RELATÓRIO DE
VISTA 2025
SUMÁRIO
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE
INTRODUÇÃO — pág 03
METODOLOGIA E REFERÊNCIAS — pág 31 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
NOSSA ESSÊNCIA — pág 05
PROPÓSITO, COMPROMISSO E EVOLUÇÃO — pág 07
PESSOAS E INDICADORES — pág 10
ODS QUE NOS GUIAM — pág 13
NOSSOS AVANÇOS — pág 15
INSTITUTO SEMPRE ALÉM — pág 20
PERSPECTIVA DE FUTURO — pág 26
AGRADECIMENTOS — pág 29
INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
A VISTA sempre foi movida por pessoas. Pelas histórias que nos atravessam, pela cultura que nos forma e pelas experiências que criamos ao lado de clientes, parceiros e comunidades. Com o tempo, essa essência ganhou novos contornos: entender não apenas o que fazemos, mas como fazemos e quais impactos geramos ao longo do caminho.
Este Relatório de Sustentabilidade nasce desse movimento. Ele organiza nossa trajetória recente e torna visíveis práticas que já fazem parte do nosso dia a dia: o cuidado com nosso time, a atenção aos detalhes, o compromisso com temas sociais e a construção de operações cada vez mais conscientes. É também um registro do nosso aprendizado contínuo, feito de escutas, ajustes e evolução.
Aqui apresentamos iniciativas que se consolidaram, estruturas que amadureceram e compromissos que queremos fortalecer nos próximos anos. Para nós, sustentabilidade é uma prática viva, é um caminho que se constrói no ritmo possível, guiado por escolhas responsáveis e pela vontade de transformar o futuro.
Publicar nosso primeiro Relatório de Sustentabilidade é um passo importante. Ele reafirma nossa intenção de criar experiências que inspiram, ampliam perspectivas e geram impacto positivo dentro e fora da VISTA.
Boa leitura!
Obrigada por caminhar com a gente.
NOSSA ESSÊNCIA
NOSSA ESSÊNCIA
SEMPRE
A Vista conecta criatividade, cultura e impacto social em cada projeto que realiza. Atuamos com inovação estratégica para entregar experiências que fortalecem marcas e transformam comunidades.
Somos uma equipe diversa, majoritariamente feminina, comprometida com inclusão, sustentabilidade e desenvolvimento humano.
Mais do que comunicar, buscamos criar conexões reais entre pessoas, marcas e sociedade, unindo talento, propósito e responsabilidade para gerar resultados consistentes e duradouros.
PROPÓSITO, COMPROMISSO & EVOLUÇÃO
2024: UM ANO DE AVANÇOS
Guia Não Vacila
Fortalecimento do nosso compromisso com ações sociais, ambientais, educacionais e de cultura organizacional.
Vagas Afirmativas
Processos seletivos mais inclusivos, resultando em um time mais plural e com maioria de mulheres.
Trilha de Letramento em Diversidade
Encontros formativos abordando temas essenciais para uma cultura consciente e empática.
Desenvolvimento Contínuo
Implementação da plataforma Team Guide como ferramenta de gestão de times para aprendizagem e fortalecimento das relações humanas.
Criação do FASV (Fundo Socioambiental da VISTA)
- Apoio a iniciativas sociais e ações emergenciais;
- Auxílio financeiro para a mãe de uma ex-colaboradora impactada pelas enchentes no RS;
- Ações em São Leopoldo e Viamão;
- Apoio a projetos: Misturaí (segurança alimentar) e Yoga por Entre as Grades (cuidado em privação de liberdade).
2025: FORTALECENDO A CULTURA
Tudum Festival
Lideranças de Gestão de Projetos e Produção participaram do TUDUM, evento global da Netflix sobre cultura e entretenimento que aconteceu em Los Angeles. A imersão gerou insights valiosos em gestão, inovação, produção e conteúdo, fortalecendo nossa capacidade de entregar experiências relevantes e conectadas às tendências globais.
Chega Junto
Processo integrativo, pensado para acolher novas pessoas, apresentar a cultura da VISTA e fortalecer, desde o início, uma jornada de aprendizagem, autonomia e colaboração.
Hacktown
Participação do time de criação em um dos maiores festivais de inovação e criatividade do país. A experiência trouxe novas referências, conexões e tendências, ampliando a capacidade da equipe de propor soluções criativas e inovadoras para marcas e projetos.
Future You
Participação das lideranças de Gestão de projetos e Produção na Mentoria Future You. A iniciativa promoveu reflexões profundas sobre carreira, propósito e gestão, estimulando o desenvolvimento de lideranças mais conscientes, estratégicas e preparadas para os desafios do futuro.
Inglês
Time de Pessoas e Cultura presente no CONARH, maior congresso de RH da América Latina. O encontro fortaleceu a troca de práticas em gestão de pessoas, liderança e desenvolvimento organizacional, consolidando uma visão mais humana, inclusiva e sustentável para dentro da Vista.
Semana Caldeira
O time VISTA participou da Semana Caldeira em Porto Alegre, evento de inovação e novos negócios realizado pelo Instituto Caldeira. A participação teve como objetivo absorver conhecimentos sobre tecnologia, Inteligência Artificial e a nova economia. O evento, que reuniu líderes e startups em diversas palestras e painéis, foi fundamental para promover conexões e aprimorar nosso conhecimento.
Tour Lisboa
A liderança estratégica da VISTA esteve em Lisboa, Portugal, em uma viagem com duplo foco: networking e relacionamento com parceiros na Europa, e um investimento essencial em maior aproximação e interação entre os líderes, reforçando o alinhamento e a cultura da VISTA.
Aulas de inglês para todo o time, em parceria com escola liderada por pessoas negras. Foco em desenvolvimento profissional, acesso e valorização da diversidade.
CONARH
PESSOAS & INDICADORES
23 PESSOAS
QUAL A NOSSA IDADE
25 a 34 anos
35 a 44 anos
45 a 54 anos
COMO NOS IDENTIFICAMOS
70% branco
30% preto GÊNERO
60% mulher cisgênera
40% homem cisgênero
ORIENTAÇÃO
Reconhecemos que a diversidade do nosso time ainda não reflete a pluralidade que buscamos. Por isso, seguimos trabalhando de forma consistente para ampliar perspectivas e construir uma VISTA mais representativa.
ENTROPIA CULTURAL
Realizamos um diagnóstico de cultura com todo o Time VISTA em parceria com a Future You para mapear o nível de Entropia Cultural da VISTA. A entropia mede o percentual de energia consumida por comportamentos e valores potencialmente limitantes que podem gerar desordem ou reduzir a eficiência organizacional.
Os resultados apontaram um índice de 1,3% de Entropia Cultural, o que indica um funcionamento altamente saudável e um ambiente com baixo nível de fricção interna.
Os valores que somaram esse percentual foram distribuídos da seguinte forma:
Valores Potencialmente Limitantes % dos Votos Totais
Evitar Conflitos
0,7%
Trabalho Excessivo e Burocracia 0,4%
Foco no Curto Prazo 0,2%
Total de Entropia Cultural 1,3%
Cultura e Capital Humano: Nossa Essência em Números
Na VISTA, acreditamos que a sustentabilidade começa de dentro para fora. Nossa cultura é movida por pessoas e pelas histórias que nos formam, por isso, monitoramos de perto a saúde do nosso ambiente organizacional através de indicadores de Entropia Cultural. Esse índice aponta o percentual de energia que deixa de ser dispersa em comportamentos limitantes, reforçando o que sentimos no dia a dia: um ambiente de alta confiança e colaboração.
Índice de Entropia Cultural: 1,3%
Este índice é considerado extremamente baixo, sinalizando um funcionamento organizacional altamente saudável.
Composição da Entropia
Evitar conflitos: 0,7% (foco em aprimorar a comunicação aberta e feedbacks construtivos).
Trabalho excessivo e Burocracia: 0,4% (atenção contínua à eficiência operacional).
Foco no curto prazo: 0,2% (compromisso com a visão estratégica de longo prazo).
Manter um nível de entropia tão reduzido demonstra que a nossa energia está canalizada para o que realmente importa: criar experiências que inspiram e geram impacto positivo para nossos clientes e comunidades.
ODS QUE NOS GUIAM
ODS QUE NOS GUIAM
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável orientam nossa visão de futuro e fortalecem o compromisso da VISTA com práticas mais conscientes, inclusivas e responsáveis. Estamos no início dessa jornada, mas seguimos avançando com coragem e consistência, sabendo que cada passo, por menor que seja, contribui para o impacto que desejamos construir.
Entre os ODS que nos guiam, destacam-se aquelas dedicadas ao bem-estar das pessoas, à educação, à igualdade de gênero, ao trabalho digno, à redução das desigualdades e ao cuidado com a vida na terra. Eles dialogam com quem somos e com os compromissos que vêm moldando nossa cultura e nossas práticas.
BOA SAÚDE E BEM-ESTAR 3
DIGNO
EDUCAÇÃO DE QUALIDADE 4
DAS
IGUALDADE DE GÊNERO
NOSSOS AVANÇOS
O QUE FIZEMOS ATÉ AQUI?
- Time majoritariamente feminino, refletindo nosso compromisso - com representatividade e inclusão;
- Valorização de diferentes trajetórias e olhares que enriquecem nosso ambiente de trabalho;
- 100% do time passou pelo nosso letramento de diversidade;
- Realização de encontros mensais de sensibilização sobre gênero, sexualidade e identidade, promovendo um ambiente mais inclusivo.
NÃO VACILA
GUIA PRÁTICO DE DIVERSIDADE E INCLUSÃO
O “Não Vacila: Guia Prático de Diversidade e Inclusão” (2024) é um dos nossos principais ativos de transformação cultural. Construído de forma coletiva, esse guia nasce do encontro entre saberes diversos, experiências reais e o compromisso institucional de promover ambientes mais seguros, inclusivos e equitativos.
Mais do que uma publicação, ele consolida uma visão estratégica: oferecer instrumentos claros, consistentes e acessíveis para que qualquer pessoa, independentemente de sua trajetória, possa compreender conceitos fundamentais e agir de forma responsável diante das desigualdades que atravessam nossa sociedade.
Com uma linguagem direta, acolhedora e pedagógica, o Não Vacila traduz temas complexos em orientações práticas, fortalecendo a capacidade de reconhecer vulnerabilidades, evitar reproduções de violência e adotar comportamentos alinhados ao respeito e à dignidade. Seu propósito é ampliar consciência, orientar decisões e inspirar posturas mais éticas no ambiente de trabalho e além dele.
Ao assumir esse conteúdo como referência oficial, reafirmamos nosso compromisso com uma cultura organizacional que valoriza a diversidade como princípio e entende a inclusão como prática cotidiana e não como discurso. Cada capítulo do guia é um convite à reflexão crítica, à revisão de comportamentos e à construção ativa de relações mais justas.
ACESSIBILIDADE E INCLUSÃO EXPERIÊNCIASEM
Aplicamos práticas de acessibilidade nas experiências que entregamos, ampliando o acesso e garantindo participação diversa em ativações e eventos para nossos clientes.
O QUE JÁ IMPLEMENTAMOS:
- Interpretação em Libras em conteúdos e ativações ao vivo;
- Cardápios em braile;
- Rampas e elevadores quando
- há desnível ou necessidade
- de mobilidade
- Banheiros acessíveis como
- padrão nas produções.
O QUE ESTAMOS AVALIANDO:
- Espaços dedicados para pessoas com deficiência (assentos, climatização, redução de ruído);
- Legendagem, audiodescrição
- e Libras em painéis de LED;
- Materiais táteis e peças em braile
- Piso tátil e orientações de mobilidade;
- Balcões rebaixados para credenciamento e atendimento;
- Equipes capacitadas para acolhimento acessível.
GESTÃO RESÍDUOSDE
Estamos avançando no aprimoramento das nossas práticas ambientais. Nesta etapa, estamos começando uma análise da gestão de resíduos em eventos, mapeando fluxos de geração, identificando pontos críticos e avaliando materiais e fornecedores.
A partir desse diagnóstico inicial, definimos metas de desenvolvimento que orientam nossa evolução, sem compromissos rígidos, mas com direção clara:
Mapear os principais resíduos gerados em nossos eventos.
Criar um guia interno preliminar de boas práticas para eventos. 1 2 3 4
Testar soluções piloto de redução e separação de resíduos.
Avaliar fornecedores e materiais com foco em alternativas de menor impacto.
Essas etapas fortalecem nossa eficiência operacional e constroem, de forma gradual e consistente, uma abordagem ambiental mais estruturada para a VISTA.
INSTITUTO SEMPRE ALÉM
INSTITUTO SEMPRE ALÉM
O projeto potencializa ações que transformam comunidades. Fundado sobre o legado do Swell Skate Park (1978), reconhecido internacionalmente como polo de esportes, cultura e preservação ambiental, o Instituto conecta inovação, educação e regeneração ambiental.
A experiência acumulada de décadas em esporte, cultura e sustentabilidade é agora aplicada em projetos comunitários de impacto escalável.
NOSSA HISTÓRIA
1998 - até hoje
PRESERVAÇÃO E AGROFLORESTAMENTO
Desde 2020, ampliamos nossos esforços na regeneração do solo e no cultivo de hortas colaborativas, fortalecendo o meio ambiente e gerando alimentos que chegam diretamente às mãos de famílias da comunidade local.
CADEIA PRODUTIVA DO SKATE
O projeto reuniu 30 jovens –11 meninas e 19 meninos –organizados em cinco núcleos, que criaram produtos ligados à cultura do skate, deixando um legado de criatividade, habilidades práticas e protagonismo juvenil.
PROJETO DROP DO BEM
Projeto social que transforma vidas por meio do skate, oferecendo aulas gratuitas e promovendo inclusão, cidadania e oportunidades para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
VOANDO BAIXINHO
Oficinas de skate gratuitas para celebrar o Dia das Crianças, proporcionando diversão, aprendizado e novas experiências para os pequenos.
NOVA PISTA
Construção da pista de skate da Vila Santa Teresinha (Papeleiros), um espaço que promove esporte, inclusão e oportunidades para a comunidade local.
DOAÇÃO DE ÁGUA POTÁVEL DURANTE A ENCHENTE HISTÓRICA DE 2024
Fonte de água potável na propriedade, a iniciativa foi de abastecimento de asilos de idosos e abrigos das pessoas que perderam suas casas.
REESTRUTURAÇÃO
Em 2025, avançamos na revisão dos processos, reestruturação dos projetos e na construção de novas parcerias estratégicas. Estamos preparando o Instituto para ampliar seu alcance e atender mais pessoas com impacto e consistência.
NOSSOS PROJETOS
impactadas, gerando benefícios concretos para a comunidade.
NOSSOS PROJETOS
PLANTAR PARA DOAR
na redução de desigualdades nutricionais e promoção da autonomia comunitária.
Cada plantio integra princípios de sustentabilidade ecológica e responsabilidade social, fortalecendo a relação entre produção agrícola, cuidado com o território e justiça social.
INSTITUTO SEMPRE ALÉM
DROP DO BEM
8
Crianças atendidas atualmente com acompanhamento individualizado e de qualidade.
crianças beneficiadas desde o início do projeto. 120
4
anos construindo oportunidades, disciplina e autoestima.
PLANTAR PARA DOAR
2
hectares de área cultivada dedicados à produção sustentável.
3
anos de cuidado contínuo, regenerando o solo e fortalecendo a comunidade.
100 kg
aproximadamente já foram doados de alimentos frescos e nutritivos, levando saúde e dignidade para famílias em vulnerabilidade.
1
encontro semanal, garantindo continuidade e desenvolvimento.
VARIEDADE DE CULTURAS
frutíferas, hortaliças e lenha, garantindo diversidade e segurança alimentar.
PRODUÇÃO COMPLEMENTAR
ovos do galinheiro e leite dos bovinos, ampliando a oferta de alimentos.
PERSPECTIVA DE FUTURO
NOSSAS METAS
A VISTA segue fortalecendo sua capacidade de gerar valor estratégico, inspirar pessoas e contribuir para a transformação das comunidades por meio de experiências que conectam e geram impacto real. Esse compromisso exige consistência e evolução contínua e é a partir dele que estruturamos as metas que orientam nossos próximos passos:
PRÓXIMOS PASSOS
Capacitação e Desenvolvimento
Expandir programas de formação que fortaleçam nosso time e parceiros, criando bases mais sólidas para crescimento coletivo.
Impacto Social
Ampliar o alcance do Instituto Sempre Além, levando nossas ações a mais pessoas e comunidades.
Gestão de Resíduos
Reduzir a geração de resíduos, adotando soluções criativas, responsáveis e alinhadas às melhores práticas ambientais.
DEI
Fortalecer iniciativas que mantenham esses valores no centro das nossas decisões, garantindo uma atuação mais consciente e representativa.
OLHAR A DIANTE
Ao observar a história da VISTA, reconhecemos que nosso desenvolvimento acontece no cotidiano, nas escolhas que orientam nossas entregas e na forma como nos relacionamos com times, clientes e parceiros. É nesse movimento contínuo que consolidamos nossa visão de futuro e reafirmamos o compromisso de atuar com responsabilidade e consistência.
Ao longo do último ano, percebemos que avançar em sustentabilidade não significa apenas criar novas iniciativas, mas revisar a forma como pensamos, organizamos e entregamos nosso trabalho. Cada área da VISTA participa desse movimento, aprimorando processos, fortalecendo relações e buscando referências que qualifiquem nossas escolhas.
Acreditamos que evoluir é assumir responsabilidade pelo que fazemos agora e pelo que ainda queremos realizar. Isso envolve clareza na comunicação, cuidado com as pessoas, diálogo com clientes e atenção aos impactos, tanto os visíveis quanto os que precisam ser melhor compreendidos.
Olhando para frente, seguimos comprometidos em ampliar esse olhar, experimentando caminhos, ajustando práticas e criando experiências que expressem nossos valores de forma verdadeira. Buscamos coerência entre intenção e ação.
Estamos em constante aprendizado, e é justamente essa construção que torna o percurso vivo e coletivo.
AGRADECIMENTOS
Este relatório é um retrato das pessoas que fazem a VISTA existir todos os dias. Pessoas que somam perspectivas, ampliam conversas, sustentam processos e ajudam a transformar intenções em prática. Nosso agradecimento vai a cada uma delas pelo cuidado, pela entrega e pela confiança que depositam no que construímos juntos.
Muito obrigado ao nosso time, pelo cuidado com os detalhes, pela dedicação em entregar experiências incríveis e pela escuta que mantém nossa cultura viva. É a atuação de cada pessoa que torna possível transformar intenções em práticas e fortalecer a VISTA como um espaço de criação, diálogo e compromisso.
Agradecemos também aos nossos clientes e parceiros, que caminham ao nosso lado e nos desafiam a pensar de forma mais consciente, inovadora e integrada. As trocas que construímos juntos ampliam perspectivas e dão profundidade ao impacto que buscamos gerar.
E às comunidades que cruzam nosso caminho, agradecemos pelas histórias, pelos encontros e pelos aprendizados que moldam nossa visão e nos lembram da responsabilidade que temos no presente e no futuro.
Este relatório é resultado de muitas mãos, escutas e escolhas compartilhadas. Que essa rede continue guiando nossa evolução, com responsabilidade e vontade genuína de seguir mudando o mundo.
METODOLOGIA E REFERÊNCIAS
METODOLOGIA
1. ESCOPO
Este relatório reúne dados e iniciativas desenvolvidas pela VISTA ao longo de 2025, abrangendo operações internas, ações de D&I, práticas de sustentabilidade e projetos do Instituto Sempre Além.
4. REFERÊNCIAS
UTILIZADAS
A estrutura deste relatório segue boas práticas internacionais de sustentabilidade, inspiradas nos princípios da GRI (Global Reporting Initiative), especialmente no que diz respeito à transparência, clareza na apresentação das informações, definição de escopo, explicitação de limitações e foco em temas materiais para a organização.
Complementarmente, utilizamos os ODS da ONU e princípios ESG como guias conceituais.
2. COLETA DE DADOS
As informações foram consolidadas pelas áreas de Pessoas & Cultura, Gestão de Projetos e Produção, a partir de registros no Team Guide, formulários internos e documentos institucionais.
5. LIMITAÇÕES
Por se tratar do primeiro ciclo de relatório, alguns indicadores estão em fase inicial de estruturação. Ainda não há dados históricos para comparação, e certos processos de mensuração seguem em desenvolvimento.
3. CRITÉRIOS DE PRIORIZAÇÃO
Os temas incluídos foram definidos com base em sua relevância para a cultura da VISTA, impacto real sobre pessoas e comunidades e maturidade das práticas existentes.
REFERÊNCIAS
GRI Standards — Global Reporting Initiative https://www.globalreporting.org/standards/
Pacto Global da ONU (10 princípios) https://www.pactoglobal.org.br/
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) https://brasil.un.org/pt-br/sdgs
Guia de Acessibilidade em Eventos – Secretaria Nacional da Pessoa com Deficiência (Brasil) https://www.gov.br/mdh/pt-br/navegue-por-temas/pessoa-com-deficiencia/publi cacoes/manual-de-acessibilidade-em-eventos-presenciais
ONU Mulheres – Princípios de Empoderamento das Mulheres (WEPs) https://www.weps.org/
PNRS – Política Nacional de Resíduos Sólidos https://www.gov.br/mma/pt-br/assuntos/agendaambiental/gestao-de-residuos
ISO 20121 – Gestão Sustentável de Eventos https://www.iso.org/standard/54552.html
Entropia Cultural www.futureyou.be