Carwash 4 - 2026

04

OKT 2 02 6

Wil jij sleutelen aan high-tech carwash installaties in binnen- én buitenland?

Afwisselend werk, geen dag hetzelfde Je eigen volledig uitgeruste werkbus Leer het vak bij ons of breng je ervaring mee Fulltime uitdaging Een gezellig team met veel vrijheid

Interesse? Eén berichtje is genoeg. INFO@ACECARWASHSYSTEMS.COM

085 071 83 65

INHOUDSOPGAVE

Cees Visser draagt AXIpoint over

Uitgave 04

Na achttien jaar draagt Cees Visser AXipoint over aan Daniel Soz en Oliver Last. Cees en Annette Visser gaan met pensioen, het team blijft, en de nieuwe eigenaren zetten meteen hun eerste stap.

Inhoud kort...

5

23 Bouw carwash A27 nadert eindfase

Mark de Graaf over 25 jaar BOB Autowas

12

Wat in 2001 begon met twee wasstraten, groeide in 25 jaar uit tot BOB Autowas, een gevestigde naam in de Nederlandse autowaswereld. Maar wie met oprichter Mark de Graaf terugkijkt op die kwart eeuw, hoort geen verhaal dat alleen over groei, aantallen auto’s en techniek gaat.

Volgens datagegevens van Heights.ia hebben wasstraten in de eerste helft van dit jaar 12,5 procent minder auto’s gewassen dan de eerste helft van 2025. Wilfred de Graaf: “Daar moet wel de aantekening bij gemaakt worden dat 2025 een uitzonderlijk goed jaar was.

Fotograaf: Bob Autowas Locatie: Bob Autowas Utrecht

Colofon

30 Maurice Piket Techniek komt met vernieuwde schuimboog met LED 33 Wasstraat update bij Pitstop Carwash Flevoland 41 Joris Hartman nieuwe directeur Christ Nederland

12 procent minder wassingen in 2026 t.o.v. 2025

Cover

29 1500e SmartCare roll-over

45 Big Bertha kan zowel touchless als met borstels wassen

24

Uitgever:

Berrie Wolters Postbus 6672 • 6503 GD NIJMEGEN

Telefoon:

+31 (0)6 5218 3174

E-mail:

wpp-redactie@kpnmail.nl

Oplage:

1400

verschijning:

6 x per jaar

Drukkerij: Damen Drukkers, Werkendam Opmaak: Creatieve Gasten, Nijmegen Verspreiding: PostNL

www.carwash-update.nl Uitgave 4 | Okt 2026 | INHOUDSOPGAVE | 3

VAN HOLLAND Centrale stofzuigersystemen

Voorafscheiders Pompsystemen Frequentie-en besturingsystemen Mattenzuigers Slanghouders Felxibele slangen, spleetzuigers & slang koppelingen Interieurreinigingsbanen

Maatwerk van o.a. waterbakken lavabogen etc.

Meer informatie: www.vanholland.nu

Aardvletterweg 2 | 3417 XL Montfoort | +31 (0) 348-447030

Cees en Annette Visser gaan met pensioen

AXipoint schakelt een versnelling hoger Na achttien jaar draagt Cees Visser AXipoint over aan Daniel

Soz en Oliver Last. Cees en Annette Visser gaan met pensioen, het team blijft, en de nieuwe eigenaren zetten meteen hun eerste stap. Dit najaar krijgt iedere carwash, van wasstraat tot roll-over en wasbox, een eigen app. En het team komt met de camera naar je toe. Het begon met een bon

Het idee voor AXipoint nam Cees mee uit Amerika, waar hij van 1985 tot 1994 werkte. “Daar was het heel gewoon dat ondernemers klanten trokken met actiecoupons. Toen in 2008 de kredietcrisis uitbrak en ik hier bij veel bedrijven de omzet zag dalen, dacht ik: dat moet hier ook kunnen.” Hij begon te testen in Noord-Holland, bij bedrijven in verschillende branches, met flyers in de brievenbussen van woningen in de buurt. “Dat doen we trouwens nog steeds. Bij carwashes en tankstations waren de resultaten meteen het sterkst. Daar heb ik me op gericht, en zo is AXipoint ontstaan.”

Het principe is nooit veranderd. Ondernemers in de carwash wisten tot op de cent wat hun installatie kostte, maar niet wat een klant opleverde. De kortingsbon maakte dat telbaar: wie hem inlevert, is bij je geweest. Achttien jaar later drukt AXipoint die bonnen nog steeds, voor locaties door heel Nederland. Hij deed het niet alleen, Annette stond er vanaf de eerste dag naast. Van de planning en de administratie tot de klant die belde: zij regelde het, sprong bij waar het nodig was, en op de beurzen was zij een vast gezicht. “AXipoint is nooit alleen van mij geweest,” zegt Cees. “Annette was de motorolie. Zonder haar had het geen achttien jaar gedraaid. Lees verder op pagina 11 Uitgave 4 | Okt 2026 | MARKETING & ZO | 5

Is het schuim er een beetje af? Misschien is het tijd voor Falcon www.falconcarwash.nl/samenwerken

Stroomuitval:Meld ben u jeaan voor de WinterWasWeken voorbereid? Hoe zorgt u ervoor dat uw klanten ook in de wintermaanden hun auto bij u komen wassen of poetsen? Eén van de manieren om klanten te trek­ ken, is deelname aan de BOVAG WinterWasWeken. Deze actie vindt jaarlijks plaats in de maand januari en meedoen is eenvoudig: gewoon voor 13 novem­ ber aanmelden op mijn.bovag.nl/winterwasweken.

Je hoort steeds vaker over stroomstoringen in ons land. Een storing van een paar uur kan al flinke gevolgen hebben voor jouw bedrijf. Een stroomstoring kun je niet voorkomen, maar je kunt je bedrijf er wél op voorbereiden. Zo kun je tijdens een storing zo veel mogelijk blijven doordraaien, bijvoorbeeld met UPS-noodstroom of een noodaggregaat. En ben je als ondernemer voorbereid op een cyberaanval of twee dagen zonder internet? Want naast een stroomstoring kunnen een storing in telecomnetwerken, extreem weer, een brand of cybercrime jullie bedrijfsvoering flink verstoren. In het BOVAG-dossier ‘Bereid je voor op een noodsituatie’ vind je een tienstappenplan, invulbare crisisplannen en handige producten en diensten. Ga naar mijn.bovag.nl/noodsituatie.

Tijdens de WinterWasWeken geeft u iedere klant een kanskaart mee. Op elke kanskaart staat een unieke code waarmee klanten kans maken op een van de ruim zeventig prijzen en ze ontvangen altijd een bedankprijs. De bedankprijs is een gratis tweede kaartje op een dagje uit naar keuze. De hoofdprijs is een auto ter waarde van € 10.000 uit te zoeken op viaBOVAG.nl.

Deelname

Aan deelname is een eenmalige bijdrage per vestiging verbonden waar tegenover staat dat u meelift op landelijke communicatie die BOVAG organiseert. Net als voorgaande jaren stelt BOVAG communicatie-uitingen aan u beschikbaar. Een wasstraat met kettingbaan betaalt € 600 een 300 en een autopoetsbedrijf 200. Een klein bedrag als je hoeveel jijroll-over kunt €terugverdienen. BOVAG€ Energie werkt hierhet met vergelijkt met eenAlva. advertentie in demeerdere plaatselijke krant of een flyer bij Mark de Graaf van Bob Autowas is tijdens voor samen partner Er zijn aanbieders, folderpakket. deelnemen, hoe groter de algemene ledenvergadering van BOVAG maar wel het zo wekelijkse makkelijk om het Hoe via meer jouwleden eigen vereniging te de Autowas- en Poetsbedrijven per acclamatie landelijke dekking en natuurlijk de communicatie naar de consument. regelen. herbenoemd tot voorzitter van deze afdeling. Zijn eerste zittingstermijn liep af en hij Eigenvoor prijzen of bedankje Voorwaarden ERE stelde zich herkiesbaar voor een tweede Naast een vastgesteld prijzenpakket, is het ook mogelijk om zelf prijzen Om in aanmerking te komen voor de ERE-regeling gelden de termijn. De vergadering waarin hij werd heraan uw klanten beschikbaar te stellen. Denk aan een waspas, een wintervolgende eisen: set of een interieurreiniging. Laat bij uw inschrijving weten welke prijzen kozen vond plaats op de Car Wash Show u beschikbaar stelt, deze prijzen worden verloot onder uw eigen klanten. Europe in de Kromhouthal in Amsterdam. • Je bent een organisatie of particulier die verantwoordelijk Het is ook mogelijk om in plaats van een prijs een bedankje mee te sturen is voor het van eenontvangen laadpunt. De eigein deelektriciteitsgebruik bevestigingsmail die consumenten na deelname.

Mark de Graaf herbenoemd

Krijg jij al geld terug voor jouw energie? Regel het nu via BOVAGenergie.nl

Met de ERE-regeling kunnen eigenaren van laadpalen een vergoeding ontvangen voor elke geladen kilowattuur (kWh). Dit kun je regelen via meerdere aanbieders en onder andere ook via BOVAGenergie.nl. Laadpaalhouders kunnen met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2026 deelnemen aan de ERE-regeling en zo profiteren van extra inkomsten uit hun laadpunt. Jouw laadpaal moet dan wel aan een aantal voorwaarden voldoen. Controleer of jouw laadpaal in aanmerking komt en laat berekenen

Stoppen of doorgaan?

BOVAG-nieuws verschijnt onder de verantwoordelijkheid van BOVAG. Kijk op mijn.bovag.nl voor meer informatie over BOVAG en het lidmaatschap

naar van de EAN-code en de contractant van het energiecontractmoeten dezelfde partij zijn. Meer weten? Kijk op www.mijn.bovag.nl/winterwasweken. • De laadpaal moet voorzien zijn van een ingebouwde, gecertificeerde MID-meter. Deze energiemeter registreert het exacte verbruik. Controleer bij de fabrikant van je laadpaal of deze MID-gecertificeerd is. • Je meldt jouw laadpaal aan bij een inboekdienstverlener die de registratie en verkoop verzorgt. • Als je kunt aantonen dat de energie voor de laadpalen met zonnestroom is opgewekt en je een dubbele vergoeding wilt ontvangen, moeten de zonnepanelen voorzien zijn van een Bruto Productie Meter (BPM), zodat de data beschikbaar is voor registratie.

Wist u dat een goede bedrijfsoverdracht vijf jaar in beslag neemt? Denkt u erover om te

Uitgave 4 | Okt 2026 | BOVAG | 7

Ga naar www.pitspro.nl

Pitspro Academy is het splinternieuwe opleidingsplatform voor tankstation- en autowasprofessionals. Via dit platform bieden BOVAG en Innovam diverse (online) opleidingen, trainingen en cursussen aan. Deze zijn kosteloos voor leden van BOVAG én hun medewerkers.

Bij goed ondernemerschap hoort goed werkgeverschap en daar helpt BOVAG graag bij. Juist in tijden van personeelstekorten is het belangrijk om (extra) zuinig te zijn op medewerkers en te investeren in hun ontwikkeling. Pitspro Academy verzorgt toegankelijke, praktijkgerichte (online) opleidingen op het gebied van bijvoorbeeld veiligheid, klantcontact en management. Ga naar www.pitspro.nl, maak een account aan, kies een opleiding en start meteen. Leden van BOVAG kunnen kosteloos gebruikmaken van het aanbod van Pitspro Academy. Nog geen lid en wel interesse? Kijk op www.bovag.nl/lidmaatschap.

Academy voor tankstation- en autowasprofessionals

Meld u aan voor de WinterWasWeken BOVAG over Prinsjesdagplannen: regeldruk moet omlaag, voorspelbaarheid moet omhoog Hoe zorgt u ervoor dat uw klanten ook in de wintermaanden hun auto bij u komen wassen of poetsen? Eén van de manieren om klanten te trek­ ken, is deelname aan de BOVAG WinterWasWeken. Deze actie vindt jaarlijks plaats in de maand januari en meedoen is eenvoudig: gewoon voor 13 novem­ ber aanmelden op mijn.bovag.nl/winterwasweken.

Ondernemers in Nederland gaan gebukt onder een grote regeldruk, gebrek aan voorspelbaar beleid, onrust in het sociale domeinen lastenverzwaringen. Positief is dat regeldruk wordt benoemd in de troonrede. Maar het kabinet doet in zijn plannen voor 2027 te weinig om ondernemers met deze uitdagingen te helpen, zo concludeert BOVAG na bestudering van de Prinsjesdag-stukken. Kwalijk is dat het mkb niet eens is genoemd in de troonrede. Dat is een miskenning van deze motor van de economie.

schapsbelasting (Vpb) en mkb-winstvrijstelling met rust laat. Tijdens de WinterWasWeken geeft u iedere klant een Daarnaast is het van belang dat de Bedrijfsopvolgingsrekanskaart mee. Op elke kanskaart staat een unieke code geling niet wordt versoberd. Tegelijkertijd nemen de lasten waarmee klanten kans maken op een van de ruim zevenvoor ondernemers op andere terreinen toe, onder meer door tig prijzen en ze ontvangen altijd een bedankprijs. de hogere belasting op leidingwater (€ 0,10 per 1.000 liter). De bedankprijs is een gratis tweede kaartje op een dagje BOVAG onderschrijftuithet belang van waterbesparing, maar naar keuze. De hoofdprijs is een auto ter waarde van plaatst een kanttekening bijuitde stapeling van maatregelen, € 10.000 te zoeken op viaBOVAG.nl. zeker omdat grootverbruikers vanaf 2027 ook worden geraakt doorDeelname het verdwijnen van het heffingsplafond.

Mark de Graaf herbenoemd

Aan deelname is een eenmalige bijdrage per vestiging verbonden waar

ling. Zijn eerste zittingstermijn liep af en hij stelde zich herkiesbaar voor een tweede termijn. De vergadering waarin hij werd herkozen vond plaats op de Car Wash Show Europe in de Kromhouthal in Amsterdam.

Eigen prijzen of bedankje

BOVAG-nieuws verschijnt onder de verantwoordelijkheid van BOVAG. Kijk op mijn.bovag.nl voor meer informatie over BOVAG en het lidmaatschap

tegenover staat dat u meelift op landelijke communicatie die BOVAG Werkgeverschap Net als voorgaande jaren stelt van BOVAG BOVAG is organiseert. van mening dat hervormingen hetcommunicatie-uitingen sociale zeaan u beschikbaar. Een wasstraat met kettingbaan betaalt € 600 een kerheidsstelsel noodzakelijk zijn om het stelsel betaalbaar BOVAG is positief over de aandacht voor minder regeldruk roll-over € 300 en een autopoetsbedrijf € 200. Een klein bedrag als je én toekomstbestendig te houden. BOVAG wil een verkorting en beter uitvoerbare regelgeving in de nieuwe Vereenvouhet vergelijkt met een advertentie in debij plaatselijke krant ofiseen flyer bij Mark de Graaf van Bob Autowas is tijdens van de loondoorbetalingsverplichting ziekte. Dat extra digingswet. Verder stimuleert het kabinet verduurzaming en folderpakket. Hoe meer leden deelnemen, hoe groter de de algemene ledenvergadering van BOVAG urgent in het dewekelijkse mobiliteitsbranche, waar personeelstekorten, innovatie met een verruiming van de EIA (van 40 naar 45,5%) Autowas- en Poetsbedrijven per acclamatie landelijke dekking en natuurlijk de communicatie naar de consument. vergrijzing, hoge loonkosten en oplopend verzuim de druk en de innovatiebox (+19 miljoen euro, ongeveer 60% komt herbenoemd tot voorzitter van deze afdeop werkgevers verder vergroten. bij mkb terecht). Ook is positief dat het kabinet de vennootNaast een vastgesteld prijzenpakket, is het ook mogelijk om zelf prijzen aan uw klanten beschikbaar te stellen. Denk aan een waspas, een winterset of een interieurreiniging. Laat bij uw inschrijving weten welke prijzen u beschikbaar stelt, deze prijzen worden verloot onder uw eigen klanten. Het is ook mogelijk om in plaats van een prijs een bedankje mee te sturen in de bevestigingsmail die consumenten ontvangen na deelname.

Gratis online workshop: jouw RI&E snel op orde Als werkgever met personeel ben je wettelijk verplicht een Risico-Inventarisatie & -Evaluatie (RI&E) te hebben. Daarmee breng je de risico’s op de werkvloer in kaart en zorg je ervoor dat medewerkers veilig en gezond kunnen werken. Toch blijkt in de praktijk dat veel RI&E’s niet actueel zijn of niet echt gebruikt worden. Wacht niet tot het misgaat! Het Sociaal Fonds Tankstations en Wasbedrijven (SFTW) organiseert daarom een praktische workshop waar je werkt aan een RI&E die wél werkt. Tijdens deze workshop ga je zelf aan

Stoppen of doorgaan?

 Meer weten? Kijk op www.mijn.bovag.nl/winterwasweken.

de slag met je RI&E en het bijbehorende Plan van Aanpak. Zo werk je direct aan betere arbeidsomstandigheden én voldoe je aan je wettelijke verplichtingen. In de online bijeenkomst maakt een goede start met je RI&E en Plan van Aanpak en heb een goed beeld wat je nog moet doen. De online workshop is donderdag 5 november van 13:00 – 16:00 uur. Meld je aan via:

Wist u dat een goede bedrijfsoverdracht vijf jaar in beslag neemt? Denkt u erover om te

Uitgave 4 | Okt 2026 | BOVAG | 9

Uitbouwen, niet ombouwen

Deze maand draagt Cees AXipoint over aan Daniel en Oliver. Hij en Annette gaan met pensioen. De naam blijft, de vestiging in Uitgeest blijft, het team blijft. En de bonnen blijven. Wat er verandert, verandert bij het team. Elke klant krijgt een vast gezicht bij AXipoint: iemand die je bij naam kent, die je locatie kent en die je snel te pakken hebt. Waarom uitgerekend AXipoint? “Wij hebben zelf jarenlang marketing gedaan,” zegt Daniel. “Je weet dan precies hoe het voelt als een actie niets oplevert, en hoe het voelt als hij wel raak is. Toen we toe waren aan een nieuwe uitdaging, wilden we niet iets nieuws bedenken maar verder bouwen aan iets dat al staat. En AXipoint heeft iets wat je nergens kunt kopen: klanten die er na tien jaar nog steeds bij zijn en een team dat deze branche echt kent. Dat is achttien jaar werk van Cees en Annette.” Oliver vult aan: “We hebben het afgelopen tijd heel wat wasstraten van binnen gezien. Wat je dan opvalt, is hoeveel werk er zit in een paar euro per wasbeurt. Als wij ervoor zorgen dat er meer auto’s doorheen gaan, hebben wij ons werk goed gedaan.” Cees blijft de komende periode betrokken bij de overdracht. Terugkijkend is hij vooral trots op één ding. “Het mooiste van achttien jaar zijn niet de campagnes. Het zijn de ondernemers die er na tien jaar nog steeds bij zijn en die ik inmiddels ken zoals je een goede bekende kent. Ik draag over aan twee mensen die dit bedrijf willen uitbouwen, niet ombouwen. Anders was ik er niet uitgestapt.”

Geen carwash is hetzelfde

“Onze klanten zijn vooral wasstraateigenaren, maar we doen ook steeds meer bij roll-overs,” zegt Cees. “We kunnen terugvallen op vele honderden cases, in grote steden en in dorpen. Een carwash in de stad werkt anders dan een in een dorp, en zelfs dorpen verschillen onderling. Het doel is wel overal hetzelfde: meer klanten aantrekken, bestaande klanten vaker laten terugkomen en het wasbedrag verhogen.” Inmiddels weten ook ondernemers buiten de carwash AXipoint te vinden.

Jouw carwash in de telefoon van je klant

Het eerste grote plan van Daniel en Oliver is een eigen app voor iedere carwash. Stel je voor: maandagochtend, je opent je dashboard en ziet het meteen. Een paar honderd klanten zijn al een maand niet geweest. Je stuurt ze een bon, recht op hun telefoon, in een app met jouw logo en jouw naam erop. Woensdag staan de eerste weer in de rij.

of pushbericht naar precies de klanten die je wilt bereiken, en ziet in één dashboard je klanten, je abonnementen en je omzet. De app wordt gekoppeld aan de kassa, te beginnen met één systeem, en de andere volgen. Daarna staat er meer op de planning, zoals abonnementen verkopen via de app en kentekenherkenning bij de inrit. “Vraag een gemiddelde carwashondernemer hoeveel klanten hij heeft en hij noemt een omzet. Vraag hem wie ze zijn, en het blijft stil,” zegt Daniel. “Niet omdat het hem niet interesseert, maar omdat niemand het hem ooit heeft laten zien. Het is zijn app, met zijn logo, en het is zijn klantenbestand. Voor zijn klanten bestaan wij niet, en dat is precies de bedoeling.” De eerste groep carwashes die met de app begint, is vol. Voor de tweede groep is nog plek. Wie meedoet, praat mee over wat er in de volgende versie komt.

Wij komen met de camera langs

Veel carwashes zijn sinds hun laatste foto twee keer verbouwd. Toch is dat de foto die een automobilist als eerste ziet als hij op zijn telefoon zoekt waar hij gaat wassen. Daarom komt het team van AXipoint dit najaar naar je toe. Op een gewone werkdag, met de camera, terwijl er gewoon gewassen wordt. Wat je eraan overhoudt: foto’s en video’s voor je website, je socials en je Google-profiel, en advies over hoe je ze het beste inzet. “Filmen kan iedereen,” zegt Daniel. “Het verschil is dat ons team weet waar het naar kijkt. Ze zitten al jaren in deze branche en weten waarom de ene carwash vol staat en de andere niet. Dat zie je terug in de beelden.” Meer weten? Wil je meer weten over de app, meedoen met de tweede groep of een dag met de camera plannen? Neem contact op met Jos Hollenberg via Joshollenberg@axipoint .

Het is geen app van AXipoint, maar een app van jou. Je klant downloadt hem onder de naam van jouw carwash, ziet er zijn wasbeurten in terug, spaart punten en krijgt zijn bonnen digitaal op zijn telefoon. Je stuurt acties per mail

Of scan de QR code: Uitgave 4 | Okt 2026 | MARKETING & ZO | 11

25 jaar BOB Autowas Wat in 2001 begon met twee wasstraten, groeide in 25 jaar uit tot BOB Autowas, een gevestigde naam in de Nederlandse autowaswereld. Maar wie met oprichter Mark de Graaf terugkijkt op die kwart eeuw, hoort geen verhaal dat alleen over groei, aantallen auto’s en techniek gaat. Het gaat minstens zo vaak over mensen, vertrouwen, ondernemerschap en plezier in wat je doet. En over een overtuiging die tegenwoordig in drie woorden wordt samengevat: Feel the Shine.

Wie Mark de Graaf hoort praten over autowassen, merkt al snel dat het voor hem nooit zomaar werk is geweest. Sterker nog, hij zegt zelf dat hij eigenlijk helemaal niet werkt. “Je kunt zeggen: Ik ben de hele dag bezig met mijn passie. Natuurlijk heeft het ondernemerschap me vrijheid gebracht en een goed leven, ook financieel. Maar het belangrijkste is dat het me nog steeds iedere dag energie geeft.” Die passie begon lang voordat BOB Autowas bestond.

Het begon in Muiden

De eerste kennismaking met de autowaswereld dateert uit 1986. Als scholier werkte Mark bij het tankstation van de familie Middeldorp bij de Maxis in Muiden. Naast het tankstation bevond zich een wasstraat. Wat begon als een bijbaan werd een fascinatie. Ook tijdens zijn studie in Delft bleef de autowaswereld trekken. Mark raakte steeds meer geïnteresseerd 12 | ONDERNEMER & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

Van passie voor techniek naar Feel the Shine in de techniek achter wasstraten: hoe machines werden aangestuurd, hoe processen slimmer konden en hoe automatisering het wassen sneller en beter kon maken. Begin jaren negentig kreeg die technische interesse steeds meer vorm. Via Graadata Engineering, opgericht in 1993, hield Mark zich bezig met software en besturingen. In die periode ontstonden contacten met ondernemers die een belangrijke rol zouden spelen in zijn ontwikkeling. Een van hen was Ger Loogman. Rond 1993 vroeg Loogman hem mee te denken over een wasstraat in Aalsmeer. Wat volgde was een jarenlange samenwerking rond de besturing en automatisering van wasstraten. Ook bij andere toonaangevende ondernemers in de branche werd techniek geïnstalleerd en ontwikkeld. Bij de wasstraat van Ignaat Jordan in Haarlem werd al snel deze besturing toegepast. Mark keek ondertussen nadrukkelijk over de grens. Bij Holz Autowaschtechnik in het Duitse Senden zag hij bij de broers Andreas en Wolfgang Holz voor het eerst een textiele dakwals. Gecombineerd met de Amerikaanse AVW wrap-aroundtechniek ontstonden nieuwe ideeën over hoe een moderne wasstraat eruit kon zien. Het typeert de manier waarop hij altijd naar de branche heeft gekeken: niet accepteren dat iets nu eenmaal op een bepaalde manier gebeurt, maar voortdurend zoeken naar wat slimmer, sneller of beter kan. Uit die technische oorsprong ontstond uiteindelijk ook ACE Carwash

Van 60.000 naar 400.000 auto’s

Wie de autowaswereld van 25 jaar geleden vergelijkt met die van vandaag, ziet volgens De Graaf bijna een andere bedrijfstak. “In die tijd waren we heel blij als een wasstraat 50.000 of 60.000 auto’s per jaar waste. Er waren in Nederland maar een paar locaties die boven de 100.000 auto’s kwamen.” Dat beeld is volledig veranderd. Tegenwoordig zijn er veel meer wasstraten die jaarlijks meer dan 100.000 auto’s verwerken. Binnen BOB Autowas is er inmiddels zelfs een vestiging die boven de 400.000 wassingen per jaar uitkomt. Maar volgens Mark zeggen deze cijfers vooral iets over een verandering bij de consument.

Foto: Mark aan het voorwassen bij Carwash Muiden medio 1986.

Systems, waarvan Mark medeoprichter en meerderheidsaandeelhouder werd. Daarmee bleef techniek naast de exploitatie van wasstraten altijd een tweede rode draad in zijn ondernemerschap.

Van techniek naar zelf autowassen

Techniek bouwen voor andere ondernemers is één ding. Zelf verantwoordelijk zijn voor een waslocatie is iets anders. De grote omslag kwam rond 2001. Met de wasstraten in Lelystad en Rotterdam ontstond de basis voor een eigen wasketen. Alleen, daarvoor was nog wel een naam nodig.

“Het autowassen in een wasstraat is veel gewoner geworden. Mensen wassen veel minder met de hand. Natuurlijk wil de klant nog steeds een schone auto, maar het mag vooral niet te veel tijd kosten. Gemak en snelheid zijn veel belangrijker geworden. Daarmee veranderde ook de wasstraat zelf. Een moderne locatie is geen installatie met daaromheen een gebouw. Routing, wachttijd, betaalgemak, uitstraling, medewerkers en klantbeleving zijn allemaal onderdeel geworden van hetzelfde product. Een schone auto is de basis. De ervaring eromheen maakt het verschil.”

Ondernemen is risico nemen

De groei verliep niet in een rechte lijn. Nieuwe locaties, investeringen, techniek en samenwerkingen brachten ook moeilijke momenten. Mark noemt zichzelf zonder aarzeling een opportunistische ondernemer. “Als ondernemer neem je soms risico’s die op het randje zijn. Dat kan bijna niet anders.

Aan de lunchtafel in de kantine werd gezocht naar een merknaam waaronder de vestigingen samen verder konden. Uiteindelijk werd het BOB. Een korte, vriendelijke en makkelijk te onthouden naam, maar vooral een naam met een persoonlijke betekenis: Bob was de vader van Mark. Zijn vader was geen aandeelhouder van het bedrijf, maar wel een belangrijke steun in Mark’s leven. Bob had bovendien zijn eigen uitleg voor de naam: “Beste Onder de Betere.” Het werd een uitspraak die bleef hangen. De start van BOB Autowas viel vrijwel samen met een andere belangrijke gebeurtenis. Op 24 augustus 2001 trouwden Mark en Sanne. Daardoor lopen voor hem privé en onderneming in de herinnering bijna parallel. “Sanne is die hele periode mijn belangrijkste adviseur geweest. Ze heeft altijd geluisterd naar de uitdagingen waar ik tegenaan liep en is ongelooflijk goed in het analyseren van problemen. Ze is misschien niet officieel werkzaam bij BOB Autowas, maar voor mij is ze al 25 jaar een van de belangrijkste mensen achter het bedrijf.” Ook zijn kinderen groeiden op met BOB Autowas. “Die hebben natuurlijk altijd met het bedrijf moeten leven en zijn daardoor altijd betrokken geweest.”

Foto: Mark met zijn vrouw Anne en kinderen

Uitgave 4 | Okt 2026 | ONDERNEMER & ZO | 13

Als je alle risico’s die je neemt vooraf volledig wilt afdekken, kom je als ondernemer waarschijnlijk nooit heel ver.” Financieel spannende periodes of zakelijke problemen zijn er zeker geweest. Toch zijn dat achteraf niet de momenten die hem het meest hebben geraakt. “De zakelijke problemen waren uiteindelijk bijna altijd oplosbaar. De moeilijkste momenten waren de teleurstellingen in mensen. Dat raakt een diepgewortelde overtuiging. Mijn favoriete boek is ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman. Ik geloof daar echt in. Natuurlijk zijn er mensen geweest die me teleurgesteld hebben.” Je zou verwachten dat 25 jaar ondernemerschap iemand daardoor voorzichtiger maakt. Bij Mark gebeurde bewust het tegenovergestelde. “Ik wil niet vanuit wantrouwen opereren. Ondanks alle teleurstellingen geloof ik nog steeds dat de meeste mensen deugen. Ik kies voor vertrouwen.”

Mensen die 25 jaar meegroeien

Misschien is daarom loyaliteit zo belangrijk voor hem. Naast zijn gezin zijn er mensen binnen de organisatie die vrijwel het hele BOB-verhaal hebben meegemaakt. Nigel Vellinga is daarvan een bijzonder voorbeeld. Hij kwam als vijftienjarige jongen bij Mark werken, zelfs nog vóór het ontstaan van BOB Autowas. Inmiddels is hij onderdeel van het leiderschapsteam. “Nigel is altijd heel goed geweest in mij een spiegel voorhouden. En ik heb eigenlijk vanaf het begin heel sterk vertrouwd op zijn kompas als het om andere mensen gaat. Ook Guy Cramer is al ongeveer een kwart eeuw aan BOB verbonden. Hij vervulde verschillende functies binnen het bedrijf en speelt tegenwoordig een belangrijke rol bij projecten en verdere groei. Dat mensen zo lang aan BOB Autowas verbonden blijven, betekent voor mij minstens zoveel als zakelijke groeicijfers.” Het past bovendien bij de ontwikkeling die hij zelf heeft doorgemaakt. De jonge Mark was vooral gefascineerd door techniek en ondernemen. De ondernemer van vandaag praat minstens zo graag over cultuur en mensen.

Iedereen moet kunnen stralen

Dat zie je terug in de manier waarop De Graaf naar werkgeverschap kijkt. “Natuurlijk werkt iedereen om geld te verdienen. Maar ik geloof heel erg in een fijne werkplek waar medewerkers zich kunnen ontplooien en hun passie kunnen volgen.” Waardering is daarin belangrijk, maar voor hem gaat het nog een stap verder. “Ik wil dat iemand voelt: ik doe ertoe. Ik lever een bijdrage. Mijn verhaal wordt gehoord.” 14 | ONDERNEMER & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

Foto: Mark samen met leiderschapsteam BOB Autowas: Nigel Vellinga, Erwin Grootendorst en Remco Trebus

Binnen BOB werken mensen met heel verschillende achtergronden en mogelijkheden. Dat is volgens Mark geen bijkomstigheid, maar onderdeel van wat voor organisatie BOB wil zijn. Een voorbeeld dat hem persoonlijk raakt, is Anthony. Hij werkt inmiddels twaalf jaar bij BOB Autowas en heeft een aangeboren hersenafwijking. Zijn plek binnen het bedrijf laat volgens Mark zien hoeveel het betekent als naar mogelijkheden wordt gekeken in plaats van beperkingen. Die gedachte wil BOB verder uitbouwen, onder andere door verbinding te zoeken met initiatieven die mensen met een aangeboren hersenafwijking kansen op passend werk bieden. Het onderwerp kreeg voor Mark ook een persoonlijke dimensie nadat hij zelf met de kwetsbaarheid van het brein werd geconfronteerd. Daardoor is de overtuiging dat werk veel meer kan betekenen dan alleen inkomen alleen maar sterker geworden.

Groeien, maar niet tegen elke prijs

De ambitie is ondertussen niet verdwenen. Mark heeft ooit uitgesproken dat hij met BOB Autowas naar vijftig vestigingen wilde groeien. Die ondernemersdrang zit er nog steeds. “Ik zou zeker nog wel verder willen groeien.” Maar 25 jaar ervaring heeft zijn definitie van groei veranderd. “Ik heb de afgelopen jaren ook gemerkt dat groei best moeilijk is. Zeker wanneer vestigingen op grote afstand van elkaar liggen. Dan wordt de structuur van het bedrijf steeds belangrijker.”

Meer locaties openen zonder dat leiderschap, cultuur en processen meegroeien, is voor hem geen duurzame groei. De ambitie voor de komende jaren is daarom tweeledig: BOB Autowas verder laten groeien én tegelijkertijd een organisatie bouwen die die groei aankan. Wat niet veranderd is, is de wens om een prominente rol in de autowaswereld te blijven spelen.

De wasstraat van de toekomst

Dat die wereld opnieuw drastisch gaat veranderen, staat voor De Graaf vast. Elektrificatie, digitalisering, kentekenherkenning, abonnementsvormen en verdere automatisering veranderen nu al de relatie tussen auto, klant en wasstraat. En dan moeten de zelfrijdende auto’s nog komen. Mark begint zichtbaar te genieten wanneer hij daarover praat. “Een zelfrijdende auto hoeft straks misschien helemaal niet meer door een band door de wasstraat te worden getrokken. Die kan er gewoon zelf doorheen rijden. En waarom zou zo’n auto niet midden in de nacht gewassen kunnen worden? Dat zijn toch superleuke ontwikkelingen? Daar gaan we bij BOB Autowas natuurlijk iets mee doen.” Het is eigenlijk dezelfde nieuwsgierigheid waarmee hij ruim dertig jaar geleden naar software, besturingen, textiele dakwalsen en wrap-arounds keek. De technologie verandert. De fascinatie blijft. Samen met ACE Carwash wordt er binnenkort gestart met de bouw van een nieuwe waslocatie in Weesp met de nieuwste technieken, innovaties en wasbeleving.

Vertrouw op je gevoel

Wat zou de ondernemer van nu zeggen als hij één minuut tegenover de Mark van 25 jaar geleden mocht zitten? Het antwoord komt snel. “Blijf vertrouwen op je gevoel.

komende jaren wil zijn. Daaruit komt ‘Feel the Shine’ voort. Op het eerste gezicht is de betekenis logisch voor een autowasbedrijf. Een vieze auto rijdt naar binnen en komt schoon en glanzend weer naar buiten. Maar voor Mark is die glans inmiddels veel breder. “Een klant moet niet alleen zien dat zijn auto schoon is, maar met een goed gevoel vertrekken. Een medewerker moet niet alleen een dienst draaien, maar kunnen ervaren dat zijn werk ertoe doet. En een organisatie moet niet alleen groeien, maar mensen de ruimte geven om mee te groeien.” Daarmee komen veel lijnen uit 25 jaar BOB Autowas bij elkaar. De technische nieuwsgierigheid van de jongen die wilde begrijpen hoe een wasstraat werkte. De ondernemer die risico durfde te nemen. De zoon die zijn bedrijf naar zijn vader Bob vernoemde. De echtgenoot die Sanne al 25 jaar als zijn belangrijkste sparringpartner beschouwt. De werkgever die soms in mensen teleurgesteld werd, maar weigert vanuit wantrouwen te gaan ondernemen. En de ondernemer die nog steeds plannen maakt alsof het bedrijf pas aan het begin staat.

Wat wil hij uiteindelijk achterlaten?

Niet alleen een groot autowasbedrijf. “Ik zou heel graag willen dat mensen binnen BOB voelen dat ze gewaardeerd worden. Dat ze ertoe doen, dat ze een bijdrage leveren en dat hun verhaal wordt gehoord. Als dat echt in onze kernwaarden en onze cultuur zit, dan hebben we iets bijzonders neergezet.” Na 25 jaar kan Mark de Graaf zijn ambitie daarom verrassend kort samenvatten. Feel the Shine.

In de afgelopen kwart eeuw waren er beslissingen waarbij de feiten één kant op wezen, terwijl mijn gevoel iets anders zei. Ik heb keuzes gemaakt waarbij ik twijfel voelde, maar waarbij ik op basis van de feiten dacht dat ik het toch moest doen. Daarvan heb ik geleerd. Je moet je gevoel blijven volgen.” Het klinkt bijna tegenstrijdig uit de mond van iemand die zijn carrière begon met software, techniek en systemen. Maar misschien is dat juist de ontwikkeling van 25 jaar ondernemerschap: cijfers, techniek en analyses zijn essentieel, maar uiteindelijk wordt een onderneming gebouwd door mensen die beslissingen nemen.

Feel the Shine

Bij het 25-jarig bestaan keek BOB Autowas niet alleen terug. Het jubileum werd juist gebruikt om woorden te geven aan wat de onderneming de

Foto: op 14 september werd het jubileum uitgebreid gevierd met personeel en relaties/vrienden.

Uitgave 4 | Okt 2026 | ONDERNEMER & ZO | 15

Bij BOB Autowas in Hilversum heeft ACE de complete wasstraat verbouwd. De HOLZ-machine is in de werkplaats van ACE volledig gereviseerd. “Daarbij blijft eigenlijk alleen het originele HOLZ-frame behouden en worden alle onderdelen daaromheen vernieuwd, waaronder lagers, assen, schokbrekers en sensoren.

schil goed te zien. Toen de oude wanden werden verwijderd, kwamen we er zelfs achter dat er achter de constructie allerlei planten en wildgroei waren ontstaan. Als je dat vergelijkt met de nieuwe, strakke wanden en vloer, is het echt een verschil van dag en nacht.

Een verschil van dag en nacht

Verbouwingen blijven grote maar wel mooie klussen. Je begint met een bestaande carwash die volledig gedemonteerd moet worden en pas als alles weg is, begin je eigenlijk weer vanaf nul. Het eindresultaat mag er zijn: een compleet vernieuwde wasstraat die weer klaar is voor de komende 20 jaar.”

Ook BOB Autowas heeft het pand grondig aangepakt, met onder andere nieuwe wanden en een nieuwe vloer. Daardoor heeft de complete locatie een enorme transformatie ondergaan. Op de voor-en-nafoto bij dit artikel is dat ver-

Klaar voor de komende 20 jaar

Nieuwe HOLZ-installatie voor Dive In Carwash Stavanger

BOB Autowas Hilversum volledig vernieuwd

Ruby Kamerbeek van ACE: “Vorige maand opende Dive In Carwash haar nieuwe vestiging op Forus in Stavanger. Na Haugesund is dit de tweede Dive In-locatie waarvoor ACE de complete HOLZ-wasinstallatie en achterliggende techniek heeft gebouwd. De samenwerking met Dive In is erg goed. Ze hebben mooie groeiplannen en we merken dat de Noorse markt volop in ontwikkeling is voor dit soort grote carwashconcepten.”

Nieuwe HOLZ FSH

“Voor Stavanger is onder andere de nieuwe HOLZ FSH geplaatst. “Daar zijn we erg enthousiast over. In de praktijk zien we dat vooral de achterzijde van de auto nog beter wordt meegenomen, en dat zie je terug in het wasresultaat.”

Volgend project volgt

Lang stilstaan doen we niet: volgende maand 16 | TECHNIEK & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

start ACE alweer met de nieuwe Dive In-locatie in Skien. Daar wordt dezelfde opstelling gebouwd als in Stavanger. Mooi om zo samen verder te bouwen in Noorwegen.”

All-in Carwash bouwt wasboxen in Nederweert Volgens Justin Verkoelen van All-In Carwash was vanaf de bouw van de carwash in Nederweert al de planning dat we ooit wasboxen gingen bouwen. “Wij hadden dan ook de vergunning al aangevraagd met de bouw van de reguliere wasstraat.

Nieuw leven oude washal Loogman Aalsmeer

Ook hebben we destijds al alle voorzieningen in de grond meegenomen. (put, leidingen enz.) Dit, zodat het straatwerk niet opnieuw open hoeft om alles aan te sluiten in het hoofdgebouw. We hebben door de jaren heen gemerkt dat er toch een ander soort klanten op af komen dan wasstraatklanten.

Na bijna 25 jaar krijgt de oude hoofdwasstraat van Loogman Carwash Aalsmeer een compleet nieuwe functie.

Daarnaast bieden wij onze klanten in de regio zo een totaal was concept aan met onze wasstraat, overdekt stofzuigplein, busjeswasstraat, carclean afdeling en nu dan de wasboxen erbij.” Er worden door de firma Washnet BV van Mischael Harskamp vijf wasboxen gebouwd waarvan drie reguliere wasboxen en twee bigboxen voor hogere voertuigen. “Helaas hebben we bij locatie in Echte geen ruimte voor wasboxen.”

Ger Loogman “Met de opening van onze nieuwe wasstraat en stofzuighal vorig jaar ontstond ruimte voor een volgende stap. De oude hoofdwasstraat wordt omgebouwd tot een verhoogde dubbele roll-over installatie van WashTec die 24 uur per dag beschikbaar zal zijn voor bestelbusjes, grote SUV’s, pick-ups en andere voertuigen die niet altijd in een reguliere wasstraat passen. Deze ontwikkeling sluit aan bij de eerder uitgewerkte visie voor de herontwikkeling van de oude hoofdwasstraat.”

Wasboxen

“Daarnaast breiden we het aantal wasboxen uit van 6 naar 12. Ook komen er speciaal aangepaste plekken voor het wassen van campers en caravans. De 6 reeds bestaande boxen worden gereviseerd en Savona plaats 6 extra boxen. Daarmee kunnen we een nog bredere groep klanten bedienen. Na de sloop volgen nog diverse aanpassingen aan vloeren, gevels en installaties. Als alles volgens planning verloopt, nemen we de nieuwe faciliteiten kort na de jaarwisseling in gebruik.” Ger Loogman: “De inpandige sloop is inmiddels gestart. Tot bijna een jaar geleden stond hier de hoofdwasstraat van Loogman. Rond het jaar 2000 introduceerden wij als een van de eersten in Nederland het concept van een aparte voorwasstraat en hoofdwasstraat. Een idee dat we destijds meenamen na een bezoek aan onze collega’s van Holz Autowasch in Senden (Duitsland). Daarmee waren we in Nederland behoorlijk uniek.” Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 17

Loogman Vanaf 15 juli jl is Washer Clever Carwash overgenomen door Loogman. Chris Müller: “Sinds onze opening in 2023 hebben we iets bijzonders opgebouwd. Wat begon als een ambitieus idee, groeide uit tot een moderne carwash waar kwaliteit, innovatie en gastvrijheid centraal staan. Met de overname door Loogman weet ik dat deze locatie verder kan groeien en ontwikkelen.”

Situatie OUD Chris Müller van Washers Clever Carwash genoodzaakt recyclingsysteem te herontwikkelen In april 2023 opende Chris Müller zijn nieuwe wascentrum Washers Clever Carwash in Den Hoorn. Alles op en top en blinkend nieuw: Holz wasstraat en een waterrecyclingsysteem, want hij wilde milieuvriendelijk wassen. “Ik was nieuw in de branche en legde bouwtechnisch alle beslissingen neer bij de toeleveranciers. Al na enkele maanden wassen begon het in de washal te stinken en raakte het recyclingsysteem continue verstopt. Bleek, onder andere, dat de 4 ondergrondse putten het aantal wassingen niet aankonden. En dan kom je terecht in een ‘wellesnietes’ situatie tussen toeleveranciers. Gelukkig is, na toch een lange periode, samen met partners ACE, Faritec, Bruine de Bruin, Sireon en EcoFilter eind 2025 een acceptabele oplossing gevonden.” 18 | RECYCLING & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

“Ik wist dat de bacteriënkweek een week of 6-8 nodig had voordat deze optimaal functioneert. Maar al na enkele maanden stonk het flink in de washal en hadden we te maken met verstoppingen in het systeem. Op drukke dagen was ik zelf de hele dag bezig om elke 10 minuten de filters handmatig te spoelen, dat was niet te doen. Ik kreeg te horen dat de 4 ondergrondse putten te klein waren ten opzichte van mijn aantal wassingen per jaar en piektijden. Hierdoor was de ‘verblijftijd’ te kort en konden de bacteriën hun werk niet goed doen. De bouw van 2 extra putten kon niet. De grond was te slap en om gaten te graven voor extra putten zou het hele stofzuigplein inzakken.” Tuinbouw “Ik kreeg in 2024 contact met iemand uit de tuinbouw, die zei dat men in zijn branche allang van zandfilters is afgestapt (te hoge investering en hoog energieverbruik). Daar werkte men veelal ook met een doekenfilter: een bovengrondse opvangbak waarin de restafval door een filterdoek wordt afgescheiden. Ik heb dit idee samen met Sebastiaan van den Burg van ACE bekeken en het bedrijf EcoFilter heeft uiteindelijk kosteloos een doekenfilter geplaatst om te testen (zie foto onder).

Situatie NIEUW Het probleem van verstoppingen bleef, dus begin dit jaar dacht Chris Müller ‘een nieuw jaar, nu pak ik het probleem rigoureus aan’. Het oude biologisch recyclingsysteem is verwijderd, de putten schoongemaakt en Faritec heeft een nieuw biologisch systeem geplaatst. Het restvuil in een wasstraat betreft hoofdzakelijk zand. Volgens gegevens van de BOVAG zo’n half kopje per wassing.

Plan van aanpak “Op advies van Sebastiaan van ACE hebben we een specialist van de Duitse firma Faritec erbij gehaald en hebben samen een plan opgesteld.

Lamellen

In de eerste slibvangput heeft Faritec lamellen separator geplaatst voor de eerste afscheiding. De lamellen vergroten kunstmatig het oppervlak in de put, waardoor zwevend vuil en slib worden afgeremd en beter kunnen bezinken naar de bodem.

Mixers

We hebben in 3 bioreactorputten aan de onderzijde mixers geplaatst. Het probleem in de oude situatie was dat te veel vuil/slib neersloeg op de bodem van de put. De mixers zorgen voor woeling van het vuil in de put en voorkomen dat er te veel van het vuil bezinkt. De mixers treden na sluitingstijd in werking. Maar in praktijk gebruikten we veel meer doekmateriaal dan tuinbouwbedrijven. Ons water bevatte immers te veel dode bacteriën. In 2025 hebben we een grotere doekenfilter laten plaatsen van 42 m3 die de vraag wel aankan. Een professor van TU kwam ook kijken en die vroeg zich sowieso af waarom wij überhaupt biologisch recyclen, want de hoeveelheid organisch afval in waswater is immers verwaarloosbaar. ‘Door enkele variabelen is jullie waswater van hoge temperatuur en door temperatuurschommelingen gaan de bacteriën dood’, voegde hij er aan toe.

 “Om de stank tegen te gaan heb ik een ozoninstallatie laten plaatsen om te testen. De stank verdween maar de verstoppingen bleven. Zo werd de wasstraat heel vies en moesten we deze en de washal vaak schoonmaken.”

Bovengrondse put/bak

1.

2.

Faritec heeft een extra bovengrondse tank geplaatst. Na de 3 ondergrondse putten gaat het restwater naar deze bovengrondse tank waar in 2 aparte componenten het water tot inmiddels fijne waardes wordt gezuiverd. Hierna wordt het restwater naar de doekenfilter geleid waar de laatste vuildelen middels het doek wordt gescheiden. Het restwater is nu bruikbaar voor het wasproces.

Foto 1: Hier staat Chris Müller, begin dit jaar, in de pompput. “De laatste stap waaruit het gerecycled water naar de machine ging. Tijdens het verwijderen van het systeem in januari jl heb ik alle putten schoongemaakt en deze zat vol met dood biologie slib. Niet gek dat het water problemen gaf.” Foto 2: Dit zijn de biologie dragers waar de bacteriën in leven en belucht worden. Ze zaten helemaal verstopt met dode bio en daar heeft nooit zuurstof doorheen kunnen komen. Bij piekmomenten in de wasstraat, waar het water snel door het systeem stroomde, gaf het probleem dat er brokken dode bacteriën uit deze dragers spoelden waardoor er veel verstoppingen ontstonden.”

Uitgave 4 | Okt 2026 | RECYCLING & ZO | 19

Beluchting

In de bioreactorputten is een beluchtingssysteem geplaatst die zorgt voor een goed zuurstofgehalte en betere werking van de bacteriën.

Ozonapparaat

Deze is in de nieuwe opzet niet meer nodig.

Resultaat

“De testen waren positief. Op een gegeven moment bevatte het water te veel fosfaten wat niet goed is voor de bacteriën. Fosfaten kunnen uit het bronwater komen, maar ook ontstaan door reactie

in het recycleproces. Teveel fosfaten zorgen voor een lage Ph-waarde en dat is weer niet goed voor het wassen. Sireon heeft speciaal voor ons een chemie ontwikkeld die fosfaatontwikkeling in het waswater verkleind. Het waswater gebruiken we voor alle secties in de wasstraat (behalve bij polish). We moeten per wassing zo’n 80 liter osmosewater toevoegen. Technisch gezien kan dit nu al een stuk lager, maar eerst wil ik de kwaliteit van het water stabiel hebben.”

Foto: het water kan worden gemeten: pH waarde, elektrisch geleidbaarheid en zuurstofgehalte.

ACE

Foto’s: “ACE heeft de software geschreven en de controledisplays ontwikkeld. We zien de waterstanden in de putten en tanks en welke pompen of mixers actief zijn. Ook de beluchter wordt gemonitord. De Ph, temperatuur, geleidbaarheid van het water wordt gemeten en in een grafiek bijgehouden.”

ACE Carwash gaat dit recycling principe ook aanbieden aan andere wasstraatondernemers. Bij de momenteel te bouwen locatie Someren van Washin7 wordt dit recycling systeem van ACE/Faritec toegepast.

Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 21

ALPHA | THE FUTURE OF CARWASH

verkoopnl@christ-ag.com • Tel.+31-13-543 543 3 www.christ-ag.com

PWA_ALPHA_220_260_Collage_NL_Uniti_expo.indd 1

26.03.26 11:32

gehele pand loopt geeft van buiten een mooie inkijk in de wasstraat en daarnaast voor veel daglicht in de washal. “Op het dak liggen 596 zonnepanelen en we hebben 1 megawatt batterijopslag. Deze voorziet oa voor stroom voor de 350 kW snellader.”

Bouw carwash A27 nadert eindfase Nog maar negen maanden gelegen ging de schop in de grond voor de bouw van Carwash A27 te Nieuwegein. Nu vordert de bouw en nadert men de eindfase. Eigenaar Roel Verhagen, ook van Carwash A2 te Zaltbommel, hoopt eind september te kunnen gaan wassen. “De bouw is relatief probleemloos verlopen en we zijn prima op schema.” Het pand oogt zeer uitnodigend en vooral de raampartij die rondom het

De retrofit HOLZ wasstraat heeft een lengte van 54 meter. Het betreft dus een gebruikte wasstraat die door Maurice Piket Techniek volledig is vernieuwd: Alle onderdelen van de installatie zijn gestraald, gereviseerd en voorzien van nieuwe componenten. Niet van nieuw te onderscheiden. “De wasstraat is tevens voorzien van een Dual Lane transportband van CWT. Daarnaast wordt het waswater middels BAS Bio recyclingsysteem hergebruikt en Bruine de Bruin heeft een osmosesysteem geplaatst.” Op locatie A2 staan geen wasboxen maar bij de nieuwe locatie A27 is de firma Autorette momenteel bezig met het installeren van 7 wasboxen. “In de buurt van Carwash A2 bevond zich al een locatie met wasboxen, dus ervoor gekozen deze niet te plaatsen. Ik heb bij locatie A2 wel een bus roll-over voor hogere voertuigen.”

Uitgave 4 | Okt 2026 | PROJECT & ZO | 23

Benchmarkt wasstraten: 1e half jaar 2026

Vooral slecht weer zorgt ruim 12 procent minder wassingen vergeleken met 2025 Berrie Wolters

Volgens datagegevens van Heights.ia hebben wasstraten in de eerste helft van dit jaar 12,5 procent minder auto’s gewassen dan de eerste helft van 2025. Wilfred de Graaf: “Daar moet wel de aantekening bij gemaakt worden dat 2025 een uitzonderlijk goed jaar was. Want maak je een vergelijking met eerste helft 2024 dan hebben wasstraten ruim 5 procent meer gewassen in eerste helft 2026.”

 Er zijn vele tientallen variabelen die wisselingen in een afname- of toename aantal wassingen veroorzaken. Het weer is een zeer cruciale. Wilfred de Graaf van Heights.ia: “Bij goed weer komen de klanten toch wel, maar bij slecht weer bieden we de wasstraatondernemer tools aan om juist bij slecht weer middels gerichte kortingsacties extra klanten aan te trekken.”

‘sterkere’) komt 39 procent binnen 90 dagen terug en bij de ‘zwakkere’ rond de 15%. - Bij de ‘sterkere’ wasstraten zijn na 12 maanden zo’n 24 procent weer weg, bij de ‘zwakkere’ zo’n 43 procent.

Sheet 1

2026 was een stuk slechter dan 2025

De oprichters van Heights.ia, Wilfred de Graaf en Pascal Golec, hebben het bedrijf in 2022 opgericht. Daarvoor waren ze beiden ‘econometrist’ binnen de financiële sector. Het ophalen van datagegevens en deze analyseren om zo toekomstige gedragingen van klanten te voorspellen. Wilfred de Graaf: “toen kregen we van een wasstraatondernemer de vraag of we onze specialisme ook binnen de carwashbranche konden toepassen. Zo zijn we in 2020 begonnen en momenteel kunnen we bij ruim 100 wasstraten de data uit POS-terminals en loyalty-hardware uitlezen. We verzamelen per wasstraat continue microgegevens uit vanuit het kassasysteem. Dus zeer accurate en betrouwbare data. Hiervoor werken we inmiddels samen met leveranciers zoals Extendas, Technodata, CMPS en PayWashGo. 

 Hierdoor kan Heights Ai volledig gepersonaliseerde o.a. terugkomaanbiedingen genereren. “Deze zijn gebaseerd op historische transacties, RDW gegevens, demografische gegevens. Kijkend naar de klanten waar we de afgelopen jaren actief zijn geweest, dan hebben onze diensten daar een omzetverhoging tussen de 5-15 procent gerealiseerd.”

Betere wasstraten

Wasstraateigenaren die marketingtechnisch intensief bezig zijn laten nieuwe klanten eerder terugkomen. - Bij deze groep wasstraten (de 24 | CIJFERS & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

Er is in 2026 beduidend minder gewassen dan in 2025. Daar moet wel benoemd worden dat 2025 een uitermate goed wasjaar was. Je kan in grafiek aflezen dat na mate het jaar vordert het verschil tussen de jaren groter wordt. Er zijn vele tientallen factoren die een af- of toename bepalen. Het belangrijkste is het weer maar ook carwash specifieke en demografische variabelen.

Sheet 2

Wassingen per maand - 2026 vs 2025 Sheet 3

Ten opzichte van 2024 is er een plus van ruim 5 procent in 2026

JANUARI -18,1 % Sneeuwstorm 2-10 januari. – 60% deel door sluitingen van waslocaties.

 FEBRUARI -15,7 % Februari 2025 was uitermate droog.

 MAART -26,3% Recorddroogte in 2025 trok voorjaarspiek al naar maart. Maart 2026 was normaal.

 APRIL +26,5 % Uitzonderlijke droge april en vroege Pasen zorgen voor een voorjaarspiek van 2026. Spiegelbeeld van Maart.

 MEI -26,2 % Mei 2026 was normaal en mei 2026 uitzonderlijk goed weer. JUNI -6,8% Ondanks natte juni 2026 slechts kleine afname t.o.v 2025.

Indien we 2024 als basis nemen dan zien we een grote toename in aantal wassingen in 2025, maar liefst 22,4 procent. Vergelijken we eerste helft van 2026 met die van 2025 dan zien we een groei van 5, 3 procent. Let op! We hebben het over wasvolumes/aantallen. Een eventuele hogere gemiddelde wasprijs komt hier nog bovenop.

Lees verder op pagina 27 Uitgave 4 | Okt 2026 | CIJFERS & ZO | 25

80 jaar ervaring in Carwash middelen ● Innovatieve oplossingen ● Bekroond familiebedrijf ● Eigen Nederlandse fabriek ● Duurzaamheid in onze genen

Since 1946

Next Generation Vehicle Care 1Z.eu | +31 412-631956 | info@spectro.nl

Abonnementen kan de lifetime revenue 3-4 keer verhogen Steeds meer wasstraten bieden onbeperkt abonnement wassen aan. De klant betaalt maandelijks een bedrag en mag onbeperkt de autowassen. Het wasprogramma bepaalt de hoogte van het maandbedrag. Voor de goedkoopste wasprogramma ligt het maandbedrag gemiddeld op € 27,50. Alle grote wasketens bieden momenteel een abonnement aan. Voor de goedkoopste wasprogramma ligt het maandbedrag gemiddeld op € 27,50. Uit datagegevens van Heights blijkt dat het aanbieden van een abonnement zeer lucratief is. Je zou verwachten dat alleen klanten die al regelmatig de auto wast een dergelijk abonnement neemt. Maar in praktijk blijkt dat ook veel klanten die sporadisch de auto wassen (6 x per jaar) en gedurende 21 maanden slechts € 168,- besteden, ook interesse hebben in een abonnement. Dan betaalt dezelfde klant ineens 21x € 30,- = € 630,-. Het driedubbele.

Heeft u vragen over de cijfers in dit Carwash Benchmarkt artikel. Dan kunt u contact opnemen met Wilfred de Graaf van de firma Heights.ai - wilfred@heights.ai

Advertentie

DÉ SPECIALIST IN ONBEMAND AUTOWASSEN Geen zorgen meer van jouw locatie? Ga voor een samenwerking met Basic Wash. Een gezamenlijke exploitatie of liever een vaste huur? Met ons unieke concept zorgen wij voor een duurzame samenwerking met het beste rendement.

24/7 onbemand autowassen

Totale ontzorging

Passend op elke locatie

Dankzij onze innovatieve techniek en slimme remote-beheer software, draait de wasstraat altijd. Het resultaat? Ruimere openingstijden en meer wassingen.

Met onze slimme oplossingen beheren wij alle facetten van de locatie. Van 24/7 klantenservice tot onderhoud van de verschillende apparatuur. Wij regelen alles en zorgen dat de klant altijd terecht kan.

Dankzij een op maat gemaakte potentieanalyse weet je direct wat de mogelijkheden zijn.

Interesse? Neem contact op via vincent@basicwash.nl en ontvang een vrijblijvende potentie analyse voor jouw locatie.

Kijk ook eens op onze website www.basicwash.nl

Feel. Kwaliteit, snelheid, bedieningsgemak en design.

WashTec produceert en levert 1500e SmartCare roll-over Eind 2019 introduceerde WashTec de SmartCare roll-over. Op 30 juli 2026 vierde het bedrijf de productie en levering van de 1.500ste SmartCare, waarmee het internationale succes van het compacte portaalsysteem werd onderstreept. WashTec: “Dit systeem is sinds de marktintroductie uitgegroeid tot een steunpilaar van de wereldwijde autowasindustrie.” “Zoals bij veel innovatieve productlanceringen bracht de opstartfase uitdagingen met zich mee op het gebied van productie en processen. Dankzij de enorme inzet van de betrokken teams zijn deze succesvol overwonnen. Daar ben ik echt trots op“, aldus Jörg Mielke, SVP Global Operations bij WashTec. “Een bijzonder indrukwekkend voorbeeld van de kwaliteit van de systemen wordt gevormd door een SmartCare-installatie die in de afgelopen 6 jaar inmiddels 79.918 auto’s heeft gewassen. Deze koploper toont op indrukwekkende wijze de prestaties en betrouwbaarheid van het systeem in de dagelijkse praktijk.

Eigenschappen SmartCare

Beschikbaarheid: Door monitoring, intelligente gegevensregistratie en remote-control kan uitval van de machine eenvoudig voorkomen worden. Remote-control: Intuïtieve en gepersonaliseerde bediening van alle instellingen: of het nu gaat om prijzen, chemiedosering of het instellen van wasprogramma’s. Alles kan de exploitant eenvoudige en snel zelf regelen via het digitale platform van WashTec. Optimale flexibiliteit: De configuratie, besturing en aanpassing van wasprogramma’s waren nog nooit zo eenvoudig en kunnen ten alle tijde perfect afgestemd worden op de carwash. Intelligente en efficiënte bediening: Voor een optimaal wasresultaat, maximale snelheid en daardoor nog meer omzet. Prestaties in vier dimensies: Quality, Speed, Convenience, Look &

Intelligente ondersteuning: Met Remote Access kan de ondernemer de wasinstallatie op elk gewenst moment zelf controleren en aansturen. Eenvoudiger, met nog meer comfort, sneller en perfect afgestemd op zijn/haar wensen en die van de wasklanten.

Afstandsbediening

“Dankzij SmartSite kan de ondernemer gemakkelijk alle instellingen individueel controleren en aanpassen: of het nu gaat om het chemieverbruik, de prijsinstellingen, chemiedosering of het instellen van wasprogramma’s. Via internet overal ter wereld kan de roll-over worden aangestuurd en/of uitgelezen.

Perfecte chemiedosering

Slechte wasresultaten worden vaak veroorzaakt door een te lage chemiedosering. “Of het nu gaat om eenvoudig te reinigen of moeilijk te reinigen delen van de auto: Met de WashTec SmartCare worden de chemieproducten automatisch efficiënter en flexibeler gedoseerd dan ooit. Precies op die plaatsen waar het nodig is. Dankzij de vulpeilindicatie kan de chemie perfect worden gecontroleerd en op tijd worden bijbesteld. Dit voorkomt onjuiste doseringen en stilstand door ontbrekende autowaschemie. Even gemakkelijk stelt u de juiste chemiedosering in voor bepaalde delen van het voertuig.

Toverformule QBS

QBS staat voor Quality Balanced Speed. Dit betekent dat elk wasprogramma of onderdeel van een wasprogramma gemakkelijk zelf is in te stellen. Eenvoudig en zonder hulp van technici. Zo kunt de ondernemer de WashTec SmartCare nauwkeurig aanpassen aan het jaargetijde en zelfs aan de dagelijkse piekuren.

Nauwkeurige aansturing

Door intelligente sensoren voor een uiterst nauwkeurige aansturing. Schuine achterkanten, spoilers en moeilijk bereikbare delen van SUV’s en andere voertuigen zijn lastig bereikbare plekken om schoon te maken. De verbeterde sensoren van de WashTec SmartCare garanderen een nauwkeurige besturing. Mede hierdoor én met de verbeterde FlexControl en MultiFlex wast de SmartCare ook de moeilijk bereikbare delen nog beter schoon. Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 29

Berrie Wolters Maurice Piket Techniek groeit uit zijn jasje. Sinds de oprichting in 2008 en de introductie van de zelf ontwikkelde MPT100 hogedrukpaal is de vraag naar carwashtechniek uit eigen huis flink toegenomen, ook uit Duitsland. Om die groei bij te houden kocht Maurice Piket twee naastgelegen panden, samen zo’n 480 m² extra ruimte voor magazijn, werkplaats en een eigen fotostudio. Ondertussen werkt hij aan nieuwe innovaties, zoals een onderhoudsvrije hogedruknozzle en een schuimboog met rondom LED-verlichting, waarmee wasklanten bij Carwash A27 straks een Stargate van licht en schuim binnenrijden.

Maurice Piket Techniek

Groei maakt een ruimer bedrijfspand noodzakelijk 30 | TECHNIEK & ZO | Okt 2026 | Uitgave 4

Maurice Piket leeft voor de carwashbranche. Zijn brein staat altijd aan, vol ideeën om het wasproces te verbeteren en de wassing nog aantrekkelijker te maken. Carwash neemt zoveel in beslag dat er voor hobby’s bijna geen tijd overblijft. “We hebben een sportschool voor onze medewerkers ingericht omdat we gezondheid hoog in het vaandel hebben staan.” Sinds de oprichting van Maurice Piket Techniek (MPT) in 2008 is de groei ingezet. “Dat klopt, maar het ging pas hard vanaf het moment dat ik mijn eerste zelf ontwikkelde wasstraatonderdeel introduceerde: de MPT100 modulaire hogedrukpaal. Gelukkig heb ik twee naastgelegen panden kunnen kopen, zodat we meer magazijn- en werkruimte hebben.” Tijdens mijn bezoek is Maurice druk bezig met het inrichten van de nieuwe bedrijfsruimten, samen zo’n 480 m². “Ondertussen gaat het werk op de vloer gewoon door. Zo plaatsen we op dit moment de wasstraat bij Car-

onderdelen maken we zelf, zoals hydrauliekmotoren, koppelingen, assen, schuimers, drogerschoepen en veel slijtdelen. Dat scheelt serieus geld.”

Innovaties en samenwerking

Bij de MPT100 is het niet gebleven. Denk ook aan de standalone velgenunit. “Je loopt regelmatig tegen problemen aan. Die los je voor dat moment op, maar ik denk dan: hoe voorkom ik dat dit terugkomt? Zo kom ik binnenkort met een nieuw type hogedruk nozzle. Die heeft geen bewegende delen, is onderhoudsvrij en heeft bovendien een effectievere waterdruk.”

wash A27.” Met “we” bedoelt Maurice acht zzp’ers die al lange tijd voor hem werken. “Ik ben zelf ook altijd zzp’er geweest en werk daarom graag met zelfstandigen. Het zijn stuk voor stuk techneuten met jarenlange ervaring in de carwash, en dat is belangrijk. Een fijn team waar ik erg blij mee ben.” Steeds meer wasstraateigenaren weten Maurice te vinden, zelfs uit Duitsland. “De branche is enorm in beweging: overnames, updates van bestaande wasstraten en ook nieuwbouw trekken weer aan. Veel wasstraten zitten tegen een capaciteitsplafond aan. Dan plaatsen we een aantal extra componenten, of we vervangen de wasstraat van merk X door een Holz. Maurice Piket Techniek is echt een merk aan het worden.”

Magazijn en werkruimte

Maurice doet het niet alleen. “Samen met Carwash Transmissie hebben we al aardig wat kettingbanen en Dual Lane-banen bij wasstraten verkocht. Ook daar werken we aan ideeën om het proces in de wasstraat verder te verbeteren. Met onze andere partner Brushcom werk ik aan een vernieuwde lage borstel, die 1 op 1 uitwisselbaar is met de borstels in bestaande machines. De eerste plaatsen we binnenkort.”

Vernieuwde lavaboog Tijdens de rondgang door het pand laat Maurice enkele onderdelen zien. “Dit zijn segmenten van een nieuw soort schuimboog: een ronde boog met rondom LED verlichting, die tegelijk een schuimboog is. De was klant rijdt als het ware een Stargate van licht en schuim binnen. Een geheel nieuwe beleving. Bij Carwash A27 komt de eerste.”

Een deel van het pand is ingericht als magazijn. “We hebben steeds meer onderdelen op voorraad, zoals schuimers, lampen, elektronische componenten, lagers en motoren. Dat zijn de onderdelen waarmee de meeste storingen direct opgelost kunnen worden. Het idee is dat we carwashondernemers snel uit eigen voorraad kunnen helpen als er problemen zijn.” Voor de webshop met Carwash-onderdelen waar Maurice momenteel aan werkt, moet de voorraad straks nog verder groeien. Ook komt er een studio voor foto’s en video’s voor de websites en social media. Daarnaast is er meer werkruimte nodig. “Sommige componenten van wasstraten monteren en assembleren we hier op locatie, en sommige Uitgave 4 | Okt 2026 | TECHNIEK & ZO | 31

Roll-over Fast payment, immediate start. Jet wash Choose your amount, start right away. Vacuum Stop anytime, only pay for what you use.

Smart Payments for Every Carwash

One terminal. Three scenarios. Endless possibilities.

Wasstraat update bij Pitstop Carwash Flevoland Ruim 20 jaar geleden begon Alwin Koops met autowassen aan de Schipbeek in Dronten: een wasstraat en 5 wasboxen. Recent is de oude Bellanger wasstraat vervangen voor een hypermoderne DICO wasstraat van eveneens 38 meter. De wasstraat is gemonteerd door Meijer Reinigingssystemen. De aanrijroute naar de wasstraat is ook aangepast en er is een centraal stofzuigplein met 16 plekken geplaatst door de firma Ergox. Aan de Schipbeek heeft hij overigens twee waslocaties: op nummer 2 een wasstraat en 5 wasboxen en op nummer 6 een wasboxplein met 9 units.

Specificaties

Jan Andries Meijer vult aan: “We moesten de wasstraat op de bestaande 38 meter plaatsen met, naar wens van Alwin, zoveel mogelijk componenten. De wasstraat bevat een showportaal met schuim en spiegelmeting, onderwas, meelopende hogedruk velgen- en dorpelwasser, hogedrukboog, 2 x dakwals-rondomwassers, lage zijborstels, polishportaal, polishmitter, wielwassers, wax- en afspoelbogen, drooginstallatie en een drieborstel nadrooginstallatie. Bij de drooginstallatie is een beeldscherm geplaatst waarop de klant kan zien welk programma hij of zij heeft gehad.”

Alwin Koops: “Toentertijd was ik de 2e locatie met een Bellanger wasstraat, nog geleverd door de firma MultiWash. We hebben samen met JDB Service de wasstraat goed onderhouden en in de loop der tijd een nieuwe droger en een extra inrijboog toegevoegd. Technisch voldeed de wasstraat nog en zou best enkele jaren kunnen doordraaien. Maar qua snelheid en wascapaciteit hadden we het plafond wel bereikt. Ik heb vooraf meerdere wasstraten bezocht en zag bij de locaties waar Meijer Reinigingssystemen de installatie had geplaatst een betere afwerking. Mooie RVS gootjes waarin de leidingen liggen, daarnaast zijn de RVS waterleidingen gelast en zijn er bijna geen koppelingen waar mogelijk lekkages kunnen ontstaan. En ze doen wat ze afspreken.” Uitgave 4 | Okt 2026 | PROJECT & ZO | 33

“Onze missie: elke carwash duurzamer, kostenefficiënter en klantgerichter maken, waarbij Cartec Royal Care de perfecte ondersteuning biedt.” - Erwin Krijt, Carwash Adviseur bij Cartec

Voordelen van Cartec Royal Care DUTC

IUM EM

Hoog geconcentreerde producten Ultieme oplossing voor helder en schoon water 24/7 bestelbaar Persoonlijk advies en service Ontwikkeld én geproduceerd in Nederland

ITY PR

n n n n n

QUAL

Krachtige reiniging Goede droogresultaten Diepe glans Langdurige bescherming GroenGedaan! gecertificeerd

H

n n n n n

software van Technodata. Bij beide kan met cards betaald worden en bij een ook cash. De systemen werken uitstekend en zorgen voor een snellere doorloop van auto’s.”

Plannen

Voordelen

“We draaien nu enkele weken met de nieuwe wasstraat en we ondervinden nu al voordelen: minder handmatig voorwassen en de wascapaciteit/uur is ten opzicht van de oude situatie al verbeterd . Ik heb overigens ook de aanrijroute naar de wasstraat aangepakt. Zo hebben we nu twee lanes met bij elk een kassasysteem van ACE en de

Behalve aan de Schipbeek heeft Alwin Koops ook een waslocatie aan de Linge, eveneens in Dronten. “Deze locatie met 3 wasboxen en een dogwash hebben we een paar jaar geleden overgenomen. Ik heb achter de waslocatie Schipbeek nog een stuk grond van 2000 m2 waar ik in de toekomst extra nieuwe wasboxen wil plaatsen. Of ik dan de locatie aan De Linge zal behouden, dat weet ik nog niet.”

PitStop Car Trading Tussen de wasstraat en het recent nieuwgebouwde wasboxenplein aan de Schipbeek, bevindt zich een autoshowroom. Daar runt zoon Bram van Alwin Koops een autobedrijf met een voorraad van 80 auto’s, allemaal met iets unieks/sportiefs en met een specialisatie in het merk Porsche. “Zo staan er altijd 30 Porsche’s, voornamelijk van het type ‘911’. Het pand is gebouwd in dezelfde ‘Pitstop style’ en ook van binnen ingericht in de racerij style. Waar de carwash voornamelijk lokaal opereert, komen de klanten voor de auto’s tegenwoordig uit heel Nederland en buitenland.” Naast de liefde voor de carwashbranche en het ondernemen is Alwin Koops ook een echte petrolhead en autoliefhebber!

Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 35

HANDDOEK-WISSEL-AUTOMAAT Met de handdoek-wissel-automaat van Hansa Service zorgt u ervoor dat uw klanten hun gebruikte handdoek kunnen omruilen voor een schone handdoek. Maak uw voorraadbeheer overzichtelijker Ontlast uw personeel Verkoop bevorderend Geen losse kratten met gebruikte handdoeken meer bij uw verkooppunt

Hansa Service

It’s all in the name!

Hansa Service B.V. | Tienboerenweg 26a | 3641 RA Mijdrecht Telefoon: (020) 617 70 67 | www.hansaservice.nl | info@hansaservice.nl

• Krachtig, onderhoudsvrij en duurzaam • Hoog efficient en energiezuinig • Op maat gemaakt • Intelligent CENTRALE STOFZUIGSYSTEMEN VOOR CARWASH EN INDUSTRIE

TEL: +32 89 244 529 / info@ergox.com / www.ergox.com

e z n o j i j d r Wo ? f o r P h s a nieuwe Wvergroot je impact h en

Boost je carwas

WashProf is de professionele boost voor jouw carwash PartsPoint Carcleaning en WashProf bieden jou alle support om je carwash bedrijf vlekkeloos te laten draaien en toekomstgericht te managen.

Met WashProf krijg je Eigen landingspagina op WashProf.nl Online vindbaar op 30+ websites zoals Google Gebruik van online reviews via Klantenvertellen 2x per maand post op eigen Facebook en Instagram 2x per jaar een lokale campagne op social media

WashProf wordt aangeboden door PartsPoint Partspoint.nl/washprof

Hulp van de Washcotte

Falcon Carwash kleurt 4 locaties om Begin dit jaar kondigde Diederik de Klerk, eigenaar en bedenker van Falcon Carwash, al aan dat er 4 locaties zijn overgenomen. In de afgelopen maanden zijn deze locaties omgekleurd naar het wasconcept en uitstraling van Falcon. Het betreft de locaties in Bennekom, Borculo, Musselkanaal en Vorden. In 2017 werd de eerste Falcon locatie geopend in Rotterdam en het aantal staat nu op totaal 17 vestigingen. “Dit is al een mooi aantal maar we willen verder groeien. Er zijn nog vele gesprekken gaande met carwasheigenaren, in Nederland als ook in België en Duitsland. Er is grote interesse vanuit ondernemers om hun waslocatie te laten upgraden en te ontzorgen.”

Locatie h Kaardebol. naamd Carwas ge en he . or en Vo ertuig Bennekom: or hogere vo waarvan 1 vo uit 4 wasboxen

bestaat

Borculo: Voor

heen genaam

d Carwash Ni

jhuis. Bestaand

e uit 1 roll-over

Musselkanaal: Overgenomen van Nijnuis Carwash. Bestaande uit 1 roll-over en 2 wasboxen.

Uitgave 4 | Okt 2026 | PROJECT & ZO | 39

Autowassen wordt steeds leuker Je pakt de lans met twee handen stevig vast, knijpt voorzichtig in het handvat en GO! Supersnelle acceleratie, akelig directe besturing, en power waar je rillingen van krijgt. Schuimkanon, hogedrukspuit, velgenreiniger… met een Washnet wasbox zorg je in no time voor een glanzend schone bolide. Ondernemers merken het meteen: jong en oud komt voor de lol hun auto wassen in de wasboxen van Washnet. Het is gewoon een plezier om met zo’n stuk toptechniek te werken. Echt genieten. Ook zonder rijbewijs!

Investeren in een succesvolle carwash-locatie en weten wat Washnet voor ú kan doen? Bel Michael Harskamp: 0654715461

Washnet levert stoere Nederlandse degelijkheid voor een eerlijke prijs. Zeker niet goedkoop. Maar zeker wél een slimme investering in zorgeloze dienstverlening en continuïteit, voor optimaal rendement. Zien is geloven. Lees het verhaal van onze klanten via deze QR-code.

Joris Hartman nieuwe directeur Christ Nederland

Shell Stadionweg Rotterdam kan weer wassen Het Shell tankstation aan de Stadionweg te Rotterdam kon na enkele maanden intensieve verbouwing eind mei gelukkig weer klanten ontvangen. Nieuw luifel, tanks, pompeilanden, vernieuwde shop en ook zijn er enkele recharging units geplaatst voor het elektrisch opladen. De Starbucks op deze locatie was al eerder geheel vernieuwd. Ook de carwash is aangepakt.

Christ Wash Systems Nederland heeft in Joris Hartman een nieuwe Managing Director gevonden. De afgelopen jaren vervulde Frank Souer naast de functie van sales-manager ook die van directeur. Frank Souer: “Mijn hoofdtaak, en ook mijn passie, ligt bij sales. Nieuwe projecten met klanten opzetten en deze uiteindelijk realiseren vind ik erg leuk. Werken in het veld doe ik dan ook het liefst. Na het wegvallen van de vorige directeur kreeg ik de daarbij behorende taken bij: personeelszaken, boekhouding, financieel management etc. De functie als directeur nam uiteindelijk te veel tijd in beslag en dit heb ik een tijd terug bij het management Christ in Duitsland aangegeven. Ik ben dan ook zeer verheugd met de komst van Joris.”

 Joris Hartman heeft vele jaren ervaring in het managen van een organisatie. Joris Hartman: “Dat klopt, maar ook in sales heb ik functies gehad. De carwashbranche is geheel nieuw voor mij. Ik heb al een rondje gemaakt met een vertegenwoordiger en meerdere waslocaties bezocht. Binnenkort ga ik ook met enkele monteurs mee. Een aandachtspunt die prioriteit heeft is het opschalen van de serviceafdeling. Christ heeft een grote potentie binnen de Nederlandse carwashbranche. Frank Souer krijgt nu meer tijd om deze met zijn verkoopteam zo volledig mogelijk te benutten.”.

Peter van der Veen van WashTec: “Deze locatie waste altijd al bovengemiddeld en heeft nog veel potentie. Vandaar dat Shell heeft besloten om tijdens de verbouwing ook de SoftCare roll-over te vervangen door het nieuwste model SmartCare en het aantal wasboxen uit te breiden van 3 naar 6 units. Zo is links van de bestaande wasboxen 1 wasbox en rechts 2 wasboxen bijgebouwd. De techniek in de 3 bestaande wasboxen (van 2017) voldoen nog prima dus we konden dezelfde techniek en wasprogramma’s gebruiken in de nieuwe wasboxen.”

Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 41

Vending Machine & Service Products e: 0.02% Betaineto 100% 0.08% Glycerin ed water Bronopol: coside: 0.1% Purifi Alkyl Polyglu

IT

ur. terie tof OEK in rieur SD d en nsts inte ING boar r en ku n het INIG dash lede jk aa R RE n uw bber, uiterli ms. w RIEU va ru nrau TE igen vinyl, nieu ne ilen – IN t rein op t een d In ffte CH L n U un tsto res N he ke ef Ih GST etts ns Voor brui en. Ge UN enbr d Ku nraum ge el . IG Te un rd ur to rne IN at de RE Arm Lede m In on uw au R de i-, PIT- res van EU CK g Ih mm rleiht RI , – CO igun l-, Gu Ve . INTÉ votre nyle DE Rein f Viny den. Look vi et un GE r au er YA bord es en onne Zu t w uen TO ET u de pièc . D Kann ende n ne ne E N blea r les tique re. verwtos ei N D tre ta é su plas voitu used Au IFFO r vo utilis et en votre n be new – CH ttoye ut être cuir ur de r. Ca s a ES FR ne . Pe , en térie IP terio . Give Pour rieur houc à l’in G W d in parts tc NIN ard an astic inté caou look EA CL shbo d pl en eau uv PIT da r an r. no 5% CK your athe ur ca 0.0 : ne 100% ts BV – CO ng er, le of yo uc Betaiter to EN cleani rubb rior 2% Prod 53PA ds te l 21 : 0.0 ed wa For vinyl, e in ning 1 - erlan eon.n erine Purifi sir Clea 9-1 th on to th Glyc 0.1% on eweg - Ne info@ : ep 8% look Sire

K ur. GINGSDOE IEUR REINI dashboard en interie tof uw NL – INTER reinigen van rubber, leder en kunsts interieur Voor het k aan het op vinyl, Te gebruiken Geeft een nieuw uiterlij onderdelen. van uw auto. UNGSTUCH und Innenraums. EINIG PIT-R retts toffteilen DE – COCK Ihres Armaturenb und Kunsts Ihres ung i-, LederZur Reinig raum Gumm Innen Vinyl-, t dem Kann auf werden. Verleih verwendet neuen Look. Autos einen IEUR OYAGE INTÉR ON DE NETT bord et votre FR – CHIFF votre tableau de vinyle, er pièces en Pour nettoy être utilisé sur les Donne un Peut plastique. intérieur. cuir et en voiture. houc, en eur de votre en caoutc look à l’intéri nouveau S be used NING WIPE interior. Can PIT CLEA EN – COCK your dashboard and parts. Gives a new ng and plastic For cleani r, leather on vinyl, rubbe r of your car. interio look to the : 0.05%

AS

GO

OD

AS

NE

W

AS GOOD

AS NEW

Interieurreinigingsdoekjes

Geurhangers

hm nn 99 Drac w-Ve 62 66 Nieu 252 1 +3

HOW TO USE THE GLASS CLEANING WIPES

STEP-1 Use the WET WIPE to clean the window

STEP-2 Use the DRY WIPE to dry the window

NL – GLAS REINIGINGSDOEK Voor een helder en streepvrij zicht. “Step-1” Start met het schoonmaken van het raam met de vochtige doek. “Step-2”Wrijf hierna droog met de droge doek tot een schoon en glansrijk resultaat. BELANGRIJK: Voor het beste resultaat raam voor raam behandelen. DE – GLASREINIGUNGSTUCH Für eine klare und streifenfreie Sicht. “Step-1“ Beginnen Sie mit der Reinigung des Fensters mit dem feuchten Tuch. “Step-2“ Anschließend mit dem trockenen Tuch trocken reiben, um ein sauberes und glänzendes Ergebnis zu erzielen. WICHTIG: Um optimale Ergebnisse zu erzielen, behandeln Sie Fenster für Fenster. FR – CHIFFON NETTOYANT VERRE Pour une vue claire et sans traces. “Step-1” Commencez à nettoyer la fenêtre avec le chiffon humide. “Step-2” Frottez ensuite avec le chiffon sec pour obtenir un résultat propre et brillant. IMPORTANT: Pour de meilleurs résultats, traitez fenêtre par fenêtre. EN – GLASS CLEANING WIPE For a clear and streak-free view. “Step-1” Start cleaning the window with the damp cloth. “Step-2” Then rub dry with the dry cloth to a clean and glossy result. IMPORTANT: For best results treat window by window. Glycerine: 0.02% Betaine: 0.03% Benzalkonium: 0.05% Iodopropynylbutylcarbamate: 0.01 % Propylene glycol: 0.05 % Purified water to 100%

GLASS

FOR A CLEAR AND SAFE VIEW

Autoparfums

Glasreinigingsdoekjes STEP-1 WET WIPE

FOR A CLEAR AND SAFE VIEW

STEP-2 DRY WIPE

STEP-3 Continue to the next window and repeat the steps above

FOR A CLEAR AND SAFE VIEW

STEP-2 DRY WIPE

Sireon Cleaning Products BV Drachmeweg 9-11 - 2153PA Nieuw-Vennep - Netherlands +31 252 62 66 99 - info@sireon.nl

GLASS

STEP-1 WET WIPE

GLASS

GLASS

STEP-3 Continue to the next window and repeat the steps above

FOR A CLEAR AND SAFE VIEW

Sireon Cleaning Products BV Drachmeweg 9-11 - 2153PA Nieuw-Vennep - Netherlands +31 252 62 66 99 - info@sireon.nl Glycerine: 0.02% Betaine: 0.03% Benzalkonium: 0.05% Iodopropynylbutylcarbamate: 0.01 % Propylene glycol: 0.05 % Purified water to 100%

STEP-2 Use the DRY WIPE to dry the window STEP-1 Use the WET WIPE to clean the window

HOW TO USE THE GLASS CLEANING WIPES

EN – GLASS CLEANING WIPE For a clear and streak-free view. “Step-1” Start cleaning the window with the damp cloth. “Step-2” Then rub dry with the dry cloth to a clean and glossy result. IMPORTANT: For best results treat window by window. FR – CHIFFON NETTOYANT VERRE Pour une vue claire et sans traces. “Step-1” Commencez à nettoyer la fenêtre avec le chiffon humide. “Step-2” Frottez ensuite avec le chiffon sec pour obtenir un résultat propre et brillant. IMPORTANT: Pour de meilleurs résultats, traitez fenêtre par fenêtre. DE – GLASREINIGUNGSTUCH Für eine klare und streifenfreie Sicht. “Step-1“ Beginnen Sie mit der Reinigung des Fensters mit dem feuchten Tuch. “Step-2“ Anschließend mit dem trockenen Tuch trocken reiben, um ein sauberes und glänzendes Ergebnis zu erzielen. WICHTIG: Um optimale Ergebnisse zu erzielen, behandeln Sie Fenster für Fenster. NL – GLAS REINIGINGSDOEK Voor een helder en streepvrij zicht. “Step-1” Start met het schoonmaken van het raam met de vochtige doek. “Step-2”Wrijf hierna droog met de droge doek tot een schoon en glansrijk resultaat. BELANGRIJK: Voor het beste resultaat raam voor raam behandelen.

ide l: 0.0 po lucos no Bro yl Polyg Alk

C CO

KP

ts BV g Produc Sireon Cleanin 9-11 - 2153PA Drachmeweg - Netherlands Nieuw-Vennep 99 - info@sireon.nl 66 +31 252 62

COCKPIT

• Franco geleverd boven de €150,00 • Voor 15:00 besteld dezelfde dag verstuurd • Gemakkelijk bestellen via de app of webshop

Interieurreinigingshandschoenen

SAMPLES ONTVANGEN? INFORMEER NAAR DE MOGELIJKHEDEN! T: +31 (0)252 62 6699

M: Bestelling@sireon.nl W: www.sireoncarwash.com

Glasreiniger

Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 43

Big Bertha kan zowel touchless als met borstels wassen Bij autobedrijf Van der Kaap te Marum wordt half oktober door de firma Christ de eerste Big Bertha roll-over in Nederland geplaatst. Jarno Lage van Christ Nederland. “De Big Bertha roll-over is vorig jaar door Christ Duitsland geïntroduceerd, dus we zijn verheugd de eerste te kunnen plaatsen. Van der Kaap wast al zo’n 30 jaar met een Christ installatie, die overigens nog prima wast. Maar het bedrijf wilde toch een nieuwe roll-over met een frissere uitstraling en de nieuwste wastechnieken. Om zich te onderscheiden koos men daarom voor de Big Bertha.”

Touchless

De Big Bertha combineert touchless- en borsteltechnologie. Er zijn maar liefst 20 verschillende wasprogramma in te stellen. Een daarvan dus een touchless programma. “6 pompen en tientallen nozzles bewerken met 85 Bar het voertuig. Een goede chemieproces is erg belangrijk bij een touchless wasproces:

De Big Bertha roll-over heeft volgens Jarno Lage meerdere pluspunten. “Dankzij de voertuigbreedte van 255 cm en hoogte van maximaal 270 mm kunnen ook SUV’s en busjes gewassen worden. Daarnaast kan met deze roll-over naast de traditionele borstelwassing ook een touchless wasprogramma aangeboden worden.

Bedienen

Er zijn veel autobezitters die met hun voertuig nooit gebruik zullen maken van een borstel wasinstallatie. Deze groep kun je middels een touchless-wasprogramma nu wel gaan bedienen. Beide pluspunten vergroot de potentiële doelgroep en dus uiteindelijk ook tot meer wassingen.” Uitgave 4 | Okt 2026 | TECHNIEK & ZO | 45

MEER RENDEMENT PER KLANT? Bandenspanning ONTDEK DE MULTITERMINAL

Perslucht

Bandenglans

Met de MultiTerminal van Imbema biedt je de klant meer service én verhoog je direct het totaalrendement van je locatie. Eén slimme

Stofzuigen

investering die zorgt voor meer gebruik, meer besteding en meer terugkerende klanten.

Geurverstuiver

Tornadoreiniging

DE KRACHT VAN DE MULTITERMINAL • Combineert meerdere functies in één machine • Verhoogt de opbrengst per klantbezoek • Ideaal voor locaties met hoge traffic Wil je weten wat de MultiTerminal voor jouw locatie kan opleveren?

Neem contact op met onze experts.

Meer service. Meer rendement. Multiterminal. +31 (0)88 130 67 75 rk@imbema.com www.imbema.com

• • • • • • •

Er wordt eerst een alkalische chemie opgebracht hierna, na een inwerktijd van ca 20 seconden, spoelt de hogedrukboog het voertuig af (dak, zijkanten en wielen). Daarna wordt er een zuur product opgebracht dan volgt wederom een hogedruk behandeling (zijkanten, wielen). de Foam Splash treedt in werking Nogmaals een laatste hogedrukproces. Drogen: in 2 gangen wordt drooghulp opgebracht en in 2 gangen het voertuig droog geblazen.

Het gehele touchless wasproces duurt iets meer dan 10 minuten.”

Bekijk video van wasproces Big Bertha

Advertentie

F&B CARD NIET NIEUW,

WEL ONMISBAAR!

EENVOUDIG UW PERSONEEL VOORZIEN VAN (GRATIS) KOFFIE Grip op gratis koffie & vending gebruik zonder gedoe! Wil je gratis koffie voor je personeel, maar ook controle over kosten en verbruik? De F&B Card van Pay United maakt het eenvoudig. Als uitbreiding op onze succesvolle waspas oplossing (deautopas.nl), bieden we nu onze F&B Card oplossing, een slimme manier om verbruik op koffieen vendingmachines inzichtelijk te maken.

Upgrade je koffiemachine met onze strakke, gecoate zwarte stalen behuizing inclusief LED. Niet alleen een lust voor het oog, maar ook een duurzame en professionele vervanger voor de plastic behuizing.

Gratis koffie voor je team, zonder omzetverlies Grip op kosten en verbruik Eenvoudige integratie met Payter betaalunits

Meer weten? Bel 085 - 27 33 265 of stuur een mail naar sales@payunited.eu en vraag naar

de F&B Card en nieuwe koffie casing Uitgave 4 | Okt 2026 | VARIA | 47

GLANZEND VOORUITZICHT! BERNER Wash B.V. Assen

T +31 59 234 51 61 berner-wash-info@berner.nl berner-wash.nl berner.de

time to shine

high quality Swiss carwash products

DRIVE Wassen bijeenkomst bij Autoradam Bron: Drive

In Almere vond op 9 september 2026 de vierde bijeenkomst plaats onder de noemer Drive Wassen, dit keer was Ruud van der Jagt van Autoradam gastheer. De bijeenkomst stond in het teken van de toekomstbestendigheid van wasbedrijven en hun rol in onze veranderende branche. Naast een kijkje in de keuken bij Autoradam werd er met elkaar gesproken over de toekomst van carwash, de rol van opleiden en nut en noodzaak van klantenbinding. De bijeenkomst leverde voor een ieder weer interessante inzichten op, waardoor we met elkaar de wasbranche steeds wat verder kunnen brengen.

Wassen geen cashcow

In gesprek met directeur Ruud van der Jagt vroeg Steven Stroet van het Drive-secretariaat welke onderdelen van het bedrijf toekomstbestendig waren bij Autoradam en welke mogelijk worden afgestoten. Ruud gaf aan dat hun bedrijf

altijd in beweging is, er wordt steeds gekeken hoe de carwash kan worden gemoderniseerd en efficiënter kan worden. Denk aan het op termijn vervangen van de kettingbaan naar een minder foutgevoelig alternatief, het verbeteren van de interieurbaan en uitbreiding van de beleving voor de klant. Het wassen zal op een locatie zoals Autoradam Veluwedreef altijd worden gecombineerd met andere activiteiten.

Tijdens de bijeenkomst werd ook de behoefte gepeild rondom opleiden en ontwikkelen van het personeel. Zo is het uitdagend om jonge mensen voor langere periodes aan je bedrijf te binden. Aan de hand van de input van de aanwezigen Drive-leden gaat het secretariaat aan de slag met verdere ontwikkeling van trainen en opleiden voor wasbedrijven.

“De carwash is geen ‘cashcow’, waarbij je voor de rest achterover kan leunen. Ook de fietsenwinkel en het tankstation zijn van belang”.

Tot slot spraken de aanwezige was-ondernemers met elkaar over klantenbinding en de verschillende loyaltyprogramma’s die er binnen de wasbranche bestaan. De ene ondernemer heeft veel profijt van abonnementen terwijl anderen juist lokale bedrijven en organisaties probeert te activeren.

Goed personeel

Tijdens de bijeenkomst werd ook stilgestaan bij het opleiden van personeel. Op dit moment draait op het online leerplatform Power Up! van Drive Opleidingen een E-learning ‘Welkom in de Carwash’, waarin nieuwe werknemers op een laagdrempelige manier meegenomen worden in het werken bij een carwash.

Loyalty is key

Er ontstond een interessant gesprek waarbij Drive als vereniging duidelijk een rol kan spelen in de informatievoorziening op dit vlak.

Onbemand Autowassen “Met het exclusieve ledenvoordeel van Drive krijgen de leden de volgende stap richting een rendabele, toekomstbestendige wasoplossing. Basic Wash, met het grootste netwerk van onbemande waslocaties in Nederland, is dé specialist op dit gebied. Zij ondersteunen ondernemers met diepgaande analyses, praktische adviezen en een heldere businesscase voor volledig onbemand autowassen. Speciaal voor Drive–leden is er sinds dit jaar een aantrekkelijk voordeel: een uitgebreid, locatiespecifiek rapport. Dit rapport geeft je direct inzicht in de haalbaarheid én het potentieel van onbemand autowassen op jouw locatie — zodat je goed onderbouwde keuzes kunt maken voor de toekomst van jouw onderneming.”

Uitgave 4 | Okt 2026 | BRANCHE & ZO | 49

Bouw nieuw wasboxplein bij Carwash Druten kan beginnen In een eerder gesprek met Marien Verhaaf van Carwash Druten hebben we de mogelijkheid van uitbreiding besproken. Een tweede waslocatie in een andere plaats zag hij niet zitten. Echter, vorig jaar diende zich een unieke kans aan die hij met beide handen heeft gegrepen: het braakliggend terrein van 10 x 60 meter tegenover zijn waslocatie was te koop (zie foto onder). “Ja, dat was een unieke kans en het idee voor een stand-alone wasboxplein broeit al langer bij me. Dat we dit nu tegenover onze huidige waslocatie kunnen gaan verwezenlijken is natuurlijk fantastisch.”

6 boxen

Er komen 6 wasboxen waarvan een voor campers en busjes en een stofzuigplein. Ook komen er zo’n 10 parkeerplaatsen. “Dat biedt nog voldoende ruimte om in de toekomst eventuele extra wasboxen te plaatsen.” Zoals elke ondernemer die een nieuw carwashgelegenheid gaat beginnen loopt ook Marien tegen

obstakels aan. “Het Waterschap heeft het eerste plan afgekeurd omdat het regenwater via een Foto: een voorbeeld van infiltratiebakken in de grond deel van de bestrating direct de grond wegliep. Nadat we het plan hadden aangepast door onder een deel van de bestrating infiltratiekratten te plaatsen (120 m3), zodat het regenwater eerst hierin wordt opgevangen en gecontroleerd verspreid wordt in de bodem, werd het plan gelukkig wel goedgekeurd. Dit betekent wel een aanzienlijke extra investering. Gelukkig geeft het leveren van stroom geen probleem.”

Start

“De twee huidige wasboxen naast de wasstraat gaan weg en op deze vrijgekomen ruimte komt een andere invulling: uitbreiding van het aantal stofzuigers of misschien een aparte ruimte voor carcleaning. Dat weet ik nog niet.” Marien Verhaaf heeft enkele wasboxleveranciers uitgenodigd. “Allemaal bieden ze kwaliteit, maar met de firma Autorette had ik het beste gevoel. Ik kende Autorette immers al. De 2 huidige wasboxen zijn zo’n 10 jaar geleden door ACE Carwash geplaatst, maar ACE is enige tijd geleden met wasboxen gestopt. Wasbox onderdelen en accessoires bestelde ik naar aller tevredenheid sindsdien bij Autorette. Daarom gunde ik hen het project.” Uitgave 4 | Okt 2026 | WASBOX & ZO | 51

Advertentie

Carwash Club Arnhem wordt Basic Wash Express

Ontdek het vernieuwde Wie levert Wat online omgeving.

Het Basic Wash-netwerk groeit verder met de aansluiting van Carwash Club Arnhem. De locatie gaat voortaan verder onder de naam Basic Wash Express Arnhem en is daarmee de 23e vestiging binnen het netwerk van Basic Wash. Voor Basic Wash betekent deze uitbreiding bovendien de vierde locatie die volledig in de buitenlucht opereert. Vincent Baas: “De bestaande Istobal machine wordt omgekleurd en ook de kenmerkende Basic Wash-betaalzuil en lampen maken binnenkort onderdeel uit van de locatie.” “Een belangrijk onderdeel van de overgang is de migratie van alle bestaande abonnementen. Alle abonnementshouders van Carwash Club Arnhem zijn inmiddels overgezet naar een Basic Wash-abonnement. Hierdoor behouden zij niet alleen hun onbeperkte wasmogelijkheden in Arnhem, maar krijgen zij er direct een belangrijk voordeel bij. Waar abonnementhouders voorheen uitsluitend gebruik konden maken van de locatie in Arnhem, hebben zij nu toegang tot het volledige netwerk van Basic Wash. Daarmee kunnen zij op alle aangesloten locaties onbeperkt hun auto wassen met hun op abonnement gebaseerd op automatische kentekenherkenning. Met de aansluiting van Basic Wash Express Arnhem profiteren abonnementhouders van meer flexibiliteit, meer locaties en het gemak van één abonnement dat bij alle aangesloten vestigingen kan worden gebruikt. Daarmee zetten zowel de locatie in Arnhem als Basic Wash een volgende stap richting een landelijk dekkend netwerk van moderne en toegankelijke autowaslocaties.”

Your

52 | VARIA | Okt 2026 | Uitgave 4

Scan de QR-code en ontdek het direct!

Advertentie

BORSTELSYSTEMEN

AFVALWATERTECHNIEK

DOE-HET-ZELF-BOXEN

AUTOMATISERING

Zeer hoogwaardige producten die toegepast kunnen worden op bijna alle merken autowasinstallaties.

ACE Carwash Systems Gouwzeestraat 11 1382 KD Weesp T 0294 491 567 info@ace-europe.nl

BETALEN & ZO

www.meijercarwash.nl 0592 - 26 28 33

www.ace-europe.nl

www.meijercarwash.nl

4Carwash B.V. tel. 06-53171272 E: info@4carwash.nl www.4carwash.nl

CARWASH CHEMIE

www.blob-ps.com

CHEMISTRY FOR A CLEAN WORLD

WWW.NERTA.COM

Ontwikkeling, ontwerp, bouw én onderhoud van wasboxen

www.washnet.nl

Van wasbox tot compleet wasplein Slimme systemen Gebouwd vanuit de praktijk Zelf wasbox exploitant

.nl

WIE LEVERT WAT

Leverancier autowasinstallaties, wasborstels, wasboxen en reinigingsmiddelen. Onderhoud, revisie en onderdelen van WashTec installaties www.hoogendijkcarwash.nl

STOFZUIGERS

WASHALREINIGING

LAKVEREDELING

WIE LEVERT WAT

VOOR

NA

www.blinkxwashsystems.nl

VERHOOG UW OMZET MET ONZE MARKETINGKENNIS SOCIAL MEDIA BEHEER E-MAILMARKETING

SCAN MIJ!

WEBSITE DESIGN EN ONDERHOUD PRODUCTEN MET UW BEDRIJFSLOGO EROP

www.autowastechniek.nl

WANDEN & ZO

ONDERHOUD & ZO

www.autowastechniek.nl

Uw rollover altijd in topconditie met Koolen

VLOEISTOFDICHTE VLOER

Wij houden uw installaties in topvorm

RECLAME EN UITSTRALING

Wij realiseren wasboxen die blijven presteren

ONDERHOUD & ZO

+31 6-19673979

C CLEANBUILD b HYGIENIC SOLUTIONS

Hoogwaardige wand- en plafondpanelen voor de carwash-industrie

www.washnet.nl

WASSTRATEN

Ontwikkeling, ontwerp, bouw én onderhoud van wasboxen

ROLL-OVERS

HONDENWASSTRAAT

> CLEANBUILD.NL

Leverancier autowasinstallaties, wasborstels, wasboxen en reinigingsmiddelen. Onderhoud, revisie en onderdelen van WashTec installaties www.hoogendijkcarwash.nl

tel: 085 - 0653 299 www.dicocarwash.nl

TRUCKWASH

WATERRECYCLING

AUTOWASSTRATEN

www.blinkxwashsystems.nl

1382 KD Weesp T 0294 491 567

CARWASH CONCEPTEN

Gouwzeestraat 11

TRUCKWASH-CHEMIE

proudly made in Germany

ACE Carwash Systems

Blinkx realiseert truckwashes met power

CHEMISTRY FOR A CLEAN WORLD

WWW.NERTA.COM

Transport Cleaning

info@ace-europe.nl

Total Wash Het complete software pakket voor jouw carwash

RANDAPPARATUUR

www.ace-europe.nl

www.technodatasystems.net

POETS- EN REINIGINGSPRODUCTEN

OVERNAME & ZO

+31(0)487-513146 info@technodatasystems.net

Ook uw bedrijf bij WieLevertWat Mail voor info naar: wpp-redactie@kpnmail.nl

WIE LEVERT WAT

Hoog volume RVS

SINCE 1971

uw carwash installatie

www.nerta.com