///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
MONITORING RELANCEPLAN VLAAMSE VEERKRACHT
Voortgangsrapportering Meetmoment september 2021 Speerpunt 05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken Overzicht van alle projecten /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
2
Inhoud 05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken.................................................................................................. 4 VV045 - INZETTEN OP KWALITEIT EN GOOD GOVERNANCE VAN WZC & VOORUITSCHUIF NIEUW BELEID .................................................................................................................................................................................................... 4 VV046 - OPTREKKEN STRATEGISCHE FORFAITS ZIEKENHUIZEN .......................................................................... 6 VV121 - VOORUITSCHUIF UITBREIDINGSBELEID - FASE 1 .......................................................................................... 9 VV136 - VERNIEUWENDE PROJECTEN HUIZEN VAN HET KIND.............................................................................12 VV137 - EENMALIGE INITIATIEVEN OM MENSEN DIE REEDS PSYCHISCH KWETSBAAR WAREN, TE ONDERSTEUNEN .............................................................................................................................................................................15 VV138 - OPVOLGING ACTIEPLAN MENTAAL WELZIJN ................................................................................................ 17 VV139 - OVERKOPHUIZEN ..........................................................................................................................................................19 VV140 - SAMENWERKINGSVERBANDEN “ÉÉN GEZIN, ÉÉN PLAN”........................................................................22 VV141 - VERSTERKING AANPAK INTRA-FAMILIAAL GEWELD - CRISISOPVANG EN CRISISBEGELEIDING IN RESIDENTIËLE JEUGDZORG...................................................................................................24 VV142 - VERSTERKING AANPAK INTRA-FAMILIAAL GEWELD - BEWUSTMAKINGSCAMPAGNES .........28 VV143 - ZORGZAME BUURTEN - ROL VAN APOTHEKERS ALS AANSPREEKPUNT WELZIJNSVRAGEN IN DE BUURT .................................................................................................................................................................................. 30 VV144 - ZORGZAME BUURTEN - VERSTERKEN VAN BUURTGERICHTE LOKALE INITIATIEVEN .........34 VV145 - BUITENSCHOOLSE OPVANG ONDERSTEUNEN ............................................................................................38 VV146 - COMPENSATIEBESLUIT KO - EXTRA TUSSENKOMST IKT (INKOMENSTARIEF) .............................41 VV147 - DOORGAANDE LIJN KINDEROPVANG – ONDERWIJS...............................................................................44 VV148 - LOKALE ARMOEDE INITIATIEVEN ONDERSTEUNEN .................................................................................48 VV149 - ONDERSTEUNING BUURTWERK ..........................................................................................................................51 VV150 - WIJKVERBETERING...................................................................................................................................................... 54 VV151 - WIJKVERBETERINGSCONTRACTEN - INTEGRALE KETENAANPAK WELZIJN-JUSTITIE-LOKALE BESTUREN.......................................................................................................................................................................................... 56 VV152 - PROJECTOPROEP KWETSBARE KINDEREN ...................................................................................................59 VV175 - UITBREIDINGSBUDGET VOOR WELZIJN EN ZORG ....................................................................................62 VV180 - WACHTLIJSTEN GEHANDICAPTENZORG..........................................................................................................66
3
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken VV045 - INZETTEN OP KWALITEIT EN GOOD GOVERNANCE VAN WZC & VOORUITSCHUIF NIEUW BELEID BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Zorg en Gezondheid
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden PROJECTSITUERING Cluster Relanceplan
09. Welzijnsinfrastructuur
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Het versterken van de zorg en levenskwaliteit voor zorgbehoevende ouderen in de woonzorg. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
138.250.000 EUR
Output Outcome Impact ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Eerste BVR hierover definitief goedgekeurd op 16/7
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL Uitvoering VIA 6 maatregelen kwaliteit ouderenzorg
TIMING 2021 Q3
STATUS Gerealiseerd
4
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Bijkomende tewerkstelling per woonzorgcentrum. De geplande aanwervingsdata van de bijkomende personeelsleden worden doorgegeven tegen eind oktober 2021 via het Vlaams e-loket (Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid).
2021 Q4
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
138.250.000 EUR
Uitvoering VAK
50.500.000 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 138.250.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Uitvoering VIA-5 en VIA-6 in bepaalde gezondheidsinrichtingen en -diensten: wijzigingsbesluit KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
5
VV046 - OPTREKKEN STRATEGISCHE FORFAITS ZIEKENHUIZEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Agentschap Zorg en Gezondheid
Belanghebbenden
ZorgnetIcuro PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
09. Welzijnsinfrastructuur
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Het strategisch forfait is gelinkt aan een infrastructuurinvestering die past binnen een zorgstrategisch kader voor Vlaanderen. Elke investering die raakt aan de zorgstrategische planning dient goedgekeurd te worden door de Vlaamse overheid en moet in overeenstemming zijn met de zorgstrategische planning zoals opgenomen in het Vlaams Regeerakkoord. Het zorgstrategische kader zal dus in principe de basis vormen voor de toekenning van het strategisch forfait. In afwachting van de goedkeuring van de zorgstrategische plannen op regionaal niveau en de individuele zorgstrategische plannen op ziekenhuisniveau kan de Vlaamse Regering echter strategische forfaits toekennen aan dringende of onafwendbare investeringen in ziekenhuizen. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
10.000.000 EUR
Output
Voor de ziekenhuissector worden extra strategische forfaits ingezet/uitbetaald gekoppeld aan de vernieuwing van het gebouwpatrimonium. In totaal voor 33,491 mio euro (waarvan 10 mio euro uit het Relanceplan).
Outcome
Op korte termijn kunnen de bouwwerken voor of aan de ziekenhuisinfrastructuur worden opgestart.
Impact
Aantal nieuw gebouwde of volledige vernieuwde m² ziekenhuisinfrastructuur ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
6
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Beschrijving voortgang
21 Projecten voor de ziekenhuisinfrastructuur werden door de VR op 16 juli goedgekeurd als dringende of onafwendbare investeringen. In principe volgen er nog 2 en 11 projecten, respectievelijk eind september en voor eind 2021.
Noodzakelijke politieke actie
Eind september en voor eind 2021 zal de VR terug een beslissing nemen aangaande dringende of onafwendbare investeringen in ziekenhuizen die resulteren in extra strategische forfaits. GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN
MIJLPAAL
TIMING
STATUS
beslissing VR
2021 Q2
Gerealiseerd
Beslissing VR
2021 Q3
Op schema
Beslissing VR
2021 Q4
Op schema
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING
Extra strategische forfaits voor de ziekenhuisinfrastructuur
16790000
2021 Q2
Extra strategische forfaits voor de ziekenhuisinfrastructuur
3796166
2021 Q3
Extra strategische forfaits voor de ziekenhuisinfrastructuur
12993902,26
2021 Q4
REALISATIE
REALISATIEGRAAD
16.789.154,9 99,99 %
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
10.000.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 10.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
7
AGENDERING VLAAMSE REGERING Dringende of onafwendbare investeringen in ziekenhuizen. Beslissing VR 16/07/2021
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
8
VV121 - VOORUITSCHUIF UITBREIDINGSBELEID - FASE 1 BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap - Vlaams Agentschap voor Personen met een handicap
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
personen met een handicap PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
22. Investeren in personen met een handicap
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Fase 1 van de vooruitschuif van het uitbreidingsbeleid bij personen met een handicap: de in de periode 2020-2024 voorziene extra middelen voor de toekenning van bijkomende budgetten aan personen met een handicap wordt versneld vanaf 2021. Reguliere middelen: 4.500.0000 EUR INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
Output
55.000.000 EUR 1700 erkende personen met een handicap in prioriteitengroep 1 zullen op korte termijn een persoonsvolgend budget ontvangen waarmee ze hun zorgbehoefte kunnen invullen. Op 31 augustus kregen reeds 1400 personen een persoonsvolgend budget. (zie ook VV180).
Personen met een erkenning als handicap die op de wachtlijst staan om een budget te Outcome krijgen, zullen op korte termijn effectief een persoonsvolgend budget ontvangen, waarmee ze zorg kunnen inkopen. (zie ook VV180) Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
9
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG De Vlaamse Regering heeft op 16 juli 2021 beslist om de middelen vrij te maken voor een eerste groep van personen in prioriteitengroep 1 met een geregistreerde vraag vóór 1 januari 2021.
Beschrijving voortgang
Sindsdien is gestart met de terbeschikkingstelling van persoonsvolgende budgetten aan alle personen die hieraan voldoen.
Noodzakelijke politieke actie
De eerste beslissing met betrekking tot prioriteitengroep 1 bij de meerderjarige personen met een handicap is reeds genomen. Voor de minderjarigen, alsook voor de rechtstreeks toegankelijke hulp worden nog verdere beslissingen voorbereid.
GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
Toekennen van bijkomende budgetten voor personen met een handicap
STATUS
2021 Q4 Op schema
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
1700 erkende personen met een handicap in prioriteitengroep 1 zullen 1700 op korte termijn een persoonsvolgend budget ontvangen
2021 Q4
1.400
82 %
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
55.000.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 55.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
10
AGENDERING VLAAMSE REGERING Nota aan de Vlaamse Regering van 16 juli 2021. Uitrol uitbreidingsbeleid 2021 met het oog op perspectief bieden aan de personen met een handicap met ondersteuningsnoden KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
11
VV136 - VERNIEUWENDE PROJECTEN HUIZEN VAN HET KIND BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Binnenlands Bestuur
Belanghebbenden
Gezinnen met kinderen in Vlaanderen en Brussel. Bijzondere aandacht voor kwetsbare gezinnen en kinderen met een specifieke zorgbehoefte. PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Opgroeien lanceert een oproep voor vierentwintig Huizen van het Kind die binnen hun werkingsgebied innovatief willen zijn en samen met hun partners werk willen maken van een (meer) geïntegreerde dienstverlening naar gezinnen, over beleidsdomeinen heen. Wat wordt bedoeld met vernieuwende projecten? In de Huizen van het Kind kunnen gezinnen met kinderen, kinderen en aanstaande ouders terecht voor ondersteuning op het vlak van preventieve gezondheidszorg, spel en ontmoeting en gezinsondersteuning. Hiernaast hebben sommige gezinnen echter vaak ook behoefte aan ondersteuning op het vlak van opvang, onderwijs, werk, opleiding, integratie, inburgering en armoede … In realiteit zijn heel wat van deze behoeften met elkaar verstrengeld. Een meer geïntegreerde dienstverlening over de beleidsdomeinen heen zou voor gezinnen écht het verschil kunnen maken. De Vlaamse Regering wil dat Huizen van het Kind, samen met partners uit de verschillende beleidsdomeinen, meer inzetten op geïntegreerde dienstverlening en doet vanuit dat perspectief een oproep voor vernieuwende projecten. De vernieuwende projecten spitsen zich toe op het verwezenlijken van doelstellingen en opdrachten die enkel kunnen worden gerealiseerd via een (meer) geïntegreerde dienstverlening. Het gaat steeds om de doelstellingen op vlak van preventieve gezinsondersteuning in combinatie met minstens één van de volgende doelstellingen: integratie en inburgering; opvang en onderwijs; tewerkstelling en opleiding; armoedebestrijding. De inzet op een combinatie van doelstellingen is ook interessant voor (lokale) partners binnen deze andere beleidsdomeinen. Ze kunnen mee investeren in de dienstverlening om op die manier hun eigen doelstellingen te realiseren. De Huizen van het Kind vormen samen met deze partners een lokaal netwerk. In essentie gaat het over ‘de handen in elkaar slaan over beleidsdomeinen heen binnen de context van het lokale Huis van het Kind, om op die manier geïntegreerd werk te maken van de 12
PROJECTOMSCHRIJVING ondersteuning van een gezin’. Zo worden voor het gezin kansen gecreëerd binnen verschillende beleidsdoelstellingen, op het vlak van ondersteuningsbehoeften die voor het gezin in realiteit ook met elkaar verweven zijn. Hierbij maakt het voor een gezin niet uit of het nu door onderwijs, inburgering of welzijn ondersteund wordt: enkel door samen te werken binnen verschillende doelstellingen die met elkaar samenhangen, kan het recht op kansrijk opgroeien uiteindelijk worden gerealiseerd. Waar het bij geïntegreerde dienstverlening om gaat is dat er, op maat en vertrekkende vanuit het gezin, samengewerkt wordt tussen spelers van verschillende beleidsdomeinen. Elk beleidsdomein (welzijn, onderwijs, integratie en inburgering, werk, armoedebestrijding) kent zijn eigen doelstellingen, zijn eigen lokale partners en eigen dienstverlening, maar voor een gezin met een ondersteuningsbehoefte maakt het niet uit door welke overheid of subsidiekanaal het uiteindelijk wordt geholpen. Bovendien zien we dat ondersteuningsbehoeften met elkaar samenhangen, en dan kan het echt versterkend werken om ook op lokaal niveau, over beleidsdomeinen heen, de handen in elkaar te slaan. Hierdoor wordt binnen de context van de Huizen van het Kind samen gebouwd aan het kansrijk opgroeien van elk kind. De Huizen van het Kind zijn belangrijk in dit verhaal. Vlaanderen ziet hen als sleutelspeler in het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid en wil de Huizen van het Kind deze legislatuur daarom versterken. Deze subsidie aan 24 Huizen van het Kind is een volgende stap in de versterking van de Huizen van het Kind, die vandaag al zeer lokaal een belangrijke meerwaarde vormen als ontmoetingsplaats voor kinderen, jongeren en gezinnen, en als plek waar élk gezin terecht kan voor ondersteuning. Voor de projecten die inzetten op de doelstelling integratie en inburgering is er cofinanciering voorzien vanuit het Agentschap Binnenlands Bestuur. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
3.000.000 EUR
Output
Realiseren van een geïntegreerde dienstverlening in het kader van het vernieuwend project (gezinsondersteuning in combinatie met werk en opleiding, integratie en inburgering, onderwijs en opvang, armoedebestrijding) binnen het Huis van het Kind, in samenwerking met de partners binnen deze andere beleidsdomeinen.
Binnen elk geselecteerd project: een netwerk van partners opzetten (Huis van het Kind én partners binnen andere beleidsdomeinen) om op die manier een vernieuwende, Outcome geïntegreerde dienstverlening voor gezinnen te organiseren binnen het Huis van het Kind. Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie
13
GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Definitieve goedkeuring van het ontwerp van besluit over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning
2021 Q1
Gerealiseerd
Lancering oproep vernieuwende projecten
2021 Q1
Gerealiseerd
Principiële goedkeuring van het ontwerp van besluit over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning
2021 Q1
Gerealiseerd
Alle vernieuwende projecten zijn opgestart
2021 Q2
Op schema
Kick-Off ondersteuningstraject
2021 Q2
Gerealiseerd
Start beoordelingsfase projectaanvragen Huizen van het Kind
2021 Q2
Gerealiseerd
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
3.000.000 EUR
Uitvoering VAK
3.000.000 EUR
Uitvoering VEK
800.000 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 3.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING VR 5 maart 2021 - BVR VR 5 maart 2021 - nota VR 5 maart 2021 - advies
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
14
VV137 - EENMALIGE INITIATIEVEN OM MENSEN DIE REEDS PSYCHISCH KWETSBAAR WAREN, TE ONDERSTEUNEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Zorg en Gezondheid
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden PROJECTSITUERING Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Eenmalige initiatieven om mensen die reeds psychisch kwetsbaar waren, te ondersteunen: extra ondersteunen van de werking van lotgenotengroepen, versterkte inzet van herstelacademies, tijdelijke versterking van de psychosociale revalidatiecentra voor volwassenen, enz. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
3.500.000 EUR
Output Outcome Impact ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Nog niet opgestart
Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
15
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
3.500.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 3.500.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
16
VV138 - OPVOLGING ACTIEPLAN MENTAAL WELZIJN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Zorg en Gezondheid - Agentschap Opgroeien Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Belanghebbenden
Brede bevolking; zorgverleners; kinderen, jongeren en gezinnen, mensen met een psychische en/of sociaal-maatschappelijke kwetsbaarheid; naasten van overleden patiënten; intermediairen. PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Het coronavirus COVID-19 heeft niet alleen gevolgen voor onze fysieke gezondheid, maar heeft ook een grote impact op het mentaal welzijn van de bevolking. Met het actieplan mentaal welzijn of ‘zorgen voor morgen’ willen we een sterk signaal geven aan de bevolking dat we de psychosociale gevolgen van de Corona-maatregelen ernstig nemen en er zowel op korte als op middellange termijn adequate oplossingen voor willen implementeren. De eenmalige maatregelen vanuit het Beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin hebben tot doel niet alleen de brede bevolking maar ook specifieke doelgroepen zoals zorgverleners; kinderen, jongeren, gezinnen; mensen met een psychische kwetsbaarheid; mensen met een sociaalmaatschappelijke kwetsbaarheid en de naasten van overleden patiënten te ondersteunen en versterken. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
6.500.000 EUR
Output
Bereik van de sensibiliseringscampagnes; evolutie hulpvragen bij de hulplijnen; aantal werkgevers dat ondersteund wordt.
Outcome
Meer personen vinden vroegtijdig hun weg naar het laagdrempelige aanbod en een hoger aantal hulpvragen wordt opgevangen.
Impact
General Health Questionnaire-12-score
17
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Er zijn bijkomende initiatieven genomen om laagdrempelige hulp bekend te maken en om het aanbod/capaciteit van het aanbod te verhogen om meer hulpvragen op te vangen.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Het participatieproject wordt voorbereid via overheidsopdracht
2021 Q4
Op schema
Werkgevers kunnen aanvragen indienen ter ondersteuning van het gezondheidsbeleid bij telewerk
2022 Q4
Op schema
Diverse hulplijnen ontvangen extra middelen
2024 Q4
Op schema
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
6.500.000 EUR
Uitvoering VAK
4.168.585 EUR
Uitvoering VEK
1.595.863 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 6.500.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Bisnota aan de Vlaamse Regering van 21 mei 2021. Versterken mentaal welzijn – Opvolging actieplan mentaal welzijn KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
18
VV139 - OVERKOPHUIZEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Zorg en Gezondheid
Belanghebbenden
Jongeren in Vlaanderen en Brussel PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Op voorstel van de minister van Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebestrijding, Wouter Beke, wil de Vlaamse Regering investeren in het welbevinden van jongeren. Opgroeien lanceert daarom een oproep voor de (verdere) ontwikkeling van zestien OverKophuizen. Geselecteerde initiatieven komen in aanmerking voor een jaarlijkse subsidie van 100.000 euro per OverKophuis die wordt toegekend voor een duurtijd van drie jaar. Een OverKophuis is een plek met toegankelijke en geïntegreerde activiteiten van vrije tijd en ondersteuning in een omgeving van vertrouwen en geborgenheid. Het gaat om een plek waar je als jongere een luisterend oor vindt en een beroep kan doen op ondersteuning op vlak van welbevinden zonder een label opgeplakt te krijgen. Een OverKophuis is een toegankelijke ontmoetingsplek waar de doelstellingen van vrijetijdsbesteding, welbevinden en geestelijke gezondheidsbevordering gecombineerd worden waargemaakt vanuit een sterke participatieve insteek. Deze aanpak sluit ook aan bij een buurtgerichte benadering van de zorg. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
4.800.000 EUR
Output
Zestien OverKopnetwerken starten binnen hun eigen werkingsgebied minstens één OverKophuis op. In totaal zullen er op 1 januari 2022 in Vlaanderen en Brussel minstens 30 OverKophuizen geopend en werkzaam zijn. De zestien OverKopnetwerken worden vanaf het najaar van 2021 ondersteund vanuit het agentschap Opgroeien via een lerend netwerk en ondersteuningstraject.
Tegen 1 januari 2022 zijn in Vlaanderen en Brussel minstens 30 OverKophuizen geopend. Dit zijn 30 toegankelijke ontmoetingsplekken met een geïntegreerde werking voor Outcome jongeren, waarbij partners vanuit welzijn, vrije tijd, geestelijke gezondheidszorg, onderwijs, ... de handen in elkaar slaan om de doelstellingen te realiseren. Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN
19
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Fase maart t.e.m. mei 2021: Na een oproep door het agentschap Opgroeien werden zestien verschillende OverKopnetwerken (niveau regio's 1G1P) geselecteerd. Deze zestien OverKopnetwerken ontvangen een jaarlijkse subsidie van 100.000 euro voor een duurtijd van drie jaar voor de opstart en ontwikkeling van minstens één OverKophuis binnen hun werkingsgebied. Fase juni t.e.m. augustus 2021: campagne OverKophuizen i.s.m. DPG Media, de OverKopnetwerken worden vanuit het agentschap Opgroeien ondersteund bij de opstart van de nieuwe OverKophuizen (communicatie, branding, ...). Voortgang najaar 2021: alle nieuwe OverKophuizen (25 verspreid over Vlaanderen en Brussel) worden opgestart en officieel geopend. Op 30 september 2021 wordt ook het ondersteuningstraject en leren netwerk OverKopnetwerken opgestart vanuit het agentschap Opgroeien.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Definitieve goedkeuring van het ontwerp van besluit over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning
2021 Q1
Gerealiseerd
Lancering oproep OverKophuizen: https://www.opgroeien.be/overkop
2021 Q1
Gerealiseerd
Principiële goedkeuring van het ontwerp van besluit over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning
2021 Q1
Gerealiseerd
Publieke communicatie nieuwe locaties OverKophuizen
2021 Q2
Gerealiseerd
Start beoordelingsfase ingediende projectaanvragen
2021 Q2
Gerealiseerd
Communicatiecampagne (doelgroep jongeren)
2021 Q2
Gerealiseerd
Kick-Off lerend netwerk OverKophuizen 30/09/2021
2021 Q3
Op schema
Vanaf september 2021 tot en met december 2021: opening nieuwe OverKophuizen in Vlaanderen en Brussel
2021 Q4
Op schema
Opstart ondersteuningstraject OverKophuizen
20
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal geopende OverKophuizen in 2022
30
2022 Q1
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
4.800.000 EUR
Uitvoering VAK
4.800.000 EUR
Uitvoering VEK
1.280.000 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 4.800.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Besluit van de Vlaamse Regering van 5 maart 2021 over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning Besluit van de Vlaamse Regering van 5 maart 2021 over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning - nota Besluit van de Vlaamse Regering van 5 maart 2021 over de financiering van vernieuwend aanbod in de preventieve gezinsondersteuning - advies
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
21
VV140 - SAMENWERKINGSVERBANDEN “ÉÉN GEZIN, ÉÉN PLAN” BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Opgroeien - Agentschap Zorg en Gezondheid - Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap - Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Belanghebbenden
samenwerkingsverbanden 'één gezin, één plan' PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Met 'één gezin, één plan' investeren we sinds 2018 in samenwerkingsverbanden die laagdrempelige, snel inzetbare rechtstreeks toegankelijke hulpverlening bieden aan kinderen, jongeren en gezinnen met pedagogische ondersteuningsnoden. Een eerstelijnspsychologische functie is in deze samenwerkingsverbanden voorzien zodat een geïntegreerd antwoord geboden kan worden, ook wanneer ze sprake is van combinatie van noden op het vlak van pedagogische vaardigheden met geestelijke gezondheidszorgproblematiek. In 2021 loopt een transitie waarbij het aanbod 'één gezin, één plan' gebiedsdekkend in Vlaanderen en Brussel wordt. Vanuit de vaststelling dat de coronacrisis gezinnen en gezinssystemen onder druk zet, wat leidt tot een toename van al dan niet acute ondersteuningsnoden, investeren we in een versterking van de samenwerkingsverbanden. De invulling van de versterking zal in het najaar 2021 geconcretiseerd worden, wanneer de resultaten van de transitie helder zijn en noden en lacunes in beeld gebracht kunnen worden. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
3.200.000 EUR
Output Outcome Impact ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Nog niet opgestart 22
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
3.200.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 3.200.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
23
VV141 - VERSTERKING AANPAK INTRA-FAMILIAAL GEWELD - CRISISOPVANG EN CRISISBEGELEIDING IN RESIDENTIËLE JEUGDZORG BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Zorg en Gezondheid - Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Belanghebbenden PROJECTSITUERING Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Dit project (nr. 141) zet in op de aanpak van crisissituaties in gezinnen door de jeugdhulp, als reactie op verontrustende opvoedingssituaties. Het project valt uiteen in 2 deelprojecten. In 2020 werd het aanbod van crisisbegeleiding op advies van experten tijdelijk uitgebreid om te anticiperen op een stijging van verontrustende gezinssituaties omwille van Corona. Aangezien de Corona-maatregelen nog steeds van kracht zijn, zetten we een gedeelte van deze middelen in om deze tijdelijke uitbreiding voor 1 jaar aan te houden. Daarnaast willen we de relancemiddelen gebruiken om op basis van de adviezen van het maatschappelijk relancecomité een hefboom te creëren om in te zetten op een duurzame verandering rond de aanpak van complexe casussen in de jeugdhulp, die te vaak tot escalaties en crisissen leiden, en waarvoor de crisismeldpunten geen adequate ondersteuning kunnen bieden. We zetten daarvoor proefprojecten ‘de ideale wereld’ op, waarin we werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid van alle regionale actoren en de ondersteuningscentra en de sociale diensten van de jeugdrechtbank (OSD) voor deze casussen. Tegelijk engageren we de administratie om dit proces mee op te volgen en samen met alle actoren de administratieve en legistieke barrières in kaart te brengen (bv. rol van de toegangspoort, sectorspecifieke regelgeving, onderscheid en combineerbaarheid RTJ/NRTJ, intersectorale schakelmogelijkheden, …), die samenwerking bemoeilijken of blokkeren en de nodige aanpassingen voor te stellen om de samenwerking op het terrein te faciliteren. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
3.000.000 EUR
Output
deelproject crisisbegeleidingen: het aantal jongeren bereikt met projectmiddelen voor crisisjeugdhulp
24
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT deelproject 'ideale wereld': ntb deelproject crisisbegeleidingen: de uitkomst van de crisisbegeleidingen bij afloop: terug naar huis/kan thuis blijven, opvang in de context, vraag naar een langdurig verblijf in een Outcome residentiële voorziening in de jeugdhulp. deelproject 'ideale wereld': ntb Impact
ANDERE ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Deelproject crisisbegeleidingen Alle partners die in 2020 in kader van het actieplan zorgen voor morgen een engagement genomen hadden om extra crisisbegeleidingen te realiseren hebben dit engagement bekrachtigd voor de relance in 2021. De netwerkstuurgroepen hebben de effectiviteit geëvalueerd en bijgestuurd waar nodig. Globaal was de evaluatie zeer positief. We hebben nu nog geen goed zicht op de voortgang. Dit wordt deels gemonitord in een applicatie van de overheid, deels door de voorzieningen in eigen beheer. Deelproject gedeelde verantwoordelijkheid Beschrijving voortgang
Na de agendering op de Vlaamse Regering werd een oproep verspreid die de contouren van het project verduidelijkte en de verschillende partners uitnodigde om in te tekenen voor de projectprojecten 'ideale wereld' enerzijds en de lerende netwerken anderzijds. Op basis van de ingediende kandidaturen werden 3 werkingsgebieden geselecteerd die concreet aan de slag zullen gaan vanuit de principes van de oproep. De bijhorende subsidiebesluiten werden op 2 juli 2021 goedgekeurd door de Vlaamse Regering. Daarnaast werd via overheidsopdracht een procesondersteuner aangesteld die de partners zal begeleiden bij de verdere uitrol van het project. De procesondersteuner bereidt momenteel de kick-offs voor. Deze kick-offs zijn het officiële startpunt van het project in elk werkingsgebied, en zijn gepland in de maand september. De opstart van de lerende netwerken is gepland in oktober.
25
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Noodzakelijke politieke actie
Goedkeuring subsidiebesluiten voor proefprojecten 'ideale wereld' op 2 juli 2021 GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Drie proefprojecten 'ideale wereld' zijn geselecteerd en opgestart
2021 Q3
Op schema
400 extra crisisbegeleidingen
2021 Q4
Op schema
De lerende netwerken zijn opgestart
2021 Q4
Op schema
De drie proefprojecten 'ideale wereld' hebben een concreet plan, afgetoetst met alle stakeholders, en zijn klaar om dit te implementeren
2022 Q4
Nog niet gestart
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal jongeren begeleid met de projectmiddelen in crisisjeugdhulp.
400
2020 Q4
Verbeterd inzicht in de voorwaarden voor het verknopen van expertise in trajecten van kinderen en jongeren die (tijdelijk) niet thuis kunnen verblijven
2023 Q4
Onderzoek naar duurzame verandering rond de aanpak van complexe casussen in de jeugdhulp + testcases
2023 Q4
168
42 %
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
3.000.000 EUR
Uitvoering VAK
2.417.973 EUR
Uitvoering VEK
1.232.902 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR
26
PROJECTFINANCIERING • Vlaamse relancemiddelen: 3.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Mededeling VR 5 februari 2021 KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
27
VV142 - VERSTERKING AANPAK INTRA-FAMILIAAL GEWELD - BEWUSTMAKINGSCAMPAGNES BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden PROJECTSITUERING Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
bewustmakingscampagnes om (potentiële) plegers te bereiken en hen preventief toe te leiden naar hulpverlening INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
300.000 EUR
Output Outcome Impact ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Nog niet opgestart
Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL Sensibiliseringscampagnes - intrafamiliaal geweld
TIMING
STATUS Nog niet gestart
28
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
300.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 300.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
29
VV143 - ZORGZAME BUURTEN - ROL VAN APOTHEKERS ALS AANSPREEKPUNT WELZIJNSVRAGEN IN DE BUURT BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
Vlaams Apothekers Netwerk (VAN vzw), CAW Groep, VVSG PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Dagelijks zien apothekers mensen uit alle lagen van de bevolking met zeer uiteenlopende vragen en behoeftes. Met een gemiddelde van 100 patiëntencontacten per dag, zijn de apothekers de zorgverleners uit de eerste lijn die een groot bereik hebben en lokaal zijn ingebed. Dit biedt enerzijds veel mogelijkheden om patiënten te sensibiliseren en mee te werken aan de preventie van verschillende chronische aandoeningen, en anderzijds kunnen zij een grote rol opnemen inzake detectie en signalering van psychosociale noden en kwetsbaarheden. Met dit project willen we de rol van apothekers als diegenen die psychosociale noden kunnen detecteren en snel kunnen doorverwijzen naar de gepaste hulp versterken. Het Vlaams Apothekers Netwerk vzw (VAN) wil de apothekers in de toekomst een rol geven in de oriëntatie van slachtoffers van geweld en van kwetsbare burgers met psychosociale noden die onder de radar blijven. VAN vzw wil een duurzame samenwerking opzetten met CAW en lokale besturen, en komen tot een goed onderbouwd samenwerkingsakkoord zodat ze elkaars rol kunnen versterken met als effect dat zowel de problematiek van familiaal geweld als de psychosociale noden en behoeften van elke kwetsbare burger gezien wordt, bespreekbaar wordt en gepast wordt aangepakt. De doelstellingen en acties van het project zijn: 1° Inventariseren welke samenwerkingen op het terrein reeds bestaan, en bevragen wat de noden en behoeften zijn om deze te verduurzamen en nog efficiënter en kwaliteitsvoller aan te pakken. a. Een onlinebevraging, die wordt verspreid onder de Vlaamse en Brusselse apothekers en de CAW’s en de OCMW’s (dit kan via VVSG). b. Bekijken, in het kader van het GBO, op welke manier de toeleiding van cliënten die door de apothekers worden gedetecteerd, kan verlopen naar de CAW’s, OCMW’s en DMW’s. Als leidraad hanteren we hierbij de expertise van deze kernactoren inzake psychosociale begeleiding, met bijzondere aandacht voor de expertise van de CAW’s inzake problematiek van relationeel/huiselijk geweld. 2° Materialen (checklist) en een opleiding ontwikkelen voor apotheekmedewerkers in functie van detectie en herkennen van signalen in het kader van familiaal geweld, en het verbergen en niet onderkennen van psychosociale problemen op de verschillende terreinen. Men bekijkt eveneens de 30
PROJECTOMSCHRIJVING mogelijkheden op het niveau van de eerstelijnszones. a. Een checklist die aangeeft hoe apothekers signalen van familiaal geweld kunnen herkennen; b. Een overzicht van algemene kenmerken van ‘zorgmijders’; c. Handvaten en tools (affiches, stickers, flyers …) die apothekers kunnen gebruiken om problemen bespreekbaar te stellen; d. Informatie en afspraken over hoe men dient om te gaan met patiënt-/cliëntinformatie; e. Een opleiding om de materialen voor te stellen, de achtergrond ervan mee te geven en toe te lichten hoe ze worden gebruikt; f. Ondersteunende instructies voor de vertegenwoordigers in de zorgraden om dit project op te zetten binnen hun eerstelijnszone 3° Taal en tools aanreiken om problemen bespreekbaar te maken, mensen te ondersteunen en te motiveren en ze snel en gemakkelijk toe te leiden naar de hulpverlening. Een onmisbare tool voor het efficiënt doorverwijzen is de sociale kaart. a. Een stroomschema met de verschillende stappen die apothekers kunnen zetten bij een vermoeden van familiaal geweld, psychosociale problemen en hoe ze snel kunnen doorverwijzen; b. Informatie over de beschikbare hulp en de bereikbaarheid (waar, wanneer en hoe), hoe apothekers kunnen doorverwijzen en aanmelden (aanmeldingstool); c. Afspraken in verband met de registratie en verwerking van data op een geaggregeerd niveau, rekening houdend met de GDPR-regelgeving; d. Een opleiding/webinar/e-learning die de rol van apothekers in het kader van detectie, signalering en doorverwijzing duidt, concreet maakt en toelichting geeft bij het gebruik van het stroomschema en de afspraken, en handvaten geeft hoe men kan communiceren met slachtoffers en hulpvragers of hulp- en zorgmijders. Om vanuit de praktijk de link te leggen met het beleidsniveau, zal worden samengewerkt met een academische onderzoeksgroep die de pilootprojecten zal opvolgen, evalueren en bekijkt welke relevante data kunnen gegenereerd worden. Men wil ook nagaan in welke mate de samenwerking met de apothekers de drempel naar de hulpverlening verlaagt. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
250.000 EUR
Output
- Een inventaris van bestaande samenwerkingsverbanden en noden/behoeften om deze samenwerkingsverbanden te verduurzamen, efficiënter en kwaliteitsvoller aan te pakken. - Een aantal materialen/tools en twee opleidingen voor apotheekmedewerkers.
Outcome Snellere detectie van psychosociale noden en doorverwijzing naar gepaste hulp. Impact
Aandeel bevolking onder de armoededrempel ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
De subsidie aan het Vlaams Apothekers Netwerk vzw voor de uitvoering van dit project is toegekend. 31
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Toekenning subsidie aan VAN vzw voor uitvoering van het project
2021 Q1 Op schema
Uitvoering van het project
2022 Q1 Op schema
Resultaten van het project breed verspreiden
2022 Q3 Nog niet gestart
OUTPUT INDICATOR Onlinebevraging van samenwerkingsverbanden en noden/behoeften: inventaris
STREEFWAARDE 1 inventaris
TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD 2021 Q2
Opleidingen voor apotheekmedewerkers: • opleiding voor gebruik van 2 opleidingen de tools • opleiding omtrent apothekers Materialen/tools: - een checklist - een overzicht met kenmerken van 'zorgmijders' - handvaten en tools (affiches, stickers, flyers,...) - informatie en afspraken m.b.t. omgaan met cliëntinformatie - ondersteunende instructies - stroomschema - aanmeldingstool - registratie- en verwerkingsafspraken
8 uitgewerkte materialen / tools
2022 Q1
2022 Q1
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
250.000 EUR
Uitvoering VAK
120.000 EUR
32
PROJECTFINANCIERING Uitvoering VEK
100.000 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 250.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Mededeling VR 12 maart 2021
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
33
VV144 - ZORGZAME BUURTEN - VERSTERKEN VAN BUURTGERICHTE LOKALE INITIATIEVEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin - Agentschap Zorg en Gezondheid - Agentschap Opgroeien - Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Belanghebbenden
Welzijns- en zorgorganisaties, welzijns- en zorgprofessionals, lokale besturen, patiënten- en cliëntenorganisaties, enz. (Experten zetelend in de Vlaamse Raad WVG) PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
29. Versterken mentaal welzijn
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Vandaag willen mensen met zorg- en ondersteuningsvragen zelf beslissen over de hulp en ondersteuning die ze willen krijgen. Ze zijn niet langer gefocust op gezondheid, maar wel op hun brede levenskwaliteit en willen comfortabel kunnen wonen in hun huis en vertrouwde buurt. Of het nu gaat om ouderen, personen met een handicap, personen met psychische problemen of gezinnen met kinderen of jongeren met een zorg- of ondersteuningsvraag, mensen willen graag, maatschappelijk ingebed, in de buurt blijven wonen. Door het ontwikkelen en stimuleren van zorgzame buurten met aandacht voor buurtgerichte zorg kunnen we die evolutie ondervangen. Met zorgzame buurten zetten we in op zorgzaam samenleven, op ontmoeting, solidariteit en de opbouw van sociaal weefsel. Zorgzame buurten kunnen helpen om vereenzaming te voorkomen. Een zorgzame buurt biedt geborgenheid en ondersteuning in de nabije omgeving. Het draait om “het kleine helpen”. Een zorgzame buurt is er voor iedereen. Daarenboven leggen we de link tussen informele hulp en de professionele zorg zodat complexe hulpvragen sneller, makkelijker een weg vinden naar de professionele hulpverlening en professionele hulpverlening die informele zorg ook beter kan ondersteunen. De betrokkenheid van de professionele zorg in zorgzame buurten moet er voor zorgen dat verschillende welzijns- en zorgorganisaties op dat lokale niveau vanuit eenzelfde focus meer en beter gaan samenwerken en uiteindelijk komen tot het aanbieden van geïntegreerde zorg (vanuit gezondheid én welzijn) met een focus op levenskwaliteit. Daartoe zullen we midden juni 2021 een projectoproep lanceren om tot minstens 95 zorgzame buurtprojecten te komen in het Vlaams Gewest. We zetten een apart traject op om tot minstens 5 projecten te komen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. We zullen de minstens 100 zorgzame buurtprojecten een financiële impuls geven gedurende twee 34
PROJECTOMSCHRIJVING jaar. De projecten starten op 1 maart 2022 en lopen tot 29 februari 2024. Ze zullen inhoudelijk begeleid en ondersteund worden door een externe partner, die hiervoor beroep zal doen op de beschikbare expertise op het terrein. In februari 2024 willen we niet enkel tot minstens 100 goedlopende zorgzame buurtprojecten komen, we willen dat deze inspirerend zijn voor andere buurten zodat er zich zorgzame buurten ontwikkelen over heel Vlaanderen en Brussel. Om dat sneeuwbaleffect te bekomen, zullen we niet enkel een inhoudelijke toolbox uitwerken en ter beschikking stellen van geïnteresseerde buurten in de toekomst, maar ook de projecten en het concept bekend maken zodat het concept leeft op het terrein en andere buurten zin hebben om er zelf mee aan de slag te gaan. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
20.000.000 EUR
Output
Minstens 100 zorgzame buurtprojecten waarvan minstens 95 in het Nederlandse taalgebied en minstens 5 in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad
- Minstens 100 goed werkende, succesvolle zorgzame buurtprojecten waarvan minstens 95 in het Nederlandse taalgebied en minstens 5 in het tweetalig gebied BrusselHoofdstad - Minstens 100 verschillende terreinorganisaties (lokale besturen, eerstelijnszones, welzijns- en zorgorganisaties) die een leertraject hebben doorlopen mbt participatief en inclusief werken, het opstellen van een buurtprofiel en buurtanalyse en daaruit verder bouwen om beleid te ontwikkelen, het opstellen van een veranderingstheorie en impactgericht werken en het samenwerken in een netwerk (samenwerking tss welzijn en Outcome zorg, beleidsdomeinoverschrijdend, en met buurtbewoners) én wat ze geleerd hebben ook ruimer in de eigen werking kunnen inzetten (bvb impactgericht werken). - Evaluatiekader (met onder meer een long-list van indicatoren) - Toolbox voor welzijns- en zorgorganisaties en lokale besturen met praktische handvaten/methodieken om aan een zorgzame buurt te werken - Beleidsaanbevelingen tav de Vlaamse overheid (WVG) - Ruimere kennis over/bekendheid van "zorgzame buurten", de werking ervan, werkende principes, enz. bij alle lokale besturen en welzijns- en zorgorganisaties (ook diegene die geen lopend project zorgzame buurten hadden) Impact
ANDERE ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Op 30 april keurde de Vlaamse Regering een nota goed voor het geheel van de plannen inzake zorgzame buurten, voor een budget van 12.681.628 euro. Vervolgens keurde de Vlaamse Regering een nota goed op 2 juli om, via BVR, 500.000 euro toe te kennen aan de VGC voor het lanceren van een projectoproep zorgzame buurten in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad. Er werden twee (tijdelijke) VTE aangesteld via interimarbeid bij het Dep WVG (1 VTE trad in dienst op 12 juli 2021, de andere VTE treedt in dienst op 1 35
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG september 2021). De projectoproep zorgzame buurten werd gelanceerd in het Nederlandse taalgebied op vrijdag 11 juni. De projectoproep zorgzame buurten in het tweetalig taalgebied Brussel-Hoofdstad werd door de VGC midden juli gelanceerd. Alle info wordt ter beschikking gesteld via een website (www.zorgzamebuurten.be). Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Lancering projectoproep zorgzame buurten
2021 Q2
Gerealiseerd
Online iInspiratie-/studienamiddag zorgzame buurten
2021 Q3
Op schema
Deadline indiening van alle projectaanvragen
2021 Q4
Op schema
Start minstens 100 projecten zorgzame buurten
2022 Q1
Nog niet gestart
Ontvangen van gedragen buurtanalyses en veranderingstheorieën van de 2022 projecten Q3
Nog niet gestart
We ontvangen per project eventuele bijgewerkte veranderingstheorie, eerste evaluatieblauwdruk, inhoudelijk en financieel verslag, voortgangsrapport
2023 Q2
Nog niet gestart
We ontvangen per project een bijgewerkte veranderingstheorie, uitgewerkte evaluatieblauwdruk en eerste dataverzameling, inhoudelijk en financieel verslag, eindrapport
2024 Q2
Nog niet gestart
Eindsymposium met kennisdeling
2024 Q2
Nog niet gestart
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal zorgzame buurtprojecten in Vlaanderen en Brussel
100
2024 Q2
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
20.000.000 EUR
Uitvoering VAK
996.845 EUR 36
PROJECTFINANCIERING Uitvoering VEK
121.549 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 20.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Nota aan de Vlaamse Regering van 23 april 2021. Versterking mentaal welzijn – zorgzame buurten Nota aan de Vlaamse Regering van 2 juli 2021: Besluit van de Vlaamse Regering tot toekenning van een subsidie aan de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het uitvoeren van de overeenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie inzake zorgzame buurten
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
37
VV145 - BUITENSCHOOLSE OPVANG ONDERSTEUNEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
Lokale besturen, sectoren onderwijs, cultuur, jeugd en sport, gezinnen en kinderen PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Groeipad vervroegen voor buitenschoolse opvang (vanaf schooljaar 2021-2022). Het decreet buitenschoolse opvang en activiteiten (BOA) is in werking getreden in 2021. Hierbij komt de regierol inzake BOA bij de lokale besturen te liggen, inclusief de bevoegdheid om te beslissen over de besteding en verdeling van middelen. Echter, tijdens de overgangstermijn (20212026) behouden huidige organisatoren van buitenschoolse opvang hun subsidie via opgroeien. De Vlaamse regering voorziet alvast vanuit het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebestrijding vanaf 2023 en 2024 respectievelijk 3,3 miljoen en 3 miljoen euro een inzet van middelen, ter ondersteuning van de lokale besturen voor de (verdere) uitbouw van een geïntegreerd aanbod buitenschoolse opvang en activiteiten bij deze opdracht. Met dit project, is het mogelijk dit groeipad voor de lokale besturen te vervroegen naar 1 september 2021. Op die manier kan extra aanbod al worden opgestart vanaf de start van (het schooljaar 2021-2022. Elke gemeente heeft een uniek aanbod opvang en vrije tijd. Door lokaal het aanbod buitenschoolse opvang en activiteiten af te stemmen op de noden van alle kinderen en gezinnen, werkt men lokaal aan de drie doelstellingen van het decreet: - kinderen ontplooiingskansen en speelmogelijkheden bieden, inspelen op interesses en talenten - voor ouders: de combinatie werk, opleiding en gezin mogelijk te maken - bijdragen aan een inclusieve samenleving, waarin elk gezin, ongeacht zijn achtergrond, religie of ondersteuningsbehoeften zich welkom voelt. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
11.400.000 EUR
Output
43 lokale besturen (goed voor ongeveer. 263.911 inwonende en schoolgaande kinderen) kunnen vanaf 1 september 2021 een subsidie krijgen ter ondersteuning van de lokale uitrol van het decreet Buitenschoolse Opvang en Activiteiten. 38
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Het voorziene groeipad wordt vervroegd. Lokale besturen met een hoog percentage kwetsbare gezinnen, hoog aantal schoolgaande kinderen en op heden weinig subsidies Outcome voor buitenschoolse opvang, kunnen hierdoor vervroegd aan de slag met de doelstellingen van het decreet (zie drie punten bij projectomschrijving) Impact
Aandeel bevolking onder de armoededrempel - Werkzaamheidsgraad ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Het besluit Vlaamse regering over het lokaal beleid, samenwerking en subsidies met betrekking tot buitenschoolse opvang en activiteiten werd op 9 juli 2021 definitief goedgekeurd. Naar aanleiding van deze goedkeuring, lanceerde Opgroeien op 12/07 de oproep ten aanzien van de lokale besturen.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
Eerste principiële goedkeuring besluit Vlaamse Regering over het lokaal beleid buitenschoolse opvang en activiteiten en subsidies
STATUS
2021 Q2
Gerealiseerd
Lancering oproep BOA-subsidie (zie opgroeien.be/boa/partners/de-boasubsidie-aan-lokale-besturen)
2021 Q3
Gerealiseerd
Toekenning BOA-subsidie
2021 Q4
Op schema
Vooraankondiging subsidies voor lokale besturen
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal lokale besturen dat vanaf september 2021 een BOA-subsidie ontvangt en de eerste financiële middelen krijgt ifv de doelstellingen van het decreet (afhankelijk van ingediende aanvragen en ev. reservelijst)
43
2021 Q4
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
11.400.000 EUR 39
PROJECTFINANCIERING Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 11.400.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING BVR van 7/09/2021 over het lokaal beleid, de samenwerking en de subsidievoorbuitenschoolse opvang en activiteiten KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
40
VV146 - COMPENSATIEBESLUIT KO - EXTRA TUSSENKOMST IKT (INKOMENSTARIEF) BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Opgroeien
Belanghebbenden
Ouders die kinderopvang gebruiken in een opvang waar men volgens inkomen kan betalen PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
In het kader van kinderopvang kunnen gezinnen bij organisatoren die de subsidie voor inkomenstarief ontvangen van het agentschap Opgroeien regie voor de opvang een prijs betalen op basis van hun inkomen. De regelgeving voorziet de mogelijkheid voor gezinnen die zich in bepaalde specifieke situatie bevinden om een individueel verminderd tarief aan te vragen. Naar aanleiding van de COVID-19- pandemie werden heel wat gezinnen geconfronteerd met een inkomensdaling. Om voor die gezinnen de financiële drempel om hun kind naar de opvang te laten gaan, te verlagen, is beslist om een bijkomend specifiek COVID-tarief te voorzien. Om in aanmerking te komen, moet aan volgende voorwaarden voldaan zijn: - gezamenlijk belastbaar inkomen van het gezin bedraagt minder dan 44.493,57 euro - bruto maandinkomen van het gezin van de maand voor de aanvraag van het COVID-tarief is 10% lager dan 1/12 van het gezamenlijk belastbaar inkomen In dat geval ontvangt een ouder een korting van 25% op zijn berekend inkomenstarief, met een minimum van het standaard minimumtarief. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
975.000 EUR
Output
Bij de bepaling van het benodigde budget voor deze maatregel hebben we ons gebaseerd op het aantal attesten die er zijn tussen de inkomensgrenzen. Om de maximale mogelijke financiële impact hebben we ons gericht op de attesten inkomenstarieven met de hoogste tarieven met de inschatting dat 1 op 3 ouders binnen de aangehaalde financiële grenzen vallen en effectief een covid-tarief zouden kunnen aanvragen. Dit gaat over circa 14.600 attesten inkomenstarief.
Outcome
kinderen die voorheen omwille van de coronacrisis niet meer naar de kinderopvang kwamen, worden terug opgevangen in de kinderopvang
41
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT kinderen die voorheen omwille van de coronacrisis minder naar de kinderopvang kwamen, worden terug opgevangen in de kinderopvang volgens het initiële opvangplan Impact
Aantal gebruikers van de kinderopvang - Tewerkstelling bij de opvang van baby's en peuters en in de buitenschoolse opvang waar er gewerkt wordt met het systeem van inkomenstarief ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Ouders kunnen niet meer het attest inkomenstarief met covid-tarief aanvragen. De aanwezigheden van de kinderen in de kinderopvanglocaties worden momenteel bezorgd aan Opgroeien. Onderstaande bedragen hebben betrekking op minderinkomsten en niet op extra uitgaven.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Voor de komende periode wordt er een evaluatie voorzien en wordt er nagegaan of een verlenging van de maatregel aangewezen is.
2021 Q2
Op schema
Voor de komende periode wordt er een evaluatie voorzien & wordt er nagegaan of een verlenging en/of bijsturing van de maatregel aangewezen is om dezelfde doelstellingen te realiseren en/of hetzelfde doelpubliek te bereiken.
2021 Q3
Op schema
OUTPUT INDICATOR Aantal aangevraagde attesten inkomenstarief met covid-tarief In het kader van kinderopvang
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD 14.600
2021 Q1
1.015
6%
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
975.000 EUR
Uitvoering VAK
114.159,54 EUR
Uitvoering VEK
114.159,54 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR 42
PROJECTFINANCIERING o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 975.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING BVR 13 november 2020 mbt een algemene en selectieve subsidie voor de organisatoren van kinderopvang en buitenschoolse opvang en van maatregelen voor de gezinnen naar aanleiding van de gevolgen van het COVID-19-virus BVR 13 november 2020 mbt een algemene en selectieve subsidie voor de organisatoren van kinderopvang en buitenschoolse opvang en van maatregelen voor de gezinnen naar aanleiding van de gevolgen van het COVID-19-virus - nota
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
43
VV147 - DOORGAANDE LIJN KINDEROPVANG – ONDERWIJS BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden PROJECTSITUERING Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Basisgedachte van dit project is de doorgaande lijn in de ontwikkeling van baby’s en peuters tot het einde van de kleutertijd, van nul tot zes jaar, tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en buitenschoolse kleuteropvang, in verbinding met thuis en met de buurt en over beleidsdomeinen heen. Kinderen bewegen zich dagelijks tussen thuis, kinderopvang, school, buurt en vereniging. Kinderen en alle betrokkenen hebben baat bij zoveel mogelijk continuïteit. Zowel kind als ouder voelen zich veilig en gekend, omdat ze omringd worden door vertrouwde gezichten in een vertrouwde omgeving Vanaf het schooljaar 2021-2022 bieden we ruimte aan initiatiefnemers en pioniers die zich in de willen inzetten op een doorgaande lijn van kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en buitenschoolse kleuteropvang. Daarbij bekijken we hoe verbinding kan worden gemaakt met thuis en de buurt, o.a. de Huizen van het Kind. We besteden daarbij bijzondere aandacht aan de taalontwikkeling en de verwerving van de Nederlandse taal. Daarvoor zetten we een projectoproep op voor 12 pioniers, ondersteund door externe projectbegeleiding en opgevolgd door een begeleidingscomité, samengesteld uit diverse stakeholders uit beleid, praktijk en onderzoek. De expertise die de pioniers opbouwen wordt gedeeld in het lerend netwerk en moet toelaten om goede praktijken in kaart te brengen, (verder) te ontwikkelen en te dissemineren, om noodzakelijke voorwaarden aan te pakken en om, op basis van een grondige evaluatie, te komen tot beleidsaanbevelingen met het oog op reguliere verankering. Dit project sluit aan bij de aanbeveling van het Maatschappelijk Relancecomité om proeftuinen op te zetten rond geïntegreerde projecten kinderopvang/(kleuter)onderwijs waarbij ook buitenschoolse activiteiten worden betrokken. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
1.800.000 EUR 44
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT
Output
- 12 pioniers (samenwerkingsverbanden, bestaande uit minimaal 3 kernpartners met name organisator kinderopvang, kleuterschool en buitenschoolse opvang en activiteiten) ontvangen 45.000€/jaar subsidies om gedurende drie jaar (jan 2022 - dec 2024) te groeien naar een meer geïntegreerde werking - een ondersteuningstraject is opgezet (o.a. individuele ondersteuning van de pioniers en opzet van een lerend netwerk) - een stuurgroep (samengesteld uit diverse relevante partners uit praktijk, onderzoek en beleid) is samengesteld en volgt de voorgang van het project
Ontwikkeling van een concept en praktijkmodel(len) voor het verwezenlijken van een doorgaande lijn tussen kinderopvang, kleuteronderwijs en kleuteropvang. Het gaat hier Outcome om een pedagogisch concept waarin leren, zorg, opvoeding en spelen met elkaar zijn verbonden, in samenwerking met alle betrokken partners in het lokaal samenwerkingsverband en met een diverse groep van ouders met kinderen. Impact
Aandeel vroegtijdige schoolverlaters ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Het BVR over de financiering van vernieuwende projecten die inzetten op een doorgaande lijn tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en kleuteropvang is goedgekeurd op de Vlaamse Regering van 16 juli 2021. De oproep voor de 12 pioniers is verspreid via diverse kanalen (zie ook https://www.opgroeien.be/doorgaande-lijn). De voorbereidingen voor de jurering, samenstelling stuurgroep worden getroffen. De aanbesteding voor de leerpartner (ondersteuning lerend netwerk) is afgerond en de besteding is toegekend aan een samenwerking van CEGO en VBJK.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Besluit van de Vlaamse Regering over de financiering van vernieuwende projecten die inzetten op een doorgaande lijn tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en kleuteropvang
2021 Q1
Gerealiseerd
Bestek 'leerpartner' voor het begeleiden van het ondersteuningstraject (ondersteuning 12 pioniers binnen een lerend netwerk)
2021 Q2
Gerealiseerd
Oproep Pioniers Doorgaande Lijn
2021 Q3
Op schema
45
GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Jurering en toekenning 12 projecten
2021 Q4
Op schema
Opstart 1e fase van het traject (jan 2022 - aug 2023)
2022 Q1
Nog niet gestart
Stuurgroep samengesteld, opdracht en mandaat gekend
2021 Q4
Op schema
verdiepende analyse met o.a. inventarisatie van drempels en bijsturen van het ondernemingsplan (pioniers)
2022 Q2
Nog niet gestart
Co-creëren van een gedeeld inhoudelijk kader voor de pilootprojecten (lerend netwerk)
2022 Q4
Nog niet gestart
zelfevaluatie en (financiële) rapportering 1e projectjaar (pioniers)
2023 Q1
Nog niet gestart
vorm geven aan regelluw kader voor de 2e fase (project- en stuurgroep)
2023 Q2
Nog niet gestart
implementatie van een vernieuwde geïntegreerde werking binnen huidige regelgevende kader (pioniers)
2023 Q2
Nog niet gestart
zelfevaluatie en (financiële) rapportering 2 projectjaar (pioniers)
2024 Q1
Nog niet gestart
implementatie van een vernieuwde geïntegreerde werking binnen het ontwikkelde regelluw kader (pioniers)
2024 Q2
Nog niet gestart
ontwikkelen en documenteren van praktijkmodellen; formuleren van beleidsaanbevelingen
2024 Q4
Nog niet gestart
eindevaluatie en (financiële) eindrapportage project
2025 Q1
Nog niet gestart
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
1.800.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR
46
PROJECTFINANCIERING • Vlaamse relancemiddelen: 1.800.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Besluit van de Vlaamse Regering van 16 juli 2021 over de financiering van vernieuwende projecten die inzetten op een doorgaande lijn tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en kleuteropvang Nota aan de Vlaamse Regering van 16 juli 2021. Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering over de financiering van vernieuwende projecten die inzetten op een doorgaande lijn tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en kleuteropvang Advies van de Raad van State. Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering over de financiering van vernieuwende projecten die inzetten op een doorgaande lijn tussen kinderopvang van baby’s en peuters, kleuteronderwijs en kleuteropvang. Bijlage KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
47
VV148 - LOKALE ARMOEDE INITIATIEVEN ONDERSTEUNEN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
Herw!n vzw, sociale distributieplatformen PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
De COVID-19 crisis heeft het belang van voedselbedeling voor een belangrijke kwetsbare doelgroep van mensen in armoede bevestigd. Op dit ogenblik zijn in Vlaanderen een aantal sociale distributieplatformen actief die een cruciale rol opnemen in de verdeling van voedsel(overschotten) naar organisaties die het voedsel lokaal bezorgen aan mensen in armoede die hier nood aan hebben. Vaak zetten deze platformen ook doelgroepmedewerkers in voor de uitvoering van hun activiteiten. Vlaanderen subsidieert momenteel op projectmatige basis enkele van deze distributieplatformen. Deze subsidies lopen af midden 2021. Gelet op het bewezen nut van deze platformen, zal werk gemaakt worden van een structurele verankering van dergelijke distributieplatformen. In afwachting van dit structureel kader dat er ten vroegste in 2024 zal zijn, is het belangrijk de huidige distributieplatformen te blijven ondersteunen. Het project betreft daarom concreet in eerste instantie het uitwerken van een financieringskader voor de periode 2021-2025 waarbij er zowel oog is voor de leefbaarheid van de huidige platformen als voor het vergroten van het werkingsgebied waarbinnen de platformen actief zijn, dit door uitbreiding van hun bestaande werkingsgebieden of waar nodig het opzetten van nieuwe platformen. Want het aanbod is op dit ogenblik niet Vlaanderen-dekkend. In tweede instantie betreft dit project dan de effectieve financiering van de sociale distributieplatformen, conform het uitgewerkt financieringskader, dit met het oog op een duurzame verderzetting van deze platformen na 2025. Naast 2.400.000 euro Vlaamse relancemiddelen, wordt ook 400.000 euro reguliere middelen ingezet voor dit project. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
2.400.000 EUR
Output
In elke referentieregio in het Vlaamse Gewest wordt een distributieplatform gesubsidieerd.
Elke organisatie in het Vlaamse Gewest die voedsel bedeeld aan mensen in armoede, kan een beroep doen op een sociaal distributieplatform. Er zal dus een stijging zijn van het Outcome aantal organisaties dat een beroep doet op een sociaal distributieplatform. • Daling in ton van voedselverspilling 48
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT • Stijging in ton van voedseloverschotten dat terecht komt bij mensen in armoede • Stijging van het aantal doelgroepmedewerkers actief in de sectoren actief in de herbestemming van voedseloverschotten Impact
Aandeel bevolking onder de armoededrempel ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Het financieringskader is uitgewerkt en neergeschreven in een projectoproep die op 27 juli 2021 is gelanceerd. Initiatiefnemers kunnen intekenen op de projectoproep uiterlijk op 30 september 2021.
Noodzakelijke politieke actie
Het ontwerp van projectoproep is goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 16 juli 2021. GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Uittekenen van het financieringskader voor sociale distributieplatformen voor de periode 2021-2025.
2021 Q3
Gerealiseerd
Projectmatige subsidiëring van sociale distributieplatformen
2021 Q4
Nog niet gestart
Uitvoering van de projecten
2025 Q4
Nog niet gestart
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal sociale distributieplatformen (streefwaarde is maximum)
15
2021 Q4
Aantal referentieregio’s (er zijn 17 referentieregio's) betrokken in goedgekeurde projecten
17
2021 Q4
Aantal gemeenten die beroep kunnen doen op de diensten van een sociaal distributieplatform
300
2025 Q4
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
2.400.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR 49
PROJECTFINANCIERING Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 2.400.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Plan Vlaamse Veerkracht: Subsidiëring en ondersteuning van de lokale besturen in functie van het realiseren van samenwerkingsverbanden geïntegreerd breed onthaal in heel Vlaanderen en Brussel. 16/07/2021 KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
50
VV149 - ONDERSTEUNING BUURTWERK BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
Samenwerkingsverbanden GBO bestaande uit OCMW, CAW en diensten maatschappelijk werk van de ziekenfondsen. PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Het project past in de implementatie van een nieuw beleid en nieuwe regelgeving gericht op 1) drempelverlaging van de Vlaamse hulp- en dienstverlening voor kwetsbare doelgroepen en 2) bestrijding van onderbescherming bij kwetsbare doelgroepen door proactieve rechtendetectie en realisatie. Dit nieuw beleid wordt in de praktijk onder meer vorm gegeven door de oprichting van samenwerkingsverbanden Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO), bestaande uit OCMW’s, het centrum algemeen welzijnswerk actief in het werkingsgebied en de diensten maatschappelijk werk van de ziekenfondsen. Vanaf 2020 wordt de opstart en uitbouw van een beperkt aantal samenwerkingsverbanden GBO financieel ondersteund. Er is ook een divers ondersteuningsaanbod ontwikkeld. Met het project wordt de uitrol van het Geïntegreerd Breed Onthaal in Vlaanderen gerealiseerd. Dit behelst concreet de financiële ondersteuning van de samenwerkingsverbanden GBO waar dit nu nog niet het geval is, zodat uiterlijk eind 2022 overal in Vlaanderen samenwerkingsverbanden GBO kunnen worden opgestart en eind 2025 overal in Vlaanderen deze samenwerkingsverbanden operationeel zijn. Voor de berekening van de hoogte van de toe te kennen subsidies, wordt gebruik gemaakt van het kader opgenomen in het besluit van de Vlaamse Regering van 7 december 2018 betreffende de Vlaamse beleidsprioriteiten in het kader van het lokaal sociaal beleid en de subsidiëring van samenwerkingsverbanden geïntegreerd breed onthaal. Binnen dit project zal het ontwikkelde ondersteuningsaanbod opgeschaald worden, zodat dit aanbod ook beschikbaar en bereikbaar komt voor de nieuwe samenwerkingsverbanden GBO. Tenslotte zal binnen dit project de nodige aandacht gaan naar de uitwerking van regelgeving op het vlak van gegevensdeling naar en binnen GBO-samenwerkingsverbanden, rekening houdend met de doelstellingen van de samenwerkingsverbanden en de geldende regels inzake beroepsgeheim en de bescherming van de persoonlijke levenssfeer van burgers.
51
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
7.500.000 EUR
Output
Aantal samenwerkingsverbanden GBO dat gesubsidieerd wordt. Aantal samenwerkingsverbanden GBO dat gebruikt ondersteuningsaanbod.
Outcome
(1) Snellere detectie van psychosociale noden en toeleiding naar de gepaste hulp en (2) snellere detectie van onderbescherming, en realiseren van rechten
Impact
Aandeel bevolking onder de armoededrempel
maakt
van
het
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Er is een ontwerp van projectplan opgesteld.
Noodzakelijke politieke actie
Het projectplan en de bijhorende ontwerpen van subsidiebesluiten van de Vlaamse Regering zijn goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 16 juli 2021. GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Toekenning van subsidies aan de samenwerkingsverbanden die een aanvraag hebben ingediend in het kader van de Vlaamse beleidsprioriteit GBO begin 2020 en die als voldoende beoordeeld zijn door de jury
2021 Q3
Gerealiseerd
Toekenning van subsidies aan de samenwerkingsverbanden die een aanvullende aanvraag hebben ingediend in het kader van de Vlaamse beleidsprioriteit GBO
2022 Q1
Op schema
Toekenning van subsidies aan de samenwerkingsverbanden die een nieuwe aanvraag hebben ingediend in het kader van de Vlaamse beleidsprioriteit GBO begin 2020
2022 Q1
Op schema
Opschaling en beschikbaar en bereikbaar maken van het ondersteuningsaanbod
2022 Q4
Op schema
Regelgevend kader gegevensdeling naar en binnen samenwerkingsverbanden GBO
2022 Q4
Op schema
OUTPUT INDICATOR Aantal samenwerkingsverbanden GBO dat gesubsidieerd wordt met deze subsidie
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD 31
2022 Q1 52
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal samenwerkingsverbanden dat gebruik maakt van het 58 ondersteuningsaanbod
2023 Q4
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
7.500.000 EUR
Uitvoering VAK
50.000 EUR
Uitvoering VEK
10.000 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 7.500.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Plan Vlaamse Veerkracht: Subsidiëring en ondersteuning van de lokale besturen in functie van het realiseren van samenwerkingsverbanden geïntegreerd breed onthaal in heel Vlaanderen en Brussel. 16/07/2021 KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
53
VV150 - WIJKVERBETERING BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Bart Somers
Trekkende entiteit VO
Agentschap Binnenlands Bestuur
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
300 steden en gemeenten PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Een wijkverbeteringscontact is een engagementsverklaring waarbij de Vlaamse overheid en het lokale bestuur (met lokale partners) de gemeenschappelijke uitdaging aangaan om problematieken in kwetsbare wijken aan te pakken en deze engagementen vervolgens om te zetten in concrete acties. Er wordt in 2021 een oproep gelanceerd die de lokale besturen uitnodigt tot het indienen van voorstellen. Zowel de betrokken lokale besturen als de Vlaamse entiteiten en agentschappen engageren zich om de problematieken in deze wijken te doorbreken en de aanwezige kansen te benutten dankzij een gezamenlijke aanpak met vernieuwende instrumenten. Met de subsidie kan het lokale bestuur zich laten ondersteunen met de inzet van expertise, personeel, werking en beperkte investeringen met het oog op concrete realisaties en dit binnen een termijn van maximaal 4 jaar na de start van het wijkverbeteringscontract. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
4.000.000 EUR
Output Outcome Impact ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie
54
GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
De Vlaamse Regering keurt het kader voor de oproep goed.
2021 Q1
Gerealiseerd
Jury: selectie van een beperkt aantal wijkverbeteringscontracten
2021 Q3
Op schema
Goedkeuring door de Vlaamse Regering van de geselecteerde wijkverbeteringscontracten
2021 Q4
Nog niet gestart
Tweejaarlijks vooruitgangsrapport betreffende de uitvoering van de wijkverbeteringscontracten van de bevoegde minister aan de Vlaamse Regering
Nog niet gestart
Jaarlijkse vooruitgangsrapport door de stuurgroep van elk wijkverbeteringscontract
Nog niet gestart
Lancering van de oproep naar wijkverbeteringscontracten
Gerealiseerd
Evaluatierapporten na het verstrijken van de wijkverbeteringscontracten
Nog niet gestart
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
4.000.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 4.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING VR 26 februari 2021 - Goedkeuring kader oproep KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
55
VV151 - WIJKVERBETERINGSCONTRACTEN - INTEGRALE KETENAANPAK WELZIJN-JUSTITIELOKALE BESTUREN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Agentschap Opgroeien
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO
Agentschap Binnenlands Bestuur
Belanghebbenden
Opgroeien, lokale besturen, lokale actoren breed: politie, justitie, jeugd(welzijns-)werk, buurtwerk, hulpverlening. PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Buurtgerichte relanceprojecten op kruispunt lokale besturen – welzijn – justitie Projectsubsidie · Voorkomen dat jongeren, jongvolwassenen met een risicoprofiel verglijden naar of hervallen in een criminele levensstijl (‘veelplegers’) en ingesloten geraken in criminele netwerken. · Bundelen van beschikbare capaciteit in een efficiënt, gestructureerd samenwerkingsverband om systematische, individuele exit-strategieën te bepalen. · Onveiligheid, slachtofferschap en onveiligheidsgevoelens in de buurt verminderen We bundelen de krachten voor een integrale ketenaanpak. Het nieuwe decreet jeugddelinquentierecht biedt bijkomende mogelijkheden om snel en constructief te reageren op jeugddelinquentie, ook op het niveau van het openbaar ministerie. In het Vlaams Regeerakkoord schuiven we de lokale, buurtgerichte aanpak justitie-politie-welzijn sterk naar voren voor een geïntegreerd beleid naar jongeren. In het kader van relance – plan Veerkracht en Herstel geven we lokale initiatieven een bijkomende impuls om te innoveren en goede praktijken van integrale ketenaanpak een doorstart te geven. Hieronder worden de contouren beschreven voor een oproep aan de lokale besturen en partners justitie-politie-welzijn. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
1.125.000 EUR
Output
- aantal opgestarte projecten in Vlaanderen; - bereik van doelgroep: aantal jongeren conform doelgroepomschrijving; - aantal lokale partners: met volledige dekking van de minimale partners; - outputindicatoren nader te definiëren in overleg met de projecten;
56
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT - voortgang op basis van doelstellingen: de mate van opleiding/werk, woon- en Outcome leefsituatie, politiecontacten, overgang van min- meerderjarigheid; - outcome-indicatoren verfijnen met de 5 projecten; Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN - INVESTEREN IN MENSEN EN TALENTEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Mededeling Vlaamse Regering integrale ketenaanpak jongeren op snijvlak welzijn-justitie en lokale besturen naar jongeren en jongvolwassen in samenwerking met Binnenlands Bestuur en Justitie en Handhaving
2021 Q1
Gerealiseerd
Projectoproep lanceren
2021 Q2
Gerealiseerd
Opstart en subsidiebesluit van de 5 geselecteerde projecten: Antwerpen, Genk, Gent, Kortrijk, Mechelen
2021 Q3
Op schema
Besluitvorming en selectie van vijf projecten
2021 Q3
Gerealiseerd
Opstart inhoudelijke afstemming van de 5 geselecteerde Vlaamse projecten
2021 Q4
Nog niet gestart
Werkafspraken en kalender in functie van opvolging van projecten
2022 Q1
Nog niet gestart
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
1.125.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR
57
PROJECTFINANCIERING o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 1.125.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Mededeling VR 12 maart 2021
KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
58
VV152 - PROJECTOPROEP KWETSBARE KINDEREN BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Benjamin Dalle
Trekkende entiteit VO
Departement Cultuur, Jeugd en Media
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
Kinderen en jongeren, (boven)lokale jeugdwerkinitiatieven, (boven)lokale sport-, cultuur- en welzijnsinitiatieven, lokale besturen PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
30. Armoedebestrijding en wijkverbetering
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Het relanceplan “Vlaamse Veerkracht” zet in op het versterken van het mentaal welbevinden en de sociale cohesie in de samenleving. Eén van projecten binnen het deelluik “Armoedebestrijding en wijkverbetering” richt zich tot kinderen en jongeren in kwetsbare situaties. De doelstelling van deze projectoproep is de veerkracht bij kinderen en jongeren in kwetsbare situaties te versterken door samen met hen een duurzaam traject uit te stippelen dat hen ruimte en zuurstof biedt om binnen een gevarieerde, zinvolle, creatieve vrijetijdsbeleving jong te zijn. Dit perspectief draagt ertoe bij dat elke kind en elke jongere zijn of haar plaats vindt in de vrije tijd waardoor de sociale cohesie met hun leeftijdsgenoten, buurt en de maatschappij wordt aangehaald en/of versterkt. De focus ligt op het stimuleren van innovatieve vormen van laagdrempelig en vindplaatsgericht werken, waaronder vernieuwende technieken van fysiek en digitaal outreachend werken en out-ofthe-box activiteiten, binnen (boven)lokale netwerken die kinderen en jongeren in kwetsbare situaties bereiken en aanspreken. Naast de resultaten van de projecten zelf worden de gehanteerde methodieken gemonitord en geanalyseerd, met het oog op een duurzame bredere aanpak, opschaling en bredere uitrol in Vlaanderen en Brussel. Goede praktijken, randvoorwaarden oplossingsstrategieën en werkzame methodieken die innovatief, toeleidend en effectief werkzaam zijn, worden inhoudelijk en methodologisch in kaart gebracht en opgevolgd, zowel op niveau van de netwerken zelf als voor Vlaanderen en Brussel. De projectoproep biedt hefbomen aan lokale en bovenlokale netwerken om hun werking inhoudelijk te verdiepen, te innoveren of hun werkingen geografisch of functioneel te verbreden en/of uit te bouwen.
59
PROJECTOMSCHRIJVING De minister heeft beslist om naast de relancemiddelen (3 miljoen euro) ook 801.794 euro reguliere middelen (2021) vrij te maken om deze projectoproep te ondersteunen. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
3.000.000 EUR
Output
Financiering van 29 projecten ter versterking van kinderen en jongeren in kwetsbare situaties.
Sterkere lokale en bovenlokale netwerken van organisaties en lokale besturen die de veerkracht bij kinderen en jongeren in kwetsbare situaties versterken door samen met Outcome hen een duurzaam traject uit te stippelen dat hen ruimte en zuurstof biedt om binnen een gevarieerde, zinvolle, creatieve vrijetijdsbeleving jong te zijn Impact
INVESTEREN IN MENSEN EN TALENTEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
Beslissing minister op 16 juli over de uit te voeren projecten. De 29 gehonoreerde projecten zijn gestart op 1 september 2021.
Noodzakelijke politieke actie GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Goedkeuring projectoproep door Vlaamse Regering
2021 Q1
Gerealiseerd
Lancering van de projectoproep
2021 Q2
Gerealiseerd
Verzamelen projectvoorstellen
2021 Q2
Gerealiseerd
Beslissing goedkeuring projecten
2021 Q3
Gerealiseerd
Opstart projecten door lokale en bovenlokale netwerken
2021 Q4
Op schema
Start intervisietraject
2022 Q1
Nog niet gestart
Projecten uitgevoerd
2023 Q3
Nog niet gestart
60
OUTPUT INDICATOR
STREEFWAARDE TIMING REALISATIE REALISATIEGRAAD
Aantal gerealiseerde projecten in het kader van projectoproep kwetsbare kinderen
25
2021 Q4
29
116 %
Aantal gerealiseerde projecten per provincie en BHG in het kader van projectoproep kwetsbare kinderen
3
2021 Q4
4
133 %
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
3.000.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 3.000.000 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 0 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Mededeling VR 26 februari 2021 KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
61
VV175 - UITBREIDINGSBUDGET VOOR WELZIJN EN ZORG BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
Betrokken entiteit(en) VO
Belanghebbenden
De inzet van de bijkomende middelen wordt tripartite afgesproken in het kader van het zesde Vlaams Intersectoraal Akkoord voor de social/non profitsectoren voor de periode 2021-2025, waarbij zowel werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties betrokken zijn. De middelen worden ingezet ten behoeve van het personeel en de gebruikers in de betrokken sectoren. Het uitbreidingsbeleid welzijn en zorg kent een ruimer spectrum aan belanghebbenden en richt zich op de bredere Vlaamse bevolking, in de eerste plaats mensen met een zorgnood of vraag naar andere ondersteuning. PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
35. Extra relanceprojecten
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
De Vlaamse Regering voorziet naast het VIA-budget van 577 miljoen euro ook 562,5 miljoen extra middelen voor uitbreidingsbudget voor Welzijn en zet deze versneld in. In totaal wordt zo in het relanceplan “Vlaamse Veerkracht” 1,1 miljard euro voorzien voor de Vlaamse zorg- en welzijnssector. Deze middelen worden ingezet voor: - Betere verloning van het zorgpersoneel en aantrekkelijker maken van beroep (o.m. via positieve beeldvorming, werken op zijinstroom, extra omscholing tot verpleegkundigen, enz.); - Capaciteit: extra uitbreiding van het zorgaanbod in allerlei sectoren; - Kwalitatieve verbeteringen, verlichting van de werkdruk enz.; - Hervormingen: IFIC, ontschotting enz. Via het uitbreidingsbeleid wordt bijkomend geïnvesteerd in personen met een handicap, de ouderenzorg (meer personeel en betaalbaarheid), jeugdhulp, kinderopvang, geestelijke gezondheidszorg, gezondheidsbeleid en preventie. Uitbreidingsbeleid (opstap 2020 + op kruissnelheid in 2024): - Personen met een handicap: 270 mio euro; - Ouderenzorg: 140 mio euro; - Jeugdhulp: 61,4 mio euro; 62
PROJECTOMSCHRIJVING - Kinderopvang: 58 mio euro; - Geestelijke gezondheidszorg: 18,6 mio euro; - Preventie en gezondheidsbeleid: 14,5 mio euro; Totaal: 562,5 mio euro.
INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
1.139.500.000 EUR
Output
- Betere loonvoorwaarden: naar een gefaseerde invoering of uitrol van IF.IC (nieuwe functieclassificatie met bijhorend loonhuis); - Betere arbeidsvoorwaarden en aantrekkelijker maken van beroep: o.m. via thuiswerk, verlaging werkdruk, opleiding, positieve beeldvorming, werken op (zij-)instroom, extra omscholing tot verpleegkundigen, … - Extra personeel, los van het uitbreidingsbeleid: ca. 3.000 VTE; - Extra uitbreiding van het zorgaanbod in allerlei sectoren: zie uitbreidingskalender.
- Betere verloning van het zorgpersoneel. Outcome - Aantrekkelijker maken van het zorgberoep. - Extra uitbreiding van het zorgaanbod in verschillende sectoren. Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR De middelen voor VIA 6 en het uitbreidingsbeleid 2021 zijn in de begroting 2021 voorzien, de verdere uitrol van het uitbreidingsbeleid is voorzien in de meerjarenraming. Het voorakkoord VIA 6 werd gesloten op 24/11/2020. Er werd op 30/03/2021 een akkoord bereikt over het zesde Vlaams Intersectoraal Akkoord voor de social/non profitsectoren voor de periode 2021-2025.
Beschrijving voortgang
Een BVR over de eerst fase van de verdeling van de VIA-middelen voor 2021 werd goedgekeurd op de VR van 16/07/2021. In de respectieve sectoren zijn al verschillende CAO’s of protocollen ter uitvoering van VIA6 gesloten. Ook wordt er door de desbetreffende administraties werk gemaakt van de aanpassing van de toepasselijke reglementering waar nodig. Het uitbreidingsbeleid wordt stapsgewijs ingevuld volgens de in de Vlaamse Regering bepaalde prioriteiten en de ter beschikking gestelde budgetten. In 2021 worden een aantal engagementen uit het uitbreidingsbeleid versneld uitgevoerd. Over de belangrijkste componenten hierin wordt apart gerapporteerd in de projecten VV045 (ouderenzorg) en de projecten VV121 en VV180 (personen met een handicap). 63
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Noodzakelijke politieke actie
De Vlaamse Regering dient nog herverdelingsbesluiten goed te keuren voor het verdelen van de resterende middelen voor 2021 en de middelen voor 20222025. GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
TIMING
STATUS
Van voorakkoord naar akkoord
2021 Q3 Gerealiseerd
Verdeling middelen 2021
2021 Q4 Op schema
Uitvoering door sociale partners via CAO's en protocollen 2021-2025
2025 Q4 Op schema
Verdeling middelen 2022-2025
2025 Q4 Nog niet gestart PROJECTFINANCIERING
Beleidsruimte (begroot)
1.139.500.000 EUR
Uitvoering VAK
358.638.562 EUR
Uitvoering VEK
358.638.562 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 0 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 1.139.500.000 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING VR 2020 2711 MED.0378: Voorakkoord zesde Vlaams Intersectoraal Akkoord van 24/11/2020 voor de social/non profitsectoren voor de periode 2021-2025 VR 2020 2711 MED.0378: Voorakkoord zesde Vlaams Intersectoraal Akkoord van 24/11/2020 voor de social/non profitsectoren voor de periode 2021-2025 - bijlage VR 2020 1812 DOC.0075: Decreet uitgavenbegroting voor begrotingsjaar 2021 VR 2021 0204 MED.0131/1: Definitief akkoord VIA6 goedkeuring - mededeling VR 2021 0204 MED.0131/1: Definitief akkoord VIA6
64
AGENDERING VLAAMSE REGERING VR 2021 1607 DOC.0967-1: Verdeling budget VIA6 private WVG, WSE en publ. PVT voor het jaar 2021 VR 2021 1607 DOC.0967-2: Verdeling budget VIA6 private WVG, WSE en publ. PVT voor het jaar 2021 - BVR KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
65
VV180 - WACHTLIJSTEN GEHANDICAPTENZORG BETROKKENEN Bevoegde minister(s)
Wouter Beke
Trekkende entiteit VO
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap - Vlaams Agentschap voor Personen met een handicap
Webpagina trekkende entiteit m.b.t. project
Projectpagina
Betrokken entiteit(en) VO Belanghebbenden
personen met een handicap PROJECTSITUERING
Cluster Relanceplan
35. Extra relanceprojecten
Speerpunt Relanceplan
05. Het Vlaamse zorg- en welzijnssysteem versterken PROJECTOMSCHRIJVING
Fase 2 van de vooruitschuif van het uitbreidingsbeleid voor het wegwerken van de wachtlijsten: Door de vooruitschuif van het uitbreidingsbeleid - gekoppeld aan de hervorming van de toeleiding en de voorwaarden voor budgettoekenning - wordt een perspectief geboden aan personen met een handicap om sneller een budget te verkrijgen zodat ze de nodige zorg kunnen inkopen. INPUT, OUTPUT, OUTCOME, IMPACT Input
130.000.000 EUR
Output
1.700 erkende personen met een handicap in prioriteitengroep 1 zullen op korte termijn een persoonsvolgend budget ontvangen waarmee ze hun zorgbehoefte kunnen invullen. Op 31 augustus kregen reeds 1.400 personen een persoonsvolgend budget. (zie ook VV121)
Personen met een erkenning als handicap die op de wachtlijst staan om een budget te Outcome krijgen, zullen op korte termijn effectief een persoonsvolgend budget ontvangen, waarmee ze zorg kunnen inkopen. (zie ook VV121) Impact
HET VLAAMSE ZORG- EN WELZIJNSSYSTEEM VERSTERKEN ALGEMENE PROJECTVOORTGANG
Projectstatus
Opgestart na agendering VR
Beschrijving voortgang
De Vlaamse Regering heeft op 16 juli 2021 beslist om de middelen vrij te maken voor een eerste groep van personen in prioriteitengroep 1 met een geregistreerde vraag vóór 1 januari 2021.
66
ALGEMENE PROJECTVOORTGANG Sindsdien is gestart met de terbeschikkingstelling van persoonsvolgende budgetten aan alle personen die hieraan voldoen. (zie ook VV121)
Noodzakelijke politieke actie
De eerste beslissing met betrekking tot prioriteitengroep 1 bij de meerderjarige personen met een handicap is reeds genomen. Voor de minderjarigen, alsook voor de rechtstreeks toegankelijke hulp worden nog verdere beslissingen voorbereid. (zie ook project 121) GEDETAILLEERDE PROJECTVOORTGANG MIJLPALEN MIJLPAAL
Fase 2 toekenning bijkomende budgetten aan personen met een handicap
TIMING
STATUS
2021 Q4 Op schema
PROJECTFINANCIERING Beleidsruimte (begroot)
130.000.000 EUR
Uitvoering VAK
0 EUR
Uitvoering VEK
0 EUR
Oorsprong middelen
• Europese middelen o Europees Herstelfonds: 0 EUR o Brexit-fonds: 0 EUR o React EU: 0 EUR • Vlaamse relancemiddelen: 0 EUR • Reguliere Vlaamse middelen: 130.000.000 EUR
AGENDERING VLAAMSE REGERING Nota aan de Vlaamse Regering van 16 juli 2021. Uitrol uitbreidingsbeleid 2021 met het oog op perspectief bieden aan de personen met een handicap met ondersteuningsnoden KOPPELING MET ANDERE PROJECTEN
67
68
69