EL VOCERO | Edición martes, 4 de agosto de 2026

DEPORTES

Víctor Ortiz debuta con la mirada en el podio >P29

MENOS DINERO PARA RENOVACIÓN

Y REEMPLAZO DE EQUIPO

El nuevo presupuesto de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados refleja una disminución de más de $30 millones en este renglón, en momentos en que la corporación pública maneja una emergencia por sequía. >P6

Maestros impulsan escala salarial para sustituir Carrera Magisterial

El ascenso de Rafael Hernández

A despedir submarino nuclear nombrado en honor a Puerto Rico

¿Has tomado medidas preventivas para enfrentar un posible racionamiento de agua en tu

Queremos conocer tu opinión sobre el submarino nuclear ssN 751, nombrado en honor a la capital de Puerto rico. Participa en el sondeo entrando a www.elvocero.com.

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Fin del viaje para submarino nuclear USS San Juan

La nave será desincorporada este jueves en una ceremonia del Naval Undersea Museum en Keyport, Washington State, en la que participarán congresistas y la plana mayor del Departamento de Guerra de Estados Unidos. >Suministrada

ó El SSN 751, nombrado en honor a la capital boricua, participó de ejercicios durante el final de la Guerra Fría y las guerras de Irak y Afganistán

Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO

Por los pasados 38 años, el submarino nuclear USS San Juan (SSN 751) evocó la valentía del soldado boricua y el rol de Puerto Rico dentro del andamiaje militar estadounidense a lo largo de complejos escenarios como el colapso de la Unión Soviética y las guerras en Irak y Afganistán.

Sin embargo, la misión de este sumergible de la clase Los Ángeles “688i”, desarrollado a un costo de cerca de $900 millones, llegará a su fin este jueves cuando sea desincorporado en una ceremonia en el Naval Undersea Museum en Keyport, Washington State, en la que participarán congresistas y la plana mayor del Departamento de Guerra de Estados Unidos.

“Este submarino participó en numerosos ejercicios durante el final de la Guerra Fría como parte de las misiones de la OTAN (Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) a lo largo del (océano) Ártico y posteriormente en el Golfo Pérsico durante las guerras de Irak y Afganistán, por lo que no solo vio acción militar activa, sino que sirvió de instrumento para mantener la paz”, explicó a EL VOCERO el secretario del Departamento de Seguridad Pública (DSP), Arturo Garffer Croly, quien fungirá de orador durante la despedida de la embarcación subacuática.

El también general de brigada

resaltó que a todo puerto donde el submarino hizo escala, honra de la isla y en específico de su ciudad capital, y es que precisamente fue bautizado como el USS San Juan en honor al pueblo puertorriqueño y su conexión con la marina de la nación norteamericana.

“Durante todas sus misiones, este submarino sirvió como una especie de embajador global que recordaba la importancia de Puerto Rico y sus soldados dentro de todo lo que concierne a la seguridad nacional. Además de ser apenas el segundo submarino que pudo romper hielo en el Polo Norte, participó de misiones de recopilación de inteligencia, operaciones antidrogas y misiones de ataques de precisión, siempre poniendo el nombre de San Juan en alto”, abundó el funcionario, quien en el pasado se desempeñó como jefe del Estado Mayor de las Fuerzas de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) en Kosovo y dirigió fuerzas especiales en apoyo de varias operaciones en Europa y Asia.

$900 millones costo del desarrollo del sumergible.

das así con el fin de evocar el legado del pueblo puertorriqueño. “La primera embarcación que llevó el nombre de la ciudad capital, el CL54, fue un destructor ‘Atlanta Class Light Cruiser’, que fue decomisado después de la Segunda Guerra Mundial. También a lo largo de la historia hubo un USS Mayagüez que estuvo envuelto en el conflicto de la bahía de Tonkín durante la guerra de Vietnam y un USS Ponce, que fue un ‘Austin-class amphibious transport dock’ similar a los desplegados recientemente en la zona del Caribe como el SS Iwo Jima”, detalló.

Apunta al espacio

Garffer Croly no descartó que a futuro la Marina u otra rama de la milicia estadounidense opte por bautizar alguna de sus nuevas instalaciones y herramientas de trabajo con algún nombre alusivo a Puerto Rico.

a personal del Departamento de Energía federal (DOE, en inglés), ya que el sumergible cuenta con un reactor nuclear y herramientas específicas para el manejo de residuos de materiales peligrosos como plutonio y cobalto. “A nivel local estamos formando un comité para poder traer a la isla algunas reliquias del USS San Juan y crear un monumento en los predios en el área de los puertos para honrar la memoria de este submarino, todas sus tripulaciones y esa conexión entre San Juan, Puerto Rico, y la seguridad nacional de Estados Unidos”, reveló.

Para Garffer Croly, su participación en la ceremonia de desincorporación del sumergible cobra aún más importancia y es que su padre Arturo Garffer Toro, formó parte del Comité de Comisión establecido en 1988 por el entonces alcalde de San Juan, Baltasar Corrada del Río, como parte del protocolo militar para lanzar el USS a aguas abiertas.

Aunque tres embarcaciones de la milicia de Estados Unidos han llevado el nombre de San Juan a lo largo de la historia, solo dos de estas han sido denomina-

“No sería sorpresa, incluso, que a futuro alguna nave espacial pueda llevar el nombre de San Juan u otra de nuestras ciudades”, continuó.

Tras la ceremonia, el USS San Juan será desmontado en un cuidadoso proceso por un equipo de expertos que incluirá

“Aunque este tipo de ceremonia siempre es triste porque representa el fin de la historia de un submarino que viajó el mundo, también hay que recordar que con esto se cierra un capítulo en la innovación de la guerra submarina y es que el USS San Juan no solo sirvió por más de tres décadas en medio de cambiantes realidades geopolíticas, sino que, en su momento, representó un gran avance en lo que es sigilo debajo del mar”, concluyó.

Impulsan escala salarial para sustituir Carrera Magisterial

Una nueva escala salarial por preparación académica podría sustituir la Carrera Magisterial en Puerto Rico mediante un proyecto de ley que busca eliminar la “burocracia histórica” que ha retrasado por décadas la compensación de miles de docentes.

“Tenemos mucha fe y los maestros tienen mucha fe de que (este proyecto) se apruebe porque simplifica verdaderamente por mucho, por mucho, que el maestro se le haga justicia salarial”, manifestó a EL VOCERO el presidente de la Asociación de Maestros, Víctor Bonilla Sánchez.

El Proyecto de la Cámara (PC) 0616, radicado por petición del gremio y de la autoría del presidente de ese cuerpo legislativo, Carlos “Johnny” Méndez, busca instaurar una escala salarial por preparación académica; establecer los requisitos y procedimientos para acceder a ella y obtener certificados adicionales; así como “equiparar los aumentos recibidos por maestros por concepto de Carrera Magisterial en el pasado”, según lee la exposición de motivos del proyecto legislativo.

Una de las principales razones por las que la Asociación impulsa la pieza legislativa es evitar que miles de docentes que cumplen con los requisitos de la Ley de la Carrera Magisterial no reciban el pago que se les adeuda debido a un proceso “burocrático infinito”.

En específico, bajo la Ley 158, aprobada en 1999, los maestros pueden recibir incentivos salariales a medida que avanzan en un sistema de niveles atado a su preparación académica y desarrollo

ó Informe de la OPAL estima que el costo en el presupuesto del Departamento de Educación sería de $161.3 millones

bre del año pasado, se estima que el costo fiscal sobre el presupuesto del DE que tendría el PC0616 sería de $161.3 millones por concepto del ajuste salarial para el primer año fiscal en que entre en vigor la legislación. El costo fiscal neto se estimó en $144.9 millones por aumentos en recaudos por contribuciones sobre ingresos e Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU).

“Cuando el Departamento se va a la reingeniería y elimina los distritos, ahí empezaron los problemas y después el gobierno obviamente declaró al país en quiebra… y llegamos el día de hoy con una deuda de 12 años que le deben a los maestros”, relató Pérez Hernández.

La discusión sobre el proyecto ocurre en momentos en que el gobierno identificó $90.4 millones para pagar la Carrera Magisterial a 5,850 maestros activos e inactivos, a algunos de los cuales se les adeuda dinero desde 2010 o 2013. En promedio, el pago a cada docente se sitúa en $15,000. Esa asignación fue incluida en enmiendas presupuestarias firmadas el 1 de julio de 2026 para asegurar el pago; no obstante, hasta la fecha, la agencia no ha emitido los pagos correspondientes.

tenemos mucha fe y los maestros tienen mucha fe de que (este proyecto) se apruebe porque simplifica verdaderamente por mucho, por mucho, que al maestro se le haga justicia salarial.

Víctor Bonilla Sánchez Presidente de la AMPR

profesional. Para cualificar, deben tener estatus permanente, certificación regular y presentar un Plan de Mejoramiento Profesional de cinco años, que luego pasa por evaluación antes de que el secretario del Departamento de Educación (DE) reconozca el nivel y autorice el pago. Los incentivos fluctúan entre 7% y 40% del salario básico.

Buscan eliminar “burocracia” “Nosotros lo que buscamos con el proyecto es hacer un proyecto eliminando la burocracia, bien sencillo, parecido a los Estados Unidos, en donde si usted tiene la preparación académica, pues se le pague por la preparación académica. Nosotros no estamos buscando otra cosa que la justicia al maestro que se está preparando”, expresó el coautor del proyecto y maestro activo, Carlos González Molina.

El PC0616 propone que, al docente completar grados académicos a nivel graduado, se le otorguen aumentos directos al sueldo base mensual, que actualmente se sitúa en $2,750.

Aquellos maestros que completen un grado de maestría tendrían derecho a recibir un aumento de $1,127.50 mensuales, mientras que los que finalicen un doctorado recibirían un aumento de $1,227.50.

Además, el proyecto contempla beneficios por el progreso académico parcial. Si un maestro completa 30 créditos o más a nivel de

maestría, recibirá el 50% del aumento establecido para ese grado. A nivel doctoral, si completa 45 créditos o más, también recibirá el 50% del aumento correspondiente a dicha preparación académica. Los ajustes salariales por finalizar un grado serían vigentes para el próximo año fiscal, es decir, serían efectivos desde el 1 de julio del año en que se realice la solicitud.

nj PC 0616 propone

• Instaurar una escala salarial por preparación académica

• establecer los requisitos y procedimientos para acceder a ella

• obtener certificados adicionales, así como “equiparar los aumentos recibidos por maestros por concepto de Carrera magisterial en el pasado”.

“Nosotros fuimos bien astutos e inteligentes en el proceso. Utilizamos los mismos porcientos que están en la ley actual. ¿Para qué? Para que no hubiese un solo senador o representante que nos utilizara la excusa: ‘están pidiendo más dinero’… Ellos no pueden decir (que) el fisco se va a ir por encima”, destacó el secretario general de la Local Sindical, Ángel Pérez Hernández.

De acuerdo con el informe sobre el efecto fiscal de la pieza legislativa realizado por la Oficina de Presupuesto de la Asamblea Legislativa (OPAL) y publicado en octu-

Mientras tanto, el PC0616, presentado el 9 de mayo de 2025, permanece en la Comisión de Educación de la Cámara de Representantes desde el 18 de agosto. Más recientemente, el 16 de junio de este año, se celebró una reunión ejecutiva en la que se le solicitó al gremio más información en cuanto a los porcentajes pertinentes a la escala salarial propuesta. “Vamos con más fuerzas porque entendemos que este proyecto de ley se hizo para que fuera aprobado, porque ningún legislador, tanto representantes como senador, no va a ver afectado el presupuesto del Departamento, sino que se hace justicia (a los maestros), expresó Bonilla Sánchez sobre los planes de la Asociación de cara al comienzo de la nueva sesión legislativa el 17 de agosto.

El proyecto no exime al Departamento de Educación de pagar lo que les adeudan actualmente a los maestros por concepto de la Carrera Magisterial.

Recortan $30 millones a la AAA para el reemplazo de equipo

ó Mientras, la corporación pública atiende la emergencia por sequía

El presupuesto certificado por la Junta de Control Fiscal (JCF) para la operación de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) durante el año fiscal 20262027 incluye una reducción de más de $30 millones en el renglón de renovación y reemplazo de equipo en comparación con el 2025-2026.

La disminución en esta partida ocurre en momentos en los que la corporación pública ha confrontado problemas en proveer de manera constante su servicio en la zona metropolitana debido a múltiples averías en instalaciones y el sistema de tuberías —incluyendo el propio Superacueducto— que han llevado a distintos sectores de la población a realizar protestas tras largos días sin una gota de agua en sus residencias y negocios.

EL VOCERO realizó un análisis comparativo del Desglose de los Gastos del Plan de Mejoras de Ca-

pital incluido en los presupuestos de la AAA correspondientes a estos años fiscales, que demuestra que la partida destinada para el renglón de “renovación y reemplazo” bajó de $71,862,000 el pasado año fiscal a $41,411,000 en el periodo fiscal en curso, lo que representa una diferencia de $30,451,000. El presupuesto de obras capitales es de $2,042 millones.

Dentro de este mismo desglose también se observó una disminución en el área de calidad (quality, en inglés) que pasó de $12,789,000 en el 2025-2026

representa cerca de $2.1 millones más que los $5,670,000 disponibles durante el 2025-2026.

Por el contrario, el Desglose del Financiamiento para las Mejoras Capitales para el 2026-2027 evidencia un incremento en la disponibilidad de fondos de más de $395 millones en comparación con el año fiscal anterior.

$2,042 millones el presupuesto de obras capitales de la AAA.

a $7,074,000 —es decir, $5,715,000 menos—; sin embargo, otros segmentos como reconstrucción y recuperación vieron incrementar sus partidas en más de $232 millones.

Otras áreas de gastos del Plan de Mejoras de Capital que experimentaron aumentos presupuestarios lo fueron los generadores eléctricos y metros, que aumentó de $2.5 millones a casi $5.6 millones, y la flota y tecnología informática (IT, en inglés), donde este año fiscal el dinero presupuestado sobrepasó los $7.8 millones, lo que

Dicho acrecentamiento responde a una mayor disponibilidad de dinero proveniente de la Agencia para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) y el Programa de Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario para la Recuperación ante Desastres de Puerto Rico (CDBG-DR, en inglés) -cuyo monto se elevó de $1,087 millones a sobre $1,235 millonesy programas federales de mitigación de riesgos, de los cuales la AAA tendrá disponible $32.9 millones más a lo largo del año fiscal que comenzó el pasado 1 de julio.

A nivel del gasto, el presupuesto certificado para la AAA reflejó recortes en varios renglones, como el área operacional, que experimentó una merma de $863,000;

cal en curso es de $317,392,000, una diferencia de $200,000 menos de los $317,592,000 presupuestados para el 2025-2026. Proyectan menos ingresos Por otro lado, el presupuesto contempla una reducción en la proyección del total de ingresos que la corporación pública obtendrá durante el año fiscal en curso de $4.8 millones, a pesar de que la expectativa es que la AAA recaude $6.3 millones más de la venta de agua a sus clientes regulares (residenciales y comerciales).

La diferencia en este caso se debe a que se proyecta que la dependencia reciba $1,142,000 menos en términos de ingresos por servicio ofrecido a entidades gubernamentales, al tiempo que vea una reducción de $10 millones con respecto a la transferencia del Fondo de Estabilización de Ingresos (Revenue Stabilization Account, en inglés).

EL VOCERO cuestionó a la AAA sobre el impacto que podría tener en los recaudos en caso de que se tenga que racionar el agua en varias regiones por periodos prolongados de tiempo de persistir la sequía que experimenta Puerto Rico como consecuencia del evento climático extremo denominado como el “Súper Niño”, sin embargo, al cierre de esta edición no se obtuvo una respuesta.

honorarios de consultoría legal, para los cuales habrá $190,000 menos este año fiscal; y mercadeo y publicidad, partida que se redujo en $270,000.

En cambio, otros gastos como la compra de agua, materiales y suministros, materiales de asfalto, combustible y aceites, al igual que el tratamiento y disposición de desperdicios y la facturación y cobro de cuentas, evidenciaron incrementos.

A nivel de nómina, el total del gasto relacionado para el año fis-

El Servicio Nacional de Meteorología (SNM) informó ayer que las deficiencias de precipitación registradas durante los últimos 30 a 90 días provocaron la expansión e intensificación de la sequía en las regiones sur y noreste de Puerto Rico, al tiempo que las Islas Vírgenes estadounidenses permanecen bajo sequía extrema.

La agencia meteorológica detalló que ahora un 24.75% de la Isla se encuentra bajo sequía severa, mientras que otro 36.01% experimenta condiciones de sequía moderada y el 21.56% permanece en condiciones atípicamente secas.

Más cerca racionamiento para municipios que se suplen de Carraízo

ó Gobernadora asegura se prepara para el “peor escenario”

Joaquín Rosado >Especial para El Vocero

Ante la caída del nivel del embalse Carraízo a 37.8 metros, hasta ayer, calificado en fase de ajuste operacional, la gobernadora Jenniffer González Colón planteó que estudia los “peores escenarios para prepararnos para lo peor”, por lo que vislumbra un “eventual” plan de racionamiento a los municipios que se suplen de la represa.

“Estamos hablando con los peores escenarios porque un día (el nivel del embalse) es seis, otro día es 11 y es bien variable, precisamente por los polvos de Sahara porque estamos en verano, porque hubo una temporada muy seca, porque no está lloviendo, porque es bien atípico”, detalló la gobernadora tras culminar la reunión entre el comité de sequía y los alcaldes de las jurisdicciones afectadas.

La mandataria no especificó cuándo se espera que empiecen las interrupciones en San Juan, Carolina, Canóvanas, Trujillo Alto, Gurabo y Juncos por la variabilidad de los niveles de los embalses, según las condiciones del tiempo y la evaporación.

“Las próximas semanas, yo no contemplo que estas semanas tengamos que esto (racionamiento) empiece. Ya, de la semana que viene en adelante, que llueva, espero que todos pongamos en oración y le pidamos a Dios que llueva. Que llueva sobre Carraízo. Pero si esto no mejora, evidentemente va a haber un plan de interrupción”, declaró González Colón a preguntas de la prensa tras culminar la reunión multisectorial.

Aunque se le solicitó a la gobernadora un estimado de días restantes antes de que el embalse cruce a la fase de “control”, reiteró

que “no se puede hablar de días” y que firmó la Orden Ejecutiva 2026-035 para que la ciudadanía pueda adquirir cisternas y abastos relacionados a un precio fijo, entre otras implementaciones, antes de que se declare un racionamiento.

“Si queremos extenderle la vida al embalse, no podemos darnos el lujo de decir me quedan diez días”, señaló González Colón, quien adelantó que se reunirá nuevamente con los alcaldes y el comité entre jueves o viernes. Sostuvo además que “no contempla” emitir multas por gasto del agua.

Ayer, Carraízo estaba en 37.82 metros, que son seis centímetros menos que el día anterior, según el nivel del embalse desplegado en la página digital de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). Diariamente se extraen 80 millones de galones, que se han controlado con bajas presiones, dijo la gobernadora a EL VOCERO.

“Se están tomando unas medidas internas para reducir esa extracción sin dejar a la gente sin líquido. Todo el mundo tiene agua, pero se está controlando para que no tengamos una extracción como

espero que todos pongamos en oración y le pidamos a dios que llueva. Que llueva sobre Carraízo. Pero si esto no mejora, evidentemente va a haber un plan de interrupción.

Jenniffer González Colón Gobernadora

las Casas, El Mirador, Sagrado Corazón y sectores en áreas elevadas de Santurce.

“El racionamiento conlleva una coordinación de cuáles van a ser las horas, una certeza de servicios en las horas en las cuales no esté aplicando el periodo de racionamiento. Eso a mí me preocupa porque no ha habido un aviso oficial de racionamiento y hay áreas que no han tenido agua. La gente se supone que se prepara el período de racionamiento, pero si no tienes agua, ¿cómo te vas a preparar?”, expresó el alcalde.

La alcaldesa de Canóvanas, Lornna Soto Villanueva, estimó que, entre los niveles en descenso, las altas temperaturas y la baja cantidad de lluvia, Carraízo podría quedarle alrededor de nueve días en uso.

“Es inminente”, describió. “Estaremos mirando los próximos ocho días. Eventualmente vamos a tener que enfrentar, por razones de naturaleza, un racionamiento”, añadió en un aparte con EL VOCERO.

Pronósticos desalentadores

Comunidades

afectadas se manifestarán

Andrea G Santiago Torres >EL VOCERO

Miembros de comunidades afectadas por la falta de agua en San Juan y otros municipios, agrupados en la Coalición Exigimos Agua, se manifestarán hoy para reclamar soluciones inmediatas en medio de condiciones de sequía que continúan agravándose y denuncias de mal manejo de los sistemas de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA).

El encuentro tomará lugar hoy, a las 6:30 de la mañana, en el Parque Sixto Escobar, al lado del Hotel El Normandie, en San Juan, según informó el grupo.

se tiene”, expresó a este medio tras cuestionar cuántos galones extraen tras la reclasificación.

Si el nivel de la represa desciende por debajo de 30 metros, estaría fuera de servicio, por lo que no habría más toma de agua de Carraízo, que suple a casi 180,000 clientes.

Alcaldes presumen control “inminente”

Antes de haber entrado a la reunión con el comité de sequía, el alcalde de San Juan, Miguel Romero Lugo, quien fue relevado por el director de la Oficina Municipal para el Manejo de Emergencias (OMME), Carlos Acevedo Caballero, había dicho a la prensa que la situación del servicio de agua ha estado “caótico por mucho tiempo”.

“Ahora se complica más con la posibilidad de un racionamiento oficial, aunque hay áreas que han estado racionadas ya por mucho tiempo”, expresó, refiriéndose a comunidades como Las Margaritas, Villa Kennedy, Bartolomé de

Según los pronósticos del Servicio Nacional de Meteorología (SNM), presentados por el director de la oficina, Ernesto Rodríguez Fernández, no se va a recoger lluvia “normal” entre agosto y octubre, cuando históricamente se anticipa mayor actividad de lluvia. Las condiciones secas se extienden hasta noviembre y diciembre, añadió.

Asimismo, en la cuenca de Carraízo, apenas se recibió una pulgada de lluvia en las últimas dos semanas. “Esto continúa agravando los déficits de lluvia que hemos visto en los últimos 60 días, que, para la cuenca de Carraízo, son más de ocho pulgadas, prácticamente toda la cuenca”, expuso.

El meteorólogo recomendó actualizar el Monitor de Sequía de Estados Unidos este jueves, para subir las categorías de sequía en las zonas sur y noreste de Puerto Rico de sequía severa (D2) a sequía extrema (D3).“Es por segunda vez desde el 2000 que sucede eso. Anteriormente fue en el 2015 donde llegamos a ese nivel”, destacó.

“Las comunidades exigen que el gobierno garantice un servicio de agua confiable y continuo mediante una administración competente, planificación efectiva y rendición de cuentas. El agua no puede seguir siendo una fuente de incertidumbre para miles de familias”, establecieron en declaraciones escritas.

El reclamo ocurre en momentos en que gran parte de la Isla se encuentra en condiciones “anormalmente secas”, según establece el Monitor de Sequía federal, y mientras los niveles de los embalses continúan disminuyendo.

De acuerdo con el monitoreo diario de la AAA, en horas de la mañana de ayer, el embalse Carraízo, en Trujillo Alto, había alcanzado niveles de ajuste. En comparación con el día anterior, reflejó una reducción de 0.06 metros, situándose en 37.82 metros. Por tal razón, la gobernadora Jenniffer González Colón adelantó que será inminente un racionamiento de agua para los abonados de dicho cuerpo de agua. De acuerdo con el grupo, el propósito de la manifestación es “reafirmar que el Estado es el responsable de garantizar los servicios esenciales. El acceso al agua es un derecho humano fundamental”, así como “solicitar acciones concretas para atender la crisis que continúa afectando a comunidades de toda la Isla”.

Delega evaluación de Esencia en las agencias pertinentes

ó Gobernadora asegura que consulta de ubicación es un “trámite como cualquier otro”

Joaquín Rosado

>Especial para El Vocero

La gobernadora Jenniffer González Colón tildó el recién avance en el desarrollo del megaproyecto Esencia, en Cabo Rojo, como un trámite adicional que aprueba la Oficina de Gerencia y Permisos (OGPe) del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC).

El viernes pasado, cuando González Colón firmó la orden ejecutiva que declaró un estado de emergencia por la sequía, la OGPe aprobó una consulta de ubicación, que abre paso a la eventual construcción del desarrollo residencial y turístico. El proyecto enfrenta la oposición de grupos, entre ellos, ambientales, debido al presunto impacto a la zona marítimo-terrestre, obstrucción a la costa, entre otros señalamientos.

“Es uno de los trámites como cualquier otro trámite de gobierno. Así que tiene que seguir el trámite ordinario, y me parece que todavía le queda un camino estrecho por recorrer”, reaccionó la gobernadora a preguntas de la prensa, luego de culminar una actualización sobre el estado del embalse de Carraízo en la reunión entre el comité de sequía y alcaldes de municipios afectados.

Al preguntarle su opinión sobre Esencia, la gobernadora señaló a las agencias como las responsables de evaluar los proyectos, que, en este caso, heredó de la pasada administración.

“Yo no tengo el expediente, yo no recibo ni manejo la otorgación de permiso. Imagínense si yo tuviera que entrar a comentar sobre todas las aplicaciones que la gente somete sobre permiso. Yo tengo que esperar a que todas las agencias hagan las evaluaciones pertinentes, y las agencias son las que tienen

que emitir esas evaluaciones. Yo ni tengo el peritaje para hacer una evaluación sobre eso, y para eso están las agencias”, expresó.

Desarrollador defiende consulta

Roberto Ruiz Vargas, director de operaciones y socio de Three Rules Capital, una empresa de desarrollo inmobiliario que maneja Esencia, en entrevista telefónica con EL VOCERO, planteó que la consulta de ubicación llevaba en gestión desde mayo de 2024, y se hizo en cumplimiento con las disposiciones gubernamentales.

El ejecutivo no precisó qué procede tras la aprobación y apuntó a un expediente público en el portal digital de la OGPe para examinar con qué requisitos deben cumplir previo a la construcción del megaproyecto de lujo, que espera “sea bien pronto”.

“Cuando estemos listos, avisaremos el primer componente, que son accesos públicos a playa y nueva infraestructura”, dijo a este medio, tras aclarar también que no hay dos endosos pendientes en el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA), como dijo recientemente Jean Peña Payano, secretario de Asuntos Públicos.

“No estamos esperando ningún endoso. Hay múltiples documentos que, a lo largo del proceso, vamos a continuar entregando al Departamento de Recursos Naturales. La consulta fue adjudicada por la oficina adjudicativa de la OGPe. No estoy diciendo que

OGPe aprobó una consulta de ubicación que abre paso a la eventual construcción del desarrollo residencial y turístico. >Suministrada

no tengamos obligaciones; en esos mismos documentos dice, a lo largo del proceso, todo lo que vamos a entregarle al DRNA”, sostuvo.

Contrario a las denuncias de organizaciones comunitarias sobre falta de participación ciudadana, Ruiz Vargas señaló que se celebraron al menos cuatro vistas públicas en Cabo Rojo en marzo del año pasado, que contó con comentarios de más de 20 agencias de gobierno y de ciudadanos.

El presidente ejecutivo de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Luis González Delgado, reiteró ayer que no recomendó el proyecto por falta de abastos para captar agua potable. Mientras, el ejecutivo de Three Rules Capital mencionó que, para atender este reclamo, el proyecto se desligó de la infraestructura de la corporación pública y construirán un andamiaje para suplirse de cuerpos de agua circundantes.

“El problema que tiene Puerto Rico con el servicio de agua es un problema de infraestructura, no es falta de agua cruda. Hay múltiples fuentes de agua cruda, pero, por razones históricas, tenemos dificultad con infraestructura. Como estamos construyendo nueva infraestructura, satisfacemos el problema fundamental”, planteó.

El proyecto de agua va a extraer 1.5 millones de galones por día para producir 1.2 millones de agua potable por día, dijo Ruiz Vargas.

Cambio de mando en Corrección

Redacción >EL VOCERO

Francisco Quiñones Rivera renunció a su posición como secretario del Departamento de Corrección y Rehabilitación (DCR) efectivo mañana miércoles, puesto que asumirá al día siguiente la licenciada Julie O. Gómez Gómez.

“Me retiro con la satisfacción del deber cumplido y con la convicción de que estos avances fortalecen el sistema correccional y sientan las bases para que continúe evolucionando en beneficio de Puerto Rico”, destacó Quiñones Rivera en declaraciones escritas.

La gobernadora Jenniffer González aceptó la renuncia de Quiñones Rivera y destacó la trayectoria de Gómez Gómez, quien por más de dos décadas se ha desempeñado en diversas posiciones en la agencia. Al ser un nombramiento enviado al Senado en receso, la designada asumirá el cargo sin necesidad de la confirmación del cuerpo.

“Su conocimiento del sistema, su capacidad administrativa, su compromiso con el servicio público y con la rehabilitación de la comunidad confinada serán fundamentales para continuar fortaleciendo la misión de la agencia y garantizar un sistema correccional seguro, eficiente y enfocado en la rehabilitación”, expresó González Colón.

El saliente secretario ha enfrentado múltiples denuncias, siendo la más reciente por un alegado patrón de discrimen por sexo y embarazo, acoso laboral y represalias. Quiñones Rivera también había sido nominado por la gobernadora como juez superior en la pasada sesión legislativa, que luego retiró.

Según gobernadora, documental de LUMA “lo paga el pueblo”

Joaquín Rosado

>Especial para El Vocero

Tras la presentación del segundo documental de LUMA Energy, “A la Luz del Progreso”, la gobernadora Jenniffer González Colón lo señaló como una producción “que la paga la gente” por utilizar fondos públicos, aunque el propio consorcio indicó en el filme que fue una inversión de las empresas matrices.

“El contrato de LUMA le cuesta al gobierno de Puerto Rico más de $800 millones. Eso lo paga el pueblo, y ese contrato es para ofrecer un servicio de transmisión y distribución. No es para relaciones pú-

blicas, no es para cortometrajes, no es para videos, no es para documentales”, denunció la gobernadora al cierre de la reunión entre el comité de sequía y los alcaldes afectados por bajas en el embalse de Carraízo.

“Este es el segundo cortometraje que hacen. Obviamente, para hablar mal del gobierno. Yo creo que ya hay quien paga eso; lo paga el pueblo. Si dieran buen servicio y no tuvieran apagones, no tendrían que pagar documentales”, continuó la mandataria, quien destacó que el consorcio ha recobrado menos de 5 % de fondos federales asignados y que no ha utilizado casi $3

millones para desganches.

LUMA da su versión

Las expresiones autorizadas de LUMA Energy,

sin embargo, indican lo contrario: “El documental es una inversión realizada por las empresas matrices, sin utilizar recursos destinados

a la operación del sistema eléctrico ni dinero pagado por los clientes. Su propósito es que el pueblo de Puerto Rico conozca de primera mano los proyectos, los retos y el progreso alcanzado en la reconstrucción y modernización de la red”.

González Colón también culpó a LUMA por falta de atención a la vegetación, tumbe de líneas y relevos de carga, aunque las últimas incidencias, según el consorcio, han sido por “limitaciones en la disponibilidad de la generación”, como sucedió ayer en la Unidad 6 de la Central San Juan, que dejó a miles de abonados sin luz.

“Que me ataquen a mí todo lo que quieran. Si me atacan, si atacan el gabinete, por lo menos den la luz. Denle luz a la gente. Yo creo que eso es, cuando tienes que recurrir a eso con los chavos del pueblo, es porque no has hecho el trabajo”, siguió. Las declaraciones de LUMA también apuntan a que el documental despliega proyectos de reemplazo de infraestructura, manejo de vegetación, automatización de la red y reconstrucción del sistema eléctrico, mientras las métricas operacionales más recientes reflejan mejoras en la frecuencia en múltiples distritos.

Esperan por FEMA para la reconstrucción de la Galería

Nacional del ICP

ó Directora ejecutiva estima que tomará dos años el proyecto para reparar los daños del huracán María

Joaquín Rosado

>Especial para El Vocero

A casi cuatro años de haber convocado propuestas de diseño para la Galería Nacional del Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), su directora ejecutiva, Melissa Santana Frasqueri, aseguró que espera por la aprobación de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) del concepto.

Con un costo proyectado de $15 millones, el proyecto de reconstrucción de la Galería, ubicada en el antiguo Convento de los Dominicos en el Viejo San Juan, que se vio afectado tras el paso de los huracanes Irma y María en 2017, tomará dos años, estimó la directora del ICP, quien ocupa el puesto desde marzo del año pasado.

“Ya todo este proyecto de la reconstrucción de la Galería Nacional está para entrar en FEMA para la aprobación del diseño. […] Ya está a punto de entrar, ahora (falta) que lo apruebe FEMA para entonces ir a subasta”, manifestó Santana Frasqueri.

$15 millones

el costo de la reconstrucción de la Galería.

Santana Frasqueri, quien no pudo detallar al momento qué firma desarrolló la propuesta, aseguró que las colecciones de la Galería Nacional, que exhibe un acervo que data desde el siglo XVI hasta el presente, están guardadas en un “depósito” cuya ubicación no puede revelar por la seguridad de las piezas.

Ya todo este proyecto de la reconstrucción de la galería Nacional está para entrar en Fema para la aprobación del diseño.

Melissa Santana Frasqueri Directora ejecutiva de la Galería Nacional del ICP

La funcionaria informó que las colecciones de la Galería Nacional están guardadas en un “depósito”, cuya ubicación no puede revelar por motivos de seguridad. >Peter Amador Rivera/EL VOCERO

“Hay otras que han sido solicitadas en préstamos, por ejemplo, por el Museo de Arte de Puerto Rico y otros museos que tienen todas las especificaciones para poder exhibirlas, así que tenemos constancia de todo eso, pero están muy bien conservadas y guardadas”, amplió.

La directora ejecutiva además habló sobre la instalación de un transformador en la sede del Archivo General y la Biblioteca Nacional de Puerto Rico, que se completó el pasado 12 de junio y consistió de una inversión de $234,000.

“La obra pone fin a dos años y medio

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de fallas eléctricas tras la avería del equipo anterior. Además de estabilizar la energía en estas instalaciones, el cambio generará un ahorro estimado de $504,000 anuales al erario, eliminando el costo mensual de $42,000 que representaba el sistema antiguo”, sostuvo.

El ICP también realizó una inversión de $47,940 para modernizar el anfiteatro de la sede con un nuevo sistema de audio y proyección. El proyecto incluyó la compra de consolas, controles y un sistema de sonido de seis bocinas por $27,951, junto a la adquisición de un proyector valorado en $19,989.

Trump asegura reanudar conversaciones con Irán

ó Indicó que aplazarán “nueva ronda de ataques”

The Associated Press

EL CAIRO — El presidente estadounidense Donald Trump anunció ayer que comenzarían nuevas conversaciones para mitigar la guerra en Irán, después de decir que por ahora aplazaría una nueva ronda de ataques, aunque Irán insistió en que su diplomacia se centraba en naciones vecinas.

Las conversaciones entre Estados Unidos e Irán son cruciales para poner fin al conflicto y reactivar el tráfico de mercancías a través del estrecho de Ormuz, una vía marítima crucial por la que, antes de la guerra, pasaba aproximadamente una quinta parte de todo el petróleo y gas natural comercializados.

Pero el Ministerio de Exteriores de Irán declaró que se centraba en negociaciones con Omán, no con Estados Unidos, lo que llevó a Trump a criticar al liderazgo del país.

Trump, quien ha mostrado cierta costumbre de amenazar con atacar a Irán y echarse atrás a última hora citando gestiones diplomáticas, indicó el lunes que, “quiera Irán admitirlo o no, de hecho, estamos hablando”.

Israel atacó la Franja de Gaza durante el fin de semana, días después de que Estados Unidos y Hamás dijeron que se había alcanzado un

acuerdo para que el grupo miliciano se desarme, un posible paso hacia el fin de la guerra en Gaza.

En Gaza, hospitales locales informaron que al menos 17 personas murieron en ataques israelíes durante el fin de semana, entre ellas niños. Un ataque contra un apartamento en el sur de Gaza mató a tres miembros de una familia, incluido un niño de 4 años, según el hospital Nasser, adonde llegaron los cuerpos.

El Ejército israelí indicó que los ataques iban dirigidos contra milicianos.

Trump anunció el domingo que decidió no llevar a cabo ataques importantes contra Irán tras las gestiones de aliados del Golfo Pérsico: Qatar, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos.

Sostuvo que existía un plan para que Estados Unidos ejecutara “el mayor ataque desde la Segunda Guerra Mundial”, pero decidió dar más tiempo a la diplomacia tras escuchar a líderes del Golfo Pérsico y atender solicitudes de funcionarios iraníes no identificados. No ofreció más detalles ni dijo quiénes participarían en las conversaciones.

Cuba se recupera de colapso energético

The Associated Press

LA HABANA — Cuba se recuperaba paulatinamente el lunes del sexto colapso total de su sistema energético nacional en lo que va del año, lo que dejó a toda la isla a oscuras.

La estatal Unión Eléctrica informó que en la noche del domingo se produjo una “desconexión total” del sistema. El director del Despacho Nacional de Carga de la entidad, Félix Estrada Rodríguez, dijo a medios de prensa oficiales que la caída se produjo debido a una avería en una subestación en La Habana que “provocó la oscilación de la red y la salida de la termoeléctrica Felton, en (la provincia de) Holguín”.

Aunque La Habana recuperó la energía en los circuitos priorizados —como hospitales

y talleres de elaboración de alimentos—, las provincias del oriente recién volverían a tener servicio por la tarde, agregó el funcionario.

El sábado ya se había reportado una caída parcial en el occidente de la isla —desde Pinar del Río a Matanzas, incluyendo La Habana— debido a cortes en una línea de 220 megavatios por factores climáticos que fue rápidamente controlada.

La sucesión de cortes del servicio demuestra la frágil situación energética de Cuba, causada por una combinación de una infraestructura obsoleta y el impacto del cerco petrolero impuesto por Estados Unidos en enero.

En la madrugada de ayer, algunos sectores de La Habana, la capital y ciudad más poblada de la isla, lucían iluminados.

Pases diarios ganan terreno mientras aumenta el costo de alojarse

ó Hoteleros ofrecen opciones variadas que incluyen acceso a las amenidades sin tener que pernoctar

Stephanie L. López

>slopez@elvocero.com

En momentos en los que la economía está apretada y los consumidores puertorriqueños lo empiezan a demostrar en sus patrones de consumo, las alternativas para vacacionar se vuelven más limitadas. Bajo esta realidad, los pases diarios a los hoteles y sus amenidades se han convertido en una opción creciente, confirmaron los hoteleros.

Clarissa Jiménez, presidenta de la Asociación de Hoteles y Turismo de Puerto Rico (PRHTA), explicó que los pases diarios a los hoteles no es una tendencia nueva, pero destacó que recientemente se han vuelto más relevantes para la industria.

“Con los altos costos operativos que hay hoy en día, es una alternativa para muchas personas hacer turismo interno”, expresó Jiménez.

Las expresiones ocurren en momentos en que la Isla continúa enfrentando fallas en el suministro de agua y en la generación de energía. A esto se suma el alza constante

en el precio de la gasolina, que permanece por encima del dólar por litro de gasolina regular, un factor que ha encarecido los desplazamientos.

Jiménez aclaró que no todos los hoteles ofrecen pases diarios, y los que sí los tienen disponibles varían en precio y beneficios para los diferentes perfiles y gustos.

De acuerdo con un monitoreo de precios que hizo este rotativo en internet, la mayoría de los pases diarios cuestan entre los $20 y $60, mientras que en algunas instancias sobrepasan los $100. Del mismo modo, algunos hoteles ofrecen la alternativa de pagar por un cuarto durante el día, a una tarifa más baja, con algunos precios entre los $100 y $200, que le provee los mismos beneficios que cualquier huésped, con la única diferencia de que no se queda para dormir.

en $125 para adultos y $59 para menores de 17 años, otorgando acceso a sus piscinas, área de playa y facilidades generales.

Noches de hotel sobrepasan los $300

“Es una manera de generar otros ingresos cuando hay ocupación baja, también es una manera de generar actividad y mantener esos empleos”, añadió la presidenta de la asociación.

nj Dato relevante

Los pases diarios promedian desde $20 hasta más de $100.

Entre los hoteles con ofertas más costosas, se destacó que Wyndham Grand Río Mar Golf & Beach Resort, en Río Grande, el cual ha apostado a este modelo como una forma de atraer al público local.

La hospedería informó que, tras una remodelación de $70 millones, opera instalaciones que incluyen casino, canchas de tenis, golf, spa y más de nueve ofertas gastronómicas; ofrece pases diarios, cuyos costos inician

Este es precisamente el caso de Hyatt Centric San Juan Isla Verde, que comenzó a ofrecer esta alternativa desde diciembre del año pasado, según Antonio Lozada, director de mercadeo y ventas del hotel.

“Hay mucha gente que en vez de gastar $300 por noche en Puerto Rico, porque ese es el promedio, tiene esta opción que muchas veces puede encontrar (el day pass) siendo más económica. Además, hay plataformas como Resort Pass que le han dado mucha promoción en Puerto Rico y facilita la venta”, explicó. Esta realidad del alto costo de hospedarse en un hotel lo reflejan las estadísticas de la Compañía de Turismo que, durante el primer trimestre de 2026, reflejó que las hospederías que endosan registraron una tarifa diaria promedio de $359 a nivel Isla. La industria hotelera inició el año en enero con un costo promedio por noche de $331,

Hay mucha gente que en vez de gastar $300 por noche en Puerto rico, porque ese es el promedio, tienen esta opción que muchas veces pueden encontrar (el day pass) siendo más económica.

Antonio Lozada

Director de Ventas y Mercadeo del Hyatt Centric San Juan Isla Verde

cifra que aumentó a $368 en febrero y alcanzó su punto más alto en marzo al situarse en $378.

En el caso del Hyatt Centric, el costo del day pass comienza en los $35 por persona, y también tienen ofertas para grupos familiares.

Lozada indicó que, aunque los meses pico varían por temporada, este verano la acogida ha sido superior, sobrepasando las más de 900 personas que utilizaron esta alternativa durante el mes de julio.

A preguntas sobre el perfil de ese turista, explicó que la mayoría se concentra en residentes locales que buscan hacer turismo interno, seguido por turistas extranjeros de los que un grupo incluye a aquellos viajeros de cruceros.

“No solo estamos generando más ‘revenue’ para el hotel, sino que los restaurantes también ven más movimiento, porque el ‘voucher’ incluye $15 por persona, pero siempre puede consumir algo más y eso los incentiva”, añadió.

El caso es similar para el Wyndham Palmas Beach & Golf Boutique Resort en Humacao, donde Brian González director de guest services, destacó que la venta de pases de un día la comenzaron a implementar en el 2022 como una herramienta de prospección estratégica para atraer tanto a residentes locales como a turistas alojados en el área metropolitana que buscan explorar el resto de la Isla.

González enfatizó que, más allá de captar ingresos, el objetivo principal del pase diario es exponer las amenidades del resort y darles más opciones a los huéspedes, a costos accesibles comenzando desde los $35.

“Aparte de poder presentar la propiedad y que las personas la conozcan, de repente quizás alguien que no pueda venir a hospedarse a la propiedad viene y pasa el día aquí con nosotros y tiene ese beneficio de conocer un poquito y nosotros nos aprovechamos y capturamos su interés y logramos que esa visita se convierta en una estadía futura”, puntualizó González.

La tendencia no es aislada para los grandes hoteles, sino que los paradores también se han beneficiado de esta alternativa. Según el presidente de la Asociación de Dueños de Paradores, Christian Rivera, cada parador cuenta con sus ofertas para pases diarios o de piscina.

“Es importante que si desean visitar alguno de ellos llamen antes especialmente si es fin de semana para asegurar que tengan espacios”, aclaró Rivera.

Continúa el tapón de las querellas en DACO

ó Secretario destaca esfuerzos para agilizar casos y mejorar servicio a los consumidores

Stephanie L. López

>slopez@elvocero.com

Miles de querellas continúan sin resolverse en el Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), dejando a clientes y compradores en la incertidumbre sobre sus casos, un problema que el secretario Hiram Torres Montalvo, atribuye a los recursos limitados.

Una fuente de EL VOCERO indicó que lleva alrededor de tres años con un caso activo, para el cual no ha habido pronunciamiento sobre su resolución, y sostiene que tampoco ha logrado comunicación con la agencia. El caso no es aislado, pues otra consumidora reveló que lleva casi

vista con este rotativo.

Según datos del Sistema Integrado Asunto del Consumidor (SIAC), el año fiscal 2025-2026 cerró con un balance de 2,883 querellas resueltas, aunque aún mantiene una carga de 3,344 casos activos al cierre de junio.

Actualmente, la congestión de casos se concentra en etapas críticas, con 394 querellas en inspección y 639 en mediación.

Sin embargo, para enfrentar este volumen de trabajo, la agencia cuenta con una plantilla de apenas 22 jueces y 16 inspectores de fiscalización.

De acuerdo con el funcionario, entre cinco y seis jueces se dedican casi exclusivamente a atender los casos de condominios, que concentran la mayoría de los casos, seguidos por construcción y vehículos de motor.

“Si nosotros nos quitamos los condominios de encima, como decimos nosotros, sí podemos reenfocar todos esos jueces en los casos de vehículos de motor,

de construcción, de ‘realtors’, de obras, de mejoras en las casas, todo lo que es básicamente el día a día del departamento”, expresó el funcionario, tras reconocer que de los 6,000 a 10,000 querellas que reciben anualmente, alrededor de 1,000 de ellas, o un 30%, son de condominios. Aclaró, que aunque el número no parece ser alto, el problema estriba en la complejidad de los casos. En este particular, todo parece indicar que los procesos deberán comenzar a fluir, ya que el pasado viernes, la gobernadora Jenniffer González firmó la Ley 157-2026 que introduce varias enmiendas a la Ley de Condominios de Puerto Rico, entre ellas, transferir al Tribunal de Primera Instancia la jurisdicción primaria exclusiva para atender controversias relacionadas con el régimen de propiedad horizontal. La legislación también dispone la creación de salas especializadas para atender estos casos y establece requisitos mínimos de capacitación para los agentes administradores de condomi-

El gobierno destacó que el propósito es “agilizar la resolución de controversias relacionadas con condominios”, además de modificar otros procesos administrativos establecidos en la

El secretario del Daco explicó, que ya cuentan con un borrador del plan de trabajo a ejecutar en los próximos 90 días después de aprobada la ley. Inicialmente, la propuesta consiste en utilizar todos los jueces de la agencia para lograr sacar el mayor número de los casos. Aquellos que no se concluyan, pa-

sarían al tribunal si el consumidor lo quiere. Si no, se mantiene en el Daco hasta que se culminen con todos pendientes.

En torno al costo, el funcionario entiende, aunque aceptó no haber nada formal, tratarse de un proceso tipo Ley 140 -conflicto entre vecinos-, donde el consumidor llena un documento pero no cancela sellos, y en unos días es citado para vista ante un juez.

En el limbo un nuevo sistema de atención al cliente

“Tenemos una problemática, y eso lo reconozco, para poder contestar los teléfonos y darle servicio al cliente, al consumidor”, admitió el secretario.

>Enrique Muchacho/ EL

El secretario explicó que, en colaboración con la Iniciativa para la Desreglamentación y Eficiencia Administrativa (IDEA), dirigido por Verónica Ferraiuoli, DACO se encontraba en una fase avanzada de prediseño de un cuadro virtual telefónico capaz de guiar automáticamente a los consumidores sobre los requisitos y documentos necesarios para que sus querellas pudieran prosperar. No obstante, el proyecto se detuvo, debido a un recorte de fondos al programa de IDEA por parte de la Asamblea legislativa antes de aprobar el presupuesto del año fiscal, lo que ha obligado al DACO a buscar una alternativa de menor costo frente a las costosas suscripciones de inteligencia artificial y programación originalmente previstas.

Digitalización

3,344 casos activos al cierre de junio, con

394 querellas en inspección y

co, ahí mismo se le atiende, se digitalizan los documentos y la persona sale de allí con un número de querella. La idea eventualmente es que en todas y cada una de las (oficinas) regionales de DACO se elimine el uso del papel para procesar querella y todo vaya digital a través de la plataforma que tenemos ahora mismo que se llama SIAC”, informó Torres Montalvo Del mismo modo, explicó que el DACO trabaja desde diciembre en el desarrollo de una nueva plataforma para el manejo de casos, denominada TUDACO, diseñada para replicar, en la mayor medida posible, el funcionamiento del Sistema Unificado de Manejo y Administración de Casos (SUMAC) de la Rama Judicial. A preguntas sobre cuándo estaría listo para operar, indicó tener expectativas para los próximos dos o tres meses.

639 en mediación

Por otro lado, el secretario detalló que la agencia comenzó a implementar nuevas herramientas digitales para eliminar procesos en papel.

“Nosotros comenzamos ya un plan piloto que está corriendo en la (oficina) regional de San Juan, donde cuando llega una persona con los documentos en papel físi-

Como parte del proceso, la agencia ha tenido múltiples reuniones con personal de la Rama Judicial para conocer el funcionamiento interno del sistema y adaptar la experiencia de los jueces administrativos.

“Ya tenemos como un demo, hemos hecho varias pruebas y se ve muy bien, pero estamos trabajando los detalles finales de que la experiencia del juez, pues, sea algo que les resuelva a ellos y del otro lado del consumidor también, que tenga una experiencia más sencilla para radicar la querella, poder tramitar, adjudicar y todo lo demás”, sostuvo el secretario.

A preguntas sobre el tiempo límite al que aspira atender las querellas, dijo que la propia Ley de Procedimiento administrativo dispone hasta seis meses.

“Por mi experiencia llevando casos en otras agencias, en el propio DACO y por los años que trabajo allí, ese término es más que suficiente. Si todo el andamiaje corre y se mueve como debe, como se supone, se debe resolver en ese periodo”, puntualizó.

‘Food

trucks’

ó El modelo gana terreno entre quienes quieren reducir los riesgos

Carlos Aponte Inostroza

>caponte@elvocero.com

En momentos en que establecer un negocio de alimentos en un local tradicional implica enfrentar elevados costos de alquiler, infraestructura y operación, los ‘food trucks’ se mantienen como una opción para quienes quieren abrirse paso en la industria gastronómica.

Especialistas consultados por EL VOCERO destacaron que este modelo ofrece mayor flexibilidad y permite a nuevos emprendedores comenzar operaciones con una inversión que, en algunos casos, puede ser menor a la requerida para establecer un restaurante.

“El ‘food truck’ cuando nace es el subterfugio o es la manera de tener un restaurante sin tener todo lo que amerita un restaurante, como un local, hacer mejoras, entre otros aspectos en el que si tengo pérdidas no lo pierdo todo, solo una mínima parte de la inversión realizada, por eso el ‘food truck’, tráiler o vagón sigue siendo una alternativa buena. Muchas de las franquicias y emprendedores en el sector gastronómico utilizan estas alternativas para ubicarse, porque encuentran lugares de alto tráfico porque ahora mismo hay carencia de locales comerciales a buenos precios porque las rentas se han eleva-

mantienen

su espacio para emprender

do”, sostuvo el presidente de la Asociación de Franquicias de Puerto Rico, Ricardo Rivera. Basado en su experiencia con varias franquicias puertorriqueñas bajo la modalidad de food trucks, tráileres o vagones que se ubican en estaciones de gasolina, supermercados, centros comerciales y solares vacíos, dijo que sigue siendo una buena opción para ellos, porque no ameritan una inversión como para habilitar un local comercial y minimizan los riesgos de pérdidas. Un análisis del mercado de ‘food trucks’ a nivel mundial realizado por Mordor Intelligence, empresa global de investigación de mercado y consultoría estratégica, reveló que el mercado de los ‘food trucks’ a nivel mundial creció de $4.41 millones en 2025 a $4.71 millones en 2026, y se proyecta que alcance los $6.46 millones para 2031, lo que refleja una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.52% durante el período comprendido entre 2026-2031.

El modelo ofrece mayor flexibilidad y permite a nuevos emprendedores comenzar operaciones con una inversión menor. >Archivo / EL VOCERO

Acorde con el análisis, el impulso de la demanda se basa en la tendencia de los consumidores hacia comidas preparadas convenientes y de menor precio, con vendedores móviles que captan el tráfico de los establecimientos de comida rápida físicos y los proveedores de entrega a domicilio.

Sobre los retos que experimentan los comerciantes con ‘food trucks’, Rivera resaltó que son similares a los que tiene un local comercial, ya que, aunque utilizan un tráiler o vagón, siguen usando gas, agua y luz, infraestructura cuyos precios han incrementado, y deben conseguir personal capacitado.

Oportunidades de crecimiento

Rivera planteó que un ‘food truck’ tiene oportunidad de crecimiento, dependiendo de la etapa en la que se encuentre el empresario. Explicó que en muchas ocasiones, este tipo de negocio es la respuesta para los

consumidores que están interesados en lugares abiertos.

“La masa se mueve entre la comida casual y servicio rápido. Cuando se habla de comida casual, se habla de estos espacios abiertos, sin aire acondicionado, la comida mucho más económica y con experiencias. El cliente está mucho más relajado, y por eso, el tema de la comida fácil de comer como alitas, hamburgers, pizza, está tomando mucho auge”, abundó Rivera.

Redes Sociales

Según el análisis de Mordor Intelligence, plataformas como Instagram y TikTok se han convertido en herramientas esenciales para los comerciantes, permitiéndoles compartir ubicaciones en tiempo real, gestionar pedidos anticipados y presentar los platos de moda con un mínimo esfuerzo de mercadeo. Muchos comensales se basan en gran medida en las recomendaciones de boca en boca y las reseñas en línea para decidir dónde comer.

Así lo confirmó el administrador de un ‘food truck’ en la Isla, quien no quiso ser identificado, pero confirmó que han tenido que incurrir en la utilización de las redes sociales e integrarse a las aplicaciones de delivery como Uber Eats, Doordash, entre otras para poder obtener mayores ventas.

“Estamos atacando las redes sociales para darnos más visibilidad. Hemos recurrido también a las plataformas de delivery y se está empezando a notar el cambio”, acotó.

verdad no tiene precio > martes, 4 de agosto de 2026

De la pobreza a la grandeza: La historia de

Rafael Hernández Marín

ó La música cambió el destino del compositor en un Puerto Rico marcado por la desigualdad racial

Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO

Segundo de una serie

Rafael Hernández Marín (1891-1965) es uno de los compositores más importantes de Puerto Rico. Con más de 2,000 composiciones, tanto musicales como escritas, tales como Preciosa, Lamento Borincano, Temporal, Tanta Vanidad, Campanitas de Cristal y El Cumbanchero, Hernández logró ponerle un sello de identidad nacional a su música e internacionalizarla, nutrido de sus experiencias como hombre negro boricua que fue del empobrecimiento a la grandeza gracias a su talento musical.

El 24 de octubre de 1891 a las tres de la tarde nació Rafael Hernández Marín. María Hernández no dio a luz en su casa, sino en la casa de doña Narcisa Marín, en Aguadilla, donde la abuela del recién nacido, Crisanta Marín, trabajaba como sirvienta y cocinera. Hasta aquella fecha, habían pasado solo 18 años desde la liberación de las personas esclavizadas y ambas, María y Crisanta, eran analfabetas.

En aquel Puerto Rico, que se preparaba para celebrar los 400 años de ser provincia española, había una vía para salir de la po breza extrema: la música. Nacer en la casa de Doña Narcisa Marín fue el primer esca lón para que Rafael Hernández se convir tiera en uno de los compositores y autores más importantes de Puerto Rico y América Latina. Según el escritor, Pablo Marcial Or tiz Ramos, Eloisa Jumet, la hija de Narcisa, fue quien lo amadrinó económicamente para que tuviera acceso a estudiar música.

“La movilidad social que logra Rafael Hernández está bien atada a esa relación de la abuela con esa familia blanca. Y uno no puede estar romantizando toda esta época de tanta desigualdad y de la esclavi tud, pero así como hay historias terribles y horribles, también hay historias de solida ridad”, agregó Marrero.

Hernández tomó clases con José Rullán Lequerica y con Jesús Figueroa, logrando dominar múltiples instrumentos, como el violín, el trombón, el bombardino, la gui tarra y el piano. Mientras que su primera

“[En 1891] se daba mucho esa pobreza extrema, analfabetismo rampante, la herencia de la esclavitud. La mayoría de las personas que habían sido esclavizadas, o sus descendientes, no habían tenido acceso a la educación. No habían tenido acceso a la movilidad social”, explicó la doctora en historia Mayi Marrero.

y hoy es conocida como la Primera Gue rra Mundial. Según su tarjeta del servicio militar, Rafael Hernán dez se enlistó en el ejército el 28 de agosto de 1917 como músico, acobijado por la vi gencia del Acta Jones.

“La carrera militar era una manera de echar a una familia hacia adelante. Y en el caso de alguien que quisiera dedicarse a la músi

La movilidad social que logra rafael Hernández está bien atada a esa relación de la abuela con esa familia blanca. Y uno no puede estar romantizando toda esta época de tanta desigualdad y de la esclavitud, pero así como hay historias terribles y horribles, también hay historias de solidaridad.

Mayi Marrero

Doctora en Historia

ca, pero era pobre, era una alternativa. Solo para los varones, obviamente”, destacó Marrero.

El boricua se hizo parte de la Banda de Música del Ejército de los Estados Unidos y viajó hasta Francia, donde, además de servir en la milicia, también se cruzó con culturas musicales de todo el mundo. Hernández Marín cultivó géneros como la guaracha, la rumba, el bolero, la plena, la danza, el vals, el villancico, la canción criolla, el aguinaldo, temas infantiles, corridos mexicanos, himnos, marchas, zarzuelas, operetas y música clásica.

“Eso tiene que haberlo marcado a él, que, a través de la música, podía ver mundo, podía viajar y podía hacer. Dentro de lo que es un joven, esto tiene que haberle vo-

lado la cabeza”, opinó la historiadora.

Sent ó base en Nueva York

En 1920, una vez retirado del ejército, Hernández se instaló en el 1761 de la Tercera Avenida en la ciudad de Nueva York con su abuela, madre y hermanos. Sus vecinos eran artistas, porteros de hotel, tabacaleros y costureras. Además, la mayoría eran familias extranjeras, como griegos, austriacos, rusos, italianos y alemanes.

“Es bien interesante cómo ese vecindario en el que él está, empezando él como músico, pero vive en el lugar de la clase obrera. Ese contacto con el día a día de un obrero y de ‘el dinero no me alcanza’ lo tiene diariamente”, explicó Marrero.

La llegada de Rafael Hernández a Puerto Rico desde la Ciudad de México, el 21 de junio de 1947, fue organizada por el gobierno local.

>Suministrada/ EL MUNDO

nj Dato relevante

rafael Hernández nació apenas 18 años después de la abolición de la esclavitud, de una madre y una abuela analfabetas, y llegó a convertirse en uno de los compositores más importantes de américa Latina.

“Ya no era nada más la cuestión de la raza y del origen en Puerto Rico. A dónde se va a vivir también lo marca. Eso tiene que haber marcado todos los temas de su música y la mirada de lo que es el mundo”, añadió.

Tras cerca de cuatro años en Cuba, donde trabajó en el Teatro Fausto, regresa a Nueva York alrededor de 1925 y organiza el Trío Borinquen, su primera agrupación musical, con quien comienza a popularizar parte de sus composiciones. En 1929, según los apuntes biográficos del compositor, compone una de sus obras cumbres, “Lamento Borincano” en un restaurante ubicado en Harlem.

Éxito llega con la radio

La vida artística de Rafael Hernández coincidió con la integración de la radio al mundo civil, tras convertirse en una herramienta obsoleta de la Primera Guerra Mundial. La utilización de la radio mejoró significativamente la calidad de las grabaciones musicales y democratizó el acceso a la música, que se limitaba a reseñas escritas o presentaciones presenciales.

“El éxito grande de Rafael Hernández se hizo a través de que las grabaciones podían cruzar el charco mientras él estaba en Nueva York”, planteó Marrero.

De México a Puerto Rico

En 1932, Hernández viajó a la Ciudad de México y permaneció allí por 16 años. Desde allí continuó desarrollando su carrera. Además, en lo personal, contrajo matrimonio con la mexicana María Pérez y allí tuvieron tres hijos: Rafael, Miguel Ángel y Víctor Manuel. Posteriormente tuvieron a Alejandro ‘Chalí’ en Puerto Rico. Al momento de regresar a la Isla, el 21 de junio de 1947, Hernández Marín ya era un artista reconocido y condecorado a nivel internacional. Fue recibido bajo convocatoria gubernamental y, dos años más tarde, en 1950, aparece en el censo como director de orquesta de WIPR. Además, se establece en el registro que el salario anual de Hernández había sido de $7,200 el año anterior.

“Eso, hoy en día, en el 2026, serían $98,000 anuales más o menos. Cuando vive acá en Baldrich, todos sus vecinos son contables, abogados y todos ganan menos que él. Al menos de las casas cercanas y, cuando uno mira también, la mayoría era gente blanca”, explicó Marrero.

Hernández pasó de ser un joven racializado y empobrecido iniciándose en la música, de madre costurera y analfabeta, a convertirse en una leyenda afropuertorriqueña indiscutible de la música tanto en la Isla como internacionalmente.

Continúa su misión

ó Deborah Martorell reafirma su compromiso de acercar la ciencia a las nuevas generaciones

Alanis Hernández Alejandro >EL VOCERO

Hay viajes que duran apenas unos minutos, pero dejan una huella que trasciende el tiempo. Hace un año, Deborah Martorell cruzó la Línea de Kármán y se convirtió en una de las pocas personas que han viajado al espacio, un logro que no solo marcó un hito para Puerto Rico, sino que también dio paso a una misión de divulgación científica que, 12 meses después, continúa más viva que nunca.

El 3 de agosto de 2025, a las 7:42 de la mañana, Martorell despegó desde Van Horn, Texas, a bordo de la misión NS-34 de Blue Origin. Alcanzó una altitud de 66.4 millas, superó las 2,300 millas por hora y

experimentó una fuerza equivalente a tres veces su peso antes de contemplar la Tierra desde el espacio.

Con ese vuelo se convirtió en la persona número 712 en viajar al espacio, la mujer número 115, la tercera puertorriqueña en lograrlo y la primera meteoróloga en alcanzar el espacio.

Con motivo del primer aniversario de aquella misión, la meteoróloga y periodista conmemoró la

entiendo que haber llegado allá arriba es un privilegio. Y cuando llegué, tan pronto como toqué tierra, sentí la responsabilidad, el peso en los hombros de que esto es algo que hay que compartir. esto es algo que tengo que devolver, y qué mejor que devolverlo con mi gente, con Puerto rico, con los estudiantes. esa es mi pasión.

Deborah Martorell Meteoróloga

> martes, 4 de agosto de 2026

hazaña junto a estudiantes, colegas, familiares y seguidores en el Domo Claro Space, ubicado en el Parque de las Ciencias.

Como parte de la celebración, anunció la conclusión de la gira educativa Puerto Rico al Espacio, iniciativa que durante el último año la ha llevado a recorrer escuelas y comunidades para compartir su experiencia. Además, confirmó que la cápsula de entrenamiento New Shepard, utilizada durante su preparación para la misión, podrá verse por última vez en la isla.

Uno de los momentos más emotivos de la actividad llegó con la proyección de un video que re-

pasó el camino recorrido por Martorell, desde su entrenamiento y el despegue hasta el regreso a la Tierra y el impacto que ha tenido su misión durante el último año.

“Todavía les tengo que confesar que, un año después de este viaje, no tengo las palabras correctas para describir la experiencia. Y cada vez que veo este video, es una sensación diferente porque no hay manera de describir la belleza de nuestro planeta desde el espacio, la oscuridad del espacio. Allá arriba, cuando miré hacia abajo, lo que sentí fue: ‘wow, esto es un privilegio’. No se supone que yo esté aquí. Dios me permitió dar

ese paso y ahora toca devolver ese privilegio”, expresó Martorell conmovida.

Precisamente, Martorell aseguró que el verdadero propósito de aquel viaje comenzó cuando regresó a la Tierra.

“Ha sido un año bien fuerte de muchas visitas a escuelas y comunidades, viajes cortos a los que hay que ir y presentar afuera, regresar al trabajo, porque continúo como jefa de Meteorología en TeleOnce, y todo ha sido realmente un una locura, un año bien intenso, y creo que va a continuar. Espero que continúe así. No es fácil; es bien difícil, pero eso es parte de la misión. Entiendo que haber llegado allá arriba es un privilegio. Y cuando llegué, tan pronto como toqué tierra, sentí la responsabilidad, el peso en los hombros de que esto es algo que hay que compartir. Esto es algo que tengo que devolver, y qué mejor que devolverlo con mi gente, con Puerto Rico, con los estudiantes. Esa es mi pasión”, admitió en entrevista con EL VOCERO. La actividad también sirvió para revelar la portada de la nueva edición de Revista S, titulada Tocando el Cielo, dedicada a Martorell. Además, se proyectaron mensajes en video del presidente de la American Meteorological Society, Alan Sealls, y del astronauta Gökhan Erdem, quienes felicitaron a la meteoróloga por el alcance de su labor de divulgación.

Los comentarios expresados en esta sección son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no representan el pensamiento o las opiniones de PubliInversiones Puerto Rico Inc. Si alguien mencionado en cualquiera de las columnas quisiera refutar lo vertido en las mismas puede escribir a redacción@elvocero.com.

La verdad no tiene precio > martes, 4 de agosto de 2026

UThomas Rivera Schatz Presidente del Senado

El talón de Aquiles

na noche, un nieto recién nacido del Rey Eaco, fue llevado al río de los muertos. La madre del niño llamada Tetis, diosa marina de la mitología griega, sabía que el destino de su hijo era morir en una guerra. Con la esperanza de salvarlo, lo sumergió en las aguas de la Estigia, que volvían invulnerable todo cuanto tocaban. La diosa sumergió a su hijo, pero tuvo que sostenerlo por el talón. El niño se llamaba Aquiles.

Aquiles creció y se convirtió en el guerrero más temido de su tiempo. Los ejércitos retrocedían al escuchar su nombre. Diez años combatió frente a las murallas de Troya sin encontrar un rival que pudiera derrotarlo. No lo derribo un ejército. Bastó una sola flecha dirigida al único punto que el agua no tocó. El talón por donde lo sostuvo su diosa madre, que quiso protegerlo y salvarlo.

Los partidos políticos también tienen su talón de Aquiles. Empiezo por mi Partido Nuevo Progresista. La colectividad en la que crecí y la que ha resistido exitosamente muchos más ataques que ninguna otra. Mi colectividad ha demostrado ser la más resiliente. Ha perdido elecciones y ha sabido regresar, porque la aspiración por la igualdad de los puertorriqueños es una causa imposible de destruir. Nuestra debilidad no está hacia donde apuntan los adversarios. Está donde nosotros dejamos de mirar.

Ese talón es en primer lugar, confundir lealtad con silencio, como si señalar un error debilitara la causa, cuando lo que la debilita es esconderlo. Confundir tradición con costumbre, resistiendo cambios que la propia militancia reclama y finalmente cortejar el aplauso de quienes jamás votarán por el PNP, mientras se descuidan las atenciones a los guerreros de la palma que han fortalecido nuestra causa. De esos tres factores nacen nuestras fortalezas. La lealtad, nos hizo familia. La tradición, nos hizo institución. La vocación de mayoría nos hizo gobierno, pero toda virtud que no se revisa termina convertida en talón. Durante décadas, el Partido Popular ganó elecciones prometiendo lo mejor de dos mundos. Aquella promesa fue su musculatura. Hoy es su talón de Aquiles. Defiende una fórmula que ya no responde las preguntas del Puerto Rico de hoy. Esa ambigüedad e incapacidad se hace cada vez, más evidente y el pueblo ya no confía

en ellos. Lo que una vez los sostuvo, es hoy el talón por donde se desangra y muere. El Partido Independentista lleva casi un siglo señalando el talón ajeno. Sin embargo, su talón luce intacto por la sencilla razón de que nunca ha entrado al campo de batalla. Jamás ha tenido que cuadrar un presupuesto, sostener un sistema de retiro ni responder por la infraestructura de energía, el agua o la seguridad de nadie. Cuando toca explicar cómo funcionaría su “patria nueva” en la economía real, cómo protegería al jubilado, al trabajador, al empresario, al agricultor, al joven, al estudiante, a los adultos mayores, a la familia pobre, la seguridad en su más amplio concepto, no tienen respuestas. Presumir de un talón sano es fácil cuando nunca se ha entrado a la batalla.

A los movimientos “nuevos” la historia les presenta una advertencia. El talón de Aquiles no apareció con los años ni con las batallas. Nadie nace sin talón. Todos los partidos nacen con fortalezas y debilidades. Algunos tuvieron la oportunidad de servir y se desvanecieron tras no poder cumplir. Caminaron descalzos, exponiendo sus talones.

Señalar el punto débil del adversario, su talón, es fácil. Lo difícil es revisarse el propio antes de que llegue la flecha. Esa revisión empieza por quienes dirigimos. Exige escuchar, distinguir al que critica para corregir del que ataca para destruir, y corregir, aunque incomode a los cómodos.

Aquiles no lo salvó ser el más fuerte y ágil, tampoco las circunstancias de Troya. Cayo porque creyó que su fortaleza era suficiente e ignoro sus debilidades. Las flechas siempre las van a disparar. La diferencia está en si somos nosotros o nuestro adversario quien identifica nuestra debilidad. Revisar la casa incomoda, pero dejarla expuesta es inaceptable.

A esa revisión convoco a dirigentes y militantes. A quienes llevan décadas en la lucha y a quienes apenas llegan. Pongamos la casa en orden, cada cual desde su trinchera. La causa de la igualdad merece esa disciplina. Que ningún caballo de Troya cruce nuestras puertas, ni flecha nos amenace. Nadie cae cuando reconoce sus debilidades, solo cuando las ignora. Aquiles nunca llegó a su casa. La flecha lo alcanzó primero. Nosotros, llegaremos.

Una nueva AEE: pública, profesional y sin control político

Segunda de una serie de tres columnas.

En mi columna anterior expliqué cómo

Puerto Rico fragmentó un sistema eléctrico que por su naturaleza, necesita operar coordinadamente. Ahora corresponde presentar una alternativa. Propongo devolver progresivamente la administración integrada del sistema eléctrico a manos públicas. Pero quiero dejar algo meridianamente claro, “no propongo regresar a la vieja Autoridad de Energía Eléctrica”. Conocemos los errores de aquel modelo de interferencia político-partidista, decisiones administrativas equivocadas, endeudamiento, deficiencias de mantenimiento y una gobernanza vulnerable a los cambios de gobierno. ¡No debemos repetirlos!

Precisamente por eso, el martes, 2 de enero de 2024 presenté en la Cámara de Representantes el Proyecto de la Cámara 1973 para establecer una estructura de gobernanza participativa en la AEE. Aquella propuesta puede servir de base para desarrollar un nuevo modelo público adaptado a la realidad energética que enfrentamos. El corazón de esa transformación tiene que ser una nueva Junta de Gobierno independiente. Propongo una Junta donde ningún Gobernador pueda controlar automáticamente la mayoría de sus integrantes. Debe existir representación de los abonados residenciales; pequeños y medianos comerciantes; sector industrial; trabajadores de la AEE; jubilados que conserven conocimiento institucional y la academia. También necesitamos profesionales con preparación y experiencia comprobada en ingeniería eléctrica, generación, transmisión y distribución, finanzas, administración de empresas de servicio público, energía renovable, almacenamiento y planificación energética.

La electricidad es demasiado importante para que el principal requisito para dirigirla sea pertenecer al partido que ganó las elecciones. Los miembros tendrían requisitos profesionales establecidos por ley y términos escalonados que trasciendan los cuatrienios. Un gobernador recién electo no podría llegar a Fortaleza y sustituir inmediatamente la Junta. Sus integrantes solo podrían ser removidos por causa justificada y estarían sujetos a estrictas normas sobre conflictos de interés y puertas giratorias hacia compañías que hagan negocios con la Autoridad.

El director ejecutivo tampoco debe ser

un nombramiento político. La Junta realizaría una búsqueda competitiva para seleccionar a una persona con capacidad demostrada para administrar un sistema eléctrico complejo. Su permanencia dependería del cumplimiento de métricas públicas como frecuencia y duración de apagones, disponibilidad de generación, mantenimiento preventivo, ejecución presupuestaria, servicio al consumidor y avance de proyectos federales. Entonces comenzaríamos la reintegración. Generación, transmisión, distribución, mantenimiento y planificación volverían progresivamente a coordinarse desde una estructura pública integrada. Eso no significa eliminar la empresa privada. Una corporación eléctrica necesita contratistas, suplidores, fabricantes y servicios especializados. La diferencia es fundamental: las compañías privadas trabajarían para el sistema público cuando sean necesarias, no administrarían separadamente componentes completos del sistema público. El combustible se adquiriría mediante procedimientos competitivos y transparentes. Las piezas críticas tendrían inventarios mínimos. Los proyectos serían adjudicados mediante procesos rigurosos de competencia, transparencia y auditoría. Y conservaríamos algo indispensable, la regulación independiente. Una AEE pública no puede tener un cheque en blanco. El Negociado de Energía debe continuar fiscalizando presupuestos, tarifas, desempeño e inversiones. Las reuniones de la nueva Junta serían públicas. Contratos, gastos de consultoría, compensaciones ejecutivas, métricas operacionales y progreso de proyectos estarían disponibles electrónicamente. Por tanto, no tenemos que escoger entre LUMA y la vieja AEE. Esa es una falsa alternativa. Ya experimentamos una AEE excesivamente politizada. Ahora experimentamos un sistema fragmentado entre operadores privados que ha fracasado. Podemos construir una tercera alternativa: propiedad pública con administración profesional, regulación independiente, participación ciudadana y absoluta transparencia. Pero queda una pregunta fundamental. ¿Puede esta transformación producir economías, acelerar la reconstrucción, contener las presiones sobre la tarifa y contribuir eventualmente a atender la deuda de la AEE?

De eso tratará la tercera y última columna de esta serie.

Baby Boomers

Instan a no bajar la guardia contra la hepatitis C

ó Médico resalta que la condición dejó de ser una

enfermedad sin alternativas de tratamiento

Glorimar Velázquez >gvelazquez@elvocero.com

La Organización Mundial de la Salud (OMS) busca reducir en un 90 % las nuevas infecciones por hepatitis C y en un 65 % la mortalidad asociada a esta enfermedad. Para alcanzar esa meta, el gastroenterólogo Juan Marqués Lespier insistió en que la mejor herramienta sigue siendo el diagnóstico temprano.

Según el especialista, las campañas educativas de los últimos años han contribuido a que las personas adopten prácticas más seguras en situaciones de riesgo. Como ejemplo, mencionó que hoy quienes deciden hacerse un tatuaje suelen buscar establecimientos que cumplan con estrictas

medidas de higiene, mientras que las transfusiones de sangre representan un riesgo mínimo desde que comenzaron a realizarse pruebas sistemáticas para detectar el virus en los bancos de sangre.

A esto se suma un mayor acceso a las pruebas de detección y, sobre todo, la disponibilidad de tratamientos que han transformado el panorama de la enfermedad.

“También hay muchas más personas haciéndose la prueba de hepatitis C. Cuando un paciente obtiene un resultado positivo, busca ayuda médica. Y algo muy importante es que, en los últimos diez años, contamos con una terapia sumamente efectiva y segura, que nos ha permitido tratar y curar con mucho éxito a gran parte de la población contagiada”, indicó.

Se ha documentado que uno de los gru-

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Se ha documentado que uno de los grupos con mayor incidencia de esta enfermedad son los llamados baby boomers. >Suministrada pos con mayor incidencia de hepatitis C son los baby boomers, es decir, las personas nacidas entre 1946 y 1964.

De acuerdo con Marqués Lespier, esto se debe a que durante esa época aún no existían los conocimientos ni las pruebas necesarias para detectar el virus en las transfusiones de sangre y otros procedimientos médicos.

Una enfermedad silenciosa

La hepatitis C es una infección viral que afecta el hígado y que, en la mayoría de los casos, puede permanecer durante años sin provocar síntomas. Esa característica hace que muchas personas desconozcan que viven con la enfermedad hasta que el daño hepático ya está avanzado.

Cuando no se diagnostica ni se trata a tiempo, la infección puede evolucionar hacia fibrosis, cirrosis, insuficiencia hepática e incluso cáncer de hígado.

Precisamente por tratarse de una enfermedad silenciosa, Marqués Lespier insistió en la importancia del cernimiento, especialmente en personas con factores de riesgo.

Una condición que tiene cura

Uno de los mensajes que el médico considera más importante es que la hepatitis C dejó de ser una enfermedad sin alternativas de tratamiento.

Hace apenas una década, las opciones terapéuticas eran limitadas y sus efectos secundarios dificultaban completar el tratamiento. Sin embargo, la llegada de los antivirales de acción directa cambió radicalmente ese panorama.

“Hoy la hepatitis C es una enfermedad completamente tratable. Gracias a ello han disminuido tanto los contagios como la cantidad de personas con enfermedad activa”, afirmó.

Romper el miedo al diagnóstico

Para el gastroenterólogo, uno de los prin-

cipales obstáculos continúa siendo el estigma asociado con la enfermedad.

Muchas personas, explicó, evitan realizarse la prueba por miedo al resultado, cuando la realidad médica es muy distinta de la de años atrás.

“No le tengan miedo al diagnóstico. Ya no es un diagnóstico de muerte. Antes el pronóstico era muy pobre porque los tratamientos no eran efectivos. Hoy, gracias a los avances de la medicina y a los recursos destinados a la detección y el tratamiento, el panorama ha cambiado por completo”, expresó.

El especialista destacó que un paciente que recibe tratamiento oportuno puede curarse y mantener una expectativa de vida completamente normal.

La importancia de la vacunación

Aunque no existe una vacuna contra la hepatitis C, Marqués Lespier enfatizó que toda persona diagnosticada con esta infección debe vacunarse contra la hepatitis B.

La razón es sencilla: si un paciente con un hígado ya afectado adquiere otra hepatitis viral, el riesgo de desarrollar una hepatitis fulminante y sufrir un daño hepático grave aumenta considerablemente.

“Todo paciente con hepatitis C debe vacunarse contra la hepatitis B. Ya tenemos un hígado enfermo y no queremos que otro virus comprometa todavía más su función y provoque un fallo hepático”, advirtió.

Para Marqués Lespier, alcanzar esa meta es posible si continúan fortaleciéndose las campañas de educación, el acceso al cernimiento y el tratamiento temprano.

“Esa es la esperanza y creo que vamos por buen camino. Lo más importante es la educación. Toda persona debería realizarse sus pruebas de rutina, incluyendo la prueba de hepatitis C, y quien resulte positivo debe buscar tratamiento lo antes posible”, concluyó.

¿Por qué le huimos a la generosidad intergeneracional?

Es real que todos nos quejamos a diario de algo o de alguien. Sin embargo, parte de esa insatisfacción proviene de una contradicción que rara vez enfrentamos con sinceridad y perspectiva. Nos inquieta la pérdida de confianza en las instituciones públicas y privadas, la falta de innovación y la lentitud con que avanzan las cosas. Nos quejamos de que los jóvenes no se queden en los trabajos, busquen nuevos caminos y desafíen lo establecido. Pero cuando llega el momento de darles la oportunidad de liderar, aportar o transformar, les cerramos la puerta como si fuera a llegar un pillo.

Luego nos preguntamos por qué nada cambia.

No podemos construir un futuro diferente con solo las ideas, procesos y estilos del pasado. Las generacio nes anteriores crearon grandes oportunidades, pero algunos modelos que antes funcionaban ya no sirven.

La frase que se atribuye a Albert Einstein sigue vigente: la locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando resultados diferentes. Si queremos avanzar y desarrollarnos, tenemos que cambiar la forma en que trabajamos, educamos, hacemos negocios y lideramos.

Hoy enfrentamos nuevos retos, como la inteligencia artificial, industrias en constante cambio, generaciones con nuevas expectativas sobre el trabajo y situaciones sociales más complejas. Aun así, muchos esperan que las soluciones provengan de los mismos modelos que usamos hasta ahora.

No hay duda de que la experiencia tiene un valor inmenso. Quienes llevan décadas construyendo organizaciones poseen un conocimiento que ningún libro puede reemplazar. Han sobrevivido a crisis y tomado decisiones difíciles. Pero la experiencia deja de ser una ventaja cuando se usa como excusa para evitar el cambio. No entendemos que, para proteger el legado, hay que atemperarlo a los tiempos y desaferrarnos del poder.

El verdadero éxito no es lograr que una organización dependa siempre de nosotros, sino preparar a quienes vienen después para que sigan haciéndola crecer cuando ya no estemos. Eso requiere humildad y generosidad. Ser generosos entre generaciones no es solo dar consejos, ser mentores o escuchar a los jóvenes. Es algo más difícil: compartir el poder, abrir espacios, dejar que otros decidan y aceptar que las nuevas generaciones harán muchas cosas de otra manera, y que algunas, probablemente, las harán mejor.

Esa idea puede incomodar, pero la inco-

modidad es parte del precio del progreso. Cada generación piensa que ha encontrado la mejor forma de hacer las cosas. Lo mismo pensaron quienes vinieron antes. Si todos hubieran creído que nada podía mejorar, seguiríamos viviendo como en los tiempos de piedra. El progreso empieza cuando alguien se atreve a cuestionar lo que parece incuestionable. Por eso me preocupan frases como: “Eso nunca se ha hecho así”, “debemos seguir haciendo lo mismo que hace treinta años, cuando comenzó nuestro éxito”, “los jóvenes no están listos” o “cuando tengan mi edad, es que entenderán”. La experiencia es valiosa, pero solo se adquiere cuando se tiene la oportunidad de ponerla en práctica. Los deportistas no aprenden a jugar solo desde donde se sientan los fanáticos. Aprenden desde el banco, practicando, compitiendo y equivocándose. Así que las nuevas generaciones también tienen responsabilidades, pues no pueden pedir oportunidades sin demostrar preparación, compromiso, respeto y ganas de aprender.

Lo que transforma una organización, un país, una comunidad o un hogar no es la pelea entre generaciones, sino su colaboración. Imaginemos hospitales donde médicos jóvenes usan nuevas tecnologías y especialistas experimentados aportan su criterio. Empresas en las que un recién graduado puede cuestionar un proceso con respeto sin ser percibido como una amenaza. Universidades donde el profesor se educa, enseña y también aprende del estudiante. Gobiernos en los que la experiencia convive con nuevas formas de servir a los constituyentes y de resolver problemas.

La generosidad intergeneracional nos hace más fuertes. El verdadero liderazgo no se mide por los años trabajados ni por las decisiones tomadas, sino por cuántos profesionales de excelencia hemos ayudado a formar. Es poder mirar hacia atrás y saber que fuimos quienes les abrimos el camino, no quienes les cerraron la puerta. No necesitamos generaciones enfrentadas. El futuro no es de quien más lleva en el poder, sino de quien tiene la grandeza de compartirlo y permitir que lleguen cosas mejores. Un verdadero legado no es solo lo que construimos, sino también lo que hacemos posible al dar espacio, motivar e inspirar a quienes vienen después. Si no estamos dispuestos a hacerlo, dejemos de quejarnos. Porque si seguimos haciendo lo mismo, reuniéndonos con las mismas personas y defendiendo ideas viejas, el futuro no cambiará.

Notimascotas

La verdad no tiene precio > martes, 4 de agosto de 2026

Cómo identificar un posible envenenamiento en una mascota

ó Reconocer los síntomas de una intoxicación y actuar de inmediato puede salvarle la vida

Colegio de Médicos Veterinarios

El Colegio de Médicos Veterinarios de Puerto Rico hizo un llamado a los dueños de mascotas a mantenerse atentos a cualquier cambio en el comportamiento o estado de salud de sus perros y gatos, al advertir que una intoxicación puede convertirse rápidamente en una emergencia que ponga en

riesgo la vida del animal.

Según la entidad, reconocer los síntomas de un posible envenenamiento y buscar atención veterinaria de inmediato puede marcar la diferencia entre una recuperación favorable y un desenlace fatal.

Las mascotas pueden intoxicarse de manera accidental dentro o fuera del hogar al entrar en contacto con sustancias tóxicas. Sin embargo, el Colegio también recordó que existen casos en los que el envenenamiento ocurre de forma intencional, mediante alimentos u objetos contaminados colocados en lugares donde transitan los animales.

Las intoxicaciones pueden producirse por tres vías: a través de la piel, cuando una sustancia es absorbida por el organismo

Adoptar es para toda la vida

Maritza Rodríguez Rosario

>Directora Ejecutiva The Humane Society of PR Cuando hablamos de la adopción de animales, solemos pensar en un acto de amor. Lo es. Pero el amor, por sí solo, no basta. La adopción responsable comienza cuando ese amor se convierte en un compromiso consciente y permanente.

Antes de adoptar, vale la pena hacerse algunas preguntas. ¿Dispongo del tiempo para cuidarlo?

¿Puedo asumir los gastos de alimentación, atención veterinaria y esterilización? ¿Estoy preparado para acompañarlo cuando envejezca o enferme? La vida cambia. Llegan mudanzas, cambios de trabajo, dificultades económicas, divorcios, el nacimiento de un hijo o una enfermedad. Ninguna de esas circunstancias cambia el compro-

miso que asumimos el día en que decidimos adoptar. Un animal no entiende por qué deja de formar parte de la familia; solo experimenta la pérdida de su hogar y de las personas en quienes confiaba.

La adopción responsable comienza antes de que un animal llegue a un nuevo hogar: implica reconocer si estamos preparados para incluirlo en nuestra familia.

La población de animales realengos tiene un origen humano. Es consecuencia de la falta de compromiso, de decisiones impulsivas, del abandono, de animales perdidos que nunca regresan a sus hogares y de la reproducción de esos mismos animales una vez que llegan a la calle. Cada decisión irresponsable alimenta un problema que luego pretendemos resolver con albergues, programas de manejo poblacional o iniciati-

mediante heridas o contacto directo; por inhalación, al respirar gases o productos tóxicos; y por vía oral, al ingerir alimentos, medicamentos u otras sustancias peligrosas.

Entre los productos que con mayor frecuencia provocan intoxicaciones en perros y gatos figuran alimentos como el chocolate, el café, la cebolla, el ajo, las uvas y las pasas, además de productos con xilitol, insecticidas, fertilizantes, pesticidas, venenos para roedores, pinturas, solventes, medicamentos de uso humano y productos de limpieza del hogar, como cloro, detergentes y desinfectantes.

El Colegio también alertó sobre el riesgo que representan el contacto con plantas y hongos venenosos, sapos, bebidas alcohólicas, tabaco, cannabis medicinal y otras sus-

vas gubernamentales. El gobierno tiene la responsabilidad de promover políticas públicas que fortalezcan la educación, la esterilización, la identificación de animales y el cumplimiento de las leyes de protección animal. Sin embargo, ninguna legislación sustituirá la decisión individual de asumir responsablemente la vida de un animal.

Adoptar también es un acto de responsabilidad social. Los animales de compañía fortalecen a las familias y a las comunidades cuando existe un compromiso que perdura toda la vida. Cada adopción responsable representa un paso para construir una sociedad más compasiva. Ningún programa público podrá resolver este desafío si, como sociedad, seguimos tomando decisiones impulsivas en lugar de asumir compromisos para

tancias ilícitas.

Los síntomas varían según la sustancia involucrada, la cantidad a la que estuvo expuesta la mascota y el tiempo transcurrido desde el contacto. Algunos pueden presentarse en cuestión de minutos, mientras que otros tardan varias horas en aparecer.

Entre las principales señales de alerta se encuentran vómitos, diarrea, salivación excesiva, ansiedad o inquietud inusual, pupilas dilatadas, temblores, convulsiones, parálisis parcial o total, desorientación, hiperactividad repentina, dificultad para caminar, sed excesiva e irritación o lesiones en la piel.

Ante cualquiera de estos síntomas, especialmente si existe la sospecha de una intoxicación, el Colegio recomienda comunicarse de inmediato con un médico veterinario e informar cuál pudo haber sido la sustancia involucrada, cuándo ocurrió la exposición y qué signos presenta el animal.

Asimismo, aconseja conservar el envase o una muestra del producto sospechoso, ya que esta información puede facilitar el diagnóstico y el tratamiento.

La entidad enfatizó que no deben administrarse agua, leche, alimentos, aceites ni remedios caseros sin indicación profesional, ya que podrían agravar la intoxicación. En caso de que la exposición haya sido por contacto con la piel o los ojos, recomienda lavar la zona afectada con abundante agua mientras se recibe orientación veterinaria. Como medida preventiva, el Colegio de Médicos Veterinarios exhortó a mantener los productos potencialmente tóxicos fuera del alcance de las mascotas, supervisar lo que consumen durante los paseos y evitar que ingieran alimentos u objetos encontrados en la calle o dejados por personas desconocidas.

Para más información, las personas pueden comunicarse con el Colegio de Médicos Veterinarios de Puerto Rico al (787) 5200237 o visitar su página oficial de Facebook.

Adoptar un perro o un gato significa brindarle un hogar permanente, cuidados y compañía durante toda su vida. >Suministrada

toda la vida.

Durante décadas, quienes trabajamos en bienestar animal hemos aprendido que encontrar un hogar para un animal es solo el comienzo. El verdadero éxito de una adopción no se mide el día en que el animal

sale del albergue, sino años después, cuando continúa formando parte del mismo hogar.

La adopción responsable no consiste en abrir la puerta del hogar; consiste en no volver a cerrársela jamás.

3RA

CUMBRE

DE ENFERMEDADES

RESPIRAR ES VITAL

TEMPORADA 2026-2027

RESPIRATORIAS TRANSMISIBLES ESTA ACTIVIDAD HA SIDO SOMETIDA POR VOCES ACADEMY PARA UN MÁXIMO DE 6 HORAS CRÉDITO ANTE LA JUNTA DE LICENCIAMIENTO Y DISCIPLINA MÉDICA (#079-NOV 27-JLDM) Y ANTE LA OFICINA DE REGULACIÓN Y CERTIFICACIÓN PARA PROFESIONALES DE LA SALUD (ORCPS #00373) PARA LAS SIGUIENTES PROFESIONES: (1) PROFESIONALES DE

8 SÁBADO AGOSTO 8:00AM - 4:00PM

LA EVOLUCIÓN DE LOS VIRUS RESPIRATORIOS EXIGE UNA P REPARACIÓN INTEGRAL.

Esta cumbre reúne a expertos para actualizar tendencias clínicas y coordinar la mejor respuesta médica en la nueva temporada.

AGENDA ACADÉMICA *

SUJETA A CAMBIOS.

7:00 AM - 8:00 AM

REGISTRO, DESAYUNO Y VISITA A LOS EXHIBIDORES REGISTRATION, BREAKFAST AND EXHIBITS HOURS

8:00 AM - 8:30 AM

CONFERENCIA PROMOCIONAL PROMOTIONAL CONFERENCE (NON-CME/CE)

8:30 AM - 9:00 AM

MENSAJE DE BIENVENIDA Y PRE-PRUEBA WELCOME MESSAGE AND PRE TEST

9:00 AM - 9:30 AM

EPIDEMIOLOGÍA DE ENFERMEDADES

RESPIRATORIAS EN PUERTO RICO

PUERTO RICO RESPIRATORY DISEASES EPIDEMIOLOGY

9:30 AM - 10:30 AM

ENFERMEDADES RESPIRATORIAS TRANSMISIBLES:

MICOPLASMA Y CORONAVIRUS (COVID-19) TRANSMISSIBLE RESPIRATORY DISEASES: MYCOPLASMA AND CORONAVIRUS (COVID-19)

10:30 AM - 11:00 AM RECESO Y VISITA DE EXHIBIDORES COFFEE BREAK AND EXHIBITS HOURS

11:00 AM A 11:30 AM

VIRUS SINCITIAL RESPIRATORIO (RSV): ENFOQUE EN POBLACIONES VULNERABLES

RESPIRATORY SYNCYTIAL VIRUS (RSV): FOCUS ON VULNERABLE POPULATIONS

11:30 AM A 12:00 PM

CUIDADOS ESPECIALES PARA PACIENTES QUE VIVEN CON ENFERMEDADES CRÓNICAS RESPIRATORIAS ANTE LA TEMPORADA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS SPECIAL CONSIDERATIONS FOR PATIENTS LIVING WITH CHRONIC RESPIRATORY DISEASES DURING THE RESPIRATORY INFECTION SEASON

12:00 PM - 12:30 PM

CONFERENCIA PROMOCIONAL PROMOTIONAL CONFERENCE (NON-CME/CE)

12:30 PM - 1:30 PM

ALMUERZO Y VISITA A LOS EXHIBIDORES

PROMOTIONAL CONFERENCE, LUNCH AND EXHIBITS HOURS

1:30 PM - 2:00 PM

PREVENCIÓN DE INFLUENZA: ESTÁNDAR DE CALIDAD EN EL CUIDADO CLÍNICO Y SUS IMPLICACIONES EN LA SOCIEDAD

INFLUENZA PREVENTION; A QUALITY STANDARD IN CLINICAL CARE AND ITS IMPLICATIONS FOR SOCIETY

2:00 PM A 2:30 PM

VIRUS SINCITIAL RESPIRATORIO (RSV): ENFOQUE EN POBLACIONES

VULNERABLES

RESPIRATORY SYNCYTIAL VIRUS. (RSV): FOCUS ON VULNERABLE POPULATIONS

2:30 PM A 3:00 PM

IMPACTO DE INFECCIONES RESPIRATORIAS EN PACIENTES CON CONDICIONES CRÓNICAS

IMPACT OF RESPIRATORY INFECTIONS ON PATIENTS WITH CHRONIC DISEASES

3:00 PM A 3:15 PM RECESO Y VISITA A LOS EXHIBIDORES BREAK AND EXHIBITS HOURS

3:15 PM A 3:45 PM

MANEJO DE RENUENCIA A VACUNACIÓN EN ADULTOS MAYORES

DURANTE LA TEMPORADA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS MANAGING VACCINE HESITANCY AMONG OLDER ADULTS DURING THE RESPIRATORY VIRUS SEASON

3:45: PM A 4:15 PM

RETOS Y OPORTUNIDADES EN LA VACUNACIÓN DE ADULTOS CHALLENGES AND OPPORTUNITIES IN ADULT VACCINATION

4:15 PM A 4:45 PM CIERRE, POST-PRUEBA Y EVALUACIÓN CLOSING REMARKS, POST-TEST AND EVALUATION

ENFERMERÍA, (2) FARMACÉUTICOS / TÉCNICOS DE FARMACIA, (3) EDUCADORES EN SALUD Y SALUD COMUNAL, (4) ADMINISTRADORES DE SERVICIOS DE SALUD Y (5) TÉCNICOS DE CUIDADO RESPIRATORIO. THIS ACTIVITY HAS BEEN SUBMITTED BY VOCES ACADEMY FOR A MAXIMUM OF 6 CREDIT HOURS TO THE

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Y O U N G S T P A W T U C K E T R I

02860 Por a presente se le emplaza y se e notifica que se ha presentado en la Secretaría de e s t e T r b u n a l u n a d e m a n d a s o b r e D v o r c o p o r r u p t u r a i r r ep a r a b e S e l e a p e r c i b e y a d -

vierte a usted que de no contest-

ar la demanda, presentando su a egac ón responsiva a través de

S stema Un ficado de Mane o y

A d m i n i s t r a c i ó n d e C a s o s ( S U M A C ) , a l c u a p u e d e a c -

c e d e r u t i l i z a n d o l a s g u i e n t e d r e c c i ó n e l e c t r ó n i c a h t t p s : / / u n i r e d r a m a j u d c i a l p r s a l v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o p r o p o , e n c u y o c a s o d e b e r á p r e s e n t a r s u a e g a c i ó n r e s p o n s v a e n a s e c r e t a r í a d e l tribunal dentro de os próximos

30 días a part r de la publ cación

d i c i a l p

n

v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o p r o p i o , e n c u y o c a s o d e b e r á p r e s e n t a r s u a l e g a c ó n r e s p o n s v a e n l a s e c r e t a r í a d e tribuna dentro de los próx mos 30 días a partir de a pub icación d e e d c t o S u s t e d d e j a d e presentar su alegac ón responsiva dentro del referido térm no, el t r i b u n a l p o d r á d i c t a r s e n t e n c i a en rebeldía en su contra y conceder el remed o sol citado en la demanda o cua quier otro si el t r i b u n a l e n e l e j e r c i c o d e s u sana discreción o entiende procedente d screción Deberá notficar copia de a contestación de la demanda a la parte demanda n t e p o r c o n d u c t o d e s u a b o g a d a L c d a N i l s a I F é l i x G a r c í a c u y a d r e c c i ó n e s P O BOX 493, Salinas, PR 00751 y s u n ú m e r o d e t e l é f o n o e s 8 2 41 3 2 4 , d e n t r o d e o s p r ó x i m o s t r e n t a ( 3 0 ) d í a s a p a r t r d e l a publicación de este emplazamento por ed ctos que será publica d o u n a s o l a v e z e n u n periódico de c rculación

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S a l a S u p e r o r d e S a l i n a s P uerto Rico hoy día 22 de julio de

2 0 2 6 M A R I S O L R O S A D O

R O D R Í G U E Z S E C R E T A R I A

D A N I E L L A E R A M O S

CÁCERES SECRETARIA AUXILIAR ID: BI902546-6272-44C7-

9 7 E 6 - 5 B 0 7 9 C O C 2 1 D F F I R MA D O E L E C T R Ó N I C A M E N T E : 2 2 / 0 7 / 2 0 2 6 1 0 : 4 3 : 2 5 a m C I V I L N U M

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u n a u n a d e m a n d a s o b r e D i v o r c i o p o r r u p t u r a r r ep a r a b l e S e e a p e r c i b e y a dv erte a usted que de no contestar a demanda, presentando su alegación responsiva a través de Sistema Unificado de Manejo y A d m i n i s t r a c i ó n d e C a s o s ( S U M A C ) , a c u a l p u e d e a cc e d e r u t i z a n d o l a s i g u e n t e d i r e c c i ó n e e c t r ó n c a h t t p s : / / u n r e d r a m a u d i c i a l p r s a l v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o p r o p i o , e n c u y o c a s o d e b e r á p r e s e n t a r s u a l e g a c i ó n r e sp o n s i v a e n l a s e c r e t a r í a d e l tr bunal dentro de los próximos 30 días a partir de la publicac ón d e l e d i c t o S i u s t e d d e a d e presentar su a egación responsva dentro de referido térm no el t r i b u n a p o d r á d i c t a r s e n t e n c a en rebeldía en su contra y conceder e remedio so citado en la demanda, o cualquier otro si el t r i b u n a e n e l e j e r c i c i o d e s u sana d screc ón, lo entiende procedente d screc ón Deberá notficar copia de la contestac ón de a demanda a a parte demanda n t e p o r c o n d u c t o d e s u a b o g a d a L c d a N i l s a I F é l i x G a r c í a c u y a d r e c c i ó n e s P O BOX 493, Salinas, PR 00751 y s u n ú m e r o d e t e l é f o n o e s 8 2 41 3 2 4 d e n t r o d e l o s p r ó x i m o s t r e n t a ( 3 0 ) d í a s a p a r t r d e a publ cac ón de este emp azamento por ed ctos que será publica d o u n a s o l a v e z e n u n periód co de circulación general e n l a I s l a d e P u e r t o R i c o E xp i d o b a j o m f r m a y s e l l o d e l T r b u n a d e P r i m e r a I n s t a n c i a , S a a S u p e r i o r d e S a l i n a s , P uerto R co hoy día 22 de ul o de 2 0 2 6 M A R I S O L R O S A

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SECRETARIA AUXILIAR ID: BI902546-6272-44C7-

o cualquier otro si e l t r i b u n a e n e e j e r c i c i o d e s u sana d screc ón, lo entiende procedente discrec ón Deberá notif

a n d a n t e a a b o g a d a c u y o nombre, dirección y teléfono se c o n s g n a d e i n m e d i a t o : L C D A E M I B E T H R A M O S S E R R A N O P O B o x 2 5 8 M e r c e d i t a P R 00715-0258 Te (787) 601-7765 e - m a i l : emibethramos94@gmail com Se e apercibe que si no compareciere usted a contestar dicha demanda dentro del término de tren t a ( 3 0 ) d í a s , a p a r t i r d e l a publicación de este edicto se e a n o t a r á l a r e b e l d í a y s e l e dictará sentencia concediendo el r e m e d i o s o l c i t a d o s i n m á s c t a r l e n i o í r e U s t e d d e b e r á presentar su alegación responsv a a t r a v é s d e l s s t e m a u n i f i cado de mane o y adm n stración y d e c a s o s ( S U M A C ) a l c u a l p u e d e a c c e d e r u t i l i z a n d o l a s g u i e n t e d i r e c c ó n e e c t r ó n i c a: h t t p s : / / u n r e d r a m a j u d c i a l p r , s a v o q u e s e r e p r e s e n t e p o r d e r e c h o p r o p i o , e n c u y o c a s o d e b e r á p r e s e n t a r s u a e g a c i ó n r e s p o n s i v a e n a s e c r e t a r í a d e l tribunal se le adv erte que de no c o n t e n e r d c h a i n f o r m a c i ó n n o s e e

archivada en autos donde podrá usted enterarse detalladamente de los términos de la m sma Esta not ficación se pub icará una s o l a v e z e n u n p e r i ó d c o d e circulación general en a Isla de P u e r t o R c o , d e n t r o d e o s 1 0 días siguientes a su notificación Y , s i e n d o o r e p r e s e n t a n d o u st e d u n a p a r t e e n e l p r o c e d i m iento sujeta a os términos de la

S e n t e n c a , S e n t e n c a P a r c i a o Resolución de la cua puede establecerse recurso de rev sión o apelación dentro del térm no d e

3 0 d í a s c o n t a d o s a p a r t i r d e l a p u b l c a c i ó n p o r e d i c t o d e e s t a n o t f c a c i ó n d r i j o a u s t e d e s t a notif cac ón que se considerará h e c h a e n l a f e c h a d e a p u b l i c a c ó n d e e s t e e d c t o C o p i a d e e s t a n o t f i c a c i ó n h a s i d o a r c h v a d a e n l o s a u t

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circulac ón genera en la Isla de P u e r t o R i c o d e n t r o d e l o s 1 0 días s guientes a su notif cación Y s e n d o o r e p r e s e n t a n d o u st e d u n a p a r t e e n e l p r o c e d i mento sujeta a los térm nos de la S e n t e n c i a S e n t e n c i a P a r c a l o

Reso uc ón, de a cual puede estab ecerse recurso de revisión o apelación dentro del término d e 3 0 d í a s c o n t a d o s a p a r t i r d e l a p u b l i c a c i ó n p o r e d i c t o d e e s t a n o t i f i c a c ó n , d i r i o a u s t e d e s t a notificación que se considerará h e c h a e n l a f e c h a d e l a p u b i c a c i ó n d e e s t e e d i c t o C o p i a d e e s t a n o t i f c a c ó n h a s i d o a r c h i v a d a e n l o s a u t o s d e e s t e c

JULIO de 2026 En MAYAGÜEZ Puerto R co el 29 de JULIO de 2026 NORMA G SANTANA IRI Z A R R Y f / Y A H A

G u a y n a b o y c u a l q u i e r t e n edor desconocido con posible i n t e r é s e n e l p a g a r é P o r l a presente se les emplaza y se es notif ca que se ha presentado en la Secretaría de este Tribunal la demanda de caso de epígrafe solicitando a cancelación de un pagaré suscrito a favor de COO P E R A T I V A D E A H O R R O Y C R É D I T O D E G U A Y N A B O y XYZ o a su orden por a suma

d e c u a r e n t a m l d ó a r e s ($40 000 00) de principal ntereses al seis punto cincuenta por c i e n t o ( 6 5 0 % ) a n u a l , f e c h a d e vencimiento el pr mero (1) de oct u b r e d e d o s m i l o n c e ( 2 0 1 1 ) , c o n s t i t u i d a m e d i a n t e e s c r t u r a

número noventa y dos (92) otor-

g a d a e n G u a y n a b o e ve nticuatro (24) de septiembre

d e d o s m u n o ( 2 0 0 1 ) , a n t e l a n o t a r í a G l o r a M S i e r r a

E n r í q u e z , s e g ú n l a i n s c r i p c ó n

tercera (3 ª) cuya garantía es a h p o t e c a c o r r e s p o n d i e n t e m e n-

cionada en e expositivo número

cinco (5) fue pagada en su total-

i d a d S e a p e r c i b e y a d v i e r t e a u s t e d e s c o m o p e r s o n a s d e s c o n o c i d a s q u e p u e d e n s e r

tenedores o estar nteresados en e l p a g a r é e x t r a v a d o P O R L A

PRESENTE se le emplaza para q u e p r e s e n t e a l t r b u n a l s u a egac ón responsiva dentro de l o s 3 0 d í a s d e h a b e r s d o d i l ig e n c i a d o e s t e e m p a z a m i e n t o exc uyéndose el día de diligen -

c i a m e n t o U s t e d d e b e r á presentar su alegac ón responsiva a través del Sistema Unificado de Manejo y Adm n stración d e C a s o s ( S U M A C ) , a c u a p u e d e a c c e d e r u t l i z a n d o l a s i g u i e n t e d i r e c c i ó n e l e c t r ó n i c a: h t t p s : / / w w w p o d e r j u d i c i a p r / nd e x p h p / t r i b u n a l - e l e c t r o n i c o / sa vo que e caso sea de un expediente físico o que se represe n t e p o r d e r e c h o p r o p i o , e n cuyo caso deberá presentar su a l e g a c ó n r e s p o n s v a e n l a Secretaría de Tribunal y notific a r c o p i a d e l a m s m a a l ( a a ) abogado(a) de la parte demanda n t e o a é s t a d e n o t e n e r r e p r e s e n t a c ó n l e g a S u s t e d d eja de presentar su alegació n r e s p o n s i v a d e n t r o d e r e f e r d o término, el tribuna podrá d ctar sentencia en rebeldía en su contra y conceder e remedio so citado en la demanda, o cualqu er otro si el tribunal en el e ercic o d e s u s a n a d s c r e c ó n , o e nt ende procedente Además s e le apercibe que, en los casos a amparo de la Ley Núm 57-2023, t tulada Ley para la Prevenció n del Maltrato, Preservación de la Unidad Famil ar y para la Seguridad, Bienestar y Protecc ón de los Menores, entre los remed os que e Tribuna podrá concede r se ncluyen a ubicación permanente de un (una) menor fuera de s u h o g a r , e i n c i o d e p r o c e s o s p a r a l a p r i v a c ó n d e p a t r a p o te s t a d y c u a l q u i e r o t r a m e d i da e n e l m e j o r n t e r é s d e l ( d e l a ) menor (Artículo 33 nc sos b y f de a Ley Núm 57-2023) Se le a d v i e r t e d e s u d e r e c h o a c o mp a r e c e r a c o m p a ñ a d o ( a ) d e a b o g a d o ( a ) e n o s c a s o s q u e p r o c e d a N o m b r e d e l A b o g a d o:

G R I S E L L E O R T I Z T R I N I D A D

R U A : 1 6 5 5 7 D i r e c c ó n : C O N D

DIANA CRISPÍN REYES PARTE DEMANDANTE V COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE GUAYNABO, COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO LA SAGRADA FAMILIA Y CUALQUIER TENEDOR DESCONOCIDO

C O N D E S A D E L M A R , 3 1 0 3

A V E I S L A V E R D E A P T 1 5 0 9 ,

C A R O L I N A P U E R T O R I C O 0 0 9 7 9 T e l : 7 8 7 7 2 7 6 4 6 7 / F a x : 7877276467 Correo Electrónico:

g r i o r t i z @ g m a i l c o m E X T E NDIDO BAJO MI FIRMA y e Sel o del Tribunal en Guaynabo Puerto Rico, hoy 8 de u io de 2026

ALICIA AYALA SANJURJO Sec-

r e t a r i a R e g i o n a l B R E N D A G

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La verdad no tiene precio > martes, 4 de agosto de 2026

La espera terminó

ó Víctor Ortiz dejó atrás la lesión que lo privó de San Salvador 2023 y quiere el podio

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

Durante tres años, Víctor Ortiz imaginó cómo sería representar a Puerto Rico en unos Juegos Centroamericanos y del Caribe.

Lo hizo mientras se recuperaba de un pie lastimado que estuvo a punto de acabar con su carrera deportiva. Más tarde, desde las pistas de España, donde decidió reconstruirse como atleta lejos de casa. Y ahora, finalmente, ese momento dejará de ser una ilusión para convertirse en realidad.

El fondista barranquiteño debutará en Santo Domingo 2026 hoy a las 6:05 p.m. en los 5,000 metros, lo que significará el primer evento del ciclo olímpico de su carrera, una oportunidad que sintió escaparse de las manos cuando una grave lesión lo dejó fuera de San Salvador 2023, precisamente cuando atravesaba su mejor momento deportivo. Hoy, convertido en uno de los principales referentes del fondismo puertorriqueño y dueño de múltiples récords nacionales, Ortiz no solo llega dispuesto a vivir la experiencia. Llega convencido de que puede pelear por el oro.

El debut que tuvo que esperar Para muchos atletas, los Juegos

Centroamericanos representan el primer gran escenario internacional de su carrera adulta. Para Ortiz, significan mucho más, ya que es la oportunidad que el destino le obligó a posponer.

“Estos serán mis primeros Centros porque en el anterior me destrocé el pie y no te miento, iré a estos Juegos mucho más cuidadoso. He priorizado este campeonato y por eso no he estado tan activo en otras competiciones porque quiero llegar bien. Sé lo importante que es y todo lo que significa para nosotros los boricuas Mezclar eso con tener mi primera oportunidad en este nivel, me llena de ilusión”, expresó a EL VOCERO

Hace tres años, un accidente le provocó múltiples fracturas en su pie derecho y una severa lesión ligamentaria que requirió una cirugía. Aquello no solo frenó una tempora-

da prometedora, sino que también le arrebató la posibilidad de disputar San Salvador 2023.

Ahora, esa ausencia convierte su debut en uno de los momentos más

importantes de su trayectoria.

Toda una temporada pensando en Santo Domingo Mientras muchos corredores llenaron su calendario de compe tencias durante el año, Ortiz tomó una decisión distinta. Cada carrera, sesión de entrenamiento y descanso estuvieron dirigidos a llegar en plenitud física a las Justas Caribeñas. Su prioridad nunca fue sumar resultados antes de tiempo. Su meta siempre fue una sola: Santo Domingo 2026. “Esta ha sido una temporada diferente porque no he estado compitiendo constantemente con tal de cuidarme y llegar al 100% a Santo Domingo. Son muchos los pensamientos que he tenido con este momento, pero creo que lo hemos hecho bien. Estoy muy ilusionado”, dijo el barranquiteño

El barranquiteño cuenta con varias marcas nacionales.

>Suministrada

como integrante de la delegación adulta. Por eso, más allá del resultado deportivo, Santo Domingo simboliza el inicio de un camino que espera recorrer durante los próximos años.

“Estos finalmente serán mis primeros Juegos de todo a nivel adulto, estaré con la delegación de Puerto Rico por fin compartiendo estos momentos. Aquí abre mi ciclo olímpico y la idea es mantener el momentum Lo daré todo tanto físicamente y con todo el corazón. Quiero seguir llevando el nombre de Puerto Rico en alto”, afirmó.

“Sin duda mi objetivo es ganar, mi idea es darlo todo para que suene La Borinqueña. Obviamente no será fácil porque tendré rivales fuertes, pero la posibilidad está y créeme que he entrenado fuerte para llevarme el oro”, afirmó. El boricua llega en forma, ya que en los últimos años ha elevado su nivel competitivo, estableciendo varios récords nacionales y consolidándose como uno de los mejores fondistas

Comienzo del ciclo olímpico

Aunque ha representado a Puerto Rico en múltiples competencias internacionales, nunca había tenido la oportunidad de vivir unos Juegos

Gran parte de esa evolución comenzó cuando tomó una de las decisiones más difíciles de su vida, dejar Puerto Rico para establecerse en Barcelona.

Allí encontró un entorno competitivo que, asegura, transformó por completo su manera de entrenar y entender el alto rendimiento.

“Cada uno toma sus decisiones en base a lo que piense sea mejor para su carrera . Yo evalué mis opciones y decidí trasladarme a España porque hay los recursos para mejorar mi carrera deportiva”, comentó el fondista.

“He visto mi mejor versión entrenando acá, me ha cambiado la mentalidad y la forma de ver las cosas a nivel deportivo. Obviamente tener la familia lejos y perderme cosas importantes ha sido duro, pero eso me ha creado carácter ”, concluyó.

Ante una nueva oportunidad centroamericana

La vallista boricua Paola Vázquez considera los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 como una nueva oportunidad para reivindicarse.

Hace tres años, en San Salvador 2023, se quedó a un paso del podio al finalizar en la cuarta posición de los 100 metros con vallas, resultado que consiguió pese a competir sin estar completamente recuperada de un esguince de tobillo que limitó su rendimiento.

Tras una preparación completa y sin lesiones, la atleta de 27 años comenzará hoy su participación en sus segundos Juegos Centroamericanos y del Caribe con la confianza de que podrá luchar por una medalla. “Me siento emocionada y agradecida

por la oportunidad de estar participando en estos Juegos. Mis primeros fueron en San Salvador 2023 y las condiciones en las que me presenté entonces son muy diferentes a las de ahora”, expresó Vázquez a EL VOCERO

“En San Salvador tenía un esguince de tobillo grado tres que sufrí un mes y medio antes, en el que me rompí varios ligamentos del tobillo. Esta vez llego completamente saludable y lista para darlo todo”, agregó.

La puertorriqueña, que correrá hoy en las semifinales con la meta de clasificar a la final del miércoles, recordó que la recuperación fue contrarreloj y que tuvo que hacer un gran esfuerzo para poder competir en la edición anterior.

Aun así, logró finalizar en el cuarto puesto frente a algunas de las mejores vallistas de

la región, en una final que fue conquistada por la doble medallista olímpica puertorriqueña Jasmine Camacho-Quinn. En esta ocasión, sin embargo, Camacho-Quinn no estará presente debido a su embarazo, lo que abre el panorama en una prueba que promete ser muy competitiva.

“No estuve al 100 por ciento en 2023, así que en esta nueva oportunidad espero estar en el medallero”, aseguró.

Vázquez, quien realizó toda su preparación en Puerto Rico, llega a la competencia tras conquistar recientemente la medalla de plata en los Juegos Iberoamericanos Lima 2026, donde registró 12.84 segundos –con viento ilegal de +3.5 metros por segundo– en la final de los 100 metros con vallas. En las preliminares, estableció una marca personal de 12.87 segundos con viento legal.

Paola Vázquez competirá hoy en las semifinales de los 100 metros con vallas. >Miguel Gutierrez Straffon

Además, obtuvo la medalla de plata en el Campeonato Panamericano de Atletismo celebrado en Medellín, Colombia, tras detener el cronómetro en 12.97 segundos.

“Logramos el objetivo”

ó El quinteto femenino destacó la unión, el sacrificio y el orgullo de representar a Puerto Rico tras conquistar el oro en Santo Domingo 2026

Dianelys Diaz >Especial para EL VOCERO

SANTO DOMINGO – La conquista de la medalla de oro del quinteto femenino Sub-20 en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 desató gran emoción entre las jugadoras, quienes coincidieron en que el campeonato es el reflejo de meses de preparación, sacrificio y trabajo colectivo.

Con la victoria 57-44 sobre México en la final, el quinteto patrio conquistó la segunda medalla de oro de Puerto Rico en el baloncesto femenino de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, luego de la obtenida en Mayagüez 2010. Además, las boricuas mejoraron el bronce conseguido en San Salvador 2023 y se proclamaron campeonas en la primera edición del torneo disputada bajo la categoría Sub-20.

Andrea González aseguró que cumplir el objetivo junto a sus compañeras representa uno de los momentos más especiales de su carrera deportiva.

“Primero que todo, gracias a Dios, a mis compañeras y a los fanáticos. Los puertorriqueños siempre están presentes donde quiera. Me siento muy orgullosa de mi equipo. Llevamos mucho tiempo trabajando para esto y logramos el objetivo. Estoy muy orgullosa y muy feliz”, expresó a EL VOCERO.

queño hasta el fin del mundo. Muchas gracias”, añadió.

La unión marcó el camino al campeonato

Sofía Muñoz destacó que la fortaleza del grupo fue clave para alcanzar el oro y afirmó sentirse orgullosa de representar a Puerto Rico.

“Me siento muy orgullosa de poder lograr esto y compartir esta victoria con todas mis compañeras representando a Puerto Rico”, expresó.

La armadora reconoció que las altas temperaturas en Santo Domingo fueron uno de los principales desafíos que enfrentó el equipo, aunque aseguró que el grupo fue fortaleciéndose con el paso de los partidos.

“El calor fue bastante fuerte y al principio todavía no estábamos tan unidas, pero al final terminamos muy bien como equipo”, comentó.

La jugadora explicó que durante el torneo asumió un rol distinto al habitual, pero siempre estuvo preparada para aportar al colectivo.

“Obviamente siempre estoy lista para el rol que me toque. Lo más importante ahora mismo es apoyar a mis compañeras”, sostuvo.

González también dedicó unas palabras a la afición puertorriqueña, que acompañó al equipo durante toda la competencia.

“Siempre estaré agradecida por el apoyo. Ustedes saben que un puertorriqueño acompaña a otro puertorri-

Un privilegio vestir los colores de Puerto Rico

Visiblemente emocionada tras la final, Camila De Pool describió la conquista del oro como una bendición y un honor.

“Es un honor representar a Puerto Rico. Le damos gracias a Dios por esta oportunidad. Fue un gran torneo y gracias a Dios conseguimos el objetivo que queríamos alcanzar”, manifestó.

La jugadora dedicó el campeonato al pueblo puertorriqueño, a su familia y a todos los que respaldaron al equipo durante el torneo.

“Esta medalla es para Puerto Rico, para mi familia y para todos los fanáticos. Gracias a Dios por permitirnos tener este logro en nuestras manos”, concluyó.

El campeonato cerró una actuación sobresaliente para la selección boricua, que completó un torneo invicto y escribió una nueva página en la historia del baloncesto femenino nacional al devolver a Puerto Rico a lo más alto del podio centroamericano, 16 años después del oro conquistado en Mayagüez.

Ponce recibe a Aguada con la misión de forzar

Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com

Luego de protagonizar una de las remontadas más dramáticas de la postemporada, los Leones de Ponce regresarán al auditorio Juan ‘Pachín’ Vicéns con una nueva oportunidad de mantener con vida su temporada cuando reciban a los Santeros de Aguada en el sexto partido de la final de la Conferencia B del Baloncesto Superior Nacional (BSN).

La victoria 106-105 en doble tiempo extra conseguida el domingo en el coliseo Ismael ‘Chavalillo’ Delgado cambió por completo el panorama de la serie. Lo que parecía encaminado a convertirse en la clasificación de Aguada a la final terminó transformándose en un enfrentamiento que ahora llega cargado de presión para ambos quintetos.

Los Santeros continúan al frente de la serie, 3-2, y todavía necesitan un solo triunfo para asegurar su boleto a la final del BSN. Sin embargo, dejaron escapar su primera oportunidad de cerrar la eliminatoria pese a contar con una ventaja de 11 puntos durante el tercer parcial y a disponer de varias posesiones para sentenciar el encuentro tanto en el tiempo reglamentario como en ambos periodos extras.

Ponce, por su parte,

llega fortalecido anímicamente luego de sobrevivir en un partido de eliminación. Los rojinegros encontraron nuevamente en Jezreel De Jesús a su principal referente ofensivo. El armador forzó el tiempo extra con tres tiros libres cuando restaban apenas 17 segundos del cuarto periodo y terminó con 25 puntos, mientras Thomas Robinson aportó 22 unidades y nueve rebotes y Jalen Crutcher selló la victoria con la bandeja decisiva a 15 segundos del final del segundo tiempo adicional.

Ahora, el escenario cambia a favor de los Leones, que buscarán aprovechar el respaldo de su público para convertirse en apenas el segundo equipo en la historia reciente del torneo que logra recuperarse de un déficit de 3-1 en una final de conferencia.

Para Aguada, el reto será dejar atrás la frustración del desenlace del quinto encuentro y reencontrar la consistencia que lo llevó a dominar gran parte de la serie. Joel Soriano continúa siendo la principal figura de los dirigidos por Rafael ‘Pachy’ Cruz tras registrar 32 puntos y 16 rebotes el domingo, mientras John Holland, Manny Camper y Rigoberto Mendoza deberán recuperar protagonismo ofensivo para evitar un séptimo partido.

Las boricuas cobran revancha

ó

Puerto Rico dominó 3-0 a Cuba y recuperó el oro del tenis de mesa femenino por equipos en Santo Domingo 2026

Gabriel Quiles

>gquiles@elvocero.com

Puerto Rico cobró revancha de la mejor manera posible y recuperó el trono del tenis de mesa femenino por equipos al derrotar el domingo 3-0 a Cuba para conquistar la medalla de oro en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026. El conjunto boricua, integrado

por Adriana Díaz, Brianna Burgos, Alondra Rodríguez y Kristal Meléndez, no dio margen a las cubanas en la final y mejoró el resultado obtenido en San Salvador 2023, cuando precisamente Cuba se quedó con el título y Puerto Rico tuvo que conformarse con la medalla de plata. Las boricuas tomaron el control de la serie desde el primer encuentro. En el partido de dobles, Alondra Rodríguez y Brianna Burgos

derrotaron a Estela Crespo y Daniela Fonseca por 3-1, con parciales de 11-9, 7-11, 11-5 y 11-6, para colocar a Puerto Rico al frente 1-0. La ventaja aumentó rápidamente gracias a la actuación dominante de Adriana Díaz, quien necesitó apenas 11 minutos para superar por barrida 3-0 a Rosalba Aguiar con marcadores de 11-5, 11-3 y 11-5. La principal figura del tenis de mesa puertorriqueño dejó a la delegación boricua

a un triunfo del campeonato. Sin embargo, el punto definitivo llegó en el duelo más disputado de la jornada protagonizado por Brianna Burgos, quien resistió la reacción de Daniela Fonseca para imponerse en cinco parciales, 115, 6-11, 14-12, 4-11 y 12-10. Burgos mostró sangre fría en los momentos decisivos al adjudicarse dos sets definidos por la mínima diferencia. Primero sobre-

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vivió un intenso tercer parcial que ganó 14-12 y, luego de que Fonseca igualara el encuentro, cerró el quinto episodio por 12-10 para sellar el triunfo de Puerto Rico. La victoria representa una revancha para el programa femenino de tenis de mesa de Puerto Rico, que hace tres años cayó precisamente ante Cuba en la final de los Juegos Centroamericanos y del Caribe de San Salvador. En Santo Domingo, las boricuas cambiaron la historia con una actuación dominante para recuperar la cima de la región.

El masculino trae el bronce

En la rama masculina, Puerto Rico cerró su participación con la medalla de bronce tras caer 3-2 ante Cuba en una semifinal que se extendió por más de tres horas. El conjunto boricua estuvo cerca de avanzar a la final luego de igualar la serie gracias a las victorias de Ángel Naranjo, quien derrotó a Adrián Pérez, y Steven Moreno, que superó a Jorge Campos. Sin embargo, los cubanos inclinaron la balanza en los dos últimos partidos para asegurar su clasificación al encuentro por el oro. Pese al revés, el equipo masculino completó una destacada actuación durante el torneo al avanzar invicto hasta las semifinales con triunfos de 3-0 sobre Barbados, Venezuela y Costa Rica, asegurando así un lugar en el podio con la presea de bronce.