Die Wirtschaft Nr. 10, Großauflage, 22. Mai 2026

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WISTO &Vorarlberg Tourismusbündeln ihreKräfteamCAMPUSV

UntereinergemeinsamenStandortmarkeundmit einemeinheitlichenErscheinungsbildwerden Synergien gezielt genutzt, LeistungenengeraufeinanderabgestimmtundVorarlbergalsattraktiver Wirtschafts-, Arbeits-,Urlaubs- undLebensstandort nochklarerpositioniert.

ChristianSchützinger(VT),JimmyHeinzl(WISTO), LHMarkusWallner,LRMarcoTittlerund WKV-PräsidentKarlheinzKopf. FOTO:

MBAUTEIL 3AM CAMPUSV

Synergiennutzen–Leistungenstärken

AmStandort sindkünftig dreizentraleAufgabenbereichevereint:

•Wirtschaftsservice

•Tourismusserviceund

•Standortmarketing

Leistungsportfolio/ Angebot:

•einAusbauder

Förder-undInnovationsservices, •verstärkteUnterstützungderTourismusdestinationen,

•abgestimmteKommunikationsmaßnahmen, •eineweiterentwickelte Fachkräfteinitiative CHANCENLANDVORARLBERGsowie

•dieIntegrationvon ConventionPartner VorarlberginVorarlberg Tourismus

itstandortpolitischen Maßnahmenwird bereits einerverstärktproduktivitätsorientiertenAusrichtungderregionalenWirtschaftspolitikRechnunggetragen.Dazuzählenbeispielweisedieinderjüngeren VergangenheitgetätigtenInvestitionen indie FachhochschuleVorarlberg,dieim Rahmendes EFREProgrammsgenehmigtenForschungsprojekte,dieAnsiedlungdesHSG-Instituts oderdieGründungderStartup VorarlbergGmbH.

Einweitererwesentlicher Schrittistnundie strategischeWeiterentwicklungder Wirtschafts-Standort VorarlbergGmbH(WISTO)undder Vorarlberg Tourismus GmbH(VT).„Mitder FHV– VorarlbergUniversityof AppliedSciences,derneugegründetenStartup-GesellschaftStartupVorarlbergGmbHundeinemstarken Forschungsumfeld entstehteindynamischer Innovationsraum,derüberdieRegionhinausstrahlt. DerCAMPUSVwirddamitzumzentralenKnotenpunktfür Innovation,AustauschunddieEntwicklungunsererZukunft. Alldasspiegeltsichimchancenreichen Lebensraum Vorarlbergwider“,sagt Landeshauptmann Wallner.

DiegemeinsameVerortungderLandesgesellschaften amCAMPUS VspieltdabeieinebedeutendeRolle:Die OrganisationenWISTOund Vorarlberg Tourismusmit ConventionPartner VorarlbergarbeitennununtereinemDachundbündelnihre Kompetenzen.

Wirtschaften,Arbeiten,Urlauben,Leben inVorarlberg ImZugedieserZusammenführungwirddie Standortpositionierungneugedacht:DieintegrierteStandort-

kommunikation findet untereinem einheitlichen Erscheinungsbildeine starke Klammer. Dasermöglicht Effizienzund Konsistenz in derKommunikation und stelltdieStärkenVorarlbergs–vonwirtschaftlicher LeistungsfähigkeitübertouristischeAttraktivitätbis hinzu Lebensqualität –indenFokus.

„Zielistes,Synergienkonsequentzunutzen,Leistungenenger aufeinanderabzustimmenundVorarlberg als attraktivenWirtschafts-,Arbeits-, Urlaubs-und Lebensraumnochklarerzu positionieren“,erklärt Landesrat MarcoTittler.

forumVorarlbergalsSchaufenster und Begegnungsraum

EinzentralesElementdesneuenStandortmarketings istdasforum VorarlbergimErdgeschoss desBauteils 3. Diemultifunktionalen Veranstaltungsräume fungieren alsSchaufensterfür Vorarlbergs Wirtschaftund Tourismusmit besonderem Fokus aufdie regionaleInnovationskraftund dienenzugleichalsmoderner Werk-, Arbeits-undBegegnungsraum.

Innovationsquartier wichtigfürdieEntwicklung neuerChancen

FürdenWirtschaftsstandort Vorarlbergist die enge VernetzungvonWirtschaft, Forschung,Ausbildungund StandortmarketingamCAMPUS Vwichtigfürdie EntwicklungneuerChancen, Innovationenund zukunftsweisenderImpulse.„Als Mitgesellschafter derWISTOWirtschafts-Standort VorarlbergGmbHund derVT -VorarlbergTourismusGmbH begrüßenwirdie ZusammenführungderbeidenOrganisationenamCAMPUSV inunmittelbarerNachbarschaft zurFachhochschule Vorarlberg.Ergänztdurch einInstitut derHochschule St.Gallen,die V-Research GmbH unddieinderbenachbarten Postgaragebeheimateten Startup Vorarlberg GmbHundJungeWirtschaft Vorarlbergentstehenhier Synergienundeine Stärkungdes CAMPUS Vals Plattformfür Innovation, Kooperation,Wissens-und ErfahrungsaustauschinderZusammenarbeit zwischenWissenschaftundWirtschaft.Das heutezueröffnende neue ForumVorarlbergbietetnunmehrden idealenMittelpunkt alldieser Aktivitäten fürderen Vernetzungund Präsentation“, sagtKarlheinz Kopf, PräsidentderWirtschaftskammer Vorarlberg, abschließend.

Schwerpunkte dieserAusgabe:

6

Vorstellungder neuen Lehrlingskampagne.

20

DiePflegelehrlinge LivioundSarah imInterview.

24

AndreasDürüberdie Bedeutungder neuen Weltordnung.

Ausbilder:innenAkademie. Ausbilder:innenbegleitenjungeMenschenwährend einer prägenden Lebensphase.DieWKVmisstihneneinenbesondershohenStellenwert bei undunterstütztsiegezielt beider Aus- und Weiterbildungsowie Vernetzung.

„startyourbusiness“. Wer denSchrittindie Selbstständigkeitplantoderbereits ersteErfahrungengesammelthat, findet auch2026wieder gezielteUnterstützung.

EXTRA. IndieserAusgabe finden SiefolgendeExtrathemen ab Seite28 - Forschung &Entwicklung. -Weiterbildung &Recruiting. -UnternehmenmitTradition. -Zukunftmobil. -Zukunftwohnen.

Gewinnspiel. Wirpräsentiereneine AuswahlanKinder- undJugendbüchernund verlosenaußerdem25Buchgutscheine.

Unternehmerinnenforum. Am11. Juni gebenhochkarätigeSpeakerinnenwertvolle InputszudenThemenGesundheit, FinanzenundMutfür weibliche Führungskräfte.

EDITORIAL

Fachkräftesichernheißt Zukunft sichern

LiebeLeserinnen,liebeLeser!

KommRKarlheinzKopf

WKV-Präsident

„DiedualeAusbildung istundbleibteinesder erfolgreichstenModellegegenJugendarbeitslosigkeitund Fachkräftemangel.“

DieZukunft unseresWirtschaftsstandortsentscheidetsichdort,wojunge Menschenihre Talenteentdecken, entwickelnundindiePraxis umsetzen können:inunseren Ausbildungsbetrieben, Schulen,Werkstätten undBildungseinrichtungen.Diese Ausgabe von „die wirtschaft“an dieVorarlberger Haushaltewidmetsich deshalbganzbewusst denThemen Lehre,Ausbildung,Weiterbildungund Berufsorientierung –denn siesinddieGrundlagefür Innovation,Wettbewerbsfähigkeitundgesellschaftlichen ZusammenhaltinVorarlberg. Geradedeshalbsehenwir dieDiskussionrund um Kürzungen beiderLehrstellenförderung mitgroßer Sorge. Unsere Ausbildungsbetriebeinvestierenjährlichrund dreiMilliarden Euro in dieAusbildung junger Menschen.Demgegenüberstehteinestaatliche Förderung von rund 280MillionenEuro,alsolediglicheinBruchteildertatsächlichen Kosten. DieBetriebetragen damitnichtnurden größtenTeil derfinanziellenVerantwortungfür dieFachkräftesicherung inÖsterreich,sondern übernehmen aucheinezentralegesellschaftlicheAufgabe: Siegeben jungenMenschenPerspektiven,Orientierung undeinendirektenEinstieginsBerufsleben. DiedualeAusbildungist undbleibteinesder erfolgreichstenModellegegenJugendarbeitslosigkeitundFachkräftemangel. Sieverbindet Praxis undWissen,schafft Chancen und ermöglicht individuelleKarrierewege.GeradeinZeitengroßerVeränderungen, von der Digitalisierungbis zumdemografischenWandel, brauchtunserLandmehr denn jeengagierte Ausbildungsbetriebe.

Dabei stehtfür unsimmer dereinzelnejungeMenschimMittelpunkt.Jeder bringt unterschiedlicheTalente, Interessen undFähigkeitenmit.Genauhier setztauchdie neue Lehrlingskampagneder Wirtschaftskammer Vorarlberg und„Lehrein Vorarlberg“an: „Und welchesTalent hast du?“ DieKampagne möchteJugendlicheermutigen,ihreeigenen Stärken zuentdecken undselbstbewusstihrenWeg zugehen. Denn dieLehrebietet heute eine enormeVielfaltan Möglichkeiten,modern,praxisnah undvollerZukunftschancen. Und!UnsereBetriebe wissen,wiewichtigesist, jungeMenschenaufdiesem Wegzubegleiten undzu fördern. Sieinvestierennicht nurGeldundZeit,sondernvor allemVertrauenin die nächsteGeneration. DiesesEngagementverdient Anerkennung undverlässliche politische Rahmenbedingungen.

Wieleistungsfähig unser Ausbildungssystemist,zeigtsichauchaufinternationaler Bühne: Österreichentsendet heuer48junge Fachkräftezu denWorldSkills nachChina, achtdavon kommenaus Vorarlberg. Damitstellenwireines derstärkstenTeamsallerBundesländer. DiesejungenTalentebeweiseneindrucksvoll,welchesKönnen,welche Leidenschaftund welchesPotenzialin derdualenAusbildungsteckt.Werbeiden WorldSkillsantritt,gehört weltweitzur SpitzeseinesFachsundzeigt gleichzeitig,welche Qualität unsere Ausbildungsbetriebetagtäglichabliefern.

Ebensowichtigistes, bereitsfrühBegeisterungfür Technik,Naturwissenschaften und Innovationzuwecken. MitdemneuenMINTPop-upin derDornbirnerPostgarageschaffen wireinenOrt,an demKinderund Jugendlichespielerisch in dieWeltvonMathematik, Informatik,Naturwissenschaften undTechnikeintauchenkönnen.Solchefrühenpositiven Erfahrungensindentscheidend,umInteresse fürtechnische BerufezuweckenundlangfristigdenInnovationsstandort Vorarlberg zustärken. Das Pop-upist dabeierst derAnfang. Es sollImpulsefür einendauerhaftverankerten MINT-LernortinVorarlberggeben.

Eines istklar: DieJugendlichenvonheutesinddie Fachkräfte,Unternehmerinnen und UnternehmersowieGestalterinnenundGestaltervonmorgen.Ihnen Chancenzueröffnen, ihreTalentesichtbarzumachen undsiebestmöglichaufihremWeg zu begleiten, isteine gemeinsame Verantwortung undeineInvestitionin dieZukunft unseresLandes.

Ihr KarlheinzKopf PräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg

thema WKVstartet neue Lehrlingskampagne

Lehre. JederjungeMenschbringteigeneTalente, Interessenund Stärkenmit.GenaudortsetztdieneueLehrlingskampagne der WirtschaftskammerVorarlberg und„LehreinVorarlberg“an: „WelchesTalenthastdu?“

DieneueLehrlingskampagnerichtet sich bewusstan dieJugendlichen selbstundlädt sieein,ihre Fähigkeitenzuentdeckenundihrenganzpersönlichen Wegzu finden.DiedualeAusbildungbietetdafürbesteVoraussetzungen:Sieistvielfältig,modernunderöffnetjungenMenschenzahlreicheMöglichkeiten,gemeinsammitengagierten Ausbildungsbetriebenihre Talente praktisch umzusetzenundweiterzuentwickeln.UnserZielistes, aufzuzeigen,dassesfürJedeundJedeneinepassendeAusbildunggibt–eine,diebegeistert,Perspektivenschafftund FreudeamTunvermittelt.

UnsereZukunft

„FürunsalsWirtschaftskammer Vorarlberg steht fest: Die Jugendlichen sindunsereZukunft.Ihre Talente,ihre IdeenundihrEngagement sindentscheidendfürdieWeiterentwicklungunseresLandes.Gleichzeitigwissen unsereBetriebe,wiewichtigesist,junge Menschen auf diesem Wegzubegleitenundzufördernundnehmendiese Verantwortungsehrernst.

MitdieserKampagnewollenwirdahervor allemeines: Jugendlichebestärken,ansichselbstzuglauben,ihreStärkenzuerkennenunddenMutzuhaben,ihreneigenenWeg zugehen–denngenaudarinliegtgroßesPotenzial,fürsie selbstundfürunserenWirtschaftsstandort“, erklärtGudrun Petz-Bechter,DirektorStellvertreterinderWirtschaftskammerVorarlberg.„FürjedesTalentgibtesdenpassenden LehrberufunddiedamitverbundeneChance auf eineerfolgreicheBerufskarriere.Startejetztindeine.Dassinddie zentralenBotschaften,die wirmitunserer Talente-Kam-

pagnevorallemjungenMenschenmit aufdenWeggeben wollen.DievonderWKVin Auftraggegebene Studiehat dienegativeEntwicklungder Lehrlingsausbildunginden letztenJahrenaufdenPunktgebrachtunddienuninitiierteKampagne, alsTeilzahlreicherMaßnahmen,zeigt eindrucksvolldenWillenderWirtschaftskammer, dieserProblematikaktiventgegenzuwirken“, sagtMarkusCurin, Geschäftsführervon LehreinVorarlberg.

Klare,unverfälschteBotschaften

AlsKooperationspartnerwaresfürdenVereinwichtig, inZeitenvonKIgeneriertenInhaltenaufechteMenschen undklare,unverfälschteBotschaftenzu setzen.Über 140 geführte Lehrlings-Interviews zeigen motivierte,junge Vorarlberger:innen,dienachunterschiedlichsten Schulund Ausbildungswegenmitder LehreihreBerufunggefundenhaben.DadurchhabenwirzufastjedemLehrberuf einVorarlbergerGesicht samtGeschichte undvermitteln damitjungenMenschen, aber auch Eltern, über Talent undInteressenjetzt nochdenpassenden Lehrberufzu finden. DieseGesichter sindGrundlage für SocialMediaPostings derWKV-undLiV-Kanäle, Kino-Spotsund City LightsimganzenLand,diezurübersichtlichenneuen LandingPage www.lehre-vorarlberg.at/faqlehre führen. Zudemwurdenmit Markus Peterund Simon Bischof zweikreativ-witzige Social Media-Akteure beauftragt, junge MenschenundderenTalente aufzuspüren. Durchdiese umfassenden Medien-Aktivitäten soll sichbis zumSommer 2026 jede(r)mitderFrage beschäftigen:Undwelches Talenthastdu?.

Lehrstellenförderung sichern:Ohne Lehrbetriebekeine ZukunftfürFachkräfte

ÖsterreichisteinLandderLehre– undVorarlbergimBesondereneinstarkesBeispielfürdasErfolgsmodell der dualenAusbildung.Doch genau dieseFormderBerufsausbildungstehtaktuelluntermassivemDruck.

DieVorarlbergerAusbildungsbetriebeinvestieren massivindieFachkräftevonmorgen.DieWirtschaftskammerVorarlbergfordertdahereinelangfristige AbsicherungderLehrstellenförderung.

DieDiskussionrundumKürzungenderLehrstellenförderunggefährdetdieberuflicheZukunfttausenderjungerMenschenebensowiedieWettbewerbsfähigkeitdesWirtschaftsstandorts",betontGudrun Petz-Bechter,WKV-DirektorStellvertreterin.Österreichs AusbildungsbetriebeinvestierenjährlichrunddreiMilliardenEuroindie AusbildungjungerMenschen. Dem gegenüberstehteinestaatlicheLehrstellenförderung vonrund280Millionen Euro.DamittragendieBetriebe denGroßteilderFachkräftesicherung und leisteneinen zentralenBeitragzurJugendbeschäftigung.„Dieduale Ausbildungisteinesderwichtigsten Instrumente,um Jugendarbeitslosigkeitund Perspektivenlosigkeitzu verhindernundjungenMenscheneinendirektenEinstiegindenArbeitsmarktzuermöglichen", stelltdie stellvertretendeDirektorinklar.

Steigende KostensetzenBetriebeunterDruck

Gleichzeitigsteigendie Ausbildungskosten massiv: ProLehrlinginvestierenBetriebejährlichzwischen 32.000und40.500 Euro. Besonderskleine undmittlere UnternehmengeratendadurchzunehmendunterDruck. Petz-Bechtererklärt:„DiestaatlicheLehrstellenförderungistseit2023bei 280MillionenEurogedeckelt,obwohlInflationundsteigendeLehrlingseinkommendie tatsächlichenKostendeutlicherhöhthaben."Allein2026 entstehtdadurcheineFinanzierungslücke von rund 74 MillionenEuro.„OhneraschepolitischeLösungbesteht dasRisiko,dassdieFörderungennichtmehrvollständig ausbezahltwerdenkönnen“,istsichGudrun Petz-Bechtersicher.WiewichtigdieUnterstützungauch für große Ausbildungsbetriebeist,zeigtdasBeispielLiebherrin Nenzing:„FüreinengroßenIndustriebetrieb wieLiebherrinNenzing,mitüber130Lehrlingen und 17haupt-

beruflichen Ausbilderinnenund Ausbildern, spieltdie Lehrausbildung eine zentraleRolle –entsprechendwerdenauch zahlreicheInvestitionenindie Ausbildung getätigt.Trotzdem sind zahlreicheAngebote,Kurseund Weiterbildungenfür Lehrlingeund Ausbilder:innen ohne Lehrbetriebsförderungenschwierigerrealisierbar. Unsist auchbewusst,dassgerade kleinereUnternehmenvornochgrößerenHerausforderungenstehen:Für siehättenKürzungenbeidenLehrbetriebsförderungen besondersgravierende Auswirkungen,obwohl sie für eine flächendeckendeundqualitativ hochwertige Ausbildungunverzichtbarsind“,sagtWolfgangPfister,Pressesprecher LiebherrNenzing.

Fachkräftemangelverschärft sich ohne Gegenmaßnahmen

Mehralsdie HälftederBetriebegibt an,ohnediese Unterstützungkeineoderweniger Lehrlingeauszubilden.Gleichzeitig wäre einerein schulische Ausbildung fürdieöffentliche Handdeutlichteurer.„DiedualeAusbildungbleibtnichtnur daseffizienteste, sondern auch dasarbeitsmarktpolitischwirkungsvollsteSystemzur SicherungvonFachkräfteninÖsterreich", sagtGudrun Petz-Bechter.AuchMatthiasKlockervon derSchlosserei KlockerinDornbirnbetontdieBedeutungder Praxis: „Ineiner SchlossereilerntmandasHandwerknicht aus Büchern, sonderndirektinder Werkstatt.Unsere Lehrlinge arbeitenvonAnfanganmit, lernenVerantwortung zuübernehmenundentwickeln Schrittfür Schrittdas Können,dasesinunseremBerufbraucht.Die AusbildungistfürunserenBetriebmitgroßemAufwand verbunden;fachlich,zeitlichundfinanziell.DieLehrstellenförderungistdeshalbeinewichtige Unterstützung, damitwirauch künftig jungenMenscheneinehochwertige Ausbildungund sichere Perspektivenbietenkönnen.“

Bis2030werdenlautaktuellen Analysenrund115.000 Lehrlingebenötigt,umdenFachkräftebedarf zu decken.

Klarepolitische Entscheidungnotwendig

DieForderungistdaher klar:„DieDeckelungderLehrstellenförderungmussaufgehobenund einenachhaltigeFinanzierung sichergestelltwerden. Geradein Zeiten vonFachkräftemangelundwirtschaftlichen Herausforderungen braucht esein klares politischesBekenntnis zur dualenAusbildung",sagtGudrun Petz-Bechter und betont abschließend:„Denneinesistklar:Ohne LehrlingekeineFachkräfte.Ohne FachkräftekeineZukunft."

„Ohne raschepolitische Lösung droht, dass Förderungen nicht mehr vollständig ausbezahltwerden können.“

GudrunPetz-Bechter WKV-Dir.Stv.

„Ohne dieLehrbetriebsförderung sind Angebote,Kurseund Weiterbildungen für Lehrlinge schwer realisierbar.“

WolfgangPfister Pressesprecher Liebherr,Nenzing

„Die Ausbildung ist fürunserenBetrieb mitgroßem fachlichen,zeitlichen und personellemAufwand verbunden.“

Johannes Klocker InhaberSchlosserei Klocker,Dornbirn Eva Niedermair

magazin

POLYTECHNISCHESCHULEN

JungenTalente überzeugten

DiePolytechnischenSchulen(PTS) sindeinzentralesBindeglied zwischenSchuleundBerufund leisteneinenwertvollenBeitragzur FachkräftesicherunginVorarlberg. BeidendiesjährigenLandeswettbewerbenstellten111Schülerinnenund SchülerausdemganzenLandihr KönnenundihreKreativität eindrucksvollunterBeweis.„Die Wirtschaftbrauchtjunge,motivierte undgutausgebildeteFachkräfte.Die Leistungen,diehiergezeigtwurden, stimmenunssehrzuversichtlich“, sagtGudrunPetz-Bechter,WKVDirektor-Stellvertreterin.Insgesamt tratendieSchülerinnenundSchüler insiebenFachbereichenan:Bau, Holz,Metall,Elektro,Tourismus, Handel &BürosowieGesundheit, Schönheit &Soziales. NähereInfos: www.wkv.at/news

VERKEHR

90MillionenEurofür VorarlbergsStraßenInfrastruktur

DasLandVorarlbergsetztauchim Jahr2026konsequenteMaßnahmen füreineleistungsfähige,sichereund moderneVerkehrsinfrastruktur.Mit einemGesamtvolumenvonrund 89,4MillionenEurowirdgezieltin denErhaltbestehenderStraßen,in wichtigeBauprojektesowieindie Weiterentwicklungzentraler Verkehrsachseninvestiert:Rund48 MillionenEurofließeninden StadttunnelFeldkirch, etwa33,3 MillionenEuroinBau-und Instandsetzungsmaßnahmen sowieweitere 3,2MillionenEuroin derenPlanung. FürMaßnahmennachElementarereignissensindrund2,1Millionen Eurovorgesehen,fürnotwendige Liegenschaftskäufe etwa 2Millionen Euro.IndieVorbereitungweiterer Großprojektewerdenrund0,6 MillionenEuroinvestiert.

MOHI

Persönliche Assistenz am Arbeitsplatz

DiePersönlicheAssistenz am Arbeitsplatz(PAA)unterstützt Menschen mitBehinderungoder chronischerErkrankungbeijenen Tätigkeiten,die aufgrundeiner Beeinträchtigungnicht selbstständig ausgeführtwerden können.Die Assistenzersetzt dabeikeine fachlicheQualifikationundübernimmt keineberuflichen Kernaufgaben.Sieschafftvielmehrdie praktischenVoraussetzungendafür, dass Beschäftigte ihreArbeit möglichstselbstbestimmtund entsprechendihrerKompetenzen ausüben können.DieKostender PersönlichenAssistenz am Arbeitsplatz werdenbeiVorliegender Voraussetzungen durchdas Sozialministeriumsserviceübernomen.DerMOHIDornbirn übernimmt alsTrägerdie Anstellung, KoordinationundfachlicheBegleitungder Assistenzkräfte.WeitereInfosund Beratungunter: www.mohi-dornbirn.at/paa

„Ohnetop ausgebildeteFachkräfte wiedenTeilnehmer:innen der WorldSkills geht es nicht;siesind der Motor, derunsere Wirtschaft antreibt.“

Udo Filzmaier Unternehmer und WKV-Vizepräsident

EindigitalerZollreduziertdenAusweichverkehrundtäglicheStauprobleme

MitderDigitalisierungdesZolls inVorarlberggeht einlanggehegter WunschderWirtschaftinErfüllung.DieSparteVerkehr undTransportin derWKVhatdasProjektSmartBorderAustriamaßgeblich mitinitiiert, umdengrenzüberschreitendenGüterverkehrzwischenÖsterreich, der SchweizundLiechtensteineinfacherundeffizienterzugestalten.Durch intelligenteVerkehrslenkung unddigitaleGrenzmanagementsysteme sollenStausreduziert,Verkehrsflüsseverbessertunddie Belastungfür BevölkerungundBetriebespürbarverringert werden. Fürdie Wirtschaft bedeutetdasmehrPlanungssicherheit,effizientereLieferkettenund wenigerZeitverluste.Gleichzeitigsteigtdie Lebensqualitätfürviele MenschenimLand,wennAusweichverkehrundtäglicheStauprobleme reduziertwerden.(moh)

Falsches Signal fürdie Mobilitätswende

DergeplanteSachbezug fürE-Dienstwagenist ein falschesSignal zur falschenZeit.UnternehmeninÖsterreichhabensich in denvergangenen Jahrenaufdie geltendensteuerlichenRahmenbedingungen eingestelltund damitmaßgeblich zurVerbreitungderE-Mobilität beigetragen. Gerade Firmenflottenwaren ein zentralerTreiberdieserEntwicklung. Wennnun bestehendesteuerlicheAnreizezurückgenommen und zusätzlicheBelastungengeschaffen werden,trifft daszuerstdie Betriebe undletztlich auch die BeschäftigtenundEndverbraucher.DieAttraktivität von E-Mobilität im Unternehmensbereichsinktdamitdeutlich.StattRückschritten brauchtes stabileundverlässlicheRahmenbedingungen,um dieMobilitätswende weitervoranzutreiben.Unterden aktuellenPlänendrohtjedoch genaudas Gegenteil. (ne)

WORLDSKILLS2026

Einerfolgreiches TeamausVorarlberg

ShanghaiwirdzumZentrumderinternationalenBerufsbildung: AchtTeilnehmer:innenausVorarlbergstelleneines dergrößtenLandes-TeamsimösterreichischenAufgebotbeiden48.WorldSkills.Von22. bis27. September treten mehrals1.500jungeFachkräfteausüber 90 Ländern inmehr als60 Disziplinen gegeneinanderan.

8Teilnehmer:innenausneunBundesländern vertreten ÖsterreichheuerbeidenBerufsweltmeisterschaften WorldSkills2026inShanghai. Mit acht Teilnehmer:innen stellt Vorarlbergdabeieinesdergrößten Teamsimösterreichischen Aufgebot. Von22.bis 27.Septembertreffen beiden internationalenBerufsmeisterschaftenmehrals 1.500 junge Fachkräfteausüber90Ländern aufeinanderundkämpfenin mehr als60DisziplinenumdiebegehrtenWeltmeistertitel. Austragungsortder48. WorldSkillsistdasNational ExhibitionandConvention Center(NECC)inShanghai–einerder größtenMessekomplexeder Weltmit einer Fläche von1,47 Quadratkilometern,verteilt auf13Hallenund weitläufige Outdoor-Areale.Dasentsprichtmehr als200Fußballfeldern undmachtdiediesjährigen WorldSkillszudengrößtenBerufsweltmeisterschaftenallerZeiten. TeamAustria

MitgroßemEngagementundEinsatzzeigendieösterreichischen Teilnehmer:innen, welchehervorragenden FachkräftedieheimischeAusbildunghervorbringt.AlsBotschhafter:innen der österreichischen Berufsausbildung tre-

ten sie indie Fußstapfen ihrer erfolgreichen Vorgänger:innenbei vergangenenBerufs-Welt-und Europameisterschaften.Vielevon ihnenhabeneineLehre oder einehöhereSchuleerfolgreichabgeschlossen,einige tragenbereits einenMeistertitel. Gemeinsambeweisen dieösterreichischen Teilnehmer:innen,dassberufliche AusbildunginÖsterreich vielfältigeChanceneröffnet undwichtigeImpulsefür erfolgreicheKarrierewege schafft. Begleitetwerdendiejungen FachkräftevonnationalenExpert:innen ausWirtschaftundBildung,die sich ehrenamtlichfürdieBerufsmeisterschaften engagieren. Mit umfassendemfachlichem Know-how und großem persönlichemEinsatztrainierenundcoachendie erfahrenen Trainer:innenihre Teilnehmer:innensowohlin derVorbereitungalsauchwährendderWettbewerbeund unterstützen sie zudemmental aufihremWeg zumSiegerpodest. Besonders gutaufgestelltist indiesemJahr dasTeamVorarlberg:

Anlagenelektrik: Janick Gehrer –Julius BlumGmbH,Höchst; Chemielabortechnik: RenéBitschnau –HTL Dornbirn; CNC-Fräsen: DenizMutun –JuliusBlum GmbH,Höchst; HotelRezeption: ElenaMathis– Hotel GamszuZweit,Bezau;

Maler:in: LucaLadler –Hagen Hannes, Lustenau; MaschinenbauCAD: SandroFlatz –Julius BlumGmbH, Höchst; Maschinenbautechnik: Keanu Frick-Julius BlumGmbH, Höchst; Schweißen: SimonÖsterle, Ludwig Steurer Maschinen undSeilbahnbau GmbH&CoKG, Doren;

ZUKUNFTSTAG

„Ich gehmit“ zumVorarlberger Zukunftstag

ÜberdieSchulterschauen. Am25.Juni2026öffnen zahlreicheUnternehmenim Rahmenvon „Ich gehmit“wieder ihreTürenfürKinderundJugendliche.DasBIFO-Anmeldesystemistbereits geöffnet.

Beim„Ichgehmit“TaglegenBetriebegemeinsam denGrundsteinfürpotenzielleUnternehmer:innen undGestalter:innenvonmorgen.

SInformation

VorarlbergerZukunftstag „Ichgehmit“ fürKinder, Jugendliche,Elternund Unternehmenam Donnerstag,25.Juni2026.

„Ichgehmit“isteinProjekt vonLandVorarlbergund Wirtschaftskammer Vorarlbergdurchgeführt vonBIFO –Beratungfür BildungundBeruf.„Ichgeh mit“findetimRahmendes Projekts„Berufeerleben Vorarlberg“statt. Anmeldeschluss:Dienstag, 23.Juni2026,17.00Uhr.

MehrInformationenund Anmeldungenunter www.ichgehmit.at

chauen, staunen,informierenundvieleEindrücke sammeln. Vielekleine undgroßeUnternehmen bieten MädchenundJungs vonzehnbis14Jahrenam25. Juni 2026wieder spannende erste EinblickeinsBerufsleben.Kinder undJugendliche könnenihreEltern, VerwandtenoderBekannten einen Taglangan ihrenArbeitsplatzbegleiten.DieVeranstalter,BIFO, Land VorarlbergundWirtschaftskammer Vorarlbergwollenjungen LeutendieMöglichkeitgeben, FirmenundBerufeim Vorarlbergkennenzulernen und sicheinBildvonder VielfaltberuflicherMöglichkeitenzumachen.Dadurch kanneinwichtigerGrundsteininderBerufsorientierung gelegt,unddasInteressederKinderanderBerufswelt schonfrühzeitiggewecktwerden.

BerufederElternerleben

Der VorarlbergerZukunftstagbietetElterndie Möglichkeit,denKindernihrenArbeitsalltagzuzeigen.„Es gibtkaumeinenwertvolleren erstenEinblickindie Arbeitswelt,als einerBezugspersonüberdieSchulternzu schauen“istAndreasPichler,GeschäftsführerdesBIFO, überzeugtundergänzt: „Egalwiees bei derBerufswahl weitergeht,esisteinwichtigerImpuls.“

Unternehmenpräsentierensich

FürUnternehmenbietetder VorarlbergerZukunftstagdieMöglichkeit,sichdem zukünftigenNachwuchs zupräsentierenunddieFachkräftevonmorgen unkompliziertandasUnternehmenheranzuführen.WennVäter oderMütterihrenKinderndieArbeitsstellezeigenkönnen,trägtdaszumpositiven BetriebsklimabeiundfördertdasImageinder Gesellschaft.

AnmeldungenmüssenüberdieUnternehmenerfolgen Umteilzunehmen,frageninteressierteKinderund JugendlicheihreEltern, VerwandteoderBekannte,ob sieam25.JunimitinihrenBetriebkommenkönnen. SprechenSiealsElternteilIhren Arbeitgeber bzw.Ihre ArbeitgeberinaufdenVorarlbergerZukunftstag„Ichgeh

mit“undihren Wunschzur Teilnahme mitihremKind an.Das UnternehmenmeldetdieKinderIhrer Mitarbeitendenbis spätestens23.JunibeimBIFO unterwww. ichgehmit.atan. WICHTIG:Aus versicherungstechnischenGründenmussdieAnmeldung derKinderdurch eine zentraleAnsprechperson imUnternehmen erfolgen.Dadurch sind dieKinder an diesem Tagüberdas BIFO versichert.AlsElterninformierenSie bittedie SchuleihrerKinderfrühzeitig über die Teilnahmeam VorarlbergerZukunftstag!

„Der‚Ich gehmit‘ Tag istfürunsbei Hiltieine wertvolle Initiative. Er stärkt dieIdentifikation unsererMitarbeitendenmitdem Unternehmen, macht unser Engagementnach außensichtbar und gibt unsgleichzeitigdieChance, frühzeitigjunge Talentefür unsere Arbeitsweltzu begeistern.Besonderswichtigistuns dabei derStolz unsererMitarbeitenden,ihren Kinderneinen Einblick in unser Unternehmen gebenzukönnen.“

MarkusKatzenmayer HeadofHuman Resources,HiltiWerk Thüringen

„Wir unterstützen den Zukunftstagmit großerÜberzeugung.Die Kinder erhalten Einblickein das beruflicheUmfeld, in dem ihre Elterntäglich Verantwortungübernehmen. Sieerleben Wirtschaftund Arbeitsweltaus nächsterNähe, können Fragen stellenundgrößere Zusammenhänge unserer Gesellschaft erkennen.Wir nutzendieseMöglichkeit,umInteresse an unterschiedlichenBerufsbildern zu weckenund schonfrühunternehmerisches Denken zu fördern.“ Clara Meusburger Personal,Wirtschaftskammer Vorarlberg

Vertrauenentstehtnichtüber Nacht

Geradein wirtschaftlich unsicherenZeitengewinnenVertrauen,Beständigkeit und reale Wertewieder an Bedeutung.VieleMenschensetzendeshalbbewusstauf Gold– unabhängigvonBanken, Finanzmärkten unddigitalenEntwicklungen.

Der Name Bekersteht in Dornbirn seit vielen Jahren fürErfahrung,Transparenz undden professionellenUmgangmit Edelmetallen.Inder Moosmahdstraße hatsichdas Unternehmenüberbeinahe zwei Jahrzehnte hinweg einenausgezeichneten Rufaufgebaut.

KONTAKT

BekerJuwelierund Edelmetallhandel Moosmahdstraße28 6850Dornbirn T05572386454 office@juwelier-beker.com www.juwelier-beker.com

Kundinnenund Kundenschätzenbesonders die persönlicheBetreuung,die nachvollziehbare AbwicklungunddendirektenAnsprechpartnervorOrt.Gerade in einerZeit, in dervielesanonymonlineabgewickelt wird,gewinnt derdirekte Kontaktwiederzunehmend an Bedeutung.

Fürzusätzliche Sicherheit undVerlässlichkeit,bestehtauf Wunsch dieMöglichkeit einersofortigen Echtzeitüberweisung.

Auch währendder Bauarbeiteninder Moosmahdstraße bleibt Bekerwie gewohnterreichbar. Kundinnenund KundenkönnenihreTermineweiterhinproblemlos wahrnehmen,ausreichend Parkmöglichkeitenstehen weiterhinzur Verfügung.

Beständige WertebrauchenVertrauen –und einenverlässlichen Namenvor Ort.

AUSBILDER:INNENAKADEMIE

WieAusbilder:innenjungeMenschen begleiten und Zukunft gestalten

GutausgebildeteFachkräfte sinddieGrundlageeiner starkenWirtschaft –undhinterjedererfolgreichenLehre stehenengagierteAusbilder:innen.SievermittelnjungenMenschen nichtnur fachlichesWissen, sondernbegleiten sieoftauchineinerprägendenLebensphase.Deshalb misstdieWKVderRolleder Ausbilder:inneneinenbesonders hohenStellenwertbeiundunterstütztdiesegezieltbeiderAus- und Weiterbildung sowiebeiderVernetzung.

VorarlbergsAusbilder:innen tragen wesentlichzumerfolgreichen Abschlussder nächstenFachkräftegeneration bei.DeneigenenWissensstand dabei aktuell zuhalten,hilftimUmgang mitden Lehrlingen.

DieAnforderungenanAusbilder:innenhaben sichin denvergangenenJahrendeutlichverändert. Neben aktuellemFachwissensindheutezunehmendpädagogisch-didaktischeFähigkeiten,soziale Kompetenz und eingutesGespürfürjungeMenschengefragt. Lehrlingsausbilder:innensindoft nichtnurfachlicheAnsprechpartner:innen,sondernauchVertrauenspersonen, Motivator:innenundwichtige Wegbegleiter:innen.

„Wirwissen,was Ausbildungsverantwortlichealles leisten.SiesindnichtnurVorgesetzte,sondernimbesten Fallauch Vorbildund VertrauenspersonfürdieLehrlinge“, betontGudrun Petz-Bechter, Direktor-StellvertreterinderWirtschaftskammer Vorarlberg.„Die LehrlingsstellederWirtschaftskammerversuchtmitihren Angeboten,dieAusbilder:inneninihrertäglichenArbeit zuunterstützen. Denn dieQualitätderLehrlingsausbildunghängtmaßgeblichvonengagiertenundkompetentenAusbilder:innenab.“

Weiterbildungfür dieAusbildungvonmorgen MitderAkademiefürAusbilder:innenbietet dieWirtschaftskammerVorarlbergeinestrukturierteundvonder Wirtschaftanerkannte Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeitfür Ausbildendeim Land. Zielistes, Ausbilder:innenbestmöglichaufihrevielseitigen Aufgabenvorzubereitenund sieinihrertäglichen Arbeit zu stärken.SeminareundWorkshopsunterstützensiedabei inunterschiedlichstenBereichen–vonderKommunikationmitJugendlichenüberdiepädagogisch-didaktische Gestaltungvon Ausbildungsinhaltenbishin zurEntwicklungvonFührungskompetenzen.Gerade der Austauschmitanderen Ausbilder:innenspielt dabeieine wichtigeRolle,dennvieleHerausforderungenähneln sichbranchenübergreifend.GrundlagefürdieTeilnahme sinddie Ausbilderprüfungoder das Ausbildertraining. Darauf aufbauend können sich Ausbilder:innenindrei Stufenweiterqualifizieren:Zertifizierte:r Ausbilder:in,

ausgezeichnete:rAusbilder:inundDiplom-Ausbilder:in. DieAkademieschafftdamitnichtnureinhochwertiges Weiterbildungsangebot,sondernträgtauchdazubei,die QualitätderLehrlingsausbildunglangfristigzusichern undweiterzuentwickeln.

JungeMenschenaufihremwegbegleiten

WiewertvolldieseArbeit inderPraxisist,zeigenauch dieErfahrungen der AusbilderinnenLauraGeigervon Schlüssel Koch,MarionMeyervon denBergbahnen BrandnertalundSabrinaMartevonderMetzlerGmbH. FürsieallestehtderMenschhinterder Ausbildung im Mittelpunkt.„Michbegeistertesbesonders,dieLehrlingeaufihrem Wegbegleitenzudürfen– geradein dieser wichtigenLebensphase“, sagtLauraGeiger.„Esistschön zusehen,wiedieLehrlingemitderZeitfachlichwachsen, selbstbewussterwerdenundihreneigenenWegfinden.“ AuchMarionMeyererlebtdieArbeit mitjungen MenschenalsgroßeBereicherung:„Besondersschönistes, jungeMenscheninihrerEntwicklungbegleitenzudürfen undzusehen,wiesiemitderZeitVerantwortung übernehmen,selbstständigerwerdenundihreneigenenWeg finden.“GleichzeitigbringedieZusammenarbeit„immer neue PerspektivenundfrischeIdeenindenArbeitsalltag“.FürSabrinaMarteliegtgenaudarin einbesonderer ReizderAusbildungsarbeit.DieunterschiedlichenSichtweisenundIdeenderJugendlichenwürdenneueImpulseindenBerufsalltagbringenund dieZusammenarbeit abwechslungsreichgestalten.DieArbeitmitLehrlingen seideshalbnieeinseitig –vielmehr entsteheeingegenseitigerLernprozess. Während die Jugendlichenvon der Erfahrungihrer Ausbilder:innenprofitieren,bringensie selbstneueSichtweisen,OffenheitundfrischeIdeenmit ein.

ZwischenLeistungsdruckund Selbstorganisation

GleichzeitigstehenvielejungeMenschenheutevor neuenHerausforderungen.DerÜbergangvonderSchule indenBerufsalltagfälltnichtimmerleicht.NeueAbläufe,VerantwortungundErwartungenmüssenerstgelernt werden.AuchThemenwiesozialeMedien,ZukunftssorgenoderLeistungsdruckbeeinflussendenAlltag vieler Jugendlicher.LauraGeigerbeobachtetvorallemdieKommunikation mitKund:innenund dassichere Auftreten imBerufsalltagalswichtigesLernfeld.„DieKommunikationamTelefonundmitdenKundenimOfficestellteine Herausforderungdar.Diesmeistern wirzusammen in kleinenSchritten.“AuchMarionMeyernimmtwahr,dass sichvieleLehrlingeintensivmit Fragenrundumihre persönlicheZukunftundEntwicklungbeschäftigen. Gleichzeitigspieledie BalancezwischenArbeitundFreizeiteineimmergrößereRolle.Sabrina Martesiehtvor allemden Schrittvon derSchuleindie Arbeitsweltals großeUmstellung.ThemenwieSelbstorganisation,ZeitmanagementundderUmgangmitErwartungenwürden vieleJugendlichebesondersbeschäftigen.Für Ausbilder:innenbedeutetdas,jungeMenschenheutenoch individuellerbegleitenzumüssenalsfrüher.Fachwissen

alleinreicht oftnichtmehr aus –gefragtsind Verständnis,Geduld unddieFähigkeit,aufunterschiedliche Persönlichkeiten undLebensrealitäteneinzugehen.

Fachlicheund persönliche Begleitung EntsprechendintensivbegleitenAusbilder:innenihre Lehrlingeheutenichtnurfachlich,sondernauchpersönlich. Nebender Vermittlungvon Ausbildungsinhalten gehteszunehmenddarum,Selbstvertrauenaufzubauen, Eigenverantwortungzufördern undSicherheitimBerufsalltagzuvermitteln.

„Es ist mirpersönlichsehrwichtig,unsereLehrlinge nichtnurfachlich,sondernauchpersönlichaufihrem Wegzubegleitenundzuunterstützen“,erklärtLauraGeiger.Dabeigehees unteranderem um Kommunikation, Eigenverantwortungunddarum, Vertrauen in dieeigenenFähigkeitenaufzubauen. AuchMarion Meyerbeobachtet,dassdiepersönliche Begleitungzunehmendan Bedeutunggewinnt:„ThemenwieSelbstorganisation, Kommunikation,Eigenverantwortungund Teamarbeit stehenoft genausoimFokuswie dieeigentlichen Ausbildungsinhalte.“ FürSabrinaMarte gehören beideBereicheuntrennbarzusammen.NebenderfachlichenEinarbeitungbegleitetsieihreAuszubildendenauchbei Unsicherheiten, Prüfungsstress undderEntwicklung vonSelbstvertrauen.Gerade dieseengeBegleitung macht fürviele jungeMenscheneinenentscheidenden Unterschied.EinunterstützendesUmfeld,ehrliches FeedbackundverlässlicheAnsprechpartner:innenhelfen dabei,Sicherheitzugewinnen undSchritt fürSchritt in dieberufliche Rolle hineinzuwachsen.

LehremitZukunft

Dass Ausbildungsberufe weiterhingroßes Zukunftspotenzial haben,darübersindsichdie Ausbilderinnen einig.PraktischeFähigkeitenundfundiertesFachwissen seien heute wichtigerdenn je.Gleichzeitigwürden Ausbildungsberufe moderner,vielfältiger underöffnenjungenMenschenattraktiveKarriere- undWeiterbildungsmöglichkeiten.„GeradeengagierteFachkräftewerdenin vielenBereichendringendgesucht undhabensehr gute Zukunftsaussichten“, betontLauraGeiger.

„Esistschönzu sehen,wieLehrlinge mitder Zeitselbstbewussterwerden und ihreneigenen Weg finden.“

LauraGeiger Schlüssel Koch GmbH

„DieZusammenarbeitmitjungen Menschenbringt immer neue Perspektivenundfrische Ideen in den Arbeitsalltag.“

MarionMeyer BergbahnenBrandnertal

„DieVerbindungvon Praxisnähe und persönlicher Entwicklungmacht Ausbildung heute besonderswertvoll.“

SabrinaMarte Metzler GmbH &COKG FOTOS: BEIGESTELLT

Eva Niedermair

AuchMarionMeyersieht in derLehreeinstarkes Zukunftsmodell: „DieLehre bietetjungen Menschen hervorragende Zukunftschancen undpraxisnahe Entwicklungsmöglichkeiten.“Gerade in einer zunehmend digitalenWeltbliebenengagierteFachkräfteunverzichtbar.FürSabrinaMarteliegtdieStärkederAusbildungvor alleminderVerbindungvonPraxisnähe,modernerTechnikundindividuellenEntwicklungsmöglichkeiten–eine Kombination,dieAusbildungsberufe heute besonders attraktivmache. Die Ausbilder:innenakademiederWirtschaftskammerVorarlberg leistetdabeieinenwichtigen Beitrag.SiestärktjeneMenschen,die tagtäglich Verantwortungfür dieFachkräftevonmorgen übernehmen–unddamitwesentlichzurZukunftdesWirtschaftsstandorts Vorarlbergbeitragen. www.akademie-ausbilder.eu

ORFVORARLBERG

EuropafrühstückimORFVorarlberg

zum „digitalenEuro“:Chancen,Risikenundoffene Fragen

DerdigitaleEurobeschäftigtPolitik, Wirtschaftund Gesellschaftgleichermaßen. BeimEuropafrühstückim ORF-LandesfunkhausVorarlberginDornbirn diskutiertenkürzlichExpertinnenundExperten überChancen, RisikenunddieAuswirkungendergeplanteneuropäischenDigitalwährung.

KONTAKT

ORFVorarlberg Rundfunkplatz1 6850Dornbirn T05572301 www.vorarlberg.ORF.at

ORFVorarlberg orfvorarlberg orfvorarlberg

Dv.l.: JosefMeichenitsch,DirektorderÖsterreichischen Nationalbank,TouristikunternehmerinMagdalena Kessler, Moderatorin ElkeJoham vomORF Vorarlberg, ifs-Schuldenberater Eike Grabher,Start-up-UnternehmerKarimAlloucheund ThomasNussbaumer,Vorstandder RaiffeisenLandesbank Vorarlberg, diskutierten gemeinsamüber dendigitalen Euro.

ie Einführung desdigitalen Euro sorgtaktuell fürviel Gesprächsstoff,und zwar nichtnur in derFinanzwelt. Politisch ist dasProjekt aufder Zielgeraden, eine Umsetzung aufEU-Ebeneistbereitsgeplant,eineEinführungbis 2029 gilt alsrealistisch.Dochwas heißtdas konkret? Welche Chancen, Risikenund neuenSpielregeln ergebensichdurch dendigitalen Euro?Wie verändert sich dasFinanzsystem? Wasbedeutet dasfür Unternehmen? Genaudiese Fragen wurden kürzlich im ORF-Landesfunkhaus Vorarlberg in Dornbirn diskutiert.In Zusammenarbeit mitder Gesellschaft fürEuropapolitik bot derORF Vorarlberg mitdieserVeranstaltung Orientierung zu einem europäischen Themamit regionalem Impact.

MitdemdigitalenEurosollmanab2029überallinEuropa kostenlosbezahlenkönnen,unkompliziertundvorallem datensicher.

HochkarätigesPodiumund engagierte Schulklassen Am Podium diskutierten derDirektorder Österreichischen NationalbankJosefMeichenitsch,ThomasNussbaumer, Vorstand derRaiffeisenLandesbankVorarlberg, dieTouristikunternehmerin MagdalenaKessler,Start-up-Unternehmer KarimAllouchesowie ifs-SchuldenberaterEikeGrabher. Dem ORFVorarlbergist es sehr wichtig, besondersauchjunge Menscheningesellschaftspolitische Debatteneinzubinden: Zwei HAK-Schulklassen ausBezau bzw. Lustenau warender Einladungvon ORF-Landesdirektor Markus Klementgefolgt undbereichertendie Diskussion mitengagierten Wortmeldungenund klugen Fragen.

Frisch gestärkt durchKaffee undCroissantsgingesins Publikumsstudio vomORF-LandesfunkhausVorarlberg, wo Hausherr undLandesdirektorMarkusKlement dieAnwesendenbegrüßteund sich beider Gesellschaft fürEuropapolitik fürdie gute Zusammenarbeit bedankte.ElkeJoham vomORF Vorarlberg moderierte dasPodiumsgespräch.Sie zeichnete gemeinsammit ChefredakteurinAngelikaSimma-Wallinger verantwortlich fürdie spannendeVeranstaltung.

Datenschutz, Bargeldund Unabhängigkeit Europas

Im Zentrumder Diskussion im ORFVorarlbergstanden besonders EuropasdigitaleSouveränität, Datenschutz, Setup-Kosten undAkzeptanz.NationalbankdirektorJosef Meichenitsch betonteausdrücklich, dass derdigitaleEuro wederdas Bargeldablösen wollenocheineneueWährung sei, sondern lediglicheinezusätzliche europäischeZahlungsform, quasider „digitaleZwillingdes Euro“. Ziel seivor allem, Europa unabhängiger vonder de-facto-Monopolstellung amerikanischerKreditkartenunternehmen zu machen.Der digitale Euro sollekostenlos,europaweitnutzbar undähnlich privat wieBargeld sein.Zudem erhaltedie EZBkeine individuellen Transaktionsdaten.

Demgegenüber standenzahlreicheSorgenaus demPublikum.MancheTeilnehmerinnenundTeilnehmerbefürchteten mehrstaatlicheKontrolle,Überwachung undmöglicheEinschränkungendurch programmierbares Geld.Kritisiertwurde, dass digitale Zahlungengrundsätzlich nachvollziehbar seien undsichpolitischeRahmenbedingungen in Hinblick aufdie Datennutzung künftigändern könnten.

DieSchülerinnenundSchüler imPublikumbeteiligtensich regeanderDiskussionundstelltenpointierte Fragen.

Laut Thomas Nussbaumer,Vorstandder RaiffeisenLandesbankVorarlberg, würden dieBankengrundsätzlich ein europäisches Zahlungssystem begrüßen,warnenjedoch vorenormen Kosten sowieoffenen Fragen z.B. beider Umsetzungund Einführung.Hoteleigentümerin Magdalena KesslerbezeugteInteresse am digitalenEuro, sofern wegfallende Transaktionskosten undunkomplizierte, komfortable

„UnsvomORFVorarlbergistes einzentralesAnliegen,komplexe Themenverständlichzumachen. DeshalbhabenwirExpertinnen undExpertenvonNationalbank, Wirtschaft,TourismusundSozialberatunganeinenTisch zusammengebracht,umbeimThema digitalerEuroals‚ORFVorarlberg füralle‘OrientierungundkonkreteZugängeanzubieten.“

MarkusKlement, LandesdirektorORFVorarlberg

Handhabung einenechtenKundennutzengenerierten,und stelltedie Fragenachattraktiveren Zusatzfunktionen in den Raum,damit besondersjunge Menschen dasSystemüberhauptverwendenmöchten.

Start-up-Unternehmer KarimAllouchesah dendigitalen Europragmatisch:Erkomme ohnehin, dieentscheidende Fragesei lediglich, wemman seineDaten lieber anvertraue, den USAoderEuropa. Zusätzlich regteerGamification-Elementean, da rein rationaleArgumente wohl nichtausreichen dürften, um alle vondiesemalternativenZahlungssystem zu überzeugen.Geradejunge Menschen bezahlen heutefast ausschließlich digital, sehenaberaktuell noch wenigNutzen im digitalenEuro. Am EndederVeranstaltung zeigte eine spontane Abstimmung unterden Schülerinnen undSchülern sogargroße Skepsisgegenüber demneuen System.

Eike Grabherwertete positiv, dass dasdigitaleWalletnicht überzogenwerdenkönne,daÜberziehungen oftder erste Schrittindie Schuldenfalleseien.Zugleichmüssten ältere Menschen,Personenmit geringer Finanzbildungund vulnerableGruppen besondersbegleitet werden.

„Mitdieser Diskussionundder Berichterstattung aufallen KanälenhabenwireinThema aufgegriffen,das unsalle betreffen wird.WirhabenVorund Nachteilesowieoffene Fragenausgelotet –unaufgeregt,vorausschauendund mit der nötigen wirtschaftlichen Expertise.“

AngelikaSimma-Wallinger, ChefredakteurinORFVorarlberg

SmartVideoChampion: dasLehrlings-Finale

Lehrlingswettbewerb. Kreativität,Technikund Storytelling aufhöchstemNiveau –daszeigtendieFinalist:innenbeim diesjährigen„SmartVideoChampion“.

MitdemSmartVideoChampionwilldieSparteHandeldenTrendsder Zeit Rechnungtragen.DieDigitalisierungschreitetstetigvoranund VideoformatesindauseinemerfolgreichenMarketingnicht mehrwegzudenken.„DiebeeindruckendenBeiträgebeim SmartVideoChampionzeigen eindrucksvoll,wievielKreativität,Engagementund digitalesGespür inunserenLehrlingensteckt.DieTeilnehmer:innenhabenmitihrenIdeen undihrerprofessionellenUmsetzungbewiesen,dassderVorarlbergerHandel aufbestensausgebildeteundmotivierteNachwuchskräftebauen kann“,erklärteGudrunPetz-Bechter,WKV-Direktor-Stellvertreterin,beider Preisverteilung.

Einstiegshilfe.GemeinsammitdenkaufmännischenBerufsschulenin VorarlbergentwickeltendieLehrlingeder SparteHandel Konzepte, aus denensieStoryboardskreiertenundanschließendihreVideosindenBetriebendrehten. Vordem Wettbewerbnahmendie Teilnehmer:innen an einem Workshopteil,beidemsieunterprofessionellerBegleitungTipps undTricksfürdenletztenFeinschliff erhielten.

Ergebnisse. Diejungen TalenteüberzeugtendieFachjurymitbeeindruckendenWerbespotsundinnovativenIdeen –allenvoranEmiliaEberle(FirmaGlanzstück,Hittisau),diesichmitihremmitreißendenVideo überdenOSSASEPIARINGdenerstenPlatzsicherte.JeromeGrießer (Haberkorn, Wolfurt)beeindrucktemitseinenkreativgestaltetenAnimationenimAnime-StilundsichertesichdenzweitenPlatz.Dendritten Platz erreichteLilli Vallaster(Lidl,Schruns).Sieüberzeugtemitihrem spannungsgeladenenWerbespotfürdashochwertigeWasserSASKIA.

Weitere Teilnehmer:innen zeigtenkreativeVideosundvielEngagementundwurdenexaequoaufdenviertenPlatzgereiht:FelixWeiß(Farben Morscher)undThomasRederer(Autobedarf Kastner),HannahDrexel (Inhaus),ChaabiIlyes(5 Täler),MuhammedYusuf Sahin(SAGA Telekom), KimberlyLeitnerundBurakDuman (beideInhaus).Diehochkarätig besetzteJurysetztesich ausKreativ-DirektorinDanielaMetzler(DieMetzlerin),FilmproduzentundJuryvorsitzendemMatthias Kasseroler (Medienzoo)sowiedenMarketingexpertenMatthiasOrtner(Spar)undBernhard Tschann(IKP)zusammen.ZusätzlicherhieltenalleFinalist:innenimNachganggroßzügigeShopping-GutscheinefürdieVorarlbergerInnenstädte.

SchulqualitätsmanagerBertramSummerund WKV DirektorStellvertreterinGudrunPetz-Bechterüberreichten denTeilnehmer:innendieUrkunden.

AUSBILDUNG

Erfolgreiche Zwischenbilanz

BeimLehrlingsleistungswettbewerb der Lebensmittelindustriezeigtendie siebenLehrlingeihr großes Talent.

Stolzpräsentieren dieLebensmitteltechnik-Lehrlinge ihre Diplome beimLehrlingsleistungswettbewerb2026im WIFIHohenems.

EndeAprilstelltendieLehrlingebeimLehrlingsleistungswettbewerbfür denLehrberufLebensmitteltechnikamWIFIin Hohenems dasbisher ErlernteinTheorieundPraxisunterBeweis.DerBewerbisteineguteChancesichunterrealistischenBedingungenaufdieAbschlussprüfungamEnde der 3,5-jährigen Lehrzeitvorzubereiten.

VonPneumatik bisStrudelfüllungmit Rosinen. Diepraktischen Aufgaben beinhaltetenden Zusammenbaueinerpneumatisch-technischen Schaltung,eine spezielle Laboranalyse unddieUmsetzung einer Rezeptur –konkreteinApfel-Himbeer-SmoothiemitMandelmilchsowieeineApfelstrudelfüllungmitRosinen.DertheoretischeTeilbestandauseinemintensiven,mündlichen Fachgespräch.„Ineinerprüfungsähnlichen Situation könnendieLehrlingeihrWissen undKönnen unterBeweisstellen. Sie bekommeneinGefühldafür,wosiefachlich stehenundsammelnwertvolle Erfahrungen für die Abschlussprüfung“, erklärtAndreas Staudacher, GeschäftsführerderFachvertretungLebensmittelindustrie. Vonden sieben Teilnehmenden absolvierendreidieLehrebei RauchFruchtsäfte, zwei bei Vorarlberg Milch undjeeine beiÖlzderMeisterbäckerbzw.der RedBulll ServiceGmbH.Mitdurchwegspositiven AbschlüssenmitmehrerenausgezeichnetenErfolgendurftendie Lehrlingeihre Zwischendiplome entgegennehmen.SieunterstreichendamiteinmalmehrdashoheNiveauder Fachkräfteausbildung inderVorarlbergerLebensmittelindustrie.

DerpraktischeTeilumfassteunteranderemdie Umsetzungvon Rezepturen, wieetwaeines Smoothies.

VORARLBERGERSPARKASSEN

MeineBusiness-Ideeverdient

besteBegleitung

Vorarlbergerlebt derzeiteinebemerkenswerte Gründungsdynamik.1.491Unternehmenwurden allein im letzten Jahrneugegründet–einVorjahres-Plusvon15,8 Prozent. Aberneue Ideenbrauchen individuelle Begleitung. Daraufhabensich dieVorarlbergerSparkassenspezialisiert.

DieVorarlbergerUnternehmerinAnna Grausgruber(Bildmitte)gewannmitihremStart-upSenseven die#glaubandich Challenge2026.

KONTAKT

VorarlbergerSparkassen www.sparkasse.at/ vorarlberg

„70ProzentderStart-ups sindauchnochfünfJahre nach derGründungaktiv. Dassprichtfür nachhaltige Geschäftsmodelleund die stabilenRahmenbedingungen am Wirtschaftsstandort Vorarlberg“,soMartinJäger, Sprecherder Vorarlberger Sparkassen:„Außerdem kommtder Wahlderrichtigen Finanzierungspartnerin einezentraleRolle zu.“

ErsteAnlaufstellefürGründer:innenundStart-ups

DieVorarlbergerSparkassen begleiten jungeUnternehmer:innenvondererstenIdeebisindie Wachstumsphase –mit maßgeschneidertenFinanzierungsundBeratungsangeboten.DabeireichtdasSpektrum vonklassischenGründungs-und Investitionskrediten überdieEinbindungöffentlicherFördermittelbis hin

zualternativen Finanzierungsformen undBusiness-Angel-Modellen.Gründer:innen profitierenzudem von einem kostenlosenFörderungs-Check, digitalen Tools zur Finanzplanungsowiedem ZugangzurMultibanking- undUnternehmensplattformGeorge,dieeinen transparentenÜberblicküber Liquidität undZahlungsströmeermöglicht.

Einbesonderer Fokusliegt aufpersönlicherBeratung. DieExpert:innen begleiten Gründer:innen nichtnurin derStartphase, sondern auch darüberhinaus– etwabei Skalierungsschritten,Internationalisierungoderder WeiterentwicklungdesGeschäftsmodells. Darüberhinausengagierensichdie VorarlbergerSparkassen aktivim regionalenStartup-Ökosystem, etwa durch Kooperationenmit demGründerzentrum derWirtschaftskammer, mitdenCoworking-Spaces derMuutOffices oder Österreichsgrößtem Start-up-Wettbewerb, der#glaubandich Challenge.„Dabei haben wir es uns alsZielgesetzt, Gründungen nichtnurzu ermöglichen,sondernnachhaltig erfolgreichzumachen“,betont Jäger.

Forschen,Staunen undEntdecken

Spürnasenecke &MINTPop-up. Derbesondere LernraumlädtKinder ein,spielerischdieWeltvonMathematik,Informatik, NaturwissenschaftenundTechnikzuentdecken.DieWirtschaftskammer Vorarlberg,dieV.E.M.VorarlbergerElektro- undMetallindustrieund VorarlbergerBetriebespringen beiderFinanzierung ein.

InfoszumMINT Pop-up

•imSeptember2019 wurdedieMINT-StrategievonLand,WKV undBildungsdirektion erarbeitetundimBIFO eineKoordinationsstelleangesiedelt.

•StandortMINT-Pop-up: PostgarageDornbirn

•Zeitraum:Frühling/ Sommer2026

•Zielgruppe:Kindervon dreibis14Jahren, Schulklassen, Elementarpädagogik, Familien

•Formate:Workshops, Vormittagsmodule, offeneNachmittage, Themenwochen

•Ziel:niederschwellige MINT-Erlebnisse& Entwicklungeiner dauerhaftenMINTInstallationin Vorarlberg

www.mint-v.at/ wissenswelt

DieSpürnasenecken sindspeziell entwickelteLernund ForschungsräumefürKinder,indenensiespielerischMathematik,Informatik,Naturwissenschaften und Technik(MINT)entdeckenkönnen. MitForschermöbeln,vielfältigenExperimentiermaterialienund pädagogischerBegleitung werden bereits die Jüngsten zumStaunen,AusprobierenundForschenangeregt.Ziel ist es,Neugier,Kreativität undtechnisches Verständnis frühzeitigzufördernund MINT-Themen altersgerecht erlebbarzumachen.

Financier

DieWirtschaftskammer Vorarlbergunterstütztdie Spürnaseneckengemeinsammitder VorarlbergerElektro-undMetallindustrie sowie BetriebenausderWirtschaft,weilfrühkindliche MINT-Bildungeine wichtige GrundlagefürInnovationskraft,technologischeEntwicklungunddieFachkräftesicherungdarstellt.Durch denspielerischenZugangzuTechnik undNaturwissenschaftensollenKinderfrühInteressen undTalente entdecken können –unabhängig vomGeschlecht.Gleichzeitigleisten dieSpürnaseneckeneinennachhaltigen

Dieersten offenenThemennachmittage im MINTPop-upin DornbirnstandenimZeichenvonLego.

Beitragdazu,jungeMenschenlangfristigfürtechnische Berufezubegeisternundden Wirtschaftsstandort Vorarlbergzu stärken.DieInitiative wird in Vorarlbergvon derMINT-KoordinationsstelleimBIFOumgesetzt.Aktuellgibt es bereits mehrere Spürnaseneckeninallen Landesteilen Vorarlbergs.Ein nachhaltiges Finanzierungsmodellermöglichtzudem, jährlichweitereStandorteinKindergärtenzurealisieren.

WKV-PräsidentKarlheinz Kopfbetont:„Frühkindliche BildunglegtdenGrundsteinfür Fähigkeiten und Interessen.Deshalb setzenwirbereits im Kindergarten an,wennesumdenspielerischenZugang zu Technik undNaturwissenschaften geht.Hierkönnen Neugier und Forscherdranggewecktwerden –unabhängig vom Geschlecht. Denn MINT-Kompetenzen sindentscheidendfürInnovationskraft,wirtschaftliches Wachstum undtechnologischenFortschrittunseresBundeslandes. DiekleinenSpürnasenvonheutesinddieForscherinnen und Forschervonmorgen.“

ÖffentlicherZugangzuMINTPop-upinder Postgarage

MitdemneuenMINT Pop-upinder Postgaragein Dornbirn, setztdie Wirtschaftskammer Vorarlberg gemeinsammitdemBIFO –BeratungfürBildungundBeruf,einen wichtigen Schritt,um Kindern auch im privatenbzw.schulischenRaumim Altervondreibis 14 Jahreneinen spielerischen, niederschwelligenZugang zu ermöglichen.Die Eröffnung im Märzmarkierteden AuftaktzueinerReihe vonoffenenWorkshopsund Schulformaten.Das MINT-Pop-up lädtKinder dazuein, selbstzuforschen,zubauen,zu konstruierenundnaturwissenschaftlichePhänomene unmittelbarzuerleben. WechselndeThemen –von Weltall,Naturund Umwelt biszuRobotik, Mathematik undCoding, aber auch handwerklicheund praktischeInhalte,sorgen fürein abwechslungsreichesAngebot.„DasMINT Pop-upsoll ein Ort sein, andem Kindereinenspielerischen,Neu-

gierdeweckendenundvollkommenniederschwelliger ZugangzuWissenschaftund Technikerhalten.Kinder sollenhierohneDruck, mit vielFreudeentdecken dürfen,wiespannenddie WeltderNaturwissenschaften undder Technikseinkann“, sindsichBIFO-GeschäftsführerAndreasPichlerundMINT-KoordinatorinfürVorarlbergimBIFO,AndreaHuber,einig.

Langfristige Perspektive:VomMINTPop-upzur dauerhaftenMINT-Installation

DasMINT-Pop-upverstehtsichalsVorlaufprojektfür einezukünftige,dauerhaftverankerteMINT-Installation in Vorarlberg.AufBasisderimPop-upgewonnenenErkenntnissesolleinMINT-Lernortentstehen,derSchulen, Pädagog:innenundFamilieneinqualitätsvolles, langfristigesAngebotbietet. DiegeplanteMINTInstallationsollkünftigmodulbasierte,amLehrplanorientierteLerneinheitenbieten,dievonSchulenunkompliziertfür Vormittagegebuchtwerdenkönnen,und gleichzeitigflexibelnutzbareLern- undExperimentierbereichesowieweiterhinoffeneThemennachmittage fürKinderundFamilien ohneAnmeldungumfassen. DamitentstehtSchritt fürSchritt einzukunftsorientiertes,pädagogischfundiertesMINT-Netzwerk,dasNeugier,KreativitätundForschergeiststärkt undgleichzeitigeinenBeitragzurlangfristigenFachkräftesicherung imtechnischenBereichleistet. Gudrun PetzBechter, DirektorStellvertreterinderWKV,dazu:„DiesesPop-up

„DieseProjekte sind wichtigeBausteine,um denWirtschafts-undInnovationsstandort Vorarlberg langfristigzustärken.“

KarlheinzKopf WKV-Präsident

Egalobetwasunter die Lupe genommen wird,eineRaketestartetoderein Vulkan explodiert, die Kinderlernen spielerisch.

zeigt, wiemoderneBildungsräumeaussehen können –offen, flexibel undinspirierend.Undesistdererste Schritthinzu einer langfristigen MINT-Installation,die festerBestandteil derBildungslandschaftseinsoll.“

DanielaVonbun-Häusle

Spürnasenecke-KindergärtenundderenSponsoren

•KGHofen(Frastanz) -WIGEFrastanz

•KGMöggers -GemeindeMöggers

•KGRohrbach (Dornbirn) -MINTRegionenDornbirn/Hohenems,StadtDornbirn

•Praxis-KGBlasenberg,BAfEP(Feldkirch) -Liebherr

•KGWarth -SkilifteWarth undSchröcken,Gemeinde Warth,Raiffeisenbank Lech a.A.

•AlplaKidsHard -Alpla

•KGMontafort (Rankweil) -Ivoclar,LandVorarlberg

•KGMinderach(Schwarzach) -FlatzGmbH

•KGStrohdorf (Wolfurt) -Doppelmayr

•KGNüziders -GemeindeNüziders,Gantner ElectronicGmbH

•KGTisis -StadtFeldkirch, LandVorarlberg

•KinderhausGisingen-StadtFeldkirch,Land Vorarlberg

•KGWiesenrain -MarktgemeindeLustenau,PRISMAHolding AG,ElmarGrafGmbH

•KGander Ach(Bregenz) -i+rGruppe

•KGRosenlächer(Lustenau) -F Technologies

•Kleinkindbetreuung Buntspechtle/Bundstiftle(Bludenz)- Getzner

•KGMoos (Götzis) -ZM3,MarktgemeindeGötzis

•KGGortipohl -illwerkeVKW AG

•KGaufderLitz(Schruns) -DurigElektrotechnikGmbH,Gantner Instruments GmbH, GantnerSolutionsGmbH,MBSMontafonerbahn, WIMO(Sponsorgemeinschaft)

INTERVIEW PFLEGELEHRLINGESARAHAMMANNUNDLIVIOPLATTNER

„Ichwünschemir,dasssich mehr junge MenschenfürdenPflegeberufbegeistern“

Pflegelehre. SeitHerbst2023werdeninVorarlbergdieBerufe„Pflegeassistenz“und „Pflegefachassistenz“ alsLehre angeboten.KommendenJulifinden dieersten Lehrabschlussprüfungenstatt. Die LehrlingeSarah Ammann(Stiftung Liebenau,St.Gallenkirch)undLivioPlattner(Senioren-BetreuungFeldkirch) erzählenvon ihrenErfahrungen,wassie motiviertundwieihreZukunftspläneaussehen.

Sarah(li.)beieinemAusflugmitden Klient:innenaufdemSchiff.

Ausbildungsbetriebe

•LiebenauÖsterreich

(Standorte:Bregenz, Gaissau,Nüziders, Schruns,Bartholomäberg,St.Gallenkirch)

•Antoniushaus Feldkirch

•HauskrankenpflegevereinBregenz

•Landeskrankenhaus Bregenz

•Senioren-Betreuung Feldkirch

•SozialdiensteGötzis

•VorderlandhusRöthis

InPlanung:Pflege-und SozialdiensteDornbirn

WiehabtihreureAusbildungzur Pflegefachkraft bisher erlebt?

Sarah:„IchhabemeineAusbildungbishersehrpositiv erlebt. Ichwurdevon Anfang an gutins Team integriert undsowohlvonmeinerPraxisanleitungalsauchvom gesamtenBetriebunterstützt.Besonderswichtigwarfür mich,dassichmichnienurwie ein klassischerLehrling gefühlthabe,sondernschnelldasGefühlbekam,wirklich dazuzugehören.GeprägthatmichvorallemdieArbeitmit älterenMenschen.Ichfindeesschön, ihnenein würdevollesAlternzu ermöglichen undsieaufihremletzten Lebensabschnittbegleitenzudürfen. Besonders berührendsind fürmichkleine MomenteimAlltag –wennBewohnerinnenundBewohner Wünsche äußernundich ihnendieseerfüllenkann.DieDankbarkeitunddiestrahlenden AugenderMenschenbedeuten mirsehr viel.“

Livio: „Währendmeiner Ausbildunghabeich sowohl positivealsauchherausforderndeErfahrungengemacht. GeradedieseMischunghatmichpersönlichundfachlich weitergebracht.Ichbinsehrfroh,diesenBerufsweg gewähltzuhabenundkonnteindenvergangenenJahren viellernen.“

Washateuchursprünglichdazumotiviert,eine Pflegelehrezubeginnen?

Livio: „MeineerstenInformationenüberdenPflegeberufhabeichdurcheinenZeitungsartikelerhalten.DanachhabeichmitmeinerMuttergesprochen,dieselbst imPflegebereicharbeitet.DurchihreErfahrungenbekam

ich spannendeEinblickeindenBerufund konntemir besser vorstellen,diesenWegeinzuschlagen.“

Sarah: „Ichwussteschon früh, dassicheinen sozialen Beruf ausübenmöchte. Als Kindwollteich sogar Hausärztin werden.Besondersgeprägt hatmichmeineAhna, diefrühpflegebedürftiggewordenist.Dadurch habeich schoninjungenJahrenerlebt,wiewichtigUnterstützung, NäheundMenschlichkeitsind.Fürmichwarschnellklar, dassich MenschenhelfenundsieimAlltagbegleiten möchte.“

WelcheFähigkeitenausderAusbildungwirdeuchin euremBerufsalltag besondershelfen?

Sarah: „Nebendem fachlichenWissen sindfür mich vorallemEmpathie,Geduldund Ruhe wichtig. Ichhabe gelernt, aufdie individuellen Bedürfnisse,Ängsteund WünschederMenscheneinzugehen.GeradeinderPflege spielenKommunikationundkleine Gesteneinegroße Rolle.SiegebendenMenschenSicherheitunddasGefühl, verstandenzu werden.“

Livio:„IchhalteguteTeamarbeitfürbesonderswichtig –unabhängigvomArbeitsumfeld.EineguteZusammenarbeitverbessertnichtnurdie Qualität der Arbeit,sondern sorgt auchdafür,dasssich alle Beteiligtenwohler fühlen.“

Worauffreutihreuchammeistennach erfolgreichem AbschlussderLehre?

Sarah: „NachdemAbschluss freueich michzuerstauf eine kleineAuszeit,umden Prüfungsstress hintermir zu lassenundneueEnergiezutanken.Danachwerdeich

Liviomit seinenArbeitskolleginnenbeiderEinweihungdes BarfußwegsbeimHaus Nofels.

meinerlerntesWissenimBerufsalltaganwendenund eigenständigVerantwortungübernehmen.“

Livio: „Ichfreuemichbesondersdarauf,meine Ausbildungerfolgreichabzuschließenund dannalsvollwertigesMitgliedimTeamwahrgenommenzuwerden.“

Gabeswährend eurerAusbildungeinenbesonderen MomentmitPatient:innenoderimTeam, dereuchin Erinnerunggeblieben ist?

Sarah: „EinbesondersprägenderMomentwardererste TodesfalleinesBewohners,denichmiterlebt habe. Natürlichwardastraurig,gleichzeitighabeichabergespürt,dassderMenschnunnichtmehrleidenmuss.DieseErfahrunghatmirgezeigt,wiewichtig Würdeund ein respektvollerUmgangbiszumLebensendesind.EinweitererMomentistmirausmeinemPraktikumimKrankenhausinErinnerunggeblieben.Ichwardamalssehrunsicher.EinePatientinsagtezumir,ichsollemirZeitlassen undalleswerdegut.Diese Wortehabenmir unglaublich geholfenundmirgezeigt,wiewichtigwertschätzendeBegegnungenimPflegealltagsind.“

UndbeidirLivio?

Livio: „IndendreiJahrender Ausbildunggabes viele schöneErlebnisse –sowohlmitBewohnerinnen undBewohnernalsauch mit Kolleginnenund Kollegen.Besondersemotionalsind für mich dieAbschiedevon Bewohnern,wennichnacheinemHeimwechselnicht mehrTeil ihresAlltagsbin.EinHighlightwaraußerdemeingemeinsamesProjektderPflegelehrlingeimHausNofels.GemeinsammitderFirmaHilti +JehlehabenwireinenBarfußweggestaltet.DiesesErlebniswerdeichnievergessen. GeradefürMenschenmitDemenzisteswichtig,verschiedeneMaterialienundUntergründebewusstspürenzu können.“

WelcheZiele oder Wünschehabtihrfür eureberuflicheZukunftinderPflege?

Livio:„IchmöchtemichaufjedenFallweiterbilden.Im Momentüberlegeich,späternoch dieAusbildungzur Pflegefachassistenzanzuhängen.Ansonsten binich offenfürneueMöglichkeitenundgespannt,wohin mich meinBerufswegnochführenwird.“

Sarah,wie sehendeineTräumeaus?

Sarah:„Ichwünschemir,dassderPflegeberufinZukunftattraktiver gestaltetwirdundsichwiedermehr jungeMenschendafürbegeistern.Wichtigfindeichauch einegutePraxisanleitungundUnterstützungfür Auszubildende,denndiePflegebringtvieleemotionaleHerausforderungenmitsich. Persönlichmöchteichmich fachlich weiterentwickeln,neueErfahrungensammelnund späterineinem Teamarbeiten,indemeinrespektvoller Umgangselbstverständlichist.“

VielenDankfürdasGesprächundvielErfolgbei eurerLehrabschlussprüfungimJuli!

Interview: DanielaVonbun-Häusle

„Freundliche Worteeiner Patientinhabenmir geholfenundgezeigt,wie wichtigwertschätzende Begegnunen im Pflegealltag sind.“

SarahAmmann PflegelehrlingStiftung Liebenau,HausSt. Fidelis

InfoszurPflegelehre

„Ichfreuemich besonders darauf,nach

meinem Abschlussals vollwertiges Mitgliedim Team wahrgenommenzu werden.“

LivioPlattner Pflegelehrling SeniorenBetreuungFeldkirch

DiedualePflegelehre in Vorarlbergbietet Jugendlichenab derneuntenSchulstufe dieMöglichkeit, direktineinen krisensicherenGesundheitsberufeinzusteigen. Sie kombiniertpraktischeArbeit inPflegeeinrichtungenmit theoretischem Unterrichtan der Landesberufsschule Feldkirch.

Diezwei Ausbildungswege

Pflegeassistenz(PA):Dauert drei Jahre.

Pflegefachassistenz(PFA): Dauert vier Jahre.

DieAusbildung

DieerstendreiLehrjahresindinhaltlich absolut identisch, sodass mansich erstdanachfürdie PFAentscheidenmuss. Das VerhältnisPraxiszuTheorieliegtbeirund80Prozent PraxisimLehrbetrieb und20ProzentTheorie. Lehrlingseinkommen:DieEntschädigung richtetsich nach denKollektivverträgenundsteigtjährlich(Standardwerte zuletztca. 940bisüber 1.400 Euro).

Fokus:Dertheoretische Unterrichtwirdtypischerweisein FormeinesBerufsschultags proWoche oderin Blöcken abgehalten.

Start

Voraussetzungist dererfolgreicheAbschlussderneunten Schulstufe undein Ausbildungsvertrag miteiner Pflegeeinrichtung,in derAkut-PflegeoderinderHauskrankenpflege.

Weitere detaillierteInformationenfindestduunter www.wko.at/vlbg/lehre/pflegelehre

UNTERSTÜTZUNGFÜRGRÜNDER:INNEN

„startyourbusiness“lädtzu WorkshopsundPitch-Wettbewerb

WerdenSchrittindieSelbstständigkeitplant oderbereitsersteErfahrungen gesammelthat,findet auch2026wieder gezielteUnterstützung:Mitden„start-Workshops“bietet„startyourbusinesss“praxisnaheVeranstaltungenfür angehendeUnternehmer:innen.

DamitstehenimJunizweikompakteAbendworkshopsaufdem Programm.

Workshop-TermineimÜberblick:

„ZahlenimGriff -damitdein ErfolgkeinZufallist“

- Dienstag,9.Juni2026,18.00 -20.00Uhr, - SparkasseDornbirn,Sparkassenplatz1,6850Dornbirn ImFokusstehendieGrundlagender finanziellenPlanungsowiedergezielteEinsatzvon Kennzahlenzur SteuerungdesUnternehmenserfolgs.

„MarketingfürdeineUnternehmensgründung“

- Donnerstag,25.Juni2026,18.00 -20.00Uhr, - WKV,Wichnergasse9,6800Feldkirch Thematisiertwerden Positionierungen,Zielgruppenanspracheundder Aufbaueinesdurchdachten Marketingplans.

InformationenundAnmeldungzuden„start-Workshops“unter: www.start-business.at/workshops

ErgänztwirddasAngebotdurchden „start-Pitch“, den VorarlbergerPitch Wettbewerb. Von1.Junibis 16.August2026könnenGeschäftsideeneingereicht werden. DieTeilnehmendenerhaltendieChanceauf einPitch-TrainingundaufPreisgeldervonbiszu4.000 Euro.

AlleInfoszu„startyourbusiness“undzur Einreichung ab1. Juni2026unter www.start-business.at/pitch

Mit „startyourbusiness“ vonderIdee zurGründung.Die WKVunterstütztbei allen notwendigen Schritten.

„start yourbusiness“ ist einegemeinsameInitiative des GründerservicederWirtschaftskammer Vorarlberg,der Startup Vorarlberg GmbH, derFHV-Fachhochschule Vorarlberg,der Vorarlberger SparkassenunddemLand Vorarlberg.

Informationen und Rückfragen

Das Team vomGründerservice der Wirtschaftskammer Vorarlbergsteht gernezur Verfügung. gruenderservice@wkv.at www.gruenderservice.at

deineIdee.deinWeg.deineBühne.

Jetztzuden start-Workshops anmeldenundab 1.Junieinreichen: www.start-business.at/workshops

REMAXIMMOWEST

REMAXImmowest baut Marktpositionaus

Topplatzierungenbeider REMAXConventioninLinz,starkeEinzelbilanzenund ein wachsenderGewerbebereich: REMAX ImmowestsetztseinenErfolgskursfort.

PhilippFeurstein, GeschäftsführervonRE/MAX Immowest

REMAX Immowest hatbei derÖsterreich-Convention desREMAX-Maklernetzwerks in Linz erneut seine starke Stellung innerhalbder österreichischen Immobilienwirtschaft unterstrichen. DasVorarlbergerUnternehmen zählte auch heuerzuden großen Gewinnern desAbends. Ausgezeichnetwurdensowohldas Team als auch mehrere Einzelmakler.

Parallel dazu schärftREMAX österreichweit im Zuge einesRebrandings seinen Marktauftritt. REMAX Immowest nutztdiese Dynamikund baut insbesondere denGewerbebereichweiteraus.Geradeindiesem Segment siehtPhilipp Feursteinrelevante Marktchancen. „Der Markteröffnetaktuell auch beigrößerenLiegenschaftenMöglichkeiten,die in früheren Hochphasen kaum greifbar waren“,erklärt Feurstein. Für2026ist die Stoßrichtungklar: REMAXImmowestwillseine Marktführerschaftfestigenund diePositionimprivatenwie im gewerblichen Immobiliengeschäft weiter ausbauen.

Auszeichnungen mitSignalwirkung

KONTAKT:

www.remax-immowest.at

Beider REMAXConvention2026wurde REMAX Immowest alsbestesEinzelbüroÖsterreichs ausgezeichnet underreichte zusätzlich Platzzweiinder KategorieMultioffice.Philipp Feursteinerhielt den Commercial NetworkAward undwurde gemeinsam mit Lothar Mennel in dieHallofFameaufgenommen. AlfredGeisinger wurdemit demChairman-Awardgeehrt. LukasPlankensteiner, PhilippFeurstein,Lothar Mennel undJulianHefelerreichten denPlatinumAward. Nico Köbund ChristinaSohmwurdenmit dem 100-%-Club-Awardausgezeichnet.

Eine besonders starke Einzelbilanz erzielte erneut GründerReinhardGötze:Erwurde alsbesterCommercial-MaklerÖsterreichs ausgezeichnet, erhieltden PinnacleAward,belegte weltweit Rang acht unterden REMAX-Maklernund warzugleichbesterEinzelmakler Österreichs.

Gewerbegewinnt an Gewicht

DerVorarlbergerImmobilienmarktbleibttrotz steigender Verkaufszahlen undstabilenZinsenklar käuferseitig geprägt. FürAnbieterentscheidet damit dieQualitätder Einschätzung stärkerdennjeüber Vermarktungserfolg,Preisstrategieund Abschlusswahrscheinlichkeit.Besonders beiGewerbeimmobilien sind belastbare Marktkenntnis, Vergleichsdatenund professionelle Begleitung zentrale Erfolgsfaktoren.

Im Privat-wie im Gewerbebereich konntenzahlreicheObjekte erfolgreichvermitteltwerden. Rund 350 Objekteinklusive Bauträgerprojekten befindensich derzeit im Portfolioder Immobilienspezialisten mit HauptsitzinLauterach.Damit bleibt REMAXImmowest klar aufWachstumausgerichtet– mitstarker Marktpräsenzund einemweiterenAusbaudes Gewerbebereichs.

INTERVIEW ANDREASDÜR

„DasEndeeinerÄra“:WarumLogistik heutegeopolitischeIntelligenzbraucht“

GlobaleKrisen, geopolitischeSpannungenundfragile Lieferkettenveränderndie Logistikbranchegrundlegend.

AndreasDürerlebtdieseEntwicklungentäglichinder Praxisundvermittelt sein Wissen zugleichalsDozent anderFH Vorarlberg.Im„diwi“-Interviewspricht er überdie Zukunftder Lieferketten, Europas Rolle imglobalen Wettbewerb undwarumResilienzwichtigerwird alsreineEffizienz.

Am8.JuniteiltAndreasDürseineAnalysenliveaufdemExporttag beiseinem Vortrag„DecouplingoderDe-Risking? –Wasdieneue Weltordnung für Unternehmenbedeutet“.

Zur Person

AndreasDür.

AlsGründerundCEOder xpertloggmbhoptimiert erWertschöpfungsketten namhafterUnternehmen. Zudementwickelteermit derVision-FlowSoftware GmbHagileSupply-ChainSoftwarelösungenund gibtseinePraxiserfahrungseitvielenJahren alsDozentanderFH Vorarlbergweiter.

DieglobaleLogistikbranche stehtvormassivenUmbrüchen. VonderDigitalisierungbis hin zu verändertenHandelsrouten.Einer,derbeide SeitenderMedaillekennt,istAndreasDür.AlsCEOvon expertlogund E2KG steuertertägliche Warenströmeund spürtden PulsderWirtschafthautnah.GleichzeitiggibteralsLehrkraftan derFHVorarlberg sein Wissen an dienächste Generationweiter.ImInterviewmitunserer Redaktion sprichtDürüberdenZustand derregionalenWirtschaft, dieZukunftderLogistik undwarumTheorieundPraxis heuteengerzusammenrückenmüssen als je zuvor.

Jahrelangmussteallessuper schlankundbilligsein. WievielPuffer,alsowievielLager, brauchtein Unternehmenheutewieder,umkrisenfestzusein?

InderTatlagderFokusdervergangenen 30Jahreauf derEffizienzsteigerung.Die Ausrichtung auf die Kern-

kompetenzderUnternehmenunddieAusrichtung aller Ressourcen wie Organisation,Infrastruktur, Prozessabläufe,IT-Systemeetc. aufdiesesZielwardas Paradigma, um sichimWettbewerb erfolgreichbehauptenzukönnen.DiesbetrifftdieAbläufeinnerhalbeinesUnternehmensals auch überUnternehmensgrenzenhinweg.So wurdenSystemeundLiquidität optimiert und organisiert.SolangedasKundenverhalten respektive die Kaufkraftabschätzbarwar,habendieseLogikenfunktioniert.

Wieerlebenwirdasheute?

Märkte, Kaufverhaltenund Kaufkraft ändernsich schneller,wievorhandenenSystemeund OrganisationeninderLage sindsichwieder anzupassen.BeieinmaligenEreignissen,welche Lieferketten fürkurzeZeit stören, sind dieheutigenOrganisationen inderLage, dieseStörungen auszuhaltenund zu überbrücken. Dabeidenke ichandenVulkanausbruchvonIsland beiden Flugverbindungenkurzfristig ausgefallen sind oder an die Nuklearkatastrophe vonFukushima in Japan.WerdenLieferkettenvonaußerhalb in Fragegestellt zum Beispiel aufgrund politischerEntscheidungen, StichwortE-Mobilität, dann können Systeme dieseVerwerfungennicht sofortausgleichen, da unter Umständen derGeschäftszweckhinterfragtwird.DieselbeProblematik ergibtsich,wennsichdurch KaufkraftverlustderAbsatzmassivverändert.Dannwirdes fürjeneLieferketten schwer,welchesichinden letztenJahrzehnten aufein Kundenverhalten ausgerichtet haben. Außer bei kurzfristigen Ausfällen, könntedurch„Fett,sprichLagerbestände“, kurzfristig die Situationverbessertwerden, aber nurwenn Risiken vorhersehbar wären.Beiden anderengenanntenEinflüssenwäre „Fett“kontraproduktivund würdendie Liquidität zusätzlichbelasten.

DerIran-Konfliktoffenbart die Fragilität der „MaritimeChokePoints“. Erleben wirgeradeeine dauerhafteDe-GlobalisierungodernureineregionaleBlockbildung?

Ichglaubenicht,dasswireine dauerhafte De-Globalisierung erleben. Aber dasswaswir erleben, istein Ende einerÄra dervergangenen25Jahre. DieRegel lautetebis dato,wirhabenoffene Märkte, darauf aufgebauteeffizienteund optimierteProduktionen undeinenglobalen Profit,geschütztdurchinternationale Handelsregeln.

JetztherrschteineneueRealität,die eines fragmentiertengeopolitischen Systems,bei demHandel nichtnurder Austauschvon Warenist,sondernein WerkzeugzurDurchsetzungpolitischenWillens.DieoffenenMärkte sindaufdemRückzug,stabileRegelnderletztenJahrzehntewerdennahezutäglich neuverhandeltundberechenbarePartnerfragmentierensichzunehmend.Umhierzukünftig erfolgreichsein zuwollen,bedeutet füruns auchalsGesellschaft,dasswirunsfundamentalneuaufdieseGegebenheitenausrichten müssen,indemwirAbhängigkeiten sichtbar machen, Alternativeaufbauen undSzenarien ernstnehmen.

Rohstoff-SouveränitätversusPreisdruck: Wienavigierenwiraus derAbhängigkeit vonautokratischenRegimen,ohnedie industrielleBasisinEuropa zudeindustrialisieren?

GernewürdeicheineeinfacheAntwortbieten,leiderkannichdasnicht.Zukünftigglaubeich,dasswirnichtausderAbhängigkeitvon autokratischenRegimenherauskommenwerden,sondernwirmüssenlernen,wiewirmit solchenRegimen zurechtkommenimSinne von:Wienavigierenwirin einermultipolaren Welt.EsgibtnichtdieeineLösung,dieaufder Handliegt,sonderndieLösungmusspolitisch,wirtschaftlichundauchgesellschaftlich erarbeitetwerden,damitVoraussetzungenfür

Vorarlberger

Exprttag

8. Juni 2026 | 09.00 – 16.00 Uhr Montforthaus Feldkirch

zukünftigeindustrielleBasisgeschaffenwerden können.EinVerlassen aufanderebzw.ein weiter wie bisher,wirdnicht funktionieren. EinstarkesArgumentistzumBeispieldie gesamteKaufkraftEuropas.Esistaber nicht alleinedieKaufkraftEuropas,aufdie andere Volkswirtschaftenebenso angewiesensind, sonderndieErreichbarkeitdieserKaufkraft. EuropahatindenvergangenenJahren Strukturen aufgebaut, dieseKaufkraftzuerreichen.

PrognostiziertwirdIndienimJahr 2050die zweitstärksteKaufkraftder Welthaben. AllerdingsistdieseKaufkraft verteiltaufüber 1,5 Milliarden Menschen.Das heißt,eswirdvielmehr Struktur unddaherInvestitionbenötigt, umdieseKaufkraftzuerreichen.

Heißt,Europahatnachwievor unglaubliches Verhandlungspotenzial… Ja,entscheidendwird abersein,dasswir weniger emotional, sondern aufeinerrealistischenEinschätzungderaktuellen Machtverhältnisseentscheidenund immer wiederAnpassungenvornehmen.

FürUnternehmenbedeutetdies,dasswir in einerunsicheren Welt wenigeraufstarre GroßstrukturenundriskanteEinzelwetten setzensollten, sondernauf flexibleNetzwerke undDiversifizierung.Dadurchwegvon einzelnen Märkten hin zu einem Portfolio. Wegvon derLogikeinesreinenZulieferershin zu System-Architekten mitinternationalenInnova-

tionspartnerschaften unddabeinichtnur technologische,sondern auch geopolitischen Intelligenzentwickeln.Das wird wahrscheinlichfürEuropa ein möglicher Pfadsein.

Muss manjetztwiederNudelnund Klopapierhorten,weilderIran-Konflikt die Weltmeereblockiert?

Wennjemand einextremesSicherheitsbedürfnishatund es ausseinerpersönlichen SichtfürdenjenigeneineBeruhigungist,dann darf manndiesnatürlichmachen.Allerdings isteskeine System-Lösung.

Was ratenSiekünftigen Generationen?

Sollensie nochLogistik studieren oder machtdasbaldallesder Roboterallein?

Wennichmir alldiese Themenstellungen, Herausforderungen undaktuellenKrisen anschaue,dannkannichLogistiknurempfehlen. Solange Techniknichtinder Lage ist, DenkmusterundVerhaltensweisenvonautoritären Systemenzuantizipieren,wirdes immer Menschenbenötigen, welchedieTechnik entsprechendausrichten. DieHoffnung,dass einDritterfür einendieEntscheidung abnimmt, wird esauch bei der Robotiknichtgeben.

Interview:André Kranz

VielenDankfür dasGespräch!

Der Treffpunktfür Export, Vertrieb,Einkauf &SupplyChain

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InfosundAnmeldung: www.wkv.at/exporttag

Veranstaltungstipp

„Decoupling oder De-Risking?“

Wer die Thesen von Andreas Dür vertiefen möchte, hat dazu am 8 Juni beimExporttag Gelegenheit Der Experte spricht darüber, was die neue Weltordnung konkret für Vorarlberger Unternehmen bedeutet. www.wkv.at/exporttag

PAKETSTEUER

Vorarlberger Fachgruppeunterstützt AblehnungderPaketsteuer

DieFachgruppeVersand-,Internet-und allgemeiner Handel derWirtschaftskammerVorarlbergunterstütztausdrücklich die StellungnahmedesBundesgremiumszurgeplanten Paketsteuerund warntvorerheblichen Belastungenfür heimischeUnternehmen,KonsumentinnenundKonsumentensowievormöglicheneuroparechtlichenKonsequenzen.

DietmarMostegl, Fachgruppenobmann Versand-, Internet-, undallgemeiner Handel. www.wko.at/vlbg/ handel

UrsprünglichsolltelautMinisterratsvortraglediglich eineAbgabeaufDrittstaatspakete eingeführt werden.DernunvorliegendeGesetzesentwurfgehtjedoch deutlichweiterundbelastet auch österreichische Handelsunternehmen und damitauch tausendeKMU,die überPlattformenverkaufen.GleichzeitigdrohenPreissteigerungenfür Verbraucherinnenund Verbraucher, insbesondereinZeitenhoherInflationund steigender Versandkosten.„Diegeplante Paketsteuer verfehlt ihr ursprünglichesZielvöllig. Statt problematischeDrittstaatsimportewirksameinzudämmen,werdenösterreichischeHandelsbetriebeundletztlichdie Konsumentinnen und Konsumentenbelastet“,erklärtDietmar Mostegl,Fachgruppenobmann Versand-,Internet-und allgemeinerHandel.Besonderskritischgesehenwerden dieerheblichenrechtlichenUnsicherheitendes Vorha-

bens.MehrereRechtsgutachtenwürdenmassiveBedenkenhinsichtlich der VereinbarkeitmitEU-Rechtaufzeigen.Zudem seikurz vorInkrafttreteneuropäischer Maßnahmen gegen problematischeDrittstaatsimporte einösterreichischer Alleingang wederwirtschaftlich nochpolitischnachvollziehbar.„Gerade in wirtschaftlich schwierigenZeiten brauchtÖsterreich Entlastung undkeinezusätzlichenBelastungen fürHandelundBevölkerung.DiePaketsteueristeinfalschesSignalfürden WirtschaftsstandortVorarlberg“,sagtMosteglabschließend.

Die Vorarlberger Fachgruppeunterstützt daher die Forderungdes Bundesgremiums,den vorliegendenGesetzesentwurf indieser Form zurückzuziehenund stattdessenaufeuropäischeLösungen sowieeineeffizientereEinhebungbestehender Steuernzu setzen.

VERGABE

RegionaleVergabeimFokus

DieWirtschaftskammerVorarlberg unterstütztimUmgangmit derelektronischenVergabeplattform ANKÖundpräsentiertdieNeuauflageihres„Handbuchszur Regionalvergabemit Praxisbeispielen“.

MitderNeuauflagedes Vergabehandbuchsbezweckt dieWirtschaftskammerVorarlberg,insbesondereöffentlichenAuftraggeberneinpraxisorientiertesNachschlagewerkandieHandzugeben.Zudemsollenbestehende vergaberechtlicheHandlungsspielräumebestmöglichgneutztwerden,umeineregionalorientierteVergabepraxis zuleben -zumNutzenderregionalenWirtschaft,deröffentlichenHandund derBevölkerungvor Ort.

DieWKVunterstreichtdabeidiezulässigenMöglichkeitenundChancenderRegionalvergabe,etwadurchgewerksweiseVergabe,LosteilungunddieAnwendungdes BestbieterprinzipsunterBerücksichtigungentsprechender Kriterien.„Öffentliche AufträgesindeinwichtigerImpuls fürdieregionaleWertschöpfung.Umsowichtigeristes,die neuenRahmenbedingungenzukennenundgezieltzunutzen“,betontJulianFässler,DirektorderWirtschaftskammer Vorarlberg. „UnsereregionalenUnternehmensichernArbeitsplätze,bildenjungeMenschenausundleisteneinen entscheidendenBeitragzurLebensqualitätinunserem Land.GeradeinwirtschaftlichherausforderndenZeiten müssenwirallesdaransetzen,die Wertschöpfunginder Regionzuhalten.“WährendBilligstangebotekurzfristig

günstigererscheinenkönnen,führen sielangfristigoftzu höherenKosten,etwadurchgeringereQualitätoderhöheren Wartungsaufwand.DasBestbieterprinzipermöglicht hingegendieBerücksichtigungqualitativer,ökologischer, sozialerundwirtschaftlicherKriterien wiebeispielsweise Lebenszykluskosten,NachhaltigkeitundZuverlässigkeit. Dadurchentstehenlangfristig wirtschaftlichereundbeständigeLösungen.„GeraderegionaleUnternehmenkönnenihreStärkenimRahmendesBestbieterprinzipshäufig besonders ausspielen“,verdeutlicht Stephanie Hollenstein,LeiterinderAbteilungWirtschaftspolitikin derWirtschaftskammerVorarlberg.

v.l.WKV-Direktor Julian Fässler, Peter Schurr(ANKÖ),Helena Berkmann(WKV) und Michael Weiner (RASchrammÖhler).

DasHandbuchsteht onlineunter short.wkv.at/ handbuch_zur_regionalvergabe zurVerfügung

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Thurnher DruckereiGmbH | 6830 Rankweil, Grundweg 4 |T 05522 44 2 88 - 0 | office@dth at | www dth at

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WoIdeenwohnen:MitBlum ziehtInnovationein

DerweltweitagierendeBeschlägeherstelleraus Höchst erreichteim Jahr2025 einneuesAllzeithochanPatentanmeldungen.

DATENUNDFAKTEN

DerHöchsterBeschlägeherstellerBlumzähltzu denMarktführernder Branche.Seineinnovativen Lösungenbringenhohen KomfortbeimÖffnenund SchließenvonMöbeln. Das1952vonJuliusBlum gegründeteUnternehmen beliefertüber120Märkte weltweitundbeschäftigt mehrals10.000Mitarbeitende,6950davonam HauptsitzinVorarlberg. MehrInformationenzuden vielfältigenJob-MöglichkeitenbeiBlumgibtesauf www.blum-careers.com

KONTAKT

JuliusBlumGmbH

T055787050 info@blum.com www.blum.com

Innovative,langlebigeProduktegeltenbeimVorarlbergerFamilienunternehmen alsLebensversicherung. DieLeidenschaft, BestehendesimmerweiterzuoptimierenundgleichzeitigNeueszu erforschen,eint alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.Ganzgleich,obes um ein Werkzeug,präziseKunststoffteile, einzelne Produktionsverfahren,IT-ProzesseoderkompletteMaschinengeht:Wennesdasbenötigte Produkt odereine entsprechendeLeistungnichtgibt,wird einepassende Lösung erarbeitet.DasUnternehmeninvestiertdeshalb JahrfürJahrvierProzentseinesUmsatzes in Forschung undEntwicklung.Nichtvonungefährliegtdie Anzahl erteilterPatentebei mehrals2100.Und allein2025 stammten105derinsgesamt186von VorarlbergerUnternehmenangemeldeten PatentevonBlum.Dasbedeutet nichtnureinneuesAllzeithoch für denBeschlägespezialisten,sondernauchden zweitenPlatzunter ÖsterreichsaktivstenEinzelanmeldern.

VonderSchmiedezurHightech-Produktion

DieUnternehmensgeschichtenahmihren Anfang indesnicht in derMöbel-, sondern in derPferdewelt. AlsJuliusBlum1952seinUnternehmen gründete,konzentrierte sich dergelernteSchmied aufdie Herstellung spezieller Hufstollen,die denVierbeinern bei Glätte besseren Halt gaben. 1958 startete er schließlich mitder Produktion vonScharnieren undstellte damit dieWeichen fürdas weitereWachstum. Mittlerweile werden seit bald 70 Jahren Möbelbeschläge fürmehr Wohnqualität hergestellt– ergänztdurch Verarbeitungshilfenund Services.Das Erfolgsrezept? Innovative Produkte,engagierteMitarbeiterinnenund Mitarbeiter undeineweltoffene, internationale Ausrichtung. Blum istzwarregionalinVorarlbergverwurzelt, gleichzeitigabermit 34 Tochterunternehmen undRepräsentanzen weltweit vertreten.

Die Mitarbeitenden des Beschlägeherstellers arbeitendaran,Bestehendes weiterzu optimierenundneueProduktezu entwickeln.

Aproposweltweit:Das Team derBedürfnisforschung macht sichinternationalimmer wieder aufdie Suche nach denTrendsimBereichWohnen. In derhauseigenen Laborküche,inZusammenarbeitmit derAbteilungForschungundEntwicklungund im engenAustauschmit Kundenund Partnern derMöbelbranche werdenneue Produkte entwickelt oderbestehende optimiert.

NachhaltigzumErfolg

AlsIndustriebetriebistsich Blum seiner Verantwortungbewusst, eine lebenswerte Umwelt fürkünftige Generationen zu erhalten. GetreudemNachhaltigkeitsmotto„movingideasfor sustainability“hat der Beschlägehersteller zahlreicheInitiativenaufdenWeg gebracht.Die Schwerpunkte liegen aufKreislaufwirtschaftund Ressourcenverbrauch, aufKlimaschutzund Energie sowieaufInfrastrukturundArbeitsumgebung.

In derBedürfnisforschung des Beschlägeherstellers kommtbeiProdukttestsderAlterssimulationsanzug AgeExplorer® zum Einsatz.

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Innovation liegt in unsererDNA

Seitüber70Jahrenentwickelnwir beiBlumintelligenteLösungen, diedas Wohnen komfortabler machen.UnsereProdukteentstehen dort, wo Zukunftgedacht wird:inder Bedürfnisforschung,inder Entwicklung–undimdirektenAustausch mitunseren Kunden.Mit mehr als2100 Patenten gehörenwir zu deninnovativsten UnternehmenÖsterreichs.

www.blum.com

BUCH &MEDIENWIRTSCHAFT

LesenstärktZukunft

„EinBuchschaffteinenRaumderKonzentration,derEntschleunigungund der innerenBilder,wie kein anderes Medium“,betontVerenaBrunner-Loss,FachgruppenobfrauBuch-undMedienwirtschaft in derWirtschaftskammer Vorarlberg.DeshalbpräsentierenwireineAuswahlanbesonderenKinder-undJugendbüchern,dieinspirieren, begeisternundzumWeiterlesenanimieren.Denngute GeschichtenbegleiteneinLebenlang.

AB 14JAHREN

Verlag: Mixtvision

ISBN: 9783958542112

Seitenanzahl: 224Seiten

13¾,heimlichverliebtundStimmungstiefs, diegenaudannanklopfen,wenneresgarnichtgebrauchen kann –fürLeonHertzistdasLeben nicht einfach.Immerhinbekommt er beiseinemReferatzumThemaTod undTrauerUnterstützung:Derstille RouvenhilftihmbeiseinenRecherchenübereinrätselhaftesHolzkreuz anderAmpel.Leonmerktbald,dass auchRouvenTraurigkeitkenntund sieeinigesgemeinsamhaben. AberetwasscheintihrerFreundschaftimWegzustehen…

AB 9JAHREN

EinperfektesLeben wäre ziemlichgenial,findetEli. Dochdafürbrauchter weißeSneaker.Dann könnteerbeiBenund seinerGängmitmachen undhättekeineSorgen mehrinderSchuleundim Basketball-Team.Die Sneaker,dieerzum Geburtstagbekommt, veränderntatsächlich alles.Nurnichtso,wieElidachte.Aberlangsamerkennt er,dassseinLebengarnichtperfektseinmuss,um ziemlichgenialzusein.MitBildernvonTimoGrubing.

Verlag: BeltzVerlagsgruppe

GmbH&Co.KG

ISBN: 9783407814067

Seitenanzahl: 136Seiten

AB10JAHREN

Wastun,wennder berühmtesteDetektiv derWelttot aufdem gleichen Kreuzfahrtschiff aufgefundenwird, aufdemmangeradeUrlaubmacht? Ganz klar:man mussNachforschungen anstellen! Das gilt vor allemfür diekrimibegeisterteDillyuund ihren süßenHundWatson. Halsüber Kopfstüürzen sich die beidenins Abenteuer.

Verlag: Rotfuchhs

ISBN: 9783757102487

Seitenanzahl: 320 Seiten

AB 8JAHREN

Kaum inBathangekommen, wartet schon derersteFallauf denweltberühmten n MäusedetektivMonsieurMausebart: Der beliebteRestaurantbesitzerGustav Giftzahnistspurlosverschwunden!SSofort machtsichderDetektivaufdenWeg g zum Tatort -dochschonbald läuft allesscchief: Seine Taschewirdgestohlen, er wird zu BodengestoßenundseinMonokel zerbricht. Offensichtlichistnichtjedeer glücklich darüber, einenberühmten ErmittlerinderStadtzuhaben...GemeinsammitseinemneuenGehilfenMopssi verfolgt Mausebart dieSpurdes Böseewichts.Doch egal,wie nahsieihm kommen, er scheintihnenimmer dreei Schritte voraus zusein.KönnenMonsieur MausebartundMopsidenFalllösen, bevor sieinseineFängegeraten?

Verlag: Karibu

Dasgibt'sdochgarnicht, oder? Omahat das Internetkaputtgemacht.Undzwar dasganze.Auf derganzenWelt!Tiffany,Max undLuisa kommen ausdemStaunen garnichtmehrraus, denn tatsächlich geht...nichtsmehr! Zuerstist das ganzschönkomisch.Dennplötzlichhaben alle Zeit.Dochdannwirdes richtig gemütlich, obwohl dasInternetnichtfunktioniert –odervielleicht auchgeradedeshalb.Lachmuskeltrainingfür die ganzeFamilie! AB 7JAHREN

Verlag: Carlsen

ISBN: 9783551516794

Seitenanzahl: 72Seiten

ISBN: 9783961294688

Seitenanzahl: 240 Seiten

Gewinnspiel!

AB 3JAHREN

DieVorarlbergerBuch-undMedienwirtschaftverlost, mit freundlicher UnterstützungderSparteIndustrie, 25 Buchgutscheine á20 Eurofür Kinderund Jugendliche. DieGewinnfragelautet: WieheißtdasKängurukind? TeilnahmeamGewinnspiel unter www.wkv.at/event/5748 oderperQR-Code. Teilnahmeschlussist der 31. Mai2026.DieGutscheinekönneninden Vorarlberger Buchhandlungeneingelöstwerden.

EmmaundBen sindallerbeste Freunde. Sieverstehen sichsuperund machen alleszusammen. Abereines Tagesgeht denbeiden ihrWIR-Gefühl verloren. Emmaund Ben habensich nämlichganz dollgestrittenundviel zuoft"ICH!"gesagt!IhrWIRistsehr scheuundhatsich deswegengut versteckt. Emmaund Ben vermissen ihrWIR, dennohneihr WIRmachtgar nichts Spaß. Allesfühlt sichgrau und freudlosan.Zusammenmachensie sichauf dieSuchenachihrem verlorenenWIR.Wie Emmaund Ben ihrWIRwiederfindenundwoessich versteckt hat,davon erzählt dieses Bilderbuch.

Verlag: Carlsen

ISBN: 978-3-551-51874-3

Seitenanzahl: 40Seiten

AB 2JAHREN

Es ist nochdunkel undschon springt das KängurukindQuirinbegeistert undvoller Energie in denneuenTag hinein. Doch schnell kanndie Stimmungkippen!Dastehen die Elternnicht raschgenugmorgensaufund QuirinbrichtinTränenaus.Dortheißt es: Anziehen!Losgehen!Undwütendspringt Quirin davon.Dannzwickt dieHose, stören die Knöpfe unddraußenerwartetihnalldas Schnelle,Schrille,Stinkige!NEIN!Quirin steckt in einer Achterbahnfahrt dergroßen Gefühle.Zum Glück weißMamaRat:Beutel auf, Quirinrein, Beutelzu,Quirinkommt zur Ruh! Co-Regulationá laKänguru!

Verlag: Carlsen

ISBN: 9783551171801

Seitenanzahl: 26Seiten

„Beieinem ambulanten Eingriffgehtman nachwenigen Stundenwieder nachHause.“

Dr.Rhomberg

DR.MED.UNIV.MARTINRHOMBERG

Ambulanteplastisch-chirurgischeEingri

ffe

Es mussnichtimmer Vollnarkose sein– vieleplastisch-chirurgischeEingriffe lassensichin Sedoanalgesiemit örtlicherBetäubungdurchführen. NachdreiStundenNachbeobachtung darf manwiederabgeholt werden.

Lidstraffungen

SchlupflidererweckennichtnureinenmüdenEindruck,sondernkönnenauchdasGesichtsfelddeutlich einschränken.NachderOberlidstraffung erscheinen dieAugenwiederoffenerund strahlender.Bei TränensäckenhingegenliegteinÜberschuss an Fettgewebe imUnterlidbereichvor.BeiderUnterlidstraffung wird dasFettgewebe entfernt, zugleichwerden Muskulatur und Haut gestrafft.

Liftings

Im Wangenbereich entstehendurchdasAbsinken desUnterhautgewebesstörende„Hamsterbäckchen“. BeieinemLiftingwirddiesesGewebe wieder indieursprüngliche PositiongebrachtundzugleichderHautüberschussentfernt.Am Halsistes ofteinDoppelkinn, welchesvorallemimSeitenprofil stört.BeieinerHalskorrekturwirddiesesFettgewebeentferntunddie Muskulaturgestrafft.

Fettabsaugung

Die FettabsaugungdientderBeseitigung von umschriebenenFettansammlungen,welche auf Diätund Sportmeistnicht ansprechen.DuschenundBewegung sind amnächsten Tagwiedermöglich.

Dr.med.univ.MartinRhomberg |FacharztfürPlastische,ÄsthetischeundRekonstruktiveChirurgie Steinebach13 ·6850 Dornbirn ·T05572206181· www.dr-rhomberg.at

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DieZeitungderWirtschaftskammer Vorarlberg

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81.Jahrgang •22.Mai 2026 •Nr. 10

DasneueWIFIKursbuch kannabsofortbestellt werden.

Bleib neugierigauf dieZukunft

DasWIFIKursbuchfür 2026/27isterschienen. EsliegtabsofortinallenWIFI-Standortenauf und kannunter www.wifi.at/vlbg bestelltwerden.

BeruflicheAnforderungen verändernsichindermodernen Arbeitsweltlaufend:Digitalisierung,KünstlicheIntelligenzund neueArbeitsformenprägenzunehmenddenArbeitsalltag vielerBranchen.UmsowichtigerwerdenlaufendeWeiterbildungundaktuelleKompetenzen,diesichdirektinderPraxis anwendenlassen.MitdemneuenKursbuch2026/27 präsentiertdasWIFIVorarlberg einumfassendesAus-und Weiterbildungsprogramm mitrund2.000 Kursen,Lehrgängen undSeminarenausdenBereichenManagement, Betriebswirtschaft,Technik,IT,Digitalisierung,Gesundheit,Persönlichkeit, Kommunikation undSprachen.Diversebranchenspezifische WeiterbildungenrundendasKursprogrammab.

KI-Kompetenzenfürdie Arbeitsweltvon morgen EinbesondererSchwerpunkt desneuen Porgrammesliegt wiederaufZukunftskompetenzenrundumKünstliche Intelligenz.Angebotewie„LernenlernenmitKI“,„KI-Agenten fürSocialMediaMarketing“oder„Prozessemanagenund optimierenmitKI“greifenaktuelleEntwicklungenin WirtschaftundArbeitsweltauf.Die Inhaltereichenvon KI-BasiswissenüberkonkreteAnwendungen imOffice, MarketingoderinderProduktionbishinzurQualifizierung vonKI-Verantwortlichen.

Neue AngebotevonPersönlichkeit bis Sprachen

DarüberhinaushatdasWIFI Vorarlberg auchwieder zahlreicheInnovationenimKursbuch. Neu angebotenwerden unter anderemdieRhetorik Masterclass,K-PopKoreanisch, PositiveLeadership,wirksameUnternehmenskommunikation undeineAusbildungzum/zur Creative-Video-Designer:in. AlsgrößtesWeiterbildungsinstitutfür Erwachsenenbildung inVorarlbergsetzt dasWIFI Vorarlberg weiterhinaufflexible Lernmodelle.Viele AngebotekönneninPräsenz, hybrid,live onlineoderüberdigitaleLernstreckenabsolviertwerdenund ermöglichendamitWeiterbildungpassendzum Berufs-und Familienalltag.

Neues Kursbuch ab sofort verfügbar

Dasneue Kursbuch kannabsofortonlinebestellt werden undbieteteinenumfassendenÜberblick über aktuelle Aus-und Weiterbildungmöglichkeiten in Vorarlberg.

INTERVIEW KATHYSAUR

„Veränderung istkeinProjekt, sondern einmenschlicherProzess“

Leadership &Change. KathySauristBeraterin,Coach und Trainerin.ImInterviewerklärtsie, wieFührungskräfte VeränderungwirksamgestaltenundwieberufstätigeMütterinFührungsrollen lernen, mitihren Herausforderungen umzugehen.

Zur Person

KathySauer war15

JahrebeiMercedes-Benz tätig,davonsiebenJahre alsFührungskraftinder Transformationdes Finanzbereichs.Heute begleitetsieUnternehmenundFührungskräfte zumThemaChangeals Beraterin,Coachund Trainerin.ImWIFI unterrichtetsiedie beidenKurse„Leading Change“und„Leading Moms“.

LeadingChange

Start:14.1.2027

Trainingseinheiten:48

LeadingMoms Start:8.10.2026

Trainingseinheiten:20

Beratung: t05572/3894-459 feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at

FrauSaur,welche typischenHerausforderungen erlebenUnternehmeninVorarlbergaktuellbei Veränderungsprozessen?

AktuellgibteseinigestrukturelleTreiberinVorarlberg: InternationaleKrisen,Teuerung,Fachkräftemangelunddie wachsendeBedeutungvonKI.DieseVeränderungenim Außenerzwingen VeränderungenimInneren. Auffachlicher Ebene,aberebenauch auf derFührungsebene.Und genau dawirdesfürvielerichtig schwierig. Führungskräftesindselbstmittenim Wandelundmüssengleichzeitig ihr Teamdurchdiese Veränderungführen.Ichkennedas ausbeidenRichtungen:alsFührungskraftselbstmittenin der Transformationund als Change-Verantwortliche,die Führungskräftedabeibegleitet,ihreTeamsdurchVeränderungzubringen.

Warum scheiternVeränderungsprozesse häufigund welcheRollespieltFührung dabei konkret?

Veränderungsprozesse scheiternfastimmer am selben Punkt:SiewerdenalsProjektbehandelt,nichtalsmenschlicherProzess.StrukturenundSystemewerdenangepasst, aberdas,wasmannichtsieht,wirdvergessen:Ängste,Werte,informelleMachtverhältnisse.Genaudortscheiterndie meistenChanges. Auch KommunikationistTeildieses menschlichenProzesses.Führungskräftekommunizieren

zuwenig,zuspät,zu abstrakt.Führung entscheidetdarüber,ob Veränderunggelingtoder scheitert. Und genauan dieserSchnittstellezwischenFührungund Veränderung arbeiteich.Dasistder KernvonLeading Change.

Wie lernendieTeilnehmendeIhresKurses „Leading Change“mitWiderständenkonstruktiv umzugehen und ihrTeamauchinunsicherenPhasenklar zu führen und mitzunehmen?

WiderstandundUnsicherheit gehören zu jeder Veränderung.UndbeideshatdenselbenKern:Menschen brauchen Orientierung,NäheunddasGefühl,gehört zuwerden.DieFrageistnicht „Wiebekomme ichihn weg?“, sondern „Was stecktdahinter?“Manchmalist esein sachlichesArgument,manchmaleinfachAngstvorKontrollverlust.GenaudabrauchteseineFührungskraft, die zuhört, verstehtundbegleitet.Dasselbe gilt für das FühreninunsicherenPhasen.MenschenbrauchenkeineperfektenAntworten.SiebrauchenehrlicheKommunikation,auchwenn vielesnochunklarist.ImTrainingverbinden wir Theorie mitrealenBusiness-Situationen,sodassdieInhaltedirekt imArbeitsalltag angewendetwerden können.

AuchdieVereinbarkeitvonFamilie undBerufrückt immer stärkerindenFokus:Ihr Kurs„Leading Moms“greiftdasauf.Welche Herausforderungen erlebenberufstätige MütterinFührungsrollenheute imArbeitsalltag?

Führenauf Top-Niveau, Verantwortungfürein Team undgleichzeitig einFamilienalltag,dertäglichneueÜberraschungenbringt.DasistdieRealitätvieler berufstätiger MütterinFührungsrollen.Wasichimmerwiederbeobachte: PermanenteErreichbarkeit, hohe ErwartungenimUnternehmenundein MentalLoad,derniewirklich aufhört. DieseFrauen funktionierenauf einemextremhohen Niveau.Vieleführennochnachdem Anwesenheits-Prinzip, sie delegierenzuwenig,obwohl ihreRealität dasnicht mehrzulässt.Unddannkommendieinneren Antreiber dazu:Sei perfekt.Machesallen recht.DieseMusterhaben sieerfolgreichgemacht,werdenaberzurechtenBelastung, wennJobundFamiliegleichzeitigbrennen.Genaudasetzt LeadingMomsan:Wirksamführen,klarePrioritätensetzen undpersönlicheResilienz nachhaltigstärken. VielenDankfürdasGespräch!

Interview: JuliaSchmid

KI-AKADEMIE

PraxisnahzurKI-Expertise

KünstlicheIntelligenz. VondenGrundlagenbis hinzur Umsetzung komplexerKI-Projekte:DieKI-Akademie vermittelt praxisnahesWissenfürdenstrategischen,rechtssicheren und verantwortungsvollenEinsatz vonKünstlicher Intelligenz.

Unternehmen, die das PotenzialvonKIgezieltnutzen, sichernsichentscheidende Wettbewerbsvorteile, vorausgesetzt,technologische,rechtlicheundethischeAspektewerdengleichermaßenberücksichtigt. Miteinem praxisnahenundmodular aufgebauten AusbildungsprogrammvermitteltdieKI-AkademiefundiertesWissenund konkreteHandlungskompetenzenfürdenerfolgreichen EinsatzvonKünstlicherIntelligenz.Die Teilnehmenden lernen,KI-Technologien strategischzunutzen,Chancen undRisikensowieDatenschutz-undethische Fragenrealistischeinzuschätzen.

KI-FührerscheinalsGrundlage. DerEinstiegerfolgt überdenKI-Führerschein,dersich aus dendreiModulen KI-Basis,KIinderWirtschaftund einemKI-Praxismodul zusammensetzt.InderOnline-LernstreckeKI-Basiswerden grundlegendeKenntnissezuKI,ihrenAnwendungsfeldern sowierechtlichenundethischenRahmenbedingungen vermittelt.ImanschließendenPräsenz-Intensivkurs„KIin derWirtschaft (Modul 1)“ erwerbendie Teilnehmenden praxisorientiertesKnow-howfürdeneffizientenEinsatz

EndeAprildurftenimWIFIVorarlbergdieersten KI-Beauftragten ihre Zeugnisseentgegennehmen.

vonKI-ToolsimUnternehmensalltag.Ergänzt wirddas Programmdurch freiwählbarePraxiskurse,dieindividuelle Schwerpunkteermöglichen.MitdemKI-Führerschein erhaltenUnternehmenundFachkräfte dasRüstzeug,um dieEinführungvonKIimUnternehmen verantwortungsvoll,rechtssicherundzukunftsorientiertzugestalten.

Ausbildungzum/zurzertifiziertenKIBeauftragten. Füralle, die sich nochintensivermitKIbeschäftigen möchten,gibtesimRahmenderKI-AkademiedieWeiterbildungzumbzw.zurzertifiziertenKI-Beauftragten. In dieserumfassenden Ausbildungwirdden Teilnehmendendasnotwendige Know-how vermittelt, umKI-Projekte verantwortungsvoll und strategischinder eignen Organisationzugestalten.In vier Modulenerwerben sie ein fundiertesVerständnis fürKI-Technologien,Projektmanagement-Tools, fürrechtlicheAnforderungen (u.a. EU AI Act,DSGVO)sowieethischeFragestellungen. Sie lernenweiters,KI-GovernanceinUnternehmen zuetablieren,Mitarbeitende einzubindenundeinenachhaltige KI-Strategie zu entwickeln.Ein besonderes Highlightder Ausbildung:das KI-Projektmanagement,dashilft, komplexe KI-Vorhaben strukturiert umzusetzen.

KIAngebotaus

allenBereichen

DasKI-Programm des WIFIVorarlbergbietet praxisnahe Weiterbildung vondenGrundlagen biszur strategischen Anwendung: Diplom-Lehrgang:Chief AIOfficer

TerminaufAnfrage

KI-Agentenfür SocialMediaMarketing

Start:2.10.2026

KI inLogistik &Supply Chain

Start:21.10.2026

Prozesse managenund optimierenmitKI

Start:17.11.2026

WIFIKURSBUCH2026/2027

DasistNEUim WIFI Kursprogramm

RhetorikMasterclass:Überzeugend auftreten,klarkommunizieren

DieseMasterclass stärktdiepersönlicheWirkung in Meetings,PräsentationenundGesprächen.Die Teilnehmendenlernen,Inhalteklarzu strukturieren,überzeugend zuargumentierenundmitStimme,KörperspracheundPräsenznachhaltigzu überzeugen.

Start: 6.11.2026

Info-Abend: 15.9.2026,17.30Uhr

Ort: WIFIDornbirn

Trainingseinheiten: 86

Beitrag: €2.350

Beratung

t05572/3894-459

feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

LustaufWeiterbildung? DasWIFIhatabSeptember wieder viele neueAusbildungen und KurseausdenWissensgebieten Management,Persönlichkeit,Sprachen,Betriebswirtschaft, Informatik,Technikund auchGesundheitimProgramm. NEU

DiplomlehrgangSocial

Leadershipim Tourismus

DerLehrgang „Leadershipim Tourismus“vermittelt praxisnah Kompetenzenfürmoderne Führung.Die Teilnehmenden setzensichmit denThemen Fachkräftemangel,Digitalisierung undneuenArbeitsweltenauseinanderund entwickelnzukunftsorientierteLösungsansätze.

Start: 16.9.2026

Ort: WIFIHohenems Trainingseinheiten: 56 Beitrag: €1.450 Beratung: t05572/3894-689 koller.susanne@vlbg.wifi.at

NeueEUVerpackungsverordnung

DieneueEU Verpackungsverordnung (Packaging &Packaging WasteRegulation |PPWR)bringt neue VorgabenfürIndustrie, HandelundPolitik.Indiesem Seminarerfahren dieTeilnehmenden,werwiedurch diePPWR betroffenist,welche Fristenund ZieleimFokusderneuen Verordnungstehenund wiesie die Umstellung ineigenen Betrieb planen.

Start: 9.11.2026

Trainingseinheiten: 8

Beitrag: €495

Beratung: t05572/3894-469 kathan.tanja@vlbg.wifi.at

Media Managementmit KI

VonderStrategiebis zurUmsetzung:DasSocialMediaManagementwird durch den gezieltenEinsatzvonKIneudefiniert.

DerneueLehrgangkombiniert Marketinggrundlagenmit Social-MediaPraxisund KI-Tools.

DieBedeutung vonSocialMediainderUnternehmenskommunikationwächststetig, sowohlimB2Cals auchimB2B-Bereich.Gleichzeitig verändernneueTechnologien,insbesondereKünstlicheIntelligenz,dieArtund Weise, wieInhaltegeplant,erstelltund ausgewertetwerden. Mit dem neuenDiplomlehrgang„Social MediaManagement mitKI“greiftdasWIFIVorarlberg diese Entwicklungenauf undbieteteinepraxisnahe Weiterbildung aufaktuellemStand.

DerLehrgangkombiniertfundierte Marketinggrundlagenmitkonkreter Social-Media-Praxisund

demgezieltenEinsatzmodernerKI-Tools. Konzipiert ister alsBlended Learning-Lehrgang,das heißt, ein Teilder Trainingseinheitenfindenim WIFIDornbirn statt, einTeilistonline.DieTeilnehmendenlernenindiesem Lehrgang,Social-MediaStrategienstrukturiert zuentwickeln, Zielgruppen präzisezudefinierenundgeeignete Plattformen auszuwählen.Darüberhinaus steht dieeffiziente Content-Produktionim Fokus,von der Planung überdieErstellungvon Posts, ReelsundVideos bis hinzur Steuerung von Kampagnenundderen Erfolgsmessung.

Koreanischlernen mitK-Pop

K-PopKoreanisch istderSprachkursfüralle,dieihre Begeisterung fürkoreanische Musik,Kulturund UnterhaltunginechteSprachkompetenzverwandelnmöchten.Sie lernendaskoreanischeAlphabet HangulvonGrundauf,erschließen sichdenWortschatzausLiedern, Texten undVideosunderwerben dieGrundlagenfür ersteechte GesprächeaufKoreanisch.

Start: 13.1.2027

Trainingseinheiten: 24

Beitrag: €344

Beratung: t05572/3894-472 holzer.carmen@vlbg.wifi.at

Ideenentwickelnmit

OneNote

DieserLive-Online Kurs zeigt,wie sichIdeenmit OneNote effizient sammeln,strukturierenund weiterentwickelnlassen.Teilnehmendelernen zentraleFunktionen wieNotizorganisation,Verknüpfungen,Synchronisationsowiedie Zusammenarbeit imTeam praxisnahkennenundgezielt einsetzen.

Termin: aufAnfrage Trainingseinheiten: 4

Beitrag: €125 Beratung: t05572/3894-462 gasser.tatjana@vlbg.wifi.at

Robotiklösungen im Gewerbenutzen

Indiesem Kurs lernendie Teilnehmenden diezunehmend einfachere Bedienungbzw. ProgrammierungvonRoboternund entwickelnVorschläge,wie Roboterlösungen imGewerbe PersonalengpässeundQualitätslückenschließenkönnen.

Termin: aufAnfrage

Trainingseinheiten: 12 Beitrag: €495 Beratung: t05572/3894-454 gayer.monika@vlbg.wifi.at

Social Sellingauf LinkedIn

DieserKurs zeigt,wie SocialSelling aufLinkedIn gezielteingesetzt wird, umSichtbarkeitund Vertrauen aufzubauen.Teilnehmende lernen, qualifizierteLeads zu generieren, Beziehungen strategischzu entwickeln und Sales-Zyklendurch digitales Networkingnachhaltigzu verkürzen.

Start: 21.5.2027

Trainingseinheiten: 8 Beitrag: €325

Beratung: t05572/3894-475 fussi-amann.margreth@vlbg.wifi.at

E

ffizientarbeitenmitKünstlicherIntelligenz EinbesondererSchwerpunktder Ausbildung liegtaufderproduktiven und verantwortungsvollenNutzungvon KI indertäglichenSocial-MediaArbeit.

Ob Textgenerierung, Bild-undVideoproduktion oderaberAnalyseundCommunity-Management, derLehrgangzeigt,wiedigitale Werkzeugesinnvoll eingesetztwerdenkönnen.Ergänzendwerden ThemenwieDatenschutz,Urheberrechtund Kennzeichnungspflichtenbehandelt,umSicherheitim beruflichen Alltagzugewährleisten.

BreiteZielgruppemitvielfältigenPerspektiven Das AngebotrichtetsichanEinsteiger:innen ebensowieanerfahreneFachkräfteaus Marketing, KommunikationundPR sowiean Selbstständige, Gründer:innenund Quereinsteiger:innen. Marketing-Grundkenntnissewerdenempfohlen, spezielle Vorkenntnisseim Social-Media-Bereichsindjedochnichterforderlich.

Start: 28.1.2027

Trainingseinheiten: 80 Beitrag: €2.150

Ort: WIFIDornbirn/ Online

Prüfung: Arbeit aneinem Business Case,kurzes Fachgespräch

Anmeldung: Margreth Fussi-Amann t05572/3894-475 fussi-amann.margreth@vlbg.wifi.at

INTERVIEW ANNETTERIGO

VonderpurenLeidenschaft zumfundiertenWeinwissen

Sommelière. AnnetteRigohatkeinenGastro-Hintergrund. WarumsietrotzdemdieAusbildung zurSommelière ÖsterreichabsolviertundwelcheneuenPerspektiven siedabei gewonnenhat, erzählt sieimInterview.

WeinundBarAusbildungen

Jungsommelièreund Jungsommelier

Start:19.10.2026

Diplom-Sommelière undSommelier

Start:28.9.2026

Sommelièreund SommelierÖsterreich

Start:19.4.2027

SparklingWine

Connasseur:in

Start:18.5.2027

Virtuelles

Cocktailmixen

Online-Lernstrecke

Basisausbildung

Barkeeper

Start:13.7.2026

Showbarkeeping

Start:16.11.2026

FrauRigo, Siesind nichtinderGastronomietätig.WarumhabenSiesichtrotzdemdazuentschieden, die Ausbildung„Sommelière Österreich“zuabsolvieren? MeineLeidenschaft für Weinbegleitetmich schon seitvielenJahren.Fürmichist Weinweitmehr alsnur einGetränk, eristein Kulturgut voller TiefeundBedeutung.JedeFlascheerzählteineGeschichte:von ihrerHerkunft,vomKlima,vomBoden,vonder RebsorteundvondenMenschen,diesiemitHingabe erzeugen. Weinvereintauffaszinierende WeiseKultur, Geschichte,Geografie undHandwerk.Auch wenn ich beruflichnichtimGastgewerbearbeite,warfürmich schnellklar:IchmöchtemeinWissenvertiefen und Weinauf fundierte,professionelleWeisebesserverstehen. DieAusbildungzurSommelière warfürmich eine wertvolle Horizonterweiterung.Ichbinmitgroßer FreudeundNeugierzujedemKurstag gegangen. Dabei habeichnichtnurvielüberWeingelernt, sondernauch übermichselbst, über Wahrnehmung, Achtsamkeit unddarüber,wiebereichernd es ist, sichmitechter LeidenschafteinemThema zu widmen.

WelcheInhaltehabenSiebesondersangesprochen?

BesondersfaszinierthatmichderBereichder Sensorik.Fürmicheinerdereindrucksvollstenund prä-

gendstenAspektedergesamten Ausbildung.DieintensiveAuseinandersetzungmit Geruch und Geschmackhatmirgezeigt, wievielschichtig Wein wirklichist.VonfrischenZitrusnoten überreifeFrüchte,Gewürze,Kräuterundflorale Nuancen bishin zu mineralischenoderholzbetontenEindrücken,die Vielfalt scheintgrenzenlos.

EinwesentlichesLearningwar, dasssensorischeArbeitnichtnurtechnisches Wissenverlangt, sondern auch Geduld, Achtsamkeit undeinegewisse Demut. Dennjetiefermaneintaucht, destomehrerkennt man, wievielesnoch zu entdeckengibt.Genaudas machtdie Beschäftigung mit Weinfürmich sofaszinierend:Sie bleibtlebendig,offenund herausfordernd.

Welche dreiWörterfallenIhnen spontanzudieser Ausbildung ein?

Achtsamkeit:Weinlehrt,genau hinzuschauen, hinzuschmecken unddenMoment bewusst wahrzunehmen.Inspiration: JederKurstag hatneuePerspektiven eröffnetundmeineBegeisterungfür Wein weiter entfacht.Leidenschaft:Die Ausbildung warAusdruck undVertiefungeinerlangjährigen,persönlichenWeinliebe.

Welche TippswürdenSie zukünftigen TeilnehmendendieserAusbildung mitgeben?

Gehmit NeugierundOffenheitinjedenKurstag. Es gibt soviel zu entdecken. Nimmdir Zeit für dieSensorik,dennsieistderSchlüssel zueinem tieferen VerständnisvonWeinundlässtsichwunderbartrainieren. Undvor allem:Habkeine Scheu, Fragen zu stellen, Fehler zumachenoderneue Perspektiven einzunehmen.Die Ausbildungist eine Reiseundjede:r geht sie aufganzeigene Weise.Undzum SchlussdasWichtigste:Genieße es!

VielenDankfürdasGespräch!

WIFIFACHAKADEMIEN

Berufsbegleitend zur IT-Expertise

InvierSemesternzumgefragtenIT-oderMedienfachwirt:GleichzweiIT Fachakademien startenimSeptember.AlleDetailsbeidenOnline-Info-Abendenam15.oder 22.Juni.

DiebeidenIT-Fachakademiensind berufsbegleitendkonzipiert.

ImSeptember2026startenamWIFIVorarlberg zweietablierteFachakademien:Angewandte InformatiksowieMedieninformatikundMediendesign.Die AusbildungensindberufsbegleitendkonzipiertundrichtensichanPersonenmit abgeschlossenerLehre,FachschuleoderMatura. ZielistderqualifizierteAbschlussalsdiplomierte:rFachwirt:in.

GanzheitlicheWeiterbildungmitMehrwert

DieInhaltederFachakademiengehenweit übertechnischesodertheoretischesWissenhinaus.ZusätzlichzurSpezialisierungerhaltendie Teilnehmer:innenumfassende Kenntnissein Betriebswirtschaft,Marketing,Mitarbeiterführung,Kommunikation,OrganisationundrechtlichenGrundlagen.Diese Kombinationmacht dieAbsolvent:innenzuvielseitigeinsetzbaren Fach-undFührungskräften. Einbedeutender Vorteil:DererfolgreicheAbschlussersetztdie Unternehmer-unddieAusbilderprüfungsowie denFachbereichderBerufsreifeprüfung.Damit eröffnensichneueChancenfüreinenberuflichenAufstiegodereinengezieltenUmstieg.

ZweiFachakademienfürdieIT-Branche MitderFachakademieAngewandteInformatikerwerbenTeilnehmendeeinbreitesIT-Grund-

wissenvonNetzwerk-und Systembetreuung über SoftwareentwicklungbiszurPC-Administration.Die Ausbildungeignetsichbesonders fürangehendeIT-Projektleiter:innenoder Allrounder:innenmitFührungsambitionen.Die FachakademieMedieninformatikund MediendesignsprichthingegenkreativeTechnikbegeisterte an, die sichinWebdesign, 3D-Animation, App-EntwicklungoderdigitalerGestaltungweiterentwickelnmöchten.Die praxisnahe Ausbildung qualifiziertzuvielfältigen Aufgabenin Agenturenoder Marketingabteilungen. KostenloseInfo-Veranstaltungen finden am 15.Juni2026(Medieninformatik)undam22.Juni 2026 (AngewandteInformatik)online statt.

INFO-TERMINE

Medieninformatik& Mediendesign: Online-Info-Abend: 15.6.2026,17.30 Uhr

AngewandteInformatik: Online-Info-Abend: 22.06.2026,17.30Uhr

Anmeldung: Rosi Brändle t05572/3894-463 braendle.rosi@vlbg.wifi.at

MATURANACHHOLEN

Beratungstag Berufsreifeprüfung

Studierenoder Karriere machen: WerdieBerufsreifeprüfungbzw. Berufsmatura absolviert, hat eine vollwertigeMatura.

Fachkräftemitfundierter Ausbildung sindbeidenheimischenUnternehmen gefragt.DieBerufsreifeprüfungbautaufder fachlichenAusbildungwiezumBeispielder LehreoderFachschule auf undbestätigt solideKenntnisseinDeutsch,Mathematik undEnglisch.SieistderklassischenMatura gleichgestelltundermöglichtden Zugang zum Studium.

DerperfekteWegzur Matura

DasWIFIVorarlbergbereitetdieTeilnehmendenin seinenKursen aufalle Maturafächer (Deutsch, Mathematik und Englisch sowieaufeinenFachbereich)vor unddas nebendem Beruf undin kürzester Zeit.Die nächsten Vorbereitungslehrgänge startet imSeptember2026!FürjededervierBerufsreifeteilprüfungen (Deutsch, Mathematik, Englischundein Fachbereich), dienach demKursbesuchimWIFIbestandenwurde, erhaltendie Teilnehmer:innen einenWIFILeistungsbonusin Höhe von200Euro.

BeratungstagBerufsreifeprüfung

Am 16.Juniführtdas WIFIfüralle, die sichfürdie Berufsreifeprüfunginteressieren,einenBeratungstagdurch:Zwischen14 und18Uhrkannman sichim WIFI Hohenems alle Informationen zur Vorbereitung aufdie Reifeprüfung wieetwaKursablauf, DauerundRahmenbedingungen,holen. AlleInformationenfindensichimQR-Code:

Sprachenlernen brauchtMutstatt Perfektion

Werregelmäßigübtundsichauf echteGesprächeeinlässt,lernt Sprachenofterfolgreicherals gedacht.

VieleMenschenglauben,dassmanfür dasErlerneneinerSprachevorallem Talentbraucht. Aberwaswirklichzählt,ist dieRegelmäßigkeit,mitdermanübt,die Neugier,mitdermanderneuenSprachebegegnetunddieBereitschaft,sichauchmal unwohlzufühlen.Unddaskannjede:r.

WenndieRealitätandersklingt

BesondersfrustrierendistfürvieledieErfahrung,imKursalleszuverstehenunddraußenimAlltagdannfastgarnichtsmehr.Doch genaudasgehörtzum Lernprozessdazu.GesprocheneSpracheistseltenperfekt:Menschenredenschnell,undeutlichoderimDialekt.DasistkeineSchwächederLernenden, sondernTeilechter Kommunikation.Mitder ZeitgewöhntsichdasGehördaran.

AuchderBegriff „fließendsprechen“ setztvieleunnötigunterDruck.DennSprachebeginntnichterstbeiPerfektion.Bereits einfacheGespräche,eineBestellungimRestaurantoderdasFragennachdemWegsind echte Kommunikationunddamitbereits gelebteSprache.DabeispielenFehlereine wichtige Rolle. KeinMenschlernteineSpracheohneIrrtümer.EntscheidendistderMut, WörterauszusprechenundGesprächezu führen.FehlersindkeinHindernis,sondern einnatürlicherTeildesLernens.

WerLustaufsSprachenlernenbekommenhat,findetdasumfangreicheSprachenprogrammaufderWIFI-Website:

INDUSTRIALENGINEERING

Unilehrgang:Fitfür die Industrievonmorgen

EinInfo-Abend am19.Juni2026imWIFI CampusDornbirn informiert überInhalteund Perspektiven desberufsbegleitendenUniversitätslehrgangs„IndustrialEngineering“.

IndustrialEngineeringverbindet technisches Know-howmitdigitaler Prozessoptimierungund wirtschaftlichemDenken.

Globalisierung,DigitalisierungundsteigendeNachhaltigkeitsanforderungenveränderndieRahmenbedingungenfürIndustrieundProduktionsbetriebegrundlegend. UnternehmenstehenvorderAufgabe,Prozesse effizienterzugestalten,RessourcengezielteinzusetzenundgleichzeitighöchsteQualitätsstandardszu sichern.IndustrialEngineering gewinntindiesemUmfeld zunehmendanBedeutung, daes technischesKnow-howmit betriebswirtschaftlichemDenken verbindet.

FundierteAusbildung invierSemestern

Der viersemestrigeUniversitätslehrgang „IndustrialEngineering“amWIFIVorarlberg istklar strukturiertund verbindettechnische Grundlagenmitbetriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. ZuBeginn stehen konstruktive, fertigungstechnischeundinformationstechnologischeInhalteimFokus,ergänztdurch Kommunikations- undPräsentationskompetenzen.Darauf aufbauendwerdenwirtschaftlicheSteuerungsinstrumentewie Kostenrechnung,ControllingundInvestitionsrechnung sowie Methodendes Projekt-und Qualitätsmanagementsvermittelt. ImweiterenVerlauf rücken Produktions-und Montagetechnik, Prozessanalyse im KontextvonIndustrie4.0 sowieThemenwieProduktionslogistik,Simu-

lationundInstandhaltungin denMittelpunkt.Ergänzt wird dasCurriculumdurch Management-undFührungsthemen. Dasberufsbegleitende Konzept ermöglichteinefundierte akademischeWeiterbildungparallel zur beruflichenTätigkeit.

Info-AbendimJuni,Start imNovember DerUnilehrgang„Industrial Engineering“ amWIFIVorarlbergwird in Kooperationmit derTUWienangebotenund startetim November2026. EinInfo-Abendfindet am19. Juni 2026um17.30 Uhrim WIFI Dornbirn statt.

TERMINE

Info-Abend: 19.6.2026, 17.30 Uhr Ort: WIFIDornbirn

StartUnilehrgang: 6.11.2026

Anmeldung zum

Info-Abend: Renate Lippitsch t05572/3894-453 lippitsch.renate@vlbg. wifi.at

SCHLOSSHOFEN

ModularesLeadership-Programmstärkt Führungskompetenzfür dieZukunft

Führungheute erfordert Orientierung, Klarheitund dieFähigkeit,Veränderungen konstruktiv zubegleiten. MitseinenWeiterbildungsangeboten verbindetSCHLOSS HOFEN fundiertesWissen mitpraxisnaher EntwicklungundsetztdabeiaufunterschiedlicheZugänge zu Leadership. So werden Kompetenzen gestärkt, dieFührungspersönlichkeitenheuteundinZukunftbrauchen.

SchlossHofenbietet außergewöhnliche Seminar-undVeranstaltungsräume für Personen,Firmenund Organisationen.

Anfragen &Buchungunter: www hotelschlosshofen at www.hotelschlosshofen.at

Der Zertifikatskurs „IdentitätsorientiertesFühren“ basiertauf demhumanistischen Ansatz derExistenzanalysenachViktorFranklund vermittelt Kompetenzen in werteorientierterFührung,ChangeManagement undKonfliktlösung.NachAbschluss erhalten die Teilnehmer:innendas Certificate of Advanced Studies derOstschweizerFachhochschuleOST.Das Angebot richtetsichanLeitungspersonenund HR-Verantwortliche, dieihren Führungsstil gezieltweiterentwickeln möchten.

DasZertifikatsprogramm „FühreninZeitendes Wandels“ setzteinen besonderen Schwerpunktauf wertorientiertes,nachhaltigesund identitätsstiftendes Leadership.ImVergleich zu vielen anderenFührungsprogrammen betont es Resilienz, Selbstreflexion und dasBegleiten vonTeams durchkomplexeVeränderungsprozesse. Ergänztwirddas Portfoliodurch das praxisorientierteMicro-Credential„ExistenziellesLeadership“ fürPersoneninFührungsfunktionenund Berater:innen, dasauf derexistenzanalytischenPsychotherapienachAlfried Längle basiertund einvertieftesVerständnis desMensch-Seinsund dessen AnwendungimBeruf vermittelt.Nacherfolgreichem Abschlusserhaltendie Teilnehmendenein Zertifikat derVorarlbergUniversityofApplied Sciences –FHV sowieder UniversitätSt. Gallen.

DerHochschullehrgang „Wirksam führen –Zukunft gestalten“ vonSchloss Hofenund derFHV richtetsich an Führungskräfte undInteressierte ausProfit-, PublicundNon-Profit-Organisationen,die ihrFührungsverhaltenweiterentwickelnmöchten.Das Programm bietet fundierteTheorien, praxisnahe Inhalteund vielfältigeErfahrungsräume zurEntwicklung eines individuellenFührungsstils undzur Entfaltung persönlicherPotenziale.

Gemeinsammit derOstschweizerFachhochschule OSTwirdzudem einMasterprogramm „Sinn-undwertorientiertesFühren“ angeboten, dasmit derAbsolvierung vondreiFührungs-Lehrgängen zu einemMaster of Advanced Studies(MAS) über dieFHOST führt.

DasneueMasterstudium „Organisationsberatung und -entwicklung,MSc (CE)“ begleitetVeränderungsprozesse in Unternehmenund Non-Profit-Organisationen praxisnahund wissenschaftlich fundiert.Im Zentrum stehen systemischeBeratungskompetenz, die aktive Beteiligungder Mitarbeitenden undein interdisziplinärer Blickauf Organisationen,Führung und Wandel. So erwerben dieTeilnehmer:innenein breites methodisches Instrumentarium, umEntwicklungnachhaltig,professionell undwirksam zu gestalten.

Alle Detailszuden Lehrgängen sind aufder Website vonSCHLOSS HOFENerhältlich.

KONTAKT &INFORMATION

SCHLOSSHOFEN SC LOSS HOFE BodenseeWeiterbildungszentrum Bodensee Weiterb ldungszentru Hofer Straße 26 of Straß 6911Lochau 911 Locha info@schlosshofen.at nfo@sc osshof .a www.schlosshofen.at

Wochenends &berufsbegleitendzur akademischenWeiterqualifizierung–Vom Ing.zumDipl.-Ing.(FH)in 2Jahren

PraxiserfahreneHTL-Absolvent:innenkönnenihre Karriere gezieltausbauen: Die vomStudienzentrum WeizorganisiertenDiplomstudienderHochschuleMittweida ermöglicheneinepraxisnaheakademische Weiterqualifizierung –optimalabgestimmtaufdie Anforderungen vonBerufstätigen.

DirekterEinstiegundverkürzteStudiendauer

DurchAnrechnungvonVorqualifikationen steigenHTLAbsolvent:innenmitmindestenseinemJahr Praxisdirekt insfünftevonachtFachsemesternein.Dadurchverkürzt sichdieStudiendauerdeutlich –der Abschlusszum Dipl.-Ing.(FH)istinrundzweiJahren erreichbar.

StudiumundBerufoptimalkombinieren

DasflexibleStudienmodellverbindetkompaktePräsenzphasenmitFernlehre.ProSemesterfindennur6–7 Vorlesungen(Freitag/Samstag)statt,ergänztdurcheineBlockwocheamSemesterende.SobleibtdasStudiumgutmitJob undFamilievereinbar.

VielfältigeStudienangebote

AngebotenwerdendieDiplomstudiengänge an 15StandorteninganzÖsterreich–fürmaximaleregionaleFlexibilität: •Wirtschaftsingenieurwesen

•Maschinenbau, VertiefungenGebäudetechnik,Mechatronik,Produktions-undFertigungstechnik

• Elektrotechnik, Vertiefungen Automatisierungstechnik, Energietechnik, NachhaltigkeitundKreislaufwirtschaft

…unddannweiterzumMaster!

KarrieremitPerspektive

8.500Berufstätigehaben dieses Studienprogramm bereitserfolgreichabgeschlossen. ÜberzweiDrittel vonihnensindheuteinleitenden Funktionentätig.

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StudienstartSeptember2026 •Wirtschaftsingenieurwesen amStandortHTLBregenz

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INTERWORK

Flexibeldurchunsichere Zeiten.InterWorkPersonalservicealsstabiler Partner

DiewirtschaftlicheLagebleibtherausfordernd: UnternehmenstehenunterDruck,Märktesind schwerplanbarundgleichzeitigfehltesweiterhin anqualifiziertenFachkräften.Geradejetzt braucht es Lösungen,diebeidesermöglichen–SicherheitundFlexibilität.

InterWork Personalserviceunterstützt Betriebe dabei, genaudiese Balancezufinden. AlserfahrenerPartner inderPersonalbereitstellungsorgtInterWorkdafür,dass UnternehmenschnellaufVeränderungenreagierenkönnen, ohne langfristige Risikeneinzugehen.

„Viele unsererKundensindaktuell vorsichtig geworden –investierenabergezielt dort,wosie handlungsfähig bleibenmüssen“,erklärt Geschäftsführer Rainer Körber.„Genauhiersetzenwir an:mit flexiblen Personallösungen, dieStabilitätgeben undgleichzeitig Spielraumlassen.“

Ob Bau, Industrie, Logistik,ProduktionoderTechnik– InterWorkstelltqualifizierteFachkräftebereit, die kurzfristig eingesetzt undlangfristig entwickelt werden können.Dabei stehtnicht nurdie schnelle Besetzung

• Cybersecurity &IT–Sicherheit

im Fokus, sondernauchdie nachhaltigeIntegration in bestehende Teams.

GeradeinwirtschaftlichunsicherenZeitenzeigt sich derWertverlässlicher Partnerschaften. InterWork kombiniertErfahrung,Marktkenntnisundpersönliche Betreuung, um Unternehmenspürbar zu entlasten.

MitklarenProzessen,einem starkenNetzwerkund einem engagiertenTeamschafftInterWork Lösungen, die funktionieren–heute undmorgen.

InterWork Personalservice: flexibelhandeln.sicher planen. gemeinsamerfolgreich –mit TeamPower.

SONDERTHEMEN 10.JULI2026

Sicheristsicher –IhreLösungfür digitalen Schutz imUnternehmensalltag

• WirtschaftsstandortVorarlberg–RaumfürIdeen,WachstumundZukunft Vorarlberg derrichtige Platz für innovativeUnternehmen,starkeNetzwerke undneueBetriebe

• WeiterbildungimSommer–nächsteSchritte

JetztgezieltKenntnissevertiefen, Zertifikateholenundmit frischemFokus imHerbststarten

ANZEIGENSCHLUSS26.JUNI2026

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InterWork Personalservice GmbH ZentraleTirol Bundesstraße 25 6063 Rum T0501789 office@interwork.co.at www.interwork.co.at

Wo Ihr Anlass Raum bekommt.

Ideen? Willkommen. Individuell? Sehr gern. Ausblick? Inklusive.

Bildungshaus Batschuns

MCI:Zukunftstudieren.Karrieregestalten.

DerWettbewerbumqualifizierte Fach-und Führungskräftehat sichspürbar verschärft. Gleichzeitig veränderntechnologische EntwicklungenundneueArbeitsformendie AnforderungenanUnternehmen undMitarbeitendegrundlegend.Wer heuteerfolgreichseinwill, mussWeiterbildungund Recruiting strategisch zusammendenken.

Netzwerkestärken:DerAustauschzwischenStudierendenundWirtschafteröffnetneue Perspektiven.

DasMCI|DieUnternehmerischeHochschule® bietet genaudafür diepassende Plattform.AlsSchnittstelle zwischen Wirtschaft, Wissenschaft undPraxisqualifiziert dasMCIdieFachkräftevon morgen undbegleitetUnternehmenaktivbeiderEntwicklungihrer Mitarbeitenden. DasAngebotreichtvonBachelor-undMasterstudiengängenindenBereichenWirtschaft &Gesellschaft sowie

mit Unternehmenundbringen neue Impulse direkt in ihreOrganisationenein. So entstehteinunmittelbarer MehrwertfürBetriebe,dieauf qualifizierte, praxisorientierte Mitarbeitendesetzen.

Auch imRecruiting bietet das MCI starkeAnknüpfungspunkte.Unternehmenprofitieren vomdirekten ZugangzuengagiertenStudierenden undAbsolvent:innen,diedurchihre Ausbildung am MCI nichtnurfachlich überzeugen, sondern auch unternehmerisches Denkenund internationale Perspektiven mitbringen. Karriereformate,Netzwerkveranstaltungenundpraxisnahe Projekteschaffenwertvolle Kontaktpunkte zwischenWirtschaftund Talenten.

MEHRINFOS www.mci.edu

Technologie &LifeSciencesbis hinzuberufsbegleitenden undExecutive EducationProgrammenwieMBA, MScoderLL.M.

ImFokusstehteinklarerAnspruch: Wissensoll nichtnurvermittelt,sondern wirksamgemachtwerden.Studierendeund Teilnehmende arbeitenan realenFragestellungen,entwickeln Lösungen gemeinsam

Flexibilität spielt dabeieinezentraleRolle.Unterschiedliche Studienmodelleund Weiterbildungsformate ermöglichenes, Qualifizierung gezieltin bestehende Arbeitsstrukturenzuintegrieren.Ob Vollzeitstudium, berufsbegleitendeProgramme oder kompakteWeiterbildungsformate –Unternehmenund Mitarbeitende finden Lösungen, diesichanihrenindividuellen Bedarf anpassenlassen.

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Mitdem AZVzumLehrplatzbeiLingenhöle

GubranAlAkwaafand überdasAusbildungszentrum Vorarlberg(AZV) denEinstieginseine LehrealsZerspanungstechniker beiderLingenhöle Technologie GmbH in Feldkirch.

DArbeitsmarktservice Vorarlberg

ams-forum-a.at

KONTAKT

Personalbüro KritzerGmbH

Bahngasse1b 6890Lustenau

T0557782686 lustenau@kritzerpersonal.at www.kritzer-personal.at

ie Lingenhöle TechnologieGmbHproduziert am StandortFeldkirch mechanische Komponentenfür denMaschinen-undAnlagenbauundbeschäftigt rund 90Mitarbeitende.Um denhohenQualitätsansprüchen gerechtzuwerden,setztderBetriebaufqualifizierteFachkräfteausdeneigenen Reihen. Dabei arbeitet Lingenhöleengmit dem Ausbildungszentrum Vorarlberg (AZV), einemPartnerinstitut desAMS,zusammen. „Wir haben bishersehrgute Erfahrungenmit demAZV gemacht“,erklärt Elias Sauer,Ausbildner für dieBereiche MaschinenundZerspanungstechnikbeiderLingenhöleTechnologie

PERSONALBÜROKRITZER

GmbH.„DieJugendlichenwerdendorthervorragendausgebildet,undichbinimmer wiederüberrascht,welche fachliche Qualitätsie mitbringen.“Einer, derseineChancegenutzt hat,istGubranAl Akwaa. Der17-Jährige kam nachseinemMittelschulabschlussundeinerabgebrochenen HTL-AusbildungzumAZVin Hohenems, woer im BereichMetalltätigwar.„Die Ausbildnersindsehrengagiert“, erzähltAlAkwaa,„sie haben mich in allenBereichenunterstützt –von schulischenThemenbis hinzur SuchenacheinemLehrbetrieb.“SokamderKontakt zur LingenhöleTechnologieGmbHzustande.„Gubranhatbei uns Schnuppertageabsolviert und anschließendeineinmonatigesPraktikum gemacht“,erklärtSauer,„so konntenwirGubran besserkennenlernenundseine Potenzialegenauereinschätzen.“AufgrundseinerVorerfahrungen imAZV konnte AlAkwaa direkt inszweite Lehrjahrals Zerspanungstechniker einsteigen. „Ichwarschonimmer handwerklichinteressiertund gutin Mathematik, deshalbistdieseLehrausbildung genaudas Richtige für mich“,sagt er.Undfür Ausbildner EliasSauersteht fest: „BeimAZV gibtesviele engagiertejungeMenschen, die mitderrichtigenUnterstützungzu qualifizierten Fachkräftenheranwachsenkönnen.“

Zukunftentsteht,woKompetenzauf Chancen trifft

Inwirtschaftlichherausfordernden Situationenzeigtsichdeutlich:Wereinefundierte Ausbildung vorweisenkann,erhöhtdieChancenamArbeitsmarkt.MiteinerabgeschlossenenAus- oderWeiterbildunginvestierenBewerber:innensomitdirektinihreberuflicheZukunft.

Als Personaldienstleistungsunternehmenhabenwir es uns als Personalbüro Kritzerzur

Aufgabegemacht,qualifizierte MenschenmitinteressantenUnternehmen zusammenzubringen.UnterstützungerhaltenKundinnenundKunden vorallemimRecruiting –wirübernehmen dengesamten

Prozessvonder aktivenSucheüberInterviews bishin zum erstenScreening. Auffallend beiderletztlichen Auswahl der Bewerber:innenist: Werübereinefundierte Ausbildung verfügtundsichkontinuierlichweiterbildet,verbessertdie Chancennachhaltig. Deshalb investieren auch wir durchSprachkurseoder Zusatzqualifikationen wie SchweißzertifikateoderStaplerscheineindie EntwicklungunsererMitarbeiter:innen,denn:Lernen lohntsich!

österreich

WKÖ-Danninger:Lohntransparenz-Richtlinie bringtBürokratiestattFairness

RichtliniegehtzuLastenderUnternehmensowiezu LastenderLeistungsbereiten.

DieLohntransparenz-Richtlinieschafft BürokratiestattChanchengleichheitist JochenDanningerüberzeugt.

WirunterstützendasZielderRichtlinie,geschlechtsspezifischeLohnunterschiedeweiterzu verringern.DochdieLohntransparenz-Richtlinie schafftBürokratiestattChancengleichheit.Unternehmenwird dadurcheineenormeLastaufgebürdet,ohne Verbesserungengegenüberdemderzeitigen System zubringen“, betontWKÖ-GeneralsekretärJochenDanninger.

VielmehrkönntesichdieRichtliniesogarnegativauf dieEntlohnungauswirken –und zwarfürFrauenebensowiefürMänner: „WennichLeistungsträgerinnenund Leistungsträgernmehrzahlenmöchte,mussich mich rechtfertigen,wennichallendasselbezahle,binichals Arbeitgeberabgesichert.DasLohnniveaugleichtsich zwaran,abernachunten.Stattfürmehr Fairnesszusorgen,könntedasfürArbeitnehmerinneneinendeutlichenNachteilbedeuten“, warntDanninger.Um ungerechtfertigteLohnunterschiedeauszugleichenund ArbeitnehmerinnenundArbeitnehmerzuunterstützen, bräuchteesandereMaßnahmen,daruntervorallemden AusbauderKinderbetreuung.

FürBetriebewiederumbedeutetdieRichtlinie,LohnundGehaltsdatenoffenlegenund Vergütungssysteme mitdetailliertdefiniertenKriterienerstellen zumüssen.

Ab 100Mitarbeitendensind zusätzlichregelmäßigeBerichte nötig.WirdeinGehaltsunterschiedvonmehr als fünf Prozentfestgestellt, sindaußerdemaufwendige ProzessezurPrüfung desUnterschieds bzw.deren Korrektureinzuleiten.„Betriebe sind damitmit einemneuenBürokratiemonsterkonfrontiert –unddas, obwohl Österreichmitseinen Kollektivverträgen,die98Prozent aller Arbeitsverhältnisseabdecken, ohnehinein transparentesund objektivesEntlohnungssystemhat“,erläutertDanninger.

KeineÜbererfüllungvonEU-Vorgaben zumNachteil Österreichs

InganzEuropagibtes großeZurückhaltung bei der Umsetzungder Richtlinie:Nur sehr wenigeEU-Länder habenbislang konkreteEntwürfevorgelegt.Viele Staatenprüfennoch,wiesichdieVorgaben überhauptinihre nationalen Systemeintegrierenlassen.Wichtig seifür ÖsterreichbeiderUmsetzungnichtszuüberstürzen. „DieseRichtlinieist inunseren Augen eineFehlkonstruktionundgeht am Ziel vollkommenvorbei.DieEU soll unserfunktionierendesSystem anerkennenundes darfkeinesfallszuGoldPlating,alsoeinerÜbererfüllung vonEU-Vorgaben,kommen“, fordert der WKÖ-Generalsekretär auch inHinblick aufdie Wettbewerbsfähigkeit derheimischenBetriebe. AuchseiesinderPraxis sinnlosgleichempfindliche Strafeneinzuführen,statt Anreizezusetzen.“DennStrafenwürdendazu führen, dass sichniemandmehrtraue,für Leistung auchleistungsgerecht zubezahlen.

LesenSiedazuauch:

https://marie.wko.at/unternehmertum/ entgelttransparenz-mit-nebenwirkungen.html

Robotik, KI und Digitalisierung beim WKÖ EDay

Österreichs größtes kostenloses Digitalisierungseventbrachte Entscheidungsträger:innen, Expert:innenund Unternehmeninder WKÖ zusammen, umdie zentralen Fragen der digitalenTransformation zu diskutieren.Im Mittelpunktstanden dabeiRobotik, KI-gestützte Anwendungensowie Automatisierungslösungenfür Produktion, Dienstleistungund Verwaltung. www.eday.at Verified Social EnterpriseLabel vergeben

Im Rahmenderfünften Verleihung desLabels wurden 25neue Social EnterprisesimAuftrag des BMWETausgezeichnet. Dadurcherhöhtsich dieAnzahlan VSE-LabelTragenden,diebis dato zertifiziertwurden, auf 85 Social Enterprises. Alle Infos undSieger:innenbekommen Sieper untenstehendem QR-Code.

extra UNTERNEHMENMITTRADITION

DieFamilien-und TraditionsunternehmeninVorarlbergsindebenso regionalverwurzelt wieweltoffenund stehenfürStabilität undKontinuität.

Stabilitätund Standorttreue

TraditionstehtfürBeständigkeit,bedeutetüberschaubaresWachsen,dasvonKontinuitätgeprägtist. Vorarlberg wiederumstehtfürUnternehmen,dieeinelangeTradition aufweisenund –zumTeilseitmehrerenGenerationen–von Familien geführtwerden.DieDeviselautet dabei stets StabilitätundKontinuität vorWachstumumjeden Preis. Dennniemandwilletwasleichtfertigaufs Spiel setzen,was seineVorfahrenmühevoll,mit Akribie und großem Enthusiasmusaufgebaut haben.Stabilität kommtin diesem SinnevorWeiterentwicklung –verfolgendieFamilien doch in allerRegeleinZiel:eingesundes,zukunftsfähiges Unternehmenandienächste Generationweiterzugeben. Zwingenderforderlichist daeinlängerfristigerPlanungshorizont.Geradedeshalbbesitzen dieFamilien- und Traditionsbetriebeaucheinstarkeswirtschaftliches Fundament,wiesichbesondersin Krisenzeitengezeigt hat undnachwievorzeigt.DiesesFundament stützt nichtnur dieBetriebeselbst,sondernmachtsiegleichzeitigauch zumRückgratdergesamtenheimischenWirtschaft–dazu gehöreninternationalaktiveGroßbetriebeebensowie regionalagierendeUnternehmen.

RegionaleVerwurzelung

Eineweitere–entscheidende –Besonderheitvon Familienunternehmenistihre Standorttreue, dieauchbei einerAusdehnungdesGeschäftsauf internationale Märkte bestehenbleibt.Dieseregionale Verwurzelungunddie starke Verbindung mitLandund Menschenistkeine Selbstverständlichkeit.Miteiner menschlichen,kinder-und familienfreundlichenUnternehmenskulturgelingtesihnen, mit denMitarbeitendeneine auchüberdas DienstverhältnishinausgehendeBindungzuschaffen.DurchhervorragendeBetriebsklimasundder Identifikation mitden Unternehmen unddemWirtschaftsstandortergibt sicheine eindeutige„Win-win“-Situationfürbeide Seiten. So lautet dasFazitam Ende:NachhaltigesDenken und Wirtschaften ist dieGrundlage für denErfolg derheimischen Traditionsunternehmen,dieBindung zum Standort bleibt trotz der hohenExportzahlen beständig.

Recyclingmit Verantwortung:

WieALPLAVerpackungenimKreislaufhält

Mitmehrals30 Jahren ErfahrungimRecyclingund14 eigenenRecyclinganlagen weltweit trägtdieALPLAGruppedazubei, dass KunststoffeimWertstoffkreislaufbleibenund immer wiederverwendetwerdenkönnen.

InWerkenaufderganzenWeltstelltALPLA hochwertigesRecyclingmaterialher.

ALPLA siehtgebrauchteVerpackungennicht alsAbfall,sondern alswertvollenRohstoff fürneueProdukte. In 14 eigenenRecyclinganlagenweltweitwerden gebrauchte Kunststoffverpackungen mitmodernster TechnologiezuhochwertigemRecyclingmaterial verarbeitet.DiesessogenannteRezyklatdient anschließend alsRohstoff fürneueVerpackungen–konsequent nachdem „Bottle-to-Bottle“-Prinzip.Das bedeutet:Aus alten Flaschen entstehenneueFlaschen.

So werden regionaleStoffkreisläufegestärkt, wertvolle Materialienwiederverwendetund Recyclingals wichtigerBestandteil einerfunktionierendenKreislaufwirtschaft gefördert.

Ballen mitgebrauchtenPET-Flaschen warten in Mexiko auf ihre Weiterverarbeitung.

DasRecyclingwerk von ALPLA inBallito,Südafrika.

AmbitionierteZiele für2030

Recyclingist fürALPLA einwichtiger Hebelzur Erreichung globaler Klimaziele.Anfang2024hat das Unternehmenseine weltweiten Dekarbonisierungszielebei derScience BasedTargets Initiative (SBTi) zur Validierungeingereicht.Die SBTi unterstütztUnternehmen dabei, wissenschaftlich fundierteKlimaziele festzulegen.

Bis2030verfolgtALPLA klareZiele:

KONTAKT

ALPLAWerkeAlwin

LehnerGmbH &CoKG

Allmendstraße81 6971Hard www.alpla.com

DasinternationaleRecyclingnetzwerk vonALPLA umfasst derzeit14Standorte –darunterfünfJoint Ventures –inzehnLändern:Deutschland,Italien,Mexiko, Österreich, Polen, Rumänien,Spanien,Südafrika,Thailandund Brasilien.

Dieinstallierteund geplante Produktionskapazität liegtaktuell bei400.000 Tonnen sogenanntemPCRMaterial (Post-Consumer-Recyclingmaterial)pro Jahr. Dabeihandelt es sich um Kunststoff,der bereitsvon Verbraucherinnenund Verbrauchern genutztund anschließendrecyceltwurde.Davon entfallen300.000 Tonnenauf rPET (recyceltesPET,z.B.aus Getränkeflaschen) und100.000 Tonnen aufrHDPE (recyceltes HDPE, einrobusterKunststoff etwa fürWaschmitteloder Shampooverpackungen).

•Der Anteil vonRecyclingmaterial (PCR)amgesamten eingesetzten Kunststoff soll auf30Prozent steigen. •95Prozent allerKunststoffverpackungen sollen recyclinggerechtgestaltet sein („Design forRecycling“).

•Die Produktionskapazität fürrecyceltesMaterialsoll im Vergleichzu2023auf 700.000 Tonnen verdoppelt werden.

Um dieseZiele zu erreichen, investiert ALPLAjährlich durchschnittlich rund 15 MillionenEuroinden Ausbau derRecyclinginfrastruktur, neue Anlagenund weitere operativeMaßnahmen.

Durchden verstärktenEinsatz vonrecyceltemPET undHDPEinleichtenund recyclingfähigen Verpackungenreduziert ALPLAgezielt denCO₂-FußabdruckseinerProdukteund treibt denWandelhin zu einerklimafreundlichen Kreislaufwirtschaftvoran.

Verlässlich V

Vertraut. erbunden.

Täglich kommen dreiMilliarden MenschenmitunserenVerpackungen inBerührung.

Mehrerfahren:

INFOSUNTER

www.rondo-ganahl.com

RONDO

Kanndas Ihre Verpackung auch?

DieRondoGanahlAGmitStammsitzinFrastanz ist ExpertinfürKreislaufwirtschaft und bietetmaßgeschneiderteVerpackungslösungenfürzahlreiche ProdukteundAnwendungen.

InZukunft wird es immerwichtiger,sichauf nachhaltigproduzierte,zuverlässig lieferbare,regionale,sichere Produkte undVerpackungenverlassen zu können,die aufeiner ökologischen Kreislaufwirtschaftund einer fairen Produktions- undLieferkette basieren.Die Verpackungskonzeptevon Rondo bestehen zurGänze aus nachwachsenden Rohstoffen undhaben sich alsAlternativezuKunststoff fürSchutz, Transportund Präsentationvon Gütern bewährt.

Der Verpackungsspezialist produziert in Frastanz jährlich rund 135.000TonnenWellpappe-Rohpapier auf f Altpapierbasis und1.500 Tonnen Faserguss-Formteile. In sieben Rondo-Wellpappe-Werken in vier europäischen Ländern werden 370.000 Tonnen individuellerWellpappe-Verpackungen hergestellt. DasTochterunternehmen Zimmermannsammelt mehr als60.000TonnenAltpapierpro Jahr,welches aufbereitetwird, um wieder als wertvollerRohstoff in dieeigenen Wellpappe-Rohpapiereund -Verpackungeneinzufließen.„So schließenwir denRecyclingkreislaufinnerhalb derUnternehmensgruppe“,erläutert VorstandsvorsitzenderHubertMarte.

Nachhaltig verpacken. Wirhabenden

Dreh raus!

Wellpappe-Verpackungenund Faserguss-Formteile.

Z Ziel Energieautonomie. Energieintensive Produktionskettensindbei der PapierherstellungeinebesondereHerausforderung,der Rondo möglichstressourcenschonendbegegnenwill. Mitdem geplantenKraftwerk will Rondo thermische Energiefür dieeigeneProduktion, benachbarteBetriebe sowiebis zu 500Haushalte bereitstellen. Dadurch reduziertRondo denVerbrauch vonfossilemErdgas undnutzt vorhandene EnergieträgerimLand.

Eine papierbasierteKomplettlösungfür AußenundInnenverpackung:100 %recyclingfähig, maßgeschneidert, federleicht, robust undmit optimalemProduktschutz.

Altpapier–Aus AltmachNeu. Unsere Nachhaltigkeits-Reisebeginnt mit Altpapier. Wirsammeln undsortieren diesen wertvollen Rohstoff,der dieBasis fürunser Wellpappe-Rohpapierist.

Wellpappe-Rohpapier.

Jährlich verarbeitenwir mehr als135.000 Tonnen AltpapierzuhochwertigemWellpappeRohpapier–die Basisfürunsere WellpappeVerpackungslösungen.

RondoGanahlAG. PapiereIWellpappe-Verpackungen IFaserguss IAltpapier-Verwertung www.rondo-ganahl.com

FINKZEITSYSTEME

50JahreimTaktderZeit

WieFinkZeitsystemeausAltachvom Familienunternehmenzumregionalen Technologieleaderwurde–undwarum dieserWandelkeinZufall ist.

Zeiterfassung klingt nach Verwaltung.Bei Fink Zeitsystemeaus Altach klingt sienachZukunft.Seit 50 Jahrenentwickelt dasVorarlbergerFamilienunternehmen Lösungen,die KMUinder DACH-Regionden Arbeitsalltagerleichtern –und daskomplettinhouse, vomerstenCodezeichen biszur fertigen Hardware.

DasFinkSystemzur Zeiterfassung: modularund maßgeschneidert

DasHerzstück istdas modulare Fink System ZSW. Betriebe kombinierengenau jene Module,die siebrauchen:Arbeitszeiterfassungnachden gesetzlichen Vorgaben, Auftrags-und Projektzeiterfassung fürtransparenteKostenrechnung, einfinanzamttaugliches Fahrtenbuchmit GPS-Ortung sowieeineflexible Zutrittskontrolle. Alle Module greifennahtlos ineinander undlassensichinbestehendeHR- undERP-Systeme integrieren. „Vom Angebotbis zurUmsetzung inklusive Schulung warbei Fink in zwei Wochen alleserledigt“, bestätigtder Geschäftsführerdes DigitalCampusVorarlberg, Thomas Berchtold.

ZutrittbyFink– Sicherheit aufKnopfdruck Mitder Zutrittslösung setztdas Unternehmenauf einfache Handhabung beimaximaler Sicherheit: schnelle Installation,individuelleBerechtigungen, lückenlose Protokollierung. Werwar wann wo –auf einen Blick, DSGVO-konform, mitBackupinVorarlberg. Über 5.000Kundenvon Gewerbebetrieben bisGemeinden vertrauenheute aufFink– in Österreich,Deutschland, derSchweiz undLiechtenstein. GeschäftsführerStefanFinkbringtesauf denPunkt: „Technisch modern,menschlichnah.“ FürVorarlbergs KMUist dasmehrals einSlogan–esist einVersprechen, dasseit50Jahrenhält.

ARBEITSZEITERFASSUNG VOMPROFI.

Modular.Verständlich. Wirtschaftlich. Seitüber50Jahren.

KONTAKT

Fink Zeitsysteme Möslestraße21 6844 Altach T0557672388 www.finkzeit.at

LIEBHERR

ImJubiläumsjahr aufErfolgskurs –starkin bewegtenZeiten

50Jahre ErfolgsgeschichteundeinJubiläumsjahr,dasein klaresSignalsendet:In einem dynamischen UmfeldzeigtsichLiebherramStandortNenzing leistungsstarkundzukunftsorientiert.Mithoher Innovationskraft,Verlässlichkeitundeinemklaren Fokus auf nachhaltigesWachstumsetztdas UnternehmenseinenerfolgreichenKurs fort.

KONTAKT

LiebherrNenzing Dr.HansLiebherrStr.1 6710Nenzing www.liebherr.com/ nenzing

Als einerdergrößtenArbeitgeberder Region stehtLiebherr in Nenzingfür Stabilität, langfristige Perspektiven und moderneArbeitswelten.Mitarbeitende findenhiernicht nursichereJobs, sondern auch Raum fürEntwicklung,Verantwortung undMitgestaltung.Diese Kombination machtden Standort besonders attraktivfür Fachkräfte.

Gleichzeitig entsteheninNenzing Maschinenund digitale Lösungen,die weltweit im Einsatzsindund die Baustellen derZukunft prägen.

Wiehochdie internationale Nachfrageist,zeigt ein aktuellesGroßprojekt in derTürkei: Beim Kars–Iğdır–Aralık–Dilucu-BahnprojekttragenLiebherr-Maschinen maßgeblichzur Umsetzungeiner strategischwichtigen Verbindung zwischen Asienund Europa bei.

BereitsneunSpezialtiefbaugeräte sind im Einsatz, 14 weiterefolgennochindiesemJahr.

Auch wirtschaftlich bestätigtsichdieserKurs: Hohe Auftragsbestände undkontinuierlichesWachstumsichernStabilitätund unterstreichen dieRolle vonLiebherr alsverlässlicher Partnerund Arbeitgeber.

Seit fünf Jahrzehntensteht Liebherr in Nenzingfür Qualität,Innovationsgeist undHandschlagqualität. DasJubiläumsjahr istdabei nichtnur Anlass zum Rückblick, sondern vorallem Ansporn, dieZukunft aktivzugestalten –gemeinsam mitMitarbeitenden, Partnern undder Region.

Gefeiert wird das50-jährigeBestehenbeimTag der offenen TüramSamstag,27. Juni 2026.Besucher:innen erhalten Einblickeindie Arbeitswelt, lernen beeindruckende Baumaschinen kennen,entdecken innovative Technologien sowienachhaltige Lösungen underleben hautnah, wasLiebherrals Arbeitgeberauszeichnet.

Alle Infosunter www.liebherr.com/50jahre-nenzing

RHOMBERGBAU

140JahreRhombergBau

BregenzerBauunternehmen feiertJubiläum –und blicktnach vorne.

OMitzukunftsfähigenProdukten,z.B.dercleveren ParkplatzüberbauungTINYimHolz-System, istdie RhombergBauGruppe fitfürdie nächsten 140 Jahre.

ttoRhomberggründete1886inBregenz das „RhombergBaugeschäft“, 1892 trat Cornelius Rhomberg an dieSeite seines Bruders. DerAuftakt einerErfolgsgeschichte,die seit nun140 Jahren sowiein vierterGenerationandauert– undnochlange nichtzu Ende erzähltist.

Seit seinerGründunghinterlässtder familiengeführte Traditionsbetrieb seine Spuren– mutig,menschlich und verantwortungsvoll:in denStadtbildern und der Architektur Vorarlbergs,Wiens,Süddeutschlandsund der Ostschweiz.Sostecken Kompetenz undKnow-how des KomplettanbietersinaufsehenerregendenBauprojektenwiedemLCT One, demSüdkreuzBerlin,dem Berner WESTside,demLochauer„Bäumlequartieram See“ oder, ganz aktuell, der SüdtirolerSiedlung in Salzburgund dem ORF-Funkhaus in Wien.

Schonfrühzeitig setzteRhomberg dafüraufressourceneffizienteMaterialien undganzheitliche Bauprozesse,aufdieChancentechnologischerEntwicklungen und derDigitalisierung sowie aufPartnerschaften.Aktuell sorgtdas renommierteBauunternehmen mitProdukten wiedemMitarbeiterwohnen, nutzenoptimierten EnergiekonzeptenoderseinemHolz-SystembaufürAufsehen. So überzeugtderNachhaltigkeits-Vorreiter mit den perfekten LösungenfürjedenBaubedarf.

INFOSUNTER www.rhomberg.com

HydroNenzing:TraditiontrifftInnovation

HydroNenzingverbindetlangjährigeIndustriekompetenzinderAluminiumverarbeitung mit gezielten Investitionen inmoderneTechnologien –und sichertsodurchTraditionund Innovation langfristigeWettbewerbsfähigkeit.

EINFOSUNTER

www.hydro.com/ team-nenzing

inaktuellesBeispielistdieAnfang2026fertiggestellteVerbindungshalle. Sie schafftdieGrundlage fürautomatisierte,selbstfahrende Transportsysteme undisteinweitererSchrittinRichtungvernetzter Produktion. Einvergleichbares Systemistimbereits2023 errichtetenMEGA-GebäudeerfolgreichimEinsatz. Auch bestehendeAnlagenwerdengezielt weiterentwickelt.DieSteuerungder P18-Pressewurde vom internen Technikteamvollständig modernisiert.

DasProjektunterstreicht das hohe technische KnowhowamStandortund zeigt,wie bestehende Infrastruktur innovativ weitergedachtwird.Die Maßnahmen erhöhenEffizienzundProzesssicherheitlangfristig.

„DieVerbindungshalleisteinMeilenstein für unseren Wegineine automatisierte Zukunft.Besonders freut mich,wie unsereigenesTechnikteam die P18modernisierthat –mitHingabe,Fachwissenundechtem Teamgeist. Solche Projekte zeigen, wofürwir stehenund wohinwir uns entwickeln.“–HelmutGassner,ManufacturingManager.

EcoVadis Platinfür Nenzing

Nebentechnologischer Entwicklungsteht auch Nachhaltigkeitim Fokus.Ende 2025wurdeHydro Nenzing vonEcoVadismitderPlatin-Medaille ausgezeichnetund zähltdamit zu den Top1 Prozentder weltweit bewertetenUnternehmen.

Mitrund400Mitarbeitenden istHydro Nenzing fest in Vorarlberg verwurzeltundgleichzeitigklar auf dieZukunftausgerichtet.DasUnternehmen zeigt, wiesichTraditionundInnovationzueinem nachhaltigen Erfolgsmodellverbindenlassen.

BeiHydro Nenzingverbinden wirlangjährigeIndustrieerfahrung mitmoderner Technologie. Unsere Mitarbeitenden stehen im Mittelpunkt– ihrKnow-how istdie Basisunseres Erfolgs. Gleichzeitig handeln wir verantwortungsvollimUmgang mitUmweltund Ressourcen. Miterneuerbarer Energieerzeugen wir Aluminiummit einerderbestenKlimabilanzen weltweit und setzen inNenzinggezielt auf zukunftsfähige Produktionslösungen.

Möchtest du Teil einer zukunftsorientierten Branche sein? Mehr Infosunter hydro.com/team-nenzing

MEUSBURGER

Meusburger bautHeißkanal-KompetenzinWolfurtaus

DasUnternehmenstärktden StandortWolfurtundbautseine ExpertiseimBereich derHeißkanaltechnik gezielt aus.

KONTAKT

MeusburgerGeorg GmbH &CoKG Kesselstraße42 6960Wolfurt T055746706 office@meusburger.com www.meusburger.com

Durch dieBündelung dergesamten Abwicklung am Hauptsitzvernetzt Meusburger sein Know-how optimalund integriert individuelle Heißkanallösungennahtlos in dasbestehende Leistungsportfolio in Vorarlberg.Gleichzeitig eröffnetdieserSchritt zusätzlicheEntwicklungsperspektivenfür qualifizierte Fachkräfte vorOrt.

Ergänzendzur FertigungstandardisierterNormalien setztMeusburgerinWolfurt künftigverstärkt auf individuelle Heißkanaltechnik.Kundenprofitierendabeivon maßgeschneidertenLösungen, dieexakt auf ihre Anforderungenzugeschnitten sind.Die enge Verzahnungvon Konstruktion,Fertigung undService ermöglicht es zudem, komplexe Projekte deutlicheffizienterund agiler zu realisieren.

InvestitioneninmoderneInfrastruktur Aufrund2.000m² ist einhochmodernerBereich entstanden,der Montageund Service, eininnovatives Technologiezentrumsowie neuesteSystemarbeitsplätze untereinem Dach vereint. Eine CNC-Rohrbiegeanlage sowieein leistungsstarkesDreh-Fräs-Zentrum erweitern dieFertigungsmöglichkeiten undsetzenneue MaßstäbeinPräzision undLeistungsfähigkeit.

„MitdiesenInvestitionen unterstreichen wirunserenAnspruchanhöchste Qualität undzukunftssichere Arbeitsplätze“,sagtGeschäftsführer Stefan Kraxner. „Mit dervollständigen Integrationder HeißkanaltechnikinWolfurt können wirindividuelleKundenanforderungen künftignochschneller undflexiblerumsetzen“,führt Kraxneraus.

Einwichtiger BestandteildieserEntwicklung ist auch dasdigitalePortal, dasstetigweiterausgebaut wird undeinen schnellenZugangzuProdukten und Services ermöglicht.

TechnischerMitarbeiter

Kalkulationm·w·d

IT-InfrastructureSupport Engineerm·w·d

WirbietenstandardisierteStahlplattenundZubehör,Heißkanaltechnik und-regelungsowieindividuelleMetallbearbeitungenfürdenWerkzeug-, Formen-undMaschinenbau.UnsereMitarbeiterInnenmachenesmöglich, dassunserFamilienunternehmenderführendeAnbieterderBrancheist.

meusburger.com/karriere

E-MOBILITÄT

EinRückschritt für die Mobiltätswende

Elektromobilität. MitgroßerSorgereagiertdie Vorarlberger Wirtschaft auf diePläne derBundesregierung, künftig einenSachbezugfürE-Dienstwageneinzuführen.

„Wernunweitere steuerlicheBelastungenschafft, gefährdetdie Bereitschaftzum Umstiegund schwächtdie Dynamikder Mobilitätswende.“

RudiLins ObmannVorarlberger Fahrzeughandel

DiegeplantesteuerlicheNeubewertung derprivaten NutzungvonE-Dienstwagenwirdvonder Wirtschaftscharfkritisiert.Aus SichtderBetriebeundihrer Mitarbeitendenbedeutet diegeplanteMaßnahmefaktisch eineErhöhungderLohnnebenkosten sowie eine SchwächungbewährterAnreizsysteme.Geradenoch wurdedie ersteEtappeeiner SenkungderLohnnebenkosten gefeiert,schon folgt eine zunächstverschwiegeneGegenfinanzierungsmaßnahme, verbundenmit einemschwerenVerstoßgegendenVertrauensgrundsatz“, betontWKV-PräsidentKarlheinz Kopf.

VieleUnternehmenhättenin denvergangenenJahrengezieltaufE-Fahrzeugeumgestelltundihre FlottenstrategiensowieMitarbeiter-Benefits im Vertrauenauf diegeltendensteuerlichenRahmenbedingungengestaltet.Diese Planungssicherheitwerdenunnachträglich mitFüßengetreten. „Wenn der Sachbezugfür E-Dienstwagendeutlichsteigt,bedeutetdaseinereale SchlechterstellungfürBeschäftigteund zusätzliche Kostenfür Unternehmen“,sagtKarlheinz Kopf.

„DieWirtschaftwarindenvergangenen Jahrenein wesentlicher TreiberderE-Mobilität. ZahlreicheUnternehmenhabenihreFuhrparks bewusstauf Elektrofahrzeugeumgestellt unddabeiauf stabile steuerlicheRahmenbedingungenvertraut“, betontRudiLins, Obmann des VorarlbergerFahrzeughandels. Diegeplante Maßnahmewürde sowohl Unternehmen alsauchMitarbeitendezusätzlichbelasten und dieAttraktivitätvon EDienstwagendeutlichreduzieren.Gerade Firmenflotten hättenwesentlichdazubeigetragen, alternativeAntriebeimAlltagzu etablierenund denUmstieg aufemissionsärmereMobilitätvoranzutreiben.Besonderskritisch siehtderFahrzeughandel,dassdie E-Mobilität bereits zuletzt durch zusätzliche Kosten undden Wegfallbestehender AnreizeunterDruckgeratenist.„Wernun weiteresteuerlicheBelastungen schafft,gefährdetdie BereitschaftzumUmstiegund schwächt dieDynamik derMobilitätswende“, hebtLins hervor.

ARBEITENIMALTER

„ÄltereBeschäftigte nichtzurGegenfinanzierung missbrauchen“

DieangekündigteSenkungderLohnnebenkosten ist aus Sichtder Wirtschaftein wichtiger Schrittfür denStandort Österreich. ScharfeKritikkommtvonWKV-PräsidentKarlheinzKopfjedoch an denPlänen,dieFLAF-BefreiungfürBeschäftigteüber 60 Jahre abzuschaffen.

Werlängeres Arbeitenfördern wolle,dürfeältereArbeitnehmerinnen undArbeitnehmernichtgleichzeitigverteuern, warnt Wirtschaftskammer-Präsident Karlheinz Kopf.„Die geplanteAbschaffungderFLAF(Familienlastenausgleichsfonds)-BefreiungfürBeschäftigte über60Jahreistwirtschaftspolitischkontraproduktiv undsendetdasvölligfalscheSignal.Einerseitssprichtdie Bundesregierungpermanentdavon,Menschenlängerim Erwerbslebenhaltenzuwollen,andererseitsverteuertsie genaudieseBeschäftigung.Daspasstnichtzusammen“, erteiltderWKV-PräsidentdieserMaßnahmeeineklare Absage.DieBetriebeseienauferfahreneMitarbeiterinnen undMitarbeiterdringendangewiesen,diedemografische EntwicklungwerdedasArbeitskräfteangebotindenkommendenJahrenmassivverschärfen. „Werindieser SituationernsthaftAnreizefürlängeresArbeitenschaffenwill,

darfältereBeschäftigungnicht zusätzlichbelasten. Genaudeshalbwardie bisherigeBefreiung vomFLAF-Beitragrichtigund sinnvoll“,sagte der WKV-Präsident. Mit der„Aktivpension“wurdezwareinersterpositiverSchritt gesetzt,umfreiwilliges Arbeitenüber dasPensionsantrittsalterhinausattraktiverzumachen.DieserEffekt werdeaberdurch diegeplanteAbschaffungderFLAF-Befreiung sofort wieder konterkariert.Dasistwidersprüchlichund schwächtden Arbeitsmarktebensowieden Standort. Kopf:„Erfahrung, Kompetenzund Verlässlichkeit ältererBeschäftigter sindeinenormerWertfürunsereUnternehmen. WermehrBeschäftigungimAlterwill, mussdiesefördernundnicht bestrafen.DieWirtschaftskammer VorarlberglehntdieseMaßnahmedaherentschieden ab undwird sichmit Nachdruckgegen diese Verschlechterungeinsetzen.“

„WermehrBeschäftigungim Alter will,muss diese fördernund nichtbestrafen.“ KarlheinzKopf WKV-Präsident

extra ZUKUNFTMOBIL

Siesorgendafür, dassWarenpünktlichankommen, Maschinenbewegt werdenundDienstleistungenvorOrt erbrachtwerden können:Nutzfahrzeuge sindein essenziellerTeildes Wirtschaftslebens.

Vielseitige Mobilität für die Wirtschaft

VomwendigenKleintransporterbis zum tonnenschwerenLkw,vomLinienbusbiszumMüllwagen –dieEinsatzbereichevonNutzfahrzeugensindgleichermaßenflexibel wieessenziellfüreinenreibungslosenAblaufdes alltäglichenLebens.SowerdenmitihnenbeispielsweiseWaren allerArtsicherundpünktlichgeliefert,Baufirmen nutzen siezumTransportihrerMaschinen, auchimlandwirtschaftlichenBetriebsindsie unerlässlich.Kurz:Auchineiner höchst globalisiertenWirtschaftbleibtdieregionale BedeutungvonNutzfahrzeugenhoch.Geradekleineund mittlere Betriebe sindaufverlässlicheTransportlösungen angewiesen,umflexibel agierenzukönnen.DerMarkt entwickeltsichrasant, dochdas Zielbleibtgleich: Fahrzeuge,diezuverlässig,wirtschaftlichund zukunftsfähigsind. Nutzfahrzeugesindund bleibeneinunverzichtbares BindegliedzwischenProduktion, Handel undDienstleistung.

HoheAnforderungenan moderne Nutzfahrzeuge

DabeisindAnspruch undAnforderungenandieses SegementinSachenEffizienz, Umweltverträglichkeitund auchDigitalisierunginden vergangenenJahrenstetig gestiegen: ModerneNutzfahrzeugesindlängst mehrals robusteTransportmittel,vielmehrhaben siesichzu vernetztenHightech-Fahrzeugenentwickelt.

Digitale Systemeermöglicheneine präzisereRoutenplanung,überwachendenZustand der Fahrzeugeund helfen dabei,Betriebskostenzusenken. Fürviele Unternehmen wird dasFlottenmanagement zurstrategischenAufgabe –vor allemangesichtssteigenderEnergiepreiseund eines zunehmendenFachkräftemangels.

WandelinderMobilitätsbranche

AlternativeAntriebewie Elektro-, Hybrid-oder Wasserstofflösungenkommenvermehrt zumEinsatz,gleichzeitig bringtder Umstieg Herausforderungenin SachenReichweite,Ladeinfrastrukturund Anschaffungskosten mitsich. ZudemverändertdieDigitalisierungauchdas Berufsbild derFahrerinnen undFahrer selbstsowieder Fachkräftein denWerkstätten;nebenklassischemKnow-howsind technisches Verständnis, IT-Kompetenzund der sichere Umgangmit digitalenAssistenzsystemengefragt.Der Wandelmacht denBerufanspruchsvoller, aberauch attraktiver.

Normverbrauch:0,9–1,2l/100km;Stromverbrauch:21–23,5kWh/100km;CO2-Emission:20,5–26g/100km;Reichweitekombiniert:biszu1.125km. *Unverbindl.empfohlener,nicht-kartellierterAktionspreiszzgl.€490,–ÖsterreichPaket,inkl.€1.010,–BYDLeaseBonusbeiAbschlussvonBYDLeaseRelaxoderFlexpowered byRaiffeisen-LeasingÖsterreichGmbHund€2.000,-EintauschbonusbeiEintauschIhresaktuellenPKWs,nurfürPrivatkunden. GültigfürPrivatpersonenbeiKaufvertragbis 31.03.2026bzw.bisaufWiderrufbeiallenteilnehmendenBYDPartnern.Wertejeweils(gewichtet)kombiniert,nachWLTP-Prüfverfahren.ElektrischeReichweitebiszu125km.Antriebsbatterie-Garantie:8Jahreoder250.000km.Symbolfoto.Druckfehler,IrrtümerundÄnderungenvorbehalten.StandFebruar2026.

StandortRankweil.

ELLENSOHN |DASAUTOHAUS

90JahreELLENSOHNDasAutohaus–TraditiontrifftMobilitätderZukunft

90JahreVertrauen,QualitätundpersönlicheBetreuung.

KONTAKT

Ellensohn| DasAutohaus

StandortRankweil Appenzellerstr.20 6830Rankweil T0552272201

StandortBürs

Bremschlstrasse35 6706Bludenz-Bürs T05552 64036

StandortDornbirn Schwefel30 6850Dornbirn T0557222725

info@ellensohn.at www.ellensohn.at

Seit1936begleitet ELLENSOHNDas Autohaus Generationen vonKund:inneninVorarlbergauf ihrem Wegzur passendenMobilitätslösung. Wasals Familienunternehmen begann,ist heuteein moderner undverlässlicher Partnerrundums Automobil. Unser90-jährigesJubiläumist einbesondererMeilenstein –und vor allemein Anlass,Danke zu sagen: fürVertrauen,Treue unddie vielen persönlichen Begegnungen, dieunsere Geschichte geprägthaben.

Vier starke Marken untereinem Dach

MitToyota, Lexus, Hyundaiund BYDbietenwir Mobilitätvon morgen in großer Vielfalt.

Toyota stehtfür bewährte Hybridkompetenzund höchsteZuverlässigkeit.Ein Highlightist derneueToyota RAV4 Plug-inHybrid, derabJunibei unseintreffen wird.Das beliebte SUVüberzeugt mitmarkantem Design, moderner Technologieund derMöglichkeit,viele Alltagsstrecken rein elektrisch zurückzulegen.

NebenToyota, Hyundaiund BYDbietenwir an unserenStandortenumfassende Leistungen fürLexus an. AlsPremium-Marke derToyota-Familiesteht Lexusfür Qualität,Komfort undinnovativeTechnologien. UnserspeziellgeschultesServiceteam kümmertsichmit Sorgfalt undKompetenz um Wartung, Reparaturund Servicearbeiten. So profitieren LexusFahrer:innenvon erstklassigem Service, persönlicher Betreuungund der Sicherheit,ihr Fahrzeug in besten Händen zu wissen. Hyundaibegeistertmit innovativenElektrofahrzeugen wiedem IONIQ5oderIONIQ 6und lädt aktuell zu denHyundai Elektro-Testtagenein.NutzenSie die Gelegenheit,die neuesten Modellekennenzulernen unddie Vorteile derElektromobilitätbeieinerProbefahrtzuerleben.

StandortBürs.

StandortDornbirn.

BYD– „Build Your Dreams“–ist derweltweitgrößte HerstellerelektrifizierterFahrzeuge undsetzt Maßstäbe in TechnologieundEffizienz. Attraktivsinddie Garantieleistungen mitsechs Jahren Fahrzeuggarantie sowieachtJahrenBatteriegarantie. MitModellenwie demBYD ATTO 2DM-ials vielseitigem Super-Hybrid unddem neuenBYD ATTO 3EVO bietet BYDmoderne Antriebstechnologien fürunterschiedlicheMobilitätsbedürfnisse–voneffizientemAlltagbis vollelektrischemFahrspaß.

ErlebenSie dieVielfaltbei ELLENSOHN

Ob Benzin,Diesel, Hybrid,Plug-in-HybridoderElektrofahrzeug–bei ELLENSOHNDas Autohaus findenSie diepassende Mobilitätslösung.UnsereTeams beraten Siepersönlich, kompetentund mitLeidenschaft.

Feiern Sieunser Jubiläumsjahrmit unsund erleben SiedieneuestenModellevonToyota,Lexus,Hyundaiund BYD hautnah. Besuchen Sieuns in Rankweil,Dornbirn oderBürs, entdeckenSie innovative Technologien und vereinbaren SieeineProbefahrt.

90 JahreELLENSOHN–unddie besteFahrt liegtnochvor uns

Tradition, Vertrauenund Innovationskraft –dafür stehtELLENSOHN DasAutohausseitneunJahrzehnten. Wirfreuenuns darauf,auchinZukunft Ihrzuverlässiger Partnerfür moderneMobilitätzusein.

AUTOGERSTER

FiatProfessionalbei AutoGerster:

MaßgeschneiderteNutzfahrzeugefürVorarlbergsBetriebe

DieModellpalettevonFiatProfessionalstehtseitJahren für robuste Technik, hoheFunktionalitätundwirtschaftlicheLösungen für Unternehmen jeder Größe.

KONTAKT

www.autogerster.at

Bei AutoGerster in KoblachfindenGewerbekundeneinbreites Angebotanmodernen Nutzfahrzeugen,die perfekt aufdie Anforderungen derVorarlberger Wirtschaft abgestimmt sind –vom kompakten Stadtlieferwagen bis zum vielseitigen Großraumtransporter.

Besonders derFiatDucatozählt zu denbeliebtesten NutzfahrzeugenEuropas.Mit seinem großzügigenLadevolumen, zahlreichenAufbauvariantenund hoher Zuverlässigkeitist er dieidealeLösungfür Handwerksbetriebe,Lieferdienste oder Unternehmenmit anspruchsvollenTransporteinsätzen. Ergänztwirddie Palette durchden Fiat Scudo, dermit seiner Kombination ausKomfort,FlexibilitätundkompaktenAbmessungen besonders im urbanenAlltagüberzeugt.

FürkleinereTransportaufgaben bietet derFiatDoblò eine praktische undwirtschaftliche Lösung.Dankintelligenter Raumnutzungund hoherAlltagstauglichkeit eignet sich dasModellideal fürServicebetriebe oder regionaleZustelldienste. ModerneTechnologien,effiziente Antriebe undzunehmend elektrischeVarianten machen dieFahrzeuge vonFiatProfessionalfitfür die Zukunftder Mobilität.

AutoGerster bietet dabeinicht nureinegroße Auswahl an Nutzfahrzeugen,sondern vorallem persönliche Beratung undmaßgeschneiderteLösungenfür Unternehmen in Vorarlberg.Gemeinsam mitden Nutzfahrzeugmodellen vonFord, Opel,Citroën undPeugeot entstehtein umfangreichesAngebot fürnahezujede Brancheund jedenEinsatzbereich.

„Jeder Betriebhat unterschiedliche Anforderungen an sein Fahrzeug –genau deshalbist dieVielfaltvon Fiat Professional fürviele unsererKundensointeressant“, erklärtVerkaufsleiterChristian Grabher. „Vom kompaktenDoblò biszum großen Ducato bieten wir fürnahezujedeAufgabe diepassende Lösung.“

DIEFIATPROFESSIONALTRANSPORTER

*Symbolfoto. StandMai 2026.Verbrauchs- undEmissionswertenachWLTP. Verbrauchkombiniert: 0-10,3 l/100km; CO2-Emissionkombiniert: 0-275g/km; Verbrauchkombiniert: 0-54,7 kWh/100km, je nach Motorisierungund Fahrzeugausstattung. Dieangegebenen Wertebeziehensichjeweils aufdie Serienausstattungder einzelnen Modelleund sind alsRichtwertezuverstehen.Berechnungsbeispiel:99€ monatl.Leasingrate fürDOBLÒ LKWMCA &KWMBLUEHDI 100S&S 6-GANG MANUELL,Unternehmerangebot exkl.20% Ust. ,30% Eigenleistung, zzgl.Bearbeitungs- undRechtsgeschäftsgeb., 48 Monate Laufzeit;Kilometerleistung 25.000 km proJahr. Dieangeführte Leasingrategiltausschließlichfür dasangeführte Modell;andereModelle desFahrzeug-RangeskönnenhöhereRaten aufweisen. Angebot inkl.Extended Care Premiumgratisfür 48 Monate/120.000 km (Garantieverlängerunggemäß den Bedingungender FCAAustria GmbH). Gültig fürFirmenkundenbei Abschlusseines

AUTOGERSTER

DerPeugeotExpert:Die vielseitigeTransportlösung fürVorarlbergsUnternehmen

DerPeugeot Expertüberzeugt täglichzahlreicheUnternehmen in Vorarlbergalsvielseitigerund zuverlässigerPartner im Arbeitsalltag.ObHandwerksbetrieb,Servicetechniker, Lieferdienstoder regionalesGewerbe –derPeugeotExpert bietet genau jeneFlexibilität, EffizienzundAlltagstauglichkeit,diemoderneBetriebe heutebenötigen.

KONTAKT

www.autogerster.at

Bei AutoGerster in Koblachsteht der PeugeotExpertstellvertretendfür einstarkes Nutzfahrzeugangebot, dasperfekt aufdie Anforderungender VorarlbergerWirtschaft abgestimmt ist.Dankseiner kompaktenAußenmaße kombiniert mitgroßzügigemLaderaumeignetsichdas Modell idealfür Einsätze in derStadt ebenso wiefür längereStreckenim täglichenArbeitseinsatz. ModerneAssistenzsysteme, hoherFahrkomfort undwirtschaftliche Motorisierungenmachenihn zu einemechtenAllrounder fürUnternehmen jederGröße.

Besondersgefragt istder PeugeotExpertbei Betrieben,denenEffizienzund einprofessionelles Auftreten

DEINBUSINESS LIEGT UNSAMHERZEN

wichtigsind. Nebendem klassischenVerbrennermodell bietet Peugeotauchmoderne elektrischeVarianten,die speziell fürnachhaltige MobilitätimgewerblichenBereich entwickelt wurden.

AutoGerster bietet dabeiweitmehrals nurein einzelnesModell: Gemeinsammit denNutzfahrzeugenvon Ford,Fiat, Opel undCitroën findenKundenfür nahezu jedenEinsatzbereichdas passende Arbeitsgerät.PersönlicheBeratung, individuelle Lösungen undlangjährige ErfahrungimNutzfahrzeugbereich machen AutoGerster zueinemstarkenPartnerfürUnternehmeninderRegion.

„Der PeugeotExpertist beiunseren Kunden besonders beliebt, weil er Komfortund Funktionalität perfekt verbindet“,erklärt Verkaufsleiter ChristianGrabher. „GeradeUnternehmen in Vorarlberg schätzen zuverlässige Fahrzeuge, dieimAlltagflexibel einsetzbar und gleichzeitig wirtschaftlich sind.Genau dafürsteht der PeugeotExpert.“

Schwefel84,6850Dornbirn, Tel.:+43 5572 37510

Alfenzstraße1,6700Bludenz,Tel.:+43 5552 63 5360 office@autogerster.at,partner.peugeot.at/gersterdornbirn

AUTOGERSTER

StarkePartner fürVorarlbergsWirtschaft: DerFordTransitundFordE-TransitbeiAutoGerster ObHandwerksbetrieb,Zustelldienst,Bauunternehmenoderregionaler Dienstleister–VorarlbergsWirtschaft brauchtzuverlässigePartneraufvierRädern.

KONTAKT

www.autogerster.at

Genauhiersetzen derFord Transitund derFordETransitan:leistungsstark, vielseitigund abgestimmt auf moderneUnternehmen. BeiAuto Gersterfinden Gewerbekundennichtnur dieneuestenFordNutzfahrzeuge, sonderneinbreites AngebotanArbeitsfahrzeugenverschiedenster Marken.

MitLösungenvonFiat,Opel,Citroënund Peugeotbietet AutoGersterfürnahezujede Branchedaspassende Fahrzeug –vomkompaktenStadtlieferwagen biszum großzügigenTransporter.

GeradeinVorarlberg,wo Qualität,Zuverlässigkeit undFlexibilitätzählen, erfreuen sichmoderne NutzfahrzeugewachsenderBeliebtheit.DerFordTransitgilt seit JahrzehntenalsverlässlicherKlassikerunterdenTransportern.Robustheit,hoheNutzlastundFahrerassistenzsystememachenihn zumidealenBegleiterimArbeitsalltag.Gleichzeitigsetztder FordE-Transit Maßstäbe in

derElektromobilitätfür Unternehmen: lokalemissionsfrei,leiseundwirtschaftlich –idealfürurbaneEinsätze undBetriebe, dienachhaltig mobilseinmöchten.

Doch nichtnur dieFahrzeuge selbststehenbei Auto GersterimMittelpunkt,sondernvorallemindividuelle Beratungund Betreuung.Unternehmenprofitieren von maßgeschneidertenLösungen, flexiblen Finanzierungsmöglichkeitenundeinemregionalen Partner, derdie VorarlbergerWirtschaftkennt.

„UnsereKundensuchen keine Standardlösung –sie sucheneinzuverlässigesArbeitsgerät,das perfekt zu ihremBetriebpasst“,erklärt Verkaufsleiter Christian Grabher. „Deshalbsetzenwir aufeinebreite Auswahl an Nutzfahrzeugenunterschiedlichster Marken. Ob Dieseltransporter, Elektrofahrzeug oderindividueller Ausbau –bei Auto Gersterfindenwirgemeinsam die optimaleLösung.“

Mit Kompetenz, persönlichem Serviceund starkem Markenportfoliopositioniertsich Auto Gerstereinmal mehr als führenderAnsprechpartner für Nutzfahrzeuge in Vorarlberg– und alsverlässlicher Partnerfür alle, die täglichGroßesleisten.

UnserPartner:

Mariahilfstraße 6inBregenz

•Druck&Medienproduktion

Gedrucktwirkt –zeigenSieIhreLösungen für UnternehmenundAgenturen

IhreBotschaftenprofessionell präsentiertauf allenKanälen

•Arbeitszeiterfassungund Zutrittsysteme fürUnternehmen

Ihre LösungenzeigenUnternehmern wie Arbeitszeitentransparenterfasst werdenund Firmen-Zugängesichersind

•Wachstum &Innovationen

IhreVision –zeigenSie,wieIhreVisionden Unterschiedmacht

ANZEIGENSCHLUSS12.JUNI2026 SONDERTHEMEN 26.JUNI2026

DIEFIAT PROFESSIONAL TRANSPORTER

ALSDIESELODERELEKTRO AB €18.250,-* (EXKL.UST.) ODERUM €99,–/MONAT*

*Symbolfoto. StandMai 2026.Verbrauchs- undEmissionswertenachWLTP. Verbrauchkombiniert: 0-10,3 l/100km; CO2-Emission

kombiniert: 0-275g/km; Verbrauchkombiniert: 0-54,7 kWh/100km, je nachMotorisierungund Fahrzeugausstattung. Dieangegebenen Wertebeziehensichjeweils aufdie Serienausstattungder einzelnen Modelleund sind alsRichtwertezuverstehen. Berechnungsbeispiel: 99€monatl. Leasingratefür DOBLÒLKW MCA&KWMBLUEHDI 100S&S 6-GANG MANUELL,Unternehmerangebot exkl.20% Ust. ,30% Eigenleistung, zzgl.Bearbeitungs- undRechtsgeschäftsgeb., 48 Monate Laufzeit;Kilometerleistung 25.000 km proJahr. Dieangeführte Leasingrategiltausschließlichfür dasangeführte Modell;andereModelle desFahrzeug-Rangeskönnen höhereRaten aufweisen. Angebot inkl.ExtendedCarePremium gratis für48Monate/120.000km(Garantieverlängerunggemäß den Bedingungender FCAAustria GmbH). Gültig fürFirmenkunden beiAbschluss einesNeuwagen-Kaufvertrages bis31.05.2026. Angebot vonStellantisBankSANiederlassungÖsterreichfür Unternehmer- unterliegt nichtdem VKrG.Weitere Detailsbei IhremFiatProfessional®-Partner.Druck-und Satzfehler vorbehalten.

FAHRZEUG MÄSERKG

Schwefel 69,6850Dornbirn, +43(5572)25601 www.fiat-partner.at/maeser-dornbirn

FRAUINDERWIRTSCHAFT

Gesundheit.Finanzen. Mut. Frauen,diebewegen.

Unternehmerinnenforum. Dasdiesjährige Unternehmerinnenforumfindetam 11.Juni 2026 ab 16.00 Uhr im FirmamentinRankweilstatt.Hochwertige Speakerinnengeben wertvolleInputsfür weiblicheFührungskräfte.

Informationen

11.Juni2026 Firmament,Rankweil

Ablauf

16.00Uhr: Ankommen, anstoßen,genießen

17.00Uhr: Eröffnung

17.15Uhr: Elvira Häusler„Rausausdem Hamsterrad –Wie Unternehmerinnen Gesundheitund Performancevereinen“

18.15Uhr: Patrizia Laeri„Frauenund Finanzen -Warum finanzielleUnabhängigkeitunsstärkermacht”

19.45Uhr: Martina Reuter„DeinAuftritt entscheidet –wiedu gesehenwirst, bestimmstdu“

21.00Uhr: Ausklang Ticketpreis 86Euro. BeimKaufvonzwei Tickets,daszweitezum halbenPreis. https://fiw.wkv. kartix.at

WennstarkeFrauenzusammenkommen,entsteht mehralsnur Austausch,esentstehtInspiration undeinNetzwerk,das Wirkunghat.Das16.Unternehmerinnenforumam11.JuniimFirmamentinRankweil bringtgenaudieseEnergieaufdieBühne.DreiaußergewöhnlicheSpeakerinnenzeigen, wasweibliche Führungskräfteheutewirklich stärkt:Gesundheitistdie GrundlagederLeistungsfähigkeit alsUnternehmerin; Finanzen -werfinanziellunabhängigist,entscheidet selbst. MutfüreinenselbstbewusstenAuftritt,dennwie dugesehen wirst,bestimmst du.

Speakerinnen

Impulsgeberin ElviraHäuslermachtdeutlich, wiees gelingt,trotzvollerTo-do-Listen dieeigeneGesundheit nichtaufspäterzuverschieben.Finanzexpertin Patrizia Laerizeigteindrucksvoll, warumfinanzielle SelbstbestimmungderSchlüsselzu echterUnabhängigkeitist. UndMartinaReuterinspiriertmitihrerklaren Botschaft: WerseineneigenenStilkennt, trittsichtbarundkraftvollauf,mitKlarheitundMut.

Dabei sein zählt

NebenspannendenVorträgenbietetdas Forumvor allemeines:echte Vernetzungunter Führungskräften, neue Perspektivenundfrische Motivation. Ergänztwird dasForumdurcheineinspirierendeExpo:Unternehme-

ELVIRAHÄUSLER- GESUNDHEIT

„Gesundheitistnicht alles, aber ohne Gesundheitistalles nichts.Wennder schlimmsteFall eintritt,sinddie Konsequenzen schwerwiegend:15 ProzentEinkommensverlustimJahr desBurnouts,nach siebenJahrenweitereminus12Prozent–durchKundenverlust, WechselinTeilzeit oder teilweisenRückzugausdemMarkt.Mit durchschnittlich139Ausfalltagenhatdas HamsterradeinenPreis.Kosten,diehätten vermiedenwerdenkönnen.“

PATRIZIALAERI -FINANZEN

DieVorständinnenvon Frau in der Wirtschaft Vorarlbergladen zumUnternehmerinnenforum im Juniein.

rinnenzeigen,wassiekönnen, wofürsie stehenund machen ihreVielfaltsichtbar. PerfektzumAustauschen, KennenlernenundInspirieren lassen. EinAbend,der Mutmacht,stärktundverbindet –unbedingtdabei sein istdasMotto.„DasUnternehmerinnenforumist ein wichtigesFormat,weilesFrauenverbindet,inspiriert undermutigt,ihreneigenenunternehmerischenWeg selbstbewusstzu gehen.Es macht sichtbar,wiewertvoll weiblichesUnternehmertumfürunsereWirtschaftund Gesellschaftist,und schaffteinen RaumfürAustausch, Kooperationundgemeinsames Wachstum“, betonen Carina PollhammerundAndrea Längle.

„Frauen wird seit Generationen beigebracht,befliesenzu sparen, vorsichtigzu sein undblosskeinRisiko einzugehen.GleichzeitigistAltersarmut weiblich,Millionen Frauen sindfinanziell abhängig –undjede zweite Eheendet irgendwann.DasProblem istnicht,dassFrauennichtmitGeldumgehen können.DasProblemisteinSystem,das Care-ArbeitunsichtbarmachtundVermögensaufbaumännlichdenkt.Genaudeshalb müssenFraueninvestieren, Vermögen besitzenundfinanziellunabhängigwerden.Geld istdieletzteFrontliniederGleichstellung.“

MARTINAREUTER -MUT

„Mut beginnt genau dort, wo dieKomfortzone endet. Wachstum passiert nie im Stillstand. Wer bereit ist, Neues auszuprobieren,Grenzenzu verschieben und auch Nervenkitzelzuzulassen,wirdstärker, selbstbewussterund erfolgreicher.Gerade für Unternehmerinnen istMut eine derwichtigsten Eigenschaften, dennjedegroße Veränderungbeginnt mit einer kleinenmutigenEntscheidung.“

extra

ZUKUNFTWOHNEN

Neues Projekt?

Bauprofis am Start!

Werheutebaut,plant odersaniert,stehtvor vielen FragenundHerausforderungen.Gut,dass zahlreicheUnternehmenimLandmit Qualität undVerlässlichkeitdasWohnenderZukunft ermöglichen.

„Wohnstdunochoderlebstduschon?“ Dieserimmer wiederkehrendeWerbespruch einesweltweitbekannten Möbelkonzernsdeutetesseit2002subtilan:Individualisierung,Mobilität,Urbanisierung –unserLebenisteinem stetigenWandelunterlegenunddas beeinflusst auch, wie wirzukünftigwohnenwollen undwerden.enn Bauenund Wohnenistmehralsdie Summeaus Beton,Stahl,Holz, ZiegelnundderpassendenEinrichtung.

BauprofisfürdieZukunftdesWohnens ZahlreicheVorarlbergerUnternehmen stehenfür Qualitätundund Verlässlichkeit undsindwichtige Partner –vondererstenIdeebiszumfertigenProjekt. So sorgt zumBeispielRädler Baustoffeseitüber 100Jahrenfür besteMaterialienundkompetenteBeratungrund ums Bauen.AlsSpenglereibetriebmitLeidenschaftzeigt TECTUM,wiemodernes Handwerk, Nachhaltigkeit und Präzisionzusammenwirken. UndTrimanabeweistmit einemneuenProjekt,dass volleWohnqualitätauchauf kleinerFlächemöglichist.

RÄDLERBAUSTOFFE

InnovationausTradition: ZukunftsfähigeLösungenfür denBau

GegründetwurdedieFirma RädlerinWolfurtvon AugustRädler,dem Großvaterdes heutigenFirmenchefsDr.ReinhardLutz.Im Jahr 1906warRädler MitbegründerderVorarlbergerZementwerke (heute HOLCIM).1930hatmanmitderProduktion vonBetonwarenfürdenHoch-undTiefbau sowiemitdem HandelvonBaustoffenbegonnen.Bis in die 1950er-Jahre hineinwurden sogareigene Kalkwerkein WolfurtundHohenemsbetrieben.

Ein schönerGarten istinden heutzutagehektischenZeitenmehr als je zuvor einOrtder Erholungund Entspannung. Inunserererweiterten,neugestalteten GartenausstellungberatenwirSiegerneüberdie verschiedenstenBaustoffe undZubehörartikel für Ihr kleines Paradies.

KONTAKT

AugustRädlerGmbH DasBauzentrum.

Wolfurt Sportplatzstraße3 6922Wolfurt T0557471831-0

Dornbirn

LustenauerStraße90 6850Dornbirn T0557226354

office@raedler-baustoffe.at www.raedler-baustoffe.at

HeutekonzentrierenwirunsmitbestensausgebildetenFachberaterndarauf,unserenKundenein breitsortiertesVollsortimentanBaustoffenanzubieten. GanzegalobindenBereichen Hoch-,Tief-,Aus-oder Umbau,HofundGarten–unseregutgeschulten MitarbeiterbietenunserenKundennichtnurProdukte, sondernauchgeeigneteProblemlösungenan.Wirsehen unsalsregionalesFachkompetenzzentrum rundums BauenundBaustoffe.NebenderkompetentenFachberatung profitierenunsereKunden darüberhinausauch vonzahlreichenweiteren Services. Sowerdenetwa die bestelltenMaterialien‚just-in-time‘zurBaustellegebracht.SomithelfenwirunserenKunden,teure Wartezeitenundüberflüssige Wegezu vermeiden.

Wirsindstolzdarauf,dasswirunsim Laufe unserer langjährigenHistoriezueinemmodernenDienstleistungsbetriebfür jeglichenBedarfvonBauhaupt- und -nebengewerbesowiefürden HäuslebauerundHeimwerkerentwickelt haben.

ErfolgdurchServiceund Regionalität

Als KomplettanbietervonBaustoffensorgtdasFamilienunternehmenRädlerdafür,dassdieBaumaterialien inderrichtigenMengezur richtigenZeit am richtigen Ortvorhandensind.Hierfürsteht allen Baukunden an denStandorten WolfurtundDornbirn einumfangreichesBaustofflagerzurVerfügung.

StaufreierKundenverkehr

FürStaufreiheitundschnelleAbwicklung sorgt ein ausgeklügeltesLogistiksystem:DerKunde bestellt z.B. die Warevorher,diese wirddann kommissioniertund kanninnertkurzerZeitabgeholt werden.

Einzigartige Fachberatung:Die Bauprofis schätzen vor allemauch dieexzellenteFachberatungdergeschulten Mitarbeiter, dennbei Rädlerdrehtsichalles nurum Baustoffe.Der Kundebekommthier dasrichtigeProduktzumbestenPreis-Leistungs-Verhältnis!

MIETPLUS

Sorglosvermieten

GarantierteMieteundnullRisikomitmietplus

ImmobilienbesitzsollteFreudebereiten,dochinder PraxissorgenMietersuche,Leerständeundder bürokratische Aufwandoftfürschlaflose Nächte. Werdieses Risikovermeiden möchte,findet mit mietpluseine innovativeLösung.DasUnternehmen vonWolfgangFiel giltlängstalsDERprofessionelleMieteram Vorarlberger Immobilienmarktundbietet Eigentümern eine stressfreieAlternativezurherkömmlichen Vermietung.

DasBesondereandiesemModell:mietplustrittals direkterHauptmieteraufundübernimmtsämtliche Aufgaben.DieMieteinnahmenfließenpünktlichundgarantiert,unabhängigdavon,obdasObjektgeradebelegtist odereinMieterwechselstattfindet.Das gesamteRisiko vonZahlungsausfällenoderLeerständenwirdvollständigvonmietplusgetragen.ZudemübernimmtdasUnternehmendiekompletteAbwicklungsamt Kosten bei etwaigenSchädenoderunerwarteten Zwischenfällen.

DieseProfessionalitätschaffteinrundumverlässliches Mietverhältnis füralleBeteiligten.Durchfaire KonditionenundeinesorgfältigeAuswahlderUntermietergenießt mietpluseinehohe Weiterempfehlungsrate undverfügt

Wolfgang Fiel bietet mitmietplusein einzigartiges Vermietungsmodell für Immobilienbesitzer.

übereinengroßenPoolan vorgemerktenKunden. Eigentümerkönnen sichso entspanntzurücklehnenund die ErträgeihrerImmobiliegenießen,währendmietplus für denWerterhaltundeinen reibungslosenAblaufsorgt.

KONTAKT

Wolfgang Fiel GründerundInhaber von mietplus T06606065250 office@mietplus.at www.mietplus.at

ZweiRaumwohnungenin Tosters–kompaktwohneninderIllstraße

VolleWohnqualitätistauch aufkleiner Fläche möglich–trimana beweistdiesinder Illstraße in Feldkirch-Tostersmit 19 kompaktenZweiRaumwohnungen in bewährterVollholzmanier.

KONTAKT:

trimanaGmbH Liechtensteinerstraße11 6800Feldkirch T06645331211 office@trimana.at www.trimana.at

Tosters ist ideal, um zu wohnen.Die Feldkircher Innenstadt istschnell erreichbar,Liechtenstein unddie Ostschweiz ebenso.Gleichzeitigwohnt man ruhigund angenehm.Genauhiererrichtet trimana eine kleine,feine Wohnanlage fürMenschen, die kompaktwohnen, aber nichtauf Qualität verzichtenmöchten.

33Quadratmeter, diemehrkönnen

Alle 19 Einheitensindals ZweiRaumwohnungen mit33m²geplant.Statt einesoffenen Einraumkonzepts entstehenzweiklargetrennte Bereiche:Wohn-,KochundEssbereichsowie einseparates Schlafzimmer.Das schafftPrivatsphäreund einWohngefühl, dasbei Kleinwohnungennicht selbstverständlich ist.

Durchdacht bisins Detail

Jede Wohnungverfügt übereinenBalkon, dieErdgeschosswohnungen zusätzlich über Gartenanteile. Ein eigenes Kellerabteil undein Parkplatzergänzendas Angebot. Auch Stauraum spielt eine wichtige Rolle. Wer sich nichtselbstumdie Einrichtungkümmern möchte,kanndie kompletteAusstattung in Bregenzerwälder Tischler-Qualitätbeauftragen.

Vollholz alsStandard

DieVollholzbauweiseist trimana-Standard.Sie sorgt fürein wohliges Wohngefühl.Strom undWärme werden über eine Photovoltaikanlage sowieeineLuftwasserwärmepumpebereitgestellt.Soentstehen gemütliche Wohnungenmit hervorragenden Energiewerten.

Einfachanschauen

DieZweiRaumwohnungen in Feldkirch-Tostersbieten kompakten, durchdachten Wohnraum.Wer sich selbst einBildmachenmöchte, kann bereitsfertiggestellte, baugleicheWohnungen in Mellau besichtigen.

TECTUM

EinDachgegendie Wegwerfgesellschaft

EingutesDacherkenntmanofterstdann, wennJahrzehntevergangensind.

FassadenglänzenundGlasfrontensuchenAufmerksamkeit,dochdas DachbleibtmeiststillimHintergrund.Dabeientscheidet sichoft genaudortobendieZukunfteinesGebäudes.

WährendvielesinderBauweltschneller,günstigerund austauschbarerwird,bleibt genaudasdieeigentlicheHerausforderung:etwaszu schaffen,dasbleibt.DieTECTUMGmbH ausHohenemsarbeitettäglichandieserIdee.Nichtlaut,nichtspektakulär –sondernSchicht für SchichtaufdenDächernüberunserenKöpfen.

Flachdächer,SpenglerarbeitenundAbdichtungenwirken aufden erstenBlicktechnisch.DochinWahrheiterzählensievielüberunseren UmgangmitRessourcen.DennNachhaltigkeitzeigt sichnichtnurin neuenMaterialien oder Trends,sondern voralleminder Lebensdauer einesBauwerks. WasJahrzehnteschützt, mussnicht ersetztwerden. Wasdichtbleibt,spartEnergie. Waspräzisegebaut wird, verursacht weniger Verbrauch.

VielleichtliegtnachhaltigesBauendeshalbweniger im Erfindenvon Neuem,sondernvielmehrdarin,wiederlanglebigzudenken.

EinDachistdanngut,wennmanesvergisst. Weil es funktioniert. BeiSturm,Hitze,SchneeundFrost.

KONTAKT

TECTUMGmbH· Schwefelbadstraße 6· 6845Hohenems info@tectum.cc ·T0557642710· www.tectum.cc

SCHEIBER

Sicherheitfür Bauwerke

DieScheiberAbdichtungs-und BeschichtungstechnikGmbHbietet umfassendeLeistungen rund um Schutz, SanierungundInstandhaltungvon Bauwerken.

DasUnternehmenverfügt über ein vielseitiges Tätigkeitsfeldim gesamtenBaubereich.Dazuzählen professionelle AbdichtungsarbeitenanBalkonen, Terrassen,Kellerwänden,Fundamentanschlüssen,Wasser-undLichtschächten, Tiefgaragen sowie Trinkwasser-/ Brauchwasserbehältern. Ebenso umfasstdasLeistungsspektrumfugenlose Beschichtungen in Schwimmbädern,Sanitär- und Wohnräumen,Produktionshallen und Werkstätten.Darüber hinaus werdenVerfugungsarbeiten(Fensterfugen, Sanitärfugen,Bautrennfugen), Injektionstechniken gegen drückendes Wasser, Brandschutzlösungen(z.B. bei Weichschott, KabeltrassenundLeitungsdurchführungen, Brandschutzfugen)inklusive digitaler Brandschutzdokumentationsowie umfassende Betonsanierungen durchgeführt. Auchfürkomplexe undtechnischanspruchsvolleHerausforderungen werdendurch dieüber 45-jährige Erfahrung,FlexibilitätundInnovationskraftmaßgeschneiderteLösungen entwickelt, dienachhaltigwirkenund langfristig Sicherheitgewährleisten. EinwesentlicherBeitrag liegt in derWerterhaltungbestehender Bauwerke.Durchfachgerechte SanierungenwirddieSubstanz langfristiggeschütztundzukünftigen Schädeneffektiv vorgebeugt.Ziel ist es,Gebäudenichtnurinstand zusetzen,sondernihreLebensdauer deutlichzuverlängernund ihrenwirtschaftlichen Wertdauerhaftzusichern. Persönliche Beratung direktvor Ort bildet dabei die Grundlagefürmaßgeschneiderte,langfristige und wirtschaftlich sinnvolleLösungen.

KONTAKT

T05572 377045-0 info@baudicht-scheiber.at www.baudicht-scheiber.at

Abdichtungs-und Beschichtungstechnikfür Boden,Wand, Decke undDach.

Im Haus-, Wohn-und Industriebau.

6850 Dornbirn, Schwefel87a T05572377045-0 www.baudicht-scheiber.at

Kurz notiert

WKVnimmtEnergiezukunft indenFokus

AufEinladungderIndustrie-Sparte der WirtschaftskammerVorarlberganalysierte JohannesBenigni,internationaltätigerEnergieexperte,diekomplexeenergiepolitischeLage weltweit,inEuropa,Österreichundspeziellin Vorarlberg.JohannesBenignikritisiertedabei fehlendesLeadershipaufallenEbenenund fordertemehrPragmatismusundgleichzeitig wenigerIdeologie.EnergieintensiveIndustrien müsstenalsstrategischfürEuropabedeutsam, mitBlickaufdieBepreisungvonCO2,gesondert behandeltwerden,umdiesenichtausEuropazu verlieren.

FiRi-Fachgespräche2026: WissenmitMehrwert

Beiden18.FiRi-Fachgesprächen zeigenaktuell SchülerinnenundSchülerausallenVorarlberger HandelsakademienwiederihrWissenimBereich Finanz-undRisikomanagement.DasFiRi-ZertifikatwirdvonderSparte Bank und Versicherung derWKVvergeben.SeitBestehenhaben österreichweitüber10.000HAK-Schülerinnen undSchüleramFiRi-Unterreichtteilgenommen. DenumfangreichenZertifikatsprozesshabenin Vorarlbergüber800undösterreichweitüber 4.000FiRi-Absolventenpositivabgeschlossen! www.firi.at

Spielerischankommen: 2.Expat-Jasserabend

DamitExpatsgut ankommen unddauerhaftin derRegionbleiben,sindsozialeKontakteund ein starkesNetzwerk besonderswichtig.Derzweite gemeinsameJasserabendvonExpat Vundder WKV-Sparte Industriebot dafürdenidealen Rahmen.GemeinsammitEinheimischen sammelten über30Teilnehmendeinentspannter AtmosphäreersteErfahrungenimJassen und erlebtendabeieinStückVorarlbergerTradition. DerExpat ServiceVorarlberg unterstützt internationaleFachkräfteundihre Familien dabei,inVorarlberganzukommen, sich zu orientierenundsichlangfristigzuhausezufühlen.

Vorsichtbeibilligen Sonnenbrillen

Sonnenbrillen sindeinwichtigerSchutzfürunsere Augen.DaherwarntdieLandesinnungder VorarlbergerAugen-undKontaktlinsenoptiker/ Optometristen vorSchnellkäufen.„Finger wegvon billigenSonnenbrillen“, sagt Simon Bitsche, Landesinnungsmeister derVorarlberger Augen-und Kontaktlinsenoptiker.„Diese enthaltenmeist keinenoderkeinen ausreichenden UV-Schutz.AchtenSiebeim Kauf einerSonnenbrille aufeinen UV-400-Filter,dieserblockiertverlässlich gefährliche UVA-undUVB-Strahlen.“Bei unzureichendenFilternoderwennwirkeineSonnenbrille tragen, kann UV-Lichttief insAugeeindringen. Das spüren wir ersteinmal nicht, kann aberlangfristig zuSchädenanLinse oderNetzhautführen.

Praxisorientierten Unterrichtstärken

DieWirtschaftskammerVorarlberg (WKV) unddas Land Vorarlbergunterstützenauch heuergezieltProjekte zurBerufsorientierung undPraxisförderung an denHumanberuflichen Höheren Schulen(HUM).Insgesamtstehen 44.000Euro fürInitiativen zurVerfügung,die jungen Menscheneinennoch engeren Bezugzur Arbeitsweltermöglichen.Die Fördermittel werdenaufBasisaktueller Schüler:innenzahlen vergeben. Unterstütztwerdenunteranderem berufsorientierendeVeranstaltungen,schulische PraxisprojektesowieKooperationenmit Betrieben,sozialenEinrichtungen undtouristischeInstitutionen.

Landeslehrlingswettbewerb derFitnessbetreuer:innen

MitteMai fandder Landeslehrlingswettbewerb beziehungsweiseKompetenz-Check der Fitnessbetreuer:innen2026inVorarlberg statt. Organisiert wurde derBewerbvon der Fachgruppe der Freizeit-undSportbetriebe der Wirtschaftskammer Vorarlberggemeinsam mitder Landesberufsschule Feldkirch.AlsHauptpreiswurden zweiTickets für einSpieldes FC Red Bull Salzburg,gesponsertvon Safebet(PierreMitternöckler)und Sky an den Sieger Taim Al Taweel vom Lehrbetrieb Branner Fitnessvergeben.DerZweitplazierte FelixKeller (Magic Fit,Dornbirn)erhielt zweiVIP-Tickets für denAustrianOakvonderFirmaWeider.Nicolas Schäffl(dritterPlatz, SKFitness GmbH,Bregenz) bekamGenussgutscheine von Vorarlberg-Isst.

aproposapropos

BLICKPUNKT

Egal obimUrlaub,zuHauseoder infreier Natur:Wasser ziehtKinder magischan.Eslässtsichhervorragenddamitspielen.Diemöglichen Gefahrendürfendabeijedochnichtunterschätzt werden.Aufder Webseite www.sicheresvorarlberg.at/ratgeberartikel/pool-sichernstehenvieleTipps, wie Wasserflächensichergemacht werdenkönnenzurVerfügung.

VERANSTALTUNGSTIPP

#BREAKfast:DieKunstdesKonflikts–Konflikte schürenundberuhigenlernen

InseinemImpulszeigtKlausEidenschink,wieKonflflikteim Unternehmensalltagnichtnurgelöst,sondernauchhgezielt alsChancefürbessereZusammenarbeit,klarere EnntscheidungenundnachhaltigeEntwicklunggenutztwerddenkönnen.

Organisatoren:UBITExpertsGroupHRin Kooperaation mitderWKVFachkräftestrategie Veranstaltungsort: SCHLATT1MeusburgerImmobbilien, ImSchlatt1,Hohenems Zeit: 16.Juni2026,07.30bis10.00Uhr Anmeldungunter: http://www.wkv.at/event/5751

Impressum

Einstarkes

WIFI für starkeFachkräfte

VorarlbergbrauchteinWIFI, dasdenAnforderungen derZukunft gerechtwird -als moderne Bildungseinrichtungfür Fachkräfte,Betriebe undkommende Generationen. UnsereWIFI-Standortesindein zentralesFundament fürdie Aus- undWeiterbildung im Landunddamitein wesentlicher Erfolgsfaktor für denWirtschaftsstandortVorarlberg. Deshalb investierenwirbewusst indieZukunft derWeiterbildung. Ziel ist einoffenes,zukunftsorientiertes Lern-und Arbeitsgebäude, dasBildung, LehreundWirtschaft sichtbarmiteinanderverbindet. Moderne, flexible Räumesollenneue Ausbildungs-, Arbeits-und Austauschformateermöglichenunddie ZusammenarbeitüberBranchenhinwegfördern. Klarist auch: DerbaulicheZustanddes WIFI Hohenemszeigt, dass Handlungsbedarfbesteht. Deshalbarbeiten wir an einemneuen Gebäudekonzept,dasdie zukünftige Entwicklungvon Bildungund Lehreberücksichtigt. DazugehöreneinmodernesRaum-und Funktionsprogrammsowiedie IntegrationneuerLern- und Arbeitsformen.Dafür wurdensämtliche betroffenen Berufsgruppenzueinempartizipativen Planungsprozesseingeladen.DasneueWIFI sollsinnbildlich für Innovationskraft,QualitätundZukunftsorientierung stehen. ImMittelpunkt stehen dabeiWirtschaftlichkeit, einverantwortungsvoller Mitteleinsatz sowiemögliche Synergienzwischendenunterschiedlichen Nutzern. Immer mitdemZiel,die besteLösung fürBetriebe, Teilnehmer:innenunddieZukunft derWeiterbildungin Vorarlberg zu finden.Mitdiesem Prozess schaffenwir einetragfähige Grundlage fürdie nächstenPlanungsschritteundstellen sicher,dassdasWIFI auch in Zukunftdie erste Adresse fürWeiterbildung inVorarlberg bleibt.

JulianFässler Direktor Wirtschaftskammer Vorarlberg

HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“ Betriebgewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch,Wichnergasse 9, 05522305–382,presse@wkv.at, wko.at/vlbg Redaktion: SabineBarbisch,BA(ba,DW395), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387),NoraIonian-Weiß,MA(nw, DW 395),Mag.Herbert Motter, Leiter AbteilungKOMM(moh,DW 380),Mag.EvaNiedermair(ne,DW381), Mag. JuliaSchmid(ju, DW496),Mag.DanielaVonbun-Häusle(vd,DW383); Redaktionsassistenz:Claudia Ganahl (cg, DW 382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at, Änderungder Zustelladresse:DW 206 Verlagsagenden –Anzeigenannahme: MediaTeamKommunikationsberatung Gesellschaftm.b.H.,6840Götzis,Bahnhofstraße 4, 0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: MarkusSteurer,05523 52392-11,066488234240, markus.steurer@media-team.at. Anzeigentarif Nr.01/2026 vom8.7.2025. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH, Gutenbergstraße 1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammer kostenlos.Nachdrucknur beivoller Quellenangabe gestattet. Offenlegung: GrundlegendeRichtung: WahrnehmungdergemeinsamenInteressenallerMitgliederderWirtschaftskammer Vorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnissenach§ 25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg, Wichnergasse 9, 6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.500 (2.Halbjahr2025).Fotos ohneBildnachweisstammenausunseremArchiv odervon GettyImages.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendieweiblicheund männliche Form.

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