ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
IMPORTANCIA
La estructura organizacional es esencial para mantener la eficiencia y productividad de una empresa, ya que define roles, responsabilidades y distribución del poder, facilitando la adaptación al cambio y el trabajo ordenado del personal.
CONCEPTOS Cadena de mando: una línea de autoridad, que abarca todos los niveles jerárquicos. Espectro de control: número de subordinados que un superior es capaz de administrar. Centralización o descentralización: quién toma decisiones Especialización: división del trabajo Formalización: reglas y procedimientos Departamentalización agrupación y nivel de colaboración entre equipos.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Los organigramas combinan distintos elementos para formar estructuras mecanicistas (rígidas, jerárquicas y tradicionales) u orgánicas (flexibles, colaborativas y con menos control), y la mayoría de las estructuras organizacionales se sitúan en algún punto entre ambos enfoques.
ESTRUCTURAS 1.Funcional: Agrupa por áreas de trabajo. 2.Divisional por productos: Equipos separados por producto. 3.Divisional por mercados: Organización por tipo de cliente. 4.Divisional geográfica: División por regiones. 5.Por procesos: Organización según procesos de trabajo. 6.Matriz: Doble línea de autoridad. 7.Circular: Jerarquía en forma de círculos.
CÓMO CREAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA TELETRABAJO El teletrabajo es una tendencia permanente que aumenta la satisfacción y productividad, por lo que las empresas deben adaptar su estructura organizacional dando flexibilidad, usando herramientas de comunicación efectivas y creando un organigrama claro que conecte el trabajo remoto con los objetivos de la empresa.
ELABORADO POR VIVIAN MICHELLE JAIMES NAVARRETE A PARTIR DEL ARTICULO “ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES TOMADA DE GUÍA ILUSTRADA” TOMADO DE HTTPS://BLOG.HUBSPOT.ES/MARKETING/DIAGRAMA-ORGANIZACIONAL?CLASSID=FD5F8AA0F3A4-4682-B6EF-F0DAB878280E&ASSIGNMENTID=55C11559-8605-4C58-8C5E-EEF5EF6EDA3E