Voici WDP
Stratégie et création de valeur
Performance
ESG
Résultats
Gouvernance
Comptes annuels
WDP Rapport annuel 2022
122
DÉCLARATION DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE
Matrice de délégation
Politique de diversité
En 2022, WDP a démarré la mise en œuvre d’une matrice de délégation qui définit les pouvoirs spéciaux de décision et de représentation pour la Société. Compte tenu notamment de la forte croissance et de la poursuite de l’internationalisation de la Société, un cadre de gouvernance approprié pour la prise de décision est l’un des piliers nécessaires au renforcement de l’appropriation et de la responsabilité. Ce cadre permet d’être mieux à même d’évaluer et de gérer les risques, de prendre des décisions et intervenir de manière plus résolue et flexible. Le Conseil d’Administration soutient également la volonté de la direction de renforcer l’appropriation et la responsabilité dans la prise de décision au sein de la Société. Bien entendu, l’application de la matrice de délégation est assortie des garanties nécessaires, dont une application cohérente du principe des quatre yeux, une évaluation dans le cadre de l’audit interne ainsi que dans le cadre de la politique de gestion des risques.
La diversité sous toutes ses facettes (culturelle, de genre, linguistique, expérience professionnelle, etc.), l’égalité des chances ainsi que le respect du capital et des droits humains sont inhérents à la culture d’entreprise de WDP. La Société est convaincue que ces valeurs contribuent à une interaction équilibrée, à un enrichissement de la vision et des pensées, à l’innovation et à une ambiance de travail optimale.
En principe, chaque membre du Comité de gestion est individuellement responsable de certains aspects de la gestion journalière de la Société et de ses activités : 1 le Conseil d’Administration délègue des pouvoirs spéciaux de décision et de représentation aux deux CEO ; 1 l’octroi des pouvoirs individuels et spéciaux de décision et de représentation aux autres membres du Comité de gestion a lieu par 1 sous-délégation émanant des deux CEO. Cette matrice de délégation est décrite en détail dans la Charte de gouvernance d’entreprise de WDP.
Diversité au sein du Conseil d’Administration et du Comité de gestion WDP a défini un certain nombre de lignes directrices en matière de diversité pour les membres du Conseil d’Administration et les membres du Comité de gestion. Ces lignes directrices se reflètent dans le règlement interne du Conseil d’Administration et du Comité de nomination, qui décrivent la procédure de nomination et d’évaluation des administrateurs et des membres du Comité de gestion. La composition du Conseil d’Administration et du Comité de gestion tend à parvenir à une complémentarité concernant les compétences, les connaissances, l’expertise et la diversité en matière de formation, de connaissances, de genre, d’âge, d’expérience, de nationalité, etc. Il en résulte un Conseil d’Administration dont la composition est très équilibrée sur le plan des compétences, des connaissances et de l’expérience. La composition du Conseil d’Administration (2 femmes et 4 hommes) est également conforme aux dispositions légales concernant la diversité de genre (art. 7:86 CSA). Les membres du Comité de gestion représentent également une équipe équilibrée, chacun présentant l’expertise requise (voir infra pour leur curriculum vitae), certes pas sous l’aspect du genre. Il convient néanmoins de tenir compte du fait que le Comité de gestion est assisté par une équipe spécialisée de responsables dans les Shared Services d’entreprise.
Diversité au sein de TeamWDP WDP s’appuie sur une équipe plutôt réduite avec une structure horizontale et il est donc plus correct d’envisager la diversité sur l’ensemble du groupe. Au niveau de Team WDP, il existe une belle diversité en matière de genre, de nationalité, d’âge, d’ancienneté et de formation.