Entreprises
46. Voir Ndiaye (2020) pour une Ă©tude de cas sur EcobankPay. 47. Contrairement Ă dâautres pays, le SĂ©nĂ©gal ne souffre pas dâune concentration excessive de lâoffre de crĂ©dit, les trois plus grandes banques ne dĂ©tenant que 35 % de la part de marchĂ©. 48. Un exemple important dâobstacles est quâen raison dâune rĂ©glementation inadĂ©quate, les banques et les sociĂ©tĂ©s de microfinance ne peuvent pas participer au marchĂ© du porte-monnaie Ă©lectronique. Cela confĂšre de facto un monopole aux opĂ©rateurs de tĂ©lĂ©phonie mobile. 49. Les marchĂ©s des capitaux jouent un rĂŽle presque insignifiant dans le financement des grandes entreprises et le financement des projets. De mĂȘme, contrairement Ă dâautres pays dâASS, il nâexiste pas de plateformes de crowdfunding au SĂ©nĂ©gal. Lâaffacturage et le crĂ©dit-bail sont Ă©galement des formes de financement peu dĂ©veloppĂ©es. 50. Le hackathon politique a mobilisĂ© plus de 50 acteurs de lâĂ©cosystĂšme in situ, et plus de 200 contributeurs via le chatbot. La loi porte sur des dimensions critiques pour le cycle de vie des entreprises en dĂ©marrage, telles que lâentrĂ©e, lâaccĂšs au financement, lâaccĂšs aux marchĂ©s publics, la protection des droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle, le rĂŽle des structures dâappui, etc. 51. Concernant le paiement numĂ©rique des impĂŽts, le gouvernement a pris plusieurs mesures visant Ă rĂ©duire la charge fiscale sur la trĂ©sorerie des entreprises dans le cadre de la crise Covid, notamment lâallĂšgement partiel des dettes fiscales, le remboursement des crĂ©dits de TVA, le report des dĂ©lais de paiement, etc. En outre, dans le cadre du programme Yaatal, la DGID accĂ©lĂšre la numĂ©risation des services, notamment par le biais dâune nouvelle application de dĂ©pĂŽt des Ă©tats financiers dont le lancement est prĂ©vu en juillet, ainsi que lâextension de la plateforme de dĂ©pĂŽt et de paiement en ligne eTax, lâapplication Mon Espace Perso pour les particuliers et les petits contribuables. De nouvelles plateformes mobiles de dĂ©pĂŽt et de paiement (mTax) sont Ă©galement en prĂ©paration. En ce qui concerne lâinformation sur le crĂ©dit et lâexĂ©cution des contrats, le PREAC3 identifie les actions qui visent Ă renforcer lâinformation sur le crĂ©dit et Ă sĂ©curiser leur Ă©cosystĂšme rĂ©glementaire. Il sâagit notamment des actions suivantes : a) la mise en Ćuvre du registre Ă©lectronique des garanties en rendant opĂ©rationnel le rĂ©pertoire Ă©lectronique des biens meubles du RCCM ; b) lâopĂ©rationnalisation des rĂ©cĂ©pissĂ©s dâentrepĂŽt ; c) la simplification et la dĂ©matĂ©rialisation des rĂšgles dâenregistrement des contrats ; et d) la mise en Ćuvre du registre foncier Ă©lectronique et des procĂ©dures en ligne pour les transactions immobiliĂšres.
RĂFĂRENCES Abate, Gashaw Tadesse, Shahidur Rashid, Carlo Borzaga, and Kindie Getnet. 2016. âRural Finance and Agricultural Technology Adoption in Ethiopia: Does the Institutional Design of Lending Organizations Matter?â World Development 84: 235â53. Atiyas, Izak, and Mark Dutz. 2021. âDigital Technology Uses Among Informal Micro-Sized Firms: Productivity and Jobs Outcomes in Senegal.â Policy Research Working Paper 9573, World Bank, Washington, DC. https://openknowledge.worldbank.orgâ/ handle/10986/35251. Atkin, David, Azam Chaudhry, Shamyla Chaudry, Amit K. Khandelwal, and Eric Verhoogen. 2017. âOrganizational Barriers to Technology Adoption: Evidence from Soccer-Ball Producers in Pakistan.â Quarterly Journal of Economics 132 (3): 1101â64. Audretsch, David, Marcio Cruz, and Jesica Torres. 2020. âEntrepreneurship Ecosystems in Developing Countries.â World Bank, Washington, DC. Bezzina, Jerome, Aneliya Muller, Zaki Badie Khoury, and Mouhamed Tidiane Seck. 2019. Country Diagnostic of Senegal (English). Washington, DC: World Bank. Bircan, ĂaÄatay, and Ralph De Haas. 2020. âThe Limits of Lending? Banks and Technology Adoption Across Russia.â Review of Financial Studies 33 (2): 536â609. Bloom, Nicholas, Benn Eifert, Aprajit Mahajan, David McKenzie, and John Roberts. 2013. âDoes Management Matter? Evidence from India.â Quarterly Journal of Economics 128 (1): 1â51. Bloom, Nicholas, Aprajit Mahajan, David McKenzie, and John Roberts. 2018. âDo Management Interventions Last?: Evidence from an Experiment in India.â Policy Research Working
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