FORSIKRING > NR. 3 > SEPTEMBER 2021
TEMA: FREMTIDENS ARBEJDSLIV af Lone Clausen
Nye ansættelsesformer:
Fleksibilitet og sikkerhed Danmark bryster sig af flexicurity-modellen og virksomhederne ønsker fleksibilitet, men med soloselvstændige skubbes ansvaret over på den enkelte – og i den sidste ende på samfundet. For medarbejderen mister sine lønmodtagerrettigheder. Vi taler ofte om, at fleksibilitet og frihed er noget, der har meget stor værdi for den enkelte medarbejder. Men vi skal huske på, at den model, vi kender på det danske arbejdsmarked, i høj grad også har sikkerhed som hjørnesten. I Danmark har vi i praksis et meget fleksibelt arbejdsmarked, der bygger på vores danske ’flexicurity’-model. Modellen betyder, at arbejdsgiver har ret til at opsige medarbejdere, mens medarbejderne til gengæld har et økonomisk sikkerhedsnet i form af understøttelse, hvis de mister jobbet eller bliver syge. Så man kan jo mene, at det ikke er nødvendigt med løse ansættelser i større omfang, da der kan hyres og fyres med rimelig god samvittighed. Alligevel er atypiske ansættelser efterhånden blevet virkelighed på arbejdsmarkedet. Hen over de seneste år har man omtalt især tre typer af atypiske beskæftigede, der hver især har forskellige indbyggede udfordringer – eller ligefrem problemer. Typisk kategoriseres de atypiske beskæftigelser i ’deltidsansatte’, ’tidsbegrænsede’ eller ’midlertidige ansatte’, samt såkaldte ’solo-selvstændige’. Sidstnævnte kender vi i forsikringsbranchen som bl.a. agenter. Forskning har slået fast, at en udvikling i antallet af atypiske beskæftigede vil have den uundgåelige konsekvens, at mange flere på
10
arbejdsmarkedet vil komme til at mangle de rettigheder, den sikkerhed og de muligheder, der i dag gælder for flertallet. En konsekvens er også, at en del i disse kategorier ikke ser det nødvendigt at melde sig ind i en faglig organisation. Der vil derfor hen ad vejen blive en lavere organiseringsgrad på det danske arbejdsmarked, og dermed ske en svækkelse af den danske model.
I Forsikringsforbundet vil vi gerne motivere og tilskynde jer medlemmer til at holde jeres kompetencer skarpe To ben i arbejdslivet Forsikringsforbundet arbejder for at bevare medlemmernes arbejdsmarkedsværdi. Det vil vi fortsætte med at arbejde for, også i et fremtidigt og anderledes arbejdsliv. I vores optik går arbejdsmarkedsværdien på to ben, nemlig et kompetenceben og et trivselsben. I Forsikringsforbundet vil vi gerne motivere og tilskynde jer medlemmer til at holde jeres kompetencer skarpe og skabe rammerne for, at det er muligt. Samtidig skal vi bevare det gode og sunde arbejdsmiljø, så trivslen fremmes, og vi kan holde til vores stadig længere tilstedeværelse på arbejdsmarkedet.
Ved den seneste overenskomstfornyelse fik vi aftalt midler til kompetence- og trivselsudvikling, både lokalt og centralt, og både arbejdsgiver og medarbejder har et ansvar for, at kompetencerne holdes skarpe. At tage en uddannelse og tro, at det kan vare hele arbejdslivet, holder ikke på dagens arbejdsmarked – bestemt ikke i den finansielle sektor. Som medarbejder skal man løbende udvikle sig i takt med både ændrede arbejdsopgaver og den teknologiske udvikling. Hvis man skal holde til et langt og godt arbejdsliv med mange år på arbejdsmarkedet,
