VIONA-OPROEP VOOR EEN ONDERZOEKS- EN ONTWIKKELINGSOPDRACHT 5/02/2013 EVC VANUIT BEDRIJFSPERSPECTIEF
1. Probleemstelling In het loopbaanakkoord zijn het versterken van competenties en loopbanen, het kansen bieden voor (her)oriëntering, het ondersteunen van bedrijven in het uitwerken van een duurzaam en kansenrijk HR-beleid belangrijke doelstellingen. Het zichtbaar maken en erkennen van verworven competenties is cruciaal in een beleid dat levenslang leren wil stimuleren vanuit een levensfasegericht loopbaanmodel. Voor burgers is het waardevol om meer zicht te krijgen op hun competenties. Het zorgt ervoor dat ze gesterkt zijn in het maken van loopbaankeuzes en het maken van transities op de arbeidsmarkt. Als we individuen dus willen stimuleren om ondernemer te worden van hun eigen loopbaan, dan kan het in kaart brengen van competenties een nuttige start zijn. Het werken met een POP kan dit proces faciliteren. Het in kaart brengen van competenties zorgt er ook voor dat leerwegen flexibel ingezet kunnen worden en een klim op een loopbaanpad een meer haalbare kaart wordt. Deze acties kan je beter plannen wanneer je zicht hebt op je competenties en hoe deze zich situeren op een loopbaanpad. Werkzoekenden kunnen zich met een bewijs van hun verworven competenties sterker weten op de arbeidsmarkt. Werknemers kunnen zich hierdoor gewaardeerd en gemotiveerd weten. Voor werkgevers kan het in functie van een vlotte aanwerving belangrijk zijn dat toekomstige werknemers hun competenties makkelijk kunnen aantonen. Het kan voor werkgevers een extra houvast zijn wanneer kandidaten daarbij informatie kunnen meegeven die door anderen ingeschat is of die zelfs geattesteerd is. Ook voor het uittekenen van passende HR-acties binnen een bedrijf kan het in kaart brengen van competenties een goed startpunt zijn. In een context van outplacement kan, gelet op een succesvolle transitie, een inschatting of attestering van ervaringen die men on the job heeft bereikt, een verschil maken. Sectoren en werkgevers kunnen, in sommige gevallen, ook belang hechten aan attestering van ervaring vanuit een kwalificatieverhaal. Voor bovenstaande doelstellingen is het realiseren van een passend EVC-beleid cruciaal. De voorbije jaren is reeds vorm gegeven aan EVC (cfr ervaringsbewijs, portfolio, vrijstellingenbeleid) zowel binnen werk als binnen andere beleidsdomeinen (onderwijs, jeugd, cultuur, sport). Om echter beter te kunnen inspelen op de noodzaak aan EVC en rekening houdend met andere ontwikkelingen op het vlak van onderwijs & opleiding (cfr de Vlaamse kwalificatiestructuur) is het EVC-beleid aan een heroriëntering/update toe. Recent werden hiertoe twee beleidsnota’s uitgewerkt: een discussienota “naar een geïntegreerd EVC-beleid” en een vesoc-nota “naar een hernieuwd EVC-beleid vanuit Werk5-02-2013
1 VIONA-oproep O&O-opdracht EVC vanuit bedrijfsperspectief