EL VOCERO | Edición viernes, 23 de enero de 2026

MEGAVATIOS MENOS DISPONIBLES

Cuatro unidades de generación de energía base estaban ayer fuera de servicio; sin embargo, el vicepresidente de Asuntos

Gubernamentales y Públicos de Genera PR describió como “sólidas” las reservas. >P4

José Berríos

calienta para su cuarto Clásico Mundial >P30 DEPORTES

ESCENARIO

Benicio del Toro

busca su segundo

Oscar >P22

nueva estructura para “transformar” la UPR >P6/7

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Fallas en AVP expusieron a familias a plomo, revela estudio

ó Se resalta que la Oficina de Asuntos Ambientales de Vivienda tenía un empleado para supervisar más de 53,000 unidades

Andrea G. Santiago Torres >EL VOCERO

Años de fallas sistemáticas en la gestión de mitigación por la presencia del plomo en la vivienda pública en Puerto Rico han expuesto a miles de familias a un metal altamente tóxico, según un estudio de la Oficina del Inspector General (OIG). Para Rosa Torres, quien vive en el residencial Manuel A. Pérez en San Juan, eso se tradujo en una realidad concreta, ya que su bisnieta fue diagnosticada con niveles elevados de plomo en sangre cuando tenía 5 años.

“El mismo pediatra me dijo: ‘Mira Rosa, yo soy pediatra aquí en Puerto Rico, la única niña que yo tengo con plomo en Puerto Rico es la tuya’”, narró Torres a EL VOCERO.

Su relato surge luego de que un estudio publicado recientemente por la OIG concluyera que la Administración de Vivienda Pública (AVP) no ha gestionado adecuadamente el riesgo de plomo, incumpliendo obligaciones básicas de inspección, prevención y mantenimiento.

El documento establece que, de una muestra de 52 residenciales construidos antes de 1978 —año en que una ley federal prohibió el uso de pintura a base de plomo—, unos 37 no han sido inspeccionados adecuadamente y no se llevaron a cabo evaluaciones de riesgo preventivas.

Se estima en el estudio que, a nivel Isla, 105 de los 207 residenciales de esa época no han teni-

do una inspección adecuada.

Además, se menciona que la Oficina de Asuntos Ambientales de la AVP tenía un solo empleado para supervisar más de 53,000 unidades.

Una niña contaminada

“Yo siempre decía que el problema era el apartamento”, dijo Torres al recordar lo que ocurrió luego de que su bisnieta fuera diagnosticada con niveles elevados de plomo tras una prueba realizada fuera de Puerto Rico.

Torres relató a este medio que en 2019 viajó con su nieta a Estados Unidos. Allí, lo que parecían síntomas de un simple resfriado resultaron corresponder a altos niveles de plomo en la sangre de la menor.

“Fue una casualidad o un mandato de Dios: ‘Vete y viaja porque aquí nunca le van a descubrir esto a esta niña’”, manifestó.

Los niveles de plomo en sangre que se consideran elevados en niños son de 5 microgramos, explicó el presidente del Colegio de Médicos y Cirujanos de Puerto Rico, Carlos Díaz. La bisnieta de Torres presentaba niveles de 13 microgramos.

“El plomo es un metal tóxico que se acumula mucho en el hueso, y se libera lentamente en la sangre. En los niños, con poca cantidad, ya están tóxicos, están envenenados”, sostuvo el galeno.

Díaz advirtió que los efectos de la exposición al plomo pueden ser graves y duraderos.

“Aquí el efecto grandemente

es a nivel neurológico, que puede ser irreversible”, alertó sobre las dificultades de aprendizaje, déficit de atención, impulsividad y problemas de conducta que pueden desarrollar los niños.

“No es una prueba que se toma todo el tiempo ni que se hace regularmente en salas de emergencia. Aquí hay que crear conciencia de que estos síntomas existen y de que el plomo puede ser la causa”, añadió.

De primera instancia, la administración del residencial Manuel

A. Pérez insistió en que la niña debió haberse intoxicado en Estados Unidos, de acuerdo con Torres.

Tras meses de reclamos, un laboratorio confirmó la presencia de plomo en el apartamento donde Torres residía con su bisnieta.

“La cocina tenía plomo, que yo siempre luché por lo de la (pintura en la) pared. El lavamanos tenía plomo, ahí los nenes se cepillan”, precisó.

Según Torres, a la niña, ahora de 11 años, nunca se le suministró un tratamiento específico para eliminar el plomo del organismo.

Punto de vista técnico

Desde el punto de vista técnico, la ingeniera química y primera vicepresidenta por los ingenieros del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico, Amarilys Rosario, explicó que la presencia de plomo en estructuras antiguas es un problema corregible, pero requiere intervención especializada.

“Una vez que se remueve

52 residenciales construidos antes de 1978

37 no han sido inspeccionados adecuadamente, según estudio de OIG

correctamente, no va a volver a aparecer”, indicó.

Rosario Ortiz explicó que la detección adecuada requiere pruebas certificadas y análisis de laboratorio. “Hay lo que se conocen como pruebas de campo preliminares y las pruebas de laboratorio, que esas son las que definitivamente certifican que hay presencia de plomo”, explicó. En cuanto a las soluciones, señaló que la remoción completa es la opción más segura y destacó la importancia del desecho adecuado.

Para Torres, el problema va más allá de su caso personal. “Puede haber apartamentos con plomo y niños por ahí con plomo sin saberlo”, advirtió.

Vivienda mitiga

El administrador de Vivienda Pública, Juan A. Rosario Hernández, indicó que de los 328 residenciales, “a la fecha, hemos mitigado 55% del total de los residenciales y 82% de los proyectos que requieren mitigación, utilizando métodos de remoción, encapsulación o una combinación de ambos, según corresponda. Actualmente, el 12% de los residenciales permanece pendiente por mitigar y ya se encuentran incluidos dentro de la planificación estratégica de la agencia”.

Señaló que los trabajos cumplen estrictamente con las leyes ambientales, informando a los residentes, y garantizando la supervisión técnica.

“Como parte de este esfuerzo continuo, nos encontramos trabajando nuevo Plan de Acción Ambiental, el cual será concretado durante el primer trimestre del año en curso. La salud y seguridad de nuestros residentes es nuestra prioridad, por lo que continuamos atendiendo sus necesidades con premura y responsabilidad”manifestó.

PLANA

Fuera de servicio cuatro unidades de generación de energía

ó Tres tienen averías y una está en mantenimiento de la EPA

Istra Pacheco >ipacheco@elvocero.com

Cuatro unidades de generación de energía base estaban ayer fuera de servicio, tres de ellas por reparaciones y otra por avería, lo que significa una merma de 1,170 megavatios (mV) que no están disponibles, confirmó Iván Báez, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales y Públicos de Genera PR, empresa encargada del manejo de la generación de energía.

Las unidades que no estaban produciendo energía eran: la #3 de la Central Palo Seco (Toa Baja), la #6 de la Central San Juan, la #1 de la Central Aguirre (Salinas) y la #5 de la Central Costa Sur (Guayanilla).

La noche del miércoles una quinta unidad, la #5 de la Central San Juan, también salió de servicio debido a una “intervención de personal”, lo que motivó que LUMA Energy advirtiera, a través de sus redes sociales, sobre apagones en ciertas áreas, debido a la falta de generación. Sin embargo, esa unidad se reintegró alrededor de media hora después, sostuvo Báez.

dad de servicio y se puso en servicio en menos de media hora. Había suficientes reservas de generación al momento de esa salida”, indicó en entrevista con EL VOCERO en la que no detalló si se trató de una intervención por un error o falta de pericia.

Mientras tanto, la unidad #6 de San Juan, que produce 220 megavatios, está fuera de servicio desde el año pasado, cuando tuvo una avería en una turbina que se envió fuera de Puerto Rico para su arreglo.

“Ya llegó esa turbina y está en proceso de instalarse”, afirmó el vicepresidente de Ge nera. No se ofreció un estimado de cuándo podría restablecerse.

La unidad #1 de Aguirre, que genera 350 megavatios, sufrió “daños catastróficos” el año pasado y para los trabajos de reparación están a la espera de que la Junta de Control Fiscal les dé su aprobación. Recientemente, el ente fiscal les hizo un requerimiento adi cional de información que Genera “está contestando”. Báez no especificó cuándo completarían ese intercam bio de datos.

1,170 total de megavatios que no está disponible.

“Se estaban haciendo unas pruebas del generador de emergencia que sacó la uni-

La unidad #5 de Costa Sur, de 400 megavatios, tuvo una avería en una válvula “hace alrededor de una semana” y se espera que los arreglos culminen en las próximas horas para que regrese a operaciones el domingo.

De otro lado, la unidad #3 de Palo Seco, que genera 200 megavatios, se encuentra en mantenimiento ambiental requerido por la Agencia Federal de Protección Ambiental (EPA, por sus siglas en

dares óptimos establecidos apuntan a que las reservas operacionales deben estar en 710 megavatios equivalentes a la unidad base más grande de generación.

Por su parte, LUMA Energy indicó que, para proteger el sistema y reducir la posibilidad de interrupciones por falta de generación, precisamente, las reservas no deben ser menores a los 700 megavatios.

“Desde hace un año venimos escuchando de unos 800 megavatios adicionales que todavía no se han instalado al sistema; desconocemos cómo va ese proceso, pero sin duda, necesitamos más generación y es una postura que LUMA Energy ha comunicado a través de nuestros reportes al Negociado de Energía. Exhortamos a las compañías generatrices a que trabajen junto a nosotros para poder mejorar la capacidad de reserva en el sistema. Claro, LUMA no entra en el negocio de generación, pero necesitamos, para poder suplir el servicio a los clientes, trabajar todos juntos”, expresó Hugo Sorrentini, portavoz del operador del sistema de transmisión y distribución.

Báez, por su parte, insistió en que hay suficiente reserva.

“Yo creo que el plan está claro. Genera está haciendo su trabajo. Estamos cumpliendo con el pedido del zar de Energía y de la gobernadora (Jenniffer González). Así que todo este tipo de situaciones o mantenimiento que se da en esta época del año es algo que es bastante normal… Esta es la época en que se hace la mayor cantidad de mantenimientos posibles porque es cuando más baja está la demanda”, declaró el vicepresidente de Genera.

inglés). Se trata de un requisito en el área de las calderas con el que se debe cumplir cada 18 meses, explicó el ejecutivo. “Por lo demás ,estamos bastante bien y las reservas están bastante sólidas”, afirmó. Cerca de las 3:00 de la tarde de ayer había una reserva de 346 megavatios. Ya para las 5:00 pm había 645 megavatios disponibles, pero no había comenzado el horario pico de demanda de energía que se estima arranca a eso de las 6:00 p.m. En horas

Al cierre de esta edición el zar de Energía, Josué Colón, no se encontraba disponible.

Estamos cumpliendo con el pedido del zar de Energía y de la gobernadora. Así que todo este tipo

no se han completado (la transformación), están en progreso parcial. Al yo evaluar el trabajo entendí que necesitábamos cambiar la estructura… la idea es que tengamos una estructura de manejo de gerencia de proyectos que nos permita completar todas las acciones.

Zayira Jordán Presidenta UPR

Zayira Jordán sostuvo que al momento de asumir la presidencia de la UPR en junio de 2025, la “transformación” estaba detenida. >Fotos: Peter Amador Rivera / EL VOCERO

Proponen nueva estructura para “transformar” la UPR

Istra Pacheco

>ipacheco@elvocero.com

La Oficina de Desarrollo, Innovación y Transformación (ODIT), creada para concretar los esfuerzos de “transformación” de la Universidad de Puerto Rico (UPR), solo ha logrado encaminar cuatro de 30 acciones de política pública adoptadas y, actualmente, cuenta con cuatro puestos ocupados, de los 36 propuestos para realizar diferentes funciones.

Así lo confirmó la presidenta de la UPR, Zayira Jordán, e informó que los nombramientos pendientes van desde “portavoces de transformación”, gerentes, analistas, administradores, hasta especialistas sénior, incluyendo uno “creativo”.

En entrevista con EL VOCERO, indicó que, de aprobarse estas contrataciones, implicaría nuevos cargos de confianza en lugar de nuevos puestos de carrera, y no entrarían en funciones todos a la vez.

El nuevo grupo de trabajo propuesto tendría como misión completar los 30 cursos de acción que se establecieron para la transformación, algunos definidos en el Plan Estratégico en vigor, y por orden de la Junta de Control Fiscal (JCF).

El organigrama de ese nuevo grupo de trabajo levantó interrogantes y preocupación en diferentes sectores universitarios

sobre la necesidad de nombrar tantas personas, mientras que no estaba claro el alcance de la estructura organizacional y las tareas que tendría a su cargo cada puesto nuevo. Entre los cuatro empleados en funciones se incluye: un director, una administradora, una analista y una gerente.

Una oficina de historia compleja

Jordán sostuvo que al momento de asumir la presidencia en junio de 2025, la “transformación” estaba detenida y no fue hasta el 16 de octubre que se autorizó como director de la ODIT a Lucas Arzola.

Previamente, la oficina estuvo sin un director bajo la presidencia de Luis A. Ferrao y la presidencia interina de Miguel Muñoz. Pero los esfuerzos de cambio iniciaron bajo la presidencia de Jorge Haddock que creó la Oficina de Transformación Institucional (OTI) en 2018. En 2023, Ferrao expandió las obligaciones de la oficina que dejó de responderle a la Junta de Gobierno para pasar a jurisdicción de la Administración Central y le puso el nombre actual, a pesar de la objeción de la Junta Universitaria. En todo ese tiempo se han trabajado cuatro de las 30 acciones que habían sido adoptadas como parte de la política pública de la UPR: fortalecer y mejorar la coordinación de programas de apoyo estudiantil, que tiene un 63% de progreso y se espera se complete

para mediados de 2027; mejorar y ampliar el alcance de proyectos de servicios compartidos, que tiene un progreso de 47% y se suponía que se hubiese completado en junio del año pasado; estandarizar los currículos a través de los recintos se ha completado en un 19% y también debió estar fi nalizado el año pasado y mejorar la gestión de la propia oficina de transformación, lo que se estima está un 40% completado, aunque era una tarea para culminar hace un año.

“No se han completado, están en progreso parcial. Al yo evaluar el trabajo enten dí que necesitábamos cam biar la estructura”, declaró la presidenta.

ó Sectores universitarios levantan bandera porque implicaría 36 puestos nuevos

pecialista sénior creativo”, como está expuesto en la estructura, la presidenta no explicó la pertinencia y alegó que la propuesta no está escrita en piedra y puede modificarse. Uno de los problemas que, según Jordán se identificó, era que no había nadie que se hiciera responsable y rindiera cuentas sobre el avance de las acciones. Por ello, el nuevo organigrama propone un portavoz en cada recinto para “que sea el enlace” con la ODIT, que preferiblemente debe ocupar una persona que conozca la cultura y particularidades de cada centro.

El nuevo organigrama de la Oficina de Desarrollo, Innovación y Transformación propone un portavoz para cada recinto.

“La idea es que tengamos una estructura de manejo de gerencia de proyectos que nos permita completar todas las acciones”, agregó, al tiempo que negó que la nueva estructura conlleve un aumento en burocracia.

Niega aumento en burocracia

A preguntas sobre la necesidad de un “es-

“Además de estos, tendríamos gerentes operativos, por cada una de las áreas de enfoque de transformación, (uno para estudiantil, dos para académico, dos para administrativo, y uno para finanzas). Debajo de esas personas tenemos el rol de gerente. Y debajo de esto tenemos administrador de proyecto, analista, y dueño de transformación. En el pasado, como se implementó era con los llamados dueños y auspiciadores de transformación. Pero, de

nuevo, esa estructura no dio buenos resultados”, argumentó.

Jordán dijo que se trabaja en la definición de cada rol para que se ajuste al Plan de Retribución y Clasificación y tengan la autoridad de implementar cambios. Descartó que las tareas las realicen quienes ya ocupan puestos directivos porque “no necesariamente van a tener tiempo de dedicarle para poder terminar de completar esto”.

Edward Maldonado, representante del Consejo de Estudiantes del Recinto de Río Piedras ante la Junta Universitaria, dijo que, tras escuchar el resumen ejecutivo sobre la estructura propuesta, se le pidió a la presidenta que trajera al director de la ODIT Lucas Arzola para que explicara los detalles del cambio que catalogó como “bastante radical” y que ese funcionario, además, rindiera un informe sobre su labor desde que entró en funciones en octubre.

Según el líder estudiantil, no está claro el flujo de trabajo de la nueva estructura y cómo se va a constatar el avance.

nj

entrevista separada.

El representante claustral ante la Junta de Gobierno de la UPR, Dr. William Muñiz, confirmó que ante ese cuerpo rector también se presentó el organigrama de sobre 30 puestos. Uno de los aspectos que más le preocupa es si una vez se vayan completando las acciones de transformación, las personas continuarían en funciones como empleados de la UPR.

Acciones adoptadas

Fortalecer y mejorar la coordinación de programas de apoyo estudiantil

63% de progreso

Mejorar y ampliar el alcance de proyectos de servicios compartidos

47% de progreso estandarizar los currículos a través de los recintos 19% de progreso

“Incluso se tuvo que disolver el Comité Especial de Transformación que habíamos constituido porque la administración no nos facilitaba la información necesaria para contribuir en nuestro rol asesor en el proceso de transformación”, relató.

Mejorar la gestión de la oficina de transformación

40% de progreso

La proyección es que Arzola acuda ante la Junta Universitaria durante su próxima reunión en febrero.

“Nosotros sí entendemos que la universidad tiene que transformarse, entrar en ese proceso. No estamos de acuerdo con las maneras con las que se está intentando hacer y mucho menos podemos avalar la labor de una oficina que no ha trabajado por más de un año... no estamos satisfechos con la gestión de la oficina. En estos momentos lo único que han hecho es ese plan de reestructuración y tampoco es que lo hemos podido discutir”, lamentó Maldonado en

“Nuestra preocupación es que después se vayan a dejar (de forma permanente laborando) en la universidad y que estén ocupando parte del presupuesto”, declaró por separado.

Maldonado y Muñiz coincidieron en que, a pesar de carecer de detalles específicos, les aseguraron que los puestos se sufragarían con fondos autorizados por la JCF y por ende, no se ofreció un estimado del costo que tendrá la designación de los nuevos puestos.

“Eso puede complicarlo... Aparentemente no impactaría el presupuesto de la universidad, pero sí saldría de la de las arcas del gobierno”, advirtió Muñiz. “La otra bandera que levantamos entonces es si ODIT estaría trabajando en tareas duplicadas… y no sabemos si esto va a ser efectivo en términos de avanzar o de retrasar el proceso”, expuso.

A preguntas de este medio, Jordán reconoció que no existe un estimado del costo total de la nueva oficina.

Indicó que después de que la JCF pidió la transformación de la UPR, en el año fiscal 2023-2024 asignó $83 millones. De esos, se liberaron $43 millones, dejando un balance de $45 millones obligados, pero no desembolsados. En el año fiscal 2024-2025, hubo una nueva obligación de $102 millones, de los cuales se desembolsaron $4.2 millones, por lo que el balance de dinero disponible es de $97.8 millones que están sujetos a que se adelante o completen las acciones de transformación.

El Departamento de Educación basó su decisión en un estudio que asegura que el suelo sobre el cual está construida la escuela, “no ofrece condiciones estables”. >Peter Amador/EL VOCERO

Persisten reclamos por estudio de suelo

A más de una semana de haberse notificado a la matrícula de la Escuela Superior Ramón Power y Giralt, en Santurce, sobre el cierre inmediato del plantel, el Departamento de Educación (DE) no ha hecho público el estudio de suelos que determinó que la instalación no es segura.

EL VOCERO supo que, desde el pasado miércoles, gremios magisteriales, miembros de la comunidad y funcionarios públicos han hecho peticiones a la agencia para obtener una copia del documento cuya determinación afectó a 81 estudiantes y 20 maestros.

Este medio también solicitó copia del estudio en el que se basó la determinación del DE, pero al cierre de esta edición no había sido recibido.

La decisión de cerrar el plantel se tomó luego de que el estudio de suelos realizado por la compañía privada Earth Engineers determinara que “el suelo sobre el cual está construido no ofrece condiciones estables, lo que aumenta dramáticamente el riesgo de colapso o fallas severas”, según reza un documento obtenido por este medio que resume los hallazgos del estudio.

pone en más de un 64% de estudiantes de Educación Especial, aún desconocen los detalles del estudio. “Eso es el secreto del año”, aseveró.

“Todavía no he recibido copia del estudio. Hoy se debería aceptar la petición de información que radicamos ayer (21 de enero)”, anticipó la senadora por acumulación y vicepresidenta del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), María de Lourdes Santiago.

¿Qué dice el resumen del estudio?

Según un resumen técnico preparado por la Oficina de Infraestructura y Reconstrucción del DE, las evaluaciones estructurales revelaron que el concreto del edificio no cumple con los estándares mínimos de resistencia y carece de capacidad para resistir un evento sísmico significativo.

52 estudiantes del programa de educación especial 29 Alumnos de la corriente regular

En declaraciones escritas, el DE indicó que “la situación se trabajó como emergencia basada en el estudio de un ordenamiento de desalojo para proteger vidas humanas” y que el margen corto de tiempo respondió a “la premisa de seguridad”.

“Yo le solicité al secretario (de Educación, Eliezer Ramos Parés) que nos enviara una certificación donde explique el motivo por el cual se estaba cerrando la escuela. Entendemos que, aunque es por seguridad, como nos dicen ellos, el cambio fue muy abrupto. Demasiado abrupto”, resaltó Víctor Bonilla, presidente de la Asociación de Maestros de Puerto Rico (AMPR).

Por su parte, Rafael Cintrón, exintegrante del consejo escolar, afirmó que los padres del aula, cuya matrícula se com-

Además, estudios geotécnicos determinaron que el terreno tiene alto potencial de licuefacción y asentamientos estimados de más de 13 pulgadas.

Los consultores concluyeron que la rehabilitación del plantel no es viable y tampoco costoefectiva. Recomendaron que la escuela no sea utilizada para fines educativos ni administrativos.

En el documento no se especifica en qué periodo de tiempo se llevó a cabo la investigación.

¿Dónde están los estudiantes?

Los 52 estudiantes del programa de Educación Especial fueron reubicados en la Escuela Superior Dr. Albert Einstein, en Barrio Obrero, según el DE. Los 29 alumnos de la corriente regular fueron distribuidos en escuelas cercanas, iniciando clases presenciales ayer jueves en la Albert Einstein y de inmediato en las demás escuelas asignadas.

Además de que este plantel ha sido señalado por problemas de infraestructura, EL VOCERO supo que el miércoles se reportó un incendio menor en una pila de basura en instalaciones inmediatas a la escuela. Los bomberos llegaron al lugar a extinguir el fuego.

No anticipan recortes en programas federales

ó

Head Start y el Fondo de Ayuda para Desastres no experimentarían reducciones en el próximo presupuesto

Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO

La directora ejecutiva de la Administración de Asuntos Federales de Puerto Rico (Prfaa, en inglés), Gabriella Boffelli, aseguró ayer que importantes programas federales como Head Start y el Fondo de Ayuda por Desastres no experimentarán reducciones en el próximo presupuesto del gobierno estadounidense.

“Cuando el presidente (Donald Trump) hizo el ‘request’ (la petición presupuestaria) en abril de cuáles eran los programas que se iban a estar financiando hubo mucha discusión que apuntaba a que muchos de estos programas iban a ser completamente recortados y lo que le dijimos que el Congreso (estadounidense) es quien tiene el poder de autorizar y asignar esos fondos, y así lo estamos viendo en todos los proyectos que se han ido aprobando”, resaltó la funcionaria durante una conferencia de prensa efectuada ayer en La Fortaleza.

rias para la financiación del aparato federal, incluyendo la Ley de Autorización de Defensa Nacional (NDAA, en inglés) que autorizó un aumento en los ingresos devengados por los integrantes del servicio militar de un 3.8%.

De manera similar, la funcionaria anticipó que otro proyecto presupuestario que será aprobado próximamente será el relacionado con las asignaciones de Seguridad Nacional que incluye una partida de $32,000 millones para la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA en inglés).

Una vez esto se convierta en ley, la agencia (federal) que recibe el dinero, luego hace sus determinaciones basadas en la necesidad, población y otro tipo de factores.

Gabriella Boffelli Directora ejecutiva Prfaa

“Este proyecto incluye $26.4 mil millones para el Fondo de Ayudas por Desastres de FEMA, lo que representa un incremento de alrededor de $4,000 millones adicionales a lo que se había incluido en la propuesta federal del presidente (Trump) e incluso del mismo Congreso, así que no hay recorte en este fundo”, puntualizó.

la Isla como los Centros de Salud Comunitarios 330 para los cuales hay una partida a nivel nacional de $1,900 millones y los Head Start, para los cuales se concedieron $12,400 millones para la continuación de su operación en todo Estados Unidos.

monto total, debido a que operan por fórmulas.

A siete días de otro posible cierre del gobierno federal, Boffelli recordó que ya se han aprobado varias de las 12 medidas necesa-

Bofelli también mencionó que de los $116.6 mil millones que el Congreso asignará al Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS, en inglés) se nutrirán varios programas “críticos” para

Sin estimado debido al modelo de fórmulas

Al ser abordada por EL VOCERO sobre un estimado del dinero que recibirá Puerto Rico para estos programas, Bofelli aclaró que todavía no se puede determinar un

“Muchos de estos programas tendrán una cantidad mayor de fondos, por lo que no hemos visto algún tipo de recorte como se había mencionado en algún momento. En términos de cuánto le tocará a Puerto Rico, eso va a depender. Una vez esto se convierta en ley, la agencia (federal) que recibe el dinero, luego hace sus determinaciones basadas en la necesidad, población y otro tipo de factores”, sostuvo.

La directora ejecutiva afirmó

que otros programas como la Subvención en Bloque para el Cuidado y Desarrollo Infantil (Ccdbg, en inglés) y el de Asistencia de Energía para Hogares de Bajos Ingresos (LIHEAP, en inglés) “no tienen absolutamente ningún recorte”. “El programa de AmeriCorps tampoco experimentó recortes y así hay muchos más, como TRIO, que era uno de los que también se hablaba al inicio del año pasado que se iba a eliminar”, agregó Boffelli sobre la iniciativa dirigida a servicios de educación postsecundaria.

Alegan error humano en convocatoria a empleados públicos

Pedro Menéndez >EL VOCERO

“Somos humanos”. De esta manera, el secretario de Asuntos Públicos de La Fortaleza, el licenciado Jean Peña Payano, despachó ayer los cuestionamientos que generó una

convocatoria enviada por el Departamento de la Vivienda a sus empleados estableciendo que su asistencia al concierto “La Isla en Vivo”, que se llevará a cabo hoy en el Distrito T-Mobile era “requerida”. Tras la comunicación inicial, la agencia envió una segunda convocatoria aclarando que su participación “no es obligatoria” al evento catalogado como “actividad oficial e institucional del Gobierno de Puerto Rico”.

El secretario de Asuntos Públicos, Jean Peña Payano, aclaró que “no es obligatoria” la comparecencia al concierto “La Isla en Vivo”. >Yadiel Pérez/EL VOCERO

“Se corrigió con esa comunicación. Somos humanos”, afirmó Peña Payano al recalcar que “como es una actividad oficial del gobierno de Puerto Rico, se hizo una convocatoria a aquellos empleados públicos que voluntariamente deseen ir”.

A preguntas de EL VOCERO, Peña Payano indicó que la exhortación a participar en el evento no se limitó al Departamento de la Vivienda, sino que “se hizo en todo el gobierno de Puerto Rico”. Para la actividad se solicitó a los empleados públicos vestimenta casual y se especificó

que “no se permitirá el uso de mahones ni camisas con logos de la agencia”.

El espectáculo forma parte de los esfuerzos promocionales que lleva a cabo el gobierno de Puerto Rico como parte de su participación en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026 e incluirá una transmisión simultánea entre la Experiencia Puerto Rico en el recinto de IFEMA en Madrid, España, y el Distrito T-Mobile, con un espectáculo musical en vivo bajo la dirección del maestro Ángel “Cucco” Peña, junto a la Orquesta Filarmónica y la Coralia de la Universidad de Puerto Rico.

“Esto es parte de las estrategias que está haciendo el gobierno para dar a conocer y fortalecer la imagen de Puerto Rico como destino (turístico).

Es una actividad abierta al público y gratuita y sí, como es una actividad oficial del gobierno, se hizo una convocatoria a aquellos empleados públicos que voluntariamente deseen ir y, por lo tanto, no se afecten los servicios que se prestan a diferentes agencias”, abundó el secretario durante la conferencia En Récord en la mansión ejecutiva.

Por otro lado, Peña Payano aseguró que no existe un estimado de cuántos empleados públicos asistirán al concierto, programado para comenzar a las 11:00 de la mañana, ya que se trata de una participación voluntaria.

EL VOCERO solicitó una reacción al Departamento de la Vivienda sobre el asunto, pero al cierre de esta edición no se había recibido respuesta.

segundo indulto a coacusado en caso de Wanda Vázquez

ó Herrera Velutini debe notificar que acepta la clemencia presidencial

Pedro Menéndez Sanabria

>EL VOCERO

La fiscalía federal informó a la jueza Silvia Carreño Coll el otorgamiento de un segundo indulto presidencial para el banquero venezolano Julio Herrera Velutini, quien figura como coacusado en el caso por el que también se implica a la exgobernadora Wanda Vázquez Garced y el exagente federal Mark Rossini.

En específico, la clemencia del Ejecutivo estadounidense aplica al cargo criminal de ofrecer una promesa de dinero para la campaña electoral por parte de un ciudadano de una nación extranjera, por el que hizo admisión de culpabilidad en agosto del 2025 como parte de un acuerdo con el Departamento de Justicia federal.

Sin embargo, el Ministerio Público señaló que, para que el indulto ejecutivo sea válido, la persona beneficiada debe notificar la aceptación de la clemencia presidencial.

“El poder del perdón conferido por la Constitución (de Estados Unidos) al presi-

dente es ilimitado y puede ser ejercido en cualquier momento luego de la comisión de un crimen, ya sea antes de los procedimientos legales, durante la tramitación del caso o luego de una convicción o juicio”, destacó la fiscalía.

Ante este escenario, la fiscalía solicitó a Carreño Coll que, una vez el banquero acepte el indulto, desestime el cargo criminal y cierre el caso.

Tanto Vázquez Garced como Rossini informaron el miércoles a la jueza que aceptaron el segundo indulto total e incondicional otorgado por el Ejecutivo estadounidense.

Previamente, los abogados de ambos acusados habían informado a la corte sobre la aceptación de la primera clemencia ofrecida por el Ejecutivo estadounidense el pasado 15 de enero sobre sus acusaciones de conspiración, soborno y fraude electrónico incluidos en el pliego original que llevó a su arresto en agosto del 2022.

El pasado 15 de enero, el presidente Trump indultó a la exgobernadora y sus coacusados, Herrera Velutini y Rossini, solo por los cargos incluidos en el pliego original, codificado como el caso 22-cr-342.

En las mociones presentadas se incluyó copia de un nuevo indulto, emitido el 20 de enero, que implicó la violación de la Ley federal de Campañas Electorales (FECA, en

inglés), por la cual los acusados hicieron alegato de culpabilidad de manera individual como parte de su acuerdo con la agencia federal.

El pasado 20 de agosto, los abogados de Herrera Velutini notificaron a la corte la aceptación del indulto por el pliego original; sin embargo, interpretaron que “aplica a todos los cargos que surgen del caso 22cr-342 y 25-cr-297 (que corresponde a su acuerdo) en el Distrito (federal) de Puerto Rico y solicitó “la desestimación de todos los cargos pendientes sin perjuicio”, pero en una sola moción presentada en el récord del caso original.

A Herrera Velutini y Rossini se le acusó de ofrecer dinero y apoyo a la campaña política de Vázquez Garced en la primaria por la candidatura a la gobernación por el PNP del 2020 a cambio del despido George Joyner de su cargo de comisionado de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF), ya que el funcionario investigaba presuntos incumplimientos de informes de transacciones sospechosas (SAR, en inglés) a la institución del empresario suramericano, Bancrédito International Bank.

Como parte del pliego original, Herrera Velutini también fue acusado por un segundo esquema en el cual presuntamente intentó detener una pesquisa de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF) con aportaciones a la campaña del exgobernador Pedro Pierluisi, trámite que fue viabilizado por el exadministrador de Vivienda Pública John Blakeman a instancias de las autoridades federales.

La fiscalía federal además solicitó al juez Francisco Besosa la desestimación de los cargos criminales que pesan contra Blakeman y la convicta exoficial ejecutiva de Bancrédito International Bank Frances Díaz, quienes figuraban como testigos cooperadores en el juicio contra la exgobernadora.

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OPINIÓN

>12

La verdad no tiene precio > viernes, 23 de enero de 2026

PDr. Ramón C. Barquín III Presidente del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico

Prioridades para el desarrollo económico de Puerto Rico en el próximo quinquenio

uerto Rico está frente a un punto de inflexión. La próxima década definirá si seguimos atrapados en dependencia, improvisación y fuga de talento, o si abrazamos una transformación cultural y económica que nos devuelva dignidad productiva, orgullo de crear y capacidad real de sostener nuestro porvenir. No hablo de planes grandilocuentes diseñados para nunca cumplirse. Hablo de un plan sencillo, coherente y ejecutable; entendible para el ciudadano de a pie y para el empresario, para la microempresa en Adjuntas y la industria en Mayagüez, para el joven que sueña con emprender y el veterano industrial que sabe lo que funciona.

Ese plan descansa en cuatro pilares fundamentales para los próximos cinco años. Cuatro prioridades que deben orientar leyes, programas, inversiones y toda conversación seria sobre el futuro de Puerto Rico.

El primer pilar es encauzar los fondos federales de reconstrucción para transformar la infraestructura crítica al servicio del capital nativo. Tenemos acceso a recursos a una escala sin precedentes, y sería una tragedia destinarlos solo a asfaltar carreteras o pintar edificios sin corregir la médula del problema. Estos fondos deben establecer una base energética estable —generación, transmisión y distribución— porque sin energía confiable no hay manufactura, turismo, comercio ni economía. Igualmente, debemos desarrollar capacidad portuaria moderna que conecte a Puerto Rico con el ‘nearshoring’, el ‘reshoring’ y los mercados internacionales; y aeropuertos que sean plataformas logísticas. La conectividad digital, la digitalización gubernamental, espacios de producción y capacidad de exportación deben formar parte de una infraestructura integral para expandir la empresa privada local. Esa infraestructura tiene que vincularse a un proceso agresivo

de transferencia de conocimiento y tecnología hacia empresas puertorriqueñas. No basta con construir; hay que conectar. Los proyectos financiados por reconstrucción deben incluir mecanismos vinculantes con la micro, pequeña y mediana empresa, promoviendo encadenamientos productivos que sustituyan importaciones, generen valor añadido local y fortalezcan la base empresarial nativa. El 95 por ciento del tejido empresarial boricua son MIPYMES. Ese dato es brújula. Sin embargo, eso no implica desatender el otro 5 por ciento. Las multinacionales, la inversión extranjera y la manufactura grande también son claves, especialmente en el contexto geopolítico actual de Estados Unidos, donde Puerto Rico recupera relevancia estratégica. Pero la inversión extranjera debe ser complemento, no muleta; motor, no dueño del volante.

El segundo pilar es la gobernanza sana y rentable. Puerto Rico no alcanzará competitividad internacional mientras el gasto público opere como un barril sin fondo y la burocracia castigue al que produce. Hay que reducir desperdicio, eliminar duplicidades, simplificar tramitología, digitalizar permisos y fiscalizar con consecuencias reales. El gobierno debe administrar, no competir con el sector privado. Un territorio que necesita crear riqueza no puede perder miles de millones cada año en ineficiencias y gastos improductivos. Cada dólar mal usado es un dólar menos para invertir en nuestra gente; cada trámite innecesario, una empresa menos que sobrevive.

El tercer pilar exige romper con la mentalidad de economía de consumo. Puerto Rico debe adoptar la consigna de exportar: bienes donde tengamos ventajas comparativas, servicios donde tengamos talento competitivo, conocimiento donde tengamos liderazgo intelectual, y cultura donde tengamos una marca identitaria poderosa. Sustituir importaciones es nece-

sario, pero no suficiente. Hay que pensar regionalmente y operar estratégicamente como parte del Caribe ampliado, de Latinoamérica, de Iberoamérica y de la diáspora hispana en Estados Unidos. Nuestra vinculación cultural latinoamericana y ciudadanía estadounidense nos posicionan como puente natural. Convertirnos en plataforma continental es una estrategia realista si se articula con infraestructura portuaria moderna, cadenas de abastecimiento locales robustas e incentivos medidos por desempeño exportador. El cuarto pilar es la economía del conocimiento. Nuestro recurso más valioso no es el suelo ni los incentivos: es la gente. El conocimiento —tácito, explícito e implícito— es nuestra materia prima. Debemos gestionarlo como otros países gestionan el petróleo o el litio. La economía del conocimiento conecta educación con productividad, pensamiento crítico con innovación aplicada, investigación con desarrollo empresarial y cultura laboral con creación de valor. En un mundo donde la intangibilidad es capitalizable, Puerto Rico puede convertirse en un ‘hub’ intelectual y de servicios de alto valor agregado si prioriza formación, retención y monetización del talento. Esto nos permitiría proyectarnos como puente cultural, económico y educativo entre la hispanidad continental, la diáspora y mercados emergentes de Iberoamérica.

Puerto Rico necesita un plan que no divida entre rojos y azules, públicos y privados, pobres y ricos. Un plan que aglutine. La productividad no es ideología: es supervivencia. El capital no es enemigo: es herramienta. La empresa privada no es obstáculo: es vehículo. La autosuficiencia no es romanticismo: es dignidad. Los próximos cinco años no son negociables. O construimos una cultura que valore la creación de riqueza —no solo su redistribución— o nos resignamos a administrar la decadencia.

Los comentarios expresados en esta sección son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan el pensamiento o las opiniones de PubliInversiones Puerto Rico Inc. Si alguien mencionado en cualquiera de las columnas quisiera refutar lo vertido en las mismas puede escribir a redacción@elvocero.com.

Paz: mi palabra clave para la felicidad en el 2026

Desde hace años, cuando me preguntan qué es la felicidad para mí, respondo siempre lo mismo: tener paz. No euforia, no fama ni seguidores, no éxito, no aplausos. Paz. Esa sensación profunda de estar bien contigo mismo, de poder dormir tranquilo, de mirar a los demás a los ojos sin culpa ni miedo. Por eso, al pensar en el 2026, mi palabra clave no podía ser otra: Paz.

Lo triste es que vivir en paz —algo que debería ser la norma para todos— se ha convertido en un lujo de pocos. Vivimos corriendo, compitiendo y avanzando constantemente, justificando conductas que nos roban la tranquilidad. Queremos paz, pero no siempre estamos dispuestos a hacer lo necesario para merecerla y disfrutarla; porque la paz no es casualidad, es consecuencia.

Para vivir en paz hay que hacer las cosas bien. Hay que evitar hacerles daño a otros, incluso cuando nadie está mirando. Hay que ser auténticos; coherentes entre lo que pensamos, decimos y hacemos. La paz se rompe cuando traicionamos nuestros valores, cuando vivimos desde la mentira, el rencor o la apariencia. Nadie puede vivir en paz por mucho tiempo si vive en guerra consigo mismo. El concepto de la paz no es nuevo. No lo inventó Jesucristo, aunque sin duda lo predicó con fuerza cuando dijo: “La paz les dejo, mi paz les doy.” Mucho antes de eso, la humanidad ya reflexionaba sobre su importancia. En el budismo, la paz interior es el camino para liberarse del sufrimiento; Buda enseñaba que la serenidad de

la mente es la base de una vida plena. En el islam, el saludo tradicional “As-salamu alaykum” —la paz sea contigo— no es una formalidad, es una declaración de intención, que se contesta con un “Wa-alaykum salaam” (y también contigo o “y para ti también”). Incluso, contrario a lo que muchos pueden pensar, la palabra “Islam” comparte raíz con “salam”, que significa paz.

Los antiguos griegos hablaban de Eirene, diosa de la paz y la prosperidad. El vocablo no significa meramente ausencia de guerra, sino tranquilidad, armonía y equilibrio. Siglos después (siglos XIV y XV), los aztecas (mexicas) veían la paz como un concepto de orden cósmico y armonía colectiva de su universo, más que el concepto moderno de quietud y ausencia de conflicto.

Hoy, en nuestros tiempos, quizás debamos redefinir la paz. Paz no es que todo salga como queremos. Paz es aprender a soltar lo que no controlamos. Paz no es no tener problemas; es tener la capacidad emocional y espiritual para enfrentarlos sin perderte; conservando tu esencia. Paz es poner límites, decir que no cuando es necesario, y elegir batallas, escogiendo solo aquellas que valgan la pena.

Para este año, mi compromiso es claro: vivir con paz y protegerla. No negociar mi tranquilidad por ‘likes’, por estatus ni por expectativas ajenas. Porque al final del día, la felicidad no se mide por lo que logras, sino por la paz con la que vives.

Y tú, ¿qué estás dispuesto a soltar para vivir en paz?

> viernes, 23 de enero de 2026

El actor encontró en la disciplina y el oficio el motor de su carrera.

>Rebecca Cabage/AP

LADISCIPLINA detrÁs DEL

>

ó Danny Ramírez narra cómo un accidente deportivo lo guio al cine y televisión mundial

Leslie Ambriz

>The Associated Press

Cuando Danny Ramírez recuerda el punto de partida de su carrera como actor, siente como si el universo —a su manera— hubiera elegido un campo de fútbol para cerrar un capítulo y abrir otro.

“Siempre digo que el universo es el mejor escritor, el más eficiente”, afirmó.

Era estudiante de primer año en la universidad. Estaba sentado en el banco durante una práctica, con un tobillo torcido, cuando un asistente de producción se le acercó para preguntarle si quería trabajar como extra en la película de 2012 The Reluctant Fundamentalist, dirigida por Mira Nair y protagonizada por Riz Ahmed. El rodaje se realizaba en un campo cercano.

Ramírez, de 33 años y de ascendencia mexicana y colombiana, se vio reflejado de inmediato en el actor británico-paquistaní que ocupaba el centro de la historia. Hasta entonces, como joven latino, pensaba que Hollywood reservaba los papeles protagónicos de gran presupuesto para actores blancos. Ver a Ahmed cambió esa percepción.

“Sabía que lo próximo que quería hacer en mi vida tenía que estar basado en el oficio, en algo donde pudiera invertir horas, ver progreso y tener una meta clara”, expresó.

Al día siguiente fue a una librería y compró todos los libros de actuación que pudo. Comenzó a trabajar como extra para familiarizarse con los ‘sets’ y se transfirió a la Tisch School of the Arts de la Universidad de Nueva York.

“Simplemente me enamoré”, recordó.

Hoy, Ramírez es conocido por interpretar al nuevo Falcon en Captain America: Brave New World y en la serie The Falcon and the Winter Soldier, además del teniente Mickey “Fanboy” García en Top Gun: Maverick. También ha dejado huella en The Last of Us, completó re-

cientemente el rodaje de Avengers: Doomsday y desarrolla nuevos proyectos que amplían su alcance creativo, incluido un reinicio de Scarface y la biopic de Jean-Michel Basquiat, Samo Lives. Ese recorrido le ha valido reconocimiento dentro de la industria y espacios cada vez más visibles, incluso fuera del cine, como su reciente participación en eventos internacionales de alto perfil.

De un extra a una vocación

Ver a Ahmed en aquel campo de fútbol fue la confirmación que necesitaba para lanzarse de lleno a la actuación. Aunque admiraba desde joven a figuras como Danny Pino, sentía que aún necesitaba una señal más clara de que ese camino era po sible.

“Necesitaba verme en alguien que cargara la responsabilidad y el privilegio de contar una historia”, explica.

Tras graduarse, llegaron papeles en Orange Is the New Black y On My Block. Su primer largometraje fue Assassination Nation.

“Marcó el tono de cómo quería abordar mi trabajo: buscar sentirme creativamente realizado”, dijo.

Durante una gira de prensa re ciente, compartiendo mesa con Ha rrison Ford y Anthony Mackie, tuvo una revelación silenciosa: “Estoy aquí. Esto ya es parte de mi vida”.

Crear lo que no existe

Ramírez se prepara ahora para producir, escribir, dirigir y protago nizar Baton, una película sobre un futbolista que sueña con llegar al profesionalismo.

La idea nació al notar que muchos de los papeles que deseaba no estaban pensados para alguien como él.

“Antes de quejarme, pensé: ¿y si lo aprendo y lo hago yo mismo, como hice con la actuación?”, contó.

Volvió a los libros, esta vez de guion, desarrolló el proyecto y lanzó su propia com pañía de producción, Pinstripes.

Del aprendizaje al legado

Su formación atlética ha mar cado su disciplina y su manera de enfrentar los obstáculos que aún persisten para los actores latinos en Hollywood.

“Siempre sentimos que tenemos

Siempre hay algo que puedes aprender. Confiar en eso es lo que encuentro más emocionante.

Danny Ramírez Actor

que ir más allá, ser mejores de lo esperado”, afirmó. Esa mentalidad es la que busca transmitir a quienes hoy se ven reflejados en su historia.

“Hay quien dice ‘no estoy listo’, y hay quien decide lanzarse y resolver sobre la marcha. Ese salto de fe es esencial. Todos vamos a cometer errores, así que ¿por qué no ser uno mismo?”, reflexionó.

Ahmed, en declaraciones a la AP, recordó el encuentro reciente con Ramírez en un ‘set’: “Es un gran talento. Es un recordatorio de cómo una pequeña oportunidad puede cambiar una vida. Estoy seguro de

Siempre sentimos que tenemos que ir más allá, ser mejores de lo esperado.

Danny Ramírez Actor

>Rebecca Cabage/AP

Total Look

Moda boricua para el día a día

Krsytal Pantoja >Fashion Stylist

En Puerto Rico se vive entre calor intenso, movimiento y planes espontáneos que piden comodidad sin dejar de lado el estilo. A continuación, pre-

sentamos tres ‘looks’ pensados para los días más calurosos. Más allá de vestir bien, esta guía busca resaltar la importancia de apoyar marcas y diseñadores locales, demostrando que la moda hecha y curada en Puerto Rico es perfecta para acompañarnos en cualquier época del año.

lo que no sabÍas de ...

Denise Quiñones

Denise Quiñones vuelve a encontrarse con uno de los escenarios que marcó un punto de inflexión en su carrera artística.

Su participación en el musical Chicago no solo representa un nuevo reto profesional, sino la confirmación de una pasión que ha ido afianzando con los años: el teatro musical.

“Chicago fue el primer musical que hice”, recordó la actriz al hablar de este reencuentro en entrevista con EL VOCERO.

“Pensándolo bien, fue el primer musical que hice hace ya como 14, 15 años. Así que retomar de nuevo este personaje es bien especial para mí”, aclaró.

Volver a este montaje, ahora desde una etapa distinta de su vida, le ha permitido mirar el personaje con mayor profundidad y madurez artística.

Quiñones, quien dará vida a Velma Kelly, describe el rol como exigente y complejo, a nivel actoral, físico y vocal.

“Es una mujer de un carácter bien fuerte, pero también tiene este otro lado de cinismo, sarcasmo y humor negro, que me gusta mucho explotar”, expresó.

A ese perfil se suma la disciplina que requiere el montaje.

“Todo el aspecto vocal, todo el aspecto físico, es un personaje bien retador”, dijo.

A lo largo de su trayectoria, la ex-Miss Universe ha tenido la oportunidad de asumir personajes muy distintos dentro del teatro musical, algo que valora profundamente.

“He tenido la bendición de poder hacer personajes bien distintos dentro del teatro musical”, afirmó.

Al repasar su experiencia en producciones como The Addams Family y Mamma Mia!, reconoce el privilegio que ha sido explorar registros tan variados.

Para Quiñones, hacer teatro musical en Puerto Rico tiene un significado especial. Tras vivir varios años en Nueva York y trabajar en cine, televisión y teatro tradicional, nunca imaginó que esta disciplina ocuparía un lugar tan sólido en su regreso a la Isla.

CANTANTE: Adele

ó El musical Chicago representa etapa de madurez y nuevos desafíos para la actriz

CANCIÓN: Vivo de Pedro Capó

“Nunca pensé que iba a poder hacer teatro musical. Desde que regresé aquí a Puerto Rico, ya he tenido la dicha de estar como en cinco o seis musicales y cada vez que lo hago es una bendición. No me lo creo”, añadió.

La actriz también resaltó el talen to local que hace posible este tipo de producciones.

“Aquí hay tanto talento: bailarines, cantantes, acto res, el aspecto técnico. Hay muchísimo talento”, dijo al subrayar su agradeci miento por formar parte en una escena artística que sigue creciendo.

Mientras se prepara para el estreno de Chi cago, Quiñones asume este momento con serenidad y apertu ra. “Voy fluyendo, yo voy fluyendo”, expresó sobre su manera de enfrentar la carrera artística.

“Arranco el año con pie derecho con Chicago”, añadió, reafirmando que el teatro musical sigue siendo un espacio donde se siente plena, retada y en constante evolución.

Con Chicago, Denise Quiñones no solo regresa a uno de los títulos que marcó su camino, sino que reafirma un compromiso artístico sostenido por la experiencia, la disciplina y una pasión que hoy se muestra plena mente consolidada.

CAMPO O PLAYA: Playa

HAPPY PLACE: Salón de ensayo

PERRO O GATO: Perro

SOPA, ARROZ CON HABICHUELAS O MOFONGO: Mofongo MERENGUE, BALADA O REGUETÓN: Balada

PASATIEMPO: Dormir

DEFECTO: A veces tiendo a procrastinar

FORTALEZA: Creer en mí y seguir mi instinto

> viernes, 23 de enero de 2026 >19

Ritmo emergente

Los Olmos

lanzará un nuevo álbum este año

Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO

Antes de la música, el junte. Así ha sido para el grupo Los Ol mos desde sus comienzos en 2017, cuando sus integrantes, en aquel momento compañeros de escue la, se unieron para hacer música. Ahora es la misma historia, pero con la aceptación de que, incluso con la mudanza de algunos in tegrantes a los Estados Uni dos y la entrada de nuevos músicos, la banda sigue siendo banda.

“[El origen de Los Olmos] viene de juntarse, pero lo que estamos aceptando es que la separación física no es desjuntarse. Puede ser una pausa que da paso a otros tipos de juntarse”, reflexionó Arman do Román, baterista y gestor de Los Olmos.

En el estudio de EL VOCERO a Román lo acompañan Enrique Álvarez, quien toca la guitarra y la mandolina; Juan Rosa, bajista y chelista; y Diego Rodríguez, di señador gráfico de la agrupación. La morfología sonora de Los Ol mos es tan dinámica como sus miembros, que aportan a cada proyecto por igual. A la hora de definirse musicalmente, llegan varios adjetivos. El primero es “rock progresivo”.

“Progresivo en el sentido de que evoluciona la música a través de la canción. Tenemos muchas canciones que duran cinco a seis minutos y empie zan de una forma y terminan de otra forma. Eso tiene que ver con que, a veces, el pro ceso creativo es juntando va rias ideas”, explicó Álvarez.

Román prefiere atribuirle la descripción de “ecléctica” a la mú sica de la banda, pero no se limita solo a eso.

El arte de seguir juntos

la gestión de sus propios eventos para poder presentarse.

“Últimamente, hemos estado pensando que es un proyecto urbano. No en el sentido del género urbano. Es como música de la ciudad, urbana y criolla. Es música urbana, criolla, latina, pop, rock, progresiva, ecléctica”, dijo.

La ciudad que los nutre artísticamente también moldea el contexto de Los Olmos. Para sobrevivir a los retos de mantenerse como banda independiente en Puerto Rico, el grupo aseguró que su proyecto ha trascendido de lo musical a lo cultural. En primer lugar, por

Últimamente, hemos estado pensando que es un proyecto urbano. No en el sentido del género urbano. Es como música de la ciudad, urbana y criolla. Es música urbana, criolla, latina, pop, rock, progresiva, ecléctica.

Armando Román Baterista

“La mayoría de las veces, si quieres tocar en un lugar, te tienes que fajar, buscar el negocio, ver cómo eso va a hacer chavos, hacer ensayos, grabar y buscar todas las cosas. Estamos gestionando la cultura”, detalló Álvarez.

Por su parte, Román reflexionó: “Vi un TikTok que decía que muchas cosas que llamamos tradición o cultura, en Latinoamérica, vienen de la supervivencia. La idea de que sea un proyecto cultural tal vez viene de cómo podemos continuar, cómo algo puede seguir existiendo a través de los cambios que ocurren en la vida de las personas y en el país”.

El último show Desde la pandemia, Los Olmos han trabajado en un proyecto discográfico que, según estiman, publicarán para marzo. El álbum, titulado Una experiencia, plasmará la pluralidad del grupo y su intención de llevar la experiencia más allá.

“No somos una banda, somos una experiencia. Las cosas sobrepasan lo que la gente piensa que es ir a escuchar una banda. El disco queremos que sea lo mismo. No solo que le diste ‘play’ en tu teléfono, sino que, realmente, trascienda la experiencia de lo que es escuchar musicalmente. Va a ser un fenómeno musical ocurriendo en cada persona”, manifestó Álvarez. El disco tendrá una duración aproximada de una hora e incluirá 11 canciones. Entre los géneros que presentará están merengue, punk, rap, soul, bossa nova, flamenco, jazz y pop.

“Es un buen disco. Lo hemos escuchado un millón de veces. Es la música que queremos que exista. Es lo que queremos escuchar y por eso lo estamos haciendo”, añadió Álvarez.

Para celebrar el lanzamiento del disco, la banda se presentará con “El último show de Los Olmos”, que rinde homenaje a las muertes y renacimientos que han tenido como grupo, el 6 y 7 de marzo en la Sala Experimental Carlos Marichal del Centro de Bellas Artes de Santurce.

ECONOMÍA

Puerto Rico será el país

Carlos Aponte Inostroza >caponte@elvocero.com

Madrid, España -En el segundo día de actividades oficiales de la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, Puerto Rico fue seleccionado como país socio del evento para la edición de 2027, lo que coloca a la Isla en una vitrina internacional de mayor alcance y captación turística. La designación representa una inversión de $1 millón, según informaron la gobernadora de Puerto Rico, Jenniffer González, y la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Willianette Robles. Ambas funcionarias destacaron que esta estrategia abre la puerta para que hoteles, municipios y operadores turísticos de la Isla se integren de manera más amplia en la próxima edición, con miras a esta-

blecer un pabellón de mayor tamaño al presentado en FITUR 2026.

“De esa manera, no solamente diversificar, sino presentar atracciones directas y experiencias con las cosas que se pueden encontrar en Puerto Rico y en cada uno de los municipios”, expresó la gobernadora.

La primera ejecutiva añadió que el objetivo es que los municipios cuenten con espacios propios dentro de la exhibición de Puerto Rico, reforzando así la diversidad de la oferta turística.

González también informó que, durante una conversación con el vicepresidente ejecutivo de la Institución Ferial de Madrid (IFEMA), Daniel Martínez, se discutió la posibilidad de realizar eventos alusivos a Puerto Rico a lo largo de todo el año. La iniciativa busca que la presencia de la Isla no se limite a la feria,

sino que se extienda mediante actividades comerciales, culturales y sociales en distintos espacios de la capital española.

“Si sorprendimos a todo el mundo este año como nos dijeron, el año que viene Puerto Rico viene con una apuesta mayor”, resaltó la gobernadora.

Sobre el costo del proyecto, González indicó que la inversión superará los $1.8 millones, aunque enfatizó que el sector privado ha mostrado interés en colaborar con los gastos.

“Obviamente, estamos apostando a una mayor presencia, así que yo estimo que va a ser más grande la inversión”, comentó.

Iberia aumenta los vuelos

Como parte de los anuncios realizados durante la jornada, también se informó un aumento de 31,000 asientos en la ruta de Iberia entre Madrid y San Juan.

La gobernadora explicó que esta ampliación tendrá un impacto económico estimado de $37 millones en ambos países, y elevará a 273,000 el total de asientos disponibles en la ruta para el año 2026.

ó Iberia aumenta 31 asientos en ruta entre Madrid y San Juan

González detalló, además, que este aumento representa un crecimiento de 13% en la capacidad de pasajeros que viajan entre Europa y San Juan, en ambas direcciones.

Asimismo, indicó que el anuncio contempla entre 12 y 14 vuelos semanales entre ambos destinos, en comparación con los ocho vuelos semanales que operaban anteriormente.

“Esto significa un evento mayor para Puerto Rico”, expresó la mandataria.

Aviones tendrán vinilos de Puerto Rico

La gobernadora también anunció, que una aeronave de Iberia llevará vinilos e imágenes alusivas a Puerto Rico, lo que permitirá que la promoción de la Isla sea visible en más de 100 destinos europeos a los que vuela la aerolínea española.

“Agradecemos mucho que se haya tomado esta consideración y esta promoción de nuestras riquezas naturales, nuestras riquezas turísticas y lo que representa Puerto Rico, impulsando nuestra actividad cultural y turística”, comentó González.

si sorprendimos a todo el mundo este año como nos dijeron, el año que viene Puerto rico viene con una apuesta mayor.

Jenniffer González

Gobernadora de Puerto Rico

Por su parte, la directora ejecutiva de Turismo, señaló que el anuncio va más allá de un aumento en la conectividad aérea, ya que refleja un punto de madurez en la relación entre Puerto Rico e Iberia, y en el posicionamiento de la Isla dentro del mercado europeo.

“Venimos de un año enfocados en la consolidación de la ruta, en asegurar consistencia operativa, calidad en la experiencia del viajero y una demanda estable”, subrayó Robles.

A juicio de la funcionaria, la información divulgada confirma que la estrategia implementada rindió frutos y que Puerto Rico está preparado para una etapa de crecimiento sostenido.

Robles añadió que esta expansión es clave para fortalecer la estrategia de turismo durante todo el año.

“Más conectividad nos permite reducir la estacionalidad, diversificar mercados, atraer nuevos segmentos de viajeros y generar mayores oportunidades estables para la industria turística”, comentó.

Escogen al muelle de San Juan como puerto de Explora Journeys

De igual forma, se anunció que la línea de cruceros MSC seleccionó el muelle de San Juan como puerto base para las próximas dos temporadas invernales en el Caribe de su línea de lujo Explora Journeys. El anuncio conlleva un impacto económico estimado de $10.5 millones.

“Esta decisión de MSC nos posiciona como centro de operación y reafirma lo que es un crecimiento de turistas internacionales. No es que esta línea de cruceros va a hacer una parada en Puerto Rico, sino que va a hacer a Puerto Rico como puerto base”, puntualizó la gobernadora.

Multidestino

En la agenda de FITUR todavía queda pendiente la actualización de los procesos del multidestino entre Puerto Rico y la República Dominicana, acuerdo que se inició entre las partes en el evento del 2025 y que debiese finiquitarse este año 2026.

Oriental Bank cierra el 2025 con récord de ganancias

ó Buscarán seguir acelerando el crecimiento en el 2026

Stephanie L. López >slopez@elvocero.com

Con un aumento de 4.26% en su base de clientes e ingresos netos récord en comparación con el año anterior, Oriental Bank cerró el año 2025.

De acuerdo con los resultados financieros del banco, durante el cuarto trimestre del 2025, el banco registró un ingreso neto de $55.89, lo que representa $1.27 por acción diluida, cifra que supera los $51.8 millones obtenidos en el mismo trimestre del año anterior.

El banco cerró el año con ganancias que ascendieron a $205.1 millones, lo que supone un aumento de 3.5% en comparación con $198.2 millones obtenidos en el 2024.

“Son resultados que están respaldados por una economía de Puerto Rico estable, con crecimiento moderado, con los niveles de desempleo más bajo que hemos visto hace 50 o 60 años, con los flujos de fondos federales y de inversiones privadas en la reconstrucción y también inversión privada en negocios que están invirtiendo para desarrollar sus capacidades ante la perspectiva

Dato relevante

$205.1 millones en ingresos netos durante el 2025

de crecimiento y desarrollo económico en Puerto Rico”, mencionó Rafael Fernández, principal oficial ejecutivo (CEO, en inglés) de Oriental Bank.

Depósitos

Los depósitos cerraron el trimestre en $9.92 mil millones, por encima de los

UPR Cayey inaugura el Centro de Innovación y Emprendimiento

Stephanie L. López >slopez@elvocero.com

Con el fin de fortalecer la creatividad académica y el desarrollo empresarial en la Isla, la Universidad de Puerto Rico, recinto de Cayey, inauguró ayer, el Centro de Innovación y Emprendimiento para el Éxito Estudiantil (CIEEE).

El espacio, de más de 7,900 pies cuadrados fue posible con la inversión de $375,000, parte de una propuesta federal Título V, que en el 2020 asignó a la UPR, Cayey un total de $2.9 millones del Departamento de Educación de Estados Unidos para impulsar la innovación académica y el éxito estudiantil.

Este centro empresarial transformó la Biblioteca Víctor M. Pons Gil en un laboratorio moderno con infraestructura flexible, con salones de conferencia, espacios para charlas y presentaciones, áreas comunes para ‘networking’ y tecnología educativa al servicio de estudiantes y profesores.

Sonia Dávila Cosme, directora de la biblioteca, explicó que se trata de la última fase de un proyecto millonario, que inició ofreciendo tutorías y apoyo académico para estudiantes con rezago; creación de un currículo y certificación en innovación y emprendimiento; capacitación a la facultad para integrar mentalidad emprendedora en sus cursos y un simposio anual de innovación.

“Inicialmente, la meta es que la facultad y los estudiantes integremos

este espacio como laboratorio para los cursos en los que se puedan desarrollar actividades de creación de innovación independientemente de la disciplina. Porque la mentoría emprendedora no es para empresas nada más, es para cualquier disciplina”, aclaró Cosme.

De hecho, este es el caso de Sergio Vidal Franco, estudiante de tercer año en el Departamento de Pedagogía en Educación Física, quien informó que, a pesar de que su

$9.82 mil millones reportados en el tercer trimestre y los $9.45 mil millones del mismo periodo del año anterior. El aumento fue impulsado por mayores balances en cuentas de demanda, ahorro y depósitos a plazo.

Préstamos

La originación de nuevos préstamos totalizó $605.6 millones en el trimestre, por debajo de los $623.9 millones del tercer tri-

estudio no estaba alineado al mundo de negocios, decidió incursionar en una concentración menor en administración deportiva el segundo año de Título V.

“Yo lo que espero es que podamos aprender y compartir ideas, trabajar en equipo y que a largo plazo sea un proyecto beneficioso, no solamente para la universidad, sino para el País. Ojalá de aquí salga un gran proyecto que sea exitoso”, dijo Vidal Franco.

Por su parte, Karol Medina Ortiz, estudiante de quinto año del Departamento de Ciencias, resaltó que el espacio se convierte en un lugar para continuar ofreciendo asesoría financiera, destreza que buscan cada vez más los estudiantes.

mestre del 2025 y de los $609 millones del mismo periodo del año anterior.

La baja respondió a menores volúmenes en préstamos comerciales y de consumo tanto en Puerto Rico como en Estados Unidos, compensados parcialmente por un aumento en financiamientos de autos e hipotecas residenciales.

Aun así, la producción anual de nuevos préstamos creció $265.3 millones, o 11.5%, hasta alcanzar un récord de $2.57 mil millones.

“En el neto, comerciales y auto fueron los que tuvieron el mayor crecimiento durante el 2025. La hipoteca se redujo un poco, mientras que el consumo aumentó un poco”, explicó el banquero.

Crédito

La morosidad temprana bajó a 2.80%, mientras que la morosidad total subió a 4.18% frente al trimestre previo, aunque se mantuvo por debajo del nivel del cuarto trimestre del 2024. El índice de préstamos no productivos cerró en 1.59%, un alza frente al 1.22% del tercer trimestre del 2025 y el 1.06% del año anterior.

“Tuvimos un excelente trimestre y un año récord 2025 en todos los aspectos operacionales, estratégicos y financieros. Crecimos nuestro ‘market share’ a nivel ‘retail’ comercial y ya estamos en el 2026, listos para seguir creciendo y establecer nuestras estrategias de crecimiento de depósitos y de préstamos”, puntualizó Fernández.

lugares, no solo universitarios, sino de la comunidad, y poco a poco se fueron acercando diferentes estudiantes que tenían esta idea de querer crecer en el ámbito empresarial”, explicó.

nj Dato relevante

$375,000, la inversión del centro.

“Nosotros empezamos con asesoría financiera, y muchos se nos acercaban para aprender sobre el presupuesto, el ahorro y hasta el manejo de las deudas, sobre todo el crédito. Muchas personas estuvieron con nosotros de diferentes

Además de estar abierto para la comunidad universitaria, la rectora interina de la UPR Cayey, Rochellie Martínez Vivas, explicó que el espacio también estará disponible para la comunidad, y la expectativa es trabajar en un modelo para monetizar el uso del espacio y que esos fondos se utilicen para autosostener la operación del centro.

“La inauguración de este centro coloca a la UPR Cayey en una posición estratégica dentro del sistema universitario y en nuestra Isla. Estamos creando un modelo que transforma la experiencia educativa, integra la innovación en todas sus dimensiones y prepara a nuestros estudiantes para asumir roles de liderazgo en un mundo cada vez más competitivo”, señaló Martínez Vivas.

“El CIEEE es también testimonio del impacto transformador de la propuesta con fondos federales y reafirma nuestro compromiso con la institucionalización de esta iniciativa para asegurar su continuidad y crecimiento en el futuro”, puntualizó la rectora interina.

ESCENARIO

Por su segunda estatuilla dorada

ó Benicio del Toro compite a Mejor

Actor de Reparto en el Oscar

Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO

El actor puertorriqueño Benicio del Toro volvió a marcar un hito en su carrera al recibir su terce ra nominación al Oscar, esta vez por su interpretación en la película One Battle After Ano ther, dirigida por Paul Thomas Anderson.

Con esta candidatura, el in térprete boricua aspira a con quistar su segunda estatuilla do rada, luego de haber ganado en 2001 el Oscar como Mejor Actor de Reparto por Traffic.

Del Toro compite nue vamente en la categoría de Mejor Actor de Re parto, una en la que figuran también Sean Penn (One Battle Af ter Another), Jacob Elordi (Frankens tein), Delroy Lindo (Sinners) y Stellan Skarsgard (Sen timental Value).

La nominación reafirma la vi gencia de una carrera que se ha caracteri zado por la selección de personajes complejos y por una presencia

sostenida en producciones de alto perfil dentro del cine internacional.

Esta es la tercera vez que el actor es reconocido por la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas. Además de su victoria en 2001, recibió una segunda nominación en 2004 por su trabajo en 21 Grams. Más de dos décadas después de su primer Oscar, Del Toro continúa

rriqueño también vuelve a colocar a Puerto Rico en el panorama cinematográfico internacional. En entrevista previa con EL VOCERO, Del Toro reiteró su interés en desarrollar proyectos en la Isla y su compromiso con el cine local.

“Siempre he querido hacer algo aquí y tengo algo que está interesante. Estamos en la fase de organizar el libreto. En algún momento me gustaría venir para acá y hacer algo aquí. Definitivo”, expresó.

Ese vínculo con la producción puertorriqueña no es nuevo. En 2007, Del Toro fungió como productor ejecutivo de la película Maldeamores, dirigida por Carlos Ruiz Ruiz y Mariem Pérez Riera.

Sinners lidera las nominaciones

nj Dato

Relevante

La épica vampírica impregnada de blues de Ryan Coogler, “Sinners”, lideró todas las películas con 16 nominaciones para la 98a edición de los Premios de la Academia, estableciendo un récord para la mayor cantidad en la historia de los Oscars.

inners recibió 16 nominaciones, mientras one Battle After Another obtuvo 13.

Los votantes de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas colmaron a “Sinners” con más nominaciones de las que jamás habían otorgado antes, rompiendo la marca de 14 nominaciones establecida por “All About Eve” (“La malvada”), “Titanic” y “La La Land”.

Junto con mejor película, Coogler fue nominado a mejor director y mejor guion, y el actor Michael B. Jordan, que interpreta dos personajes en el filme, fue recompensado con su primera nominación al Oscar, como mejor actor.

Detrás de ella se ubicó One Battle After Another, con 13 nominaciones, consolidándose como uno de los títulos centrales de la temporada de premios. El filme logró colocar a cuatro de sus intérpretes en categorías de actuación: Leonardo DiCaprio, Teyana Taylor, Sean Penn y Del Toro. La actriz Chase Infiniti, quien figuraba entre las favoritas, quedó fuera de la categoría de Mejor Actriz.

Los ganadores de los Oscars serán anunciados el domingo, 15 de marzo, durante la ceremonia que se celebrará en el Teatro Dolby de Los Ángeles y que será transmitida por ABC y Hulu, con Conan O’Brien como anfitrión.

Mientras tanto, Benicio del Toro suma otro capítulo relevante a una trayectoria que continúa proyectándose a nivel internacional.

No se han reunido

Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO

La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, Willianette Robles Cancel, confirmó que la reunión clave entre el Gobierno de Puerto Rico y la organización Miss Universe aún no se ha concretado, a pesar de que previamente había anticipado que se celebraría durante la segunda semana de enero.

“Esa reunión todavía no se ha dado. Yo sé que yo dije que se iba a llevar a cabo la segunda semana (de enero), pero con todo esto que estamos viviendo, la realidad es que no nos ha llegado”, indicó la funcionaria a EL VOCERO

Añadió que han ocurrido llamadas telefónicas en distintas instancias, pero subrayó que el interés principal es sentarse en una mesa para discutir los asuntos pendientes.

Uno de los puntos medulares para el Gobierno es conocer con claridad quién estará al frente del equipo ejecutivo del certamen, tras los escándalos y acusaciones que enfrentan los dueños de la organizaci ón, Raúl Rocha y Anne Jakrajutatip.

Según explicó Robles Cancel, esa definición será una exigencia principal antes de continuar con cualquier compromiso adicional. “Nuestra intención es que el certamen se dé siempre y cuando se cumpla con lo requerido”, sostuvo, al subrayar que no se avanzará sin tener certeza sobre la estructura ejecutiva que liderará el evento.

En ese contexto, la funcionaria confirmó que no se ha desembolsado

dinero adicional hasta tanto se celebre dicha reunión y se aclaren esos aspectos. “Todavía no. Hasta cuando nos reunamos”, reiteró al referirse a un próximo pago. La Compañía de Turismo detalló que, hasta el momento, dos pagos oficiales ya fueron desembolsados, conforme a los controles y validaciones requeridas. El primero, por $1 millón, se emitió tras la firma y registro del contrato en la Oficina del Contralor. Posteriormente, se realizó un segundo pago de $2 millones, lo que eleva a $3 millones el total desembolsado hasta la fecha. Según el acuerdo suscrito, un tercer pago de $1.5 millones, que completaría los primeros $4.5 millones de los $9 millones comprometidos por el Gobierno en esta etapa inicial, estaba programado para realizarse el 8 de diciembre de 2025. Sin embargo, Robles Cancel confirmó que ese desembolso no se efectuó y quedó condicionado a la celebración de la reunión con Ronald Day, CEO de la región de América de Miss Universe y principal enlace entre la organización y el Gobierno de Puerto Rico. La ejecutiva enfatizó que no se realizará ningún pago adicional hasta que se discutan los asuntos pendientes y se establezcan nuevas exigencias relacionadas con la celebración del certamen. Incluso, adelantó que en la reunión se presentarán planteamientos que no formaban parte de los acuerdos originales, como parte del proceso de evaluación y salvaguarda de los intereses del la Isla. El reportero Carlos Aponte colaboró en esta historia.

Jaylene Álvarez representó a San Lorenzo en MUPR 2021.>Suministrada

Revela diagnóstico de cáncer

Redacción >EL VOCERO

La exreina de belleza Jaylene Álvarez, primera finalista de Miss Universe Puerto Rico (MUPR) 2021, reveló públicamente que enfrenta un diagnóstico de cáncer de seno, una noticia que, según expresó, ha transformado su vida y su manera de ver el mundo.

A través de un mensaje compartido en sus redes sociales, Álvarez decidió hablar desde la honestidad y la fortaleza, dejando claro que no comunica su diagnóstico desde el miedo, sino desde una profunda fe y paz interior.

“Estoy atravesando este proceso sostenida por Dios, con fe firme y un corazón en paz, aun en medio de la incertidumbre”, expresó.

“Tener un cara a cara con la muerte y decirle ‘Conmigo no, no ahora, no todavía’ es un momento para el cual nadie te prepara, pero es justo ahí donde descubres lo poderosa, fuerte y guerrera que eres”, agregó

Lejos de detenerla, el proceso ha provocado en Álvarez un despertar espiritual y personal. Según compartió, el diagnóstico la ha llevado a vivir con mayor intención, a valorar cada instante y a replantearse su propósito.

“Esta experiencia me ha despertado. Me ha hecho crecer espiritualmente, mirar la vida con otros ojos y entender que cada segundo es un regalo. Hoy vivo con más intención, con más amor y con más propósito”, sostuvo.

En su mensaje, la exfinalista de MUPR, también aprovechó para invitar a la reflexión colectiva, exhortando a no esperar una crisis para reconectar con lo esencial.

“Si algo deseo que te lleves de esta noticia, es reflexión: no esperemos una sacudida para vivir plenamente o buscar a Dios. Digamos lo que sentimos, abracemos más y sirvamos sin esperar nada a cambio”, señaló.

Álvarez aseguró que continúa su camino con esperanza y valentía, aferrada a su fe como guía en este proceso.

“Sigo adelante con Dios como mi guía”, escribió, citando el pasaje bíblico de 2 Timoteo 1:7: ‘Porque Dios no nos ha dado un espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio’”.

Expresó gratitud por la experiencia que enfrenta, aun en medio de la adversidad. “Gracias Dios por darme más de lo que merezco. Gracias a esta experiencia hoy me siento más cerca de ti”, concluyó.

Rendirán tributo sinfónico a Bad Bunny

ó El evento contará con la Camerata Coral de Puerto Rico y con una narradora sorpresa

Gabriela Meléndez

>EL VOCERO

Parte del repertorio de Bad Bunny llegará al Centro de Bellas Artes de Santurce en formato filarmónico, de la mano del maestro José Manuel Febus y la Orquesta Filarmónica de Puerto Rico Arturo Somohano. El concierto Benito Filarmónico se suma a los tributos que la agrupación ya ha trabajado con la banda ABBA y con el grupo 440.

“Muchas de esas canciones de Benito sé, más por viejo que por sabio, que se convertirán en parte del estándar de la música puertorriqueña. Igual que existe Preciosa, Brujería y No hay cama pa tanta gente y La conciencia, están las canciones que

Cantará en teatro que lleva su nombre

Redacción >EL VOCERO

El cantante Chucho Avellanet se presentará por primera vez en el teatro que lleva su nombre en su pueblo natal, Mayagüez. El concierto se realizará el sábado, 14 de febrero, Día del Amor, a las 8:00 p.m., en el Teatro Balboa “Armando” Chucho Avellanet. El espectáculo, titulado Dispuesto a todo, contará con la dirección musical de Martín Nieves. El intérprete explicó que la presentación responde a su deseo de regresar a Mayagüez y cantar en ese escenario.

propuso Benito como Lo que le pasó a Hawái, Nueva Yol y Debí tirar más fotos”, afirmó Rafo Muñiz, productor del evento.

“La música de Benito es un menú extraordinario de mensajes que tienen que ver con la vida cotidiana de los puertorriqueños, con sus retos y su felicidad”, subrayó.

El show, que durará un aproximado de dos horas, contará con la Camerata Coral de Puerto Rico y con una narradora sorpresa que hilvanará la historia detrás de cada interpretación. Según detalló Muñiz, se tratará de un espectáculo lleno de humor.

el pasado año en el concierto Yandel Sinfónico. Para Víctor Maldonado, director ejecutivo de la Fundación Arturo Somohano, se trata de continuar a la vanguardia con lo que ocurre en el mundo musical moderno.

La música de Benito es un menú extraordinario de mensajes que tienen que ver con la vida cotidiana de los puertorriqueños, con sus retos y su felicidad.

Rafo Muñoz

Productor

“Vamos a romper un poco con lo tradicional, como lo hace Benito, con Camerata Coral y la Orquesta Filarmónica”, afirmó Muñiz.

El evento será el segundo acercamiento de la Orquesta Filarmónica al género urbano, tras su participación

“Hace tiempo que no me presento en Mayagüez y qué mejor lugar que el teatro que tiene mi nombre para estar allá, cantándole a mi gente”, expresó.

El concierto es una extensión del espectáculo que presentó anteriormente en el Club Tropicoro y en el Centro de Bellas Artes de Caguas. Avellanet recordó además su vínculo con el edificio cuando funcionaba como cine.

“Yo iba a ese cine cuando era chiquito a ver las películas y las series que se daban antes”, compartió.

Sobre el contenido del repertorio, adelantó que combinará humor

La presentación será el 14 de febrero de este año. >Suministrada

“Es parte de esa necesidad que tenemos de hacer relevante lo que hacemos para todas las generaciones y atemperándonos a los tiempos. El fenómeno de Benito es mundial y no hay manera de hablar del impacto de la música de los puertorriqueños sin mencionarlo. Por eso es pertinente hacer un homenaje y un acercamiento a su música para que la gente la aprecie”, manifestó.

Benito Filarmónico se presentará en el Centro de Bellas Artes el domingo, 8 de febrero, a las 3:00 p. m. Los boletos están disponibles en Ticketera y la boletería del CBA.

con canciones de la Nueva Ola y temas asociados a su trayectoria.

“Va dirigido al humor y a las canciones de la Nueva Ola, que la gente recuerda cuando estábamos Lucecita, Alfred D. Herger y yo en ‘Canta la juventud’”, indicó. Añadió que también interpretará canciones habituales de sus presentaciones y hará referencia a otros temas que, aunque no grabó, le gusta incluir en vivo.

El teatro fue fundado en la década de 1930 y reabrió en junio del año pasado con el nombre del cantante, acto al que Avellanet asistió. Desde entonces manifestó su interés en presentarse en ese escenario.

Los boletos para Dispuesto a todo estarán disponibles a través de Ticketera.

electrónicos para optimizar cada salida desde cero.

“Queríamos entrar en el rango de los ocho segundos. Fue un esfuerzo de muchos equipos dentro de GM y una demostración clara de lo que se puede lograr cuando ingeniería y objetivo van en la misma dirección”, señaló Frick.

Incluso en superficies no preparadas, el ZR1X con el paquete ZTK Performance mantiene cifras que parecen irreales: 8.99 segundos en el cuarto de milla y 0–60 mph en 1.89 segundos.

Corvette ZR1X un auto de calle de 8.99 segundos

Héctor L. Vázquez Berríos >hvazquez@elvocero.com

¿Será el Corvette el auto americano más amado, el más deseado o simplemente el más rápido?

Esta semana, Chevrolet inclinó la balanza hacia la última opción al publicar cifras que hasta hace poco parecían imposibles en un vehículo de producción y uso diario: 8.99 segundos en el cuarto de milla y una aceleración de 0 a 60 mph en apenas 1.89 segundos.

Hace apenas unos meses, la marca ya había sacudido a toda la industria automotriz con la presentación del ZR1X, un modelo con más de 1,000 caballos de fuerza y una aerodinámica tan agresiva como sofisticada. Pero en esta ocasión lo sacaron del estudio, lo llevaron a la pista y terminó rompiendo corazones.

En Puerto Rico estamos acostumbrados a ver tiempos bajos en escenarios como la pista de Salinas, pero casi siempre logrados por autos profundamente modificados, con gomas especiales de competencia y ajustes que distan mucho de ser prácticos para el uso diario. Aquí, en cambio, estamos hablando de algo muy

distinto: un auto de fábrica, legal para la calle, pensado para usarse todos los días, marcando tiempos que hasta hace poco pertenecían exclusivamente al mundo de la competición.

Un misil con placa y tablilla

El Corvette ZR1X 2026 combina un motor V8 LT7 biturbo con un motor eléctrico en el eje delantero, logrando una potencia total de 1,250 caballos de fuerza transmitidos mediante tracción integral electrificada. El resultado es una salida brutal: menos de 100 pies para alcanzar las 60 millas por hora y picos de aceleración cercanos a 1.75

G.

Durante las pruebas oficiales realizadas en el US 131 Motorsports Park, el ZR1X no solo registró su mejor tiempo, sino que repitió múltiples pasadas consecutivas por debajo de los 8.9 segundos, utilizando gasolina regular, neumáticos de producción Michelin PS4S y configuración mecánica completamente legal para los 50 estados.

Mark Reuss, presidente de General Motors, fue directo al resumir lo que representa este modelo.

“Cuando hicimos el cambio revolucio-

Cara a cara con los hypercars Lo más llamativo es que estos números colocan al Corvette ZR1X en territorio reservado para máquinas que cuestan entre $2 millones y $4 millones, como el Rimac Nevera que pudimos ver en el autoshow de Nueva York, el Bugatti Tourbillon o el Pininfarina Battista. Sin embargo, el Corvette logra sentarse en esa mesa con un precio que ronda los $209,700 en USA, una cifra que, dentro de este nivel de desempeño, suena casi provocadora. El ZR1X comenzó su producción en diciembre de 2025 y se ensambla en Bowling Green, Kentucky, la histórica casa del Corvette, combinando piezas de origen estadounidense y global. Un detalle que refuerza su identidad: es un auto extremo, pero con alma americana.

nario a una plataforma de motor central, sabíamos que este tipo de desempeño era posible”.

Tecnología que también corre

Detrás de ese desempeño no solo hay potencia bruta. El ingeniero de desarrollo y piloto de pruebas Stefan Frick explicó que el sistema Custom Launch Control, incluido de serie, juega un papel clave al gestionar el patinaje de las ruedas, el acople del embrague y múltiples parámetros

El Corvette siempre ha sido sinónimo de carácter, diseño y accesibilidad dentro del mundo de los deportivos. Hoy, con el ZR1X, añade otra palabra a su apellido: dominancia.

Porque no se trata solo de ser rápido en línea recta, sino de demostrar que un auto que puedes usar para ir al trabajo, al supermercado o a una salida de fin de semana, también puede humillar cronómetros diseñados para autos de competencia.

La verdadera magia del ZR1Xes que no intenta ser un hypercar inalcanzable, sino el deportivo americano que gana respeto en la pura aceleración.

XC90 es reconocido como ganador en los Premios Family Car Awards 2026

El SUV de lujo de tres filas recibe nuevamente reconocimiento por su combinación de seguridad, comodidad y versatilidad para las familias.

El galardón refuerza el legado de Volvo Cars en diseño centrado en las personas e innovación avanzada en seguridad.

El galardonado y exitoso Volvo XC90 ha sido nombrado ganador de los Family Car Awards 2026 de Good Housekeeping, reafirmando su posición como uno de los SUV líderes para las familias.

“Este reconocimiento de Good

Housekeeping refleja lo que las familias han valorado del XC90 desde que lanzamos la primera generación en 2002: las personas confían en el XC90 para ayudar a proteger lo que más importa”, expresó Luis Rezende, presidente de Volvo Car Americas.

“Recibir este pre mio es un

testimonio de nuestro compromiso continuo con la seguridad y un diseño cuidadoso que beneficia a las familias todos los días”, abundó. El XC90 ofrece el espacio, la comodidad y la versatilidad que las familias necesitan. Su interior de inspiración escandinava incorpora materiales de alta calidad y tecnología intuitiva, garantizando una experiencia

conectada y cómoda para todos los pasajeros. Con opciones de motorización mild-hybrid o híbrida enchufable, el XC90 ofrece un desempeño confiable tanto para el día a día como para escapadas de fin de semana.

En Volvo Cars, la seguridad siempre gira en torno a las personas. En 1959, la compañía introdujo el cinturón de seguridad de tres puntos y compartió la patente con el mundo, un avance al que se le atribuye haber salvado más de un millón de vidas. Este enfoque centrado en el ser humano continúa guiando hoy las innovaciones en seguridad de la marca, ayudando a proteger

y cuidar a todos los que viajan dentro y alrededor de un vehículo Volvo.

Sobre la base de este compromiso con la seguridad, el XC90 incluye de serie avanzadas tecnologías de asistencia al conductor y mitigación de colisiones, como alertas de colisión frontal, frenado automático de emergencia, asistencia de mantenimiento de carril y control de crucero adaptativo. Estas funciones brindan tranquilidad a las familias en la carretera y reflejan la dedicación continua de Volvo Cars a la innovación y a una experiencia de manejo más segura. Para conocer más sobre el Volvo XC90, accede a volvocars.com/pr.

Motorambar obtiene certificación Great Place To Work

Redacción >EL VOCERO

Motorambar, distribuidor exclusivo de los autos Nissan, Kia e Infiniti, y representante de los accesorios THULE, WeatherTech y OMAC en Puerto Rico e Islas Vírgenes, anunció dos reconocimientos que fortalecen su cultura organizacional. La empresa, que celebró su 60 aniversario en noviembre pasado, obtuvo por primera vez la certificación Great Place To Work (GPTW, por sus siglas en inglés) y renovó, por cuarto año consecutivo, el sello Women’s Certified otorgado por la firma Women Who Lead. Ambos logros fueron alcanzados durante el último trimestre del año pasado.

La certificación GPTW se basa exclusivamente en la experiencia y la voz de los colaboradores. Al recibirla por primera vez, Motorambar se integra al grupo selecto de organizaciones en Puerto Rico que alcanzan este estándar global de confianza, liderazgo y una cultura de alto desempeño centrada en las personas. La

Los resultados de Great Place To Work y Women’s Certified reflejan la voz de nuestra gente. escuchar, medir y mejorar de forma continua fortalece la cultura organizacional que impulsa nuestra estrategia de negocio

José R. Ordeix

Llabaly, Prrresidente de Motorambar

distinción Women’s Certified reconoce a las empresas que impulsan prácticas efectivas para atraer, retener y promover el talento femenino, fortaleciendo la inclusión y la equidad en todos los niveles profesionales.

“Los resultados de Great Place To Work y Women’s Certified reflejan la voz de nuestra gente. Escuchar, medir y mejorar de forma continua fortalece la cultura organizacional que impulsa nuestra estrategia de negocio para crear valor sostenible para nuestros

clientes y comunidades”, expresó José R. Ordeix Llabaly, presidente de Motorambar. Agradezco especialmente a nuestro equipo de líderes; con su desempeño y ejemplo hacen posible estos resultados,

ya que esta certificación nace de la experiencia que viven nuestros colaboradores en sus equipos de trabajo” indicó Ordeix. Motorambar continuará implementando iniciativas que for-

talezcan la experiencia de sus colaboradores, un pilar clave para el desempeño y el servicio que ofrece a su red de socios de negocio. Para más información, visite motorambar.com.

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DEPORTES

A la espera del permiso

ó José Berríos aseguró

Jarniel Canales Conde >EL VOCERO

El lanzador puertorriqueño José Berríos confía que contará con el permiso de los Azulejos de Toronto para representar a Puerto Rico por una cuarta ocasión en el Clásico Mundial de Béisbol.

“Todo corre que sí. Hemos hablado (con los Azulejos) y me siento contento y entusiasmado. Cada día me lleva al otro y he seguido mejorando día tras día. Los planes

ahora mismo son llegar a ‘Spring Training’, mantenerme lanzando la pelota y prepararnos para el Clásico”, expresó el derecho bayamonés de 31 años a EL VOCERO, durante el primer torneo de golf benéfico de El Mago Foundation, presidido por su compadre y también beisbolista Javier Báez. Berríos, quien se perdió la postemporada de las Grandes Ligas debido a una inflamación en el codo derecho, partirá el próximo mes hacia los Campos Primavera-

les para unirse a los Azulejos. Posteriormente, se integraría al denominado ‘Team Rubio’, dirigido por Yadier Molina.

El propio Molina había mencionado a Berríos junto a otros 10 jugadores –entre ellos Francisco Lindor, Javier Báez y Carlos Correa– en una entrevista con el pódcast Reyes del Diamante 23, como jugadores que vestirían el uniforme patrio en el Clásico 2026, cuya primera ronda del Grupo A se celebrará del 6 al 11 de marzo en el Estadio Hiram Bi-

thorn, de San Juan. Sin embargo, diversos reportes han señalado que en esta edición se ha hecho más complejo obtener los permisos de las organizaciones de Grandes Ligas, así como asegurar las pólizas de seguro correspondientes, especialmente con jugadores que estuvieron en la lista de lesionados. En el caso de Berríos, cerró la temporada en la lista de lesionados por primera vez en su carrera, situación que le impidió lanzar en la postemporada con Toronto.

“Cada vez me siento mejor. Físicamente, lanzando la bola, el brazo y la estamina; vamos por buen camino”, aseguró.

Los equipos tienen hasta el 3 de febrero para someter su lista oficial de 30 jugadores que jugarán en el Clásico. Los ‘rosters’ oficiales se harán públicos el 5 de febrero.

ante República Dominicana y Estados Unidos, respectivamente. “La meta es esa (el campeonato). Sabemos que es un torneo que cada año se ha puesto más fuerte. Cada país lleva lo mejor. Pero, entendemos que tenemos el grupo. Es cuestión de salir afuera a ejecutar y lograr el trabajo”, subrayó.

“La recuperación ha sido rápida” Durante la temporada muerta, Berríos se concentró en el entrenamiento y la nutrición como parte del proceso para reducir la inflamación en su codo derecho y prepararse para la temporada 2026.

nj Dato relevante

José Berríos debutó con Puerto rico con apenas 19 años en el Clásico Mundial de 2013

Berríos sería el único jugador activo que ya ha representado a Puerto Rico en la última vez que se celebró el evento en el Hiram Bithorn, en 2013.

“Tuve la oportunidad de jugar en 2013 y era un niño. Lo recuerdo, pero no lo disfruté porque todo era muy rápido. Luego, vine en 2018 a jugar con los Twins en contra de los Indians. Ese sí lo disfruté, pude brindarle a mi equipo la experiencia de Puerto Rico. Entiendo que ahora, con la madurez y experiencia que tengo, será más especial”, afirmó.

El derecho ha participado en todas las ediciones del torneo desde 2013 y ha sido parte de los equipos que llevaron a Puerto Rico a dos subcampeonatos, en 2013 y 2017. En las finales, la Isla cayó

“Me he enfocado en la técnica, que me lleve menos estrés al brazo. Trabajé para bajar la inflamación que tenía en el tendón del bíceps. Lo he atacado con entrenamiento y con alimentación que no inflame mi cuerpo. Esa combinación me ha hecho sentir muy bien, la recuperación ha sido rápida”, explicó Berríos.

Berríos cerró la temporada con una efectividad de 4.17 y una marca de 9-5, con 138 bateadores. El año anterior, en 2024, tuvo lo que podría considerarse su mejor temporada, al establecer una marca personal de 16 victorias y una efectividad de 3.60.

Los Azulejos, por su parte, estuvieron activos en la temporada muerta con la adquisición de Dylan Cease, quien se unió a una rotación sólida. No obstante, el conjunto canadiense perdió al campocorto Bo Bichette, que firmó como agente libre con los Mets de Nueva York.

Los Cafeteros ante la oportunidad de campeonar en la LVSM

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

Los Cafeteros de Yauco están a una victoria de completar una gesta histórica para la franquicia, sin embargo, dentro del camerino el mensaje es uno solo: la serie final todavía no ha terminado.

Con ventaja de 3-1 sobre los bicampeones Caribes de San Sebastián, el sexteto yaucano visitará esta noche el Coliseo Luis Aymat Cardona con la oportunidad de coronarse campeón de la Liga de Voleibol Superior Masculina (LVSM) por primera vez en casi tres décadas, un escenario que promete presión, ambiente hostil y cero margen de error.

Sin embargo, el dirigente Abel Franceschi dejó claro que el enfo-

que del equipo no está en contar victorias antes de tiempo, sino en jugar el próximo punto con la misma intensidad con la que llegaron a este momento.

“Estamos jugando los dos mejores equipos de la liga y eso significa que ninguna ventaja es definitiva para ningún equipo. Sabemos que tenemos la posibilidad de coronarnos campeones y todas las noches salimos a ganar sin importar el escenario. El que diga que podemos cerrar el campeonato en casa es una falacia, aquí se juega para ganar y no podemos darle oportunidad a nadie”, expresó Franceschi a EL VOCERO

Yauco se ha colocado en posición de cerrar la serie tras tres victorias ajustadas en parciales largos, ejecutando mejor en las áreas que

marcan diferencia en un duelo de alto nivel. El control de errores, la intensidad defensiva y el bloqueo,

han sido las fases que Franceschi ha reconocido como claves para los triunfos conseguidos.

“Saldremos a robar en su cancha, queremos salir por la puerta ancha y con el campeonato en nuestras manos. En el pasado partido bloqueamos mejor de lo que lo estábamos haciendo, nuestro equipo ha reducido bastante las fallas y hemos estado más consistentes. Queremos mantener este mismo ritmo porque sabemos que debemos tener un partido perfecto para ganar”, añadió el técnico. Del otro lado, San Sebastián está contra la pared en su casa y con la urgencia de defender su localía para extender la serie. Para los Cafeteros, el reto no solo será sostener el nivel de ejecución, sino también resistir el empuje emocional de los campeones y el ambiente de un coliseo que se crece en noches grandes.

Favorita Jangabiari en la quinta carrera

ó Busca la primera victoria de su historial ante nueve rivales en 1,300 metros

Joe Bruno Ortiz

>Especial para EL VOCERO

La actividad de carreras locales en el hipódromo Camarero reinicia hoy viernes con un interesante programa que consta de siete carreras, seis de ellas válidas para el Pool de seis y todas para ejemplares de reclamo.

Solo una de las siete carreras presenta un grupo de diez corredoras en busca de su primera victoria. Esta es la quinta en la que participarán nativas de tres años y mayores reclamables a $4 mil. Nuestra favorita en este evento lo es Jangabiari, que de paso es la fija de la recomendación para el Pool de seis.

Esta hija de Raging Bull, criada en Potrero Los Llanos, recibe la monta por primera vez de parte de Juan

Carlos Díaz y va colocada afuera de todas sus rivales sobre 1,300 metros. Cuenta con velocidad para luchar la delantera o tratar de escaparse al frente desde la salida, pero no se ría sorpresa ver a su jinete tratar de que cierre desde cerca del paso aprovechan do la posición de la que arrancará.

Nos gusta para ganar y la recomendamos sola en nuestro cuadro de $12.30 para esta tarde. La re comendación para la superfecta la completamos con Reyes María, Zurribanda y Carta Brava.

En el resto de las ca rreras válidas para el Pool de seis, en la segunda nuestra favorita es Kirby, que será muy peligro sa por su velocidad y la acompañamos con Tokio

Honour, que está al caer y pudiera ser aquí. Para la tercera carrera nos gusta Dream Unified, que se destaca mucho por su consistencia reciente. No debe quedar fuera de ninguna jugada. La incluimos con Our House, que busca su quinta victoria seguida.

En la cuarta carrera preferimos a El Serio, que viene de lucir bastante bien en carreras abiertas, contrario a sus rivales, los que constantemente han participado en eventos condicionados Fue reclamado en su más reciente el 13 de diciembre y cuenta con dos buenos briseos para esta tarde.

Cabo Interino es nuestra segunda alternativa y lo incluimos en el cuadro. Debe estar en la pelea desde el principio.

Trabajó muy bien para hoy y repite la monta de Juan Carlos Díaz, quien lo llevó al triunfo en su más reciente. Para la sexta carrera te-

nemos a Don Nicolás G. como uno de los principales a considerar. Viene de ganar y su oportunidad de repetir es excelente. Lo acompañamos con Pagan’s First, que pudiera atacar desde cerca del paso.

También incluimos a Equilibrio, que lució muy bien en sus últimas presentaciones y el cómodo peso le debe ayudar mucho, al igual que a Playin Rock, al que no tenemos en el cuadro, pero lo escogemos para completar la superfecta.

En la séptima carrera nuestra favorita es La Gran Noche Gris, que sigue bajando de grupo. En esta ocasión lo hace al reclamo de $8 mil repitiendo la monta del aprendiz Carlos Rodríguez quien la conoce.

La acompañamos con La Rufa, que viene de terminar a ocho cuerpos de la importada Immaculate Spirit y repite la monta de Juan Carlos Díaz. La superfecta la completamos con Lisandra My Love e Hipotenusa.