PROPONEN ENSEÑANZA
DE DOMINÓ EN LAS ESCUELAS
GRATIS La verdad no tiene precio
EDICIÓN SÁBADO
De aprobarse la medida presentada en la Cámara de Representantes, el juego de mesa se incorporaría al currículo y se propiciaría la celebración de torneos semestrales. >P4/5 TRAVESÍA
A combatir el calor entre ríos y manantiales >P19
sábado, 22 de agosto de 2026 >NUM 15972 >SAN JUAN, PUERTO RICO •
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DEPORTES
Recordamos la gesta de
Hiram Bithorn >P21
ESCENARIO
Anticipan millonario impacto económico de los conciertos de
Bad Bunny >P14/15
Federación de Alcaldes insistirá con medidas vetadas por la gobernadora >P6
El Vocero De Puerto Rico > sábado, 22 de agosto de 2026 > 2
>3
> sábado, 22 de agosto de 2026
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FBI investiga contrato de $5,900 millones
Osvaldo Carlo, presidente de la Oficina Independiente de Adquisiciones, aseguró a EL VOCERO que el Negociado Federal de Investigaciones (FBI, en inglés) investiga un referido sobre las múltiples acusaciones presentadas por las empresas Power Expectations LLC y ERock que llevaron a la cancelación de un contrato para proveer 400 megavatios de generación temporera valorado en $5,900 millones. Fue la Junta de Control Fiscal quien hizo pública mediante carta su objeción al acuerdo para proveer 400 megavatios de generación temporal de energía, advirtiendo sobre la posibilidad de fraude, entre otros posibles delitos.
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>Suministrada
REDACCIÓN Vicepresidente de Contenido Editorial Carlos Antonio Otero cotero@elvocero.com
Detectan variante más severa de viruela símica
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El Departamento de Salud detectó por primera vez en Puerto Rico el clado I de la viruela símica, antes conocida como viruela del mono (Mpox). Esta variante detectada es considerada de mayor severidad en comparación con el clado II, que ha circulado usualmente en la Isla. “No han sido personas que han tenido la enfermedad, que han tenido que hospitalizarse por esto, pero (el clado I) es el que más mortalidad da en los países donde esto es endémico. Nunca hemos tenido el I. Todos los casos que habíamos tenido el año pasado y en 2024 fueron del II”, indicó el secretario de Salud, Víctor Ramos Otero.
A cerrar gira en casa
Cambia el perfil del depredador sexual
El Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos en Puerto Rico advirtió sobre alza en casos de explotación sexual infantil y en la victimización de varones. “En los pasados meses hemos visto un cambio preocupante con relación a la conducta de los depredadores, y es que estamos viendo una mayor cantidad de hombres adultos buscando niños, cuando en el pasado siempre habían sido las niñas las que tenían mayor potencial de ser víctimas de este tipo de criminal”, indicó a EL VOCERO el supervisor del Grupo de Investigaciones de Explotación Humana de la oficina en San Juan de la dependencia federal, el agente especial Reinaldo Medina.
>Julio Cortez/AP
Queremos conocer tu opinión sobre la propuesta para enseñar dominó en las escuelas. Participa en el sondeo entrando a www.elvocero.com.
>Yadiel Pérez/EL VOCERO
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Bad Bunny cerrará su gira mundial DeBÍ TiRAR MáS FOToS, hoy y mañana en el estadio Hiram Bithorn. El puertorriqueño regresa al recinto sanjuanero tras llevar su música a escenarios de cinco continentes. Benito Antonio Martínez Ocasio se presentó en 2021 en el Bithorn con la propuesta de El Último Tour del Mundo, logrando reunir a casi 70 mil personas en dos noches.
>Suministrada
No
Promueve admisión de Puerto Rico como estado
La gobernadora Jenniffer González Colón promueve la admisión de Puerto Rico como estado mediante una resolución conjunta de Cámara y Senado en el contexto del 250 aniversario de la fundación de Estados Unidos. “Ya Puerto Rico ha votado cuatro veces a favor de la estadidad, y como funcionarios electos tenemos ya ese mandato decidido por el pueblo… Esta es una nueva estrategia que impulsa lo que hemos estado ejecutando en los pasados 20 meses, no solo con la Cumbre de la Estadidad e Igualdad celebrada en Washington, pero también demostrando con acciones concretas lo que Puerto Rico aporta a nuestra Nación. No hay mayor momento para resaltar ese mensaje que ahora”, adelantó la mandataria en exclusiva a EL VOCERO.
>Archivo/EL VOCERO
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>4 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
En la década de los 90 se evaluó sin éxito un proyecto similar. >Suministrada
Plantean enseñar dominó en el salón de clases
Andrea G. Santiago Torres >EL VOCERO
El dominó —considerado por muchos como una tradición arraigada en la cultura puertorriqueña— figura entre las medidas a discutir en la Cámara de Representantes, mediante un proyecto que busca incorporarlo al currículo de enseñanza de las escuelas y a la Liga Atlética Escolar. El Proyecto de la Cámara 1348, radicado el 10 de agosto por la representante novoprogresista Tatiana Pérez Ramírez, propone enmendar la Ley 85-2018, conocida como la Ley de Reforma Educativa de Puerto Rico, para añadir como deber del secretario del Departamento de Educación establecer e incorporar “en los niveles elemental, intermedio y superior” la enseñanza del dominó “como disciplina deportiva, orientada al desarrollo cognitivo, social y académico del estudiantado”. La pieza, presentada por petición del presidente de la Federación de Dominó de Puerto Rico, Orlando Vélez Ruiz —mencionado erróneamente como Orlando Sánchez en el texto legislativo—, se radicó previo al inicio de la sesión ordinaria que comenzó el 17 de agosto y en momentos en que el sistema público enfrenta el comienzo del año escolar entre discusiones por cierres y consolidaciones de planteles, deudas con proveedores y cuestionamientos sobre los recursos disponibles para las escuelas. Aunque el proyecto sí ordena al Departamento de Educación adoptar estándares, guías curriculares, materiales didácticos y
protocolos de evaluación, así como garantizar capacitación profesional para maestros y personal docente, no establece un término específico para completar ese proceso ni identifica una asignación presupuestaria para implementarlo. Tampoco precisa si la enseñanza recaería sobre maestros de educación física, matemáticas u otra materia, ni detalla cómo se evaluaría al estudiante. Lo que sí dispone es que Educación y el Departamento de Recreación y Deportes (DRD) establezcan un reglamento conjunto para incorporar formalmente el dominó a la Liga Atlética Escolar, permitir torneos cada semestre en escuelas públicas y privadas, certificar árbitros y adoptar normas para salvaguardar la salud física y mental de los menores participantes. Pérez Ramírez explicó a EL VOCERO que la intención es utilizarlo como herramienta educativa dentro de materias existentes y como alternativa para fomentar el aprendizaje. “No es como que vamos a dar una clase de dominó. No, es que se utilice el valor dentro del salón de clases”, afirmó la legisladora. Según Pérez Ramírez, el proyecto surge luego de que Vélez Ruiz le presentara una propuesta para utilizar el dominó como estrategia de enseñanza en áreas como matemáticas, concentración y análisis. “Lo que buscamos con esto es tener la tradición y la cultura del dominó, pero a su vez convertirla en una herramienta educativa para fortalecer destrezas lógico-matemáticas, fortalecimiento de la atención sostenida, capacidad analítica, control emocional y planificación de estrategias de los estudian-
tes”, sostuvo. La representante reconoció que aún no ha consultado formalmente con los sectores educativos involucrados, pero planteó que el trámite legislativo permitirá recoger el insumo del Departamento de Educación, el DRD, maestros, gremios y otros grupos. Anticipó, además, que no tendrá un impacto fiscal significativo “más allá de comprarles fichas de dominó” a los estudiantes.
Agencias no adelantan posturas
Educación, por su parte, no
Se trata de una medida de reciente radicación que aún no ha sido asignada a comisión, por lo que entendemos prudente esperar a que avance el trámite legislativo y podamos analizar en detalle su contenido antes de emitir una posición sobre sus disposiciones. Eliezer Ramos Parés Secretario de Educación
ó La medida fue
radicada por petición en la Cámara de Representantes
asumió postura sobre la medida y señaló que todavía se encuentra en una etapa legislativa inicial. “El Departamento de Educación, como hace con toda medida legislativa que requiere nuestra postura, estará evaluando el proyecto para determinar su viabilidad, alcance, posible impacto presupuestario y las responsabilidades específicas que pudiera imponer a la agencia”, indicó el secretario Eliezer Ramos Parés en declaraciones escritas. “Se trata de una medida de reciente radicación que aún no ha sido asignada a comisión, por lo que entendemos prudente esperar a que avance el trámite legislativo y podamos analizar en detalle su contenido antes de emitir una posición sobre sus disposiciones”, añadió.
PRIMERA PLANA >5
> sábado, 22 de agosto de 2026
Sin representación legal Andrea G. Santiago
Lo que buscamos con esto es tener la tradición y la cultura del dominó, pero a su vez convertirla en una herramienta educativa para fortalecer destrezas lógico-matemáticas, fortalecimiento de la atención sostenida, capacidad analítica, control emocional y planificación de estrategias de los estudiantes.
>EL VOCERO
Tatiana Pérez Ramírez Representante
Cabe destacar que, con el inicio de sesión, el proyecto fue referido a la Comisión de Educación, que preside precisamente la representante Pérez Ramírez. De igual forma, el DRD indicó que no ha tenido acceso al texto completo del proyecto, por lo que evitó reaccionar. “Tan pronto tengamos el detalle de la medida, se estudiará y evaluará en conjunto con el Departamento de Educación”, expresó la agencia.
Opiniones mixtas
>Suministrada
Desde la Local Sindical de la Asociación de Maestros, su secretario general, Ángel Pérez Hernández, recordó que en la década de 1990 se discutió
No deberíamos aspirar a tener algo que vaya en contra de la naturaleza del Programa de Educación Física. Ángel Pérez Hernández Secretario general, Asociación de Maestros
njProyecto propone Que Educación y el DRD establezcan un reglamento conjunto para incorporar formalmente el dominó a la Liga Atlética Escolar.
Permitir torneos cada semestre en escuelas públicas y privadas. Certificar árbitros. Adoptar normas para salvaguardar la salud física y mental de los menores participantes.
una alternativa similar para integrar el dominó al currículo de educación física, pero no prosperó. “La excusa fue que no había dinero para invertir”, indicó. Pérez Hernández, quien ha sido maestro de educación física por 26 años, planteó que no rechaza el valor pedagógico del dominó, pero advirtió que el currículo de educación física ya está cargado y que cualquier implementación debe estar acompañada de materiales, equipo y talleres de capacitación. “Yo no veo espacio”, afirmó sobre incluirlo como parte de la fase académica del currículo. No obstante, señaló que podría evaluarse en otras fases siempre que se asignen recursos para preparar al personal docente. “No deberíamos aspirar a tener algo que vaya en contra de la naturaleza del Programa de Educación Física”, manifestó al destacar que la clase fomenta el movimiento, mientras el dominó es un deporte que se practica sentado.
Con el apoyo de federaciones de dominó
Las federaciones de dominó en la Isla, en cambio, favorecieron la medida y se mostraron disponibles para colaborar con Educación y el DRD.
Es algo que llevamos años intentando realizar. William Torrellas Díaz Presidente de la Federación Nacional de Dominó de Puerto Rico
El presidente de la Federación de Dominó de Puerto Rico sostuvo que el deporte mantiene activa la mente y puede aportar a destrezas matemáticas y de razonamiento. “La mente está activa sumando”, expresó Vélez Ruiz. Por su parte, William Torrellas Díaz, presidente de la Federación Nacional de Dominó de Puerto Rico, aseguró que la organización ha llevado talleres a escuelas y ha intentado por años que se integre al sistema educativo. “Es algo que llevamos años intentando realizar”, afirmó, quien sostuvo que el dominó organizado también fomenta disciplina, compañerismo y respeto entre los participantes.
En medio de la controversia por las alegaciones de fraude en la firma del ahora cancelado contrato billonario con Power Expectations para generación temporera, el licenciado Osvaldo Carlo Linares no ha contratado un abogado para representarlo, luego de que el asunto fuera remitido a las autoridades federales. Carlo Linares, quien se desempeña como presidente de Regulatory Compliance Services, que tiene a su cargo la Oficina Independiente de Adquisiciones (3PPO, en inglés), encargada de la evaluación del proceso competitivo que dio paso al contrato para proveer 400 megavatios de generación temporera valorado en $5,900 millones, confirmó a EL VOCERO que no ha contratado representación legal luego de que trascendiera que la exfiscal federal y abogada María Domínguez Victoriano estaría representándolo. Indicó que tampoco ha recibido solicitudes de información o entrevista por parte del Departamento de Justicia, la Fiscalía federal o el Negociado Federal de Investigaciones (FBI, en inglés) sobre este asunto, a pesar de que aseguró que el FBI tenía en sus manos un referido que él mismo habría realizado. “Ambas contestaciones son no”, respondió por escrito a una solicitud de comentarios hecha por este medio sobre la contratación de un abogado y requerimientos de información de las autoridades. “Mi rol en la investigación es representar al querellante. Es toda la información que puedo brindar en este momento”, sostuvo luego mediante una publicación en su cuenta de X (antes Twitter). Por su parte, Domínguez Victoriano fue contundente Osvaldo Carlo Linares tiene a su cargo el 3PPO. >Peter Amador Rivera/EL VOCERO
al garantizar que no fue contratada por el licenciado. “Yo no represento a Osvaldo Carlo”, dijo sin titubeos a este rotativo. Aunque no fungirá como su abogada, el periodista Rafael Lenín López, de Primera Pregunta, aseguró que, presuntamente, Domínguez Victoriano estaría asumiendo la representación de Power Expectations en el caso. La licenciada no se ha pronunciado al respecto. No obstante, de acuerdo con fuentes de EL VOCERO, se anticipa que la próxima semana se concrete el contrato entre la abogada y la parte que sería su cliente. La controversia surgió luego de que Enchanted Rock, una de las empresas que figuraba como parte del acuerdo, alegó que nunca autorizó la firma que aparece a su nombre en el contrato suscrito con la Autoridad de Energía Eléctrica. Ante los señalamientos que han trascendido, el asunto fue referido al Departamento de Justicia y a las autoridades federales por la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas (AAPP) y la Oficina del zar de Energía. Carlo Linares dijo a este medio en días recientes que fue él quien promovió el referido al FBI y que posteriormente tuvo una conversación con representantes de ese negociado y de la Fiscalía federal, luego de solicitar una reunión. El contrato, que había recibido el aval de la Junta de Control Fiscal, fue cancelado posteriormente. La Junta igualmente refirió el asunto a las autoridades. De otra parte, la gobernadora adelantó que convocó una reunión para la próxima semana con los directivos de la AEE, AAPP y Carlo Linares.
6< PRIMERA PLANA
Asegura es momento
> sábado, 22 de agosto de 2026
Igualmente, la Isla continúa enfrentando interrupciones en servicios eléctricos. El último informe trimestral de LUMA Energy presentado ante el Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR), correspondiente al cierre del año fiscal 2025-2026, refleja una leve reducción en la frecuencia de las interrupciones, de mil millones en importaciones, 8.02 a 7.98 apagones por cliente cifras que reflejan un superávit de en promedio. Sin embargo, la aproximadamente $7.4 mil millo- duración de las interrupciones nes, superior a las cifras compar- aumentó, de unos 1,580 minutos tidas ayer. por cliente en el año fiscal 2025 a aproximadamente 1,706 minutos en 2026, según explicó a EL VOReforma de permisos y CERO, en una entrevista previa, retos de infraestructura A pesar de los avances, Gonzá- el principal oficial regulatorio de lez Colón reconoció la urgencia de LUMA Energy, Alejandro Figueatender la reforma de permisos. roa Ramírez. Del mismo modo, las estadísLa mandataria radicó un proyecto en abril de 2026, con el objetivo de ticas económicas contrastan con centralizar y simplificar el proceso, otros indicadores, como el Índice pero la propuesta todavía está en de Actividad Económica (IAE), que produce el DDEC y que demuestra el evaluación legislativa. tres trimestres “Estamos cons e cutivos hablando de de descenso, hacer negocios un comportamás fáciles en miento que, Puerto Rico, bajo el conque es el úlcepto técnico, timo eslabón a las que falta para en exportaciones apunta primeras señapoder vender les de una reesa cara de cesión econóPuerto Rico mica. como lugar A nivel triidóneo para mestral, el IAE hacer negopasó de 128.29 cios”, expresó la mandataria. en importaciones en el tercer trimestre de Cabe des2025 a 127.88 tacar que sus en el cuarto expresiones se dan en momentos en los que trimestre (0.3%); posteriormente, Puerto Rico atraviesa un periodo descendió a 127.07 en el primer de sequía, que ha ocasionado que trimestre de 2026 (0.6%) y volvió desde el 7 de agosto se haya co- a bajar hasta 126.93 en el segundo menzado un plan de racionamien- trimestre de 2026 (0.1%). La gobernadora no estuvo disto en al menos siete municipios del área metropolitana, afectando ponible para atender preguntas de la prensa convocada al evento. a más de 200,000 abonados.
de invertir y hacer negocios
ó La gobernadora
se basa en estadísticas de empleo, exportaciones y nuevas empresas
Stephanie L. López >slopez@elvocero.com
La gobernadora Jenniffer González Colón afirmó ante un grupo de empresarios que este es el “momento para invertir y hacer negocios” en la Isla, defendiendo los avances de su administración en empleo, manufactura y actividad exportadora. El mensaje se produce en medio de problemas de abasto de agua y con un sistema eléctrico marcado por interrupciones en el servicio. “Una cosa es lo que uno puede decir, querer, esperar y otra cosa es lo que se demuestra. Nosotros estamos viviendo y demostrando nuestra actividad económica en la última década. Más empresas trabajando, más empresas generadoras, más empresas generando inversión privada y siempre una plataforma exportadora que sigue fortaleciendo”, expresó González Colón ayer durante ExpoCom PR. “Es momento de invertir y es momento para hacer negocios en Puerto Rico”, insistió. De acuerdo con las estadísticas presentadas en el evento, hasta la fecha el Departamento de De-
$53.9 mil millones
Jenniffer González Colón se dirigió al sector empresarial en el ExpoCom PR. >Suministrada
sarrollo Económico y Comercio (DDEC) ha anunciado 29 proyectos industriales con 27 compañías, enfocados en iniciativas de ‘reshoring’, establecimiento de nuevas operaciones y expansiones clave. Esto se traduce en una inversión privada comprometida de $2,618 millones y la generación proyectada de 5,069 nuevos empleos directos.
La gobernadora expuso también que Puerto Rico registró $53.9 mil millones en exportaciones, frente a $48.5 mil millones en importaciones, logrando un superávit comercial de $5.4 mil millones. No obstante, las cifras presentadas en la actividad difieren de los datos oficiales del Instituto de Estadísticas de Puerto Rico (IE), que para 2025 reportó $62.4 mil millones en exportaciones y $55.0
$48.5 mil millones
Alcaldes insistirán con medidas vetadas por la gobernadora Reina Mateo >El Vocero
Gabriel “Gaby” Hernández Rodríguez, presidente de la Federación de Alcaldes, adelantó que el gremio someterá varios de los proyectos de ley vetados recientemente por la gobernadora Jenniffer González Colón, que dijo allegarían más fondos a los ayuntamientos. Entre las medidas rechazadas por González Colón se encuentran el Proyecto del Senado 776, que buscaba que el pago de patentes municipales por servicios de telecomunicaciones hacia el exterior se realizara en el Centro de Recaudación de Ingresos Municipales (CRIM), y la Resolución Conjunta del Senado 98, que autorizaba la distribución de $2,469,658.20 provenientes del balance 2020-2025 de las patentes municipales que pagan empresas de telecomunicaciones por servicios prestados desde Puerto Rico hacia el exterior. “Le solicitamos una reunión a la señora gobernadora para discutir estas medidas, a ver cómo podemos lograr que se vuelvan a radicar para que se aprueben, porque al final del día
las mismas lo que buscan es llevarle dinero adicional a los gobiernos municipales. Las mismas buscan hacerle asignaciones de fondos para obras y mejoras permanentes en los gobiernos municipales”, expresó Hernández Rodríguez a su salida del encuentro trimestral de la Federación de Alcaldes, que agrupa a los alcaldes del Partido Nuevo Progresista (PNP). Hernández Rodríguez confirmó que la Resolución Conjunta fue radicada nuevamente y aprobada en ambas cámaras legislativas. Según Hernández Rodríguez, la distribución se haría entre los municipios de poblaciones más vulnerables y de mayor necesidad económica, así como a la Asociación y Federación de Alcaldes para asesorar a los municipios en propuestas federales y destrezas financieras. Asimismo, la primera ejecutiva dio un veto de línea a la Resolución Conjunta de la Cámara 372, que asignaba $20 millones en Fondos Legislativos para Impacto Comunitario a entidades públicas y privadas, y de la cual se tachó la partida 215, que eliminó $120,000 a la Federación de Alcaldes. “Esperamos que esa reunión con la gobernadora se pueda dar para poder aclarar cualquier tipo de duda que tengan
sus asesores legislativos en La Fortaleza por el beneficio de nuestros municipios… Luego, cuando lleguen los sobrantes, que la Asamblea Legislativa tiene que hacer una reprogramación porque la facultad de esos fondos recae sobre ellos, pues la gobernadora finalmente firme o vete esa asignación de fondos”, añadió Hernández Rodríguez. Otras medidas que recibieron el rechazo de la primera ejecutiva fueron el Proyecto de la Cámara 1246, que integraría a los municipios a las operaciones del Servicio de Innovación y Tecnología de Puerto Rico (Prits, en inglés); el Proyecto del Senado 775, que buscaba introducir enmiendas al Código Municipal para aclarar los procesos de compra en los ayuntamientos; y el Proyecto del Senado 787, que requería el uso de correos electrónicos oficiales con el dominio “pr.gov”. Al encuentro llegaron alcaldes como los de Bayamón, Ramón Luis Rivera; Vega Alta, María Vega; Canóvanas, Lornna Soto; Naranjito, Orlando Ortiz; Fajardo, José Aníbal Meléndez; y Villalba, Dan Santiago; entre otros. También acudieron el secretario del Departamento de Seguridad Pública, Arturo Garffer y el comisionado del Negociado de Manejo de Emergen-
Gabriel Hernández, presidente de la Federación de Alcaldes, aún no tiene fecha para el encuentro con la mandataria. >Suministrada
cias, Ángel Jiménez Colón, quienes abordaron el tema de la sequía y planes de trabajo en municipios afectados por incendios forestales y falta del servicio de agua potable. Al cierre de esta edición, EL VOCERO confirmó que la Federación aún no tenía fecha para su encuentro con la primera ejecutiva.
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< El Vocero De Puerto Rico > sábado, 22 de agosto de 2026
8< NOTICIAS AHORA
> sábado, 22 de agosto de 2026
24,000
estimado de clientes afectados por avería de una bomba en La Plata.
Se expresa Reyes Contractor Group
Personal de AAA continuaba ayer las reparaciones en La Plata. >Yadiel Pérez/EL VOCERO
Vigilantes abonados de La Plata ó Mientras continúa el
resultados de estas evaluaciones nos permitirán determinar los próximos pasos y avanzar hacia el restablecimiento de la bomba lo antes posible”, indicó por escrito el director ejecutivo de la Región Metro, José A. Rivera Ortiz. La AAA advirtió, además, que las bajas presiones relacionadas al evento, pudieran extenderse a sectores de San Juan, Guaynabo, Toa Baja, Bayamón, Naranjito y Toa Alta. Reina Mateo Según la Autoridad, el personal se man>El Vocero tenía ayer realizando pruebas y sustituyenEquipos especializados continuaban do componentes con piezas disponibles en destacados ayer en la represa La Plata, efec- inventario. Se informó que la bomba logra tuando pruebas a una bomba de extracción encender, pero no permanece en operación. de agua cruda que salió de operación el Al cierre de esta edición, tres de las cuatro miércoles, tras resultar afectada por una in- bombas permanecían en funcionamiento. terrupción eléctrica en la localidad. La situación reduce la cantidad de agua cruDicha interrupción redujo la producción da que puede extraerse desde La Plata hacia del embalse, lo que mantenía unos 24,037 la Planta de Filtros Enrique Ortega. abonados sin el servicio, informó la AutoriDe otra parte, el alcalde de Naranjito, Ordad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). lando Ortiz Chevres, reveló que otra avería “En este momento, sería irresponsable eléctrica en una subestación mantiene a establecer un tiempo estimado para su repa- más de la mitad de su municipio sin el serviración, mientras continuamos cio de agua potable. realizando pruebas para iden“Ese es el corazón que me está tificar con certeza la causa. Los dejando en estos momentos al 70% de la población que se sirve de La Plata sin agua. Así que esperamos que hoy (ayer) puedan corregir eso Más o menos se estaría esperando para que nuestra población pueda a que el nivel del tener el servicio. Ayer (jueves) fue embalse baje a por lo que ocurrió en La Plata, hoy unos 41 metros y es otra avería eléctrica por la estaen ese momento ción de Loma del Viento y Narancomenzar el jito se afecta por completo porque racionamiento. dependemos del bombeo”, expresó Ortiz Ramón Luis Rivera Chevres a Cruz su salida Alcalde de Bayamón de la reunión de la Federación de Alcaldes.
descenso de Carraízo, cuyos clientes se encuentran en plan de racionamiento
Unos 60 días de abasto en La Plata
Entretanto, el alcalde de Bayamón, Ramón Luis Rivera Cruz, señaló que, junto a otros ejecutivos municipales que se sirven de La Plata, continúan monitoreando el comportamiento
del cuerpo de agua, que ayer amaneció con un nivel de 45.49 metros, a poco menos de un metro para entrar en el nivel de ajustes operacionales. “El agua ayer bajó seis puntos, antier bajó 5, o sea que está por debajo del promedio de nueve, que es el cálculo que se estableció en la reunión pasada. Eso nos debe dar agua por 60 días, como dijimos anteriormente, de manera razonable y estarlo monitoreando; si se acelerara, comenzamos el racionamiento antes”, explicó Rivera Cruz. El alcalde bayamonés añadió que “más o menos se estaría esperando a que el nivel del embalse baje a unos 41 metros y en ese momento comenzar el racionamiento, que sería razonable porque todavía estamos unos tres metros por encima”. Sobre un posible dragado de orilla en La Plata, Rivera Cruz estableció que por el momento no es posible, debido a que todavía no hay suficiente espacio para entrar la maquinaria sin tocar el agua, contrario al 2015. Entretanto, el embalse Carraízo, cuyos abonados permanecen bajo un plan de racionamiento de 48 horas, tuvo una reducción de cinco centímetros y permanece en nivel de 37.52 metros, mucho más cerca del nivel de control por parte de la AAA.
Activo el polvo del Sahara
Entretanto, el director del Servicio Nacional de Meteorología, Ernesto Rodríguez, anticipó que, a pesar de las lluvias reportadas en los pasados días, las condiciones secas continuarán debido a la fuerte presencia del polvo del desierto del Sahara sobre nuestra región. “Aunque estamos en el pico de la temporada, y tengamos oportunidad de lluvia cada cinco días, el problema que estamos teniendo es que la temporada del polvo del Sahara continúa afectándonos… Hay bastante polvo, entonces el efecto del Niño lo que provoca es vientos cortantes, así que las ondas tropicales se pueden ver bastante activas cercano a África, pero mientras se van moviendo a través del Atlántico, pues pierden esa actividad de lluvia”, indicó Rodríguez. Asimismo, el meteorólogo detalló que este patrón continuará al menos hasta el mes de noviembre.
La empresa Reyes Contractor Group se desligó de la controversia en torno al contrato para proveer energía temporera por diez años valorado en $5,900 millones que la Junta de Control Fiscal canceló y dijo estar en “absoluta disposición” a cooperar en investigaciones de las autoridades estatales y federales. La compañía formaba parte del consorcio al que se otorgó el contrato junto con Power Expectations y Enchated Rock/Erock, que luego cambió por Flotek Industries. Además, se reservó el derecho de tomar acciones legales para proteger sus derechos y reclamar por los daños que alega ha sufrido, aunque no los cuantificó. “Reyes Contractor Group reafirma que no tuvo participación alguna en las actuaciones o alegaciones que han dado lugar a dichas controversias y que actualmente son objeto de investigación. Muy por el contrario, ha sido una de las partes perjudicadas por esta controversia y por acciones que le son completamente ajenas, las cuales le han ocasionado daños significativos”, dijo la empresa en comunicado de prensa.
Aspirará a la alcaldía de Cataño
Bethzaida Rodríguez Torres, viuda del fenecido alcalde de Cataño, Julio Alicea Vasallo, confirmó que aspirará a ocupar la vacante dejada por su esposo, de cara a la elección especial que celebrará el Partido Nuevo Progresista (PNP) el próximo 27 de septiembre. “Esta aspiración nace desde lo más profundo de mi corazón, impulsada por el amor que siento por nuestra gente y por la convicción de que juntos continuaremos el camino de unidad, estabilidad y seguridad que Julio comenzó”, expresó por escrito. El apoderado de los Lancheros de Cataño del Béisbol Superior Doble A, Fernando “Tato” Cintrón, confirmó previamente a EL VOCERO su aspiración. Mientras que el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), Hiram Torres Montalvo, también ha expresado que no descarta aspirar a la alcaldía.
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10< NOTICIAS AHORA
> sábado, 22 de agosto de 2026
La ley ordena al Departamento de Salud y al Comité Interinstitucional de Servicios a Personas con TEA desarrollar un Plan de Acción para la Comunidad de Servicios en la Adultez. >FOTOS: Suministradas
Señalan atraso en aplicación de ley de autismo ó Agencias y municipios estaban obligados a
ajustar su reglamentación en un periodo de 90 días a partir de su firma en agosto de 2024
Andrea G. Santiago Torres >EL VOCERO
de identificación de autismo o elegibilidad para educación especial antes de los 48 meses que aquellos nacidos en 2014. La entidad atribuyó la mayor identificación en la cohorte más joven, que pudo responder en parte, a los esfuerzos para reducir la edad de la primera evaluación diagnóstica.
A dos años de la firma de una ley que ordenó a las agencias de gobierno atemperar en 90 días sus normas y reglamentos para atender a las personas con autismo, familias y especialistas aseguran que el sistema de servicios aún no crece al mismo ritmo que Destacan necesidad de servicios una población que requiere atención desde Para la vicepresidenta senior de Asuntos la niñez hasta la adultez. Clínicos de APS Health, la doctora Wendy La Ley 163 de 2024, firmada en agosto Fernández Gordon, aseguró que la identide ese año, estableció una política públi- ficación temprana debe ir acompañada de ca dirigida a integrar los servicios para las una red de servicios que tenga la capacidad personas con trastorno del espectro autista de responder a las necesidades de los me(TEA) y concedió 90 días a las agencias y nores y sus cuidadores. municipios que atienden a esta población “Hay servicios de salud mental, hay serpara ajustar su reglamenvicios de salud física, tación. pero nos hacen falta más, Sin embargo, la dinos hacen falta servicios rectora ejecutiva de la de educación, nos hacen Alianza de Autismo de falta servicios ocupacioPuerto Rico, Joyce Dávila nales. De verdad que toestudiantes Paz, afirmó que, dos años davía necesitamos seguir después, “al día de hoy desarrollando servicios con autismo solo una agencia nos ha para esta población... matriculados en el Tenemos una población presentado un plan de enmienda”, en referencia está aumentando, Departamento de que a la Administración de que está creciendo; neceEducación Rehabilitación Vocaciositamos que los servicios nal (ARV). crezcan también para po“Si no está en sus norder atenderlos a todos”, mas y reglamentos, no lo expresó. van a hacer, aunque esté en la ley, porque Según Fernández Gordon, las familias ellos hacen su presupuesto basado en sus pueden necesitar servicios de salud física y normas y reglamentos”, planteó Dávila Paz. emocional, educación, recreación y terapia El reclamo surge mientras los datos más ocupacional, entre otros, mientras enfrenrecientes publicados por el Departamento tan el desgaste que implica buscar y coordide Salud reflejan que, durante el año de nar esa atención. vigilancia 2022, uno de cada 38 niños de “El cuidador puede sentirse también deocho años y uno de cada 21 niños de cuatro primido, ansioso, frustrado de no conseguir años en el área estudiada en Puerto Rico los servicios que necesita o no tan rápido fue identificado con autismo. De acuerdo como los necesita. Así que es bien imporcon información provista por el Departa- tante que ese cuidador también busque mento de Educación, unos 17,085 menores ayuda”, agregó. matriculados en escuelas de la Isla tienen Asimismo, la falta de abastos para atenautismo. der la demanda también se refleja entre los Los Centros para el Control y la Preven- profesionales, según el psicólogo clínico y ción de Enfermedades (CDC, en inglés) en- director ejecutivo de Surf4DEM Inc., Giocontraron que los menores nacidos en 2018 vanni Martínez Mujica. tuvieron 3.1 veces la incidencia acumulada “(Estamos) cogiendo más carga de tra-
17,085
bajo cada uno de nosotros. Yo tengo muchos sombreros clínicos… Creo que la responsabilidad también recae en los que tenemos la especialidad. Coger un poco más de carga sin drenarnos lo suficiente para que no haya ‘burnout’ después. Tenemos que coger más carga de trabajo en lo que la nueva generación de profesionales se adiestra y puede ayudar a aliviar esa carga de trabajo”, detalló. Martínez Mujica sostuvo que Puerto Rico cuenta con profesionales capacitados, pero necesita ampliar la cantidad de especialistas y fortalecer la coordinación entre los sistemas de salud, educación y aseguradoras. “Yo no creo que ningún país esté preparado para el aumento que hemos tenido de autismo. Sin embargo, tengo que decir que nosotros tenemos buenos profesionales en diferentes esferas, ya sea a nivel terapéutico, académico o médico, que están atendiendo a la población lo mejor que podemos”, manifestó.
Adultez aún sin conteo
La Ley 163 también ordenó al Departamento de Salud y al Comité Interinstitucional de Servicios a Personas con Trastornos del Espectro Autista desarrollar, en 180 días, un Plan de Acción para la Comunidad de Servicios en la Adultez, dirigido a atender las necesidades de esta población a partir de los 22 años. El término podía extenderse hasta 90 días más. Entre sus disposiciones, el plan debe identificar datos estadísticos y
sociodemográficos de los adultos con autismo, así como necesidades relacionadas con salud, educación, empleo, vivienda y vida independiente. No obstante, Dávila Paz aseguró que Puerto Rico todavía desconoce cuántos adultos con autismo permanecen en sus hogares y reclamó la realización de un censo. “Ahora mismo podemos especular, pero no sabemos cuántos adultos tenemos en las casas, y eso es bien importante. Sabemos que son muchos porque llevamos muchos años en esto”, afirmó. Según Dávila Paz, la ausencia de alternativas después de la etapa escolar aumenta la dependencia de las familias y deja sin respuesta qué ocurrirá cuando los cuidadores ya no puedan asumir esa responsabilidad. “Porque los padres no somos eternos. Ya llega un momento en que nosotros no podemos seguir empujándolo; necesitamos que ellos tengan las herramientas”, puntualizó. Este medio solicitó una reacción al Departamento de Salud, pero al cierre de esta edición no había sido recibida.
Al día de hoy solo una agencia nos ha presentado un plan de enmienda, en referencia a la Administración de Rehabilitación Vocacional. Joyce Dávila Paz Directora ejecutiva de la Alianza de Autismo de Puerto Rico
11 < El Vocero De Puerto Rico > sábado, 22 de agosto de 2026
El Escenario Automotriz 2026 Los factores que están definiendo la industria en Puerto Rico
26 MIÉRCOLES
AGO
9am @ VIVO Beach Club
GUIA le invita a su trigésimo segundo seminario GUIAeduca. La agenda comprende tendencias económicas a nivel mundial. Además, se abordarán temas de desarrollo económico y legislativo para Puerto Rico. También tendremos un panel que discutirá temas de seguros de garantía extendida. MODERADORA:
INVITADOS:
Katiria Soto
Hon. Thomas Rivera Schatz
Periodista y Abogada
Presidente del Senado PR
PANEL:
Hon. Roberto Lefranc Fortuño Director Ejecutivo PRIDCO
Graham Castillo
Economista y Presidente Estudios Técnicos, Inc.
PARA INFORMACIÓN Y BOLETOS VISITE
Jennifer González Presidenta Vanguard Ultimate Protection
Antonio José Ortiz Martí
CEO Premier Puerto Rico
Luis G. Pantojas Bousquet Presidente Universal Auto Care
Mario Román Miranda
Director Comercial Assurant
O LLAME AL (787) 305-3600
Desayuno Buffet y Registro de 8:00am a 9:00am | Seminario de 9:00am a 12:00pm | $119 + IVU & fees Localización: Vivo Beach Club @ 7000 Carr. 187 RR2, Carolina, Puerto Rico 00979
ULTIMATE PROTECTION
>12 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
Incertidumbre entre EE.UU. e Irán mantiene volátiles precios del petróleo
ó Especialistas advierten que fluctuaciones en los precios de gasolina podría prolongarse
Carlos Aponte Inostroza >caponte@elvocero.com
La incertidumbre en torno a las negociaciones entre Estados Unidos e Irán mantiene bajo presión al mercado petrolero y podría prolongar la volatilidad en los precios de los combustibles, particularmente mientras no se alcance un acuerdo definitivo entre ambas partes. Especialistas del sector petrolero consultados por EL VOCERO advirtieron que cualquier escalada en las tensiones geopolíticas puede continuar provocando movimientos en el costo del crudo y, por consiguiente, en el precio de la gasolina en Puerto Rico. Los precios del petróleo crudo subieron ligeramente luego de que Irán descartara conversaciones para extender el memorando de entendimiento con Estados Unidos. Un alto funcionario iraní dijo a Reuters que Teherán cambiaría de una postura defensiva a una ofensiva si fracasan los esfuerzos diplomáticos con Estados Unidos. Los futuros del crudo estadounidense subie- Los precios del petróleo crudo subieron ligeramente luego de que Irán no extendió el memorando de entendimiento con Estados Unidos. >Suministrada ron 39 centavos, hasta los $82.79 por barril. Ante preguntas sobre qué ocurrirá con el Explicó, además, que dicha situación se Mientras, el crudo Brent, referencia internacional, aumentó 54 centavos, hasta los debe a diferentes factores, siendo uno de los estatus del estrecho de Ormuz si se abre o se principales que China ha dejado de com- cierra por completo, el economista sostuvo $89.06 por barril. prar más de la mitad de lo que que siempre hay una posibilidad de que se Estados Unidos e Irán compraba antes del conflicto vuelva a cerrar el estrecho, aunque es muy acordaron el 17 de junio difícil de predecir. bélico. Lo que se vislumbra es que se mantengan un memorando de en“Si el acuerdo se expirara por alguna ra- los precios altos como los estamos viendo Ante la tensión que hay tendimiento que buscaba entre Estados Unidos e Irán, zón, sabemos que esto pudiera a ocurrir (el ahora. No se vislumbra que alcancen unos permitir la reapertura del Los futuros del crudo Gueits no vislumbra que vaya cierre)”, añadió Alós. precios exageradamente altos como los estrecho de Ormuz mienestadounidense No obstante, el presidente del sector de vimos hace unos meses. a haber una baja significativa. tras ambos países negosubieron 39 “Lo que se vislumbra es gasolina del Centro Unido de Detallistas Luis Gueits ciaban un acuerdo deficentavos, hasta los que se mantengan los precios (CUD), Carlos Crespo, mencionó que de ha- Presidente de la Asociación de Detallistas de nitivo sobre el programa $82.79 por barril. altos como los estamos viendo ber alguna apertura del estrecho de Ormuz Gasolina de Puerto Rico nuclear de Teherán en un plazo de 60 días. El periodo de dos meses ahora. No se vislumbra que alcancen unos se podría resolver un déficit de 15% que para alcanzar un acuerdo venció el pasado precios exageradamente altos como los vi- existe actualmente en el mercado por estar cerrado. mos hace unos meses”, sostuvo Gueits. martes. “Si abren el estrecho y ese 15% sale la Entre tanto, el economista Adrián Alós, El portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán, Esmail Baghaei, descartó comentó que lo que se pudiera estar obser- competencia va a ser tan feroz que el precio última vez que habrá un escalamiento en el conversaciones para extender el memoran- vando y experimentando es una continua- bajará. Si lo abren y esa gente está de acuerdo precio del petróleo por alguna situación con do, según informó la agencia estatal de no- ción de la volatilidad en el precio del petró- en que no se cobre el peaje que habían dicho países productores. leo de no llegarse a un acuerdo entre ambos el precio bajaría rápido”, planteó Crespo. ticias Tasnim. “El gobierno debe tomar cartas en el “No iniciamos ninguna negociación y Es- países en conflicto en Medio Oriente. asunto para poder identificar de qué forma “Si no se puede continuar el acuerdo, Hacen llamado al gobierno tados Unidos violó el entendimiento desde elimina la crudita y empieza a buscar un el principio; por lo tanto, el asunto de los 60 pues entonces se pudieran ver aumentos en Por otro lado, Gueits hizo un llamado al sustituto para ese ingreso porque creo que los precios. Pero, si se llegase a un acuerdo gobierno de Puerto Rico a abrir los ojos ante el bolsillo, no tan solo del pueblo puertorridías no es relevante”, dijo Baghaei. El presidente de la Asociación de Detallis- o una extensión del acuerdo, pudiera verse la inestabilidad geopolítica que está suce- queño, del comerciante y de las industrias tas de Gasolina de Puerto Rico (Adgpr), Luis una reducción. Estaremos viendo mucha diendo a nivel mundial. Recalcó, además, que dependemos del combustible no dan Gueits, mencionó que la presión en el estre- volatilidad y sería una volatilidad hacia arri- que independientemente de que la situación abasto. El gobierno tiene la obligación de cho de Ormuz mantiene a los mercados pe- ba. O sea, aumentos en precios con fluctua- en Medio Oriente se solucione de ahora o ver de qué forma a futuro pueden buscar sotroleros en tensión, lo que a su vez conserva ciones bastantes fuertes a través de los dife- en algunos meses, la inestabilidad política luciones para que esto quizás afecte menos”, rentes días”, recalcó Alós. los precios altos, pero estables. del Golfo Pérsico va a continuar y no será la puntualizó Gueits.
njDato relevante
ECONOMÍA >13
> sábado, 22 de agosto de 2026 >Suministrada
Pedro Zorrilla Empresario y pequeño comerciante
El cliente como activo estratégico: reinventar el marketing mix para ganar confianza
V
La Comprita busca expandirse a la zona este
ó En su décimo aniversario, la empresa amplía su oferta de compra y entrega de alimentos
Colón fundó el negocio al regresar a la Isla después de de>EL VOCERO dicarse a la banca por 25 años. Diez años después de em- Después de la pandemia del pezar con una inversión inicial Covid-19, la empresa se ha desde entre $125,000 y $175,000, la tacado por desarrollar sus comempresa La Comprita continúa pras en cadenas como Pueblo y expandiendo sus servicios al Costco para proveerle a clientes resto de Puerto Rico, permitien- diversidad de productos y disponibilidad de do compras en lísustitutos. nea de productos El presidente de supermercado también informó y facilitando la que la empresa entrega a domiInversión inicial: generó casi $5 cilio. entre $125,000 millones el año De acuerdo a $175,000 pasado al proveer con Juan R. CoIngresos del año servicio personalón, presidente y pasado: lizado a clientes fundador de La casi $5 millones que piden sus Comprita, la empresa está desarrollando su ex- compras en línea. “Nuestro crecimiento respansión a la zona este de la Isla, particularmente a municipios ponde a la confianza que los como Fajardo y Luquillo. Des- clientes han depositado en notacó que también tiene planes sotros durante estos 10 años. de expandir al oeste y sur en los Más que entregar compras, nos próximos meses. Hasta aho- hemos convertido en un aliado ra, solo proveen servicios en la para las familias, ofreciendo un servicio flexible, rápido y adapzona metropolitana. Con la expansión, Colón an- tado a las necesidades particuticipa aumentar el volumen de lares de cada cliente”, expresó. A preguntas de EL VOCERO operaciones de la empresa durante este año por un 25%, ade- sobre crear su propio establemás de incrementar su plantilla cimiento, el fundador explicó de empleados en un 10% para que sigue enfocado en proveer un servicio de calidad debido a responder a la demanda. “Nosotros lo que estamos la competencia que existe en el tratando de hacer es protoco- servicio de entrega de compras lizar un servicio que sea ge- de otros negocios y la necesidad nuinamente efectivo, eficiente que tendría de ostentar varios y a gusto del puertorriqueño y establecimientos para apoyar a también de cualquier visitante diferentes municipios. “Lo que nos hemos dado de Puerto Rico que nos use. Nosotros lo que queremos hacer cuenta es que el servicio de es un servicio de calibre mun- entrega, que tú recibas lo que dial que sea que la gente diga, pediste y si hay algún proble‘Esa gente me sirvió bien a mí y ma, que la compañía te sirva me sirve bien y confío en ellos’”, bien para resolverte cualquier problema, eso es lo que nos ha destacó el presidente.
Enrique Muchacho
njDato relevante
identificado como negocio”, dijo. “Todo lo que nosotros hacemos es entregar. Nosotros no tenemos ni creamos un establecimiento”, añadió. Colón informó que lo que define mayormente a La Comprita es la disposición de los empleados en buscar los productos solicitados y sus sustitutos cuando es necesario. También añadió que proveer los alimentos en menos de una hora añade rapidez a su servicio. Sostuvo, al mismo tiempo, que desarrollan más de 100 órdenes al día. “Yo tengo personas que entran al supermercado a las 7:00 de la mañana y salen a las 10:00 de la noche. No salen del supermercado. No hay gente que va cuando llega una orden. Ellos no salen del supermercado. Están comprando constantemente”, dijo.
Expansión internacional
Aunque Colón reconoció que sus servicios podrían ser beneficiosos en otros mercados, afirmó que la idea de expandirse a nivel internacional no está en los planes actuales. “Tenemos mucho todavía que hacer en Puerto Rico y creemos que lo que nosotros estamos haciendo es perfectamente diseñado para las necesidades de Puerto Rico”, comentó. La mayor parte de las ventas se realizan a través de la página web de la empresa, lacompritapr.com, como también por las aplicaciones de UberEats y Doordash. La Comprita también acepta órdenes por teléfono, texto y WhatsApp, a conveniencia del cliente.
ivimos una era donde la información circula a la velocidad de un clic y la confianza es el recurso más escaso. Ante ese panorama, el empresario contemporáneo debe replantear su marketing mix. No basta con anunciarse en radio, prensa o redes; hoy la diferencia se gana cuando el cliente y el empleado actúan como validadores auténticos de la oferta. Los datos clásicos de la industria automotriz ilustran una verdad simple y persistente: la publicidad tradicional convierte, pero con menor intensidad. Una visita motivada por un anuncio puede terminar en compra en un porcentaje bajo; las visitas repetidas elevan esa probabilidad, y las recomendaciones de terceros la disparan. En el contexto digital actual — con reseñas, influencers y opiniones compartidas— ese efecto se amplifica: un referido no solo llega predispuesto a creer en el producto, sino que reduce el ciclo de confianza y, por tanto, el costo de adquisición. Medir para decidir es la clave. Si una empresa ignora métricas como CAC (Costo de Adquisición de Cliente), LTV (Lifetime Value), tasa de retención y tasa de conversión por canal, está operando a ciegas. Más importante aún: debe analizar el share of wallet —qué proporción del gasto del cliente en la categoría cae en su negocio— porque allí reside la palanca de rentabilidad. Un cliente satisfecho que gasta más con la misma marca multiplica el retorno de cada dólar invertido en marketing. Pero la medición sola no alcanza. Se requiere diseñar programas concretos de referidos e incentivos que funcionen en la práctica. Un esquema efectivo combina tres elementos: incentivos bilaterales (recompensas para el que refiere y para el referido), facilidad de uso (enlaces o códigos únicos, compartir en un clic) y automatización (seguimiento por CRM para verificar, pagar y optimizar). No es raro que pequeñas empresas con programas bien diseñados reduzcan su CAC y aumenten la retención en paralelo. Los empleados, por su parte, son una fuente infrautilizada de
credibilidad. Convertir al personal en embajadores exige más que pedirles que compartan publicaciones: requiere formación, herramientas (mensajes preaprobados, material visual, enlaces personales) y un plan de incentivos —monetarios y no monetarios— que reconozca su contribución. Cuando un trabajador recomienda un producto, esa recomendación lleva implícita una señal de confianza que la publicidad paga no puede comprar. Implementar estas estrategias demanda inversión, pero también disciplina: probar, medir, ajustar. Un piloto de ocho semanas, con cohortes por canal y pruebas A/B de incentivos, suele ofrecer información suficiente para decidir escala. Es aconsejable destinar un porcentaje modesto del presupuesto de adquisición (por ejemplo, 10–25% en la fase de prueba) para recoger datos reales sin comprometer la operación. Las ideas de incentivo son diversas y deben alinearse con el margen y la cultura del negocio: créditos en cuenta, descuentos escalonados, upgrades gratuitos tras cierto número de referidos, experiencias exclusivas o donaciones a causas sociales por cada recomendación válida. Lo esencial es que el valor percibido sea claro y entregable de forma rápida y fiable. Finalmente, más allá de herramientas y programas, la estrategia debe enraizarse en una cultura centrada en el cliente: escucha activa, respuesta ágil a problemas, y un ciclo continuo de mejora. Cada interacción es una oportunidad de convertir a un cliente en defensor; y cada empleado satisfecho es una megafonía orgánica que puede amplificar ese efecto. El marketing ya no es solo comunicación masiva; es la construcción deliberada de confianza. Quien lo entienda y lo mida con rigor podrá no solo atraer clientes, sino transformar su base en una red de recomendaciones que sostenga un crecimiento rentable y sostenible. ¿Cuál será la primera métrica que tú implementarás mañana para empezar a construir esa red?
>14 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
Después de conquistar el mundo, Bad Bunny vuelve a casa
ó Municipio de San Juan estima que el impacto económico de los conciertos superará los $24 millones
Alanis Hernández Alejandro >EL VOCERO
Después de recorrer cuatro continentes, visitar 19 países y ofrecer 57 conciertos internacionales, Bad Bunny pondrá punto final a la gira DeBÍ TiRAR MáS FOToS donde todo comenzó. Bajo el lema “Cerramos en casa”, el artista se presentará hoy y mañana en el Estadio Hiram Bithorn, en San Juan, para despedir una de las etapas más importantes de su carrera frente al público puertorriqueño. Y si algo ha caracterizado esta gira es que cada concierto ha dejado espacio para las sorpresas. Con el cierre en Puerto Rico, las
expectativas son aún mayores.
¿Regresará Concho?
Uno de los personajes más queridos del universo de DeBÍ TiRAR MáS FOToS ha sido el sapo Concho, quien acompañó a Bad Bunny durante la gira internacional por República Dominicana, Costa Rica, México, Chile, Colombia, Argentina, Brasil, Australia, Japón, España, Portugal, Alemania, Países Bajos, Inglaterra, Francia, Suecia, Polonia, Italia y Bélgica. Paradójicamente, el único lugar donde aún no ha aparecido físicamente es Puerto Rico. Durante la residencia de 31 conciertos que Benito Antonio Martínez Ocasio, nombre de pila del artista, realizó entre julio y septiembre de 2025 en el Coliseo de Puerto Rico, Concho solo estuvo presente mediante videollamadas proyectadas en pantalla, y desde fuera de Puerto Rico. Ahora, la gran interrogante es si finalmente hará su debut en casa. La expectativa también gira en torno a la
Al momento, no se han revelado detalles de los posibles artistas invitados. >FOTOS: Suministradas
icónica casita puertorriqueña. La estructura fue el eje de la residencia, luego se convirtió en la tarima principal de la gira mundial e incluso formó parte del espectáculo de medio tiempo del Super Bowl LX. Ahora queda por verse si volverá a integrarse al montaje o si, simbólicamente, ya no será necesaria porque el artista estará, precisamente, en casa.
Lo que se puede esperar
Será la primera vez que Bad Bunny se presente en el Estadio Hiram Bithorn desde los conciertos de P FKN R en 2021. También será el primer artista en presentarse en el recinto desde que fue remodelado con una inversión de $39.6 milones por parte del Municipio de San Juan. La producción ha adelantado que ambas fechas serán mucho más que un concierto. Los predios abrirán desde las 11:30 de la mañana y contarán con un mercado local, experiencias de patrocinadores, áreas de barra, mercancía oficial y ‘cooling zones’. Se espera que el espectáculo inicie a las 6:00 de
la tarde. Aunque todavía no se han revelado todos los detalles del montaje, el mapa muestra una tarima central con áreas VIP a ambos lados, el espacio “Patio” frente al escenario, la zona de “Vecinos” y las secciones de palco, bleachers y preferencia. En cuanto al repertorio, la incógnita será cuánto de lo visto durante la gira mundial permanecerá en este último capítulo y cuánto espacio habrá para elementos de la residencia de 2025 en Puerto Rico. Durante la gira internacional interpretó gran parte de DeBÍ TiRAR MáS FOToS, con temas como “La Mudanza”, “Pitorro de Coco”, “Weltita”, “Turista”, “Baile Inolvidable”, “NUEVAYoL”, “Veldá”, “Café con Ron”, “DtMF” y “EoO”. También incluyó éxitos de Un Verano Sin Ti, entre ellos “Tití Me Preguntó”, “Neverita”, “Me Porto Bonito”, “Efecto”, “Ojitos Lindos” y “El Apagón”, además de canciones de YHLQMDLG como “Si Veo a Tu Mamá”, “Bichiyal”, “Yo Perreo Sola”, “Safaera” y “25/8”. Como ha ocurrido en cada parada de
ESCENARIO >15
> sábado, 22 de agosto de 2026
Ti, el furor por conseguir boletos también dejó fuera a numerosos seguidores, pero el concierto realizado en el Coliseo de Puerto Rico fue transmitido en vivo por Telemundo Puerto Rico sin interrupciones comerciales. Por eso, parte de la fanaticada mantiene la esperanza de que alguna de las funciones del Hiram Bithorn vuelva a llegar a las pantallas para quienes no lograron conseguir boletos. Hasta el momento, sin embargo, no se ha confirmado una transmisión. Y mientras el público se prepara para el cierre, permanece otra interrogante. ¿Serán realmente estas las últimas funciones de DeBÍ TiRAR MáS FOToS? Bad Bunny y su equipo han acostumbrado a la fanaticada a los anuncios inespera-
Rutas disponibles para llegar al concierto
• Estación Deportivo, Bayamón • Estación Martínez Nadal, Guaynabo
ESTACIONAMIENTOS PRIVADOS EN HATO REY
• Estación San Francisco, San Juan
• Área del Centro de Gobierno Dr. Hernán Padilla
• Estación Cupey, San Juan
• Área de Banco Popular de Puerto Rico • Área de Trocadero
Pasatiempo Sudoku 4
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www.conceptispuzzles.com
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Conceptis Puzzles
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1 3
Completa la cuadrícula con los números del 1 al 9 sin repetir en filas, columnas ni bloques de 3x3.
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“Originalmente, habíamos dicho que la gira, otra de las grandes incógnitas será quiénes acompañarán a Bad Bunny sobre era la estación Roosevelt. Ahora la estamos el escenario. En distintos países compartió cambiando por la cantidad de taquillas que tarima con Jowell y Randy, Romeo Santos, vendieron y por la cantidad de personas Jhayco, Feid, J Balvin, Grupo Frontera, Bec- que se espera que lleguen”, explicó el comiky G, Julieta Venegas, Natanael Cano, Bom- sionado de la Policía Municipal de San Juan, ba Estéreo, Arcángel, Karol G, Myke Towers, Juan Jackson, en entrevista con WKAQ-580. Desde las 10:00 de la mañana de ambos Trueno, Yandel, Eladio Carrión, RaiNao, Mora, Cazzu, Duki, Khea, Ñengo Flow, Bad días, el Municipio habilitará guaguas de ATI en Hato Rey para transportar graGyal, Sech, Luar La L, Young tuitamente a los asistentes Miko, Bryant Myers, De La hasta el Complejo DeGhetto, Lunay, Queportivo de San Juan. El vedo y Dei V, entre servicio contará con otros. escolta policial y Con el cierre será gratuito, al de la gira en igual que el Tren Puerto Rico, Urbano. la expectatiQuienes va vuelve a lleguen en vecentrarse en hículo podrán quiénes podejarlo gradrían subir al tuitamente en escenario dulas estaciones rante ambas Deportivo en noches. Bayamón, MarOtra posibitínez Nadal, San lidad es el regreFrancisco y Cupey, so de “Lo que le y continuar el trayecto pasó a Hawái”, uno en el Tren Urbano hasta de los momentos más Hato Rey. También habrá emotivos de la residencia estacionamientos privados en de 2025. Entonces, la canción los alrededores de esta última fue interpretada junto a Pedro El artista ha ofrecido 57 conciertos en 19 países, estación, incluyendo áreas cerCapó, Ednita Nazario, Kany como parte de su gira. canas al Centro de Gobierno García, Tito Auger, Andrés JiDr. Hernán Padilla, Banco Poménez, iLe y Willie Rodríguez. Posteriormente, Ricky Martin también la pular de Puerto Rico y Trocadero. El estacionamiento del Estadio Hiram interpretó durante el espectáculo de medio Bithorn no estará disponible para el público tiempo del Super Bowl LX. Si volverá a ocupar un espacio dentro durante las funciones, por lo que las autodel repertorio o si Bad Bunny sorprenderá ridades recomiendan planificar el traslado con un cierre completamente distinto solo con anticipación y utilizar las alternativas se conocerá cuando las luces del Hiram Bi- de transporte disponibles. Para quienes opten por Uber, habrá esthorn se enciendan para despedir la gira. pacios designados para recoger y dejar pasajeros en la avenida Roosevelt, cerca del Así se puede llegar Con alrededor de 30,000 personas mo- complejo deportivo. vilizándose diariamente hacia el área del Hiram Bithorn, las autoridades reforzaron ¿Qué queda por descubrir? el plan de transportación y seguridad para La posibilidad de una transmisión tamambas funciones. bién forma parte de las preguntas que roUno de los principales cambios será el dean el cierre de la gira. Más de 1.5 millopunto de conexión del Tren Urbano. La es- nes de usuarios llegaron a la fila de espera tación Roosevelt, anunciada originalmente, virtual para la venta exclusiva de boletos del fue sustituida por la estación Hato Rey, ubi- Banco Popular, dejando a miles sin acceso a cada junto al Coliseo de Puerto Rico, debido las funciones. al volumen de personas que se espera que El antecedente de 2022 alimenta las exllegue al evento. pectativas. Durante la gira de Un Verano Sin
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*El servicio de guaguas ATI estará disponible desde las 10:00 a. m. hasta la culminación del evento ambos días. Contará con escolta policial y será gratuito, al igual que el Tren Urbano.
De otra parte, Miguel Romero Lugo, alcalde de San Juan, estimó que los dos conciertos generarían $24.4 millones en actividad económica y un impacto fiscal combinado a nivel estatal y municipal de cerca de $3.3 millones, según un análisis preparado por Advantage Business Consulting. “Lo que ocurrirá este fin de semana va mucho más allá de dos conciertos: representa actividad para nuestros comercios, oportunidades para cientos de trabajadores y una exposición extraordinaria para nuestra ciudad y para Puerto Rico”, destacó Romero Lugo.
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Recogido y despacho de pasajeros Uber
ESTACIÓN HATO REY
Anticipan millonario impacto económico
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dos. Tras el éxito de la residencia de 2025, que también sumó fechas y sorpresas sobre la marcha, algunos todavía se preguntan si el cierre en el Hiram Bithorn será definitivo o si quedan más fechas por anunciar.
Los comentarios expresados en esta sección son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan el pensamiento o las opiniones de PubliInversiones Puerto Rico Inc. Si alguien mencionado en cualquiera de las columnas quisiera refutar lo vertido en las mismas puede escribir a redacción@elvocero.com.
>16 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
H
Gabriel López Arrieta Exadministrador de Vivienda Pública
Luis Y. Ríos-Silva Profesor universitario
Combatir la pobreza en Puerto Rico, ¡nos toca a todos!
¿Cuánto más puede costar una taza de café?
ay temas que aparecen en los debates públicos como números, partidas presupuestarias o procesos administrativos. Pero tenemos que entender que detrás de cada número hay una persona, una familia, un adulto mayor o un joven buscando una oportunidad. Igual, una comunidad tratando de levantarse. Eso es lo que muchas veces olvidamos cuando hablamos de los recursos destinados a combatir la pobreza en el País. Durante años he tenido la oportunidad de conocer de cerca el trabajo comunitario y, desde mi responsabilidad como director ejecutivo del Instituto Socioeconómico Comunitario (INSEC), he podido comprobar algo que para mí ya no es una teoría: cuando los recursos llegan a tiempo y se utilizan correctamente, cambian vidas. En los últimos cinco años fiscales, INSEC ha invertido aproximadamente $46.4 millones provenientes del Programa Community Services Block Grant (CSBG) y de asignaciones suplementarias de fondos federales para atender situaciones extraordinarias. Con esos recursos hemos podido impactar a 67,317 personas pertenecientes a 31,184 familias de bajos ingresos en Puerto Rico. Pero no podemos quedarnos en cifras y estadísticas. Tenemos que hablar del participante que consigue un empleo porque tuvo acceso al programa de capacitación laboral. Del pequeño comerciante que recibe apoyo para comenzar o fortalecer su negocio. Del adulto mayor que puede permanecer en su hogar con dignidad. De la familia que logra estabilizarse antes de perder su vivienda. De una comunidad que descubre que tiene la capacidad para organizarse y encontrar soluciones. Ese es el verdadero significado de la inversión contra la pobreza. Por eso debemos tener una conversación seria sobre el futuro del Programa CSBG en Puerto Rico. Toda propuesta dirigida a aumentar la distribución y administración de estos
recursos tiene que ser bienvenida porque aumenta nuestra capacidad de servir a quienes más lo necesitan. No obstante, mejorar no puede significar debilitar la estructura actual que durante décadas ha permitido que estos servicios lleguen a las comunidades más vulnerables. Nosotros, las Agencias de Acción Comunitaria contamos con el personal especializado, experiencia y conocimiento de las necesidades más apremiantes. Es por esto que reducir la capacidad operacional no es simplemente reducir un gasto administrativo. Su efecto inmediato es menos servicios, pérdida de empleos especializados y, sobre todo, menos oportunidades para las personas más vulnerables que más necesitan apoyo. Además, hay que exigir lo más básico: que los fondos aprobados estén disponibles cuando se necesitan. La pobreza no se detiene porque un proceso administrativo se retrase. La necesidad de una familia no espera por una firma, una autorización o un trámite. Estoy convencido de que la fiscalización, transparencia y agilidad no son conceptos opuestos. Todo lo contrario: son compatibles y caminan juntos de la mano. La discusión que tenemos ante nosotros no debe concentrarse en cuánto dinero se distribuye, ni quién administra los recursos. La pregunta verdaderamente importante es otra: ¿estamos aumentando y fortaleciendo o reduciendo y debilitando nuestra capacidad para combatir la pobreza en Puerto Rico? Como país, tenemos que decidir qué prioridad le damos a quienes todavía esperan una oportunidad para echar pa’ lante. Proteger, fortalecer y agilizar el Programa de CSBG en Puerto Rico es defender las oportunidades para los más desaventajados. Por tal motivo, cuando hablamos de combatir la pobreza y defender las oportunidades de los más que necesitan, no puede ser un asunto secundario; tiene que ser nuestra prioridad de país. ¡Nos toca a todos!
E
l café forma parte de nuestra rutina y de nuestra cultura. Pero detrás de cada taza existe una cadena económica que comienza mucho antes de llegar al supermercado. Hoy los caficultores reclaman que el precio mínimo del café uva maduro aumente de $18 a $23 por almud. Su argumento merece atención: producir café cuesta más y mantener precios que no cubren los costos amenaza la supervivencia de la agricultura local. El problema es que la discusión no puede terminar en cuánto debe recibir el agricultor. También debemos preguntarnos qué ocurrirá cuando ese aumento avance por la cadena hasta llegar al consumidor. La historia demuestra que el precio mínimo pagado al caficultor ha permanecido largos periodos prácticamente congelado. En 1991, el precio mínimo del café uva maduro era $10.25 por almud. Para 2005 alcanzó $13.25; en 2015 subió a $14.58 y en 2023 llegó a los actuales $18. Ahora se propone llevarlo a $23. Pasar de $18 a $23 representa un aumento de 27.8%. Sin embargo, eso no significa que el precio de una bolsa de café en el supermercado tenga que aumentar en esa misma proporción. Entre el agricultor y el consumidor existen procesamiento, importación, empaque, transportación, distribución y márgenes comerciales. Más importante aún, una parte considerable del café consumido en Puerto Rico proviene del exterior. Por eso, cualquier aumento al consumidor atribuido al nuevo precio del almud debe poder justificarse. Existe además otro elemento que no podemos ignorar: el consumidor responde a los precios. En economía hablamos de elasticidad de la demanda y de bienes sustitutos. Una familia puede amar el café puertorriqueño, pero cuando su presupuesto se aprieta, comienza a tomar decisiones. Puede comprar una marca más económica, consumir menos tazas,
esperar una oferta o eventualmente sustituir parte de su consumo por té u otras bebidas. Ese riesgo parece sencillo, pero tiene consecuencias importantes. Aumentar precios no garantiza aumentar ingresos. Si el incremento provoca una reducción suficiente en las unidades vendidas, comerciantes, procesadores y eventualmente agricultores podrían terminar afectados. Aquí surge una paradoja. Puerto Rico necesita que sus caficultores reciban una compensación que permita mantener sus fincas económicamente viables. No podemos pretender preservar nuestra industria cafetalera pagando precios que ignoren los aumentos en mano de obra, fertilizantes, herbicidas, energía y otros insumos. Pero tampoco podemos asumir que el consumidor absorberá indefinidamente cada incremento que ocurra a través de la cadena. El Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO) tiene, por tanto, una responsabilidad que va más allá de decidir si $23 es el número correcto. La evaluación debería determinar cuánto del incremento corresponde legítimamente al productor y cuánto razonablemente podría reflejarse en el precio final. También debemos preguntarnos por qué esperamos tantos años para revisar estas estructuras. Mantener un precio prácticamente congelado durante largos periodos y posteriormente corregirlo mediante aumentos significativos genera tensiones innecesarias. Quizás necesitamos revisiones periódicas basadas en costos verificables, productividad e inflación, en lugar de grandes ajustes después de años de rezago. Proteger al caficultor puertorriqueño es necesario. Proteger al consumidor también. Porque al final existe una realidad que ninguna regulación puede eliminar: cuando el precio de una taza sube demasiado, el consumidor siempre tiene la opción de no servirse la próxima.
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< El Vocero De Puerto Rico > sábado, 22 de agosto de 2026
24 al 28 de agosto de 2026
Gastronómico >18 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
Paola Silva:
de la barra a la competencia global
Glorimar Velázquez
>gvelazquez@elvocero.com
Para Paola María Silva Rosario, ser bartender va mucho más allá de preparar y servir cócteles. Detrás de cada mezcla existe una historia, una oportunidad de conectar con quien está al otro lado del bar y, sobre todo, una manera de expresar su pasión por la gastronomía. Su visión la llevó a convertirse en la ganadora del Cointreau Margarita Challenge Puerto Rico 2026. La bartender, quien representó a Efímero en Caguas, lleva alrededor de cinco años detrás de la barra y acumula una trayectoria de una década en la industria de servicio, a la que llegó en 2016. Desde entonces ha desarrollado un estilo de coctelería que apuesta por los ingredientes locales, las fermentaciones, los productos silvestres y las preparaciones caseras. Su curiosidad también ha sido determinante en ese proceso. Silva Rosario aseguró que no se conforma con lo que ya conoce y mantiene una búsqueda constante de conocimiento. Lee, estudia y recurre a quienes llegaron antes para continuar ampliando sus herramientas como bartender. “No me conformo con lo que hay, sino que sigo buscando y buscando. Tengo una biblioteca llena de libros y siempre estoy leyendo para aprender más”, explicó en entrevista con Gastronómico/EL VOCERO. Esa filosofía encontró un escenario ideal en la competencia de Cointreau, donde la creatividad debía ir acompañada de técnica, precisión y capacidad para desenvolverse bajo presión.
Una preparación de meses
Aunque la competencia se celebró esta semana, la preparación de Silva comenzó meses antes. Para ella, llegar lista significó volver a los fundamentos, practicar los ingredientes de su propuesta y someter su cóctel al criterio de otras personas. “Me preparé leyendo, reforzando y volviendo nuevamente a practicar los ingredientes que tenía”, explicó. También buscó la opinión de otros profesionales y personas de confianza para probar su creación y recibir comentarios sobre el balance de sabores. Silva es directora de barra de Efímero en Caguas.
La bartender recibió el primer lugar en el Cointreau Margarita Challenge Puerto Rico 2026. >FOTOS: Suministradas
El resultado fue Terruño, una Margarita inspirada en la conexión entre la tierra, la raíz y el brote. La zanahoria se convirtió en el hilo conductor de la propuesta, utilizada de manera integral para desarrollar diferentes capas de sabor y textura. La creación combinó tequila, Cointreau, un cordial fermentado de manzana verde y hojas de zanahoria, solución cítrica, agua de azahar y jarabe simple. El cóctel culminó con un ‘topping’ de zanahoria, miso y miel El resultado fue una bebida de perfil fresco, cítrico, vegetal y umami, que Silva ha desarrollado detrás de la barra: aprovechar los ingredientes de maneras poco con-
vencionales y encontrar nuevas posibilidades en ellos.
El ingrediente que no aparece en la receta
Para Silva, sin embargo, la victoria no se explica solamente por los ingredientes de Terruño. En una competencia donde cada participante tuvo que demostrar sus conocimientos y reaccionar ante diferentes retos, hubo otro elemento que considera fundamental: la pasión. “Creo que la pasión fue lo que me hizo ganar”, expresó. Además, fue la única mujer entre los 11 participantes en esta edición del Margarita Challenge, un detalle que añadió otro matiz a su triunfo en una competencia dominada numéricamente por hombres. Aunque llegar en primer lugar no era, según contó, una obsesión, sí tenía presente el deseo de hacer un buen trabajo. “Siempre tuve en la mente dar lo mejor de mí y, pues, funcionó”, dijo. Ahora esa misma mentalidad tendrá que acompañarla a un escenario internacional. Como ganadora de Puerto Rico, Silva entrará en una nueva clasificación junto a los ganadores de otros 14 mercados de Latinoamérica y el Caribe, con miras a determinar quiénes avanzarán a la final global. Para ella, representar a Puerto Rico supone un reto importante, particularmente porque se enfrentará a bartenders de países con profesionales altamente preparados. “Definitivamente es un reto. Estaré compitiendo con países que están muy preparados”, reconoció. Su estrategia, lejos de descansar sobre la confianza de haber ganado la competencia local, será continuar preparándose y aprendiendo. “Diría que voy a prepararme con mucha educación, seguir buscando de estas personas que saben más que yo”, sostuvo.
Una comunidad que también inspira
Esa disposición a aprender de otros también forma parte de su visión sobre la profesión. Silva reconoció la importancia de quienes estuvieron antes y de las personas que continúan aportando al desarrollo de la coctelería. Actualmente, ocupa la posición de directora de barra en Efímero, establecimiento que abrió hace aproximadamente seis meses. Allí concentra buena parte de sus planes inmediatos, con la intención de continuar desarrollando el espacio y aportar a la comunidad de bartenders. “Al igual que busco personas que me ayuden a crecer, pues también (busco) dar un poquito de mí para la gente”, manifestó. Su próximo capítulo, por tanto, no se limita a una competencia. Silva aspira a continuar creciendo dentro de una industria que, para ella, encuentra su mayor recompensa en la conexión humana.
Una competencia detrás de la barra
El Cointreau Margarita Challenge Puerto Rico 2026 reunió a 11 bartenders de distintos establecimientos de la Isla y formó parte de la sexta edición de esta plataforma global, creada para impulsar la creatividad y el desarrollo profesional de la comunidad de bartenders. Bajo el concepto “Shake It Up”, los participantes fueron invitados a cuestionar fórmulas conocidas y desarrollar Margaritas con identidad propia. La competencia comenzó con una ronda en la que los 11 participantes presentaron las recetas con las que clasificaron. Cinco pasaron al Speed Challenge, donde debieron preparar una Margarita, un Sidecar y un Moscow Mule en el menor tiempo posible y con la menor cantidad de errores. Los dos mejores avanzaron al Mystery Box, reto final en el que tuvieron que incorporar todos los ingredientes de una caja sorpresa en una nueva creación. El jurado estuvo integrado por Edwin Borrero, dueño de 173 Grados, y David Rivera y Edrik Colón, dueños de Identidad Cocktail Bar. La evaluación tomó en cuenta el dominio detrás de la barra, la ejecución técnica, la creatividad, la capacidad para comunicar el concepto y la interacción con los jueces. Al final, Silva se llevó el primer lugar con Terruño, mientras que Anthony Vargas, de Lala, obtuvo el segundo puesto, y Lito Bechara, de Colmena Bar, el tercero. La ganadora recibió un premio de $1,000. Además, Terruño fue considerado para la clasificación Wild Card, luego de impresionar al jurado internacional durante la evaluación inicial. De avanzar a la etapa global, Silva viajaría a Francia para participar en una experiencia entre París y Angers, ciudad donde nació Cointreau, que incluirá clases magistrales, talleres y nuevos desafíos junto a especialistas y mentores de la industria.
Travesía >19 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
El manantial Ojo de Agua es cuidado por los residentes de la comunidad.
cidad a comunidades cercanas. Sus cascadas y el entorno natural convierten al Río La Planta en una opción atractiva para una escapada de fin de semana, particularmente para quienes buscan combinar el contacto con el agua y la naturaleza con un recorrido de menor exigencia física.
Charco Azul La Charca Azul en Vega Baja se distingue porque el río atraviesa una caverna antes de formar la piscina natural. >FOTOS: Suministrada
Un chapuzón
entre ríos y manantiales Glorimar Velázquez >EL VOCERO
El calor aprieta y la sequía también. En momentos en que el agua se convierte en un recurso que merece mayor atención y cuidado, los ríos, manantiales y charcas de Puerto Rico adquieren un atractivo especial para quienes buscan escapar por unas horas de las altas temperaturas. Sin embargo, disfrutar de estos espacios naturales implica también protegerlos y tomar en cuenta las condiciones meteorológicas y el caudal antes de lanzarse al agua. Desde pequeños manantiales de aguas cristalinas hasta profundas charcas escondidas entre montañas, la Isla cuenta con escenarios que permiten pasar un día diferente en contacto con la naturaleza. Estas son algunas alternativas para considerar este fin de semana.
Ojo de Agua
Vega Baja tiene varios manantiales de agua dulce que brotan entre las formaciones de roca caliza características de la zona norte de Puerto Rico. Entre ellos se encuentra Ojo de Agua, un pequeño oasis apacible de aguas cristalinas que combina la belleza de la naturaleza con la facilidad de acceso. A diferencia de otros manantiales que requieren adentrarse por caminos o senderos para llegar hasta ellos, Ojo de Agua se encuentra dentro de una comunidad, a pocas cuadras de una
carretera principal. El espacio ha sido conservado como un lugar para el disfrute de residentes y visitantes, quienes pueden acercarse a contemplar sus aguas transparentes o refrescarse en ellas. El paisaje es parte de la particular topografía kárstica de Vega Baja, donde las formaciones de piedra caliza permiten que el agua subterránea emerja naturalmente en distintos puntos del municipio. De hecho, existen otros manantiales en la zona ubicados en entornos más naturales, pero Ojo de Agua resulta una alternativa accesible para quienes buscan una escapada sencilla y un contacto cercano con el agua.
bo es otra alternativa para quienes desean pasar el día rodeados de naturaleza sin tener que realizar largas caminatas. El lugar cuenta con dos cascadas que pueden apreciarse durante la visita. El área de estacionamiento es limitada y tiene costo, por lo que conviene planificar la llegada con tiempo. El nombre del río está relacionado con una central hidroeléctrica construida en 1923, que en su momento suplía electri-
Enclavado en el Bosque Estatal de Carite, en Patillas, Charco Azul es uno de los cuerpos de agua dulce más conocidos de Puerto Rico. Su nombre hace referencia al intenso tono azulado que adquiere la parte más profunda de esta piscina natural. El charco tiene aproximadamente entre 30 y 40 pies de ancho y recibe agua de dos pequeños afluentes que forman una cascada de unos ocho a 10 pies. En las zonas cercanas a la orilla, el agua es menos profunda, mientras que hacia el área azul puede alcanzar una profundidad considerable. El fondo combina arena y piedras, por lo que llevar calzado apropiado para el agua puede resultar conveniente. Aunque algunas personas utilizan las rocas del lugar para lanzarse al agua, esta práctica no es recomendable, particularmente cuando no se conoce la profundidad ni las condiciones
Charca Azul
En Vega Baja, la naturaleza crea otro espectáculo de tonos azules. La Charca Azul se distingue porque el río atraviesa una pequeña caverna antes de formar la piscina natural, una característica que le otorga un paisaje diferente a otros cuerpos de agua de la Isla. La combinación de roca, vegetación y agua convierte el recorrido en una oportunidad para disfrutar de uno de esos rincones que recuerdan la diversidad natural de Puerto Rico. Como en cualquier río o charca, es importante evaluar las condiciones del agua antes de entrar, especialmente durante periodos de sequía o después de lluvias.
Río La Planta
También conocido como Río Tanamá, el Río La Planta en Areci-
La Planta en Arecibo es una opción atractiva para una escapada de fin de semana.
del fondo. Charco Azul queda aproximadamente a 15 o 20 minutos por carretera de la zona de Guavate, en Cayey, lo que permite combinar la visita con una parada gastronómica en la montaña.
Charca El Morón
Entre los municipios de Ciales y Orocovis se encuentra Charca El Morón, un cuerpo de agua de grandes dimensiones y considerable profundidad. Una de sus particularidades es que prácticamente no cuenta con una orilla amplia para entrar al agua, por lo que quienes decidan visitarla deben extremar las precauciones. Llevar un salvavidas o un flotador apropiado puede ser una medida importante, especialmente para quienes no tienen experiencia nadando en aguas profundas. La recomendación principal es evitar aventurarse más allá de las propias capacidades y nunca asumir que una charca es segura simplemente porque el agua aparenta estar tranquila. Antes de visitar estos espacios, y para evitar accidentes, las personas deben verificar las condiciones del clima porque la lluvia podría afectar la experiencia en estos cuerpos de agua.
> sábado, 22 de agosto de 2026
CLASIFICADOS >20 La verdad no tiene precio >sábado, 22 dE aGosTo dE 2026
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SECRETARÍA AUXILIAR PARA LA REGULACIÓN DE LA SALUD PÚBLICA División de Licenciamiento de Médicos y Profesionales de la Salud Junta de Licenciamiento y Disciplina Médica
CONVOCATORIA EXAMEN DE REVÁLIDA MÉDICOS
La Junta de Licenciamiento y Disciplina Médica de Puerto Rico informa a todos los interesados en tomar el Examen de Reválida de Medicina, que este se ofrecerá los días: CIENCIAS BÁSICAS LUNES, 23 DE NOVIEMBRE DE 2026, 7:00 a.m. CENTRO DE CONVENCIONES Dr. Pedro Roselló LUGAR: 100 Convention Blvd, San Juan, P.R., 00907 (esta parte consistirá en 160 preguntas) CIENCIAS CLÍNICAS MARTES, 24 DE NOVIEMBRE DE 2026, 7:00 a.m. CENTRO DE CONVENCIONES Dr. Pedro Roselló LUGAR: 100 Convention Blvd, San Juan, P.R., 00907 (esta parte consistirá en 160 preguntas) SOLICITUDES Y MATERIAS OBJETO DE REVÁLIDA: Los candidatos que ya cuentan con un expediente en nuestra oficina podrán obtener la solicitud, completarla y entregarla junto con los pagos correspondientes (NO REEMBOLSABLES). Los candidatos que no cuentan con expediente deberán visitar nuestra oficina para completar la solicitud antes de presentarla. Las materias objeto de examen son Ciencias Básicas y Ciencias Clínicas. No obstante, para esta convocatoria, la Junta ha consultado con un ente externo evaluador, de reconocido prestigio en los Estados Unidos, para el diseño, la administración y la corrección del examen de reválida. Al tratarse del primer examen de reválida administrado por el ente externo, este organismo ha informado que no es posible emitir una recomendación de puntuación mínima de pase antes de la prueba. Dicha recomendación se establecerá una vez concluidas las evaluaciones psicométricas requeridas, las cuales se realizan con posterioridad a la administración del examen. La Junta anunciará la nota de pase oficial tan pronto el ente externo emita su recomendación, basada en dichos análisis. A tenor con el Artículo 3 de la Ley 139-2008, Enmendada, y la Orden Administrativa 2026-649, el secretario de Salud ha emitido una excepción a la Junta de Licenciamiento con respecto a no fijar una nota de pase antes del examen hasta tanto se concluya los análisis psicométricos necesarios para dicha nota FECHA LÍMITE (CIERRE DE CONVOCATORIA)
JUEVES, 24 DE SEPTIEMBRE DE 2026 HASTA LAS 3:00 P.M.
La solicitud y esta convocatoria estarán disponibles en la página del Departamento de Salud, bajo JLDM (https://www.salud.pr.gov/CMS/120). Favor de hacer cita por Turnospr, es compulsorio. Todos los candidatos que soliciten examen podrán entregar su solicitud juramentada en nuestra oficina. No se admitirá ningún candidato que no tenga todos los documentos requeridos por virtud de la Ley 139- 2008 y el Reglamento 8861, los cuales deberán estar en nuestra oficina no más tarde de la fecha límite. Con excepción de los documentos a ser remitidos por las universidades, colegios o escuelas directamente, los demás documentos requeridos deberán ser entregados por el solicitante personalmente, todos juntos y de una sola vez, en las oficinas administrativas de la Junta. La Junta no recibirá documentos por separado. DIRECCIÓN FÍSICA: Dana Miró Medina, LDN Directora Ejecutiva División de Licenciamiento de Médicos y Profesionales de la Salud
Roberto Pérez Nieves, MD, FACS Presidente de la JLDM
EDIFICIO GM GROUP PLAZA tercer (3er) piso Urb.Caribe #1590, calle Ponce de León, carretera #1 Río Piedras, PR 00926 (frente al antiguo edificio de La Electrónica), teléfono (787) 999-8989, ext. 6537, 6586. Horario: 7:30 a.m. – 4:00 p.m. Email: junta.medicos@salud.pr.gov
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>21 La verdad no tiene precio > sábado, 22 de agosto de 2026
Un estadio camaleónico ó
El legado de Hiram Bithorn trascendió las Grandes Ligas y hoy da nombre al recinto que recibe a Bad Bunny para el cierre de su gira mundial
Gabriel Quiles
>gquiles@elvocero.com
Este fin de semana, miles de personas llegarán hasta el Estadio Hiram Bithorn, en Hato Rey, para presenciar los dos conciertos con los que Bad Bunny finalizará su gira mundial DeBÍ TiRAR MáS FOToS. Hoy y mañana, el recinto volverá a transformarse de un parque de béisbol a un escenario musical para recibir a uno de los artistas más reconocidos del planeta. Pero, detrás del nombre que por décadas ha identificado a uno de los principales escenarios deportivos y de entretenimiento de Puerto Rico existe la historia de un pionero. Mucho antes de que por este estadio desfilaran estrellas del béisbol y de la música, Hiram Bithorn hizo historia al convertirse en el primer pelotero puertorriqueño en jugar en las Grandes Ligas. Hiram Gabriel Bithorn Sosa nació el 18 de marzo de 1916 en Santurce y desde joven demostró que sus habilidades deportivas iban mucho más allá del diamante. También practicó baloncesto y voleibol, disciplinas en las que incluso representó a Puerto Rico durante los Juegos Centroamericanos y del Caribe de 1935. Sin embargo, fue desde el montículo que comenzó a construir su legado. Bithorn desarrolló parte de su carrera en las Ligas Menores de Estados Unidos, mientras también participaba en el béisbol profesional puertorriqueño. Con los Senadores de San Juan no solamente lanzó, sino que asumió las funciones de dirigente cuando apenas tenía 22 años, siendo el mánager más joven en la historia de la liga invernal. Sin embargo, su gran oportunidad en las Mayores llegó con los Cachorros de Chicago. El 15 de abril de 1942, Bithorn subió al montículo contra los Cardinales de San Luis y escribió una página que cambiaría para siempre la historia del béisbol boricua. Lanzó dos entradas sin permitir imparables en su debut y se convirtió en
el primer boricua en participar en la MLB, antes de que ese mismo organismo reconoció a siete Ligas Negras, que operaron entre 1920 y 1948, como Grandes Ligas. Un año desEl estadio fue construido en 1962. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO pués, protagoC a s t i l l o nadores de San Juan. La madre de nizó la mejor Cano fue Bithorn estuvo presente entre una temporada de multitud de 18,363 personas. eventualsu carrera, Aquella noche comenzó una m e n t e terminando historia que convertiría al Bithorn condenacon récord do a pri- en uno de los estadios más reconode 18-12 y sión por cidos del Caribe. una efectiviLos Senadores y los Cangrejeros su muerte. dad de 2.60. Cuando de Santurce tuvieron allí su hogar y Logró complesus restos por su terreno desfilaron innumetar 19 partidos y rables figuras del béisbol puertorrifueron traslaencabezó la Liga dados a Puerto queño y de las Grandes Ligas. Nacional con siete El estadio ha sido sede de múlRico en enero de blanqueadas. 1952, alrededor de tiples Series del Caribe. Una de las Su ascenso, sin El boricua lanzó para los 5,000 personas acu- más recordadas ocurrió en 1995, embargo, quedó Cachorros y Medias Blancas. dieron al estadio cuando Puerto Rico presentó el interrumpido por >Suministrada / National Baseball Sixto Escobar para denominado “Dream Team”, encala Segunda Guerra Hall of Fame and Museum despedir al hombre bezado por Roberto Alomar, CarMundial. Bithorn que había abierto una puerta que ingresó a la Marina de Estados Unidos a finales de 1943 y permaneció décadas después atravesarían alejado de las Grandes Ligas duran- figuras como Roberto Clemente, Orlando “Peruchín” Cepeda, Rote casi dos años. Regresó a Chicago en 1946, pero berto Alomar, Iván “Pudge” Ronunca volvió a alcanzar el nivel que dríguez, Edgar Martínez, Carlos había exhibido antes de su servicio Beltrán tantos otros. militar. También lanzó para los Medias Blancas de Chicago y disputó Nace el Estadio Hiram Bithorn Para finales de la década de su último partido en las Mayores el 1950, el Estadio Sixto Escobar co4 de mayo de 1947. En cuatro temporadas acumuló menzaba a resultar insuficiente marca de 34-31, efectividad de 3.16 para las necesidades del béisbol profesional en San Juan. y participó en 105 encuentros. Durante la administración El lugar solía albergar el Día Nacional de de la alcaldesa Felisa Rincón de la Zalsa. >Archivo / EL VOCERO Un trágico final La vida del pionero terminó Gautier se impulsó la construcapenas unos años después y en cir- ción de una instalación más cunstancias trágicas. En diciembre moderna en Hato Rey. El prode 1951, mientras se encontraba en yecto fue desarrollado por la firMéxico, Bithorn tuvo una situación ma Pedro A. Miranda & Asociacon un policía identificado como dos, con Orval E. Sifontes como Ambrosio Castillo Cano, en El Man- diseñador y la participación del arquitecto Alexander Papesh. te, Tamaulipas. El nuevo estadio recibió Las circunstancias que desembocaron en el incidente han sido el nombre de Hiram Bithorn objeto de distintas versiones a tra- como homenaje al histórico vés de los años. El agente le dispa- lanzador. Sus puertas se abrieron para ró en el abdomen a Bithorn, quien La instalación fue renovada para recibir el béisbol profesional el 24 de ocmurió posteriormente a conseeste año el Clásico Mundial. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO cuencia de una hemorragia interna tubre de 1962 con un partido entre los Leones de Ponce y los Secon apenas 35 años.
los Baerga, Edgar Martínez, Juan “Igor” González, Bernie Williams, Rubén Sierra y Carlos Delgado. También fue sede del Clásico Mundial de Béisbol y, durante las temporadas de 2003 y 2004, fue casa parcial de los Expos de Montreal, que disputaron 22 encuentros como locales en Puerto Rico. Su valor histórico trascendió incluso el terreno de juego. En 2014, el estadio fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos de Estados Unidos.
Del béisbol a la música
Con el paso de las décadas, sin embargo, el Estadio Hiram Bithorn dejó de ser exclusivamente sinónimo de béisbol. El recinto comenzó a recibir otras disciplinas deportivas y eventualmente se convirtió también en uno de los principales escenarios para grandes espectáculos musicales en Puerto Rico. Los registros disponibles colocan a la banda estadounidense The Byrds, el 30 de abril de 1967, entre las primeras grandes presentaciones musicales documentadas en el estadio. En los años siguientes llegaron agrupaciones y artistas internacionales como Los Ángeles Negros, Santana y The Jackson 5. Después, la lista continuó creciendo. Más de seis décadas después de su inauguración, las luces del estadio volverán a encenderse y las gradas nuevamente estarán repletas. Esta vez no habrá lanzadores, bateadores ni cuadrangulares, habrá música de Benito Antonio Martínez Ocasio.
22< DEPORTES
> sábado, 22 de agosto de 2026
En busca de su ritmo en el Bronx ó Edwin Rodríguez analiza los retos que enfrenta Heliot Ramos en su adaptación a los Yankees
Brandon Garcés >EL VOCERO
Desde que fue traspasado de los Gigantes de San Francisco a la Gran Manzana, el guardabosque maunabeño Heliot Ramos no ha encontrado su ritmo en los 12 partidos que lleva vistiendo la camiseta de los Yankees de Nueva York. Ramos fue adquirido por los 27 veces campeones en la fecha límite de cambios con el fin de fortalecer la alineación. Sin embargo, desde que aterrizó en el Bronx, ha lidiado con dificultades ofensivas en la caja de bateo. En su tiempo con los Yankees y al cierre de esta edición, el jardinero boricua lleva 39 turnos al bate y solo tres imparables para un promedio de .077. Además, ha sido abanicado en 13 ocasiones, reflejando un porcentaje de SLG de .154 y un OBP de .217, sin cuadrangulares ni carreras impulsadas. Antes del canje, Ramos sumaba una media ofensiva de .264 con nueve jonrones, 34 remolcadas y 13 dobles en 74 partidos para unos Gigantes con marca de 47-65 y que ocupaban el cuarto lugar de la División Oes-
Programa hípico
te de la Liga Nacional en aquel entonces. “Lo que le está sucediendo a él es lo que le sucedería a cualquier jugador. Cambiando de liga, de un equipo prácticamente de último puesto, un equipo que nadie estaba siguiendo. Aquí mismo en Puerto Rico ni sabíamos qué era lo que estaba pasando con San Francisco y, de momento, a los Yankees de Nueva York, donde toda la Isla y el resto del mundo del béisbol, está pendiente. Eso sí tiene que hacerle efecto, más se está enfrentando a pitcheo nuevo y tratando de acoplarse a un equipo nuevo”, expresó el exdirigente puertorriqueño Edwin Rodríguez a EL VOCERO. “Fui uno de los que no le gustó el cambio. Decía: ‘Déjenlo tranquilo donde estaba’, pero los Yankees son los Yankees. Es cuestión de que hagan los ajustes, pero entiendo que estaba cómodo dentro de una organización donde conocía a todo el mundo y, de momento, llegar a esa jungla de Nueva York es bien difícil”, añadió. Cabe destacar que, en su año de novato, el puertorriqueño proyectaba ser uno de los talentos más prometedores de la Isla tras ser elegido al Juego de Estrellas en 2024.
El toletero de los Yankees, Heliot Ramos, lucha por encontrar su mejor versión. >Frank Franklin II / AP
Ese talento era el que buscaban los Mulos del Bronx cuando enviaron al también guardabosque Jason Domínguez a las ligas menores con la esperanza de que Ramos abriera un nuevo capítulo en la ofensiva de la novena neoyorquina, especialmente desde la baja del tres veces Jugador Más Valioso (MVP), Aaron Judge. Con 12 compromisos fungiendo en el jardín izquierdo de los Yankees y restando 38 partidos en la fase regular, el toletero boricua tiene oportunidad todavía de encontrar su ritmo en la caja de bateo y asegurar un espacio
en la alineación de cara a la postemporada. “Cada organización tiene sistemas de pitcheo diferentes y ya él llevaba tres años enfrentándose a los mismos lanzadores y, de momento, cambio de pitcher, cambio de liga, cambio de compañeros y estamos viendo lo que yo temía que iba a pasar”, destacó el exdirigente del Team Rubio. “Siempre hay esperanza, es cuestión de que sigan tirándolo en la alineación. Nueva York, por ser Nueva York, no tiene mucha paciencia ni con los mismos jugadores que ellos firman”, concluyó Rodríguez.
DEPORTES >23
> sábado, 22 de agosto de 2026
Ganan voz los jugadores ó Los cuatro Grand Slams crean un consejo asesor en medio de reclamos de tenistas por mayores ingresos, representación y beneficios
Bryan Mahoney
>The Associated Press
Los torneos de tenis de Grand Slam crearon un consejo de jugadores, lo que les provee a los tenistas una mayor participación en asuntos relacionados con los eventos más importantes del deporte. El Consejo Asesor de Jugadores de Grand Slam fue anunciado por el Abierto de Australia, el Abierto de Francia, Wimbledon y el Abierto de Estados Unidos. Comenzará a funcionar después del último major del año, que empieza la próxima semana en Nueva York. Los jugadores han estado buscando una mayor parte de los ingresos de los Grand
Programa hípico
Slams, además de una mejor representación, opciones de salud y pensiones. Algunos limitaron sus apariciones ante los medios en el Abierto de Francia y Wimbledon como protesta. Entre las figuras que amenazaron con un posible boicot a los Slams si no empezaban a recibir una mayor compensación estuvieron la número uno del ranking femenino, Aryna Sabalenka, y Coco Gauff. “Los Grand Slams son los eventos más importantes del año y los eventos que los jugadores priorizan y en los que se enfocan durante toda la temporada. No se puede exagerar su impacto en la carrera de un jugador, y por eso
es tan importante que tengamos voz en los asuntos de estos torneos”, señaló la estadounidense Jessica Pegula, número tres del ranking femenino, en un comunicado. Los Grand Slams señalaron que el objetivo del consejo será fortalecer la alianza entre los torneos y los jugadores, con un enfoque en la participación de los tenistas en asuntos deportivos dentro de los eventos. Los torneos y los jugadores están desarrollando actualmente la composición y la estructura del consejo. Se invitará a los jugadores interesados a postularse para los cargos. Además de los asuntos que afectan a los Grand
El Consejo comenzará a funcionar después del último major del año. >Kareem Elgazzar / AP
Slams en conjunto, el consejo ofrecerá un foro para que los jugadores discutan, con cada uno de los torneos por separado, temas como el dinero de los premios y el bienestar de los jugadores. El Abierto de Australia, el Abierto de Francia y el Abierto de Estados Unidos son operados por organismos rectores sin fines de lucro. Wimbledon es gestionado por el club privado All England Club. “Hemos escuchado el
deseo de los jugadores de tener una mayor voz y este consejo asesor es un paso importante hacia una relación más sólida entre los Grand Slams y los jugadores. Esperamos trabajar juntos para elevar la experiencia de los jugadores, mejorar aún más los torneos de Grand Slam y garantizar que el deporte siga prosperando”, manifestó Deborah Jevans, presidenta del All England Club.
Cabe resaltar que la Asociación de Tenis de Estados Unidos anunció el jueves que los campeones de individuales del Abierto de Estados Unidos ahora ganarán $5.5 millones, lo que significa el premio más alto en la historia del tenis de Grand Slam. La compensación total para el último major del año sube a un récord de $108 millones, un aumento del 20% respecto del año pasado y un salto del 44% desde 2024.
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