Skip to main content

Opgroeien_ondernemingsplan_2022.pdf

Page 1

-

•


•

•

•

•


• . • •

•

•

.


• . • •

•

•

• • • • • • • •

•

• •

•


• •

• •


•

•

• • •


• • • •


•


•

•

•

•

•

•


1. 2. 3.

•

•

•


• • • • • •


•

• •


•

•

•

•


• • •


•

•

•


• • • •

•

• • • •

• •


•

• • •


• •

•

•

• •


•

• • •

•


.

.D


• • •

•

•

• •


• • • • • •

• • • o o o

• •


•

•

•

•

•


• • •

•

.

• • •

. .


•

•

•

•


• •


• •

•

• •


• • • •

• •

•

• • • •


• •

•

• •

•

•

•


•

•


Jeugddelinquentie Justitie en Handhaving SD 1. Krachtdadig en responsabiliserend Jeugddelinquentiebeleid OD 1. Het decreet jeugddelinquentierecht implementeren

M1.1., M1.2., M1.3., M1.4., M1.5., M1.6., M1.7., M1.8.

OD 2. Bijkomende initiatieven voor een evidencebased aanpak van minderjarige delictplegers

M1.1., M1.2., M1.3., M1.4., M1.5., M1.6., M1.7., M1.8.


-


OPGROEIEN TOTAAL koppen bedragen

2020

2021

2022

2023

2024

totaal

8

8

8

9

9

42

416.000

416.000

416.000

468.000

468.000

2.184.000

deel Jongerenwelzijn koppen bedragen

2

2

2

2

2

10

104.000

104.000

104.000

104.000

104.000

520.000

6

6

6

7

7

32

312.000

312.000

312.000

364.000

364.000

1.664.000

deel Kind en Gezin koppen bedragen


Jaaractieplan 2022 ter bevordering van het welzijn van onze medewerkers Agentschap Opgroeien Dit jaaractieplan (JAP) geeft operationele vertaling aan de preventiemaatregelen uit het Globaal Preventieplan Opgroeien 2022-2026: meer concreet vertaalt dit JAP deze preventiemaatregelen in concrete acties voor 2022 met aanduiding van KPI's, verantwoordelijke actoren, middelen en timing.

Nr Actie

Betrokken actoren (trekkers) KPI's

Timing Budget (TBD= te bepalen; PE= preventie-eenheden)

Domein 1 - Arbeidsveiligheid D1- Organiseren van periodieke A1 welzijnsrondgangen in alle vestigingen

Facility GDPB Contactpersonen welzijn

Centrale coördinatie vanuit Facility en Q1-Q4 contactpersoon welzijn georganiseerd

Middelen op bestaande overeenkomst tussen GDBP en IDEWE

Periodieke welzijnsrondgangen georganiseeerd D1- Opvolgen conclusies en A2 aanbevelingen welzijnsrondgangen

Facility Contactpersonen welzijn

Centrale opvolging vanuit Facility en Q1-Q4 contactpersoon welzijn georganiseerd

Te bekijken in functie van de adviezen


D1- Uitwerken van een kader uit A3 betreffende de welzijnsrondgangen voor heel het agentschap

Facility (OGT-R: centrale coördinatie Coördinatie gerealiseerd vanuit Facility; OG: Facility coördinerende rol, decentrale In kaart gebracht van huidige aanpak gebouwenverantwoordelijkheid OG/OGR - Diversiteit patrimonium GDPB Contactpersoon welzijn

Q4

nvt

D1- Actueel houden van de A4 brandpreventiedossiers: - Controle en aanvulling van brandbeschermingsmiddelen - Actualisatie van documenten

Facility Gebouwenverantwoordelijken en logistiek directeurs GI ( enkel voor OG) GDBP

Oplijsting door Facility over voor welke locaties OSD/ACT de brandpreventiedossiers in orde zijn, en aansluitend administratief opvolgen.

Q1-Q4

Eventueel voor brandbeschermingsmiddelen, te bekijken in functie van de noden

D1- Voorzien in opleidingen A5 brandbestrijding

FacilityContactpersonen WelzijnCommunicatieGDBP

Communicatie over aanbod opleiding Q1-Q4 brandblussen door Ago (via Vlimpers Leren) gebeurd

Budget Academie

D1- Organisatie van brand- en A6 evacuatieoefeningen in alle locaties

Facility Directie GI Gebouwenverantwoordelijken

Minimaal 1 brand- en evacuatieoefening in elke locatie georganiseerd

Q1-Q4

nvt

D1- Informeren van de A7 medewerkers over nood- en evacuatierichtlijnen -> integreren in onthaalbeleid

Academie Gebouwenverantwoordelijken Directie GI Communicatie Contactpersonen welzijn GDBP

Informatie geïntegeerd in onthaalbeleid

Q1-Q4

nvt

Link naar module via starterstraject uitgewerkt


D1- Opstellen van attesten van A8 bevoegdheidsverklaringen BA4 & BA5 voor het gebruik van elektrische installaties voor technisch personeel AVG

Facility Directie GI

Nodige attesten zijn opgesteld

Q1-Q4

Vormingsbudget, in functie van geldigheidstermijnen en personeelsbewegingen

D1- Voorzien van verplichte A9 opleidingen en bijscholingen in het kader van preventie en veiligheid

Facility GDPB Contactpersonen welzijn Directie GI Staf OSD en ACT

Nodige opleidingen zijn voorzien

Q1-Q4

Budget academie

D1- Toepassen van de A10 aankoopprocedure voor goederen en arbeidsmiddelen

Facility Financieel Beheer GDBP

Duidelijk afsprakenkader naar rol teambudget opgemaakt

Q1-Q4

nvt

D1- Uitwerken van beleid rond A11 machineveiligheid in de werkplaatsen van het intern onderwijs van de gemeenschapsinstellingen

Directie GIFacility

Het machinepark is gecontroleerd obv Q1-Q4 wettelijke vereisten (o.a. machinerichtlijn) en onveilige machines werden verwijderd en/of aangepast.Duidelijke instructiekaarten (handleidingen) zijn aanwezig en de nodige PBM’s zijn aanwezig voor personeel en jongeren.Leerkrachten en technisch personeel kunnen de machines veilig en correct gebruiken. Indien nodig wordt opleiding voorzien.

TBD


D1- Uitwerken van A12 overkoepelend en transparant beleid rond arbeidsongevallen

HR - team beleid Contactpersonen welzijn, Juridisch team

Procedure voor arbeidsongevallen is uitgewerkt

Q3-Q4

nvt

Q1-Q4

via preventie-eenheden en centraal budget binnen GDBP

Minimaal 1 globale communicatie gebeurd

Q1

nvt

4 basisopleidingen en minimaal 3 opfrissingsopleidingen voorzien

Q1-Q4

Budget Academie

Communicatie over beleid en update op intranet is gebeurd

Domein 2: Bescherming van de gezondheid van werknemers op de werkvloer D2- Toepassen van de richtlijnen A1 uit de omzendbrief EHBO: - Jaarlijkse controle van de verbanddozen en de benodigde formulieren - Voorzien van opleidingen voor nieuwe EHBOhulpverleners & bijscholingen voor de reeds aanwezige EHBOhulpverlener

Contactpersonen welzijn Gebouwenverantwoordelijken Directie GI EHBO hulpverleners Facility

D2- Jaarlijks sensibiliseren van A2 alle werknemers over het aanvullen van het EHBO register in het kader van de wetgeving betreffende de lichte ongevallen

Contactpersonen welzijn

Controle verbanddozen wordt periodiek opgenomen met aanvulling van de ontbrekende materialen Alle EHBO hulpverleners hebben een opleiding en bijscholing gehad Efficiëntie in de aanpak van EHBO opleidingen binnen OG aangebracht

D2- Jaarlijkse basisopleiding Contactpersoon welzijn-Academie A3 EHBO voor verpleegkundigen in het kader van vaccineren, mogelijkheid tot 3 jaarlijkse bijscholing


D2- Risicocodes IDEWE A4 gezondheidstoezicht functies AGO GDPB up to date houden Contactpersonen welzijn

Risicocodes zijn up to date gebracht

Q1

nvt

D2- Jaarlijkse communicatie over Contactpersonen welzijn A5 mogelijkheid tot spontane consultatie arbeidsgeneesheer

Info in onthaalbeleid geïntegreerd

Q1-Q4

nvt

D2- Sensibiliseren over correcte Contactpersoon welzijn A6 reanimatie en AED toestellen Facility

Digitale richtlijnen mbt reanimatie ter beschikking gesteld

Q1-Q4

nvt

D2- Sensibiliseren rond algemene Werkgroep bewegen A7 gezondheid en beweging Contactpersonen welzijn

Continu sensibliseren en aansluiten bij Q1-Q4 acties van partners

nvt

D2- Communicatie van de A8 mogelijkheid tot medische check up voor medewerkers ouder dan 50 jaar

Minimaal 1 globale communicatie gebeurd

Q2

nvt

Centrale coördinatie vanuit Facility Streefdoel 50 % van de locaties gerealiseerd

Q1-Q4

Aankoop CO2 meters reeds gerealiseerd in 2021

Alle risicocodes van OGR zijn overgebracht naar Vlimpers

Minimaal 1 globale communicatie voorzien

Communicatie over AGO-aanbod opleidingen gebruik AED toestellen gebeurd

Contactpersonen welzijn

D2- Uitvoering nota bewaking en Facility A9 implementatie ventilatie GDPB gebouwen opgroeien


D2- Informeren van nieuwe en A10 bestaande werknemers over welzijn

Contactpersonen welzijn GDBP

In onboardingstraject stukje rond welzijn opgenomen

Q1-Q4

nvt

Q1-Q2

nvt

Q1-Q4

Budget team psychologische ondersteuning

Intranetpagina's up to date gebracht

Domein 3: Psychosociale aspecten van het werk D3- Initiëren en continueren van A1 samenwerkingsverbanden tussen de verschillende welzijnsactoren binnen het agentschap

Team psychologische ondersteuning MEO HR Vertrouwenspersonen Leidinggevenden Veerkrachtcoaches Test-en opvangteams GI contactpersoon welzijn …

Samenwerkingsverbanden uitgebouwd

D3- Implementeren van het A2 psychosociaal zorgbeleid

Team psychologische ondersteuning

Aanbod van het team psychologische ondersteuning uitgewerkt

Info over psychosociaal welzijnsaanbod op intranet gecommuniceerd + intranetpagina's up to date gebracht

Communicatie over psychosociaal zorgaanbod op intranet gebeurd Opstart nieuwe vertrouwenspersonen begeleid + opleiding voorzien Teamintervisie aanbod gereraliseerd

Budget voor POBOS


D3- Intiëren van een globale A3 risico-analyse psychosociaal welzijn

D3- Continueren en evalueren A4 van agressiebeleid binnen het agentschap

Contactpersonen welzijn Team psychologische ondersteuning GDBP HR IDEWE

Opstart risico-analyse gebeurd

Contactpersonen welzijn Vertrouwenspersonen Staf OSD en ACT Werkgroep agressie GDBP

Feitenregister op tijd doorgegeven aan GDBP via vertrouwenspersonen

Q3-Q4

Via PE

Q1-Q4

nvt

Communicatie over resultaten gebeurd Preventieve maatregelen obv RA gerealiseerd

Analyse agressie-incidenten 2021 en mogelijke optimalisaties beleid gebeurd Nodige opleidingen voorzien

D3- Uitwerken van een A5 overkoepelend reintegratiebeleid conform omzendbrief re-integratie

Re-integratieambtenarenHRAGO

Gezamenlijke visie op reintegratie uitgewerkt in lijn met omzendbriefNieuwe visie en beleid geoperationaliseerdOndersteunende tools uitgewerkt

Q2-Q4

TBD

Contactpersonen welzijn Ergocoaches GBPB Communicatie

Sensibilisatie via intranet gebeurd

Q1-Q4

nvt

Domein 4: Ergonomie D4- Communiceren over goed A1 gebruik van ergonomisch kantoormateriaal ter preventie van fysieke problemen.

Gerichte acties opgezet


D4- Het concept ergocoaches A2 verder introduceren en promoten binnen de organisatie

Contactpersoon welzijn Ergocoaches GDPB

D4- Informeren over het A3 opleidingsaanbod omtrent ergonomie

Contactpersoon welzijn, ergocoach

Communicatie over aanbod ergocoaches gebeurd

Q1-Q4

nvt

opleidingsaanbod kenbaar maken

Q1-Q4

nvt

D4- Toepassen richtlijnen Contactpersonen welzijn A4 omzendbrief hybride werken Facility binnen de VO (16 juli 2021) HR GDPB

Nieuw afsprakenkader ergonomie beeldschermwerk uitgewerkt

Q1-Q4

TBD

D4- Opvolgen van noden op het A5 vlak van ergonomie en kantoorinrichting

Facility HR GDPB Contactpersoen welzijn

Noden gecapteerd tijdens de welzijnsrondgangen Aanbod permanent voorzien binnen het Self Service Portal

Q1-Q4

Wordt gedragen binnen budget Facility

D5- Sensibiliseren rond A1 handhygiëne

FacilityHR GDPB

Permanent aanbod voorzien binnen het Self Service Portal Regelmatige communicatie over belang handhygiëne gebeurd

Q1-Q4

nvt

D5- Voorzien van handzeep in A2 alle toiletruimtes en desinfecterende handgel in de gebouwen

Facility

Permanent aanbod voorzien binnen het Self Service Portal

Q1-Q4

Wordt gedragen binnen budget Facility

Een overzichtslijst van de ergocoaches ter beschikking gesteld

Domein 5: Arbeidshygiëne


D5- Structureel voorzien van A3 middelen voor hygiënische reiniging persoonlijke werkmiddelen

Facility

Permanent aanbod voorzien binnen het Self Service Portal

Q1-Q4

Wordt gedragen binnen budget Facility

D5- Opvolgen van richtlijnen A4 inzake het HACCP

Facility

Jaarlijkse audit uitgevoerd en opgevolgd

Q1-Q4

nvt

Q1-Q4

Aankoop herinrichting restaurant Hallepoortlaan reeds gedragen binnen Facility budget 2021

Periodieke opleiding HACCP voor betrokken personeelsleden voorzien

Domein 6: Verfraaiing van de arbeidsplaatsen D6- Implementatie nota hybride A1 werken

Facility HR ICT Academie

Herinrichting restaurant Hallepoortlaan gerealiseerd Behoeftenraming Hallepoortlaan uitgevoerd (slechts mogelijk vanaf terugkeer zonder beperking coronamaatregelen)

Domein 7: Maatregelen inzake leefmilieu D7- Sensibilisering over en A1 deelname aan VO-brede campagnes

Contactpersonen welzijn HR GDPB

Proactieve opvolging van gelanceerde Q1-Q4 campagnes gebeurd

nvt


D7- Actief uitvoering geven aan Facility HR GDPB Contactpersonen A2 het klimaatplan van de Welzijn Vlaamse overheid door het uitrollen van de 4 actieplannen:- Actieplan energie-efficiëntie- Actieplan mobiliteit- Actieplan gedragActieplan overheidsopdrachten

Nota vastgoedstrategisch actieplan toegepast

Q1-Q4

TBD

D7- Duurzaam en A3 maatschappelijk verantwoord ondernemen stimuleren

Criteria geïntegreetd in overheidsopdrachten

Q1-Q4

nvt

Facility HR Communicatie

Vastgoedstrategieplan opgevolgd Oud papier gesorteerd - printertoners gerecycleerd - batterijen verzameld (Hallepoortlaan)


▪

De Kempen, met campussen De Hutten (42 plaatsen voor jongens) en De Markt (53 plaatsen voor jongens en 27 plaatsen voor meisjes) in Mol


▪

De Zande, bestaande uit campus Beernem (53 plaatsen voor meisjes), campus Ruiselede (53 plaatsen voor jongens) en campus Wingene (35 plaatsen voor jongens)

▪

De Grubbe in Everberg (45 plaatsen voor jongens, wordt uitbreid naar 79 plaatsen voor jongens/meisjes

▪

▪ ▪ o o


Aantal Opgroeien Afdeling Continuïteit en toegang

ACT Antwerpen

29

ACT Limburg

19

ACT Oost-Vlaanderen

22

ACT Vlaams Brabant

21

ACT West-Vlaanderen

30

Centraal Aanmeldpunt (CAP) Centrale Staf

2 13

IROJ-team

5

JO Lijn

5 2

Afdeling Gemeenschapsinstellingen

Centrale Staf

8

Centrum De Grubbe

127

GI De Kempen

337

GI De Zande

373

Secretariaat GI Vlaams Detentiecentrum Beveren (VDC)

2 32 1

Afdeling Voorzieningenbeleid

Centrale Staf

4

Team Erkenningen

9

Team Subsidiëring

6 1

Ondersteuningscentra en Sociale Diensten JRB

Centrale Staf Regio Antwerpen Regio Limburg Regio Oost-Vlaanderen Regio Vlaams-Brabant en Brussel Regio West-Vlaanderen

6 190 94 140 98 132 1

Strategie en ondersteunende diensten

Boekhouding & Kinderbijslag

8

Communicatie

2

Facility

2

HR

9

ICT en Gegevensdeling

11

Juridisch Team

2

Kwaliteit en Organisatiebeheersing

3 2

1748


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook