Issuu

Personeelsblad van Alliade Editie 6 | voorjaar 2026

magazine ACTIVITEITEN

Samen op de middenstip! ERVARINGSVERHAAL

De stille krachten achter de zorg

EEN DAGJE MEEHELPEN OP LOCATIE:

‘Je ziet meteen wat een paar extra handen kunnen betekenen’ Samen doen wat wél kan

VOORWOORD

Lef om vooruit te gaan COLOFON Het Ieder magazine is het personeelsblad van Alliade. Het is een aanvulling op onze digitale werkomgeving Ieder. Deze zesde editie van het Ieder magazine zit weer vol inspiratie en belangrijke updates.

Iedere dag zetten we ons samen in voor een goed en zinvol leven van cliënten. Dat is waar we het voor doen en wat ons met elkaar verbindt. Binnen Alliade werken we aan een koers die ons helpt om ook in de toekomst goede zorg te blijven bieden. Met elkaar.

Redactie Afdeling marketing & communicatie Alliade.

Lef is een belangrijke kernwaarde in onze strategie voor de komende jaren. Het betekent vooruit durven kijken, nieuwe stappen zetten en soms oude gewoonten loslaten. Met een open blik onderzoeken hoe we ons werk slimmer kunnen organiseren en hoe we elkaar daarin kunnen versterken. Dat zie je bijvoorbeeld terug in de groeiende rol van informele zorg. Familieleden, vrijwilligers, mantelzorgers en anderen om de cliënt heen worden steeds belangrijker. Ook technologie speelt een grotere rol. Het helpt ons om het werk slimmer te organiseren, cliënten zelfredzamer te laten zijn en ruimte te houden voor persoonlijke aandacht.

Teksten Jelke de Boer, Christy Bollen, Nynke Brouwer, Kim Eissen, Truus Grit, Lisa Kramer Suzanne Meinsma, Ria Omniczynski, Nina Reitsma en Femke Romviel.

Lef betekent voor ons: durven vernieuwen, mensen betrekken en samen ontdekken wat werkt. In deze editie lees je hoe dat er in de praktijk uitziet. Over de inzet van informele zorg en de mensen die daarin van betekenis zijn. Over persoonlijk leiderschap en het MTO, die laten zien hoe we blijven bouwen aan sterke teams. Je maakt kennis met Han Buruma, onze nieuwe programmamanager zorgtechnologie, en leest meer over Park Suyderwijk, waar we bouwen aan een toekomstbestendige woonomgeving.

Fotografie Afdeling marketing & communicatie en Frank Meester.

Soms zetten we grootse stappen door gewoon te beginnen. Wanneer we samen de handen uit de mouwen steken tijdens NLdoet. Of wanneer we samen in beweging komen tijdens LOOP Leeuwarden, waar ook dit jaar collega’s, cliënten en vrijwilligers van Alliade gezamenlijk aan de start staan. Mooie voorbeelden van hoe we samen optrekken, binnen én buiten het werk.

Ontwerp en vormgeving De Bey communicatie en vormgeving.

Vooruitgaan vraagt om lef: om te beginnen, te leren en samen te blijven groeien. Veel leesplezier!

Druk Drukkerij van der Eems. Copyright Voor overname van tekst of foto’s is toestemming nodig van de redactie.

Heb je een interessant verhaal, een bijzondere ervaring of wil je iets delen met je collega’s? Stuur je idee naar de collega’s van afdeling marketing & communicatie via communicatie@alliade.nl.

VOORJAAR 2026

Elze Vonk & Loes Kater Raad van bestuur Alliade

EVEN VOORSTELLEN

Programmamanager zorgtechnologie:

Han Buruma Han Buruma is sinds januari 2026 programmamanager bij Alliade. Hij werkt aan de doorontwikkeling van zorgtechnologie: oplossingen die niet alleen vernieuwend zijn, maar vooral bijdragen aan het welzijn voor cliënten en meer efficiëntie voor zorgprofessionals. Zo kunnen we de zorg steeds slimmer organiseren.

06 12

Inhoud

04 De handen uit de mouwen met NLdoet 06 De stille krachten achter de zorg 08 ‘Ik werd weer de moeder, zij weer het kind’ 10 Trek je sportschoenen aan! 11 Hoe goed ken jij jezelf? 12 Informele zorg in cijfers 14 Voorbereiden op LOOP Leeuwarden 16 Slimme technologie in de zorg 18 Palliatieve zorg gaat over het leven 20 Ontdek jouw voordelen 21 Een onvergetelijke dag voor cliënten 22 Park Suyderwijk: een vertrouwde plek in een nieuw jasje 24 Met elkaar verder na het MTO 26 Het rookvrijbeleid in de praktijk 27 Social media 28 Puzzel

Eén van de projecten waar Han zich mee bezighoudt, is de uitrol van de zorgtelefoon, die het voor zorgmedewerkers mogelijk maakt om hun werk efficiënter uit te voeren. Denk bijvoorbeeld aan snellere rapportages met behulp van spraakgestuurd rapporteren en het beoordelen van wonden met de Wondzorgapp. ‘Zo’n verandering vraagt om goede begeleiding en aandacht om het “gewoon” te laten worden. Het helpt als medewerkers ervaren wat het hen oplevert, zoals minder administratie en meer tijd voor cliënten. Ik vind het belangrijk om goed uit te leggen wat er precies verandert en vooral wáárom. Ik wil medewerkers hier ook actief bij betrekken en met ideeën laten komen.’ Han krijgt energie van alle projecten waarin technologie een rol speelt of kan spelen. ‘Technologie kan ons werk op zoveel vlakken gemakkelijker maken. Denk bijvoorbeeld aan de inzet van Copilot, om te ondersteunen bij het maken van zorgplannen.’ De inzet van nieuwe technologie is niet alleen een kwestie van plannen bedenken achter de tekentafel, maar ook een kwestie van gewoon doen. 'In een wereld waar de technologische ontwikkelingen razendsnel gaan, hoef ik in ieder geval niet bang te zijn dat ik me ga vervelen.' Heb je vragen of ideeën over de inzet van zorgtechnologie? Neem contact op met Han via h.buruma@alliade.nl. IEDER MAGAZINE

NLDOET

De handen uit de mouwen met NLdoet

‘Je ziet meteen wat een paar extra handen kunnen betekenen’ Tijdens NLdoet op 13 en 14 maart staken collega’s, cliënten en vrijwilligers weer enthousiast de handen uit de mouwen. Op verschillende locaties werd hard gewerkt aan grote én kleine klussen, maar er werd vooral samen veel lol gemaakt. Het was een dag die laat zien wat je kunt bereiken wanneer je samen de schouders eronder zet.

Een paar voorbeelden van de vele klussen die we samen met vrijwilligers en collega’s hebben aangepakt.

LindeStede Met een grote groep vrijwilligers zijn de terrassen en balkons opgeknapt.

VOORJAAR 2026

Passiflora Er werd hard gewerkt aan diverse klussen, zoals schilderwerk, kasonderhoud, reparaties én het voorbereiden van planten en kweekmateriaal voor het nieuwe seizoen.

Kinderboerderij Sneek Vrijwilligers plantten nieuwe plantjes, maakten schoon en voerden onderhoud uit aan de speeltoestellen en het varkenshok. Dankzij hun inzet kan de kinderboerderij in april weer fris open voor bezoekers.

Een actie als NLdoet laat zien hoe waardevol de betrokkenheid van vrijwilligers is. Ze brengen iets bijzonders mee: tijd, aandacht en kleine momenten die het dagelijks leven van cliënten rijker maken. Hun aanwezigheid is een waardevolle aanvulling op onze professionele zorg. Geïnspireerd? Ook als medewerker kun je op jouw manier een informele bijdrage leveren. Een klein gebaar kan al het verschil maken.

IEDER MAGAZINE

ERVARINGSVERHAAL

De stille krachten achter de zorg Hoe medewerkers facilitaire services ondersteunen op de werkvloer Op een woonzorglocatie draait alles om goede zorg voor cliënten. Maar die zorg kan pas écht goed plaatsvinden als de basis klopt: schone kamers, opgemaakte bedden, materialen die op tijd klaarstaan. Kortom, een dag die soepel kan verlopen. Precies daar maken Hilly van der Pol en Anneke Jonkers, medewerkers facilitaire services, beiden al meer dan dertig jaar iedere dag het verschil met hun werkzaamheden.

6 06

VOORJAAR 2026

Wij zijn te gast

Anneke werkt inmiddels 34 jaar bij Alliade, Hilly al 37 jaar. Ze kennen de afdelingen van LindeStede door en door. Cliënten staan voor hen altijd centraal. Anneke: ‘Het is hun woning en wij zijn te gast. Wij komen bij hen over de vloer, niet andersom. Daarom vind ik het belangrijk om respectvol met hun spullen en ruimte om te gaan.’ Die houding bepaalt de manier waarop ze elke kamer binnenstapt. Het menselijke gedeelte van hun werk is groot, het zijn niet zomaar “huishoudelijke” taken.

Liefde voor het vak

Wat hen drijft na al die jaren? De liefde voor het vak en voor de cliënten. Hilly: ‘Dit werk doe je met je hart, niet met je handen. Je moet het voelen, anders houd je het niet vol.’ Samenwerken, elkaar opvangen, meedenken en de locatie draaiend houden, dat is hun dagelijkse werkelijkheid. Anneke: ‘Als alles lekker loopt, zijn we trots. Dan hebben wij ons werk gedaan en kunnen collega's doen waar het om draait: goed zorgen voor de cliënten.’

Onmisbare ondersteuning

Samen met collega’s neemt het team facilitaire services een groot pakket aan additionele (ondersteunende) taken op zich, zoals het afhalen en opmaken van bedden en het schoonhouden van nachtkastjes, tilliften en andere hulpmiddelen. Dat lijkt misschien vanzelfsprekend, maar het is enorm belangrijk voor het zorgteam. ‘Zodra wij het overnemen, kunnen onze collega’s zich focussen op het leveren van zorg’, zegt Anneke. ‘Ze hoeven zich niet druk te maken over rondslingerende spullen of achterstallig werk. Wij zorgen voor een prettige en nette omgeving.’ Hilly knikt: ‘Het wordt vaak onderschat hoe zwaar en belangrijk dit werk is. Maar de zorg ziet écht wat we doen. We krijgen regelmatig waardering van collega’s en cliënten, dat is fijn.’

Start van de dienst

Elk begin van de dienst start met afstemming: hoe staan we ervoor, zijn er zieken, wat heeft prioriteit, waar moeten we extra alert op zijn? Anneke vertelt: ‘Communicatie is belangrijk. Als er bijvoorbeeld een virus heerst of het gaat slecht met een cliënt en de familie is aanwezig, dan moeten wij dat weten. Dan ga je een kamer op een andere manier binnen en stem je af wat mogelijk is.’

Structuur geeft rust

Sinds de invoering van nieuwe takenkaarten en een duidelijke weekplanning is het werk nog overzichtelijker geworden. Iedere taak, van basisschoonmaak tot periodieke klussen, staat helder omschreven. Invallers weten precies waar ze moeten zijn en het team tekent dagelijks af wat klaar is. Anneke: ‘Dat geeft rust. En als iets niet loopt, koppelen we het terug. Niet mopperen, maar melden. Dan kun je samen vooruit.’ Hilly vult aan: ‘Met goed materiaal werk je ook beter. Als we iets nodig hebben, bestellen we het. Dat vertrouwen krijgen we en dat zorgt dat we kwaliteit kunnen leveren.’

Het vak wordt onderschat

Facilitaire services vraagt meer van je dan mensen soms denken. Het is fysiek zwaar, vraagt om kennis, planning en verantwoordelijkheid. Anneke: ‘Mensen denken soms: ach, de huishouding heeft niet zoveel te doen. Maar dat is echt een misvatting. Iedereen heeft zijn eigen vak, en dit is het onze.’ Een cliënt verwoordde het ooit treffend: ‘De schoonmaker is misschien wel net zo belangrijk als de rest.’ En zo is het: zorg en facilitaire services kunnen niet zonder elkaar.

Slimmer organiseren

Wil je weten of en hoe facilitaire services jouw locatie kan ontlasten en versterken? Slimmer organiseren begint met dit soort vragen. Neem contact op met het hoofd facilitaire services van jouw regio. Met elkaar kijken we wat past bij jouw team en cliënten.

IEDER MAGAZINE

ERVARINGSVERHAAL

‘Ik werd weer de moeder, zij weer het kind’ Aan de buitenkant leek alles goed te gaan. Kim had een prachtig gezin, een fijn sociaal leven en een leuke baan. Maar vanbinnen raakte ze langzaam de grip kwijt. ‘Elke dag voelde een beetje zwaarder’, vertelt ze. ‘Alsof ik steeds verder kopje-onder ging.’ Toen de spanning thuis opliep, kwam er hulp van een ambulante gezinsbegeleider. Stap voor stap vond Kim houvast. Voor zichzelf én haar kinderen.

V.l.n.r. Monique, Fenna en Kim 08

VOORJAAR 2026

Alles werd te veel

Het was de partner van Kim die aan de bel trok toen hij zag dat het niet goed ging. Kim heeft twee kinderen: Fenna en Jens (destijds 12 en 3 jaar oud). ‘Ik kon amper voor mezelf zorgen, laat staan voor hen.’ Dan blijkt dat Kim een licht verstandelijke beperking heeft. ‘Dat gaf eindelijk woorden aan wat ik al zo lang voelde. Ik moest me staande houden in een wereld die te snel ging voor mij.’

Rust en duidelijkheid

Door de situatie thuis voelde Fenna zich verantwoordelijk voor haar moeder. ‘Ze wilde me beschermen. Maar daardoor vergat ze zelf kind te zijn. Ze bleef vaak thuis van school, omdat ze mij niet alleen wilde laten’, vertelt Kim. Dat veranderde toen gezinshulpverlener Monique in hun leven kwam. ‘Toen ik Kim leerde kennen, was ze dapper maar uitgeput’, vertelt Monique. ‘Mijn eerste doel was om rust en veiligheid in huis te brengen voor de kinderen.’ Kim kijkt met een goed gevoel terug op die eerste periode. ‘Monique was streng op de juiste momenten. Dat had ik nodig. Het gaf me houvast. Ze hielp om het dagelijks ritme weer op te bouwen en leerde mij dat grenzen stellen óók liefde is’, zegt Kim. ‘Eerst dacht ik: ik wil niet dat mijn kinderen boos of verdrietig zijn. Maar ik moest leren dat nee zeggen juist goed voor ze is. Sindsdien komt de balans steeds meer terug. Dat merkte ik het meest bij Fenna. Ik werd weer de moeder, zij weer het kind.’

Kleine stappen vooruit

Naast de gezinsbegeleiding volgde Kim EMDR en beeldende therapie bij de poli van Alliade. Kim: ‘Niet alleen praten, maar doen. Tekenen, schilderen, dingen maken met mijn handen. Dat werkt beter voor mij.’ Monique vult aan: ‘Kim pakt alles heel goed op. Ze wil leren en blijft doorzetten. Erg knap!’ Kim glimlacht: ‘Moniques nuchterheid en geduld gaven mij vertrouwen. Daar ben ik haar heel dankbaar voor.’

'Ze wilde me beschermen. Maar daardoor vergat ze zelf kind te zijn.' Met vertrouwen verder

Na vier jaar intensieve begeleiding is het tijd om af te bouwen. Kim weet wat haar helpt als het even moeilijk is. ‘De donkere wolk is er soms nog, maar hij is klein. Ik ken mijn grenzen en mijn kracht.’ Ook Jens en Fenna bloeien helemaal op. ‘Ooit twijfelden we over speciaal onderwijs voor Jens, maar hij groeit met sprongen. En Fenna maakt vriendinnen, krijgt steeds meer zelfvertrouwen en regelde zelf een stage bij een hondentrimsalon, haar grote droom.’ Monique glimlacht. ‘Vier jaar geleden zat Fenna stilletjes op de bank. Nu stapt ze zelf op mensen af. Een wereld van verschil.’ Kim kijkt met vertrouwen vooruit. ‘Ik droom van een rondreis met een campertje. Met de kinderen achterin en de hondjes mee. Lekker samen op avontuur. Maar het belangrijkste heb ik al: rust, stabiliteit en het gevoel dat we het samen redden. Daar ben ik ongelofelijk trots op.’

Zo thuis en normaal mogelijk opgroeien

Dat is de koers van Alliade jeugdzorg. Het verhaal van Kim laat zien wat dit betekent; het is niet alleen een uitgangspunt, maar iets waar we elke dag met elkaar aan werken. We sluiten bij gezinnen aan en versterken wat wél kan. Is er meer of juist minder ondersteuning nodig, dan passen we ons daarop aan. Zo zetten we kind en gezin centraal en maken we als zorgmedewerker het verschil.

Wil je meer weten over Alliade jeugdzorg en de focuspunten?

Zoek in i-Kaaa op ‘jeugdzorg koers’.

IEDER MAGAZINE

ACTIVITEITEN

Trek je sportschoenen aan: We gaan bewegen! Op donderdag 28 mei verandert het Abe Lenstra Stadion in het decor van het Alliade Fit & Fun Festival. Zit je normaal op de tribune? Tijdens het Fit & Fun Festival sta jij zélf op de middenstip. Op en rond het veld is van alles te doen: sportieve uitdagingen, ontspannende activiteiten en lekker eten. Er is voor ieder wat wils. Samen met cliënten en vrijwilligers ben je meer dan welkom om dit speciale festival mee te vieren.

Meld je aan via de QR-code

Het veld is van jou! Ontdek wat er allemaal te doen is.

Voor iedereen die zin heeft in actie

Voor wie het liever rustig aan doet

• (Rolstoel)voetbal op het grote veld • Klimmen bij Sportstad Heerenveen • Padel • Hyrox

• Yoga • Handmassages • Chillen in de chillruimte • Muziek luisteren

VOORJAAR 2026

En… nog veel meer leuks • Creatief bezig zijn in de kleurhoek • Spelcircuit: sjoelen, koersbal en dammen • Een rondleiding door het stadion • Smullen bij één van de vele eetkraampjes

VITAAL ALLIADE

Hoe goed ken jij jezelf? Persoonlijk leiderschap gaat over weten wie je bent, waar je energie van krijgt én wat jij nodig hebt om goed te blijven in je werk. Bij Alliade vinden we het belangrijk om te versterken wat goed gaat, ruimte te maken voor groei en teams te bouwen waarin iedereen zichzelf kan zijn. Daarom helpen we je graag om inzicht te krijgen in je talenten, drijfveren en leerstijl. Heb jij het lef om eerlijk te kijken naar jouw talenten en valkuilen? Doe de mini-check hieronder.

Hoe herkenbaar zijn deze stellingen voor jou? Scoor jezelf van helemaal mee oneens (1) tot helemaal mee eens (5). 1. Ik vind het belangrijk om uit te blinken in wat ik doe.

2. Ik voel me snel op mijn gemak bij anderen.

3. Ik houd van opruimen en orde.

4. Ik vind het leuk om nieuwe dingen te leren.

5. Ik verkies afwisseling boven routine.

6. Ik wil graag in alles de beste zijn.

Persoonlijk leiderschap is een belangrijk onderdeel van Vitaal Alliade. Het geeft je de ruimte om jouw vitaliteit, werkplezier en talenten te versterken, zodat je met energie kunt blijven bijdragen aan de best mogelijke zorg.

Deze mini‑check is bedoeld als korte zelfreflectie. Je krijgt geen score of advies, maar het helpt je om even stil te staan bij jezelf. Wil je meer inzicht? Doe dan de uitgebreide test op het Leerplein (zoek op Persoonlijkheid - neem jezelf onder de loep) of volg een e‑learning via GoodHabitz op het Leerplein.

IEDER MAGAZINE

REPORTAGE

Informele zorg in cijfers Er werken ruim 1.270 informele zorgers bij Alliade. De oudste informele zorger bij Alliade is maar liefst 97 jaar, de jongste is 13 jaar oud. De gemiddelde leeftijd van informele zorgers bij Alliade is 62,5 jaar. Vrijwilligers in Nederland besteden gemiddeld 4,4 uur per week aan vrijwilligerswerk. Van de bevolking van 15 jaar en ouder doet 49,5% vrijwilligerswerk.

Van het totaal aantal vrijwilligers doet 9% vrijwilligerswerk in de (gezondheids)zorg.

In Nederland is 1 op de 4 werknemers mantelzorger. Ruim de helft van de scholieren binnen het hoger- en wetenschappelijk onderwijs in Nederland doet vrijwilligerswerk. In

2040 bestaat een kwart van de Nederlandse bevolking uit 65-plussers.

Volgens een rapport van de WWR (onafhankelijk adviesorgaan van de regering en het parlement) is in

2040 een kwart van alle werkende Nederlanders nodig in de zorg.

‘Informele zorg is een steeds belangrijker onderdeel van ons dagelijks werk. De cijfers maken het duidelijk: we hebben elkaar nodig! Nu, maar zeker in de toekomst. Het is mooi om te zien dat steeds meer mensen zich inzetten als informele zorger, in Nederland en binnen Alliade. Samen met zorgmedewerkers geven zij de zorg van de toekomst vorm.’ - Jeanet Bouma, projectleider informele zorg

VOORJAAR 2026

‘Met één middag per week kan ik al echt iets betekenen’

Carlien Boelens is directiesecretaresse gehandicaptenzorg in Beetsterzwaag. Sinds een jaar ruilt ze één middag in de week haar bureau in om de woongroep Meidoorn 2 te ondersteunen. Daar werkt ze met veel plezier als informele zorger.

Lees het verhaal van Carlien

IEDER MAGAZINE

ACTIVITEITEN

Hoe bereid jij je voor op LOOP Leeuwarden? Het is bijna zover: op 10 mei doen meer dan 500 cliënten, vrijwilligers en medewerkers mee aan LOOP Leeuwarden. Voor velen is dit hét moment om te laten zien wat je kan. Daar gaat een periode van oefenen, doorzetten en vooral samen plezier beleven aan vooraf. We volgen vier medewerkers en twee cliëntgroepen in hun voorbereiding. Ben jij er al klaar voor? Van 0 naar 10 kilometer

Jelke de Boer, adviseur marketing en communicatie, doet dit jaar voor het eerst mee aan LOOP Leeuwarden. ‘Het enthousiasme in mijn team werkt aanstekelijk. Ik heb nog niet eerder aan een hardloopevenement meegedaan, maar besloot meteen voor de 10 kilometer te gaan. Met een AI‑trainingsschema train ik nu twee keer per week en mijn conditie gaat verrassend snel vooruit.’ 14

VOORJAAR 2026

Even terugschakelen

Meedoen op je eigen manier

‘Mijn doel? De 10 kilometer binnen een uur lopen. Als team motiveren we elkaar continu, dat maakt het extra leuk. En het is heerlijk om ergens naartoe te werken.’

Vertrouwen opbouwen

‘Mijn enthousiasme zorgt er soms voor dat ik te hard van stapel loop. Dat leverde enkel- en knieklachten op, waardoor ik twee weken rust moest houden en meteen achterlag op mijn schema. Maar mijn lichaam herstelde gelukkig sneller dan verwacht en al snel had ik mijn ritme weer te pakken.’

Het is een mooie traditie!

Roelof Oostra, begeleider intensieve zorg én brandweerman rent zelf de halve marathon en loopt daarna met de cliëntgroep mee: ‘Het is voor Rond 43 in Beetsterzwaag inmiddels een traditie. Hun leefwereld speelt zich af op De Wissel. Juist daarom is het zo bijzonder om een sportieve dag in Leeuwarden te beleven.’ ‘Soms kost het wat moeite om cliënten in beweging te krijgen. Begeleiders zijn daarin echt de aanjager. Als wij enthousiasme uitstralen, volgen de cliënten vanzelf. En eenmaal in beweging, komt spontaan de vraag om vaker te wandelen of fietsen. Dat levert mooie momenten op.’

Logopedist Jenny Winkel en fysiotherapeut André Laanstra kregen het voor elkaar: KDC de Vlieger doet dit jaar voor het eerst mee aan de kidsrun. Jenny: ‘Ik ben zó trots! We twijfelden eerst, omdat niet alle kinderen kunnen lopen. En dat kan confronterend zijn. Maar juist het idee dat ieder kind op zijn eigen manier kan deelnemen, gaf de doorslag.’

Sommige kinderen doen mee in de rolstoel of lopen achter een loopkar. Van de lokale atletiekvereniging lenen we framerunners. ‘Zo kan écht iedereen meedoen’, vertelt Jenny. ‘We testen alles vooraf, zodat het goed past en vertrouwd voelt. De groep mag bovendien iets eerder starten.’ André en Jenny trainen zelf ook voor de 10 kilometer: twee keer per week. Jenny: ‘Ik kijk uit naar het hardlopen in "mijn stad" en collega’s te ontmoeten. Maar dit jaar voelt extra speciaal, omdat de kinderen meedoen en de sfeer gaan proeven. En als kers op de taart, rennen de ouders samen met ons mee!’

Spelenderwijs richting LOOP Leeuwarden

'We stimuleren beweging zoveel mogelijk in het dagprogramma van cliënten, bijvoorbeeld met de bolderkar spullen rondbrengen of boodschappen doen', vertelt Roelof. 'Zo werken we spelenderwijs toe naar 10 mei. Ons doel is simpel: 6 km wandelen. Dat is haalbaar.’ Cliënten Joshua en Emke kijken er naar uit: ‘Je wordt er fit van, komt bekenden tegen en het is gewoon heel gezellig!'

Praktische tips voor 10 mei

• Drink de dag ervoor genoeg en ontbijt licht. • Vertrek ontspannen en op tijd; check je kleding en schoenen. • Neem water mee, maar drink niet te veel. • K leed je in laagjes en denk aan zonnebrand of regenjas. • Start vooraan als je voor een snelle tijd gaat, maar houd je eigen tempo. • Loop als groep in het tempo van de langzaamste met één begeleider voorop en één achteraan. • Pauzes horen erbij en check geregeld hoe het gaat. • Let op prikkels; oortjes, zonnebril of een vaste wandelpartner helpen. • V ier de finish: een compliment, foto of high-five doet wonderen. • Blijf na afloop even in beweging.

IEDER MAGAZINE

SLIMMER ORGANISEREN

Slimme technologie in de zorg

Rapportages inspreken op je telefoon, wonden beoordelen via een app en eenvoudiger cliënten verplaatsen met behulp van een harnas. De inzet van zorgtechnologie maakt het mogelijk om ons werk slimmer te organiseren: nu én ter voorbereiding op uitdagingen in de toekomst. Dit betekent dat we testen, aanpassen en het lef hebben om het echt anders te doen. De inzet van de zorgtelefoon en het exoskelet zijn twee innovaties die hier het perfecte voorbeeld van zijn. Je telefoon als slimme hulp

We hebben bijna allemaal wel een smartphone op zak. Privé gebruiken we die voor van alles: van appen tot navigeren. De uitrol van de zorgtelefoon brengt dit gemak ook naar de werkvloer. Want ook daar valt er veel te winnen als we slimme apps gebruiken die precies aansluiten op het dagelijks werk.

VOORJAAR 2026

In april is de uitrol van de zorgtelefoon voor zorgmedewerkers gestart, maar een aantal medewerkers heeft eerder al meegedraaid in een pilot. Zo ook Tineke Bosma, begeleider op de Meidoorns. Zij wil niet meer zonder: ‘Ik hoef niet meer met een laptop over de gang en heb mijn e-mail, cliëntinformatie en het rooster altijd bij de hand.’ Zorgcoördinator

‘Het is even wennen en je moet uitzoeken hoe je het harnas juist bevestigt. Maar ik voel wel verschil.' Nynke Nagel vindt het vooral fijn om met de telefoon protocollen op te zoeken, informatie te verwerken in het zorgplan en te appen met verwanten: ‘Hierdoor is het contact verbeterd.’ Persoonlijk begeleider intensieve zorg, Hiltsje van der Wiel, kijkt uit naar het praktische voordeel: minder losse apparaten en meteen medicatie kunnen aftekenen.

Ondersteuning bij zwaar werk

Waar de zorgtelefoon vooral de administratieve lasten verlaagt, is het exoskelet een tool om de fysieke belasting te verlagen. Het exoskelet is een licht harnas dat ondersteunt bij zware fysieke taken. Op locaties in Beetsterzwaag en Stiens testten medewerkers het harnas. Projectleider Saskia Bergsma was verrast toen ze het exoskelet voor het eerst zag: ‘Ik had een heel mechanisch systeem verwacht, maar het werkt eigenlijk heel simpel. Het harnas geeft steun in de onderrug, waardoor het je gelijk in een correcte houding drukt en je behoedt voor rugklachten. Aantrekken was ook veel makkelijker dan ik dacht.’ Joke van der Veen, coördinator zorg, heeft het harnas meerdere keren gebruikt: ‘Het is even wennen en je moet uitzoeken hoe je hem juist bevestigt. Maar ik voel wel verschil. Voor mijn idee trekt de spanning uit mijn rug weg tijdens het tillen en verplaatsen, waardoor ik meer kracht kan zetten.’ Is het exoskelet nu dé oplossing om lichamelijke klachten te voorkomen? ‘Deels’, legt Saskia uit. ‘Sommige collega’s hebben vooral schouderklachten en daar helpt dit model (nog) niet bij. Maar voor medewerkers op locaties met fysiek zwaardere ADL (algemene dagelijkse levensverrichtingen) -zorg, waar meer getild en verplaatst moet worden, helpt het wel.’ Of we dit exoskelet Alliade-breed inzetten, is nog even afwachten. Het huidige model biedt potentie, maar is nog niet voor alle typen fysieke belasting geschikt. Toch is de verwachting dat dit soort ondersteunende technologieën een blijvende plek krijgen in de zorg, om zo medewerkers te ontlasten en de duurzame inzetbaarheid te vergroten.

Zorgtechnologie is een verzamelnaam voor alle technologische toepassingen die een bijdrage leveren aan het zorgproces. Het is één van de belangrijkste onderdelen van ons strategische thema slimmer organiseren. Wil je meer lezen over zorgtechnologie? Kijk dan op Ieder bij Samen doen > Slimmer organiseren > Zorgtechnologie

IEDER MAGAZINE

PALLIATIEVE ZORG

Palliatieve zorg gaat over het leven, niet over de dood Aan het einde van de ochtend is het rustig op de lange gangen van Kening State in Franeker. In de huiskamer worden broodjes gesmeerd, cliënten zitten samen aan tafel en op de achtergrond gaat het gesprek over de nieuwe haarkleur van cliënt Gertie. Kening State is een specialistische ouderenzorglocatie voor cliënten met een verstandelijke beperking. Op het eerste gezicht lijkt het een gewone afdeling. Maar achter veel deuren speelt zich een fase van het leven af waar niet altijd gemakkelijk over wordt gesproken: de palliatieve fase. bespreken met verwanten', zegt Annelies. Samen met mede-regieverpleegkundige Etsje Jansma ontwikkelde zij een scholing palliatieve zorg die sinds dit najaar op Alliade-locaties wordt gegeven. Ook Etsje benadrukt hoe belangrijk het is om verwanten mee te nemen in wat er verandert. 'Goede communicatie, zowel naar verwanten als naar collega’s, is van groot belang.' In de palliatieve fase verschuift de aandacht van genezen naar kwaliteit van leven. Wat heeft iemand nodig om zich zo goed mogelijk te voelen? Wat maakt het leven nog waardevol? 'Het kan heel geleidelijk gaan', vertelt Deveny. 'Maar we hebben ook cliënten gehad bij wie het ineens snel achteruitging. Dan moet je als team samen kijken: wat heeft deze cliënt nu nodig?' 'Het gaat er vooral om dat je kijkt naar wat iemand nodig heeft,' vertelt Deveny Westra - van der Kooi, coördinator zorg (cozo) van Kening State. 'Hoe kun je het leven zo zinvol mogelijk invullen? Waar haalt een cliënt plezier uit en hoe kunnen we dat samen faciliteren? De palliatieve fase kan jaren duren, maar het kan ook ineens snel gaan. Iedere cliënt is anders.'

Meer dan de laatste fase

Palliatieve zorg wordt vaak verward met terminale zorg, maar er is een belangrijk verschil. De palliatieve fase begint wanneer duidelijk wordt dat iemand niet meer kan genezen. Pas in het laatste deel van die periode spreken we van terminale zorg. Omdat elke fase om een andere benadering en ondersteuning vraagt, wordt palliatieve zorg onderverdeeld in vier fases. Dat helpt medewerkers om beter te signaleren wat iemand nodig heeft, de zorg daarop af te stemmen en samen met cliënten en verwanten passende keuzes te maken, aldus regieverpleegkundige Annelies Drijfhout. 'Wat voor ons als medewerkers belangrijk is, is oog houden voor veranderingen bij de cliënt en dat blijven 18

VOORJAAR 2026

De rol van verwanten

Veel cliënten op Kening State zijn niet meer wilsbekwaam. Dat maakt de rol van verwanten extra belangrijk. 'Samen met hen kijken wij als team wat het beste past bij de cliënt', zegt Deveny.

Dat kan soms ingewikkeld zijn. Etsje legt uit: 'Verwanten zien iemand minder vaak en merken veranderingen daardoor niet altijd op. Een cliënt kan bijvoorbeeld zichtbaar opleven van bezoek, maar daarna uitgeput en overprikkeld zijn. Dat is voor een verwant niet altijd zichtbaar.'

Hulpmiddelen voor het gesprek

Praten over het levenseinde is voor veel mensen niet vanzelfsprekend. Daarom worden binnen de palliatieve zorg verschillende hulpmiddelen gebruikt om het gesprek te ondersteunen. Een voorbeeld daarvan is het wensenboekje, een tool ontwikkeld door het Netwerk Palliatieve Zorg Fryslân. In dit boekje kunnen cliënten samen met verwanten vastleggen wat voor hen belangrijk is in de laatste fase van het leven. Denk aan wensen rondom medische behandeling, lievelingseten of muziek, maar ook aan afscheid en hoe iemand herinnerd wil worden. Het helpt medewerkers en verwanten om op tijd met elkaar in gesprek te gaan en samen stil te staan bij vragen die anders misschien onbesproken blijven.

Verschillende ervaringen in teams

'Ieder mensenleven is een verhaal dat verteld wil worden.' denkt dat dit zijn einde is, terwijl een ander juist wordt herinnerd aan een eerder verlies. De rouwverwerking op een afdeling komt al snel op gang. Tegelijkertijd gaat het werk gewoon door. 'Je bent als medewerker bezig met het begeleiden van cliënten en verwanten', vertelt Deveny. 'Maar ondertussen heb je zelf ook een band met iemand opgebouwd. Die verwerking voor jezelf vergeten we soms.' Juist daarom is het belangrijk om hier als team bij stil te blijven staan. 'We werken voor en met mensen. Dan hoort het erbij dat het je soms ook raakt', benadrukken Annelies en Etsje tijdens hun scholing.

Het verhaal achter de mens

Op Kening State wordt in deze fase nauw samengewerkt met geestelijk verzorger Jaap Overeem. Hij ondersteunt cliënten, verwanten en medewerkers bij gesprekken over zingeving, verlies en afscheid. Volgens hem begint palliatieve zorg niet bij de dood. 'Terminale zorg gaat over de dood', zegt hij. 'Palliatieve zorg gaat over het leven. Wat heeft iemand nodig om zich gezien en gehoord te voelen? Soms is dat een goed gesprek. Soms een knuffel. Soms gewoon even boos of verdrietig mogen zijn.' Volgens Jaap begint goede zorg met een simpele vraag: 'Blijf jezelf altijd afvragen: wat is iemands verhaal? Niet alleen dat van de cliënt. Maar ook dat van de verwant. En dat van je collega’s.'

In de ouderenzorg maken medewerkers vaker een overlijden mee en weten zij daardoor dat dit een wezenlijk onderdeel van hun werk is. In de gehandicaptenzorg staan medewerkers vaak jarenlang naast de cliënt. Zo ontstaat een hechte en intensieve band. Wanneer een cliënt dan achteruitgaat of overlijdt, kan dat medewerkers persoonlijk raken. In de scholing horen Annelies en Etsje dat medewerkers spanning ervaren tussen professionaliteit, verantwoordelijkheid voor de groep en hun eigen verdriet. Teams verschillen bovendien sterk in ervaring: waar de een meerdere sterfgevallen meemaakte, is het voor één ander de eerste keer. Daarom is het belangrijk om hier samen over te praten.

Omgaan met verlies op de afdeling

Wanneer een cliënt overlijdt, heeft dat niet alleen impact op medewerkers en verwanten, maar ook op de andere cliënten op de afdeling. Daarom wordt het lichaam zo snel mogelijk overgebracht naar de locatie waar het opbaren plaatsvindt. Dat is een bewuste keuze, vertelt Deveny. Veel cliënten zijn angstig voor de dood. Hoe cliënten omgaan met verlies verschilt sterk. De één wordt paniekerig wanneer hij zich niet lekker voelt en

Zien: KRO-NCRV Leven tot het laatst. Terug te zien via NPO Plus. Lezen: Leven toevoegen aan de dagen van Sander de Hosson en Els Quaegebeur Spelen: Dood uit de pot, een spel ontwikkeld voor zorgmedewerkers met als doel onderling het gesprek aan te gaan Doen: De scholing palliatieve zorg wordt vrijblijvend op locatie gegeven. Locatiemanagers kunnen zich aanmelden bij Annelies of Etsje via a.drijfhout@alliade.nl en e.jansma@alliade.nl.

IEDER MAGAZINE

VOORDELEN

Ontdek jouw voordelen Bij Alliade werken is meer dan een betekenisvolle baan. Je kunt gebruikmaken van allerlei extra’s waar je misschien nog niet van op de hoogte bent. We hebben een paar van deze voordelen op een rijtje gezet.

Ambassadeursdeal

Ken jij iemand die perfect bij Alliade past? Tip ons! Komt diegene dankzij jou in dienst, dan ontvang jij een mooie bonus van € 500,- als dank voor je ambassadeurschap.

Smartphone aanschaffen

Toe aan een nieuwe telefoon? Koop een smartphone en geef dit door via AFAS. Dan profiteer je van een gunstig belastingvoordeel.

Loopbaanadvies

Voor al je vragen over groei, ontwikkeling of interne mogelijkheden kun je terecht bij onze loopbaanadviseur.

ROOKVRIJ

Alliade Fiets kopen met belastingvoordeel

Via het fietsplan koop je een (elektrische) fiets met belastingvoordeel. Lekker fietsen én besparen!

Bedrijfsfitness & sportabonnementen

Sport jij graag? Via bedrijfsfitness of een sportabonnement sport je met belastingvoordeel. Ook sportaccessoires kun je meefinancieren.

VOORJAAR 2026

Extra verlof kopen of verkopen

Meer vrije tijd nodig? Of liever wat extra inkomen? Bij Alliade kun je verlof bijkopen of juist vakantiedagen laten uitbetalen.

Trainingen & ontwikkeling

Je hebt toegang tot veel trainingen via het Leerplein. Daarnaast kun je gebruikmaken van trainingen voor mentale veerkracht via GoodHabitz.

Gratis stoppen met roken programma

Wil je stoppen met roken? Dan kun je kosteloos deelnemen aan een speciaal begeleidingstraject.

Wil je precies weten welke voorwaarden gelden of hoe je een regeling aanvraagt? Kijk op het Personeelsplein, bij ‘Mijn keuzemodel’ in AFAS of neem contact op met de HR‑servicedesk.

HET SAMEN DOEN WAT WÉL KAN – FONDS

Een onvergetelijke dag voor cliënten Ook dit jaar gaan verschillende wensen in vervulling en organiseert het Samen doen wat wél kan - fonds onvergetelijke ervaringen. Het thema van dit jaar is samen doen. Nieuwe ervaringen maken het leven mooier en we vinden het belangrijk dat cliënten dat samen met begeleiders en verwanten kunnen beleven. Juist omdat dit niet vanzelfsprekend is. Onvergetelijke ervaringen

Een eetcafé op locatie, een camping midden op het terrein, muziek op de afdeling, een karaokeavond of een uitstapje naar een museum. Het zijn voorbeelden van de onvergetelijke momenten die het Samen doen wat wél kan - fonds dit jaar organiseert. In de eigen woon- of werkomgeving of op een bijzondere plek buiten de deur.

Cliëntwensen die in 2026 uitkomen

Naast onvergetelijke ervaringen realiseren we dit jaar opnieuw wensen voor cliënten. Eind vorig jaar zijn er veel cliëntwensen binnengekomen. Dit jaar laten we ruim 90 wensen in vervulling gaan. Een paar voorbeelden van de geselecteerde wensen voor 2026 zijn: bruidsjurken passen, schaatsen, een voetbalclinic en radio maken.

Samen doen

Wil je helpen bij een activiteit of bij het vervullen van een wens? Ga bijvoorbeeld mee bruidsjurken passen, naar een museum of zelfs een nachtje kamperen! Meld je aan via evenementen@alliade.nl.

IEDER MAGAZINE

NIEUWBOUW

Park Suyderwijk:

een vertrouwde plek in een nieuw jasje In Drachten verandert de komende jaren veel op een plek die collega’s goed kennen: Park Suyderwijk, voorheen Maartenswouden. Waar ooit een afgesloten terrein lag met verschillende woonlocaties, komt nu een open, groene en moderne woonwijk voor cliënten. Een plek waar zij zich thuis kunnen voelen en waar collega's fijn kunnen werken.

VOORJAAR 2026

Licht, overzichtelijk en rustig

Maartenswouden is een begrip. Veel cliënten woonden er jaren en ook veel collega’s werkten er dagelijks. Inmiddels is de zorg veranderd. Daarom bouwen we aan Park Suyderwijk: een nieuw terrein dat beter aansluit bij wat cliënten en medewerkers nodig hebben. Licht, overzichtelijk en rustig. In de nieuwe situatie is er plek voor ongeveer 200 cliënten. Zij wonen straks in duurzame gebouwen waar teams makkelijk kunnen samenwerken. Cliënten met vergelijkbare zorgvragen wonen dichter bij elkaar, zodat we sneller en beter kunnen ondersteunen. Ook slimme hulpmiddelen en zorgtechnologie worden onderdeel van het dagelijkse werk.

Bouwen voor de toekomst

Door te werken met één standaard woongebouw kunnen we sneller en betaalbaarder bouwen. De nieuwe woningen worden vrijwel volledig energieneutraal en toekomstbestendig. Zo kunnen we ook de komende jaren goede zorg blijven bieden.

Tijdens de bijeenkomsten met medewerkers en verwanten bleek hoe groot de betrokkenheid is. Er zijn vragen en soms zorgen, maar er is ook veel begrip en vertrouwen. Het project heeft impact op cliënten, teams, vrijwilligers en verwanten. Juist daarom is samenwerken zo belangrijk. Met elkaar zorgen we ervoor dat elke (tijdelijke) verhuizing en renovatie zo soepel mogelijk verloopt.

De nieuwe woningen worden volledig energieneutraal en toekomstbestendig. Planning

Als alles volgens planning gaat, start de bouw in 2026 en worden de nieuwe gebouwen in 2029 opgeleverd. Eind april starten we met de tijdelijke verhuizingen. De teams worden stap voor stap meegenomen in de voorbereidingen.

IEDER MAGAZINE

MTO

Met elkaar verder na het MTO Kleine stappen die teams vooruithelpen In december 2025 zijn de resultaten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) gedeeld. Inmiddels hebben de meeste teams de uitkomsten besproken. Daarbij ontstond de vraag: wat gaan we hiermee doen in de dagelijkse praktijk? Met kleine, haalbare acties kun je als team stap voor stap vooruitgang boeken. Laat je inspireren.

Resultaten Alliadebreed

Binnen Alliade is de tevredenheid dit jaar gestegen: van een 6,74 naar een mooie 7,04. Scan de QR-code voor alle resultaten.

Praktijkvoorbeeld

‘Je moet het ook gewoon leuk maken!’ In Burgum gingen de woonen dagbestedingsteams actief aan de slag met de MTO-resultaten. Manager gehandicaptenzorg Simone Postma en coördinator zorg Myrna Dijkstra organiseerden twee laagdrempelige, interactieve sessies. Ze spraken over de belangrijkste thema's in hun regio: werkplezier, samenwerking, werkdruk en de Alliade-strategie. Myrna: ‘Deze dag gaf energie! Collega’s waren erg positief over de invulling!'

In gesprek over werkplezier en samenwerking

In kleine groepjes bespraken collega’s wat energie geeft, waar knelpunten zitten en wat ze van elkaar nodig hebben. Dat leverde concrete ideeën op, waaronder een gezamenlijke WhatsAppgroep voor alle locaties in Burgum. Hierdoor kunnen collega's sneller schakelen, makkelijker invallen bij ziekte en samen leuke activiteiten organiseren. Simone Postma: ‘We hadden waardevolle gesprekken, maar vooral een ontzettend leuke dag. Iedereen

VOORJAAR 2026

was enthousiast en kwam met mooie ideeën. Samen eten maakte het extra gezellig. Je moet het ook gewoon leuk maken!’

De strategie toegankelijk maken

Uit het MTO bleek dat de Alliade-strategie nog niet overal bekend was. Daarom zorgde Myrna voor een gedrukt strategieboekje voor alle collega's. Dat werd goed ontvangen: zo konden ze de informatie op hun gemak doorlezen en samen bespreken.

Inspiratie voor teams In elk team zijn aandachtspunten en sterke punten zichtbaar geworden. Regelmatig samen stilstaan bij wat goed gaat en waar nog ruimte ligt voor verbetering, maakt verschil. Hieronder vind je drie eenvoudige manieren om de MTO-inzichten om te zetten in acties. 1.

Werk met een ideeënbord

Maak successen delen een vast onderdeel van overleg

Een plek waar collega’s doorlopend suggesties, vragen of verbeterpunten kunnen noteren. Door regelmatig één idee te kiezen om mee aan de slag te gaan, blijft het concreet en behapbaar.

Door bewust aandacht te geven aan dingen die goed gaan, ontstaat meer energie en waardering binnen het team.

‘We blijven de MTO‑resultaten bespreken in het teamoverleg. We maken het niet groter of kleiner dan het is, maar we nemen de lessen mee in ons dagelijkse werk.’ - Sytske Tibbesma, manager gehandicaptenzorg. 3.

Pas de liever... dan...-principes toe in (team)overleggen

Onderstaande tabel helpt om bewust te blijven kiezen voor versterkend werken.

Liever...

Dan...

Verbinding maken en houden

Eisen stellen en alleen vanuit jezelf redeneren

Bijdragen aan een goed en zinvol leven

Alle mogelijke interventies inzetten

Focus op wat wel kan

Concentreren op problemen en zwaktes

Aanpakken wat je positief kunt beïnvloeden

Afwachten welke opdrachten je krijgt

Leren van ervaringen

Oordelen over gedrag

Haalbare beloftes doen

Heel veel plannen maken

Stilstaan bij ontwikkelingen en wat die voor jou betekenen

Je laten opslokken door de waan van de dag

De liever... dan...-principes zijn onderdeel van Vitaal Alliade. Met Vitaal Alliade - de kracht van werkplezier leggen we de focus op versterkend werken, zodat alle collega's met bevlogenheid en plezier bij Alliade kunnen werken. Meer weten? Ga naar alliade.sharepoint.com/sites/ieder-Vitaal-Alliade

Doorlopend in gesprek

De komende periode blijven teams hun eigen manieren vinden om met de MTO-inzichten aan de slag te gaan. Het MTO is geen eenmalige meting, maar een doorlopend gesprek over hoe we prettig en effectief met elkaar kunnen werken.

Heb jij een goed idee?

Heb je een simpel ritueel of een slimme werkafspraak die de samenwerking of sfeer verbetert? Deel je idee met jouw leidinggevende of HR, zodat we ook andere teams kunnen inspireren! IEDER MAGAZINE

DUURZAME ORGANISATIE

Het rookvrijbeleid in de praktijk Alliade zet een belangrijke stap richting een gezonde en prettige werken leefomgeving. Sinds de eerste week van april is het voor medewerkers, informele zorgers en mantelzorgers niet meer toegestaan om te roken tijdens werktijd en op Alliade-locaties en -terreinen. Voor bezoekers en leveranciers gelden dezelfde regels. Daarmee sluiten we aan bij de landelijke beweging naar een rookvrije generatie. Maar hoe werkt dit in de praktijk? Het projectteam bezocht meer dan vijftig teams om samen in gesprek te gaan over een rookvrij Alliade. Er was ruimte voor vragen en om na te denken over wat dit beleid betekent. De belangrijkste conclusie: praat met elkaar, zonder oordeel en met respect. Door goed te luisteren en duidelijke afspraken te maken, help je elkaar.

Rookvrij je dienst door

Tessa Hofstra, projectleider: ‘Een medewerker wilde weten hoe zij haar collega's die roken de dienst door kan helpen. Dit kan door te vragen hoe je de ander kunt ondersteunen. Misschien heeft de collega een moment voor zichzelf nodig of wil degene juist liever wat afleiding. Het helpt als je regelmatig even vraagt hoe het gaat. Dan weet degene dat hij/zij er niet alleen voor staat.'

Hoe spreek je iemand aan?

Elles van der Meer, projectondersteuner: ‘Een collega of bezoeker herinneren aan de nieuwe afspraken kan een uitdaging zijn, maar juist in deze beginperiode is dat belangrijk.’ Hier vind je tips om het gesprek aan te gaan: 1. Zie het als bespreken, niet als aanspreken. 2. Zeg het meteen als je rookgedrag op de verkeerde tijd of plek ziet. 3. Blijf vriendelijk en begripvol. 4. Wees concreet: wijs op het rookvrije terrein. 5. Benoem het gedrag (‘Ik zie dat je rookt…’). 6. Bied een oplossing buiten het terrein. 7. Voorkom lange discussies. 26

VOORJAAR 2026

Samen rookvrij

Een rookvrije, gezonde en een vitale werkomgeving maak je samen!

Wat mag niet: Tijdens werktijd en op Alliade-locaties en -terreinen: Roken Vapen Gebruik maken van overige tabak- of rookwaren

Wat blijft mogelijk: Voor- of na werktijd en buiten het Alliade terrein Op afstand van een raam en op- of ingang Uit het zicht van kinderen Zonder rookafval achter te laten Zonder overlast te veroorzaken

Waar mag je wel roken? Scan de QR-code

SOCIAL MEDIA

Neem een kijkje op onze social media!

Smaakt dit magazine naar meer? Op de socialmediakanalen van Alliade lees je ervaringsverhalen, het laatste nieuws en zie je de leukste foto’s en video’s.

Jij bent als medewerker een belangrijke ambassadeur van Alliade. Maak jij iets mee op jouw locatie/afdeling wat je graag wilt delen? Stuur het naar communicatie@alliade.nl.

Meer mannen in de zorg

Onze mannelijke collega’s bij ouderenzorglocatie Anna Schotanus zijn trots op hun werk in de zorg. En dat mag gezien worden!

Volg jij ons al?

Vacaturebank werk & dagbesteding

We lanceerden een vacaturebank voor werken dagbestedingsplekken in Heerenveen en Joure, waarmee cliënten zelf hun ideale werkplek kunnen vinden.

Verhalen die raken

Op zijn 91e werkt Roel nog elke week met plezier op Kinderboerderij Anna Zijlstra Hoeve. Dieren verzorgen, koffiedrinken en genieten van het zonnetje: hij doet nog volop mee!

Aantal volgers Alliade

13.000

@alliade_online

1.234

Alliade

18.008 IEDER MAGAZINE

PUZZEL

Win een uniek Alliade-pakket! Ook deze editie staat er weer een nieuwe puzzel voor jou klaar. Geef antwoord op de vragen en ontdek welk woord verschijnt in de gemarkeerde lijn. Weet jij het woord? Mail dit voor 1 juni 2026 naar communicatie@alliade.nl en maak kans op één van de unieke Alliade-pakketten. 1. De oudste ... bij Alliade is maar liefst 97 jaar. 2. Door welke organisatie wordt NLdoet georganiseerd? 3. Hoe heet de herinrichting van een deel van de woonen dagbestedingslocaties in Drachten? 4. Op dit socialmediakanaal plaatst Alliade regelmatig leuke foto’s en verhalen. 5. Hoe heet het mechanische harnas dat medewerkers ondersteunt bij tillen en verplaatsen van cliënten? 6. Welk wandelen hardloopevenement wordt op 12 mei gehouden?

7. Bij wie kan je terecht met jouw vragen over groei, ontwikkeling of interne mogelijkheden? 8. Welke AI-toepassing van Windows kan je binnen Alliade gebruiken in jouw werk? 9. Welke nieuwe kernwaarde is dit jaar aan de strategie van Alliade toegevoegd? 10. Hoe heet de regeling waarbij jij iemand kunt aandragen voor een functie binnen Alliade?

Tip

Ku n je ee n an twoo rd niet vinden? B lade r dan no g ee ns het Ie de r magazine do or. M issc hien vind je daar w at je zo ek t!

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Oplossing

De kruiswoordpuzzel uit de vorige editie was een groot succes! Sjoukje, Margreet en Nathalie waren de uiteindelijke winnaars en ontvingen een prachtig Alliadepakket, gemaakt door cliënten van Activiteitencentrum Drachten.

alliade.nl

VOORJAAR 2026