Skip to main content

jaarverslag_VBF_2019.pdf

Page 1

JAARVERSLAG 2019 VLAAMS BRUSSELFONDS


INHOUD 1.

OPRICHTING VAN HET VLAAMS BRUSSELFONDS: ACHTERGROND EN OPZET

3

2.

HET VLAAMS BRUSSELFONDS – EEN PARASTATALE A .................................................... 4

3.

HERPOSITIONERING VLAAMS BRUSSELFONDS BIJ ABB ................................................. 4

4.

TOEPASSINGSGEBIED EN BESTEMMING VAN DE MIDDELEN .......................................... 5 4.1. De volstorting van het fonds - 2002-2008 .......................................................................... 5 4.2. De financiële middelen en bestedingen van het fonds in 2019 .......................................... 6

5.

BEDRIJFSECONOMISCHE BOEKHOUDING EN BUDGETTAIRE RAPPORTERING ............ 7

6.

BEGROTING VLAAMS BRUSSELFONDS............................................................................... 7

7.

INITIATIEVEN .......................................................................................................................... 9 7.1. Initiatieven gefinancierd met de werkingstoelage .............................................................. 9 7.1.1. ESR 1250 onroerende voorheffing .................................................................................... 9 7.1.2. ESR 3300 tegemoetkoming aan Kanal ............................................................................ 10 7.1.3. ESR 3300 tegemoetkomingen aan vzw’s ........................................................................ 11 7.1.4. ESR 4110 aan de institutionele overheid ......................................................................... 21 7.1.5. ESR 4160 tegemoetkoming aan Muntpunt ...................................................................... 21 7.2. Initiatieven gefinancierd met de investeringstoelage ....................................................... 22 7.2.1. ESR 5210 investeringsbijdrage aan vzw’s ....................................................................... 22 7.2.2. ESR 6112 investeringsbijdrage aan de institutionele overheid ........................................ 26

8.

VASTLEGGINGEN................................................................................................................. 28

9.

BETALINGEN ........................................................................................................................ 31

10. ONTVANGSTEN VERSUS UITGAVEN – Budgettair = Bedrijfseconomisch ........................... 37 11. TOEKOMSTIGE BETALINGSVERPLICHTIGEN OP DATUM VAN 31/12/2019 ..................... 38 12. OVERZICHT DOSSIERS 2003-2019 ..................................................................................... 40 13. SAMENSTELLING BEDRAG VASTLEGGINGSMACHTIGING 2002 - 2020 .......................... 48 14. BIJLAGE ................................................................................................................................ 53


1. OPRICHTING VAN HET VLAAMS BRUSSELFONDS: ACHTERGROND EN OPZET Op basis van artikel 34 van de bijzondere wet van 13 juli 2001 tot herfinanciering van de gemeenschappen en de uitbreiding van de fiscale bevoegdheden van de gewesten wordt jaarlijks aan de Vlaamse Gemeenschap een dotatie toegekend ter compensatie van het kijk- en luistergeld, dat als gevolg van de Lambermontakkoorden van een gemeenschapsbelasting tot een gewestbelasting werd omgevormd. Deze dotatie bestaat uit het gemiddelde bedrag van de laatste drie jaar van de netto-opbrengsten van het in het Nederlandstalige taalgebied gelokaliseerde kijk- en luistergeld verhoogd met 20% van het gemiddelde bedrag van de netto-opbrengst van deze belasting in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad. In de aanvullende regeringsverklaring van de Vlaamse Regering van 9 juli 2001 (punt 7) voorzag de Vlaamse Regering op initiatief van de toenmalige Vlaamse minister bevoegd voor Brussel dat in het kader van de afschaffing van het kijk- en luistergeld door de invoering van het nultarief, deze 20% van het in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest geïnde kijk- en luistergeld (10,213 miljoen euro) via een Vlaams Brusselfonds zou worden geïnvesteerd in initiatieven ten gunste van de Brusselse Vlamingen. De oprichting van het fonds, gemotiveerd vanuit een compensatiegedachte ten voordele van de Brusselse Vlamingen die verstoken bleven van het in het Vlaamse gewest ingevoerde nultarief, werd geregeld bij decreet van 21 december 2001 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2002 waarin de oprichting van het Vlaams Brusselfonds als een parastatale A werd voorzien. Artikel 67 van het vermelde decreet van 21 december 2001 voorzag de aanwending van de middelen van het fonds voor initiatieven die zich prioritair richten naar inwoners van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, die gebruikers zijn van instellingen die wegens hun activiteiten of hun organisatie beschouwd worden als uitsluitend te behoren tot de Vlaamse Gemeenschap. Er werden een aantal toepassingsmogelijkheden afgetast waarbij het financiële voordeel enkel nuttig zou zijn voor de Brusselaars die gebruik maken van de Vlaamse instellingen en voorzieningen in Brussel. De concrete uitwerking van tegemoetkomingen of budgettaire inspanningen botste evenwel op de moeilijkheden omwille van de institutionele bevoegdheidsverdeling waarbij de Vlaamse Gemeenschap enkel een gemeenschapsbeleid kan voeren via haar instellingen. Ondertussen schafte ook Brussel het kijk- en luistergeld af, waardoor de compensatiegedachte verviel. Daarom werd het gebruik van de middelen van het fonds opengetrokken tot initiatieven ter bevordering van de ontsluiting en de toegankelijkheid van instellingen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest die wegens hun activiteiten of hun organisatie worden beschouwd als uitsluitend te behoren tot de Vlaamse Gemeenschap. Dat kan gaan om de tegemoetkomingen voor gebruikers van deze instellingen of om de uitbouw van een kwalitatief, bereikbaar en zichtbaar netwerk van gemeenschapsvoorzieningen. Die initiatieven zijn complementair aan het inclusief gemeenschapsbeleid. Pas bij decreet van 20 december 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2003 werd de bestemming van de middelen in die zin aangepast.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 3 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Het Vlaams Brusselfonds werd operationeel na de goedkeuring van het besluit van de Vlaamse Regering van 14 februari 2003 tot regeling van het beheer en de werking van het Vlaams Brusselfonds. De werking en het beheer van het fonds ressorteert onder de Vlaams minister, bevoegd voor Brussel en het hoofd van het team Coördinatie Brussel van het Agentschap Binnenlands Bestuur werd als leidend ambtenaar belast met het dagelijks en financiële beheer van het Vlaams Brusselfonds.

2. HET VLAAMS BRUSSELFONDS – EEN PARASTATALE A Het Vlaams Brusselfonds is een parastatale A en dus een afzonderlijke rechtspersoonlijkheid te onderscheiden van de Vlaamse Gemeenschap. In realiteit is het een begrotingsfonds, een begrotingstechnisch vehikel waarvan de middelen worden ingeschreven bij de beleidsmiddelen van het Brusselbeleid - de jaarlijkse toelage aan het Vlaams Brusselfonds wordt ingeschreven onder het programma Brussel - waarvoor het personeel van het team Coördinatie Brussel wordt ingezet om de functie van (gedelegeerd) leidend ambtenaar, dossieropvolger en financieel stafmedewerker te behartigen. Het fonds heeft geen publieksgericht karakter. Er is geen algemene decretale regeling op basis waarvan men een subsidiedossier kan indienen. Het is een begrotingstechnisch instrument van de Vlaamse Regering. In functie van bepaalde beleidsopportuniteiten worden middelen gehaald uit het Vlaams Brusselfonds en niet uit een of andere basisallocatie van de reguliere begroting. Dit staat in schril contrast met de bestaande mythe rond het Vlaams Brusselfonds, waarbij het fonds wordt vooropgesteld als een oplossing voor vele mogelijke problemen en projecten met een sterke beheers- en beleidsmatige output.

3. HERPOSITIONERING VLAAMS BRUSSELFONDS BIJ ABB Naar aanleiding van de omvorming van de beleidsdomeinen Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid en Bestuurszaken tot het beleidsdomein Kanselarij en Bestuur, werd de coördinatie van het beleid BrusselHoofdstad toegevoegd aan het takenpakket van het Agentschap Binnenlands Bestuur (ABB) onder de Afdeling Beleid Steden, Brussel en Vlaamse Rand. Als motivering hiervoor werd er gesteld dat de missie en de doelstellingen van ABB specifiek verband houden met de aansturing van het beleid ten aanzien van de steden en de gemeenten als gedecentraliseerde besturen. Het specifieke beleid met betrekking tot Brussel Hoofdstad sluit daar nauw bij aan. In het verlengde hiervan werd ook het Vlaams Brusselfonds overgeheveld en werd de functie van leidend ambtenaar toegewezen aan de administrateur-generaal van ABB. Op basis van het besluit van de leidend ambtenaar werd er vanaf 1 april 2015 subdelegatie verleend aan het teamhoofd van Coördinatie Brussel voor het dagelijkse en financiële beheer van het Vlaams Brusselfonds.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 4 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


4. TOEPASSINGSGEBIED EN BESTEMMING VAN DE MIDDELEN Overeenkomstig artikel 67 van het vermelde decreet van 21 december 2001, gewijzigd door artikel 30 van het decreet van 20 december 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2003, kunnen de middelen van het fonds worden aangewend voor initiatieven ter bevordering van de ontsluiting en de toegankelijkheid van instellingen in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad die wegens hun activiteiten of hun organisatie worden beschouwd als uitsluitend te behoren tot de Vlaamse Gemeenschap door middel van: -

tegemoetkomingen voor gebruikers van deze instellingen; de uitbouw van een kwalitatief, bereikbaar en zichtbaar netwerk van gemeenschapsvoorzieningen.

Die initiatieven zijn complementair aan het inclusief gemeenschapsbeleid. Het gaat bijgevolg om een financieringssysteem van projecten en initiatieven waarbij het financiële voordeel alleen nuttig is voor wie gebruik maakt van de Vlaamse instellingen en voorzieningen of dat kan worden opgevat als een (projectmatige, partiële en/of eenmalige) aanvullende subsidie voor de betrokken instelling. Alle projecten hebben als opzet een gemeenschapsinstelling of -voorziening uit te bouwen of verder te versterken. De financiering van Muntpunt vormt sinds 2009 een groot deel van de middelen (61% in 2019).

4.1. De volstorting van het fonds - 2002-2008 In 2001 besliste de Vlaamse Regering om 20% van het in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest geïnde kijk- en luistergeld, zijnde 10,213 miljoen euro, te storten in het Vlaams Brusselfonds. Bij de opmaak van de eerste begroting van het Vlaams Brusselfonds in 2002 werd dit bedrag niet volledig ingeschreven. Pas na zeven begrotingsjaren was het fonds volstort. Een overzicht van de vastleggingsmachtiging 2002-2019 is opgenomen onder punt 13 van dit jaarverslag.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 5 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


4.2. De financiële middelen en bestedingen van het fonds in 2019 Binnen het programma G “Brussel” is één begrotingsartikel (PJ0-1PGI5EX-IS Interne stromen - VLAAMS BRUSSELFONDS) opgenomen dat het financiële kader vormt van het fonds. Op basisallocatie 0PG70000 (vastleggingsmachtiging aan het Vlaams Brusselfonds) staat het krediet ingeschreven waarmee de nodige verbintenissen kunnen worden aangegaan voor de financiering van voorziene initiatieven. In 2019 was er op deze basisallocatie een bedrag beschikbaar van 6.181.000 euro. In de begroting van het Vlaams Brusselfonds stond een bedrag ingeschreven van 589.000 euro aan eigen inkomsten. Het totale beschikbare krediet voor verbintenissen bedraagt bijgevolg 6.770.000 euro (6.181.000 machtiging + 589.000 eigen inkomsten). Daarnaast zijn er binnen dat begrotingsartikel twee toelagen ingeschreven om de vereffening van de verbintenissen mogelijk te maken. Op basisallocatie 1PG71600 werd een werkingstoelage van 2.507.000 euro ingeschreven en op basisallocatie 1PG71700 werd een investeringstoelage van 3.604.000 euro ingeschreven. In 2019 werd er in totaal 4.855.048,53 euro gereserveerd voor de volgende dossiers: - kleine onderhouds- , herstellingskosten, eigenaarsonderhoud en uitbatingskosten voor Muntpunt; - de financiering van de canon voor Muntpunt; - de onroerende voorheffing voor Muntpunt; - investeringen aan het Muntpuntgebouw; - kleine onderhouds-, herstellingskosten, de financiering van een gebouwenbeheerder en investeringen aan het gebouwencomplex van het Huis van het Nederlands Brussel; - project- en werkingssubsidies aan vzw’s; - investeringssubsidies aan vzw’s.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 6 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


5. BEDRIJFSECONOMISCHE BOEKHOUDING EN BUDGETTAIRE RAPPORTERING Het Vlaams Brusselfonds is onderworpen aan artikel 44 van het Rekendecreet van 8 juli 2011 betreffende de rapportering van de jaarrekening. De jaarrekening wordt neergelegd op basis van een uniform rapporteringsbestand. De rapportering bevat o.a.: - bedrijfseconomische jaarrekening; - budgettaire rapportering; - uitvoeringsrekening in consolidatietool; - een toelichting bij de balans, de resultatenrekening en de uitvoering van de begroting. De rapporteringen moeten worden goedgekeurd door de inhoudelijk bevoegde minister. Uiterlijk 30 maart van het jaar volgend op het boekjaar moet de Vlaamse minister bevoegd voor begroting in het bezit te zijn van de jaarrekening om een consolidatie mogelijk te maken van de bedrijfseconomische boekhouding en de uitvoering van de begroting. Het team Rapportering, Controle en Advisering staat in voor de overmaking van de rekeningen aan het Rekenhof.

6. BEGROTING VLAAMS BRUSSELFONDS De middelen, opgenomen in de initiële begroting van het Vlaams Brusselfonds, werden goedgekeurd bij decreet van 21 december 2018 houdende de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2019. De begroting van het fonds werd aangepast: - bij decreet van 9 november 2019 houdende de aanpassing van de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2019; - op 3 mei 2019 begrotingsakkoord voor een 1ste kredietherverdeling; - op 18 december 2019 begrotingsakkoord voor een 2de kredietherverdeling; - op 18 december gunstig advies Inspectie van Financiën voor een 3de kredietherverdeling (geen begrotingsakkoord nodig voor de eindejaarsherverdeling).

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 7 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Vlaams Brusselfonds ESR code

Omschrijving

0821 1611

Overgedragen saldo Ontvangsten buiten de sector overheid Terugbetalingen van vzw’s Werkingstoelage (PJ0-1PGI5EX-IS) Terugbetalingen van investeringen van bedrijven Terugbetalingen van investeringen van vzw's Investeringstoelage (PJ0-1PGI5EX-IS) Terugbetalingen van investeringen van de VUB Kapitaaloverdracht van de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor Muntpunt

3840 4610 5720 5810 6612 6651 6912

ESR code

Omschrijving

4140 4160 4540 5112 5210 6112

6321 6512

Over te dragen saldo Onroerende voorheffing Tegemoetkomingen aan bedrijven Tegemoetkoming aan de VUB Tegemoetkoming aan Kanal Tegemoetkomingen aan vzw's Aan de institutionele overheid (PJ0-9PGIAEX-OI ) Aan administratieve openbare instellingen Tegemoetkoming aan Muntpunt Tegemoetkomingen aan de federale overheid Investeringsbijdrage aan bedrijven Investeringsbijdrage aan vzw's Kapitaaloverdracht aan de institutionele overheid (PJ09PGIAEX-OI) Investeringsbijdrage aan gemeenten Investeringsbijdrage aan de Vlaamse Gemeenschapscommissie

(in duizend euro) 2de krediet3de kredietherverdeling herverdeling

BA 2019

PM 124

PM 124

70 110

70 110

70 110

PM 1.974 PM

PM 2.257 PM

PM 2.403 PM

PM 2.232 PM

PM 2.507 PM

15

15

PM

PM

PM

3.917 PM

3.634 PM

3.418 PM

3.589 PM

3.604 PM

479

479

479

479

479

6.509

6.509

6.480

6.480

6.770

1ste kredietherverdeling VAK VEK PM 330 330 PM PM PM 83 250 300 905 933 198 198

BA 2019

BO 2019 VAK

0322 1250 3200 3200 3300 3300 4110

1ste kredietherverdeling

BO 2019

PM PM PM 250 640 198

VEK PM PM PM 50 300 683 198

PM

200

PM

337 330

337 330

PM 2.729 2.025

VAK

(in duizend euro) 2de krediet3de kredietherverdeling herverdeling VAK VEK VAK VEK PM PM 330 330 330 330 PM PM PM PM PM 77 PM 77 250 300 250 300 1.205 949 1.480 1.224 198 236 198 236

330 PM PM 250 1.205 198

VEK PM 330 PM 77 300 1.120 217

200

PM

200

PM

181

PM

181

337 PM

337 PM

337 PM

337 PM

337 PM

337 PM

337 PM

337 PM

500 1.563 2.289

PM 2.464 2.025

500 1.219 2.350

PM 2.135 2.025

700 496 2.350

PM 1.950 2.210

700 517 2.500

PM 1.965 2.210

700 532 2.500

PM

59

PM

59

PM

53

PM

53

PM

53

PM

PM

PM

PM

PM

300

PM

300

PM

300

6.509

6.509

6.509

6.509

6.480

6.480

6.480

6.480

6.770

6.770

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 8 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7. INITIATIEVEN Hieronder gaat een overzicht - per ESR code - van de vastleggingen met een korte omschrijving per dossier.

7.1. Initiatieven gefinancierd met de werkingstoelage 7.1.1. ESR 1250 onroerende voorheffing Onroerende voorheffing Muntpuntgebouw (Brussel Fiscaliteit: 330.000 euro) Voor de onroerende voorheffing voor 2019 werd een bedrag van 330.000 euro voorzien.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 9 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7.1.2. ESR 3300 tegemoetkoming aan Kanal Kanal 2.0 (Kanal: 250.000 euro)

Na een grondige renovatie zal midden 2023 het nieuwe museum voor moderne en hedendaagse kunst “Kanal” (op de Citroën-site) de deuren openen. In aanloop daarvan, en in afwachting van de start van de renovatiewerken, werd er in de leegstaande Citroëngebouwen een cultureel programma ontplooid. Om deze aanloopperiode – getiteld Kanal: een jaar van prefiguratie – te realiseren werd er in 2018 via het Vlaams Brusselfonds een eerste subsidie van 500.000 euro verleend (voor de periode van 1 september 2018 tot en met 30 juni 2019). De subsidie van de Vlaamse overheid werd opgehangen aan vier werkingsgebieden: - productie en presentatie van de tentoonstellingen (budgettaire inschatting: 275.000 euro); - filmfabriek van Michel Gondry, toegankelijk voor Nederlandstalige scholen (budgettaire inschatting: 50.000 euro); - co-producties van evenementen en artistieke programma’s met Vlaams-Brusselse partners zoals Ancienne Belgique, Kaaitheater en Klarafestival (budgettaire inschatting: 75.000 euro); - gerichte promotiecampagne naar Vlaanderen (budgettaire inschatting: 100.000 euro). Het nieuwe dossier Kanal 2.0 (voor de periode 1 juli 2019 tot en met 31 december 2020) sluit aan bij de vorige subsidieperiode met focus op de verdere uitbouw van de publiekswerking en educatieve werking van Kanal richting de Vlaamse netwerken in Brussel, richting Vlaanderen en richting de scholen. De tweede subsidie van 250.000 euro dient dus om Kanal op educatief en publieksvlak verder klaar te stomen voor de grote opening in 2023. Ook de publieks- en ontmoetingsmomenten tijdens de periode van de tijdelijke heropening passen in dat plaatje. Het verlenen van deze projectsubsidie waarborgt en versterkt de Nederlandstalige poot van een belangrijke Brusselse instelling met hoofdstedelijke en internationale uitstraling. //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 10 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7.1.3. ESR 3300 tegemoetkomingen aan vzw’s Onkostennota’s beheer gebouwencomplex Huis van het Nederlands Brussel (Huis van het Nederlands Brussel vzw: 104.440,09 euro)

Het Huis van het Nederlands Brussel heeft als bijkomende opdracht het gebouwencomplex te beheren in de Philippe de Champagnestraat 23 en Nieuwland 9-15 te 1000 Brussel. Om die opdracht te vervullen is er een gebouwenbeheerder aangesteld. Hiervoor werd voor 2019 104.440,09 euro uitbetaald. Werkingssubsidie 2019 en 2020 (Citizenne vzw: 50.000 euro voor 2019 en 50.000 euro voor 2020)

Vormingplus Citizenne vzw ontstond in 2003 als nieuwe regionale volkshogeschool in Brussel en werd erkend op basis van het decreet Sociaal-Cultureel volwassenenwerk van 4 april 2003. Het is een pluralistische organisatie met als doel het organiseren, structureren en coördineren van het niet-formele educatieve aanbod voor volwassenen in het tweetalig gebied Brussel-Hoofdstad. Citizenne hanteert een sociaal-culturele methodiek en heeft een culturele, gemeenschapsvormende en educatieve dynamiek. Vormingplus Citizenne vzw kende zowel inhoudelijk als financieel een vlotte start, maar kwam vanaf 2011 in een besparingslogica terecht, die de basiswerking van de organisatie zowel financieel als qua personeel zwaar onder druk zette. In 2017 keurde de Vlaamse Regering het nieuwe decreet op sociaalcultureel volwassenenwerk goed. In dat nieuwe decreet wordt opnieuw een solide financieringsmechanisme voor de vormingspluscentra voorzien. Dat decreet zal in 2021 in voege treden en opnieuw financiële ademruimte voor Citizenne creëren. Om het huidige (overgebleven) educatieve team te kunnen behouden en de werking op een aanvaardbaar peil te houden, is een financiële overbrugging noodzakelijk. Via het Vlaams Brusselfonds wordt van 2017 tot en met 2020 een aanvullende werkingssubsidie van 50.000 euro aan Citizenne verleend. Tijdens de werkingsjaren 2019 en 2020 werkt Citizenne rond drie grote doelstellingen: - Citizenne verbindt en creëert netwerken tussen mensen, groepen en gemeenschappen; - Citizenne inspireert en stimuleert Brusselaars om te vertrouwen op hun talenten en hun dromen na te jagen; - Citizenne zet in op kritisch en creatief burgerschap.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 11 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Verschillende van die werkingsterreinen en acties spelen rechtstreeks in op de doelstellingen van het Vlaamse Brusselbeleid. - Ze bevorderen de beleving, de kennis en het belang van Brussel als hoofdstad van Vlaanderen (bv. Redelijk Eigenzinnig); - Ze versterken de band tussen Brussel en de rest van Vlaanderen (bv. Let’s Meetro en Twee (t)huizen, één gids); - Ze maken de betrokkenheid en samenhang van het Nederlandstalige netwerk op het vlak van cultuur, educatie en sociaal gebeuren in Brussel zichtbaar (bv. Brussels Most Empathic City en Op zwier door cultureel Bxl); - Ze versterken het stedelijke weefsel, de samenhang en de leefbaarheid van de grootstad Brussel (bv. HospitalityFestival en Op Maat). Werkingssubsidies 2019 en 2020 (VK concerts, Brussel Behoort Ons Toe en iMAL) In juni 2016 besliste de Vlaamse Regering over de toekenning van de vijfjarige werkingssubsidies 20172021 in het kader van het Kunstendecreet. De Vlaamse minister bevoegd voor Brussel besliste in 2017 via het Vlaams Brusselfonds drie Brusselse organisaties te ondersteunen die in het kader van het Kunstendecreet geen structurele middelen ontvingen voor de periode 2017-2021, maar die hij expliciet van belang acht voor het Brusselbeleid, o.a. ter versterking van het stedelijke sociale weefsel in de Kanaalzone. Concreet gaat het om VK concerts, Brussel Behoort Ons Toe en iMAL. Het is de bedoeling dat die organisaties tot de volgende ronde in het Kunstendecreet (intussen uitgesteld tot 1/1/2023) via het Vlaams Brusselfonds ondersteuning krijgen voor hun werking, telkens op basis van een in te dienen subsidiedossier. - Gemeenschapscentrum De Vaartkapoen, afdeling VK concerts vzw: 110.000 euro voor 2019 en 110.000 euro voor 2020

De vzw gemeenschapscentrum De Vaartkapoen heeft verschillende afdelingen die één juridisch geheel vormen met een gemeenschappelijke inhoudelijke visie en missie: Caleidoscoop, VK Art en VK concerts. In mei 2015 kreeg vzw De Vaartkapoen 4,5 miljoen euro aan EFRO middelen voor de volledige verbouwing van de infrastructuur van gemeenschapscentrum De Vaartkapoen. Initieel zouden de werken starten in 2018, maar de start ervan is opgeschoven naar september 2019. Tijdens de verbouwing blijft VK concerts actief, voornamelijk op de Manchestersite in Molenbeek, samen met Recyclart. Daar is zelfs een tijdelijke concertzaal ter beschikking. In 2021 zal de volledig vernieuwde Vaartkapoen heropenen. Onder andere met het vooruitzicht op volledig nieuwe en uitgebreide (concert)infrastructuur zet VK concerts sinds 2017 expliciet in op een inhoudelijk verdiepings- en verbredingstraject: herprofileren van de artistieke werking, verbreden van ontwikkelings- en speelkansen voor lokaal talent, verdiepen van de lokale verankering, nieuwe samenwerkings-verbanden aangaan binnen het Brusselse culturele veld, verder inzetten op de versterking van het merk VK en de bovenlokale uitstraling van de muziekclub. Enerzijds was er de inhoudelijke verdieping en verbreding van VK concerts, waar naast een presentatieplek voor de buurt ook werd gefocust op de uitbouw van het luik //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 12 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


‘Talentontwikkeling/Broedplaats VK AMPLIFIED’. Anderzijds werd het organogram aangepast, waardoor VK concerts geen aparte organisatie meer is binnen gemeenschapscentrum De Vaartkapoen, maar onderdeel vormt van één geheel. Ook in 2019 werd dit traject verdergezet. VK concerts kan rekenen op de knowhow en ondersteuning van verschillende extra personeelsleden van De Vaartkapoen, wat de financiële levensvatbaarheid moet verbeteren. Via het Vlaams Brusselfonds wordt een algemene werkingssubsidie toegekend. - Brussel Behoort Ons Toe vzw (BBOT): 50.000 euro voor 2019 en 50.000 euro voor 2020

Vzw BBOT en Bruxelles Nous Appartient asbl (BNA) zijn zusterorganisaties, hun raden van bestuur hebben dezelfde samenstelling, bestaande uit Nederlandstalige en Franstalige leden. De twee vzw’s hebben ook dezelfde missie, delen dezelfde werkplek in de Lakensestraat en delen een volledig tweetalige website. Sinds 1999 verzamelt BBOT in samenwerking met bewoners stemmen, verhalen en geluiden van de stad en ontsluit ze in de vorm van artistieke, professionele en duurzame gedigitaliseerde geluidsproducties in een voor iedereen toegankelijke on line-databank. De participatieve wisselwerking tussen de stad, bewoners, geluidskunstenaars en partnerorganisaties als motor voor sociale en culturele verandering vormt de essentie van de organisatie. Daartoe schuift BBOT een aantal strategische doelstellingen naar voren, zoals gemeenschapsverbinding binnen de superdiverse Brusselse context, verdiepend werken naar verschillende doelgroepen, verbeeldingskracht aanwakkeren, participatief creatieproces aanmoedigen, stemmen en geluiden opnemen en publiek toegankelijk maken, samenwerken met nationale en internationale partners, bijzondere aandacht voor het Nederlands en de Nederlandstalige gemeenschap binnen de veeltalige Brusselse context. Via het Vlaams Brusselfonds wordt een algemene werkingssubsidie toegekend. - Interactive Media Art Laboratory vzw (iMAL): 80.000 euro voor 2019 en 80.000 euro voor 2020

iMAL vzw werd in 1999 opgericht ter ondersteuning van artistieke vormen en creatieve praktijken die computer- en netwerktechnologie gebruiken als medium. In 2007 opende iMAL het Centrum voor Digitale Cultuur en Technologie aan het kanaal in Sint-Jans-Molenbeek, in 2012 gevolgd door het FabLab.iMAL, een collectieve infrastructuur met computers, 3D-printers, lasersnijders. Via FabLab wordt de (kunst)educatieve werking van de vzw uitgebouwd. In samenwerking met LES vzw en het Huis van Culturen en Sociale Samenhang (HCSS) haalde iMAL met het project CASTII EFRO middelen binnen voor de realisatie van nieuwe infrastructuur. Het CASTII-project is echter ook een project rond sociale integratie en inclusie rond digitale creativiteit, gericht op de lokale Brusselse gemeenschap. Op 1 oktober 2018 zijn de verbouwingswerken van start gegaan. Na de renovatiewerken in 2019 tot 2020 openden iMAL opnieuw voor het publiek op 5 Maart 2020. Het volledig vernieuwde gebouw omvat onder meer een grotere tentoonstellingsruimte, een uitgebreid Fablab, een plaats voor residents, een toekomstige digitale bibliotheek en een foyer waar we performances en andere activiteiten kunnen laten doorgaan.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 13 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Tijdens de hele verbouwingsperiode in 2019 bleef het FabLab functioneren. Ook de rest van de werking werd beperkter verdergezet. Via het Vlaams Brusselfonds wordt een algemene werkingssubsidie toegekend. actieplan “een gemeenschappelijke cultuurcommunicatie” (Brussels Agentschap voor het Toerisme vzw: 50.000 euro)

Op 17 april 2018 sloten de Ministers van Cultuur van de Vlaamse Gemeenschap en van de Franse Gemeenschap, de Minister-president met de bevoegdheid cultuur, van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en de Collegeleden Cultuur van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en van de Franse Gemeenschapscommissie van het Brussel Hoofdstedelijk Gewest een overeenkomst over een ‘Gezamenlijke strategie Cultuurcommunicatie Brussel’. Het Brussels Agentschap voor het Toerisme (visit.brussels) voorziet een meertalige cultuuragenda voor Brussel waarbij alle communicatie-actoren van de gemeenschappen en Brussel-actoren worden betrokken. Vanuit Vlaams oogpunt laat deze samenwerking – naast de eigen kanalen van Publiq, BRUZZ , VRT en Muntpunt - ook toe het “Vlaamse aanbod” nog breder bekend te maken, ook bij het internationale bezoekerspubliek. Er wordt daarbij gewaakt over de intrinsieke belangen en eigen opdracht van deze actoren. Zij blijven hun rol spelen bij hun opdrachten inzake cultuurcommunicatie. De overeenkomst streeft volgende algemene doelstellingen na: - een gezamenlijk traject van de betrokken overheden en actoren om te komen tot een gedeeld beleid op vlak van cultuurcommunicatie in Brussel; - de ontwikkeling van gemeenschappelijke Brusselse (tweetalige / drietalige) cultuurcommunicatieproducten; - de ontwikkeling van een gemeenschappelijk merk voor cultuurcommunicatie in Brussel. De overeenkomst bevat de afspraak over recurrente financiering van visit.brussels ten belope van 200 KEUR, met volgende verdeelsleutel: - Vlaamse Gemeenschap: 25% (i.c. 50 KEUR) - Franse Gemeenschap: 25% - Brussels Hoofdstedelijk Gewest: 25% - Vlaamse Gemeenschapscommissie: 12,5% (i.c. 25 KEUR) - Franse Gemeenschapscommissie: 12,5% Het budget dient voor de ICT-investering, het ICT-personeel voor het realiseren, uitbouwen en onderhouden van de website en redactioneel personeel. De tussenkomst via het Vlaams Brusselfonds was eenmalig. De recurrente financiering verloopt vanaf 2020 via het beleidsdomein cultuur.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 14 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Doorstart van de artistieke-culturele werking 2019-2020 van Recyclart vzw Recyclart vzw: 75.000 euro

Recyclart is een Brussels kunstencentrum dat gefinancierd wordt vanuit de cultuurdecreten van de Vlaamse en Franstalige overheden en de VGC (Cultuur & Stedenfonds). Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest komt tussen in de loonkost van de medewerkers in tewerkstellingsprogramma’s (restaurant en atelier) en voor een deel in de begeleiding. Na een aanwezigheid van bijna 20 jaar in het station Brussel-Kapellekerk moest de organisatie in februari 2018 het station verlaten. Recyclart kreeg van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest tijdelijk de site ter beschikking in de Manchesterstraat 13-15 in Sint-Jans-Molenbeek met het oog op de verdere ontplooiing van haar activiteiten. Ondanks deze opportuniteit is de financiële situatie van Recyclart zeer precair. Verschillenden redenen kunnen hiervoor worden aangehaald: - De organisatie heeft in het verleden een aantal slechte jaarresultaten geboekt. Het eigen vermogen is negatief; - Recyclart heeft altijd de keuze gemaakt om een zeer toegankelijke programmatie (lage inkomprijzen) aan te bieden waardoor de omzet uit activiteiten laag is; - In 2018 werden reeds een aantal werken uitgevoerd aan de nieuwe site. Die konden niet worden uitgesteld, maar waren financieel niet afgedekt. In het dossier geeft Recyclart aan dat het een permanente kapitalisatie van het eigen vermogen moet ophalen om het nodige werkkapitaal te hebben om haar dagelijkse werking efficiënt te kunnen garanderen, onzekerheden in de toekomst te kunnen overbruggen en het liquiditeitsprobleem achter zich te laten. Om die reden wordt er een subsidie toegekend voor de doorstart van de werking 2019.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 15 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Wijkacademie de Quartier 2019-2020 (Wijkacademie de Quartier: 110.000 euro)

De vzw Wijkacademie Molenbeek ging in oktober 2016 van start in de zeer moeilijke en kwetsbare Pierron-wijk, kort na de aanslagen van Parijs en Brussel. De Wijkacademie is een collectief van burgers die zich engageren en elkaar waarderen in moeilijke en vergeten buurten, op straten, parken en pleinen. Als democratisch experiment zijn het de burgers zelf die gesprekken, ontmoetingen en uitwisselingen op touw zetten. De Wijkacademie wil die burgers een stem geven en hen een veilige context bieden om ervaringen uit te wisselen en in gesprek te gaan over thema’s die ze zelf aanbrengen zoals onderwijs, werk, discriminatie en opvoeding. De Wijkacademie wordt gevormd en geleid door een aantal sleutelfiguren, die fungeren als brugfiguren. De Wijkacademie werd als feitelijke vereniging gesteund vanuit de projectoproep Straatburgerschap (Vlaams Brusselfonds). De subsidieaanvraag bouwt voort op de fundamenten die tijdens de projectoproep werden gelegd. De feitelijke vereniging is intussen omgevormd tot een vzw-structuur en wil zijn werking gestaag verdiepen, verbreden en uitbreiden. Er wordt een impulssubsidie verleend in afwachting van een meerjarige subsidieaanvraag binnen het Participatiedecreet. Fundamenteel draait de werking rond twee pijlers: een ouderenwerking, die nu reeds goed functioneert en een jongerenwerking, die nog in de kinderschoenen staat. Wijkacademie Brussel is een kwaliteitsvol initiatief dat inhoudelijk goed aansluit bij het hoofdstedelijke beleid van de Vlaamse overheid. Het heeft een participatiebevorderende dynamiek die het Brusselse stedelijke netwerk en sociaal-culturele weefsel versterkt.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 16 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


WeLoveBXL (We Love BXL vzw: 80.000 euro)

De vzw We Love BXL (WLB) ontwikkelt maatschappelijke en ondernemende projecten om jongeren te empoweren. Deze jonge Brusselse vereniging werd opgericht door dezelfde initiatiefnemers die negen jaar geleden in Antwerpen startten met het succesvolle Let’s Go Urban waarvan WLB de Brusselse pendant is. De uitvalsbasis van WLB is een pand in de Brussels Event Brewery in Molenbeek. Het empowerment en de gemeenschapsvorming binnen de werking van WLB stoelt op drie methodologische pijlers: - (We love to) Play zijn oriëntatieworkshops (multimedia, writing, slam, dance…) geïnspireerd door de resultaten van veldonderzoek en gesprekken met lokale jongeren; (We love to) Grow zijn begeleidingstrajecten die focussen op empowerment, education, employment en entrepreneurship, de vier sleutelelementen van WLB, en worden geleid door inspirerende Brusselse rolmodellen (waaronder ook CEO’s); - (We love to) Work slaat de brug tussen de jonge talenten van vandaag en morgen en hun potentiële werkgevers (i.s.m. het online jobplatform WannaWork en bedrijven die hun hoofdkantoor in Brussel hebben). Het basisprogramma van WLB bestaat uit meerdere activiteiten per week en loopt grotendeels gelijk met een schooljaar. Tijdens de zomervakantie is er een specifiek aanbod van gerichte workshops en evenementen. Haar uitvalsbasis in hartje Molenbeek fungeert ook als een studeerruimte en ontmoetingsplaats voor de (buurt)jongeren. WLB biedt jongeren een intensieve en individuele begeleiding rond persoonlijke problematieken die zij zelf aanbrengen. Daarnaast wil WLB uitwisselingen tot stand brengen tussen Vlaanderen en Brussel. Dankzij de band met Let’s Go Urban kunnen Antwerpse jongeren deelnemen aan voor hen relevante Brusselse workshops (en vice versa).

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 17 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Brussels Cultuurhuis “Het Goudblommeke In Papier/onderzoek – fase 1 en fase 2” (be.brusseleir: 35.000 euro voor fase 1 en 35.000 euro voor fase 2)

De vzw be.brusseleir heeft als missie de belangstelling voor taalerfgoed en taalevolutie in Brussel te verruimen. De uitdaging bestaat erin om die opdracht waar te maken binnen de Brusselse grootstedelijke (taal)realiteit van een meertalige kosmopolitische hoofdstad van Vlaanderen, België en Europa. Vzw Geert van Bruaene heeft als statutaire doel het legendarische café Het Goudblommeke in Papier als een artistieke ruimte te laten uitgroeien tot een interculturele ontmoetingsplaats waar projecten rond literatuur, cultureel erfgoed, theater, kunst, muziek en wetenschappen worden georganiseerd. De vzw’s Geert van Bruaene en be.brusseleir hebben hun zetel in de Cellebroersstraat, waar ook het café is gehuisvest. Beide vzw’s werken op dit ogenblik programmatorisch al samen, maar er is een duidelijk onevenwicht tussen de sterke vzw be.brusseleir en de kleine vzw Geert van Bruaene. De programmatorische invulling van de culturele werking in Het Goudblommeke is voor veel verbetering vatbaar. De invulling is op dit ogenblik kleinschalig, zuiver receptief en licht verlieslatend. Daarom hebben beide partners zich samen aan tafel gezet en werd er besloten te streven naar een geïntegreerde werking in functie van een Brussels cultuurhuis ‘Het Goudblommeke in Papier’. Het Goudblommeke stelt hiervoor extra werkruimte ter beschikking aan be.brusseleir en be.brusseleir werft een medewerker/consultant aan om de nieuwe culturele werking voor te bereiden op inhoudelijk, financieel en beheersmatig vlak. Meer concreet wordt de subsidie aangewend voor het realiseren van vijf doelstellingen: - Het bepalen van de missie en visie met de culturele doelstellingen en de programmatie; - Het installeren van een beheersmanagement en het definiëren van de taken; - Het verruimen, toewijzen en inrichten van de huisvesting; - Het uitwerken van een vernieuwde, éénduidige communicatie; - Het opstellen van een financieel plan. Tijdens de eerste fase - die liep van 1 januari 2019 tot 31 december 2019 - werd er gefocust op de juridische, financiële en organisatorische aspecten. De tweede fase (van 1 januari 2020 tot 31 december 2020) zal focussen op de maatschappelijke en huisvestingsaspecten en uitmonden in een daadwerkelijk integratieproces.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 18 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Model “Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+” (EVA vzw: 65.900 euro)

EVA staat voor Emancipatie Via Arbeid en vertrekt vanuit de visie dat werk een belangrijke hefboom kan zijn tot maatschappelijke participatie en moet bijdragen tot individuele ontplooiing. EVA BXL is een sociale ontwikkelaar in de solidaire economie, waarbij lokale arbeid wordt ontwikkeld die antwoord biedt op reële, specifieke noden en behoeften van Brusselaars. Het project “Model Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+” bouwt verder op het project van het Europees Sociaal Fonds (ESF) “Innovatief wijkzorgmodel op maat van een kwetsbare buurt", dat in 2017 werd voorgesteld op de eerstelijnsconferentie georganiseerd door toemalig Vlaams minister Vandeurzen. EVA BXL bundelde de ervaringen van dat project in de brochure “Je weet niet wat je mist", waarin onder andere mantelzorgers praten over het volgen van een opleidingstraject. EVA BXL en de projectpartners kregen financiële steun van het ESF - Oproep: Transnationaliteit III om met het project CSZA verder te werken rond cultuursensitieve zorg. Het project vertrekt vanuit de vaststelling dat er een grote kloof is tussen de vele kwetsbare personen met zorgnood, in het bijzonder senioren met een migratieachtergrond, en de bestaande zorgvoorzieningen. Er is een gebrek aan visibiliteit en informatie waardoor het aanbod en de toegangsmogelijkheden tot zorgvoorzieningen onbekend zijn bij een groot deel van de Brusselse bevolking. Een andere vaststelling is dat het menselijk potentieel van mensen met migratieachtergrond amper wordt benut in de (informele) zorg. Het project wil bijgevolg de expertise van zorgvoorzieningen samenbrengen met het potentieel van deze ervaringsdeskundigen en mantelzorgers met migratieachtergrond met als doel een toegankelijkere, maatgerichte en cultuursensitieve zorg. Specifiek zal EVA BXL het model van de CSZA in buurtgerichte zorg meer bekend maken en aftoetsen bij actoren in Vlaanderen, enerzijds om feedback te krijgen op het project en anderzijds om te inspireren. Het project is een kwaliteitsvol initiatief dat inhoudelijk goed aansluit bij het hoofdstedelijke beleid van de Vlaamse overheid. Het heeft een participatiebevorderende dynamiek die het Brusselse stedelijke netwerk en sociaal-culturele weefsel versterkt. Het initiatief verkent nieuwe methodieken en dynamieken, die nadien exporteerbaar zijn naar de rest van Brussel en Vlaanderen.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 19 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Impulsproject Korei: doorstart en vernieuwing (Korei vzw : 65.000 euro)

De vzw Korei is een Vlaams-Brusselse multidisciplinaire gidsenvereniging die al meer dan 20 jaar actief is in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Jaarlijks brengt ze vele duizenden Brusselaars en Brusselbezoekers - waaronder een zeer groot aantal Vlamingen - in contact met het Brusselse erfgoed. Naar aanleiding van de nakende pensionering van oprichtster en afgevaardigd bestuurder Arlette Clauwers vraagt Korei een impulsondersteuning om een doorstart te maken en een vernieuwingsoperatie door te voeren. In het kader van dit doorstart- en vernieuwingsproject worden de volgende drie speerpunten naar voren geschoven: - een bestuurlijke overgangsperiode inbouwen om de vervanging van mevrouw Clauwers door de nieuwe coördinator optimaal te kunnen regelen; - nieuwe (programmatorische) accenten leggen om een jonger en meer divers publiek aan te spreken zodat Korei verder kan blijven groeien; - meer financiële zekerheid verwerven door de communicatiemiddelen te vernieuwen en meer bedrijven aan te trekken (want die betalen een hoger tarief dan scholen of sociaal-culturele organisaties). De werking van Korei sluit inhoudelijk goed aan bij het hoofdstedelijke beleid van de Vlaamse overheid. De financiële ondersteuning van de doorstart en vernieuwingsoperatie van deze belangrijke actor past binnen de doelstellingen van het Vlaams Brusselfonds en is complementair aan het inclusief gemeenschapsbeleid. 11 juliviering (Brussels Operettetheater vzw: 2.689,63 euro De inbreng voor de productie ‘een Requiem voor Eurydice’ op 11 juli in de Bijstandskerk in Brussel bedraagt 2.689,63 euro.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 20 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7.1.4. ESR 4110 aan de institutionele overheid Eigenaarsonderhoud Muntpunt (raamcontract) (Veolia: 101.162,90 euro) De samenwerkingsovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap, de Vlaamse Gemeenschapscommissie en Muntpunt van 18 maart 2016 voorziet in artikel 16 de eigenaars- en onderhoudsbepalingen. In uitvoering hiervan hebben de Vlaamse Gemeenschap en Muntpunt in 2014 een opdracht voor aanneming van diensten “technisch beheer, onderhoud en totale waarborg van de technische installaties en prestaties op afroep – Muntpunt” gegund aan de firma Veolia (vroeger Dalkia). Het onderhoudscontract bevat een verdeelsleutel voor eigenaarsonderhoud ten laste van het Vlaams Brusselfonds en gebruikersonderhoud ten laste van Muntpunt. Voor 2019 werd voor het eigenaarsonderhoud ten laste van het Vlaams Brusselfonds 101.162,90 euro betaald. Kleine onderhouds- en herstellingswerken aan het pand van het Huis van het Nederlands en Muntpunt (meerdere begunstigden: 96.837,10 euro)

7.1.5. ESR 4160 tegemoetkoming aan Muntpunt Uitbatingskosten Muntpunt (Muntpunt: 337.000 euro)

Op basis van de samenwerkingsovereenkomst Vlaams Communicatiehuis Brussel van 29 januari 2008 dragen de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie elk voor de helft bij in de exploitatiekosten van het gebouwencomplex (verwarming, elektriciteit, onderhoud, veiligheid). Muntpunt draagt 10% bij in de totale exploitatiekosten. In 2019 werd 337.000 euro betaald als bijdrage van de Vlaamse Gemeenschap.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 21 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7.2. Initiatieven gefinancierd met de investeringstoelage 7.2.1. ESR 5210 investeringsbijdrage aan vzw’s Inrichting Peeping Tom studio” (Peeping Tom vzw: 70.000 euro)

De vzw Peeping Tom is een Brussels danstheatergezelschap dat in 2000 werd opgericht en haar werking coördineerde vanuit een kantoor in het gebouw van het dansgezelschap Ultima Vez. Er was een grote nood aan een eigen studioruimte, een eigen plek in Brussel om de werking van Peeping Tom efficiënter aan te pakken en verder te ontwikkelen. Tegelijkertijd was het belangrijk om de wortels van het gezelschap in zijn thuisstad te consolideren. De organisatie vond een geschikte oplossing in het Gosset-gebouw achter Thurn & Taxis in Molenbeek. De eigen Peeping Tom-studio op de site van CityDev.Brussels vormt het administratieve en productionele hart van de werking voor toekomstige creatie, repetities, audities en onderzoek. Na 20 jaar en wereldwijde tournees is dit een volgende stap in de ontwikkeling van één van Belgiës grootste gezelschappen, in termen van tournees en internationale bekendheid. De studio wordt een artistieke thuis in de stad waar het allemaal begon en waar Peeping Tom nog steeds stevig verankerd is, met repetitieruimte, kantoren voor Peeping Tom en Faso Dans Theater en extra kantoren en mogelijkheden voor workshops, evenementen en repetitieruimte voor andere gezelschappen De totale kostprijs voor de renovatie van de Peeping Tom studio bedraagt 181.850 euro waarvan 70.000 euro via het Vlaams Brusselfonds in het kader van subsidiëring van gemeenschapsinfrastructuur met hoofdstedelijke uitstraling, 80.000 euro bij de Vlaamse Gemeenschapscommissie - culturele infrastructuur en 31.850 euro eigen middelen.

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 22 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Herinrichting Danscentrumjette (Danscentrum Jette vzw: 17.000 euro)

De vzw Danscentrum Jette is een open huis voor de ondersteuning, ontwikkeling en verspreiding van hedendaagse dans. Het Danscentrum zorgt al 20 jaar voor een goede balans tussen de activiteiten die ze voor verschillende doelgroepen (amateurs, professionelen, kinderen, jongeren, volwassenen…) organiseert. Tot de kernactiviteiten behoren de training van professionele en amateur dansers, een residentie voor de creatie van nieuwe voorstellingen, een platform voor de presentatie van nieuw werk en de lancering van nieuwe, grensverleggende projecten. Om de continuïteit van de werking en de gewenste vernieuwing mogelijk te maken is er nood aan een (her)inrichting van het danscentrum, waarvan de uitgaven worden begroot op 26.007 euro. De (her)inrichting bestaat uit de aanpassing van de dansvloer en de aankoop van podiumelementen, geluidsboxen, een mengpaneel, verlichtingselementen en een computer. Daartoe wordt er een subsidie van 17.000 euro verleend. Renovatie van het pand “Cinemaximiliaan projecthuis” (Cinemaximiliaan vzw: 200.000 euro)

De vzw Cinemaximiliaan is een pop-up film platform in Brussel. De vzw ontleent zijn naam aan het Maximiliaanpark, waar het ontstond als avondvullend programma voor de migranten die daar verbleven. Sinds bijna vier jaar organiseert Cinemaximiliaan filmvertoningen en ontmoetingen in asielcentra, bij mensen thuis en in bioscopen in het hele land. Cinemaximiliaan bevordert integratie door middel van kunst en cultuur. In 2017 verhuisde Cinemaximiliaan naar een achterhuis in het gebouwencomplex in de Manchesterstraat in de kanaalzone van Molenbeek. In het kader van de verkoop van het gebouwencomplex (voorhuis en achterhuis) in het voorjaar van 2018 werd op zoek gegaan naar mogelijke investeerders. Het voorhuis //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 23 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


werd aangekocht door twee privé-partners en het achterhuis door het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Beiden panden worden voor een periode van 15 jaar verhuurd aan Cinemaximiliaan.

Cinemaximiliaan staat in voor de renovatiewerken die begroot zijn op 465.000 euro. De renovatiewerken bestaan uit een set van kleine architecturale ingrepen die als doel hebben de werking van het gebouw als één geheel te gebruiken en kan dienen als basis voor uiteenlopende activiteiten en ontmoetingen. De werken worden in drie fases onderverdeeld. Deze subsidie heeft betrekking op de eerste twee fases voor een totale kostprijs van 311.308 euro. Hiervan wordt 250.000 euro gefinancierd met subsidies (50.000 euro VGC en 200.000 euro VG). Het verschil ten belope van 61.308 euro wordt gefinancierd met eigen middelen en sponsoring. Aanleg van het toegangspad naar het MC Donaldhuis (McDonald Kinderfonds vzw: 45.600 euro)

Het Ronald McDonald Kinderfonds (vzw) wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen en als dusdanig aan het welzijn van families met een langdurig ziek kind. Daarom ontwikkelt, ondersteunt en exploiteert het Kinderfonds voorzieningen die concreet bijdragen aan het welzijn van //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 24 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


zieke kinderen en hun familie. Zo heeft de vzw op de campus Jette van het Universitair Ziekenhuis Brussel een McDonaldhuis gebouwd. Dat is een logeerhuis waar ouders, broers en zussen kunnen verblijven wanneer een kind langdurig in het ziekenhuis wordt opgenomen. Het huis bestaat uit 10 gezinskamers en enkele gemeenschappelijke ruimtes. Ouders blijven zo in de nabijheid van hun zieke kind, wat het herstelproces bevordert. Wereldwijd is er een heel netwerk van dergelijke Ronald McDonaldhuizen. De bouw startte in december 2017, het huis opende in november 2019. Het Ronald McDonald Kinderfonds vzw sloot met de Vrije Universiteit Brussel een opstalovereenkomst af van 50 jaar voor de grond waarop het huis gebouwd werd. De huizen worden gebouwd en ingericht hoofdzakelijk op basis van en fondsenwerving via de fastfoodrestaurants en mecenaat voor de inrichting van de individuele kamers. Het Ronald McDonald Kinderfonds kreeg via het Vlaams Brusselfonds een éénmalige subsidie voor het aanleggen van het pad naar de voordeur van het Huis, de finale fase van het bouwproject. Het toegangspad staat in de visie van de vzw symbool voor het pad dat de ouders moeten bewandelen tot hun kind weer beter is en het pad leidt naar geborgenheid, steun, zorg dragen voor en met elkaar. Aankoop vitrines (Archief en Museum van het Vlaams leve te Brussel vzw: 11.900 euro)

De vzw Archief en Museum voor het Vlaams leven te Brussel (AMVB) verzekert de verwerving, het beheer, het onderzoek en de valorisatie van archieven en collecties van de Nederlandstalige Brusselse erfgoedgemeenschappen. Het AMVB werkt al enkele jaren aan de uitbreiding van haar museale missie. Het tentoonstellingsmeubilair waarover het AMVB beschikt is echter meer dan dertig jaar oud. Het is versleten, sommige stukken zijn beschadigd, bijvoorbeeld door glasbreuk. Om de eigen collectie, maar ook om de bruiklenen van andere instellingen op een optimale en veilige manier tentoon te kunnen stellen, is vervanging van het meubilair noodzakelijk. Ook qua esthetiek is het tentoonstellingsmeubilair van het AMVB niet meer aangepast aan de normen van vandaag. Het vervangen van de tafelvitrines is het meest dringend, gezien hun toestand en hun intensief gebruik. Er wordt voor de aankoop van zes tafelvitrines een subsidie toegekend van 11.900 euro..

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 25 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


7.2.2. ESR 6112 investeringsbijdrage aan de institutionele overheid Op deze ESR code worden de investeringskosten aangerekend aan gebouwen die eigendom zijn van de Vlaamse Gemeenschap. In 2019 werden investeringen gedaan aan het gebouw van Muntpunt en het Huis van het Nederlands Brussel. Muntpunt Het Extern Verzelfstandigd Agentschap van de Vlaamse Gemeenschap (EVA) Muntpunt vzw is een hedendaagse belevingsbibliotheek en een modern informatiehuis waar iedereen terecht kan voor inlichtingen over Nederlandstalige en Brusselse initiatieven en organisaties op het vlak van onderwijs en vorming, welzijn en gezondheid, recreatie en cultuur, wonen en werken. Als centrum met hoofdstedelijke uitstraling staat Muntpunt ook in voor de promotie van Brussel als woon-, studenten-, winkel- en vrijetijdsstad

Muntpunt ontvangt op basis van de samenwerkingsovereenkomst van 18 maart 2016 met de Vlaamse Gemeenschap en de Vlaamse Gemeenschapscommissie jaarlijks een werkingstoelage/subsidie voor de realisatie van haar doelstellingen en voor de exploitatiekosten van het gebouwencomplex. Naast die werkingstoelage worden de kosten verbonden aan het eigenaarschap en -onderhoud, herstellingswerken en 50% van de vermelde exploitatiekosten, via het Vlaams Brusselfonds gefinancierd. Het gebouwencomplex ‘Muntpunt’ beslaat 8.900 m² en telt 7 verdiepingen met tentoonstellings- en evenementenruimten, een studiezaal, een auditorium, technische ruimten en kelder. - Erfpachtvergoeding Muntpunt (AXA: 2.006.646,78 euro) In uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst Vlaams Communicatiehuis Brussel van 29 januari 2008 staat de Vlaamse Gemeenschap vanaf 1 januari 2008 volledig in voor de betaling van de erfpachtvergoeding. Daarnaast was er in 2019 één bijkomende gebouw gerelateerde investeringskost: - ICT Muntpunt (meerdere begunstigden: 149.182,24 euro) - aankoop van 31 laptops en 2 iMacs met uitrusting: 48.715,18 euro - vernieuwing van de netwerkinfrastructuur: 65.302,92 euro - investering in storage: 35.164,14 euro //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 26 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Huis van het Nederlands Brussel

Het gebouwencomplex van het Huis van het Nederlands, gelegen Philippe De Champagnestraat in Brussel, is sinds 2005 in eigendom van de Vlaamse Gemeenschap. Het gebouwencomplex huisvest er naast het Huis van het Nederlands nog andere organisaties met dezelfde of aanverwante doelstellingen zoals het Centrum voor Basiseducatie Brusselleer, BON (geïntegreerd in het Agentschap Integratie en Inburgering) en de Brusselse Centra voor Volwassenenonderwijs (CVO) die lessen Nederlands als Tweede Taal (NT2) aanbieden. Het grootste deel van het gebouw bestaat uit klaslokalen, vergaderruimtes, intake lokalen NT2, een auditorium en een cafetaria. Het hoofdgebouw van het Huis van het Nederlands Brussel werd gerenoveerd in de periode 2007-2009. In 2019 werd het gebouw verder gerenoveerd en uitgebreid. - Buyse – verrekeningen werken benedenverdieping: 19 936,25 euro Door de groei van het Huis van het Nederlands was de gelijkvloerse ruimte te klein geworden en was het nodig om uit te breiden. Daarnaast was er ook al algemene slijtage opgetreden sinds de vorige renovatie in 2006. Na uitbreiding en renovatie beschikt het huis over: - Een nieuwe onthaalbalie met 4 werkplekken - Een snelloket met 2 werkplekken - Een uitbreiding van de wachtzone voor studenten - 2 testruimtes om de taalvaardigheid te testen waarvan 1 ook voor mondelinge tests - 23 loketten voor de intake van nieuwe studenten De renovatie en uitbreiding van het Huis van het Nederlands Brussel werd in 2018 gegund via de procedure open aanbesteding aan de firma Buyse voor een bedrag van 324.906,54 euro. Voor de volgende verrekeningen werd in 2019 in totaal 19.9236,25 euro voorzien: - verplaatsen en aansluiten van bestaande radiatoren op een andere kring: 700,71 euro - schoringswerken voor het uitzoeken van de bestaande fundering van de betonkolommen: 5.313,80 euro - afbraak buitenverharding: 1.908 euro - verhoging deur: 530 euro - aanpassing brandwerende omkasting: 1.857,54 euro - opkuis kabelgoten: 3.101,10 euro - aanpassing dikte dek en bedrijfsvloeren: 204,35 euro - pleisterwerken: -401,50 euro - renovatie bestaande muren: 3.385,75 euro - uitbreiding bestaande helling mindervaliden: 726,10 euro - bijkomende plaatafwerking: 2.610,40 euro - Groep RDR – vervangen van bestaande verouderde polycarbonaat lichtstraat en koepels: 16.753,54 euro

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 27 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


8. VASTLEGGINGEN 1250 onroerende voorheffing: VAK: 330.000 euro – 330.000 euro vastgelegd 3300 tegemoetkoming aan Kanal: VAK: 250.000 euro – 250.000 euro vastgelegd 3300 tegemoetkomingen aan vzw’s: VAK: 1.480.000 euro – 1.203.029,72 euro vastgelegd 4110 aan de institutionele overheid: VAK: 198.000 euro – 198.000 euro vastgelegd 4160 tegemoetkoming aan Muntpunt: VAK: 337.000 euro – 337.000 euro vastgelegd 5210 investeringsbijdrage aan vzw’s: VAK: 1.965.000 euro – 344.500 euro vastgelegd 6112 Kapitaaloverdracht aan de institutionele overheid: VAK: 2.210.000 euro – 2.192.518,81 euro vastgelegd Totaal beschikbaar VAK: 6.770.000 euro Totaal aangerekend VAK: 4.855.048,53 euro Het restbedrag van 1.914.951,47 euro werd overgedragen naar het begrotingsjaar 2020.

Bestedingstabel vastleggingen in 2019 ESR 1250

Onroerende voorheffing

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Brussel Fiscaliteit

330 000

onroerende voorheffing Muntpunt

AANGEREKEND OP 1250 SALDO OP 1250 ESR 3300

330 000 0 tegemoetkomingen aan Kanal

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Kanal

250 000

Kanal 2.0

AANGEREKEND OP 3300 SALDO OP 3300 ESR 3300

330 000

250 000,00 250 000 0

tegemoetkomingen aan vzw's

BESCHIKBAAR KREDIET

1 480 000

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 28 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


begunstigde: Huis van het Nederlands Brussel Citizenne VK concerts Brussel Behoort Ons Toe iMAL Brussels Agentschap voor het Toerisme Recyclart Wijkacademie de Quartier We Love BXL be.brusseleir EVA Korei Brussels Operettetheater VK concerts Imal Citizenne Brussel Behoort Ons Toe be.brusseleir

onkostennota’s beheer gebouwencomplex Huis van het Nederlands Brussel werking 2019 werking 2019 werking 2019 werking 2019 actieplan “een gemeenschappelijke cultuurcommunicatie” doorstart van de artistieke-culturele werking 2019-2020 Wijkacademie de Quartier 2019-2020 WeLoveBXL Brussels Cultuurhuis “Het Goudblommeke In Papier/onderzoek – fase 1” model “Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+” impulsproject Korei: doorstart en vernieuwing 11 juliviering werking 2020 werking 2020 werking 2020 werking 2020 Brussels Cultuurhuis “Het Goudblommeke In Papier/onderzoek – fase 2”

AANGEREKEND OP 3300 SALDO OP 3300 ESR 4110

Meerdere begunstigden

75 000,00 110 000,00 80 000,00 35 000,00 65 900,00 65 000,00 2 689,63 110 000,00 80 000,00 50 000,00 50 000,00 35 000,00

aan de institutionele overheid 198 000

eigenaarsonderhoud Muntpunt 2019 (raamcontract) kleine onderhouds- en herstellingswerken aan het Huis van het Nederlands Brussel en Muntpunt

AANGEREKEND OP 4110 SALDO OP 4110 ESR 4160

50 000,00 110 000,00 50 000,00 80 000,00 50 000,00

1 203 029,72 276 970,28

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Veolia

104 440,09

101 162,90 96 837,10

198 000 0 tegemoetkoming aan Muntpunt

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 29 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Muntpunt

337 000

uitbatingskosten

AANGEREKEND OP 4160 SALDO OP 4160 ESR 5210

337 000 0 investeringsbijdrage aan vzw’s

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Peeping Tom Danscentrum Jette Cinemaximiliaan McDonald Kinderfonds AMVB

1 035 000

inrichting Peeping Tom studio herinrichting Danscentrumjette renovatie van het pand “Cinemaximiliaan projecthuis” aanleg van het toegangspad naar het MC Donaldhuis aankoop vitrines

AANGEREKEND OP 5210 SALDO OP 5210 ESR 6112

Buyse AXA Meerdere begunstigden

70 000,00 17 000,00 200 000,00 45 600,00 11 900,00 344 000,00 1 620 500,00

kapitaaloverdracht aan de institutionele overheid

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Groep RDR

337 000,00

2 210 000

vervangen van bestaande verouderde polycarbonaat lichtstraat + koepels HVN renovatie en uitbreiding van het Huis van het Nederlands Brussel Muntpunt - erfpachtvergoeding Muntpunt ICT Muntpunt

AANGEREKEND OP 6112 SALDO OP 6112

16 753,54 19 936,25 2 006 646,78 149 182,24 2 192 518,81 17 481,19

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 30 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


9. BETALINGEN 1250 onroerende voorheffing: VAK: 330.000 euro – 313.509,70 euro vastgelegd 3300 tegemoetkoming aan de VUB: VEK: 77.000 euro – 76.906,88 euro aangerekend 3300 tegemoetkoming aan Kanal: VEK: 300.000 euro – 300.000 euro aangerekend 3300 tegemoetkomingen aan vzw’s: VEK: 1.224.000 euro – 1.149.995,06 euro aangerekend 4110 aan de institutionele overheid: VEK: 236.000 euro – 225.229,36 euro aangerekend 4160 tegemoetkoming aan Muntpunt: VEK: 337.000 euro – 337.000 euro aangerekend 5112 investeringsbijdrage aan bedrijven: VEK: 700.000 euro – 700.000 aangerekend 5210 investeringsbijdrage aan vzw’s: VEK: 532.000 euro – 462.846,55 aangerekend 6112 Kapitaaloverdracht aan de institutionele overheid: VEK: 2.500.000 euro – 2.226.249,53 euro aangerekend 6321 investeringsbijdrage aan gemeenten: VEK: 53.000 euro – 52.987,67 euro aangerekend 6512 investeringsbijdrage aan de Vlaamse Gemeenschapscommissie: VEK: 300.000 euro – 300.000 euro aangerekend Totaal beschikbaar VEK: 6.770.000 euro Totaal aangerekend: 6.325.135,13 euro

Bestedingstabel aanrekening VEK in 2019 ESR 1250

onroerende voorheffing

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Vastlegging 2019 Brussels Fiscaliteit

330 000

onroerende voorheffing Muntpunt

AANGEREKEND OP 1250 SALDO OP 1250 ESR 3200

313.509,70 313.509,70 16.490,30

tegemoetkoming aan de VUB

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde:

77 000

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 31 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Encours 31/12/18 VUB BRIO

mediahub organisatie jeugdcolloquium

AANGEREKEND OP 3200 SALDO OP 3200 ESR 3300

49 549,00 27 357,88

76 906,88 93,12 tegemoetkomingen aan Kanal

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde:

300 000

Encours 31/12/18 Kanal

Kanal: een jaar van prefuguratie

100 000,00

Vastlegging 2019 Kanal

Kanal 2.0

200 000,00

AANGEREKEND OP 3300 SALDO OP 3300 ESR 3300

300 000 0 tegemoetkomingen aan vzw's

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 Citizenne Samenwerkingsplatform Deeltijds Kunstonderwijs Brussel VK concerts Brussel behoort ons toe Imal D’Broej Public Wijkacademie de Quartier Brussels Art Institute Syntra Brussel Zonnelied

1 224 000

werking 2018 kunsteducatie voor Brussel (en daarbuiten) maart-dec 2017 werking 2018 werking 2018 werking 2018 Brusselse rupsen, poppen en vlinders Straatburger, wereldburger WAC van Molenbeek from Brussels with love GRensOverschrijdend Opleiden en Tewerkstellen Onderzoek randvoorwaarden en disseminatie innovatieve woonzorgvorm “De Begijnenpassage”

10 000,00 24 915,34 22 000,00 10 000,00 16 000,00 10 000,00 5 000,00 7 000,00 36 000,00 37 500,00 7 500,00

Vastlegging 2019

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 32 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Huis van het Nederlands Brussel Citizenne VK concerts Brussel Behoort Ons Toe iMAL Brussels Agentschap voor het Toerisme Recyclart Wijkacademie de Quartier We Love BXL be.brusseleir EVA Korei Brussels Operettetheater VK concerts Imal Citizenne Brussel Behoort Ons Toe be.brusseleir

onkostennota’s beheer gebouwencomplex Huis van het Nederlands Brussel werking 2019 werking 2019 werking 2019 werking 2019 actieplan “een gemeenschappelijke cultuurcommunicatie” doorstart van de artistieke-culturele werking 2019-2020 Wijkacademie de Quartier 2019-2020 WeLoveBXL Brussels Cultuurhuis “Het Goudblommeke In Papier/onderzoek – fase 1” model “Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+” impulsproject Korei: doorstart en vernieuwing 11 juliviering werking 2020 werking 2020 werking 2020 werking 2020 Brussels Cultuurhuis “Het Goudblommeke In Papier/onderzoek – fase 2”

AANGEREKEND OP 3300 SALDO OP 3300 ESR 4110

Vastlegging 2019 Veolia Meerdere begunstigden

40 000,00 88 000,00 40 000,00 64 000,00 40 000,00 60 000,00 88 000,00 64 000,00 28 000,00 32 950,00 52 000,00 2 689,63 88 000,00 64 000,00 40 000,00 40 000,00 28 000,00

1 149 995,06 74 004,94 aan de institutionele overheid

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 Meerdere begunstigden

104 440,09

199 000

kleine onderhouds- en herstellingswerken aan het Huis van het Nederlands Brussel en Muntpunt

42 174,38

eigenaarsonderhoud Muntpunt kleine onderhouds- en herstellingswerken aan het Huis van het Nederlands Brussel en Muntpunt

101 162,90 78 715,83

AANGEREKEND OP 4110

225 229,36

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 33 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


SALDO OP 4110 ESR 4160

10 770,64 tegemoetkoming aan Muntpunt

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Vastlegging 2019 Muntpunt

337 000

uitbatingskosten

AANGEREKEND OP 4160 SALDO OP 4160 ESR 5112

337 000 0 tegemoetkomingen aan bedrijven

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 Vrije Universiteit Brussel

700 000

2de schijf en saldo van de subsidie aan de VUB voor de realisatie van tijdelijke modulaire infrastructuur tijdens de duur van de bouwwerken aan project ‘Theodoor’

AANGEREKEND OP 5112 SALDO OP 5112 ESR 5210

Chiro Jijippeke GC De Zeyp Onderwijs (oproep) Brussels Sinfonietta (Etterbeek)

700 000,00

700 000 0 investeringsbijdrage aan vzw’s

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 LD3 René Magritte Museum Buurtwerk Noordwijk

337 000,00

532 000

verbouwingskosten LDC (2de schijf) verbouwingskosten pand (saldo) verbouwing van het LDC De Harmonie (2de schijf) verbouwingswerken van de chirolokalen (2de schijf en saldo) monumentaal kunstwerk "Embrace" (saldo)

62 000,00 27 000,00 75 000,00

aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs

13 795,69

7 500,00 2 000,00

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 34 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Vriendenbond van de gemeentelijke academie voor Muziek en Woord Sint-Lukasacademie

Vrienden van de MAGO

Oudervereniging & Vriendenkring Muziekacademie J-H Fiocco Brussels Sinfonietta (Anderlecht)

Andac

Vastlegging 2019 Peeping Tom Danscentrum Jette Cinemaximiliaan McDonald Kinderfonds AMVB

aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs

14 796,00

inrichting Peeping Tom studio herinrichting Danscentrumjette renovatie van het pand “Cinemaximiliaan projecthuis” aanleg van het toegangspad naar het MC Donaldhuis aankoop vitrines

70 000,00 13 600,00 60 000,00

AANGEREKEND OP 5210 SALDO OP 5210 ESR 6112

Vastlegging 2019 Meerdere begunstigden AXA

14 843,20

13 830,06

14 768,00

14 449,20

36 480,00 9 520,00 462 846,55 69 153,45

kapitaaloverdracht aan de institutionele overheid

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 Buyse

13 264,40

2 500 000

renovatie en uitbreiding van het Huis van het Nederlands Brussel

ICT Muntpunt Muntpunt - erfpachtvergoeding Muntpunt

AANGEREKEND OP 6112 SALDO OP 6112

70 420,51

149 182,24 2 006 646,78 2 226 249,53 273 750,47

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 35 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


ESR 6321

investeringsbijdrage aan gemeenten

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde:

53 000

Encours 31/12/18 Onderwijs (oproep) Gemeentelijke Academie voor Muziek aankoop of herstelling van duurzaam en Woord Sint-Pieters-Woluwe lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs Gemeentelijke Academie voor Muziek aankoop of herstelling van duurzaam en Woord Sint-Lambrechts-Woluwe lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs Jetse Academie aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs Hoofdstedelijke Academie voor aankoop of herstelling van duurzaam Muziek, Woord en Dans Brussel lesmateriaal of -uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs AANGEREKEND OP 6321 SALDO OP 6321 ESR 6512

14 318,20

10 057,31

14 967,00

52 987,67 12,33 investeringsbijdrage aan de Vlaamse Gemeenschapscommissie

BESCHIKBAAR KREDIET begunstigde: Encours 31/12/18 Vlaamse Gemeenschapscommissie

13 645,16

300 000

Pieter & Pauwel

AANGEREKEND OP 6512 SALDO OP 6512

300 000 300 000 0

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 36 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


10. ONTVANGSTEN VERSUS UITGAVEN – BUDGETTAIR = BEDRIJFSECONOMISCH Over te dragen overschot van het boekjaar - uitvoering van de begroting 0322 en resultaatrekening code 693 = 441.938,34 euro Beschikbaar krediet 2019: 6.767.073,47 euro: - overgedragen saldo van 2018: 70.141,91 euro - werkingstoelage 2019: 2.507.000 euro - investeringstoelage 2019: 3.604.000 euro - huurgeld voor het pand van het Huis van het Nederlands Brussel: 107.347,36 euro - investeringsbijdrage van de Vlaamse Gemeenschapscommissie: 478.584,20 euro Ordonnanceringen 2019: 6.325.135,13 euro Over te dragen overschot van het boekjaar: 441.938,34 euro

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 37 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


11. TOEKOMSTIGE BETALINGSVERPLICHTIGEN OP DATUM VAN 31/12/2019 Openstaande verbintenissen

WERKING Herstellings- en onderhoudswerken aan het Huis van het Nederlands Brussel en Muntpunt AAC Architecture – studie renovatie gelijkvloers Huis van het Nederlands Brussel Brussels Agentschap voor het Toerisme - actieplan "een gemeenschappelijke cultuurcommunicatiestrategie voor Brussel" Recyclart - doorstart van de artistieke-culturele werking 2019 Syntra – GRensOverschrijdend Opleiden en Tewerkstellen Wijkacademie de Quartier Wijkacademie de Quartier 20192020 We Love BXL VUB – MediaHub Brussel Kanal – een jaar van prefiguratie Citizenne VK concerts Brussel behoort ons toe iMAL be.brusseleir - Brussels Cultuurhuis ‘Het Goudblommeke In Papier/onderzoek’ EVA - Model ‘Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+ Korei - impulsproject Korei: doorstart en vernieuwing De Klerck Engineering haalbarheidsstudie stookplaatsrenovatie HVN

SUBTOTAAL

2020

13 595,94

13.595,94

3.680,16

3.680,16

10.000

10.000

15.000

15.000

25.000

25.000

22.000 16.000

22.000 16.000

49.550 50.000 20.000 44.000 20.000 32.000

49.550 50.000 20.000 44.000 20.000 32.000

14.000

14.000

32.950

2021

2022

2023 en later

0

0

22.544,74 10.405,26

13.000

13.000

17.908

17.908

398.684,10 388.278,84 10.405,26

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 38 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Openstaande verbintenissen

INVESTERINGEN Investeringswerken aan het Huis van het Nederlands Brussel Cinemaximiliaan -renovatie van het pand “Cinemaximiliaan projecthuis” Danscentrum Jette - herinrichting De Harmonie – lokaal dienstencentrum Anker - verbouwingswerken Cosmos – verbouwing tot nieuw LDC De Overmolen – Samenhuizen-bis McDonald Kinderfonds - aanleg van het toegangspad naar het MC Donaldhuis AMVB - aankoop vitrines

SUBTOTAAL TOTAAL

2020

2021

2022

2023 en later

291.175,82 291.175,82

140.000 3.400 30.000 37.200

100.000 3.400 30.000 37.200

93.000 45.000

49.000

9.120

9.120

40.000

44.000 45.000

2.380 2.380 651.275,82 522.275,82

85.000

0 44.000

1.049.959,92 910.554,66 95.405,26

0 44.000

//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 39 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


12. OVERZICHT DOSSIERS 2003-2019 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

485.318

357.397

761.048

239.672

713

5.279

376.712

361.728

1.490.412

22.699

343.666

384.518

55.915

54.501

324.906

36.690

189.177

149.207

142.680

82.400

73.179

50.000

75.000

54.692

38.752

31.637

9.218

57.723

74.898

44.285

19.095

45.433

22.823

28.015

60.469

63.583

53.900

61.393

63.411

63.027

69.437

76.881

107.547

90.000

83.000

98.957

129.000

104.440

TOTAAL

Huis van het Nederlands Brussel aankoop pand HVN – Ph. de Champagnestraat aankoop pand HVN – Nieuwland aktekosten aankoop pand

1.562.500 350.000 2.000

investeringen

21.430

taalpromotie

200.000

kleine herstellingswerken/ uitbatingskosten onkostennota’s beheer gebouwencomplex taalproject "BX Brussels"

35.000 9.785.363

BRIO oprichting interuniversitair onderzoekscentrum onderzoek en participatief traject naar jongeren in het BHG

435.000

57.500

492.500 tvbrussel camera’s 16:9

149.000 149.000

fmbrussel werkingssubsidie investeringssubsidie

1.557.000 520.000

120.000

139.629 2.336.629

Onthaal Promotie Brussel Ancienne Belgique – OPB+

118.125

Onthaal en Promotie Brussel – OPB+

323.000

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 40 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL 441.125

11 juli viering Ancienne Belgique Onthaal en Promotie Brussel

371.000 62.500 433.500

Quartier Latin gratis openbaar vervoer website aankoop pand studentenkamers

1.200.000

1.096.293

1.063.200

1.063.200

1.063.200

1.047.960

1.043.280

1.047.960

97.000 1.000.000

internationaal hotel

100.000

kamers voor pas afgestudeerden

65.000 9.887.093

Brussel deze Week haalbaarheidsstudie mediaplatform van de Brusselse media oprichten van een Brusselse nieuwsportaal

23.624

200.000

investeringen hardware website

40.000

vernieuwing website brusselnieuws.be

138.125 401.749

Vlaams-Brusselse Media Externe begeleiding ontwikkeling van een mediastrategie

38.000

38.000 Huis voor Gezondheid Brusselse Welzijns- en gezondheidsRaad – Pro Medicis – Baanbrekend Brussel Brusselse Welzijns- en gezondheidsRaad gezondheidsmanager Brusselse Welzijns- en gezondsheidsRaad – Lokaal Sociaal Beleid

146.833

63.000

42.685

70.000

70.000

29.770

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 41 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003 Doktersgild Van Helmont – haalbaarheidsstudie virtueel zorgnetwerk Huis voor Gezondheid – website zorgzoeker 3.0

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL

130.535

94.000

Pro Medicis Brussel

120.000

Zorgnet – virtueel zorgnetwerk

135.714

150.000

184.000

150.000

150.000

150.000

184.000

1.870.537 Muntpunt Onderhouds- en kleine herstellingswerken

279.623

226.875

50.000

75.000

40.000

117.363

Veolia – eigenaarsonderhoud Muntpunt (raamcontract) uitbatingskosten CEI – De Meyer - dading Muntpunt

43.978

23.930

15.754

17.565

48.398

51.404

100.347

100.347

50.347

100.347

96.507

101.163

358.543

317.000

352.000

337.000

337.000

252.000

25.000

JINT - gevelbekleding Muntpunt - Europees voorzitterschap

149.798

At Osborne - adviseren bouwbudget quantity surveyor

56.628

juridische ondersteuning werfopvolging

40.025

onroerende voorheffing

20.013

212.796

erfpachtvergoeding

745.000

745.000

3.281.119

435.804

2.574.502

ICT investeringen

2.219.820

172.567

177.464

185.362

186.268

222.674

557.601

320.000

330.000

454.284

1.839.986

2.015.718

1.748.928

1.901.140

1.923.989

1.962.294

2.006.647

3.051

investeringen

756.921

512.461

11.773.495

1.625.426

2.030.584

149.182

2.097.303

1.633.315

925.615

17.554

73.671

345 51.671.842

Zinnema Roobaert Jan Aannemingen bvba – renovatiewerken schouwburg en foyer

760.839

12.297

773.136 Woonzorgzones 59.942 Seniorencentrum: uitbouw woon- en zorgcentrum De Overbron – aankoop panden

148.000

945.000

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 42 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

142.000 110.000

25.000

2010

2011

2012

200.000

200.000

200.000

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL

142.000 De Overmolen Kenniscentrum jaarwerking Kenniscentrum woonzorgplanner 232.320

KARAD woonzorgplanner Brusselse Huisartsenkring taxidienst VDAB opleidingsmodules ikv WWZ

72.600

100.000

139.815

de Crombrugghe & Partners - schatting bouwgrond Pieter&Pauwel Tracé - taalvaardigheid Nederlands in de zorgsector in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

3.630

54.800

At Osborne - validatie Businessplan Pieter & Pauwel Open oproep Pieter & Pauwel: architectenbureau

10.890 250.000

1.125

Open oproep Pieter & Pauwel: jurylid 100.000

Open oproep Pieter & Pauwel: wedstrijd

16.800

300.000

Dotatie VGC - Pieter & Pauwel 845.000 ’t Stadhuis

490.000

Ehsal – Terranova Aksent Zonnelied vzw - aankoop pand EVA vzw - Biloba Buurtwerk Noordwijk – LDC De Harmonie

225.000

235.000

229.597

1.000.000 149.000 150.000

Zonnelied – onderzoek randvoorwaarden en disseminatie innovatieve woonzorgvorm “De Begijnenpassage” LD3 – verwerven van het zakelijk recht op het gebouw in de Muggenstraat

37.500

150.000

De Overmolen – Samenhuizen-bis

150.000

Cosmos – verbouwing van een Art-Deco bedrijfsgebouw tot een

220.000

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 43 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL

nieuw lokaal dienstencentrum 7.335.019 Werkings/ projectsubsidies Werkgroep immigratie (Foyer) - projecten OETC

400.000

JIM-VMMA - looking for pearls

100.000

VUB - marktonderzoek poliklinische antenne Flagey - uitbouw kunstencentrum Brusselse Werkplaats voor Podiumkunsten

60.500 500.000

1.000.000

1.000.000 100.000

Seniorencentrum flankerende initiatieven

42.700

VUB - optimalisatie website

14.000

Denkmal 15 art@school

75.000

Huis der Gezinnen inloopteams

10.000

10.000

10.000

Kind en Preventie inloopteams

10.000

10.000

10.000

150.000

150.000

150.000

150.000

SDKO – kunsteducatie voor Brussel (en daarbuiten) KVS - werkingssubsidie Kenniscentrum Woonzorg Brussel – publicatie masterplan Woonzorg Brussel BX Youth taalproject "BX Brussels"

70.000

150.000

116.000

140.000

150.000

6.910

35.000

Borgerhoff&Lamberigts - boek aftrap in Brussel

4.000

Uitgeverij Kannibaal/Hannibalboek “Ik, Jan Smeken” Vrije Universiteit Brussel – MediaHub Brussel

4.000

495.496

Citizenne – werkingssubsidie VK concerts werkingssubsidie

50.000

50.000

100.000

110.000

110.000

220.000

Brussel Behoort Ons Toe - werkingssubsidie

50.000

50.000

100.000

iMAL – werkingssubsidie

80.000

80.000

160.000

Projectoproep “Young in Brussel”

250.000

Kanal – een jaar van prefiguratie

500.000

250.000

Syntra – GRensOverschrijdend

125.000

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 44 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL

Opleiden en Tewerkstellen Brussels Art Institute – From Brussels with love

180.000

Brussels Agentschap voor het Toerisme - actieplan "een gemeenschappelijke cultuurcommunicatiestr ategie voor Brussel" Recyclart - doorstart van de artistieke-culturele werking 2019 Wijkacademie de Quartier Wijkacademie de Quartier 20192020 We Love BXL

50.000

be.brusseleir - Brussels Cultuurhuis ‘Het Goudblommeke In Papier/onderzoek’ EVA - Model ‘Cultuursensitieve zorgambassadeur: valoriseren van talenten+ Korei - impulsproject Korei: doorstart en vernieuwing Vlaams Fonds voor de Letteren – eregastschap van Vlaanderen op de boekenbeurs Foire du Livre

70.000

75.000

110.00

80.000

65.900

65.000

200.000

8.304.506 Investeringssubsidies BHAK - vernieuwen telefooncentrale

46.930

VUB/Ritterklub

650.000

Ritterklub

141.000

Koninklijke Gilde StSebastiaan verbouwingswerken clublokaal

1.600.000 14.300

Priem - inrichting huisvesting

22.273 70.000

35.000

Pantalone - aankoop pand

300.000 110.000

26.700

6.947

23.217

AMVB – inrichting Welvaartkapoen Kostuumcentrale

50.000

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 45 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

Daarkom verbouwingswerken La Gaité

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

TOTAAL

1.500.000

Kruispunt-Galerij kruispuntproject

15.000

Ultima Vez - aankoop pand

250.000

’t Mutske – verbouwing jeugdhuis De Vrienden van Brosella – inrichting kantoor Wacko infrastructuurwerken

2008

290.810 20.000

70.000

ABC - nieuwbouw

458.550

Anker verbouwingswerken

124.000

VUB - zwembad

300.000

Stad Brussel – Pocket park

40.000

René Magritte Museum - verbouwingskosten

90.000

Vrije Universiteit Brussel - Theodoor

1.000.000

Needcompany investeringssubsidiie

70.000

Chiro Jijippeke – verbouwingswerken chirolokalen De Vrienden van de Basiliek – uitbreiding van de kranskapel Stichting Marc Sleen – reconstructie van het atelier van Marc Sleen Brussels Brazilian Jiu Jitsu Academy verbouwing sportzaal GC De Zeyp – monumentaal kunstwerk “Embrace”

15.000

25.000

50.000

10.000

10.000

Oproep aankoop of herstelling van duurzaam lesmateriaal of-uitrusting voor het deeltijds kunstonderwijs Peeping Tom - inrichting Peeping Tom studio

798.978

70.000

Danscentrum Jette

17.000

Cinemaximiliaan renovatie van het pand “Cinemaximiliaan projecthuis” McDonald Kinderfonds aanleg van het toegangspad naar het MC Donaldhuis

200.000

45.600

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 46 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

AMVB - aankoop vitrines

2019

TOTAAL

11.900 8.578.205

Werkingskosten publieksonderzoek mediapartners

60.500

Demos Public – juridische bijstand Vlaams-Brusselse Media

15.458

Baker & Mc Kenzie juridisch advies huurcontract "La Gaité”

6.050

Stad Brussel - Pocket park

6.000

Sky – badges “Sprout to Study in Brussels”

8.803

Brussels Philharmonic, BOT en Beursschouwburg – 11 juliviering Carton123 architecten – opstellen infrastructuurplan Deeltijds Kunstonderwijs BODB, Cronos en Sien Verstraeten – Brusselpromotie voor Vlaamse scholen

16.043

108.888

9.000

Brussels Operettetheater – 11 juliviering

2.690

233.432 TOTAAL

8.555.489

2.775.241

2.928.504

4.687.901

7.967.933

10.321.981

13.823.051

8.280.057

5.246.715

4.822.384

4.677.895

4.902.362

3.184.268

2.992.001

6.484.097

6.226.708

102.731.636

TOTAAL 2003-2018

Werkingskosten

8.865.020

Werkings-/ projectsubsidies

24.016.865

Investeringen

53.901.320

Investeringssubsidies

15.948.431

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 47 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


13. SAMENSTELLING BEDRAG VASTLEGGINGSMACHTIGING 2002 - 2020 Jaar Basis bedrag machtiging 2002 2003

4.958.000 4.958.000

2004

5.032.000

2005

2.779.000

2006

2.935.000

2007

4.691.000

2008

7.969.000

Bewegingen -4.958.000 overgeheveld naar 2003 4.958.000 overheveling machtiging 2002 (4.958.000)

74.000 index -850.000 overgeheveld naar BA 33.04 “Onthaal en Promotie Brussel” -1.403.000 besparing begrotingscontrole 1.403.000 terug bijtellen besparing begrotingscontrole 2004 -1.557.000 overgeheveld naar BA 33.07 “fmbrussel” -133.000 overgeheveld naar BA 33.05 “Huis van het Nederlands Brussel” -204.000 3 x 68.000 overgeheveld naar de mediapartners (33.01 “tvbrussel”, 33.05 “Brussel Deze Week” en 33.07 “fmbrussel” voor brusselnieuws) 123.000 inkomsten uit huurgelden 24.000 index 500.000 éénmalige verhoging vanuit het cultuurbudget -500.000 éénmalige verhoging 2005 opnieuw overgeheveld naar cultuurbudget 2.250.000 verhoging machtiging (volstorting) 6.000 index 2.250.000 verhoging machtiging (volstorting) 78.000 index 1.250.000 éénmalige verhoging financiering Ritterklub -300.000 overgeheveld naar 2009 (investeringen Muntpunt) 1.000.000 verhoging machtiging (volstorting)

Ingeschreven machtiging 4.958.000 5.032.000 + 4.958.000 (begrotingsruiter)

Vastgelegd

Opmerking

0 8.555.489 1.434.511 geblokkeerd ikv begrotingsbesparing

2.779.000

2.775.241

2.935.000

2.928.504

4.691.000

4.687.901

7.969.000

7.967.933

10.384.000

10.321.981

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 48 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2009

10.384.000

2010

13.841.000

1.000.000 éénmalige bijkomende verhoging financiering Ritterklub 1.000.000 verhoging machtiging financiering openbaar vervoer 300.000 verhoging machtiging (vermindering machtiging in 2007 - overheveling naar 2009 voor investeringen Muntpunt) -2.000.000 overgeheveld naar 2009 voor investeringen Muntpunt -1.250.000 vermindering machtiging éénmalige verhoging in 2007 financiering Ritterklub 2.200.000 verhoging machtiging kapitaaloverdracht van de VGC 1.800.000 + 400.000 (Muntpunt) 165.000 index 2.000.000 + vermindering machtiging in 2008 (overheveling) 2.000.000 verhoging machtiging overgeheveld van 2008 naar 2009 voor investeringen Muntpunt 300.000 verhoging machtiging overgeheveld van 2007 naar 2009 voor investeringen Muntpunt -1.000.000 vermindering machtiging eenmalige verhoging in 2008 financiering Ritterklub 117.000 verhoging machtiging bijdrage van de VGC in de exploitatiekosten Muntpunt 248.000 index -208.000 besparing nulindexatie niet-loongebonden kredieten -2.000.000 vermindering machtiging overheveling van 2008 naar 2009 voor investeringen Muntpunt -300.000 vermindering machtiging overheveling van 2007 naar 2009 voor investeringen Muntpunt -1.800.000 vermindering machtiging – wegvallen van kapitaaloverdracht van VGC (verhoogd in 2008) van 1.800.000 voor Muntpunt -65.000 overgedragen naar programma AA voor de aanwerving van projectopvolger Woonzorgzones -463.000 overgeheveld naar AG3314B “Subsidie aan het Huis voor Gezondheid”

13.841.000

8.806.000

13.823.052

8.280.057 500.000 geblokkeerd besparing begrotingscontrole 2010

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 49 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2011

8.806.000

-117.000 vermindering machtiging – wegvallen bijdrage van de VGC in 2009 voor exploitatiekosten Muntpunt -290.000 besparing -1.048.000 overgeheveld naar AB0 AG010 33000 “Vlaams Overlegplatform Hoger Onderwijs Brussel” -2.000.000 overgeheveld naar artikel AB0 AG019 6510 “Dotatie aan de VGC voor gemeenschapsinfrastructuur” 766.000 bijdrage van de VGC (50% van de inrichtingskosten van het Muntpunt) -400.000 wegvallen van kapitaaloverdracht VGC (verhoogd in 2008) van 400.000 voor Muntpunt tijdens de investeringswerken -395.000 besparing -290.000 overgeheveld naar AB0 AG021 3300 “Subsidie aan het Muntpunt vzw” -766.000 vermindering machtiging –bijdrage van de VGC in 50% van de inrichtingskosten van Muntpunt (verhoogd in 2011)

2012

5.439.000

5.439.000

3.980.000 + 750.000 (begrotingsruiter Brede School 2011) + 94.000 eigen inkomsten (buiten machtiging)

5.246.715

4.822.384

-700.000 overgeheveld naar AB0 AG021 3300 “Subsidie aan Muntpunt vzw” voor de ICT uitrusting 750.000 begrotingsruiter “subsidies voor Brede School” overgeheveld van AB0 AG022 4510 (begroting 2011) 109.000 index -8.000 Besparing 2de Begrotingscontrole -94.000 Eigen inkomsten (te besteden buiten de machtiging van het Vlaams Brusselfonds)

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 50 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2013

3.980.000

2014

4.552.000

2015

4.616.000 (desindexatie – 37.000 euro 2de BA2014 niet inbegrepen)

2016

2.631.000

2017

2.421.000

+72.000 index -200.000 overgeheveld AB0 AG025 3300 (nominatim subsidie Kenniscentrum Woonzorg Brussel) 700.000 overgeheveld van AB0 AG021 3300 “Subsidie aan Muntpunt vzw” voor de ICT uitrusting (terugzetten vermindering - toegevoegd in 2012) +64.000 index -23.000 desindexatie 2de BA -14.000 bijkomende desindexatie 2de BA

4.552.000 + 127.000 eigen inkomsten (buiten machtiging)

4.579.000 + 324.000 eigen inkomsten (buiten machtiging)

4.677.895

4.902.361

+41.000 index -2.026.000 besparing en desindexatie BA

-210.000 Overgeheveld naar PJ0-1PGI2AB-WT,1PG70300 (voor de subsidie aan het Brussels Agentschap voor Toerisme)

+2.000.000 Terugzetten besparing 2015 -230.000 Compensatie voor de taalbarometer naar begrotingsartikel PJ0-1PGI2EC-WT

2.631.000 + 554.000 eigen inkomsten (buiten machtiging)

2.421.000 + 576.000 eigen inkomsten (buiten machtiging) 5.901.000 + 584.000 eigen inkomsten (buiten machtiging)

3.184.268

2.992.001

6.484.097

+1.000.000 Overgeheveld van artikel PJ0-1PGI2AA-WT , 1PG70100 (terugzetten deel van overheveling 2011: Dotatie aan de VGC voor gemeenschapsinfrastructuur) +210.000 Terugzetten overheveling van 2016 PJ0-1PGI2AB-WT, 1PG70300 +500.000 Herverdeling van de provisie CB0-1CBB2AB-PR van de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2017- VAK/VEK buffer

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 51 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


2018

2019

5.901.000

5.631.000

+230.000 Terugzetten compensatie 2017 – voor de taalbarometer van begrotingsartikel PJ0-1PGI2EC-WT -500.000 Vermindering herverdeling van de provisie in 2017 -140.000 Overgeheveld naar artikel PJ0-1PGI2EB-WT, 1PG72300 (voor de werkingssubsidie aan SDKO) +400.000 Recurrente verhoging +290.000 eindejaarsherverdeling van de provisie CB0-1CBG2ABPR 1.915.000 Overdracht VAK van 2019 (begrotingsruiter)

2020

5.891.000

5.631.000 + 598.000 eigen inkomsten

6.226.708

6.181000 + 589.000 eigen inkomsten

1.915.000 4.855.049 overgedragen naar 2020

4.904.000 + 599.000 eigen inkomsten

-264.000 Overgeheveld naar artikel PJ0-1PGI2EB-WT, 1PG70300 (voor projectsubsidies) -2.500.000 Punctuele besparing -138.000 6% besparing op subsidies

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 52 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


14. BIJLAGE

VLAAMS BRUSSELFONDS Richtlijnenkader bij de subsidiëring van gemeenschapsinfrastructuur met hoofdstedelijke uitstraling

Via het Vlaams Brusselfonds kan de Vlaamse Gemeenschap o.a. investeringssubsidies verlenen voor het bouwen, uitbreiden, verbouwen of aankopen van gemeenschapsinfrastructuur met een bovenlokale/hoofdstedelijke uitstraling. Dit reglement vindt zijn grondslag in het decreet van 21 december 2001 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2002, hoofdstuk XV, afdeling II, zoals gewijzigd door artikel 30 van het decreet van 20 december 2002 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2003 De middelen van het fonds kunnen worden aangewend voor initiatieven ter bevordering van de ontsluiting en de toegankelijkheid van instellingen in het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest, die wegens hun activiteiten of hun organisatie worden beschouwd als te behoren tot de Vlaamse Gemeenschap door middel van: -

tegemoetkomingen voor gebruikers van deze instellingen; de uitbouw van een kwalitatief, bereikbaar gemeenschapsvoorzieningen.

en

zichtbaar

netwerk

van

Deze initiatieven zijn complementair aan het inclusief gemeenschapsbeleid.

Werkwijze De subsidiëring van gemeenschapsinfrastructuren, wordt beoordeeld in het kader van het algemeen beleid voor Brussel, het cultuur-, welzijn of onderwijsbeleid

Voorwaarden De voorwaarden om in aanmerking te komen voor deze subsidiëring zijn de volgende: - Financiering van het project en/of inbreng in natura door eigen middelen of andere middelen dan overheidsmiddelen voor minimum 20 % van de totale projectkost.. - Beschikkingsmacht over de infrastructuur als eigenaar. Indien de organisatie huurder, erfpachter of gebruiker is van de infrastructuur, beschikkingsmacht voor een minimum van 20 jaar indien het project onroerende werken betreft, en voor een minimum van 5 jaar indien het project roerende goederen betreft. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 53 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


- Indien de organisatie huurder, erfpachter of gebruiker is van de infrastructuur van een private eigenaar, kan de minimumduur van de beschikkingsmacht worden herleid à rato van 1 jaar per 2% inbreng van de eigenaar in de totale kostprijs van de onroerende werken, begrepen in het project. - Verbintenis van de betoelaagde i.v.m. de terugbetaling van de subsidie bij vervreemding van de infrastructuur of bij bestemmingswijziging ervan, zonder het akkoord van de subsidiënt. Het bedrag van de terugbetaling wordt berekend, rekening houdend met een jaarlijkse afschrijving van 5% indien het project onroerende werken betreft en met een jaarlijkse afschrijving van 33% indien het project roerende goederen betreft. - Om de terugbetaling te waarborgen kan de Vlaamse Gemeenschap een zakelijke zekerheid vragen. - Naleving van het decreet van 1 maart 2019 ‘Kunst in opdracht” ▪ Iedere publieke of private rechtspersoon die vanaf een subsidie van 30% van de bouwkost, in de vorm van een eenmalige of recurrente uitbetaling, ten laste van de begroting van de Vlaamse Gemeenschap of het Vlaamse Gewest een gebouw opricht, transformeert of herbestemt, met uitzondering wanneer de kostprijs van de infrastructuur wordt verrekend aan de gebruiker; ▪ Iedere publieke of private rechtspersoon die voor een langdurige terbeschikkingstelling van een gebouw dat in overleg met de rechtspersoon wordt opgericht, getransformeerd of herbestemd een vergoeding ten laste van de begroting van de Vlaamse Gemeenschap of het Vlaamse Gewest ontvangt; ▪ Minimumdrempel van 500.000 euro bouwkost; ▪ Voor de beleidsdomeinen Onderwijs en Sport geldt de verplichting enkel voor gebouwen waar voor de oprichting, transformatie of herbestemming de onderwijsfunctie of sportfunctie niet aanwezig was. - integraal toegankelijk: de kwaliteit van een ruimte, omgeving, object en dienstverlening die het mogelijk maakt dat iedereen die ruimte, die omgeving, dat object of die dienstverlening op een gelijkwaardige en onafhankelijke manier kan bereiken, betreden, gebruiken en begrijpen; - duurzaamheid: de kwaliteit van een infrastructuur die ze verkrijgt door minder fossiele brandstoffen te gebruiken in haar werking en door energiezuiniger te werken. - toezichtregeling door de Vlaamse Gemeenschap op de besteding van de subsidie, de instandhouding en het onderhoud van de gesubsidieerde infrastructuur.

Bijkomende beoordelingscriteria voor projecten gelieerd aan een gemeenschapsbevoegdheid van een ander lid van de Vlaamse Regering en waarvan de financiering ook via andere reguliere basisallocaties kunnen worden gefinancierd De mate van subsidiëring van het project en/of inbreng in natura door andere overheden. Onvoorwaardelijke subsidiebeloftes van andere overheden, die afhankelijk gemaakt zijn van het bekomen van subsidiëring door de Vlaamse Gemeenschap, kunnen volstaan.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 54 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


- De mogelijkheid om de nieuwe of aangepaste infrastructuur te kunnen beheren en onderhouden binnen de perken van de structurele werkingstoelagen verleend door een ander lid van de Vlaamse regering bevoegd voor het functioneel bevoegde beleidsdomein cultuur, welzijn of onderwijs.

Voorwaarden met betrekking tot het indienen en de samenstelling van het dossier projectvoorstelling • Inhoud van de projectvoorstelling/subsidieaanvraag -

Beschrijving en motivatie van het investeringsproject. Technische omschrijving van het project, de inhoud en de vormgeving. Eigendomsstatuut van de geplande investering. Informatie aangaande de bouwvergunning, het stedenbouwkundig attest, het milieueffecten-rapport, rapport inzake brandveiligheid of andere vereiste vergunningen voor de uitvoering van het project. - Het investeringsplan en het financieringsplan van het project. - Uiteenzetting over de financiële repercussie van het investeringsproject op de werking. - Kopie van huur- of erfpachtcontracten en van gebruikersovereenkomsten. Kopie van leningsovereenkomsten en van toezeggingen van subsidies en/of inbreng in natura door andere overheden i.v.m. de geplande investering. • Uitbetalingsvoorwaarden en –modaliteiten van de subsidie: - de subsidietrekker dient de aanbestedingen te houden overeenkomstig de wet van de overheidsopdrachten. Hiertoe dient de subsidietrekker, alvorens tot de aanbesteding over te gaan, het lastenboek voor advies voor te leggen aan het Vlaams Ministerie van Bestuurszaken, agentschap voor Binnenlands Bestuur, Team Gesubsidieerde Infrastructuur, Agentschap voor Binnenlands Bestuur, Havenlaan 88 bus 70 te 1000 Brussel. - alvorens de werken te gunnen dient de subsidietrekker het resultaat van de aanbesteding ter bevestiging voor te leggen aan genoemde afdeling; - de uitbetaling van de subsidie gebeurt door het Vlaams Brusselfonds op basis van vorderingsstaten en bijhorende facturen die, op naam van de subsidietrekker opgemaakt, dienen goedgekeurd door genoemde afdeling. Deze afdeling stuurt de goedgekeurde dossiers voor uitbetaling naar het Vlaams Brusselfonds De aanvragen worden verstuurd naar:

Vlaamse overheid Vlaams Brusselfonds T.a.v. mevrouw Ann Steenwinckel Havenlaan 88 - bus 70 1000 Brussel

Contactgegevens : Ann Steenwinckel: 02 553 56 23, ann.steenwinckel@vlaanderen.be Kassandra Bulckaert: 02 553 58 24, kassandra.bulckaert@vlaanderen.be

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 55 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


INHOUD DEFINITIEF AANVRAAGDOSSIER

Identificatie Project: - naam, adres, telefoonnummer en e-mailadres van de aanvrager; - naam, adres, telefoonnummer en e-mailadres van de infrastructuur waarvoor de subsidie wordt aangevraagd; - naam en nummer van de rekening waarop de subsidie dient gestort.

Motivatie van het project, de visie en het concept waarop het berust.

Aantonen dat wordt voldaan aan alle voorwaarden voor subsidiëring. Aantonen in welke mate wordt voldaan aan de beoordelingscriteria. Indienen van de nodige bewijsstukken dat zal worden voldaan aan de uitbetalingsvoorwaarden.

Technische omschrijving van het project, de inhoud en de vormgeving.

Eigendomsstatuut van de geplande investering en de beschikkingsmacht over de infrastructuur van de aanvrager (gebruiker).

Informatie betreffende de bouwvergunning, het stedenbouwkundig attest, het milieueffectenrapport, het rapport inzake brandveiligheid of andere vereiste vergunningen voor de uitvoering van het project.

Het investeringsplan (welke investeringsuitgaven?) van het project en het financieringsplan (welke inkomsten?) van het project. (ook de timing vermelden).

Uiteenzetting over de financiële repercussie van het investeringsproject op de werking.

Kopie van huur- of erfpachtcontracten en van gebruikersovereenkomsten. Kopie van leningsovereenkomsten en van toezeggingen van subsidies en/of inbreng in natura door andere overheden i.f.v. de geplande investering.

Kopie van de meest recente statuten en van de samenstelling van het beheersorgaan (zoals verschenen in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad).

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 56 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Vlaamse overheid Vlaams Brusselfonds

Contact: Ann Steenwinckel i.o. Leidend ambtenaar Vlaams Brusselfonds ann.steenwinckel@vlaanderen.be tel. 02 553 56 23

Nathalie Vanhaverbeke hoofddeskundige nathalie.vanhaverbeke@vlaanderen.be tel. 02 553 50 45

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// pagina 57 van 58

Vlaams Brusselfonds – jaarverslag 2019

juni 2020


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
jaarverslag_VBF_2019.pdf by Vlaanderen-be - Issuu