4002 mie 9 iul 2025

Râsul curcii!

Ziar ul

Director: Cătălin DOCEA

Curs valutar:

1€ = 5,0677 lei

1$ = 4,3157 lei

1₤ = 5,8708 lei

Ter mocentrala Paroşeni ia foc,

după reparaţii de reparaţii

l Generalul Ninja tace și-şi umflă buzunarele”

Râsul curcii! Un transformator a luat foc la Termocentrala Paroșeni. Scurt-circuitul a produs o avarie generală și chiar a scos din subteran minerii de la Lupeni si Vulcan. Nimeni nu fost rănit. În cauza se efectuează cercetări și urmează a se lua

măsuri pentru remedierea tehnică a situației. Chestia de căcat e că termocentrala asta a stat pe tușă, pe butuci, vreme bună tocmai pentru că, cică, ar fi fost în nu-ș reparații de reparații. Că de gigawații pe care Paroșeniul îi mai scoate pe goarna sistemului energietic îl lăsăm generalul Ninja să mai facă vorbire dacă mai e cazul... dar el tace.... și-şi umflă buzunarele

Luni la amiază, la Termocentrala Paroșeni , parte a Complexul Energetic Valea Jiului, s-a produs un scurtcircuit pe celula T51 din secția generală, care alimentează întreaga rețea de 6 și 0,4 kV, respectiv totalitatea serviciilor interne a SE Paroșeni Avaria a generat întreruperi în alimentarea cu energie electrică în zonă Lupeni, Vulcan și Petroșani, situația fiind remediată de operatorul local prin comutarea conexiunilor electrice.

Ca măsură suplimentară de precauție, în eventualitatea altor întreruperi, conducerile S CEVJ

SA și a Ministerului Energiei au dispus evacuarea personalului din subteranul Exploatărilor Miniere Vulcan și Lupeni Care, oricum, nu știe nimeni dacă și cât cărbune mai scoate la lumină

Echipaje de pompieri ale Detașamentului Petroșani au intervenit, pentru stingerea incendiului cu 4 autospeciale stingere, atât pentru lichidare, cât și pentru a evita extinderea flăcărilor la un generator electric aflat în imediata apropiere

În prezent, se desfășoară cercetări pentru stabilirea cauzelor incidentului, urmând ca, ulterior, să fie evaluate implicațiile tehnice ale avariei și să fie luate măsurile necesare pentru remedierea completă a situației.

Așteptăm de la generalul Ninja să ne spună că este normal să se întâmple așa ceva într-o termocentrală care în ultimul timp a stat doar în reparații (capitale)

Situaţie nerezolvată de peste un deceniu şi

Sunteți vreunul dintre cei care, de-a lungul timpului, și-a rupt o mână sau un picior după ce a alunecat pe pavelele mișcătoare de pe Bulevardul Mihai Viteazul din Vulcan? Nicio problemă, fiindcă aveți toate șansele ca, pe viitor, să retrăiți această experiență neplăcută, dar palpitantă.

Experiență

despre care vă pot da amănunte persoanele care, după contactul cu solul, au umblat cu unul dintre membrele superioare sau inferioare ambalat în ghips

Și sunt destule, vă asigur. Iar asta se întâmplă numai și numai de la lucrul de mântuială care s-a făcut la montarea de dale pe porțiunea de trotuar cuprinsă între CAP și UNIC, dar și tipului de dale utilizate

Unele lucioase pe care, după ce plouă, trebuie să umbli ca pe ouă

De ce nu e așa și pe trotuarul de la Ciupercă spre Coroiești? Pe partea asta dalele sunt unele mate și temeinic fixate, dovadă că cei care le-au pus știu meserie. Pe porțiunea asta chiar că nu am auzit să se fi întâmplat un incident în urma căruia careva să-și fi periclitat integritatea fizică Vina pentru ce se petrece la aproape cincisprezece ani de la așa zisa modernizare a bulevardului este a celor care, la vremea aceea, au făcut recepția lucrărilor.

Să ne amintim că au fost înlăturate pavelele acelea alb cu roșu montate pe vremea lui Ovidiu Avramescu, ca să fie puse astea pe care aluneci tot pasul! Primarul de atunci

Uricani

ne-a dat în judecată pe mine și pe Justin Stoenescu (fie iertat!), consilier local atunci, pentru că, într-un interviu pe care i l-am luat pentru „Unda de Șoc”, s-a zis că șeful firmei de construcții, unul cu tenul mai închis, i-a dat o șpagă de paisprezece milioane Bani mulți pe atunci Un an de zile ne-a purtat Avramescu (fie iertat și el!) prin judecăți, după care, brusc, n-a mai fost interesat de subiect.

Parc fotovoltaic

în zona fostei mine

În mai toți ani următori s-a încercat o cârpeală a zonelor cu dale mișcătoare. La ultima ședință de consiliu local, un membru al acestui a propus ca dalele să fie îndepărtate de tot, iar în locul lor să se pună asfalt Am avut impresia că primarul nu prea a agreat soluția A promis că se va încerca o fixare mai temeinică a dalelor care nu stau la locul lor Sincer, nu-mi dau seama cum va face asta. Eventual, numai ca să le scoată și să pună în locul lor din acelea de care sunt pe lângă „D”-uri până la stația Petrom Posibil ca atunci să nu mai fie probleme

Un proiect ambițios pus la punct de Primăria Uricani în cursul anului trecut prevede construcția unui parc fotovoltaic pe terenul fostei mine din oraș. Energia electrică furnizată de panourile fotovoltaice vor acoperi necesarul de consum al iluminatului public, al casei de cultură și al școlilor și al grădinițelor din localitate.

Proiectul este finanțat de Fondul de Mediu, iar săptămâna trecută a venit OK-ul de la București În acest contest, îmi spune Dănuț Buhăescu, „trebuie realizate proiectarea și execuția, urmând ca, apoi, să pornim licitația”. „Licitația se va ține în cursul acestui an, precizează primarul, și sperăm să nu fie contestată.

Din momentul finalizării licitației și a apariției ordinului de lucru estimez că parcul fotovoltaic va fi terminat în doi ani”

Vetuţa Stănescu. Activitate intensă în prima sesiune

După revenirea în Parlament în decembrie 2024, deputatul PNL de Hunedoara, Vetuța Stănescu, a încheiat prima sesiune parlamentară a acestui nou mandat cu o activitate susținută atât în forul legislativ, cât și în teritoriu. Activ implicată în comisiile de specialitate și cu o prezență constantă în județ, Stănescu a pus accent pe dialogul cu cetățenii, sprijinirea autorităților locale și promovarea unor inițiative legislative cu impact direct în comunitățile locale.

Activitate în teritoriu. Trei cabinete funcționale și întâlniri săptămânale cu cetățenii

Deputatul și-a menținut angajamentul de a fi prezentă în județ În primele luni ale anului, a deschis trei birouri parlamentare – în Geoagiu, Deva și Petroșani –unde cetățenii pot discuta direct problemele și nevoile locale.

Una dintre cele mai vizibile acțiuni în teritoriu a fost în Petroșani, unde în martie a inaugurat biroul parlamentar alături de lideri locali, deputatul declarând că

„Valea Jiului are nevoie de o voce fermă în Parlament, care să aducă dezvoltare și echitate”.

De asemenea, am relatat constant despre participările sale la întâlniri cu primarii din zona Brad – Țebea – Baia de Criș, dar și despre sprijinul oferit în deblocarea unor proiecte PNRR pentru comune din Ținutul Pădurenilor.

Comisii permanente

și comune. Administrație publică și egalitate de șanse

sprijinirea economiei locale, cât și modernizarea administrației publice

din noul mandat.

Iniţiative pentru administraţia

locală şi Valea Jiului

cerut „un cadru legal mai simplu pentru atragerea de fonduri europene în comunele fără expertiză tehnică proprie” – o problemă des invocată și de primarii hunedoreni

Un mandat început în forță, priorități clare pentru județ

Printre acestea se numără stimularea angajării tinerilor în zonele cu risc de depopulare, care prevede facilități fiscale pentru angajatorii ce creează locuri de muncă în comunități defavorizate – un demers cu impact direct în județul Hunedoara, în special în Valea Jiului.

Vetuța Stănescu a fost aleasă secretar al Comisiei pentru administrație publică și amenajarea teritoriului, una dintre cele mai importante comisii din Camera Deputaților, cu rol esențial în reforma administrației locale și descentralizare.

Totodată, este membru al Comisiei pentru egalitatea de șanse pentru femei și bărbați, unde a susținut în această sesiune un amendament pentru instituirea unor centre de consiliere dedicate femeilor din mediul rural, în contextul programelor naționale de sprijin psihosocial

Inițiative legislative

În recenta sesiune, deputatul hunedorean a semnat sau inițiat o serie de propuneri legislative, parte fiind deja promulgate de președintele României

Câteva exemple relevante: Deputatul Vetuța Stănescu a susținut proiecte legislative care vizează atât

De asemenea, a promovat modificări importante la Legea administrației publice locale, menite să reducă birocrația și să accelereze avizarea documentațiilor urbanistice în comunele mici, și a susținut etichetarea clară a produselor agroalimentare autohtone distribuite în școli, încurajând astfel consumul de produse românești și sprijinul pentru producătorii locali

Declarații politice, întrebări și interpelări

În plenul Camerei Deputaților, Vetuța Stănescu a susținut declarații politice care au vizat, printre altele, problemele din sistemul de sănătate din județul Hunedoara și lipsa infrastructurii pentru tineret în orașele mici

Luări de cuvânt în plen. Intervenții punctuale

Parlamentarul hunedorean a intervenit în plenul Camerei Deputaților, în special pe teme legate de sprijinirea autorităților locale Recent, Stănescu a

După prima sesiune parlamentară din noul mandat, deputatul PNL Vetuța Stănescu și-a consolidat imaginea de parlamentar activ, apropiat de comunitate și implicat în legislația care contează Cu o abordare echilibrată între acțiunea locală și cea parlamentară, Stănescu pare determinată să rămână o voce puternică a județului Hunedoara în Parlamentul României. Prioritățile declarate pentru sesiunea următoare includ promovarea proiectului de lege privind descentralizarea fondurilor de dezvoltare locală, susținerea reformei funcționării consiliilor județene și atragerea de fonduri UE pentru digitalizarea primăriilor din localitățile hunedorene

Petroșani

Au început lucrările

la pistele de biciclete

Au început lucrările la pistele de biciclete ce vor lega Petroșaniul de la un capăt la altul. Șantierul a pornit din Aeroport, iar de luna viitoare,

A început implementarea proiectului

mare de dezvoltarea a mobilității urbane în capitala Văii Jiului, municipiul Petroșani Constructorul a demarat șantierul din cartierul Aeroport

și a început cu pistele de bicicletă care se vor întinde pe aproximativ 13 km Aici muncitorii intervin la modernizarea trotuarelor și crearea pistei

„Firma care a câștigat licitația lucrează deja pe strada Aviatorilor. Urmează ca în august, cel mai probabil să se apuce și la pasarele”, a spus primarul din Petroșani, Tiberiu Iacob Ridzi Locuitorii din Petroșani vor beneficia de

Petroșani

constructorul Strabag va demara lucrările și la cele două pasarele. Implementarea proiectului de mobilitate urbană se întinde pe 3 ani.

o amplă rețea de piste de biciclete, în lungime totală de peste 12 kilometri, în cadrul unui proiect finanțat prin Programul Regional Vest 2021-2027

Pistele vor conecta șapte străzi, un parc și centrul orașului Tot prin acest proiect, locuitorii din Petroșani vor putea folosi în premieră sistemul de bike-sharing, pentru care vor fi achiziționate 80 de biciclete noi, disponibile prin 10 stații. În plus, locuitorii din cartierul Colonie și zona industrială Livezeni vor putea ajunge mai ușor și în condiții de siguranță în zona de est și în centrul orașului,

pentru că proiectul include și construcția a două pasarele pietonale peste DN 66 și calea ferată. Acest proiect reprezintă un răspuns concret la nevoile de mobilitate ale locuitorilor din Petroșani Noile infrastructuri vor încuraja utilizarea

mijloacelor de transport sustenabile, reducând astfel aglomerația din trafic și impactul asupra mediului

A început anveloparea lângă

După două luni de la montarea schelelor, muncitorii au venit în sfârșit pe șantierul deschis la blocurile turn din centrul Petroșaniului, de lângă primărie. În total, vor fi izolați termic

Pe schelele montate au început să vină muncitorii, care au demarat anveloparea, prima etapă din marele proces de eficientizare

„Chiar dimineață am discutat cu cei responsabili, firma este în teren, deja a adus materialele termoizolante și s-au și apucat de lucru”, a spus

de metri pătrați. Se vor schimba acoperișurile, subsolurilor vor fi igienizate, pereții anvelopați schimbând astfel fațada într-una

primărie

aproximativ 10.000 de metri pătrați, iar toate lifturile vor fi înlocuite complet. Finanțarea lucrărilor este asigurată integral prin PNRR. Pentru această lucrare, locatarii din bloc, indiferent de culoarea lor politică, îi sunt recunoscători primarului Tiberiu Iacob-Ridzi.

primarul din Petroșani, Tiberiu Iacob-Ridzi, omul care a modernizat urbea Neanvelopate, aceste blocuri au generat ani de zile facturi mari la utilități. Acum, blocurile 85 și 89, alături de alte două clădiri situate pe străzile Unirii și Constructorului, au intrat într-un proces de reabilitare completă În total, vor fi izolați termic aproximativ 10.000

modernă și nouă Fiecare scară va avea și lift nou

Toate acestea cumulate vor transforma blocurile întrunele eficiente energetic În timp, locatarii acestor imobile vor simți asta în facturi, care vor fi cu minim 40% mai mici.

Finanțarea lucrărilor este asigurată integral prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), cu o valoare totală a investiției de aproximativ 13 milioane de lei Această finanțare este 100% nerambursabilă, ceea ce reprezintă un avantaj atât pentru administrația locală, cât și pentru asociațiile de proprietari

Pentru această lucrare, locatarii din bloc, indiferent de culoarea lor politică, îi sunt recunoscători primarului Tiberiu Iacob-Ridzi.

Împăratul e gol! În Hunedoara, cultura vorbeşte

în zadar: administraţia judeţeană, tot surdă

De ani de zile, conducerea județului Hunedoara împarte note maxime managerilor din cultură, de parcă realitatea din muzee, centre și teatre ar fi ruptă dintr-un manual de „bune practici”. În spatele calificativelor de 10 se ascunde însă un tablou gri: lipsă de personal calificat, salarizare demotivantă, fonduri insuficiente și o administrație surdă la orice semnal de alarmă. Când cultura ajunge să fie evaluată ca pe hârtie lucioasă, dar trăită ca pe hârtie igienică, întrebarea firească este: cine mai crede în această

Perfecțiune pe hârtie. Festival de 10 la evaluări În fiecare an, comisiile de evaluare constituite din dispoziția președintelui CJH notează cu 10 (zece) sau pe aproape activitatea conducerii MCDR, CCA și TDIDS–calificative generoase, ce sugerează că totul ar fi impecabil. De pildă, la evaluarea pe 2024 managerul MCDR Liliana Țolaș a obținut nota finală 10, la fel cum și managerul CCA Ciprian-Nicolae Roman a primit 10 pentru același an În anii anteriori, Liliana Țolaș a primit constant note peste 9 (ex. 9,50 în 2023, 9,72 în 2022), dar nu întotdeauna nota maximă Șirul de evaluări excelente continuă neîntrerupt de prin 2018 până în prezent, în ciuda problemelor nerezolvate Formal, cei doi șefi excelează an de an, iar Consiliul Județean îi răsplătește cu laude și, cum altfel?, reconfirmări pe post Situație identică și la Petroșani, la TDIDS, unde treaba merge ca unsă cu un management evaluat constant peste nota 9.Petroșani city tourism packages Aceste evaluări perfecte ridică semne de întrebare: dacă managementul este „fără cusur”, de ce aceleași probleme apar repetitiv în rapoartele anuale? Se conturează o discrepanță crasă între rapoartele lustruite pentru comisii și realitatea din cele trei instituții menționate

Rapoartele strigă după personal și salarii, conducerea județului e surdă

Ironia face ca, în chiar documentele oficiale ale MCDR, CCA și TDIDS, managerii să menționeze direct carențele majore cu care se confruntă instituțiile – probleme rămase nerezolvate de ani de zile În rapoartele de activitate ale managerului MCDR (2018–2022), la capitolul „puncte slabe”, se regăsesc negru pe alb: „Salarizarea nemotivantă existentă în sistemul bugetar” și „Lipsa personalului de specialitate în întocmirea proiectelor de accesare a fondurilor europene” Cu alte cuvinte, muzeul nu are oameni pregătiți să scrie proiecte pentru finanțări nerambursabile, iar salariile mici nu stimulează angajații. Probleme similare sunt raportate și de Centrul de Cultură și Artă: conducerea CCA nota pentru anul 2022 „lipsa de personal calificat în măsură să întocmească documentele necesare accesării fondurilor nerambursabile” și „salariile mici care nu permit fidelizarea personalului” Aceste strigăte de ajutor se repetă an de an, semnalate de responsabilii instituțiilor culturale Soluțiile ar trebui să vină de la Consiliul Județean (care are în subordine instituțiile culturale menționate), prin deblocarea de posturi, majorări salariale sau angajarea de specialiști în scrierea de proiecte Realitatea? Solicitările rămân ignorate cu consecvență de conducerea CJ Hunedoara, de parcă n-ar fi fost niciodată formulate În timp ce managerii deplâng public penuria de specialiști și fonduri, forul tutelar le bifează doar rapoartele și îi felicită pentru managementul „excelent” onsecința directă este blocarea dezvoltării: fără proiecte scrise, instituțiile culturale ratează șansa de a-și extinde programele Personalul redus și plătit prost duce greul, iar inițiativele noi stagnează. În mod sarcastic, CJH pare mulțumit să acorde note de 9 și 10 pe hârtie, în loc să asigure condițiile pentru un 10 real și la capitolul resurse umane

Șefii prosperă: salarii în creștere constantă pentru conducere

Deși se plâng de subfinanțare, managerii nu par deloc neglijați financiar la nivel personal Dimpotrivă, veniturile lor salariale au crescut consistent în ultimii ani Liliana Țolaș, managerul muzeului, câștiga în 2021 circa 66 717 lei din salariul de manager la MCDR, iar până în 2025 venitul anual de la muzeu a urcat la 80.659 lei. Și omologul său de la CCA, Ciprian Roman, are un salariu care a tot crescut: în 2022, ca manager al Centrului de Cultură, a încasat 73 642 lei pe an (net) Un an mai târziu, pe card i-au intrat peste

farsă birocratică?Hunedoara job vacancies În documente, referitor la instituții subordonate precum Muzeul Civilizației Dacice și Romane (MCDR), Centrul de Cultură și Artă (CCA) ori Teatrul Dramatic „I.D. Sîrbu” (TDIDS) din Petroșani, totul strălucește: management excepțional, realizări, șefi și șefuți plini de pricepere pe la gură. În realitate însă, aceiași manageri semnalează an de an lipsuri grave de personal și finanțare, solicitări rămase fără ecou la conducerea județeană.

80.000 de lei (cu tot cu voucherele de vacanță). Față de 2018, când aceste funcții erau remunerate cu mult mai puțin, șefii au beneficiat de majorări succesive, aliniați fiind la creșterile salariale din sectorul public Desigur, nu contestă nimeni dreptul la leafă decentă, dar contrastează puternic salarizarea generoasă a conducerii cu „salarizarea nemotivantă” a personalului din subordine despre care tot ei scriu în rapoarte Cu alte cuvinte, pentru manageri s-au găsit bani, însă pentru restul angajaților nu. Dacă un manager cultural județean câștigă net pe la 7 000 de lei lunar, un muzeograf sau un artist supraviețuiesc cu o fracțiune din această sumă Fidelizarea personalului de execuție e imposibilă când diferențele sunt atât de mari, iar Consiliul nu face eforturi să corecteze situația Ironic, conducerea CJ apreciază performanța managerilor cu calificative maxime, deși aceștia conduc instituții cronic subfinanțate la nivel de resurse umane

Festivaluri cu bugete în expansiune, dar fără bani de oameni În timp ce muzeul și centrul de cultură nu primesc personalul solicitat, CJ Hunedoara a turnat fonduri tot mai mari în evenimente de imagine Un exemplu elocvent este festivalul de operă în aer liber Opera Nights, organizat anual sub egida Centrului de Cultură și Artă. Acest festival a devenit o adevărată vitrină pentru Consiliul Județean, fiind finanțat integral de CJ Hunedoara prin CCA – un eveniment cultural de marcă, parte din „ofensiva culturală” cu care se laudă autoritățile județene. În fiecare vară, Opera Nights aduce spectacole grandioase în locații pitorești (Deva, Hunedoara, Valea Jiului etc ), cu bugete considerabile În mod surprinzător (sau nu), an de an s-au alocat sume din ce în ce mai mari pentru acest festival, fără ca CJH să invoce vreodată „lipsa banilor” în acest caz Ba chiar, ediția 2024 a fost planificată în 5 localități diferite, extinzând conceptul Abia constrângerile economice recente au temperat elanul: în 2025, CJH a anunțat reducerea la jumătate a bugetului Opera Nights, invocând motive financiare Faptul că bugetul a fost tăiat cu 50% în 2025 indică limpede cât de mult crescuse în anii anteriori. Practic, până anul acesta, Opera Nights a „înghițit” din ce în ce mai mulți bani publici, fără ca vreo voce din conducere să obiecteze Festivalul a fost prioritatea nr 1 – panem et circenses cultural – în timp ce nevoile interne ale instituțiilor (posturi pentru specialiști, majorări pentru angajați) au fost sistematic ignorate

Această situație transmite un mesaj cinic: spectacolul înainte de toate CJ Hunedoara pare dispus să investească în evenimente strălucitoare care aduc capital de imagine imediat, dar nu și în infrastructura umană care ar asigura sustenabilitatea pe termen lung a culturii hunedorene Cu alte cuvinte, se găsesc fonduri pentru focuri de artificii la Opera Nights, dar nu și pentru un expert în scrierea de proiecte europene la muzeu

Manager cu normă dublă: cultură și… asigurări

Într-un contrast aproape grotesc, managerul MCDR Liliana Țolaș pare să fi găsit soluția personală la problema salarizării insuficiente: și-a valorificat timpul liber într-o ocupație extra, în domeniul asigurărilor Conform declarațiilor de avere, pe lângă salariul de la muzeu, doamna Țolaș a realizat venituri suplimentare din colaborarea cu o firmă de brokeraj în asigurări În 2023, spre exemplu, a încasat dividende substanțiale – de 254.982 lei – de la Orizont Broker de Asigurare-Reasigurare SA Cluj și venituri din intermedierea de asigurări în cuantum de 69 082,11 lei de la Safety Broker Sumele sunt impresionante, depășind cu mult salariul anual de manager de muzeu („doar” 70 349 de lei în anul de referință) Practic, managerul cultural a câștigat din activități private aproape cât bugetul anual al unui întreg departament muzeal Hunedoara job vacancies Năucitor faptul că, deși e dovedită ca pricepută pe privat, doamna manager Țolaș

preferă în continuare și venitul anual, uneori și de vreo 4-5 ori mai mic, de la stat Acest fapt are două implicații ironice: fie funcția de manager MCDR lasă suficient timp liber pentru afaceri paralele, fie eficiența managerială a doamnei Țolaș îi permite să exceleze în multitasking remunerativ Se creează astfel o imagine nefericită în rândul angajaților de rând, care se luptă cu salarii modeste și ore suplimentare, în timp ce șefa lor își suplimentează veniturile dintr-un domeniu total diferit Desigur, nimeni nu contestă dreptul oricui de a avea activități extra-profesionale Însă în contextul în care managerul însuși deplânge că nu are oameni pentru proiecte și că salariile sunt mici, descoperirea că are timp berechet pentru o carieră alternativă lovește în moralul echipei Dacă ar exista specialiști pentru fonduri europene, poate muzeul ar avea bani mai mulți – dar nu sunt În schimb, managerul are „specializare” în alt sector aducător de bani, semn că problemele instituției sale nu îi ocupă întreaga agendă.

Și la Teatrul „I.D. Sîrbu”, aceeași piesă în două acte: evaluări excelente și realitate subfinanțată

Nici Teatrul Dramatic „I D Sîrbu” din Petroșani nu scapă de această schizofrenie administrativă. Managerul instituției, Irina Burghiu-Anuțoiu, a primit note precum 9,11 sau 9,27 Evaluări respectabile, dar departe de a reflecta realitatea de pe scenă În analiza SWOT din raportul teatrului, se regăsesc exact aceleași probleme: lipsa personalului calificat, salarizarea demotivantă, resurse financiare insuficiente, lipsa unei rețele de afișaj („care să fie în pas cu tehnologiile moderne și cu cerințele comunității”), precum și o scenă inadecvată din punct de vedere tehnic Mai ironic, chiar printre oportunități se enumera „sprijinul autorităților publice locale și județene” – un sprijin care, în realitate, se lasă așteptat an de an La fel ca în cazul MCDR și CCA, lipsa personalului specializat împiedică accesarea de fonduri externe Iar teatrul trebuie să-și desfășoare preponderent activitatea în Valea Jiului, o zonă oricum defavorizată din punct de vedere economic Chiar și așa, managerul teatrului primește notă de trecere „cu felicitări”, în timp ce solicitările esențiale rămân în aer, exact ca-n textele dramatice despre indiferența autorităților

Conducerea județului – mulțumită cu aparențele, impasibilă la apeluri În mod sardonic, președintele Laurențiu Nistor pare perfect mulțumit atâta timp cât actele arată bine: rapoartele de activitate sunt completate (și conțin aceleași lamentări copy-paste anual), evaluările managementului ies de/spre nota 10, evenimentele strălucesc în broșuri lucioase și presa obedientă Criticile și solicitările concrete – angajări, finanțări, strategii de personal – sunt tratate ca un refren plictisitor de fundal, ignorat cu desăvârșire. De cinci ani, managerii MCDR, CCA și TDIDS cer aceleași lucruri și primesc același răspuns tăcut Între timp, ipocrizia instituțională atinge cote maxime: pe de o parte, CJH le spune șefilor de la cultură „Bravo, 10 pe linie!”, pe de altă parte le întoarce spatele când aceștia arată că împărăția e goală – fără oameni și resurse. Bugetul județean nu e niciodată prea strâmt pentru creșterea propriilor indemnizații sau pentru finanțarea unui eveniment, dar devine subit inflexibil când vine vorba de investiții în resursa umană calificată Cultura hunedoreană are două fețe Una oficială, poleită cu laude și evaluări ideale, și una reală, unde muzeografi suprasolicitați încearcă să compenseze lipsa de colegi, unde proiecte nu se scriu fiindcă nu are cine, unde tinerii talentați pleacă spre joburi mai bine plătite Iar între aceste două fețe stă conducerea județului, care alege să o privească doar pe prima Până când? Poate până când nota 10 de la evaluări nu va mai putea masca evidentul fail managerial de a nu avea grijă de oamenii și nevoile reale ale instituțiilor de cultură Comunitatea culturală și publicul merită mai mult decât un teatru de păpuși administrativ în care toate-s perfecte pe scenă, dar dezolante în culise Finalul ăsta l-am mai văzut Împăratul e gol! Cătălin DOCEA

6 SPORT

C.S.M. Deva

Un nume mare în fotbalul mic hunedorean Gruparea alb-albastră își dorește revenirea în fotbalul de elită național, după ce în ediția 2023/ 2024 avea să renunțe la locul în Liga 3 și având grupare și în L4 , a păstrat locul și s-au bazat sezonul trecut pe juniorii din propria pepinieră.

Săptămâna aceasta după consultări între reprezentanții clubului și autoritățile locale s-au stabilit următoarele: „La CSM Deva se construiește pentru performanță! Conducerea clubului a stabilit staff-ul tehnic cu care echipa de seniori va aborda sezonul competițional 2025–2026 Obiectivul este unul ambițios, dar perfect realizabil: revenirea în LIGA 3 a fotbalului românesc! Pentru atingerea acestui scop, la conducerea tehnică și administrativă a fost desemnat un staff cu experiență și determinare: Ciprian Luca – antrenor principal; Elek Szemely – antrenor secund; Josef Magyari – antrenor portari; Vasile Sin – delegat; Claudiu Mirea – team manager Cu profesionalism, muncă susținută și susținerea suporterilor, CSM Deva pornește la drum cu încredere și determinare pentru un nou sezon de succes!” Și primele achiziții nu au întârziat să apară, ziua și transferul, semn că vorbele devin fapte!

ALEXANDRU DOBOȘ - revenirea fostului căpitan al echipei din urmă cu două sezoane, trecut între timp pe la CSM Lugoj și Minerul Lupeni.

FLORIN ANDREI RAȚ - revenire , după ce sezonul trecut a evoluat la MINERUL LUPENI

ADRIAN MARINCA - fost la MINERUL LUPENI

RAUL CIUCURESCU - trecut pe la MINERUL LUPENI și GLORIA GEOAGIU

LIVIU HERCI - revenire, după perioada CSM LUGOJ , CSU ALBA IULIA

ALEXANDRU PETRESC - revenire, după perioada CSM LUGOJ, CSU ALBA IULIA

ROLAND KELEMEN - fost CSM LUGOJ

MIHAI LEAHA A SEMNAT CU CSM DEVA

CSM Deva a anunțat și transferul mijlocașului Mihai Leaha, care vine de la CSM

Aurul Brad, formație pentru care a evoluat în ultimele sezoane atât în Liga a III-a, cât și în Liga a IV-a!

Mihai este un jucător cu profil matur, capabil să aducă echilibru în

zona mediană și să contribuie activ la ritmul de joc al echipei! Prin experiența acumulată în competițiile naționale și regionale, acesta se alătură proiectului CSM Deva pentru a susține obiectivul de promovare în eșalonul al treilea!

„Ne bucurăm că Mihai a ales să îmbrace tricoul alb-albastru și îi urăm mult succes în noul sezon alături de CSM Deva!”, au spus devenii. A revenit și Iulian Tecsi, un jucător cu profil ofensiv clar și un parcurs remarcabil în competițiile județene și naționale! În ultimele sezoane, Tecsi a evoluat pentru CSM Aurul Brad și CSO Retezatul Hațeg, confirmându-și statutul de marcator constant

Cu un simț al porții bine dezvoltat și o prezență activă în careul advers, Tecsi s-a remarcat prin eficiența sa în fața porții! Revenirea sa aduce un plus important în compartimentul ofensiv și întărește obiectivul clubului pentru noul sezon!

Fotbal-tenis. Cupa României Comexim R Lupeni - pe podium

Cupa României la fotbal-tenis s-a desfășurat la Constanța, în perioada 36 iulie. Pe podium au urcat echipele hunedorene CSM Deva și Comexim R Lupeni.

La categoria Open, unde a jucat doar proba de triplu, CSM Deva, susținută de trei jucători salontani, Halász Dániel, Denis Purja și Alex Sorean, a încheiat pe locul secund. În finală, echipa deveană i-a întâlnit din nou pe campionii României de anul trecut, CSM Alexandria! Primul set a fost câștigat de CSM Alexandria, urmând un al doilea set, câștigat detașat de echipa deveană Din păcate, în setul decisiv, sportivii din Deva au fost învinși, 11-8, astfel reușind să se claseze pe locul II la această competiție foarte importantă!

Minerul or ganizează selecţii

Vești bune de la Minerul Lupeni Dacă ești plin de energie, iubești sportul și îți dorești să faci parte dintr-o echipă adevărată, atunci ai șansa să îți îndeplinești obiectivul

Trebuie doar să vii la selecțiile organizate de clubul din Lupeni pe data de 10 iulie de la ora 11:00 pe stadionul Minerul Lupeni Selecțiile organizate se fac pentru băieții născuți în anii 2007- 2008- 2009-2010

Steaguri şi bannere publicitare personalizate – soluţia ideală pentru afacerea ta!

Într-o lume în care vizibilitatea este cheia succesului, Confort Media îți oferă soluția perfectă pentru a atrage atenția clienților tăi și a crește vânzările. Descoperă gama noastră variată de bannere și steaguri publicitare personalizate, disponibile acum pe confortmedia ro De ce să alegi bannerele și steagurile publicitare de la Confort Media?

Indiferent dacă ești agent imobiliar, deții un serv ice sau un parc auto, un showroom sau un magazin, bannerele și steagurile sunt modalitatea perfectă de a-ți evidenția afacerea și ofertele speciale În plus, acestea sunt ideale pentru diverse tipuri de evenimente, cum ar fi spectacole, competiții sportive, lansări de produse sau alte evenimente de promovare

Avantaje:

curierat sau cu flota proprie direct la sediul tău, dacă te afli în zonele: Arad, Timișoara și localitățile limitrofe; Petroșani, Hațeg, Deva, Hunedoara, Orăștie, Simeria și zonele învecinate

pentru a evidenția ofertele exclusive sau evenimentele de tip „Open House” Parcuri și showroom-uri auto

Un parc auto bine semnalizat este un parc auto care vinde! Fie că dorești să promovezi reduceri, lansări de modele noi sau evenimente de test drive, steagurile și bannerele publicitare sunt o soluție accesibilă și eficientă

Magazine și retaileri

Pentru magazinele mai mari sau mai mici, bannerele și steagurile personalizate reprezintă cea mai simplă modalitate de a comunica reducerile și ofertele speciale direct către clienții din zonă. De asemenea, acestea oferă un plus de vizibilitate în perioada evenimentelor speciale sau a campaniilor de Black Friday, Crăciun, etc

Organizatori de evenimente și competiții sportive

Dacă organizezi un eveniment sau o competiție sportivă, soluțiile noastre de publicitate te ajută să creezi o atmosferă profesionistă și memorabilă De la bannere și mesh-uri la porți și indicatoare personalizate, avem tot ce îți trebuie pentru un eveniment reușit.

1 Vizibilitate sporită: Cu un banner sau un steag personalizat, afacerea ta va fi remarcată rapid, atât în exteriorul locației, cât și în cadrul evenimentelor

2 Materiale de calitate superioară: Produsele noastre sunt fabricate din materiale durabile, rezistente la intemperii și la uzura zilnică.

3. Design personalizat: La Confort Media, îți punem la dispoziție opțiuni de personalizare nelimitate Indiferent de cerințele tale, ne asigurăm că designul reflectă perfect brandul și mesajul tău

4 Montaj ușor: Fie că este vorba de un steag publicitar ușor de instalat în fața unui showroom sau un banner care să promoveze ofertele unei agenții imobiliare, montajul este rapid și simplu.

5. Timp rapid de execuție: În funcție de cantitate, comanda va intra în posesia ta în termen de 2-6 zile lucrătoare, asigurându-te că nu vei pierde nicio oportunitate de promovare

Dăm culoare evenimentelor tale!

Indiferent de evenimentul organizat, fie că este vorba despre un spectacol, o competiție sportivă sau lansarea unui produs, soluțiile noastre publicitare aduc un impact vizual de neuitat Dă culoare și viață evenimentului tău cu steaguri, bannere și huse textile pentru panouri (garduri) mobile. Comandă din timp pachetul complet, care poate include:

– Steaguri publicitare pentru atragerea participanților;

– Printuri pe materiale rigide (porți și indicatoare pentru competiții);

– Bannere, mesh-uri și afișe personalizate;

– Flyere pentru distribuirea informațiilor despre eveniment;

– Cupe, medalii, ecusoane și echipamente personalizate pentru competiții.

Beneficii exclusive:

– Comenzi de peste 250 lei: Livrare gratuită prin curierat oriunde în țară.

– Comenzi de peste 750 lei: Livrare gratuită prin

Comandă și achită direct pe site sau prin WhatsApp!

Notă: Prețurile afișate pe site nu includ TVA, oferinduți astfel posibilitatea să planifici eficient bugetul tău

Ne găsiți în:

– Arad: 0749 826100 | Cartier Red 9, bloc R35, parter

– Timișoara: 0775 526100 | Sf Apostoli Petru și Pavel 3

– Petroșani: 0753 126100 | Tineretului 1/307 sau pe confortmedia.ro.

Cum poți comanda?

Este simplu! Accesează confortmedia.ro și explorează gama noastră completă de produse publicitare. Îți oferim consultanță gratuită pentru design și personalizare, iar livrarea este rapidă și sigură

Comandă și achită direct pe site sau prin WhatsApp, simplu și rapid!

Cui se adresează aceste produse?

Agenții și agenți imobiliari

Un banner amplasat strategic în fața unei proprietăți de vânzare sau de închiriat va atrage rapid atenția potențialilor clienți În plus, steagurile pot fi utilizate

Crește vizibilitatea afacerii și evenimentelor tale cu Confort Media – partenerul tău de încredere în publicitatea outdoor de impact!

În plină criză,

cultură

Bani mulţi de la guver n pentru teatrele hunedorene

Teatrele din județul Hunedoara primesc bani de la Guvern. Fondurile au fost alocate la propunerea Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor

Publice și Administrației și fac parte dintr-un sprijin financiar mai amplu acordat instituțiilor publice de spectacole din întreaga țară

66 de teatre, opere și filarmonici din 40 de localități, care funcționează în subordinea autorităților locale din 31 de județe, au primit fonduri la propunerea Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor

Publice și Administrației

Suma reprezintă 2% din impozitul pe venit încasat până la data de 31 mai

2025, pentru finanțarea instituțiilor publice de spectacole din subordinea unităților administrativ-teritoriale

solicitante

În județ ajung bani la Teatrul de Artă din Deva și Teatrul Dramatic „I D

Sîrbu” din Petroșani

Fondurile au fost repartizate conform

solicitărilor transmise către Ministerul Dezvoltării astfel, Teatrul de Artă Deva a primit 1 673 070,80 lei iar Teatrul dramatic „I.D. Sîrbu” Petroșani 2.981.469,81 lei.

Pentru cele două instituții de cultură acest demers este un pas semnificativ pentru susținerea actului artistic de

calitate, pentru păstrarea locurilor de muncă în domeniul cultural și pentru menținerea unui program artistic pentru publicul din Valea Jiului și județul Hunedoara.

Cele două instituții de cultură se află în subordinea Consiliului Județean Hunedoara

Pierdut certificat de calificare coafor seria D nr. 02266741 nr de eliberrare 1028/22022807 pe numele Ripa Margit emis de AJOFM Petrosani Se declara nul