Sénégal numérique et croissance inclusive

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SÉNÉGAL NUMÉRIQUE ET CROISSANCE INCLUSIVE

(65 %) provient uniquement de la stimulation de l’entrepreneuriat dans les communes voisines (Cruz, Torres, et Tran 2020). Un Ă©cosystĂšme d’entreprise numĂ©rique plus solide pourrait Ă©galement soutenir d’autres entreprises en fournissant des solutions numĂ©riques qui permettent de surmonter quelques-uns de ces obstacles. La numĂ©risation pour l’agriculture (D4Ag) est une prioritĂ© nationale pour le SĂ©nĂ©gal (SN2025) stratĂ©gie. Avec environ 40 outils D4Ag identifiĂ©s, le SĂ©nĂ©gal dispose d’un Ă©cosystĂšme Ă©mergent sur lequel il peut s’appuyer. Toutefois, le pays est Ă  la traĂźne par rapport Ă  des pays leaders tels que le Kenya (qui compte 132 outils D4Ag), le NigĂ©ria (88 outils), la Tanzanie (82 outils), l’Ouganda (80 outils), le Ghana (60) et le Rwanda (46 outils). Un bon exemple de ces solutions potentielles est CommAgri, une application numĂ©rique visant Ă  amĂ©liorer l’accĂšs aux marchĂ©s pour les agriculteurs (EncadrĂ© 3.3). Les organisations de soutien intermĂ©diaires sont probablement importantes pour renforcer les Ă©cosystĂšmes d'entrepreneuriat numĂ©rique, mais elles sont confrontĂ©es Ă  leurs propres dĂ©fis (EncadrĂ© 3.4). ENCADRÉ 3.3

La numĂ©risation pour l’agriculture (D4Ag) au SĂ©nĂ©gal : Études de cas CommAgri et Commango CommAgri, la solution utilisĂ©e pour gĂ©rer le programme de vulgarisation agricole Nataal Mbaye de Feed the Future Senegal, vise Ă  amĂ©liorer les systĂšmes de marchĂ© des cĂ©rĂ©ales au SĂ©nĂ©gal. La plateforme CommAgri, financĂ©e par l’USAID, aide les collectifs d’agriculteurs Ă  gĂ©rer plus efficacement les relations avec leurs membres, qui sont pour la plupart des petits exploitants. Elle les aide Ă©galement Ă  gĂ©rer les achats d’intrants et la vente des rĂ©coltes ainsi que l’octroi et le remboursement des prĂȘts. Elle facilite Ă  la fois la vulgarisation agricole et la collecte de donnĂ©es sur les superficies et la production au niveau des exploitations. Selon une Ă©valuation rĂ©cente, l’introduction de cet outil a entraĂźnĂ© une augmentation de 161 % des rendements de maĂŻs et de 73 % des rendements de millet pour 25 000 agriculteurs dans tout le pays. L’outil a Ă©galement accĂ©lĂ©rĂ© le processus d’approbation des prĂȘts pendant la saison des pluies, permettant Ă  certains agriculteurs de planter deux saisons de riz. En 2016, le montant total des prĂȘts accordĂ©s pendant la saison des pluies a atteint 12,1 millions de dollars. Cette expĂ©rience a inspirĂ© le dĂ©veloppement d’une application similaire, appelĂ©e Commango, qui vise Ă  mieux relier les collectifs de producteurs de mangues aux marchĂ©s. L’application Commango est toujours en cours de conception, soutenue par un projet consultatif de la

SFI mis en Ɠuvre avec l’APIX, l’agence sĂ©nĂ©galaise de promotion des investissements. Elle a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e pour soutenir la commercialisation des mangues en Casamance, une rĂ©gion qui reprĂ©sente 46 % de la production sĂ©nĂ©galaise de mangues. Cependant, la rĂ©gion n’exporte que 5 % de sa production. Les ­producteurs isolĂ©s sont confrontĂ©s Ă  de sĂ©rieux problĂšmes phytosanitaires, logistiques et de commercialisation. Les acheteurs potentiels et les intermĂ©diaires financiers ne disposent pas d’informations dĂ©taillĂ©es et fiables sur la production. L’application a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©e pour aider Ă  combler ces lacunes entre les producteurs, les acheteurs et les financiers. Elle compte dĂ©jĂ  plus de 12 000 producteurs de mangues. Bien que son objectif actuel se limite Ă  la collecte, la gestion et le partage des informations sur la production (propriĂ©taire, localisation, quantitĂ©s, variĂ©tĂ©s, etc.), les dĂ©veloppements Ă  venir viseront Ă  permettre des transactions (vente/achat), ainsi qu’à la mettre en relation avec des intermĂ©diaires financiers ayant la capacitĂ© de financer les campagnes de rĂ©colte. Des partenariats avec d’autres plateformes fournissant des services supplĂ©mentaires aux producteurs de mangues seront Ă©galement explorĂ©s, dans le cadre de l’identification d’un modĂšle commercial appropriĂ© visant Ă  assurer la viabilitĂ© financiĂšre de l’application.

Source : Dalberg (2020) : Étude de cas sur les applications CommAgri et Commango au SĂ©nĂ©gal. Juin 2020.


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