versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid projecten
code VII. VII.1 VII.1.1
beleidsveld/ISE/SD/OD BELEIDSVELD GEZONDHEIDS- EN WOONZORG Algemeen gezondheidsbeleid SD We investeren in de kwaliteit van de zorg en dienstverlening die we opvolgen met indicatoren waar sociale ondernemers mee aan de slag kunnen en waar zorginspectie toezicht op houdt. (SD kwaliteit)
VII.1.1.1
OD We investeren in voldoende competent zorgpersoneel om ook zorgberoepen in de toekomst kwaliteitsvolle zorg en dienstverlening te kunnen subquota bieden zorgshift campagne ' ik ga ervoor'
VII.1.1.2
OD We ontwikkelen gevalideerde indicatoren en versterken het BBT: verdere invulling voorbereiden beleids- en praktijkimpact OD we garanderen de kwaliteit via verschillende toetsingsorganen samen met dept: wat in post(driepijlermodel) accreditatietijdperk
VII.1.1.3
pagina 1/14 processen
VII.1.2
SD We ambiëren ‘Health and Wellbeing in all policies’ en bundelen daartoe de krachten binnen de Vlaamse overheid, met andere bestuursniveaus en alle belanghebbenden. (SD All policies)
VII.1.2.1
OD We rationaliseren het advies- en overleglandschap met het oog op efficiëntiewinst
evaluatie raadgevend comité, rationalisatie overlegstructuren en ondersteunende structuren
secretariaat raadgevend comité en andere overlegorganen
VII.1.2.2
OD We investeren in bilateraal overleg en samenwerking met andere Europese regio’s
voorbereiden internationale conferentie over geïntegreerde zorg (ICIC - 2021)
we bereiden internationale ontmoetingen voor en volgen ze op met als doel goede praktijken te leren kennen en te delen
versie van 24/02/2020 VII.1.2.3
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
OD We onderbouwen het beleid met wetenschappelijk onderzoek symposium over geestelijke en goede gegevens gezondheid van jongeren KAGB
pagina 2/14 adviesverlening en forumfunctie prijzen ter bevordering van wetenschappelijk onderzoek en financieel beheer van het patrimonium, gevormd door mecenaat Om maximaal onderbouwde beleidskeuzes te maken (of adviseren) doen we beroep op het Steunpunt WVG en participeren we in zijn overlegstructuren (stuugroep, OPWO, stuurgroepen mbt relevante onderzoeken)
VII.1.2.4
OD We investeren in het wegwerken van sociale ongelijkheden
VII.1.2.5 VII.1.2.6
OD we zetten in op buurtgerichte zorg We voeren een internationaal beleid met oog voor een meerwaarde voor Vlaanderen (samen met departement)
VII.1.3
SD We gaan voluit voor innovatie en digitalisering, als overheid en voor het aanbod en de gebruikers, met aandacht voor ethische vraagstukken en privacy. (SD Innovatie)
VII.1.3.1
OD We gaan radicaal digitaal voor gegevensuitwisseling tussen zorgverleners, zorggebruikers en overheid. OD We gaan radicaal voor een digitale overheid
VII.1.3.2
conceptnota ivm gezondheidsgeletterdheid conceptnota ivm buurtgerichte zorg EU voorzitterschap 2024 voorbereiden (vanaf 2022)
Digitaal Zorg- en Ondersteuningsplan (DZOP) Vitalink e-loket kostprijsberekening reva informatiseren zorginformatie ontsluiten heldere overheidscommunicatie
SubsidiĂŤren Gezondheid en Wetenschap
Implementatie Europese regelgeving Tijdig reageren op inbreukdossiers Bilaterale en regionale samenwerking versterken, rechtstreeks + binnen het European Regional and Local Health Authorities en het Regions for Health Network van de WHO.
- opmaak, onderhoud en uitvoering van het communicatiejaarplan - heldere overheidscommunicatie met focus op klantgerichte dienstverlening vnl. via website, nieuwsbrieven en sociale media.
versie van 24/02/2020 VII.1.3.3 VII.1.3.4
VII.1.3.5 VII.2 VII.2.1
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
OD We ontwikkelen de Zorgatlas 2.0 en stellen de informatie ter beschikking van partners en burgers OD We gaan voor een datagedreven organisatie
pagina 3/14
zorgatlas
beheer en productie zorgatlas
modernisering BI platform en DWH
cognos, datastage, informix, verwerken geboorte/sterfecijfers data governence, snowflake datawarehouse, Beheer PipeFy beleids- en beheersinformatie VAZG
OD We werken aan een blauwdruk voor population health population health management management Preventie SD We ambiëren ‘Health en Wellbeing in all policies’ en bundelen daartoe de krachten binnen de Vlaamse overheid, met andere bestuursniveaus en alle belanghebbenden. (SD All policies)
VII.2.1.1
OD We werken samen met andere beleidsdomeinen, andere overheden en relevante actoren om te komen tot een doelmatig preventief welzijns- & gezondheidsbeleid
VII.2.2 VII.2.2.1
SD We voeren een thematisch preventief gezondheidsbeleid OD We realiseren ‘Gezonder Leven’ en zetten daarbij in op fysieke gezonde leefstijl en en mentale gezondheid met aandacht voor een gezonde gezondheidsbevordering specifiek bij omgeving jongeren voedingsapp lekker gezond uitbreiden pilootproject Halt2Diabetes Promoten van een gezonde leefstijl via de setting werk Versterken psychisch welbevinden
VII.2.2.2
OD We investeren in gerichte preventie van suïcide en geestelijke evaluatie / actualisatie gezondheidsproblemen gezondheidsdoelstelling suïcidepreventie Psychologisch autopsieonderzoek
HiAP Healthy Cities Air Green Deal 'duurzame gezondheidszorg' HiaP Milieu Mijn gezonde school
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.2.2.3
OD We investeren verder in ziektepreventie door bevolkingsonderzoeken.
VII.2.3
SD We zetten in op het voorkomen, het detecteren en snel indijken van infectieziekten. OD We realiseren een kwaliteitsvol vaccinatiebeleid.
VII.2.3.1
pagina 4/14
nieuwe technologische ontwikkelingen inzake screening uitbreiding op te sporen aangeboren aandoeningen uitbreiding cohorte in BVO dikkedarmkanker evalueren / actualiseren bevolkingsonderzoek borstkanker
evalueren / actualiseren gezondheidsdoelstelling vaccinaties actieplan om fake news over vaccinaties tegen te gaan bepalen van op te nemen vaccinaties in basisvaccinatieprogramma registratie griepvaccinatie vaccinatiegraad zorgverleners verhogen
vlotte beschikbaarheid en verdeling van de vaccins van het Vlaams Vaccinatieprogramma van producent naar vaccinator promoten basisvaccinatieprogramma coรถrdineren interactie tussen de verschillende actoren in het beleidsveld vaccinatie.
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.2.3.2
OD We bestrijden infectieziekten en dringen ze terug, in de gemeenschap en in onze voorzieningen
VII.2.4
SD We zetten in op het voorkomen en het detecteren van milieugezondheidsschade
nationaal plan antimicrobiĂŤle resistentie en terugdringen overconsumtie antibiotica preventie en bestrijding van zorginfecties binnen OZ preventie en beheersing van hiv en SOA eliminatiedoelstelling hepatitis B en C en mazelen aanpak buitenlandse infectiebedreigingen Nieuwe BHO Seksuele gezondheid IZ bij kwetsbare doelgroepen, aanpak schurft online hulpverleningsaanbod IZ
pagina 5/14 We volgen de verspreiding van belangrijke infectieziekten in de maatschappij op, met de bedoeling beleidsmaatregelen voor indijking te nemen (surveillance) We behartigen gemelde solitaire cases en kleine uitbraken van infectieziekten We pakken grote uitbraken en epidemieĂŤn van infectieziekten aan en zijn daar op voorbereid (preparedness en crisisaanpak) We voorkomen, en ondersteunen en nemen maatregelen bij, uitbraken van zorginfecties preventie van infectieziekten via screening en maatregelen van schadebeperking (harm reduction) We ondersteunen beleidsdomeinen in de preventie van milieugebonden infectieziekten en nemen waar aangewezen, zelf maatregelen We spelen onze rol in de nationale en internationale coĂśrdinatie van de aanpak van de verpsreiding van infectieziekten. We informeren en communiceren met actoren en burgers rond de preventie van infectieziekten.
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.2.4.1
OD We ontwikkelen preventieprogramma’s op het vlak van onder data science milieu gezondheidzorg meer binnenmilieu, drinkwater, waterrecreatie en klimaat.
VII.2.5
SD We investeren in de randvoorwaarden voor een efficiënt en effectief preventief gezondheidsbeleid OD We evalueren het preventiebeleid en stellen aanpassingen voor waar nodig, mee op basis van het principe van het proportioneel universalisme en de socio-economische gradiënt.
VII.2.5.1
VII.3 VII.3.1
Woonzorg en eerste lijn SD We investeren in de kwaliteit van de zorg en dienstverlening die we opvolgen met indicatoren waar sociale ondernemers mee aan de slag kunnen en waar zorginspectie toezicht op houdt. (SD kwaliteit)
evalueren en aanpassen preventiedecreet evalueren / actualiseren participatieverhoging lagere SES binnen BVO Kanker legionallabesluit aanpassen Health impact assessment van klimaat adaptatie en klimaat mitigatie maatregelen gezondheidssymposium surveillance gezondheid ondersteuning Logo's
pagina 6/14 sensibilisatiecampagnes rond gezond leven in een duurzame omgeving ondersteuningsplatform 'Gezonde Publieke Ruimte'; Vlaams Medisch Milieukundig Netwerk preventieprogramma's (binnenmilieu gerelateerde gezondheidswinst’, 'gezonde publieke ruimte', ‘schoon, voldoende en veilig drinkwater’ incl legionellabeheersing, ‘Klimaat en Gezondheid’, ‘zwem- en recreatiewater’,
Medisch milieukundige rond milieu- en klimaatdeterminanten met een gezondheidsimpact Milieugezondheidskundige Aandachtsgebieden. beleidsprogramma risicoanalyse en health impact assessment.
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.3.1.1
OD We ondersteunen in samenwerking met het VIKZ, en voor de indicatoren en referentiekader WZC eerste lijn ook met VIVEL, voorzieningen bij het meten van de terugdringen geneesmiddelen OZ, TZ kwaliteit van zorg en dienstverlening Uitbouw woonzorglijn
VII.3.2
SD We verruimen de toegankelijkheid van zorg en dienstverlening die nabij en betaalbaar is, door in te zetten op uitbreiding en op een hertekende organisatiestructuur. (SD Toegankelijkheid)
VII.3.2.1
OD We werken aan een kwaliteitsvol en gespreid aanbod van woonzorgvoorzieningen.
extra middelen voor stijgende zorgzwaarte BelRAI planbare zorg en ondersteuning We stimuleren buurtwerking mbt WZC en assistentiewoningen heroriĂŤnteren lokale dienstencentra erkenning opleiding referentiepersonen dementie en beleidsinitiatieven jongdementie Uitvoeren erkennings- en omzettingskalender woonzorg behoeftenmonitoringstool WZC CVK collectieve gezinszorg pilootprojecten cashbesteding afschaffing van de aangemelde assistentiewoningen en centra herstelverblijf (CHV) erkenning opleiding CRA
a
Subdoelstelling: We zetten het beleid rond handhaving samen met Zorginspectie verder
handhavingsbeleid
pagina 7/14
behandelen van vragen en klachten erkennen en subsidiĂŤren van woonzorgvoorzieningen adviesverlening VIPA
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.3.2.2
OD We stroomlijnen de organisatie van de eerste lijn met het oog uitvoeringsbesluit VIVEL op een geïntegreerde zorg en dienstverlening. heroriëntering van de ex-DAC middelen Hervorming Impulsfonds vergoeding zorgcoördinatie hertekenen werking huisartsenkringen
a
subdoelstelling We werken aan een beleidskader over vroegtijdige MBE in VSB actieplan palliatieve- en levenseinde zorgplanning, palliatieve zorg en levenseindezorg zorg
b
subdoelstelling: we werken verder aan een kwaliteitsvol en toegankelijk aanbod van de verschillende voorzieningen binnen de thuiszorg dat tegemoet komt aan de verschillende en wisselende noden van de gebruiker en maken de toegang zo laagdrempelig mogelijk voor hem
pagina 8/14 erkennen en subsidiëren (huisartsenkringen, palliatieve netwerken, palliatieve samenwerkingsverbanden, SEL, LMN, MBE,...)
inkanteling van de centra voor kortverblijf type 3 in woonzorg We optimaliseren de regelgeving betreffende Zorg en Bijstand. urencontingent flexibele uren binnen gezinszorg sociaal ondernemersschap gezinszorg gebruikersbijdrage gezinszorg aanvullende thuiszorg inkantelen in gezinszorg
c
subdoelstelling: we werken aan een vernieuwend aanbod van gezinszorg dat beter tegemoet komt aan de verschilllende en wisselende noden van de gebruiker, en dat op een eenvoudige, objectieve en eenduidige manier toegankelijk is voor hem.
d
subdoelstelling: we werken aan een kwaliteitsvol, flexibel en toegankelijk aanbod van de lokale dienstencentra dat past binnen onze visie op buurtgerichte zorg subdoelstelling: We voeren een efficiënt mantelzorgbeleid in mantelzorgplan evalueren en bijsturen samenwerking met VIVEL en de verenigingen dat de mantelzorger en zijn noden centraal zet subdoelstelling: de personeelsleden binnen thuiszorg en ondersteuning signaalfuncite TZ, RZ residentiële zorg zijn gesterkt in hun rol van signaalfunctie voor de zorg voor de patiënt SD We gaan voluit voor innovatie en digitalisering, als overheid en voor het aanbod en de gebruikers, met aandacht voor ethische vraagstukken en privacy. (SD Innovatie)
e
f
VII.3.3
VII.3.3.1
OD We ondersteunen innovatie via wetenschappelijk onderzoek en pilootprojecten
projecten innovatieve arbeidsorganisatie
versie van 24/02/2020 VII.3.3.2 VII.4 VII.4.1
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
pagina 9/14
OD We werken aan een digitaal zorg en ondersteuningsplan (DZOP) dat doelgerichte zorg en zelfregie ondersteunt Gespecialiseerde zorg SD We investeren in de kwaliteit van de zorg en dienstverlening die we opvolgen met indicatoren waar sociale ondernemers mee aan de slag kunnen en waar zorginspectie toezicht op houdt. (SD kwaliteit)
VII.4.1.1
OD We verbeteren, in samenwerking met het VIKZ, de kwaliteit van zorg ziekenhuizen, revalidatievoorzieningen, psychiatrische verzorgingstehuizen, initiatieven voor beschut wonen en centra voor geestelijke gezondheidszorg dat afgestemd is op de noden van de populatie.
kwaliteitsindicatoren GG vrijheidsbeperkende maatregelen GG kwaliteitsindicatoren en minimale vereisten ZH herziening van de ziekenhuisnormen referentiekader ZH toezichtsmodel ZH
VII.4.1.2
OD We realiseren een efficiĂŤnte en effectieve praktijkondersteuning binnen de geestelijke gezondheidszorg
ondersteuning GG
VII.4.2
SD We verruimen de toegankelijkheid van zorg en dienstverlening die nabij en betaalbaar is, door in te zetten op uitbreiding en op een hertekende organisatiestructuur. (SD Toegankelijkheid)
beleidsplan steunpunt GG en Overlegplatform GG
versie van 24/02/2020 VII.4.2.1
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
OD We zorgen voor een gespreid en betaalbaar aanbod van revalidatievoorzieningen, psychiatrische verzorgingstehuizen, initiatieven voor beschut wonen en centra voor geestelijke gezondheidszorg
verhogen aanbod GG decreet GG ambulante, mobiele, outreachende, mhealth en online hulpverlening destigmatisering en versterken zelfzorg GG intersectorale registratie GG integratie CAR en CGG, gealigneerd op regionale zorgzones opvangsvormen dubbeldiagnose kinderen aanbod GG dicht bij burger verslaving en herstelacademie financieringssysteem infrastructuursubsidie revalidatievoorzieningen analyse aanbod reva maximumfactuur revalidatie planningsverguningen IBW, PVT en reconversie schaalvergroting IBW forensische zorg geĂŻnterneerden gedwongen opname ervaringsdeskundigheid beleid inzake diagnostiek
pagina 10/14 VIA akkoorden erkennen en subsidiĂŤren (PVT, reva, BW, CGG) behandelen vragen en klachten
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
VII.4.2.2
OD We zorgen voor een gespreid en toegankelijk ziekenhuisaanbod
zorgstrategische planning ziekenhuisnetwerken locoregionale samenwerkingsverbanden NMR scanners k diensten S2 diensten NDLZ decreet reva afstemming fod reva
VII.4.3
SD We gaan voluit voor innovatie en digitalisering, als overheid en voor het aanbod en de gebruikers, met aandacht voor ethische vraagstukken en privacy. (SD Innovatie)
VII.4.3.1
OD We ondersteunen innovatie via wetenschappelijk onderzoek en pilootprojecten.
X. X.1 X.1.1
BELEIDSVELD SOCIALE BESCHERMING projecten Vlaamse sociale bescherming SD We verruimen de toegankelijkheid van zorg en dienstverlening die nabij en betaalbaar is, door in te zetten op uitbreiding en op een hertekende organisatiestructuur. (SD Toegankelijkheid)
X.1.1.1
OD We maken een meerjarenplan op waarin het beschikbare budget met de verwachte noden voor de komende 5 jaar in kaart wordt gebracht.
pagina 11/14 NDLZ erkenning AZ en fysieke reva behandelen vragen en klachten zorgstrategisch plan, regionale zorgstrategie, referentiekaders ZH, planningsvergunningen Rechtsprocedures Raad Van State
vernieuwde aanbodsvormen tussenvormen proeftuinen woonzorg
meerjarenplan budget
recurrente taken (high level)
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
X.1.1.2
OD Met het zorgbudget voor ouderen, zorgbehoevenden en personen met een handicap verbeteren we de financiële toegankelijkheid voor zorg op maat voor deze doelgroep.
Hervorming zorgbudget ouderen Gebruik van BelRAI-screener voor zorgbudget zorgbehoevenden Omvorming bestaande zorgbudgetten naar 1 zorgbudget obv BelRAI Uitdoving basisondersteuningsbudget met behoud van verworven rechten Invoering verblijfsvoorwaarde/inburgeringsplicht
X.1.1.3
OD We realiseren een digitale vereenvoudigde transparante financiering van woonzorgcentra, centra voor kortverblijf & dagverzorgingscentra met bijkomende erkenning
Implementeren richtlijnen om een transparante sectorspecifieke boekhouding te voeren nieuwe financieringstoepassing
X.1.1.4
OD We versterken de controle op de dagprijsverhogingen in de residentiële ouderenzorg. OD We evalueren het beleid inzake mobiliteitshulpmiddelen en sturen bij waar nodig OD We zetten verdere stappen voor de inkanteling van de sectoren thuiszorg, revalidatie en geestelijke gezondheidszorg in de Vlaamse sociale bescherming.
dagprijzen
OD We bereiden de persoonsvolgende financiering in de woonzorg, revalidatie en geestelijke gezondheidszorg voor OD We evalueren de werking van de zorgkassen OD We bieden de inwoners van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verder de mogelijkheid om aan te sluiten bij de VSB en te genieten van de rechten op VSB
woonzorg in PVF BelRAI-LTCF in woonzorgcentra Doorlichting zorgkassen campagne brx
X.1.1.5 X.1.1.6
X.1.1.7 X.1.1.8 X.1.1.9
X.1.1.10 I.
pagina 12/14 Subsidiëren van zorgkassen Behandelen aanvragen zorgbudgetten en zorgticketten Uitbetalen indicatiestellingen aan gemachtigde indicatiestellers Beheren van de verschillende applicaties VSB Verwerken van gegevens voor bv. mailings van zorgkas of AVSB Beheren van reservevermogen VSB Voeren van boekhouding VSB
MOHM financiering GZ in VSB belrai gezinszorg Reva in VSB GG in VSB
OD We financieren en subsidiëren tijdig en correct de residentiële ouderenzorg Open, efficiënte en fluïde overheid projecten
Financiële responsabilisering zorgkassen
recurrente taken (high level)
versie van 24/02/2020 I.1 I.1.1 I.1.1.1
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
we evolueren naar een open, efficiënte en fluïde overheid met het oog op een klantgerichte dienstverlening SD We beheersen de organisatie en zetten in op efficiëntie en kwaliteit van dienstverlening OD We werken aan de maturiteit van onze organisatie en we aanbevelingen ikv validatieaudit, audit werken mee aan de verschillende controles op onze werking indicatiestellingen, audit (aanbevelingen audit Vlaanderen) zorgberoepen, audit risicomanagement
I.1.1.2
OD We investeren in procesoptimalisatie, service design, procesbeheersing en risicomanagement
I.1.1.3
OD We zetten verder in op digitalisering en AI technologie voor een digitalisering, efficiëntere werking data science, AI technologie OD We maken op efficiënte wijze transparante, eenduidige en coherente regelgeving op met zo weinig mogelijk administratieve lasten
I.1.1.4
I.1.1.5 I.1.1.6
I.1.1.7 I.1.1.8
OD We zorgen voor een verantwoord en optimaal beheer van de beleids- en beheersmiddelen OD We evolueren naar een wendbare en klantgerichte organisatiestructuur met focus op projectmatig werken en resultaten
I.1.2. I.1.2.1
OD Onze ICT ondersteunt de werking van het agentschap OD Onze beleidsinformatie (BI) en data science ondersteunt de werking van het agentschap OD We realiseren de opgelegde besparingsdoelstelling inzake personeel SD We investeren in menselijk kapitaal OD we zetten in op leiderschapsontwikkeling
I.1.2.2
OD we investeren in talent en (loopbaan)ontwikkeling
I.1.2.3
OD we realiseren de doelstellingen op vlak van gelijke kansen
I.1.1.9
pagina 13/14
implementeren risicomangement nieuwe missie, visie + veranderprogramma crisismanagement juridische ondersteuning
financiële processen (zie risicomanagement) begroting projectmatig werken ZG afdeling rechtstreekse dienstverlening ZG veranderprogramma organisatieontwikkeling ZG interne ICT projecten ZG
prestatiemanagement en Vlimpers PLOEG vormingsbeleid ZG en Vlimpers Leren PEP 2021-2024 ZG
versie van 24/02/2020
onderneminsplan Zorg en Gezondheid
I.1.2.4
OD we hebben aandacht voor het welzijn van de medewerkers (preventieplan) risicoanalyse PSW en GPP / JAP ZG voorbereiden verhuis ZG
I.1.2.5
OD We gaan voor gemotiveerde werknemers die trots zijn op hun veranderprogramma ZG (cultuur) werk en onze waarden uitdragen We werken aan de transitie naar één cluster Zorg SD. We werken samen met het kabinet, VAPH en het DEP WVG Cluster Zorg realiseren aan de transitie naar één cluster Zorg
I.2 I.2.1.
I.3 I.3.1.
Het agentschap bereidt zich voor op een volgende fase in de staatshervorming SD Het agentschap bereidt zich voor op een volgende fase in de staatshervorming
7de staatshervorming voorbereiden
De Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebestrijding,
Wouter BEKE
pagina 14/14