Issuu

JAARVERSLAG 2020

MEER INFO? WWW.SPORT.VLAANDEREN

Voorwoord In 2020 was het voor ons en voor de sportsector alle hens aan dek. Wat een sportief hoogjaar had moeten worden werd een nooit eerder gezien crisisjaar, maar tegelijkertijd een jaar vol nieuwe opportuniteiten en mogelijkheden. Door corona viel het reguliere sportaanbod grotendeels weg, wat ons als Sport Vlaanderen voor drie grote uitdagingen stelde. Ten eerste moesten we de sportsector zo goed mogelijk door de crisis loodsen. Ten tweede zorgde corona ervoor dat we onze werking en ons aanbod op korte tijd versneld moesten gaan digitaliseren. Ten derde wilden we zoals steeds – maar dan zonder het reguliere sportaanbod en met heel wat beperkingen – zoveel mogelijk mensen kwalitatief aan het sporten krijgen en houden. Om de eerste uitdaging aan te pakken, gingen we met de Klankbordgroep sport en corona, die alle belangrijke stakeholders van de sportsector verenigt, al snel aan de slag. De Klankbordgroep is een toonbeeld van samenwerking tussen het politieke niveau, Sport Vlaanderen, de steden en gemeenten, de georganiseerde sportsector en gezondheidsexperts. We zorgden samen voor protocollen om de sportsector te begeleiden in de verschillende fases van de lockdown en de heropstart, zodat die op een efficiënte en veilige manier kon verlopen. Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

De verzamelde expertise vanuit het veld in de klankbordgroep was cruciaal om het juiste advies te kunnen geven en te kunnen wegen op het coronabeleid. Vele sportfederaties, sportclubs, organisatoren van sportevenementen en andere sportorganisaties hebben het namelijk moeilijk en hebben steun nodig. Via verschillende corona-ondersteuningsmaatregelen werd de financiële impact van de crisis verzacht. Zo werd een coronanoodfonds opgericht voor lokale sportclubs, werden sportfederaties, organisatoren van sportevenementen en structurele beleidspartners ondersteund. In tijden dat we elkaar niet of zo weinig mogelijk fysiek mochten ontmoeten, werd het digitale belangrijker dan ooit in 2020. Dat geldt niet alleen voor de werking van Sport Vlaanderen als organisatie, maar ook voor onze producten en diensten, en het sportaanbod in het algemeen. Onze digitale transformatie was al volop bezig, maar corona bracht deze ongetwijfeld in een stroomversnelling. Om deze tweede uitdaging aan te gaan, legden we onze digitale visie en ambities vast, met een actieplan richting een digitale toekomst. We zullen ook in de toekomst het digitale blijven omarmen en daarbij streven naar een ideale wisselwerking tussen digitaal en fysiek contact.

lanceerden we in 2020 heel wat initiatieven. De meest visibele exponent daarvan werd het #blijfsporten-platform, waarmee we een digitaal, gevarieerd en wetenschappelijk onderbouwd sportaanbod tot in de Vlaamse huiskamers brachten. Heel wat Vlamingen zijn beginnen te sporten of zijn blijven sporten tijdens corona, vooral in de natuur, een trend die we graag willen vasthouden en verder willen versterken. Nu rest er ons nog jullie te bedanken en ook nog even vooruit te blikken. We willen alle collega’s, partners en sporters enorm bedanken voor de inspanningen van het afgelopen jaar. Door jullie inzet raken we er samen door, als organisatie, als sector en als samenleving. Hoewel 2021 nog geen normaal jaar wordt, maken we ons toch klaar voor een succesvolle heropstart en een spoedig herstel van de sportsector. We kijken uit naar de prestaties van onze topsporters op de Olympische Spelen in Tokio, en gaan samen met jullie voor meer sport dan ooit in Vlaanderen in 2021.

Philippe Paquay Administrateur-generaal

Om de derde uitdaging – zoveel mogelijk mensen kwalitatief aan het sporten en bewegen krijgen en houden – succesvol te volbrengen, 3

Wat doet SPORT VLAANDEREN? Wij zijn de sportadministratie van de Vlaamse overheid, en wij hebben een missie: we willen alle mensen

Topsporters vinden in Sport Vlaanderen een centraal aanspreekpunt voor al hun noden. Alle mogelijkheden,

in Vlaanderen zoveel mogelijk kansen bieden om hun hele leven lang te sporten en te bewegen. We doen

opleidingen en ondersteuning voor topsport verzameld op één plek maakt het voor de topsporter eenvou-

dit door het sporten beweegaanbod in Vlaanderen zo kwaliteitsvol en zo toegankelijk mogelijk te maken

diger en vooral efficiënter om zijn of haar ambities waar te maken. Zo willen we ook de inspirerende en

op maat van iedereen. Of je nu een recreatief sporter bent of een topsporter: je krijgt onze volle aandacht.

verbindende kracht van topsport inzetten om Vlaanderen in beweging te brengen.

We investeren in en adviseren bij het bouwen of verbouwen van sportinfrastructuur, en baten verspreid

We delen onze kennis, brengen mensen samen, en kijken met een open vizier naar de toekomst. We werken

over Vlaanderen ook veertien goed uitgeruste sportcentra uit die voor iedereen ter beschikking staan. Jaar-

hiervoor steeds in nauwe samenwerking met de Vlaamse sportsector en relevante partners. We ondersteu-

lijks leven bijna 8000 jongeren zich hier uit tijdens één van onze sportkampen, en bijna 22.000 in onze

nen lokale gemeentebesturen en hun sportdiensten, maar ook sportfederaties, -clubs en andere sportacto-

sportklassen, maar ook clubs, bedrijven en individuele sporters kunnen er het hele jaar door terecht voor

ren op financieel, logistiek of organisatorisch vlak, zodat ze op een kwaliteitsvolle manier sport en beweging

sportlessen, bedrijfssportdagen of voor het wekelijkse uurtje sport.

kunnen aanbieden. Onze kennis en ervaring maken van ons ook een waardevolle partner voor beleidsmakers

Met de Vlaamse Trainersschool leiden we trainers op, omdat we geloven dat kwalitatieve sportbegeleiding

op alle niveaus.

in alle levensfases cruciaal is om mensen op een gezonde, duurzame en veilige manier sport te kunnen laten

We doen dit alles omdat we geloven dat iedereen door te sporten en te bewegen gelukkiger en gezonder kan

beleven. We hechten daarom enorm veel belang aan goed opgeleide trainers, sportbegeleiders en clubbe-

worden, en het ons als samenleving sterker en hechter maakt.

stuurders. Jaarlijks reikt de Vlaamse Trainersschool meer dan 5500 diploma’s uit aan sportbegeleiders die met succes een opleiding hebben gevolgd.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Inhoud JAARVERSLAG

2020

Sport Vlaanderen

05 Thema 3 Blijf sporten P34 - P45

Thema 5 Cijferboek P57

Thema 2 Digitalisering P18 - P33

Thema 1 Hoe we corona aanpakken P10 - P17

Thema 4 Een blik vooruit P46 - P55

#sportersbelevenmeer

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

HOE WE CORONA AANPAKTEN

De meester van het protocol Samen met Onderwijs was Sport trouwens de sector die pionierde in werken met protocollen. We hebben protocollen voor sportkampen en sportstages, voor zwembaden, voor sportinfrastructuurbeheerders, voor uitbaters van zwemzones in recreatiegebieden, voor sportevenementen en -wedstrijden…. Tegelijkertijd hebben we altijd een ‘leidraad’ of basisprotocol, met algemene tips om het sportaanbod veilig te laten verlopen. Alle voorstellen die we in het stappenplan, in de protocollen en in de leidraad of het basisprotocol opnemen, steunen op deze uitgangspunten:

1. De transitie moet stroken met de evolutie van de pandemie

2. Elk voorstel moet praktisch uitvoerbaar zijn

3. We houden maximaal rekening met de noden van de sportorganisaties en de lokale besturen

4. Elk voorstel moet helder kunnen worden uitgelegd

5. De heropbouw moet sportmedisch verantwoord kunnen verlopen Al heel vroeg in 2020 moest alles en iedereen buigen voor het grillige coronavirus. Op 18 maart ging alles op slot. De maatregelen die toen heersten, waren de meest drastische van het hele jaar 2020. Het is de enige periode in de hele coronatijd dat zelfs het type sportactiviteit dat je beoefende, vastlag alleen wandelen, lopen en fietsen waren toegestaan. En dan nog alleen in je eigen buurt. De sportsector verenigde zich van bij het begin van de crisis, in wat al snel de ‘Klankbordgroep voor de heropstart van de sport’ gug heten, later de ‘Klankbordgroep sport en corona’. Dat orgaan pakt medio 2021 nog altijd gemeenschappelijk de coronaproblemen aan. Een rampjaar in vogelvlucht.

Wat doet de Klankbordgroep? De Klankbordgroep voor de heropstart van de sport kwam een eerste keer samen op 23 april 2020 In totaal waren er dat jaar om en bij de 30 overlegmomenten. Dat is nog los van de werkgroepjes die zich in kleinere formaties bogen over de verschillende protocollen. Als de Klankbordgroep voltallig is, telt ze 35 leden. De Klankbordgroep verzamelt belangrijke stakeholders in de Vlaamse sportsector. Dat is een niet-formeel vastgelegd orgaan dat bestaat uit de minister van Sport en zijn kabinet, de Vlaamse Sportfederatie (VSF), het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid (ISB), de Vereniging voor Sport- en Keuringsartsen (SKA), Gezond Sporten Vlaanderen, Fitness.be Vlaanderen (nieuwe naam van de FitnessOrganisatie) en Sport Vlaanderen. Deze groep werkt in nauw overleg samen om een stappenplan voor de heropstart van de sportsector te ontwikkelen en om via protocollen voortdurend een gezond sportaanbod te garanderen. Dat laatste deed ze het hele jaar door, eerst na elke veiligheidsraad, later na elk overlegcomité, opnieuw en opnieuw, telkens wanneer de omstandigheden en de regels wijzigden. Deze groep vertaalt de federale maatregelen naar adviezen en protocollen die de verschillende actoren uit de sportsector begeleiden bij de organisatie van een veilig sportaanbod. De voornaamste parameters die bepalen hoe alles zo veilig en zo verantwoord mogelijk kan verlopen, zijn: leeftijd (- en + 12), social distancing, mogelijkheid van fysiek contact tijdens de activiteiten, organisatie van activiteiten binnen of buiten, gebruik van kleedkamers, grootte en samenstelling van de groep, densiteitsregels, ventilatie, publiek of geen publiek. Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

6. Elke fase wordt geëvalueerd en gevolgd door aanpassing, verlenging of verdere uitbreiding

Dankzij die manier van werken hebben we in 2020 een relatief normale sportzomer gekend. Vooral voor de jongsten bleven clubactiviteiten mogelijk. Tijdens de tweede lockdown, vanaf eind oktober 2020, waren voor hen alleen in november en december clubactiviteiten niet mogelijk. Op dat moment bleven ook de zwembaden dicht.

Een risicovolle sporttak op zich bestaat niet In die tweede lockdown is alles georganiseerd volgens de beperkingen van het samenscholingsverbod, afstand houden en alleen buiten samenkomen. Op geen enkel moment is er een quasi algemeen sportparticipatieverbod zoals tijdens de eerste lockdown. In diezelfde redenering leren we al snel dat het geen zin heeft om maatregelen te definiëren per sporttak, maar wel in termen van omstandigheden waarin activiteiten kunnen verlopen. We moeten het niet hebben over ploegsporten of over contactsporten, omdat die definities niet voor iedereen dezelfde zijn. We moeten het wel hebben over indoor versus outdoor, jonger of ouder dan 12, over afstand, over training en wedstrijd en over de grootte van groepen. Hoogstzelden is het zo dat de aard van de sport een risico in zich houdt, het is de manier waarop je traint en welke contacten dat impliceert. Je kan perfect oefen- en spelvormen voor voetbal, hockey, basket en tennis beoefenen zonder anderen in gevaar te brengen, alleen kan dat niet in een normale wedstrijdcontext of in een traditionele training. 13 13

Een najaar met meer publiek Vanaf september bood het covid-infrastructuurmodel (CIRM) mogelijkheden aan permanente infrastructuren om meer publiek te ontvangen op een covid-veilige manier. Dit CIRM werd ontwikkeld vanuit Toerisme Vlaanderen/EventFlanders, in overleg met Sport Vlaanderen en het Departement CJM. Dat was een opsteker voor de verschillende ploegsporten, zowel indoor als outdoor. We zetten op heel korte termijn een interne structuur op die snel en efficiënt advies verleent. Door nauw overleg met de clubs en de lokale besturen konden we zo in september en oktober samen even een lichtpuntje bieden voor vele supporters in voetbalstadions en sporthallen.

Interne organisatie

Een onverwacht mooie zomer In 2020 bleken het weer en corona communicerende vaten te zijn: zodra de lockdown was ingezet en mensen alleen nog buiten dingen mochten doen, was het stralend weer. Dat bleef het ook in de zomer. Voor de sport was het een heuse meevaller dat in de zomer de jeugd- en sportkampen konden doorgaan. Een ander lichtpuntje in die hele periode was de opstanding van de ‘coronasporter’: de medemens die corona aangreep om te starten met wandelen, lopen en fietsen. Het is ondertussen een heus begrip. En Sport Vlaanderen speelde er samen met zijn partners op in om de campagne ‘Blijf Sporten’ te lanceren.

Naast de Klankbordgroep met vele sportpartners moesten we ons bij Sport Vlaanderen ook intern organiseren om de vele vragen die we krijgen snel en accuraat te beantwoorden. Onze webpagina ‘sporten in tijden van corona’ is al snel de referentiepagina voor alle info die in Vlaanderen betrekking heeft op corona en sport. Er zijn weken waarin de pagina een, twee, drie, vier keer een update krijgt, met nieuwe maatregelen, nieuwe FAQ’s en geüpdatete protocollen. Naast de vragen die we voortdurend beantwoordden via mail en sociale media, kregen we ontzettend veel telefonische vragen. Die dwongen ons om een ‘kerncoronateam’ samen te stellen: een zevental collega’s verspreid over heel Vlaanderen die altijd paraat staan om antwoorden te geven.

De lange weg naar de kleurencodes Op verschillende momenten in 2020 is geprobeerd om ‘kleurencodes’ van de grond te krijgen. Die zouden in alle sectoren gedefinieerd worden, zodat schakelen van de ene naar de andere fase vlot en overzichtelijk zou verlopen. Die kleurencodes pasten in de ‘barometer’ die federaal in de steigers stond. Voor alle sectoren, ook die van de sport, brengen die plannen, voorbereidingen en richtlijnen heel veel werk met zich, maar het komt er nooit van. Wel heeft het federale coronacommissariaat ’10 geboden’ opgesomd, waaraan ook onze protocollen moeten voldoen. Ze resulteren in een handige checklist om alles mee te staven.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

87,3 miljoen euro voor de lokale sport-, cultuur- en jeugdverenigingen De financiële impact van deze coronacrisis op sportorganisaties is groot. Vlaanderen beslist om vrijwel meteen maatregelen te nemen in plaats van eerst allerlei studies uit te voeren. In Nederland en Wallonië, met een relatief vergelijkbaar sportlandschap zijn wel studies uitgevoerd. Als we de data ervan transponeren naar Vlaanderen, komen we (voor een deel van de sportsector, waaronder de sportclubs) uit op een economische schade van 64 miljoen euro per maand in de periode van midden maart tot midden juni 2020. Maar toen woedde de brand nog volop, en zou hij meermaals opnieuw opflakkeren. We staan in nauw contact met verschillende sportorganisaties en krijgen wekelijks updates en verhalen over de impact. De meer dan 20.000 sportclubs en andere sportorganisaties in Vlaanderen staan voor uitdagende tijden. Gelukkig zien we heel wat wendbaarheid, solidariteit en creativiteit. De sportsector toonde het afgelopen jaar hoe (veer)krachtig ze is. De Vlaamse Regering neemt een belangrijke en noodzakelijke maatregel met de oprichting van een coronanoodfonds van 265 miljoen euro om de verschillende getroffen sectoren te ondersteunen. Daarvan gaat 87,3 miljoen euro naar de lokale sport-, cultuur- en jeugdverenigingen via de lokale besturen. (Zie ook ons cijferboek, p. 23 coronanoodfonds.) De lokale overheden kunnen vrij kiezen hoe ze de middelen inzetten en hoeveel geld naar welke verenigingen gaat, maar de oproep van de minister van sport is om de eerste focus bij sportieve verenigingen te leggen.

10 miljoen euro rechtstreeks naar sportsector Een extra 10 miljoen euro gaat rechtstreeks naar de sportsector, voor sportorganisaties die niet betoelaagd worden via het Gemeentefonds: de gesubsidieerde federaties en organisaties voor sportieve vrijetijdsbesteding en organisatoren van sportevenementen en de structurele beleidspartners. De gesubsidieerde sportfederaties krijgen zo 6 van de 10 miljoen euro. Van die middelen, mogen de sportfederaties 40% besteden aan compensatie van de eigen schade. Achteraf blijkt dat ze daaraan slechts 22% besteden. 78% van de middelen gaat zo naar de ondersteuning van sportclubs: 73% via de directe financiële ondersteuning van sportclubs (door bijvoorbeeld subsidies of korting op facturen), en 5% gaat naar participatie- of kwaliteitsverhogende projecten voor jeugd- en/of G-Sport. Daarnaast kan elke organisator van een in 2020 gesubsidieerd topsport-, G-sport- of bovenlokaal sportevenement, dat gepland was vanaf 9 maart 2020, extra steun aanvragen. Organisatoren kunnen naast hun reguliere subsidie, maximaal hun oorspronkelijke subsidie extra ontvangen, als steun voor de geleden schade of voor de heropstart. Tot slot steunt Vlaanderen de structurele beleidspartners, zoals bijvoorbeeld de koepelorganisaties ISB en VSF. Een overzicht van alle maatregelen, ook die die begin 2021 zijn genomen vind je op de betreffende pagina op de website van Sport Vlaanderen..

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Alle betrokken begunstigden krijgen het goede nieuws rechtstreeks te horen. Bijna het volledige jaar 2020 zitten onze om en bij 20.000 sportclubs op de bank. De Vlaamse Sportfederatie, Sport Vlaanderen en de Vlaamse overheid slaan de handen in elkaar om alle Vlaamse sportclubs begeleiding te bieden na de Covid-19-periode. Met de campagne ‘Herlaad jouw sportclub’ willen we samen met coach Maarten Vangramberen de sportclubs ‘back on track’ helpen. Concreet doen we dat met een versterkt aanbod van webinars, begeleiding rond financieel beleid van een sportclub en begeleidingsprogramma’s. We verzamelen alle info en links die sportclubs nodig hebben om opnieuw te herladen op één plek.

DIGITALISERING In 2020 concretiseerden we onze visie op digitalisering

Digitale visie en ambities Begin juli 2020 legden we onze digitale ambities vast in een visiedocument, met als doel om te evolueren van digitaal aan de zijlijn naar digitaal tot in onze kern. Deze digitale transformatie steunt op drie grote pijlers: operationele efficiëntie, klantentevredenheid en productleiderschap. Rond die pijlers werken we richting 2025 met een werkgroep aan zeventien digitale projecten, waarmee we Sport Vlaanderen klaar willen maken voor een digitale toekomst.

Operationele efficiëntie

Productleiderschap

We optimaliseren onze processen als fundament van een snelle, flexibele en geautomatiseerde dienstverlening. We zorgen daarbij – ondersteund door het HR-beleid – voor permanente digitale vorming volgens de noden van de organisatie zodat onze medewerkers met digitaal excellente systemen kunnen samenwerken.

We zetten in op het objectief beschikbaar stellen van beveiligde en gestandaardiseerde data- en monitoringsystemen voor onze interne en externe klanten. Met deze data en met behulp van slimme technologie ondersteunen we de sportactoren (B2B) bij het optimaliseren van hun beleid en de burgers (B2C) bij het maken van sportgerelateerde keuzes.

Klantentevredenheid We maken ons aanbod proactief, op maat, gedreven door data, en vlot beschikbaar. We ondersteunen en inspireren de (potentiële) sporters en de sportsector op een transparante wijze via digitale platformen.

In 2020 concretiseerden we onze visie op digitalisering, en legden we onze digitale ambities vast. Corona zorgde voor een versnelde digitalisering van onze organisatie, zowel van onze werking als van onze producten en diensten. Dit bracht de nodige uitdagingen, maar ook heel wat mogelijkheden met zich mee. Wat we enorm belangrijk vonden in tijden dat we elkaar niet fysiek konden ontmoeten was om met alle collega’s en met de hele sportsector zo goed mogelijk in dialoog te blijven. Fysieke afstand mocht geen mentale afstand worden. Digitaal vergaderen, informeren, brainstormen, innoveren, evenementen organiseren en mensen samenbrengen: we zijn intensief blijven samenwerken, als organisatie en als sector, en zijn onze collega’s en partners erg dankbaar voor hun inspanningen om dit mee mogelijk te maken. We zullen ook in de toekomst het digitale blijven omarmen en streven naar een ideale wisselwerking tussen digitaal en fysiek samenwerken.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Virtueel informeren, inspireren en samenwerken

SLIM BEDRIJF

Virtuele studiedag Het Onderzoeksplatform Sport organiseerde op 28 mei 2020 een virtueel discussiemoment. De onderzoekers presenteerden niet alleen de huidige resultaten van de drie onderzoekslijnen (de beleidsfocussen voor sportfederaties, sportparticipatie in Vlaanderen en motorische ontwikkeling bij jonge kinderen), maar wilden ook met de sector in discussie gaan over de (nieuwe) uitdagingen rond deze drie thema’s. Bovendien gaven de onderzoe-

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Virtuele inspiratiesessies In juni organiseerden we twee virtuele inspiratiesessies. De eerste was een digitale rondetafel met Joachim De Vos (CEO van Living Tomorrow & Tomorrowlab) rond de gevolgen van de coronapandemie op sportorganisaties. Daarin werd uitgebreid ingegaan op de vele mogelijke toekomst- scenario’s. De tweede sessie was een online netwerkevenement rond innovatie in de sport, dat met meer dan 150 conversaties over verschillende aspecten van innovatie een erg inspirerend digitaal evenement werd.

eerste plaats op lokale besturen, maar kan ook voor sportclubs, sportfederaties en andere G-sportpartners een meerwaarde betekenen.

Virtuele inspiratiefiches In 2020 ontwikkelden we acht inspiratiefiches van en voor lokale besturen en verzamelden deze op onze website. Op die manier willen we sportdiensten inspireren met goede praktijken en voorbeelden uit andere gemeenten. Onder andere het aankopen van sportmateriaal, het organiseren van een G-sportevenement, het ontwikkelen van leuke gezins- of schoolsportactiviteiten, of het motiveren van werknemers om te bewegen komen aan bod.

Virtuele brainstorms Het Beleidsnetwerk Inclusie In en Door Sport (BIIND-sport) werd opgericht in 2019 om een kader te creëren met relevante stakeholders zodat maatschappelijke uitdagingen rond inclusie en sport sneller en effectiever aangepakt kunnen worden. BIIND-sport bestaat uit diverse (koepel)organisaties uit de sportsector en daarbuiten: Demos, ISB, VSF, ICES, Sport Vlaanderen, VGC, VUB, KU Leuven, UGent, MOEV, De Rode Antraciet, Publiq, Younited Belgium, Risicovechtsportplatform, Agentschap Integratie en Inburgering, Agentschap Binnenlands Bestuur, Departement CJM en enkele vertegenwoordigers van sociaal sportieve praktijken, sportfederaties en lokale overheden. Met BIIND leggen we een traject af naar een masterplan. In 2020 kwamen we via digitale brainstorms alvast tot een conceptnota met vijf actiedomeinen en bijhorende uitdagingen.

Digitale toolbox: Drempels wegwerken voor G-sporters Personen met een beperking ervaren nog vaak drempels wanneer ze willen sporten en bewegen. Daarom willen we steden en gemeenten ondersteunen om aan de slag te gaan met G-sport. In 2020 lanceerden we hiervoor de online toolbox ‘G-Sport voor lokale besturen’, die heel wat inspirerende voorbeelden bevat. Geïnteresseerden krijgen zo praktische tips over hoe ze actief kunnen inzetten op G-sport, over welke partners ze kunnen betrekken en hoe ze sporters met een beperking meer kansen kunnen bieden om te bewegen en te sporten. De tool richt zich in de

Webinar WADA-code 2021 Op 1 januari 2021 trad de nieuwe WADA-code 2021 in werking. In Vlaanderen gaat dit gepaard met een belangrijke aanpassing van het Antidopingdecreet en de invoering van een nieuwe Standaard voor Educatie, waarbij samenwerking met de Vlaamse sportactoren centraal staat. Op 25 november en 3 december organiseerde NADO Vlaanderen een gratis webinar over de implicaties van deze nieuwe WADA-code 2021, gericht op beleidsverantwoordelijken, antidopingverantwoordelijken en voorzitters van de sportfederaties, ploegverantwoordelijken, en technisch directeurs topsport.

kers meer toelichting bij het onderzoek ‘Sporten in tijden van Corona’ en meer specifiek de resultaten met betrekking tot de ‘clubsporter’. Het Onderzoeksplatform Sport 2017-2022 is het onderzoeksprogramma inzake beleidsrelevant wetenschappelijk onderzoek van de Vlaamse overheid in het beleidsdomein Sport. Onderzoekers van de KU Leuven, de UGent en de VUB zullen gedurende vijf jaar (2017-2022) wetenschappelijk onderzoek verrichten in drie onderzoekslijnen.

Sportwijk X Sportwijk X is een experimenteel project in samenwerking met het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid (ISB) en de Vlaamse Sportfederatie (VSF) waarin gestreefd wordt naar vitalere sportclubs door hen op een vernieuwende manier te laten samenwerken met andere clubs (ook uit andere sporttakken) en organisaties uit de buurt. Als een sportwijk moeten de clubs op termijn betere oplossingen kunnen bieden voor hedendaagse uitdagingen. Op basis van een projectoproep selecteerden we in 2019 drie sportwijken: Sportwijk Schotte (Aalst), Sportwijk ’t Rooi (Antwerpen) en Sportwijk De Nekker (Mechelen). In de drie gevallen streven ze naar:

• een efficiëntere en meer professionele organisatie en werking van de sportclubs;

• een beter sportaanbod;

• een hogere sociaal-maatschappelijke waarde van de sportclubs.

In de eerste fase werden professionals aangesteld en de eerste contacten gelegd tussen de verschillende sportclubs. In 2020 werd er vooral gewerkt op het creëren van een gemeenschappelijke toekomstvisie met de clubs en werden de eerste samenwerkingen opgezet, zoals bijvoorbeeld het delen van het ledenbeheersysteem. In een volgende fase zal er samen met de sportclubs gezocht worden naar samenwerkingsvormen met sociaal-maatschappelijke actoren uit de buurt (bv. welzijns-, jeugd- of culturele organisaties, scholen). Op die manier streven we naar een echte verankering in een breder sociaal-maatschappelijk netwerk, zodat de Sportwijk op termijn sterk genoeg is om zelfstandig verder te gaan en grotere samenwerkingen kan aangaan om verder te professionaliseren.

Digitale Kennisdag ‘Innovatie in Clubbeleid’ Op donderdag 29 oktober vond onze jaarlijkse kennisdag voor de eerste keer plaats in een volledig digitale versie. Het thema was namelijk ‘Innovatie in Clubbeleid’. Mensen met interesse om in hun club op een innovatieve manier aan de slag te gaan, konden drie opeenvolgende inspiratiesessies volgen. De projecten die op het programma stonden, waren Clubgrade, Matchmaker Sport en Bedrijven en Sportwijk X. In navolging van deze digitale kennisdag werden deze sessies ook als permanent beschikbare webinar aangeboden via het Kennisplatform van Sport Vlaanderen. Clubgrade Clubgrade – een experimenteel project dat aangestuurd wordt door de Vlaamse Sportfederatie in samenwerking met Vrijwilligers Werkt en Levuur – boog zich de voorbije jaren over alle mogelijke vragen die een club zich kan stellen om hun werking te versterken. Clubgrade helpt sportclubs bereiken wat ze willen Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

bereiken en geeft hen de upgrade waar ze aangeven die nodig te hebben. Het project gebruikt een methodiek die uniek is binnen verenigingsondersteuning in Vlaanderen en daarbuiten. Elke sportclub doorloopt namelijk een traject op maat, dat zowel de lokale

overheid als de sportfederatie betrekt, en dat complementair werkt met de al bestaande dienstverlening. De methodiek werd getest bij verschillende groepen pilootclubs, en werd met wetenschappelijke flankering door de Universiteit Gent nog bijgestuurd en verfijnd.

Matchmaker Sport en Bedrijven Het project Matchmaker Sport en Bedrijven, bekend onder de naam SBN (Sports Business Network), helpt sportfederaties, clubs en andere sportorganisaties om professionele, duurzame samenwerkingsvormen met bedrijven op te zetten, zowel op regionaal als op nationaal niveau.

Ook De Vlaamse Trainersschool digitaliseert verder Ook voor de coronapandemie was de Vlaamse Trainersschool (VTS) bezig met het digitalisering van haar opleidingsaanbod. In 2020 werd een belangrijke stap gezet met de ontwikkeling van een nieuw e-learning platform, VTS Connect, waarvan de implementatie in 2021 helemaal op kruissnelheid zal zijn. Naast een verdere uitbouw van haar digitaal opleidingsaanbod blijft VTS ook voor haar bijscholingen de digitale toer op gaan. De ingerichte webinars waren allemaal snel volzet en trokken in 2020 meer cursisten dan ooit aan. In onze opleidingen streven we meer dan ooit naar de ideale combinatie tussen digitale en fysieke cursussen. Deze vorm van hybride leren bespaart je tijd en zorgt ervoor dat je toch voldoende contact houdt. Zo is bijvoorbeeld sinds 1 januari 2020 de eerste module van de opleiding tot Multimove- of Sportsnackbegeleider omgevormd tot een e-learning cursus. Via gevarieerde werkvormen, een goede afwisseling tussen theorie en oefeningen en met de frisse lay-out, leiden we je online door de basisprincipes van Multimove en Sportsnack. Verder blikten we in 2020 in samenwerking met de onderwijspartners (KU Leuven, UGent en VUB) verschillende ‘VTS Coachcasts’ in, een podcastserie met een wetenschappelijke invalshoek die op een begrijpbare en aantrekkelijke manier wordt uitgelegd, op maat van trainers. VTS lanceerde in 2020 ook een nieuwe versie van haar mobiele applicatie. In de 9.0-versie is nu ook een berichtencentrum ingebouwd en vind je nog sneller je weg in het ruime opleidings- en bijscholingsaanbod. We voegden ook een gebruiksvriendelijke kwaliteitsbevraging toe in de app zodat we snel aan de slag kunnen gaan met de feedback van cursisten. De VTS-app zal ook in 2021 weer een update krijgen en blijft een onmisbaar instrument voor elke trainer, cursist, docent, cursusverantwoordelijke en sportfederatie.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

2800

deelnemers aan de eerste digitale Dag van de Trainer

Digitale Dag van de Trainer De tweejaarlijkse Dag van de Trainer was in 2020 al aan haar negende editie toe. Het congres, in 2018 nog goed voor 1800 bezoekers in Sport Vlaanderen Gent, vond in 2020 door corona volledig digitaal plaats. De digitale variant, die doorging op 5 december 2020, werd zonder enige twijfel de editie met het meeste aantal deelnemers ooit. Ongeveer 2800 mensen volgden die dag gemiddeld bijna vier sessies. De Dag van de Trainer - doorheen de jaren uitgegroeid tot hét ontmoetingsmoment waar trainers uit alle soorten disciplines samenkomen en actief van elkaar kunnen leren - zag er dus anders uit dan anders. VTS zorgde voor meer dan 120 digitale sessies op topniveau, die alle mogelijke aspecten van het trainerschap belichtten. Het werd een geweldig leerrijke dag, waarop zo’n 35 medewerkers van de VTS ervoor zorgden dat alles in goede banen werd geleid. Zo goed als alle workshops werden opgenomen en ter beschikking gesteld aan VTS-cursisten via ons e-learningplatform ‘VTS Connect’. De presentaties van de Dag van de Trainer 2020 zijn door iedereen online te raadplegen op onze website.

‘Sportatlas 2014-2019’ In december 2020 lanceerden we de ‘Sportatlas 2014-2019’, een nieuwe digitale publicatie waarin we alle kengetallen en tendensen in de georganiseerde sportsector in Vlaanderen bundelen in twee delen. In deel 1 vind je de globale kengetallen en tendensen van de sportclubs, sporters, trainers, sportclubbestuurders en subsidies van alle sportfederaties, inclusief een overzicht met de belangrijkste kengetallen per gemeente. Deel 2 omvat de kengetallen en tendensen per sportfederatie.

We willen met dit initiatief een aantal zaken realiseren • Een objectief, maar toch genuanceerd, visueel aantrekkelijk beeld schetsen van de georganiseerde sportsector, en dit laagdrempelig ter beschikking stellen

• Kengetallen en tendensen visualiseren/beschrijven zonder te interpreteren of een oordeel te vellen • Een antwoord bieden op de vele vragen van onder andere de media, studenten (LO, sport en bewegen, journalistiek,…), onderzoeksinstellingen, sportfederaties, lokale besturen en onderwijsinstellingen. • Transparant communiceren over open data. • Een nog groter besef creëren bij lokale besturen en sportfederaties over het belang van kwaliteitsvolle data • Herkenbaarheid van data over de sportsector op het terrein vergroten Deze Sportatlas 2014-2019 kon niet tot stand komen zonder de steun van de lokale besturen en alle sportfederaties, die samen met ons inspanningen leveren om elk jaar meer kwalitatieve data aan te leveren. In 2020 lanceerden we enkele ondersteunende tools (zoals een e-loket) om dit mogelijk te maken. Zo kunnen we ook in de toekomst de juiste initiatieven blijven nemen om nog meer mensen aan het sporten of bewegen te krijgen en te houden. De Sportatlas zal elk jaar begin juli een update krijgen, nadat de minister van Sport de beslissing heeft genomen over het voorbije werkingsjaar.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

58%

stijging in het aantal unieke bezoekers van het kennisplatform

Verdere uitbouw van het kennisplatform In 2020 bouwden we ook verder aan ons kennisplatform. Dat lanceerden we in 2019, met de bedoeling om meer dan ooit een gidsende en verbindende rol op te nemen in het Vlaamse sportlandschap. Door onze kennis en data beter en consequenter te gaan delen via het kennisplatform, willen we samen met de sportsector tot inzichten komen om een nog gerichter sportbeleid te kunnen voeren. Bovenop de al bestaande openbare thema’s (gemeentelijke sportindicatoren, natuursport, schoolsport, sportclubs, sportinfrastructuur, sportparticipatie, topsport en trainers), voegden we in 2020 ook de thema’s sportfederaties en redders toe. We breidden ook ons aanbod aan informatietypes uit: naast de bekende dashboards en (tekst)publicaties, kwamen hier in 2020 ook podcasts, webinars en open-data-bestanden bij. Het aantal dashboards waarin cijfers en data over deze thema’s inzichtelijk worden weergegeven, gingen van 13 naar 27. Er werden vier nieuwe publicaties opgenomen, vijf podcasts en drie webinars. Het aantal unieke bezoekers aan het kennisplatform kende een stijging van 58% tegenover 2019. In het e-loket kunnen lokale besturen en sportfederaties terecht voor gepersonaliseerde cijfers. Enerzijds kunnen ze er gebruik maken van de nieuwe beheermodule, waarin ze zelf data van hun sportclubs kunnen aanpassen. Anderzijds kunnen ze er in overzichtelijke kennisdashboards heel wat beleidsmatige cijfers over hun eigen sporters, trainers en clubbestuurders terugvinden. Heb je interesse om zelf eens in de cijfers achter het Vlaamse sportlandschap te duiken, neem dan zeker eens een kijkje op het kennisplatform.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

78.032 mountainbikers telden we in 2020

Telgegevens van vijf mountainbikeroutes in real life op ons kennisplatform In het thema natuursport op het kennisplatform vind je sinds 2019 een dashboard over onze mountainbiketellers. Daarop werden in realtime de data weergegeven die worden verzameld door de tellinten die staan opgesteld op onze mountainbikeroutes in De Haan, Herentals, Kluisbergen, Maasmechelen en Gooik. In 2020 waren heel wat mensen door de coronamaatregelen op zoek naar nieuwe manieren om buiten te kunnen sporten. Dit was ook te merken aan de populariteit van onze mountainbikeroutes. Zo passeerden er in december 2020 vier keer meer mountainbikers het MTB-tellint in Herentals in vergelijking met december 2019 (de eerste meting). Op de route in Maasmechelen ging het om 3,5 keer meer sportievelingen. Onze MTB-tellinten telden in 2020 78.032 passerende mountainbikers. Op termijn is het de bedoeling om met deze en andere gemeenten een groter telnetwerk te realiseren om het gebruik van de routes nog beter in kaart te brengen. Met deze inzichten kunnen lokale besturen een gerichter beleid gaan voeren rond hun mountainbikeroutes.

Deel je idee met Sport Vlaanderen Sport Vlaanderen wil iedereen met een hart voor sport betrekken bij het sportbeleid. Daarom lanceerden we eind 2020 het digitaal participatieplatform deeljeidee.sport.vlaanderen. Iedereen die een idee heeft voor (ver)nieuwe(nde) sportinitiatieven kan het daar op elk moment digitaal met ons delen en erover in gesprek gaan. Sport Vlaanderen zal elk idee bekijken en beantwoorden, en waar mogelijk doorgeven aan de meest geschikte partnerorganisatie. Op het platform lanceren we op regelmatige basis ook specifieke uitdagingen, waarbij

(Digitale) Innovatie Virtual/Augmented Reality in de sport “(Helpen) innoveren in de sport” is één van de speerpunten uit de beleidsnota Sport 2019-2024. Om dat doel te bereiken, lanceerden we in 2020 een experimentele projectoproep voor de ontwikkeling van Augmented Reality games in de sport. De projectoproep is geïnspireerd op het Gamefonds, maar heeft een eigen sportspecifieke doelstelling. We willen projecten ondersteunen die als eindproduct een augmented reality-game (AR-game) met een duidelijke sport- of beweegcomponent hebben. Aan de hand hiervan

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

willen we nagaan welke mogelijkheden augmented reality (AR) biedt om mensen effectief aan te zetten tot meer sporten en bewegen. Hoewel de AR-technologie al stevig geëvolueerd is, is het aanbod van AR-producten op de markt momenteel nog redelijk beperkt. Nog te weinig sportorganisaties durven de stap zetten, meestal door een gebrek aan kennis of middelen. Met onze oproep verlagen we de drempel voor innovatieve sportorganisaties om de sprong te wagen, en proberen we gameontwikkelaars en de sportsector bij elkaar te brengen om zo nieuwe, innovatieve sporten

we op zoek gaan naar de beste ideeën rond een bepaald thema of project. In ruil voor die ideeën delen wij mooie sportprijzen, gratis tickets voor sportevenementen, en in sommige gevallen zelfs financiële ondersteuning om de beste ideeën ook effectief uit te werken. Met deze online aanpak betrekken we sporters en niet-sporters, sportclubs en sportorganisaties maximaal en op een laagdrempelige manier. Het participatieplatform wordt een van de steunpilaren van het Sportinnovatielab, dat in 2021 verder uitgebouwd wordt en waarmee we innovatie in sport nog meer structureel willen ondersteunen.

beweegmogelijkheden te creëren. In 2018 openden we in onze Sportinnovatiecampus in Sport Vlaanderen Brugge de allereerste virtual reality sportscube, een experimenteel project rond virtual reality-toepassingen met een duidelijke sportcomponent. In 2020 gingen we volop aan de slag met de inzichten die we verkregen over deze eerste VR sports cube. In 2021 zullen we dan ook een vernieuwde versie openen op een grotere locatie in Sport Vlaanderen Brugge, waar we naast virtual reality ook andere technologieën met een sportcomponent zullen aanbieden.

BLIJF SPORTEN 2020 was wegens corona een uitzonderlijk jaar.

1.158.845 unieke bezoekers op het Sporza-platform

Blijf Sporten Bij de start van de eerste lockdown in maart 2020 kwam het besef er snel dat het geen normaal jaar zou worden. Het risico bestond dat de coronamaatregelen weleens een enorm grote impact zouden kunnen hebben op het sporten beweeggedrag van de Vlaming, en snel schakelen was absoluut noodzakelijk. Samen met onze structurele partners Vlaamse Sportfederatie (VSF), Vereniging van Sport- en Keuringsartsen (SKA), Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid (ISB), Gezond Sporten Vlaanderen, Sportwerk Vlaanderen, MOEV, Fitness.be Vlaanderen en OKRA SPORT+ gingen we in maart onmiddellijk aan de slag om onze oproep om te blijven sporten zo breed mogelijk uit te dragen. We gingen een samenwerking aan met Sporza om via hun platformen, kanalen en expertise onze boodschap nog verder te versterken: de campagne #blijfsporten was een feit. De #blijfsporten-campagne – met Sporza-journalist Maarten Vangramberen als peter – werd afgetrapt met een open brief van prof. dr. Marc Van Ranst, prof. dr. Wim Derave, prof. dr. Peter Hespel, prof. dr. Romain Meeusen, prof. dr. Johan Bellemans, dr. Tom Teulingkx, dr. Frank Pauwels, minister van Sport Ben Weyts en onze administrateur-generaal Philippe Paquay. In deze open brief kaderden ze het belang van te blijven sporten en bewegen vanuit een wetenschappelijke invalshoek. Dit wetenschappelijk kader trokken we door in de hele campagne.

#blijfsporten

Op blijfsporten.be verzamelden we samen met onze partners alle mogelijke tips, oefeningen, trainingsschema’s en voorbeelden om ook in tijden van corona voldoende te blijven sporten en bewegen. Dat konden video’s zijn, maar ook foto’s en artikels. De sportfederaties speelden een belangrijke rol in het voeden van het platform. Alle gepubliceerde items werden op voorhand gescreend door de UGent op hun wetenschappelijke onderbouwing. Op die manier konden we op het #blijfsporten-platform steeds een kwaliteitsvol aanbod garanderen. Dat aanbod vormden we rond vier grote thema’s: buiten sporten, binnen sporten, sporten met het gezin en sporten op school.

2020 was wegens corona een uitzonderlijk jaar. De sportsector werd – net als heel wat andere sectoren – voor het grootste stuk van het jaar gedeeltelijk of helemaal stilgelegd. Alle georganiseerde sportieve en recreatieve activiteiten, publiek en privé, waren verboden, ongeacht hun omvang. Sportclubs en andere sportorganisaties, maar ook individuele burgers mochten geen sportactiviteiten organiseren of faciliteren. Voor miljoenen Vlamingen vielen de normale sportactiviteiten plots weg.

We ontwikkelden ook drie tv-spots, waarin onze boodschap gebracht werd door verschillende specialisten, topsporters en bekende Vlamingen.

Dat verbod betekende echter niet dat mensen niet meer mochten sporten of bewegen. Integendeel zelfs. Sporten – individueel of met een huisgenoot of vriend(in) – was gedurende een lange periode een van de weinige activiteiten die nog wel toegelaten waren. Door het wegvallen van het georganiseerde aanbod waren er weliswaar heel wat minder mogelijkheden.

Graag bedanken we nog eens al onze partners die zich op een vrijwillige, enthousiaste manier hebben ingezet voor dit project. Onze oproep werd gedragen door de hele sportsector, en we merkten dat het zijn effect had. Het #blijfsporten-platform trok maar liefst 1.158.845 unieke bezoekers, en in het straatbeeld leek het alsof er nooit méér gesport werd dan tijdens de coronamaanden.

Tegen het einde van 2020 verbreedden we de focus ook naar de mentale gezondheid van sporters. Door de aanhoudende inspanningen en het gebrek aan perspectief werd in december het mentale aspect even de prioriteit van de campagne. We verzamelden en deelden hiervoor antwoorden op heel wat mogelijke vragen op het vlak van de mentale gezondheid.

Om onze missie – in het kort: iedereen in Vlaanderen zoveel mogelijk kansen bieden om te sporten en te bewegen – waar te kunnen blijven maken, beseften we al snel dat er werk aan de winkel was. De combinatie van het wegvallen van het reguliere sportaanbod, de beperkte mogelijkheden om buiten te komen en de angst om besmet te raken, vormde een serieuze bedreiging voor het beweeggedrag van de Vlaming. Bij de start van de eerste coronamaatregelen midden maart schoten we daarom in actie om zoveel mogelijk drempels weg te nemen. De belangrijkste exponent daarvan werd de activeringscampagne #blijfsporten.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

nieuwe beweegbanken

Nieuw in onze uitleendiensten: de beweegbank

Onze routes Stads- en wijkomloop van

42 km

in Izegem

nieuwe peddeltrajecten

Een stads- of wijkomloop in jouw gemeente? Wij helpen je! In juni 2020 lanceerden we de eerste wijkomloop in Aalst. Stads- en wijkomlopen zijn looppaden in een stedelijke, maar toch aangename en rustige omgeving. Deze zullen een aanvulling vormen op onze bestaande loopomlopen en natuurlopen. Looppaden die vlakbij je voordeur starten, leiden immers tot een positieve sportieve gedragsverandering. Sportievelingen kunnen een lint van opvallende punaises volgen langs leuke en mooie plekken in de wijk, en zo al lopend de stad (her)ontdekken. Een tweede pilootproject liep in 2020 in Izegem, waar er met de route gemikt werd op een marathonafstand van 42 km. We hebben met deze pilootprojecten in Aalst en Izegem de eerste stappen gezet om het in de toekomst te kunnen uitrollen naar andere Vlaamse steden en gemeenten. Aan de hand van een volledig uitgewerkt draaiboek zetten we geïnteresseerde gemeenten op weg met alle nodige informatie over de signalisatie, richtlijnen en plan van aanpak bij de aanleg. Peddelen maar ... In 2020 openden we twee gloednieuwe peddeltrajecten in samenwerking met het Departement Mobiliteit en Openbare Werken, waarvan een op de Demer. Dit houdt in dat het traject van de Demer, startend vanuit Diest tot in Werchter - waar de Demer in de Dijle uitmondt - volledig is uitgerust om op de best mogelijk manier aan peddelsport te doen. Het traject kan afgelegd worden door peddelaars van elk niveau, of het nu met een kano, kajak of SUP (stand up paddle) is. De prachtige Demervallei maakt van deze peddelroute de ideale zomeractiviteit voor wie zich sportief wil uitleven in de natuur. Om de peddelroute mogelijk te maken, voerden we samen met onze partners verschillende werken uit langs het traject. Zo legden we hellingen aan om de Demer toegankelijk te maken voor de boten. We plaatsten informatieborden bij de zeven starten stopplaatsen. We legden peilschalen aan om de waterstand te meten, en we brachten boeien en signalisatie op en langs het water aan, om ook bij hoog water de veiligheid van de watersporters te kunnen garanderen. De tweede nieuwe peddelroute vind je in het Waasland op de Durme en de Moervaart.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Uit onderzoek blijkt dat een omgeving die meer uitnodigt tot beweging mensen actiever maakt. Daarom voegden we in 2020 vier beweegbanken van IPitup toe aan onze uitleendiensten. Aan de beweegbank kan tegelijkertijd door zes personen gesport worden aan zes afzonderlijke oefenstations. Je kan er trainen op duwen, trekken, rompstabiliteit, éénbenige en tweebenige oefeningen. Op een haalbare, uitdagende en doeltreffende manier werk je zo - alleen of in groep - aan een sterker en beter uitgebalanceerd lichaam. Iedereen die meer wil bewegen kan ermee aan de slag, ongeacht zijn leeftijd of niveau. IPitup baseerde zich bij de ontwikkeling van dit beweegconcept op de aanbevelingen van het Vlaams Instituut Gezond Leven en de World Health Organisation (WHO). Gemeenten, bedrijven, scholen en andere verenigingen kunnen bij onze uitleendiensten terecht om voor een beperkt bedrag de mobiele beweegbank een maand lang uit te testen op een locatie naar keuze. Daarin zijn het transport, een workshop en een opleiding voor meerdere personen om gecertificeerd trainer te worden inbegrepen.

183 337

mountainbikeoutes en

lussen in 209 gemeenten

Pimp je mountainbikeroute De eerste bewegwijzerde mountainbikeroute van Sport Vlaanderen dateert al van 1994. Meer dan 25 jaar later telt Vlaanderen 183 routes en 337 lussen in 209 gemeenten. Gemeenten die een nieuwe route willen aanleggen of de route op hun grondgebied op technisch vlak willen verbeteren om de beleving van de mountainbikers te verhogen, kunnen bij ons terecht voor inspiratie en ondersteuning. In 2020 lanceerden we een digitale inspiratietool die een antwoord biedt op heel wat vragen. 39 39

Pilootproject BruggeBeweegt: Brugge eerst, Vlaanderen volgt Sport Vlaanderen en de stad Brugge gingen samen met BruggeBeweegt aan de slag om de Bruggeling tot sporten aan te zetten. Op basis van je voorkeuren kon de BruggeBeweegt-app je gepersonaliseerde suggesties doen van leuke activiteiten bij jou in de buurt. Brugge was als teststad betrokken bij de ontwik-

keling van de technologie en de methodieken. Door corona kon de app ondanks een mooie start nog niet ten volle benut worden. Aangezien deze periode van beperkingen op sportactiviteiten zo lang bleef duren, werd de eerste versie van de BruggeBeweegt-app in april 2021 stopgezet. Ondertussen werken we op basis van de verzamelde feedback en flankerend wetenschappelijk onder-

zoek door Howest al verder aan een verbeterde versie die we op termijn over heel Vlaanderen willen uitrollen.

enkel online en in de ether. De aandacht voor sport en beweging in ‘Zot Veel Vakantie’ bestond uit drie componenten. Er was twee keer per week een interview met een sportfederatie tijdens de live-uitzending, met telkens ook een sportieve uitdaging voor gezinnen. Maar liefst 800.000 mensen kregen op Facebook en Instagram zo de challenge van de Vlaamse Tafeltennisliga te zien. Wie een van de uitdagingen aanging en het filmde, kon een leuke prijs winnen, wat heel wat leu-

ke filmpjes opleverde op sociale media. Daarnaast ontwikkelden we samen met enkele sportfederaties negen kustwandelingen, waarvan zeven met een audioparcours van Radio 2 die beleving toevoegde aan je tocht. Ten slotte zetten we tijdens ‘Zot Veel Vakantie’ ook vijftien routestructuren van Sport Vlaanderen om te lopen, wandelen en fietsen in de kijker.

800.000 Vlamingen kregen de tafeltennisuitdaging te zien

Zot Veel vakantie Radio 2, Sport Vlaanderen en verschillende Vlaamse sportfederaties sloegen in de zomer van 2020 weer de handen in elkaar. ‘Plage Préférée’, de jaarlijkse zomertoer van Radio 2 langsheen de kustgemeenten waarbij wij het sportluik organiseerden, kon niet doorgaan wegens corona. Het alternatief heette ‘Zot Veel Vakantie’ en had dezelfde ambitie om gezinnen aan het sporten en bewegen te krijgen, maar dan Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

1.400.000 met meer dan 1.400.000 leden zijn de sportclubs de grootste vereniging van Vlaanderen

#iksteunmijnclub De Maand van de Sportclub in september, waarmee we de sportclubs in samenwerking met de sportdiensten in de kijker zet-

ten en ze promoten bij de lokale bevolking, kon in 2020 helaas niet doorgaan. Traditioneel brengt de Maand van de Sportclub een hele maand veel volk op de been in de sportclubs, iets wat tijdens corona praktisch moeilijk in goede banen te leiden viel. Toch wilden we de clubs, waarvan vele het moeilijk hadden tijdens corona, een hart onder de riem steken. Aan de hand van een bevraging onder verschillende sportclubs in Vlaanderen kregen we een beeld

van de mate waarin corona een impact heeft gehad op hun werking, en verzamelden we de beste tips en voorbeelden van hoe ermee om te gaan, onder meer op onze website. Zo konden de clubs elkaar helpen in moeilijke tijden. Daarnaast lanceerden we #iksteunmijnclub op sociale media, waarmee we de vele clubleden opriepen om hun club te blijven steunen, ook nu ze er even niet konden gaan sporten.

kinderen op eerste digisportkamp

Eerste digisportkamp Aangezien in het kader van de coronamaatregelen alle sportactiviteiten moesten worden geannuleerd, vielen er heel wat kinderen zonder sportkamp in de paasvakantie. Daarom lanceerden we samen met Howest en de minister van Sport het eerste interactieve digisportkamp. Zo konden kinderen zich uitleven zoals ze dat op paassportkamp zouden doen, maar dan veilig vanuit hun eigen huis. In dit eerste digisportkamp kregen 50 kinderen tussen 10 en 12 jaar via een online platform leuke en sportieve opdrachten die ze onder continue begeleiding en met persoonlijke feedback van vier ervaren sportmonitoren (digicoaches) konden uitvoeren. De kinderen stonden ook in contact met elkaar en moesten geregeld samenwerken. Deze interactie en persoonlijke begeleiding is wat dit project onderscheidt van bestaande digitale initiatieven.

Zomerijs in Hasselt Sport Vlaanderen Hasselt zorgde in de zomer van 2020 voor een absolute primeur. Na een grondig onderzoek qua technische en financiële haalbaarheid werd de ijsbaan geopend tijdens de zomerperiode. Het bleek een schot in de roos: niet alleen kregen onze topatleten de kans om zich (na het moeilijke voorjaar) klaar te stomen voor de grote wedstrijden, maar ook lokale clubs uit België en Nederland konden hun favoriete sport komen beoefenen. De kalender van onze ijsbaan was van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat nagenoeg volledig ingevuld.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

19.188

euro voor het Rode Kruis Vlaanderen

Sport- en Beleefmaand Onze Sport- en Beleefdagen, die we jaarlijks organiseren voor het personeel van de Vlaamse overheid, stonden in maart 2020 al in de steigers. Zo’n groot evenement bleek in 2020 helaas niet mogelijk. Het alternatief werd de Sport- en Beleefmaand, een maand lang sporten en bewegen, voornamelijk vanuit onze thuiswerkplek én voor het goede doel. De Sport- en Beleefmaand bestond uit vier themaweken:

650 km

enkele collega’s deden al fietsend de Ronde van Sport Vlaanderen

wandelen, fietsen, de week van de gezondheid en Sport- en Beleefchallenges. We integreerden ook een competitie-element, waardoor verschillende entiteiten en individuen tegen elkaar konden strijden. overheid, een mooie cheque De eerste editie van de Sport- van 19.188 euro overhandigen en Beleefmaand was alvast een aan het Rode Kruis Vlaanderen. succes! Samen verzamelden Onze donatie werd ingezet voor we maar liefst 181.196 gesporte de strijd tegen COVID-19 en kilometers. Sport Vlaanderen voor de vakantiekampen voor kwetsbare kon op 2 oktober, namens alle maatschappelijk kinderen. personeelsleden van de Vlaamse

Move@Work Ook de rest van het jaar daagde het team van Move@Work zijn collega’s (van Sport Vlaanderen, en bij sommige initiatieven ook die van de hele Vlaamse overheid) uit om te blijven sporten. Zij lanceerden in 2020 naast de Sport- en Beleefmaand nog verschillende andere initiatieven om coronaproof te sporten: een zomerlunchwandeling onder aanvoering van onze administrateur-generaal Philippe Paquay, de actie #ikfietsnaarhetwerk in juni, een doorstart van het loopteam, de opstart van een wandelteam, Strava-groepen voor collega’s, tips om gezond te koken, digitale sportlessen, een winterwandeling in december,… Er was voor ieder wat wils. Enkele collega’s ondernamen zelfs de Ronde Van Sport Vlaanderen, een driedaagse fietstocht langs alle centra van Sport Vlaanderen van maar liefst 650 km. 43

jaar Vlaamse Veldloopweek

De Vlaamse veldloopweek laat na 31 jaar het “veld” achter zich Na 31 jaar veranderen Sport Vlaanderen en MOEV de insteek van de bekende veldlopen en dus ook zijn naam. Vanaf 2020 gaat de jaarlijkse hoogmis voor schoollopen door het leven als de Vlaamse Loopweek. We zagen de populariteit van loopevenementen zoals urban trails, color runs en obstakellopen de laatste jaren zo sterk toenemen dat we gemeenten en scholen willen overtuigen om ook van hun schoollopen een feest van beleving te maken voor de kinderen. Op die manier worden de loopweken niet enkel interessant voor de heel sportieve leerlingen, en mikken we op een hoger aantal inschrijvingen. Door de coronamaatregelen werd de Vlaamse Loopweek dit jaar uitzonderlijk over het hele schooljaar gespreid, met het accent op de periode voor de herfstvakantie.

175

sportdiensten deelden hun #blijfsporten-initiatieven

Sporters Beleven Meer Award werd de Mega Grote ‘Bedankt aan iedereen die is Blijven Sporten’ Onze Sporters Beleven Meer Award-tour langs alle provincies, die sinds 2019 in een nieuw kleedje stak, kon in 2020 helaas niet doorgaan wegens corona. We zochten toch naar een manier om de vele sportdiensten te bedanken die in het bijzondere jaar 2020 uitzonderlijke inspanningen leverden, in vaak moeilijke omstandigheden. Op 10 december organiseerden we daarom de Mega Grote ‘Bedankt aan iedereen die is Blijven Sporten’ Show. De show, live gepresenteerd door Maarten Vangramberen vanuit Sport Vlaanderen Gent en online te volgen via onze kanalen, huldigde de vele initiatieven die de sportdiensten het afgelopen jaar ondernamen om hun inwoners aan het sporten te houden of om de zorgsector of andere diensten te steunen. Maar liefst 175 sportdiensten deelden hoe zij zijn blijven sporten en namen deel aan de online huldiging. Ook Wesley Sonck, Sabine Appelmans en Average Rob waren van de partij in Gent en waren erg onder de indruk van de inzet, motivatie en creativiteit van de sportdiensten om iedereen aan het sporten en bewegen te houden.

Enkele mooie voorbeelden:

• De sportdienst van Haaltert wou in tijden van corona inzetten op gezinssport door gezinnen aan te moedigen om thuis op een leuke manier samen te blijven bewegen. Sportpromotor Bram toonde met zijn gezin hoe het moet en postte 50 dagen na elkaar spelletjes.

• De sportdienst van Boom stelde tijdens de corona-lockdown pretpakketten samen en deelde deze uit aan kinderen uit kansarme gezinnen.

• In Brussel werd er een omnisportactiviteit georganiseerd voor daklozen in het Elisabethpark en werden de douches van sportzaal Comenius opengesteld.

themawandelacties in 2020

Wandelen met het hele gezin Tijdens corona wilden we zoveel mogelijk gezinnen aansporen om naar buiten te gaan en hun buurt al wandelend te verkennen. Samen met Gezinssport Vlaanderen lanceerden we in november daarom de Grote Griezeltelling. We spoorden gezinnen aan om te zoeken achter elke hoek, in elke spleet en kier om zo de Vlaamse griezelpopulatie in kaart te brengen. Kinderen gingen op zoek naar vampieren, skeletten, enge pompoenen, spinnen en andere griezelfiguren, en bleven tegelijkertijd in beweging. Tijdens de eindejaarsperiode organiseerden we met Gezinssport Vlaanderen, Sporta-federatie, S-sport-Recreas en Wandelsport Vlaanderen de Wandelwensen-actie om gezinnen ook in donkere en koude dagen in beweging te krijgen én tegelijkertijd wat eindejaarswarmte te verspreiden. De actie koppelde namelijk wandelingen in je buurt met het overbrengen van wensen aan familie, vrienden en buren. De actie bevorderde zo niet alleen de fysieke, maar ook de mentale gezondheid. Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

EEN BLIK VOORUIT Na een uitzonderlijk moeilijk 2020 zal ook 2021 nog geen volledig normaal jaar worden.

fases van de heropstart in 2021

Heropstart na corona De heropstart van de sportsector na corona zal in verschillende fases gebeuren. De voorbereidingen hiervoor waren in 2020 al in volle gang. Met de Klankbordgroep sport en corona, waarin naast Sport Vlaanderen ook het Vlaams Instituut voor Sportbeheer en Recreatiebeleid (ISB), de Vlaamse Sportfederatie (VSF), Fitness.be Vlaanderen, Gezond Sporten Vlaanderen, de Vereniging van Sport- en Keuringsartsen (SKA) en het kabinet van Vlaams minister van Sport Ben Weyts vertegenwoordigd zijn, geven we van bij het begin van de coronapandemie advies over de sportsector aan het federale niveau. Dat advies is gebaseerd op gedetailleerde input vanuit het veld. Daarnaast vertalen we de federaal genomen beslissingen over sport, resulterend in verschillende protocollen voor de sportsector die zo weinig mogelijk voor interpretatie vatbaar zijn, maar tegelijkertijd flexibel genoeg zijn om van toepassing te zijn op de hele sector. Met deze protocollen kunnen sportorganisaties zich voorbereiden om hun werking op een veilige manier op te starten van zodra het kan. Onder voorbehoud van gunstige coronacijfers en eventuele wijzigingen in de federale richtlijnen ziet de heropstart van de sportsector er in het kort samengevat als volgt uit: • In eerste instantie (vanaf 8 mei) worden de groepen waarin buiten gesport kan worden uitgebreid naar 25 personen. Enkel kinderen tot 13 jaar mogen binnen sporten in groepen van tien. • In de volgende fase (vanaf 9 juni) kan sporten voor alle leeftijden met 50 personen binnen en met 100 personen buiten. Amateurwedstrijden kunnen weer plaatsvinden. De horecafaciliteiten mogen weer open. De limieten voor publiek bij sportwedstrijden worden een eerste keer verruimd. Binnen mogen tot 200 personen of 75% van de CIRM-capaciteit aanwezig zijn, zittend, met mondmasker en op veilige afstand van elkaar. Buiten mogen er 400 toeschouwers zijn, met mondmasker en op een veilige afstand. • Sportkampen kunnen vanaf 9 juni voor groepen tot 50 zonder overnachting, vanaf 25 juni voor groepen tot 100 met overnachting en vanaf 1 augustus voor groepen tot 200. • In de fase vanaf 1 juli worden de beperkingen op sportwedstrijden opgeheven. Op het vlak van publiek mogen er binnen tot 2000 personen (of 80% van de zaalcapaciteit) aanwezig zijn, zittend, met mondmasker en op een veilige afstand. Buiten mogen 2500 personen aanwezig zijn, met mondmasker en op een veilige afstand. • Vanaf 30 juli worden de limieten voor publiek verruimd naar 3000 personen (of 100% van de CIRMcapaciteit) binnen en 5000 personen buiten. • Vanaf 13 augustus zijn massa-(sport)evenementen buiten opnieuw toegelaten. • Vanaf 1 september zijn massa-(sport)evenementen ook binnen opnieuw toegelaten en zijn er geen restricties meer op jeugd- en sportkampen en sportstages.

Na een uitzonderlijk moeilijk 2020 zal ook 2021 nog geen volledig normaal jaar worden. Het wordt wel een belangrijk jaar. Ten eerste willen we de heropstart van de sportsector na corona zo goed mogelijk voorbereiden en begeleiden. Ten tweede willen we iedereen in Vlaanderen die is beginnen sporten tijdens corona alle kansen bieden om dat te blijven doen, en meer dan ooit drempels wegnemen voor zij die minder of niet gesport hebben in 2020. Ten derde is 2021 ook het jaar van de Olympische Spelen in Tokio, het hoogtepunt voor ons en onze topsporters, waar we samen jaren naartoe gewerkt en geleefd hebben.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

Van #blijfsporten naar #sportersbelevenmeer Met de heropstart van de sportsector zal ook onze activeringscampagne #blijfsporten in 2021 weer evolueren in #sportersbelevenmeer. Waar we met #blijfsporten focusten op het belang van te blijven sporten en bewegen en hoe dit aan te pakken met beperkte mogelijkheden, zullen we met #sportersbelevenmeer weer 100% het plezier van sporten en bewegen en alle voordelen die ermee gepaard gaan centraal kunnen zetten. Op die manier willen we iedereen die is beginnen of blijven sporten tijdens corona alle mogelijkheden bieden om verder te blijven doen. Mensen die de moed wat verloren zijn of nog geen actieve levensstijl hadden willen we meer dan ooit motiveren door in te zetten op de beleving rond sport.

300

lokale besturen (100%) werden bevraagd

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

79,8%

van de Vlamingen sportte wekelijks tijdens corona

Vlaamse monitor Sport & Bewegen Begin 2021 lanceerden we op het kennisplatform de allereerste Vlaamse monitor Sport & Bewegen,  een  nieuw  onderzoeksinstrument om het sporten beweeggedrag van de Vlaming in kaart te brengen. De monitor werd in samenwerking met onderzoeksbureau Ipsos in het najaar van 2020 voor het eerst afgenomen als testcase bij zo’n 5000 inwoners van Vlaanderen tussen 6 en 85 jaar. Zij werden bevraagd over hun sport- en beweeggedrag in het uitzonderlijke jaar 2020, en in de maand  oktober 2020  in het bijzonder.  Uit het onderzoek bleek dat 79,8% van de Vlamingen wekelijks sportten of bewogen tijdens corona, maar dat 57,9% (en 75,0% van de jongeren tot en met 18 jaar) dat minder doet dan ervoor. Met de data uit het onderzoek zal Sport Vlaanderen zijn verschillende beleidspartners beter kunnen informeren en kennisgestuurd beleid in de toekomst verder versterken. De evaluatie van deze testcase was alvast positief, en in de loop van 2021 wordt er beslist of de monitor herhaald zal worden.

Behoeftenonderzoek lokale besturen Tussen mei 2019 en februari 2020 interviewden onze consulenten bovenlokale samenwerking alle 300 Vlaamse sportdiensten. 2019 was namelijk een belangrijk jaar voor de lokale besturen: het was het eerste jaar van een nieuwe legislatuur, met (vaak) nieuwe beleidsmakers, en met nieuwe doelstellingen voor de komende zes jaar. Voor Sport Vlaanderen vormde dit een ideale gelegenheid om enerzijds nieuwe lokale sportbeleidsplannen in kaart te brengen, en anderzijds om na te gaan welke noden de sportdiensten ondervinden in het uitvoeren van deze plannen. De resultaten van deze bevraging bundelden we in 2020 in een dashboard en een rapport. Hiermee gaan we aan de slag om ons beleid in de toekomst nog beter af te stemmen op de wensen en de noden van de lokale besturen op het vlak van sport en bewegen.

1 jaar

uitstel

Olympische Spelen Het coronavirus had ook op de Vlaamse topsporters een grote impact. In maart 2020 besliste het IOC om de Olympische en Paralympische Spelen met een jaar uit te stellen. Voor velen waren de Olympische of Paralympische Spelen het absolute hoofddoel van 2020. Ook vele Olympische en Paralympische kwalificatietoernooien en internationale kampioenschappen werden afgelast of uitgesteld. Dit alles veroorzaakte voor topsporters, maar ook voor hun coaches en topsportsportfederaties, langdurige periodes van onzekerheid. We gingen de uitdaging aan om de negatieve impact van de coronapandemie op onze topsporters zoveel mogelijk te beperken, zowel op fysiek als op mentaal vlak. 51

-wekelijkse bevraging van onze topsporters

Bevraging topsport Niet alleen de manier van sportbeoefening werd beïnvloed door corona, ook op het algemeen welzijn van onze topsporters viel de impact ervan niet te onderschatten. Om hen ook tijdens deze moeilijke periode zo goed mogelijk te begeleiden, startten we met een driewekelijkse bevraging (in samenwerking met de Vrije Universiteit Brussel en na goedkeuring van de technisch directeurs topsport) naar hun erva

750

met 750 staat de Vlaamse topsportindex op het hoogste niveau ooit

topsportactieplan

Topsportprotocollen Voor topsporters kan een jaar zonder kwalitatieve training het einde betekenen van hun carrière. Maar ook voor beloftevolle jongeren kan zo’n verloren jaar een grote impact hebben op hun ontwikkeling. Het was dus cruciaal dat we snel schakelden om onze topsporters en beloftevolle jongeren zoveel mogelijk aan het trainen te kunnen houden. Door een intensieve samenwerking met het kabinet van de minister van Sport en met de technisch directeurs topsport van de federaties konden we snel topsportprotocollen uitschrijven met specifieke richtlijnen voor elke sport, waarin we ook rekening hielden met de mogelijke situaties die zich zouden kunnen voordoen door veranderende coronamaatregelen. We betrokken artsen en virologen in dit proces, zodat onze topsporters op een veilige, kwalitatieve en medisch verantwoorde manier konden blijven werken. Ondanks corona hebben onze topsporters in 2020 toch heel wat mooie prestaties neergezet. Daardoor is de topsportindex blijven stijgen. Met een waarde van 750 in december 2020 stond deze meer dan dubbel zo hoog als in december 2015 (373), enkele maanden voor de vorige Olympische Spelen in Rio De Janeiro. Dat doet alvast het beste hopen voor Tokio 2021.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

ringen en naar de impact van de coronapandemie op de verschillende aspecten van hun leven. Met de resultaten konden de technisch directeurs topsport van de topsportfederaties aan de slag om indien nodig extra begeleiding te voorzien. Daarnaast ontwikkelden we op basis van de

Topsportactieplan Op 18 december 2020 stelde Vlaams minister van Sport Ben Weyts het Topsportactieplan Vlaanderen V (20212024) voor aan de Vlaamse Regering. De voornaamste doelstellingen van het Vlaams topsportbeleid zijn het behalen van topsportresultaten (topsport als doel) en het verhogen van de sportparticipatie en -beleving in Vlaanderen (topsport als middel). We scherpen de resultaatsdoelstellingen verder aan naar het mondiale niveau (medailles en top 8-plaatsen op Olympische Spelen en wereldkampioenschappen en medailles op continentale kampioenschappen). We investeren in een efficiënte Vlaamse topsportstructuur met sterk leiderschap op alle niveaus, competente trainers en coaches, kwaliteitsvolle trainings- en wedstrijdprogramma’s, functionele topsportinfrastructuur en deskundige sportwetenschappelijke begeleiding. Het voeren van een

onderzoeksresultaten enkele tools (werkboeken, webinars,…) als antwoord op de uitdagingen waar topsporters mee kampen. Hier konden ze zowel zelfstandig als met hun omkadering mee aan de slag om naast fysiek ook mentaal fit te blijven.

topsportbeleid is toevertrouwd aan de topsportfederaties, die als sport owners in hun sporttak de verantwoordelijkheid dragen. Dit gebeurt in synergie met het (breedte)sportbeleid van de topsportfederatie, in samenwerking met de technisch directeur topsport in een centrale rol, en met de steun van Sport Vlaanderen. Topsporters met talent, engagement en ambitie worden doorheen hun carrière zo goed mogelijk begeleid, zodat zij zich volledig kunnen richten op het behalen van de sportieve doelstellingen. Daarbij gaat bijzondere aandacht naar de scharniermomenten, zoals de transitie van secundair naar hoger onderwijs. We leggen daarbij een sterke nadruk op de leef-, studie- en werkomstandigheden van topsporters, trainers en hun omkadering en bouwen actief mee aan een Vlaamse topsportcultuur waarin samenwerking, excelleren en integriteit centraal staan. 53

185

miljoen investeringen in sportinfrastructuur in huidige regeerperiode

Sportspurt Elk nadeel heeft zijn voordeel, wordt wel eens gezegd. In het geval van corona zagen we dat heel wat meer mensen de drempel hebben overwonnen om buiten te gaan sporten. Die trend willen we absoluut vasthouden, maar dat kunnen we enkel doen als we iedereen in Vlaanderen ook hoogkwalitatieve sportin-

frastructuur kunnen aanbieden. Daarom zetten we de inhaalbeweging onverminderd verder en investeren we fors meer in sportinfrastructuur. Naast de bestaande middelen verkreeg Vlaams minister van Sport Ben Weyts extra investeringsimpulsen, zodat we de huidige regeerperiode €185 miljoen kunnen investeren in sportinfrastructuur. Dat betekent veel extra geld voor de bouw of renovatie van sporthallen, sportpistes en zwembaden, maar ook voor groepsaankopen van bijvoorbeeld kunstgrasterreinen of sportkoffers. Dat noemen we de SportSpurt. Minister Weyts biedt geïnteresseerde sportaanbieders (lokale besturen, clubs, private sector, verenigingen, …) in de loop van 2021 de mogelijkheid om in een groepsaankoop voor sportinfrastructuur,

en dan voornamelijk buitensportinfrastructuur, te stappen. Elke aankoop van sportinfrastructuur die past binnen thema’s als energie, klimaat, sportieve publieke ruimte en ongebonden sport, komt in aanmerking voor de groepsaankoop. Zo krijgen lokale besturen en sportclubs de kans om onder meer kunstgrasvelden, Finse pistes en ledverlichtingspalen aan te kopen aan een lagere prijs. Bovendien komen er vanaf 2021 twee projectoproepen per jaar, in plaats van slechts één oproep. Dubbel zoveel kansen voor lokale besturen, maar ook voor sportverenigingen om sterke projecten in te dienen. Zo trekken we samen een heuse sportspurt en zorgen we voor meer kwalitatieve sportbeleving in Vlaanderen.

1,2

miljoen euro geïnvesteerd in de paardensport Sportcomplex van

Unieke waterpartij in Waregem In oktober 2020 openden we samen met de minister van Sport Ben Weyts de nieuwe waterpartij op het middenplein van de hippodroom van Waregem. De waterpartij is een onderdeel van een Vlaamse investering van 1,2 miljoen euro in Sport Vlaanderen Waregem. Naast de waterpartij met watertoevoerregeling bestaat die ook uit een nieuwe eb- en vloedpiste (110m op 65m), een klassieke wedstrijdpiste (100m op 70m) en een galopoefenpiste (1km). Met deze investeringen beschikken we in Waregem over topfaciliteiten (zowel voor de basiswerking als topsport) en kunnen we talentvolle jongeren in de eventingsport de kans geven om door te groeien naar topsportniveau. Het centrum kan nu ook een belangrijke uitvalsbasis worden in de voorbereiding van de Olympische Spelen 2024 in Parijs.

miljoen euro

Nieuwe velodroom in Heusden-Zolder wordt wereldtop In juli 2020 ontvouwden Vlaams minister van Sport Ben Weyts en vzw Sportcomplex Vlaanderen/Heusden-Zolder hun ambitieuze plannen voor een gloednieuw sportcomplex in Heusden-Zolder. Het financieringsmodel is rond en de plannen zijn klaar voor een sportcomplex van ruim 15.000 m2. Het wordt een belangrijk trainingscentrum voor het baanwielrennen. In de velodroom kunnen internationale kampioenschappen zoals EK’s en WK’s doorgaan. Naast de overdekte wielerpiste komt er ook een middenplein met vier sportunits, een topgymnastiekhal en een medisch centrum. Ook G-sporters kunnen er terecht. Het prijskaartje bedraagt ruim 21 miljoen euro. De velodroom wordt een fantastisch hefboomproject dat zowel de Vlaamse topsport als de breedtesport naar een hoger niveau tilt.

Blijf op de hoogte! Ook 2021 wordt nog geen volledig normaal jaar. Het wordt wel een belangrijk jaar, waarin we mikken op een zo goed mogelijk herstel van de sportsector, op zoveel mogelijk sportende Vlamingen en op zoveel mogelijk medailles in Tokio. Blijf je graag op de hoogte van onze activiteiten en van het Vlaamse sportbeleid, volg dan onze website, onze socialemediakanalen (Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, YouTube), en schrijf je in op onze maandelijkse nieuwsbrief. Via deze kanalen houden we je graag op de hoogte van de belangrijkste initiatieven en de laatste ontwikkelingen. Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

CIJFERBOEK

COLOFON Deze publicatie is een initiatief van: Vlaamse overheid Sport Vlaanderen Arenbergstraat 5, 1000 Brussel

Website: www.sport.vlaanderen www.sport.vlaanderen/kennisplatform Sociale media: Coördinatie:

Jikkemien Vertonghen

Redactie:

Corneel Leroy & Tanja Vanhoecke

Eindredactie:

Tanja Vanhoecke

Cijferboek:

Jikkemien Vertonghen, Hans Ponnet en Greet Smekens

Vormgeving:

Lieve Wyndaele

V.U.:

Philippe Paquay

* Deze publicatie kon maar gerealiseerd worden dankzij de input en de hulp van de verschillende afdelingen van Sport Vlaanderen.

Sport Vlaanderen - jaarverslag 2020

JAARVERSLAG 2020

#sportersbelevenmeer