

-BaugesuchinBearbeitung(64bewirtschafteteWohnungen)

WeitereAktivitätenimGang

Gemeindeentwicklung

Gemeinde-undInfozentrummitDorfplatzundTiefgarageMeierhof

•WettbewerbimHerbst2024/Frühling2025durchgeführt

•PlanungskreditbeschlossenanderGemeindeversammlungvom12.

Dezember2025

TouristischeInvestitionen/ProjekteüberInfraMundaunAG

•Sommerangebote

•ErweiterungBeschneiungsanlagen

Abschluss

WirglaubenaneinepositiveZukunftunsererGemeindeundRegion, wirinvestierenindasbisherigeunddaskünftigeAngebot,

wirtundasmitAusdauerundGeduld undmiteineroptimistischenZukunftsperspektive

HerzlichenDankfürIhrInteresseundeinschönesWochenende

10.Fragen& Diskussion

10.Fragen&Diskussion

11.Schlusswort IGZWBSurselva

JörgHertig,PräsidentIGZweitwohnungsbesitzerSurselva

WirwünschenIhneneine erfolgreicheWintersaison 2025/26

SurselvaTourismusAG

Glennerstrasse22a

7130Ilanz

HerzlichenDank fürIhrInteresse.