Äldersdiskriminering
rasism
autentisk
mÄngfald jÀmstÀlldhet
funktionsvariation
normer tillgÀnglighet
transkribera
![]()
Äldersdiskriminering
rasism
autentisk
mÄngfald jÀmstÀlldhet
funktionsvariation
normer tillgÀnglighet
transkribera
En handbok för alla som kommunicerar pĂ„ jobbet HELENE LINDSTRĂM
diversity
mentorskap kultur översÀttning
jÀmlikhet
inkluderande sprÄk sociala medier webb
dokumentformat
w3c ux
video bilder lÀttlÀst
könsdiskriminering hbtqi grafik
HELENE LINDSTRĂM
Varför ska du lÀsa den hÀr boken? 9
skrivna lagar 11
Kapitel 1. Oskrivna lagar. Okunskap, normer och fördomar 15
Ta reda pÄ vad du inte vet 15
Oskrivna lagar 17
Kapitel 2. Skrivna lagar 21
Nya EU-direktivet CSRD 23
Vad avses med diskriminering? 24
Mer om diskrimineringsgrunderna 25
4-stegsmetoden för arbetsgivare 29
Statistik om mÄngfald, inkludering och jÀmstÀlldhet 30
Del 2. Skapa inkluderande kommunikation 33
Kapitel 3. TillgÀnglighet och representation 35
TillgÀnglighet 36
Representation 36
Kapitel 4. Inkluderande sprÄk och bild 38
Vad fÄr du sÀga? 38
Svenskan och hen 41
Familjer ser olika ut 43
Skriv lÀttlÀst 45
LĂ€sbarhet och typografi 47
Könsneutrala yrkesbenÀmningar 50
Emojier 51
Inkluderande bild 52
LÄt alla fÄ representera samhÀllet 56
Gör en guide 56
Ladda upp med normkritiska exempel 57
Skapa bÀttre sökmotorrankning och positiva anvÀndarupplevelser 59
Kapitel 5. Autenticitet och trovÀrdighet 61
Washing-begreppen 63
Den nya anti-woke-rörelsen 65
Hashtag-kampanjer 65
Polarisering och manipulation 68
Kapitel 6. TillgÀnglighetsanpassa kommunikationen 71
Varför ska du tillgÀnglighetsanpassa? 71
Vad Àr funktionsvariationer? 72
Kapitel 7. Skapa tillgÀngliga webbplatser 82
AnvÀndbarhet Àr A och O 82
Validera din webbplats 84
Lagkrav som rör offentlig aktörs webbplatser och andra digitala tjÀnster 95
Lagkrav som rör privat aktörs webbplatser och andra digitala tjÀnster 96
TillgÀnglighetsredogörelse 98
Kapitel 8. TillgÀnglig bild och video 103
Undertextning, captions och subtitles 104
Syntolkning 106
TeckensprÄkstolkning 107
Textversioner 108
Kapitel 9. TillgÀnglighet i sociala medier 111
Text pÄ bild 112
Alternativ textbeskrivning till bild eller video 113
Automatisk och manuell undertextning av video 114
TillgÀnglig podd 115
Kapitel 10. Hur skapar du inkluderande event? 117
NĂ€r du bjuder in 118
Inventera deltagarnas behov 118
TillgÀngliga platser och lokaler 119
TÀnk pÄ: Utomhus 120
TÀnk pÄ: Inomhus 120
Skyltar och symboler i lokaler eller pÄ kartor 121
Pauser i programmet 121
TeckensprÄkstolkar och skrivtolkar 121
UnderlÀtta deltagande för personer med autism 121
Inkluderande workshoppar 123
Inkluderande digitala event 123
Kapitel 11. Ăr vi klara nu? 125
Gör en bra sak varje dag 125
Mentorprogram 126
Fördjupa dina kunskaper inom inkludering 127
Slutord 128
KĂ€llor 129
Our unity is our strength, and our diversity is our power.
We reject the myth of âusâ vs. âthem.â We are in this together.â
Kamala Harris, USA:s vicepresident sedan 2021, Twitter (numera X) 21 juni 2016
Det hÀr Àr en bok som riktar sig till dig som kommunicerar i ditt arbete och som kÀnner att du vill arbeta mer inkluderande, men inte vet hur.
Den första delen av boken handlar om varför vi alla behöver ta inkluderande kommunikation pÄ allvar, inklusive de tvingande lagkrav som stÀlls pÄ verksamheter. Den andra delen av boken har ett huvudsakligen praktiskt fokus och berÀttar om hur du kan göra nÀr du skapar innehÄll för olika kanaler och medier eller arrangerar event.
NÀr jag började var mitt mÄl att skriva den bok som jag sjÀlv hade behövt nÀr jag i mitt arbete som kommunikatör ville börja arbeta mer inkluderande, men inte hade kunskapen som jag behövde. För det allra första steget Àr att förstÄ att man inte vet allt och att man sjÀlv ocksÄ bÀr pÄ mÄnga förutfattade meningar som man behöver jobba med. Det andra steget Àr att förstÄ att alla ska kunna ta del av det vi gör. Vi behöver se till att alla mÀnniskor i vÄrt samhÀlle kan lÀsa vÄra texter, ta del av innehÄllet i vÄra videor och inlÀgg i sociala medier, lÀsa vÄra inbjudningar och fysiskt ta sig runt pÄ eventen.
Men att kommunicera inkluderande Àr inte bara viktigt för den som liksom jag arbetar med kommunikation pÄ heltid. Oavsett yrkesroll behöver de flesta i dag skapa kommunikation som nÄr mÄnga. Beroende pÄ vÄr roll har vi lite olika fokus, men mÄlet Àr detsamma: Vi har nÄgot vi behöver uppnÄ med hjÀlp av kommunikation och för att lyckas behöver vi nÄ vÄr mÄlgrupp. Det kan lÄta enkelt, men Àr ofta svÄrt. NÀr vi dessutom adderar att alla ska kunna ta del av kommunikationen
och kÀnna sig inkluderade kan det upplevas nÀstintill omöjligt. Men oroa dig inte, jag kommer inte bara visa dig att det gÄr att göra, utan ocksÄ hur du kan göra.
Jag tror ocksÄ att du har en övertygelse om att inkludering Àr viktigt. Du har insett att vÀrlden inte Àr jÀmstÀlld eller jÀmlik och att inte alla mÀnniskor har samma möjligheter att leva ett bra liv. Du har ocksÄ en vilja att bidra till en bÀttre vÀrld. Du hÄller med om att den hÀr ojÀmlikheten mÄste förÀndras och du vill vara en del av den utvecklingen. Men du saknar tillrÀcklig kunskap. Du kÀnner dig osÀker pÄ vad du kan göra och vad som förvÀntas av dig, men ocksÄ vilka vÀgar som finns. Hur pratar man om de hÀr frÄgorna, vilka begrepp Àr okej att anvÀnda? Hur gör man i praktiken? Vad Àr bÀst att börja med? Vad sÀger lagarna om de hÀr frÄgorna och vilka Àr lagarna?
De hÀr frÄgorna Àr bÄde enkla och svÄra. Det mesta kan du och dina kolleger börja göra nu direkt. Det kostar inget. Du behöver inga beslut frÄn högre ort. Allt du behöver finns hÀr.
Boken Ă€r skriven för att passa för alla branscher och kontexter. Ni som lĂ€ser kan ha olika yrken, vara olika gamla, olika erfarna, ha olika kön och religion, olika etnisk och kulturell hĂ€rkomst, olika funktionsvariationer samt olika personligheter. Ni Ă€r helt enkelt olika. Det ni har gemensamt Ă€r en övertygelse och en vilja att vara en del av en positiv förĂ€ndring i vĂ€rlden â det Ă€r dĂ€rför ni har valt att lĂ€sa den hĂ€r boken. Tillsammans kan vi göra vĂ€rlden till en lite bĂ€ttre plats för alla!
KOMMUNIKATION ĂR EN viktig del av samhĂ€llet. MĂ€nniskor har alltid haft ett behov av att fĂ„ uttrycka sig och ocksĂ„ förstĂ„ andra för att samarbeta och bygga relationer. Under de senaste decennierna har kommunikationens betydelse ökat dramatiskt. Det beror bland annat pĂ„ teknisk utveckling, som internet, mobiltelefoner och sociala medier, som har gjort det enklare och snabbare att kommunicera med mĂ€nniskor över hela vĂ€rlden. Men det beror ocksĂ„ pĂ„ att fler har börjat inse hur stor del kommunikationen har i att bygga starka relationer, bĂ„de personliga och professionella. Vi har Ă€ven börjat förstĂ„ att vi Ă€r beroende av goda relationer om vi ska lyckas lösa vĂ„r tids stora utmaningar.
Vad gĂ€ller organisationskommunikation har synen pĂ„ företagskultur förĂ€ndrats. Förr betraktades företagskulturen mer som en sidoeffekt â nĂ„got som uppkom av sig sjĂ€lvt och bara existerade för att frĂ€mja produktiviteten. I dag vet man att företagskulturen Ă€r en avgörande faktor för ett företags framgĂ„ng och pĂ„ mĂ„nga sĂ€tt bĂ€rs upp av kommunikation. Företagskultur Ă€r nĂ„got som i hög grad pĂ„verkas av ledarna i en organisation. Trots att de flesta ledare Ă€gnar en stor del av sin arbetstid Ă„t att kommunicera Ă€r det lĂ„ngt ifrĂ„n alla organisationer som har insett hur viktig denna kompetens Ă€r.
I dag menar mÄnga att framtidens ledare kommer att vara de som bÀst förstÄr vÀrdet av kommunikation. För egen del tror jag att utvecklingen kommer att vara extra gynnsam för de ledare som ocksÄ förstÄr betydelsen av inkludering.
Inkluderings- och mÄngfaldsfrÄgor har klÀttrat pÄ alla företags och organisationers agendor under nÄgra Är, för att nu befinna sig högst upp.
Ur ett historiskt perspektiv har detta vuxit fram under Ă„rhundraden, genom en lĂ„ng kamp för rĂ€ttvisa och jĂ€mlikhet. Ăntligen förstĂ„r de flesta hur fel det Ă€r med ojĂ€mlikhet och diskriminering baserat pĂ„ faktorer som etnicitet, kön, Ă„lder, sexuell lĂ€ggning, funktionsvariationer och kulturell bakgrund. Fler och fler delar i dag uppfattningen att vi mĂ„ste skapa samhĂ€llen dĂ€r alla kan kĂ€nna sig vĂ€lkomna och inkluderade, oavsett bakgrund eller identitet.
Inkludering och mÄngfald har ocksÄ blivit allt viktigare i arbetslivet och i utbildningssammanhang. Det beror pÄ att arbetsgivare och utbildningsinstitutioner har börjat förstÄ att en mÄngfald av perspektiv och erfarenheter bidrar till bÀttre prestationer och högre innovationsgrad. Dessutom visar större delen av all forskning pÄ omrÄdet att företag som arbetar inkluderande gör bÀttre ekonomiska resultat. I samband med att kompetensbrist seglat upp som ett stort hot för mÄnga branscher har allt fler organisationer ocksÄ tvingats inse att inkludering Àr nödvÀndigt inte bara för att attrahera talanger. Det Àr Àven viktigt för att skapa en god företagskultur och en positiv arbetsmiljö som anstÀllda vill stanna i och kan prestera sitt allra bÀsta i.
Det kostar bÄde tid och pengar att nyanstÀlla och trÀna upp nya medarbetare.
Ur ett samhÀllsperspektiv kan man se Ànnu fler vinster. BÀttre hÀlsa, fÀrre och kortare sjukskrivningar, mindre vÄld och missbruk, och nÀr fler medborgare fÄr förutsÀttningar att nÄ sin fulla potential kan betydligt fler bidra till att skapa vÀrde. Jag skulle kunna fortsÀtta, men jag Àr sÀker pÄ att du redan har förstÄtt poÀngen. Det finns mÄnga bevis för att en vÀrld som inte Àr ojÀmlik skulle vara mycket bÀttre för oss alla.
Men varför Àr det dÄ inte redan sÄ? Det finns nÄgra stora anledningar till detta, och de viktigaste Àr okunskap, normer samt fördomar. Vi ska börja dÀr.
14
Del 1. Oskrivna och skrivna lagar
Att Àndra normer handlar om att pÄpeka vad som görs fel och kan vara exkluderande. En person som pekar pÄ fel Àr faktiskt den som pÄ sikt skapar inkludering. Personer som brukar kallas glÀdjedödare Àgnar sig alltsÄ Ät att förflytta normer och positioner och Àr viktiga i arbetet mot diskriminering. Citerat ur HudfÀrgens betydelse pÄ din arbetsplats, sida 23, utgiven av LÀnsstyrelsen Stockholm 2021
Det första vi behöver göra för att motverka okunskap och fördomar Ă€r att ta reda pĂ„ var grĂ€nserna gĂ„r för vĂ„r nuvarande kunskap. Ă r 1999 publicerade socialpsykologerna David Dunning och Justin Kruger en artikel som har blivit en standardstudie för att förstĂ„ mĂ€nskligt kunskapsinhĂ€mtande. Studien heter âUnskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing Oneâs Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessmentsâ (Okunnig och omedveten om det: Hur svĂ„righeter att kĂ€nna till sin egen okunskap leder till uppblĂ„st sjĂ€lvbedömning). I studien identifieras fyra stadier som beskriver processen för hur vi
uppfattar sÄvÀl en frÄgas svÄrighetsgrad som vÄr egen kompetens pÄ omrÄdet. Det första stadiet Àr enligt Dunning och Kruger det svÄraste och samtidigt det viktigaste att ta sig förbi: att gÄ frÄn omedvetet okunnig till medvetet okunnig.
1. Omedveten okunnighet: Du saknar kunskap, men bryr dig inte om det.
2. Medveten okunnighet: Du Àr medveten om vad du inte vet, men har Ànnu inte tagit nÄgot steg för att lÀra dig mer.
3. Medveten kunnighet: Du skaffar dig aktivt kunskap om det som du tidigare inte kunde.
4. Omedveten kunnighet: NÀr du blivit riktigt kunnig inom ett omrÄde Àr det lÀtt att underskatta hur mycket du vet eller tro att andra ocksÄ vet lika mycket.
Omedveten kunnighet
I början av den hÀr boken befinner du dig troligtvis i det andra stadiet och Àr medveten om att du behöver lÀra dig mer. Men innan vi fyller Omedveten okunnighet Medveten okunnighet Medveten kunnighet
16 Del 1. Oskrivna och skrivna lagar
kunskapsgapen ska vi reflektera lite kring nÄgot annat som ofta hindrar oss frÄn att ta in ny kunskap: vÄra normer och fördomar. Att granska sina egna och andras normer brukar kallas att tÀnka normkritiskt.
Oskrivna lagar
NĂ€r man tittar pĂ„ samhĂ€llet i dag fĂ„r man intrycket att det mesta förĂ€ndras vĂ€ldigt snabbt. Det gĂ€ller dock inte nĂ€r det kommer till vĂ„ra mest grundlĂ€ggande vanor, rutiner, Ă„sikter och förutfattade meningar â det som utgör ett samhĂ€lles oskrivna regler. VĂ„ra normer och fördomar Ă€r ibland sĂ„ svĂ„ra att Ă€ndra att de nĂ€stan kunde vara huggna i sten. För att börja tĂ€nka normkritiskt behöver vi bĂ„de synliggöra och reflektera över vĂ„ra egna och andras normer och fördomar.
Vad Àr normer?
Normer Ă€r vĂ„ra uppfattningar om hur vi sjĂ€lva och andra bör vara och agera. De varierar frĂ€mst med kultur och hur vi ser pĂ„ saker beror pĂ„ vilka ânormglasögonâ vi sjĂ€lva har pĂ„ oss. Det Ă€r normer som gör att nĂ€r vi tĂ€nker pĂ„ en svensk prĂ€st kanske vĂ„r första bild Ă€r en vit, heterosexuell man. NĂ€r vi tĂ€nker pĂ„ en sjuksköterska Ă€r det i stĂ€llet kanske en vit kvinna vi ser framför oss. NĂ€r nĂ„gon pratar om hudfĂ€rgade plĂ„ster förestĂ€ller vi oss ett plĂ„ster i en fĂ€rg som passar en ljus hudton.
Normer definierar vad som anses vara ânormaltâ och âaccepteratâ i en kultur eller grupp. PĂ„ individuell nivĂ„ lĂ€r vi in och utvecklar normer genom socialisering och interaktion med andra. Familj, vĂ€nner, skola och medier spelar en stor roll i att forma vĂ„ra normer. Vi lĂ€r oss vad som uppskattas av andra och vad andra förvĂ€ntar sig av oss inom vĂ„ra olika sociala sammanhang. Normer kan göras formella, exempelvis till lagar, men de kan ocksĂ„ vara informella och skapa ordning, stabilitet och samarbete mellan gruppens medlemmar. De kan hjĂ€lpa oss att
Kapitel 1. Oskrivna lagar. Okunskap, normer och fördomar 17
lösa problem, arbeta mot gemensamma mÄl och undvika konflikter.
De kan ge en kÀnsla av samhörighet och identitet genom att definiera vad som Àr unikt för en viss kultur eller grupp. Men de kan ocksÄ ibland leda till diskriminering, fördomar, orÀttvisor eller ojÀmlikhet i en grupp eller mellan grupper i ett samhÀlle.
Det man behöver förstÄ Àr att den som befinner sig inom en norm, till exempel heteronormen, funktionsnormen, tvÄkönsnormen, vithetsnormen eller allihop, oftast fÄr ett större handlingsutrymme och fler möjligheter Àn den som befinner sig utanför normen. Ett av problemen Àr att de mÀnniskor som sjÀlva tillhör normen kan ha svÄrt att se att det över huvud taget finns en norm. Ofta har de Ànnu svÄrare att förstÄ hur andra mÀnniskor pÄverkas av den. Den som Àr vit hÀr i Norden reflekterar sÀllan över sin hudfÀrg. MÀn som gÄr hem frÄn förÀldramötet i skolan sent pÄ kvÀllen upplever oftast inte rÀdsla för att bli överfallna. Heterosexuella hÄller utan att tveka sin partner i handen pÄ vÀg hem frÄn bion.
Vad skiljer normer frÄn fördomar?
En frĂ„ga som jag ofta fĂ„r Ă€r vad som skiljer normer frĂ„n fördomar. Normer Ă€r sociala regler och förvĂ€ntningar som styr hur vi Ă€r, lever och ser ut. De upprĂ€tthĂ„lls av grupper eller samhĂ€llen, medan fördomar handlar om individuella attityder och förutfattade meningar om en grupp. Fördomar Ă€r alltid generaliserande och stereotypa jĂ€mfört med normer, som ju kan vara bĂ„de bra och dĂ„liga. Eftersom det Ă€r vi mĂ€nniskor som skapar dem gĂ„r normer att förĂ€ndra â Ă€ven om det ibland Ă€r svĂ„rt.
PÄ 1950-talet var det fortfarande norm i Sverige att kvinnor skulle vara hemma för att ta hand om barn och hushÄll, medan mÀnnen skulle arbeta och försörja familjen. BÄde kvinnor och barn var ekonomiskt beroende av mÀn som dÀrigenom hade makten över hela familjen.
18
Del 1. Oskrivna och skrivna lagar
Det krÀvdes stora politiska insatser för att förÀndra den hÀr normen, men i dag arbetar nÀstan lika mÄnga kvinnor som mÀn i Sverige.
Hur uppstÄr normer och fördomar?
Den nordamerikanska socialpsykologen Albert Banduras teori om social inlÀrning anvÀnds ofta som förklaring till hur normer och fördomar uppstÄr. Banduras menar att mÀnniskors beteende formas genom att vi frÄn tidig Älder studerar hur andra i vÄr omgivning gör. Sannolikheten för att vi ska kopiera andras beteenden ökar ju mer de liknar oss genom att exempelvis ha samma Älder, hudfÀrg, kön, intressen och vÀrderingar som vi. Den ökar ocksÄ om de Àr som vi vill vara, till exempel kÀnda och framgÄngsrika. Vi formas mest av de mÀnniskor som finns i miljön runt oss nÀr vi vÀxer upp. NÀr vÄrt beteende möter omvÀrlden kan det antingen belönas eller bestraffas. Om vi kÀnner att det vi gör uppskattas kommer det att förstÀrka beteendet.
Varför ska vi bli medvetna om vÄra normer och fördomar? Att vi omedvetet imiterar och kopierar de som liknar oss för att vi vill bli en del av denna grupp gör att vÄr grupp skiljer sig Ät frÄn andra grupper. Det kan leda till att vi vet mindre om andra grupper och dÀrför kommer att förstÄ dessa sÀmre. Att vi inte vet sÄ mycket om dem lÀmnar utrymme för fördomar och stereotypa förestÀllningar.
MÀnniskor Àr mer eller mindre fördomsfulla, vilket Àr bÄde medfött och inlÀrt, men fördomar uppstÄr ocksÄ ur grupptillhörighet. Vi Àr alla del av en eller flera grupper och all grupptillhörighet skapar viss fientlighet mot andra grupper Àn den egna.
Nazar Akrami, som forskar om fördomar vid Uppsala universitet, skriver att ökad medvetenhet om hur vi mÀnniskor fungerar skulle kunna göra att vi automatiskt tÀnker efter lite mer, pÄ samma sÀtt som vi redan i dag automatiserar negativa stereotyper. Det Àr den hÀr medvetenheten som jag menar att vi behöver jobba med för att bli mer inkluderande.
Kapitel 1. Oskrivna lagar. Okunskap, normer och fördomar
För att bli mer inkluderande behöver du:
1. förstÄ vilka normer som pÄverkar ditt tÀnkande och beteende
2. utmana dig sjÀlv genom att ifrÄgasÀtta normerna som du upptÀcker
3. lyssna pÄ andras erfarenheter och perspektiv pÄ dina normer
4. vara beredd att omvÀrdera och Àndra dina egna Äsikter och attityder
5. dela med dig av dina nya insikter till andra.
20 Del 1. Oskrivna och skrivna lagar
ISBN 978-91-47-15208-7
© 2024 Helene Lindström och Liber AB
FörlÀggare: Kajsa Lindroth
Redaktör: Ulf Ivarsson
Grafisk form inlaga och omslag samt sÀttning: Nette Lövgren
Författarfoto omslag: Pedram Fazelzadeh
Projektledare: Magnus Winkler
Produktion: Lars Wallin
Första upplagan
1
Repro: Integra Software Services, Indien
Tryck: People Printing, Kina, 2024
Kopieringsförbud
Detta verk Àr skyddat av upphovsrÀttslagen. Kopiering, utöver lÀrares och elevers begrÀnsade rÀtt att kopiera för undervisningsbruk enligt BONUS-avtal, Àr förbjuden. BONUS-avtal tecknas mellan upphovsrÀttsorganisationer och huvudman för utbildningsanordnare, t.ex. kommuner och universitet. IntrÄng i upphovsmannens rÀttigheter enligt upphovsrÀttslagen kan medföra straff (böter eller fÀngelse), skadestÄnd och beslag/förstöring av olovligt framstÀllt material. SÄvÀl analog som digital kopiering regleras i BONUS-avtalet. LÀs mer pÄ www. bonuscopyright.se.
Liber AB, 113 98 Stockholm
Kundservice: 08-690 90 00 kundservice.liber@liber.se www.liber.se
Hur kommunicerar man inkluderande?
De flesta av oss Àgnar en stor del av vÄr arbetstid Ät att kommunicera med medarbetare, kunder, patienter, elever eller andra som vi kommer i kontakt med. Och oavsett yrke stÀlls det höga krav pÄ oss att vi ska vara inkluderande.
Men vad betyder det egentligen att kommunicera inkluderande?
Det kan vara svÄrt att lyckas om man inte riktigt vet vad det innebÀr och hur det ska gÄ till. Vad menas med inkludering och tillgÀnglighet? Varför Àr det sÄ viktigt? Vad sÀger lagen och hur skapar man innehÄll som Àr mer inkluderande?
Den hĂ€r boken ger dig den kunskap och de verktyg som du behöver för att lyckas kommunicera inkluderande â i dina texter, sociala medieinlĂ€gg, bilder, videor, poddar, event och webbsidor.
HÀr fÄr du lÀra dig:
⹠VAD du ska göra
âą VARFĂR du ska göra det
⹠HUR du ska gÄ tillvÀga
Helene Lindström har arbetat som kommunikatör inom innovation och forskning sedan 2008. Hon har varit engagerad i jÀmstÀlldhets- och mÄngfaldsarbete frÀmst inom akademin dÀr hon bland annat drivit nÀtverk, genomfört forskningsstudier och startat mentorprogram. Efter att ha arbetat i ett nationellt projekt för mer inkluderande innovation utbildade hon sig 2021 till normingenjör.
