Víkurfréttir 6. tbl. 47. árg.

Lifandi náttúra við bæjardyrnar

Náttúran hefur skartað sínu fegursta við bæjardyrnar í Keflavík síðustu daga og vikur. Hvalir hafa verið reglulegir gestir við Bergið og Vatnsnesið. Þá hefur súlan einnig verið skammt undan í miklu æti. Meðfylgjandi myndir voru teknar af þessum tignarlegu dýrum á dögunum þegar þau glöddu fólk við sjávarleiðina í Keflavík.

Leifar húsa verði látnar standa sem minnisvarði

Bæjarráð Grindavíkur hefur samþykkt tillögu þess efnis að við niðurrif altjónshúsa við Víkurbraut verði hlutar þeirra skildir eftir sem minnisvarðar. Hugmyndin er að varðveita „veggstubba“ eða aðrar leifar sem munu minna á þau hús sem þarna stóðu áður en náttúruhamfarirnar dundu yfir.

Guðný Birna Guðmundsdóttir oddviti Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ í viðtali við Víkurfréttir:

Segir áskoranir í fjárhag og uppbyggingu á sama tíma

Guðný Birna Guðmundsdóttir, oddviti Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ, hefur setið í bæjarstjórn undanfarin þrjú kjörtímabil. Í ítarlegu viðtali við Víkurfréttir í dag fer hún yfir fjárhagslega endurskipulagningu bæjarins, uppbyggingu innviða, áskoranir sem fylgja því að vera ört vaxandi ferðaþjónustubær, samstarfið í meirihlutanum og hvort hún vilji verða næsti bæjarstjóri Reykjanesbæjar. Í viðtalinu segir hún meðan annars: „Við eyddum fyrstu þremur árunum í endurskipulagningu. Við þurftum að setja á hærri álögur, straumlínulaga allan rekstur, við fórum yfir allan reksturinn fram og til baka og það skilaði okkur á fínan stað. Við söfnuðum fyrir því sem við gerðum og tókum ekki lán í áratug. En núna finnum við að það er kominn þrýstingur til framkvæmda þannig að við höfum verið að fara í það jafnt og þétt eins og frekast er unnt núna undanfarin ár.“

Guðný Birna ræðir einnig þær áskoranir sem Reykjanesbær hefur glímt við með íbúafjölgun

langt umfram landsmeðaltal. „Þannig að það er ofboðslega flókið á sama tíma og við erum að sjá um þúsund manns sem hafa flutt til okkar árlega undanfarinn áratug. Á meðan við höfum verið að vinna í að ná fjárhagnum af stað höfum við þurft uppbyggingu þannig að þetta eru búin að vera mjög flókin fjármál en við erum komin á mun betri veg,“ segir

Guðný Birna meðal annars í viðtalinu sem er í miðopnu blaðsiuns. Það er einnig aðgengilegt í Sjónvarpi Víkurfrétta á vf.is.

Málið var rætt á fundi bæjarráðs þann 17. mars. Lögð er áhersla á að hugað sé að þessari minjavörslu áður en sjálft niðurrifið fer fram, svo hægt sé að samþætta leifarnar framtíðarskipulagi miðbæjarins. Telja bæjaryfirvöld að slíkir staðir geti haft mikið vægi fyrir íbúa og verið áhugaverðir áfangastaðir fyrir ferðamenn í framtíðinni. Næstu skref fela í sér fund með arkitektastofunni Batteríinu til að útfæra hvernig þessum kröfum verður mætt í útboðsgögnum fyrir niðurrifið. Með þessu vill Grindavíkurbær tryggja að saga byggðarinnar glatist ekki alveg þótt mannvirki séu fjarlægð, heldur verði hluti af sögu staðarins sýnilegur áfram í bæjarmyndinni.

Niðurrif kísilversins hafið og lóðin aftur til bæjarins

er að seglskálar á svæðinu standi áfram og verði endurbyggðir í hinu

mannvirkinu. Samhliða þessu fær Reykjanesbær lóðina aftur í sínar hendur, sem markar endanleg lok kísilvinnslu á svæðinu. Tímamótin voru staðfest með undirritun samninga á milli Reykjanesbæjar og Reykjanes Investment sem tryggja að bærinn eignast lóðina undir verksmiðjunni að nýju. Guðný Birna segir það hafa verið mikinn heiður að fá að ræsa niðurrifið. Þótt hún telji sig ekki reyndasta gröfustjóra landsins sé táknrænt gildi verksins ótvírætt fyrir samfélagið. Sigurgeir Jóhannsson hjá Reykjanes Investment staðfesti í samtali við Víkurfréttir að niður-

Það er fyrirtækið Berserkir, félag á vegum Íslenska gámafélagsins, sem sér um niðurrifið. Verkið er talið mikil áskorun sökum þess hve byggingarnar eru rammgerðar. Stálvirkið er víða allt að tveggja tommu þykkt og steyptir veggir tugir sentimetra. Þá gerir hæð bygginganna verkið einnig umfangsmikið, en notaðar eru sérhæfðar vélar til að tæta mannvirkin

Aðspurð hvort tími þungaiðnaðar í Helguvík sé á enda svarar Guðný

Birna því játandi. Hún segir staðsetningu lóðarinnar einstaka, enda stutt í bæði höfn og flugvöll, og því skapist þar mikil tækifæri til að efla atvinnulífið á nýjum og grænni forsendum.

„Sagan í kringum kísilverið hefur verið erfið og það er mikilvægt að draga lærdóm af henni. Við þurfum bara að læra af þessu og gera gott verkefni fram undan, og það ætlum við vissulega að gera,“ segir Guðný Birna að lokum.

Svæðið verður nú skipulagt upp á nýtt undir fjölbreytta atvinnustarfsemi og er ljóst að nálgun bæjarins verður önnur en áður. Sæktu um laus störf

hjá grunn- og leikskólum Reykjanesbæjar

Upplýsingar um yfir 40 laus störf í grunnog leikskólum má finna á vef Reykjanesbæjar

rnb.is/storf

Áslaug Ingþórsdóttir og Gunnar Richter og systkinin Ísak

Tvö þúsundasti íbúinn í Vogum

Tvö þúsundasti íbúinn í Vogum er Huginn Ari Richter, tæplega tveggja ára drengur, sem nýlega flutti í sveitarfélagið ásamt fjölskyldu sinni. Guðrún Ólafsdóttir, bæjarstjóri fór og heilsaði upp á fjölskylduna og bauð þau velkominn í sveitarfélagið með góðum gjöfum til Hugins Ara.

Svo skemmtilega vill til að Huginn Ari er systursonur Alexöndru Lífar Ingþórsdóttur sem eins og margir muna varð þúsundasti íbúi sveitarfélagsins fyrir ríflega 20 árum.

Ástkær móðir okkar, tengdamóðir, amma, langamma og langalangamma,

GUÐRÚN RAGNHEIÐUR LÁRUSDÓTTIR

Njarðarvöllum 6, Reykjanesbæ

Sigurlaug L. Eiríksdóttir

S. Eydís Eiríksdóttir

Magnús R. Eiríksson

Eiríkur H. Eiríksson

Jón H. Eiríksson

Kjartan Þ. Eiríksson

lést á Heilbrigðisstofnun Suðurnesja, fimmtudaginn 19. mars. Útför fer fram frá Keflavíkurkirkju, föstudaginn 27. mars klukkan 12. barnabörn, barnabarnabörn og barnabarnabarnabarn

Magnús Kristinsson

Júlíus H. Einarsson

Fanney M. Jósepsdóttir

Stefanía H. Aradóttir

Herdís Andrésdóttir

Ingibjörg Sif Stefánsdóttir

Tækifærin á Suðurnesjum vöktu

Fjölmenni var á sameiginlegum kynningarfundi Kadeco, Suðurnesjabæjar og Reykjanesbæjar á stórsýningunni Verk og vit sem haldin var í Laugardalshöll um helgina. Yfirskrift fundarins var „Hvar liggja tækifærin á Suðurnesjum“ og sögðu Kjartan Már Kjartansson, bæjarstjóri í Reykjanesbæ, Magnús Stefánsson, bæjarstjóri Suðurnesjabæjar, Pálmi Freyr Randversson, framkvæmdastjóri Kadeco og Elín Guðnadóttir yfirverkefnastjóri Kadeco frá spennandi tækifærum í uppbyggingu á Suðurnesjum í tengslum við K64 þróunaráætlunina.

Að sögn Pálma Freys Randverssonar, framkvæmdastjóra Kadeco, var góð aðsókn á bæði fyrirlesturinn en einnig á básinn og mikill áhugi á verkefnunum. „Það var ánægjulegt að sjá hversu vel var mætt og hve mikill áhugi er á öllum þessum fjölbreyttu verkefnum á borð við hringráðsariðngarð í byggingu á Ásbrú. Það var líka ótrúlega dýrmætt að standa þarna saman og kynna framtíðarsýn svæðisins enda er samstarf lykillinn að allri framþróun og K64 er í grunninn samstarfsverkefni,“ segir Pálmi Freyr. Hann segir kynningu á verkefninu K64 hafa gengið einstaklega

áhuga og meðbyr erlendis frá en fulltrúar Kadeco tóku nýverið þátt í alþjóðlegu fasteigna- og þróunarráðstefnunni MIPIM í Frakklandi þar sem verkefnið var kynnt en ráðstefnan er ein sú stærsta og áhrifamesta á sviði fasteignaþróunar.

Að hans sögn er megináhersla í kynningarstarfi og skilaboðum

athygli á Verk og vit

K64 að sýna fjárfestum að svæðið sé tilbúið til uppbyggingar, með skýrt afmörkuðum svæðum sem henti fjölbreyttum atvinnugreinum.

Kadeco vinnur með Íslandsstofu og öðrum hagsmunaaðilum að markaðssetningu Íslands sem áfangastaðar fyrir fjárfestingar og atvinnustarfsemi.

Á Verk og vit voru einnig kynnt áform um uppbyggingu íbúðarhúsnæðis á Ásbrú. Gert er ráð fyrir að þar rísi allt að sex þúsund íbúðir til ársins 2050. Svæðið er talið vel í stakk búið fyrir uppbyggingu, með fyrirliggjandi innviðum og möguleikum á frekari þéttingu byggðar. „Við höfum lagt mikla vinnu í að byggja undirstöðurnar og er nú uppbyggingin þegar hafin í nokkrum verkefnum. Til dæmis er stefnt er að því að framkvæmdir hefjist á tveimur reitum innan Ásbrúar í sumar og er ráðgert að bjóða út lóðir á fleiri reitum á næstu misserum. Unnið er að þróun nýrrar vefsíðu þar sem áformin verða kynnt nánar og við erum heldur betur spennt fyrir komandi tímum,“ sagði Pálmi.

Jón

Bílapunkturinn valinn Fyrirmyndarfyrirtæki hjá Nemendastofu atvinnulífsins

– fyrst fyrirtækja á Suðurnesjum

Bílapunkturinn í Reykjanesbæ hlaut viðurkenningu sem Fyrirmyndarfyrirtæki Nemendastofu atvinnulífsins fyrir framúrskarandi árangur í þjálfun og fræðslu nýliða í vinnustaðanámi. Verðlaunin voru afhent við hátíðlega athöfn þar sem forseti Íslands veitti viðurkenninguna.

Valið fór fram úr hópi um 1.400 fyrirtækja víðs vegar af landinu, þar á meðal stórum og rótgrónum fyrirtækjum á borð við Össur, Marel og fleiri. Bílapunkturinn er jafnframt fyrsta fyrirtækið á Suðurnesjum til að hljóta þessa viðurkenningu.

Viðurkenningin er veitt fyrirtækjum sem skara fram úr í móttöku, þjálfun og uppbyggingu nýrra starfsmanna og leggja sérstaka áherslu á fræðslu og fagmennsku í starfsumhverfi sínu.

Aðstandendur Bílapunktsins segja viðurkenninguna vera mikinn heiður og hvatningu til áframhaldandi uppbyggingar. Viðurkenningin marki mikilvægan áfanga í starfsemi Bílapunktsins og undirstriki þann metnað sem lagður er í fagmennsku og uppbyggingu og endurmenntun starfsfólks. „Við erum afar stolt af þessari viðurkenningu. Hún staðfestir mikilvægi þess að leggja áherslu á góða þjálfun, fræðslu og stuðning við nýtt fólk í greininni,“ segir í tilkynningu frá fyrirtækinu.

Bílapunkturinn var stofnaður árið 2016 og er staðsettur í Grófinni 7, Reykjanesbæ. Eigandi er Valdimar Jón Sveinsson. Bílapunkturinn gerir tjónaskoðanir og viðgerðir fyrir öll tryggingarfélög sem og fyrir einstaklinga og fyrirtæki. Starfsmenn eru átta talsins.

Kappahl opnar í Krossmóa

Mikil uppbygging er nú í gangi hjá sænska tískuvörumerkinu Kappahl á Íslandi en nýverið opnaði ný verslun í Krossmóa í Reykjanesbæ. Opnunin markar næsta skref í innleiðingu Kappahl á íslenskan markað eftir afar vel heppnaða opnun fyrstu verslunarinnar í Smáralind, þar sem fjölmenni mætti og viðtökurnar fóru fram úr björtustu vonum. Áætlað er að um 5.000 manns hafi nú þegar lagt leið sína í verslunina sem opnaði síðasta laugardag.

Sterk fjölskylduverslun með skandinavísk gildi

„Við erum gríðarlega þakklát fyrir þær móttökur sem Kappahl hefur fengið hingað til. Það er ljóst að íslenskir viðskiptavinir kunna vel að meta samsetninguna af skandinavískri hönnun, góðum gæðum og hagkvæmu verði,“ segir Albert Þór Magnússon, umboðsaðili Kappahl og Newbie á Íslandi, í frétt frá fyrirtækinu.

Suðurnes öflugur þáttur uppbyggingarinnar

Með opnun verslunarinnar í Krossmóa styrkir Kappahl enn frekar viðveru sína utan höfuðborgarinnar og gerir vörumerkið aðgengilegra fyrir íbúa Suðurnesja og nærliggjandi svæða.

„Suðurnesin eru mikilvægt og vaxandi markaðssvæði en eins og fólk veit er Reykjanesbær nú orðið stærsta bæjarfélag utan höfuðborgarinnar. Við sjáum því hér mikil tækifæri til uppbyggingar. Við hlökkum til að taka á móti viðskiptavinum á svæðinu og bjóða upp á fjölbreytt úrval fyrir alla fjölskylduna,“ segir Albert.

Kappahl var stofnað í Svíþjóð árið 1953 og er í dag eitt af leiðandi tískuvörumerkjum á Norðurlöndum með yfir 340 verslanir í Evrópu. Fyrirtækið leggur ríka áherslu á sjálfbærni, meðal annars með notkun lífrænnar bómullar, rekjanleika í framleiðslu og ábyrg vinnubrögð í allri virðiskeðjunni.

Verslanir Kappahl bjóða upp á fatnað fyrir konur, karla og börn,

allt frá sígildum grunnflíkum til tískufatnaðar og undirfatnaðar á hagkvæmu verði. Samhliða opnun verslananna geta viðskiptavinir einnig verslað í gegnum netverslunina kappahl. is, sem er opin allan sólarhringinn. Uppbygging um allt land

Opnunin í Krossmóa er hluti af stærra uppbyggingarferli þar sem stefnt er að því að opna alls átta Kappahl-verslanir og a.m.k. eina Newbie-verslun á Íslandi á næstu misserum. Gert er ráð fyrir að fjórar verslanir að meðtalinni versluninni í Krossmóa opni nk. laugardag kl. 12:00. „Við erum rétt að byrja. Það eru spennandi tímar framundan og við hlökkum til að halda áfram að byggja upp Kappahl og Newbie sem sterk og traust vörumerki á Íslandi,“ segir Albert Þór Magnússon að lokum.

Veðurguðirnir hafa sett stórt strik í mars

AFLAFRÉTTIR

Gísli Reynisson gisli@aflafrettir.is

Það er langt liðið á þennan blessaða marsmánuð sem sam kvæmt öllu hefði átt að vera langstærsti aflamánuður ársins hérna á Suðurnesjunum.

Veðurguðirnir hafa heldur betur sett stórt strik í þann reikning því að tíðarfarið er búið að vera vægast sagt alveg afleitt. Endalausar brælur og bátar hafa lítið komist á sjóinn. Reyndar þegar þessi pistill er skrifaður þá eru nokkrir bátar á sjó en enginn færabátur.

Þú

Lítum aðeins á hvernig er búið að ganga þrátt fyrir afleitt tíðarfar. Hjá dragnótabátunum eru Aðalbjörg RE og Sigurfari GK svo til með sama afla. Sigurfari GK er með 183,7 tonn í níu róðrum og mest 33 tonn og Aðalbjörg RE er með 183,77 í tíu róðrum; það munar aðeins 70 kílóum á þeim tveim.

Siggi Bjarna GK er með 112 tonn í sex róðrum og mest 24,5 tonn. Benni Sæm GK 88 tonn í sex og mest 23 tonn. Allir þessir bátar eru á sjó þegar þessi pistill er skrifaður og verður fróðlegt að sjá hvort að bæði Aðalbjörg RE og Sigurfari GK fari báðir yfir 200 tonnin núna í mars eftir daginn í dag sem þessi pistill er skrifaður.

Hjá netabátunum sem að mestu hafa verið með netin inn í Faxaflóa og við Garðskagavita er Erling KE með ansi góðan afla það sem af er mars, kominn með 284 tonn í fimmtán róðrum og mest 45 tonn. Friðrik Sigurðsson ÁR er með 112 tonn í sextán róðrum og mest 17 tonn. Af minni netabátunum þá hafa þeir ekki náð að róa eins mikið og þessir tveir stóru bátarnir, er Halldór Afi KE með 25 tonn í tólf. Svala Dís KE 17 tonn í ellefu. Addi Afi GK 26 tonn í ellefu, Sunna Líf GK 23 tonn í tóu og Emma Rós KE 11 tonn í sex. Línubátarnir hafa komist í mjög fáa róðra en veiðin hjá þeim var góð í byrjun mars. Lítum á nokkra. Stakkur GK er kominn með 16 tonn í sjö róðrum en hann rær með balalínu. Fjölnir

GK 53 tonn í sex róðrum. Guðbjörg GK 35 tonn í fjórum. Dúddi Gísla GK 40 tonn í sex. Allir þessir bátar eru að landa í Grindavík og það segir ansi mikið um þessa löngu brælutíð að bátarnir hafa rétt svo náð að komast í fjóra til sex róðra þegar 24 dagar eru liðnir af mars.

Margrét GK 63 tonn í 6, Geirfugl GK 20 tonn í fjórum, Hemmi á Stað GK 9 tonn í tveimur, allir í Sandgerði. Tryggvi Eðvarðs SH var með 10 tonn í tveimur í Grindavík og kom síðan til Sandgerðis og var þar með 7,7 tonn í einni löndun. Tryggvi er á sjó þegar þessi pistill er skrifaður frá Sandgerði. Indriði Kristins BA kom til Sandgerðis með 11 tonn og daginn eftir til Grindavíkur með 7 tonn. Gísli Súrsson GK landaði 26 tonnum í þremur róðrum í Sandgerði og 54 tonnum í sjö róðrum í Grindavík.

Óli á Stað GK var með 18 tonn í tveimur róðrum í Sandgerði og 55 tonn í fimm róðrum í Grindavík. Það eru ekki margir dagar eftir af þessum blessaða marsmánuði og veðrið næstu daga, þangað til út mánuðinn, er nú ekki gæfulegt en vonandi verður mokveiði þessa fáu daga sem gefur á sjóinn það sem eftir er af mars.

Höfum opnað

í Krossmóa

KYNNING

Mikið úrval bifreiða

frá traustum aðilum

„Það er óhætt að segja að þróunin sé hröð í bílaheiminum. Landsmenn hafa tekið henni vel og við erum heppin að vera með fjölbreytt úrval af bílum frá traustum aðilum. Við erum með allar gerðir frá Suzukiumboðinu og VATT og það hefur gengið mjög vel,“ segir Kjartan Steinarsson, bílasali hjá KSteinarsson í Reykjanesbæ.

Kjartan segir að það sé góð til breyting að geta boðið meira úrval af öðrum bílategundum en fólks bílum en sala á BYD-bílum hefur verið frábær en KSteinarsson hóf sölu á þeim fyrir rúmu ári síðan þegar breytingar urðu á högum bílasölunnar.

Árangursríkt samstarf

„Við höfðum verið í áralöngu sam starfi við Suzuki bíla og selt sam nefnda bíla í langan tíma. Í raf bílavæðingunni hefur fyrirtækið bætt við sig fjölda gerða bíltegunda

sem hafa fengið mjög góðar móttökur. Núna getum við boðið upp

bílum í dag,“ segir Kjartan sem hefur starfað sem bílasali í nærri fjóra áratugi en hann hóf störf sem bílasali árið 1989.

Tveir stærstu í heiminum

Hann segir að um sé að ræða tvo af stærstu rafbílaframleiðendum heims sem starfi í fjölda landa. Maxus-bílarnir eru þar á meðal en það er dótturfélag SAIC Motor,

bílum sem seldir eru í 42 löndum. Þá sé SAIC-samstæðan í nánu samstarfi við alþjóðleg merki á borð við Volkswagen og General Motors.

Spennandi og áhugaverðir tímar í bílageiranum

„Við bílasalar eigum í fullu fangi með að fylgjast með örri og spennandi þróun í rafbílunum. Það er ótrúlegt hvað þetta gerist hratt. Breytingarnar eru miklar í bílageiranum. Nýjar rafhlöður og hleðslustöðvar hafa þróast hratt og verða sífellt öflugri. En þetta er spennandi og skemmtilegt,“ segir bílasalinn til tæpra fjörutíu ára.

Páll Ketilsson pket@vf.is

verið traust umboð á Íslandi í tæp 40 ár. Fyrirtækið sérhæfir sig í sölu og þjónustu á Suzuki bifreiðum, mótorhjólum og fjórhjólum, auk varahluta. Suzuki leggur ríka áherslu á persónulega og faglega þjónustu og er nú einnig viðurkenndur sölu- og þjónustuaðili fyrir rafmagnsbíla frá JAC.

VATT

Vatt ehf. sérhæfir sig í sölu og þjónustu á rafknúnum bifreiðum með áherslu á góða þjónustu á öllum sviðum. Fyrirtækið er umboðsaðili fyrir BYD, stærsta rafbílamerki heims, sem býður upp á breiða og vandaða línu fólksbíla. Þá selur Vatt einnig rafsendi- og pallbíla frá Maxus, sem er hluti af SAIC-samstæðunni.

BYD

BYD er alþjóðlegt hátæknifyrirtæki og stærsti rafbílaframleiðandi heims. Frá stofnun árið 1995 hefur fyrirtækið byggt upp mikla sérþekkingu á rafhlöðum og sjálfbærum orkulausnum. BYD starfar í yfir 70 löndum og leggur áherslu á núlllosun, en fyrirtækið var meðal þeirra fyrstu í heiminum til að framleiða eina milljón rafknúinna fólksbíla.

MAXUS

Maxus er dótturfélag SAIC Motor, eins stærsta bílaframleiðanda Kína. Vörumerkið er þekkt fyrir nýstárlega tækni og fjölbreytt úrval af borgarjeppum, pallbílum og sendibílum sem seldir eru í 42 löndum. SAICsamstæðan er í fararbroddi í bílaframleiðslu og á í nánu samstarfi við alþjóðleg merki á borð við Volkswagen og General Motors.

JAC

JAC Motors var stofnað árið 1964 og er í dag öflugt tæknifyrirtæki sem hannar og þróar fólksbíla, vélar og rafdrif. Fyrirtækið er einn stærsti framleiðandi rafbíla í heiminum, með yfir 33.000 starfsmenn og starfsemi í 130 löndum. JAC selur yfir 1,4 milljónir ökutækja árlega og er frumkvöðull á sviði rafvæðingar.

Söluumboð fyrir Suzuki og Vatt á Suðurnesjum

37 ára reynsla!

Njarðarbraut 15, 260 Reykjanesbær Sími 420 5000 www.ksteinarsson.is

Fjörutíu tonn af fallegum þorski hjá Erling KE

Gamaldags saltfiskur til kaupenda í Portúgal. Vertíð í hálft ár. Tíðin góð í vetur.

Það lifnaði yfir Njarðvíkurhöfn á þriðjudagskvöld í síðustu viku þegar Erling KE skar sig í gegnum spegilsléttan Faxaflóann, kjaftfullur af fiski. Eftir aðeins ellefu tíma á miðunum norðan við Syðrahraun kom áhöfnin að landi með 40 tonn af úrvals þorski – afrakstur sem heyrir til undantekninga á þessum slóðum. Halldór Halldórsson, sem staðið hefur í brúnni í tvo áratugi, segir loðnuna hafa dregið þorskinn í mikla þéttni og skilað sjómönnum einum besta vinnudegi vetrarins.

Erling KE byrjaði á netaveiðum á þessari vertíð í nóvember. Skipið er með þúsund tonna kvóta og Halldór segir að gangi allt eðlilega ætti hann að klárast í vor, líklega í apríl. Tíu manns eru um borð í skipinu sem er um 450 tonna fley.

Það er ekki hægt að segja annað en að þið komið hlaðnir að landi. Hver er staðan á aflanum?

Já, þetta var sannkallaður flottur dagur. Við erum að landa tæpum 40 tonnum af þorski. Þetta var óvænt skot; þegar við sjáum svona merki á miðunum þá drögum við gjarnan úr veiðarfærunum því við vitum að þéttnin á fiskinum er orðin mikil.

40 tonn á einum degi – er þetta ekki með því mesta sem þið hafið komið með að landi í einum túr?

„Jú, þetta er frekar óvanalegt. Það koma svona toppar inn á milli en þetta er klárlega með því mesta sem gerist í einum túr,“ segir Halldór.

Aflinn kom úr átta trossum og fiskurinn er slægður um borð og fór í 111 kör. Karlarnir byrjuðu að draga netin og vinna fiskinn um

klukkan sex um morguninn og því verki lauk um ellefu tímum síðar. Menn þurftu því bara að grípa eitt hvað í gogginn inn á milli trossa og næra sig þegar aflinn var unninn. Landkrabbafréttamaðurin spurði hvort menn fái hádegismat í svona fiskiríi og fékk svar frá Hákoni Matthíassyni, einn skipverjanna sem var á vappi í brúnni þegar viðtalið við skipstjórann fór fram. „Ja…menn borðuðu bara eftir vinnuna,“ sagði Hákon og skip stjórinn tók undir það. „Þetta er stíf törn en við skipu leggjum okkur þannig að menn borði á milli trossna. Það þarf að hafa snör handtök til að anna svona magni,“ segir Halldór.

Hvar fenguð þið þennan fisk?

Við vorum í miðjum Faxaflóanum, norðan við Syðra-Hraun, en við höfum líka verið út frá Stafnesi. Siglingin á miðin tekur um einn og hálfan tíma.

Er þetta stór og fallegur fiskur?

Þetta er stór og vænn þorskur.

Meðalþyngdin er um sjö og hálft kíló og fiskurinn er bókstaflega kjaftfullur af loðnu. Hann eltir

miklu veiði. Svo er aflinn nánast hreinn; það er varla hægt að nefna meðafla, bara örfáir sandkolar og örlítið af ýsu.

Er þetta ekki byrjað að verða hrygningarfiskur?

Hann er á mjög eðlilegum stað núna. Það eru góð hrogn í honum enn þá og miðað við ástandið tel ég að hann fari ekki í fyllstu hrygningu fyrr en í apríllok.

vetur?

Veiðin í vetur er áþekk því sem við sáum í fyrra en ég verð að segja að þessi miklu „gullaldartímabil“ sem við munum eftir hér á árum áður virðast að mestu liðin. Það er minna um fisk á þessum slóðum almennt, þótt svona dagar sýni að það er enn líf í flóanum. Tíðin hefur hins vegar verið okkur einstaklega hliðholl í vetur. Fiskurinn fer beint í salt og þaðan til kaupenda í Portúgal en verð á þorski hefur verið í sögulegu hámarki í vetur og farið hækkandi.

„Það gæti skýrst af framboðsskorti á alþjóðamörkuðum, til dæmis frá Rússlandi. Þetta skilar sér auðvitað beint í fín laun fyrir áhöfnina eftir svona törn,“ sagði Halldór.

Útgerðarmaðurinn Þorsteinn Erlingsson, leit við þegar viðtalið fór fram um borð í Erlingi og við spurðum hann um hvernig Portúgalarnir vildu fá fiskinn. „Þetta er bara gamaldags saltfiskur. Það eina sem við gerum meira við fiskinn í húsi er að taka hrygginn úr honum og svo í salt. En þetta var flottur túr hjá strákunum og gaman að sjá svona vænan fisk,“ sagði Þorsteinn sem var aflaskipstjóri sjálfur í gamla daga.

Skipverjarnir á Erlingi fóru til veiða strax nóttina á eftir. Þannig að það var ekki mikil hvíld í boði eftir þennan 40 tonna dag? „Við leggjum aftur úr vör klukkan fjögur í nótt. Karlarnir fá að leggja sig á meðan við siglum út, svo það verða allir klárir í slaginn

ÞORSKVEIÐAR

Páll Ketilsson pket@vf.is

Verk og Vit 2026

Hraðahindrunin er forsteypt, gerð úr hágæðasteypu sem er

hönnun eininganna var stuðst við handbók norsku Vegagerðarinnar og handbók íslensku Vegagerðarinnar um yfirborðsmerkingu vega.

Íslandshús fékk Nýsköpunar

verðlaunin á Verk og vit

Aðalstjarna fyrirtækisins á sýningunni var forsteypt hraðahindrun

Fyrirtækið Íslandshús á Ásbrú fékk Nýsköpunarverðlaunin á sýningunni Verk og vit í Laugardalshöllinni um síðustu helgi fyrir framúrskarandi og hagnýtar lausnir í mannvirkjagerð. „Nýsköpun er hjartað í starfsemi Íslandshúss og það er því mikill heiður fyrir okkur að hafa fengið þessi verðlaun,“ segir Brynjar Húnfjörð framkvæmdastjóri fyrirtækisins en því hefur vaxið fiskur um hrygg á undanförnum árum og framleiðsla aukist með stöðugum nýjungum.

Íslandshús er fjölskyldufyrirtæki. Feðgarnir Brynjar og Óskar Húnfjörð reka það og eru eigendur en Óskar og Brynja Sif kona hans, sem eru bæði byggingafræðingar, stofnuðu það árið 2012. Fyrirtækið komst þá í fréttir þegar fyrsta framleiðsla þess, Dvergarnir, gerð úr afgangssteypu, kom á markaðinn. Dvergarnir voru ný hönnun á stólpum undir margs konar hýsi en þeir geta gegnt fleiri hlutverkum eins og margar af framleiðsluvörum fyrirtækisins sem hefur fjölgað ört á undanförnum árum.

Feðgar á ferð

„Þegar ég tók við sem framkvæmdastjóri fyrir ári síðan var ákveðið að pabbi myndi einbeita sér að nýsköpun. Hann hefur frá

og það hefur alltaf verið okkar markmið að koma á markað hágæðavörum sem hafa góða endingu, mikið notagildi og eru hentugar fyrir okkar viðskiptavini. Þess vegna eru kjörorð okkar „Við framleiðum lausnir“, segir Brynjar en auk þess að kynna vörur fyrirtækisins á sýningunni hafi heimasíða þess verið endurnýjuð og bætt. Þar er nú hægt að skoða megnið af framleiðslunni í þrívíddarmyndum sem er mikil framför og nýjung. Brynjar segir að á Verk og Vit 2026 hafi þau sett fókusinn á sveitarfélög sem eru mikilvægir viðskiptavinir Íslandshúsa. „Við sýndum meðal annars nýjustu vörur okkar eins og Ljósálfinn, sérhannaðan ljósastólpa sem þolir íslenska veðráttu og skiltafestingakerfi úr ryðfríu stáli. Aðalstjarnan

hraðahindrun. Þetta er verkefni sem hefur tekið tvö ár í hönnun og markmiðið var að bæta líftíma, flýta framkvæmdartíma og minnka viðhald. Útkoman yrði meiri hag kvæmni og raunverulegur sparn aður fyrir sveitarfélög. Íslandshús eru því að móta ný viðmið í gerð hraðahindrana á Íslandi. Ljóst er af viðbrögðum sýningargesta að vel tókst til og við hlökkum til að vegfarendur fái að upplifa öryggi

án óþæginda,“ bætir Brynjar við en hann segir að Verk og Vit hafi ávallt verið frábær vettvangur fyrir Íslandshús til að sýna vörur þess og eiga samtal við núverandi og nýja viðskiptavini í skemmtilegu umhverfi.

„Það er ánægjulegt að sjá metnað sýnenda verða meiri með ári hverju og það gagnast öllum þegar sýningin í heild er eins flott og vel heppnuð eins og raun ber vitni.“

ATVINNULÍFIÐ

Páll Ketilsson pket@vf.is

Stuðst við kröfur Vegagerðarinnar

í Noregi og á Íslandi

Óskar Húnfjörð segir að hugmyndavinna við forsteyptu hraðahindrunina hafi staðið yfir í tvö ár en þessi nýjung hjá fyrirtækinu fékk mikla athygli á sýningunni í Laugardalshöll. Íslandshús var með stóran og veglegan sýningarbás þar sem framleiðsluvörurnar nutu sín vel. Yfir básnum voru síðan stafrænir risaskjáir þar sem myndefni rúllaði í gegn allan sýningartímann.

Hraðahindrunin er forsteypt, gerð úr hágæðasteypu sem er lituð með rauðum lit. Hún er með 50 cm innkeyrsluflöt og bungu sem er 400 cm löng og 10 cm há. Við hönnun eininganna var stuðst við handbók norsku Vegagerðarinnar og handbók íslensku Vegagerðarinnar um yfirborðsmerkingu vega. Í hraðahindruninni eru tveir innsteyptir ferningar, framleiddir úr hvítri ofursteypu með ísettu glerkurli til að ná endurskinsáhrifum en rauði liturinn er einnig hugsaður svo hindrunin sé sýnilegri.

„Hraðahindranir hafa verið margs konar hér landi og hafa reynst misvel. Við teljum okkur vera komna með lausn sem henti vel á Íslandi og uppfylli flestar kröfur eins og lengri líftíma, framkvæmdahraða og minna

Samstarfsaðilar fyrirtækisins í hönnun hraðahindrunarinnar eru Hnit verkfræðistofa, Reykjanesbær og Reykjavíkurborg. Þá hefur Íslandshús fengið styrki í tvígang frá Uppbyggingarsjóði Suðurnesja.

Ljósálfarnir standa sig vel

Ljósálfar eru hluti af framleiðslu fyrirtækisins og standa m.a. vaktina á strandleiðinni í Reykjanesbæ. Þeir eru ljósastólpar sem eru sérstaklega hannaðir með þarfir sveitarfélaga í huga. Þeir eru sterkbyggðir, búnir Led ljósabúnaði og vernda umhverfið gegn ljósmengun.

„Þetta hefur verið skemmtilegt þróunarverkefni með Reykjanesbæ og er enn í gangi. Við höfum verið að þróa nýjungar í

Guðný Birna Guðmundsdóttir oddviti Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ er ánægð með árangur meirihlutans undanfarin þrjú kjörtímabil og er tilbúin að halda því áfram.

Mikil áskorun að taka á rekstri og byggja upp um leið

Guðný Birna Guðmundsdóttir, oddviti Samfylkingarinnar í Reykjanesbæ, hefur setið í bæjarstjórn undanfarin þrjú kjörtímabil. Í ítarlegu viðtali við Víkurfréttir fer hún yfir fjárhagslega endurskipulagningu bæjarins, uppbyggingu innviða, áskoranir sem fylgja því að vera ört vaxandi ferðaþjónustubær, samstarfið í meirihlutanum og hvort hún vilji verða næsti bæjarstjóri Reykjanesbæjar.

Áður en við komum að Reykjanesbæ, þá geri ég ráð fyrir að þú hafir verið á mikilli ráðstefnu

Samfylkingarinnar um síðustu helgi. Þar eru þrjár setningar af flokksþinginu sem segja: „Samfylkingin hefur látið verkin tala í ríkisstjórn. Nú ætlum við að gera slíkt hið sama í sveitarstjórnum vítt og breitt um landið. Við viljum einfalda daglega lífið fyrir alla og gera það betra.“ Hvernig ætlið þið að gera það?

Það sem kom skemmtilega á óvart er að margar tillagnanna eru grunntillögur um hvernig Samfylkingin getur aðstoðað fólk við þetta daglega líf og amstur, sérstaklega þegar kemur að barnafólki og ungmennum. Við erum búin að gera fullt af þessum hlutum í Reykjanesbæ. Þarna eru tillögur eins og að börn og ungmenni fái frítt í strætó. Við erum með frístundastrætó hjá okkur sem við innleiddum um 2021 og það hefur meðal annars orsakað það að fjöldi barna á frístundaheimilunum hefur tvöfaldast. Þessi þjónusta er foreldrum gjaldfrjáls. Þetta er inni í gjaldinu þannig að gjaldið hækkaði ekki. Það kom skemmtilega á óvart hvað það var margt sem við höfum þegar gert. Hugmyndafræðin á bak við þetta er að sveitarstjórnarmálin snúi meira að heimilunum, fjölskyldunum beint. Hvað getum við gert til að hjálpa þér og auðvelda þér lífið með einhverjum hætti?

Ef við förum aðeins inn á Reykjanesbæ og byrjum á stöðu sveitarfélagsins og bæjarsjóðs. Reykjanesbær hefur farið í gegnum mikla fjárhagslega endurskipulagningu á undanförnum 12 árum. Hvernig sérðu fjárhaginn þróast á næsta kjörtímabili og er rými fyrir stórar framkvæmdir eða jafnvel skattalækkanir?

Já, það er gaman að koma inn á það. Nú hefur umræðan verið svolítið stór og mikil varðandi fasteignaskattinn sérstaklega. En það sem við höfum gert núna, alla vega síðustu tvö kjörtímabil, er að lækka fasteignaskattinn. Við lækkuðum C-skattinn svokallaða í atvinnuhúsnæði úr 1,65 í 1,45%. En þetta hlutfall er í hámarki í nágrannasveitarfélögunum okkar. Þegar við berum okkur saman við önnur sveitarfélög er Hafnarfjörður náttúrulega langlægstur, enda mikil atvinnustarfsemi þar. En þegar við

sveitarfélagið. Hvað segir þú um það?

horfum annað, Kópavog, Akureyri og Akranes, þá erum við mun lægri en þau sveitarfélög, þannig að við höfum gert vel þar. Getum við gert betur? Það er alltaf spurning hvers kjörtímabils fyrir sig eða hverrar fjárhagsáætlunar fyrir sig. Hvert er svigrúmið? Við þekkjum öll söguna okkar undanfarin ár og fjárhagsstöðuna og við höfum þurft að spara því miður lengi til þess að ná okkur á strik. Þannig að það er ofboðslega flókið á sama tíma og við erum að sjá um þúsund manns sem hafa flutt til okkar árlega undanfarinn áratug. Á meðan við höfum verið að vinna í að ná fjárhagnum af stað höfum við þurft uppbyggingu þannig að þetta eru búin að vera mjög flókin fjármál en við erum komin á mun betri veg. En það er búið að taka tíma, vissulega. Nýr oddviti Sjálfstæðisflokksins sagði hér í viðtali á Víkurfréttum ekki alls fyrir löngu að hann vildi lækka fasteignagjöldin og teldi sig geta búið til meiri tekjur fyrir

Það er sérstakt. Ástæðan fyrir því að við rýndum þetta núna lengi og vel í fjárhagsáætlunargerð var að við lækkuðum skattinn úr 0,25 í 0,23%. Þannig að við sáum bil til að lækka og gerðum það. En sveitarfélög í grunninn eru með þrjá tekjustofna. Það er fasteignaskattur, útsvar og framlög úr jöfnunarsjóði. Þegar þú lækkar einn tekjustofninn, sem um leið hefur áhrif á jöfnunarsjóðinn, þá sé ég ekki hvernig það er tekjuaukandi. Þannig að ég skil ekki alveg pælinguna þar. Það sem við höfum rýnt í er að hvaða marki getum við lækkað álagningarhlutfall fasteignaskattsins, sem við höfum gert ítrekað núna undanfarin níu ár. Þannig að þegar við berum okkur saman við sambærileg sveitarfélög og sveitarfélög hér á Suðurnesjum, þá erum við langlægst. Þannig að þessi umræða er skrítin en að sama skapi þá hefur fasteignaskatturinn hækkað mjög ört undanfarin ár en það er líka bara út af því að við erum að byggja meira og hingað flytja þúsund manns á ári. Sveitarfélagið er að belgjast út mjög hratt og það skýrir þessa öru hækkun og

jafnt og þétt undanfarin níu ár, eins og við getum miðað við reksturinn. Hefur það áhrif á framlag úr Jöfnunarsjóði ef þið lækkið önnur gjöld en útsvar?

Ef við lækkum þann tekjustofn þá hefur það áhrif á tekjuframlag úr Jöfnunarsjóði. En útsvarið er í hámarki hjá okkur eins og hjá flestum öðrum sveitarfélögum á Íslandi. Þannig að það eru fáir að sýsla með þá prósentu. Þannig að þetta er aðallega: Hvað getum við komist á móts við með fasteignaskattinum? Það höfum við vissulega gert og jú, fólk er að borga háan fasteignaskatt hér en við erum að lækka hann eins og frekast er unnt miðað við rekstur sveitarfélagsins.

En að fjármálum bæjarfélagsins undanfarin 12 ár, þetta var stórt verkefni þar sem bæjarstjórinn ykkar var nánast í fullu starfi í fundarhöldum við það í nokkur ár. Ertu ánægð með hvernig til hefur tekist?

Heldur betur. Við eyddum fyrstu þremur árunum í endurskipulagningu. Við þurftum að setja á hærri álögur, straumlínulaga allan rekstur, við fórum yfir allan reksturinn alveg fram og til baka og það skilaði okkur á fínan stað.

Við söfnuðum fyrir því sem við gerðum og tókum ekki lán í áratug. En núna finnum við að það er kominn þrýstingur til framkvæmda þannig að við höfum verið að fara í það jafnt og þétt eins og frekast er unnt núna undanfarin ár.

Hvað með stórar framkvæmdir? Við verðum að fara í næstu grunnskólabyggingar. Við þurfum að halda áfram í uppbyggingu leikskóla. Við byggðum þrjá nýja leikskóla á kjörtímabilinu sem er fágætt í sveitarfélögum en nú sjáum við að það er að losna pláss og við sjáum að við náum öllum 18 mánaða börnum inn núna í ágúst og jafnvel yngri börnum. Við höfum pláss fyrir yngri börn. Þannig að það er blessunarlega horft til betri vegar þar. En við þurfum að fara að byggja, samt halda áfram í uppbyggingu leikskóla og við þurfum að fara að byggja næsta grunnskóla. Það liggur alveg við.

Hvar verður hann?

Hann verður annaðhvort í Hlíðarhverfi eða á Ásbrú og eflaust þurfum við að fara að hefjast handa við báða. Hverfin okkar stækka mjög hratt. Við þurfum að klára Stapaleikskóla. Hann verður 120 barna leikskóli. Svo erum við að fara af stað með gamla Garðasel. Hann verður rifinn og byggður nýr í staðinn, sem rúmar vonandi 120 börn.

Hvernig sjáið þið fyrir ykkur að manna nýja leikskóla? Ég veit um dæmi að þið náið ekki að manna allar deildir í nýjasta leikskólanum ykkar. Er þetta mjög erfitt verkefni?

FÓLK VILL TIL FLYTJA TIL REYKJANESBÆJAR

Talandi um íbúafjöldann, getur þessi 60% aukning á áratug haldið svona áfram? Við erum búin að segja í mörg ár, næst verður þetta 2 til 3% en við erum yfirleitt að horfa í 5% og upp úr. En það er líka gleðilegt að við erum þannig sveitarfélag að fólk vill flytjast til okkar. Við erum með frábæra leik- og grunnskóla og frábær ungmennafélög. Við erum ferðaþjónustubær og margir koma í störf tengd ferðaþjónustunni og flugstöðinni. Þetta er eðlilegt upp að vissu marki, en þetta er ofboðsleg fjölgun. Á sama tíma og við erum að auka hér innviði og við erum að ná okkur eftir fjárhagskreppu. Þetta er bara búið að vera flókið. Ég er búinn að halda svo oft að þetta komist í eitthvað jafnvægi en það hefur ekki gerst.

Núna er verið að tala um meira atvinnuleysi og áhyggjur í atvinnulífinu. Kemur þetta inn á borð til ykkar?

Já, auðvitað fylgist maður með hagkerfinu okkar og maður finnur að það er ákveðin kólnun í gangi og við höfum auðvitað áhyggjur af því. Þegar það verður aukning í atvinnuleysi, þá erum við hæst. Það hefur alltaf verið þannig. Við höfum verið að ýta á, eins og Vinnumálastofnun, að vera með sérstakt úrræði hér. Mér finnst svona gegnumgangandi að það sé ákveðin kæling núna. Vonandi verður hún til skamms tíma.

Þetta er ekki búið að vera erfitt. Við höfum verið lánsöm miðað við höfuðborgarsvæðið að til okkar hefur leitað starfsfólk og meira að segja leikskólakennarar, þannig að við erum mjög þakklát fyrir það. Við höfum líka innleitt fullt af valmöguleikum sem eru til hagsbóta fyrir leikskólaumhverfið. Við höfum verið með ýmis úrræði sem við höfum innleitt á kjörtímabilinu en auðvitað er þetta alltaf áskorun og við viljum halda í faglegt starf leikskóla þannig að við séum að gera okkar besta þar. En það er líka varðandi efnahagsumhverfið, það er atvinnuleysi á svæðinu en vonandi vill fólk koma og vinna hjá okkur og prófa þetta frábæra starf. Auðvitað viljum við eins og frekast er unnt fá fagfólk í þessi störf. En það er okkar að byggja góðar byggingar og laða til okkar gott starfsfólk með góðu faglegu starfi og vona það besta. Við verðum bara að vera bjartsýn á það.

Úr því að við erum í skólamálunum þá þarf að spyrja út í endurbyggingar á eldri skólum, Myllubakka- og Holtaskóla og mygluvandræðin þar. Telurðu að þið hefðuð getað gert þetta öðruvísi? Heildarkostnaðurinn er talinn vera kominn í 10-12 milljarða.

Hann fer nálægt því, já. Við okkur blasti stórkostlegt vandamál, með tvo rakaskemmda skóla og spurningin var annaðhvort að rífa þá báða eða endurbyggja þá eins og við kusum að gera. Það þótti vera fljótlegra og kostnaðarminna fyrir samfélagið. Jú, jú, þetta er búið að taka sinn tíma en við erum ekki að drífa okkur að gera þetta vel. Ég vil bara vera alveg skýr með það að við viljum ekki stytta okkur leið og gera þetta á einhverjum hrakhólum. Við viljum að þetta séu frábærar skólabyggingar, heilsusamlegar og nýtist til framtíðar því við erum samhliða að stækka þær. Myllubakkaskóli verður 500 barna skóli þegar yfir lýkur. Við fjölgum um 150 börn. Við stækkum íþróttahúsið. Við erum að laga aðgengismál í Holtaskóla, bæta við lyftum. Við erum að bæta þar 80 börnum við. Þannig að jú, þetta tekur tíma, það má alveg gagnrýna það. En góðir hlutir taka tíma og við ætlum ekki að stytta okkur leið með því að gera þetta á handahlaupum, það gerum við ekki.

Var það reiknað út á sínum tíma hvort það væri ódýrara að rífa og byggja nýtt?

Já, þetta var ódýrara og þetta þótti skárri kostur. En svo er alltaf líka þegar þú ert með svona gömul hús að þá finnurðu oft eitthvað meira en við bara ákváðum að fara þessa leið. Þessum framkvæmdum mun ljúka á næsta ári að mestu leyti, nema lóðafrágangur á Myllubakkaskóla. Við erum að klára hér frábærar skólabyggingar til framtíðar fyrir fleiri börn. Við erum að áætla að hverfin stækki og börnum fjölgi og að þetta verði heilsusamlegar byggingar fyrir fólkið sem er í þeim alla daga.

Hvað með gámaeiningarnar, eða „svíturnar“ sem losna þegar skólarnir klárast? Væri til dæmis hægt að setja þær á Garðaselssvæðið sem ódýrari lausn fyrir nýjan leikskóla?

Þetta er náttúrulega einn valmöguleiki, vissulega, en við höfum hug á að rífa og byggja hana upp samhliða. Við eigum talsverðar svítueiningar, nú eru þetta ekki gámar, þetta er viðurkennt húsnæði. En nú erum við með verk-

Við eyddum fyrstu þremur árunum í endurskipulagningu. Við þurftum að setja á hærri álögur, við þurftum að straumlínulaga allan rekstur, við fórum yfir allan reksturinn alveg fram og til baka og það skilaði okkur á fínan stað. Við söfnuðum fyrir því sem við gerðum og tókum ekki lán í áratug.

efni úti um allt, samfélag okkar er að stækka þannig að það er ákall í fullt af starfsemi hjá okkur að fá meira húsnæði. Núna erum við að kortleggja hvað við eigum mikið og hvað er að losna. Nú erum við að skoða hvert þær eiga að fara. Við nýtum þetta húsnæði til góðra verka. Ég bara hvet alla til að fara inn í. Þetta eru ekki frystigámar, þetta er með gluggum og hurðum og eru bara frábærar einingar. Ég meina, við höfum þurft að taka áskorunum hlaupandi með tvo grunnskóla. Þannig að þetta var góð ákvörðun á sínum tíma og hún er búin að reynast vel.

Það hefur lengi verið talað um að það vanti meiri fjölbreytni í atvinnulífið í Reykjanesbæ.

Það er bara hornsteinn okkar samfélags og þú sérð bara hvað hefur gerst á Fitjabrautinni hjá okkur. Þarna auglýstum við lóð og áhugasamir aðilar komu. Nú er þarna ein stærsta Krónuverslunin á Íslandi, stór Byko og stærsta Gæludýr.is í rosalega flottum verslunarkjarna. Ég er alveg sannfærð um að framtíðin liggi svolítið í verslun og þjónustu hér. Við erum fyrsta og síðasta stopp hjá alþjóðaflugvellinum þannig að fólk er farið að sjá tækifærin þarna. Nettó er t.d. að byggja nýja stórkostlega verslun við Reykjanesbrautina þannig að við eigum eftir að sjá meira af þessu, alveg hiklaust. Við vorum bara að búa til umgjörðina. Þá erum við með verkefni í bígerð um að stækka Njarðvíkurhöfn og setja inn nýjar atvinnulóðir út af því. Við vorum að kaupa kísilverið okkar til baka út af því að við viljum bara auglýsa lóðir og fá hingað fyrirtæki. Hér er frábær hafnaraðstaða, tíu mínútur á alþjóðaflugvöll, hér eru tækifærin.

sé bara búið að höggva á þennan hnút. Reykjanesbær getur farið að auglýsa þessar atvinnulóðir þegar niðurrifi er lokið og við fögnum því að heimafyrirtæki kaupi þetta og er líka stórhugað um atvinnuuppbyggingu á svæðinu.

Viltu útskýra samninginn við Reykjanes Invest?

Við höfum náttúrulega alltaf skipulagsvaldið en lóðin er mjög stór og við erum að kaupa efri part hennar. Þeir eiga enn þá neðri partinn. Vonandi getum við þróað eitthvað saman hvert í sínu lagi eða hvernig sem það fer. Aðalatriðið er að þessar byggingar, sem eru það fyrsta sem þú sérð þegar þú kemur til Íslands, fara niður og við ætlum að auglýsa þær til að fá spennandi fyrirtæki að setjast að í Helguvík. Það er aðalatriðið.

Verktakafyrirtækið Bygg hefur líka verið að byggja hér íbúðir og hús, mjög myndarlegar framkvæmdir. Hvernig hefur samstarfið við þá gengið?

Það var umræða um framkvæmdir við World Class hótelbyggingu og fleira. Er full alvara

á bak við þetta enn þá?

Já, já. Þeir eru stórhuga. Það sem við erum bara að rýna í núna er stærð verkefnisins. Það kom alveg fram á síðasta bæjarstjórnarfundi að þeir ætla að halda íbúafund og kynna sínar fyrirætlanir út af því að það er annað að vera með áætlun í skipulagsgátt og að sýna íbúum sem virkilega búa þarna í kring, þannig að við bíðum bara spennt eftir því.

Þú varst að taka fyrstu „skóflustunguna“ að niðurrifi kísilversbyggingarinnar. Hvernig tilfinning var það? Það var ótrúlegt. Hún var jafn gleðileg og hún var sorgleg, fjárfestingin sem fór í þetta batterí á sínum tíma. Maður skildi á vissan hátt, atvinnumálin voru hér í ólestri og fólk vantaði vinnu, þannig að þetta var ákveðinn kostur. En bæði hvernig þetta gekk og bara hvað þetta er búið að vera í langan tíma núna, níu ár. Þannig að þetta er ofboðslega góður, svona ljúfsár endir, að nú

Já, og er bara að búa til fallegt hverfi. Sammála því. Við erum með deiliskipulag svolítið þannig að við erum alltaf fyrsti staður og ef þetta fer út í eitthvað óeðlilegt þá eðlilega stoppum við það. Við erum ekki að byggja 20 hæða blokkir eða annað slíkt. En jú, við erum búin að komast til móts við öll fyrirtæki sem vilja vera hjá okkur og aðalatriðið er að við bara viljum byggja upp fallegan Reykjanesbæ. Við viljum vanda til verka, við viljum að hér sé umhverfið fallegt og um leið og það gerist, þegar þú skapar aðstæður til þess, þá koma fleiri. Hvað með akademíureitinn? Er eining um þá framkvæmd?

Ég held að það sé alveg eining um uppbygginguna á reitnum, þannig séð. Ég veit að minnihlutinn hefur miklar áhyggjur af bílastæðamálum þótt þarna sé teiknaður bæði bílakjallari og mögulegt bílastæðahús. En það sem við höfum sagt er að þetta frábæra verkefni sem hefur verið í vinnu í nokkurn tíma er hægt að taka í áföngum. Þannig að við erum alveg á því að byggja upp, við getum farið með þetta í sex fasa, byggt upp einn og séð hvernig þetta kemur út og byrjað rólega. Það er það sem við höfum sagt. Það er

Þið sjáið fyrir ykkur huggulegan miðbæ?

Algerlega, einn af mörgum. Málefni eldri borgara, hvernig finnst þér staðan þar eftir að nýja hjúkrunarheimilið var opnað? Við vorum rosalega glöð að fá okkar frábæra hjúkrunarheimili, 80 rými, og tæmdum þar Hlévang út. En svo sér maður þetta stórátak í uppbyggingu hjúkrunarheimila hjá ríkisstjórninni sem er bara fínt. Það þurfti að fara í þessi mál, það er búið að vera raunfækkun hjúkrunarrýma undanfarinn áratug sem er skelfileg þróun. Þannig að það horfir til betri vegar þar en það breytir því ekki að það þarf að leysa vandamálin eins og þau eru í dag. 70 manns umfram eðlilega rúmgetu á Landspítalanum eru hættuleg á bráðamóttökunni þar. HSS er aftur orðið fullt af skjólstæðingum og við verðum að reyna að bregðast við þessu. Það er í vinnslu að það verði hjúkrunarheimili á Ásbrú með allt að 90 rúmum. Það verður bara ofboðslega gleðilegt þegar það raungerist út af því að við þurfum rými sem fyrst.

Þú nefndir að þið hafið aukið framlag til íþróttamála en Sjálfstæðismenn segja Reykjanesbæ vera langt á eftir miðað við sambærileg sveitarfélög.

Í byrjun á þessu kjörtímabili var framlag eða skatttekjur íbúa til íþróttamála um 6%, sem var bara mjög lágt. Við höfum á þessu kjörtímabili reynt allt hvað við getum til að hækka þessi framlög. Þau eru núna komin í 9,2% á sama kjörtímabili. Það er að auki 1,2 milljarður sem við höfum sett í íþróttaog tómstundamál. Við höfum hlustað á ungmennin okkar. Þau vildu félagsmiðstöðvar inn í sína skóla þannig að við fjölguðum úr einni í fjórar. Við vorum að byggja nýja körfuboltahöll, Icemar-höllina okkar frábæru í Innri-Njarðvík, þannig að við erum vissulega að gera hvað við getum en aftur, þetta kemur alltaf að fjármögnun og bakgrunni okkar. Það er í eðli sínu mjög erfið áskorun að vera með þúsund manna aukningu á ári og skapa þess vegna þrýsting á innviði á meðan þú ert með næstlægstu framlög meðal landshluta á Íslandi. Allt þetta helst í hendur.

FREKARI SAMEINING Á SUÐURNESJUM SKYNSAMLEG

Reykjanesbær varð til með sameiningu Keflavíkur, Njarðvíkur og Hafna árið 1994. Margir telja að nú sé lag á næstu sameiningu á Suðurnesjum en 2018 sameinuðust Garður og Sandgerði í Suðurnesjabæ. Hvað segir forseti bæjarstjórnar Reykjanesbæjar um að það verði frekari sameining, og Suðurnesjabær og eða Vogar eða bæði sameinist Reykjanesbæ?

„Auðvitað er langt skynsamlegast að sveitarfélög sem liggja hlið við hlið á þessu stóra vaxtarsvæði sem á svo margt sameiginlegt séu ein heild. Á endanum sé ég alveg fyrir mér að Suðurnesin verði ein heild og ein rödd. Það er hagkvæmara fyrir íbúa, ódýrara og það er sterkari máttareining fram á við. Hvenær það verður veit ég ekki hvernig ég ætla ekki að lofa neinu um það hér. Sameiningin 1994, þegar Keflavík, Njarðvík og Hafnir sameinuðust, hefur heppnast vel.“

Mikil áskorun að taka á rekstri og byggja upp um leið

... Framhald viðtals við Guðnýju Birnu

Guðmundsdóttur úr miðopnu

að koma karlmenn frá Úkraínu sem væru að leitast eftir störfum hér og stríðið er enn þá í gangi þar, þannig að það væri svona helsti hópurinn núna. En þetta mikla flæði sem var hér fyrir nokkrum árum er orðið mun minna.

Skipulag

lausum útgjöldum sveitarfélagsins. Skuldir íbúa Reykjanesbæjar fóru úr 2,8 milljónum á mann í eina og hálfa. Þannig að ég er ótrúlega stolt af því að hafa verið í þessari frábæru uppbyggingu, að byggja þessa þrjá leikskóla á kjörtímabilinu út af því að við sáum bara að við urðum að gera það.

í Reykjanesbæ

Njarðvíkurhöfn H4 Breyting á aðalskipulagi

Sveitarstjórn samþykkti á fundi 3. mars 2026 að auglýsa skipulagslýsingu og Vinnslutillögu að breytingu á aðalskipulagi fyrir Njarðvíkurhöfn H4 skv. 1. mgr. 30. gr skipulagslaga. Breyta þarf heimild í aðalskipulagi fyrir landfyllingu í H4 úr 1,5 ha í 3,0 ha. Jafnframt fer fram endurskoðun á afmörkun hverfisverndar fyrir byggð við Njarðvíkurhöfn. Áætlað er að gera eftirfarandi breytingar á aðalskipulagi: Njarðvíkurhöfn (H4) er stækkuð um 1,5 ha með landfyllingu á milli Norður- og Suðurgarðs. Ný afmörkun á hverfisvernd (HV30) fyrir byggð. Hverfisvernd felld niður á hafnarsvæðinu (H4). Lega Sjávarbrautar endurskoðuð á hluta. Áhersla er á greiðfærni og öryggi fyrir atvinnuumferð og almenna umferð.

Hefurðu áhyggjur af því að Sjálfstæðisflokkurinn nái hreinum meirihluta á ný, Umbót, eitt framboða gekk til liðs við hann nýlega, og saman voru þau með Ég ætla bara að einblína á það að stækka Samfylkinguna og gera okkar flokk að þeim frábæra flokki sem hann er. Ég vil bara fagna því að hér er fullt af fólki sem vill starfa fyrir sveitarfélagið sitt og það kemur bara í ljós hvað kemur upp úr kössunum. Ég er stolt af okkar

Oddviti Framsóknar leysti bæjarstjóra af í veikindum hans og var starfandi bæjarstjóri. Var ein-

náð haldi á taumlausum útgjöldum

Reykjanesbæjar fóru úr 2,8 milljónum á mann í eina og hálfa. Þannig að ég er ótrúlega stolt af því að hafa verið í þessari frábæru uppbyggingu.

hver stirðleiki vegna þess fyrir komulags?

Nei, við breyttum bæjarmála samþykkt þannig að formaður bæjarráðs myndi leysa bæjarstjóra af ef hann færi frá í lengri tíma, svo pólitískur fulltrúi væri við stjórn völinn. Þetta var alveg skýrt. Við höfum unnið mjög vel saman; við erum ekki ólíkir flokkar í kjarn anum. Kjartan Már hefur staðið sig mjög vel og verið okkur mikill stuðningur, og hann kom sem betur fer aftur.

Er Guðný Birna bæjarstjóraefni Samfylkingarinnar eða mun Samfylkingin leggja til að ráðinn verði utanaðkomandi bæjarstjóri?

Sko, allir oddvitar núna eru bæjarstjóraefni nema annað sé ákveðið, það er alveg ljóst. En þetta er ekki forgangsmál hjá okkur, þótt vissulega taki Samfylkingin þann slag, um það embætti, þegar við komumst í meirihluta næst. Það hefur reynst okkur ofboðslega vel að hafa ráðinn bæjarstjóra undanfarinn rúman áratug. En þetta er ekki forgangsmál okkar að taka þetta starf. Við erum opin fyrir samstarfi við alla. Okkar aðalatriði er að reka áfram rekstrarhæfan Reykjanesbæ og efla þennan bæ fyrir íbúana okkar. Það er höfuðmálið.

Páll Ketilsson pket@vf.is

í Reykjanesbæ

Nýr listi Viðreisnar var samþykktur með lófaklappi á aðalfundi Viðreisnar á Suðurnesjum, sem fram fór nýverið. Arnar Páll Guðmundsson, viðskiptafræðingur og fv. formaður Viðreisnar á Suðurnesjum leiðir lista Viðreisnar í Reykjanesbæ fyrir komandi sveitarstjórnarkosningar. Þetta er í fyrsta sinn sem Viðreisn býr fram lista í Reykjanesbæ. Í öðru sæti er Davíð Skarphéðinsson, byggingafræðingur, í þriðja sæti er Ásta Kristín Guðmundsdóttir, kennari og verkefnastjóri og í því fjórða er Aðalheiður Júlírós Óskarsdóttir, gæðastjóri Reykjanesbæjar.

„Auðmjúkur og stoltur tek ég að mér að leiða svona öflugan hóp í komandi kosningum og þakka það traust sem mér hefur verið sýnt,“ segir Arnar Páll. „Með listanum okkar blása ferskir vindar. Hann er fjölbreyttur og breiður og í honum sameinast reynsla, menntun og þekking sem spannar helstu málaflokka sveitarstjórnarstigsins. Allt frá velferð og menntamálum til fjármála, skipulags og atvinnuþróunar. Nú er komið að því að fara og hlusta á raddir bæjarbúa. Þannig tryggjum við að forgangsröðunin endurspegli raunverulegar þarfir og framtíðarsýn íbúa í okkar frábæra Reykjanesbæ.“ Á aðalfundinum var einnig kosin ný stjórn: Aðalheiður Júlírós Óskarsdóttir formaður, Sigrún G. Bates, Jón Garðar Snædal Jónsson, Jóhanna Björk Sigurbjörnsdóttir, og Sveinn Enok Jóhannsson. Varamenn voru kosnir þeir Davíð Skarphéðinsson og Arnar Páll Guðmundsson.

Fyrirspurnir berist á netfangið skipulag@reykjanesbaer.is en nánari gögn eru í skipulagsgátt Skipulagsstofnunar. Umsagnir eða athugasemdir skulu vera skriflegar og berist í Skipulagsgátt mál nr. 325/2026. Athugasemdafrestur er til 14. apríl 2026

Aðalgata-Vatnsholt VÞ 13 breyting á aðalskipulagi

Sveitarstjórn samþykkti á fundi 20. janúar 2026 að auglýsa tillögu að breytingu á aðalskipulagi skv. 2. mgr. 30. gr. skipulagslaga nr. 123/2010. Breytingin er á reit VÞ12 sem afmarkast af Aðalgötu og Vatnsholti í miðsvæði. Reiturinn verður miðsvæði M13 þar sem ásamt verslun og þjónustu verði heimild fyrir 60 íbúðum og byggingarmagn á reit fari úr 2500 m2 í 7650 m2.

Fyrirspurnir berist á netfangið skipulag@reykjanesbaer.is en nánari gögn eru í skipulagsgátt Skipulagsstofnunar. Umsagnir eða athugasemdir skulu vera skriflegar og berist í Skipulagsgátt mál nr. 1564/2025. Athugasemdafrestur er til 5. maí 2026

Reykjanesbær 24. mars 2026

reykjanesbaer.is

í Reykjanesbæ staðfestur

Listi Miðflokksins í Reykjanesbæ fyrir komandi sveitarstjórnarkosningar hefur nú verið staðfestur af kjördæmastjórn og er eftirfarandi:

1. Gunnlaugur Kárason, kennari og viðskiptafræðingur

2. Rúnar Fossádal Árnason, rannsóknarlögreglumaður

3. Sigrún Þorsteinsdóttir, þjónustufulltrúi og félagsliði

4. Bjarni Gunnólfsson, framreiðslumaður

5. Matthildur Júlía Matthíasdóttir, ummönnunaraðili

6. Brynjólfur Sveinn Ívarsson, lögfræðingur

7. Davíð Brár Unnarsson, flugstjóri hjá Icelandair

8. Aðalgeir Jónsson, flugvirki hjá Icelandair

9. Guðdís Eiríksdóttir, verslunarstjóri hjá Kaffitár

10. Bjarni Geir Bjarnason, framkvæmdastjóri

11. Elísa Margrét Johnsen, níu barna móðir

12. Jón Ragnar Reynisson, rafvirkjameistari og einn af eigendum Nesraf ehf

13. Þorsteinn Ingi Hjálmarsson, vélfræðingur og kennari við FS

14. Sigurður Jón Sigmundsson, rafvirki hjá HS Veitum

15. Matthías Snorrason, flugstjóri hjá Icelandair

16. Patience A.karlsson, kennari

17. Bryndís Káradóttir, rútubílstjóri

18. Andrea Thorarensen, öryrki

19. Elísa Gunnlaugsdóttir, nemi við FS

20. Sandra Trang Bui Geirsdóttir, sjúkraliði við HSS

21. Karvel Granz, eftirlaunaþegi

22. Pétur Þórarinsson, heiðursfélagi Miðflokksins

Lista Viðreisnar í Reykjanesbæ má sjá í heild sinni á vf.is.

Ný deild Miðflokksins stofnuð í Suðurnesjabæ

Stofnfundur nýrrar deildar Miðflokksins í Suðurnesjabæ var haldinn í gærkvöldi, þann 4. mars 2026. Sigrún Harpa Sigurjónsdóttir Heide var kjörin formaður hinnar nýju deildar.

Mikill hugur var í fundargestum við stofnun deildarinnar en auk Sigrúnar Hörpu skipa stjórnina þau Bryndís Inga Guðmundsdóttir og Freyr Gunnarsson sem meðstjórnendur. Stofnun deildarinnar markar mikilvægt skref í uppbyggingu flokksins á svæðinu og styrkir bakland hans í Suðurnesjabæ fyrir komandi verkefni, segir í tikkynningu Viðstaddir þessi tímamót voru meðal annars Karl Gauti Hjaltason, þingmaður kjördæmisins, og Gunnar Bragi Sveinsson, framkvæmdastjóri Miðflokksins. Þá tók einnig þátt í fundinum Svana Sigurjónsdóttir, formaður kjördæmafélags Miðflokksins í Suðurkjördæmi.

Gleðilega páska

Förum gætilega um páskana og komum heil heim

Íslandshús

Verkalýðs- og sjómannafélag Keflavíkur og nágrennis

Grófin 7 • Reykjanesbær Sími 421 2235 bilapunkturinn@bilapunkturinn.is

Þörf fyrir stað eins og

Fjölsmiðjuna er vaxandi

FJÖLSMIÐJAN Á SUÐURNESJUM HÓF STÖRF FYRIR FIMMTÁN ÁRUM

Fjölsmiðjan á Suðurnesjum fagnaði 15 ára afmæli sínu í síðustu viku. Frá því að fyrstu ungmennin hófu þar störf árið 2011 hafa yfir 400 einstaklingar farið í gegnum starfsþjálfun hjá smiðjunni. Blaðamaður Víkurfrétta heilsaði upp á Þorvarð Guðmundsson, Þorra, forstöðumann Fjölsmiðjunnar, þegar hann var í vöfflubakstri síðasta föstudag og ræddi við hann um starfið og þá einstöku sigra sem eiga sér stað innan veggja Fjölsmiðjunnar alla daga.

FJÖLSMIÐJAN

Hilmar Bragi Bárðarson hilmar@vf.is

„Við urðum 15 ára í vikunni, miðað við hvenær fyrstu krakkarnir hófu störf þann 17. mars 2011,“ segir Þorri. „Húsnæðið var gert klárt haustið á undan en síðan þá hefur þetta verið vinnustaður þar sem krökkum býðst að komast úr óvirkni. Hér er reglulegur vinnutími og þau taka þátt í að reka staðinn frá A til Ö.“

Eldhúsið er hjartað og akkerið Þorri er oftast sjálfur í eldhúsinu og það er meðvituð ákvörðun.

„Ef ég væri á lokaðri skrifstofu væri þröskuldurinn hærri. Hér við þessa eyju hafa fjölmörg mál verið rædd og leyst. Ég tek á móti þeim á morgnana, við förum rólega í gang og svo er morgunmatur klukkan tuttugu mínútur yfir níu. Ég legg mikið upp úr því

að hafa hann staðgóðan og fjöl breyttan. Krakkar fúnkera hrein lega betur ef þau eru södd og sæl og meltingin komin í gang.“

Nytjamarkaðurinn Kompan heldur öllu gangandi

Rekstur Fjölsmiðjunnar byggir á samspili opinberra styrkja og tekna af nytjamarkaðnum Komp unni. „Styrkirnir sem við fáum frá ríkinu hafa ekkert hækkað í mörg ár, en húsaleiga, laun og eldsneyti á bílana hækkar eins og annað. Þess vegna er nytjamarkaðurinn það sem heldur okkur á floti,“ út skýrir Þorri.

Krakkarnir sjá um að taka á móti vörum, þrífa þær, djúphreinsa og verð merkja. „Við búum við þann góða kost hér á Suðurnesjum að fólk lætur vörurnar renna til okkar. Við erum með

Á reiðhjólaverkstæðinu.

Hjá Fjölsmiðjunni er rekið lifandi hjólaverkstæði þar sem krakkar læra undirstöðuatriði í viðhaldi og viðgerðum undir leiðsögn verkstjóra.

Notað en nýtt: Fjölsmiðjan tekur á móti notuðum hjólum, gerir þau upp með nýjum eða góðum varahlutum og selur á sanngjörnu verði.

Þjónusta við almenning: Boðið er upp á almennar viðgerðir og yfirferð fyrir fólk sem vill láta laga hjólið sitt fyrir sumarið.

Stórkaupendur: Afar og ömmur eru fastagestir þegar kemur að því að finna góð barnahjól og leikföng fyrir barnabörnin.

Árangur: Síðastliðið sumar seldi Fjölsmiðjan mörg hundruð hjól, enda Suðurnesin kjörin til hjólreiða.

bíla; einn stóran sem er á ferðinni allan daginn að sækja húsgögn og búslóðir, og annan minni fyrir smærri sendingar og til að ferja krakkana.“

Tölvur, hjól og raftæki: Fjölbreytt starfsþjálfun

Nýjung í starfseminni er samstarf við Fjölsmiðjuna á

og það er ábyrgð á þeim. Þarna erum við að styðja við bakið á öðrum ungmennum sem hafa þessa tölvukunnáttu.“ Þá rekur Fjölsmiðjan einnig lítið hjólaverkstæði. „Við seldum nokkur hundruð hjól í fyrrasumar. Við gerum upp hjól sem okkur eru gefin, setjum í þau nýja varahluti eða tökum íhluti úr öðrum hjólum. Þetta er frábær þjálfun og eykur fjölbreytnina í starfsþjálfuninni. Við sjáum líka að fólk sem er nýflutt til landsins kaupir mikið hjól sem sinn fyrsta

starfsmann sem fer yfir öll smára ftæki og flokkar þau. Ekkert fer í búðina án þess að það sé yfirfarið.“

„Hreinasti markaður landsins“ og baráttan við prúttið

Þorri er stoltur af Kompunni og segist hvergi sjá jafn snyrtilegan markað. „Krakkarnir leggja metnað í þetta. Þau eru orðin lunkin við að gúggla vörumerki og meta virði hluta, hvort sem það er tekk eða sjaldgæfar vinylplötur. Við erum t.d. með starfs-

Oft myndast raðir utan við verslunina við Smiðjuvelli. Hér beið fólk eftir því að jólamarkaðurinn opnaði í nóvember á síðasta ári.

Þessir fallegu bolllar og undirskálar fást í Kompunni.

á góðu verði hjá okkur.“

Virkni, virðing og von Í dag eru um 27 til 29 ungmenni hjá Fjölsmiðjunni á hverjum tíma, á aldrinum 16 til 24 ára. Um tíu þeirra eru í námi við FS eða MSS samhliða virkninni. „Ég breyti framfærslunni þeirra í laun sem er mikill hvati. Margir krakkar sem hingað koma hafa orðið fyrir einhverju í lífinu sem olli vanvirkni. Við reynum að finna styrkleikana, byggja ofan á getuna og mæta þeim þar sem þau eru stödd. Það er ekkert dásamlegra en að sjá þau blómstra í afgreiðslunni þrátt fyrir félagsfælni eða aðrar greiningar.“

Þegar Víkurfréttir kíktu í heimsókn var verið að baka vöfflur sem voru í boði með sultu, súkkulaði og rjóma með morgunkaffinu.

Fyrstur kemur, fyrstur fær Þorri leggur áherslu á að reglum sé fylgt í búðinni til að tryggja sanngirni. „Við gáfumst upp á því að taka við pöntunum í gegnum síma. Þetta er það mikið umleikis að við náum ekki að halda utan um það. Það er heldur ekki sanngjarnt gagnvart þeim sem eru í búðinni að einhver geti hringt og pantað hlutinn. Það er því bara fyrstur kemur, fyrstur fær og það verður að vera þannig.“ stíl. „Ég lærði markþjálfun til að geta nýtt þá tækni í starfinu. Það sem drífur mann áfram er að sjá krakkana taka framfaraskref. Ég legg t.d. mikla áherslu á að þau taki bílpróf, það er lykill að vinnu hér á svæðinu.“ Hann heldur sambandi við

STAÐREYNDIR UM FJÖLSMIÐJUNA OG KOMPUNA

Aldur ungmenna: 16 til 24 ára.

Stofnaðilar: Sveitarfélögin á Suðurnesjum, Vinnumálastofnun, stéttarfélögin á Suðurnesjum og Rauði krossinn.

Starfsemi: Nytjamarkaður, hjólaviðgerðir, sendibílaþjónusta og starfsþjálfun.

Móttaka á vörum: Alla virka daga milli 10:00 og 15:00.

Sérstaða: Sérstakir jólamarkaðir og þemadagar (páskar, hrekkjavaka, valentínusardagur).

Öll raftæki eru yfirfarin áður en þau fara inn í búðina. Þessi gamla ritvél fékk einnig skoðun. Ekki fylgir sögunni hvort það fáist nýr borði í

urlega þel; að vita afdrif þeirra. Það eru þessir sigrar sem skipta máli, þegar krakkar sem þorðu ekki að vona neitt eru allt í einu fúnkerandi í samfélaginu og búnir að skapa sér framtíð.“

Þörfin fer vaxandi

Þrátt fyrir 15 ára farsæla sögu segir Þorri að þörfin fyrir staði eins og Fjölsmiðjuna fari síst minnkandi. „Krakkafjöldinn hefur tvöfaldast á þeim 12 árum sem ég hef verið hér. Við viljum ekki að unga fólkið okkar brenni inni heima hjá sér. Við viljum að þau verði hluti af samfélaginu og beri það uppi eins og við hin.“

Innslag um Fjölsmiðjuna verður í Suðurnesjamagasíni Víkurfrétta á vf.is í vikunni.

Endurnýtt tækni með ábyrgð

Fjölsmiðjan býður upp á úrval af gæða fartölvum sem koma úr samstarfi við Fjölsmiðjuna á höfuðborgarsvæðinu. Um er að ræða tölvur sem hafa verið yfirfarnar af fagmönnum og gerðar klárar fyrir nýja notendur.

Verðbil: Flestar tölvur eru á bilinu 30.000 til 45.000 kr.

Búnaður: Allar tölvur eru uppsettar með Windows 11.

Öryggi: Full ábyrgð er veitt á tölvunum; ef upp kemur galli er tækið lagað eða nýtt afhent í staðinn.

Samfélagslegur stuðningur: Með kaupum á tölvu styður þú beint við starfsþjálfun ungmenna í tölvunarfræðum.

Þú er hægt að kaupa ýmislegt tengt páskum í Kompunni.

Frá stórhuga áformum til niðurrifs kísilvers

Saga kísilvers United Silicon í Helguvík er einhver dýrasta og umdeildasta iðnaðar tilraun í sögu Suðurnesja. Það sem átti að vera hornsteinn nýrrar atvinnuuppbygg ingar endaði sem tæknilegt og fjárhagslegt skipbrot. Nú, tæpum fjórtán árum eftir að fyrstu lóðarsamningar voru undirritaðir, blasir niðurrif við mannvirkjunum. Við stiklum á stóru í þessari annasömu sögu.

2012–2013:

Grunnurinn lagður

Verkefnið fer formlega af stað þegar United Silicon gengur frá lóðarsamningi í Helguvík og kaupir hlutafé í félaginu sem hélt utan um svæðið. Í maí 2013 er mikil vægum áfanga náð þegar umhverfismat fyrir reksturinn er samþykkt.

Mars – apríl 2014: Stóru samningarnir

Á vordögum 2014 fær verkefnið mikinn byr þegar raforkusamningur er undir ritaður við Landsvirkjun. Skömmu síðar undirritar ríkið fjárfestingarsamning við félagið þar sem verkefnið er metið á tæpa 12 milljarða króna og kynnt sem mikilvæg atvinnuuppbygging fyrir svæðið.

Sumar 2014:

Framkvæmdir hefjast

Umhverfisstofnun grípur inn í reksturinn. Gerð er krafa um ítarlega verkfræðilega úttekt og reksturinn er takmarkaður við einn ofn á meðan reynt er að finna skýringar á menguninni.

2018–2022: Milljarðatap og lokunaráform Bankinn reynir um árabil að endurlífga verkefnið en árið 2022 er dregin sú ályktun að fullreynt sé að reka kísilver í Helguvík. Raforkusamningi er sagt upp og áætlað tap fjárfesta og bankans er metið á tugi milljarða króna.

Öllum fyrirvörum í samningum er aflétt í júlí og formleg skóflustunga er tekin í ágúst. Uppbyggingin í Helguvík fer á fullt skrið.

2015–2016:

Leyfi og fyrstu raddir um vanda

Starfsleyfi og losunarleyfi fást á þessu tímabili. Á bak við tjöldin fara hins vegar að heyrast fregnir af kostnaðarvanda og ágreiningi við verktaka á byggingartímanum, sem dregur upp fyrstu dökku skýin yfir fjárhag félagsins.

Nóvember 2016:

Kveikt upp í ofni og kvartanir berast

Verksmiðjan er gangsett í nóvember. Fögnuðurinn stendur stutt því nánast samstundis fara íbúar í nágrenninu að kvarta undan tærandi lykt og loftmengun. Reykjanesbær kallar strax eftir skýringum frá eftirlitsaðilum.

Apríl 2017:

Eldsvoðar auka á vandann

Tveir eldar koma upp í og við verksmiðjuna á einum mánuði, sá síðari á þremur hæðum mannvirkisins. Atburðirnir staðfesta myndina af óstöðugum og hættulegum rekstri.

Ágúst – september 2017: Starfsemin stöðvuð

Félagið fer í greiðslustöðvun í ágúst og þann 1. september er reksturinn stöðvaður að skipan Umhverfisstofnunar. Þetta reynist vera endapunktur virks iðnaðarreksturs í verksmiðjunni.

Janúar – febrúar 2018:

Gjaldþrot og yfirtaka bankans

United Silicon er úrskurðað gjaldþrota þann 22. janúar 2018. Mánuði síðar tekur Arion banki yfir eignirnar í þeirri von að hægt sé að bæta úr göllum verksmiðjunnar og selja hana aftur.

2025: Nýir eigendur taka við Í júlí 2025 kaupir Reykjanes Investment fasteignirnar og lóðirnar af dótturfélagi Arion banka. Þar með lýkur formlegri að komu bankans að sögu Helguvíkurversins.

2026:

Endalokin – Niðurrif boðað Nýir eigendur staðfesta áform um að rífa verksmiðjuna til grunna. Bæjarstjórn Reykjanesbæjar fagnar þessum lokakafla og stefnir að því að svæðið verði nýtt undir annars konar atvinnustarfsemi í sátt við umhverfið.

Suðurnesjafólk í sviðsljósinu

Íslensku tónlistarverðlaunin voru afhent með viðhöfn í Hörpu í gærkvöldi, miðvikudaginn 18. mars. Hátíðin er uppskeruhátíð tónlistargeirans á Íslandi og var Suðurnesjafólk áberandi meðal verðlaunahafa að þessu sinni, en þau Sævar Jóhannsson og hljómsveitin Of Monsters and Men hrepptu nokkur af eftirsóttustu verðlaunum kvöldsins.

Tónlistarmaðurinn Sævar Jóhannsson átti góðu gengi að fagna á hátíðinni. Plata hans, Quiet Presence, var valin plata ársins í flokknum „önnur tónlist“. Sævar birti glaðbeittar myndir af sér í Hörpu eftir sigurinn og sagðist hreinlega ekki hafa getað hætt að brosa yfir viðurkenningunni.

Sævar var þó ekki hættur því hann er einnig hluti af sviðslistahópnum Óði, sem hlaut verðlaun sem flytjandi ársins í flokki sígildrar og samtímatónlistar. „Je minn hérna. Við unnum flytjanda ársins!“ sagði í tilkynningu frá hópnum eftir að úrslitin lágu fyrir.

Hljómsveitin Of Monsters and Men, sem á sínar rætur í Garðinum og Keflavík, heldur áfram að festa sig í sessi sem ein stærsta sveit landsins. Þau fóru heim með tvenn verðlaun í flokki rokktónlistar:

Plata ársins: All is Love and Pain

Lag ársins: Ordinary Creature Og það komu fleiri verðlaun til Suðurnesja. Ásgeir Aðalsteinsson,

gítarleikari og kennari við Tónlistarskóla Reykjanesbæjar, fæddur og uppalinn í Keflavík, fékk verðlaun fyrir Upptökustjórn ársins ásamt Ómari Guðjónssyni. Íslensku tónlistarverðlaunin eru haldin á vegum STEFs og SFH. Markmið hátíðarinnar er að lyfta því sem vel er gert í íslenskri tónlist og kynna fjölbreytileika geirans fyrir landsmönnum.

AÐALFUNDUR

STARFSMANNAFÉLAGS SUÐURNESJA

Verður haldinn fimmtudaginn 16. apríl 2026 kl. 17:00 í Krossmóa 4a, 5. hæð, 260 Reykjanesbæ.

Kosning stjórnar skv. 7 gr. laga.

Í kjöri eru tveir aðalmenn í stjórn til tveggja ára. Í kjöri eru tveir varamenn í stjórn til eins árs.

Venjuleg aðalfundarstörf, samkvæmt lögum félagsins.

Önnur mál.

Léttar veitingar í boði.

Félagar hvattir til að mæta.

Stjórn STFS

Orlofshús VSFK

SUMAR 2026

Opnað hefur fyrir UMSÓKNIR-SUMARIÐ 2026 inn á mínum síðum hjá VSFK www.vsfk.is „Mínar síður“ skrá sig inn og þar valið „Orlofssjóður“ og „Sumar 2026“

Eftirtalin orlofshús félagsins verða leigð út Sumarið 2026:

3 hús í Svignaskarði.

1 hús í Húsafelli 64 (hundahald leyft)

2 hús í Ölfusborgum

4 hús við Syðri Brú (Grímsnesi) (Hunahald leyft í húsi nr.10)

1 íbúð í raðhúsi að Núpasíðu 8h, á Akureyri

Útleigutímabil er frá föstudeginum 22. maí til og með föstudagsins 21. ágúst 2026.

Félagsmenn fara inn á www.vsfk.is

„Mínar síður“ og skrá sig inn með Rafrænum skilríkjum, fylla skal út Sumarumsókn þar með allt að fjórum valmöguleikum.

Umsóknarfrestur er til mánudagsins 6. apríl 2026. Úthlutað 7. apríl. Úthlutað verður samkvæmt punktakerfi.

Orlofsstjórn VSFK

Verkalýðs- og sjómannafélag Keflavíkur og nágrennis

Vakin er athygli á opnum ársfundi HSS

Íbúar á Suðurnesjum

eru hvattir til að mæta á fundinn

Ársfundur HSS

Föstudaginn 27. mars frá klukkan 13:30

Staður: Samkomuhúsið í Sandgerði, Suðurnesjabæ

Fundarstjóri: Guðfinna S. Bjarnadóttir

Guðlaug Rakel Guðjónsdóttir forstjóri HSS

Dagskrá

Ávarp heilbrigðisráðherra

Alma D. Möller

Ávarp forstjóra

Guðlaug Rakel Guðjónsdóttir

Sjálfbær rekstur

Kjartan Kjartansson, framkvæmdastjóri fjármála- og rekstrar

Heiðrun og þakkir til starfsfólks

Guðlaug Rakel Guðjónsdóttir

Svipmyndir frá starfsemi HSS

Kaffi og veitingar

Íbúasamráð

Opið samtal við stjórnendur

Þegar leikfélagið okkar toppar enn á ný

Það er stundum

þannig að sýning

verður meira en bara kvöldstund í leikhúsi. Hún verður upplifun sem snertir mann og fyrir mig var þessi sýning ein mitt þannig. Ég er alin upp við tón listina sem hljómar í verkinu og því fylgdu henni bæði góðar minningar og tilfinningar sem gerðu upplifunina enn sterkari. Það sem gerði hana þó sérstaklega áhrifamikla í mínum huga var hversu vel var farið með lögin.

Það eru stórkostlegir leik- og söngvarar í sýningunni sem skila hlutverkunum vel. Lögin lifna við og sagan er skemmtileg. Guðjón

Smári og Margrét eru geggjuð og svo eru fleiri leik- og söngvarar sem hafa líka lengi verið í leikfélaginu eins og Birgitta, Tara, Arnar, Brynja, Sigríður, Helga og Burkni – þið eruð öll stórkostleg! Þvílíkar áskoranir og þið

Svo verður líka að nefna þau sem fullkomna senurnar í dansi og söng á sviðinu til dæmis í hlutverkum GaGa gellanna, Jákórsins og skósveina Khashoggi. Þau sem vita ekki um hvað ég er að tala verða að mæta til að skilja. Dansinn skipar stóran sess og setja dansararnir einstakan svip á verkið.

Jónas Karl orð inn „hundraðshöfðingi“ hjá Blóðbankanum

Jónas Karl Þórhallsson, Sandgerðingur, náði þeim merka áfanga í vikunni að gefa blóð í 100. skiptið hjá Blóðbankanum. Jónas hefur lagt sitt af mörkum til heilbrigðisþjónustunnar með reglulegum gjöfum í mörg ár og bætist nú í hinn virðulega hóp hundraðshöfðingja.

Það sem gerir áfanga Jónasar enn eftirtektarverðari er að hann hefur gefið blóðflögur í öll hundrað skiptin. Blóðflögugjöf er frábrugðin hefðbundinni blóðgjöf að því leyti að ferlið tekur lengri tíma í hvert sinn, en blóðflögur eru lífsnauðsynlegar fyrir sjúklinga sem eru til dæmis í krabbameinsmeðferð eða hafa farið í stórar aðgerðir.

Blóðbankinn vakti athygli á þessum glæsilega áfanga

Jónasar í vikunni og þakkaði honum kærlega fyrir ómetanlegt framlag:

„Takk fyrir allar gjafirnar. Innilega til hamingju með áfangann,“ segir í kveðju frá Blóðbankanum sem er skreytt með fallegu hjarta.

Jónas fékk afhenta viðurkenningu frá Blóðgjafafélagi Íslands og Blóðbankanum til merkis um þennan stóra áfanga. Hann skipar nú sess í hópi þeirra sem hafa sýnt einstaka elju og óeigingirni við að hjálpa öðrum með þessum hætti.

Svo væri engin sýning án hljómsveitarinnar, svo það sé sagt. Þar eru tveir ungir gítarleikarar, Daníel og Nökkvi, sem spila í svona stóru verkefni í fyrsta sinn. Með þeim er Sveinbjörn kennari þeirra og Asdrubal á trommum og svo er það Smári sem leiðir tónlistina áfram og þeir eru í einu orði sagt geggjaðir.

Bak við tjöldin vinnur svo stór hópur fólks að því að allt gangi upp. Þar má meðal annars nefna að grafíska hönnunin er virkilega flott, sviðsmyndin og vinnan þar á bakvið, tæknimenn með ljós og hljóð, gegna lykilhlutverki og skapa andrúmsloftið sem umlykur sýninguna. Sólrún sýningarstjóri heldur utan um flæðið af öryggi og fagmennsku. Sminkur sem sjá um hár og förðun eru að stíga sín fyrstu skref í leikhúsi og fá tækifæri til að sýna hæfileika sína.

Allt þetta gerir sýninguna ógleymanlega og óska ég Kristínu Leu leikstjóra, Helgu Ástu danshöfundi og Smára tónlistarstjóra hjartanlega til lukku. Vonir stjórnar leikfélagsins eru samkvæmt leikskrá þær að gestir njóti sýningarinnar í botn, upplifi hrifningu, stuð og gæsahúð. Ég get sagt ykkur að þetta var svo sannarlega mín upplifun þar sem ég hló og grét til skiptis og sýningin snerti mig djúpt. Ég vil óska okkar magnaða leikfélagi og öllum þeim sem að sýningunni koma innilega til hamingju með stórkostlegt verk sem öll geta verið stolt af. Sjáumst aftur á laugardaginn.

Takk fyrir ykkur!

Halldóra Fríða Þorvaldsdóttir, formaður bæjarráðs Reykjanesbæjar

Hugsjón verður til

Saga Skógræktarfélags Suðurnesja

Íslensk tunga er myndríkt tungumál, þangað sem ætíð má leita svara við áleitnum spurningum hugans. Svo er um orðið „hugsjón“, sem táknar hugmynd um fyrirmyndarskipan einhvers um eitthvað sem framkvæma þurfi til að hafa áhrif á framtíðina. Orðið lýsir uppljómun hugans, vegna sýnar sem birtist honum í líki myndar sem þurfi að vera leiðarljós viðkomandi þar til yfir lýkur. Hugsjónir eru misáleitnar og háleitar að sama skapi. Svo er einnig um afleiðingar þeirra, allt eftir því hvernig þeim er fylgt eftir. Menn hafa verið fangelsaðir, krossfestir eða líflátnir á annan hátt fyrir að fylgja hugsjónum sínum eftir, aðrir hlotið vegtyllu í lifanda lífi eða síðar vegna þess að hugsjónir viðkomandi hafa haft bætandi áhrif á lífsleikni fjöldans. Hugsjónamenn skera sig gjarnan úr meðal fjöldans og vekja athygli með háttarlagi sínu.

Saga skógræktar á Íslandi er saga einstaklinga og hópa sem höfðu þá sýn að breyta þyrfti landi, al-

menningi til heilla og skila aftur til jarðarinnar nokkru af þeim gæðum sem frá henni höfðu verið tekin í tímanna rás og jafnvel bæta við í formi fjölbreytni góðurfars. Sagan af Suðurnesjum er af sama meiði, þar sem baráttan við óblíð náttúruöfl og óheftan ágang búpenings hefur allt fram til okkar daga mótað árangur þess starfs sem hundruðir hafa lagt hönd á plóg. Framtíðin er hins vegar björt fyrir skógrækt á svæðinu, þökk sé hlýnandi veðurfari, aukinni þekkingu og framræktun þolinna trjáyrkja og jarðvegsbætandi lággróðurs. Árangur starfsins er því sýnilegri og hefur í för mótandi áhrif á þá sem vilja njóta. Fólk sækir í vaxandi mæli í trjálundi sem verða til og sækir þangað hugarró í erli þeim sem nútímasamfélag annars

býður upp á með snjalltækni og samfélagsmiðlum, sem stöðugt áreita sálina.

Endurvakið Skógræktarfélag Suðurnesja má vera stolt af verkum sínum af þrjátíu ára uppgræðslu Vatnsholtsins hér í bæ. Því skilar félagið nú aftur til bæjarins samkvæmt samningsbundnu samkomulagi.

Um þetta verður fjallað á fyrirhuguðum aðalfundi Skógræktarfélags Suðurnesja sem haldinn verður mánudaginn 30. mars kl. 17.30 í fyrirlestrarsal Fimleikaakademíunnar. Fh. stjórnar, Konráð Lúðvíksson

Er sagan að endurtaka sig – og hvað þýðir það fyrir okkur?

Árið 1906 varð einn stærsti jarðskjálfti í sögu Bandaríkjanna í San Francisco. Borgin lagðist að stórum hluta í rúst, ekki aðeins vegna skjálftans heldur einnig vegna elda sem fylgdu í kjölfarið. Hundruð þúsunda misstu heimili sín og óvissan var gríðarleg.

ákvörðunin. Þau voru langt frá því að vera ein.

Í samtímaumræðu má sjá að þetta skapaði ákveðna spennu. Sumir töldu að þeir sem fóru væru að yfirgefa borgina á meðan aðrir lögðu allt í uppbygginguna. Aðrir sáu þetta sem eðlilegar en ólíkar leiðir fólks til að bregðast við sama áfalli.

Með tímanum varð niðurstaðan skýr: San Francisco reis aftur – en ekki allir komu aftur.

Sama mynstur má finna víða í sögunni.

Pompeii árið 79. Vestmannaeyjar árið 1973. Fukushima árið 2011. Eftir áfall stendur fólk oft frammi fyrir svipuðum valkostum: Að snúa aftur og byggja upp – eða velja aðra leið og byrja upp á nýtt annars staðar.

Á Reykjanesskaga hófst nýr kafli þegar eldgos braust út í Geldingadölum við Fagradalsfjall og batt enda á langa kyrrð. Síðan þá hefur svæðið verið í stöðugum umskiptum sem enn sér ekki fyrir endann á. Við erum enn inni að skrifa þá sögu.

Og þá vaknar spurningin:

Er sagan að endurtaka sig núna?

Erum við farin að sjá sömu togstreitu og áður – þar sem fólk stendur frammi fyrir mismunandi ákvörðunum og hættan er sú að við byrjum að horfa á þær sem „réttar“ eða „rangar“?

Ég veit það ekki með vissu. Ég horfi á þetta úr fjarlægð.

En ef það er eitthvað sem sagan bendir til, þá er það þetta: Fólk

mun alltaf taka ólíkar ákvarðanir við svona aðstæður. Sumir snúa aftur. Aðrir fara. Yfirleitt eru ástæður beggja hópa skiljanlegar. Spurningin er kannski ekki hvaða

Heldur hvernig við bregðumst við því að fólk velji ólíkar leiðir. Það skiptir máli – sérstaklega fyrir svæði eins og

(Ég tala hér um Suðurnesin sem heild. Kannski er það líka smá vani – ég er orðinn það gamall að ég tala enn um Keflavík og Njarðvík frekar en Reykjanesbæ en punkturinn er sá sami.)

Svæðið er samsett úr mörgum bæjum, með ólíka sögu og sterka sjálfsmynd, en á landsvísu erum við eitt svæði. Og staða þess ræðst að hluta til af því hvernig við náum að tala saman og standa saman þegar mest reynir á.

Ef við sundrumst í fylkingar, þá veikjum við ekki bara hvert annað – við veikjum heildina.

Ef við náum hins vegar að halda rýminu fyrir ólíkar ákvarðanir og sjónarmið, án þess að gera þau að átökum, þá styrkjum við stöðu svæðisins. Það er ekki alltaf einfalt.

En það skiptir máli. Sérstaklega þegar horft er fram á veginn og sveitarstjórnarkosningar nálgast.

Þá skiptir máli hvernig við hugsum um hlutverkið. Ekki bara sem fulltrúar eins bæjar, heldur sem talsmenn svæðisins í heild.

Suðurnesin þurfa fólk sem er tilbúið að tala fyrir heildinni – ekki bara hlutanum. Fólk sem sér stærra samhengi og er tilbúið að vinna út frá því.

Kannski er það einfaldlega það sem stendur eftir:

Við þurfum ekki endilega að vera sammála.

En það skiptir máli hvernig við erum ósammála.

Og hvort við náum, þrátt fyrir það, að standa saman.

Danni Frimannsson.

Suðurnesjamaður, búsettur í San Francisco

VIÐ BYGGJUM UPP SAMFÉLÖG

Verkís verkfræðistofa | Hafnargata 57 | 230 Reykjanesbær

Auglýsing um skipulagsmál í Suðurnesjabæ

Gauksstaðir – Tillaga að deiliskipulagi

Bæjarráð Suðurnesjabæjar samþykkti á fundi sínum þann 11. mars 2024, í samræmi við 41. gr. skipulagslaga nr. 123/2010, að auglýsa deiliskipulagstillögu á jörð Gauksstaða, L196408, fyrir ferðaþjónustu. Í tillögunni felst að fyrirhugað er að útbúa gistirými fyrir allt að 50 manns í 15 ferðaþjónustuhúsum auk þjónustubyggingar. Sjá svæðið auðkennt VÞ6 í Aðalskipulagi Suðurnesjabæjar 2022-2034.

Um er að ræða endurtekna málsmeðferð, þar sem fyrir liggur úrskurður úrskurðarnefndar umhverfis- og auðlindamála, mál nr. 158/2025, um deiliskipulag Gauksstaða (L196408). Málið varðar ákvörðun bæjarráðs Suðurnesjabæjar frá 25. júní 2025 um að samþykkja deiliskipulagið. Niðurstaða úrskurðarnefndarinnar er að ákvörðun bæjarráðs er felld úr gildi. Til grundvallar niðurstöðu úrskurðarnefndarinnar er það mat hennar að Suðurnesjabæ hafi borið að auglýsa tillöguna á nýjan leik samkvæmt 4. mgr. 41. gr. skipulagslaga með vísan til að gerðar voru úrbætur á umhverfismati skipulagsins eftir að umsagnartíma lauk og því er tillagan hér með auglýst og kynnt á nýjan leik.

Tillagan er aðgengileg á skipulagsgátt Skipulagsstofnunar, mál nr. 309/2026 þar sem einnig er vísað í tengd mál úr fyrri málsmeðferð og umsagnir.

Þeim sem telja sig eiga hagsmuna að gæta er hér með gefinn kostur á að gera athugasemdir við tillögunar í skipulagsgátt Skipulagsstofnunar á https://skipulagsgatt.is/

Umsagnarfrestur er til og með 27. apríl 2026.

Jón Ben. Einarsson, Skipulagsfulltrúi Suðurnesjabæjar

HS Orka hlaut Teninginn

Stækkað og endurbætt orkuver HS Orku í Svartsengi hlaut Teninginn, viðurkenningu Verkfræðingafélags Íslands fyrir framúrskarandi verkefni eða framkvæmd. Viðurkenningin var afhent við hátíðlega athöfn á Degi verkfræðinnar á Hilton Reykjavík Nordica í síðustu viku.

Allar áætlanir stóðust Á heimasíðu HS Orku er greint frá málinu: Framkvæmdir við orkuverið voru hafnar áður en jarðhræringar hófust á Reykjanesskaga og fóru þær því að stórum hluta fram á tímum mikilla umbrota og endurtekinna eldgosa á svæðinu. Þrátt fyrir erfiðar aðstæður, tímabundnar lokanir vinnusvæðis og

hverfill landsins. Með verkefninu voru tvö eldri orkuver í Svartsengi leyst af hólmi og um leið ráðist í umfangsmiklar endurbætur á búnaði sem tengist bæði raforkuframleiðslu og heitavatnsframleiðslu.

Liður í sjálfbærni og orkuöryggi samfélagsins

„Verkefnið er því mikilvægt framlag til sjálfbærrar nýtingar jarðvarma og aukins orkuöryggis á Íslandi. Virkjunin gegnir jafn framt lykilhlutverki í orku- og hitaveituinnviðum á Reykjanesi og hefur þar með mikla þýðingu fyrir samfélag og atvinnulíf á svæðinu.“

Samvinna, reynsl og útsjónarsemi fjölmargra

Að verkefninu komu ráðgjafar, verktakar og sérfræðingar úr ólíkum greinum verkfræði. „Verk efnið sýnir vel hvernig verkfræði þekking, skipulag og samvinna

byggingu mikilvægra innviða jafnvel á tímum náttúruhamfara. Samvinna þeirra, ásamt reynslu og útsjónarsemi við úrlausn verkefna riði í farsælli framkvæmd,“ segir

LAUSAR STÖÐUR Í STÓRU-VOGASKÓLA

Við í Stóru-Vogaskóla í Vogum við Vatnsleysuströnd leitum að skapandi, faglegum og áhugasömum kennurum í eftirfarandi stöður fyrir skólaárið 2026-2027:

q Umsjónarkennara á öll stig q Smíðakennara q Heimilisfræðikennara q Dönskukennara q Íþrótta- og sundkennara q Sérkennara

Menntunar- og hæfniskröfur:

q Leyfisbréf til kennslu

q Önnur háskólamenntun sem nýtist í starfi

q Þekking og reynsla á teymiskennslu æskileg

q Jákvæðni og sveigjanleiki í samskiptum q Góð tölvukunnátta, góð þekking á Mentor, upplýsingatækni og notkun rafrænna miðla í kennslu og starfi

q Íslenskukunnátta á stigi C1 samkvæmt samevrópskum tungumálaramma

q Frumkvæði, sjálfstæði og faglegur metnaður

q Ábyrgð og stundvísi

q Áhugi á að starfa með börnum

Launakjör eru samkvæmt kjarasamningi Sambands íslenskra sveitarfélaga og Kennarasambands Íslands.

Í Stóru-Vogaskóla eru um 220 nemendur í 1.-10. bekk í stækkandi sveitarfélagi. Lögð er áhersla á fjölbreytt, metnaðarfullt og skapandi skólastarf, þar sem sveigjanleiki og gott starfsumhverfi er í forgangi. Einkunnarorð skólans eru virðing, vinátta og velgengni sem endurspeglast í daglegu starfi. Í skólanum er góður starfsandi og hefur skólinn á að skipa öflugu og áhugasömu starfsfólki.

Skólinn er staðsettur í einstöku umhverfi í nálægð við fjölbreytta náttúru.

Stóru-Vogaskóli er Grænfána, UNESCO og Erasmus+ skóli.

Umsækjendur skulu hafa hreint sakavottorð sbr. 11. gr. laga um grunnskóla nr. 91/2008.

Umsóknum skal fylgja skrá yfir menntun og starfsferil, afrit af leyfisbréfi og kynningarbréf.

Umsóknarfrestur er til og með 6. apríl. Umsóknir skulu berast á netfangið hilmar@vogar.is

Nánari upplýsingar veitir Hilmar Egill Sveinbjörnsson skólastjóri.

í starfi knattspyrnudeildar Keflavíkur. Hann sat í stjórn eða varastjórn deildarinnar í rúm tuttugu ár og lét af stjórnarstörfum á aðalfundi deildarinnar þann 17. febrúar síðastliðinn. Hann hóf stjórnarstörf árið 2002 og gegndi þar ýmsum hlutverkum, meðal annars sem varaformaður um tíma. Eftir stutt hlé sneri hann aftur til starfa árið 2019 og sinnti áfram stjórnarstörfum til ársins 2025. Í gegnum árin hefur hann lagt sitt af mörkum af festu, ábyrgð og mikilli hollustu við félagið og knattspyrnuna.Framlag hans til knattspyrnunnar í Keflavík er bæði langt og verðmætt og hefur starf hans verið viðurkennt með ýmsum heiðursmerkjum í gegnum árin.“

STUÐ Á STEIKARKVÖLDI UMFN

Árlegt Steikarkvöld Knattspyrnudeildar Njarðvíkur var haldið laugardaginn 14. mars síðastliðinn í Officera-klúbbnum á gamla varnarliðssvæðinu. Óhætt er að segja að kvöldið hafi farið vel fram þar sem stuðningsmenn og aðrir velunnarar skemmtu sér konunglega og gæddu sér á frábærum steikum og öðru meðlæti.

Þetta Steikarkvöld er það allra stærsta og veglegasta sem deildin hefur haldið hingað til, en fjáröflunarkvöldið byrjaði á sínum tíma sem fiskihlaðborð og hefur þróast yfir þessa glæsilegu veislu sem Steikarkvöldið er. Stefán Einar sá um að veislustýra herlegheitunum, Ási Guðna hafði viðkomu með frábæru uppistandi og Ingó Veðurguð lokaði svo kvöldinu af sinni alkunnugri snilld með flottum hópsöng og lagauppboði. Þess má geta að glæsileg málverk eftir þekkta listamenn og áritaðar íþróttatreyjur voru á uppboði ásamt veglegu happdrætti þar sem heildarverðmæti vinninga voru um 1.500.000 kr.

Knattspyrnudeild Njarðvíkur vill koma á framfæri þökkum til allra sjálfboðaliða, styrktaraðila og annarra velunnara fyrir sitt framlag svo þetta kvöld gæti orðið að veruleika.

ALEXANDER BIRGIR FÉKK LANDSLIÐSTREYJU

Góðgerðarverkefnið „Gleðjum saman“ heldur áfram að útbreiða birtu og gleði, en eftir landsleik Íslands og Portúgals nýlega var 38. treyjan í verkefninu afhent. Það var landsliðskonan Sara Rún Hinriksdóttir úr Keflavík sem hitti Alexander Birgi Björnsson og afhenti honum áritaða landsliðstreyju við mikla ánægju. Alexander Birgir, sem margir þekkja úr íþróttaheiminum á Suðurnesjum sem „manninn með hattinn“, er 25 ára gamall og með einhverfu. Hann hefur tekist á við margvíslegar áskoranir á lífsleiðinni, þar á meðal missi bróður síns í sviplegu slysi árið 2010 og rýminguna frá heimili sínu í Grindavík vegna náttúruhamfara. Þrátt fyrir

þetta hefur hann látið að sér kveða í samfélaginu, en hann hélt meðal annars styrktartónleika árið 2014 fyrir Einhverfusamtökin og Birtu, félag foreldra sem misst hafa börn sín skyndilega.

Körfuboltinn hefur spilað stórt hlutverk í lífi Alexanders, en hann hefur aðstoðað meistaraflokka Grindavíkur frá 14 ára aldri. Íþróttirnar reyndust honum og fjölskyldu hans ómetanlegt akkeri eftir rýminguna úr Grindavík og sýna hve miklu má áorka þegar samfélagið tekur höndum saman.

Aðstandendur verkefnisins segja Alexander skólabókardæmi um þann styrk sem býr í fólki þegar því er mætt af skilningi og stuðningi.

Viktor og Heiða unnu

til verðlauna í Belgíu

Viktor Berg Stefánsson og Heiða Dís Helgadóttir unnu til verð launa á sterku móti í taekwondo um helgina. Belgian Open mótið er stórt alþjóðlegt mót með um 1300 keppendur sem koma frá öllum heimshornum. Á því voru sterkir keppendur og landslið frá öllum heimsálfum en þetta er eitt af sterkari opnum mótum í heim

Heiða og Viktor sem keppa í cadet ungmennaflokki 12-14 ára eru með efnilegri keppendum landsins í þessum aldursflokki. Bæði æfa þau með Keflavík. Viktor vann til bronsverðlauna í drengjaflokki -37 kg flokki

Sveindís

skoraði

Keflvíkingurinn og landsliðs konaan Sveindís Jane Jónsdóttir átti stórleik með liði Angel City sem vann 3-1 útisigur á Bay FC í San Francisco í nótt. Sveindís skoraði tvö og átti stoðsendinguna sem gerði annað markið. Englarnir fara á topp NWSL-deildarinnar með sigrinum.

Angel City vann 4-0 sigur á Chicago Stars í fyrstu umferð deildarinnar.

Sveindís Jane skoraði fyrsta markið eftir aðeins þrjár mínútur. Hálftíma síðar gerði hún vel að

sem tvöfaldaði forskot Englanna. Í byrjun síðari hálfleiks skoraði okkar kona svo þriðja mark liðsins með skalla eftir hornspyrnu.Angel City er með sex stig á toppi deildarinnar, jafnt Houston Dash og Portland Thorns að stigum.

Atvinna

Útibússtjóri

í Reykjanesbæ

Ert þú drífandi leiðtogi með brennandi áhuga á þjónustu og sölu?

Við leitum að kröftugum stjórnanda til að leiða útibú okkar í Reykjanesbæ. Í boði er spennandi starf fyrir metnaðarfullan aðila og frábært tækifæri til að starfa með öflugu teymi sérfræðinga og stjórnenda um allt land.

Hjá Sjóvá starfar sterkur og skemmtilegur hópur fólks sem kappkostar að veita viðskiptavinum afburðaþjónustu. Við erum efst tryggingafélaga í Íslensku ánægjuvoginni og kannanir sýna að starfsánægja hjá okkur er með því mesta sem mælist hérlendis.

HANNESAR FRIÐRIKSSONAR

Páskaleg tilboð!

Gildir til 12. april

„Skóstærðin“ skiptir máli

Ætli maður að ná árangri skiptir öllu máli að vera í vel pússuðum skóm af réttu merki. Þá getur ekkert klikkað. Við höfum á undanförnum vikum fengið að fylgjast með skókaupum Bandaríkjaforseta sem akkúrat er þessarar skoðunar og hann velur skóstærðirnar sjálfur. Þeir verða jú allir að vera eins. Hann hefur ákveðið skóblæti. Allir verða að vera í Florsheim-skóm, sem vinur hans selur og hann kaupir fyrir alla sem nálægt honum koma. Stærðin er alltaf sú sama og menn verða bara að vera í þeim þá hvort heldur þeir passa eða Þetta skóblæti forsetans kom mér í hug þegar fréttir bárust af niðurrifi Kísilverksmiðunar í Helguvík og baráttunnar gegn því að hún risi. Þá brast á svona blæti í Keflavík, allir urðu að vera í sömu skóm, og róa í sömu átt. Þeim sem fannst skórinn ekki passa voru efasemdarmenn og afturhaldseggir af verstu gerð, og greinilega ekki í Florsheim-skóm. Það var svolítið eins og einhver bölvaður vírus hefði stungið sér niður í bænum. Bent var á lykt sem bærist frá iðjuverinu en stór hluti nefstærstu mannanna í Florsheim-skónum fundu ekki lyktina. Covid var ekki einu sinni komið til sögunnar. Svo misstu þeir sjónina þegar nákvæmar tölvumyndir birtust af framkvæmdinni, sáu bara ekkert. Málinu var reddað með nýjum teikningum sem sýndu miklu lægri skorsteina og enga lykt. Öll saga kísilversins og kröfunnar um að allir gengju í eins skóm og sama númeri er sannkölluð sorgarsaga. Saga sem menn ættu að læra af. Fyrir stjórnmálamennina er lærdómurinn helst sá að lesa skýrslurnar sem að baki liggja og afla sér upplýsinga væri eitthvað ekki alveg ljóst. Það gerði enginn heldur bara samþykktu það sem á borð var lagt. Eins og strengjabrúður. Afstöðuleysi stjórnmálamannanna varð svo til þess að hagsmunir almennings voru settir til hliðar og áfram haldið að þjóna hagsmunum stóriðjueigandans. Lífeyrissjóðir landsmanna töpuðu

Við vitum öll að vandaðir og vel hirtir skór skipta máli, og skóstærðin öllu. Hvort heldur maður er í Florsheim-skóm eða bara venjulegum æfingaskóm. Við eigum ekki að láta pólitískan réttrúnað ráða því í hvaða skóm við göngum eða hvaða númer við notum. Saga kísilversins í Helguvík segir okkur að við eigum að láta heyra í okkur þegar við höldum, vitum eða sjáum að eitthvað er ekki rétt og þjónar ekki hagsmunum almennings. Þá er skóstærðin rétt.