EL REEMPLAZO DE CONTADORES INTELIGENTES
Juan “Igor” González rechaza ofertas para seguir aportando en la Doble A >P38
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ó La presencia de aceites y grasas en una estación de bombas ha retrasado la reanudación del servicio de agua
Loíza se han ubicado oasis en
No va el racionamiento en Loíza y Canóvanas por ahora
Reina Mateo >EL VOCERO
Tras un monitoreo del nivel de las tomas de agua que sirven a residentes de Canóvanas y Loíza, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) determinó ayer que, por el momento, no establecerá un plan de racionamiento para los casi 13,000 vecinos de estos municipios.
La decisión fue informada por el secretario de Asuntos Público, Jean Peña Payano, en conferencia de prensa.
“Al momento Acueductos no ha establecido racionamiento (…) Esos dos municipios se nutren de dos ríos principales y muy bien explicó aquí el presidente de la AAA, que a diferencia de nuestros lagos y demás, esa fluctuación puede aumentar o disminuir de golpe. Así que al momento se sigue monitoreando”, detalló Peña Payano.
Sus declaraciones se dieron en momentos en que la AAA confirmó la presencia de aceites y grasas en la Estación de Loíza Valley, lo que dejó sin el servicio a los resi dentes de Loíza y Canóvanas mientras la
empresa 5 Senses se encarga de las labores de mitigación y limpieza en la superficie del agua.
Sobre este aspecto, la corporación pública declaró por escrito que personal del Departamento de Recursos Naturales (DRNA) explorará el área para determinar de dónde salió el material.
“El Departamento de Salud sí tiene que activar sus protocolos, que sabemos que incluso este tipo de materiales, aceites o grasas, en ocasiones según hemos hablado, no permite que esa agua se pueda tomar, así que estamos al pendiente a ver cuál es la evaluación del Departamento de Salud”, añadió Peña Payano.
Sin racionamiento, pero sin agua
La alcaldesa de Loíza, Julia Nazario Fuentes, denunció que, el hallazgo de aceite en la toma de agua de la Estación Loíza Valley, tuvo como consecuencia
“Yo tengo 15 países en Loíza, de niños de 9 a 10 años, sobre 300 personas y estoy sin agua, y el lugar donde tengo los niños no tiene agua. El agua de cisterna no ha dejado de llegar, ahora estamos trabajando para que esa agua pueda llegar directamente a los baños con un plomero”, indicó Nazario a EL VOCERO
“Ellos han sido muy solidarios y han entendido, yo los reuní esta mañana -ayer- y les expliqué, pero hay personas también que se desesperan y tienen razón”, añadió Nazario Fuentes sobre la falta de agua.
La funcionaria no reaccionó directamente a la renuncia del ingeniero Luis Ortiz a la Vicepresidencia de Operaciones de la AAA el pasado jueves, a la vez que instó a que se completen los trabajos para que regrese el servicio a su municipio.
“Esos son asuntos internos, yo he dicho que el problema es gerencial, el problema es programático. Ellos tienen un problema de ejecución, así que sigan moviendo sus fichas hasta que logren poner al país estable en términos del agua”, exhortó la alcaldesa de Loíza.
el departamento de salud sí tiene que activar sus protocolos, que sabemos que incluso este tipo de materiales, aceites o grasas, en ocasiones, según hemos hablado, no permite que esa agua se pueda tomar.
Jean Peña Payano
Secretario de Asuntos Públicos
La falta de agua se repite en Canóvanas, donde el municipio acudió a las redes sociales para informar el plan de trabajo que seguirá junto al Departamento de Salud. “Se discutieron los resultados recibidos, se estará realizando una limpieza tipo desborde (…) y el DRNA estará visitando el área”, informó el municipio.
Los oasis de agua fueron ubicados en la pista de atletismo, parque Villarán, Residencial Jesús T. Piñero, cerca del Cementerio El Pilar. Se instó a las personas a hervir el agua antes de beberla o usarla y a estar atentos a las redes sociales para actualizaciones.
Hoy en la sección de Opinión Mario Ramos Katherine Angueira >P26
En
diferentes puntos para que las personas puedan busca agua en envases. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO
El secretario de Asuntos Públicos, Jean Peña Payano, dijo que el monitoreo de los abastos continúa. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO
ó El consorcio asegura que las funciones para detectar interrupciones, fluctuaciones y sectores sin servicio dependerán de mejoras adicionales a la red
Andrea G. Santiago Torres >EL VOCERO
A más de un año del inicio del proyecto para reemplazar los contadores eléctricos, LUMA Energy ha instalado cerca de 188,000 contadores inteligentes, pero las funciones más avanzadas que prometían mayor visibilidad de la red, detección de averías y atención de los llamados “bolsillos” aún no están plenamente disponibles.
El director ejecutivo del consorcio, José Pérez Vélez, indicó a EL VOCERO que LUMA ha evaluado más de 680,000 contadores -un 45.3% del universo de 1.5 millones- y que el proyecto continúa “a la par” con el calendario de tres años. Sin embargo, reconoció que, por ahora, los nuevos equipos operan principalmente para lectura remota, mientras se completan las mejoras digitales para activar todo su potencial.
“Todavía la tecnología no tiene el despliegue completo de todas sus funcionalidades, porque hay que hacer las mejoras que estamos haciendo a la vez en la red para poder tener la comunicación, entre lo que es nuestro centro y la comunicación con cada uno de los hogares. Así que esa funcionalidad va a estar próximamente cuando culminemos todo, todas las operaciones y todas las actualizaciones que hay que hacer en la red. Ahí vamos a poder ver toda la funcionalidad, tanto nosotros de la utilidad, como los clientes. Por ahora, la funcionalidad que tiene, que es la que se está haciendo, es la de la lectura remota”, explicó Pérez Vélez.
El director ejecutivo detalló que actualmente se encuentran en la fase dos del proyecto, que consiste en el reemplazo e instalación de los contadores evaluados. La culminación total de la fase uno -la evaluación de los contadores- permanece en pausa mientras se instalan los primeros equipos evaluados, ubicados en San Juan, Trujillo Alto, Carolina y Vieques.
“Una vez culminamos con la fase uno, que es la de hacer todo el análisis de todos los 1.5 millones de contadores, vamos a la fase tres, que sería la última, que son las mejoras a la red completa, digitales, para entonces poder hacer toda la conexión y que se pueda utilizar completamente con todo su potencial”, explicó.
LUMA instala 188,000 contadores inteligentes
Inversión multimillonaria
Aunque en un principio se había detallado que la inversión total para la instalación ascendería a $875 millones -unos $711 millones asignados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, en inglés) y la diferencia cubierta por fondos CDBG-, el ejecutivo de LUMA indicó que el costo total consiste en $740 millones.
“Ese es el costo total de todo el proyecto, incluyendo la compra, instalación, evaluaciones completas que se hacen y todo lo que tiene que ver con la logística fuera de lo que es el contador”, sostuvo.
1.5 millones contadores 680,000 evaluados
Agregó que paulatinamente se moverán a Bayamón y Guaynabo.
Pérez Vélez anticipó que estiman culminar el proceso completo en “dos años y medio”; no obstante, no dio una fecha precisa para terminar la fase de evaluación, aunque antes se había proyectado que sería temprano este año.
Precisó que, de ese total, el Departamento de Energía federal les otorgó $13 millones. Además, unos $640 millones son para la adquisición de contadores inteligentes a través de la manufacturera Itron Inc. y otros $100 millones para la instalación y “análisis adicionales” a cargo de Evertec, Capgemini y Accenture Puerto Rico.
“Itron es la compañía que manufactura el contador y las otras tres son las compañías que nos ayudan a hacer todo lo demás que hay que hacer para poder tener la funcionalidad completa. Esto incluye la actualización de lo que es el ‘software’ o los programas digitales para poder hacer todas estas
tadores, los clientes son notificados. En caso de no lograr contacto mediante llamada, la empresa, dijo, deja una notificación en la cuenta.
Asimismo, aseguró que el cliente no necesariamente tiene que estar en el hogar para la instalación, que dura unos 20 minutos, y que “posiblemente” han superado el ritmo de instalación proyectado en 2,000 contadores diarios.
“Hay hogares que lamentablemente, no necesariamente tienen el contador accesible y visible, sino que lo tienen detrás de un garaje, le ponen portones. Entonces hay que hacer la gestión con los clientes, de que nos permitan la entrada para poder hacer la evaluación y los cambios necesarios de los contadores”, destacó como único reto mayor que ha enfrentado el consorcio, ya que algunos medidores inteligentes solo han mostrado “fallas normales que puede ocurrir en cualquier sistema”.
“No hay una métrica realmente grande en términos de que no ha habido una queja mayor en términos de los contadores o los contadores que ya tienen. Pueden tener las mismas fallas, posiblemente que puedan tener cualquier tipo de equipo de lectura de electricidad, que puede ser que no esté leyendo. Tan pronto el cliente lo anuncia o nosotros nos damos cuenta, se reemplaza por uno nuevo porque están en garantía todos ellos porque no están todavía en función”, garantizó.
conexiones digitales con nuestro sistema de lo que es nuestro sistema de lectura remota y de cobro a nuestros clientes”, indicó.
Sobre el desembolso de fondos federales, Pérez Vélez especificó que el proyecto cuenta con órdenes de trabajo que suman cerca de $636 millones. De ese total, sostuvo que se han pagado aproximadamente $164.3 millones, mientras que unos $140 millones han sido so metidos para reembolso.
Explicó que FEMA apro bó alrededor de $94 millo nes en reembolsos y que dan cerca de $46 millones pendientes de aprobación. Además, mencionó que hay unos $155 millones relacionados con capital de trabajo, adelantos o re embolsos para trabajos del proyecto.
Sin mayores contra tiempos
Pérez Vélez explicó que, antes de que las brigadas del consor cio pasen a hacer la evaluación o instalación de los con-
una vez culminamos con la fase uno, que es la de hacer todo el análisis de todos los 1.5 millones de contadores, vamos a la fase tres, que sería la última, que son las mejoras a la red completa, digitales, para entonces poder hacer toda la conexión y que se pueda utilizar completamente con todo su potencial. José Pérez Vélez
En diciembre de 2023, LUMA informó que en tres años estaría completado el proyecto de cambio a contadores inteligentes. >Archivo / EL VOCERO
Junta fiscal actualiza plan de ajuste de AEE
ó Mujica asegura que primero hay que reparar el sistema eléctrico para que la reestructuración sea viable
Pedro Menéndez Sanabria >EL VOCERO
A más de un año de la presentación de la quinta enmienda del Plan de Ajuste de la Deuda (PAD) de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), la Junta de Control Fiscal (JCF) ya comenzó el proceso para actualizar los datos en los que se basa el documento por medio del cual se propone finiquitar la bancarrota de la corporación pública.
“El reto es que con cada actualización pasa un tiempo y los números se vuelven obsoletos (stale) y hay que actualizarlos nuevamente, pero estamos trabajando con eso ahora, pero nuestra meta es terminar con el caso de la AEE en el Título III (de la Ley Promesa). El récord de la junta fiscal en términos de llegar a una resolución habla por sí solo, ya logramos finiquitar 12 de las 13 quiebras”, expresó
a EL VOCERO el director ejecutivo del ente supervisor, Robert Mujica.
Según el funcionario, a diferencia de las otras entidades gubernamentales de Puerto Rico que enfrentaron la bancarrota, la AEE representa un reto particular, ya que se trata de una utilidad pública que, en esencia, está “rota”.
“En este caso, no es tan simple como que solo se trata de repagar la deuda, ya que también hay que asegurarse de que el sistema (eléctrico) esté corriendo cuando en el pasado fue manejado de manera horrible y se permitió que se cayera en pedazos, y eso lo sabe la gente fuera de Puerto Rico, lo que no es bueno para la economía (de la Isla)”, explicó.
En ese sentido, Mujica planteó que para que el PAD es necesario reparar la red eléctrica de Puerto Rico.
“Esto es un reto, ya que se ha fallado en ejecutar los fondos federales -que están disponibles para la reconstrucción del sistema eléctrico- y eso es algo que nada tiene que ver con el caso del Título III. Ahora mismo, hay $15,000 millones o más de financiamiento federal ahí esperando que ya debería haber sido invertido en el sistema. La red debería estar hoy día $15,000 millones mejor de haber una mejor ejecución y ese
en este caso, no es tan simple como que solo se trata de repagar la deuda, ya que también hay que asegurarse de que el sistema (eléctrico) esté corriendo cuando en el pasado fue manejado de manera horrible y se permitió que se cayera en pedazos y eso lo sabe la gente fuera de Puerto Rico, lo que no es bueno para la economía (de la isla).
Robert Mujica Director ejecutivo de la Junta de Control Fiscal
dinero hubiera sido invertido. Todos se echan la culpa los unos a los otros, pero al final del día, desde la perspectiva del ciudadano de a pie lo que importa es la funcionalidad del sistema y que cuando se llegue a la casa y se use el interruptor las luces prendan”, destacó. Para Mujica, cualquiera que sea el resultado de la controversia, sea por la confirmación del PAD o por la vía de la negociación, es imprescindible que no conlleve un aumento tarifario tan alto que haga de la electricidad un servicio inasequible.
-entre las cuales figuran las firmas GoldenTree Asset Management y Syncora Guarantee, la U.S. Bank National Association, el grupo mayoritario Ad Hoc de bonistas y National Public Finance Guarantee Corporation- discutieron las diferencias que persisten en torno al manejo del descubrimiento de evidencia relacionado al proceso para establecer la metodología para determinar la cuantía de ingresos netos generados por la AEE.
Prerrequisito para el desarrollo económico
Entretanto, Mujica advirtió que “tener una red eléctrica confiable es un prerrequisito para el crecimiento económico”.
“Por eso es tan importante reconstruir la red eléctrica. No sería bueno resolver el asunto de la deuda sin contar con un sistema que todavía no ha sido reparado. Hay muchos aspectos del desarrollo económico. Esto se trata de ser atractivo y competitivo para que los negocios quieran venir aquí. Al final del día, se quiere que más gente viva y trabaje en Puerto Rico, así que la red eléctrica es un prerrequisito junto a otras cosas”, mencionó. El directivo resaltó también como esencial para el crecimiento económico de la Isla las reformas al andamiaje de permisos y el sistema contributivo.
“Vivimos en una economía en la que la energía, al igual que el agua, es crítica para el crecimiento de la economía debido a la naturaleza de las industrias. Si encontramos una solución asequible, que además permita arreglar el sistema, llegaríamos a un acuerdo mañana mismo, pero todavía no estamos ahí”, sostuvo.
El pasado 25 de junio, se llevó a cabo una vista en la que la junta fiscal y los acreedores que se oponen a la confirmación del PAD
“El sistema contributivo está roto porque tienen unas altas tasas para los negocios, pero cuando llega una nueva empresa, se le dan decretos especiales, así que se vuelve como un tipo de tasa en particular por compañía y esa no es la mejor manera de hacer las cosas”, planteó.
En cuanto a potenciales reducciones a los impuestos locales, Mujica dijo que esto no necesariamente debe implicar una pérdida en ingresos para el erario público.
“Hay que ver primero qué se pretende lograr con una reforma contributiva. ¿Es el sistema actual justo? ¿Trata a las personas justamente? ¿Hace a Puerto Rico más competitivo con otras jurisdicciones? ¿Cuál es la misión? ¿Qué es lo que se quiere lograr?”, abundó.
El director ejecutivo de la junta fiscal, Robert Mujica, dijo que la AEE representa un reto particular, ya que es una utilidad pública que está “rota”. >Archivo/EL VOCERO
Mujica señaló que al presente hay más de $15,000 millones en financiamiento federal en espera de ser utilizados para invertir en las mejoras del sistema eléctrico.
>Peter Amador Rivera / EL VOCERO
SERIE ESPECIAL INICIATIVA #13
CELEBRAN DÉCADAS LEGADO QUE PERDURA: GOYA Y MIDA
TRABAJANDO POR PUERTO RICO
Por más de 40 años, Goya de Puerto Rico ha auspiciado diversas convenciones y eventos relacionados con la industria de alimentos. Sin embargo, una de las alianzas de mayor relevancia ha sido junto a la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA), entidad de la cual Goya ha formado parte desde sus inicios.
A lo largo de estas décadas, la Convención Anual de MIDA ha servido como una importante plataforma para fortalecer las relaciones con los clientes, conocer de primera mano las necesidades del mercado y entender cuáles son las presentaciones estratégicas que los comercios solicitan para sus tiendas. Además, ha permitido presentar nuevos productos, realizar degustaciones, compartir recetas innovadoras y distribuir libros de cocina dirigidos a los consumidores puertorriqueños. Este intercambio continuo también ha brindado la oportunidad de desarrollar estrategias y esfuerzos conjuntos que ayuden a impulsar el movimiento de los productos en los puntos de venta, rea rmando así el compromiso de Goya y Mida con el crecimiento de la industria y el servicio al consumidor.
distribuidores y empresas a liadas.
La Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA) es la única entidad empresarial en Puerto Rico que representa integralmente al sector de alimentos, incluyendo: supermercados, tiendas de alimentos, mayoristas, agroindustriales, elaboradores,
“Nuestra trayectoria junto a MIDA re eja el valor de escuchar al cliente, evolucionar con el mercado y fortalecer una industria que sirve diariamente a las familias puertorriqueñas.”
Nydia Ramos, Directora de Mercadeo
“Goya tiene un papel histórico dentro de la cadena de suplido de alimentos en Puerto Rico, ofreciendo miles de productos en múltiples categorías y exportando a diferentes partes del mundo. A través de los años, MIDA ha unido esfuerzos con Goya y otros socios de la industria de alimentos para celebrar el Día de la Familia en la Mesa, (Comer en Casa y en Familia), impulsando que las familias puertorriqueñas saquen ese momento para compartir juntos, desde la cocina hasta el punto de encuentro en el seno del hogar”, expresó el presidente de MIDA, Félix Aponte.
“Para nosotros la participación de Goya como socio de MIDA por más de 35 años ha sido fundamental en la lucha para que el alimento siga llegando a la mesa de los hogares puertorriqueños. Cabe señalar que, en el 1989, MIDA otorgó a Don Frank Unanue de manera póstuma, el galardón más alto que se otorga dentro de nuestra industria, resaltando de ese modo la gura de Don Frank en nuestra industria y dentro del sector de la elaboración de comida en Puerto Rico”, comentó, por su parte, el vicepresidente Ejecutivo de MIDA , licenciado Manuel Reyes Alfonso
La relación entre Goya y MIDA representa más de cuatro décadas de colaboración, compromiso y aportaciones signi cativas al desarrollo de la industria alimentaria puertorriqueña y al bienestar de las familias del país.
Estudio analiza la quiebra fiscal de Puerto Rico
Stephanie L. López
>slopez@elvocero.com
A diez años de su implementación, la Junta de Control Fiscal (JCF) en Puerto Rico se mantiene como uno de los casos más prolongados y de mayor alcance entre los programas de supervisión fiscal analizados en Estados Unidos, Europa y América Latina, según un análisis de la economista Indira Luciano Montalvo, catedrática asociada del Departamento de Economía de la Universidad de Puerto Rico (UPR) en Río Piedras.
Los planteamientos surgen del informe: ‘Revisión extensa para evaluar los impactos socioeconómicos de las decisiones presupuestarias y de política de la junta de supervisión y administración financiera de Puerto Rico’, en el que se compararon 17 jurisdicciones en Estados Unidos, Europa y América Latina.
“Puerto Rico tiene dos características que rara vez aparecen juntas y una es que tiene una duración de supervisión similar al caso más largo de Europa y Estados Unidos. Pero tiene un alcance de intervención comparable a los programas de ajuste estructural más profundos de América Latina, donde tienen unas restricciones bien fuertes, y donde hay un desplazamiento de
Personas de 65 años o más Retirados
ó Informe revela similitudes y diferencias con casos de Europa, Estados Unidos y América Latina
la democracia”, señaló Luciano Montalvo a EL VOCERO
El informe fue realizado junto al investigador Raúl Santiago Bartolomei, para el
cual analizaron más de 6,000 documentos relacionados a programas de ajuste fiscal y decisiones de la Junta, hasta identificar patrones por sectores como educación, salud
e infraestructura.
Entre los casos estudiados, determinaron que en Europa los programas de ajuste suelen extenderse entre dos años, como fue
La primera reunión de la Junta Fiscal en Puerto Rico fue el 18 de junio de 2016, con sus miembros iniciales Andrew G. Biggs, José R. González, Jose B. Carrión III (presidente), Ana J. Matosantos, Carlos M. García, Richard Ravitch, Arthur J. González y David A. Skeel Jr. >Archivo/EL VOCERO
> lunes, 29 de junio de 2026
España, con un déficit de 50,000 millones de euros y ocho años; como el caso de Grecia, que acumuló hasta 300,000 millones de euros en deuda.
En Estados Unidos, las juntas fiscalizadoras operan típicamente entre seis y 12 años, como Washington D.C. y Nueva York, respectivamente, con déficits de alrededor de $722 millones en el caso de la capital y cerca de $6,500 millones en Nueva York.
En cuanto a América Latina, los acuerdos con organismos internacionales tienden a ser más breves, de dos a cinco años, aunque recurrentes, advirtió Luciano Montalvo.
En el caso de Puerto Rico, la junta fiscal cumple diez años de establecida mañana, 30 de junio, tras la firma de la Ley de Supervisión, Administración y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Promesa) el 30 de junio de 2016. Esta ley abrió la puerta a la declaración de la quiebra más grande en la historia del mercado de bonos municipales de Nueva York, acumulando más de $70,000 millones en déficit fiscal.
A la fecha, la JCF ha reestructurado parte de la deuda pendiente de Puerto Rico, al reducir el pasivo total a unos $31,000 millones.
Similitudes y diferencias
El análisis comparado muestra que en Estados Unidos, Europa y América Latina los programas de ajuste fiscal parten de diagnósticos similares, como la crisis de deuda y, la necesidad de restaurar la confianza financiera, aplicando medidas parecidas, como recortes al gasto, reformas estructurales y privatizaciones.
En las tres regiones, además, se repite un
la pregunta no debería ser por cuánto tiempo se queda la junta, sino que la pregunta debería ser ¿qué condiciones permiten que una jurisdicción recupere autonomía fiscal y política? Porque podemos pasar años, pero si las condiciones no se dan, van a seguir aquí.
Indira Luciano Montalvo Economista
patrón consistente: aunque los indicadores fiscales suelen mejorar, estos avances vienen acompañados de costos sociales significativos y de una expansión de la gobernanza tecnocrática que debilita, en distintos grados, los procesos democráticos.
“Los efectos socioeconómicos son más fuertes cuando el gobierno local tiene cierto manejo y puede negociar y colaborar en el establecimiento de los programas de ajuste. El impacto socioeconómico es menos fuerte, porque esta colaboración del gobierno nacional, del gobierno del país con el ente externo permite a lo mejor aminorar los efectos negativos”, explicó la economista.
Sin embargo, los tipos de intervención y sus efectos son distintos. Por ejemplo, en Estados Unidos, los investigadores encontraron que los mecanismos se concentran en el ámbito subnacional, lo que significa que ocurre dentro del propio país, donde un nivel de gobierno como el estatal o federal
interviene sobre gobiernos locales o municipales.
En Europa, la supervisión es supranacional, que significa que proviene de organismos por encima de los gobiernos nacionales, como el Banco Central Europeo o el Fondo Monetario Internacional (FMI) y ha estado asociada a fuertes contracciones económicas.
Mientras que, en América Latina los programas han sido más recurrentes y ligados a organismos internacionales como el FMI y el Banco Mundial, con impactos marcados en pobreza y desigualdad.
¿Qué factores impulsaron una salida más rápida de los entes externos?
De acuerdo con la investigadora, las jurisdicciones que lograron salir más rápido de entes de supervisión externa lo lograron por la existencia de instituciones gubernamentales relativamente fuertes previo a la crisis, la presencia de criterios de salida claros, objetivos y compartidos, y una alineación entre las metas fiscales y el desarrollo económico, que va más allá de simplemente “cuadrar la chequera”.
“Estos factores, de una salida más rápida, con mejores resultados, Puerto Rico no tiene ninguno de esos factores”, expresó Luciano Montalvo.
También explicó que cuando hay una buena alineación o conversación con los gobiernos locales o nacionales, suele haber una salida más rápida.
Mientras que los factores asociados a intervenciones más largas, incluyen austeridad sin crecimiento, una característica que caracteriza a la Isla, ya que el crecimien-
to económico en los últimos años ha sido “artificial” tras depender en su mayoría del desembolso de los fondos federales de reconstrucción.
El Producto Interno Bruto (PIB) real de Puerto Rico, que mide el valor de los bienes y servicios ajustado por inflación, mostró un desempeño volátil durante la última década, con años de contracción económica, destacándose caídas pronunciadas como -3.5% en el 2016, -4.6% en 2017 y -3% en el 2018, -6.3% en el 2020 y -2.1 en el 2022. Los únicos años con crecimientos han sido el 2019 con 0.2%, 2021 con 4.2% y 2023 con 3%, de acuerdo con los últimos datos de la Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos.
“Hay que recordar que nosotros no estamos sufriendo una crisis fiscal que antecede una crisis económica de la que no hemos salido”, dijo.
“Nuestra estructura productiva está debilitada. Nosotros tenemos que fortalecer eso, tenemos que generar la capacidad de producir. Nuestra capacidad de producción y de generar crecimiento”, sostuvo Luciano Montalvo.
Otros factores para prolongar la presencia de un ente fiscal incluyen crisis estructurales profundas, supervisión con poder amplio y pocos límites temporales, y falta de consenso político.
“La pregunta no debería ser por cuánto tiempo se queda la Junta, sino que la pregunta debería ser ¿qué condiciones permiten que una jurisdicción recupere autonomía fiscal y política? Porque podemos pasar años, pero si las condiciones no se dan, van a seguir aquí”, puntualizó la investigadora.
Aumenta la ayuda a Venezuela
ó El gobierno trabaja con el Departamento de Estado federal para que los suministros lleguen de manera segura al país caribeño
>Especial para EL VOCERO
Decenas de personas habían llegado ayer al mediodía al coliseo Mario “Quijote” Morales, en Guaynabo, donde el gobierno estableció uno de los siete centros de acopio de suministros que serán enviados a Venezuela, para ayudar a las personas afectadas por la devastación que dejaron los dos terremotos casi consecutivos de magnitud 7.1 y 7.5 el pasado miércoles, 24 de junio.
Se esperaba que al centro, que abrió ayer por primera vez y operaba hasta las 5:00 p.m., llegaran en la tarde muchas más personas.
Rivera Santana, llegó al coliseo a inspeccionar la labor de voluntarios. Minutos antes, en la conferencia gubernamental “En Récord”, había destacado que continúan trabajando con el Departamento de Estado federal, que asume el control de toda la logística, para asegurar que los suministros lleguen a las comunidades venezolanas.
“Todos los puertorriqueños están atentos a esta situación, desde que se anunció esta iniciativa, numerosas personas, empresas, organizaciones sin fines de lucro, se han comunicado para ofrecer el apoyo a estos esfuerzos humanitarios y estamos disponibles para brindarles la mano y que esta ayuda se haga de la manera correcta”, estableció Rivera Santana.
de Miami Dade que se encuentran en suelo venezolano brindando asistencia. Al cierre de edición, el gobierno no había informado la fecha en que saldrá la ayuda a Venezuela.
Centros de acopio cerrarán el jueves Los otros seis centros están localizados en el estadio Francisco “Paquito” Montaner, en Ponce; el Acrópolis Deportivo de Manatí, el estadio Isidoro “Cholo” García, en Mayagüez; el Coliseo Municipal Maestro Tomás Dones Hernández, de Fajardo, el Centro de Usos Múltiples de Patillas y el Capitolio. Estos abren de lunes a jueves de 10:00 a.m. a 6:00 p.m. hasta el próximo jueves 2 de julio.
Cifra de muertes alcanza las 1,450 personas
The Associated Press
LA GUAIRA, Venezuela — Cuatro días después de dos devastadores terremotos consecutivos en Venezuela, centenares de rescatistas de ese país y de otras naciones trabajan a contrarreloj para encontrar sobrevivientes bajo los escombros.
Hasta ayer temprano, los sismos de 7.2 y 7.5 de magnitud habían dejado un saldo de al menos 1,450 muertos y unos 3,150 heridos.
En este centro, que funcionaba como un servicarro, ciudadanos dejaban artículos como ropa, agua, papel higiénico, sábanas y medicamentos.
“Para nuestros hermanos venezolanos, porque hoy son ellos y mañana somos nosotros. Lo que he visto es muy triste y muy fuerte esa situación, ojalá no nos toque nunca”, dijo a EL VOCERO Miguel Ríos acompañado de su familia, mientras esperaba en la fila para entregar suministros.
También llegó Adelaida Pietri, quien además de entregar suministros hizo un llamado para que otros hagan lo mismo.
“Por favor, por favor, se necesita mucha ayuda y nosotros somos número uno en eso, así espero en Dios que mucha gente venga y que se active Puerto Rico”, sostuvo Pietri.
La secretaria de Estado, Rosachelly
Asimismo, la funcionaria dijo que puso a disposición del gobierno federal personal de diversas agencias, entre ellas, del Instituto de Ciencias Forenses (ICF) y el Departamento de Salud.
Por su parte, el secretario del Departamento de Seguridad Pública (DSP), Arturo Garffer, destacó que desde el momento de los terremotos se aprobaron planes de respuesta, que incluyeron la preparación de 18,000 libras de equipo, así como alertar a decenas de rescatistas, bomberos y paramédicos, quienes se encuentran en la lista del gobierno federal para un potencial despliegue hacia Venezuela.
“Esto es, y quiero recalcar, esto es una operación militar de asistencia humanitaria de los Estados Unidos, así que hay que tomar en cuenta las sensibilidades diplomáticas y políticas que existen”, destacó Garffer a los medios a la vez que señaló que ya hay equipos de Virginia y
Todos los puertorriqueños están atentos a esta situación. desde que se anunció esta iniciativa, numerosas personas, empresas, organizaciones sin fines de lucro, se han comunicado para ofrecer apoyo a estos esfuerzos humanitarios y estamos disponibles para brindarles la mano y que esta ayuda se haga de la manera correcta.
Rosachelly Rivera Santana Secretaria de Estado
Se indicó que lo más que se necesitan son artículos médicos como vendas y guantes quirúrgicos y productos de primeros auxilios. Además, se solicita agua, alimentos no perecederos, productos de higiene personal, linternas, baterías, extensiones eléctricas, baterías portátiles, guantes de trabajo y cascos de seguridad.
La agencia de la ONU para la migración ha señalado que hasta 6.8 millones de personas podrían verse afectadas por los terremotos. La Organización Internacional para las Migraciones indicó que está colaborando con el gobierno venezolano y las organizaciones humanitarias para dar una respuesta coordinada.
“Ya está claro que el desplazamiento aumentará, ya que la gente busca un lugar seguro”, dijo Amy Pope, la directora general.
Mientras, el presidente de la Asamblea Nacional en Venezuela, Jorge Rodríguez, informó que hay 12,721 personas damnificadas.
Por otro lado, 774 edificios tuvieron daños —189 colapsaron totalmente— y 38 hospitales están afectados. Más de 1,600 estructuras de otra índole, como puentes y carreteras, han tenido distintos daños.
“Estamos en horas críticas, horas cruciales para seguir rescatando vidas”, sostuvo Rodríguez. Agregó que “cada vida salvada es también la respuesta al esfuerzo de miles y miles de personas donde incluimos y agradecemos para siempre a los 2,624 rescatistas y delegaciones internacionales que nos acompañan”.
Las agencias de identificación consideran que las primeras 72 horas tras un desastre natural son cruciales para rescatar a personas con vida, aunque ese plazo puede ampliarse si estas tienen acceso a comida y agua.
Reina Mateo
Nélida Romero y otros vecinos sobrevivieron al colapso del edificio donde residían, en La Guaira, Venezuela, y ahora pernoctan en los alrededores. >Matias Delacroix/AP
Personal de rescate y voluntarios buscan personas entre los escombros en la costa de Caraballeda, en La Guaira, Venezuela. >Miguel Medina/via AP
Suman ocho las muertes violentas en el fin de semana
ó Tres de los asesinatos ocurrieron en San Juan
Miguel Rivera Puig >EL VOCERO
La violencia cobró ocho vidas entre la tarde del viernes y las 2:43 de la madrugada del domingo, cuando un hombre fue ultimado a balazos en Santurce.
Tres de los asesinatos ocurrieron en la Ciudad Capital, donde este año se han registrado 44 asesinatos, un aumento de 13 comparado con el pasado año. Según la Policía, en lo transcurrido de junio se habían registrado 35 asesinatos; 18 de ellos la semana pasada y 242 desde que comenzó el año, un aumento de 24 comparado con el 2025.
Un grupo de agentes de la División de Homicidios del Cuerpo de Investigaciones Criminales (CIC) de San Juan se trasladó con personal del Instituto de Ciencias Forense a la escena en la intersección de las calles Monserrate y Del Carmen, en Santurce, para iniciar la investigación del asesinato de Israel Navarro Velázquez, de 56 años de edad, vecino de Río Piedras. No se levantaron casquillos de bala en la escena.
de bala y de arma blanca. En ese sector se han registrado tres asesinatos esta semana. La víctima no había sido identificada. Entre otras muertes violentas del fin de semana está la del adolescente Jonathan Kidany Torres Jiménez, de 17 años de edad, que se encontraba en el estacionamiento de la torre 2 en el complejo de viviendas Meridian Tower, en Trujillo Alto, cuando en la madrugada del sábado varios individuos le dispararon en más de 50 ocasiones, alcanzándolo en la cara, pecho, manos y piernas, matándolo en el acto.
nj Casos en San Juan
44 asesinatos en lo que va de año
La agente Joanna López Santiago y el sargento Robert Delbrake Muñoz, de la División de Homicidios del CIC de Carolina iniciaron la investigación. La madre del menor llegó a la escena e identificó el cadáver.
13 casos más en comparación con el año pasado
3 casos en el fin de semana
Otra muerte violenta se registró a las 2:13 de la madrugada del sábado, en Río Piedras. Según la Policía, un hombre identificado como Rubén A. Rodríguez Ocasio, de 51 años de edad, fue herido de bala en una pelea en un negocio en la calle Ramón B. López. La víctima fue trasladada al Centro Médico de Río Piedras, donde horas después se certificó la muerte.
La primera muerte violenta en San Juan se registró a eso de la 1:37 de la madrugada del sábado en el redondel próximo a la entrada del Residencial Ernesto Ramos Antonini, en Río Piedras. En el lugar fue hallado el cadáver atado de un hombre con heridas
De otra parte, agentes del CIC de Arecibo investigaron un asesinato registrado a las 12:23 de la madrugada de ayer en el sector Catañito, en la PR140, en Barceloneta. En el lugar fue hallado el cadáver baleado de Xavier Hernández Acevedo, de 34 años de edad.
A las 8:52 de la noche del viernes se escenificó un doble asesinato en la intersección de la PR-189 y PR-9189, en las inmediaciones de la urbanización Santa Bárbara, en Gurabo. Dos individuos que viajaban en un Toyota Corolla color blanco modelo del 2010 fueron ultimados a balazos. Las víctimas fueron identificadas como Pedro Edgardo (Pizza) Montañez Casas, de 35 años de edad, vecino de Alturas de Cupey y Samuel Díaz Vallejo, de 21 años, del barrio Rincón, en Gurabo. A las 5:39 de la tarde del viernes fue hallado el cadáver baleado de un hombre, que no ha sido identificado, en la calle Marte, en el barrio Abra San Francisco, en Arecibo.
La primera muerte violenta del fin de semana en San Juan se registró a la 1:37 de la madrugada del sábado. >Archivo/EL VOCERO
El costo de practicar deporte
ó Padres narran cuánto dinero invierten y en qué consiste
Stephanie L. López >slopez@elvocero.com
El deporte juvenil en Puerto Rico se ha convertido en una carga económica para muchas familias, con costos que alcanzan cientos de dólares mensuales y que, en algunos casos, obligan a padres a replantearse la participación de sus hijos en disciplinas competitivas.
“Hoy en día tener un hijo en el deporte es un lujo y es una situación triste porque yo a veces me pongo en el lugar de padres que quizás no tienen las mismas oportunidades que yo. A mí se me hace superdifícil, no me quiero imaginar otros papás que quizás no tienen esas mismas oportunidades”, expresó Tatiana Rivera, periodista de deportes.
Rivera, madre de dos jóvenes que juegan voleibol, explicó que el costo de practicar deportes en Puerto Rico puede ser considerable y, en muchos casos, obliga a las familias a asumir un gasto mensual.
Señaló que, en disciplinas como el voleibol, los gastos in-
cluyen mensualidades de clubes, inscripciones a torneos, dietas, entradas, estacionamiento y alimentación durante las competencias, lo que puede superar fácilmente los $600 mensuales en un solo deporte.
Además, detalló que los gastos se incrementan durante los fines de semana de competencia y en torneos fuera de la Isla o en Estados Unidos, donde las familias deben cubrir pasajes, hospedaje y otros costos adicionales.
“Una familia que gane menos de $50,000 realmente tiene que hacer de villas y castillas, porque tienes que pagar casa, carro, escuela, celulares, agua, luz, etc. O sea, no hay manera”, añadió Rivera.
En un sentido similar se expresó Francheska Cardona, madre de un niño de 9 años que juega fútbol, quien explicó que este año pagó $585 por la participación de su hijo en un club, cantidad que incluye los entrenamientos, a lo que se suman $73 por el uniforme, $55 por la inscripción en torneos y otros gastos recurrentes como zapatos especializados, medias y equipo de protección.
“Verdaderamente, el que no tiene dinero y quiere estar en un deporte, es difícil”, reconoció Cardona. “A veces nosotros ayudamos a otros niños con zapatos que ya no les quedan a nuestros hijos,
porque hay familias que necesitan esa ayuda para que sus niños puedan seguir practicando”, añadió.
Otro deporte es el de las artes marciales. Sandra Rivera, madre de un niño que practica dicho deporte reconoció que le representa un costo mensual elevado, ya que tiene que pagar la matrícula, el uniforme, el equipo de práctica y el de competencia, la mensualidad, los torneos, los exámenes (cuyos costos incrementan acorde con el rango) y los viajes de competencia fuera de la Isla.
“Mi hijo es muy bueno en el deporte, pero lamentablemente en muy pocas ocasiones podemos dejarlo competir fuera de la Isla porque el dinero no da. Es lamentable, porque estamos claros que lo estamos limitando, pero tristemente hay otras prioridades”, afirmó Rivera.
Un padre que prefirió permanecer en anonimato, expresó que los altos costos a menudo causan que jóvenes de bajos recursos quedan excluidos de espacios deportivos que les ofrecen disciplina, estructura y alternativas de desarrollo.
“Por eso es que tú ves tanta delincuencia”, dijo, al destacar que el deporte históricamente ha servido como una herramienta para mantener a los jóvenes alejados de conductas de riesgo y enfocados en metas positivas.
res, empleados o cualquier personal que actúe en representación del programa deportivo de la institución educativa.
“Lo que buscamos es garantizar la equidad en el acceso al deporte escolar”, informó Josean Jiménez, presidente de la Comisión de Recreación y Deportes en la Cámara de Representantes y autor de la medida en declaraciones escritas.
“Queremos evitar que la capacidad económica de las familias condicione la participación de los estudiantes en los eventos deportivos”, agregó el legislador.
De acuerdo con el legislador del Partido Nuevo Progresista (PNP) la idea fundamental es promover la participación y que esta se base en el mérito del estudiante, talento y esfuerzo, “no en el bolsillo de los padres”.
“No podrá condicionarse la participación a la adquisición de uniformes, equipo, materiales o servicios específicos cuando estos constituyan un costo adicional para la familia”, hizo hincapié.
Aprueban proyecto de ley
A inicios del mes de junio, la Cámara de Representantes aprobó con 31 votos a favor y 15 en contra el Proyecto de Ley 839 que busca “prohibir el cobro de cuotas o cargos a estudiantes y a sus familias por participar en programas deportivos representativos de las instituciones educativas”.
De acuerdo con un informe positivo que rindió la Comisión de Educación, el consenso general de las ponencias fue favorable al objetivo central, con apoyo en principio por parte del Departamento de Educación, el Departamento de Justicia, la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OGP), el Departamento de Recreación y Deportes (DRD).
Sin embargo, el profesor de Educación Física Yomar I. Rodríguez López, advirtió que la implantación de la medida requiere un análisis cuidadoso desde la realidad operativa de las escuelas públicas.
Queremos evitar que la capacidad económica de las familias condicione la participación de los estudiantes en los eventos deportivos.
Josean Jiménez Legislador
De acuerdo con la medida, ninguna institución educativa, pública o privada, que ofrezca programas deportivos a sus estudiantes podrá requerir, directa o indirectamente, el pago de cuotas, mensualidades, matrículas deportivas o cualquier otro cargo a un estudiante o a sus padres, madres o tutores legales como condición para participar en un equipo o programa deportivo que represente a dicha institución. Esta prohibición se extiende a los cobros realizados por entrenado-
A su juicio, la prohibición de cuotas en el deporte escolar podría afectar la calidad de los programas al limitar la contratación de entrenadores especializados y personal de apoyo, lo que ya ha contribuido a elevar el nivel competitivo en las escuelas.
También señaló, que muchos programas dentro del horario lectivo son reducidos y de eliminación directa, lo que restringe las oportunidades de participación, mientras que las actividades extracurriculares suelen ofrecer mayor desarrollo, pero dependen de financiamiento. Rodríguez López entiende que las escuelas superiores serían las más impactadas por la falta de recursos, especialmente en un contexto de reducción de plazas docentes y múltiples responsabilidades para un solo maestro de Educación Física. Aunque reconoce como positivo el alivio económico para las familias y una mayor equidad en el acceso, advirtió que, sin un modelo de financiamiento alterno claro, la medida podría comprometer la sostenibilidad del sistema deportivo escolar.
Revelan factores detrás de la reincidencia en quiebras empresariales
ó En cinco años, se han registrado más de 1,750 quiebras con deuda de más de $4,300 millones
Stephanie L. López >slopez@elvocero.com
La quiebra puede representar una herramienta para que empresas y comerciantes reestructuren sus finanzas, renegociar deudas y eviten el cierre definitivo de operaciones, pero los datos reflejan que no siempre garantiza una recuperación sostenible, llevándolos a acogerse a quiebra nuevamente.
De acuerdo con Javier Vilariño, abogado de quiebras y profesor adjunto de la Escuela de Derecho de la Universidad de Puerto Rico (UPR), aunque hay múltiples razones, el problema principal radica en que, al confirmar el plan de reorganización, bajo Capítulo 11, las corporaciones quedan sin la supervisión de un síndico.
“Al no tener ese supervisor, algunas empresas simplemente dejan de hacer los pagos y eso lo que causa es que revierten la deuda a su estado original. O sea que, si
en ese plan había ajustado la deuda y no lo cumplieron, la deuda vuelve a su estado original”, explicó el abogado.
A eso se suma que imprevistos como demandas laborales o sentencias adversas pueden generar una nueva insolvencia incluso en empresas que habían cumplido su plan de pago a cabalidad.
“Si llega una sentencia adversa de una cantidad significante, pudiese sacarle todos los chavos de la cuenta de banco a un deudor, lo digo por experiencia”, añadió Vilariño.
¿Cuántos han reincidido últimamente?
Entre 2021 y mayo de 2026, Puerto Rico ha registrado 1,754 quiebras comerciales con una deuda acumulada superior a $4,300 millones. En este periodo, 34 negocios se acogieron a quiebra en más de una ocasión, de acuerdo con estadísticas recopiladas por el Boletín de Puerto Rico.
Entre los casos más recurrentes figuran Hijole Foods Bistro Corp. y Carrasquillo de Jesús Rebeca Isis, con tres radicaciones cada uno. Mientras, que, empresas como Ancarlo Brothers Inc., el Instituto de Cirugía y Medicina del Pie y Francisco Javier Jiménez, y 24 negocios más se acogieron a quiebra en dos ocasiones.
Ahora mismo, el problema que tenemos es la incertidumbre en términos de los costos. Tú no puedes hacer una proyección como antes. Wilbert López Moreno Abogado de quiebras
El contexto económico reciente agudiza el problema
El abogado señaló que en la actualidad se está viendo un aumento en las quiebras secundarias provocadas luego de que la Small Business Administration (SBA) comenzara a cobrar agresivamente los préstamos otorgados durante la pandemia de covid-19.
Empresas que pagaban cerca de $900 mensuales bajo una amortización de 30 años, por ejemplo, fueron transferidas a agencias de cobro, lo que reduce ese plazo a apenas cinco años y disparó los pagos mensuales a cifras que en algunos casos superan los $15,000.
“Eso causó la insolvencia de muchas
corporaciones. Pero, una segunda quiebra te permite restablecer el préstamo de SBA”, dijo Vilariño.
Con él coincidió Wilbert López Moreno, abogado y profesor de quiebras en UPR, quien indicó que a eso se añaden factores como la inflación y el impacto de los aranceles impuestos durante la administración Trump, que encarecen los costos operativos de forma imprevista para negocios que ya tenían planes de reorganización en marcha. “Ahora mismo, el problema que tenemos es la incertidumbre en términos de los costos. Todos los días suben los costos de alimentos, principalmente, en todas las etapas. Para un restaurante el costo de la luz es irregular. Un mes viene una fórmula, y el otro viene otra. Así que, tú no puedes hacer una proyección como antes” resaltó López Moreno.
A esto se añaden otros retos, como adquirir los permisos operacionales, por los que algunos negocios nunca llegan a abrir sus puertas, acumulando meses de renta sin generar ingresos.
“Yo tengo clientes a los que les he radicado casos de negocio que lo tienen todo, pero por los permisos han tenido que cerrar porque nunca se los dan y ya la renta del negocio se chupó los chavos”, subrayó López Moreno.
A su juicio, una treintena de negocios que han radicado quiebra en más de una ocasión en los últimos cinco años, es un número alto.
¿Qué hacer?
Aunque reincidir en una quiebra en algunos casos puede ser inevitable, Vilariño recomendó que, mientras sea posible, las empresas deben actuar antes de que sea muy tarde.
Su principal consejo fue no dejar que las deudas se acumulen y tratar siempre de negociar directamente con los acreedores, especialmente con el Servicio de Rentas Internas Federal (IRS, en inglés) y el Departamento de Hacienda de Puerto Rico, que tienen la capacidad de embargar cuentas bancarias con rapidez.
También instó a los dueños de negocios a buscar ayuda gerencial profesional, reconociendo que muchos emprendedores son expertos en su oficio, pero no necesariamente en la administración financiera.
“Hay que buscar ayuda profesional para reorganizar tu negocio antes de considerar la quiebra, y tratar de llegar a un acuerdo con los acreedores antes de que se salga de control la situación”, puntualizó Vilariño.
Limitados los ingresos del Hospital El Maestro en medio de su reestructuración
Stephanie L. López
>slopez@elvocero.com
A la espera de que se concrete la venta ya autorizada por el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito de Puerto Rico, el Hospital El Maestro continúa enfrentando serios retos económicos y una creciente carga de deuda. Según el informe operacional mensual correspondiente a mayo de 2026, radicado en la Corte de Quiebras Distrito para Puerto Rico, la Asociación Hospital El Maestro cerró el mes con un balance en
efectivo de $150,720, una reducción de $150,143 respecto a los $300,863 que tenía al inicio del período.
Durante el mes, la institución registró ingresos de $25,973, y gastos $176,116, para una pérdida total de $150,143.
La mayor parte de los ingresos no provino de servicios médicos, sino de rentas de oficinas, que representaron cerca de $24,942, mientras que los servicios a pacientes y planes médicos generaron apenas $1,031. En cuanto a sus activos, el hospital reportó $145,722 en cuentas por
cobrar netas, además de otras cuentas por cobrar por $31,992 e inventario valorado en $118,699.
Por el lado de las obligaciones, acumuló pasivos por $45.4 millones, incluyendo $19.7 millones en cuentas por pagar
ajustadas, $9.3 millones en gastos acumulados, $10.6 millones correspondientes a la porción corriente de deuda a largo plazo y $4.5 millones adeudados a la Asociación de Médicos de Puerto Rico (AMPR). Como resultado, la
entidad reflejó un déficit neto de activos de aproximadamente $44 millones al cierre del mes.
Desde el 28 de agosto, el Departamento de Salud ordenó el cierre y suspendió la licencia de operación y el Certificado de Necesidad y Conveniencia (CNC) del hospital.
El 9 de mayo, el Tribunal de Quiebras para el Distrito de Puerto Rico, autorizó la venta del hospital a González Group LLC como el licitador exitoso, por una suma de $15.6 millones, tras un proceso de subasta.
El secretario de Salud,
Victor Ramos confirmó a EL VOCERO en una entrevista previa que el nuevo dueño podría solicitar el levantamiento, y Salud tendría que hacer una evaluación del hospital para determinar si cumple o no con los requisitos para restablecer sus licencias operacionales. No obstante, el funcionario opinó que restablecer las operaciones le tomaría al menos un año, luego de realizada la transacción.
Hasta la fecha, la venta oficial del hospital no ha sido oficializada ante la corte.
52 años siendo un hogar lejos de casa
ó Miles de personas se dieron cita en el Toñita Fest para celebrar el aniversario del Caribbean Social Club
Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO
NUEVA YORK— Puerto Rico es tan pequeño que cabe en el maletín de un pandero, dentro de las semillas de una maraca, en una piragua, en una pava, en una camisa con la monoestrellada, en un suplemento especial de EL VOCERO y en los pasos de salsa que un grupo de personas lanzan sobre la brea ardiente del mediodía en el Grand Avenue, Brooklyn, al sonsonete de Pa’ Bravo Yo de Justo Betancourt.
La excusa del despliegue de orgullo y cultura puertorriqueña es el Toñita Fest, que celebra los 52 años del Caribbean Social Club, el bar de María Antonia Cay, conocida como ‘Toñita’, que ha logrado sostener por más de cinco décadas un segundo hogar para los puertorriqueños y para los latinos que viven en la Gran Manzana.
“Les agradezco que hayan venido y estén todos contentos y tranquilos. Esto es un honor que ellos me dan y les doy las gracias, que tengan mucha salud y bienestar para todos. Hay Toñita para largo. Mientras Dios quiera, aquí estaré celebrando un día como hoy”, dijo la matriarca a EL VOCERO
Miles de personas, incluyendo al alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, llegaron hasta el evento para celebrar a Toñita y reverenciar sus méritos en vida. Para Sylvia Rosado, su hija, eso es lo
más importante de este festival tipo ‘block party’ que reúne a vendedores, marcas y causas boricuas en toda la calle.
“Ella sabe lo orgullosa que estoy de ella. Me alegro que le estén dando las flores en vida, que es tan importante para mí como hija. Y que no se preocupe, que su legado va a durar por toda la vida.
Mis hijos y yo nos vamos a encargar de eso”, expresó.
“Esto ha sido una colaboración familiar de toda la vida”, añadió.
Desde que tiene memoria, trabaja en el local con su mamá y fue gracias a ella que aprendió lo que significa ser una mujer puertorriqueña y a ondear la bandera de la
cultura dondequiera que vaya.
“Mi mamá me enseñó que servir es más importante que nada, que amar al prójimo es más importante que nada. De hecho, me dejo llevar por su ejemplo porque trabajo en el servicio. Esa es mi pasión igual que mami”, manifestó.
Un espacio seguro
Desde su fundación en la década del 70, Toñita se ha mantenido como un espacio seguro para los boricuas y los latinos, fiel al barrio y siempre con las puertas abiertas. A diferencia de muchos de los locales de Williamsburg, que fueron víctimas de la gentrificación.
Jazmin Medina, original de Carolina, e Irene Bermúdez, de Fajardo, llevaban pocas horas de amis-
tad. Llegaron desde temprano al Toñita Fest y, tras presentarse, se quedaron viviendo la experiencia juntas.
“Vienes sola y te vas con una familia entera”, dijo Bermúdez, que lleva 16 años viviendo en Nueva York.
Ambas esperaban a la anfitriona, Toñita, que es una representación de la abuela, de la comida y del país donde nacieron, Puerto Rico.
Presente el arte boricua
Durante el evento, los boricuas se dejaron sentir sobre el escenario. Calma Carmona fue una de las invitadas que se estrenó en el festival.
“Estoy orgullosa de estar aquí. Es súper importante, a veces nos dividimos por donde nacimos o cómo nos criamos, pero hay muchas veces que la diáspora nos da ese altavoz cuando pasan cosas y somos todos una comunidad y la música como que nos une”, expresó a este medio.
Mientras que el Guaynaa sorprendió a la audiencia con su llegada inesperada al evento.
“Yo estoy muy feliz por la oportunidad, pero, más que nada, estoy feliz por ella. Ella ha sido un referente bien importante para la puertorriqueñidad en la diáspora en Nueva York”, expresó Guaynaa.
A sus 52 años el Caribbean Social Club sigue comprobando que no existe distancia suficiente para dejar de amar un país y que, mientras haya comunidad, estar lejos no pesa tanto.
Jan Figueroa Roqué >EL VOCERO
La Sociedad de Educación y Rehabilitación de Puerto Rico (SER) alcanzó la meta de $8,303,665 durante la edición 2026 de su tradicional Teletón, superando ampliamente los $4,102,375 recaudados el año pasado.
El anuncio desató la celebración entre pacientes, familias, voluntarios y artistas que participaron de la transmisión especial, dedicada a recaudar fondos para fortalecer los servicios médicos, terapéuticos y educativos que ofrece la institución.
“Gracias a todos los que lo han hecho posible, demostrando que cuando nos unimos en un propósito en común logramos proyectos de país. Esto no se trata de SER o de los que trabajamos en SER, se trata de cada ciudadano que aspira a acceder servicios de calidad donde quiera que residan”, expresó Nilda Morales, presidenta y principal oficial ejecutiva de SER de Puerto Rico.
La celebración coincide con la reciente aprobación, por parte de la Cámara de Representantes, de una asignación de $5 millones para la institución. Los fondos serán destinados a mejoras permanentes y a la adquisición de equipos especializados para ampliar los servicios, particularmente para menores diagnosticados con el Trastorno del Espectro Autista (TEA).
La verdad no tiene precio > lunes, 29 de junio de 2026
>14
María Antonia Cay recibió la llave del distrito de Brooklyn. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO
Miles de latinos dijeron presente en la celebración de la cultura puertorriqueña y el Caribbean Social Club. >Peter Amador Rivera / EL VOCERO
Se recaudaron sobre $4 millones más que el año pasado. >Archivo / EL VOCERO
De la música a la literatura
ó Beto Cuevas se encuentra trabajando en un libro de cuentos cortos
Gabriela Meléndez Rivera >EL VOCERO
Beto Cuevas tiene cerca de cuatro décadas de trayectoria en la música, desde que comenzó su carrera con la banda La Ley. Entre melodías, composiciones y conciertos, el artista, que ahora funge como solista, ha encontrado una nueva forma de emplear su talento en la escritura.
Según contó en entrevista con EL VOCERO, se encuentra esperando propuestas de contrato por parte de una editorial ‒de la que no reveló el nombre‒para publicar su primer libro. El proyecto literario incluirá alrededor de 30 cuentos cortos y anticipó que podría publicarse para el 2027.
critos con tantas descripciones, para el lector va a ser fácil imaginárselo, casi como si fuese un episodio de alguna serie de cuentos cortos”, dijo.
“Me encantaría, eventualmente, que estos cuentos cortos, si me va bien con el público y la gente los quiere ver realizados y convertidos en una serie, que se convierta en una serie. Veremos ahí hacia dónde nos lleva este viaje”, adelantó.
Regresa en concierto
Incluso a las puertas de su primer libro, Cuevas no detiene su proyecto como cantante. El chileno se presentará en Puerto Rico con el concierto ‘Beto Cuevas Acústico’ el sábado, 5 de septiembre a las 8:00 p. m. en el Coca-Cola Music Hall.
Aries (21 de marzo al 19 de abril)
Evita tomar decisiones impulsivas con tu dinero. Si piensas viajar, asegúrate de que tus finanzas estén en orden antes de dar el próximo paso.
Número de la buena suerte: 564
Tauro (20 de abril al 20 de mayo)
La estabilidad será tu mayor fortaleza. Controla los gastos innecesarios y aprovecha este momento para fortalecer tus ahorros. Número de la buena suerte: 871
Géminis (21 de mayo al 20 de junio)
Antes de emprender un viaje o un nuevo proyecto, define tus prioridades. Una buena planificación te evitará contratiempos.
Número de la buena suerte: 803
Cáncer (21 de junio al 22 de julio)
Confía en tu intuición al manejar asuntos económicos. Analiza bien cada decisión y evita compromisos que puedan afectar tu presupuesto.
Número de la buena suerte: 765
Leo (23 de julio al 22 de agosto)
Es momento de priorizar tus metas financieras. Habrá oportunidades para disfrutar más adelante si ahora administras bien tus recursos.
Número de la buena suerte: 520
Virgo (23 de agosto al 22 de septiembre)
La organización será tu mejor aliada. Planifica con calma cualquier gasto o viaje para evitar imprevistos.
Número de la buena suerte: 862
Libra (23 de septiembre al 22 de octubre)
No aceptes compromisos solo por complacer a otros. Toma decisiones que favorezcan tu bienestar y mantengan el equilibrio en tus finanzas.
Número de la buena suerte: 972
Escorpio (23 de octubre al 21 de noviembre)
Para mí es un hito, porque es mi primer libro, no es una biografía necesariamente, es un libro de ficción donde toco diferentes temas y como son cuentos cortos, hablo de diferentes cosas. Pienso que va a ser muy lindo poder también compartir ese otro lado de mi expresión artística.
Beto Cuevas Artista
“Para mí es un hito, porque es mi primer libro, no es una biografía necesariamente, es un libro de ficción donde toco diferentes temas y como son cuentos cortos, hablo de diferentes cosas. Pienso que va a ser muy lindo poder también compartir ese otro lado de mi expresión artística”, explicó el artista.
Luis Alberto Cuevas Olmedo, nombre de pila del cantautor, ha sido parte de la composición de temas como El duelo, Mentiras y Vuelvo. Escribir canciones sigue estando ligado, de cierto modo, al ejercicio de hacer un cuento, según dijo. Un formato más corto que el otro, pero también otra forma de visualizar la escritura.
“En mis cuentos cortos, como están es-
“Me encanta el formato acústico. Yo escribo todas mis canciones con guitarra acústica. Entonces el sonido acústico es realmente el génesis y la base de mi música. El poderme subir a un escenario y hacer un concierto con actitud de rock, pero con guitarras acústicas, está muy bueno y poderlo compartir con Puerto Rico, que no he visitado desde el año 2014, es realmente una maravilla”, expresó.
Por su parte, el artista advirtió que no se trata de un espectáculo sin la esencia del rock, sino, un acústico con actitud rockera. El repertorio incluirá canciones del álbum ‘Acústico’ y algunas sorpresas inéditas.
“Esa actitud de rock va a estar ahí muy presente, además de lo otro melódico y, por supuesto, todo lo que ha sido mi carrera musical a través de esas canciones que ojalá lleven al público también a viajar conmigo a través de esta máquina del tiempo que nos permite la música”, anticipó.
Los boletos están disponibles en Ticketera.
Trabaja en silencio por tus objetivos económicos. No necesitas demostrar nada; los resultados hablarán por sí solos.
Número de la buena suerte: 520
Sagitario (22 de noviembre al 21 de diciembre)
Las ganas de explorar estarán presentes, pero conviene evaluar si este es el momento adecuado. Prioriza decisiones que impulsen tu crecimiento.
Número de la buena suerte: 554
Capricornio (22 de diciembre al 19 de enero)
Mantén el enfoque en tus objetivos financieros. La disciplina de hoy abrirá las puertas para disfrutar con mayor tranquilidad en el futuro.
Número de la buena suerte: 121
Acuario (20 de enero al 18 de febrero)
Piensa en el largo plazo antes de hacer gastos importantes. Cada decisión económica puede acercarte o alejarte de tus metas.
Número de la buena suerte: 759
Piscis (19 de febrero al 20 de marzo)
No permitas que las emociones definan tus decisiones económicas. Espera el momento adecuado antes de asumir gastos que puedan desbalancearte.
Número de la buena suerte: 343
El cantautor, conocido por la banda La Ley, se presentará en Puerto Rico en septiembre. >Suministrada
El Bracket Challenge
cómo llenarlo?
¡Atrévete a pegar los ganadores y llévate $1,000 en efectivo! ¿Qué es un bracket y
El bracket del Mundial es una forma divertida de predecir el camino que seguirán las selecciones hasta la gran final. Una vez termina la fase de grupos, los 16 equipos clasificados avanzan a los dieciseisavos de final, donde comienza la eliminación directa: el que gana sigue vivo y el que pierde queda eliminado.
Para llenar este bracket, primero escribe en cada encasillado de los dieciseisavos de final, los equipos que ya consiguieron su clasificación. Estos se acomodan según el calendario oficial del torneo. Luego, en cada partido, mar-
ca cuál selección crees que ganará y escríbela en las siguientes rondas. Repite el mismo proceso hasta completar los octavos, cuartos, semifinales, el partido por el tercer lugar y, finalmente, el campeón del Mundial.
No importa si eres un experto en fútbol o simplemente quieres divertirte con amigos y familiares. El reto está en acertar la mayor cantidad posible de resultados y demostrar que puedes anticipar las sorpresas del torneo. ¡Confía en tu instinto, analiza a tus selecciones favoritas y completa tu bracket antes de que ruede el balón!
Llena el Bracket Challenge prediciendo el ganador de cada enfrentamiento hasta llegar al campeón del Mundial 2026.
Completa el bracket, tómale una foto y envíala por WhatsApp al 787-920-1713. El participante que logre la predicción perfecta se llevará un premio de $1,000 CASH.
¡Participa, demuestra que sabes de fútbol y podrías convertir tus pronósticos en dinero!
Se aceptarán participantes hasta el 3 de julio de 2026.
*Reglar para participar en www.elvocero.com
México
Sudáfrica
República
Alemania
Curazao Costa de Marfil
Ecuador
Países Bajos Japón Suecia Túnez
Francia Senegal Irak Noruega Argentina Argelia Austria Jordania
Bélgica Egipto Irán Nueva Zelanda España Cabo Verde Arabia Saudí Uruguay
Inglaterra Croacia Ghana Panamá
AVISO PÚBLICO
La Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Ponce (PUCPR), recibirá Solicitudes de Propuestas o Request for Proposals (RFP por sus siglas en inglés) de una rma de diseño y servicios de Arquitectura y/o Ingeniería debidamente certi cada para los servicios de diseño, permisos y supervisión de construcción para el Edi cio Cardenal Francisco J. Spellman.
RFP: RFP NUM. 2026-09
EDIFICIO CARDENAL
FRANCISCO J. SPELLMAN
Proyecto Número: 154119
Renglón: 4339DR-PR
PW: 10226/ DI-280933
Proyecto Número: 723654
Renglón: 4671DR-PR
PW: 04027/ DI-1290655
Proyecto Número: 149615
Renglón: 4473DR-PR
PW: 00746/ DI-391651
FECHA DE DISPONIBILIDAD
Desde el lunes, 06 de julio de 2026 a las 8:00 a.m. hasta el viernes, 10 de julio de 2026 a las 5:00 p.m.
FECHA DE REUNIÓN Y VISITA AL SITE lunes, 13 de julio de 2026
Lugar de Encuentro: PUCPR – Ponce, Edi cio Infraestructura Hora: 9:00 a.m.
Disponibilidad de documentos y entrega de propuestas: Todo contratista interesado en este RFP deberá registrarse enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com e incluir la siguiente información: Título del Proyecto, Nombre de su Compañía, Persona contacto, Números telefónicos y Correo electrónico
Fecha y Hora límite de entrega de propuestas por medio físico y electrónico: En o antes de las 4:00 p.m. en punto del martes, 28 de julio de 2026.
Los pliegos y especi caciones, así como los requisitos de cuali cación y/o documentos requeridos estarán disponibles en formato digital a partir del miércoles, 08 de julio de 2026, una vez se registre vía correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com
La reunión y visita al “site” es mandatoria y se realizará el lunes, 13 de julio de 2026, en la PUCPR – Ponce, Edi cio de Infraestructura a la 9:00 a.m. Las preguntas se realizarán a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) con fecha límite hasta el lunes, 20 de julio de 2026.
Los licitadores someterán sus propuestas a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) en formato digital debidamente iniciado en cada una de las partes y rmada en original en tinta azul por el licitador o representante autorizado. Las propuestas deberán ser sometidas en la fecha y hora arriba indicadas. Propuestas recibidas fuera de fecha y hora indicadas no serán aceptadas o admitidas por la PUCPR.
Todo licitador será responsable de someter los documentos mandatorios que se solicitan como parte de las condiciones del RFP junto con su oferta, incluyendo presentar evidencia de su número UEI (Unique Entity Identi er) y registro activo en Sam.gov. El incumplimiento de la presentación en cualquiera de los documentos requeridos en el pliego de condiciones y especi caciones, y en los requisitos obligatorios para participar en la solicitud de propuestas, podrá ser motivo para la descali cación de la propuesta presentada.
Los licitadores deberán cumplir con todos los requisitos y regulaciones federales establecidos por la Federal Emergency Management Agency (FEMA por sus siglas en ingles), las guías uniformes bajo el 2CFR 200 y cualquier otra reglamentación federal y estatal aplicable.
La PUCPR se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier o todas las licitaciones y adjudicar la subasta para cada renglón bajo las condiciones y/o en bene cio de sus mejores intereses.
Es política de la PUCPR que ninguna persona será excluida de participación por razón de raza, color, sexo, diversidad de género, orientación sexual, edad, impedimento físico y a liación política.
En Ponce, Puerto Rico, hoy lunes, 29 de junio de 2026.
Ing. Armando A. Rodríguez Torres V.P. de Desarrollo de Infraestructura Ponti cia Universidad
Católica de Puerto Rico
AVISO PÚBLICO
La Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Ponce (PUCPR), recibirá Solicitudes de Propuestas o Request for Proposals (RFP por sus siglas en inglés) de una rma de diseño y servicios de Arquitectura y/o Ingeniería debidamente certi cada para los servicios de diseño, permisos y supervisión de construcción para el Edi cio Pre-Escolar / Santo Domingo.
RFP
RFP NUM. 2026-06
EDIFICIO SANTO DOMINGO
Proyecto Número: 816693
Renglón: 4339 DR-PR
PW: 108110 / DI-280935
EDIFICIO PRE-ESCOLAR
Proyecto Número: 816693
Renglón: 4339DR-PR
PW: 108110/ DI-280958
Proyecto Número: 723711
Renglón: 4671DR-PR
PW: 04037/ DI-1290669
FECHA DE DISPONIBILIDAD
Desde el miércoles, 08 de julio de 2026, a las 8:00 a.m. hasta el miércoles, 15 de julio de 2026 a las 5:00 p.m.
FECHA DE REUNIÓN Y VISITA AL SITE jueves, 16 de julio de 2026
Lugar de Encuentro:
PUCPR – Ponce
Edi cio Infraestructura
Hora: 9:00 a.m.
Disponibilidad de documentos y entrega de propuestas: Todo contratista interesado en este RFP deberá registrarse enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com e incluir la siguiente información: Título del Proyecto, Nombre de su Compañía, Persona contacto, Números telefónicos y Correo electrónico
Fecha y Hora límite de entrega de propuestas por medio físico y electrónico: En o antes de las 4:00 p.m. en punto del viernes, 31 de julio de 2026.
Los pliegos y especi caciones, así como los requisitos de cuali cación y/o documentos requeridos estarán disponibles en formato digital a partir del miércoles, 08 de julio de 2026, una vez se registre vía correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com
La reunión y visita al “site” es mandatoria y se realizará el jueves, 16 de julio de 2026, en la PUCPR – Ponce, Edi cio de Infraestructura a la 9:00 am. Las preguntas se realizarán a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) con fecha límite hasta el martes, 21 de julio de 2026.
Los licitadores someterán sus propuestas a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) en formato digital debidamente iniciado en cada una de las partes y rmada en original en tinta azul por el licitador o representante autorizado. Las propuestas deberán ser sometidas en la fecha y hora arriba indicadas. Propuestas recibidas fuera de fecha y hora indicadas no serán aceptadas o admitidas por la PUCPR.
Todo licitador será responsable de someter los documentos mandatorios que se solicitan como parte de las condiciones del RFP junto con su oferta, incluyendo presentar evidencia de su número UEI (Unique Entity Identi er) y registro activo en Sam.gov. El incumplimiento de la presentación en cualquiera de los documentos requeridos en el pliego de condiciones y especi caciones, y en los requisitos obligatorios para participar en la solicitud de propuestas, podrá ser motivo para la descali cación de la propuesta presentada.
Los licitadores deberán cumplir con todos los requisitos y regulaciones federales establecidos por la Federal Emergency Management Agency (FEMA por sus siglas en ingles), las guías uniformes bajo el 2CFR 200 y cualquier otra reglamentación federal y estatal aplicable.
La PUCPR se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier o todas las licitaciones y adjudicar la subasta para cada renglón bajo las condiciones y/o en bene cio de sus mejores intereses.
Es política de la PUCPR que ninguna persona será excluida de participación por razón de raza, color, sexo, diversidad de género, orientación sexual, edad, impedimento físico y a liación política.
En Ponce, Puerto Rico, hoy lunes, 29 de junio de 2026.
Ing. Armando A. Rodríguez Torres V.P. de Desarrollo de Infraestructura
Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico
AVISO PÚBLICO
La Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Ponce (PUCPR), recibirá Solicitudes de Propuestas o Request for Proposals (RFP por sus siglas en inglés) de contratistas de construcción debidamente certi cados para los servicios de reparación y/o reemplazo en edi cio Forteza.
RFP
RFP NUM. 2026-13
EDIFICIO FORTEZA
Proyecto Número: 154153
Renglón: 4339DR-PR
PW: 10490 / DI-280986
Proyecto Número: 543233
Renglón: 4473DR-PR
PW: 00766/ DI-411410
Proyecto Número: 704350
Renglón: 4671DR-PR
PW: 03533/ DI-1290671
FECHA DE DISPONIBILIDAD
Desde el viernes, 17 de julio de 2026 a las 8:00 a.m. hasta el viernes, 24 de julio de 2026 a las 5:00 p.m.
FECHA DE REUNIÓN Y VISITA AL SITE lunes, 27 de julio de 2026
Lugar de Encuentro: PUCPR – Ponce Edi cio Infraestructura Hora: 9:00 a.m.
Disponibilidad de documentos y entrega de propuestas: Todo contratista interesado en este RFP deberá registrarse enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com e incluir la siguiente información: Título del Proyecto, Nombre de su Compañía, Persona contacto, Números telefónicos y Correo electrónico
Fecha y Hora límite de entrega de propuestas por medio físico y electrónico: En o antes de las 4:00 p.m. en punto del lunes, 17 de agosto de 2026.
Los pliegos y especi caciones, así como los requisitos de cuali cación y/o documentos requeridos estarán disponibles en formato digital a partir del viernes, 17 de julio de 2026, una vez se registre vía correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com
La reunión y visita al “site” es mandatoria y se realizará el lunes, 27 de julio de 2026, en la PUCPR – Ponce, Edi cio de Infraestructura a la 9:00 a.m. Las preguntas se realizarán a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) con fecha límite hasta el lunes, 3 de agosto de 2026.
Los licitadores someterán sus propuestas a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) en formato digital debidamente iniciado en cada una de las partes y rmada en original en tinta azul por el licitador o representante autorizado. Las propuestas deberán ser sometidas en la fecha y hora arriba indicadas. Propuestas recibidas fuera de fecha y hora indicadas no serán aceptadas o admitidas por la PUCPR.
Todo licitador será responsable de someter los documentos mandatorios que se solicitan como parte de las condiciones del RFP junto con su oferta, incluyendo presentar evidencia de su número UEI (Unique Entity Identi er) y registro activo en Sam.gov. El incumplimiento de la presentación en cualquiera de los documentos requeridos en el pliego de condiciones y especi caciones, y en los requisitos obligatorios para participar en la solicitud de propuestas, podrá ser motivo para la descali cación de la propuesta presentada.
Los licitadores deberán cumplir con todos los requisitos y regulaciones federales establecidos por la Federal Emergency Management Agency (FEMA por sus siglas en ingles), las guías uniformes bajo el 2CFR 200 y cualquier otra reglamentación federal y estatal aplicable.
La PUCPR se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier o todas las licitaciones y adjudicar la subasta para cada renglón bajo las condiciones y/o en bene cio de sus mejores intereses.
Es política de la PUCPR que ninguna persona será excluida de participación por razón de raza, color, sexo, diversidad de género, orientación sexual, edad, impedimento físico y a liación política.
En Ponce, Puerto Rico, hoy lunes, 29 de junio de 2026.
Ing. Armando A. Rodríguez Torres V.P. de Desarrollo de Infraestructura Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico
AVISO PÚBLICO
La Ponti cia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Ponce (PUCPR), recibirá Solicitudes de Propuestas o Request for Proposals (RFP por sus siglas en inglés) de contratistas de construcción debidamente certi cados para los servicios de reparación y/o reemplazo en los Edi cios del Colegio de Adm. EMPRESAS A, B, C y D.
RFP: RFP NUM. 2026-38
EDIFICIO ADM. EMPRESAS A
Proyecto Número: 154140 / Renglón: 4339DR-PR / PW: 10412/ DI-280951
Proyecto Número: 149831 / Renglón: 4473DR-PR / PW: 00711/ DI-411332
EDIFICIO ADM. EMPRESAS B
Proyecto Número: 154140 / Renglón: 4339DR-PR / PW: 10412/ DI-374002
Proyecto Número: 149831 / Renglón: 4473DR-PR / PW: 00711/ DI-418605
EDIFICIO ADM. EMPRESAS C
Proyecto Número: 154140 / Renglón: 4339DR-PR / PW: 10412/ DI-374008
Proyecto Número: 149831 / Renglón: 4473DR-PR / PW: 00711/ DI-418606
EDIFICIO ADM. EMPRESAS D
Proyecto Número: 154140 / Renglón: 4339DR-PR / PW: 10412/ DI-374005
Proyecto Número: 149831 / Renglón: 4473DR-PR / PW: 00711/ DI-418632
FECHA DE DISPONIBILIDAD
Desde el jueves, 2 de julio de 2026 a las 8:00 a.m. hasta el jueves, 9 de julio de 2026 a las 5:00 p.m.
FECHA DE REUNIÓN Y VISITA AL SITE viernes, 10 de julio de 2026 / Lugar de Encuentro: PUCPR – Ponce, Edi cio Infraestructura \ Hora: 9:00 a.m.
Disponibilidad de documentos y entrega de propuestas: Todo contratista interesado en este RFP deberá registrarse enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com e incluir la siguiente información: Título del Proyecto, Nombre de su Compañía, Persona contacto, Números telefónicos y Correo electrónico
Fecha y Hora límite de entrega de propuestas por medio físico y electrónico: En o antes de las 4:00 p.m. en punto del martes, 28 de julio de 2026.
Los pliegos y especi caciones, así como los requisitos de cuali cación y/o documentos requeridos estarán disponibles en formato digital a partir del jueves, 2 de julio de 2026, una vez se registre vía correo electrónico a la siguiente dirección: subastas.pucpr@consertus.com
La reunión y visita al “site” es mandatoria y se realizará el viernes, 10 de julio de 2026, en la PUCPR – Ponce, Edi cio de Infraestructura a la 9:00 a.m. Las preguntas se realizarán a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) con fecha límite hasta el miércoles, 15 de julio de 2026.
Los licitadores someterán sus propuestas a través de medio electrónico (subastas.pucpr@consertus.com) en formato digital debidamente iniciado en cada una de las partes y rmada en original en tinta azul por el licitador o representante autorizado. Las propuestas deberán ser sometidas en la fecha y hora arriba indicadas. Propuestas recibidas fuera de fecha y hora indicadas no serán aceptadas o admitidas por la PUCPR.
Todo licitador será responsable de someter los documentos mandatorios que se solicitan como parte de las condiciones del RFP junto con su oferta, incluyendo presentar evidencia de su número UEI (Unique Entity Identi er) y registro activo en Sam.gov. El incumplimiento de la presentación en cualquiera de los documentos requeridos en el pliego de condiciones y especi caciones, y en los requisitos obligatorios para participar en la solicitud de propuestas, podrá ser motivo para la descali cación de la propuesta presentada.
Los licitadores deberán cumplir con todos los requisitos y regulaciones federales establecidos por la Federal Emergency Management Agency (FEMA por sus siglas en ingles), las guías uniformes bajo el 2CFR 200 y cualquier otra reglamentación federal y estatal aplicable.
La PUCPR se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier o todas las licitaciones y adjudicar la subasta para cada renglón bajo las condiciones y/o en bene cio de sus mejores intereses.
Es política de la PUCPR que ninguna persona será excluida de participación por razón de raza, color, sexo, diversidad de género, orientación sexual, edad, impedimento físico y a liación política.
En Ponce, Puerto Rico, hoy lunes, 29 de junio de 2026.
Ing. Armando A. Rodríguez Torres V.P. de Desarrollo de Infraestructura
Ponti cia Universidad
Católica de Puerto Rico
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La verdad no tiene precio > lunes, 29 de junio de 2026
AMario Ramos Méndez Historiador
Domenech sembró la duda
las alegaciones que Sebastián Negrón Reichard hiciera sobre el secretario de la Gobernación, Francisco Domenech, este ha contraatacado con una serie de disparos que han logrado que muchos pongan en duda lo esgrimido por el exsecretario de Desarrollo Económico y Comercio. Crear incertidumbre sobre las cosas que pasaron, si algunas, ha sido una estrategia brillante del fiel lugarteniente de la gobernadora con efectos positivos para la imagen política.
El 15 de junio, Sebastián Negrón Reichard envió al Panel del Fiscal Especial Independiente (PFEI) “un resumen de las faltas o acciones irregulares que revelan un patrón de conducta sostenido por parte del secretario de la Gobernación”. Negrón Reichard demostró valentía al hacerlo público y enfrentarse al poder de la Fortaleza que, aunque jamás como el poder del presidente del Senado Thomas Rivera Schatz, ejerce su presión con evidentes resultados inmediatos.
Al leer el resumen, se plantean hechos que no necesariamente son faltas ni, mucho menos, delitos. Se pudieran ver mal y hasta podrían caer en la apariencia de lo indebido, pero ya eso es un asunto de ética más que de procedimiento criminal. De hecho, ya viene planteándose que la figura de la “apariencia” para adjudicar una falta ética, sea funcionario de gobierno o en la profesión de la abogacía, pudiera ser inconstitucional.
Todos los gobernadores emiten una orden ejecutiva al comenzar su administración donde, prácticamente, le dan al secretario de la gobernación poderes omnímodos en asuntos de gobernanza y administración pública. Todo comenzó con Sila Calderón siendo Rafael Hernández Colón gobernador de Puerto Rico. Ella fue fuerte y le cayó mal al liderato del Partido PopularDemocrático (PPD).
Con Pedro Rosselló estuvo Álvaro Cifuentes. Un funcionario controversial con afán de protagonismo y sed de poder y que, por una orden ejecutiva emitida por el mismo Rosselló tenía unos poderes inmensos dentro del gobierno. Se le llamó el “shock absorber” de la administración, porque aguantaba los ataques para que el gobernador no se viera afectado. Fue, como lo ha sido hasta ahora, las figuras del bueno y el malo.
Todos esos secretarios de la Gobernación tuvieron un equipo holgado de ayudantes que fiscalizaban y supervisaban el funcionamiento de las agencias y el des-
empeño de sus jefes, y velaban porque el programa de gobierno y la política pública se cumpliera cabalmente. En cambio, Domenech solo cuenta con un personal de 14 personas. O sea, muchos menos oficiales que los anteriores, lo que redunda en una supervisión deficiente de la cosa pública.
Todos los gobernantes han tenido su secretario de la Gobernación. Algunos de ellos antipáticos, pero de la confianza del mandatario de turno. Las faltas y la arrogancia que le atribuyen a Francisco Domenech, también las tuvieron los demás. Su función es hacer el trabajo sucio, el que nadie quiere hacer, y por eso cae mal dentro del PNP. Todo lo que hace tiene el visto bueno de la gobernadora. Por eso no nos debe sorprender toda esta vorágine que, hasta este momento, aparenta ser el parto de los montes.
Incluso, dentro de los señalamientos de Negrón Reichard está el que Domenech le exigía reclutar solo a personas afiliadas al Partido Nuevo Progresista (PNP). Algo que demuestra su inexperiencia, que lo llevó a él y a otros a no responder a comunicación alguna venida de la oficina del secretario de la gobernación. Verdad como un templo es que el nombre de Politank se ha convertido en una palabra altisonante y ha sido perjudicial para su imagen y, por rebote, para la gobernadora. Han sido sombras echadas de las que él no se ha podido defender con eficacia. La base de su partido no lo quiere, le da la razón al presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, pero Domenech sigue el trabajo que le encomendó la gobernadora. La relación personal entre ambos es de mutua confianza y por esa confianza él seguirá haciendo el trabajo que Jenniffer González le pida. Domenech hizo público unas posibles violaciones a las leyes penales y a la Ley de Ética Gubernamental por parte de Sebastián Negrón Reichard. Parecen acusaciones serias, y mucho más de las que Negrón Reichard hizo al secretario de la gobernación, que tienen la apariencia de no imputar delito.
Con sus señalamientos, Francisco Domenech logró crear la duda razonable en este caso. Ya muchos no ven a Sebastián Negrón Reichard como lo veían antes, porque el secretario de la Gobernación, de manera inteligente, pudo sembrar la duda en la mente del ciudadano y virar la brújula acusatoria en aras de su imagen.
¡NKatherine Angueira Navarro Psicóloga social-comunitaria
Venezuela: ¡llamado a salvar vidas!
o hay tiempo que perder! La devastación dantesca que ha sufrido Venezuela tras los dos terremotos catastróficos recientes que desplomó edificaciones requiere de solidaridad, empatía y, sobre todo, movilización inmediata para salvar vidas. Cada minuto que pasa se torna una eternidad para quienes se encuentran atrapados(as) bajo toneladas de escombros luchando por mantener la calma y esperanza, mientras manejan el intenso dolor de heridas sufridas y el desespero que la nube de la muerte se apodere de su último respiro. Cada día que pasa, mientras se levantan listados de nombres de seres queridos(as) que no han aparecido, aumenta la incertidumbre de las muertes que se registrarán.
La compasión ante estos cataclismos es una característica enraizada en la fibra de nuestro pueblo por la propia experiencia ante terremotos, entre otros desastres naturales, que hemos sobrevividos en Puerto Rico. No hay espacio para justificar la tardanza en reaccionar de nuestro gobierno para extender ayuda humanitaria de búsqueda y rescate para salvar vidas.
En Puerto Rico, en las últimas semanas, hemos tenido nuestra sobredosis de fallas estructurales afectándose nuestros servicios básicos de agua y luz, y sismos gubernamentales por pugnas intrapartidistas entre el liderato del Partido Nuevo Progresista (PNP). Por supuesto, que al cierre de la sesión legislativa debemos fiscalizar dudosas designaciones a la judicatura y proyectos de ley que facilitan la venta de nuestras zonas de dominio público, entre otros. Sin embargo, hay que estar a la altura de las crisis humanitarias de nuestros vecinos internacionales. Como pueblo, debemos atender la emergencia de la búsqueda y rescate apremiante en Venezuela para sacar debajo de escombros a personas que puedan estar sofocándose, deshidratándose, entre tantos otros posibles daños sufridos para luchar por mantenerse vivos(as).
La comunidad internacional no debe condicionar la ayuda humanitaria a posturas de carácter geopolíticas, ni intereses económicos, en torno al realineamiento entre países que se disputan controlar el tablero global. Este no es el momento. Existe una coyuntura preciada en que el sentido de humanidad y el respeto a la dignidad debe guiar el rescate de vidas. Independientemente de su perspectiva en cuanto al gobierno venezolano bajo el fenecido Hugo Chávez y el detenido Nicolás Maduro, este no es el momento para desplegar mezquindad. Por el contrario, con el mis-
mo afán y precisión con que las fuerzas militares de Estados Unidos (EE.UU.), invadieron las fronteras venezolanas dando al traste a su soberanía para capturar a Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores (3/enero/2026), ahora deben mostrar interés genuino con el fin loable de salvar vidas. Tienen la oportunidad para usar toda la tecnología a su alcance, para excavar y escarbar bajo cada milímetro de las ruinas derrumbadas por las fuerzas sísmicas (24/junio/2026), devolviendo con creces a Venezuela las ganancias de la confiscación de su recurso natural de petróleo.
Esto no es una zona de guerra. Eso sí, no se puede bajar la guardia ante oportunistas usureros que aprovechan para capitalizar el dolor humano, sin que lleguen donativos recaudados a las(los) daminificadas(os). También hay que estar vigilantes de criminales prestos para secuestrar niños(as) y mujeres para tráfico humano de órganos y esclavitud sexual. Tampoco se puede permitir que “rescatistas” prostituyan a damnificados(as) como intercambio para recibir ayuda. La situación se puede tornar en un caldo de cultivo de maldad perversa.
Aunque el resultado de esta hecatombe es producto de un acto de la naturaleza, nos debe servir para despertar ante las atrocidades inhumanas provocadas por países que promueven tácticas genocidas. A pesar de que el contexto es diametralmente distinto, el escenario físico e inhumano entre ruinas se parecen. El bombardeo para aniquilar poblaciones, matar, derrumbar viviendas, destruir hospitales y escuelas, para luego impedir el rescate con ayuda humanitaria deja una estela diabólica. Ello nace de la maleficencia odiosa inherente a la estrategia para dar muerte para la ocupación. Por ejemplo, una comisión investigativa de la ONU concluyó que Israel ha cometido genocidio y crímenes de lesa humanidad contra niños(as) palestinos(as) en la Franja de Gaza, “así como crímenes de guerra en la Cisjordania ocupada”. Estos actos “forman parte de una estrategia deliberada para destruir el futuro de los palestinos en Gaza atacando a sus niños” (Grittenv, D. y Haggerty, S. , Noticias BBC, 23/junio/2026). Cuadros de ruinas en apariencia similares. Respuestas distintas acorde con el contexto que ocasiona la devastación. En fin, para humanistas, en lugar de dejar morir a sus víctimas de la destrucción, ambos escenarios -sea bélico o sismos- requieren el rescate humanitario inmediato para sacar debajo de los escombros a quienes pudiesen sobrevivir con ayuda humanitaria esencial.
De todo sobre Seguro Social
Guía sobre Self-Employment Tax y Seguro Social
Redacción >EL VOCERO
Cada vez más personas en Estados Unidos y Puerto Rico optan por trabajar por cuenta propia, ya sea como contratistas, ‘freelancers’ o dueños de pequeños negocios. Sin embargo, muchos desconocen cómo funciona su relación con el Seguro Social y cuáles son sus obligaciones tributarias. Abordar estos aspectos es esencial para garantizar su acceso futuro a beneficios y evitar errores comunes que pueden afectar su seguridad financiera.
Quienes trabajan por cuenta propia, también llamados trabajadores independientes o ‘self-employed’, tienen la responsabilidad de administrar sus propios impuestos federales relacionados con el Seguro Social y Medicare. A diferencia de los trabajadores asalariados, cuyos empleadores retienen y reportan las contribuciones a la Ley Federal de Contribuciones al Seguro Social (FICA, por sus siglas en inglés), los independientes deben pagar el “Self-Employment Tax” por su cuenta. Este impuesto
cubre tanto la parte del empleado como la del empleador, sumando generalmente el 15.3% sobre las ganancias netas, de las cuales el 12.4% corresponde al Seguro Social y el 2.9% a Medicare. El Pago de Self-Employment Tax es obligatorio para toda persona que obtenga ingresos netos iguales o superiores a $400 en el año fiscal, inclusive para quienes residan en territorios como Puerto Rico. Para calcular la obligación tributaria, se utiliza el Formulario 1040-SE del Servicio de Impuestos Internos (IRS), donde se reportan ingresos y deducciones admisibles. El monto reportado y pagado
es clave para la administración del Seguro Social, ya que de este registro dependen los créditos que usted acumula para su futura elegibilidad a beneficios. Cada año se pueden obtener hasta cuatro créditos, dependiendo del monto de ingresos, y se requiere un número específico de créditos (generalmente 40, equivalentes a 10 años de trabajo) para recibir beneficios de jubilación o incapacidad. Un error común entre trabajadores independientes es suponer que, al declarar ingresos en su declaración de impuestos generales, automáticamente acumulan créditos ante el Seguro Social. No es
así: solo el pago y reporte adecuado del Self-Employment Tax permite que la Administración del Seguro Social (SSA, por sus siglas en inglés) contabilice sus ingresos laborales para el historial de beneficios. Si omite este paso o se equivoca al llenar los formularios, corre el riesgo de que años completos de trabajo no se reflejen en su historial, lo que puede resultar en una falta de créditos suficientes para la jubilación, incapacidad o prestaciones para sobrevivientes. Otra equivocación frecuente surge con personas que trabajan esporádicamente o perciben ingresos variables, como quienes prestan servicios informales o en la economía ‘gig’ (por encargo). Estas personas, al no estar sujetas a retención de nómina de un empleador, deben ser muy diligentes en mantener registros y practicar la estimación y el pago trimestral de impuestos para evitar deudas, multas o lagunas en su historial contributivo. El desconocimiento de la obligación tributaria en Puerto Rico y otros territorios de Estados Unidos también genera confusión, pero la regla general es que todos los ingresos por
cuenta propia sujetos a impuestos federales se consideran a efectos del Seguro Social. El historial incompleto puede detectarse fácilmente revisando el Estado de cuenta del Seguro Social. Acceder a este documento digital permite verificar que los ingresos declarados hayan sido correctamente reportados y contabilizados. Detectar y corregir errores a tiempo evita complicaciones cuando se soliciten beneficios y, en muchos casos, permite enmendar declaraciones pasadas.
Para calcular la obligación tributaria, se utiliza el Formulario 1040-SE del IRS. >Suministrada
GOBIERNO MUNICIPAL DE CIDRA SOLICITUD DE PROPUESTA (RFP) Servicios de Diseño y Construcción AVISO DE SUBASTA
Número: #2025-2026 –24
El Gobierno Municipal de Cidra, solicita propuestas a compañías de Construcción interesadas en proveer servicios de DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN para varios proyectos de recuperación bajo el Programa de Asistencia Pública (PA) de FEMA. Los proyectos son los siguientes:
ITEM PROYECTO DESASTRE DAÑOS
1 705200 – Gran Vista Road Urb. Sabanera
2 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides
3 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides
4 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides
OBJETIVO DE LOS PROYECTOS:
4671 DR-PR, FIONA PW-00713
4671 DR-PR, FIONA PW-01927
4671 DR-PR, FIONA PW-01927
4671 DR-PR, FIONA PW-01927
DAMAGE #1277458; GRAN VISTA ROAD URB. SABANERA
DAMAGE #1276004; FIONA/MARIA/ EQ: BASKETBALL COURT BO. RABANAL CORTES SECTOR LANDSLIDE
DAMAGE #1276005; BASEBALL PARK BO. RABANAL LA MILAGROSA SEC. LANDSLIDE
DAMAGE #1276006; BASKETBALL COURT BO. RIO ABAJO LANDSLIDE
El objetivo de los proyectos es preparar el diseño y realizar la construcción de las soluciones para corregir los daños causados por las lluvias, escorrentías, erosión, deslizamientos de tierra, derivadas del Huracán Fiona a la carretera Gran Vista y las facilidades deportivas. De esta manera se busca que las comunidades cuenten con accesos y facilidades seguras, minimizando el riesgo e impacto a los residentes durante eventos futuros.
Es necesario que todos los proponentes asistan a la reunión pre-subasta e inspección en “site”, la cual se celebrará el 2 de julio de 2026, a las 9:00 a.m., en la oficina de Secretaría Municipal ubicada en el 4to piso de la casa Alcaldía, 1 Calle Pura Belpré, Cidra, Puerto Rico.
ALCANCE DE TRABAJO:
El alcance del trabajo incluirá, pero no se limitará a realizar los estudios técnicos necesarios, preparar los planos, diseños, especificaciones, estimaciones de costos, gestionar los permisos y demás documentos, así como llevar a cabo la construcción de los proyectos.
CALENDARIO DE LAS SOLICITUDES DE PROPUESTAS:
Evento Hora y fecha
Publicación del RFP 29 de junio de 2026
Reunión pre- subasta e inspección en “site” 2 de julio de 2026 a las 9:00 a.m. Secretaría Municipal 4to piso casa Alcaldía, 1 Calle Pura Belpré, Cidra, PR
Envío de preguntas y solicitudes de aclaraciones 6 de julio de 2026 hasta las 4:00 p.m. (AST)
Respuestas a preguntas y solicitudes de aclaraciones 10 de julio de 2026 hasta las 4:00 p.m. (AST)
Fecha de entrega de la propuesta En o antes de 17 de julio de 2026 hasta las 4:00 p.m. (AST)
Secretaría Municipal 4to piso casa Alcaldía, 1 Calle Pura Belpré, Cidra, PR
Periodo de evaluación de propuestas (Tentativo) 21 de julio de 2026
Aviso de adjudicación (Tentativo) 23 de julio de 2026
Firma del contrato (Tentativo) 3 de agosto de 2026
ENTREGA DE LAS PROPUESTAS:
Las propuestas deberán entregarse en la oficina de Secretaría Municipal ubicada en el cuarto piso del edificio de la casa Alcaldía, 1 Calle Pura Belpré en Cidra, Puerto Rico. Horario: lunes a viernes, de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:00 p.m. a 4:00 p.m. a partir de la fecha de publicación de este aviso. Los paquetes de instrucciones e información de los RFP’s son las que específicamente están en el aviso público. Cada propuesta deberá entregarse en una (1) original, una (1) copia y una (1) copia digital en USB. Las propuestas deberán ser sometidas en sobres sellados única y exclusivamente
en la oficina de Secretaría Municipal en o antes del 17 de julio de 2026 a las 4:00 p.m. (AST), según indicado en los documentos del RFP. Bajo ninguna circunstancia se aceptarán propuestas luego de la fecha y hora establecida.
EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS:
La evaluación de las propuestas se llevará a cabo utilizando diversos criterios/ con un total máximo de 100 puntos.
Las firmas interesadas en presentar propuestas deberán cumplir con los siguientes criterios y puntos de evaluación:
Criterio de Evaluación
Cumplimiento con los requisitos del RFP
Capacidad del proponente para proveer la fianza de licitación
Capacidad financiera
Entendimiento del proyecto
Cualficaciones del equipo
Experiencia y “expertise” con proyectos de un alcance similar
Propuesta de costos
Preferencia de 5 puntos M/WBE, DBE
Puntuación total máxima de la propuesta (incluida la preferencia)
Puntuación Máxima
Aprobado/Reprobado
Aprobado/Reprobado
Aprobado/Reprobado
20 Puntos
20 Puntos
25 Puntos
30 Puntos
5 Puntos
100 Puntos
Los paquetes de instrucciones e información de los RFP’s (paquete de documentos) deben ser solicitados por correo electrónico a juntadesubasta@cidra.pr.gov o en la oficina de la Secretaría Municipal, ubicada en el cuarto piso del edificio de la casa Alcaldía, 1 Calle Pura Belpré, en Cidra, durante el horario laboral de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 1:00 p.m. a 4:00 p.m., a partir de la fecha de publicación de este aviso.
Los proponentes están obligados a presentar una fianza de licitación (Bid Bond) por un monto equivalente al 5% de la oferta de precio junto con la presentación de la misma. La compañía afianzadora deberá estar autorizada para hacer negocios en Puerto Rico, contar con una calificación mínima de A y estar incluida en la lista del Tesoro. No se aceptarán cartas que indiquen capacidad de afianzamiento “ilimitada”. Cualquier proponente que no cumpla con este requisito mínimo obligatorio de afianzamiento será considerado como no responsivo y no será considerado posteriormente por el Municipio de Cidra en este proceso de adquisición.
El o los proponentes seleccionados deberán iniciar los trámites de contratación inmediatamente luego de notificárseles la adjudicación del Gobierno Municipal de Cidra. La Junta de Subastas evaluará las propuestas conforme a las leyes y reglamentos locales y federales aplicables/ incluyendo los requisitos de 2 CFR 200.318 al 200.327
Las propuestas se mantendrán confidenciales hasta que se completen las adjudicaciones. Antes de adjudicar un contrato, el Municipio debe obtener la certificación del proponente. Por tanto, los proponentes deben contar con un Número de Identificación de Entidad Única (UEI) y estar registrados en el System for Award Management (SAM) al momento de someter la propuesta. Para más información visite: https://www.sam.gov/SAM/
Los contratos solo se otorgarán a entidades que estén debidamente autorizadas y que no estén inhabilitadas para recibir adjudicaciones debido a suspensión, exclusión o por una denegación limitada de participación impuesta por el Departamento del Tesoro.
El Gobierno Municipal de Cidra es un patrono con igualdad de oportunidades y no discrimina por sexo, identidad o expresión de género, raza, edad, origen nacional, credo religioso, estado civil, condición de veterano, discapacidad o impedimento El Gobierno Municipal de Cidra fomenta y dará prioridad a los solicitantes certificados como Empresas de Minorías (MBE), Empresas en Desventaja (DBE), Empresas de Mujeres (WBE), Empresas Propiedad de Veteranos y Empresas ubicadas en Zonas con Excedente de Mano de Obra, según lo dispuesto en 2 CFR 200.321.
Este aviso formará parte de las condiciones y especificaciones de estos RFP’s. El Gobierno Municipal de Cidra se reserva el derecho de rechazar cualquier y todas las propuestas, así como de modificar o cancelar este proceso en cualquier momento sin previo aviso.
Para información adicional, puede comunicarse con María Del Mar Rodríguez Rodríguez, Presidenta de la Junta de Subastas, al correo electrónico juntadesubasta@cidra.pr.gov publicado en Cidra, Puerto Rico, hoy 29 de junio de 2026.
MUNICIPAL GOVERNMENT OF CIDRA REQUEST FOR PROPOSALS (RFP)
Design and Build Services BID NOTICE
Bid Number: #2025-2026 –24
The Municipal Government of Cidra is requesting proposals from Construction Companies interested in providing DESIGN AND BUILD services for various recovery project under FEMA’s Public Assistance Program (PA). The projects are as follows:
1 705200 – Gran Vista Road Urb. Sabanera 4671 DR-PR, FIONA PW-00713 DAMAGE #1277458; GRAN VISTA ROAD URB. SABANERA
2 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides 4671 DR-PR, FIONA PW-01927 DAMAGE #1276004; FIONA/ MARIA/EQ: BASKETBALL COURT BO. RABANAL CORTES SECTOR LANDSLIDE
3 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides 4671 DR-PR, FIONA PW-01927 DAMAGE #1276005; BASEBALL PARK BO. RABANAL LA MILAGROSA SEC. LANDSLIDE
4 698110 – FIONA/MARIA/EQ: Parks and Courts
Landslides 4671 DR-PR, FIONA PW-01927 DAMAGE #1276006; BASKETBALL COURT BO. RIO ABAJO LANDSLIDE
OBJECTIVE OF THE PROJECTS:
The objectives of the projects are to prepare the design and build the solutions to correct the damages caused by the rain, runoff, erosion and slope failures derived from Hurricanes María and Fiona to the Gran Vista Road, Sabanera Development and Parks and Courts in the Rabanal and Río Abajo Sectors. The projects aim to provide safe access and facilities for the communities, minimizing the risk damages during future events.
All proposers are required to attend the pre-proposal meeting and on-site inspection, which will be held on July 2, 2026, at 9:00 a.m. at the Municipal Clerk’s Office, 4th Floor, City Hall, 1 Pura Belpré Street, Cidra, Puerto Rico.
SCOPE OF WORK:
The scope of work shall include, but not be limited to, preparing the necessary and requested plans, designs, specifications, technical studies, cost estimates, the required permits and well as perform all the construction works.
REQUEST FOR PROPOSALS TIMETABLE:
Event Time and Date
Publication of RFP June 29, 2026
Pre-proposal meeting and site visit
July 2, 2026 at 9:00 a.m. (AST) 4th Floor, City Hall, Municipal Clerk’s Office
Submission of questions and request for clarifications July 6, 2026 until 4:00 pm (AST)
Responses to questions and request for clarifications July 10, 2026 until 4:00 pm (AST)
Proposal due date On or before July 17, 2026 until 4:00 p.m. (AST) 4th Floor, City Hall, Municipal Clerk’s Office
Proposal evaluation period (Expected) July 21, 2026
Notice of award (Expected) July 23, 2026
Executed contract (Expected) August 3, 2026
SUBMISSION OF PROPOSALS:
The Proposals must be submitted to the Municipal Clerk’s Office, located on the fourth floor of the City Hall Building, 1 Pura Belpré Street, Cidra, Puerto Rico. Hours: Monday through Friday, 8:00 a.m. to 12:00 p.m. and 1:00 p.m. to 4:00 p.m., starting on the publication date of this notice. The RFP’s instructions and information packages consist specifically of what is provided in public notice. Each proposal must be delivered in one (1) original, one (1) copy and one (1) digital copy on a USB device. The proposals must be submitted on or before July
17, 2026, at 4:00 p.m., as indicated in the RFP documents. Proposals will not be accepted after the established date and time under any circumstances.
PROPOSALS EVALUATION:
The proposals evaluation process will be carried out using various criteria with a maximum total of 100 points. Firms interested in submitting proposals must meet the following criteria and evaluation points:
Compliance with RFP requirements
Proponent’s ability to provide Bid Bond
Preference of 5 points for Local Participation, M/WBE, and/or DBE Businesses
The RFP’s (document packages) instruction and information packages must be requested by email to juntadesubasta@cidra.pr.gov or at the Municipal Clerk’s Office, located on the fourth floor of the Mayor’s Office Building, 1 Pura Belpré Street, in Cidra, during business hours from 8:00 a.m. to 12:00 p.m. and from 1:00 p.m. to 4:00 p.m., as of the date of publication of this notice.
All Bidders are required to provide a Bid Bond in the amount of 5% of the Price Proposal with the Proposal Submission. The surety shall be a company authorized to conduct business in Puerto Rico, with a minimum rating of A and Treasury Listed. Letters indicating “unlimited” bonding capability are not acceptable. Any Proponent who fails to meet this mandatory minimum bonding requirement will be considered non- responsive and will not be considered further by the Municipal Government of Cidra in this Procurement process.
The selected bidder or bidders must initiate the contracting procedures immediately after receiving the notice of award from the Municipal Government of Cidra. The Bid Board will evaluate proposals in accordance with applicable local and federal laws and regulations, including the requirements of 2 CFR 200.318 through 200.327. The process seeks to foster fair and open competition, promoting cost effective options.
Proposals will be kept confidential and will not be released for public review until the final awards are completed. Prior to awarding a contract, the Municipal Government of Cidra must obtain the proposers’ clearance. Therefore, proposers must have a Unique Entity Identification Number (UEI) and be registered in the System for Award Management (SAM) at the time of submitting the proposal. For more information visit: https://www.sam.gov/SAM/
Contracts will only be awarded to entities that are duly authorized and not disqualified from receiving awards due to suspension, exclusion, or a limited denial of participation imposed by the Department of the Treasury.
The Municipal Government of Cidra is an equal opportunity employer and does not discriminate based on sex, gender identity or expression, race, age, national origin, religious creed, marital status, veteran status, disability, or impairment. The Municipality of Cidra encourages and will prioritize applicants certified as Minority Business Enterprises (MBEs), Disadvantaged Businesses (DBEs), Women’s Business Enterprises (WBEs), Veteran-Owned Businesses, and Businesses located in Surplus Labor Areas, as provided in 2 CFR 200.321.
This notice will form part of the conditions and specifications of these RFP’s. The Municipal Government of Cidra reserves the right to reject any and all proposals, as well as to modify or cancel this process at any time without prior notice.
For additional information, you can contact María Del Mar Rodríguez Rodríguez, President of the Bid Board, at the email juntadesubasta@cidra.pr.gov published in Cidra, Puerto Rico, today, June 29, 2026.
María Del Mar Rodríguez Rodríguez
Bid Board President
CREDO
>ESQUELAS
Creo en Dios, Padre todopoderoso, Creador del cielo y de la tierra. Creo en Jesucristo, su único Hijo, nuestro Señor, que fue concebido por obra y gracia del Espíritu Santo, nació de Santa María Virgen, padeció bajo el poder de Poncio Pilato, fue crucificado, muerto y sepultado, descendió a los infiernos, al tercer día resucitó de entre los muertos, subió a los cielos y está sentado a la derecha de Dios, Padre todopoderoso. Desde allí ha de venir a juzgar a vivos y muertos. Creo en el Espíritu Santo, la santa Iglesia católica, la comunión de los santos, el perdón de los pecados, la resurrección de la carne y la vida eterna. Amén.
ORACION AL DIVINO NIO
ORACIÓN AL DIVINO NIÑO
Rece siete Padrenuestros, 7 Avemarías y 7 Credos durante 7 días. Pida un imposible y será favorecido, aún sin tener fe. Mande a publicar al séptimo día.
ORACIÓN A SAN JUDAS TADEO
Rece 7 Padrenuestros y 7 vemarías y 7 Cre dos durnte 7 días. Pida un imposble y será favore cido, aún in tener fe Mande a publicar al 7mo. día.
PADRENUESTRO
Padre nuestro, que estás en el cielo santificado sea tu nombre, venga a nosotros tu reino, hágase tu voluntad en la tierra como en el cielo. Danos hoy nuestro pan de cada día, perdona nuestras ofensas como también nosotros perdonamos a los que nos ofenden y no nos dejes caer en tentación; más líbranos del mal. Amén.
ORACIÓN A SAN MIGUEL
ARCÁNGEL
San Miguel Arcángel, defiéndenos en la lucha. Sé nuestro amparo contra la perversidad y asechanzas del demonio. Que Dios manifieste sobre él su poder, es nuestra humilde súplica. Y tú, oh Príncipe de la milicia celestial, con el poder que Dios te ha conferido, arroja al infierno a Satanás y a los demás espíritus malignos que vagan por el mundo para la perdición de las almas. Amén.
ORACIÓN AL ESPÍRITU SANTO Espíritu Santo. Tú que me lo aclaras todo, que iluminas todos los caminos para que yo alcance mi ideal. Tú que me das el don Divino de perdonar y olvidar el mal que me hacen y que en todos los instantes de mi vida estás conmigo, yo quiero en este corto diálogo agradecerte por todo y confirmar que nunca quiero separarme de Ti, por mayor que sea la ilusión material. Deseo estar contigo y todos mis seres queridos en la gloria perpetua. Gracias por tu misericordia para conmigo y los míos. Gracias, Dios mío.
¡Oh, San Judas Tadeo, glorioso Apóstol, fiel servidor y amigo de Jesús! El nombre del traidor ha sido la causa de que muchos os hayan olvidado, pero la Iglesia os honra e invoca como el Patrón de los casos difíciles y desesperados. Rogad por mí que soy tan miserable, y ya que se os concedió el privilegio particular de proporcionar ayuda pronta y visible en casos desesperados, asistidme en esta gran necesidad y alcanzadme los consuelos y socorros del Cielo en todas mis necesidades, tribulaciones y sufrimientos, particularmente en esta intención mía (haga la petición que desea obtener), y que bendiga a Dios con Vos y todos los escogidos por toda la eternidad. Os prometo, oh bendito San Judas Tadeo, no olvidar este gran favor; no cesar de honraros como a mi especial y poderoso Patrón y fomentar vuestra devoción. Amén.
CONVERSACIÓN CON JESÚS Conversando con Jesús todos los días durante 9 días orando Jesús mío en vos deposito toda mi confianza. Vos que todo lo sabes pues eres padre, Señor del Universo y Rey de Reyes. Vos que hiciste al paralítico andar, al muerto volver a vivir y al leproso sanar, te pido con fe (pedir gracia). Vos que viste mis angustias y lágrimas bien sabes del todo, Divino Amigo cómo necesito alcanzar de vos esta gracia (pedir con fe), Mi conversación contigo Maestro, me da ánimo y alegría de vivir. Solamente de Vos espero con fe y confianza. (Pedir la gracia). Haz, Divino Jesús, que antes que termine esta conversación durante los nueve días, yo alcance la gracia que pido con fe.Con gratitud, voy a publicar esta Oración para que todos los que necesiten, aprendan a tener confianza en Vuestra misericordia. Ilumina mis pasos así como el sol ilumina todos los días desde el amanecer y como testigo de nuestro diálogo. Jesús: yo tengo confianza en mi fe! Agradezco la gracia alcanzada.
MUNICIPAL GOVERNMENT OF CIDRA REQUEST FOR PROPOSALS (RFP)
Design and Build Services BID NOTICE
Bid Number: #2025-2026 –25
The Municipal Government of Cidra is requesting proposals from Construction Companies interested in providing DESIGN AND BUILD services for a recovery project under FEMA’s Public Assistance Program (PA). The project is as follows: ITEM PROJECT
1 706756 – Lirio Street Landslide
OBJECTIVE OF THE PROJECT:
4671 DR-PR, FIONA PW-00649
DAMAGE #1275989; LIRIO STREET LANDSLIDE
The objective of the project is to prepare the design and build the solutions to correct the damage caused by the rain, runoff, erosion and slope failures derived from Hurricane Fiona to Lirio Street Arenas Ward. The project aims to provide safe access to the communities, minimizing the risk of them being isolated during future events.
All proposers are required to attend the pre-proposal meeting and on-site inspection, which will be held on July 10, 2026, at 9:00 a.m. at the Municipal Clerk’s Office, 4th Floor, City Hall, 1 Pura Belpré Street, Cidra, Puerto Rico.
SCOPE OF WORK:
The scope of work shall include, but not be limited to, preparing the necessary and requested plans, designs, specifications, technical studies, cost estimates, the required permits and well as perform all the construction work.
REQUEST FOR PROPOSALS TIMETABLE:
Event
Publication of RFP
Pre-proposal meeting and site visit
Submission of questions and request for clarifications
Responses to questions and request for clarifications
Proposal due date
Proposal evaluation period (Expected)
Notice of award (Expected)
Executed contract (Expected)
SUBMISSION OF PROPOSALS:
Time and Date
June 29, 2026
July 10, 2026 at 9:00 a.m. (AST)
4th Floor, City Hall, Municipal Clerk’s Office
July 14, 2026 until 4:00 pm (AST)
July 17, 2026 until 4:00 pm (AST)
On or before July 23, 2026 until 4:00 p.m. (AST) 4th Floor, City Hall, Municipal Clerk’s Office
July 28, 2026
July 30, 2026
August 10, 2026
The Proposals must be submitted to the Municipal Clerk’s Office, located on the fourth floor of the City Hall Building, 1 Pura Belpré Street, Cidra, Puerto Rico. Hours: Monday through Friday, 8:00 a.m. to 12:00 p.m. and 1:00 p.m. to 4:00 p.m., starting on the publication date of this notice. The RFP’s instructions and information packages consist specifically of what is provided in public notice. Each proposal must be delivered in one (1) original, one (1) copy and one (1) digital copy on a USB device. The proposals must be submitted on or before July 23, 2026, at 4:00 p.m., as indicated in the RFP documents. Proposals will not be accepted after the established date and time under any circumstances.
PROPOSALS EVALUATION:
The proposals evaluation process will be carried out using various criteria with a maximum total of 100 points. Firms interested in submitting proposals must meet the following criteria and evaluation points:
Evaluation Criteria Points
Compliance with RFP requirements
Proponent’s ability to provide Bid Bond
PASS/FAIL
Experience and expertise with similar project scope
Preference of 5 points for Local Participation, M/WBE, and/or DBE Businesses
The RFP’s (document packages) instruction and information packages must be requested by email to juntadesubasta@cidra.pr.gov or at the Municipal Clerk’s Office, located on the fourth floor of the Mayor’s Office Building, 1 Pura Belpré Street, in Cidra, during business hours from 8:00 a.m. to 12:00 p.m. and from 1:00 p.m. to 4:00 p.m., as of the date of publication of this notice.
All Proposers are required to provide a Bid Bond in the amount of 5% of the Price Proposal with the Proposal Submission. The surety shall be a company authorized to conduct business in Puerto Rico, with a minimum rating of A and Treasury Listed. Letters indicating “unlimited” bonding capability are not acceptable. Any Proponent who fails to meet this mandatory minimum bonding requirement will be considered non- responsive and will not be considered further by the Municipality of Cidra in this Procurement process.
The selected Proponent must initiate the contracting procedures immediately after receiving the notice of award from the Municipal Government of Cidra. The Bid Board will evaluate proposals in accordance with applicable local and federal laws and regulations, including the requirements of 2 CFR 200.318 through 200.327. The process seeks to foster fair and open competition, promoting cost effective options.
Proposals will be kept confidential and will not be released for public review until the final awards are completed. Prior to awarding a contract, the Municipal Government of Cidra must obtain the proposers’ clearance. Therefore, proposers must have a Unique Entity Identification Number (UEI) and be registered in the System for Award Management (SAM) at the time of submitting the proposal. For more information visit: https://www.sam.gov/SAM/ Contracts will only be awarded to entities that are duly authorized and not disqualified from receiving awards due to suspension, exclusion, or a limited denial of participation imposed by the Department of the Treasury.
The Municipal Government of Cidra is an equal opportunity employer and does not discriminate based on sex, gender identity or expression, race, age, national origin, religious creed, marital status, veteran status, disability, or impairment The Municipal Government of Cidra encourages and will prioritize applicants certified as Minority Business Enterprises (MBEs), Disadvantaged Businesses (DBEs), Women’s Business Enterprises (WBEs), Veteran-Owned Businesses, and Businesses located in Surplus Labor Areas, as provided in 2 CFR 200.321.
This notice will form part of the conditions and specifications of these RFP’s. The Municipal Government of Cidra reserves the right to reject any and all proposals, as well as to modify or cancel this process at any time without prior notice.
For additional information, you can contact María Del Mar Rodríguez Rodríguez, President of the Bid Board, at the email juntadesubasta@cidra.pr.gov published in Cidra, Puerto Rico, today, June 29, 2026.
María Del Mar Rodríguez Rodríguez Bid Board President
SOLICITUD DE PROPUESTA
La Agencia Estatal, Servicios de Alimentos y Nutrición (AESAN) del Departamento de Educación de Puerto Rico solicita propuestas de licitadores cualificados para ofrecer servicios profesionales relacionados con el diseño, el desarrollo y la automatización de procesos operacionales y sistemas de información.
El documento con los requisitos de la propuesta estará disponible del 30 de junio al 27 de julio de 2026 en la siguiente dirección:
Departamento de Educación
Agencia Estatal, Servicios de Alimentos y Nutrición
Edificio anexo a la antigua sede del Departamento de Educación (frente al correo)
Urb. Tres Monjitas, Calle Calaf Hato Rey, Puerto Rico 00919
Teléfono: 787 759 2000 ext. 4625771 / 4625753
Fecha límite para realizar preguntas: 6 de julio de 2026
Fecha límite para someter carta de intención: 13 de julio de 2026
Fecha límite parta entregar propuesta: 27 de julio de 2026
Lcdo. Eliezer Ramos Parés Secretario
In accordance with federal civil rights law and USDA civil rights regulations and policies, the USDA, its agencies, offices, employees, and institutions participating in or administering USDA programs are prohibited from discriminating based on race, color, national origin, religion, sex, disability, age, marital status, family/ parental status, income derived from a public assistance program, political beliefs, or reprisal or retaliation for prior civil rights activity , in any program or activity conducted or funded by USDA (not all bases apply to all programs). Remedies and complaint filing deadlines vary by program or incident.
Persons with disabilities who require alternative means of communication for program information (e.g., Braille, large print, audiotape, American Sign Language, etc.) should contact the state or local agency that administers the program or contact USDA through the Telecommunications Relay Service at 711 (voice and TTY). Additionally, program information may be made available in languages other than English.
To file a program discrimination complaint, complete the USDA Program Discrimination Complaint Form, AD-3027, found online at How to File a Program Discrimination Complaint and at any USDA office or write a letter addressed to USDA and provide in the letter all of the information requested in the form. To request a copy of the complaint form, call (866) 632-9992. Submit your completed form or letter to USDA by:
1. Mail: U.S. Department of Agriculture, Office of the Assistant Secretary for Civil Rights, 1400 Independence Avenue, SW, Mail Stop 9410, Washington, D.C. 20250-9410;
2. Fax: (202) 690-7442; or
3. Email: program.intake@usda.gov.
USDA is an equal opportunity provider, employer, and lender.
oración Por los aniMales
Señor. Padre Celestial, Padre Creador de todas las cosas, hoy quiero pedir tu misericordia y compasión para mi mascota, y por mediación de san Antonio Abad, llamado también san Antón, el gran protector de los animales, que tanto amor tuvo a estas criaturas. Te ruego que no le abandones nunca concédele salud, que no sufra ni padezca, que no este triste, que no se sienta solo y que siempre tenga a su lado alguien que le cuide con amor. No permitas que nada ni nadie le cause daño, ni que se pierda o lo roben, yo le quiero y siempre estaré a su lado dándole todo mi cariño y cubriendo sus necesidades. Te pido tu especial bendición y ayuda en estos momentos que... (nombre de la mascota). Señor, te ruego también que, por intercesión de San Antonio Abad, tengas piedad de los hombres que por ignorancia maltratan a los animales, enséñales a que los amen como criaturas tuyas. Señor, ten pido por los animales domésticos, que muy a menudo son entregados y abandonados, sin defensa alguna, a la indiferencia y a la crueldad humana.También te pido por los animales como el león, el tigre, el mono, el elefante y otras especies que son capturados para ser llevados a circos o a zoos, que no sean maltratados. Señor, Tú que infundiste en San Antonio Abad un gran amor a la pobreza y al respeto de los animales, cuida de todos los animales que sufren y haz una sociedad más justa basada en el amor y la paz de todos los seres que pueblan el planeta. Amén.
oración Para los casos Más difÍciles
Ante Ti vengo, con toda la fe de mi alma, a buscar tu sagrado consuelo, en mi difícil situación. No me desampares. En las puertas que se han de abrir en mi camino sea tu brazo poderoso el que las abra para darme la tranquilidad que ansío. (3 peticiones difíciles). Súplica que te hace un corazón afligido por duros golpes de cruel destino que lo han vencido siempre en la lucha humana, ya que si tu poder divino no intercede en mi favor, sucumbiré por falta de ayuda. Brazo poderoso, asísteme, ampárame y condúceme a la Gloria Celestial. Gracias dulce Jesús. Se reza por 15 días esta oración para los casos más difíciles, empezando el viernes. Mande a publicar antes de 8 días.
oración Por la faMilia (santa teresa de calcuta) Padre Celestial, Padre Celestial, nos has dado un modelo de vida en la Sagrada Familia de Nazaret. Ayúdanos, Padre amado, a hacer de nuestra familia otro Nazaret, donde reine el amor, la paz y la alegría. Que sea profundamente contemplativa, intensamente eucarística y vibrante con alegría. Ayúdanos a permanecer unidos por la oración en familia en los momentos de gozo y de dolor. Enséñanos a ver a Jesucristo en los miembros de nuestra familia, especialmente en los momentos de angustia. Haz que el corazón de Jesús Eucaristía haga nuestros corazones mansos y humildes como el suyo, y ayúdanos a sobrellevar las obligaciones familiares de una manera santa. Haz que nos amemos más y más unos a otros cada día como Dios nos ama a cada uno de nosotros, y a perdonarnos mutuamente nuestras faltas como Tú perdonas nuestros pecados. Ayúdanos, oh Padre amado, a recibir todo lo que nos das y a dar todo lo que quieres recibir con una gran sonrisa. Inmaculado Corazón de María, causa de nuestra alegría, ruega por nosotros. Santos Ángeles de la Guarda, permaneced a nuestro lado, guiadnos y protegednos. Amén.
oración al falleciMiento de un ser Querido ¡Oh Jesús, único consuelo en las horas eternas del dolor, único consuelo sostén en el vacío inmenso que la muerte causa entre los seres queridos! Tú, Señor, a quién los cielos, la tierra y los hombres vieron llorar en días tristísimos; Tú, Señor, que has llorado a impulsos del más tierno de los cariños sobre el sepulcro de un amigo predilecto; Tú, ¡oh Jesús! que te compadeciste del luto de un hogar deshecho y de corazones que en él gemían sin consuelo; Tú, Padre amantísimo, compadécete también de nuestras lágrimas. Míralas, Señor, cómo sangre del alma dolorida, por la perdida de aquel que fue deudo queridísimo, amigo fiel, cristiano fervoroso. ¡Míralas, Señor, como tributo sentido que te ofrecemos por su alma, para que la purifiques en tu sangre preciosísima y la lleves cuanto antes al cielo, si aún no te goza en él! ¡Míralas, Señor, para que nos des fortaleza, paciencia, conformidad con tu divino querer en esta tremenda prueba que tortura el alma! ¡Míralas, oh dulce, oh pidadosísimo Jesús! y por ellas concédenos que los que aquí en la tierra hemos vivido atados con los fortísimos lazos de cariño, y ahora lloramos la ausencia momentánea del ser querido, nos reunamos de nuevo junto a Ti en el Cielo, para vivir eternamente unidos en tu Corazón. Amén.
> lunes, 29 de junio de 2026
oración de santo
toMás Para el estudio (oración para comenzar a estudiar)
¡Oh inefable Creador nuestro, Altísimo principio y fuente verdadera de luz y sabiduría, dígnate infundir el rayo de tu claridad sobre las tinieblas de mi inteligencia, removiendo la doble oscuridad con la que nací: la del pecado y la ignorancia. ¡Tú, que haces elocuentes las lenguas de los pequeños, instruye la mía, e infunde en mis labios la gracia de tu bendición!
Dame agudeza para entender, capacidad para retener, método y facilidad para atender, sutileza para interpretar y gracia abundante para hablar. Dame acierto al empezar, dirección al progresar y perfección al acabar ¡Oh Señor! Dios y hombre verdadero, que vives y reinas por los siglos de los siglos. Amén.
oración a MarÍa
Ruega por nosotros, Santa Madre de Dios, para que seamos dignos de alcanzar las promesas de Nuestro Señor Jesucristo. Omnipotente y sempiterno Dios, que con la cooperación del Espíritu Santo, preparaste el cuerpo y el alma de la gloriosa Virgen y Madre María para que fuese merecedora de ser digna morada de tu Hijo; concédenos que celebramos con alegría su conmemoración, por su piadosa intercesión seamos liberados de los males presentes y de la muerte eterna. Por el mismo Cristo nuestro Señor. Amén.
una oracion Pidiendo la sanación
Altísimo Dios de misericordia, mírame con tus ojos de compasión. Deja que tu mano sanadora repose sobre mí. Deja que tu poder vivificante se derrame en todo mi cuerpo y en lo más profundo de mi ser. Limpia, purifica y restaura mi integridad. Restabléceme para el servicio en tu Nombre. TEN misericordia de mí, oh Dios, ten misericordia de mí; Porque en ti ha confiado mi alma, Y en la sombra de tus alas me ampararé, Hasta que pasen los quebrantos. Salmo 57:1 gracia para este día, mi Dios.
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Para más información: 787-724-1485 / 787-622-7495
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se puede comunicar al (787) 622-2300 ext 1013 o (787) 724-1485; o si lo prefiere envíenos la información a clasificados elvocero.com
Horario: Lunes a viernes de 9:00 AM a 6:00 PM
> ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO
GOBIERNO MUNICIPAL DE JAYUYA
Solicitud de Propuestas
Request for Proposal (RFP)
Servicios de Inspección para el Programa de Revitalización de la Ciudad
Inspection Services for City Revitalization Program
Procurement Process Number:2025-2026-008
PR-CRP-000048
Nombre Proyecto (Project Name): Nuevo Estacionamiento Publico en la Calle Libertad
El Municipio Autónomo de Jayuya está solicitando propuestas de personas físicas y/o jurídicas calificadas para seleccionar una empresa para brindar Servicios de Inspección que trabajarán en el Programa de Revitalización de la Ciudad de Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario - Recuperación ante Desastres (CDBG-DR). (The Autonomous Municipality of Jayuya is requesting proposals from qualified individuals and/or legal entities to select one firm to provide Inspection Services that will be working on the Community Development Block Grant – Disaster Recovery (CDBG-DR) City Revitalization Program).
Tipo de adquisición: Solicitud de Propuesta (RFP) para Servicios de Inspección (Acquisition Type: Request for Proposal (RFP) For Inspection Services)
Calendario (RFP SCHEDULE)
Disponibilidad de documentos. (Documents Availability)
Someter preguntas o clarificación. (Submission of questions and request for clarifications)
Reunión Pre-Propuesta (Pre-Proposal Meeting)
No es compulsoria pero recomendada la asistencia ( compulsory but recommended to attend)
Respuestas y clarificaciones (Response and clarifications)
Fecha límite para someter oferta (Offer due date)
Desde (From): 29 de junio de 2026 (June 29, 2026).
Hasta (Up to): 20 de julio de 2026 (July 20, 2026).
(From): 7 de julio de 2026 (July 7, 2026) (Up to): 20 de julio de 2026 (July 20, 2026).
7 de julio de 2026 (July 7, 2026), a las 10:00 am (at 10:00 am) en el Salón de la Legislatura Municipal. (in Municipal Legislature Hall)
Venta de Vehículos
Desde (From): 7 de julio de 2026 (July 7, 2026)
Hasta (Up to): 20 de julio de 2026 (July 20, 2026).
21 de julio de 2026 (July 21, 2026), a las 4:00 pm (at 4:00 pm)
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Período de evaluación (Previsto) Evaluation period (Expected)
Aviso de adjudicación (Previsto). (Notice of Award (Expected))
Cost: $0.00
CLASI+PLU$
Lugar (Place): Oficina de Secretaría Municipal, ubicada en el Antiguo Tribunal frente a la Gasolinera Gulf.
Desde (From): 22 de julio de 2026 (July 22, 2026).
Hasta (Up to): 24 de julio de 2026 (July 24, 2026).
28 de julio de 2026 (July 28, 2026).
El paquete de instrucciones de información de esta solicitud de propuestas debe solicitarse vía correo electrónico a subastasjayuya@jayuya.puertorico.pr o en la Oficina de Secretaría Municipal, ubicada en el Antiguo Tribunal frente a la Gasolinera Gulf. El proponente debe traer su dispositivo de memoria USB para obtener una copia del paquete de documentos de la solicitud de propuestas. La propuesta deberá ser entregada en o antes del 21 de julio de 2026 a las 4:00 pm, según indicado en las instrucciones de los documentos de la propuesta. (The RFP instruction and information package (RFP Document Package) must be requested via email to subastasjayuya@jayuya.puertorico.pr or at the Municipal Secretary Office located on Old Courthouse in front of the Gulf Gas Station. Proposer must bring their USB flash drive device to obtain a copy of the RFP Document Package. Hard copies of the proposals must be delivered on or before July 21, 2026 at 4:00 P.M., as instructed on the proposal documentation.)
CLASI+PLU$
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El proponente seleccionado, se comprometerá inmediatamente después de la adjudicación con la firma de un convenio contractual con el Municipio de Jayuya. El proceso de solicitud de propuesta está diseñado para promover una competencia justa, abierta y competitiva en sus costos. La respuesta a esta solicitud de propuestas debe prepararse de acuerdo con las instrucciones proporcionadas en el paquete de esta solicitud de propuestas. La propuesta será evaluada por el Municipio de Jayuya como se describe en la solicitud de propuestas y de acuerdo con a las leyes y reglamentos locales y federales aplicables, incluyendo los requisitos del 2 CFR 200.318 a 327 de HUD, entre otros. (The successful Proposer shall engage immediately after an agreement with the Municipality of Jayuya is signed. The RFP process is designed to promote fair and open competition while seeking a cost competitive option. Responses to this RFP should be prepared in accordance with the instructions provided in the RFP package. The Proposal will be evaluated by the Municipality of Jayuya as described in the RFP and in accordance with applicable local and federal laws and regulations as per, including HUD’s 2 CFR 200.318 thru.327 requirements, among others.)
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Las propuestas se mantendrán confidenciales y no se publicarán para revisión pública hasta que se complete la adjudicación final. Antes de la adjudicación de un contrato, el Municipio de Jayuya debe obtener la autorización del contratista. Para obtener la autorización, el Municipio de Jayuya buscará en https://www.sam.gov/SAM/ para verificar si el contratista está inhabilitado o no utilizando el Identificación Única de Entidad (IUE). POR LO TANTO, LOS PROPONENTES DEBEN POSEER UNA
IDENTIFICACIÓN ÚNICA DE ENTIDAD (IUE) Y ESTAR REGISTRADOS EN EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE ADJUDICACIONES (SAM) AL MOMENTO DE LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA O INICIAR EL PROCESO DE REGISTRO INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA. PARA MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE PREMIOS (SAM) VISITE https://www.sam.gov/SAM/. (Proposals will be held in confidence and will not be released for public re-view until the final awards is completed. Prior to award of a contract, the Municipality of Jayuya must obtain contractor clearance. To obtain clearance, the Municipality of Jayuya will search https://www.sam .gov/SAM/ to verify whether the contractor is or not debarred using the Unique Entity ID (UEI). THEREFORE, THE PROPOSERS MUST POSSESS A UNIQUE ENTITY ID (UEI) AND BE REGISTERED IN THE SYSTEM FOR AWARD MANAGEMENT (SAM) AT THE TIME OF THE PROPOSAL SUBMISSION OR INITIATE THE REGISTRATION PROCESS RIGHT AFTER THE PROPOSAL SUBMISSION. FOR MORE INFORMATION ABOUT THE SYSTEM FOR AWARD MANAGEMENT (SAM) GO TO https://www.sam.gov/SAM/.)
La adjudicación solo se otorgará a una entidad que esté autorizada y que no sea inelegible para la adjudicación de un contrato debido a suspensión, inhabilitación o denegación limitada de participación impuesta por HUD. El Municipio de Jayuya es un patrono de igualdad de oportunidades y no discrimina por sexo, género o identidad sexual, raza, edad, origen nacional, credo religioso, estado civil, veteranos de guerra, minusvalía o incapacidad. Agradecemos su interés en ser considerado para la prestación de los servicios descritos en esta RFP. (Awards will only be issued to entities, which are cleared, and not ineligible for award of a contract due to suspension, debarment, or HUD imposed limited denial of participation. The Municipality of Jayuya is an equal opportunity employer and does not dis-criminate as to sex, gender or sexual identity, race, age, national origin, religious creed, civil status, war veterans, handicap or disable status. We appreciate your interest in being considered for the performance of the services described in this RFP.)
Para obtener información adicional sobre el RFP, puede comunicarse con Gaudy J. Vázquez Ortiz, por correo electrónico a subastasjayuya@jayuya.puertorico.pr (For additional information about the RFP, you may contact Gaudy J. Vázquez Ortiz, by email at subastasjayuya@jayuya.puertorico.pr)
Este proceso de solicitud de propuestas seguirá 2 CFR 200. 318 – 2 CFR 200.327. El Municipio de Jayuya alienta y dará prioridad a los solicitantes que estén certificados como Minority Business Enterprise (MBE), Disadvantage Business Enterprise (DBE), Veteran-Owned Businesses, Labor Surplus Area Firms y Women’s Business Enterprise (WBE). (This RFP process will follow 2 CFR 200. 318 - 2 CFR 200.327. The Municipality of Jayuya encourages and will give priority to applicants who are certified as Minority Business Enterprise (MBE), Disadvantage Business Enterprise (DBE), Veteran-Owned Businesses, Labor Surplus Area Firms and Women’s Business Enterprise (WBE). Publicado hoy en Jayuya, P.R. hoy 29 de junio del 2026. (Published in Jayuya, P.R. today June 29, 2026)
La verdad no tiene precio.
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La verdad no tiene precio > lunes, 29 de junio de 2026
Canadá sigue soñando
ó Eustáquio anotó en el tiempo añadido para darle a los anfitriones el triunfo 1-0 sobre Sudáfrica y el primer pase de su historia a octavos de final
Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com
La selección de Canadá escribió el domingo una de las páginas más importantes de su historia futbolística al derrotar 1-0 a Sudáfrica y asegurar su clasificación a los octavos de final de la Copa Mundial de la FIFA 2026.
Ante una multitud en el SoFi Stadium de Los Ángeles, los canadienses necesitaron esperar hasta los minutos finales para romper la resistencia africana en un partido marcado por la tensión, defensa táctica, oportunidades desperdiciadas y una definición dramática en el descuento.
Durante la primera mitad, ninguno de los dos equipos logró imponer condiciones de forma clara. La acción más comentada llegó justo antes del descanso, cuando el canadiense Richie Laryea cayó dentro del área tras un contacto que generó reclamos de penal por parte de Canadá. Sin embargo, ni el árbitro principal ni el VAR consideraron que existieran méritos para señalar la falta.
La selección anfitriona elevó su intensidad ofensiva tras el entretiempo y comenzó a acercarse con mayor frecuencia al arco defendido por Ronwen Williams, quien tuvo que intervenir en varias ocasiones.
La oportunidad más clara llegó por conducto de Tani Oluwaseyi, quien aprovechó un espacio a la espalda de la defensa para quedar frente al portero sudafricano. Williams respondió con una atajada de alto nivel para mantener el empate.
Al encuentro mantenerse sin goles, surge el ingreso del jugador del Bayenr Munich, Alphonso Davies, quien le dio una nueva dimensión al ataque canadiense. Su velocidad y capacidad para desequilibrar por las bandas obligaron a Sudáfrica a retroceder metros y concentrarse cada vez más en labores
defensivas.
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Cuando parecía que el encuentro se encaminaba al tiempo suplementario, apareció uno de los capitanes y líderes del onceno ca nadiense, Stephen Eustáquio, para convertirse en el héroe de la no che. El medio campista recogió un balón suelto fuera del área en el segundo minuto del tiempo añadido y sacó un potente remate que se coló junto al poste izquierdo de Williams, desatando la celebración de miles de aficionados y la locura del banquillo anfitrión.
Canadá logró sostener la ventaja durante los minutos finales y selló un resultado que representa un momen to histórico para su progra ma nacional de fútbol que hoy es dirigido por el estadounidense Jesse Marsch.
La escuadra de la hoja de maple había participado anteriormente en las Copas del Mundo de México 1986 y Qatar 2022, pero en ambas ocasiones fue eliminada durante la fase de gru pos. En esta edición, aprovechando su condición como coanfitriona, no solo
superó esa barrera por primera vez, sino que también consiguió su primera victoria en una ronda de eliminación directa de un
Con el triunfo, Canadá avanzó a los octavos de final y continuará persiguiendo el sueño de protagonizar la mejor actuación de su historia en una Copa del Mun-
Canadá se enfrentará al ganador entre Marruecos y Países Bajos, que se enfrentarán mañana en el Estadio Monterrey a las 9:00 de la noche, hora de Puerto Rico.
Eustáquio (7) celebra el gol ganador del encuentro. >Andre Penner/AP
El argentino es líder de goleo en el Mundial 2026. >Tony Gutiérrez/AP
Messi amplía su historia en Copas del Mundo
Débora Rey >The Associated Press
Lionel Messi se convirtió el sábado en el primer jugador que anota en siete partidos consecutivos de la Copa del Mundo, luego de ampliar su récord absoluto de goles con un total de 19 en la victoria de Argentina por 3-1 ante Jordania en el cierre de la fase de grupos. Tras ingresar como suplente, Messi marcó de tiro libre después de que lo derribaran justo fuera del área penal a los 80 minutos. Desde la media luna, tiró al primer palo del arquero logrando vencerlo y concretando el segundo gol de tiro libre del encuentro.
“Hoy podría haber jugado 90 minutos y, sin desmerecer al rival, podría haber agrandado esa leyenda. Pero prefirió que sus compañeros tengan minutos y pensar en lo que viene. Eso habla más que bien de él, porque no piensa tanto en esos números que la gente tanto habla”, dijo el técnico Lionel Scaloni.
“Después, estoy como ustedes: ya no hay más palabras”, comentó el estratega sobre el desempeño de su líder futbolístico.
El astro argentino de 39 años recién cumplidos, había sido uno de apenas tres futbolistas en marcar en seis partidos consecutivos del Mundo, junto con el francés Just Fontaine y brasileño Jairzinho.
Messi se afianzó además en la cima de la tabla de goleadores del Mundial 2026 al llegar a las seis anotaciones, dos más que los franceses Kylian Mbappé y Ousmane Dembélé, el noruego Erling Haaland y el brasileño Vinícius Júnior.
El jugador del Inter Miami eludió el contacto con la prensa y prefirió que sean sus compañeros lo que tomen la palabra.
“Estamos disfrutando al máximo al 10, a nuestro capitán. Es algo que en algún momento se va a terminar”, comentó el veterano defensor Nicolás Otamendi, quien el sábado llevó la cinta da capitán con Messi en el banco. “Lo que nos llevamos nosotros son los momentos vividos en la concentración y disfrutarlo dentro de la cancha es algo muy hermoso”.
La reinante campeona enfrentará a Cabo Verde el viernes 3 de julio en los dieciseisavos de final.
El arquero Ronwen Williams (1) se destacó en el encuentro para Sudáfrica. >Manu Fernandez/AP
“Esta
es mi casa”
ó Juan “Igor”González aseguró que ha recibido ofertas para dirigir en otras ligas, pero prefiere continuar aportando desde la Doble A
Brandon Garcés >EL VOCERO
El dos veces Jugador Más Valioso (MVP) de las Grandes Ligas, Juan “Igor” González, descartó la posibilidad de dirigir en otra liga que no sea la Liga de Béisbol Superior Doble A (Lbsda), donde actualmente está al mando de los Azucareros de Yabucoa, campeones de la sección Sureste.
González se encuentra inmerso en el Carnaval de Campeones por quinta ocasión en los últimos seis años, una muestra de la consistencia que ha tenido como dirigente dentro del béisbol federativo puertorriqueño. Esta temporada, los Azucareros buscan asegurar su boleto a la ronda semifinal, luego de cerrar la fase regular con la mejor marca entre los ocho equipos clasificados al Carnaval de Campeones con récord de 20-8.
“Para mí es un privilegio estar en los últimos seis años en cinco Carnavales de Campeones. A mí lo que me ha funcionado, aparte de que Dios está conmigo, es que le doy la confianza al pelotero y trato al pelotero como se debe tratar. Lo ayudo, no dejo que se me caiga en ningún momento y soy un motivador porque el juego del béisbol es un juego de presión. Eso me ha dado resultados”, expresó González a EL VOCERO
Este año, González intentará llevar a un tercer equipo distinto al campeonato nacional de la Doble A. Anteriormente, conquistó el título con los Grises de Humacao en 2021 y con los Toritos de Cayey en 2022, consolidán-
dose como uno de los dirigentes más exitosos de la última década en el torneo.
Su exitoso historial como dirigente podría abrirle las puertas para trabajar en otros escenarios del béisbol profesional, ya sea en la Liga de Béisbol Profesional Roberto Clemente (Lbprc) o incluso en orga nizaciones del béisbol de Estados Unidos. Sin embargo, el extoletero aseguró que su prioridad continúa siendo el béisbol puertorriqueño.
“Esta es mi casa. Estuve tantos años a nivel de Grandes Ligas que quiero es tar ahora en mi tierra disfrutando con mi fa milia y con mi gente. Y no tan solo eso, a pesar de que la Doble A es la liga más difícil que hay, Dios me ha dado la sabiduría para trabajar con estos muchachos. Mi conocimiento se lo transmito a ellos para que sean mejores peloteros y algún día puedan representar a Puerto Rico en la selección nacional. Eso me llena de satisfacción, ver a esos muchachos progresando y dando un espectáculo de primera”, sostuvo el dirigente. Al momento de la entrevista, los Azucareros compartían el liderato del Round Robin junto a otras dos nove-
Promete regresar con una mejor versión
Gabriel Quiles >gquiles@elvocero.com
Tras sufrir la primera derrota de su carrera profesional, el boxeador puertorriqueño Xander Zayas recibió un emotivo mensaje de apoyo de su madre, Yaitza Castro, mientras también aprovechó sus redes sociales para agradecer el respaldo de Puerto Rico y prometer una mejor versión de sí mismo.
Zayas vio terminar el sábado su invicto y su reinado en las 154 libras tras caer por nocaut técnico en el séptimo asalto ante Jaron “Boots” Ennis en el Barclays Center de Brooklyn, Nueva York. Sin embargo, lejos de enfocarse únicamente en el resultado, tanto el púgil como su familia destacaron el carácter demostrado durante el combate.
forman parte del camino deportivo y aseguró que el futuro continúa siendo prometedor para el joven púgil.
“Los títulos se pueden perder, pero el carácter, la disciplina y el corazón con el que peleaste anoche, eso no te lo quita nadie. Esto es solo un capítulo, no el final de la historia. Estoy más orgullosa que nunca de ti, Xander. Lo mejor está por venir”, añadió.
Más adelante, el propio Zayas publicó un mensaje dirigido a los aficionados que lo acompañaron durante su ascenso en el boxeo profesional.
“Gracias Puerto Rico por soñar junto a mí y por acompañarme en todo momento. Esto es parte del camino y les prometo una mejor versión de mí en el futuro”, escribió el peleador boricua.
nas con marca de 3-1.
“Me invitan para la liga invernal todos los años. A nivel de Estados Unidos me han invitado, México me ha invitado y me quedo aquí tranquilo disfrutando. Por ahora no, estoy bien aquí”, agregó González, quien al cierre de esta edición se encontraba dirigiendo a Yabucoa en un compromiso ante los Tigres de Hatillo. Además de sus logros en la Doble A, González también ha tenido éxito al frente de la selección nacional. Bajo su dirección, Puerto Rico conquistó la medalla de oro en los Juegos Centroamericanos y del Caribe de 2018 y en los Juegos Panamericanos de 2019, donde la novena puertorriqueña puso fin a una sequía de 24 años sin ganar una presea dorada en ese evento.
El exjugador de Grandes Ligas volverá a asumir las riendas del combinado nacional en los Juegos Centroamericanos y del Caribe de Santo Domingo 2026, con la misión de defender el prestigio alcanzado por Puerto Rico en el escenario internacional y de regresar al podio que se les negó en la pasada edición celebrada en San Salvador.
A través de una publicación en las redes sociales del boxeador, Castro expresó el orgullo que siente por su hijo y destacó la forma en que enfrentó uno de los momentos más difíciles de su carrera.
“Anoche el mundo vio caer los cinturones, pero yo vi algo más grande: vi a mi hijo subir a ese ring con el corazón de un campeón, pelear cada asalto con todo lo que tiene, y levantarse con dignidad sin importar el resultado”, escribió.
La madre del excampeón mundial también resaltó que las derrotas
El púgil de 23 años también aprovechó para enviar un mensaje de perseverancia a quienes siguen su carrera.
“Siempre sueñen en grande, que no hay nada de malo en fallar, pero sí en no intentarlo. Los quiero mucho y pronto estaremos de regreso”, expresó.
La derrota ante Ennis dejó a Zayas con marca de 23-1 como profesional, luego de una carrera perfecta que incluyó la conquista de los campeonatos mundiales de la Organización Mundial de Boxeo (OMB) y la Asociación Mundial de Boxeo (AMB) en las 154 libras.
El santurcino tomará un descanso y luego decidirá lo próximo para su carrera. >Suministrada/Cris Esqueda
Juan “Igor” González ha sido campeón de sección en cinco ocasiones. >Suministrada
González ha recibido acercamiento de otras novenas de ligas con mayor nivel. >Suministrada/Gilmari Cruz
Objetivo: cinco medallas
ó La Federación Puertorriqueña de Tenis de Mesa visualiza una destacada actuación en Santo Domingo 2026 encabezada por Adriana Díaz
Jarniel Canales Conde >EL VOCERO
Encabezados por Adriana Díaz, la dele gación de tenis de mesa de Puerto Rico aspi ra a conquistar entre cuatro y cinco medallas en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, con la posibilidad de elevar esa cifra hasta siete preseas.
Así lo aseguró el presidente de la Federación Puertorriqueña de Tenis de Mesa (FPTM), Iván Santos, sobre el reto de competir en el torneo re gional con una plantilla renovada y joven.
“Como meta, tenemos como mínimo entre cuatro o cinco medallas, con aspiraciones de llegar hasta siete. Dondequiera que esté Adriana, aspiramos al oro”, expresó Santos a EL VOCERO
Díaz, de 25 años, liderará el equipo femenino en sus cuartos Juegos Centroamericanos y del Caribe. La utuadeña es la atleta puertorriqueña activa con más medallas en la historia de la justa regional, con un total de 12 preseas: siete de oro, dos de plata y tres de bronce.
La acompañarán Brianna Burgos, de 21 años y quien participará en sus segundos Juegos; Krystal Meléndez, de 20 años; y Alondra Ro-
Santos considera que el equipo femenino tiene amplias posibilidades de subir al podio en varias modalidades.
Entre las principales aspiraciones figuran luchar por el oro en equipos, el título en dobles femeninos con Díaz y Burgos, la medalla dorada individual para Díaz y el oro en dobles mixtos con Díaz y Naranjo.
“Estamos bien representados con los jóvenes que van”, sostuvo Santos.
El líder federativo también indicó que Puerto Rico, una de las principales poten cias de la región, tiene opciones de sumar otra medalla en sencillos femeninos, así como preseas en sencillos masculinos y dobles mascu linos.
La rama mas culina estará integra da por Ángel Naran jo, de 22 años; Steven Moreno, de 16; Jabdiel Torres, de 23; y Enrique Yezué Ríos, de 17.
“El nivel nosotros lo cono cemos. México, tanto en masculino como en femenino, tiene un excelente equi po. Cuba también son candidato a medallis ta en ambas ramas. A Venezuela no hay que descartarlo, Colombia tampoco, y República Dominicana, como sede, tiene jugadores de calidad. Ahí está el grueso de los rivales más fuertes”, afirmó Santos.
En los Juegos Centroamericanos y del Caribe San Salvador 2023, Puerto Rico conquistó ocho medallas.
Sin Afanador, González ni Melanie La renovada plantilla puertorriqueña para Santo Domingo 2026 no contará con varios veteranos medallistas centroamericanos. En la rama masculina, estarán ausentes Brian Afanador y Daniel González, mientras que en el femenino tampoco participará Melanie Díaz.
Melanie acumula siete medallas centroamericanas, mientras que González suma 10 medallas. Afanador, por su parte, es el jugador puertorriqueño con más preseas en la historia del tenis de mesa masculino del país con 12.
“Él no va a ir a los Juegos Centroamericanos. Estaba en un periodo de decidir si seguir o no jugando. Él contribuye con nosotros cuando entrenamos el equipo en Puerto Rico y apoya a los jóvenes. Es valioso para nosotros por su nivel competitivo y su experiencia”, dijo Santos sobre Afanador.
El presidente federativo tampoco confirmó ni descartó si Afanador hará campaña para lograr clasificar a los otros dos eventos principales del ciclo olímpico: los Juegos Panamericanos de Lima 2027 y los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.
“Es una decisión de él. Hasta ahora está en una pausa, trabajando en proyectos relacionados al tenis de mesa y ofreciendo clínicas en El Saque. Está reorganizándose”, agregó.
En el caso de González, quien tampoco ha anunciado su retiro, Santos indicó que forma parte del equipo de trabajo de Adriana y ha puesto en pausa su carrera profesional. Melanie tampoco ha anunciado su retiro.
Como parte de la preparación para Santo Domingo 2026, Santos dijo que gran parte de la delegación boricua participará en el WTT Star Contender de Brasil. Posteriormente, el equipo viajará a República Dominicana el 28 de julio.
Los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026 se celebrarán del 24 de julio al 8 de agosto, mientras que el torneo de tenis de mesa se realizará del 1 al 7 de agosto.
promesas del tenis de mesa boricua. >Suministrada
Adriana Díaz lidera la delegación boricua de tenis de mesa hacia los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026. >Suministrada
Steven es una de las jóvenes
Brian Afanador celebra un punto durante un partido en los Juegos Olímpicos París 2024. >Straffon Images
