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plan
estratégico
INSTITUCIONAL
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lineamientos, valores y objetivos prioritarios
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plan estratégico El plan estratégico de la Universidad de las Américas Puebla para el periodo 2013-2023 está definido a partir de la visión de la institución dando vida a su misión actual. Dicha misión se desdobla en lineamientos estratégicos, cuyos objetivos y acciones deberán estar orientados en los principios clave, fomentando un actuar basado en los valores institucionales.
Planes de estudio pertinentes Facultad de prestigio Estudiantes de excelencia Investigación y creación artística Eficiencia administrativa infraestructura de vanguardia Vinculación
OBJETIVOS 2013-2023
Estabilidad financiera Prestigio académico Prestigio institucional Vinculación con sociedad y empresas Capital organizacional
Filosofía de calidad principios
Transparencia
lineamientos estratégicos
Solidaridad
Participar en el desarrollo de la sociedad con la formación de profesionales críticos, creativos e innovadores, capacitados con el más alto nivel técnico, así como con la generación de investigación pertinente. Todo ello con la conciencia social que exige una distribución equitativa de los beneficios de la globalización.
Honestidad e integridad
misión
Tolerancia y no discriminación
Ser la universidad líder en América Latina en planes de estudio y programas científicos, culturales, deportivos y de propuesta de política pública, que respondan a los retos presentados por la globalización. Libertad con responsabilidad
visión
VALORES
A partir de 2019 se definieron cinco objetivos prioritarios, los cuales complementan el plan estratégico institucional.
Internacionalización
PLAN ESTRATÉGICO
Responsabilidad social
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS La misión de la udlap se basa en siete lineamientos estratégicos descritos a continuación: I. PLANES DE ESTUDIO PERTINENTES Planes de estudio de licenciatura y posgrado de calidad en modalidad presencial y a distancia, que cumplan las necesidades y expectativas de organismos públicos, privados y la sociedad, base para el desarrollo profesional de nuestros egresados. II. FACULTAD DE PRESTIGIO Profesores con reconocimiento nacional e internacional, derivado de su formación académica, desarrollo profesional, experiencia docente y de investigación y/o creación artística. III. INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA El desarrollo de proyectos de investigación y creación artística tiene como objetivo generar conocimiento de frontera que incide en la formación de recursos humanos de alto nivel, cuyos resultados y productos obtenidos se presentan, divulgan, difunden y publican en diversos foros. IV. ESTUDIANTES DE EXCELENCIA Estudiantes que se caracterizan por sus conocimientos, experiencias de aprendizaje, competencias y responsabilidad social que les permiten un desarrollo integral en lo profesional, personal, cultural y deportivo en un ambiente plural, durante su trayecto formativo en la universidad, cumpliendo con los estándares de calidad y excelencia que demandan organismos públicos, privados y la sociedad. V. VINCULACIÓN Generación y establecimiento de redes nacionales e internacionales con egresados, organismos públicos, privados y de la sociedad que fomenten la colaboración que redunde en beneficios mutuos.
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VI. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Óptima administración de los recursos humanos, financieros y materiales que permitan solidez financiera y estabilidad necesarias para el cumplimiento de los objetivos y el continuo crecimiento de la institución. VII. INFRAESTRUCTURA DE VANGUARDIA Instalaciones modernas y sostenibles, con el equipamiento y las herramientas tecnológicas necesarias para el óptimo desarrollo de actividades de docencia, investigación, culturales, deportivas, de vinculación y administrativas.
PRINCIPIOS
Orientación con la que se deberán plantear los objetivos, acciones y metas colectivas: A. FILOSOFÍA DE CALIDAD El planteamiento de objetivos considera una filosofía de calidad cuya ejecución se caracterice por calidez en el servicio, promoviendo una cultura de mejora continua que permite alcanzar las metas establecidas en cada lineamiento estratégico. B. INTERNACIONALIZACIÓN El enfoque de los objetivos contempla acciones con perspectiva global para promover la multiculturalidad y fortalecer el prestigio de la institución más allá de las fronteras. C. RESPONSABILIDAD SOCIAL Los objetivos se definen con base en el actuar ético, una filosofía de compromiso social y responsabilidad con el entorno.
VALORES
Determinan el actuar de los miembros de la comunidad UDLAP; se encuentran mencionados en el estatuto orgánico y descritos en el código de ética: A. LIBERTAD CON RESPONSABILIDAD Los miembros de la comunidad universitaria actuarán con independencia de criterio y creatividad, ejerciendo su libertad de pensamiento, investigación y expresión con responsabilidad. La comunidad universitaria fomentará la libertad de investigación y de cátedra como pilares de la generación de conocimiento. B. TOLERANCIA Y NO DISCRIMINACIÓN El conocimiento genuino se crea y comparte sólo en un ambiente de respeto al otro, a sus opiniones y a la diversidad. Por lo que la comunidad universitaria buscará la pluralidad en un ambiente de respeto, rechazando terminantemente cualquier tipo de discriminación motivada por origen étnico o nacional, género, edad, discapacidades, condición social o económica, condiciones de salud, religión, opiniones, preferencias, estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana.
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C. HONESTIDAD E INTEGRIDAD Los miembros de la comunidad universitaria se comprometen a procurar la justicia, basarse en ella y actuar con rectitud. D. SOLIDARIDAD La comunidad universitaria será partícipe en la realización de acciones conjuntas en favor de sí misma y su entorno. E. TRANSPARENCIA Los miembros de la comunidad universitaria se comprometen a compartir conocimiento acorde a las actividades propias de sus funciones; información veraz, completa, clara y oportuna, a través de mecanismos de difusión adecuados a las circunstancias.
OBJETIVOS PRIORITARIOS
PLAN ESTRATÉGICO
Con la finalidad de alcanzar la Visión UDLAP, se han establecido cinco objetivos prioritarios a cumplir para el 2023. 1. ESTABILIDAD FINANCIERA Generar los recursos necesarios para garantizar la sostenibilidad de la institución con la diversificación de los ingresos y el uso eficiente de los mismos, a fin de atraer y retener al mejor capital humano, mantener los niveles de inversión en tecnología, infraestructura y los esquemas de apoyo financiero y programas para el desarrollo de la sociedad. 2. PRESTIGIO ACADÉMICO Fortalecer el reconocimiento académico a través de una facultad que cuenta con las credenciales y experiencia tanto profesional, como en docencia e investigación, así como por programas académicos acreditados los cuales responden de manera flexible a la realidad global, logrando así a través de una formación integral la transformación de estudiantes a egresados de excelencia. 3. PRESTIGIO INSTITUCIONAL Posicionar el nombre de la UDLAP en México y América Latina, como una de las mejores universidades privadas en la generación de investigación aplicada y líder de opinión en temas especializados. 4. VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD Y LAS EMPRESAS Fortalecer la vinculación de la UDLAP con egresados, empresas y sociedad, lo que permita atraer recursos a la investigación y programas sociales, posicionar a la institución y generar espacios de colocación para los estudiantes y egresados. 5.CAPITAL ORGANIZACIONAL Generar un entorno laboral que propicie un clima organizacional adecuado para el desarrollo de funciones, eficiencia y efectividad, y que el personal cuente con la más alta competencia técnica cumpliendo con las competencias del perfil del colaborador UDLAP.
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PLAN ANUAL
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Por lo tanto cada plan anual estarĂĄ conformado por metas colectivas definidas por todas las ĂĄreas de la udlap, cada una debe impactar positivamente en el cumplimiento de los objetivos prioritarios definidos para este periodo.
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