M&E 519

TODA A FAMÍLIA BALNEÁRIO CAMBORIÚ

De crianças a idosos, são muitas as opções para uma viagem cheia de entretenimento.

Páginas 8 e 9

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Barreirinhas celebra título da Unesco e planeja crescimento sustentável no turismo

Prefeito fala sobre os desafios e oportunidades após o reconhecimento dos Lençóis Maranhenses como Patrimônio Natural da Humanidade

Natália Strucchi

Barreirinhas, porta de entrada para os Lençóis Maranhenses, vive um novo momento após a entrega oficial do certificado de Patrimônio Natural da Humanidade ao parque, em agosto. A conquista trouxe visibilidade internacional, aumento no número de visitantes e a necessidade de fortalecer o planejamento para garantir um crescimento sustentável. Em entrevista ao M&E, o prefeito da cidade, Vinícius Vale, fala sobre os impactos do título, os planos para a cidade e o recado que deixa aos agentes de viagens.

MERCADO & EVENTOS

– O que significa para Barreirinhas o reconhecimento dos Lençóis Maranhenses como Patrimônio Natural da Humanidade?

VINÍCIUS VALE – Esse título não é só de Barreirinhas, mas do mundo. Ganhamos uma responsabilidade a mais de cuidar, zelar e garantir que as futuras gerações também possam aproveitar as belezas naturais que temos hoje.

M&E – Quais efeitos já puderam ser sentidos desde o anúncio do título?

VINÍCIUS VALE – Já percebemos um impacto muito positivo. Em julho de 2025 tivemos um crescimento de quase 40% no fluxo de visitantes em comparação ao ano anterior. Até agosto, o parque já havia recebido 510 mil turistas, e a expectativa é fechar o ano com cerca de 646 mil visitantes, um recorde histórico.

M&E – Como a gestão municipal está se preparando para lidar com esse aumento no turismo?

VINÍCIUS VALE – Estamos estruturando um Plano Municipal de Turismo, um novo Plano Diretor e ações de zoneamento e gestão de resíduos. Também atuamos em parceria com o ICMBio para controlar os limites de visitação ao parque. Queremos um crescimento organizado e sustentável, equilibrando preservação ambiental com expansão do turismo.

M&E – Barreirinhas é muitas vezes lembrada apenas pelos Lençóis. O que mais o destino tem a oferecer?

VINÍCIUS VALE – Temos experiências autênticas

que vão além das lagoas. Posso citar a Casa das Artesãs do povoado Marcelino, com peças de buriti tingidas com pigmentos naturais, e a casa de farinha do Tapuio, onde

o visitante acompanha o processo artesanal da farinha de mandioca. A cultura local é um patrimônio que precisa ser valorizado. Além disso, manifestações como o Bumba Meu Boi e o Cacuriá já fazem parte do nosso calendário turístico.

M&E – Qual é a mensagem que o senhor gostaria de deixar para os agentes de viagens que vendem Barreirinhas?

Foto: DivulgaçãoPrefeitura de Barreirinhas

VINÍCIUS VALE – Barreirinhas é boa o ano inteiro. Existe a ideia de que só vale a pena vir nos meses de lagoas cheias, mas não é verdade. São duas experiências diferentes, ambas encantadoras. Temos lagoas perenes, praias belíssimas, o vilarejo de Atins, sobrevoos pelos Lençóis e uma variedade de passeios culturais e naturais. Em uma viagem de cinco a sete dias o turista já consegue ter um gostinho da nossa diversidade, e com certeza vai querer voltar. Vinícius

Roy Taylor

No Dia Mundial do Turismo, o Brasil tem razões de sobra para comemorar. O setor, que conecta pessoas, culturas e economias, atravessa um momento de expansão. Apesar de desafios, o país exibe resiliência e resultados expressivos, que confirmam a força do turismo como motor de desenvolvimento e identidade nacional.

Os números não deixam dúvidas: em 2025, já são quase 7 milhões de turistas estrangeiros recebidos — recorde histórico e alta de 12,6% em relação a 2023. A aviação civil também cresceu, com previsão de transportar 128 milhões de passageiros neste ano. Investimentos diretos no setor somaram US$ 81 milhões apenas no primeiro trimestre, enquanto obras em aeroportos ultrapassam R$ 10 bilhões. No mercado interno, 60% dos embarques de operadoras foram para destinos nacionais, movimentando R$ 5,46 bilhões.

Mas os entraves ainda são claros: desigualdade na infraestrutura, burocracia que afasta investidores, carência na qualificação da mão de obra e a urgência de adotar práticas de sustentabilidade em destinos frágeis. Esses pontos precisam ser enfrentados para que o crescimento seja duradouro e inclusivo.

Ainda assim, a resiliência segue como marca do setor. O turismo brasileiro resistiu a crises econômicas, sanitárias e logísticas, reagindo com inovação, parcerias e ampliação de rotas. O mérito é coletivo — do governo, da inicia -

TURISMO EM DADOS

tiva privada, dos trabalhadores e comunidades — e se traduz em uma engrenagem que mantém o Brasil no radar internacional. Outro aspecto que merece destaque é a mudança de percepção sobre o turismo dentro do próprio país. O setor começa a ser tratado não apenas como lazer, mas como política estratégica de desenvolvimento regional, geração de renda e fortalecimento cultural. Cada real investido se transforma em empregos, inclusão social e preservação de identidades locais, um impacto que vai muito além da chegada de visitantes estrangeiros.

O desafio agora é ousar. Isso significa superar metas — como a previsão de 8 milhões de turistas estrangeiros em 2025 —, diversificar destinos para além do litoral tradicional, melhorar a conectividade aérea, revisar a regulação e tornar o turismo mais sustentável e inclusivo. Belém, sede da COP30, simboliza essa oportunidade de deixar legados que vão além dos grandes eventos. Celebrar, portanto, é apenas o começo. O Brasil tem atributos únicos — da natureza exuberante à hospitalidade — que precisam ser tratados com seriedade e visão estratégica. O turismo não pode ser moeda de troca política, mas sim pauta de Estado. Que este Dia Mundial do Turismo nos inspire não só a olhar o que já conquistamos, mas também a alcançar o que ainda podemos ser: uma potência global vibrante, diversa e próspera.

Roy Taylor é presidente do M&E

Natalia Strucchi

Viajei até Roma para acompanhar o evento anual do Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC) e, entre uma sessão e outra, aproveitei para visitar alguns dos principais pontos turísticos da cidade. No Coliseu, na Fontana di Trevi e no Vaticano, a cena era semelhante: multidões disputando espaço para observar e registrar cada detalhe. A simples tarefa de caminhar por esses locais se tornou um desafio, deixando evidente o impacto do chamado overtourism, fenômeno cada vez mais presente em destinos icônicos ao redor do mundo.

Curiosamente, esse mesmo tema foi pauta dos debates realizados durante o encontro do WTTC. Especialistas e líderes do setor destacaram que o turismo em excesso não apenas compromete a experiência dos visitantes, mas também traz consequências negativas para a vida dos moradores locais e para a preservação do patrimônio. Nesse contexto, a descentralização do turismo surgiu como uma das soluções mais eficazes para enfrentar o problema, apontando caminhos para uma distribuição mais equilibrada dos fluxos de viajantes.

Uma das estratégias mais promissoras nesse sentido é a criação de novas rotas aéreas. Ao conectar diretamente destinos ainda pouco explorados com mercados emissores relevantes, é possível aliviar a pressão sobre cidades saturadas e, ao mesmo tempo, estimular economias regionais. Essa medida tem se mostrado especialmente importante em países com forte concentração turística, como a Itália, tradicionalmente associada a metrópoles como Roma e Milão.

Um ponto levantado foi a contribuição da indústria de cruzeiros para a descentralização do turismo. Pierfrancisco Vago, presidente-executivo da Divisão

de Cruzeiros do Grupo MSC, ressaltou que a modalidade tem ajudado a aliviar a pressão sobre grandes destinos ao estabelecer acordos de cooperação com cidades que sofrem com o excesso de visitantes. Dubrovnik, na Croácia, e Barcelona, na Espanha, são exemplos de locais que implementaram medidas conjuntas com as companhias marítimas para organizar o fluxo de passageiros, evitando aglomerações e melhorando a experiência tanto para os turistas quanto para os moradores.

A nova secretária-geral da ONU Turismo, Shaikha Al Nowais, também reforçou a importância de combater o overtourism enquanto se amplia a visibilidade de regiões menos exploradas. Ela destacou a iniciativa Best Tourism Villages, que certifica vilarejos ao redor do mundo com base em critérios de sustentabilidade, autenticidade e impacto positivo nas comunidades locais. Para Al Nowais, o fortalecimento desse programa pode transformar pequenas localidades em destinos de destaque no mapa do turismo internacional.

A verdade é que o overtourism não é um problema sem solução, mas exige ação imediata e colaboração real entre governos, empresas e organismos internacionais. Roma, com sua beleza milenar, continuará atraindo multidões — e é natural que assim seja. O desafio está em garantir que essa admiração não destrua aquilo que a torna única. Ao diversificar rotas, investir em vilarejos e repensar a experiência do viajante, o setor turístico tem a chance de transformar o excesso em equilíbrio. O turismo precisa deixar de ser apenas sobre números de visitantes e passar a ser sobre qualidade, sustentabilidade e legado.

Natália Strucchi é jornalista, pós-graduada em Hotelaria e Turismo e diretora de Redação do M&E

Viagens corporativas faturam R$ 1,2 bilhão em

agosto e mantêm curva de crescimento

O setor de viagens corporativas registrou mais um mês de expansão. De acordo com dados da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp), o faturamento do segmento alcançou R$ 1,21 bilhão em agosto de 2025, o que representa um crescimento de 2,41% em relação ao mesmo período do ano passado, quando o volume foi de R$ 1,18 bilhão.

O desempenho reforça a expectativa otimista para o ano. Segundo o diretor executivo da Abracorp, Douglas Fernandes e Camargo, a projeção é encerrar 2025 com faturamento próximo a R$ 15 bilhões. “Esses resultados do segundo semestre só reforçam nossa expectativa de que fecharemos o ano de forma positiva”, afirma.

DESTAQUES DO MÊS

Os serviços aéreos, que respondem por quase 60% do faturamento total, somaram R$ 722 milhões em agosto — 1,43% a mais que em 2024, mesmo com queda de 10% no número de bilhetes emitidos. Já os hotéis, responsáveis por cerca de 30% do volume, atingiram R$ 368 milhões, com alta de 4,11%. No acumulado do ano, a média da diária hoteleira subiu de R$ 360,21 em 2024 para R$ 389,66 em 2025, um avanço de 8,2%. O setor rodoviário também manteve ritmo positivo, com crescimento de 18,23%, passando de R$ 4,6 milhões para R$ 5,4 milhões. Já os transfers tiveram desempenho ainda mais expressivo, registrando alta de 37,41% e faturando R$ 5 milhões no mês. Outros segmentos apresentaram

evolução consistente, como seguro-viagem (21,25%) e demais serviços (11,58%). Em contrapartida, houve queda em locação de veículos (-8,87%), pacotes de lazer (-17,6%), ferroviário (-16,7%), cruzeiros (-81%) e vistos e documentação (-47,75%).

LOCAÇÃO

Apesar da retração no setor de locação de veículos, a Movida obteve crescimento de 6,29% no faturamento de vendas corporativas. O resultado, segundo Camargo, está ligado a novas parcerias estratégicas. “Com certeza esse desempenho tem relação com os acordos que firmamos recentemente”, destacou. No total, 11 setores foram analisados pela Abracorp no comparativo anual. Embora alguns tenham sofrido retração, o balanço geral continua positivo, sustentando a trajetória de alta que vem sendo registrada ao longo de 2025.

MSC reforça sua experiência de luxo em resposta à alta procura por experiências personalizadas

A companhia possui 17 de seus 23 navios com Yacht Club, número que passará a 27 até 2030

Beatriz do Vale

A MSC Cruzeiros promoveu um almoço exclusivo na tarde do dia 17 de setembro, para um grupo seleto do setor de turismo para trazer detalhes do contínuo desenvolvimento e evolução do Yacht Club, produto de luxo dos navios convencionais da companhia.

“Sempre fazemos eventos tanto para fortalecer o nome da empresa para o trade quanto para trazer à memória do consumidor, através das mídias, a vontade de querer viajar”, pontuou Adrian Ursilli, diretor geral da MSC Cruzeiros no Brasil.

Atualmente, a MSC possui 17 de seus 23 navios com Yacht Club. Em breve, serão 19 com esse conceito e 27 no total até 2030. Um crescimento exponencial fazendo da marca a terceira maior empresa de cruzeiros do mundo.

Crescimento que também vem sendo observado pela procura de experiências personalizadas e, por isso, a MSC tem investido cada vez mais nesse produto de luxo para atender essa demanda.

DESCUBRA O MSC YACHT CLUB

O MSC Yacht Club é um espaço elaborado para hóspedes que buscam combinar sofisticação, privacidade e exclusividade em suas viagens. Localizado na proa dos navios da companhia, em uma área de acesso restrito por cartão-chave, o MSC Yacht Club reúne suítes elegantes, restaurante gourmet, lounge panorâmico, piscina e solário, além de serviço de mordomo e concierge 24 horas.

“Nós queremos mostrar as incríveis oportunidades que desenvolvemos e investimos para ver esse tipo de produto no mercado brasileiro e nos internacionais, ou seja, diferentes produtos para diferentes públicos. E esse é um produto que realmente é de alto nível, de alto luxo”, completou Rafael.

Veja quais são essas exclusividades dos hóspedes do MSC Yacht Club:

→ Embarque e desembarque prioritários em todos os portos;

→ Serviço de mordomo 24 horas por dia;

→ Acesso a assentos reservados no teatro, sem necessidade de reservas antecipadas;

→ Novas excursões exclusi -

vas, com roteiros cuidadosamente selecionados, conduzidos por guias experientes, transporte privativo e grupos reduzidos.

“Temos uma oferta muito ampla para atingir esses passageiros que desejam ter essas possibilidades a

bordo”, disse Rafael Grosso. De acordo com ele, quando o hóspede faz uma viagem no MSC Yacht Club, ele consegue comprar uma excursão exclusiva, onde ele vai ter

experiências que os outros hóspedes regulares acabam não tendo acesso. “O nosso objetivo é fazer com que o hóspede se sinta muito especial e muito mimado”, concluiu Rafael.

Flot promove famtour inédito para explorar diversos atrativos da Jordânia

Petra, uma das 7 Maravilhas do Mundo, também fez parte do roteiro produzido pela operadora

Beatriz do Vale

De 7 de setembro a 14 de setembro, o roteiro do famtour inédito pela Jordânia, promovido pela Flot, contou com visitas a diversos atrativos das cidades de Jerash, Betânia, Madaba, Monte Nebo, Wadi Rum, Aqaba, Petra, Rio Jordão e Mar Morto.

“Apesar da questão do destino estar ali, cercado por vários países em conflito permanente, a Jordânia há muito tempo não se envolve em nenhum deles. Eu diria que é quase uma Suíça ali no Oriente Médio. É um país completo, com bom preço, ótima hospitalidade e ótima comida”, enfatiza Eduardo Barbosa, diretor da Flot Viagens.

“Eu acredito que voltar a dar um foco na Jordânia como um destino isolado dos outros países é uma estratégia muito boa. A partir do nosso famtour, creio que conseguiremos levar um bom número de viajantes para a temporada de 2026”, salienta.

CONHEÇA UM POUCO DOS ATRATIVOS PERCORRIDOS PELO PAÍS DO ORIENTE MÉDIO:

RUÍNAS DE JERASH - Visitar o espaço e percorrer todo o seu trajeto é como fazer uma viagem no tempo com diferentes encontros culturais de uma só vez: romano, grego, bizantino, islâmico. Estima-se que apenas 30% do que foi a cidade tenha sido descoberto e, mesmo assim, a cada trajeto por Jerash é possível observar ruas, praças, símbolos e escritas.

CASTELO AJLOUN - Símbolo da resistência muçulmana contra os cruzados, está localizado na região norte da Jordânia a 1.250 metros do nível do mar e tinha como função estratégica

Famtour da Flot Viagens no Monte Nebo controlar as rotas comerciais entre o Vale do Jordão e a Síria, além de proteger contra invasões.

BETÂNIA - Uma viagem que transcende as linhas escritas na Bíblia, em livros de História, nas falas de entidades religiosas ou imagens de filmes e documentários. Betânia é uma antiga cidade da Judeia/Samaria, na margem oriental do Rio Jordão, fora da Terra Santa, e um dos lugares mais importantes da Jordânia, tanto

histórica quanto religiosamente, pois é reconhecido como o local do batismo de Jesus Cristo por João Batista, nas margens do Rio Jordão, perto da fronteira com Israel/Palestina. Betânia também é considerada um ponto de conexão entre o cristianismo, judaísmo e islamismo, já que o rio Jordão aparece em passagens importantes da Bíblia e do Alcorão.

MONTE NEBO - Segundo a Bíblia, Moisés teria avistado a Terra Pro -

metida antes de morrer. A aproximadamente 817 metros de altitude, oferece uma vista panorâmica da Terra Santa, incluindo o Mar Morto, o Vale do Rio Jordão, e a cidade de Jericó, além de ser um importante local de peregrinação para judeus, cristãos e muçulmanos.

WADI RUM - O deserto de Lawrence da Arábia é conhecido como o “Vale da Lua” e sua história foi eternizada através do filme Lawrence da Arábia (1962) que, inclusive, teve parte das cenas gravadas lá.

PETRA - No sul da Jordânia, em meio às montanhas de arenito do deserto de Wadi Musa, está Petra, um dos sítios arqueológicos mais impressionantes do mundo. Reconhecida como Patrimônio Mundial da Unesco em 1985 e considerada uma das Sete Maravilhas do Mundo em 2007, Petra se torna única porque seus monumentos foram esculpidos diretamente nas rochas.

MAR MORTO - Há quem ainda desconheça, mas o Mar Morto não é um mar e, sim, um lago, localizado entre a Jordânia, na parte leste, e Israel/Cisjordânia, no oeste. Ele é resultado de movimentos tectônicos: há milhões de anos, a Placa Africana e a Placa Arábica se separaram, criando o Vale do Rift, onde foi se aprofundando e acumulando água de rios, especialmente o Rio Jordão, que é até hoje o principal afluente. Sua salinidade extrema não permite vida marinha e faz o corpo flutuar automaticamente, sendo impossível mergulhar. Os benefícios encontrados na argila às margens do Mar Morto são únicos e cientificamente estudados para uso no corpo humano.

Como forma de encerrar mais este ciclo junto aos seus parceiros, a Flot entregou o troféu Guru a cada um dos responsáveis que tornaram esta viagem ainda mais enriquecedora, como forma de eternizar a passagem dos profissionais por esse destino que, por unanimidade, superou qualquer expectativa.

Cuba volta ao radar: 120 agentes brasileiros exploram a ilha em um dos maiores famtours da história

Trade nacional mergulha nas experiências cubanas em viagem histórica promovida pela Sanchat

Felipe Abílio

Cuba voltou ao mapa do turismo brasileiro em grande estilo. Um grupo com cerca de 120 agentes de viagem de diferentes regiões do país desembarcou na ilha caribenha para participar de um dos maiores famtours já realizados no destino. A ação foi promovida pela operadora Sanchat Tour, em parceria com o governo cubano, com o objetivo de aproximar o trade nacional da realidade cubana e ampliar as opções de venda para o mercado brasileiro.

“Nosso objetivo é trazer os agentes de viagem ao destino para conhecer de perto as opções que existem para vender. Cuba, infelizmente, não tem

campanhas massivas no Brasil, então fizemos um acordo com o governo cubano para mostrar tudo o que o país tem a oferecer”, explica Roberto Silva, CEO da Sanchat Tour, que há 30 anos atua com o mercado cubano. Na primeira etapa, os participantes foram recebidos em Havana e hospedados no Grand Aston La Habana, ponto de partida para uma imersão cultural na capital. O roteiro contemplou desde os tradicionais passeios por Havana Velha e a icônica Plaza de la Revolución até experiências que remetem à essência do destino, como o city tour em carros antigos, o jantar no La Divina Pastora e a cerimônia do disparo de canhão no forte. A noite teve como destaque o espetáculo de

dança e música no lendário cabaré Tropicana, considerado o ápice da programação por muitos agentes.

A segunda fase do famtour seguiu para Cayo Santa Maria, região que se consolida como aposta da Sanchat e do governo cubano. “Queremos mostrar que Cuba vai além de Havana e Varadero. Agora incluímos Cayo Santa Maria, uma região sofisticada, muito frequentada por canadenses e europeus, e que pouco a pouco precisa entrar no radar dos brasileiros”, destaca Roberto.

A questão da segurança também foi pontuada. “É 100% seguro caminhar pelas ruas de Havana. O governo cubano entende que o turismo é vital para a economia, então existe um

cuidado enorme com o visitante”, afirma.

De olho no futuro, a Sanchat já prepara uma movimentação ainda maior: em maio de 2026, a operadora pretende levar 200 agentes de viagem em um roteiro que vai combinar Havana, Varadero e Cayo Santa Maria, reforçando a estratégia de posicionar Cuba de forma consistente no mercado brasileiro.

Mais do que uma viagem técnica, o famtour simboliza a tentativa de reposicionar Cuba como um destino competitivo, que une história, cultura e hospitalidade, além de oferecer novas camadas de experiências a serem exploradas pelo viajante brasileiro.

BALNEÁRIO CAMBORIÚ: AVENTURA, DIVERSÃO E SURPRESAS ALÉM DA ORLA

DESTINO VEM SE

E OPÇÕES CAPAZES DE AGRADAR A TODAS AS GERAÇÕES

Natália Strucchi

Balneário Camboriú, no litoral norte de Santa Catarina, é daqueles destinos que conquistam já na primeira visita. As praias urbanas e a vida noturna agitada são famosas, mas a cidade vai muito além da orla: oferece natureza exuberante, atrações culturais, entretenimento e experiências únicas para todas as idades. O M&E desembarcou por lá para sentir de perto esse mix irresistível e trazer dicas valiosas para você, agente de viagem, encantar ainda mais seus clientes.

Nossa jornada começou pelo Parque Unipraias, um dos cartões-postais mais icônicos da cidade. O complexo interliga três estações por meio de 47 bondinhos aéreos modernos, com capacidade para até seis pes -

soas. E não é qualquer parque: ele conecta duas praias diferentes! Você pode começar o passeio na Barra Sul ou em Laranjeiras e, de lá, subir até a Estação Mata Atlântica, onde as atrações não param. O ingresso ainda permite ir e voltar livremente durante o dia.

Para os amantes de adrenalina, a pedida é o Zip Rider, uma mega tirolesa que despenca de 240 metros de altura, percorrendo 750 metros em menos de um minuto e chegando a até 60 km/h. Eu encarei e posso garantir: é pura emoção! Já quem prefere algo menos radical, mas sem abrir mão da aventura, vai se divertir no Youhooo!, um trenó de montanha em que você controla a velocidade. A vontade que dá é de repetir o passeio várias e várias vezes. E, para uma experiência mais

lúdica, a Fantástica Floresta encanta adultos e crianças.

De lá, seguimos para o Oceanic Aquarium, o maior aquário do Sul do Brasil. Tubarões, pinguins, cavalos-marinhos, raias… cada ambiente recria habitats de diferentes partes do mundo e transforma a visita em uma verdadeira viagem pelo fundo do mar. O passeio é educativo e apaixonante. De cara, os axolotes chamam a atenção da criançada. Trata-se de um tipo único de salamandra que mantém suas características durante toda a vida, como as brânquias externas, em vez de passar por metamorfose como a maioria dos anfíbios.

Mas Balneário Camboriú também tem surpresas para os fãs de ciência e cultura pop. O Space Adventure é um museu dedicado à corrida espacial,

com relíquias da NASA e da União Soviética, equipamentos originais e fotos históricas. É um mergulho fascinante na história da exploração espacial, que une conhecimento e entretenimento. Ao final do passeio, você ainda pode se aventurar em atrações pagas à parte. Há opções como simuladores e um “assustador” giroscópio. Calma que eu já te explico. Um equipamento que reproduz as intensas forças gravitacionais enfrentadas por astronautas durante treinamentos reais. É possível sentir os efeitos da força G, fundamentais para a preparação de missões espaciais. Para a experiência ficar completa, optamos por incluir no passeio o Planetário, simplesmente imperdível!

Ao montar seu roteiro, reserve uma tarde inteira para o Aventura

Jurássica, que leva você a uma viagem fascinante pela Era Mesozóica. O maior parque de dinossauros do Brasil ocupa 30 mil m² em um terreno de 100 mil m² e abriga mais de 100 réplicas em tamanho real, a maioria animatrônicos, que se movimentam e rugem, garantindo veracidade e muita emoção. O destaque é o impressionante Argentinossauro, com 35 metros de comprimento e 10 metros de altura.

O passeio percorre todos os períodos da Era Mesozóica — Triássico, Jurássico e Cretáceo —, com cenografia e vegetação que evoluem junto com os dinossauros, criando um verdadeiro jardim mesozóico. A experiência é imersiva e sem limite de tempo, perfeita para toda a família. E sim, para os mais aventureiros, há também uma tirolesa que adiciona ainda mais adrenalina à visita — eu encarei e garanto: é sensacional! Outro clássico que não pode faltar é o Barco Pirata, que funciona há 40 anos no destino. O embarque acontece no píer da Barra Sul e o

passeio é pura diversão, com encenações, música e interação com os passageiros. Entre risadas e danças (sim, adultos também entram na brincadeira), dá para apreciar belas paisagens da orla e da região. Com o mesmo bilhete, você pode aproveitar a Praia das Laranjeiras e retornar nos próximos barcos que lá atracarem. Para quem ama parques aquáticos, Balneário Camboriú reserva diversão garantida no Multiparque, uma das atrações mais recentes da cidade. Instalado em 40 mil m² na Praia do Estaleirinho, cercado pela natureza, o parque oferece opções para toda a família, incluindo os bebês. Todas as piscinas são aquecidas, e a principal atração é a piscina de ondas, que simula o mar. Com áreas de descanso e uma infraestrutura completa, o espaço comporta até cinco mil visitantes por dia, permitindo aproveitar o parque confortavelmente durante todo o dia.

BETO CARRERO E como resistir a um pulo até o

Beto Carrero World? A apenas 40 minutos da cidade, localizado no município da Penha, o maior parque temático da América Latina continua surpreendendo. Voltei depois de oito anos e saí impressionada: brinquedos radicais, shows ao vivo e áreas temáticas inspiradas em personagens queridos fazem do parque um programa imperdível para famílias e grupos.

Encarei a icônica Big Tower, com seus 100 metros de altura e queda livre a 120 km/h. A sensação é indescritível — adrenalina pura, mas com segurança de nível internacional. Me apaixonei pelo Rebuliço, que desafia a gravidade em loops acrobáticos e faz parte da nova área Cowboyland. E, claro, não poderia deixar de citar a FireWhip, primeira montanha-russa invertida do Brasil, com seus quase 100 km/h, cinco loopings e a sensação real de estar voando.

Para fechar o dia, o espetáculo No Ritmo de Trolls transformou o fim da tarde em festa: música, dança,

fogos de artifício e os personagens da DreamWorks, como Shrek e Madagascar, animando o público. Foi o encerramento perfeito de uma jornada inesquecível.

Balneário Camboriú é isso: um destino completo, que une praia, aventura, cultura e diversão para todas as idades. Quem visita sai com a sensação de que sempre haverá algo novo a descobrir. E você, agente, pode ter certeza: seus clientes vão voltar de lá encantados.

TRANSFERS E INGRESSOS

Ao visitar Balneário Camboriú, os turistas podem contratar transfers com a Civitatis, que também oferece ingressos para o Parque Beto Carrero. A companhia, líder na distribuição online de atividades, excursões e visitas guiadas em espanhol e português, está presente em mais de 4.190 destinos, com um portfólio de mais de 95.800 atividades já escolhidas por mais de 30 milhões de clientes em todo o mundo.

Experience USA 2025: conectando Brasil e EUA com experiências memoráveis

O Experience USA 2025 teve início em São Paulo com dois eventos estratégicos que reforçaram a importância da colaboração entre os setores público e privado no turismo

Na manhã do dia 25 de setembro, o Consulado Geral dos Estados Unidos em São Paulo sediou um brunch exclusivo para jornalistas e influenciadores. O evento contou com a presença da ministra Conselheira para Assuntos Comerciais da Embaixada dos EUA, Nicole de Silves, que destacou a transformação do tradicional “Visit USA” para o “Experience USA”, enfatizando a proposta de oferecer vivências

memoráveis aos viajantes. Ela também mencionou a preparação do país para sediar a Copa do Mundo da FIFA 2026, que ocorrerá em onze cidades americanas, movimentando significativamente o setor de turismo.

À noite, o cônsul-geral Kevin Murakami conduziu uma recepção exclusiva que reuniu representantes de destinos norte-americanos, autoridades e parceiros estratégicos. Murakami ressaltou a importância do mercado brasileiro para

o turismo norte-americano e o papel do Experience USA como plataforma para novidades, oportunidades e conexões. Ele também destacou a relevância da “década do esporte” nos EUA, que inclui a Copa do Mundo de 2026 e os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Los Angeles em 2028. Entre os destaques do evento, a Disney apresentou investimentos bilionários e novidades nos parques, enquanto a Hard Rock enfatizou sua conexão com o público brasileiro e os novos empreendimentos

em Las Vegas. Essas iniciativas visam fortalecer a presença dos EUA como destino turístico e promover parcerias estratégicas com o Brasil.

O PAPEL DO AGENTE

O mercado brasileiro continua sendo estratégico para o turismo norte-americano. Nathan Traurig, cônsul Comercial dos EUA em São Paulo, destaca: “O Brasil ocupa posição central no turismo norte-americano. As chegadas de brasileiros cresceram 10% no último ano. Cidades como Kissimmee, Orlando e Miami dependem fortemente desse fluxo. Por isso o Brasil merece a atenção como mercado prioritário”.

Mais de 85% dos brasileiros ainda recorrem a agentes de viagem para organizar suas viagens, e a capacitação desses profissionais é vista como prioridade. “É preciso usar ferramentas que parecem antigas, como a capacitação de agentes de viagem, mas que no Brasil ainda fazem toda a diferença. Ao mesmo tempo, precisamos estar atentos ao digital e aos famtours com influenciadores”, explica Traurig.

O cônsul também ressalta a importância das mídias sociais na promoção de destinos: “O mercado brasileiro é extremamente responsivo ao TikTok, Instagram e até grupos de WhatsApp. Vimos conteúdos de influenciadores atingirem milhões de visualizações. Os destinos precisam estar preparados para isso”.

Com grandes eventos esportivos à frente, como a Copa do Mundo de 2026, Traurig enfatiza a necessidade de preparar operadores turísticos: “Se o Brasil jogar em Atlanta, por exemplo, queremos que os operadores já tenham itinerários pron- tos para oferecer. É fundamental aumentar a conscientização da marca e as conexões antes do sorteio em dezembro”.

Segundo o diplomata, o impacto econômico do turismo brasileiro é significativo: “Quase dois milhões de brasileiros viajaram para os EUA no ano passado, movimentando dez bilhões de dólares. Além do impacto econômico, isso fortalece os laços culturais e comerciais entre os dois países”.

Rio de Janeiro reforça segurança com câmeras na orla para receber turistas e grandes eventos

A cidade vem aplicando tecnologia e monitoramento para aprimorar a experiência de quem visita

Felipe Abílio

A segurança é prioridade para o Rio de Janeiro, que se consolida como destino estratégico para grandes eventos. Durante a apresentação da Abav Expo, que acontece entre os dias 8 e 10 de outubro no Riocentro, Antonio Florêncio de Queiroz Júnior, presidente da Fecomércio-RJ, destacou os investimentos voltados à proteção dos turistas. A cidade vem aplicando tecnologia e monitoramento para aprimorar a experiência de quem visita, incluindo câmeras instaladas em toda a orla, do Leblon ao Recreio, conectadas diretamente à Polícia Militar, garantindo intervenção imediata quando necessário.

“Não estamos dizendo que não há problemas, toda grande cidade enfrenta desafios, mas buscamos evoluir continuamente para que o visitante se sinta seguro e bem-recebido. A cidade tem seu charme natural, mas é fundamental aliar esse atrativo à tecnologia, ao monitoramento e à preparação das equipes locais, garantindo que o turismo cresça de forma sustentável e que a imagem do Rio se fortaleça internacionalmente”, completou.

GRANDES EVENTOS

MOVIMENTAM A CIDADE

A Abav Expo 2025 deve reunir cerca de 40 mil pessoas ao longo dos três dias e mais de 2 mil marcas expositoras, reforçando a posição do Rio como destino de grandes eventos nacionais e internacionais. Para Daniela Maia, secretária municipal de Turismo, “a expectativa é que o turismo movimente R$ 27,9 bilhões na economia da cidade em 2025, com 13,3 milhões de turistas, representando um crescimento de 20% em relação a 2024”. Apenas no turismo internacional, a movimentação já superou 0,8% do

total do ano anterior, com 1,5 milhão de visitantes estrangeiros entre janeiro e agosto. Para o período da primavera, a projeção é receber 3,8 milhões de turistas nacionais e internacionais, movimentando R$ 8 bilhões, 15% a mais que no ano anterior. Daniela destaca que esse aumento da atividade turística tem impacto direto na geração de empregos

e no fortalecimento do setor na cidade.

TURISMO SOCIAL E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL O Rio também aposta no turismo social e na capacitação profissional como estratégias para fortalecer o setor. Somente neste ano, o Sesc levou 30 mil pessoas a diferentes destinos por meio de seus programas acessíveis, contando com seis hotéis próprios, um na capital e outros no interior, e um novo empreendimento em Paraty. Segundo Antonio Florêncio, o objetivo não é gerar lucro, mas proporcionar aos trabalhadores do comércio acesso a experiências turísticas de qualidade. Já o Senac concentra esforços na formação de profissionais, garantindo que feiras e eventos deixem um legado positivo para os negócios e para a população local.

PERSPECTIVA DE CRESCIMENTO E CONSOLIDAÇÃO

A expectativa é que a Abav Expo 2025 e outros grandes eventos anuais reforcem a posição do Rio de Janeiro como destino estratégico, atraindo novos públicos e fortalecendo a economia local. Dados do Instituto Fecomércio apontam que 76,7% dos turistas estrangeiros visitam a cidade pela primeira vez e 80% recomendariam o Rio a familiares ou amigos. Além disso, 31% dos visitantes aproveitam para conhecer outras cidades do estado, com destaque para Búzios (32,7%), Arraial do Cabo (28%), Angra dos Reis (27,7%) e Paraty (15,2%).

Férias sob medida: descubra por que o timeshare virou tendência

Flexibilidade, benefícios exclusivos e previsibilidade para hotéis explicam a expansão do modelo, que já soma 143 mil usuários no país

Felipe Abílio

A RCI América do Sul e a Noctua reuniram, em São Paulo, executivos e profissionais do turismo para apresentar a segunda edição do estudo “Timeshare no Brasil: Dimensionamento de mercado e performance”. Os dados confirmam a expansão do setor, que já movimenta mais de R$1 bilhão por ano.

Hoje, o país conta com 79 operações ativas, quase um terço dos resorts nacionais, somando 143 mil usuários. O ticket médio é de R$44 mil por cliente. Mesmo com um PIB avançando pouco mais de 1% ao ano na última década, o timeshare cresce em dois dígitos, impulsionado pela valorização do turismo doméstico, a busca por experiências em vez de posse e a necessidade dos hotéis de equilibrar a ocupação.

“O setor mostra que pode crescer independentemente do PIB, apoiado em fundamentos próprios, como retenção de clientes, diversificação de canais e reposicionamento das redes hoteleiras”, destacou Pedro Cypriano, CEO da Noctua.

Nos Estados Unidos, onde o modelo existe há mais de 50 anos, ele já movimenta US$10,5 bilhões anuais e está presente em 80% dos resorts. No Brasil, esse índice é de 25%, mas com potencial de dobrar nos próximos anos.

A fidelização é um dos trunfos: 20% das vendas já vêm de clientes recorrentes. “Ninguém compra o mesmo produto duas vezes se não estiver satisfeito. Já começamos a ver no Brasil um padrão de recompra semelhante ao de mercados maduros”, avaliou Cypriano. A taxa de cancelamento também é considerada baixa, já que o cliente costuma experimentar o resort antes da aquisição.

Outro diferencial é o valor agregado: quase 40% das operações oferecem benefícios exclusivos, como upgrades e áreas de check-in diferenciadas. Para Fabiana Leite, diretora da RCI América do Sul, isso mostra a evolução do modelo. “O timeshare deixa de ser apenas uma alternativa para se tornar uma estratégia central de fidelização e ocupação”, disse.

O impacto na hotelaria é direto: enquanto a taxa média de ocupação dos resorts brasileiros é de 62%, nas operações de timeshare o índice chega a 80%. Além de reduzir a sazonalidade, o modelo garante previsibilidade e sustentabilidade financeira.

O QUE É TIMESHARE

É um modelo de hospedagem compartilhada em que o comprador adquire o direito de uso de uma unidade de resort por um período definido, geralmente uma semana por ano. Diferentemente da multipropriedade, o cliente não compra fração do imóvel, mas tem flexibilidade

para trocar datas e destinos por meio de programas como o RCI, personalizando as férias conforme as necessidades da família.

Com apenas um quarto dos resorts nacionais operando nesse formato, o setor prevê novo salto de crescimento. “O que vemos é apenas o começo. A tendência é que o Brasil se consolide como protagonista no cenário latino-americano”, concluiu Cypriano.

Pra Cima Brasil”: Golden Goal lança programa oficial de hospitalidade para a Copa do Mundo de 2026

Agaxtur, Ambiental, Globalis e Queensberry são as únicas empresas credenciadas para vender os produtos

Beatriz do Vale

A Golden Goal, nomeada agente de vendas exclusivo da On Location no Brasil, lançou com exclusividade a seus parceiros no dia 19 de setembro, o programa de viagens e hospitalidade para a Copa do Mundo da FIFA 2026, no Baleia Rooftop, no Itaim Bibi, chamado “Pra Cima Brasil”.

“Quando dizemos produtos de hospitalidade, o ingresso é sempre o acesso ao jogo com algum nível de serviço, são diferentes produtos de uma forma mais simplificada, duas grandes segmentações, você tem as suítes privativas, os camarotes, e você tem lounges compartilhados com algumas opções em termos de localização do assento e nível de serviço oferecidos”, explicou Mauro Silveira Corrêa, sócio da Golden Goal.

A Golden Goal conta com o apoio de quatro empresas brasileiras credenciadas do trade para distribuição da venda do programa: Agaxtur, Ambiental, Globalis e Queensberry.

“São empresas de turismo com experiência em várias Copas do Mundo e operações de viagem. Juntos seremos responsáveis pelos canais de vendas e, obviamente, pela operação e receptivo dos passageiros e viajantes brasileiros lá nos Estados Unidos”, pontuou. “São empresas que estão acostumadas e líderes no mercado de incentivo, ou seja, capazes de criar experiências únicas e adaptadas às necessidades e desejos de cada um dos nossos clientes”, completou.

COPA DO MUNDO 2026 Historicamente, o Brasil sempre foi um dos cinco principais mercados da FIFA, como um fluxo de turistas ou de torcedores, pessoas físicas ou

Evento teve como foco agências de incentivo, agências de viagem e mídia jurídicas. “Naturalmente as expectativas são bem altas. Os Estados Unidos são um país que tradicionalmente faz com que o brasileiro se sinta um pouco mais confortável de visitar do que outros destinos mais distantes. Então temos muita confiança em atingir um número recorde de brasileiros viajando e assistindo jogos”, frisou Mauro.

“A Copa do Mundo é um momento único de celebração para os brasileiros. Com o programa Pra Cima Brasil, queremos transformar esse sonho em uma experiência inesquecível, segura e oficial. Mais do que pacotes de viagem e hospitalidade, nossa missão é garantir que cada torcedor viva o Mundial de forma exclusiva, com a confiança e a tranquilidade

de estar em um programa oficial”, afirmou Paulo Castello Branco Filho, diretor de Negócios do Projeto Copa do Mundo da Golden Goal.

MAIS QUE UM JOGO, EXPERIÊNCIAS

Marcada para ocorrer entre 11 de junho e 19 de julho de 2026, a Copa do Mundo será a maior da história, reunindo 48 seleções, 104 partidas distribuídas em três países-sede: Estados Unidos, México e Canadá. O “Pra Cima Brasil” contará com pacotes de viagem oficiais exclusivamente para o evento esportivo, que incluem: passagem, hospedagem, transfer, seguro viagem, experiência e outras facilidades para o público brasileiro. “Temos um poder de

customização bem amplo, que vai ao encontro do gosto da família ou da empresa. Essa é talvez a maior beleza do consórcio de empresas que formamos aqui”, destacou Mauro.

VALORES

Os pacotes de hospitalidade terão preços a partir de US$1.350 e incluem diferentes categorias, como lounges compartilhados, suítes privativas e setores VIP, além de programas personalizados para as fases finais. Além de assentos preferenciais e acesso diferenciado aos estádios, cada pacote oferece gastronomia de alto padrão, serviços de hospitalidade durante toda a partida, experiências imersivas e atrações exclusivas de entretenimento.

Celebrando 50 anos de história, Sakura recebe agências em sua nova sede em São Paulo

Giulia Jardim

A Sakura Consolidadora abriu as portas de sua nova sede em São Paulo para receber agentes de viagens em quatro edições especiais do Sakura Experience. O evento teve como proposta apresentar a estrutura da empresa e reforçar o relacionamento com o trade. Entre os convidados estiveram agências de Curitiba, Porto Alegre e de diferentes regiões do País, representadas também por inte -

grantes das associações Protur e Integração Trade.

ESTRUTURA ROBUSTA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

A programação incluiu apresentações sobre a trajetória da Sakura, que completa 50 anos em 2025. Atualmente, a empresa conta com 300 colaboradores, 11 escritórios físicos e representação em 100% do território nacional.

As reuniões também destacaram os investimentos em tecnologia de

ponta, com integração NDC, GDS e sistemas das companhias aéreas, além das novidades do Sakura Click. Entre os diferenciais apresentados às agências estavam ainda os produtos Non-Air, operações de Mice e a Universidade Sakura, plataforma de capacitação para agentes de viagens.

RELACIONAMENTO EM FOCO

Os encontros foram concluídos com almoços de relacionamento no rooftop da nova sede, reforçando a proximidade da marca com seus

parceiros. “Acreditamos que abrir a casa e mostrar tudo o que temos por trás da operação fortalece ainda mais a parceria com as agências. Nosso negócio é o sucesso do agente de viagens e queremos que ele veja de perto a dimensão do que fazemos todos os dias para apoiá-lo”, destacou Wagner Chaves, CEO da Sakura Consolidadora.

Para Luis Vargas, diretor de Vendas, o Sakura Experience vai além da apresentação institucional: “Mais do que apresentar números, queremos ouvir as agências, entender suas necessidades e construir, juntos, soluções para o futuro do Turismo. Essa troca é fundamental para continuarmos crescendo de forma sólida.”

PRÓXIMOS PASSOS

Além das edições especiais em sua sede, a Sakura já se prepara para marcar presença nos maiores eventos do setor até o final do ano, com estandes, salas de treinamento, ativações especiais e todo o time disponível para atender agências de todo o Brasil. As próximas paradas já estão confirmadas:

→ Abav Expo, no Rio de Janeiro, de 08 a 10 de outubro

→ BTM, em Fortaleza, nos dias 23 e 24 de outubro

→ Festuris, em Gramado, de 07 a 09 de novembro

FIT Buenos Aires 2025 bate recordes e consolida posição como maior feira de turismo da América Latina

Evento reuniu mais de 140 mil visitantes, 60 países e 10 mil rodadas de negócios; próxima edição já tem data confirmada

Janaina Brito

Fotos: Ana Azevedo

A Golden Goal, nomeada agente de vendas exclusivo da On Location no Brasil, lançou com exclusividade a seus parceiros no dia 19 de setembro, o programa de viagens e hospitalidade para a Copa do Mundo da FIFA 2026, no Baleia Rooftop, no Itaim Bibi, chamado “Pra Cima Brasil”.

“Quando dizemos produtos de hospitalidade, o ingresso é sempre o acesso ao jogo com algum nível de serviço, são diferentes produtos de uma forma mais simplificada, duas grandes segmentações, você tem as suítes privativas, os camarotes, e você tem lounges compartilhados com algumas opções em termos de localização do assento e nível de serviço oferecidos”, explicou Mauro Silveira Corrêa, sócio da Golden Goal.

A Golden Goal conta com o apoio de quatro empresas brasileiras credenciadas do trade para distribuição da venda do programa: Agaxtur, Ambiental, Globalis e Queensberry.

“São empresas de turismo com experiência em várias Copas do Mundo e operações de viagem. Juntos seremos responsáveis pelos canais de vendas e, obviamente, pela operação e receptivo dos passageiros e viajantes brasileiros lá nos Estados Unidos”, pontuou. “São empresas que estão acostumadas e líderes no mercado de incentivo, ou seja, capazes de criar experiências únicas e adaptadas às necessidades e desejos de cada um dos nossos clientes”, completou.

COPA DO MUNDO 2026 Historicamente, o Brasil sempre foi um dos cinco principais mercados da FIFA, como um fluxo de turistas ou de torcedores, pessoas físicas ou jurídicas. “Naturalmente as expectativas são bem altas. Os Estados Unidos são um país que tradicionalmente faz com que o brasileiro se

sinta um pouco mais confortável de visitar do que outros destinos mais distantes. Então temos muita confiança em atingir um número recorde de brasileiros viajando e assistindo jogos”, frisou Mauro.

“A Copa do Mundo é um momento único de celebração para os brasileiros. Com o programa Pra Cima Brasil, queremos transformar esse sonho em uma experiência inesquecível, segura e oficial. Mais do que pacotes de viagem e hospitalidade, nossa missão é garantir que cada torcedor viva o Mundial de forma exclusiva, com a confiança e a tranquilidade de estar em um programa oficial”, afirmou Paulo Castello Branco Filho, diretor de

Negócios do Projeto Copa do Mundo da Golden Goal.

MAIS QUE UM JOGO, EXPERIÊNCIAS

Marcada para ocorrer entre 11 de junho e 19 de julho de 2026, a Copa do Mundo será a maior da história, reunindo 48 seleções, 104 partidas distribuídas em três países-sede: Estados Unidos, México e Canadá.

O “Pra Cima Brasil” contará com pacotes de viagem oficiais exclusivamente para o evento esportivo, que incluem: passagem, hospedagem, transfer, seguro viagem, experiência e outras facilidades para o público brasileiro. “Temos um poder de customização bem amplo, que vai

ao encontro do gosto da família ou da empresa. Essa é talvez a maior beleza do consórcio de empresas que formamos aqui”, destacou Mauro.

VALORES

Os pacotes de hospitalidade terão preços a partir de US$1.350 e incluem diferentes categorias, como lounges compartilhados, suítes privativas e setores VIP, além de programas personalizados para as fases finais. Além de assentos preferenciais e acesso diferenciado aos estádios, cada pacote oferece gastronomia de alto padrão, serviços de hospitalidade durante toda a partida, experiências imersivas e atrações exclusivas de entretenimento.

WTE Miami 2025 consolida feira como hub global e projeta ainda mais espaço para o Brasil em 2026

Próxima edição já está confirmada e meta é expandir número de players brasileiros no evento

Janaina Brito

A terceira edição do World Travel Expo (WTE) Miami, realizada entre os dias 23 e 24 de setembro, consolidou a cidade norte-americana como um dos principais palcos globais de negócios do turismo. O evento reuniu quase 300 expositores e mais de 3 mil profissionais de quatro continentes, movimentando mais de 10 mil reuniões em apenas dois dias. O encontro se afirmou como marketplace estratégico para destinos, companhias aéreas, operadores e compradores, com forte protagonismo da América Latina, especialmente do Brasil.

Para Javier Pérez Palencia, diretor da feira, o WTE Miami 2025 representou um divisor de águas. “Sem dúvida, transformamos o WTE Miami em um marketplace verdadeiramente global. Mais do que números, o sucesso foi ver Miami se consolidar como palco de anúncios, parcerias e novos projetos. Um

destaque especial foi a crescente participação da América Latina, em particular do Brasil. Ceará e Bahia mostraram o potencial enorme do país em atrair compradores dos EUA e de outros mercados”, afirmou. O Brasil, inclusive, esteve no centro das atenções ao lado de outros países latino-americanos. Ceará e Bahia demonstraram seu potencial turístico com rodadas de negócios que ampliaram perspectivas comerciais e reforçaram a atratividade do país. Para Pérez, o interesse dos norte-americanos em expandir parcerias com operadores brasileiros mostra que a presença nacional está em ascensão e deve crescer ainda mais nas próximas edições.

Outro ponto de destaque do WTE 2025 foi a diversidade internacional de expositores e compradores, que resultou em “sinergias incríveis”, segundo o diretor. Os participantes elogiaram a eficiência da plataforma de matchmaking B2B e a qualidade dos contatos gerados, reforçando

a credibilidade da feira. Muitos estreantes já confirmaram retorno em 2026, sobretudo pela oportunidade de acessar compradores que dificilmente são encontrados em outros encontros do setor.

As parcerias locais e globais também tiveram papel decisivo para o sucesso do evento. O Miami International Airport e o Greater Miami CVB reforçaram a posição da cidade como porta de entrada das Américas, enquanto companhias aéreas como Delta, Latam e Iberia ampliaram sua visibilidade internacional com patrocínios e ações de networking. Até parceiros de mídia, como o History Channel Latin America, apresentaram inovações, incluindo o lançamento de uma plataforma de dados voltada ao turismo.

De olho no futuro, Pérez projeta três direções para as próximas edições: o fortalecimento de setores estratégicos como companhias aéreas, cruzeiros e tecnologia; a ampliação da diversidade geográfica dos par -

ticipantes; e o aprimoramento das ferramentas digitais para prolongar conexões além dos dias da feira. “Em 2025, o Brasil já se destacou como o país latino-americano com maior presença, à frente de outros mercados. Isso é apenas o começo. Nosso objetivo é ampliar ainda mais a participação brasileira em 2026”, disse.

O evento terminou em clima de celebração e projeção para o futuro. “O que vimos aqui foi a força da inovação, da cooperação e do diálogo. As conexões que nasceram em Miami são o alicerce do que o turismo global pode alcançar daqui para frente”, destacou o diretor no encerramento.

A quarta edição do WTE Miami já tem data marcada: acontecerá na última semana de outubro de 2026, novamente com a expectativa de reunir destinos, operadores, companhias aéreas e empresas em um ambiente cada vez mais voltado à expansão internacional

“Conhecer para vender”: Córdoba

sedia a Convenção Braztoa 2025

Próxima edição já está confirmada e meta é expandir número de players brasileiros no evento

Janaina Brito

A terceira edição do World Travel Expo (WTE) Miami, realizada entre os dias 23 e 24 de setembro, consolidou a cidade norte-americana como um dos principais palcos globais de negócios do turismo. O evento reuniu quase 300 expositores e mais de 3 mil profissionais de quatro continentes, movimentando mais de 10 mil reuniões em apenas dois dias. O encontro se afirmou como marketplace estratégico para destinos, companhias aéreas, operadores e compradores, com forte protagonismo da América Latina, especialmente do Brasil.

Para Javier Pérez Palencia, diretor da feira, o WTE Miami 2025 representou um divisor de águas. “Sem dúvida, transformamos o WTE Miami em um marketplace verdadeiramente global. Mais do

que números, o sucesso foi ver Miami se consolidar como palco de anúncios, parcerias e novos projetos. Um destaque especial foi a crescente participação da América Latina, em particular do Brasil. Ceará e Bahia mostraram o potencial enorme do país em atrair compradores dos EUA e de outros mercados”, afirmou. O Brasil, inclusive, esteve no centro das atenções ao lado de outros países latino-americanos. Ceará e Bahia demonstraram seu potencial turístico com rodadas de negócios que ampliaram perspectivas comerciais e reforçaram a atratividade do país. Para Pérez, o interesse dos norte-americanos em expandir parcerias com operadores brasileiros mostra que a presença nacional está em ascensão e deve crescer ainda mais nas próximas edições.

Outro ponto de destaque do WTE 2025 foi a diversidade internacional de expo-

sitores e compradores, que resultou em “sinergias incríveis”, segundo o diretor. Os participantes elogiaram a eficiência da plataforma de matchmaking B2B e a qualidade dos contatos gerados, reforçando a credibilidade da feira. Muitos estreantes já confirmaram retorno em 2026, sobretudo pela oportunidade de acessar compradores que dificilmente são encontrados em outros encontros do setor. As parcerias locais e globais também tiveram papel decisivo para o sucesso do evento. O Miami International Airport e o Greater Miami CVB reforçaram a posição da cidade como porta de entrada das Américas, enquanto companhias aéreas como Delta, Latam e Iberia ampliaram sua visibilidade internacional com patrocínios e ações de networking. Até parceiros de mídia, como o History Channel Latin America, apresentaram inovações, in-

cluindo o lançamento de uma plataforma de dados voltada ao turismo. De olho no futuro, Pérez projeta três direções para as próximas edições: o fortalecimento de setores estratégicos como companhias aéreas, cruzeiros e tecnologia; a ampliação da diversidade geográfica dos participantes; e o aprimoramento das ferramentas digitais para prolongar conexões além dos dias da feira. “Em 2025, o Brasil já se destacou como o país latino-americano com maior presença, à frente de outros mercados. Isso é apenas o começo. Nosso objetivo é ampliar ainda mais a participação brasileira em 2026”, disse. O evento terminou em clima de celebração e projeção para o futuro. “O que vimos aqui foi a força da inovação, da cooperação e do diálogo. As conexões que nasceram em Miami são o alicerce do que o turismo global pode alcançar daqui para frente”, destacou o diretor no encerramento.

A quarta edição do WTE Miami já tem data marcada: acontecerá na última semana de outubro de 2026, novamente com a expectativa de reunir destinos, operadores, companhias aéreas e empresas em um ambiente cada vez mais voltado à expansão internacional

WTTC realiza Cúpula em Roma e apresenta estudos sobre o futuro do turismo mundial

Segundo os dados oficiais, o setor turístico contribuirá com US$ 11,7 trilhões para o PIB, sendo os EUA líder absoluto

Durante sua Cúpula Anual, realizada em Roma de 27 a 30 de setembro, o World Travel & Tourism Council (WTTC) lançou seu mais recente relatório que aponta que o setor de viagens e turismo contribuirá de forma total com US$ 11,7 trilhões para o PIB em 2025.

Os EUA continuam como o mercado de viagens e turismo mais poderoso do mundo, seu mercado doméstico segue como o mais forte do planeta, sustentando milhões de empregos e garantindo resiliência ao setor. Já a Europa aparece no ranking com cinco dos 10 mercados de viagens e turismo mais poderosos do mundo em termos de PIB.

Segundo os dados mais recentes, o setor de viagens e turismo da Itália alcançou US$ 248,3 bilhões no ano passado, sustentado pelo forte gasto de visitantes internacionais e por uma indústria de eventos e reuniões em expansão. A Alemanha contribuiu com US$ 525 bilhões para seu PIB em 2024. Apesar de perder £2,2 bilhões em gastos de visitantes internacionais no ano passado, o Reino Unido adicionou US$ 367 bilhões à sua economia, mantendo-se como um dos mercados mais fortes e dinâmicos do mundo.

A França, destino mais visitado do planeta, gerou mais de US$ 289 bilhões com viagens e turismo em 2024, enquanto a Espanha, o segundo país mais visitado, adicionou US$ 270 bilhões.

“Esses resultados contam uma história de força e oportunidade. Os EUA permanecem como o maior mercado de viagens e turismo do mundo, a China está voltando com força, a Europa segue avançando, e destinos no Oriente Médio, Ásia e África estão registrando crescimento recorde”, disse Gloria Guevara, CEO interina do WTTC.

PELO MUNDO

País líder, os Estados Unidos contribuiu com US$ 2,6 trilhões em 2024, mas apesar da liderança, o WTTC prevê que os gastos de visitantes internacionais nos EUA cairão US$ 12,5 bilhões em 2025, limitando o crescimento a apenas +0,7%.

O Conselho alerta que, sem promoção

de destinos, políticas mais amigáveis ao viajante e redução nos custos de vistos, o país pode perder competitividade.

A China, segundo maior mercado mundial, contribuiu com US$ 1,64 trilhão para sua economia em 2024 e deve crescer 22,7% em 2025, adicionando US$ 260 bilhões à sua economia. Isso reforça o rápido retorno da China ao protagonismo internacional e seu papel crucial no fluxo global de viagens. O Japão, quinta maior economia de viagens e turismo, com US$ 310,5 bilhões em 2024, deve acrescentar mais US$ 13,8 bilhões em 2025, chegando a quase US$ 325 bilhões.

O setor de viagens e turismo agora cresce mais rápido que o de bens de consumo, evidenciando como as pessoas estão valorizando mais experiências do que bens materiais. O relatório de Tendências de Impacto Econômico destaca que viagens e turismo estão consolidando seu papel como pilar da economia global.

IMPULSO DO ORIENTE MÉDIO

O Oriente Médio continua sendo uma das regiões de crescimento mais acelerado no setor, com a Arábia Saudita se destacando como potência global, registrando alta nos gastos de visitantes internacionais e investimentos recordes em infraestrutura.

Em toda a região, há forte fluxo de capital para aeroportos, terminais de cruzeiros e projetos de hospitalidade de ponta, sinalizando confiança de longo prazo na ambição de se tornar um polo turístico mundial.

BOOM DE EMPREGOS NO MUNDO

Segundo o relatório, viagens e turismo apoiaram 357 milhões de empregos em 2024, número que deve subir para 371 milhões em 2025, ampliando também a participação do setor no emprego global.

Até 2035, um em cada oito empregos no mundo será sustentado por viagens e turismo, com a criação de 91 milhões de novas vagas, a maioria na região Ásia-Pacífico — o que significa que um em cada três novos empregos no planeta virá do setor.

os postos de trabalho da indústria. “Obviamente, a inteligência artificial está modificando o consumo. Há exemplos interessantes, como o painel do Oxxo, em que foi apresentado um assistente virtual capaz de marcar compromissos e organizar necessidades dos clientes. Algo semelhante também será lançado na Europa. Essa é uma tendência muito forte que nos ajuda a ser mais eficientes”, afirmou.

Apesar do avanço tecnológico, Guevara ressaltou que a essência do setor está no contato humano. “Não acredito que a IA vá substituir muitos empregos em turismo, porque a maioria envolve interação direta com o cliente. Ainda estamos longe, por exemplo, de ver aviões voando apenas com inteligência artificial – e confesso que teria dificuldade de embarcar sem um piloto. O mesmo vale para aeroportos, onde a presença humana segue essencial”, acrescentou. Além da IA, outras tendências ganham relevância no setor, como o uso de biometria para aumentar a segurança e a personalização da experiência do viajante. Para ela, o futuro da hospitalidade dependerá cada vez mais da capacidade dos profissionais de compreender e antecipar necessidades.

“Gostei muito da fala do representante do grupo Peninsula, quando disse que os colaboradores precisam ter ‘olhos e ouvidos de ouro’, justamente para captar e atender as expectativas dos clientes”, concluiu.

CONFIANÇA DE LONGO PRAZO

A confiança no setor permanece inabalável. O investimento global em viagens e turismo ultrapassou US$ 1 trilhão em 2024, uma alta de 9,9% em relação ao ano anterior, e deve continuar crescendo em 2025. Os EUA, China, Arábia Saudita e França representaram juntos mais de meio trilhão de dólares desse investimento.

A Itália atraiu €11,4 bilhões em 2024, reforçando sua posição como um dos destinos mais atrativos da Europa para o desenvolvimento turístico sustentável e inovador.

CONTRIBUIÇÃO TOTAL (DIRETA E INDIRETA) DO TURISMO AO PIB

RANKING 2024

EUA – 2.558,4 trilhões

China – 1.644,3 trilhão

Alemanha – 525,5 bilhões

Reino Unido – 367,2 bilhões

Japão – 310,5 bilhões

França – 289,2 bilhões

México – 274,4 bilhões

Espanha – 270,2 bilhões

Índia – 249,3 bilhões

Itália – 248,3 bilhões

RANKING 2025 (PROJEÇÃO)

EUA – 2.575,5 trilhões

China – 1.904,5 trilhão

Alemanha – 541,9 bilhões

Reino Unido – 383,1 bilhões

Japão – 324,3 bilhões

França – 297,9 bilhões

Espanha – 283 bilhões

México – 281 bilhões

Índia – 268,7 bilhões

Itália – 257,9 bilhões

TURISMO X INTELIGÊNCIA

ARTIFICIAL: QUAL O IMPACTO

DAS NOVAS TECNOLOGIAS NO SETOR?

A inteligência artificial (IA) está se consolidando como uma das principais tendências que impactam o setor de viagens e turismo, segundo Glória Guevara, CEO interina do World Travel & Tourism Council (WTTC). Ela destacou que a tecnologia tem ajudado a tornar os processos mais ágeis e eficientes, mas não deve substituir de forma significativa

TURISMO GLOBAL PODE ENFRENTAR DÉFICIT DE 43 MILHÕES DE TRABALHADORES ATÉ 2035

Outro relatório apresentado em Roma aponta que, embora o setor esteja no caminho de gerar um em cada três novos empregos no mundo até 2035, mudanças demográficas e estruturais podem resultar em uma escassez de mais de 43 milhões de profissionais se não houver ação.

O estudo Future of the Travel & Tourism Workforce, que analisou 20 economias, foi desenvolvido com apoio do Ministério do Turismo da Arábia Saudita, Coraggio Group, Miles Partnership e Universidade Politécnica de Hong Kong. Ele baseia-se em ampla pesquisa global, incluindo entrevistas com líderes empresariais, membros do WTTC e outros atores-chave do setor. O relatório destaca como o turismo se recuperou como motor global de criação de empregos, mas alerta que mudanças estruturais – como o declínio das populações em idade ativa em relação ao crescimento econômico – afetarão ainda mais o setor, que deve crescer mais rapidamente que a economia em geral.

UM SETOR DE OPORTUNIDADES ÚNICAS

Em 2024, o setor sustentou um recorde de 357 milhões de empregos no mundo, e a previsão para 2025 é de 371 milhões. Na próxima década, projeta-se que o turismo criará 91 milhões de novos postos, representando um em cada três empregos líquidos criados globalmente. Para 2035, a demanda global por trabalhadores no setor deve superar a oferta em mais de 43 milhões, deixando a disponibilidade de mão de obra 16% abaixo do necessário. A indústria hoteleira, especificamente, enfrentará déficit de 8,6 milhões de trabalhadores, cerca de 18% abaixo do exigido. Os cargos de baixa qualificação, ainda críticos para o setor, continuarão sendo os mais demandados, com necessidade projetada de mais de 20 milhões de trabalhadores adicionais. Funções que dependem fortemente da interação humana e de serviços pouco automatizáveis

manterão alta demanda.

O relatório aponta que o desafio afetará todas as 20 economias analisadas, com maiores déficits absolutos na China (16,9 milhões), Índia (11 milhões) e União Europeia (6,4 milhões). Em termos relativos, o Japão terá oferta 29% abaixo da demanda esperada para 2035, seguido por Grécia (27%) e Alemanha (26%).

“O setor seguirá sendo um dos maiores geradores de emprego do mundo, oferecendo oportunidades para milhões de pessoas. Mas precisamos reconhecer que mudanças demográficas e estruturais estão transformando os mercados de trabalho em todos os lugares. Este relatório é um chamado à ação. Trabalhando com governos e instituições de ensino, nosso setor deve enfrentar esses desafios e continuar sendo um dos que mais gera empregos, oferecendo trajetórias dinâmicas para as próximas gerações”, afirmou a CEO interina do WTTC, Gloria Guevara.

O relatório aponta caminhos para transformar desafios em oportunidades:

→ Inspirar jovens, mostrando a diversidade e emoção das carreiras no turismo.

→ Fortalecer a colaboração entre educação e indústria para que a formação atenda às necessidades do mercado e ofereça experiências reais.

→ Melhorar retenção com programas de liderança, caminhos claros de promo-

ção e culturas de trabalho inclusivas.

→ Investir em alfabetização digital, adoção de IA e práticas sustentáveis para preparar trabalhadores e aumentar produtividade.

→ Adotar políticas flexíveis para gerenciar demanda flutuante, incluindo reduzir barreiras para contratação internacional e combinar empregos de meio período em tempo integral.

SETOR DE VIAGENS E TURISMO REDUZ EMISSÕES GLOBAIS E AMPLIA SEU IMPACTO SOCIAL

Em colaboração com a Omran, o WTTC apresentou sua Pesquisa Ambiental e Social (ESR) 2025, apontando que o setor conseguiu reduzir sua participação nas emissões globais de gases de efeito estufa ao mesmo tempo em que ampliou sua relevância econômica e social.

De acordo com o estudo, as emissões mundiais de gases de efeito estufa (GEE) do setor caíram 9,3% em 2024 em relação a 2019, passando de 8,3% para 7,3% do total global. No mesmo período, a contribuição do setor para o PIB mundial cresceu 6% acima dos níveis pré-pandemia, alcançando US$ 10,9 trilhões.

Esse desempenho reflete uma queda de 15% na intensidade de emissões (quantidade de emissões por unidade de produção econômica), resultado

de avanços em eficiência. Houve aumento de 16,6% no uso de energia de baixo carbono e redução de 5,7% no consumo de combustíveis fósseis.

“Isto é uma prova clara de que o setor de viagens e turismo pode crescer enquanto reduz seu impacto ambiental. Mas precisamos acelerar a ação. Quarenta por cento de nossas emissões vêm do transporte, 19% da eletricidade adquirida e 57,4% da cadeia de suprimentos. Devemos redobrar esforços em combustíveis sustentáveis, energias renováveis e infraestrutura de baixo carbono — e, para isso, parcerias público-privadas eficazes são fundamentais”, afirmou Gloria Guevara, CEO interina do WTTC.

MALTA É ESCOLHIDA PARA

SEDIAR O EVENTO EM 2026

Malta será o país anfitrião da Cúpula Global de 2026, que acontecerá entre os dias 30 de setembro e 2 de outubro. O anúncio foi feito com entusiasmo pelo CEO da Autoridade de Turismo de Malta, Carlos Micallef, que destacou a importância do evento para o futuro do setor.

“É uma honra receber a Cúpula Global do WTTC em Malta. Embora sejamos um país pequeno em tamanho, temos uma grande força em espírito, história, cultura e hospitalidade. Ser escolhidos como sede é um

reconhecimento do nosso caminho, do nosso potencial e da nossa visão para o turismo do futuro”, afirmou o executivo. Durante seu discurso, ele ressaltou que o turismo maltês está comprometido em ir além do aumento do número de visitantes, priorizando viajantes que valorizem a herança cultural, respeitem o meio ambiente e busquem experiências autênticas. “Queremos visitantes que contribuam de forma significativa para o nosso povo e para a preservação do que torna Malta única”, disse Micallef. O anúncio também destacou os desafios globais que afetam o setor, como mudanças climáticas, necessidade de crescimento sustentável, transformações tecnológicas e escassez de mão de obra. Segundo o CEO, a Cúpula em Malta será uma oportunidade para debater inovação, resiliência e turismo responsável, equilibrando modernidade e tradição. “O evento de 2026 será mais do que uma conferência. Será uma experiência inspiradora, que não apenas apresentará o que somos capazes de fazer, mas ajudará a moldar o que precisamos realizar. Malta acolherá o mundo não apenas de braços abertos, mas com o coração e a mente voltados para um futuro sustentável do turismo”, concluiu

SHIFT - A Shift anuncia a chegada de Marcel Ito como novo diretor Comercial. Com mais de 20 anos de experiência em viagens corporativas, ele passou por empresas como Argo Solutions, Alatur e American Express. A aposta é fortalecer o relacionamento com clientes e parceiros, além de expandir a atuação da TMC no mercado brasileiro.

GRAND MERCURE - O Grand Mercure São Paulo Ibirapuera tem novo comando: Rodrigo Cavalcante assume a gerência-geral do hotel. O executivo acumula 20 anos de trajetória na Accor, com passagens por marcas como Pullman e Novotel. Seu foco será a excelência na hospitalidade e a valorização da localização estratégica do empreendimento.

SETUR-MG - Após quatro anos à frente da Secretaria de Cultura e Turismo de Minas Gerais, Leônidas Oliveira deixa o cargo. Durante sua gestão, o estado consolidou políticas descentralizadas e fortaleceu a imagem como destino turístico de relevância nacional, com projetos de fomento à cultura e ao desenvolvimento regional.

MTUR - Após 22 anos de contribuição, Wilken Souto encerra sua trajetória no Ministério do Turismo. Reconhecido pela atuação técnica e pelo diálogo com o setor, ele participou de importantes projetos ligados à política pública de turismo, deixando legado de experiência e dedicação à área.

VISUAL TURISMO - A Visual Turismo anuncia reforços na área Comercial com as contratações de Adriana Leão e Elisângela Silva. Ambas chegam para ampliar a presença da operadora no mercado e estreitar o relacionamento com agentes de viagens, reforçando a estratégia de expansão da marca.

ATOUT FRANCE - Izabele Pesinato e Beatriz Alves encerram seu ciclo profissional com a Atout France no Brasil. Durante os anos de atuação, contribuíram para a promoção do destino França junto ao trade e ao público brasileiro, fortalecendo a imagem do país como referência turística internacional.

AIRLINEPROS - Paulo Amorim é o novo executivo de Vendas da AirlinePros. Com carreira consolidada no setor aéreo, ele assume o desafio de ampliar a presença da empresa no Brasil, estreitando parcerias com companhias internacionais representadas pela marca.

AGENDA | PRÓXIMOS EVENTOS

ABAV EXPO 2025

A Abav Expo 2025 será realizada no Rio de Janeiro, de 8 a 10 de outubro, reunindo profissionais, destinos e empresas do turismo nacional e internacional. Reconhecida como a maior feira de negócios turísticos do Brasil, a edição promete ampliar oportunidades de networking, discutir tendências do setor e fortalecer a conexão entre mercado e viajantes.

BTM 2025

O Brazil Travel Market (BTM) 2025 acontece nos dias 23 e 24 de outubro, no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza. Maior feira B2B de turismo do Nordeste, o evento reúne profissionais, empresas e destinos nacionais e internacionais para discutir tendências, promover negócios e fortalecer o setor turístico.

WTM LONDRES

De 4 a 6 de novembro de 2025, o ExCeL London recebe mais uma edição da WTM Londres. O evento reúne a comunidade global de viagens e tur- ismo para troca de ideias, geração de negócios e novas conexões. É uma das principais vitrines internacionais para destinos, empresas e tendências do setor.

FESTURIS GRAMADO

De 7 a 10 de novembro de 2025, Gramado (RS) recebe mais uma edição do Festuris. Reconhecido como um dos principais eventos de negócios turísticos das Américas, o encontro conecta marcas, destinos e profissionais, impulsionando o desenvolvimento do setor com networking, tendências e inovação.

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