Skip to main content

Position Paper: How Organizations Should Engage With Their Stakeholders To Get Critical Insights-MMR

Page 1

Position Paper #2 အကျိုး​း���သက်​်ဆိုင် ု� သူ ် များ ူ �း�နှ​ှင့်�် ထိ​ိတွေ့�့�ဆက်​်သွ​ွယ်​်ခြ�င်း​း� (Stakeholder engagement) - အရေး�းပါ​ါသော�ာ ကိ​ိစ္စစများ�း�အား​း� အလေး�းပေး�းဆော�ာင်​်ရွက် ွ ်နို​ု�င်​်ရန်​် အရေး�းကြီး��း သည့်​်�အတွေး�း�အမြ�င်​်များ�း�အား​း� ရယူ​ူခြ�င်း​း�

အရာ​ာအား​း�လုံး​း�� ၊ လူ​ူသား​း�အား​း�လုံး​း�� တို့​့� ကွ​ွန်​်ရက်​်များ�း�ကဲ့​့သို့ � �့ ဆက်​်စပ်​်နေ�သည့်​်�ခေ�တ်​်တွင် ွ ် မည်​်သူ​ူ တစ်​်ဦး​းတစ်​်ယော�ာက်​် မှ​ှသည်​် စီး​း�ပွား��းရေး�းလု​ုပ်​်ငန်း​း�တစ်​်ခု​ု၊ အဖွဲ့​့��အစည်း​း�တစ်​်ခု​ု၊ အစိုး​း��ရအေ�ဂျ​ျင်​်စီ​ီ/လု​ုပ်​်ငန်း​း�တစ်​်ခု​ု၊ နို​ု�င်​်ငံ​ံတစ်​်နို�င် ု ်ငံ​ံမျှ​ှအထိ​ိ ပတ်​်ဝန်း​း�ကျ​ျင်​်နှ​ှင့်​်�

အဆက်​်အသွ​ွယ်​်ပျ​ျက်​်သည့်​်�

အကျိုး​း���သက်​်ဆို​ု�င်​်သူများ ူ �း�

အား​း�လုံး​း�� နှ​ှင့်​်�အတူ​ူ

ကျွ​ွန်း​း�တစ်​်ခု​ုသဖွယ် ွ ်

ရပ်​်တည်​်၍

မှ​ှန်​်ကန်​်သည့်​်�အရာ​ာအား​း�

မရပါ​ါ။

ကျွ​ွန်ု​ု�ပ်​်တို့�့သည်​်

ဆော�ာင်​်ရွက် ွ ်ခြ�င်း​း�မှ​ှ

၎င်း​း�တို့​့�အတွ​ွက်​်

တန်​်ဖိုး​း��များ�း�အား​း� ဖန်​်တီး​း�ပေး�းရာ​ာ ရော�ာက်​်သည်​်။ ထို့​့�နော�ာက်​် အမြဲ�ဲမှန် ှ ်ကန်​်သည့်​်�အရာ​ာတစ်​်ခု​ုမှာ​ာ� မည်​်သည့်​်�အဖွဲ့​့��အစည်း​း�မျှ​ှ ပြို�ု�ပျ​ျက်​်နေ�သော�ာကမ္ဘာ​ာ�တစ်​်ခု​ုတွ​ွင်​် အော�ာင်​်မြ�င်​်မှုရ ု နို​ု�င်​်မည်​်မဟု​ုတ်​်ပေ�။ Don Tapscott

အကျ​ျဥ်း​း�ချု​ု�ပ်​် ဒေ�သခံ​ံလူ​ူထု​ု၏ အသိ​ိအမှ​ှတ်​်ပြု�ုခံ​ံရမှု​ု (Social licence) အား​း� ကာ​ာကွ​ွယ်​်စော�ာင့်​်�ရှော�ာ�က်​်ရန်​်အတွ​ွက်​် အဖွဲ့​့��အစည်း​း�များ�း�အနေ�ဖြ�င့်​်� ရေ�ရှ​ှည်​်တည်​်တံ့​့ခို​ု � �င်​်မြဲ�ဲသော�ာ ဆက်​်ဆံ​ံရေး�းများ�း�ကို​ု� ပျိုး�း��ထော�ာင်​်၊ တည်​်ဆော�ာက်​်ရန်​် လို​ု�အပ်​်သည်​်။ ထို​ု�သို့�့သော�ာ ဆက်​်ဆံ​ံရေး�းများ�း�မရှိ​ိ�လျှ​ှင်​် စီး​း�ပွား��းရေး�းလု​ုပ်​်ငန်း​း�များ�း�၏

လု​ုပ်​်ငန်း​း�လည်​်ပတ်​်မှု​ု

ကု​ုန်​်ကျ​ျစရိ​ိတ်​်နှ​ှင့်​်�

လု​ုပ်​်ငန်း​း�အား​း�

ဆက်​်လက်​်လည်​်ပတ်​်နို�င် ု ်စွ​ွမ်း​း�အပေါ်�်

ထိ​ိခို​ု�က်​်နို​ု�င်​်သည်​်။ ၂၀၂၀ ခု​ုနှ​ှစ်​်တွင် ွ ် ထု​ုတ်​်ပြ�န်​်ထား​း�သော�ာ အစီ​ီရင်​်ခံ​ံစာ​ာ တစ်​်ခု​ုအရ မြ�န်​်မာ​ာနို​ု�င်​်ငံ​ံကဲ့သို့ ့� �့ လူ​ူမှုအ ု ဖွဲ့​့��အစည်း​း�အား​း� ယေ�ဘု​ုယျ​ျအား​း�ဖြ�င့်​်�

ယုံ​ံ�ကြ�ည်​်မှု​ု

နည်း​း�ပါး​း�သည့်​်�

နို​ု�င်​်ငံ​ံတစ်​်ခု​ုတွ​ွင်​်

ဤအကြော��ာင်း​း�အရာ​ာသည်​်

အထူး​း�

ကို​ု�က်​်ညီ​ီမှုရှိ​ိ�သည် ု ်။

အဆို​ု�ပါ​ါအစီ​ီရင်​်ခံ​ံစာ​ာ၌ ဖြေ�ေဆို​ု�သူ​ူ ၇၅% သည်​် လူ​ူများ�း�အား​း� ယုံ​ံ�ကြ�ည်​်မှု​ု မရှိ​ိ�ကြော��ာင်း​း� ဖြေ�ေဆို​ု�ထား​း�သည်​်။ ယုံ​ံ�ကြ�ည်​်မှုသည် ု ် ဘဏ်​်များ�း�အတွ​ွက်​်

မရှိ​ိ�မဖြ�စ်​်အရေး�းပါ​ါသည့်​်�အတွ​ွက်​်

အကျိုး​း���သက်​်ဆို​ု�င်​်သူများ ူ �း�နှ​ှင့်​်�

ထိ​ိတွေ့�့�ဆက်​်သွယ် ွ ်မှု​ုပြု�ုခြ�င်း​း�သည်​်

၎င်း​း�တို့​့�အတွ​ွက်​် အလွ​ွန်​်အရေး�းကြီး��း သည်​်။ လု​ုပ်​်ငန်း​း�လည်​်ပတ်​်ရန်​်၊ ပရော�ာဂျ​ျက်​်များ�း�အား​း� ငွေ�ေကြေး��းထော�ာက်​်ပံ့​့နို � ု�င်​်ရန်​်နှင့်​်� ှ လူ​ူမှု​ုရေး�း ရည်​်မှန်း​း ှ �ချ​ျက်​်များ�း�အား​း� ဖြ�ည့်​်�ဆည်း​း� နို​ုင် � ရ ် န်​်အတွ​ွက်​် ဘဏ်​်များ�း�အနေ�ဖြ�င့်​်� ငွေ�ေအပ်​်နှံ​ံ�သူများ ူ �း�၏ ယုံ​ံ�ကြ�ည်မှု ် အား​း ု � ရယူ​ူတည်ဆော� ် ာက်​်နိုင် ု� ရ ် န်​် လို​ု�အပ်​်သည်။် ထို့​့အ � ပြ�င်​် UNEP-FI ၏ တာ​ာဝန်​်ယူမှု ူ ရှိ​ိ�သ ု ည့်​်� ဘဏ်​်လု​ုပ်​်ငန်း​း�ဆို​ု�င်ရာ ် ာ စည်း​း�မျ​ျဥ်း​း�များ�း�အား​း� တစို​ု�က်မတ် ် မတ် ် ် လို​ု�က်နာ ် ာဆော�ာင်​်ရွက် ွ နေ ် �သည့်​်� ဘဏ်​်များ�း� အနေ�ဖြ�င့်​်� နည်း​း�ဥပဒေ�သ (၄) အရ ၎င်း​း�တို့​့၏ � အကျိုး​း���သက်​်ဆို​ုင် � သူ ် များ ူ �း�နှ​ှင့်​်� လို​ု�လား​း�တက်​်ကြွ�စွာ​ာ� ွ (Proactively) ထိ​ိတွေ့�့� ဆက်​်သွယ် ွ သင့်​်�သည် ် ။်

www.preventplastics.org


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Position Paper: How Organizations Should Engage With Their Stakeholders To Get Critical Insights-MMR by WWF-Asia Pacific - Issuu