Inhaltsverzeichnis
Jahresrückblick Stiftungsrat
Liebe Leser*innen
Liebe Freund*innen der WAG
Die erste Neubauetappe am Hännisweg 7 ist seit dem Frühling 2025 bezogen; der Gastrobereich ist in neue Räumlichkeiten umgezogen und hat im 7ni bereits erste Eventerfahrung sammeln können. Seit Anfang 2026 ist das Restaurant auch für die Öffentlichkeit bereit.
Dank der minutiösen Umzugsplanung von Barbara Hirschi, Regula Heynen, der Abteilungsleitung Wohnen Haus 7, Sabine Noger mit ihrem Team und vielen engagierten Freiwilligen sind die Bewohnenden aus dem Haus 7 gut in ihrem neuen Daheim angekommen. Die neue Wohnmöglichkeit im Betreuten Wohnen wird gelebt und geschätzt. Das ist der grösste Dank für alle am Bau Beteiligten.
Die Räumlichkeiten in der ehemaligen Küche und im Café (Haus 10) wurden umgebaut und werden nun vom Atelier und der Bürodienstleistung (BDL) genutzt.
2025 wurde in der WAG nicht nur gebaut, auch mit der Zukunft der Werkstatt in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld hat sich der Stiftungsrat an mehreren Sitzungen beschäftigt. Was will der Markt von uns? Was können wir mit unseren Mitarbeitenden mit und ohne Beeinträchtigung anbieten? Wo ist die Schnittmenge, die für uns Sinn ergibt? Diese Fragen werden uns auch 2026 intensiv beschäftigen.
Zu all diesen grossen Projekten kommen natürlich auch alle Veränderungen aus dem gesetzlichen Umfeld, aus der Gesellschaft und aus unseren Überlegungen für die Zukunft dazu. Die Geschäftsleitung – Barbara Hirschi, Regula Heynen und Peter Meister – haben wiederum Grosses geleistet. Herzlichen Dank.
Bei allen Überlegungen im Bereich der «Hardware» ist es dem Stiftungsrat wichtig, dass der Mensch im Zentrum steht. Deshalb gilt unser grosser Dank nicht nur
Huder-Guidon
den Bewohnenden und ihrem Umfeld, den Mitarbeitenden und allen Freiwilligen, sondern ganz besonders auch Ihnen. Wir freuen uns darauf, auch 2026 auf Sie zählen zu dürfen, wenn es um Aufträge für die mechanische Werkstatt, die BDL und das Atelier geht.
Sie sind herzlich willkommen als Gast im Restaurant 7ni. Das Essensangebot ist mega fein, ich habe es getestet und kann es herzlich empfehlen. Schauen Sie doch einfach einmal vorbei!
Ende 2025 hat Stefan Schneeberger den Stiftungsrat nach 13 Jahren verlassen. Wir werden seine wohlwollenden, kritischen Fragen vermissen – sie haben uns gefordert und gefördert. Herzlichen Dank dir, Stefan, für deinen Einsatz.
Für den Stiftungsrat: Ursulina Huder-Guidon Präsidentin
Ursulina
Jahresrückblick Geschäftsleitung
Verschiedene Sichtweisen machen eine Sicht weise … oder
«Alles, was wir hören, ist eine Meinung, nicht ein Faktum. Alles, was wir sehen, ist eine Perspektive, nicht die Wahrheit.»
Marcus Aurelius
Regula Heynen
Das Jahr 2025 war geprägt von engagierten Diskussionen und lebendigem Austausch: ob im Zusammenhang mit dem Neubauprojekt, der strategischen Weiterentwicklung der verschiedenen WAG-Arbeitsbereiche oder der Organisation des Bezugs des neuen Wohnhauses 7 (Abschluss der ersten Bauetappe) –das sind nur einige der Themen, die uns intensiv begleitet haben.
Im WAG-Alltag bedeutete dies vor allem, offen zu bleiben und sich auf neue Gegebenheiten einzulassen –im Bewusstsein, dass Abläufe und Prozesse nicht von Anfang an bis ins Detail bekannt sein konnten. Unsicherheiten gehörten ebenso dazu wie Momente, in denen nicht sofort eine Lösung zur Hand war. Gleichzeitig durften wir viele einmalige, berührende und bestärkende Erfahrungen machen.
Rückblickend dürfen wir ehrlich sagen: Die vergangenen zwölf Monate waren intensiv. Sie forderten von Mitarbeitenden wie auch von Bewohnenden ein hohes Mass an Flexibilität, Toleranz und gegenseitigem Re-
spekt. Und vielleicht gerade wegen dieser Dynamik entstanden zahlreiche spannende Gespräche. Unterschiedliche Sichtweisen wurden eingebracht, erklärt und reflektiert – stets mit dem gemeinsamen Ziel, tragfähige und wirkungsvolle Lösungen für die WAG zu finden.
Gerade bei einem für die WAG so bedeutenden Bauprojekt sind diese Diskussionen unerlässlich. Denn aus Neuraum wird erst durch Austausch Lebensraum, aus Gewohnheit und Routine entstehen Vielfalt und Weiterentwicklung.
Neben allen inhaltlichen Debatten braucht es jedoch vor allem eines: engagierte Mitarbeitende in allen Abteilungen und Bereichen sowie kompetente Mitglieder im Stiftungsrat. Letztlich sind es die Menschen, die das Fundament der WAG bilden – und dafür sind wir sehr dankbar.
Regula Heynen, Barbara Hirschi, Peter Meister WAG-Geschäftsleitung
Barbara Hirschi
Peter Meister
VIER! NEIN, DREI!
Revisionsbericht
Bilanz
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2024 UND 2024
ERFOLGSRECHNUNG UND
AKTIVEN
Flüssige Mittel
Ertrag GSI-Infrastrukturpauschalen
GSI-Betriebsbeiträge
Kostgelder
Ertrag Werkstätten
Ertrag aus Leistungen für Betreute
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Restaurant
Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen
Ziffer
Ziffer 2025 2025 2024 Anhang IST SOLL IST CHF CHF CHF
Unterhalt und Reparaturen der Immobilien, 9
Mobilien und Fahrzeuge
Uebriger Aufwand für Anlagenutzung
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Miete
Kapitalzinsaufwand
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Hyp.Zinsen
Aufwand GSI-Infrastrukturpauschalen
Abschreibungen auf Liegenschaften
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Abschreibung
Abschreibungen auf mobile Sachanlagen
Energie und Wasser
Schulung und Ausbildung (Freizeitgestaltung)
Büro und Verwaltung
Werkzeug- und Materialaufwand für Werkstätte
Sachversicherungen, Abgaben, Entsorgung
Uebriger Sachaufwand
Total übriger betrieblicher Aufwand
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2025 UND 2024
Ziffer Anhang
Immobile Sachanlagen Liegenschaften
Umbau Projekt "Move" H7
Baubeiträge BSV Haus 10
Mobile Sachanlagen Betriebseinrichtungen
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2025 UND 2024
PASSIVEN
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Gegenüber Dritten
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Gegenüber Dritten
Passive Rechnungsabgrenzungen
Ziffer
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
BILANZ PER 31. DEZEMBER 2025 UND 2024
Erfolgsrechnung
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
ERFOLGSRECHNUNG 2025 UND 2024
Ziffer
Ertrag GSI-Infrastrukturpauschalen
Ertrag GSI-Betriebsbeiträge
Kostgelder
Ertrag Werkstätten
Ertrag aus Leistungen für Betreute
Restaurant
Ertrag aus Leistungen an Personal und Dritte
Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen
und Getränke
Unterhalt und Reparaturen der Immobilien, 9
Mobilien und Fahrzeuge
Uebriger Aufwand für Anlagenutzung
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Miete 0.00 0.00 -162’199.00
Kapitalzinsaufwand
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Hyp.Zinsen
Aufwand GSI-Infrastrukturpauschalen
Abschreibungen auf Liegenschaften
Verw. GSI-Infrastrukturpauschale - Abschreibung
Abschreibungen auf mobile Sachanlagen
Energie und Wasser 10
Schulung und Ausbildung (Freizeitgestaltung)
Büro und Verwaltung 11
Werkzeug- und Materialaufwand für Werkstätte
Sachversicherungen, Abgaben, Entsorgung 12
Uebriger Sachaufwand
Total übriger betrieblicher Aufwand
/-GEWINN ( = EBITDA)
5
0.00 0.00
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG
Gwatt
ERFOLGSRECHNUNG 2025 UND 2024
Ziffer Anhang
Ausserordentlicher Erfolg 13
ausserordentlicher Aufwand
Anhang zur Jahresrechnung 2025
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze
Rechnungslegungsgrundsätze
Die Jahresrechnung 2025 der Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte im Gwatt wurde in Übereinstimmung mit dem Rechnungslegungsstandard Swiss GAAP FER (Rahmenkonzept inkl. Kern-FER und FER 21 für Non-Profit-Organisationen) erstellt und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.
Der vorliegende Rechnungsabschluss nach Swiss GAAP FER stellt gleichzeitig den statuarischen und handelsrechtlichen Abschluss dar.
Bewertungsgrundsätze
Flüssige Mittel
Die flüssigen Mittel enthalten Kassenbestände sowie Post- + Bankguthaben zu Nominalwerten.
Forderungen
Die Bilanzierung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie der übrigen kurzfristigen Forderungen erfolgt zum Nominalwert.
Für Einzelrisiken werden Wertberichtigungen gebildet.
Vorräte
Die Vorräte enthalten zum Verkauf bestimmte bzw. in die verrechenbare Leistung der Institution einfliessende Güter. Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellkosten.
Aktive Rechnungsabgrenzung
Aktive Rechnungsabgrenzungen sind nach dem Prinzip der periodengerechten Jahresabgrenzung zu bilden.
Finanzanlagen
Die Bewertung erfolgt zu Anschaffungskosten unter Abzug allfälliger Wertbeeinträchtigungen.
Immobile Sachanlagen
Die Betriebsliegenschaft wird zu Anschaffungs- oder Baukosten unter Abzug kumulierten Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen bilanziert.
Investitionen und Renovationen ab CHF 10'000 sind zu aktivieren.
Das immobile Anlagevermögen wird aufgrund folgender Nutzungsdauern linear abgeschrieben:
Anlagekategorien
Nutzungsdauer
Grundstücke keine Abschreibung
Betriebsliegenschaft 50 Jahre
Mobile Sachanlagen
Grundsätze
Mobile Sachanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet, abzüglich der notwendigen Abschreibungen. Geringwertige Anlagegüter unter CHF 3'000 werden im Jahre der Anschaffung direkt der Erfolgsrechnung belastet. Bei Anschaffung von mehreren gleichen Objekten mit einem Einzelwert unter CHF 500 ist der gesamte Anschaffungswert für die Aktivierung massgebend. Bei Objekten mit einem geringen Einzelwert (unter CHF 500) erfolgt die Aktivierung erst ab einem Investitionsbetrag von CHF 5'000.
Nutzungsdauer und Abschreibungsmethode
Das mobile Anlagevermögen wird aufgrund folgender Nutzungsdauern linear abgeschrieben:
Anlagekategorien
Nutzungsdauer
Betriebseinrichtungen 10 Jahre
Maschinen und Apparate 10 Jahre
Werkzeuge 10 Jahre
Büromaschinen, Informatik, Kommunikation 5 Jahre Fahrzeuge 8 Jahre
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
Fremdkapital (kurz- und langfristig)
Verbindlichkeiten und Hypotheken werden zum Nomialwert bewertet.
Passive Rechnungsabgrenzung Passive Rechnungsabgrenzungen sind vollständig nach dem Prinzip der periodengerechten Jahresabgrenzung zu bilden.
Erläuterungen zur Bilanz
1 Übrige Forderungen
Die übrigen kurzfristigen Forderungen setzen sich wie folgt zusammen:
Mietdepot-Konto C.F.L.-Lohnerstrasse (AEK Thun)
2 Vorräte Die Vorräte setzen sich wie folgt zusammen:
3 Immobile Sachanlagen Die immobilen Sachanlagen haben sich wie folgt entwickelt: Liegenschaft Liegenschaft Liegenschaft Umbau
Anschaffungskosten
Hännsiweg 7 Hännisweg 10 Hännisweg 5 Projekt Move C.F.L.
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
4 Mobile Sachanlagen
Die mobilen Sachanlagen haben sich wie folgt entwickelt: Betriebs- Maschinen
Anschaffungskosten
einrichtungen
5 Passive Rechnungsabgrenzungen Die passiven Rechnungsabgrenzungen setzen sich wie folgt zusammen:
6 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Die langfristigen verzinslichen Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
Hypotheken H10
Hypotheken H7
Hypothek H5
7 Rechnung über Veränderung des Fondskapitals Das Fondskapital hat sich wie folgt entwickelt:
Fondskapital
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
8 Organisationskapital Das Organisationskapital hat sich wie folgt entwickelt:
Organisationskapital
Erläuterungen zur Betriebsrechnung
9 Unterhalt und Reparaturen der Immobilien, Mobilien und Fahrzeuge Der Unterhalt und die Reparaturen der Immobilien, Mobilien und Fahrzeuge setzt sich wie folgt zusammen:
10 Energie und Wasser
Der Aufwand für Energie und Wasser setzt sich wie folgt zusammen:
11 Büro und Verwaltung Der Büro- und Verwaltungsaufwand setzt sich wie folgt zusammen:
Büromarterial, Drucksachen, Fachliteratur
Aufwände für admin. Fremdleistungen
Übriger Büro- und Verwaltungsaufwand
12 Sachversicherungen, Abgaben, Entsorgung Die Sachversicheurngen, Gebühren, Entsorgungskosten setzen sich wie folgt zusammen:
Sachversicherungen, Haftpflicht
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
13 Ausserordentlicher Erfolg
Der ausserordentliche Erfolg setzt sich wie folgt zusammen:
Weitere Angaben 14 Mitarbeitende Vollzeitstellen 2025 = 67.0 (Vorjahr = 68.0)
15 Gesamtbetrag aller Vergütungen an die Mitglieder des Stiftungsrates und der Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung besteht aus 3 Personen, welche gleichzeitig noch als Bereichsleitung tätig sind.
16 Belastung von Aktiven zur Sicherung eigener Verpflichtungen
Liegenschaft - Buchwert
Grundpfandrechte - Hännisweg 5/7, 10 Thun-Strättligen 17’100’000.00 17’100’000.00 - hinterlegt zur Sicherstellung von Krediten 17’100’000.00 17’100’000.00 - davon beansprucht durch Hypotheken
Die restlichen Vermögenswerte waren sowohl während des Jahres als auch per Stichtag 31.12.2025 weder verpfändet noch sonst irgendwie belastet.
17 Freiwillige Mitarbeitende
Geleistete freiwillige, ungelöhnte Stunden 2025 = 654.0 (Vorjahr = 642.0)
18 Übrige Angaben
Die Institution erhält vom Kanton Bern (GSI) Subventionen aufgrund der jährlich zu vereinbarenden Leistungsverträge für die Bereiche Wohnen (betreutes Wohnen) und Arbeiten (angepasste Arbeitsplätze).
Das wichtigste finanzielle Projekt war im Jahr 2025 der Neubau der Häuser 7 + 10.
Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG Gwatt
ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG 2025
19 Zweck, Rechtsgrundlagen, Organe
Zweck Die Schweiz. Wohn- und Arbeitsgemeinschaft für Körperbehinderte WAG in 3645 Gwatt bezweckt primär Menschen mit einer Körperbehinderung und sekundär Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen oder Lernbehinderungen eine Wohnmöglichkeit zu schaffen und/oder das selbstständige Wohnen zu ermöglichen und geeignete Arbeits- und Beschäftigungsmöglichkeiten anzubieten.
Rechtsgrundlagen Als Rechtsgrundlage gelten die Stiftungsurkunde vom 27. Juni 2017 (genehmigt am 6. Mai 2019)
Leitbild vom 22. März 1999 Organe
Verzeichnis des Vorstandes
Zeichnungsberechtigung
Präsidentin Huder Ursulina, Steffisburg Kollektivunterschrift zu zweien Mitglied Beutler-Hohenberger Melanie, Gwatt ohne Zeichnungsberechtigung
Mitglied Marti Bruno, Steffisburg ohne Zeichnungsberechtigung
Mitglied McGarty Michael, Thun ohne Zeichnungsberechtigung
Mitglied Schneeberger Stefan, Steffisburg (bis 31.12.2025) ohne Zeichnungsberechtigung
Mitglied Spychiger Miriam, Thun ohne Zeichnungsberechtigung
Geschäftsführung Heynen Regula, Bereichsleitung Wohnen, Mitglied der Geschäftsleitung Meister Peter, Bereichsleitung Produktion und Dienstleistungen, Mitglied der Geschäftsleitung Hirschi Barbara, Bereichsleitung Administration und Zentrale Dienste, Mitglied der Geschäftsleitung Zeichnungsberechtigung Bereichsleiter
Kollektivunterschrift zu zweien
Revisionsstelle WISTAG Revision AG, Thun
Aufsichtsbehörde Eidg. Departement des Inneren
20 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung durch den Vorstand sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung beeinträchtigen können bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssen.
Thun, 12. März 2026
Für den Stiftungsrat Für den Betrieb
Ursulina Huder
Präsidentin
Barbara Hirschi
Bereichsleitung Administration und Zentrale Dienste
Informationen über die WAG
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Bau
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Aktivitäten
Interne Projekte
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Mahlzeitenpläne
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rer enthält detaillierte Angaben zu allen wichtigen Informationen, die einen Ausflug barrierefrei und problemlos gestalten.
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Stiftungsratsmitglieder
Präsidium: Huder-Guidon Ursulina, Steffisburg
Mitglied: McGarty Michael, Thun
Mitglied: Beutler-Hohenberger Melanie, Gwatt
Mitglied: Schneeberger Stefan, Steffisburg, Austritt 2025
Geschäftsleitung
Heynen Regula
Bereichsleitung Wohnen
Telefon direkt +41 (0)33 334 40 86 r.heynen@wag-gwatt.ch
Hirschi Barbara Bereichsleitung Administration und zentrale Dienste
Telefon direkt +41 (0)33 334 40 92 b.hirschi@wag-gwatt.ch
Mitglied: Marti Bruno, Steffisburg
Mitglied: Spychiger Miriam, Thun
Meister Peter Bereichsleitung Produktion und Dienstleistungen
Telefon direkt +41 (0)33 334 40 81 p.meister@wag-gwatt.ch
Adressen
Postadresse
WAG – Wohnen und Arbeiten für Körperbehinderte Gwatt
Hännisweg 5
3645 Gwatt (Thun)
Wohnbereich
Bürodienstleistung / Atelier / Weiterbildung
WAG – Wohnen und Arbeiten für Körperbehinderte Gwatt
Hännisweg 7/10
3645 Gwatt (Thun)
Produktion
WAG – Wohnen und Arbeiten für Körperbehinderte Gwatt
C.F.L.-Lohner-Strasse 22
3645 Gwatt (Thun)
Impressum
Texte und Bilder
WAG – Wohnen und Arbeiten für Körperbehinderte Gwatt
Bilder Neubau: Roland Trachsel Fotografie
Gestaltung
Weber Verlag AG, Gwatt
Lektorat
Korrektorium, Beromünster
Kontakt
Zentrale
+41 (0)33 334 40 80 Telefax
+41 (0)33 334 40 90
E-Mail-Adresse info@wag-gwatt.ch Website www.wag-gwatt.ch
Postkonto
PC-Nr. 30-26048-6
IBAN CH57 0900 0000 3002 6048 6
Bankverbindung
AEK Bank 1826, Thun
PC-Nr. 30-38118-3
IBAN CH09 0870 4016 0593 6000 4
IBAN CH96 0870 4018 7147 8921 3 (Spendenkonto)
Kontrollstelle
WISTAG Revision AG, Thun
Schön, haben Sie uns im Jahr 2025 begleitet. Vielen Dank für Ihre Unterstützung.
WAG
Hännisweg 5
3645 Gwatt (Thun) info@wag-gwatt.ch www.wag-gwatt.ch
Gedruckt im Berner Oberland.
