Skip to main content

DWVG_OPZGEEL_OP2016.pdf

Page 1

OPZ GEEL Ondernemingsplan 2016

www.vlaanderen.be


Verberg Opmerkingen 1e en 2e kwartaal STATUS

MANAGEMENT GEBIEDEN

Lopend

Leiderschap

Opmerkingen 1e en 2e kwartaal weergeven OMSCHRIJVING doelstellingen 2016

DATE IN

EIGENAAR

Lopend

Lopend

Leiderschap

Leiderschap

Leiderschap

23/12/2014

Optimalisatie dossier Gezinsverpleging/ • Optimaliseren organisatie GV binnen OPZ. O.a.: - Heroriëntatie observatiehuis? - Doorstroming naar WZC? - Mogelijkheden tot progressief meer inschakelen externe zorgpartners? - Afstemming teams ten aanzien van gebruikersaantal; samenvoeging mobiele teams?

Lopend

NOK

Lopend

Lopend

Lopend

Lopend

Leiderschap

Leiderschap

Leiderschap

Leiderschap

Leiderschap

Leiderschap

Beleid en strategie

4/05/2016

2019

Optimalisatie dossier Gezinsverpleging/ • Exploratie van alternatieve toepassingsvormen

Verhogen kwaliteit en patiëntveiligheid/ Uitwerking vereisten contract FOD Q&S 2016 Verhogen Kwaliteit en patiëntveiligheid/ Verkennen meerwaarde accreditatie; afstemming met organisatie (ontwikkelingen)

2/12/2015

4/05/2016

Loopt. Nieuw dossier op RvB 9/5/2016. Dossier daarna naar Federale Overheid.

2019

Mieke & Anita

23/12/2014

Pieter

4/05/2016

2019

23/12/2014

4/05/2016

2019

idem optimalisatie dossier Gezinsverpleging

Vooropgestelde timing (Pasen) door minister werd niet gehaald. A.G. neemt dit mee op globale bespreking met kabinet. N printing is operationeel. Koppeling indicatoren aan operationele doelstellingen wacht op strategisch plan.

Jan

2/12/2015

4/05/2016

2019

Hans

2/12/2015

4/05/2016

2016

Uitwerkingen contract Q&S FOD zijn lopende. Op schema.

Hans

1/01/2017

2017

Nog geen bijkomende inspannningen gebeurd.

Herstelgerichte zorg / patiëntenparticipatie/ • Implementatieplan herstelgericht werken Mieke, Gina, Anita, Hans

2/12/2015

4/05/2016

2019

Ann

2/12/2015

4/05/2016

2019

Pieter

23/12/2014

4/05/2016

2019

Pieter

2/12/2015

4/05/2016

2016

Risicomanagement: informatieveiligheid: implementatie

Verhogen maturiteit organisatiebeheersing: zelfevaluatie leidraad organisatiebeheersing en opvolging van uitwerking aanbevelingen Audit Vlaanderen

OPMERKINGEN 1e kwartaal

Tom

Afstemming en optimalisatie organisatie binnen context regeerakkoord: verzelfstandiging OPZ Geel

Actualisatie van visie & strategie gebeurt o.a. op basis van vergelijking bevindingen van bereikte resultaten met oorspronkelijk gestelde doelen (oa verdere uitwerking Nprinting en optimaliseren streefdoelen : smart (cfr algemeen kwaliteitsbeleid))

DOELSTELLING OK

Loopt. Heroriëntatie observatiehuis wordt opgenomen in najaar.

Pieter

Lopend

(meerjaren) TIMING

Optimalisatie dossier Gezinsverpleging Pieter

Lopend

OPGESTART

Opmaak en uitrol zorgstrategisch plan: verdere uitvoering van 2015

1

Heel wat initiatieven zijn lopende: inzet ervaringsdeskundigen, werkgroepen, integratie afdelingsvisie.Globale opvolging wordt verankerd op Stuurgroep Kwaliteit als vast agendapunt. Principes beleidsplan zijn goedgekeurd. Implementatie start met 12 acties. Strikt noodzakelijke blijft opgevolgd. Afwachten verdere ontwikkelingen rechtskader OPZ. Mei 2016 start nieuwe projectgroep. Ook communicatie met medische staf is gebeurd, nog 1 samenkomst is gepland

OPMERKINGEN Eindevaluatie


STATUS

MANAGEMENT GEBIEDEN

Lopend

OMSCHRIJVING doelstellingen 2016

DATE IN

EIGENAAR

Lopend

Lopend

Lopend

Beleid en strategie

Beleid en strategie Beleid en strategie

Beleid en strategie

Lopend

Lopend

NOK

Lopend

Lopend

Lopend

NOK

Lopend

NOK

Lopend

(meerjaren) TIMING

4/05/2016

2016

Buy-in artsenkorps mbt zorgstrategisch plan 9/03/2016

Tom Lopend

OPGESTART

Bouwplan OPZ/ • Bouwplan PVT

Bouwplan OPZ/ • Bewaken strategische visie bouwplan met concrete uitrol nieuwbouw Kdiensten, PVT en resterende gebouwen Netwerk GGZ Kempen: consolideren haalbare opties ifv financiering

Netwerk GGZ Jongeren

Hans

2/12/2015

4/05/2016

2016

Jan

2/12/2015

4/05/2016

2017

Hans

9/03/2016

4/05/2016

2016

Gina

2/12/2015

4/05/2016

2019

Netwerk GGZ Kempen: uitdagingen F4 en F2

Beleid en strategie

Beleid en strategie

Optimaliseren instroom, doorstroom, uitstroom • Faciliteren van initiatieven om de instroom – doorstroom en uitstroom van patiënten binnen Functie 4 te optimaliseren; zowel intern als extern: i.zorgtraject persoonlijkheidsstoornissen, psychosezorg en middelenmisbruik verder uitwerken ii. Extra woonvormen verkennen, vb. doorgangshuizen, in samenwerking met PVT en Beschut Wonen Optimaliseren instroom, doorstroom, uitstroom/ • Reconversie k of tf naar mobiele werking?

Beleid en strategie

Optimaliseren instroom, doorstroom, uitstroom/ • Aanmeldingsprocessen jongeren verbeteren

Beleid en strategie

Optimaliseren instroom, doorstroom, uitstroom/ Ontwikkelen beleid mbt doorstroom: samenwerking WZC en alternatieven, incl nieuw beleidskader

Beleid en strategie

Herstel en inzet ervaringsdeskundigen div V

Beleid en strategie

Vertaling zorgstrategisch plan naar doelgroep Ouderen (focus in-, dooren uitstroom)

Medewerkers management

Individuele verroostering: exploratie software toepassing

Medewerkers management

Faciliteren verzelfstandigingsproces: personeelsbeleid en hr

Medewerkers management

Organisatiecultuur: integriteitsbeleid implementeren

Anita

9/03/2016

4/05/2016

2016

Anita

2/12/2015

4/05/2016

2019

Gina

2/12/2015

Gina

2/12/2015

4/05/2016

2016

Mieke

2/12/2015

4/05/2016

2016

Anita

9/03/2016

4/05/2016

2016

Mieke

9/03/2016

Jan, Ann, Mieke

2/12/2015

Ann

9/03/2016

DOELSTELLING OK

OPMERKINGEN 1e kwartaal

Is lopende. Twee sessies met medische staf. Data zijn geprikt. Verhuis PVT gepland voor 13/6/2016 naar geblouw vroegere divisie Jongeren. Beperkte aanpassingswerken zijn gestart. Inspectie komt 2de week van mei 2016. Vipa dossier kan ingediend worden. Bouwplan en financiering worden herbekeken. Werkgroep financiering opgericht + nota basismodel Gezinsverpleging is opgemaakt en komt 9/5/2016 op RvB. Loopt. Geen bijzondere knelpunten. Voor F4 wordt Swot-analyse uitgevoerd. Voor F2 wordt nieuwe evaluatie verkend en eventueel gepland. Rond zorgtraject psychosezorg wordt zeer actief gewerkt. Vooruitgang mbt woonvormen gaat minder goed. Zorgstrategisch plan is ook bepalend voor verdere uitwerkingen.

Ligt voorlopig stil. 2016 loopt. EPD-tool wacht op inhoudelijke aanpassing van bibliotheken; is in uitwerking. Ruime aanpak. Samenwerkingsovereenkomsten worden eind 2016 vernieuwd, 2de helft 2016 wordt concreet doorvertaald. Wacht op zorgstrategisch plan 2016

4/05/2016

2016

Is gestart. Selectieprocedure is bezig. Keuze voor systeem in najaar. In functie van timing verzelfstandiging.

9/03/2016

Jan, Ann

2

2016

4/05/2016

2016

beleid krijgt verder vorm in 2016, In bestekteksten zal standaard deontoligshce code opgenomen worden. Bij knelpunten in concrete dossiers zal kort op de bal worden gespeeld en wordt integriteitsbeleid van OPZ Geel verduidelijkt.

OPMERKINGEN Eindevaluatie


STATUS

Lopend

Lopend

Lopend

Lopend

Lopend

Lopend

DONE

Lopend

MANAGEMENT GEBIEDEN

OMSCHRIJVING doelstellingen 2016

Medewerkers management

Inhoudelijk vormingsbeleid: implementatie

Middelen management

Middelen management

Proces management

Lopend

In uitwerking met klinische directie. Exploratie van E- learning,

2016

Financiële optimalisatie inkomsten uit zorg: exploreren & benutten bestaande verbeterruimte

Jan

2/12/2015

4/05/2016

2016

Uitwerken van afspraken voor het logistiek beheer van de geneesmiddelenvoorziening

Jan

2/12/2015

4/05/2016

2016

Jan

9/03/2016

4/05/2016

2016

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ • Zorg voor ongedwongenheid: zie actieplan direcitiecomité nov 2014 en actieplan FOD Q&S 2014

Mieke

2/12/2015

4/05/2016

2019

Diverse initiatieven zijn bezig: focusgroepen, referentiepersonen…

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ • Beleid en methodiek ontwikkelen mbt outputgegevens (outcome) vd zorgresultaten en feedback gericht behandelen.

Klinische directie

2/12/2015

4/05/2016

2019

Overleg artsen & psychologen is gebeurd. Bestaande tekst wordt zomer/ najaar afgestemd,

Gina

9/03/2016

4/05/2016

2016

Opgestart op welke domeinen gewerkt wordt, vb supplementen. Komt verder aan bod. Idem vorige.

Zal dit jaar verder uitgewekt worden.

Procesmanagem K-diensten: Nieuwbouw K ent

Procesmanagem K-diensten: opstart crisisunit ent

Proces management

Proces management

Proces management

OPMERKINGEN 1e kwartaal

DOELSTELLING OK

4/05/2016

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ • Optimaliseren van ICT systemen ifv vereenvoudiging, ontsluiting en efficiëntie

9/03/2016

2/12/2015

Jan

4/05/2016

4/05/2016

2016

2016

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ Medicatie: Uitwerken van regeling voor medicatie in eigen beheer van de cliënt

4/05/2016

ok, gerealiseerd. Definitieve afwerkingen gebeuren.

Project finandeel onder druk. Dient dit jaar door directie herbekeken te worden, o,a, ifv openingsplanning 1 augustus, Nota dient hiervoor opgemaakt. Zeker op te volgen! Kan toekomstige structurele financiering For K enig soelaas bieden? Is lopende, maar ging traag. Extra ondersteuing ICT is nu voorzien , dus positieve verwachting naar toekomst.

project is in uitwerking. Finalisering voorzien voor 2017 (datum werd aangepast)

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ Verdere uitbouw deskundigheid, evidence based onderbouw van de zorg. Uitwerking klinisch pad 'lichaamsbeweging( ifv verantwoord sporten

Lopend

(meerjaren) TIMING

2/12/2015

Gina

Lopend

OPGESTART

Ann

Procesmanagem Reorganisatie aankoop (dienst en processen) ent Proces management

DATE IN

EIGENAAR

2/12/2015

Klinische directie

4/05/2016

2017

Procedure is in uitwerking en zal afgetoetst worden bij dr Geuens. 2/12/2015

Mieke, Tom

3

4/05/2016

2016

OPMERKINGEN Eindevaluatie


STATUS

Lopend

Lopend

MANAGEMENT GEBIEDEN

Proces management

Proces management

OMSCHRIJVING doelstellingen 2016

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ - Optimaliseren ontslagproces ziekenhuisbreed: uitwerken ontslagprotocol (cave: is vereiste (tekortkoming) bij inspectie; tijdsplan!?): deze doelstelling dient inhoudelijk opgesplitst te worden ifv uitwerking

DATE IN

EIGENAAR

Klinische directie

OPGESTART

(meerjaren) TIMING

2/12/2015

4/05/2016

2019

2/12/2015

4/05/2016

2016

Verbetering (zorg)processen met inzet van bestaande methodieken/ - Ontslagbrieven: Streefdoel = 70% tijdig verstuurde voorlopige + definitieve ontslagbrieven in 2016 . Vereenvoudiging concept ontslagbrieven Tom

NOK

4

DOELSTELLING OK

OPMERKINGEN 1e kwartaal

Diverse uitwerkingen hiervan zijn bezig; ook COZO (Coรถperatief zorgplatform) voor (toekomstige) gegevensdeling is hiervan onderdeel en wordt kortelings opgestart. Resultaten indicatoren tonen positieve trend, maar streefdoel nog niet bereikt. Belangrijkste is voorlopige ontslagbireven (cfr financiering). Streefdoel hiervoor is 70 % tijdig versturen, Ook COZO toepassing biedt perspectieven voor toekomst (doelstelling aangepast)

OPMERKINGEN Eindevaluatie


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
DWVG_OPZGEEL_OP2016.pdf by Vlaanderen-be - Issuu