Issuu

Inhoud Inleiding

Deel 1: Performantiemaatstaven

1.1. Artikel 16 - Maatstaf 1 : Bereik VRT verschillende media

1.2. Artikel 16 - Maatstaf 2: Weekbereik VRT-TV

1.3. Artikel 16 - Maatstaf 3: Weekbereik VRT-radio

1.4. Artikel 16 - Maatstaf 4: Dagbereik journaals en informatiemagazines VRT-TV

1.5. Artikel 16 - Maatstaf 5: Dagbereik Nieuwsbulletins VRT-radio

1.6. Artikel 16 - Maatstaf 6: Weekbereik cultuur op spoor 2 VRT-TV

1.7. Artikel 16 - Maatstaf 7: Weekbereik educatie op spoor 2 via VRT-TV

1.8. Artikel 16 - Maatstaf 8: Kwaliteitsbewaking

1.9. Artikel 16 - Maatstaf 9: Behoud uitzenduren cultuur

1.10. Artikel 16 - Maatstaf 10: Vlaamse producties VRT-radio

1.11. Artikel 16 - Maatstaf 11: Vlaamse producties VRT-TV

1.12. Artikel 24 - Maatstaf 12: Digitalisering productie- en distributieproces

1.13. Artikel 28 - Maatstaf 13: Transmissie

1.14. Artikel 32 - Maatstaf 14: HR

1.15. Artikel 32 - Maatstaf 15: Beheersing personeelskosten

1.16. Artikel 32 - Maatstaf 16: Diversiteitsbarometer

1.17. Artikel 41 - Maatstaf 17: Financieel

Deel 2: Afgeleide performantiemaatstaven

2.1. Artikel 9 - Diversiteit op de netten

2.2. Artikel 10 - Generalistisch aanbod voor iedereen

2.3. Artikel 11 - Generalistisch aanbod voor doelgroepen

2.4. Artikel 14 - Het productiebeleid

Deel 3: Conclusie & aanbeveling

Deel 4 : Bijlagen Bijlage 1 - Bereik van de verschillende VRT-media op maandbasis

67 67

Bijlage 2 - Uittreksel uit het Huishoudelijk Reglement van het Centrum voor Informatie over de Media 68 (CIM) - artikel 3 - gedragscode Bijlage 3 - Lijst van journaals en informatiemagazines op VRT

Bijlage 4 - Jaaroverzicht gemiddeld dagbereik (% t.o.v. totaal aantal VRT-televisiekijkers) van journaals en informatiemagazines VRT)

Bijlage 5 - Lijst van programma's in het kader van het gevarieerd gamma cultuuruitingen via spoor 2 op televisie

Bijlage 6 - Lijst van programma's in het kader van de educatieve opdracht van de VRT via spoor 2 op 100 televisie Bijlage 7 - Overzicht van prijzen en nominatie in 2011

108

Bijlage 8 - Overzicht van de Vlaamse muziekproducties op de VRT radionetten

110

Bijlage 9 - Synovate-onderzoek inzake de herkenning van minstens 1 VRT-radiokanaal als een radio 111 met een Nederlandstalig muziekprofiel Bijlage 10 - Overzicht van de Vlaamse TV-producties en co-producties uitgezonden op de generalistische televisiekanalen van de VRT (18u00-23u00)

115

Toezichtsrapport VRT 2011

Inleiding De Vlaamse Regulator voor de Media (VRM) publiceert jaarlijks een toezichtsrapport over de naleving door de openbare omroep van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap. Het voorliggende toezichtsrapport [1] heeft betrekking op de beheersovereenkomst 2007-2011 van de openbare omroep met de Vlaamse Gemeenschap, en behandelt het werkingsjaar 2011 van de VRT. Het door de VRM uitgevoerde toezicht betreft de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst en is niet van financiële of budgettaire aard.[2] Het toezicht door de VRM is complementair met de supervisie door de gemeenschapsafgevaardigde in opdracht van de Vlaamse Regering. Voor de realisatie van dit toezichtsrapport werd gewerkt met halfjaarlijkse rapporteringen. De VRM beoordeelt in dit rapport de mate waarin de openbare omroep de performantiemaatstaven, die onder deze titel zijn opgenomen in de beheersovereenkomst, en de afgeleide performantiemaatstaven, die in de tekst van de beheersovereenkomst verweven zijn, werden behaald. De VRM maakte hierbij gebruik van het door beide partijen ontwikkelde afsprakenkader. Door de VRT werden zowel cijfergegevens als beschrijvende passages aan de VRM meegedeeld. De cijfergegevens zijn zowel afkomstig van de PPM-studie (Portable People Meter-studie), CIM als van de Studiedienst van de VRT. De cijfergegevens van de Studiedienst van de VRT werden door de VRM steekproefsgewijs geverifieerd. Deze controle gebeurt via het opvragen van playlists na uitzending. Er wordt een vergelijking gemaakt tussen de overgemaakte playlists van de VRT (voor zowel radio als televisie)en de opnames die door de VRM steekproefsgewijs zijn gemaakt. Uit deze controle blijkt dat de gegevens die de VRT overmaakt overeen komen met de controledata van de VRT. Deze controle gebeurt zowel in het kader van het gamma cultuuruitingen en educatie via de generalistische televisiekanalen als voor de Vlaamse muziekproducties op radio. In het eerste deel van dit rapport worden de performantiemaatstaven, zoals opgenomen in de beheersovereenkomst tussen de VRT en de Vlaamse Gemeenschap, besproken. In het tweede deel worden de hieraan gelinkte passages uit de beheersovereenkomst geanalyseerd. Het rapport eindigt met de conclusie en aanbeveling door de VRM. Deze aanbeveling moet de openbare omroep in staat stellen de naleving van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap verder te optimaliseren en de VRM de mogelijkheid bieden om het toezicht nog beter uit te voeren.

[1]Conform artikel 218, § 2, 9°, van het decreet betreffende de radio-omroep en de televisie van 27 maart 2009, houdt de algemene kamer van de Vlaamse Regulator voor de Media toezicht op de naleving door de openbare omroeporganisatie van de beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap, en rapporteert hier jaarlijks over aan de Vlaamse Regering.

[2]In de Memorie van Toelichting van het ontwerp van decreet houdende de oprichting van het publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap Vlaamse Regulator voor de Media en houdende wijziging van sommige bepalingen van de decreten betreffende de radio-omroep en de televisie, gecoördineerd op 4 maart 2005 staat het volgende inzake het nieuwe artikel 169 (stuk 464 nr. 1, p. 9): “Tenslotte treedt de algemene kamer ook op als onafhankelijk orgaan dat toezicht houdt op de naleving van de beheersovereenkomst door de openbare omroep. Het gaat niet om een financieel of een budgettair toezicht, wel om een toezicht op de naleving van de inhoudelijke bepalingen van de beheersovereenkomst. Hierover wordt jaarlijks gerapporteerd aan de Vlaamse Regering. Deze bevoegdheid van de VRM is complementair met het toezicht door de Vlaamse Regering via de gemeenschapsafgevaardigde zoals geregeld in artikel 25 van de gecoördineerde decreten.”

Pagina 1 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Deel 1: Performantiemaatstaven

1.1. Artikel 16 - Maatstaf 1 : Bereik VRT verschillende media Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 1: De VRT zal met haar aanbod over de verschillende media[3] op maandbasis minstens 90% van de bevolking[4] bereiken[5].

Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar aanbod van radio of televisie op maandbasis minstens 90 % van de bevolking te bereiken. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de openbare omroep in 2011 via haar televisieaanbod maandelijks tussen de 89,0% en 95,4% van de bevolking bereikt (zie grafiek 1). Voor wat het radioaanbod betreft, blijkt uit de cijfers van de CIM-studie[6] dat de openbare omroep 79,5% van de bevolking bereikt in het voorjaar van 2011, en 79,3% in het najaar. Via VRT-online werd in 2011 tussen 38,0% en 38,6% van de bevolking bereikt. In bijlage 1 werd een overzichtstabel geplaatst met de jaarcijfers 2011 voor VRT-televisie, -radio en â€“online.

Grafiek 1: Maandbereik door VRT-televisieaanbod (%)

Pagina 2 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De VRT meldt dat vanaf 2009, wat betreft de rapportering van het gecombineerd bereik van radio en televisie, gebruik gemaakt kan worden van de PPM-studie (PortablePeople Meter). Dit onderzoek wordt sinds 2003 onafgebroken uitgevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau TNS MEDIA in opdracht van de VRT. Ten gevolge afspraken binnen het CIM, waarvan de VRT lid is, kan de openbare omroep vanaf 2009 rapporteren over gegevens die niet beschikbaar zijn in de CIM-Radiostudie. In het in 2009 goedgekeurde huishoudelijk reglement staat onder artikel 3.2 duidelijk: “Het staat elk CIM lid vrij om, buiten het kader van het CIM, gelijk welk media onderzoek te organiseren[7].” Ter informatie : voor cijfers die beschikbaar zijn in de CIM-studies, wordt de CIM-studie voor de andere performantiemaatstaven wel als referentie gebruikt. Het gecombineerd bereikcijfer (grafiek 2) is het resultaat van een meting van de bereikcijfers van de VRT-televisienetten en VRT-radionetten bij een zelfde panel van respondenten (minimum 15 minuten kijken naar VRT-televisienet of luisteren naar een VRT-radionet zonder onderbreking) Voor dit bereikcijfer behaalt de VRT tussen 94,8% en 97,9% van de bevolking.

Grafiek 2: Maandbereik door VRT-televisie en -radio (%)

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze maatstaf behaald te hebben

[3]Voor de volledige tekst: zie bijlage 2: Uittreksel uit het huishoudelijk reglement van het Centrum voor Informatie over de Media (CIM) – artikel 3- Gedragscode [4]In 2011 is er in het kader van de CIM Radio Studie door CIM een nieuw radiocontract in voege

Pagina 3 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

getreden. De algemene structuur van de radiostudie is niet veranderd, maar de frequentie van het aantal golven is verhoogd van twee naar drie. In het voorjaar is er een frequentie van twee golven van twaalf weken en in het najaar is een golf van zestien weken. [5]Hier worden in de eerste plaats TV en radio bedoeld, maar zonder andere mediatypes uit te sluiten.

[6]Bevolking: gangbare referentiegroep die in de officiële onderzoeken wordt gebruikt: bij TV is dit 4+, bij radio 12+.

[7]Bereik: verklaart in de laatste maand minstens éénmaal met het VRT-aanbod in contact gekomen te zijn. Kan opgemeten worden door CIM PPM-onderzoek of ander betrouwbare referentie.

Pagina 4 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.2. Artikel 16 - Maatstaf 2: Weekbereik VRT-TV Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 2: De VRT zal met haar verschillende televisiekanalen op weekbasis minstens 80% van de televisiekijkende bevolking bereiken[8]. Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar verschillende televisiekanalen op weekbasis minstens 80 % van de televisiekijkende bevolking te bereiken. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de VRT in 2011 met haar verschillende televisiekanalen op weekbasis tussen 84,5% en 93,6% van de televisiekijkende bevolking bereikt. In volgende grafieken wordt per kwartaal het weekbereik van de VRT-televisiekanalen weergegeven.

Hieruit blijkt dat de VRT deze maatstaf behaald heeft.

Grafiek 3: Weekbereik VRT-televisie t.o.v. totaal televisiebereik (%) - 1ste kwartaal

Pagina 5 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Grafiek 4: Weekbereik VRT-televisie t.o.v. totaal televisiebereik (%) - 2de kwartaal

Grafiek 5: Weekbereik VRT-televisie t.o.v. totaal televisiebereik (%) - 3de kwartaal

Pagina 6 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Grafiek 6: Weekbereik VRT-televisie t.o.v. totaal televisiebereik (%) - 4de kwartaal

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

[8]Bereiksdefinitie Televisiekanalen: minstens 15 minuten consecutief gekeken naar lineair aanbod en aanbod op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd).

Pagina 7 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.3. Artikel 16 - Maatstaf 3: Weekbereik VRT-radio Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 3: De VRT zal met haar verschillende radiokanalen op weekbasis minstens 80% van de radioluisterende bevolking bereiken[9]. Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar verschillende radiokanalen op weebasis minstens 80% van de radioluisterende bevolking te bereiken. Volgens de CIM-cijfers [10] bereikt de VRT zowel in het voorjaar als het najaar met haar radiokanalen gemiddeld op weekbasis 79,8% van de radioluisterende bevolking. Dit betekent dat de VRT gemiddeld op weekbasis 79,8% van de radioluisterende bevolking bereikt.

Grafiek 7: Weekbereik VRT-radioaanbod t.o.v. radiobereik (%)

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf net niet behaald te hebben.

[9] Bereiksdefinitie radiokanalen: minstens 15 minuten consecutief geluisterd naar lineair aanbod en aanbod op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd). [10] In 2011 is er in het kader van de CIM Radio Studie door CIM een nieuw radiocontract in voege getreden. De algemene structuur van de radiostudie is niet veranderd, maar er de frequentie is verhoogd van twee golven naar drie. In het voorjaar is er een frequentie van twee golven van twaalf weken en in het najaar is een golf van zestien weken.

Pagina 8 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.4. Artikel 16 - Maatstaf 4: Dagbereik journaals en informatiemagazines VRT-TV Strategische doelstelling 1: Bereik van een groot publiek Maatstaf 4: De VRT zal met de totaliteit van haar journaals en informatiemagazines op haar televisiekanalen per dag 60% van de VRT-televisiekijkers bereiken[11]. Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met de totaliteit van haar journaals en informatiemagazines[12] op haar televisiekanalen gemiddeld per dag 60 % van de VRT-televisiekijkers te bereiken. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de VRT met haar journaals en informatiemagazinesdagelijks tussen de 57,5% en 95,6% van de VRT-televisiekijkers bereikt. De VRT bereikt in 2011 gemiddeld per dag 73,1% van de VRT-televisiekijkers met haar journaals en informatiemagazines. Gedurende 2 dagen bereikte de VRT de 60%-norm niet, maar de maatstaf is gemiddeld per dag ruimschoots behaald. Uit de grafiek blijkt dat de maatstaf van gemiddeld per dag 60% behaald is[13].

Grafiek 8: Gemiddeld dagbereik van VRT-journaals en informatiemagazinekijkers t.o.v. VRT-televisiekijkers (%)

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

Pagina 9 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

[11]Definitie van bereik: minstens 25% van de uitzending gekeken, lineair of op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd). [12]Het overzicht van de journaals en informatiemagazines is als bijlage 3 opgenomen

[13]Het overzicht met de percentages is als bijlage 4 opgenomen

Pagina 10 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.5. Artikel 16 - Maatstaf 5: Dagbereik Nieuwsbulletins VRT-radio Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 5: De VRT zal met haar nieuwsbulletins op de diverse radiokanalen per dag 80% van de VRT-luisteraars bereiken[14].

Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar nieuwsbulletins op de diverse radiokanalen per dag 80 % van de VRT-luisteraars te bereiken. Volgens de CIM-resulaten[15] bereikt de VRT met haar nieuwsbulletins op de diverse radiokanalen per dag in het voorjaar 95,3% en in het najaar 94,6% van de VRT-luisteraars. Dit betekent dat de VRT gemiddeld op dagbasis met haar nieuwsbulletins 95% van de VRT-luisteraars bereikt. Uit volgende grafiek blijkt dat de maatstaf van gemiddeld minstens 80% op dagbasis behaald is.

Grafiek 9: Dagbereik VRT-radionieuws t.o.v. totaal VRT-radiobereik (%)

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

Pagina 11 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

[14]Bereiksdefinitie op dagbasis: minimum 10 minuten luisteren. [15]In 2011 is er in het kader van de CIM Radio Studie door CIM een nieuw radiocontract in voege getreden. De algemene structuur van de radiostudie is niet veranderd, maar de frequentie is wel verhoogd, drie golven in plaats van twee. In het voorjaar is er een frequentie van twee golven van twaalf weken en in het najaar is een golf van zestien weken.

Pagina 12 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.6. Artikel 16 - Maatstaf 6: Weekbereik cultuur op spoor 2 VRT-TV Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 6: De generalistische televisiekanalen zullen via spoor 2 een gevarieerd gamma cultuuruitingen[16] aan bod laten komen waarmee ze op weekbasis 20% van de bevolking bereiken[17]. Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar gevarieerd gamma cultuuruitingen op de generalistische televisiekanalen op weekbasis 20 % van de bevolking te bereiken. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de VRT via haar gevarieerd gamma cultuuruitingentussen de 19,2% (week 34 ) en 56,5% (week 52) van de bevolking bereikt. Gedurende 1 van de 52 weken is de 20%-norm niet behaald. De VRT bereikt in 2011 gemiddeld per week 39,3% van de bevolking met het gevarieerd gamma cultuuruitingen. De hierboven aangehaalde gegevens, betreffen interne cijfers van de VRT. De Vlaamse Regulator voor de Media heeft een steekproefsgewijze controle [18] uitgevoerd voor de periode van 23 mei tot en met 29 mei 2011 en de periode van 21 november tot en met 27 november 2011. Hieruit blijkt dat de opgegeven cijfers en uitzendingen die door de VRT overgemaakt zijn, kloppen met het aantal uitgezonden programma’s. Dit is gemeten door een vergelijking te maken tussen de ontvangen gegevens van de VRT en beeldopnames van Een, Ketnet en Canvas die door de VRM werden opgenomen. De VRT duidt programma’s als cultuurprogramma’s op basis van de definitie die in de beheersovereenkomst en het addendum van de beheersovereenkomst van de VRT zijn opgenomen, op basis van een geïntegreerde historische databank en op basis van diverse externe bronnen (Humo, Filmmagie, gespecialiseerde websites, Viewtime). Het aftoetsen en valideren van de programma’s gebeurt door de medewerkers van de corporate strategie. Voor programma’s waarover geen eenduidigheid bestaat, wordt beroep gedaan op het intern valideringscomité ‘Performantiemaatstaven cultuur en educatie’.De heren Marc Coenen (Algemeen Directeur Marktstrategie), Wouter Quartier (Manager Studiedienst), en Jan Hautekiet (Coördinator OO-domeinen) zijn de leden van dit comité. Het comité heeft de eindbeslissing over het al dan niet opnemen van een programma binnen het gevarieerd gamma cultuuruitingen via spoor 2. Een volledig overzicht van de cultuurprogramma’s die in 2011 zijn uitgezonden, kan worden geraadpleegd in bijlage 5. Zowel de lijst als de methodiek is door de Vlaamse Regulator voor de Media gevalideerd. Uit volgende grafiek blijkt dat de maatstaf van gemiddeld 20% op weekbasis behaald is.

Pagina 13 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

[16]VRT vult “cultuur” als volgt in: audio - of audiovisuele programma’s, producten en bijdragen over podiumkunsten (waaronder onder meer opera, ballet, concerten van klassieke en moderne muziek, folk, kleinkunst etc, theater, circus, cabaret enzovoort), volkscultuur (materieel en immaterieel erfgoed), amateurkunsten, kunstuitingen uit het socio-culturele veld, beeldende kunsten, humane wetenschappen (literatuur, taal, geschiedenis), mode en design, architectuur en urbanisme, cultureel en culinair toerisme, en over culturen en cultuuruitingen van andere volkeren en/of gemeenschappen; film (cinefiele film, de kortfilm, waarheidsgetrouwe verfilmingen of tv-registraties van werken uit de Vlaamse, Nederlandse of de wereldliteratuur en filmklassiekers) ; kwalitatief hoogstaande Vlaamse fictie.

[17]Definitie van bereik: minimum 15 minuten consecutief gekeken lineair of op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd). [18]In het kader van de controle op het gamma cultuuruitingen zijn steekproefsgewijs beelden van Een, Canvas en Ketnet opgenomen die vergeleken werden met de gegevens die door de VRT werden overgemaakt. De overgemaakte data waren gelijk aan de controledata van de VRM.

Pagina 14 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.7. Artikel 16 - Maatstaf 7: Weekbereik educatie op spoor 2 via VRT-TV Strategische doelstelling 1: Bereiken van een groot publiek Maatstaf 7: De VRT zal haar educatieve opdracht ter harte nemen. De generalistische televisiekanalen zullen daarmee[19] via spoor 2 op weekbasis 25% van de bevolking bereiken[20].

Om deze maatstaf te behalen dient de VRT met haar educatieve programma’s via de generalistische televisiekanalen op weekbasis 25 % van de bevolking te bereiken. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de VRT via haar educatieve programma’stussen de 22,2% (week 18) en 49,5% (week 2) van de bevolking bereikt. Gedurende 1 van de 52 weken is de 25%-norm niet behaald. De VRT bereikt in 2011 gemiddeld per week 37,6% van de bevolking in het kader van de educatieve opdracht. De hierboven aangehaalde gegevens, betreffen interne cijfers van de VRT. De Vlaamse Regulator voor de Media heeft een steekproefsgewijze controle[21] uitgevoerd voor de periode van 23 mei tot en met 29 mei 2011 en de periode van 21 november tot en met 27 november 2011. Hieruit blijkt dat de opgegeven cijfers en uitzendingen die door de VRT overgemaakt zijn, kloppen met het aantal uitgezonden programma’s. Dit is gemeten door een vergelijking te maken tussen de ontvangen gegevens van de VRT en beeldopnames van Een, Ketnet en Canvas die door de VRM werden opgenomen. De VRT duidt de programma’s die onder deze rubriek vallen aan op basis van de definitie die in de beheersovereenkomst en het addendum van de beheersovereenkomst van de VRT is opgenomen, op basis van een geïntegreerde historische databank en op basis van diverse externe bronnen (Humo, Filmmagie, gespecialiseerde websites, Viewtime). Het aftoetsen en valideren van de programma’s gebeurt door de medewerkers van de cel marktstrategie. Voor programma’s waarover geen eenduidigheid bestaat, wordt beroep gedaan op het intern valideringscomité ‘Performantiemaatstaven cultuur en educatie’. De heren Marc Coenen (Algemeen Directeur Marktstrategie), Wouter Quartier (Manager Studiedienst), en Jan Hautekiet (Coördinator OO-domeinen) zijn de leden van dit comité. Het comité heeft de eindbeslissing over het al dan niet opnemen van een programma binnen het gevarieerd gamma educatieve programma’s via spoor 2. Een volledig overzicht van de cultuurprogramma’s die in 2011 zijn uitgezonden, kan worden geraadpleegd in bijlage 6. Zowel de lijst als de methodiek is door de Vlaamse Regulator voor de Media gevalideerd. Uit volgende grafiek blijkt dat de maatstaf van gemiddeld 25% op weekbasis behaald is.

Pagina 15 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Grafiek 11: Weekbereik educatie via spoor 2 (%)

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

[19]De programma’s die onder deze noemer vallen, zijn te typeren als documentaires en magazines over wetenschap & techniek, geneeskunde, natuur, dieren, geschiedenis, programma’s met praktische weetjes (kook- ,tuin en woonprogramma’s) en didactische ketnet-programma’s. [20]Definitie van bereik: minimum 15 minuten consecutief gekeken, lineair of op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd). [21] In het kader van de controle op de educatieve opdracht zijn steekproefsgewijs beelden van Een, Canvas en Ketnet opgenomen die vergeleken werden met de gegevens die door de VRT werden overgemaakt. De overgemaakte data waren gelijk aan de controledata van de VRM.

Pagina 16 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.8. Artikel 16 - Maatstaf 8: Kwaliteitsbewaking Strategische doelstelling 2: Kwaliteit van het aanbod Maatstaf 8: De VRT verbindt er zich toe door middel van een permanent systeem van kwaliteitsbewaking de publieke, functionele, ethische, operationele en professionele kwaliteit te garanderen.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT een permanent systeem van kwaliteitsbewaking inzake de functionele, publieke, ethische en operationele kwaliteit te garanderen. De beheersovereenkomst bepaalt dat aandacht moet worden besteed aan:

1. Functionele kwaliteit: De opvolging van het programma-aanbod op tv. Waarderings- en tevredenheidsondezoek naar omroep, medium, net en programma. 2. Publieke kwaliteit Evaluatie van de invulling van de openbare omroepdomeinen. De opvolging van missie en waarden door een permanente waarden- en innovatiemeter 3. Etische kwaliteit: De bijzondere aandacht voor positieve beeldvorming wordt gerapporteerd op basis van een monitor diversiteit. 4. Operationele kwaliteit: Evaluatie van de operationele en professionele kwaliteit

De VRT heeft beschrijvend aangegeven hoe door middel van een permanent systeem van kwaliteitsbewaking de publieke, functionele, ethische, operationele en professionele kwaliteit gegarandeerd werd. Volgende passages zijn in het kader van dit rapport relevant:

Het kwaliteitsproject De VRT ontwikkelde reeds in 2009 de waarderingsmonitor voor het meten van relevantie, efficiĂŤntie en maatschappelijke impact. Het model van de VRT maakt een onderscheid tussen verschillende soorten kwaliteit: Functionele kwaliteit is de mate waarin het aanbod tegemoetkomt aan de wensen van de mediagebruiker: Hoeveel mediagebruikers worden bereikt? Hoe tevreden zijn ze over de programmaâ€™s, de netten en de VRT als geheel? Publieke en ethische kwaliteit is de mate waarin het VRT-aanbod voldoet aan de noden van de maatschappij. Daarbij worden gemeten :

Pagina 17 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

(a) de aandacht voor de openbare omroepdomeinen en (b) de maatschappelijke rol en impact van de VRT aan de hand van vijf parameters (diversiteit, innovatie, informatief, maatschappelijke impact en kwaliteit). Deze parameters worden concreet ingevuld op basis van de perceptie van de mediagebruiker. Daarnaast worden deze variabelen ook gemeten aan de hand van inhoudelijke programma-analyses, de inventarisatie van het gebruik van nieuwe technologieën, de publieke opkomst bij VRT-evenementen en de samenwerking met partners. Operationele kwaliteit is de mate waarin het aanbod op een (kosten)efficiënte manier tot stand komt. De resultaten uit de waarderingsmonitor bepalen samen met de resultaten uit ander kijk-, luisteren imago-onderzoek de functionele, publieke en ethische kwaliteit van de openbare omroep.

1. Functionele kwaliteit: voldoen aan de behoeften van de mediagebruikers

Complementariteit en opvolging van het tv- en radio-aanbod De VRT stelt dat de VRT tv-netten samen met hun aanbod in 2011 bijna alle Vlaamse kijkers hebben aangesproken. Daarin speelt elk net zijn eigen rol. Dit geldt ook voor het radioaanbod : bijna alle Vlaamse luisteraars werden aangesproken met het aanbod van de radionetten. De VRT deelt, net als andere openbare omroepen, haar tv-aanbod in categorieën in volgens de ESCORT-methode. Aan de hand daarvan kon de omroep in 2011 het aanbod in de openbare omroepdomeinen opvolgen en de diversiteit van de programma’s verzekeren. Op die manier kon de afstemming van het programma-aanbod op het netprofiel opgevolgd worden.

Waarderings- en tevredenheidsonderzoek naar omroep, medium, net en programma Radio Uit de resultaten van de waarderingsmonitor blijkt Radio 2 de hoogste waardering te halen bij haar luisteraars (82,9 op 100). Radio 2 is daarmee niet alleen het grootste VRT-net in bereik, maar ook in waardering. Radio 1 behaalt een score van 80,1 en Klara van 79,7. Studio Brussel heeft een waardering van 79 op 100 en MNM 78,7. Televisie De VRT deelt, net als andere openbare omroepen, haar tv-aanbod in categorieën in volgens de ESCORT-methode (een methode van de EBU om tv-programma’s in te delen in genres). De best gewaardeerde programma’s in 2011 (uitgedrukt in een puntenschaal op honderd) waren voor: Eén: een aflevering van Dagelijkse Kost, een aflevering van De aarde vanuit de hemel, een aflevering van Home-verhaal van een reis, een aflevering van Basta, een aflevering van Koppen XL, The Shawshank Redemption (met telkens een score van 90 op 100) ), een aflevering van het 6-uur-journaal, een aflevering van Weg naar Compostella, Tennis Australian Open finale Clijsters en een aflevering van

Pagina 18 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Van Vlees en Bloed (met telkens een score van 89 op 100). Canvas: een aflevering van Madagascar-Lost World en een aflevering van Yellowstone (beide met een score van 92), een aflevering van Panorama (Voor wie de klok luidt), een aflevering van Forbrydelsen en een aflevering van Alles voor de wetenschap met Willy Verstraete (telkens een score van 91), een aflevering van Amazon, een aflevering van De weg naar het avondland, een aflevering van De laatste getuigen, Queen-Days of our Lives (allen met een score van 90) en tenslotte een aflevering van Frozen Planet – Spring (met een score van 89).

De waarderingsmonitor Sinds oktober 2009 verzamelt de VRT waarderingscijfers over haar programma’s en over die van de andere Vlaamse zenders. Een uitgebreid panel - gemiddeld 4.000 individuen van 14 jaar en ouder uit alle lagen van de Vlaamse bevolking - geeft dagelijks aan wat het goed en minder goed vindt aan het Vlaamse media-aanbod. De waarderingsmonitor meet de relevantie en de efficiëntie van de openbare omroep. De resultaten uit de waarderingsmonitor vormen sinds de lancering een essentieel onderdeel van elke programma-evaluatie, zowel voor radio als televisie. De VRT kon op die manier kwalitatief onderzoek voeren naar de noden en de meningen van het publiek. Resultaten werden meegenomen in de opbouw van programmaschema’s, de uitwerking van programma’s, maar ook in de bijsturing van de verschillende netten.

Prijzen en nominaties in 2011 De VRT kreeg tientallen nominaties en won tal van prijzen in 2011. De volledige lijst kan teruggevonden worden als bijlage 7.

Klantenrelaties De klantendienst is er in geslaagd om het aantal klantcontacten in vergelijking met 2010 met 12% te verminderen, terwijl de klantenservice is toegenomen. De VRT voert een proactief beleid onder de vorm van veelgestelde vragen en antwoorden die in een gestructureerde kennisbank zijn ondergebracht op de websites. Een eenvormige kennisbank met ruim 1.500 vragen en antwoorden werd geïmplementeerd op de VRT-websites en wordt permanent geactualiseerd. De VRT rapporteert ook jaarlijks over haar klachtenbeleid aan de Vlaamse Ombudsman. De permanente rapportering van klachten en feedback van de mediagebruiker heeft bij het management geleid tot een snellere aanpak van occasionele problemen. Structurele problemen komen vooral voor op technologisch vlak, en zijn vaak moeilijk op korte termijn op te lossen. VRT Communicatie tekende het Charter voor Klantvriendelijkheid. Hiermee geeft de openbare omroep een signaal voor een kwaliteitsbeleid aan de mediagebruiker en wordt de interne bewustmaking versterkt.

Pagina 19 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Taalgebruik De VRT heeft, samen met de Nederlandse Taalunie, voor de vierde keer een Taaldag georganiseerd. Het centrale thema was de kleur en verstaanbaarheid van omroeptaal. Op die dag presenteerden wetenschappers van de Universiteit Antwerpen de eerste resultaten van hun onderzoek naar de toegankelijkheid van nieuwsberichten en werd gedebatteerd over het voorstel tot vernieuwing van het taalbeleid. Ook in de media is het debat gevoerd. De VRT stelt dat het meebepalen van de taalnorm in Vlaanderen tot haar opdracht behoort. De VRT zal de standaardtaal in verschillende registers gebruiken, zonder te verglijden in dialect of tussentaal. In de toekomst zal hier zelfs strenger op worden toegezien. In bepaalde fictieprojecten kan wel van de standaardtaal worden afgeweken. Maar ook hier is het VRT-taalbeleid duidelijk: fictie voor kinderen wordt met bijzondere aandacht voor de standaardtaal gemaakt. De VRT stelt dat deze beslissing in 2012 zal leiden tot een nieuw taalcharter, dat de programmamakers een houvast moet bieden en de taalkwaliteit moet garanderen. In 2011 werd VRTtaal.net geheel vernieuwd. De nieuwe website behandelt ruim 25.000 taalkwesties en wordt ontsloten door een krachtige zoekmachine. De Taalmail bereikt alle VRT-medewerkers en ruim 24.000 geïnteresseerden buiten de omroep. De taaladviseur behandelde ongeveer 2.200 vragen en reacties van VRT-medewerkers en mediagebruikers. Het aantal vragen van mediagebruikers is sterk gedaald doordat op VRTtaal.net naar de Taaltelefoon, de taaladviesdienst van de Vlaamse Overheid, wordt verwezen. De VRT en Van Dale Uitgevers hebben voor de tweede keer de verkiezing van het Vlaamse Woord van het Jaar gehouden. Voor het eerst verkozen de Ketnet-kijkertjes hun Kinderwoord van het Jaar.

2. Publieke kwaliteit: voldoen aan de openbare omroepopdracht

Het aanbod van de openbare omroep moet inspelen op de behoeften van de samenleving, vertaald in de openbare opdracht. De mate waarin de VRT daarin slaagt, bepaalt de publieke meerwaarde van de omroep.

De opvolging van de missie en de waarden door een permanente waarden- en innovatiemeter De missie en de waarden staan centraal bij het aanbod van de omroep. In 2009 startte de VRT met een waarderingsmonitor. Deze monitor is ook een waarden- en innovatiemeter voor de programma’s en de netten.

Universaliteit en complementariteit De VRT heeft de opdracht met haar aanbod in te spelen op de mediabehoeften van zoveel mogelijk Vlamingen. Dankzij het diversifiëren van haar aanbod slaagt de VRT erin om alle Vlamingen, ongeacht hun leeftijd, geslacht of sociale groep, te bereiken. De bevolkingsgroepen die elk net bereikt, vallen nauw samen met de bevolkingsgroepen die elk net wenst te bereiken. Canvas bereikt alle bevolkingsgroepen. Het hoger opgeleide publiek kijkt wel relatief vaker naar

Pagina 20 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Canvas. Het kijkerspubliek van Eén sluit nauw aan bij een dwarsdoorsnede van het profiel van de bevolking. De ouderen kijken wel relatief vaker naar Eén dan naar de andere zenders. Ketnet bereikt vooral kinderen en jongeren. Radio 1, Radio 2, Klara, Studio Brussel en MNM bereikten samen de hele samenleving in al haar sociodemografische facetten. Dat blijkt uit de jaarlijkse complementariteitsanalyse van de VRT-Studiedienst. De netten hebben wel hun eigen netprofiel qua geslacht, leeftijd, beroep en opleiding. Die profielen vullen elkaar aan.

3. Ethische kwaliteit: voldoen aan morele en ethische eisen

Aandacht voor het welzijn van kinderen en jongeren De VRT stelt dat VRT-media ervoor zorgen dat ze niet discrimineren en de fundamentele rechten en vrijheden van de mens niet schaden. De Nieuwsdienst werkt onafhankelijk en onpartijdig. De deontologische code en het programmacharter vormen het deontologisch kader voor de medewerkers.

Diversiteitsbeleid In het voorjaar van 2011 werd volgens de VRT ervoor gekozen om via een projectaanpak de doelstellingen van de beheersovereenkomst te realiseren en ervoor te zorgen dat de VRT zowel in aanbod, beeldvorming en tewerkstelling een weerspiegeling is van de Vlaamse samenleving en alle Vlamingen bereikt. Er werden zes grote subprojecten gedefinieerd voor de aanpak 2011-2012:

1. aanbod voor interne en externe televisieprogramma’s, voor radio en voor online waarbij beeldvorming en bereik centraal staan; 2. aanbod van nieuws- en duidingsprogramma’s gezien het strategisch belang van VRT Nieuws; 3. monitoring m.b.t. representatie en evenwichtige beeldvorming van specifieke doelgroepen en de bereiksmeting; 4. toegankelijkheid van programma’s voor blinden en slechtzienden, voor doven en slechthorenden; 5. een georganiseerd en gestructureerd belangenoverleg; 6. tewerkstelling, opleiding en sensibilisering van de medewerkers, ook via de diversiteitsstages. Voor de monitoring en metingen is een plan opgemaakt waarbij er jaarlijks (voordien tweejaarlijks) in samenwerking met een externe partner - representatiever zal gemeten worden. Door deze metingen kan de VRT haar beleid opvolgen. De onderzoekers van het ENA (Elektronisch Nieuwsarchief, een initiatief van de Universiteit Antwerpen en de K.U.Leuven) onderzochten alle Eén- en vtm-nieuwsuitzendingen van 19 uur die tussen januari 2003 en september 2011 werden uitgezonden. Daaruit blijkt dat vrouwen duidelijk minder aan bod komen dan mannen: in 2003 bedroeg hun spreektijd gemiddeld slechts 18%, in 2011 was dat 22%. Vrouwen komen ook minder vaak als ‘elitebron’, dus als ‘expert’ in de tv-journaals aan bod. Gemiddeld nemen vrouwen slechts 17% van de spreektijd van elitebronnen in.

Pagina 21 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De VRT vindt die resultaten niet goed en engageert zich om meer vrouwen aan bod te laten komen in de berichtgeving. Het aantal vrouwen lag eind 2011 rond de 30%. VRT Nieuws besteedde veel aandacht aan sensibilisering en opleiding. Er wordt op gelet dat bij het maken van onderwerpen meer diversiteit bij experts, getuigen en publiek in beeld wordt gebracht. VRT Diversiteit (voorheen de ‘cel diversiteit’) organiseerde voor het eerst een gestructureerd belangenoverleg met de vijf partners en enkele universitaire onderzoekers, een toegankelijkheidsoverleg en een diversiteitsforum met alle verenigingen die rond diversiteit werken. Daarnaast werd er ook een interne sensibiliseringsdag ‘horen, zien, rijden’ georganiseerd met workshops voor programmamakers, leidinggevenden en HR-medewerkers. VRT Diversiteit selecteerde voor opleidingsstages personen met een arbeidshandicap en personen van allochtone origine met de bedoeling deze personen zoveel mogelijk een vervolgcontract aan te bieden en zo bij te dragen tot het behalen van de streefcijfers. VRT heeft met een stappenplan over de jaren van de Beheersovereenkomst heen de streefcijfers voor de tewerkstelling van vrouwen, personen met arbeidshandicap en allochtone origine vastgelegd. Wat de toegankelijkheid van het VRT-aanbod betreft, wordt in de beheersovereenkomst van de VRT hieromtrent in artikel 9 §7, 1° het volgende vermeld: ‘Gedurende de periode van de beheersovereenkomst zal de VRT maximale inspanningen leveren om haar aanbod voor slechthorenden en de slechtzienden toegankelijk te maken. 1) Voor slechthorenden zal de VRT haar ondertitelingsaanbod aan televisieprogramma’s geleidelijk uitbreiden tot 95% in 2010’ De VRT stelt dat de kijkers in 2011 92% van de Nederlandstalige programma’s via T888 kunnen volgen.Dat is een stijging van 10% in vergelijking met 2010 (85%) en van meer dan 400 uur op jaarbasis. Dit betekent dat de VRT ook in 2011 deze bepaling niet behaald heeft. In 2011 is er veel onderzoek gebeurd naar de mogelijkheid om gebarentaal toe te voegen aan televisie-uitzendingen. Dat zou de VRT in staat moeten stellen om in de loop van 2012 dagelijks Karrewiet en Het Journaal van 19 uur met Vlaamse Gebarentaal (VGT) via streaming of een webplayer aan te bieden. De techniek van gesproken ondertiteling is sinds het najaar van 2010 operationeel en is verder uitgebouwd. Enkel voor de programma’s van de nieuwsdienst is de technologie nog niet beschikbaar.

Onpartijdig en waarheidsgetrouw De VRT stelt dat ze op het vlak van onpartijdigheid en waarheidsgetrouwheid een duidelijk deontologisch kader zowel voor de programma’s van de nieuwsdienst als de andere programma’s. Relevante klachten worden aangepakt aan de hand van een procedure zoals bepaald in de deontologische code (voor nieuwsprogramma’s) of in het programmacharter (voor alle andere programma’s). De programma’s van de nieuwsdienst van de VRT vallen onder de verantwoordelijkheid van de hoofdredactie. Alle andere programma’s vallen onder de verantwoordelijkheid van de betrokken netmanager televisie of radio.

Pagina 22 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Nieuwsprogramma’s Alle medewerkers van de nieuwsdienst kregen van de adviesraad een nieuw deontologisch zakboekje. Het zakboekje werd uitgebreid met de recentste adviezen en werd in lijn gebracht met de in 2010 gelanceerde Vlaamse Code voor Journalistiek, opgesteld door de raad voor de journalistiek. Om het algemene bewustzijn op de redactie te verhogen, heeft de adviesraad campagne gevoerd en maakt zo deontologie concreet voor elke journalist. En ook dit jaar werden opleidingssessies deontologie gegeven voor nieuwe medewerkers. Een tv-reportage in Haïti veroorzaakte beroering, toen bleek dat de journalist geweerschoten onder een stand-up gemonteerd had, terwijl die er in werkelijkheid niet waren. De adviesraad oordeelde dat de feiten ontoelaatbaar waren. Het incident maakte daarnaast ook duidelijk dat (de werking van) de adviesraad voor technici en monteurs onvoldoende bekend was. De ENG-ploeg kreeg een opleiding deontologie en kreeg de boodschap dat ook zij met vragen en opmerkingen terecht kan bij de adviesraad. De adviesraad werd door Panorama enkele keren geconsulteerd over het noemen van namen in een uitzending over de fouten in het onderzoek in de zaak Annick Van Uytsel en voor de reportage over de graaicultuur bij de Hasseltse politie. Twee leden van de adviesraad werden aangesteld als permanente klankborden voor de makers van Panoramareportages. Los van deze formele adviezen gaf de adviesraad zoals elk jaar tal van informele adviezen. Een steekproef in de maand december suggereert dat het aantal informele adviezen over het hele jaar rond honderd schommelt.

Programmacharter Het charter van de VRT past in het integriteit- en kwaliteitsbeleid van de omroep en bevat de deontologische richtlijnen voor alle programma’s, uitgezonderd de programma’s van de nieuwsdienst. Het programmacharter bepaalt de verantwoordelijkheden met betrekking tot deontologie van de programmamakers, hun leidinggevenden en van diegenen die beslissen over de uitzendingen. Tegelijk verduidelijkt het hun rechten met betrekking tot onder meer de redactionele onafhankelijkheid. Het programmacharter geldt voor alle programma’s en multimediadiensten op alle media (radio, tv, internet en mobiele toepassingen), en dat zowel voor interne producties als voor programma’s van externe productiehuizen en aankoop.

Programmacharterraad De programmacharterraad stelt adviezen op over alle onderwerpen in verband met deontologie en ethiek bij VRT-programma’s en multimediaproducties. De programmacharterraad behandelt interne en externe klachten in verband met de naleving of de toepassing van het programmacharter. 2011 was het eerste volledige werkjaar van de Raad. De leden kwamen 8 keer samen. De programmacharterraad heeft onder meer een uitspraak gedaan naar aanleiding van vragen over productplaatsing in het tweede seizoen van het programma Tournée générale. De VRT heeft haar richtlijnen over productplaatsing verfijnd. Deze verfijning is een extra garantie om de redactionele onafhankelijkheid van de VRT te waarborgen. De VRT zal geen programma’s, reportages of verhaallijnen rond een product, dienst of onderneming van een adverteerder ontwikkelen. De nieuwe afspraken gelden voor alle producties die vanaf najaar 2011 opgestart zijn. Pagina 23 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Kwaliteitsbeheerder De kwaliteitsbeheerder van de VRT is het aanspreekpunt voor de programmamakers. Hij geeft advies bij vragen over interpretatie, naleving of toepassing van het charter, en helpt programmamakers als ze raad willen over deontologie. Hij stelt ook de agenda van de zittingen van de Programmacharterraad samen. Naast het permanente advies werd vooral gewerkt rond de deontologische reflex bij de medewerkers, via interne workshops en kwaliteitsmails.

4. Operationele kwaliteit: voldoen aan de hoogste professionele normen

Operationele kwaliteit tv, radio en internet De beheersovereenkomst 2007-2011 definieert operationele kwaliteit als “de mate waarin het aanbod op een effectieve en efficiënte wijze tot stand komt”. Wat operationele kwaliteit betreft worden de productieschema’s in het ERP-systeem (Enterprise Resource Planning) opgemaakt. ERP III laat VRT toe het beheer van middelen en budgetten beter op te volgen en op verschillende manieren te rapporteren. In 2011 lag de nadruk op een geïntegreerd planningssysteem voor alle programma-medewerkers en alle productiehuizen. Sport en Nieuws werden, omwille van hun eigen productiewijze, als laatste toegevoegd. Het geïntegreerd planningssysteem maakt het mogelijk om centraal een capaciteitsplanning te maken.

Opleiding en ontwikkeling De VRT stelt dat over een periode van vijf jaar 85% van alle medewerkers heeft deelgenomen aan een formele opleiding. In artikel 32 wordt onder meer het volgende gesteld: ‘VRT biedt een gevarieerde waaier aan van relevante opleidings- en ontwikkelingsinitiatieven en bereikt hiermee elk jaar ten minste 60% en over een periode van 3 jaar 100% van alle medewerkers.’ De VRT heeft deze bepaling dus niet behaald, maar stelt dat het aanbieden van formele opleidingen een aspect van het ontwikkelen van de medewerkers. Opleiding & Ontwikkeling legt steeds meer de nadruk op de ondersteuning van het informele leren door het inschakelen en opleiden van mentoren en coaches en sessies van kennisdelen. Meer dan de helft van het leren gebeurt via leren in de werkomgeving.

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf grotendeels behaald te hebben. Wat betreft het ondertitelingsaanbod van televisieprogramma's en het formeel opleidingsaanbod voor alle medewerkers, blijkt de VRT deze bepaling niet behaald te hebben.

Pagina 24 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.9. Artikel 16 - Maatstaf 9: Behoud uitzenduren cultuur Strategische doelstelling 3: Diversiteit van het aanbod Maatstaf 9: De VRT zal wanneer een televisie cultuurkanaal wordt uitgebouwd het aantal uitzenduren cultuurprogramma's op haar generalistische televisiekanalen minstens behouden[22]. Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT bij het uitbouwen van een digitaal televisie cultuurkanaal het aantal uitzenduren van cultuurprogrammaâ€™s op haar generalistische televisiekanalen minstens te behouden. De VRT stelt dat in 2011 geen digitaal televisie cultuurkanaal werd opgestart en verwijst eveneens naar de evaluatie van het addendum bij de beheersovereenkomst inzake het openbare omroepdomein cultuur, zoals gerapporteerd aan de Administratie Cultuur, Jeugd, Sport en Media op 17 december 2008.

CONCLUSIE: Deze performantiemaatstaf is niet van toepassing

[22]Als referentieperiode geldt het gemiddelde aantal uren cultuurprogrammaâ€™s uitgezonden op de generalistische TV-netten in een periode van 2 jaar voorafgaand aan de start van het cultuurkanaal.

Pagina 25 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.10. Artikel 16 - Maatstaf 10: Vlaamse producties VRT-radio Strategische doelstelling 4: Vlaamse producties Maatstaf 10: A. De VRT verbindt er zich toe dat op radio minstens 20% van haar muziektijd Vlaamse muziekproducties[23] zijn[24]. Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT met haar radioaanbod minstens 20% Vlaamse muziekproducties uit te zenden. De VRT heeft in 2011 maandelijks een steekproef uitgevoerd bij de verschillende radionetten waarbij alle uitgezonden nummers werden geteld. Van al die nummers werd vervolgens het percentage Vlaamse producties berekend. Uit de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt blijkt dat de voor de periode januari tot en met december 2011 tussen 23,8% en 26,8% van de muziektijd van de VRT Vlaamse muziekproducties zijn. Het jaargemiddelde kwam zo op 25,4% te liggen[25]. De Vlaamse Regulator voor de Media heeft een steeksproefsgewijze controle uitgevoerd in de maanden mei en november 2011. Vooreerst werd nagegaan in welke mate het aantal (Vlaamse) nummers overeenkwam met de rapportering door de VRT. Er werd ook nagegaan in welke mate de Vlaamse producties correct werd toegewezen. Eveneens werden door de onderzoekscel van de Vlaamse Regulator voor de Media steekproefsgewijze luisteronderzoeken uitgevoerd. Hiermee werd gecontroleerd in welke mate de aangeleverde muzieklijsten van de VRT overeen kwamen met de uitzending. Uit al deze gegevens blijk dat de cijfers die door de VRT zijn overgemaakt, gelijk zijn aan de controlegroep die door de Vlaamse Regulator voor de Media is opgesteld. Hieruit blijkt dat de cijfers die de VRT heeft overgemaakt gelijk zijn aan de controlegroep die door de Vlaamse Regulator voor de Media is opgesteld.

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben

Maatstaf 10: B. Minstens 1 VRT radiokanaal moet door het publiek herkend worden als een radio met een Nederlandstalig muziekprofiel.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT één VRT-radiostation te hebben die door het publiek herkend wordt als een radio met een Nederlandstalig muziekprofiel. De VRT geeft aan deze performantiemaatstaf op een onafhankelijke en betrouwbare manier te meten. Daarom werd het onderzoek naar het Nederlandstalig muziekprofiel van de Vlaamse radiozenders uitbesteed aan het onderzoeksbureau Synovate[26]. Het betrof een telefonisch interview bij 1000 in Vlaanderen woonachtige personen van 15 jaar en ouder. Het onderzoek werd gevoerd in de periode van 12 tot en met 28 december 2011. Er werd gepeild naar de (geholpen) kennis van de radiozenders en aandacht voor Nederlandstalige muziek. De vraag die aan het panel gesteld werd was de volgende: ‘Welke van deze radiozenders heeft de meeste aandacht voor Nederlandstalige muziek’

Pagina 26 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Uit de studie blijkt dat 42% van de respondenten vindt dat Radio 2 de meeste aandacht besteedt aan Nederlandstalige muziek[27]. De VRM betreurt het dat de vraag die aan het panel gesteld is door de VRT werd aangepast zonder dat hieromtrent overlegd werd gepleegd. Dit is in tegenstelling tot de tot nog toe gebruikte werkmethode. Zowel de vraag als de antwoordmogelijkheden hierop zijn beperkter dan in het verleden, zodat de resultaten van dit onderzoek niet vergelijkbaar zijn met de resultaten van de vorige jaren. Wegens de aanpassing van de vraagstelling kan geen vergelijking gemaakt worden met de resultaten van de vorige jaren.

CONCLUSIE: Radio 2 is de zender die door de respondenten het meest herkend wordt als de radio met de meeste aandacht voor Nederlandstalige muziek.

[23] Definitie: een Vlaams muziekproduct is elk product waarbij de creatieve inbreng van een Vlaming als uitvoerder, auteur, producer of arrangeur een bepalende rol speelt. [24] Volgende radiokanalen komen hiervoor in aanmerking: Radio 1, Radio 2, Klara, Studio Brussel en MNM. [25]Het volledig jaaroverzicht, opgesplitst per maand, wordt als bijlage 8 weergegeven. [26]Het onderzoek is als bijlage 9 opgenomen.

[27]Radio 1 komt op de tweede plaats met 18%, Nostalgie op een derde plaats met 8%. Lokale radio’s (‘anderen’) behoorden niet tot de antwoordmogelijkheden. Die waren beperkt tot de nationale en regionale radiokanalen (Radio 1, Radio 2, Nostalgie, Klara, MNM, Studio Brussel, Q Music, Joe FM) of ‘geen’.

Pagina 27 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.11. Artikel 16 - Maatstaf 11: Vlaamse producties VRT-TV Strategische doelstelling 4: Vlaamse producties Maatstaf 11: VRT streeft ernaar dat het aandeel van de Vlaamse TV-producties en van de co-producties ten minste 50% bedraagt van de totale output op haar generalistische televisiekanalen, uitgezonden tussen 18u00 en 23u00.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT ernaar te streven dat het aandeel van de Vlaamse TV-producties en van de co-producties, uitgezonden tussen 18u00 en 23u00, ten minste 50 % van de totale output op haar generalistische televisiekanalen bedraagt. Vlaamse producties omvatten alle eigen producties, de producties die in opdracht van de VRT worden uitgevoerd evenals de bioscoopfilms, het tv-drama en de documentaires waaraan de VRT heeft meegewerkt. Uit de cijfers van de VRT-studiedienst blijkt dat in 2011 het aandeel van deze producties 66,4% bedroeg[28].

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben.

[28]De overzichtslijst van deze programmaâ€™s werd als bijlage 10 opgenomen.

Pagina 28 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.12. Artikel 24 - Maatstaf 12: Digitalisering productie- en distributieproces Strategische doelstelling 1: Digitalisering van het volledige productie- en distributieproces Maatstaf 12: De VRT digitaliseert haar volledige productie- en distributieproces. De VRT realiseert het digitale productieplatform in de loop van de beheersovereenkomst.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT in de loop van de beheersovereenkomst haar volledige productie- en distributieproces te digitaliseren. Een functionaliteit voor bestandsgebaseerde uitwisseling in beide richtingen met partners en eigen ploegen is opgeleverd en operationeel. De eerste generatie van de centrale opslagomgeving voor mediabestanden was ondertussen technologisch verouderd (het ontwerp dateert van 6 jaar geleden) en is vervangen door een omgeving die betere prestaties levert aan een veel lagere prijs. Deze nieuwe omgeving is ook schaalbaar voor toekomstige high-definition toepassingen. Er werd verder geĂŻnvesteerd in een uitbreiding van het netwerk die moet toelaten om op meer plaatsen snelle netwerkverbindingen aan te leggen voor toepassingen waarbij rechtstreekse toegang tot de hoge-resolutie productiekwaliteit mediabestanden nodig is. Voor de verwerking van audio loopt een project (oplevering verwacht in 2012) waarmee het beheer van muziek volledig gecentraliseerd wordt in een bestandsgebaseerde omgeving; dank zij dit muziekbeheer zullen manuele uitwisselingen van dragers zoals cdâ€™s in de toekomst in grote mate vermeden kunnen worden. Hoewel productie van audio en video ondertussen grotendeels bestandsgebaseerd verloopt, is de trend om meer en meer productie en aankoop in HD (high-definition) te verwerken, op korte termijn een bedreiging voor het bestandsgebaseerd werken omdat in de bestandsgebaseerde omgeving een aantal HD-functionaliteiten nog ontbreken. In 2011 werd een plan voor de transitie naar HD uitgewerkt, dat in 2012-2013 verder verfijnd en uitgevoerd wordt.

CONCLUSIE: De VRT moet deze performantiemaatstaf in de loop van de beheersovereenkomst (2007-2011) behalen. Voor audio, meer bepaald voor het CD-archief, is het digitaliseringsproces in 2011 niet volledig gerealiseerd.

Pagina 29 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.13. Artikel 28 - Maatstaf 13: Transmissie Strategische doelstelling 1: Kwaliteitscontrole op alle schakels van de productieketen moet het kijken luistercomfort waarborgen Maatstaf 13: De transmissiediensten verzekeren de analoge en digitale radio- en TV-uitzendingen met een continuĂŻteit van 99,5 % met dien verstande dat voor de TV-netten de electriciteitsonderbrekingen niet in rekening worden gebracht. De VRT zal de bestaande analoge radiokanalen bestemd voor de Vlaamse Gemeenschap uitzenden in FM-stereo, inclusief een aantal RDS-functies. Zendstations en frequenties worden zo gepland dat de ontvangst met degelijke vaste en mobiele (auto)radiotoestellen gewaarborgd is voor het Vlaamse grondgebied inclusief Brussel voor zover een geschikte antenne wordt aangewend, er geen externe storingen optreden en lokale topografische omstandigheden dit niet verhinderen. Voor Donna is de ontvangst gegarandeerd voor 95 % van het Vlaamse grondgebied. De transmissiediensten streven ernaar die waarde te verhogen indien bijkomende frequenties ter beschikking worden gesteld. De middengolfzenders bieden ontvangst van de radio-uitzendingen tot ongeveer 300 km van Brussel. De twee analoge televisiekanalen worden met digitaal stereogeluid (NICAM) uitgezonden in Vlaanderen. Ontvangst is gewaarborgd met degelijke TV-toestellen met een individuele antenne op dakhoogte bij ongewijzigde wetgeving en marktomstandigheden. Het DAB netwerk van de VRT garandeert een ontvangst met aangepaste antenne op de wagen in 99% van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel). Eind 2007 zal het DAB netwerk van de VRT zodanig uitgebouwd zijn dat binnenhuisontvangst in 95% van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) gegarandeerd is. Het DVB-T netwerk van de VRT verzorgt een ontvangst voor een buitenantenne op dakhoogte in het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel).

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT:

1. de analoge en digitale radio- en TV-uitzendingen met een continuĂŻteit van 99,5% te verzekeren; 2. de bestaande analoge radiokanalen bestemd voor de Vlaamse Gemeenschap uitzenden in FM-stereo, inclusief een aantal RDS-functies. Zendstations en frequenties worden volgens de VRT zo gepland dat de ontvangst met degelijke vaste en mobiele (auto)radiotoestellen gewaarborgd is voor het Vlaamse grondgebied, inclusief Brussel; 3. Voor Donna de ontvangst te garanderen voor 95% van het Vlaamse grondgebied; 4. Voor de middengolfzenders ontvangst van de radio-uitzendingen te bieden tot ongeveer 300 km van Brussel; 5. De twee analoge televisiekanalen met digitaal stereogeluid (NICAM) uit te zenden in Vlaanderen; 6. Te garanderen dat het DAB netwerk van de VRT een ontvangst met aangepaste antenne op de wagen in 99 % van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) verzekerd;

Pagina 30 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

7. Te garanderen dat eind 2007 het DAB netwerk van de VRT zodanig uitgebouwd zal zijn dat de binnenhuisontvangst in 95 % van het volledige Vlaamse grondgebeid (inclusief Brussel) gegarandeerd is; 8. Een ontvangst voor een buitenantenne op dakhoogte in het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) via DVB-T netwerk van de VRT te verzorgen.

Op basis van interne cijfers geeft de VRT aan op welke punten zij al dan niet voldoet aan de performantiemaatstaf:

1. De analoge televisie-uitzendingen zijn enkel beschikbaar via de kabels van de distributeurs. Hiervan zijn echter geen cijfers beschikbaar. De transmissiediensten konden in 2011 de radio- en tv-uitzendingen verzekeren (stroomonderbrekingen werden ook meegerekend) met een continuïteit van meer dan 99,5% voor de radio- en tv-uitzendingen: FM-radio 99,99%; MW-radio (AM) 99,70%; DVB-t 99,92%; DAB 99,92%. 2. De FM-zenders van de VRT, met uitzondering van MNM (95%), bestrijken heel Vlaanderen. 3. Voor MNM was de ontvangst gegarandeerd voor 95% van het Vlaamse grondgebied. 4. Er is nog één middengolfzender: de zender op 927 kHz voor Radio 1. Deze zender heeft een bereik van ongeveer 150 km rond Brussel. Op 31 december 2011 werd ook deze laatste AM zender afgezet. 5. Er waren in 2011 geen analoge TV-uitzendingen via de ether meer. 6. De ontvangst was in 98% van het volledige grondgebied (inclusief Brussel) verzekerd met een aangepaste antenne op de wagen. 7. De ontvangst ligt op 84% via een binnenhuisantenne. Het gestelde percentage van 95% kan de VRT niet behalen zonder extra investeringen. Die extra investeringen zijn niet gepland. 8. Binnenhuisontvangst via DVB-T is mogelijk bij 75% van de bevolking in Vlaanderen en Brussel. Met een vrij opgestelde buitenhuisantenne op het dak van de woning was DVB-T in heel Vlaanderen te ontvangen.

CONCLUSIE: De VRT blijkt de performantiemaatstaf voor punt 4 (ontvangst middengolfzenders tot ongeveer 300 kilometer van Brussel), punt 6 (het DAB netwerk van de VRT heeft een ontvangst met aangepaste antenne op de wagen in 99% van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel)) en punt 7 (eind 2007 is het DAB netwerk van de VRT zodanig uitgebouwd dat de binnenhuisontvangst in 95% van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) gegarandeerd is) niet behaald te hebben.

Pagina 31 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.14. Artikel 32 - Maatstaf 14: HR Strategische doelstelling 1: Het uitbouwen van de VRT tot een innovatieve, een efficiĂŤnte, een lerende en aantrekkelijke digitale omroeporganisatie Maatstaf 14: De VRT biedt via haar HR-afdeling ondersteuning in alle strategische veranderingsprocessen d.m.v. gepaste coaching, opleiding en het begeleiden van de organisatieontwikkeling. Daartoe zal VRT in alle stuur- en werkgroepen die ingrijpen op de organisatiecultuur of â€“ontwikkeling ten minste 1 HR-vertegenwoordiger aanduiden. VRT garandeert dat ten minste 35% van de vacatures ingevuld worden via interne doorgroei. VRT biedt een gevarieerde waaier aan van relevante opleidings- en ontwikkelingsinitiatieven en bereikt hiermee elk jaar ten minste 60% en over een periode van 3 jaar 100% van alle medewerkers. VRT legt de komende jaren een talentendatabank aan gebaseerd op informatie komende uit functioneringsgesprekken, interne doorgroei-screenings, het VRT-eigen competentiemanagementmodel en uit spontane of gerichte sollicitaties. VRT zal haar inspanningen om telethuiswerk te promoten verder zetten en wil tegen het einde van deze beheersovereenkomst 10% telethuiswerkers tewerk stellen.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT:

1. via haar HR-afdeling ondersteuning te bieden in alle strategische veranderingsprocessen via het aanduiden van ten minste 1 HR-vertegenwoordiger in alle stuur- en werkgroepen die ingrijpen op de organisatiecultuur of â€“ontwikkeling; 2. ten minste 35 % van de vacatures in te vullen via interne doorgroei; 3. een gevarieerde waaier aan relevante opleidings- en ontwikkelingsinitiatieven te bieden en hiermee elk jaar ten minste 60% en over een periode van 3 jaar 100% van alle medewerkers te bereiken; 4. de komende jaren een talentendatabank aan te leggen; 5. haar inspanningen om telethuiswerk te promoten verder te zetten en tegen het einde van de beheersovereenkomst 10% telethuiswerkers tewerk te stellen.

Op basis van interne cijfers geeft de VRT aan op welke punten zij al dan niet voldoet aan de performantiemaatstaf:

1. De VRT bood in 2011 via haar HR-beleid ondersteuning in alle strategische veranderingsprocessen d.m.v. gepaste coaching, opleiding en het begeleiden van de organisatieontwikkeling. 2. In 2011 werd 83% van de vacatures ingevuld door interne doorgroei.

Pagina 32 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

3. In 2011 namen 2.017 VRT-medewerkers deel aan ten minste een formele opleiding, dit is 75,9% van de medewerkers. Naast de formele opleidingen is volgens de VRT ook geĂŻnvesteerd in andere leervormen zoals coaching en mentorschap, om aan de ontwikkeling van de medewerkers te werken. Over een periode van 5 jaar nam 85% van alle medewerkers deel aan ten minste een formele opleiding. 4. Volgens de VRT werden in de jobtool in 2011 verschillende talentengroepen aangemaakt. Op die manier kan de organisatie meer gericht naar specifieke competenties en talenten zoeken. Er is input vanuit de (spontane) sollicitaties, maar ook de medewerkers kunnen zich op die manier in kaart brengen. 5. De VRT zette in 2011 haar inspanningen om telethuiswerk te promoten voort. In 2011 werkte 18,2% van de VRT-medewerkers regelmatig van thuis uit.

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf grotendeels behaald te hebben. Punt 3 (gevarieerde waaier aan relevante opleidings- en ontwikkelingsinitiatieven te bieden aan 100% van de medewerkers) is niet behaald.

Pagina 33 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.15. Artikel 32 - Maatstaf 15: Beheersing personeelskosten Strategische doelstelling 2: De VRT beheerst de personeelskosten Maatstaf 15: De VRT waakt er over dat de personeelskosten beheerst worden en alleszins binnen de perken blijven van het jaarlijks door de raad van bestuur goedgekeurde ondernemingsplan. De VRT rapporteert jaarlijks over de samenstelling van haar personeelseffectief (aantal, geslacht, statuut, functieniveau, leeftijd), het personeelsverloop (in- en uitstroom) en het absenteïsme.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT:

1. erover te waken dat de personeelskosten beheerst worden en binnen de perken van het jaarlijks door de Raad van Bestuur goedgekeurde ondernemingsplan blijven; 2. jaarlijks te rapporteren over de samenstelling van haar personeelseffectief (aantal, geslacht, statuut, functieniveau, leeftijd), het personeelsverloop (in- en uitstroom) en het absenteïsme. De VRT geeft aan in welke mate voldaan wordt aan deze performantiemaatstaf:

Personeelskosten:

Het personeelsbudget 2011 werd in het ondernemingsplan geraamd op 180,2 miljoen euro. De reële uitgaven bedroegen 178,1 miljoen euro, of 2,1 miljoen euro minder. In deze cijfers werd het Brussels Philharmonic buiten beschouwing gelaten, omdat daarvoor een aparte financiering is voorzien. Ook de personeelsuitgaven van Line Extensions werden niet verrekend, om de conformiteit met het rapporteringmodel van de beheersovereenkomst te bewaren. Het overschot op het personeelsbudget is de resultante van volgende varianties :

het gebudgetteerde personeelscontingent werd niet volledig ingevuld : eind 2011 lag de effectieve personeelsbezetting 57 VTE (voltijds equivalenten) lager dan het contingent voorzien in het ondernemingsplan 2011 ; de provisie aangelegd in 2010 voor het loon van de niet opgenomen vakantiedagen van de VRT medewerkers werd teruggenomen, en er werd voor 2011 geen nieuwe provisie aangelegd. De terugname van provisie was in het ondernemingsplan niet voorzien. Deze terugname had geen effect naar het resultaat toe, omdat hiervoor parallel ook de vordering op de overheid werd tegen geboekt ; in juni 2011 was er een indexaanpassing die in de budgetten pas op 1 oktober was voorzien.

Samenstelling personeelseffectief

Op 31 december 2011 had de VRT 2.518 actieve personeelsleden in dienst , of 2.316 VTE’s (voltijds equivalenten) [29]. 30% van de medewerkers was statutair, 70% was contractueel. 38% van de actieve medewerkers was een vrouw, 62% een man. Bij de managers was 38% een vrouw.

Pagina 34 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De verdeling van de medewerkers volgens contractsoort: Contractsoort bepaalde duur onbepaalde duur statutair vervangingscontract

aantal personeelsleden 59 1.645 762 52

De verdeling van de medewerkers over de tien functieklassen: Functieklasse 1 2 3 4 5 6 7 C B A

Aantal personeelsleden 3 92 215 696 664 737 61 42 3 5

De verdeling van de medewerkers volgens leeftijd: Leeftijdscategorie tot en met 29 jaar 30 - 39 jaar 40 - 49 jaar 50 - 59 jaar vanaf 60 jaar

Aantal personeelsleden 262 742 687 753 74

In 2011 zijn er 128 nieuwe medewerkers in dienst getreden, 221 medewerkers hebben de VRT (door uitstroom, pensioenâ€Ś) verlaten. Door interne mobiliteit hebben 250 medewerkers een andere functie gekregen of zijn naar een andere dienst overgestapt. Vacatures en ruimere informatie over werken bij de VRT worden op de jobsite gepubliceerd. De VRT-jobsite is als onderdeel van de nieuwe VRT-website ook geĂźpdatet. De meeste vacatures worden intern bekendgemaakt. VRT-medewerkers kunnen solliciteren via een interne sollicitatiewizard. 83% van alle vacatures is door interne doorgroei ingevuld. De VRT heeft in 2011 810 sollicitaties voor gepubliceerde vacatures ontvangen. 690 mensen hebben spontaan online gesolliciteerd en 233 studenten hebben een stage bij de VRT gedaan. Bij de registratie van afwezigheden van medewerkers wegens ziekte, zwangerschap, arbeidsongeval of beroepsziekte gebruikt de VRT dezelfde kengetallen voor absenteĂŻsme als de Vlaamse overheid. De gemiddelde afwezigheidsduur wegens ziekte is in vergelijking met 2010 met 3% gestegen. Het gemiddeld aantal dagen afwezigheid wegens arbeidsongeval of beroepsziekte is gestegen met 5,38 dagen, maar de frequentie van de afwezigheden wegens arbeidsongeval of beroepsziekte is gedaald van 0,05 tot 0,03.

Pagina 35 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

ziekte zwangerschap arbeidsongeval totaal of beroepsziekte Afwezigheidspercentage (*)

4,03

0,55

0,18

4,75

Afwezigheidfrequentie (**)

1,29

0,02

0,03

1,34

12,05

nvt

23,12

nvt

gemiddelde afwezigheidsduur (***)

(*) Het aantal werkdagen afwezigheid (voltijds + deeltijds), gedeeld door het aantal volgens de uurroosters te werken dagen, vermenigvuldigd met honderd. (**) Het aantal nieuw begonnen voltijdse afwezigheidsperiodes, gedeeld door de personeelscapaciteit in voltijds equivalenten, gebaseerd op de uurroosters. (***) Het aantal kalenderdagen afwezigheid, gedeeld door het aantal voltijdse afwezigheidsperiodes. De personeelsleden met detachering, met ambtsopheffing of â€“ontheffing en met verlof met wedde voor pensioen worden niet meegeteld.

CONCLUSIE: De VRT blijkt de performantiemaatstaf behaald te hebben

[29]Dit aantal bevat niet de 34 statutaire personeelsleden van vzw Vlaams Omroeporkest en Kamer-koor, 43 personeelsleden met loopbaanonderbreking, 117 personeelsleden die om diverse redenen niet tot het actief personeel behoren (ambtsopheffingen en â€“ontheffingen, gedetacheerden, e.d.)

Pagina 36 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.16. Artikel 32 - Maatstaf 16: Diversiteitsbarometer Strategische doelstelling 3: De VRT streeft er naar om zowel in beeldvorming als op vlak van tewerkstelling een afspiegeling te zijn van de samenleving. De VRT zal daartoe een diversiteitsbeleid voeren waarin bijzondere aandacht gaat naar gender, allochtonen en personen met een handicap. Maatstaf 16: Er wordt een diversiteitsbarometer ontwikkeld waarmee programmamakers van radio, televisie, nieuwe media, zelf hun programma's kwantitatief en kwalitatief kunnen evalueren op diversiteit. Op het vlak van tewerkstelling: Streeft de VRT naar meer vrouwen in het management (33%); Wordt bij gelijke kwalificaties een voorrangsbeleid gevoerd voor personen van allochtone origine; Worden jaarlijks zes betaalde opleidingsstages van zes maanden georganiseerd te verdelen in functie van het aantal geschikte kandidaten over jongen van allochtone origine en jongeren met een handicap; Zal de VRT streefcijfers vastleggen wat betreft de tewerkstelling van personen met een handicap en personen van allochtone afkomst.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT:

1. een diversiteitsbarometer te ontwikkelen; 2. op het vlak van tewerkstelling te streven naar 33% vrouwen in het management; 3. bij gelijke kwalificaties een voorrangsbeleid te voeren voor personen van allochtone origine; 4. zes betaalde opleidingsstages te organiseren voor jongeren van allochtone origine en jongeren met een handicap; 5. streefcijfers vastleggen wat betreft de tewerkstelling van personen met een handicap en personen van allochtone afkomst. De VRT stelt dat:

1. De VRT heeft in 2011 een diversiteitsmonitor ontwikkeld. De VRM heeft die ontvangen maar behandelt die op vertrouwelijke basis, zoals gevraagd door de VRT. 2. In 2011 bestond het management voor 38% uit vrouwen. 3. Het voorrangsbeleid voor personen van allochtone origine werd gehandhaafd. 4. Er zijn in 2011 zes betaalde stageplaatsen aangeboden. Vier personen van allochtone origine en twee personen met een functiebeperking kregen een betaalde stageplaats van zes

Pagina 37 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

maanden bij de VRT. 5. In 2011 werden de streefcijfers voor de tewerkstelling van personen van allochtone origine vastgelegd op 2,5% en voor personen met een arbeidshandicap op 1%.

CONCLUSIE: De VRT blijkt deze performantiemaatstaf behaald te hebben.

Pagina 38 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

1.17. Artikel 41 - Maatstaf 17: Financieel Strategische doelstelling 1: De vrijwaring van een gezonde financiële positie is voor de VRT een absolute noodzaak. Maatstaf 17: De VRT behaalt jaarlijks minstens het cumulatieve resultaat over de duur van de beheersovereenkomst conform het financieel plan in bijlage. Dit veronderstelt dat jaarlijks minstens 90% wordt gehaald van de plafonds voor radioreclame en televisiesponsoring. De VRT realiseert bij afsluiting van ieder boekjaar een solvabiliteitsratio (verhouding eigen vermogen / balans-totaal) van minimaal 30%. Het deficit van gecumuleerd maximaal 27 miljoen euro mag uitsluitend veroorzaakt zijn door de kost van het renovatieproject ToM. Het eigen vermogen van de VRT zal einde 2011 niet lager liggen dan 109 miljoen euro. De VRT zet een efficiency verbeteringstraject op dat de garantie biedt dat bij constant beleid (inhoudelijk én financieel) de uitvoering van de openbare omroepopdracht na 2011 gevrijwaard blijft.

Strategische doelstelling 2: De VRT heeft oog voor het ESR-vorderingensaldo van de Vlaamse overheid. Maatstaf 17:Het ESR resultaat mag cumulatief op het einde van 2011 maximaal 49 miljoen euro ongunstiger zijn dan het resultaat van het financieel plan in bijlage. Op jaarbasis mag er een divergentiemarge van maximaal 10 miljoen euro zijn t.o.v. van de projectie van het ESR-resultaat in bijlage.

Strategische doelstelling 3: Transparantie m.b.t. de financiële afspraken met de Vlaamse overheid en de naleving van de richtlijnen van de Europese Commissie is een absolute noodzaak. Maatstaf 17:De VRT verstrekt in haar jaarverslag additionele financiële informatie over haar inkomstenbronnen, de kost van haar output (radionetten, televisienetten, Internet, Mobiel) en de nettokosten van de Openbare Omroepopdracht. De inkomsten uit de advertentiemarkt en de inkomsten uit de exploitatie van afgeleiden van het VRT aanbod worden gegenereerd via aparte juridische entiteiten. Alle andere commerciële activiteiten worden via een gescheiden analytische boekhouding bijgehouden. De VRT zal vanaf het boekjaar 2009 haar geconsolideerde jaarrekening rapporteren volgens het IFRS normenkader.

Strategische doelstelling 4: De VRT behoudt haar professionele benadering van de pensioenproblematiek. Maatstaf 17:De VRT rapporteert in uitvoering van de beheersovereenkomst jaarlijks over

Pagina 39 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

de resultaten van het VRT- pensioenfonds voor statutaire werknemers en het VRT pensioenfonds voor contractuele werknemers.

Om deze performantiemaatstaf te behalen dient de VRT:

1. jaarlijks minstens het cumulatieve resultaat over de duur van de beheersovereenkomst conform het financieel plan dat opgenomen is in de beheersovereenkomst, wat veronderstelt dat jaarlijks minstens 90% van de plafonds voor radioreclame en televisiesponsoring gehaald moeten worden, te behalen; 2. bij de afsluiting van iedere boekjaar een solvabiliteitsradio van minimaal 30% te behalen; 3. het deficit van gecumuleerd maximaal 27 miljoen euro uitsluitend te veroorzaken door de kost van het renovatieproject ToM; 4. in 2011 een eigen vermogen te hebben dat niet lager zal liggen dan 109 miljoen euro;£ 5. een efficiency verbeteringstraject op te zetten dat een garantie biedt dat bij constant beleid uitvoering van de openbare omroepopdracht na 2011 gevrijwaard blijft; 6. een ESR resultaat te hebben dat cumulatief op het einde van 2011 maximaal 49 miljoen euro ongunstiger mag zijn dan het resultaat van het financieel plan dat is opgenomen is in de beheersovereenkomst, en op jaarbasis een divergentiemarge van maximaal 10 miljoen euro te hebben t.o.v. de projectie van het ESR resultaat dat is opgenomen in de beheersovereenkomst; 7. in haar jaarverslag additionele financiële informatie over haar inkomstenbronnen, de kost van haar output en de nettokosten van de Openbare Omroepopdracht te verstrekken; 8. vanaf het boekjaar 2009 haar geconsolideerde jaarrekening te rapporteren volgens het IFRS normenkader; 9. jaarlijks te rapporteren over de resultaten van het VRT-pensioenfonds voor statutaire werknemers en het VRT-pensioenfonds voor contractuele werknemers; 10. de inkomsten uit de advertentiemarkt en de inkomsten uit de exploitatie van afgeleiden van het VRT-aanbod via aparte juridische entiteiten te genereren en alle andere commerciële activiteiten via een gescheiden analytische boekhouding bij te houden. De VRT stelt dat de vrijwaring van een gezonde financiële positie voor de VRT een absolute noodzaak is. Met betrekking tot de elementen van deze performantiemaatstaf werd het volgende meegedeeld:

1. In de beheersovereenkomst wordt het gecumuleerd resultaat over 2007 tot 2011 geraamd op -73.503.000 euro. In de realiteit bedraagt het cumulatief resultaat -16,8 miljoen euro, wat 65,5 miljoen euro beter is dan gepland. De opbrengsten uit radioreclame bedragen 38 miljoen euro en liggen 2,9 miljoen euro onder de voorziene minimumgrens uit de beheersovereenkomst. De door de overheid gegarandeerde omzet van 40,9 miljoen euro werd niet gehaald, en de knipperlichtprocedure werd in werking gesteld. Wel stijgen de ontvangsten uit radioreclame in 2011 ten opzichte van 2010 (35,7 miljoen in 2010).

Pagina 40 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De opbrengsten uit tv-sponsoring waarin ook de sponsoring alliantiepartners is vervat, bedragen 9,7 miljoen euro en liggen onder de maximumgrens van 10 miljoen euro voorzien in de beheersovereenkomst. De opbrengsten uit alliantiesponsoring televisie bedragen 4.512.000 euro en liggen 12.000 euro boven de maximumgrens. Dit bedrag werd in mindering gebracht bij de aanvraag van een extra dotatie uit de knipperlichtprocedure voor radioreclame. 2. De solvabiliteitsratio bij het afsluiten van het boekjaar 2011 bedroeg 54,6 %. 3. In de beheersovereenkomst bedraagt het budget van TOM voor de jaren 2007 tot 2011 samen 27,4 miljoen euro. De werkelijke kosten bedroegen gecumuleerd 9,1 miljoen euro, en dit tekort werd conform de bepalingen voorzien in de beheersovereenkomst, aangezuiverd via de afzonderlijke reserve “verkoop van onroerende activa”. Het gecumuleerd deficit van maximaal 27 miljoen euro over de volledige duur van de beheersovereenkomst is nooit in het gedrang gekomen. Er werd immers - omwille van besparingsredenen - in 2008 beslist om fase 2 van het project niet uit te voeren, en dit voor de duur van de lopende beheersovereenkomst. 4. De VRT waakt er over dat het eigen vermogen eind 2011 niet lager zal liggen dan 109 miljoen euro. Deze bewaking gebeurt in de opeenvolgende meerjarenplannen. Eind 2011 bedroeg het eigen vermogen 177,8 miljoen euro. 5. Volgens de beheersovereenkomst bedroeg de te realiseren besparing in 2011 35 miljoen euro. De gerealiseerde besparing bedraagt 102,2 miljoen euro. Dat is 67,2 miljoen euro beter dan het engagement vastgelegd in de beheersovereenkomst. 6. In de beheersovereenkomst is er eind 2011 een over te dragen tekort van -55 miljoen euro gebudgetteerd. Op 31 december 2011 is afgesloten met een over te dragen overschot van +52,3 miljoen euro, wat 107,3 miljoen euro beter is dan voorzien in de beheersovereenkomst. In de beheersovereenkomst is een verlies van -5,9 miljoen euro vooropgesteld. Het boekjaar 2011 sloot af met een overschot van 8,6 miljoen euro, of een positieve variantie van 14,5 miljoen euro. 7. De VRT verschaft in het jaarverslag informatie over haar inkomstenbronnen (de vier pijlers ter financiering van de VRT), over de kosten van haar output (radio- en televisienetten, internet en mobiele media), de netto kosten van de publieke omroepopdracht, en het eventuele netto-surplus of ondercompensatie van de openbare omroepopdracht. 8. De VRT is voor wat betreft de geconsolideerde jaarrekening niet IFRS-conform (International Financial Reporting Standard). Na de impactanalyse over de invoering van een IFRS-boekhouding, heeft de VRT geoordeeld dat de kleine toegevoegde waarde van dergelijke rapportering niet opweegt tegen de aanzienlijke meerkosten aan mankracht die een IFRS-implementatie met zich mee brengt. IFRS zou bovendien een vierde set van aanrekeningregels betekenen (naast de statutaire jaarrekening, de VOI-jaarrekening en de ESR-rapportering), hetgeen mogelijkerwijze de transparantie rond de globale financiële rapportering van de VRT vermindert.Ten slotte wordt, voor zover de VRT inschat, de geconsolideerde jaarrekening door de directe stakeholders van de VRT niet gebruikt als een analyse- of controle-instrument op de financiële performantie van de VRT. 9. A. Het pensioen-financieringsmechanisme Statutairen VRT. Het Pensioenfinancieringsorganisme Statutairen VRT werd opgericht eind 1997. Het is belast met het beheer van de reserves voor het nakomen van de wettelijke pensioenen van statutaire personeelsleden van de VRT en hun begunstigden. Het dekt ook de kostprijs van Pagina 41 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

de overlevingspensioenen voor de echtgenoten van overleden VRT-werknemers. In 2011 werd het Pensioenfinancieringsorganisme Statutairen VRT gefinancierd door een vaste overheidstoelage van 23,7 miljoen euro, werknemersbijdragen van 7,5% en een patronale toelage van 19,5% van het barema. De return voor het Pensioenfinancieringsorganisme Statutairen VRT voor 2011 bedraagt -2,0%. Het balanstotaal bedraagt eind 2011 352,8 miljoen euro. Eind 2011 vertegenwoordigen de aandelen 30%, de obligaties 58%, het vastgoed 9% en cash 3%. Volgens het actuarieel verslag van de aangewezen actuaris bedragen de verplichtingen (op PBO-basis) eind 2011 1.157 miljoen euro. Het fonds heeft dus een financieringsgraad van 30%. De netto-pensioenverplichtingen zijn ten opzichte van einde 2010 gestegen van 666 miljoen euro tot 805 miljoen euro, dit is een stijging met 139 miljoen euro. Deze stijging wordt verklaard door 4 factoren : 1. De stijging van de verworven pensioenen van de nog actieve statutairen : 1 jaar meer diensttijd van 858 actieve statutairen verhogen de verplichtingen met 27 miljoen euro. 2. De gewijzigde actualisatievoet voor de berekening van de huidige waarde van de toekomstige pensioenen. In het actuarisverslag van 2010 wordt een actualisatievoet van 5% gehanteerd, dewelke toen overeenstemde met het gemiddelde verwachte lange termijn rendement van de activa. Na de beslissing om de pensioenverplichtingen over te dragen naar de Vlaamse Gemeenschap komt het Pensioenfinancieringsorganisme in een overgangssituatie met een maximale looptijd van 7 jaar. Er wordt immers geen overheidsdotatie meer toegekend zodat de activa naar verwachting in 2018 zullen uitgeput zijn. Er is dan ook geen lange termijn belegginsstrategie meer mogelijk. In afspraak met de regeringscommissaris en de commissaris revisor van het Pensioenfinancieringsorganisme werd daarom besloten om de actualisatievoet te baseren op de financieringskost van de Vlaamse Gemeenschap. Als referte werd de OLO-rente (lineaire obligaties) genomen op de laatste beursdag van 2011 voor de gemiddelde looptijd van de verplichtingen (14 jaar) en verhoogd met 40 basispunten. Op die manier werd de actualisatievoet vastgelegd op 4,7% wat ten opzichte van de in 2010 toegepaste discontofactor een verhoging inhoudt van de verplichtingen. 3. De door het Pensioenfinancieringsorganisme nieuw aangestelde actuaris Esofac is van oordeel dat de in 2010 gehanteerde MR/FR sterftetafels een onvoldoende prudente benadering zijn van de leeftijdsverwachting. In zijn actuariĂŤle berekeningen heeft hij een leeftijdscorrectie toegepast die varieert van 7 jaar langer leven voor de populatie geboren tussen 1979 en 1973 tot 2 jaar langer leven voor de populatie geboren tussen 1949 en 1943. Deze gewijzigde hypothesen met betrekking tot de leeftijdsverwachting en de nieuwe actualisatievoet hebben een negatieve impact op de pensioen-verplichtingen van 93 miljoen euro. 4. De activa van het fonds zijn met 18,5 miljoen euro gedaald van 371 miljoen euro einde 2010 tot 352,5 miljoen euro einde 2011. De kloof tussen in- en uitstroom van cash werd jaar na jaar groter en bedraagt in 2011 op jaarbasis ruim 14 miljoen euro. In 2011 kon deze kloof niet worden gedicht met een rendement op de activa omwille van de slechte prestaties op de financiĂŤle markten. B. Het Pensioenfonds Contractuelen VRT. De contractuele werknemers vallen onder de pensioenregelingen van de private sector. Voor deze medewerkers bestaat er sinds januari 2001 het Pensioenfonds Contractuelen VRT dat voorziet in een aanvullende pensioenregeling, bovenop het wettelijk pensioen (de zogenaamde tweede pensioenpijler) en in een tegemoetkoming in geval van overlijden of invaliditeit. Het fonds wordt integraal door de werkgever gefinancierd door een jaarlijkse werkgeversbijdrage van 6% van de bruto loonmassa. Pagina 42 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

In 2011 heeft het Pensioenfonds Contractuelen VRT verder acties ondernomen om te voldoen aan de verwachtingen van deugdelijk bestuur zoals opgelegd door de FSMA. Het Pensioenfonds Contractuelen VRT is eind 2011 volledig gefinancierd en de allocatie is als volgt: de aandelen vertegenwoordigen 47% van de portefeuille, de obligaties 43%, het vastgoed 9% en cash 1%. Voor het Pensioenfonds Contractuelen VRT bedraagt de return over het boekjaar 2011 -4,8%. Het balanstotaal bedraagt eind 2011 44 miljoen euro. De financieringsratio van de verplichtingen per eind 2011 bedraagt 127%. 10. In artikel 38 van de beheersovereenkomst wordt bepaald dat de Raad van Bestuur kan besluiten om voor de inkomsten uit de exploitatie van de afgeleiden van het VRT-aanbod een afzonderlijke dochtervennootschap op te richten. Tot op heden was dit volgens de VRT niet aan de orde. De VRT voert wel een volledig gescheiden boekhouding voor haar Line Extensions activiteiten. De inkomsten uit de advertentiemarkt worden via een aparte vennootschap verworven (Vlaamse Audiovisuele Regie).

Conclusie: De VRT blijkt de performantiemaatstaf voor het punt 8 (vanaf het boekjaar 2009 zijn geconsolideerde jaarrekening te rapporteren volgens het IFRS normenkader) niet behaald te hebben. Na het uitvoeren van een impactanalyse heeft de VRT geoordeeld dat de kleine toegevoegde waarde van een dergelijke rapportering niet opweegt tegen de aanzienlijke meerkost die deze rapportering met zich meebrengt. Bovendien zou de IFRS-implementatie mogelijkerwijze de transparantie rond de globale financiĂŤle rapportering van de VRT verminderen.

Pagina 43 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Deel 2: Afgeleide performantiemaatstaven

2.1. Artikel 9 - Diversiteit op de netten Betreffende de diversiteit op de netten: Artikel 9 § 5: “De netten zijn zo geprofileerd dat zij een diversiteit brengen in hun aanbod in de verschillende Openbare Omroepdomeinen, zodat in elk van de Openbare Omroepdomeinen over de netten heen een diversiteit aan genres en disciplines wordt aangeboden. Hierbij wordt ook de nodige aandacht besteed aan Brussel. In het bijzonder zijn de radionetten zo geprofileerd dat zij een diversiteit aan muziekgenres aanbieden waaronder ook het Nederlandstalige in al zijn genres.”

Om te voldoen aan deze bepalingen dient de VRT:

1. diversiteit te brengen in hun aanbod, zodat in elk van de Openbare Omroepdomeinen over de netten heen een diversiteit aan genres en disciplines wordt aangeboden en waarbij de nodige aandacht aan Brussel wordt besteed; 2. de radionetten zo te profileren dat zij een diversiteit aan muziekgenres aanbieden waaronder ook het Nederlandstalige in al zijn genres.

De VRT geeft met volgende gegevens aan op welke punten zij al dan niet voldoet aan de bepalingen:

1. Diversiteit in het aanbod van de Openbare Omroepdomeinen: De VRT heeft het volgende overzicht bezorgd in het kader van de diversiteit van het aanbod:

Nieuws en informatie

Nieuws en informatie op televisie Het Journaal was er in 2011 ook buiten de vaste uitzenduren. Er zijn 29 extra journaals uitgezonden (o.m. de aardbeving in Japan, de dood van Osama bin Laden, de aanslagen van Breivik, de ramp op Pukkelpop, het akkoord over de splitsing van BHV, de val van Tripoli en de dood van Khaddafi). Een aantal belangrijke gebeurtenissen werden live uitgezonden: persconferenties en de eedaflegging van de regering Di Rupo en het vonnis in het proces Ronald Janssen. Terzake bracht in juli en augustus speciale uitzendingen over de politieke crisis, de aanslagen in Oslo, Libië, de Pukkelpop-ramp en de Eurocrisis, naast thematische reeksen over sociale media, overbevolking en mobiliteit. Karrewiet, het dagelijkse nieuwsmagazine van Ketnet, bracht een extra Pukkelpop-uitzending en onderbrak daarvoor uitzonderlijk zijn zomerstop. Koppen bracht enkele specials o.a over de gebroeders Borlée. In Villa politica kon de kijker alle episodes in de langdurige

Pagina 44 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

regeringsonderhandelingen van dichtbij volgen. Reyers laat kende een tweede seizoen als laatavondprogramma.

Nieuws en informatie op het internet Deredactie.be bracht meer nieuwsfeiten in livestreaming: de regeringsonderhandelingen, de revolutie in Egypte, herdenkingen in Noorwegen, de persconferentie na de Pukkelpop-ramp... Tijdens het proces-Ronald Janssen en tijdens Rock Werchter publiceerde de redactie een live blog. Via het gebruik van sociale media was er voeling met een nieuw segment van mediagebruikers. Er kwam een IPad app waarmee het aanbod van de videozones van de themasites in optimale omstandigheden op een IPad kan bekeken worden.

Nieuws en informatie op radio Het VRT-radionieuws en de Radio 1-programma’s De ochtend en Vandaag informeerden over de vorming van een nieuwe federale regering. Radioverslaggevers waren meer live te horen vanaf de plek waar het nieuws zich afspeelde. Niet alleen in de Wetstraat en op de weide van Pukkelpop maar ook bij de val van Tripoli of op het Tahrirplein in Caïro. Radio 1 was in Japan vlak na de tsunami, en trok twee maanden na de kernramp het besmette gebied rond Fukushima binnen. In De ochtend was er een live uitzending vanuit het pas geopende MAS in Antwerpen en een special over asielzoekers. Vandaag had op 1 september een thema-uitzending over onderwijs. De regionale nieuwsbulletins van Radio 2 vallen onder de eindredactie van VRT Nieuws. De nieuwsuitzendingen op de andere radionetten worden door VRT Nieuws zelf gemaakt.

Buitenlands nieuws Er werd aandacht besteed aan de verslaggeving in het buitenland. VRT Nieuws stuurde meer eigen journalisten naar de brandhaarden in de wereld: de Arabische Lente, de tsunami/kernramp in Japan, de aanslagen in Noorwegen, de schuldencrisis in Griekenland en de voedselcrisis in de Hoorn van Afrika. Met De vloek van Osama en Back in the USSR, twee gesmaakte reeksen vonden VRT Nieuws en Canvas elkaar.

Onderzoeksjournalistiek VRT Nieuws investeerde ook verder in onderzoeksjournalistiek. Panorama heeft onder meer volgende actuele programma’s gemaakt: Watt een kluwen (over elektriciteitstekort in ons land), Is ons pensioen te doen?, Het nieuwe zoet (over suikervervanger stevia), Bulgarije aan de Leie (over de filières die zigeuners uit Bulgarije massaal in Gent doen belanden), Ronald Janssen, het onderzoek van de gemiste kansen (wat is er fout gegaan in het onderzoek ) en Voor wie de klok luidt (over de problemen bij de Hasseltse politie).

Cultuur (lijst van televisieprogramma’s opgenomen in bijlage 5)

Signaleren van cultuur in programma’s De nieuwsuitzendingen (alle radio- en tv-netten), Karrewiet en de wrap (Ketnet) en deredactie.be

Pagina 45 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

informeerden over culturele evenementen. Programma’s zoals De laatste show, Vrienden Van de Veire en Villa Vanthilt vulden die informatie aan op Eén. Terzake en Reyers laat deden dat op Canvas, de regionale programma’s en De madammen op Radio 2. Op Radio 1 brachten onder andere De ochtend, Vandaag, Joos en Moshi culturele onderwerpen. De programma’s van Studio Brussel en MNM informeerden over de brede culturele actualiteit, afgestemd op hun doelpubliek: film, nieuwe media, specifieke muziekgenres, mode en literatuur.

Cultuurspecifieke programma’s Op Radio 1 bleef Friedl’ de afspraak met boeken. In de reeks Kleur in E-mineur van Moshi kozen 15 muzikanten een schilderij als inspiratiebron voor een nieuw nummer. Er waren vijf Radio1-sessies in het Amerikaans Theater met grote namen uit de Belgische muziekwereld: Milow, Filip Kowlier, Das Pop, Gorki en Hooverphonic. Op het zomerse festivalpodium van Dranouter was er een Radio1-sessie met Roland. Studio Brussel maakte programmareeksen rond muziek en jongerencultuur: De 5 van 91, Born in the 80’s, Listomania, Hard to beat en Studio Brussel draait door en tijdens de showcases van Club 69 (voor 69 duo’s) en Living room (een huiskamerconcert) concerteerden toppers als Elbow, Robyn, White Lies en James Blake. Canvas bouwde verder aan zijn culturele zondagavond. Cobra TV werd in oktober vervangen door De Canvasconnectie als wekelijks cultuurprogramma. Reeksen als Belpop en Goudvis werden verdergezet. Canvas klassiek besteedde aandacht aan de Vlaamse componisten (onder meer met documentaire over Luc Brewaeys), ensembles (o.m. Collegium Vocale) en aan opera. De Koningin Elisabethwedstrijd werd live uitgebreid gevolgd op Canvas+, met De nacht van de Koningin (een nieuw programma op Canvas), Klara en Cobra.be. Rock kreeg dan weer aandacht in Later with Jools Holland, een vierdelige special over Rock Werchter en enkele documentaire reeksen. Ketnet had nieuwe afleveringen van de documentairereeks over de musical Oliver. Jonge circusartiesten kregen in Magic circus show de kans om een circusact uit te werken en die te brengen in een show in Genève.

Thematisch cultuuraanbod Klara pakte uit met enkele evenementen en reeksen. Samen met de Nederlandse collega’s van Radio 4 maakte Klara een 10 uur durende live-uitzending vanuit De Brakke Grond in Amsterdam. Voor de tweede keer werden de Klara’s uitgereikt. Dit gebeurde tijdens de Staten-Generaal van de Klassieke Muziek in De Bijloke in Gent. In de Vlaamse Opera en de Handelsbeurs in Gent (Unesco Creative City of Music) vond de tweede editie plaats van Iedereen klassiek, een mobiliserend project rond klassieke muziek. Wegens besparingen werd het volume captaties in 2011 bij Klara teruggeschroefd. In juni zond Klara De vroolijke tocht uit, naar het boek dat Cyriel Buysse 100 jaar geleden schreef over zijn Tour de France per automobiel. Michiel Hendrickx reisde hem na en hield halt bij alle plekken die Buysse heeft beschreven. Cultuur staat ook helemaal centraal op Cobra.be. De site volgt het cultuurleven in Vlaanderen, België en het buitenland op, op basis van de 3 A’s: actualiteit, archief en agenda.

Pagina 46 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Samenwerking met de culturele sector De verschillende VRT-netten werkten samen met culturele partners voor het verruilen van mediaruimte, om de culturele evenementen kenbaar te maken bij een ruim publiek, als coproducent, maar vooral voor redactionele aandacht. Friedl’ (Radio 1) ging buitenhuis uitzenden, in Museum M (Leuven) en in het Gallo-Romeins Museum (Tongeren). Een special met Vlaamse artiesten rond de 70ste verjaardag van Bob Dylan werd in het voorjaar georganiseerd in en met kunstencentrum Vooruit (Gent). Kunst op komst bij Radio 2 Vlaams-Brabant en Thuis voor een beeld via Radio 2 Oost-Vlaanderen ondersteunden actief het culturele leven in Vlaanderen. Radio 2 was partner van grote mobiliserende culturele evenementen als de Dag van de Architectuur, Erfgoeddag en Open Monumentendag. Vier Vlaamse bands speelden in vier Vlaamse steden op de Music Box-concerten van Studio Brussel. Klara in het Paleis en het KlaraFestival waren sleutelevenementen voor Klara. Klara was voor de vierde keer presenting partner van Jazz Middelheim. Klara4KIDS kende een nieuwe editie in coproductie met HETPALEIS in Antwerpen. Alle afleveringen van Goudvis (Canvas) werden in avant-première in een cultureel centrum voorgesteld. Ketnet capteerde het openingsfeest van Antwerpen Europese Jongerenhoofdstad, waarvoor het net samenwerkte met kunstenaar Koen Van Mechelen. Hij maakte voor Ketnet een Cosmogolem, die het hele land door trok om de dromen van kinderen te verzamelen. Cobra.be bleef samenwerken met het culturele middenveld. Redactioneel gebeurde dit met een widget, waarmee de cultuurpartners VRT-materiaal op hun eigen site kunnen publiceren en via de c-tube, waarmee audiovisuele content van deze partners op Cobra.be getoond wordt. Cobra.be werkte ook enkele grotere projecten uit: De Boekendokter (Boekenbeurs en Mind the Book), Wereldboekendag (met Stichting Lezen), Cultuurprijzen (intensieve samenwerking met het Kabinet Cultuur en departement CSJM), Zomerwedstrijd (interactieve fotowedstrijd met het Antwerpse FotoMuseum), de Koningin Elisabethwedstrijd, Kamagurka in het Van Goghmuseum en het Filmfestival Gent.

Samenwerking met Arte Belgique Vanaf september bracht Arte Belgique maandelijks een selectie uit het VRT-cultuuraanbod onder de noemer Vlaamse Kaai. De VRT sloot daartoe een intentieverklaring af met RTBF, de licentiehouder van Arte in België. Vlaamse Kaai bood een compilatie van VRT-cultuurprogramma’s (zoals CobraTV en Goudvis) en fragmenten uit andere cultuurprogramma’s uit het VRT-archief. Vlaamse Kaai werd in het Frans en het Nederlands ondertiteld en op La Deux herhaald. De VRT heeft op deze manier bijgedragen tot de uitstraling van de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse culturele identiteit. Tegelijk ondertitelde Arte Belgique vanaf september haar dagelijks cultuurprogramma 50° Nord en het maandelijkse programma Quai des Belges in het Nederlands. Op die manier werden deze Arte-programma’s ook toegankelijker voor de Vlaamse kijkers.

Sport

De VRT stelt dat omwille van de besparingen het sportaanbod in 2011 enigszins is teruggeschroefd.

Pagina 47 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Halverwege het jaar werd het voetbalcontract stopgezet en vanaf augustus viel Studio 1, het programma met de samenvattingen van het eersteklassevoetbal, weg. Formule 1 werd geschrapt, alsook het grootste gedeelte van de wedstrijden van het tennistoernooi van Wimbledon, het gala van de Flandrien en dat van de Profvoetballer en de live verslagen van zaalsporten op zaterdagavond op Canvas+. Alleen voor het maandagmagazine Extra time bleven nog rechten behouden.

Sport in al zijn facetten Er is toch nog een groot sportaanbod aangeboden, in diverse vormen en op alle platformen, met bijzondere klemtonen op de populairste sporten en evenementen, maar ook met oog voor kleinere sporten. Sport was aanwezig op allerlei platformen, onder meer in generalistische programma’s zoals De laatste show, of het radioprogramma Koning sport op Radio 2 en als vast onderdeel in de tv- journaals. Sportberichtgeving en duiding waren er in actualiteitenprogramma’s zoals Terzake, Reyers laat, De zevende dag, De ochtend en Vandaag. Sportweekend werd in de winter door steeds meer dan een miljoen kijkers bekeken. Sportweekend liet ook 30 minder populaire sporten aan bod komen, die regelmatig ook live of in ruime samenvatting konden worden beleefd in Sporza op zondag, op Canvas. Canvas bracht met Belgasport en De flandriens van het veld documentaires. Radio 1 toonde sport in al zijn facetten in de live sportprogramma’s en volgde als open net de sportactualiteit op de voet door de programmering heen en in de nieuwsbulletins. De Memorial Van Damme was een van de topcaptaties van het Productiehuis Sport en werd over heel de wereld overgenomen. Daarnaast maakte het Productiehuis Sport nog het Sportgala, met de verkiezing van de Sportman en Sportvrouw van het Jaar. Dat laatste werd door meer dan 1,1 miljoen Vlamingen bekeken.

Populaire sporten De Ronde van Frankrijk was bijzonder succesvol, met op Eén ’s middags de live verslaggeving en ’s avonds de Tourtalkshow, Tour 2011-Vive le vélo. Naast de Tour kregen ook andere populaire top-wielerwedstrijden aandacht, met het accent op de voorjaarsklassiekers van eigen bodem en de prestaties van Philippe Gilbert. Die uitzendingen haalden marktaandelen van 50-60%, net als de veldritten in de winterperiode. In de tennis Grand Slam-toernooien versloeg de VRT o.a. live de overwinning van Kim Clijsters in de Australian Open. En in voetbal volgde de VRT live de Rode Duivels, de Beker van België en de Europa League.

Kleinere sporten In het voorjaar zijn op zaterdag 19 keer wedstrijden uit de zaalsportencompetities, basketbal, volleybal en handbal, live in de ether gegaan (op Canvas+), met telkens een samenvatting van de wedstrijden op zondag op Canvas. Ook de basketbal-bekerfinale werd live uitgezonden. Daarnaast was er regelmatig Europees volleybal op woensdagavond. Ook het WK atletiek kwam uitgebreid aan bod. In totaal werden er in het voorjaar 33 zaalsportenmatchen live uitgezonden.

Pagina 48 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Wetenschap en kennis – educatie (lijst van televisieprogramma’s opgenomen in bijlage 6)

Eén bracht het derde en vierde seizoen van Ook getest op mensen met reportages en studiogesprekken die gezondheid en de lichaamsverzorging behandelen. In de verschillende programma’s over dieren en dierentuinen (Dieren in nesten, Zoo Australië, De aarde vanuit de hemel) krijgt de kijker informatie over het leven van de dieren en de invloed van de mens op de aarde. In De laatste show en Koppen is er regelmatig aandacht voor wetenschappelijke onderwerpen. In Alles voor de wetenschap (Canvas) werden zes prominente Belgische weten-schappers geportretteerd met uitleg bij hun wetenschappelijk onderzoek. Man over woord gaf een leerrijke en eigenzinnige kijk op de Nederlandse taal. Te gek met Annick Ruyts behandelde in zes afleveringen de wereld van de psychiatrie, uitgaande van getuigenissen. Ted@canvas toonde een hele zomer lang de boeiendste TedX[30]-conferenties over technologie, entertainment en design. De tweede reeks van Niets is zwart-wit focuste op het leven tijdens de Eerste Wereldoorlog. In het dagelijkse nieuwsmagazine Karrewiet op Ketnet wordt de aandacht voor educatie gekoppeld aan de actualiteit: week tegen pesten, verkeersveiligheid met de verkeersregels, de bankencrisis, de klimaatconferentie in Kopenhagen, dovenreeks (n.a.v. Werelddovendag en met de medewerking van een dove stagiair). Karrewiet trekt ook regelmatig naar het buitenland met reeksen over Haïti en Rwanda. In de reeks KIW’ers laten vijf kinderen hun nieuwe thuisland zien en tonen hoe ze daar leven. Er is aandacht voor sport, natuur en gezondheid in Karrewiet, de wrap, Ketnet king size en X-peditie X-treem, waar kinderen leren hoe ze kunnen overleven in de natuur. Radio 1 volgt de wetenschappelijke actualiteit in De ochtend, Vandaag, Nieuwe feiten, en in het middagmagazine Joos. Het consumentenprogramma Peeters &Pichal onderzoekt producten en consumentenkwesties vanuit een wetenschappelijke invalshoek. Ook in Interne keuken komen wetenschap en wetenschappers geregeld aan bod. In vakantieperiodes zijn er lange gesprekken in Touché. Wetenschappers zijn daar graag geziene gasten. Radio 2 brengt praktische toepassingen van de wetenschap of toont de mens achter de wetenschapper. Zo wordt wetenschap voor een breed publiek toegankelijk gemaakt. Het programma De madammen geeft handige en praktische kennis over gezondheid, elementen van het dagelijks leven en koken. Inspecteur Decaluwé onderzoekt de rechten en mogelijkheden van de consument en gebruikt daarbij wetenschappelijke informatie. Via de programma’s Ochtendpost, Middagpost en Avondpost houdt Radio 2 een vinger aan de pols van wat er in de verschillende regio’s in Vlaanderen op wetenschappelijk gebied geproduceerd wordt: technologische vernieuwingen, universiteitsonderzoeken, tentoonstellingen… In Trio (Klara) staan wekelijks actuele kwesties op de agenda. Hierover worden doorgaans specialisten uit de academische wereld aan de tand gevoeld. In Berg & dal vraagt Pat Donnez wetenschappers naar hun wereldbeeld en persoonlijk verhaal.

Vlaamse identiteit Fictie Eén blijft investeren in drama en fictie van eigen bodem. In vergelijking met de voorbije jaren was er in 2011 minder nieuwe Vlaamse fictie. Nieuw waren: de originele tv-bewerking van de trilogie van de Vlaamse auteur Tom Lanoye, Het goddelijke monster, de vernieuwende reeks De ronde en Rang 1. Verder waren er Thuis en Witse en werd het laatste seizoen van FC De Kampioenen uitgezonden. Eén investeerde ook in de Vlaamse film. Het net ging coproducties aan voor Noordzee Texas (Laika Films), Swooni (Eyeworks), Hasta la vista (Fobic Films), Het varken van Madonna (Caviar film) en

Pagina 49 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Groenten uit Balen (Skyline). Het aanbod van Ketnet bestaat grotendeels uit Vlaamse producties, en waar mogelijk worden aangekochte reeksen door Vlaamse stemmen ingesproken.

Muziek Radio 2 blijft er zich toe verbinden ten minste 25% Nederlandstalig werk te draaien en minimum 30% Vlaamse producties. Het rijke erfgoed aan Vlaamse muziek wordt gekoesterd in programma’s zoals De Lage Landen en Viva Vlaanderen. De integrale Vlaamse top 10 wordt opnieuw uitgezonden. De Eregalerij lauwert jaarlijks muziek en artiesten van eigen bodem die deel uitmaken van het collectief geheugen van Vlaanderen. Op Eén is er in Villa Vanthilt, De zevende dag, Radio 2 Zomerhit, Vrienden Van de Veire, Vlaanderen muziekland, De laatste show, muziekspecials en de MIA’s uitgebreide aandacht voor de Vlaamse muziekartiesten. In de uitzending van Nekka-nacht staat de Nederlandstalige muziek centraal. Studio Brussel blijft de gangmaker en promotor van de Vlaamse pop- en rocksector. In De week van eigen kweek draaide Studio Brussel een week lang uitsluitend Vlaamse producties. Op 11 juli brachten alle radionetten een thema-uitzending met uitsluitend muziek van Vlaamse componisten of Vlaamse uitvoerders. Op Eén werd De Vlaamse feestdag gevierd met een speciale uitzending van Vlaanderen muziekland.

VRT-Archief : Vlaams cultureel erfgoed Het DivA-project (Digitaal VRT-Archief), eind 2008 opgestart, wil een deel van het Vlaamse culturele erfgoed bewaren en ontsluiten. Einde 2011 zijn alle filmrollen van de journaals uit de geschiedenis van de openbare omroep gerenoveerd. De VRT werkte daarvoor samen met de Beschutte Werkplaats van Meise-Bouchout. De helft ervan is intussen ook gedigitaliseerd en ontsloten. Naast journaals werden reeksen zoals Autorama, Boeketje Vlaanderen, Hier spreekt men Nederlands, Jonger dan je denkt, Poëzie in 625 lijnen en Tienerklanken gerenoveerd, gedigitaliseerd en gearchiveerd. In totaal werd 685 uur film gedigitaliseerd. Tenslotte digitaliseerde de VRT voor ongeveer 13.000 uur analoge en digitale videocassettes. De radioprogramma’s Buitenlandse zaken, Commissaris O, French quiz, Hallo Hautekiet, Heldenmoed, Kook, Levende lijven en Radio Olympia werden gedigitaliseerd. Het topprogramma uit de jaren 90 Het vrije westen is volledig beschreven. Er werden ook nog 1.700 uur eigen muziekopnames gedigitaliseerd en ontsloten, en de VRT liet 160.000 foto’s uit het fotoarchief digitaliseren. DivA werd in december 2011 afgesloten. Op 1 januari 2012 start het Verdi-project (VRT Erfgoed Digitaal). Dit traject loopt over de volgende 2 jaar, in afwachting van de mogelijke oprichting van het Vlaams Instituut voor Archivering en ontsluiting van Audiovisueel erfgoed (VIAA). De VRT nam samen met 26 andere Europese partners deel aan EUscreen, dat in november online ging. Het onlineplatform biedt gratis archiefbeeld uit alle deelnemende landen aan. Elke omroep zal 1.000 items online zetten.

Pagina 50 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Ontspanning

Het behoort tot de opdracht van de VRT om in haar programmamix ook een divers aanbod aan ontspanningsprogramma’s te brengen, van human interestprogramma’s en fictiereeksen, tot spelen quizprogramma’s en humor. Voor entertainment zijn in het kader van de besparingen in 2011 keuzes gemaakt. Zo was het derde seizoen van Peter Live! op vrijdagavond op Eén ook het laatste seizoen. Het mediamagazine De rode loper had na 10 jaar haar laatste uitzending in juni 2011. Een aantal ingrepen waren duidelijk te merken voor de kijker. De VRT heeft ervoor gekozen om de programmering rond nieuws- en informatieprogramma’s niet te verzwakken. Over het geheel bekeken kon de VRT de Vlamingen een kwalitatief ontspanningsaanbod brengen. Eén bracht voor de quizliefhebbers Blokken, De pappenheimers, De premiejagers, De slimste thuis, De allerslimste mens ter wereld en De klas van Frieda. Op Canvas was er de tiende editie van De Canvascrack. Er was humor met het laatste seizoen van FC De Kampioenen, Kiekens en het tragikomische Red Sonja (Canvas). Verder was er humor van eigen bodem met De Chriscollectie, Hoe is het zover kunnen komen en Geert Hoste en de lopende zaken. Canvas bracht Vlaamse stand-up comedy met Comedy casino, Comedy specials en humor in Mag ik u kussen en Zonde van de zendtijd. De kazakkendraaiers, Vrienden Van de Veire, De laatste show, Villa Vanthilt en De rode loper (einde juni 2011) brachten entertainment. Ketnet bracht kwaliteitsvolle Vlaamse fictie met De Elfenheuvel, Zingaburia en Galaxy Park. Radio zorgt in de eerste plaats voor ontspanning via de muziek. Sommige radionetten hadden ook specifieke ontspanningsprogramma’s zoals Het besluit (Radio 1) en BRT 2 (Radio 2). Live radio-uitzendingen met publiek bieden voor elk net een meerwaarde op gebied van beleving en ontspanning: sportverslaggeving bij Sporza (Radio 1), En Nu serieus (Radio 2), de zomerfestivals bij Studio Brussel, de MNM Summerclub vanuit Zeebrugge en het Klarafestival en Iedereen klassiek bij Klara. De aandacht besteed aan Brussel wordt niet gemeten.

2. Diversiteit muziekgenres Ieder radionet heeft een muziekprofiel, vastgelegd in het muziekbeleidsplan. De muziekprofielen zorgen ervoor dat alle radionetten een diversiteit aan muziekgenres aanbieden waaronder ook het Nederlandstalige. Omschrijving muziekprofielen

Radio 1

Radio 1 is een open informatienet met een flexibel uitzendschema, aanpasbaar aan de actualiteit. Blue bayou (een stemmig zondagmiddagprogramma), De eredivisie (muzikale lofzangen voor idolen) en Sonar (vaste muziekafspraak in de namiddag) waren nieuwe muziekprogramma’s. Closing time is laatavondradio met specifieke genres en eigenzinnige keuzes met als blikvanger de reeks met Jan De Smet als presentator. Fris van Lefever (het muzikale afscheid van Mark Lefever) was de blikvanger van de zomer. Verder was er ook nog het nieuwe archiefprogramma Passato. Een

Pagina 51 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

belangrijke pijler is de live sportverslaggeving in Sporza en de jaarlijkse Sporza Tour. Radio 1 had tijdens vakanties aandacht voor het lange gesprek met een boeiende gast in Touché en maakte gelegenheidsuitzendingen n.a.v. de geboorte van de 7 miljardste mens en 11.11.11. Het World Creativity Forum vormde de aanleiding voor inspirerende interviews en reportages in De ochtend. Peeters & Pichal hield contact met de Vlaamse publieke opinie met toenemende respons van de luisteraars via sms, mail, web en telefoon. Dankzij Peeters & Pichal ondertekenden 20 bedrijven het charter voor meer klantvriendelijkheid na de radio-actie Neem ’s op in 2010. Het programma lanceerde ook De afvalrace, een sensibiliseringsactie tegen zwerfvuil, en in het najaar was er Made in misery, over wantoestanden in de mondiale kledingindustrie. De identiteit van België was het thema van een speciale avond in Mechelen met een politiek debat, literatuur, interviews, satire en muziek. De Radio 1- sessies waren live op de website te bekijken en meteen gekoppeld aan Facebook en Twitter. Radio 1 stuurde wekelijks een nieuwsbrief naar 10.000 abonnees en alle programma’s waren te herbeluisteren via de radiospeler. Interne keuken en Friedl’ werden ook als podcast aangeboden.

Radio 2

Radio 2 brengt een brede muzikale mix en een gevarieerd informatieaanbod, waaronder regionaal nieuws. De regionaal ontkoppelde programma’s spelen extra in op wat er in de eigen regio gebeurt. Het muziekcafé, waar de Vlaamse artiest thuis is, staat sinds begin 2011 op vrijdagavond op het programmaschema. Radio 2 heeft zijn programma-aanbod verfijnd met BRT 2, een nieuw humorprogramma op zaterdagochtend. De topcollectie werd doorgetrokken op zaterdagnamiddag. Al wat je lief is kreeg de opdracht om Vragen staat vrij, op zondagavond op te volgen. De madammen werd verfijnd met een gevarieerder thema-aanbod. Middagpost (regionaal) bleef in juli en augustus mobiel. Het consumentennieuws kreeg aandacht in Inspecteur Decaluwé en De madammen. Radio 2 lanceerde De grootste helpdesk van Vlaanderen, een grote mobiliserende actie rond het gebruik van digitale media. Deze actie en De belastingspecial sprongen eruit qua luisteraarsservice op mensenmaat. Via de website werd de community rond Radio 2 aangewakkerd. De fotozoektocht via de regio’s, waarbij plekjes in Vlaanderen moesten herkend worden en de stemronde voor 1000 Klassiekers zorgden voor opmerkelijke pieken in het bezoekersaantal. Radio 2 was in alle provincies aanwezig met de Tuindag in Bokrijk, Vlaanderen muziekland op diverse locaties, Zomerhit - voor het eerst live op Eén - in Westende en de Wandeldag in Geraardsbergen. Met de 7deeditie van de reportagewedstijd Belgodyssee wonnen 2 laatstejaars-studenten journalistiek een betaalde stage bij Radio 2 en Vivacité.

MNM

MNM stelt de leefwereld van de jongeren centraal en brengt van daaruit een relevant informatief aanbod. De radioploeg werkte verder met de hernieuwde missie en waarden die in 2010 geformuleerd werden. MNM kreeg in maart een vernieuwd jinglepakket met de slogan music and

Pagina 52 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

more. Music verwijst naar de hitradio en more staat voor alles waarmee het radionet kan opgeladen worden: nieuws, duiding, interactie, verbondenheid en engagement. Het kwaliteitstraject over presentatie en inhoudelijke relevantie werd door de radioploeg uitgewerkt. Een participatief project met jonge luisteraars zorgde voor heel wat inzichten voor de programmamakers. Het nieuws werd aangeleverd door de nieuwsdienst volgens strenge kwaliteitseisen. In De Grote Peter Van de Veire ochtendshow en in de Avondshow met Dave Peters wordt de actualiteit op de voet gevolgd met interactie van luisteraars, experten en beleidsmakers. Er kwam ook een thema-uitzending in De Cock late night naar aanleiding van de regeringsvorming en een programmareeks Masterclasses met Tom De Cock over levensthema’s zoals seks, werk, vakantie en toekomst. In De ochtendshow vertelt een verkeersmedewerker over de verkeerssituatie in Vlaanderen en Brussel. Sing your song versterkte de weekprogrammatie tussen 9 en 10 uur als interactief muziekmoment. Van de totale muziekprogrammatie op MNM is ongeveer 20% muziek uit Vlaanderen. Muzikale themaweken werden verfijnd: Back to the 90’s, Back to the nillies, MNM1000, de Vlaamse feestdag… Via MNM1000-luisterpunten werd een verbondenheid met en tussen de luisteraars opgezet. Vlaamse artiesten en nieuwe talenten kwamen aan bod in het MNM1000-café. De creativiteit in de Vlaamse muziekwereld werd via een free podium gestimuleerd, een wedstrijd rond voorprogramma’s spelen en rechtstreekse muzikale opdrachten voor nieuw talent. De strafste school was een scholenactie die zorgde voor groepsgevoel, engagement en verbondenheid onder leerlingen, leerkrachten, ouders, scholendirectie en sympathisanten. De website werd volledig vernieuwd en zorgt samen met Facebook, Netlog, Spotify en Twitter voor een directe interactieve beleving van MNM. Via stemmingen, meningen, post en polls kunnen luisteraars actief deelnemen aan de radioprogramma’s. De nieuwsbriefabonnees stegen tot 75.000. Een speciale app zorgde voor meer mobiele interactie en radiobeleving tijdens de MNM1000-hitlijst.

Studio Brussel

Studio Brussel brengt nieuws en brede culturele informatie, met speciale aandacht voor nieuwe media, de Vlaamse festivals, de (jeugd)verenigingen en de muzieksector. De zender is een open-minded smaakmaker en een trendsetter die kiest voor avontuur. Hij engageert zich ook op maatschappelijk vlak. Muziek staat centraal in het dagelijkse aanbod. In de avonduren wordt er extra aandacht besteed aan specifieke muziekgenres en muziekinformatie in programma’s als Select, Switch, Duyster, De zwaarste show, Lefto en Tlp. Naast vaste muziekprogramma’s als Was het nu 80,90 of 2000, De afrekening of De maxx bracht Studio Brussel ook extra themaprogramma’s. Vrouwen en hun muziek waren aan de macht tijdens Studio Brusselle en in Papa was a rolling stone deelden een ouder en zijn/haar kind hun muzikale passies. Het programma All areas bracht live verslaggeving vanaf de festivals. Via Radio Tomorrowland powered by Studio Brussel deed Studio Brussel aan talentscouting op de camping van het gelijknamige zomer dancefestival in Antwerpen. Jongeren maakten zelf radio op een lokale frequentie. The sound of Sam bespreekt dagelijks maatschappelijke thema’s uit de leefwereld van de jongeren en geeft hen een forum. Spelen met Sofie is er elke middag met een leerrijk en ludiek spelprogramma. Studio Brussel organiseerde de sportevenementen Sambal en Tomas staat op de Galibier (Climbing for life). Op 1 april veranderde het net voor 1 dag in Studio Lier en De dag van de jeugdbeweging

Pagina 53 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

ging live vanuit Torhout. De website stubru.be maakt een geïntegreerd deel uit van het totale aanbod. Studio Brussel is de meest actieve en succesvolle radiozender op de sociale media: de Facebook-pagina en Twitteraccount groeiden substantieel en zijn een structurele poot in de communicatie met de jongste doelgroepen. Ook de podcasts en de vlogs bleven voor een digitale boost en beleving zorgen.

Music for life

Het Studio Brussel-evenement van het jaar was de laatste editie van Music for life. Deze radiomarathon stond in het teken van de bestrijding van diarree, wereldwijd de grootste doodsoorzaak bij kinderen. Vlaanderen mobiliseerde zich voor het goede doel of kwam langs aan de Glazen Huizen in Leuven, Gent of Antwerpen. De actie bracht het recordbedrag van 7.142.716 euro op. Deze opbrengst gaat integraal naar de hulpprogramma’s van het Rode Kruis. De VRT en Studio Brussel zetten vanaf volgend jaar de schouders onder een nieuwe mobiliserende solidariteitsactie in de kerstperiode.

Klara

Klara focust op klassieke muziek en doet dat volgens het ritme van de luisteraar. In Espresso wordt vooral op de muzikale kleur gelet. In Brede opklaringen staat de uitvoerder centraal. Nieuw op de middag is het programma Bellevue waarin Bart Stouten voor een muzikaal moment de joie zorgt. Het programma Concerto verdween op weekdagen en is nu integraal onderdeel van Café Zimmermann. Vanaf 22 uur is er Late night, waarin op legendarische momenten uit de muziekgeschiedenis wordt gefocust, van jazz tot hedendaags. Klara maakte ook werk van klassieke themadagen en specials. Sterpianiste Martha Argerich werd in de bloemetjes gezet n.a.v. haar 70steverjaardag. Klara vierde de 200steverjaardag van de geboortedag van Franz Liszt met de 8-delige reeks Liszt for life en een cd-opname met de Brussels Philharmonic & Liebrecht Vanbeckevoort. De 20steverjaardag van de dood van Miles Davis werd herdacht tijdens de vijf uur durende tribute An evening with Miles. Jazz kreeg ook op zondagavond een vaste plaats in het programma Round midnight. Het jaar werd afgesloten met de 2deeditie van De grootste componisten aller tijden. Vivaldi, Brahms, Dvorak, Haydn en Tsjaikovsky kregen elk een themadag. In het najaar werd de prestigieuze reeks Chanson. Een gezongen geschiedenis van Frankrijk gebaseerd op het gelijknamige boek van Bart Van Looy - uitgezonden.

RVi

Tot 31 december bood de VRT een beperkte eigen programmering aan voor Vlamingen in het buitenland via RVi en RV op satelliet en RVi.be. RVi bracht vooral Radio 1-programma’s en RV vooral Radio 2-programma’s. De site van RVi had een doorverwijsfunctie naar gespecialiseerde informatie. De VRT wil nu haar internationale rol nog versterken en zo de uitstraling van Vlaanderen in de wereld ondersteunen. Vanaf 1 januari 2012 zendt de VRT Radio 1 en Radio 2 via satelliet uit. Vlamingen in het buitenland zullen zo nog beter de nationale en regionale actualiteit en het

Pagina 54 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

maatschappelijk leven in Vlaanderen kunnen volgen. Daarnaast kunnen ze ook luisteren naar alle VRT-radionetten via het internet.

BVN

Het Beste van Vlaanderen en Nederland (BVN) is de publieke satellietzender voor Nederlandstaligen in het buitenland. De BVN-partners (VRT, Nederlandse Wereldomroep en de Nederlandse Publieke Omroep) zorgen voor een volledige Nederlandstalige programmering. De VRT levert ongeveer een derde van de programma’s. Het gaat over nieuws-, informatie-, ontspanning-, sporten kinderprogramma’s. Nederlandstalige producties Voor het totaalaanbod van Nederlandstalige producties behaalde Radio 1 in 2011 10,8% Nederlandstalige muziek, voor Radio 2 bedraagt dit percentage 25,4%. De VRM heeft steekproefgewijze controles uitgevoerd tijdens de maanden mei en november 2011. De overgemaakte data van de VRT zijn gelijk aan de aan de controlegroep die door de Vlaamse Regulator voor de Media is bepaald[31].

Conclusie: Wegens het gebrek aan gegevens kan voor het onderdeel het meten van de aandacht voor Brussel van punt 1 (het meten van diversiteit brengen in het aanbod, zodat in elk van de Openbare Omroepdomeinen over de netten heen een diversiteit aan genres en disciplines wordt aangeboden en waarbij de nodige aandacht aan Brussel besteed wordt) niet aangetoond worden of de VRT deze bepaling behaald heeft.

[30]TED (Technology, Entertainment, Design) is een bijeenkomst die sinds 1984 jaarlijks gehouden wordt in Californië (USA). Sprekers vermaken en informeren elkaar met korte lezingen over onderwerpen uit hun gebied van expertise of de wetenschap in het algemeen. Sinds 2009 worden er geregeld TedX-conferenties gehouden in andere steden en landen.

[31]De onderzoekscel van de Vlaamse Regulator voor de Media heeft steekproefsgewijze controles uitgevoerd. In het kader van de controle op de playlists van de radio’s is op verschillende tijdstippen tijdens de maanden mei en november een uur radio-uitzending geanalyseerd. Deze is ter controle vergeleken met de playlists die zijn overgemaakt voor de verschillende radiokanalen van de VRT voor de maanden mei en november. De data die de VRT heeft overgemaakt waren identiek aan de steekproefgewijze data die de Vlaamse Regulator voor de Media intern had gecontroleerd.

Betreffende de inverstering in Vlaamse fictie: Artikel 9 § 6: “De VRT engageert zich te blijven investeren in Vlaamse fictie. De VRT zal haar aandeel in kwalitatieve fictie en animatie uitbreiden op Eén, Canvas en Ketnet en haar documentaire aanbod op Canvas, op voorwaarde dat de VRT hiervoor bijkomende middelen kan verwerven. Pagina 55 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De VRT zal hiertoe een samenwerkingsovereenkomst sluiten met het VAF. Voor de realisatie van deze doelstelling zullen VAF en VRT een beroep kunnen doen op alle financieringsinstrumenten die door de Vlaamse Gemeenschap worden ontwikkeld voor zover zij aan de toekenningvoorwaarden ervan beantwoorden.” Om te voldoen aan deze bepaling dient de VRT:

1. haar aandeel in kwalitatieve fictie en animatie uit te breiden op Eén, Canvas en Ketnet en haar documentaire aanbod op Canvas, op voorwaarde dat de VRT hiervoor bijkomende middelen kan verwerven; 2. hiertoe een samenwerkingsovereenkomst te sluiten met het Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF).

1. Vlaamse fictie en documentaires op televisie Eén bleef investeren in drama en fictie van eigen bodem. Naast Thuis, Witse en Rang 1 was er ook de vernieuwende reeks De ronde en de originele tv-bewerking van de trilogie van de Vlaamse auteur Tom Lanoye, Het goddelijke monster. In 2011 werd het laatste seizoen van FC De Kampioenen uitgezonden. Ketnet investeerde opnieuw in Vlaamse fictie. Voor de allerkleinsten was er Kaatjes Tralalaatjes dat op een speelse manier het probleemoplossende denken stimuleert. Voor de oudere kinderen was er de telenovelle De Elfenheuvel, de MNM special ‘De Dolfijnendiefstal’ en de Toby special ‘Toby redt de race’, de 5-delige minireeks rond Amika ‘De Gevaarlijke stunt’ en de Sint-special “De Sint danst de tango”. Daarnaast ook nog Rox, Zingaburia en Galaxy Park en nieuwe afleveringen van Mega Mindy en Amika. Op Canvas was er opnieuw plaats voor Vlaamse fictie in de tragikomische serie Red Sonja, met Sien Eggers in de hoofdrol. Met Belgasport en De flandriens van het veld bracht Canvas documentaires. In Taboe, werden aan de hand van Vlaamse auteursdocumentaires maatschappelijk moeilijkere onderwerpen belicht. Het tweeluik Triq Slama Mohamed – reis in vrede was een documentaire over de Marokkaanse migratie.

2. Samenwerkingsovereenkomst VAF In 2011 werd geen samenwerkingsovereenkomst gesloten, maar in 2010 besliste Minister Lieten wel om een Mediafonds op te richten. Via dit Mediafonds wil de Vlaamse overheid een impuls geven aan de creatie van kwalitatieve en hoogwaardige tv-fictie, tv-animatie en tv-documentaire. Daarnaast moet het Mediafonds bijdragen tot hogere continuïteit en stabiliteit van de Vlaamse productiehuizen. Tenslotte creëert het Mediafonds via de ondersteuning van tv-reeksen een specifiek kader voor:

samenwerking rond kwalitatieve Vlaamse televisiereeksen samenwerking tussen de Vlaamse onafhankelijke creatie- en productiesector enerzijds en de Vlaamse omroepen anderzijds. De officiële startdatum van het Mediafonds was op 1 januari 2011. Het Mediafonds beschikt over € 4 miljoen budget Media (minister Ingrid Lieten) + max. € 2,52 miljoen culturele bijdrage uit budget Pagina 56 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

VAF/Filmfonds. Door het VAF gesteunde (vastgelegd op de begroting) projecten die door VRT werden gecoproduceerd of gecofinancierd in 2011 waren:

1. VAF/Filmfonds Speelfilms

The Wasteland (Epidemic/Pieter Van Hees) Marina (Eyeworks/Stijn Coninx) Deep in a dream of you (Minds meet/Caroline Strubbe) Documentaires

Desert Cantos (OffWorld/Sofie Benoot) Ik vergeet u nooit (Caviar, Filmnatie/Katrien Steppe) L’amour des moules (Associate Directors/Willemiek Kluijfhout) La terre amoureuse (OffWorld/Manu Bonmariage) Ouverture (OffWorld/Ibbe Daniëls) R.I.P. (Panache/Luc Vrydaghs) Remediating Catastrophe (Khadouj Films/Lut Vandekeybus) Werk, het leven van Anton Corbijn (Savage Film/Klaartje Quiryns) 2. VAF/Mediafonds Fictiereeksen

Red Sonja (Sultan Sushi/Gijs Polspoel) Parade’s End (Anchorage Entertainment/Susanna White) Red Star Line (Caviar/Frank Van Passel) Documentaire reeksen

Armoe troef (Associate Directors/Annabel Verbeke, Ellen Vermeulen, Fabio Wuytack, Jelle Janssens, Joke Nyssen, Klara Van Es, Sofie Hanegreefs) Animatiereeksen

Picknick met taart (Walking the dog/Tom Van Gestel) Conclusie: De VRT blijkt de doelstelling behaald te hebben, behalve voor punt 2 (een samenwerkingsakkoord sluiten met het VAF). In 2011 werd van start gegaan met het Mediafonds en verscheidene projecten werden door de VRT gecoproduceerd of gecofinancierd.

Pagina 57 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2.2. Artikel 10 - Generalistisch aanbod voor iedereen 1.Generalistisch ontplooiend aanbod (Canvas en Radio 1) Artikel 10 § 3: “… Radio 1 is een venster op de wereld, een net met als kernwaarden ontdekking en verruiming. De informatieve basis wordt aangevuld met en is ingebed in een gevarieerde programmamix. Cultuur, human interest, muziek – waaronder ook het Nederlandstalige lied-, kennis en wetenschap en satire hebben hierin hun plaats. Radio 1 zal dit programmabeleid verder uitbouwen met extra aandacht voor het ontdekken binnen het aanbod (stimuleren, prikkelen, verrassen).”

Om te voldoen aan deze bepalingen dient de VRT voor Radio 1:

1. een gevarieerde programmamix in te bedden waarin cultuur, human interest, muziek – waaronder ook het Nederlandstalige lied -, kennis en wetenschap en satire hun plaats hebben; 2. de brede actualiteit nog verder uit te bouwen onder meer via gespecialiseerde cellen op de geïntegreerde nieuwsredactie en door meer uitleg te geven bij het nieuws en extra nieuwsbulletins uit te zenden bij belangwekkende gebeurtenissen; 3. veel aandacht blijven schenken aan sport zowel in de nieuwsprogramma’s als in gespecialiseerde magazines.

De VRT geeft met volgende gegevens aan op welke punten zij al dan niet voldoet aan de bepalingen: Radio 1 : op het ritme van de actualteit Radio 1 is een open informatienet met een flexibel uitzendschema, aanpasbaar aan de actualiteit. Blue bayou (een stemmig zondagmiddagprogramma), De eredivisie (muzikale lofzangen voor idolen) en Sonar (vaste muziekafspraak in de namiddag) waren nieuwe muziekprogramma’s. Closing time is laatavondradio met specifieke genres en eigenzinnige keuzes met als blikvanger de reeks met Jan De Smet als presentator. Fris van Lefever (het muzikale afscheid van Mark Lefever) was de blikvanger van de zomer. Verder was er ook nog het nieuwe archiefprogramma Passato. Een belangrijke pijler is de live sportverslaggeving in Sporza en de jaarlijkse Sporza Tour. Radio 1 had tijdens vakanties aandacht voor het lange gesprek met een gast in Touché en maakte gelegenheidsuitzendingen n.a.v. de geboorte van de 7 miljardste mens en 11.11.11. Het World Creativity Forum vormde de aanleiding voor interviews en reportages in De ochtend. Peeters & Pichal hield contact met de Vlaamse publieke opinie met toenemende respons van de luisteraars via sms, mail, web en telefoon. Dankzij Peeters & Pichal ondertekenden 20 bedrijven het charter voor meer klantvriendelijkheid na de radio-actie Neem ’s op in 2010. Het programma lanceerde ook De afvalrace, een sensibiliseringsactie tegen zwerfvuil, en in het najaar was er Made in misery, over wantoestanden in de mondiale kledingindustrie. De identiteit van België was het thema van een speciale avond in Mechelen met een politiek debat, literatuur, interviews, satire en muziek. De Radio 1- sessies waren live op de website te bekijken en meteen gekoppeld aan Facebook en

Pagina 58 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Twitter. Radio 1 stuurde wekelijks een nieuwsbrief naar 10.000 abonnees en alle programma’s waren te herbeluisteren via de radiospeler. Interne keuken en Friedl’ werden ook als podcast aangeboden. Gespecialiseerde cellen op de geïntegreerde nieuwsredacite. Volgende cellen zijn actief op de geïntegreerde nieuwsredactie: politieke verslaggeving (Vlaams, federaal), juridische verslaggeving (beleidsmatig en fait divers), Europese verslaggeving, sociaal economische verslaggeving, bedrijfseconomische verslaggeving, beursverslaggeving, culturele verslaggeving (zeer breed namelijk: klassieke muziek, populaire muziek, tentoonstellingen, dans, media en film), milieuverslaggeving, wetenschappelijke verslaggeving en onderwijs. Het aantal leden per cel verschilt nogal, de meest bezette cel is de politieke cel. Radio 1 bracht sport in al zijn facetten in de live-sportprogramma’s en volgde als open net de sportactualiteit op de voet door de programmering heen en in de nieuwsbulletins.

Conclusie: De VRT blijkt deze doelstelling behaald te hebben.

Pagina 59 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2.3. Artikel 11 - Generalistisch aanbod voor doelgroepen 1.Generalistisch aanbod voor Vlamingen in het buitenland (RVi/BVN) Artikel 11 § 3: “RVI richt zich op de doelgroep Vlamingen die permanent of semi-permanent in het buitenland verblijft alsook op de Vlamingen op reis in het buitenland. RVI is een combinatie van Radio en Internet. Beide media vullen elkaar aan. De VRT Zal het huidige radioaanbod voor Vlamingen in het buitenland behouden en een multimediaal participatief webplatform ontwikkelen voor de Vlamingen in het buitenland. … BVN (Het Beste van Vlaanderen en Nederland) is het publieke televisienet voor Nederlanders en Vlamingen in het buitenland. BVN is een samenwerkingsverband tussen de Nederlandse Publieke Omroep, de Nederlandse Wereldomroep en de VRT. BVN biedt een selectie aan uit het aanbod van Eén, Ketnet, Canvas en Nederland 1, 2 en 3. BVN is over (bijna) heel de wereld te bekijken. De VRT zal haar aanbod op BVN versterken.”

Om te voldoen aan deze bepalingen dient de VRT:

1. een multimediaal participatief webplatform te ontwikkelen voor de Vlamingen in het buitenland; 2. haar aanbod op BVN te versterken

De VRT geeft aan op welke punten hij al dan niet voldoet aan deze bepalingen: RVI Tot 31 december bood de VRT een beperkte eigen programmering aan voor Vlamingen in het buitenland via RVi en RV op satelliet en RVi.be. RVi bracht vooral Radio 1-programma’s en RV vooral Radio 2-programma’s. De website van RVi had een doorverwijsfunctie naar gespecialiseerde informatie. Er kan naar alle VRT-radionetten geluisterd worden via het internet.

BVN (Het Beste van Vlaanderen en Nederland) Het Beste van Vlaanderen en Nederland (BVN) is de publieke satellietzender voor Nederlandstaligen in het buitenland. De BVN-partners (VRT, Nederlandse Wereldomroep en de Nederlandse Publieke Omroep) zorgen voor een volledige Nederlandstalige programmering. De VRT levert ongeveer een derde van de programma’s. Het gaat over nieuws-, informatie-, ontspanning-, sporten kinderprogramma’s. De Stichting BVN heeft als doel wereldwijd televisieprogramma’s uit te zenden uit Vlaanderen en Nederland voor Nederlandstaligen in het buitenland. Door het verspreiden van een realistisch beeld van Vlaanderen wil de Vlaamse Gemeenschap in de eerste plaats in het buitenland verblijvende Vlamingen en Nederlanders bereiken. Daarnaast wil de Vlaamse Gemeenschap, samen met Nederland, een band onderhouden met alle actoren in het buitenland die geëngageerd of geïnteresseerd bezig zijn met Vlaanderen en de Nederlandse taal.

Pagina 60 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De BVN-overeenkomst bepaalt dat het Vlaamse aandeel in de programmering minstens 30% moet zijn. Met 1.472 uitzenduren op een totaal van 4.274 uitzenduren bedroeg het aandeel in 2011 van VRT in BVN 34,4% [32](tegenover 33,7% in 2010). De door de VRT ter beschikking gestelde programma’s (in principe rechtenvrije Vlaamse programma’s) zijn vooral nieuws- en duidingsprogramma’s, programma’s over breed-culturele, algemeen maatschappelijke en toeristische onderwerpen, en jeugdprogramma’s. Vanaf juni 2010 beschikt BVN over een glasvezelverbinding met Brussel, waardoor de beelden klankkwaliteit van de doorgestraalde programma’s overeenkomen met de door de VRT in uitzendkwaliteit aangeleverde programma’s. Belangrijke gebeurtenissen in Vlaanderen en Nederland zoals calamiteiten, verkiezingen en grote evenementen en belangrijke actuele nieuwsontwikkelingen krijgen in het schema van BVN altijd voorrang ten koste van de reguliere programma’s. Evenementen creëren een groot gevoel van betrokkenheid bij de BVN-kijker over wat er leeft in Vlaanderen (en Nederland). Belangrijke gebeurtenissen en evenementen die de kijkers in het buitenland live of semi-live konden volgen in 2011 waren onder meer de Kersttoespraak en de toespraak n.a.v. de nationale feestdag van de koning, de 11 juli-viering, het extra-journaal naar aanleiding van de eedaflegging van de regering Di Rupo, en een extra journaal over de granaataanval in Luik op 13 december.

Conclusie: De VRT blijkt deze doelstelling behaald te hebben.

[32]Vlaamse programma’s die vanaf 2009 via BVN werden uitgezonden, in alfabetische volgorde : 10 jaar Dieren in Nesten, 1000 Zonnen en Garnalen, Blokken, Bonjour Congo, Bourgondisch Complot, Brandweer, Brazilië voor Beginners, Bumba, Dagelijkse Kost, De Allerslimste Mens, De Canvascrack, De Chriscollectie, De Generatie Show, De Jaren Stillekes, De Kazakkendraaiers, De Kinderpuzzel, De Klas van Frieda, De Laatste Show, De Pappenheimers, De Premiejagers, De Rode Loper, De Schaduw van het Kruis, De School van Lukaku, De Slimste Mens, De Slimste Thuis, De veelvraat Hugo Claus, De Zevende Dag, De Zoo, De Zussen van mijn Dochter, Dieren in Nesten, Dubbelleven, Een Simpel Plan, Eeuwige Roem, Ergens Onderweg, FC De Kampioenen, Flikken, Gentse Waterzooi, Gewoon Free, God en klein Pierke, Goesting, Groenland, Het goddelijke Monster, Heterdaad, Het Onvoltooide Land, Huis te koop, Iedereen eco, In de Keuken, India voor Beginners, Karrewiet, Katarakt, Kinderen van De Windt, Koppen, Kukeleku, Kulderzipken, Los Zand, Luchthaven, Made in Belgium, Mag ik U Kussen, Man Bijt Hond, Marollen, Mega Mindy, Meneer Doktoor, Mercator, Mijn Moeder, Ook Getest op Mensen, Oud België, Publiek Geheim, Rang 1, Spring, Terug naar Siberië, Terzake, Thuis, Tiktak, Tomtesterom, Tournée Générale, Van Vlees en Bloed, Villa Vanthilt, Vissershaven, Vlaanderen Muziekland, Vlaanderen Vakantieland, Voorbij de Grens, VRT Journaal, We Are from Belgium, Weg naar Compostella, Wildcard Myanmar, Witse, Wizzy & Woppy, X-treem, Zalm voor Corleone, Zo Is Er Maar Eén, Zonde van de Zendtijd

Pagina 61 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2.4. Artikel 14 - Het productiebeleid 1.Interne producties: Ipro, het interne productiehuis Artikel 14 § 2: “De VRT investeert permanent in haar interne productie. De VRT vormt het eigen productiehuis om tot een bedrijfsafdeling (Ipro) die kwaliteit levert en aantrekkelijk is voor creatief talent. Per genre legt VRT de programma’s vast die zij intern wil produceren. Nieuws- en duidingprogramma's zullen steeds door Ipro geproduceerd worden. Relevante criteria om al dan niet intern te produceren zijn de aansluiting bij de nieuws- en informatieopdracht, het risico (deontologisch, strategisch volume, e.d.), de format- en archiefrechten, de ontwikkeling van talent, en het aanbod aan externe alternatieven. … De VRT zorgt ervoor dat zij steeds de competenties zelf ter beschikking heeft die nodig zijn om Nieuws en duiding, strategische programma’s en cruciale programmaslots in te vullen.”

Om te voldoen aan deze bepalingen dient de VRT de programma’s per genre vast te leggen die zij intern wil produceren. De VRT geeft met volgende gegevens aan op welke punten zij voldoet aan de bepalingen:

Productiebeleid

Het aanbod van de netten is samengesteld uit VRT-producties, extern gemaakte producties en aangekochte programma’s. De programmering van de netten wordt vastgelegd door de directie Media die ook bepaalt of een programma intern (directie Productie/Operationele Afdelingen) of extern (Vlaamse productiehuizen) wordt gemaakt.

Het interne Productiehuis

Het intern productiehuis levert programma’s af binnen de aangepaste contouren van mensen en middelen. Bij de opmaak van de productieschema’s werd de productiestrategie (uitgetekend in 2009) toegepast. Nieuwsuitzendingen, sport en culturele programma’s van het intern productiehuis worden sterk gewaardeerd. Het interne productiehuis werkt samen met HR aan talentontwikkeling, ruimte voor creativiteit en goed leiderschap, om ervoor te zorgen dat VRT Productie aantrekkelijk blijft voor talent. Het productiehuis Radio met zijn 5 radionetten maakt deel uit van het interne productiehuis. Radio 2020 is een grote oefening om de radio-organisatie duidelijker te maken. In 2012 wordt dit project verder uitgerold zodat radio klaar zal staan voor de toekomst, die multiplatform zal zijn. Er werd met de Stad Leuven een overeenkomst gesloten om de redactie en uitzending van Radio 2 Vlaams-Brabant onder te brengen in de vroegere lokettenzaal van het stadhuis. De renovatie werd opgestart en de verhuizing staat gepland voor medio 2012. De werking van de redactie van Productiehuis Jong voor Ketnet werd grondig aangepakt om vanaf het voorjaar elke dag live in de ether te gaan met de vernieuwde Ketnet live Wrap en Ketnet king size, het live weekend-ochtendprogramma. Productiehuis Jong produceerde meer fictie dan de vorige jaren: o.a. Elfenheuvel en de laatste reeks van Kaatje’s tralalaatjes. Het productiehuis organiseerde ook het evenement Speak Up om de eerste stappen te zetten richting nieuw

Pagina 62 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

jongerenaanbod. Het Televisiehuis bleef innoveren en ontwikkelde voor Eén en Canvas acht nieuwe programmatitels waaronder De vloek van Osama, het taalprogramma Man over woord, De patat, het spelprogramma De slimste thuis en leverde ook de klassiekers als De Canvascrack, 1000 zonnen, Vlaanderen vakantieland, Thuis en Witse op. Voor entertainmentprogramma’s wil Het Televisiehuis de komende jaren vooral op relevantie werken: het format van Vrienden Van De Veire werd bijgestuurd en er wordt aan de invulling voor het dagelijkse programma tussen Het Journaal en Thuis gewerkt. Het Productiehuis Operationele Activiteiten (OA) zette op technologisch vlak stappen in de verdere vernieuwing van de infrastructuur naar high definition en de transmissieapparatuur voor de tijdelijke verbindingen. De overgang naar het gebruik van LED licht in productiecontext werd ingezet, met als belangrijkste voordelen een veel lager stroomverbruik voor eenzelfde lichtopbrengst.

Productiecijfers

Radio De totale radio-output bedroeg 86.787 uur.

Televisie De netto-programmazendtijd voor televisie bedroeg 10.033 uur, een lichte stijging met 65 uur ten opzichte van 2010 (9.968 uur). De toename is te verklaren door Ketnet, dat zowel tijdens de week als in het weekend het aantal uitzenduren gevoelig uitbreidde (van 2.986 uur in 2010 naar 3.313 uur in 2011). Eén en Canvas zonden in 2011 respectievelijk 147 en 114 uur minder uit dan het jaar tevoren. 3.249 uur waren door de VRT geproduceerde tv-programma’s die voor de eerste maal werden uitgezonden (dit is inclusief coproducties en producties in opdracht). Met inbegrip van de herhalingen was het volume eigen producties 5.362 uur. Dat is 53,4% van de nettoprogrammazendtijd (55% in 2010).

Eigen productie Eén en Canvas/Ketnet (eerste uitzending: 3.249 uren) Een “Eigen productie” betekent hier een productie die gemaakt werd door een intern productiehuis van de VRT, een commissioned productie (= een productie die uitbesteed is aan een extern productiehuis), of een coproductie.

Pagina 63 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Grafiek 12: Interne VRT-programma’s: overzicht per thema

Conclusie: De VRT blijkt deze doelstellingen behaald te hebben.

2.Externe producties Artikel 14 § 3:“ De VRT heeft de opdracht om actief te participeren in de Vlaamse audiovisuele sector. De VRT werkt samen met verschillende Vlaamse productiehuizen. Bij het uitbesteden van haar producties hanteert de VRT een aantal criteria: 1° Nieuws en duiding worden nooit uitbesteed. 2° Programma’s die strategisch belangrijk zijn worden in principe door de VRT zelf gemaakt. 3° Cruciale programma’s die de VRT niet zelf kan maken, vertrouwt zij toe aan geselecteerde productiehuizen waarmee zij een strategisch partnership heeft.”

Om te voldoen aan deze bepalingen dient de VRT samen te werken met verschillende Vlaamse productiehuizen. De VRT geeft met volgende gegevens aan op welke punten hij voldoet aan de bepalingen:

Pagina 64 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

De steun aan de Vlaamse productiehuizen en beeldindustrie. Volgens de beheersovereenkomst moet het aandeel van de Vlaamse tv-(co) producties in het tijdsblok 18-23 uur 50% van de totale output op Eén en Canvas/Ketnet bedragen. In 2011 was 66,4% van de uitzendingen in dat tijdsblok een Vlaamse productie. De VRT ondersteunt de Vlaamse media-industrie op verschillende manieren:

via rechtstreekse productiebestellingen bij onafhankelijke productiehuizen via strategische partnerschappen met een aantal onafhankelijke productiehuizen; via coproducties; via bestellingen bij facilitaire bedrijven (onder andere het huren van externe studio’s, het extern monteren en het inzetten van externe filmploegen); via de samenwerking met het Vlaams Audiovisueel Fonds. Externe productiehuizen, facilitaire en andere bedrijven uit de Vlaamse audiovisuele sector leveren producties en diensten aan de VRT. De Vlaamse productiehuizen leverden voor 55,3 miljoen euro diensten aan de VRT. (in 2010 was dit 52,5 miljoen euro) De VRT heeft een ontwikkelingsfonds om de ontwikkeling van mediaconcepten en formats te ondersteunen. Met dit ontwikkelingsfonds werd 411.993 euro onder onafhankelijke productiehuizen besteed door de VRT-netten. De VRT zond nieuwe programma’s van volgende Vlaamse productiehuizen uit: 3Keys, 8 op 10, Ded’s It, Elisabeth, Eyeworks, Kanakna, Koeken Troef, Primo Piano, De Raconteurs, Riche, Riche & Riche, Sputnik, Sultan Sushi, Sylvester Productions, De TV makers, VKG en Woestijnvis. De VRT had strategische partnerschappen met De Filistijnen, De Mensen, Hotel Hungaria, Studio 100 en Woestijnvis (tot half 2011). Het exclusiviteitscontract met het productiehuis Woestijnvis liep af in juni 2011. Begin 2011 besliste de VRT om een overgangsjaar in te bouwen tot juni 2012 op basis van een niet-exclusief eenjarig contract met het productiehuis. Voor de periode na juni 2012 werd beslist dat Woestijnvis mee kan inschrijven op VRT-programmabriefings onder dezelfde voorwaarden als andere productiehuizen, op voorwaarde dat het productiehuis onafhankelijk zal opereren ten opzichte van het moederhuis De Vijver en zijn omroepen. Met deze beslissing kwam 18 miljoen euro vrij voor de externe productiesector.

Conclusie: De VRT blijkt deze doelstelling behaald te hebben.

Pagina 65 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Deel 3: Conclusie & aanbeveling CONCLUSIE: De VRT heeft het overgrote deel van de performantiemaatstaven behaald.

Enkele onderdelen van performantiemaatstaven werden niet behaald, deze zijn:

Het op weekbasis bereiken van minstens 80% van de radioluisterende bevolking met de verschillende VRT radiokanalen. (79,8% in 2011) Het aanbieden van een gevarieerde waaier aan relevantie opleidings- en ontwikkelingsinitiatieven aan 100% van de werknemers. (75,9% in 2011) Voor slechthorenden zal de VRT haar ondertitelingaanbod aan televisieprogrammaâ€™s geleidelijk uitbreiden tot 95 % in 2010. (92% in 2011) Het digitaliseren van het productie- en distributieproces voor audiobestanden, meer bepaald voor het CD-archief (VRT moest het digitale productieplatform realiseren in de loop van de beheersovereenkomst) de middengolfzender biedt ontvangst van de radio-uitzendingen tot ongeveer 300 kilometer van Brussel. het garanderen dat het DAB netwerk van de VRT een ontvangst met aangepast antenne op de wagen in 99% van het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) verzekerd het garanderen dat eind 2007 het DAB netwerk van de VRT zodanig uitgebouwd zal zijn dat binnenhuisontvangst in 95% van het volledige Vlaamse grondgebied (inlcusief Brussel) gegarandeerd is een ontvangst voor een buitenantenne op dakhoogte in het volledige Vlaamse grondgebied (inclusief Brussel) via het DVB-T netwerk van de VRT te verzorgen de VRT zal vanaf het boekjaar 2009 haar geconsolideerde jaarrekening rapporteren volgens het IFRS normenkader (International Financial Reporting Standard) De VRT zal een samenwerkingsovereenkomst sluiten met het VAF

Er blijken geen gegevens voor handen te zijn om aan te tonen in welke mate er voldaan wordt aan een onderdeel van volgende afgeleide performantiemaatstaf:

De netten zijn zo geprofileerd dat zij een diversiteit brengen in hun aanbod in de verschillende openbare omroepdomeinen, zodat in elk van de openbare omroepdomeinen over de netten heen een diversiteit aan genres en disciplines wordt aangeboden. Hierbij wordt ook de nodige aandacht besteed aan Brussel. De aandacht voor Brussel kan niet aangetoond worden.

AANBEVELING: De VRM stelt vast dat de VRT in het kader van de performantiemaatstaven goede resultaten neerzet. Bepaalde onderdelen van maatstaven worden meerdere jaren niet of slechts gedeeltelijk behaald. De VRM stelt voor om een permanent meetsysteem in het kader van de performantiemaatstaven verder uit te bouwen. Op deze manier kan het niet behalen van onderdelen van de performantiemaatstaven beperkt of zelfs vermeden worden.

Pagina 66 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Deel 4 : Bijlagen

Bijlage 1 - Bereik van de verschillende VRT-media op maandbasis 2011

VRT

TV[33]

radio[34]

TV + radio[35]

online[36]

online[37]

# unieke bezoekers

% bereik Vlaamse bevolking

2.050.611

38,0%

2.082.873

38,6%

Januari

95,4%

97,1%

Februari

93,1%

97,2%

Maart

93,5%

April

90,7%

97,3%

Mei

90,4%

97,7%

Juni

91,2%

Juli

90,3%

94,8%

Augustus

89,8%

95,4%

September

89,0%

97,2%

Oktober

92,0%

97,3%

November

92,2%

97,1%

December

93,1%

97,2%

79,5%

79,3 %

97,9%

95,4%

[33] Norm : minstens 15â€™ consecutief gekeken op maandbasis. [34] Er zijn 3 CIM-golven per jaar, 2 in het voorjaar (golf 1+2) en 1 in het najaar (golf 3) [35] Bron : de PPM-studie (Portable People Meter) uitgevoerd door TNS Media, in opdracht van de VRT en de VAR. Het gecombineerd bereikcijfer is het resultaat van een meting van de bereikcijfers van de VRT-televisienetten en VRT-radionetten bij een zelfde panel van respondenten (minimum 15 minuten kijken naar VRT-televisienet of luisteren naar een VRT-radionet zonder onderbreking) [36] Een unieke bezoeker is gebaseerd op de Metriprofil-studie. Metriprofildata golf 10 (november 2010 â€“ april 2011) en golf 11 (mei 2011- oktober 2011): VRT-media. [37] Vlaamse bevolking 12+ = 5.4 miljoen.

Pagina 67 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 2 - Uittreksel uit het Huishoudelijk Reglement van het Centrum voor Informatie over de Media (CIM) - artikel 3 - gedragscode Art. 3 Gedragscode Art. 3.1 : Currency voor de reclamemarkt. Elk CIM lid aanvaardt de CIM bereiksgegevens als Currency in zijn sector. De CIM cijfers met betrekking tot bereik en verwante mediamaten (zoals dekking, marktaandeel, contacten, GRP, OTS, rating, luisterduur, visits, …), en de overeenkomstige socio-demografische profielen worden dan ook als referentiewaarden aanvaard voor alle door het CIM onderzochte media. Elk CIM lid zal de CIM bereiksstudies loyaal gebruiken, met respect voor de gepubliceerde algoritmes.

Art. 3.2 : Respect voor CIM cijfers. Het staat elk CIM lid vrij om, buiten het kader van het CIM, gelijk welk media onderzoek te organiseren. Elk lid zal zich even wel onthouden van acties die de geloofwaardigheid van de CIM bereiksgegevens ondermijnen. Elk CIM lid aanvaardt daarom voor wat betreft bereikscijfers, verwante mediamaten (zoals dekking, marktaandeel, contacten, GRP, OTS, rating, luisterduur, visits, …), en socio-demografische profielgegevens, de volgende publicatieregels:

Systematische en juiste referentiëring van cijfers.

Bij elk gebruik van CIM cijfers zal vermeld worden: “Bron: CIM, het medium of de naam van de studie, de meetperiode (of de publicatiedatum indien enkel de modelisering van bestaande gegevens geactualiseerd werd).“ Vb. Bron: CIM TV studie, 1/3 – 28/3 2009. Vb. Bron: CIM Metriprofil, 1/9/2008 – 28/2/2009. Vb. Bron: CIM Affichage studie, november 2008.

Bij elk gebruik van cijfers uit alternatieve studies zal vermeld worden: “Geschat(te) “maat” op basis van “Bron, meetmethode, periode en steekproefgrootte.” Vb. Geschat bereik op basis van Instituut X – online enquête, 5/12 – 19/12 2008, n = 1.500. Vb. Geschatte rating op basis van Instituut Y – dagboek, februari 2009, n = 304. Vb. Geschat profiel% op basis van intern onderzoek – face-to-face enquête, jan 2009, n = 434.

Voorrang voor CIM gegevens.

Als de laatste CIM publicatie cijfers bevat voor een individueel medium, zullen alle CIM leden deze cijfers, en geen cijfers uit alternatief onderzoek, gebruiken in hun publicaties. Deze algemene regel geldt niet voor:

Pagina 68 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

publicaties die enkel en alleen voor intern gebruik zijn bedoeld, publicaties van wetenschappelijke aard, publicaties voor het onderwijs, publicatie van aanvullende mediaparameters die niet in CIM publicaties zijn opgenomen, publicatie van identieke mediaparameters voor een niet gepubliceerd tijdsdeel (bij vb. zomer voor pers) of voor een uitzending van uitzonderlijke aard en die in de tijd is beperkt, publicatie van identieke mediaparameters voor een nieuw medium dat wordt gemeten in een CIM studie waarvan de publicatie pas twee of meer maanden later wordt verwacht, publicatie van mediagebruik door een specifieke doelgroep die binnen een ad hoc CIM steekproef minder dan 1.000, en in een CIM panel minder dan 500 observaties haalt, als die in de alternatieve studie significant beter wordt gemeten, publicaties waarbij ander (consumptie-)gedrag gefusioneerd wordt met CIM mediagegevens, volgens de procedure die door de Raad van Bestuur van 21/11/2006 werd goedgekeurd, elke publicatie waarvoor een voorafgaand akkoord van het CIM Bureau werd bekomen. Niettemin zal ook in deze uitzonderlijke situaties geen publicatie van alternatieve cijfers plaatsvinden binnen een sperperiode van twee weken vóór, en twee weken na, een officiële CIM publicatie voor studies zonder dagelijkse publicatie. Deze publicatieregels gelden voor persberichten, nieuwsbrieven, advertenties, commerciële presentaties en elk andere uiting, ongeacht haar doelgroep. De Raad van Bestuur kan op voorstel van een Technische Commissie of het Bureau van het CIM bijkomende mediumspecifieke regels goedkeuren die in het reglement van een specifieke bereiksstudie worden opgenomen.

Respect voor vergelijkbaarheid van gegevens.

Elk CIM lid verbindt er zich toe om media enkel te vergelijken op basis van één zelfde studie, en nooit cijfers uit verschillende bronnen te mengen in één vergelijking. De voorrang voor CIM gegevens geldt ook voor de vergelijking van individuele media. De enige uitzondering betreft situaties waarbij één of meer belangrijke individuele media niet opgenomen zijn in de CIM publicatie, of waarbij een marktspeler die geen lid is van het CIM een alternatieve studie gebruikt om zich te vergelijken met CIM leden.

Art. 3.3 : Methodologische discussies. Elk lid is verantwoordelijk voor de publieke commentaren van zijn medewerkers met betrekking tot de CIM studies en de CIM resultaten. Twijfels over de correctheid van gegevens en vragen over de studiemethode worden intern binnen het CIM besproken met de Permanente Structuur en de bevoegde Technische Commissie. Elk lid kan daartoe contact opnemen met de Permanente Structuur of de Voorzitter van de bevoegde Technische Commissie. De Permanente Structuur zal op basis van het daarop volgend overleg antwoorden op elke vraag. Indien een publicatie van het CIM een fout bevat, zal het CIM gecorrigeerde cijfers publiceren of, indien dat niet mogelijk is, een methodologische nota over oorsprong en impact van het probleem communiceren. Indien een lid meent dat het antwoord van de Permanente Structuur niet voldoet, kan hij zijn vragen en opmerkingen overmaken aan de Voorzitter van het CIM. Die zal in overleg met het Bureau van het CIM een antwoord formuleren of het dossier voorleggen aan de Raad van Bestuur. Een uitspraak van de Raad van Bestuur is bindend voor alle leden van het CIM. Pagina 69 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Art. 3.4 : Geschillen betreffende publicatieregels Bij een vermeende overtreding van de publicatieregels zal de Permanente Structuur een onderzoek uitvoeren waarbij de mogelijke overtreder, en eventueel de klager, worden gehoord.

Als de overtreder de fout erkent, kan de Permanente Structuur vragen om een correctie uit te sturen en/of zelf een correctie uitsturen en op de CIM site publiceren. Als de Permanente Structuur meent dat er geen sprake is van een fout, zal zij de klager hier in voorkomend geval van verwittigen. Als de vermeende overtreder of de klager het oordeel van de Permanente Structuur betwist, wordt het dossier voorgelegd aan het Bureau. Als deze een fout vaststelt, kan ze op haar beurt vragen aan de overtreder om een correctie uit te sturen en/of aan de Permanente Structuur om een correctie uit te sturen en te publiceren op de CIM site. Als deze gĂŠĂŠn fout vaststelt, zal de klager hier in voorkomend geval van worden ingelicht. Als de vermeende overtreder of de klager het oordeel van het Bureau betwist wordt het dossier voorgelegd aan de Raad van Bestuur. Die kan desgevraagd de vermeende overtreder en de klager horen, om dan autonoom te beslissen over een gepaste actie, sanctie of de doorverwijzing naar de Disciplinaire Kamer die geschillen met betrekking tot deontologie behandelt (Art. 3.5.).

Art. 3.5 : Geschillen met betrekking tot de deontologie De Disciplinaire Kamer (samengesteld volgens Art. 38 van de Statuten) die uitspraak doet over de geschillen die kunnen ontstaan op gebied van deontologie, kan tegen de leden de volgende sancties uitspreken:

een waarschuwing, een berisping, de opschorting van het recht op communicatie van de door het CIM gemaakte studies, een voorstel tot uitsluiting van het CIM.

Pagina 70 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 3 - Lijst van journaals en informatiemagazines op VRT Bijlage 3: Lijst van journaals en informatiemagazines op VRT[38]

zender

programma

# zonder impact uitzendingen op performantie

EEN

2010, EEN JAAR IN ZAK EN AS (HERH.)

EEN

DE VRIJE MARKT

EEN

DE ZEVENDE DAG

EEN

DE ZEVENDE DAG (HERH.)

CANVAS

EXTRA 2011

CANVAS

EXTRA FLASH

EEN

EXTRA JOURNAAL

EEN

EXTRA JOURNAAL (HERH.)

EEN

EXTRA NIEUWS

EEN

HET 1 UUR-JOURNAAL

365

EEN

HET 6 UUR-JOURNAAL

365

EEN

HET 7 UUR-JOURNAAL

365

CANVAS

HET 8 UUR-JOURNAAL

149

EEN+CANVAS

HET JOURNAAL LAAT

364

EEN

HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

EEN

LOOP 0:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

362

EEN

LOOP 1:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

358

EEN

LOOP 2:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

358

EEN

LOOP 3:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

356

EEN

LOOP 4:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

357

EEN

LOOP 5:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

356

EEN

LOOP 6:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

355

EEN

LOOP 7:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

350

Pagina 71 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# zonder impact uitzendingen op performantie

EEN

LOOP 8:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

337

EEN

LOOP 9:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

324

EEN

LOOP 10:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

319

EEN

LOOP 11:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

312

EEN

LOOP 12:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

308

EEN

LOOP 13:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

303

EEN

LOOP 14:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

292

EEN

LOOP 15:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

280

EEN

LOOP 16:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

264

EEN

LOOP 17:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

229

EEN

LOOP 18:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

177

EEN

LOOP 19:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

127

EEN

LOOP 20:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

EEN

LOOP 21:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

EEN

LOOP 22:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

EEN

LOOP 23:HET JOURNAAL LAAT (HERH.)

CANVAS

HUWELIJK ALBERT & CHARLENE

CANVAS

HUWELIJK WILLIAM & KATE

CANVAS

JAAROVERZICHT

CANVAS

KARREWIET

266

CANVAS

KARREWIET (HERH.)

540

EEN

KERSTTOESPRAAK KONING

EEN+CANVAS

KERSTTOESPRAAK KONING (HERH.)

EEN

KOPPEN

EEN

KOPPEN XL

EEN

LAST POST IEPER

Pagina 72 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# zonder impact uitzendingen op performantie

CANVAS

NATIONAAL DEFILE

CANVAS

NATIONAAL DEFILE (HERH.)

CANVAS

PANORAMA

CANVAS

PANORAMA (HERH.)

EEN

PERSCONFERENTIE BART DE WEVER

EEN

PERSCONFERENTIE FORMATEUR DI RUPO

EEN

PERSCONFERENTIE PUKKELPOP

CANVAS

REYERS LAAT

109

CANVAS

REYERS LAAT (HERH.)

CANVAS

TER ZAKE

262

CANVAS

TER ZAKE (HERH.)

143

CANVAS

TER ZAKE EXTRA

CANVAS

TER ZAKE EXTRA (HERH.)

EEN

TOESPRAAK KONING

CANVAS

TOESPRAAK KONING (HERH.)

EEN

VILLA POLITICA

102

EEN

VOLT

CANVAS

VRANCKX [ 48 Ins ]

[38] Geen impact op de performantie indien niet minstens 25 % van de uitzending gekeken, lineair of op aanvraag (binnen 7 dagen geraadpleegd).

Pagina 73 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 4 - Jaaroverzicht gemiddeld dagbereik (% t.o.v. totaal aantal VRT-televisiekijkers) van journaals en informatiemagazines VRT)

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

1 januari

3.327.017

2.011.145

60,4

2 januari

3.282.931

2.167.342

66,0

3 januari

3.383.364

2.267.238

67,0

4 januari

3.148.303

2.378.454

75,5

5 januari

3.283.844

2.461.397

75,0

6 januari

3.459.969

2.607.016

75,3

7 januari

2.979.688

2.038.819

68,4

8 januari

3.066.182

2.038.884

66,5

9 januari

3.404.711

2.254.268

66,2

10 januari

3.246.252

2.328.080

71,7

11 januari

3.263.406

2.493.130

76,4

12 januari

3.274.676

2.404.346

73,4

13 januari

3.233.490

2.540.634

78,6

14 januari

2.725.393

2.108.647

77,4

15 januari

2.978.368

2.070.869

69,5

16 januari

3.498.830

2.258.102

64,5

17 januari

3.311.832

2.343.275

70,8

18 januari

3.267.732

2.589.087

79,2

19 januari

3.270.656

2.246.820

68,7

20 januari

3.207.432

2.533.300

79,0

21 januari

2.779.435

2.046.442

73,6

22 januari

3.114.916

2.005.267

64,4

23 januari

3.508.564

2.353.042

67,1

24 januari

3.416.699

2.367.005

69,3

Pagina 74 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

25 januari

3.233.686

2.563.049

79,3

26 januari

3.278.626

2.455.423

74,9

27 januari

3.347.078

2.643.328

79,0

28 januari

2.823.466

2.050.154

72,6

29 januari

3.219.080

2.177.667

67,6

30 januari

3.504.948

2.168.019

61,9

31 januari

3.231.201

2.389.181

73,9

1 februari

2.969.888

2.503.626

84,3

2 februari

3.003.719

2.172.115

72,3

3 februari

2.959.244

2.401.252

81,1

4 februari

2.729.025

2.002.675

73,4

5 februari

3.032.280

2.093.040

69,0

6 februari

3.300.879

2.255.169

68,3

7 februari

3.174.900

2.227.276

70,2

8 februari

2.839.028

2.337.942

82,4

9 februari

2.970.726

2.090.109

70,4

10 februari

3.122.149

2.522.354

80,8

11 februari

2.798.133

2.076.365

74,2

12 februari

2.836.829

2.134.596

75,2

13 februari

3.513.568

2.174.226

61,9

14 februari

3.121.186

2.146.519

68,8

15 februari

2.869.091

2.377.489

82,9

16 februari

2.851.940

2.092.387

73,4

17 februari

2.927.110

2.380.375

81,3

18 februari

2.870.328

2.045.875

71,3

19 februari

2.942.117

2.022.875

68,8

20 februari

3.563.876

2.243.729

63,0

Pagina 75 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

21 februari

3.000.720

2.186.569

72,9

22 februari

2.878.236

2.389.407

83,0

23 februari

3.085.269

2.204.392

71,4

24 februari

3.044.470

2.335.578

76,7

25 februari

2.744.034

1.963.988

71,6

26 februari

3.170.954

2.153.622

67,9

27 februari

3.340.663

2.154.162

64,5

28 februari

3.020.586

2.440.112

80,8

1 maart

2.800.047

2.329.922

83,2

2 maart

2.937.193

2.054.330

69,9

3 maart

2.818.420

2.324.770

82,5

4 maart

2.864.272

2.090.484

73,0

5 maart

2.786.263

1.991.243

71,5

6 maart

3.206.705

2.099.723

65,5

7 maart

2.905.566

2.034.808

70,0

8 maart

2.829.682

2.259.004

79,8

9 maart

2.941.617

1.991.316

67,7

10 maart

2.957.778

2.321.650

78,5

11 maart

2.975.268

2.159.513

72,6

12 maart

2.945.201

2.187.240

74,3

13 maart

3.391.642

2.365.436

69,7

14 maart

3.089.307

2.316.522

75,0

15 maart

2.795.742

2.266.422

81,1

16 maart

2.964.065

2.430.054

82,0

17 maart

2.944.509

2.377.884

80,8

18 maart

2.798.790

2.034.823

72,7

19 maart

2.835.774

2.095.637

73,9

Pagina 76 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

20 maart

3.286.079

2.271.102

69,1

21 maart

2.877.266

2.106.284

73,2

22 maart

2.780.155

2.260.558

81,3

23 maart

2.820.254

2.287.739

81,1

24 maart

2.683.042

2.185.210

81,4

25 maart

2.822.746

1.979.467

70,1

26 maart

2.614.733

1.875.034

71,7

27 maart

3.083.140

1.966.050

63,8

28 maart

2.786.868

2.044.082

73,3

29 maart

2.831.772

2.008.672

70,9

30 maart

2.886.333

2.304.810

79,9

31 maart

2.889.876

2.459.403

85,1

1 april

2.530.903

1.757.139

69,4

2 april

2.461.070

1.800.635

73,2

3 april

3.484.367

2.153.515

61,8

4 april

2.804.145

1.980.286

70,6

5 april

2.778.034

2.177.381

78,4

6 april

2.621.038

2.128.324

81,2

7 april

2.609.576

2.058.402

78,9

8 april

2.427.175

1.740.916

71,7

9 april

2.259.165

1.492.791

66,1

10 april

2.982.917

1.714.501

57,5

11 april

2.541.269

1.796.679

70,7

12 april

2.598.390

1.973.465

75,9

13 april

2.627.122

1.945.667

74,1

14 april

2.537.630

1.964.584

77,4

15 april

2.435.781

1.740.102

71,4

Pagina 77 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

16 april

2.325.685

1.565.825

67,3

17 april

2.678.952

1.686.005

62,9

18 april

2.578.037

1.725.926

66,9

19 april

2.360.134

1.789.401

75,8

20 april

2.406.329

1.831.016

76,1

21 april

2.336.190

1.788.122

76,5

22 april

2.282.905

1.551.652

68,0

23 april

2.181.878

1.489.733

68,3

24 april

2.516.044

1.666.871

66,2

25 april

2.580.859

1.861.520

72,1

26 april

2.527.815

2.052.174

81,2

27 april

2.652.554

2.133.315

80,4

28 april

2.637.124

2.122.126

80,5

29 april

2.772.452

2.132.757

76,9

30 april

2.194.164

1.651.553

75,3

1 mei

2.581.164

1.820.541

70,5

2 mei

2.666.306

2.147.338

80,5

3 mei

2.515.140

2.013.138

80,0

4 mei

2.516.484

2.168.150

86,2

5 mei

2.616.492

2.073.338

79,2

6 mei

2.278.093

1.530.844

67,2

7 mei

2.195.414

1.484.238

67,6

8 mei

2.425.812

1.577.909

65,0

9 mei

2.722.380

2.089.586

76,8

10 mei

2.657.017

1.989.698

74,9

11 mei

2.739.935

2.283.174

83,3

12 mei

2.642.287

1.975.249

74,8

Pagina 78 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

13 mei

2.580.760

1.839.235

71,3

14 mei

2.542.018

1.605.707

63,2

15 mei

2.795.247

1.918.361

68,6

16 mei

2.823.347

2.048.590

72,6

17 mei

2.651.244

1.941.584

73,2

18 mei

2.807.333

2.220.481

79,1

19 mei

2.719.667

2.034.001

74,8

20 mei

2.343.514

1.710.866

73,0

21 mei

2.222.866

1.455.576

65,5

22 mei

2.609.808

1.960.279

75,1

23 mei

2.535.120

1.836.359

72,4

24 mei

2.602.950

2.027.117

77,9

25 mei

2.602.563

1.924.987

74,0

26 mei

2.863.884

2.264.503

79,1

27 mei

2.700.832

1.810.629

67,0

28 mei

2.325.241

1.592.013

68,5

29 mei

2.758.696

1.654.407

60,0

30 mei

2.759.876

1.905.472

69,0

31 mei

2.603.077

2.010.993

77,3

1 juni

2.403.577

1.719.811

71,6

2 juni

2.262.975

1.694.377

74,9

3 juni

2.784.328

1.725.520

62,0

4 juni

2.142.889

1.463.300

68,3

5 juni

2.819.943

1.984.869

70,4

6 juni

2.917.308

1.973.715

67,7

7 juni

2.687.552

2.159.928

80,4

8 juni

2.621.882

2.024.103

77,2

Pagina 79 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

9 juni

2.706.461

2.118.733

78,3

10 juni

2.736.594

1.840.706

67,3

11 juni

2.471.169

1.616.942

65,4

12 juni

2.584.281

1.688.723

65,3

13 juni

2.931.295

2.010.549

68,6

14 juni

2.772.390

2.062.555

74,4

15 juni

2.708.434

1.746.453

64,5

16 juni

2.758.402

2.106.361

76,1

17 juni

2.559.276

1.747.596

68,3

18 juni

2.417.199

1.669.250

69,1

19 juni

2.941.759

1.971.495

67,0

20 juni

2.787.893

1.898.584

68,1

21 juni

2.687.730

2.005.177

74,6

22 juni

2.589.151

1.662.823

64,2

23 juni

2.759.298

2.017.205

73,1

24 juni

2.504.256

1.481.865

59,2

25 juni

2.426.237

1.622.029

66,9

26 juni

2.428.759

1.709.443

70,4

27 juni

2.561.280

1.723.066

67,3

28 juni

2.732.041

2.151.161

78,7

29 juni

2.583.210

1.842546

71,3

30 juni

2.504.406

2.022499

80,8

1 juli

2.421.507

1.614.978

66,7

2 juli

2.575.547

1.699.193

66,0

3 juli

2.684.705

1.660.851

61,9

4 juli

2.698.364

1.829.385

67,8

5 juli

2.549.220

1.768.980

69,4

Pagina 80 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

6 juli

2.751.455

1.838.292

66,8

7 juli

2.702.894

2.087.561

77,2

8 juli

2.631.249

1.693.739

64,4

9 juli

2.441.550

1.541.694

63,1

10 juli

2.631.441

1.698.095

64,5

11 juli

2.467.954

1.763.391

71,5

12 juli

2.850.474

2.126.996

74,6

13 juli

2.925.164

1.973.326

67,5

14 juli

2.864.231

2.205.546

77,0

15 juli

2.617.447

1.570.973

60,0

16 juli

2.697.379

1.964.662

72,8

17 juli

2.811.762

1.815.317

64,6

18 juli

2.664.303

1.821.329

68,4

19 juli

2.760.162

2.026.899

73,4

20 juli

2.661.915

1.848.605

69,4

21 juli

2.735.858

2.086.695

76,3

22 juli

2.665.226

1.743.151

65,4

23 juli

2.734.896

2.064.652

75,5

24 juli

2.840.514

1.905.515

67,1

25 juli

2.831.951

1.955.182

69,0

26 juli

2.700.503

2.096.349

77,6

27 juli

2.576.204

1.845.862

71,7

28 juli

2.444.480

1.830.465

74,9

29 juli

2.354.749

1.626.665

69,1

30 juli

2.449.808

1.633.055

66,7

31 juli

2.295.512

1.446.622

63,0

2.327.864

1.517.731

65,2

1 augustus

Pagina 81 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

2 augustus

2.306.624

1.767.948

76,6

3 augustus

2.522.709

1.810.178

71,8

4 augustus

2.447.959

1.906.463

77,9

5 augustus

2.188.317

1.569.096

71,7

6 augustus

2.192.447

1.588.399

72,4

7 augustus

2.299.748

1.519.155

66,1

8 augustus

2.572.613

1.805.976

70,2

9 augustus

2.598.682

2.024.008

77,9

10 augustus

2.655.557

1.758.046

66,2

11 augustus

2.559.558

1.963.441

76,7

12 augustus

2.442.196

1.483.872

60,8

13 augustus

2.479.876

1.677.880

67,7

14 augustus

2.449.672

1.690.629

69,0

15 augustus

2.342.021

1.587.931

67,8

16 augustus

2.401.406

1.867.725

77,8

17 augustus

2.419.648

1.566.581

64,7

18 augustus

2.710.661

2.590.492

95,6

19 augustus

2.573.879

2.275.979

88,4

20 augustus

2.005.812

1.327.576

66,2

21 augustus

2.481.118

1.571.992

63,4

22 augustus

2.728.145

1.916.634

70,3

23 augustus

2.577.081

2.020.965

78,4

24 augustus

2.601.077

1.726.209

66,4

25 augustus

2.529.022

1.913.078

75,6

26 augustus

2.645.374

1.778.247

67,2

27 augustus

2.476.391

1.667.902

67,4

28 augustus

2.805.765

1.793.448

63,9

Pagina 82 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

29 augustus

2.832.749

1.918.346

67,7

30 augustus

2.730.345

2.193.216

80,3

31 augustus

2.831.982

2.210.181

78,0

1 september

2.603.297

2.020.264

77,6

2 september

2.540.674

1.539.300

60,6

3 september

2.306.074

1.557.785

67,6

4 september

3.038.056

1.998.197

65,8

5 september

2.745.059

2.003.854

73,0

6 september

2.787.077

2.250.238

80,7

7 september

2.838.486

2.408.283

84,8

8 september

2.727.526

2.180.510

79,9

9 september

2.526.273

1.809.516

71,6

10 september

2.329.707

1.571.127

67,4

11 september

2.966.909

2.085.917

70,3

12 september

2.614.942

1.989.543

76,1

13 september

2.468.965

2.015.696

81,6

14 september

2.662.362

2.247.518

84,4

15 september

2.671.371

2.091.528

78,3

16 september

2.465.597

1.748.021

70,9

17 september

2.378.138

1.686.482

70,9

18 september

2.758.223

1.928.205

69,9

19 september

2.569.500

1.949.555

75,9

20 september

2.562.619

2.119.691

82,7

21 september

2.799.105

2.238.323

80,0

22 september

2.561.165

2.125.800

83,0

23 september

2.397.100

1.646.465

68,7

24 september

2.254.685

1.569.999

69,6

Pagina 83 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

25 september

2.754.497

1.692.755

61,5

26 september

2.533.155

1.930.427

76,2

27 september

2.467.168

2.018.741

81,8

28 september

2.554.415

2.049.971

80,3

29 september

2.570.223

1.988.738

77,4

30 september

2.472.159

1.825.547

73,8

1 oktober

2.215.394

1.585.120

71,6

2 oktober

2.512.508

1.617.541

64,4

3 oktober

2.717.541

2.045.777

75,3

4 oktober

2.627.864

2.200.596

83,7

5 oktober

2.774.124

2.280.084

82,2

6 oktober

2.693.585

2.319.340

86,1

7 oktober

2.864.329

2.033.001

71,0

8 oktober

2.531.738

1.924.895

76,0

9 oktober

2.982.301

2.118.946

71,1

10 oktober

2.768.740

1.988.471

71,8

11 oktober

2.935.632

2.151.737

73,3

12 oktober

2.775.167

2.418.637

87,2

13 oktober

2.758.671

2.273.623

82,4

14 oktober

2.557.707

1.872.324

73,2

15 oktober

2.397.316

1.614.632

67,4

16 oktober

2.745.650

1.850.788

67,4

17 oktober

2.666.353

1.992.883

74,7

18 oktober

2.639.908

2.195.192

83,2

19 oktober

2.936.910

2.291.726

78,0

20 oktober

2.869.537

2.383.859

83,1

21 oktober

2.649.993

1.923.679

72,6

Pagina 84 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

22 oktober

2.438.464

1.717.178

70,4

23 oktober

2.987.475

2.107.388

70,5

24 oktober

2.948.743

2.126.543

72,1

25 oktober

2.775.914

2.277.156

82,0

26 oktober

2.920.927

2.216.652

75,9

27 oktober

2.839.505

2.407.744

84,8

28 oktober

2.436.184

1.874.058

76,9

29 oktober

2.587.993

1.843.317

71,2

30 oktober

2.794.348

2.109.418

75,5

31 oktober

2.918.758

2.151.436

73,7

1 november

2.813.611

2.205.447

78,4

2 november

2.781.865

2.176.591

78,2

3 november

2.875.597

2.242.159

78,0

4 november

2.700.773

1.871.218

69,3

5 november

2.733.220

1.948.326

71,3

6 november

3.147.778

2.232.332

70,9

7 november

2.882.680

2.140.171

74,2

8 november

2.780.459

2.300.730

82,7

9 november

2.837.060

2.351.886

82,9

10 november

2.752.444

2.262.193

82,2

11 november

3.022.764

1.950.609

64,5

12 november

2.720.279

2.006.215

73,8

13 november

3.224.583

2.034.711

63,1

14 november

3.049.599

2.230.032

73,1

15 november

2.934.965

2.291.769

78,1

16 november

2.868.405

2.348.371

81,9

17 november

2.856.768

2.382.815

83,4

Pagina 85 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

18 november

2.649.185

1.912.727

72,2

19 november

2.650.575

1.864.237

70,3

20 november

3.184.643

2.174.383

68,3

21 november

3.110.695

2.357.273

75,8

22 november

2.992.845

2.559.066

85,5

23 november

2.844.323

2.439.602

85,8

24 november

2.935.853

2.490.932

84,8

25 november

2.760.239

2.091.650

75,8

26 november

2.877.165

2.063.112

71,7

27 november

3.221.910

2.223.553

69,0

28 november

2.989.799

2.160.539

72,3

29 november

2.910.589

2.379.184

81,7

30 november

3.044.635

2.185.884

71,8

1 december

2.946.550

2.573.414

87,3

2 december

2.717.481

2.061.798

75,9

3 december

2.556.226

1.917.313

75,0

4 december

3.287.042

2.065.166

62,8

5 december

2.988.791

2.176.538

72,8

6 december

2.942.936

2.471.045

84,0

7 december

3.026.606

2.215.742

73,2

8 december

2.873.044

2.389.749

83,2

9 december

2.669.222

2.056.276

77,0

10 december

2.594.622

1.972.412

76,0

11 december

3.286.053

2.016.416

61,4

12 december

3.010.769

2.246.657

74,6

13 december

3.035.733

2.619.094

86,3

14 december

3.104.490

2.351.909

75,8

Pagina 86 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

2011

VRT - TV

VRT - Nieuws

15 december

3.092.581

2.527.763

81,7

16 december

2.947.572

2.163.679

73,4

17 december

2.917.088

2.035.681

69,8

18 december

3.263.007

2.044.187

62,6

19 december

3.149.582

2.617.921

83,1

20 december

3.069.562

2.525.815

82,3

21 december

2.967.260

2.175.706

73,3

22 december

2.844.886

2.267.482

79,7

23 december

3.014.281

2.039.724

67,7

24 december

2.292.401

1.598.641

69,7

25 december

3.013.274

2.115.496

70,2

26 december

3.248.348

2.258.192

69,5

27 december

3.012.993

2.513.208

83,4

28 december

3.029.812

2.141.342

70,7

29 december

2.939.857

2.244.626

76,4

30 december

2.852.288

2.020.675

70,8

31 december

2.486.108

1.502.898

60,5

Gemiddelde

2.770.256

2.026.340

73,1

Pagina 87 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 5 - Lijst van programma's in het kader van het gevarieerd gamma cultuuruitingen via spoor 2 op televisie Bijlage 5: Lijst van programmaâ€™s in het kader van het gevarieerd gamma cultuuruitingen via spoor 2 op televisie[39]

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

4 MONTHS, 3 WEEKS AND 2 DAYS

CANVAS

A MICHAEL BUBLE CHRISTMAS

CANVAS

ADAMS AEBLER

EEN

ADAM'S RIB

CANVAS

ALEKSANDRA

CANVAS

ALI ZAOUA

EEN

ALL QUIET ON THE WESTERN FRONT

CANVAS

ALTIPLANO

CANVAS

AMAZING GRACE, JEFF BUCKLEY

CANVAS

ANDRE LAPORTE EN DE WERELD NA DE STILTE

CANVAS

ANNIE HALL

CANVAS

ANVIL, THE STORY OF ANVIL

CANVAS

ATAME!

CANVAS

AUF DER ANDEREN SEITE

CANVAS

BADPAKJE 46

CANVAS

BARAN

EEN

BATTLE OF BRITAIN

EEN

BECKET

CANVAS

BELLA FIGURA

CANVAS

BELPOP

CANVAS

BLINKER EN DE BLIXVATEN

Pagina 88 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

BRAZILIE VOOR BEGINNERS

EEN

BRINGING UP BABY

CANVAS

BROERTJE EN ZUSJE

CANVAS

BRUSSELS PHILHARMONIC

EEN

BUITENSPEL

CANVAS

CACHE

CANVAS

CASA DE AREIA

CANVAS

CHINATOWN

CANVAS

CIRQUE DU SOLEIL - DELIRIUM

CANVAS

CLASSIC ALBUMS

CANVAS

COBRA TV

CANVAS

COBRA TV (HERH.)

CANVAS

COLDPLAY SPECIAL

CANVAS

COLLEGIUM VOCALE IN GENT, 40 JAAR PASSIE

CANVAS

COMEDY CASINO

CANVAS

COMEDY FOR LIFE

CANVAS

COMEDY SPECIAL

CANVAS

CONCERT BEETHOVEN IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT BEETHOVEN IN GENT

CANVAS

CONCERT BOCCHERINI, MENDELSSOHN IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT CHOPIN IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT COPLAND IN SAN FRANCISCO

CANVAS

CONCERT HANDEL IN LEUVEN

CANVAS

CONCERT LAPORTE IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT LISZT EN WAGNER IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT LISZT IN BRUGGE

12 2 14 1

Pagina 89 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

CONCERT MAHLER IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT MAHLER IN MADRID

CANVAS

CONCERT PROKOFIEV IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT ROTT EN MAHLER

CANVAS

CONCERT SCHUBERT IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT SCHUBERT, LISZT EN MOZART IN GENT

CANVAS

CONCERT STRAUSS IN BRUSSEL

CANVAS

CONCERT VAN NEVEL IN GRIMBERGEN

CANVAS

CONCERT VIVALDI IN BRUGGE

CANVAS

COPLAND AND THE AMERICAN SOUND

CANVAS

CRACKING THE MAYA CODE

CANVAS

CROSSING THE BRIDGE, THE SOUND OF ISTANBUL

CANVAS

DAGEN ZONDER LIEF

CANVAS

DANGEROUS LIAISONS

CANVAS

DE 5E BOOG

CANVAS

DE 5E BOOG (HERH.)

CANVAS

DE BREMER STADSMUZIKANTEN

CANVAS

DE CANVASCONNECTIE

CANVAS

DE CANVASCONNECTIE (HERH.)

CANVAS

DE EERSTE STEINWAY - TOON VOOR TOON

CANVAS

DE GANZENHOEDSTER

CANVAS

DE KLEINE PRINS

CANVAS

DE LAATSTE ZOMER

CANVAS

DE MEESTERDIEF

CANVAS

DE NACHT VAN DE KONINGIN

CANVAS

DE NIEUWE KLEREN VAN DE KEIZER

11 4

Pagina 90 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

DE PARADIJSVOGELS

CANVAS

DE PRINSES OP DE ERWT

EEN

DE RODE LOPER

EEN

DE RONDE

CANVAS

DE SLIMME BOERENDOCHTER

EEN

DE TOPCOLLECTIE VAN...

CANVAS

DE VEELVRAAT HUGO CLAUS

CANVAS

DE WEG NAAR HET AVONDLAND

EEN

DE WEG NAAR MEKKA

EEN

DE ZUSJES KRIEGEL

CANVAS

DIAL H-I-S-T-O-R-Y

CANVAS

DON'T COME KNOCKING

CANVAS

DOORNROOSJE

CANVAS

DO-RE-MIX

CANVAS

DO-RE-MIX - JUNIOR EUROSONG

CANVAS

DO-RE-MIX - KETNETPOP

CANVAS

DO-RE-MIX - ZO IS ER MAAR EEN, DE CUP

EEN

DOSSIER K.

EEN

DUBBELLEVEN

CANVAS

DUIVELS DIE MIJ SARREN, JAMES ENSOR

EEN

EAST OF EDEN

EEN

EMMA

CANVAS

ENTRE LES MURS

CANVAS

ERIC SLEICHIM & BL!NDMAN

CANVAS

ERIK OF HET KLEIN INSECTENBOEK

EEN

EUROVISIE SONGFESTIVAL

EEN

EUROVISIE SONGFESTIVAL - HALVE FINALE

Pagina 91 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

EXIT THROUGH THE GIFT SHOP

CANVAS

FACTOTUM

CANVAS

FANNY OCH ALEXANDER

CANVAS

FARO, LA REINE DES EAUX

CANVAS

FESTEN

CANVAS

FOO FIGHTERS, BACK AND FORTH

CANVAS

FREDDIE MERCURY, HET LAATSTE PODIUM

EEN

FREE SOUFFRIAU, GEWOON FREE

CANVAS

FRIDA

EEN

GEERT HOSTE & DE LOPENDE ZAKEN

EEN

GEERT HOSTE KOOKT

EEN

GEERT HOSTE VULKAAN

CANVAS

GO, A FILM ABOUT MOBY

EEN

GOESTING

CANVAS

GOUDVIS

CANVAS

GUSTAV MAHLER, KRONIEK VAN EEN GENIE

EEN

HARD EIGHT

CANVAS

HERFTSCONCERT IN HET PALEIS

CANVAS

HET BESLUIT

EEN

HET BESTE EN TOT NOG EENS

CANVAS

HET BLAUWE LICHT

EEN

HET GODDELIJKE MONSTER

CANVAS

HET GROOT DICTEE DER NEDERLANDSE TAAL

EEN

HET LAND VAN SPAMALOT

CANVAS

HET VLAAMS RADIO ORKEST SPEELT SAMUEL

CANVAS

HOW MUCH DOES YOUR BUILDING WEIGH, MR. FOSTER?

Pagina 92 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

HOW TO ENRICH YOURSELF BY DRIVING WOMEN INTO EMOTIONAL...

EEN

HOW TO MURDER YOUR WIFE

EEN

I LOVE MUSICAL, FIDDLER ON THE ROOF

CANVAS

I-CLIP(S)

CANVAS

I-CLIPS (HERH.)

EEN

IL DIVO LIVE IN LONDON

EEN

INDIA VOOR BEGINNERS

CANVAS

INDIGENES

CANVAS

INNI

EEN

IT'S A WONDERFUL LIFE

EEN

IT'S LOVE I'M AFTER

EEN

JAMES MARTIN'S BRITTANY

EEN

JAWS

CANVAS

JAZZ MIDDELHEIM

CANVAS

JIJ WAS TOCH DOOD, BROOD?

EEN

JULIUS CAESAR

CANVAS

JUNIOR EUROSONG

CANVAS

JUNIOR EUROSONG (FRAGMENT)

CANVAS

JUNIOR EUROSONG (HERH.)

EEN

JUNIOR EUROVISIE SONGFESTIVAL

CANVAS

JUNIOR EUROVISIE SONGFESTIVAL (HERH.)

CANVAS

KANDAHAR

EEN

KERSTCONCERT VANUIT HET PALEIS

CANVAS

KETNETPOP

CANVAS

KILL BILL

CANVAS

KILL BILL II

120

119

Pagina 93 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

KLARA FESTIVAL

CANVAS

KONING LIJSTERBAARD

CANVAS

KONINGIN ELISABETH WEDSTRIJD

CANVAS

KONINGIN ELISABETH WEDSTRIJD (HERH.)

CANVAS

KOOR VAN HET JAAR

EEN

KOPPEN XL

EEN

LA BEAUTE DU DIABLE

CANVAS

LA ESTERELLA, IMMER SCHIJNEN

CANVAS

LA MOME

CANVAS

LA PISCINE

EEN

LADY IN THE LAKE

CANVAS

LAND OF THE HEROES

CANVAS

LATER... WITH JOOLS HOLLAND

CANVAS

LAWRENCE OF ARABIA

CANVAS

LE COLLEGIUM VOCALE IN GENT

CANVAS

LE FABULEUX DESTIN D'AMELIE POULAIN

CANVAS

LE PARFUM, HISTOIRE D'UN MEURTRIER

CANVAS

LE TESTAMENT AMOUREUX DE NEL

CANVAS

LEONARD COHEN, I'M YOUR MAN

EEN

LES PARAPLUIES DE CHERBOURG

CANVAS

LIFE OF BRIAN

CANVAS

LITTLE EINSTEINS

EEN

LITTLE WOMEN

EEN

LOFT

CANVAS

LOMAX, THE SONGHUNTER

CANVAS

L'OR DES ANGES

CANVAS

L'ORFEO, FAVOLA IN MUSICA

168

Pagina 94 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

LUC BREWAEYS, STRAIGHT

CANVAS

LUST, CAUTION

CANVAS

MACHUCA

CANVAS

MAGIC CIRCUS SHOW

CANVAS

MAN OVER WOORD

CANVAS

MANHATTAN

CANVAS

MARIA FULL OF GRACE

CANVAS

MARIE ANTOINETTE

EEN

MARTY

CANVAS

MATCH POINT

CANVAS

MEMEE

CANVAS

MEMENTO

CANVAS

METAL, A HEADBANGER'S JOURNEY

EEN

METROPOLIS

CANVAS

MICHAEL MCINTYRE'S COMEDY ROADSHOW

CANVAS

MILOW, FROM NORTH TO SOUTH

CANVAS

MISSY MILA

EEN

MODERN TIMES

CANVAS

MONTY PYTHON AND THE HOLY GRAIL

CANVAS

MONTY PYTHON, ALMOST THE TRUTH - THE LAWYER'S CUT

CANVAS

MR. MOJO RISIN', THE STORY OF L.A. WOMAN

EEN

MUSIC INDUSTRY AWARDS

CANVAS

NAKED

EEN

NEKKANACHT

EEN

NEUJAHRSKONZERT DER WIENER PHILHARMONIKER (1/2) (HERH.)

EEN

NIGHT OF THE PROMS

Pagina 95 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

NIRVANA LIVE AT READING

CANVAS

NO COUNTRY FOR OLD MEN

CANVAS

OZZY OSBOURNE, THIRTY YEARS AFTER THE BLIZZARD

CANVAS

PANAMARENKO, MULTIMILJONAIR

EEN

PAPILLON

EEN

PEAU D'ANE

CANVAS

PER FLAUTO

CANVAS

PERSEPOLIS

CANVAS

PINK FLOYD - A PINK FLOYD MISCELLANY

CANVAS

POP POLL DE LUXE

CANVAS

PRELUDIUMCONCERT

CANVAS

QUEEN, DAYS OF OUR LIVES

CANVAS

R.E.M. AT THE BBC, ACCELERATING BACKWARDS

CANVAS

RADIO 1 SESSIES

EEN

RADIO 2 ZOMERHIT

CANVAS

RAGING BULL

EEN

RANG 1

CANVAS

RAPUNZEL

CANVAS

RED SONJA

CANVAS

RED SONJA (HERH.)

CANVAS

RENE JACOBS, TUSSEN FANTASIE EN PRECISIE

CANVAS

REPELSTEELTJE

EEN

RICK STEIN'S MEDITERRANEAN ESCAPES

CANVAS

RIGOLETTO

CANVAS

ROCK WERCHTER

EEN

ROMAN HOLIDAY

Pagina 96 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

ROMEO AND JULIET

CANVAS

ROSAS DANST ROSAS

EEN

SABRINA

EEN

SAILORS DON'T CRY

CANVAS

SERAPHINE

EEN

SHALL WE DANCE

CANVAS

SHINE A LIGHT

CANVAS

SIN CITY

CANVAS

SINATRA SINGS

EEN

SLUMDOG MILLIONAIRE

CANVAS

SNEEUWWITJE

CANVAS

SOME LIKE IT HOT

CANVAS

SPROOKJES

CANVAS

SPROOKJESBOOM

CANVAS

STONES IN EXILE

EEN

SUMMERNIGHT CONCERT SCHONBRUNN

CANVAS

SUNJATA

EEN

SUNSET BLVD.

CANVAS

SUSKE EN WISKE, DE DUISTERE DIAMANT

CANVAS

SYMFOLLIES

EEN

TERUG NAAR OOSTERDONK

CANVAS

THE ADVENTURES OF PRISCILLA, QUEEN OF THE DESERT

EEN

THE APARTMENT

CANVAS

THE CANDIDATE

EEN

THE CHILDREN'S HOUR

EEN

THE COURT JESTER

183

Pagina 97 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

THE DEVIL AND DANIEL JOHNSTON

CANVAS

THE GODFATHER

CANVAS

THE GODFATHER II

CANVAS

THE GODFATHER III

EEN

THE GREAT RACE

CANVAS

THE HARMONY GAME, THE MAKING OF BRIDGE OVER TROUBLED WATER

EEN

THE LORD OF THE RINGS

EEN

THE LORD OF THE RINGS II

EEN

THE LORD OF THE RINGS III

EEN

THE MAGNIFICENT SEVEN

CANVAS

THE MAN WHO WASN'T THERE

CANVAS

THE NEON JUDGEMENT, 2010A1984VISION

EEN

THE OLD CURIOSITY SHOP

EEN

THE PHILADELPHIA STORY

EEN

THE PRISONER OF ZENDA

CANVAS

THE PRIVATE LIFE OF AN EASTER MASTERPIECE

CANVAS

THE PROMISE, THE MAKING OF DARKNESS ON THE EDGE OF TOWN

CANVAS

THE QUEEN

CANVAS

THE SIXTEEN

EEN

THE SPIRIT OF ST. LOUIS

EEN

THE THIEF OF BAGDAD

CANVAS

THE WIND THAT SHAKES THE BARLEY

EEN

THE WIZARD OF OZ

EEN

THE WOMAN IN THE WINDOW

CANVAS

TINTIN ET LE LAC AUX REQUINS

CANVAS

TOOTSIE

1 Pagina 98 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

Programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

TOP HAT

EEN

TOURNEE GENERALE, DE ROUTE VAN DE SMAAK

CANVAS

TSOTSI

EEN

VAN VLEES EN BLOED

EEN

VERA CRUZ

CANVAS

VIRUS

EEN

VLAANDEREN MUZIEKLAND

EEN

VLAANDEREN VAKANTIELAND

EEN

VLAANDEREN VAKANTIELAND (HERH.)

Canvas

W@=D@

EEN

WEG NAAR COMPOSTELA

EEN

WEST SIDE STORY

Canvas

WHEN YOU'RE STRANGE

EEN

WIJ, HEREN VAN ZICHEM

EEN

WILL TURA - WITTE KERSTMIS

CANVAS

YUSUF ISLAM, A FEW GOOD SONGS

CANVAS

ZO IS ER MAAR EEN - DE CUP

1 10

279

166

[39] Programmaâ€™s < 15 minuten hebben geen impact op de performantie.

Pagina 99 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 6 - Lijst van programma's in het kader van de educatieve opdracht van de VRT via spoor 2 op televisie Bijlage 6: Lijst van programmaâ€™s in het kader van de educatieve opdracht van de VRT via spoor 2 op televisie[40]

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

10 JAAR DIEREN IN NESTEN

CANVAS

102 MINUTES THAT CHANGED AMERICA

CANVAS

39/40, THE WAR THROUGH A LENS - THE MILITARY DEFEAT

CANVAS

39/40, THE WAR THROUGH A LENS - THE PHONY WAR

CANVAS

A FILM UNFINISHED

CANVAS

ALLES VOOR DE WETENSCHAP

CANVAS

AMAZON

CANVAS

AMNESTY! WHEN THEY ARE ALL FREE

CANVAS

AN INCONVENIENT TRUTH

CANVAS

ARCTIC WITH BRUCE PARRY

CANVAS

ARM WALLONIE, EEN REIS DOOR HET BELOOFDE LAND

EEN

AROUND THE WORLD IN 80 GARDENS

CANVAS

ASSAULT IN THE RING

CANVAS

BACK IN THE USSR

CANVAS

BEAGLE, IN HET KIELZOG VAN DARWIN

CANVAS

BELGA SPORT

EEN

BELLE BEL, PITTORESK DORP TUSSEN DUIN EN PLAS

CANVAS

BETWEEN LIFE AND DEATH

EEN

BIG CAT DIARY

Pagina 100 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

BLUE MERIDIAN

CANVAS

BOBBY FISHER AGAINST THE WORLD

CANVAS

BONJOUR CONGO

CANVAS

BRITAIN'S SECRET SCHINDLER

CANVAS

BUMBA

CANVAS

CAPITALISM, A LOVE STORY

EEN

CHEFS CHRISTMAS

EEN

CHESTER ZOO

EEN

CHINESE FOOD MADE EASY

EEN

COLCHESTER ZOO

CANVAS

CONNECTED, THE POWER OF SIX DEGREES

EEN

CRACKING ANTIQUES

CANVAS

CRACKING THE MAYA CODE

CANVAS

CROSSING THE LINE

EEN

DAGELIJKSE KOST

266

220

EEN

DAGELIJKSE KOST (HERH.)

439

EEN

DE AARDE VANUIT DE HEMEL

CANVAS

DE DIERENDETECTIVES

CANVAS

DE FLANDRIENS VAN HET VELD

CANVAS

DE LAATSTE GETUIGEN

EEN

DE LAATSTE LEEUWIN

EEN

DE MEGAKUDDE VAN DE SERENGETI

CANVAS

DE PATAT

EEN

DE SIMPLES VOISINS

CANVAS

DE SLAG OM BRUSSEL

EEN

DE SUPERMOM VAN DE OCEAAN

EEN

DE VERLOREN JAREN VAN DE

177

25 6 10

Pagina 101 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

KARETSCHILDPAD CANVAS

DE VLOEK VAN OSAMA

CANVAS

DE VLOEK VAN OSAMA (HERH.)

CANVAS

DE WEGEN VAN DE HERINNERING

CANVAS

DEADLY 60

CANVAS

DIE WEHRMACHT

EEN

DIEREN IN NESTEN

EEN

DUBLIN ZOO

CANVAS

EASY RIDERS, RAGING BULLS

CANVAS

EGYPT, WHAT LIES BENEATH

EEN

ELEPHANTS, THE LONG WALK HOME

CANVAS

ENCOUNTERS AT THE END OF THE WORLD

CANVAS

EXPEDITION NEW GUINEA

CANVAS

EXPEDITION TIGER

CANVAS

FBI

CANVAS

FIRST LIFE

EEN

FLEUVES DU MONDE

CANVAS

FROZEN PLANET

CANVAS

GEBOREN JAGERS

CANVAS

GEBOREN JAGERS (HERH.)

EEN

GENESIS

EEN

GOOD MORNING KALIMANTAN

CANVAS

GRAND PRIX, THE KILLER YEARS

EEN

GROENLAND

EEN

GROENLAND (HERH.)

CANVAS

HARLEM GLOBETROTTERS

CANVAS

HET GROOT DICTEE DER NEDERLANDSE TAAL

Pagina 102 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

HET ZANDKASTEEL

CANVAS

HIJACK

CANVAS

HITLER'S MANAGERS

CANVAS

HITLER'S WAR ON AMERICA

EEN

HOME - VERHAAL VAN EEN REIS

CANVAS

HORIZON

CANVAS

HOW EARTH MADE US

CANVAS

HUMAN PLANET

CANVAS

IMMORTAL

CANVAS

IMPRISONED TO BE FREE

CANVAS

IN SEARCH OF PERFECTION

CANVAS

IN THE SHADOW OF THE MOON

EEN

INDIA VOOR BEGINNERS

CANVAS

INGRID BETANCOURT, SIX YEARS IN THE JUNGLE

CANVAS

INSIDE THE HUMAN BODY

CANVAS

INTO THE MIND

CANVAS

IRON CROWS

CANVAS

IS THE MAGNETIC POLE ABOUT TO FLIP?

EEN

JAMES MARTIN'S BRITTANY

EEN

KOALA'S OP KANGOEROE EILAND, EEN WEDLOOP TEGEN DE TIJD

EEN

KOPPEN XL

CANVAS

LAZY TOWN

EEN

LE GALET, DE LA FALAISE A L'HOMME

CANVAS

LEGENDS OF WIMBLEDON - BJORN BORG

EEN

LES CIGOGNES DE LA LUANGWA

EEN

LES HORLOGES DE LA SAVANE

Pagina 103 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

L'HISTOIRE SECRETE DE L'ARCHIPEL DU GOULAG

EEN

LIFE IN THE CANOPY

CANVAS

LITTLE EINSTEINS

CANVAS

LOUIS THEROUX - AMERICA'S MEDICATED KIDS

CANVAS

MADAGASCAR

EEN

MASTERCHEF - THE PROFESSIONALS

EEN

MASTERCHEF AUSTRALIA

EEN

MASTERCHEF.

CANVAS

MATCH 64, THE FINAL OF THE 2010 FIFA WORLD CUP

EEN

MEERKAT MANOR

EEN

MEERKAT MANOR, THE NEXT GENERATION

CANVAS

MEIN KAMPF, DE GESCHIEDENIS VAN EEN OPRUIEND PAMFLET

CANVAS

MEXICO 86

EEN

MIRACLE AT THE ZOO

EEN

MOEDER KNOBBELZWIJN

CANVAS

MONTEZUMA

EEN

MOONSHOT

CANVAS

MURDER IN NEW YORK, MALCOLM X AND THE BIRTH OF...

CANVAS

MY LAI

CANVAS

MYSTERES D'ARCHIVES

EEN

NATIONAL GEOGRAPHIC SPECIAL

EEN

NATURAL WORLD - CLEVER MONKEYS

CANVAS

NATURE'S GREAT EVENTS

CANVAS

NIETS IS ZWART-WIT

EEN

NIGEL SLATER'S CHRISTMAS SUPPERS

168

49 7 39 1

Pagina 104 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

NIGEL SLATER'S SIMPLE SUPPERS

EEN

NIGELLA KITCHEN

EEN

ONTDEK DE WERELD

EEN

OOK GETEST OP MENSEN

CANVAS

OPERATION CROSSBOW

EEN

ORANGUTAN DIARY

EEN

OZ & JAMES'S BIG WINE ADVENTURE

CANVAS

PARIS 1919, UN TRAITE POUR LA PAIX

CANVAS

PINK SARIS

EEN

PLANEET KUIFJE

EEN

PROJECT EARTH, DISCOVERIES AROUND THE WORLD

CANVAS

PUBLIEK GEHEIM

EEN

RAYMOND BLANC'S KITCHEN SECRETS

EEN

RHODES ACROSS ITALY

EEN

RICK STEIN'S MEDITERRANEAN ESCAPES

CANVAS

RIP! A REMIX MANIFESTO

EEN

ROND DE WERELD, ROND DE ZEE - 20000 UREN ONDER HET ZEE

EEN

SAVING THE PANDA

CANVAS

SOUS LA MAIN DE L'AUTRE

CANVAS

SOUTH PACIFIC

CANVAS

STALIN'S LAST PLOT

CANVAS

STEPHEN FRY IN AMERICA

EEN

STRATEGIES ANIMALES - LE COURS DES GRANDS

EEN

SUR LES ROUTES D'USHUAIA - A LA RECHERCHE DE LA LICORNE...

EEN

SWEET BABY JAMES

8 13 7 14 1 10

3 Pagina 105 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

CANVAS

SYMFOLLIES

CANVAS

TE GEK

CANVAS

TEAM KWISTENBIEBEL

CANVAS

TED@CANVAS

EEN

TERRITOIRES PARTAGES

CANVAS

THE BATTLE OF CHERNOBYL

CANVAS

THE BLOOD OF THE ROSE

CANVAS

THE CHILDREN OF THE WAR

CANVAS

THE CHILDREN'S ODYSSEY

CANVAS

THE COVE

CANVAS

THE CRADOCK MURDERS

EEN

THE DELICIOUS MISS DAHL

CANVAS

THE ENGLISH SURGEON

CANVAS

THE FOG OF WAR

EEN

THE GOOD COOK

CANVAS

THE GREAT OLYMPIC DRUG SCANDAL

CANVAS

THE LAST DAYS OF THE USSR

EEN

THE LION MAN

CANVAS

THE LOST JFK TAPES, THE ASSASSINATION

CANVAS

THE MEDICATED CHILD

CANVAS

THE RAPE OF NANKING

EEN

THE REAL MONARCH OF THE GLEN

EEN

THE SECRET LIFE OF ELEPHANTS

EEN

THE SECRET LIFE OF PRIMATES

CANVAS

THE SPACE SHUTTLE, A HORIZON GUIDE

CANVAS

THE USTICA CONSPIRACY

CANVAS

TIJL VAN LIMBURG, EEN WILDE WELDOENER

Pagina 106 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

zender

programma

# uitzendingen

zonder impact op performantie

EEN

TITUS, THE GORILLA KING

EEN

USHUAIA

EEN

VREEMD VOLK AAN HET FRONT

CANVAS

WE FEED THE WORLD

EEN

WILD CHANCE - A BEAR STORY

CANVAS

WONDERS OF THE SOLAR SYSTEM

CANVAS

WW II, BEHIND CLOSED DOORS

CANVAS

YELLOWSTONE

EEN

ZOO AUSTRALIE

EEN

ZOO TALES

1 10

13 1

[40] Programmaâ€™s < 15 minuten hebben geen impact op de performantie.

Pagina 107 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 7 - Overzicht van prijzen en nominatie in 2011 1. Prijzen Gouden Flip 2011 voor Niels Destadsbader als beste TV-presentator verkozen door lezers van de Jommekeskrant Gouden Flip 2011 voor Galaxy park als beste TV-programma verkozen door lezers van de Jommekeskrant Cutting edge award 2011 voor Basta (Eén) als beste televisieprogramma Cutting Edge award 2011 voor Vrienden van de radio (Stubru) als beste radioprogramma Triq Slama Mohamed: Reis in vrede ( Canvas - Het Televisiehuis - Loutfi Belghmidi) winnaar van de interculturele media-award 2011 van het Minderhedenforum in categorie televisie/amusement Kortfilmmakers, Koppen (Eén - VRT nieuws - Guy De Troyer) winnaar van de interculturele media-award 2011 van het Minderhedenforum in categorie audiovisueel /nieuws en informatie Persprijs Duurzame Ontwikkeling voor de Panoramareportage "Het nieuwe zoet" van An Baccaert en Lode Desmet uitgereikt door de Federale Raad voor Duurzame Ontwikkeling (FRDO) Ha van Humo voor Basta (Eén - Woestijnvis) Poppoll voor beste radioprogramma voor Music For Live (Studio Brussel - VRT Radio) Poppoll voor beste televisieprogramma voor Basta (Eén - Woestijnvis) Poppoll voor bekwaamste TV-figuur voor Steven Van Herreweghe Titel van Strafste Gentenaar voor Journaalanker Freek Braeckman uitgereikt door de lezers van De Gentenaar Vlaamse televisiester voor Jeroen Meus als populairste tv-persoonlijkheid Vlaamse televisiester voor Dagelijkse kost als populairste tv-programma Vlaamse televisiester voor Het journaal als beste informatieprogramma Vlaamse televisiester voor Steven Van Herreweghe als beste presentator Vlaamse televisiester voor Dagelijkse kost als beste lifestyleprogramma Vlaamse televisiester voor God en klein Pierke als beste realityprogramma Vlaamse televisiester voor Koen De Graeve als beste acteur (voor ondermeer rol in De Ronde -Eén) Vlaamse televisiester voor Sien Eggers als beste actrice (voor ondermeer haar rollen in Red Sonja -Canvas, De Ronde- Eén - Sinterklaaskrant - Ketnet) Vlaamse televisiester voor Jonas Van Geel als rijzende ster (voor ondermeer zijn rollen in tegen de sterren op- vtm; Rang 1 - Kiekens - Eén - Zingaburia - Ketnet) Vlaamse televisiester carriere- lifetime achievement voor Mike Verdrengh (mede- oprichter van vtm en voormalig BRT- producer en presentator) Zilveren Benelux event award voor 'de 5e boog-dagen in Bokrijk' uitgereikt aan Sultan Sushi events PromaxBDA-awards voor het decor van Villa Vanthilt in de categorie ‘beste one-time only decor of setdesign. " Gouden lampje" van de Universitaire Werkgroep Literatuur en Media (WEL) voor de panorama-reportage "We zijn gezien" 2. Nominaties

Ketnet voor zijn totale aanbod (vrt jong - vrt nieuws) werd genomineerd en kreeg een eervolle vermelding voor de interculturele media-award 2011 van het Minderhedenforum in categorie televisie/amusement Zonde van de Zendtijd (Canvas - Het Televisiehuis - Bert Gabriëls en Henk Rijckaert) genomineerd voor de interculturele media-award 2011 van het Minderhedenforum in categorie televisie/amusement

Pagina 108 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Basta in de sessie: Delivering a fist of irony in the public interest voor Input 2012 Red Sonja in de sessie: Comedy! - Niche Is Coming And It’s Serious voor Input 2012 Zevende in classement voor "meest aantrekkelijke werkgever " Randstad awards 2012" Het decor van Villa Vanthilt 2011genomineerd voor een PromaxBDAaward in de categorie ‘beste decor of setdesign’. Beste Acteur: Koen De Graeve (De ronde + zone stad); Ben Segers ( De ronde - Zingaburia Wat Als?); Bruno Vanden Broecke (De ronde - Wat als? ) voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Actrice: Clara Cleymans (Mega Mindy- code 37 -Tegen de sterren op); Sien Eggers (Red Sonja, De ronde, De Sintkrant) voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Presentator: Jeroen Meus ( Dagelijkse kost, De patat) ; Steven Van Herreweghe (De Pappenheimers, De glazen (slot) show); Marcel Vanthilt (Villa Vanthilt, Ook getest op mensen, De Mia's) voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Presentatrice: Phara De aguirre (Panorama); Martine Tanghe (Het journaal, Volt); Frieda Van Wijck (Klas van Frieda, Cobra-tv) voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Drama: De ronde; Het goddelijke monster; Red Sonja voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Reality: De rechtbank; God en klein Pierke; Weg naar Compostella voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Lifestyle: 1000 zonnen; Dagelijkse kost; Groenland en Vlaanderen vakantieland voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Informatieprogramma: Belpop; Het journaal; Reyers laat voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Entertainment: De Pappenheimers; Villa Vanthilt voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Humor en comedy: Basta; Mag ik u kussen? voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Beste Televisieprogramma: Basta, Dagelijkse kost , De Pappenheimers voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Televisiepersoonlijkheid: Jeroen Meus voor de 5e Nacht van de televisiesterren 2012 Sofie Pattyn & Luc Vanhauwaert - radio 2 west-vlaanderen - ze kwamen uit het oosten (49ste Persprijzen Belfius radio) Gilles De Coster - radio 1 de ochtend - 541 dagen crisis (49ste Persprijzen Belfius radio) Jens Franssen - vrt radio nieuws - de arabische lente (49ste Persprijzen Belfius radio) Phara de Aguirre – Eén Koppen xl - kom mij maar halen (49ste Persprijzen Belfius televisie) Wim Vanden Eynde - Canvas Panorama - voor wie de klok luidt (49ste Persprijzen Belfius televisie) De panoramareportage "Als het geen leven wordt" van Ludo Penninckx cat: news voor het tv-festival van Monte Carlo Johan Tuyaers, Jan Keersmaekers en Els Chappelle als best producer int voor het tv-festival van Monte Carlo voor de productie Red Sonja Johan Tuyaers, Jan Keersmaekers en Els Chappelle als best producer Europa voor het tv-festival van Monte Carlo voor de productie Red Sonja Sien Eggers en Charlotte Vandermeersch als beste actrice voor hun rol in Red Sonja voor het tv-festival van Monte Carlo Luc Van Duysse en Wim Willaert als beste acteur voor hun rol in Red Sonja voor het tv-festival van Monte Carlo Een Laatste Groet genomineerd in categorie comedy voor Banff world media festival Rang 1 in categorie series voor Banff world media festival Op Weg naar Compostella in categorie docu reality voor Banff world media festival Tomtesterom in categorie reality voor Banff world media festival

Pagina 109 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 8 - Overzicht van de Vlaamse muziekproducties op de VRT radionetten 2011

totaal aantal nummers

waarvan Vlaams product

algemeen %

Januari

44.715

10.628

23,77

Februari

39.143

9.976

25,49

Maart

43.580

11.658

26,75

April

42.117

10.464

24,85

Mei

43.115

10.947

25,39

Juni

42.971

11.132

25,91

Juli

45.782

12.288

26,84

Augustus

45.705

11.569

25,31

September

41.078

10.292

25,05

Oktober

42.709

10.844

25,39

November

41.218

10.583

25,68

December

42.010

10.414

24,79

Gemiddelde

25,44

Pagina 110 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 9 - Synovate-onderzoek inzake de herkenning van minstens 1 VRT-radiokanaal als een radio met een Nederlandstalig muziekprofiel

Pagina 111 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Pagina 112 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Pagina 113 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Pagina 114 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

Bijlage 10 - Overzicht van de Vlaamse TV-producties en co-producties uitgezonden op de generalistische televisiekanalen van de VRT (18u00-23u00)

programma

zender

aantal

10 JAAR DIEREN IN NESTEN

één

1000 ZONNEN

één

2010, EEN JAAR IN ZAK EN AS (HERH.)

één

80 WAS PRACHTIG!

Canvas

ABRAKODABRA

Ketnet

ALEXANDER!

Ketnet

ALLES VOOR DE WETENSCHAP

Canvas

AMIKA

Ketnet

ANTWERPEN EUROPESE JONGEREN HOOFDSTAD (HERH.)

Ketnet

ARM WALLONIE, EEN REIS DOOR HET BELOOFDE LAND

Canvas

ATLETIEK. MEMORIAL IVO VAN DAMME

Canvas

BASTA

één

BEAGLE, IN HET KIELZOG VAN DARWIN

Canvas

BELGA SPORT - ANDREI TCHMIL, BELG OF BARABBAS?

Canvas

BELPOP

Canvas

BLOKKEN

één

212

BLOKKEN 3500

één

BONJOUR CONGO

Canvas

BRAZILIE VOOR BEGINNERS

één

CIRCUS. - NAAR GENEVE (HERH.)

Ketnet

COBRA TV

Canvas

COMEDY CASINO

Canvas

DAGELIJKSE KOST

één

DE 100 METER

Ketnet

130 9

Pagina 115 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

DE 5E BOOG

Ketnet

DE 5E BOOG (HERH.)

Ketnet

DE ALLERSLIMSTE MENS TER WERELD

één

DE CANVASCONNECTIE

Canvas

DE CANVASCRACK

Canvas

DE CHRISCOLLECTIE

één

DE CHRISCOLLECTIE (HERH.)

één

DE DANSBENDE

Ketnet

DE ELFENHEUVEL

Ketnet

DE ELFENHEUVEL (HERH.)

Ketnet

DE FLANDRIENS VAN HET VELD (1/6)

Canvas

DE GLAZEN SHOW

één

DE GLAZEN SHOW

Canvas

DE KAZAKKENDRAAIERS

één

DE KLAS VAN FRIEDA

één

DE LAATSTE SHOW

één

DE LAATSTE WEEK

één

DE NACHT VAN DE KONINGIN

Canvas

DE PAPPENHEIMERS

één

DE PATAT

Canvas

DE PREMIEJAGERS

één

DE PRETROULETTE

Ketnet

DE RECHTBANK

één

DE RODE LOPER

één

154

DE RONDE

één

DE SINTKRANT

Ketnet

DE SLAG OM BRUSSEL

Canvas

14 4

Pagina 116 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

DE SLIMSTE THUIS

één

DE VEELVRAAT HUGO CLAUS

Canvas

DE VLOEK VAN OSAMA

Canvas

DE WEG NAAR HET AVONDLAND

Canvas

DE WEG NAAR MEKKA

één

DE ZUSSEN VAN MIJN DOCHTER

één

DIEREN IN NESTEN

één

DOCU. BACK IN THE USSR

Canvas

DOE DE WRAP

Ketnet

DO-RE-MIX - JUNIOR EUROSONG (HERH.)

Ketnet

DOSSIER K.

één

DRIE GENERATIES

Canvas

DUBBELLEVEN

één

DUTS

Canvas

ELEMENTS

Canvas

EXTRA 2011

Canvas

EXTRA JOURNAAL - NOODWEER PUKKELPOP

één

EXTRA TIME

Canvas

FC DE KAMPIOENEN

één

FLIKKEN

één

FLIKKEN MAASTRICHT

één

FREDDIE MERCURY, HET LAATSTE PODIUM

Canvas

FREE SOUFFRIAU, GEWOON FREE

één

GALAXY PARK

Ketnet

GALAXY PARK (HERH.)

Ketnet

GAS STATION

Canvas

GEEL

één

Pagina 117 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

GEEN PROBLEEM

Canvas

GEERT HOSTE & DE LOPENDE ZAKEN

één

GEERT HOSTE VULKAAN

één

GO COSMO GOLEM GO (HERH.)

Ketnet

GO IV

Ketnet

GOD EN KLEIN PIERKE

één

GOESTING

één

GOUDVIS

Canvas

GROENLAND

één

HET 6 UUR-JOURNAAL

één

356

HET 7 UUR-JOURNAAL

één

356

HET 8 UUR-JOURNAAL

Canvas

149

HET BESLUIT

Canvas

HET GROOT DICTEE DER NEDERLANDSE TAAL

Canvas

HET JOURNAAL LAAT

één

HET JOURNAAL LAAT

Canvas

HET LEVEN ZOALS HET IS - DE HONDENSCHOOL

één

HET LEVEN ZOALS HET IS - DE MAROLLEN

één

HET RODE LOPERTJE

Ketnet

HET WEER

één

452

HET WEER

Canvas

430

HETERDAAD

één

HIJ KOMT, HIJ KOMT! (HERH.)

Ketnet

HIV+

één

HOCKEY. EK. BELGIE/SPANJE (S.)

Canvas

HOE IS HET ZO VER KUNNEN KOMEN?

één

I LOVE MUSICAL, FIDDLER ON THE ROOF

één

202 1

Pagina 118 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

I-CLIPS

Ketnet

I-CLIPS (HERH.)

Ketnet

IK VERGEET U NOOIT

Canvas

IN DE SCHADUW VAN NOVAK DJOKOVIC

Canvas

INDIA VOOR BEGINNERS

één

JAAROVERZICHT

Canvas

JAZZ MIDDELHEIM

Canvas

JIJ WAS TOCH DOOD, BROOD?

Canvas

JUNIOR EUROSONG

Ketnet

JUNIOR EUROSONG - CLIP

Ketnet

JUNIOR EUROSONG (FRAGMENT)

Ketnet

JUNIOR EUROSONG (HERH.)

Ketnet

KARREWIET

Ketnet

222

KARREWIET (HERH.)

Ketnet

292

KENO

één

KERSTTOESPRAAK KONING (HERH.)

Canvas

KETNET KING SIZE

Ketnet

KETNET KOOKT!

Ketnet

KETNET WRAPPER

Ketnet

1718

KINDEREN VAN DEWINDT

één

KOM OP TEGEN KANKER

één

KOPPEN

één

KOPPEN XL

één

KULDERZIPKEN

Ketnet

LOFT

één

LOLMOPS

Ketnet

LOTTO

één

120

Pagina 119 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

LUC BREWAEYS, STRAIGHT

Canvas

MADE IN BELGIUM

één

MAG IK U KUSSEN?

één

MAG IK U KUSSEN?

Canvas

MAN BIJT HOND

één

MAN OVER WOORD

Canvas

MEGA MINDY EN DE DOLFIJNENDIEFSTAL (HERH.)

Ketnet

MEGA TOBY

Ketnet

MENEER DOKTOOR

Canvas

MEXICO 86

Canvas

MIJN JOB IS TOP!

Ketnet

MIJN JOB IS TOP! (HERH.)

Ketnet

MIJN MOEDER

één

MIJN SPORT IS TOP! (HERH.)

Ketnet

MIJN VADER

één

MILOW, FROM NORTH TO SOUTH

Canvas

MUSIC INDUSTRY AWARDS

één

NEKKANACHT

één

NIETS IS ZWART-WIT

Canvas

OLIVER! ACHTER DE SCHERMEN (HERH.)

Ketnet

OMA & OMA

Ketnet

OOK GETEST OP MENSEN

één

OPSPORINGSBERICHT

één

140

OPSPORINGSBERICHT

Canvas

161

PANORAMA

Canvas

PLANEET KUIFJE

één

POP POLL DE LUXE

Canvas

14 231

Pagina 120 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

POP POLL DE LUXE (HERH.)

Canvas

PUBLIEK GEHEIM

Canvas

RADIO 2 ZOMERHIT

één

RANG 1

één

REYERS LAAT

Canvas

ROCK WERCHTER

Canvas

ROLAND GARROS.

Canvas

ROX

Ketnet

SERIE. RED SONJA

Canvas

SHERLOCK

Ketnet

SINTERESSANTE DINGEN

Ketnet

SPORTGALA

één

SPORTWEEKEND

één

SPORZA

Canvas

SPORZA:(BEGIN)

Canvas

SPORZA:(VERVOLG)

Canvas

STRIPTEASE.

Canvas

STUDIO

Canvas

STUDIO 1

één

TABOE

Canvas

TE GEK

Canvas

TENNIS. ANTWERPEN CLIJSTERS/WOZNIACKI

Canvas

TER ZAKE

Canvas

262

TER ZAKE EXTRA

Canvas

TERUG NAAR OOSTERDONK

één

THUIS

één

193

TOESPRAAK KONING (HERH.)

Canvas

Pagina 121 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

TONY CORSARI, EEN VOOR ALLEN

één

TOUR 2011

één

TOURNEE GENERALE, DE ROUTE VAN DE SMAAK

één

TRIQ-SLAMA MOHAMED, REIS IN VREDE

Canvas

VAN VLEES EN BLOED

één

VB. BB. 1/16F (S.)

Canvas

VB. BB. 1/16F:(BEGIN)

Canvas

VB. BB. 1/16F:(VERVOLG)

Canvas

VB. BB. 1/16F:LOMMEL/ANDERLECHT (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/16F:LOMMEL/ANDERLECHT (2HT)

Canvas

VB. BB. 1/16F:LOMMEL/ANDERLECHT:RUST

Canvas

VB. BB. 1/2F:(BEGIN)

Canvas

VB. BB. 1/2F:(VERVOLG)

Canvas

VB. BB. 1/2F:GENT/STANDARD (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/2F:GENT/STANDARD (2HT)

Canvas

VB. BB. 1/2F:GENT/STANDARD:RUST

Canvas

VB. BB. 1/2F:STANDARD/GENT (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/2F:STANDARD/GENT (2HT)

Canvas

VB. BB. 1/2F:STANDARD/GENT:RUST

Canvas

VB. BB. 1/4F:(BEGIN)

Canvas

VB. BB. 1/4F:(VERVOLG)

Canvas

VB. BB. 1/4F:KV.MECHELEN/STANDARD (S.)

Canvas

VB. BB. 1/4F:LIERSE/WESTERLO (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/4F:LIERSE/WESTERLO (2HT)

Canvas

VB. BB. 1/4F:LIERSE/WESTERLO:RUST

Canvas

VB. BB. 1/4F:STANDARD/KV.MECHELEN (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/4F:STANDARD/KV.MECHELEN (2HT)

Canvas

Pagina 122 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

VB. BB. 1/4F:STANDARD/KV.MECHELEN:RUST

Canvas

VB. BB. 1/4F:STUDIO

Canvas

VB. BB. 1/4F:WESTERLO/LIERSE (S.)

Canvas

VB. BB. 1/8F:(BEGIN)

Canvas

VB. BB. 1/8F:(VERVOLG)

Canvas

VB. BB. 1/8F:GENT/CL.BRUGGE (1HT)

Canvas

VB. BB. 1/8F:GENT/CL.BRUGGE (2HT)

Canvas

VB. BB. 1/8F:GENT/CL.BRUGGE (3HT)

Canvas

VB. BB. 1/8F:GENT/CL.BRUGGE:RUST

Canvas

VB. BB. FIN.:(BEGIN)

Canvas

VB. BB. FIN.:(VERVOLG)

Canvas

VB. BB. FIN.:STANDARD/WESTERLO (1HT)

Canvas

VB. BB. FIN.:STANDARD/WESTERLO (2HT)

Canvas

VB. BB. FIN.:STANDARD/WESTERLO:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:(BEGIN)

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:(VERVOLG)

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:AJAX/ANDERLECHT:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:ANDERLECHT/AJAX (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:ANDERLECHT/AJAX (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA 1/16F:ANDERLECHT/AJAX:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/2F:BRAGA/BENFICA:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/2F:PORTO/VILLARREAL:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/2F:STUDIO

Canvas

VB. C3 UEFA 1/4F:EINDHOVEN/BENFICA:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/4F:STUDIO

Canvas

VB. C3 UEFA 1/4F:VILLARREAL/FC.TWENTE:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/8F:(BEGIN)

Canvas

Pagina 123 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

VB. C3 UEFA 1/8F:(VERVOLG)

Canvas

VB. C3 UEFA 1/8F:FC.TWENTE/ST-PETERSBURG:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/8F:LIVERPOOL/BRAGA:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA 1/8F:STUDIO

Canvas

VB. C3 UEFA FIN.:PORTO/BRAGA:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA FIN.:STUDIO

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:(BEGIN)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:(VERVOLG)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:ANDERLECHT/ATHENE (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:ANDERLECHT/ATHENE (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:ANDERLECHT/ATHENE:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:BIRMINGHAM/CL.BRUGGE:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BIRMINGHAM (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BIRMINGHAM (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BIRMINGHAM:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BRAGA (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BRAGA (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:CL.BRUGGE/BRAGA:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/HANNOVER (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/HANNOVER (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/HANNOVER:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/KOPENHAGEN (1HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/KOPENHAGEN (2HT)

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STANDARD/KOPENHAGEN:RUST

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STUDIO

Canvas

VB. C3 UEFA SCHIFT.:STUDIO:(BEGIN)

Canvas

Pagina 124 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

VB. EK. KWALIF.:(BEGIN)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:(VERVOLG)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:AZERBEIDZJAN/BELGIE:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/AZERBEIDZJAN (1HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/AZERBEIDZJAN (2HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/AZERBEIDZJAN:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/KAZACHSTAN (1HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/KAZACHSTAN (2HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/KAZACHSTAN:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/TURKIJE (1HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/TURKIJE (2HT)

Canvas

VB. EK. KWALIF.:BELGIE/TURKIJE:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:DUITSLAND/BELGIE:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:OOSTENRIJK/BELGIE:RUST

Canvas

VB. EK. KWALIF.:STUDIO

Canvas

VB. VRIEND.:(BEGIN)

Canvas

VB. VRIEND.:(VERVOLG)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/FINLAND (1HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/FINLAND (2HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/FINLAND:RUST

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/ROEMENIE (1HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/ROEMENIE (2HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/ROEMENIE:RUST

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/USA (1HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/USA (2HT)

Canvas

VB. VRIEND.:BELGIE/USA:RUST

Canvas

VB. VRIEND.:FRANKRIJK/BELGIE:RUST

Canvas

Pagina 125 van 126

Toezichtsrapport VRT 2011

programma

zender

aantal

VB. VRIEND.:SLOVENIE/BELGIE:RUST

Canvas

VB. VRIEND.:STUDIO

Canvas

VILLA VANTHILT

één

VLAANDEREN MUZIEKLAND

één

VLAANDEREN VAKANTIELAND

één

VOLLEY. BK. LENNIK/MAASEIK (S.)

Canvas

VOLT

één

VRANCKX

Canvas

VRIENDEN VAN DE VEIRE

één

VROLIJK VLAANDEREN

één

W817

ketnet

WE ARE FROM BELGIUM

één

WEG NAAR COMPOSTELA

één

WIE WORDT WRAPPER?

ketnet

WITSE

één

X-PEDITIE X-TREEM (HERH.)

ketnet

X-TREEM.

ketnet

X-TREEM. (HERH.)

ketnet

ZINGABURIA (HERH.)

ketnet

ZO IS ER MAAR EEN - DE CUP

ketnet

ZONDE VAN DE ZENDTIJD

Canvas

188

Pagina 126 van 126