Nyt fra afdelingerne • Den lovpligtige kvalifikationsuddannelse 25/26
#FodboldtrøjeFredag • Jubilæumslegater fra fonden • MP Valg 2026
Nyt fra QHSE • Personalenyt
fra QHSE:
Forsidefoto: Flot januar morgen i Ringsted Foto: Louise Valaker
Marius Pedersen A/S har forsøgt at cleare alle fotorettigheder. Hvis en fotograf ikke er blevet behørigt kompenseret for brug af billeder, bedes vedkommende henvende sig til Marius Pedersen A/S for afregning efter gældende tarif.
MariusNyt udkommer fire gange årligt. Næste nummer udkommer 03.06.2026. Deadline for indlæg er den 24.04.2026.
Copyright®2012, Marius Pedersen A/S
5041 0826
C016433
KLOAKSERVICE OG SLAMSUGNING – RANDERS
En win-win som kommer alle tilgode
Af koordinator Anette Kaas
Er I opmærksomme på, at når I åbner en kasse med en Brother printpatron, så er der vedlagt en label til at sende den gamle patron retur u/b.
• Vi slipper for bortskaffelse
• Den indgår i Brothers Genbrugsprogram
FERRITSLEV – FUNKTIONÆRFORENINGEN
Funktionærforeningen i Ferritslev har forkælet medlemmerne
Af funktionærforeningen i Ferritslev
I slutningen af november 2025, var julemanden og et par nissepiger på rundtur i Ferritslev.
Funktionærforeningen var nemlig kommet på den gode idé og dele julekalender med lækker chokolade ud til medlemmerne. Der blev taget godt imod lækkerierne rundt omkring og smil og søde kommentarer blev givet med på vejen. Og som prikken over i’et var det snevejr – julemanden har jo sine tricks i ærmet.
FERRITSLEV - HISTORIE
Find 5 fejl
Af projektassistent Astrid Marie Tønning Kamp
FIND 5 FEJL
Find 5 fejl på billedet: Testudlægning på den Fynske Motorvej ved Aarup, august 1987.
Kan du finde alle fem fejl på det nederste billede? Løsningen findes andetsteds i bladet.
REGION SJÆLLAND
Ingen barselsorlov til medarbejdere med fire ben
Af kontorassistent Louise Valaker
Hos Marius Pedersen A/S i Ringsted har vi længe haft nogle meget engagerede medarbejdere på pladsen med fire ben, pels og en imponerende evne til at formere sig. Kattene har gjort et fremragende stykke arbejde i kampen mod skadedyr, men de har desværre også haft en tendens til at udvide teamet lidt for hurtigt. Flere gange har vi fundet killinger født de mest kreative (og uhensigtsmæssige) steder på pladsen – og det har hverken været godt for killingerne eller mødrene.
Gennem årene har flere taget killinger med hjem, opfostret dem og skaffet dem nye hjem. Det har været en flot indsats – men der er grænser for, hvor mange “Marius-katte” man kan have derhjemme. En medarbejder er nu nået til anden generation af Marius-katte. Derfor kontaktede vi Kattens Værn, som tidligere har hjulpet os med at indfange katte med henblik på neutralisering, vaccination og mærkning – og genudsætning, hvis helbredet tillod det. I forbindelse med indfangningen var det selvfølgelig også vigtigt for os at undersøge, om nogle af kattene allerede var mærket og eventuelt savnet af en ejer.
Fire katte blev indfanget, og to af dem var raske, unge hunkatte, som nu er:
✓ Neutraliseret
✓ Vaccineret
✓ Mærket
✓ Genansat på pladsen
De er altså tilbage i jobbet – nu bare uden mulighed for at ansætte nye familiemedlemmer hvert halve år.
Vi er glade for at have katte på pladsen, men vi ønsker en sund og stabil bestand, hvor kattene ikke formerer sig ukontrolleret.
Fremadrettet holder medarbejderne i sorteringen øje med, om der dukker nye katte op, og hvis bestanden igen vokser uhensigtsmæssigt, tager vi stilling til yderligere indfangning.
Tak til Kattens Værn for hjælpen – og til vores medarbejderne for både engagement og ansvar.
REGION HOVEDSTADEN
En god historie på en snevejrsramt dag i Region Hovedstaden
Af kørselsassistent Carina Nielsen
En kollega kunne ikke komme ud med sin bil, så der måtte hjælp fra kollegaer til at assistere.
REGION SYDJYLLAND – ESBJERG
Anerkendelse for ESG arbejde
Af driftschef Morten Holm
Fredag den 9. januar 2026 blev jeg kontaktet af Esbjerg Kommune, der fortæller at vi mandag den 12. januar 2026 vil få en anerkendelse for vores arbejde med S’et i ESG arbejdet. Det er vi utroligt stolte af ved MP Esbjerg.
Det er et godt og stærkt netværk vi har fået opbygget.
Den lovpligtige kvalifikationsuddannelse 25/26
Af personaleafdelingen
I samarbejde med DEKRA, afholdt Marius Pedersen A/S endnu en gang den lovpligtige kvalifikationsuddannelse
i uge 47, 48 og 49 i 2025 samt uge 3 og 4 i 2026. I undervisningen benyttes der bl.a. MP materiale såsom arbejdsskader, materielle skader, fravær, m.m. I løbet af de fem uddannelsesuger var der over 100 deltagere og det var skønt at se så mange engagerede og humørfyldte kollegaer.
Traditionen tro blev der afholdt 3 små konkurrencer i løbet af hver uddannelsesuge, hvor man kunne vinde et diplom for lastsikringsmester, køre- og hviletidsmester og køretekniskmester. Derfor blev der, i forbindelse med evalueringen om fredagen, kåret 3 vindere, hvor vinderne fik overrakt diplomet.
Et stort tillykke til alle vinderne!
UGE 47 - 2025
• Lastsikringsmester
Brian Nielsen , Odense Transport
• Køre- og hviletidsmester
Kim Høj , Aalborg Transport
• Køretekniskmester
Jesper Savkov Holm , Rødovre Transport
UGE 48 - 2025
• Lastsikringsmester
Johnny Lyager Poulsen , Kolding Transport
• Køre- og hviletidsmester
Lasse Pedersen , Kolding Transport
• Køretekniskmester
Simon Olsen , Aalborg Transport
UGE 49 - 2025
• Lastsikringsmester
Michael Gaundorf , Aalborg Transport
• Køre- og hviletidsmester
Mustafa Gültekin , Esbjerg Transport
• Køretekniskmester
Jacob Staal , Division Kloak- og Industriservice
– Kloakservice og Slamsugning
UGE 03 - 2026
• Lastsikringsmester
Martin Enggaard Christensen , Aarhus Transport
• Køre- og hviletidsmester
Kasper Hauborg Bergmann , Odense Transport
• Køretekniskmester
Kim Pedersen , Kolding Transport
UGE 04 - 2026
• Lastsikringsmester
Kjeld Rosendal Justesen , Entreprenørafdelingen
• Køre- og hviletidsmester
Claus Nyhus Bertram , Division Kloak- og Industriservice
– Kloakservice og Slamsugning
– Trustrup
• Køretekniskmester
Tom Mosgaard Johansen, Division Kloak- og Industriservice
– Kloakservice og Slamsugning
– Hvidovre
Jubilæumslegater fra fonden
Fem medarbejdere har fået jubilæumslegater
Af formand for Entreprenør Marius Pedersens Fond Uffe Tønning
I forbindelse med 100-års jubilæet udloddede Entreprenør Marius Pedersens Fond legater til medarbejdere i Marius Pedersen A/S.
Fem MP-medarbejdere modtog kort før jul en e-mail om, at de er blevet tildelt et jubilæumslegat fra Entreprenør Marius Pedersens Fond. I anledning af virksomhedens jubilæum i maj udloddede fonden op til 50 legater til medarbejdere med mindst tre års ansættelse ved MP. Fonden har modtaget fire ansøgninger og en enkelt indstilling fra kollegaer. Alle opfyldte uddelingskriterierne og er imødekommet med 20.000 kroner hver.
De fem modtagere er:
LEGAT TIL UDDANNELSE OG KOMPETENCEUDVIKLING
Jeffrey Sikker Arboe , chauffør (deltid) ved Region Hovedstaden. Jeffrey startede i 2024 på DTU i Lyngby for at uddanne sig til elektroingeniør.
Jesper Holm Knudsen , HR-assistent i Ferritslev. Jesper er i gang med en kandidatuddannelse i data science ved SDU i Odense.
LEGAT TIL SOCIAL STØTTE I SÆRLIGE LIVSSITUATIONER
Jacob Bisbo , miljøkonsulent ved Region Aarhus. Jacob blev indstillet til legatet af sine kollegaer i salgsafdelingen. Jacob og hans kæreste, Linda, oplevede, at deres tilværelse blev vendt op og ned, da hun i 2024 blev ramt af en alvorlig hjernesygdom.
Kasper Daniel Andersen, chauffør ved Division Kloak- og Industriservice - Tømningsordning.
Kasper og hans kone, Nanna, har tre børn mellem 2 og 14 år. Den mellemste, Albert, blev for to år siden diagnosticeret med en uhelbredelig, neurologisk sygdom, som antages at være dødelig, mens han er ung.
Marlene Bust Nielsen , kørselsassistent ved Region Aarhus. Marlene har en voksen datter, som efter corona og hjemmeskoling har kæmpet med skizofreni, depressioner og angst.
Fælles for Jacob, Kasper og Marlene er, at de gerne vil bruge legatet til et afbræk fra en hverdag, hvor svær sygdom kaster sine skygger - måske en ferie. Det forstår man, og fra fonden følger ønsket om, at legatet vil blive til gavn og glæde for alle modtagere.
#FodboldtrøjeFredag 2026
Af HR direktør Pernille Swain og regnskabschef Søren Larsen
Igen i år støtter vi kampen mod kræft – nærmere bestemt støtter vi op om #FodboldtrøjeFredag, en dag hvor Børnecancerfonden sammen med Danske Spil sætter fokus på indsamlingen til kræftramte børn.
#FodboldtrøjeFredag falder i år på fredag den 6. marts 2026 og denne dag håber vi, at du sammen med dine kollegaer, har lyst til at deltage i dagen og støtte op om det gode formål.
Der findes mange måder at støtte på, f.eks.:
• Træk i fodboldtrøjen – uanset om det er din egen eller en du har lånt
• Doner et bidrag (størrelse underordnet, det er tanken der tæller) via MobilePay Box 7326RX ”Fodboldtrøjefredag i MP”
• Tag et billede af dig og dine kollegaer i klædt fodboldtrøjer og deltag i konkurrencen om årets pokal for det mest spektakulære, fantastiske, sjove, hyg-
geligste, og hvilke tillægsord vi ellers lige kan komme på, afdelingsbillede.
Det skal understreges, at det er ganske FRIVILLIGT om man ønsker at deltage i #FodboldtrøjeFredag, donere et bidrag eller være med på et holdbillede. Donerer man et bidrag sker det anonymt.
MP har ligesom tidligere år besluttet at fordoble det bidrag der indsamles blandt medarbejderne. – indsamlingen lukkes kl. 13.30 fredag den 6. marts 2026
Afdelingsbilleder sendes til Søren Larsen (sl@mariuspedersen.dk) og vinderbilledet vil blive udpeget af en uvildig og kompetent dommer. – skal fremsendes fredag den 6. marts 2026 senest kl. 14 og vinderen vil blive offentliggjort mandag den 9. marts 2026.
Her finder du de 5 fejl i billedet: Testudlægning på den Fynske Motorvej ved Aarup, august 1987. (Opgaven side 4)
Valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen
Af valgudvalget i Ferritslev
Lad din stemme blive hørt
Den 7. april 2026 er der ordinært valg af medarbejderrepræsentanter til bestyrelsen i Marius Pedersen A/S.
Hvert 4. år afholdes der valg af medarbejderrepræsentanter til Marius Pedersen A/S bestyrelse. Dette er din chance som medarbejder for at blive hørt i bestyrelsen.
Gør brug af din stemme - sæt X ved din favorit-kandidat senest den 7. april 2026 - og støt op om, at medarbejderne er en del af Marius Pedersen A/S bestyrelse.
Hvem stiller op?
Du får chancen for at lære de opstillede kandidater bedre at kende ca. to uger før valget, hvor du modtager en præsentation af kandidaterne samt stemmeseddel. Kandidaterne vises i alfabetisk orden efter efternavn.
Hvordan stemmer jeg?
Du afgiver din stemme anonymt i en aflåst stemmeboks i din afdeling.
Herfra sendes stemmerne til valgudvalget Ferritslev, der tæller stemmerne op og offentliggør hvem der bliver bestyrelsesmedlemmer og suppleanter i den kommende periode.
I henhold til aktionærlovens bestemmelser (med 6 aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer), skal der vælges 3 bestyrelsesmedlemmer og 3 suppleanter. Valg
Hvornår indtræder de nye medlemmer i bestyrelsen?
De nyvalgte medlemmer indtræder i bestyrelsen umiddelbart efter den ordinære generalforsamling i maj 2026 og er valgt for en periode på 4 år.
FAKTA
Stemmer afgives skriftligt og anonymt.
Du har ret til at stemme hvis:
• Du er over 15 år
• Du er ansat på dato for bekendtgørelsen af valget OG på selve valgdatoen
Undtaget er direktionen, som er anmeldt til aktieselskabsregistret.
Sikker kemihåndtering og genopfriskning af instruktion i CHESS
Af EHS koordinator Anne Dahmen
En sikker anvendelse og håndtering af kemikalier er en vigtig del af et godt arbejdsmiljø. For at sikre, at vi alle arbejder korrekt, sikkert og efter gældende lovkrav, er det vigtigt løbende at holde vores viden opdateret - både om de produkter vi bruger og om de forebyggende tiltag der skal tages for at håndtere kemikalier korrekt. Her spiller vores kemihåndteringsdatabase CHESS en central rolle.
Hvorfor er korrekt kemihåndtering vigtig?
Korrekt håndtering af kemikalier reducerer risikoen for ulykker, sundhedsskader og miljøpåvirkning. Det omfatter bl.a.:
• Nem adgang til opdaterede sikkerhedsdatablade
• Klar viden om farer, værnemidler og førstehjælp
• Overblik over risici og krav til arbejdsgange
CHESS giver os dette overblik og hjælper med at sikre, at vi arbejder trygt og i overensstemmelse med reglerne.
Genopfriskning af instruktion
Via vores løbende dialog med alle vores afdelinger og de interne auditbesøg som vi gennemfører, har vi desværre kunne registrere en del usikkerhed i forhold til vores aftalte kemistyring via CHESS, så for at sikre at alle er godt bekendt med vores system og fortsat bruger CHESS korrekt og får maksimalt udbytte af systemet, så igangsatte vi i QHSE-teamet, som tidligere nævnt, arbejdet med genopfriskning af vores instruktion i brugen af CHESS. Arbejdet startede i 4. kvartal 2025 og Brian Jensen fra Indkøb og QHSE-teamet er derfor i gang med besøg i alle vores afdelinger. Her foretager vi geninstruktion
for relevante medarbejdere lokalt (dvs. alle der anvender faremærkede kemikalier i deres arbejde), og vi hjælper med at afstemme systemets opbygning med de faktiske aktiviteter i vores afdelinger.
I de afdelinger som allerede er besøgt, har der været en god interesse og vigtige spørgsmål om kemihåndtering er blevet afklaret. Vi ser et tydeligt behov for den igangværende genopfriskning og arbejdet hermed vil fortsætte i 1. halvår 2026.
PORTRÆT AF MADS:
Arbejdsmiljørepræsentant med hjertet i produktionen
Af EHS
koordinator
Anne Dahmen
Siden 2023 har Mads Sørensen været arbejdsmiljørepræsentant (AMR) for afdelingerne i Horsens og Aarhus – en rolle han går til med både engagement, nærvær og et stærkt ønske om at skabe en tryg hverdag for sine kollegaer.
»Jeg kan rigtig godt lide at arbejde med arbejdsmiljø, for det er en opgave, der foregår hele tiden,« fortæller han.
»Og så har jeg nogle fantastiske kollegaer, som jeg kender godt – og som lytter, når jeg kommer med noget som AMR.«
Et tæt samarbejde i arbejdsmiljøgruppen
Mads arbejder tæt sammen med arbejdsmiljølederen, og samarbejdet beskriver han som rigtig godt. Hver dag taler de om arbejdsmiljø og sikkerhed, og hvert kvartal holder arbejdsmiljøgruppen møde med en fast dagsorden og en sikkerhedsrundering.
Men det er i hverdagen ude i produktionen, at Mads føler sig mest hjemme. Her er han synlig, tilgængelig og i dialog med kollegaerne om stort og småt.
Styrket trivsel gennem åben dialog
Da Mads trådte ind i rollen, oplevede han, at der tidligere havde været »snak i krogene«. Det ville han ændre. »Vi arbejder aktivt med dialog og åbenhed,« siger han.
»Når vi taler om tingene, får vi skabt en kultur, hvor alle føler sig trygge ved at komme til mig. Jeg kan mærke, når noget trykker – og medarbejderne ved, at jeg tager det alvorligt.«
Det har løftet trivslen i afdelingen og skabt en kultur, hvor problemer bliver taget i opløbet og løst i fællesskab. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere beskriver
Mads som rigtig godt.
»Kollegaerne støtter op om et godt arbejdsmiljø – især når de forstår formålet med en ny procedure eller hvorfor vi skal bruge værnemidler,« fortæller han.
Kulturen er præget af partnerskab snarere end påbud.
Fokus på de fysiske risici i hverdagen
I produktionen er støv og larm blandt de største udfordringer. Derfor arbejder Mads løbende med dialog om værnemidler og forebyggende tiltag.
»Der er heldigvis stor vilje til at investere i et godt arbejdsmiljø,« fortæller han.
Afdelingen er også blevet stærkere til at risikovurdere situationer – ikke mindst fordi sikkerhed er punkt nummer ét på dagsordenen til fredagsmøderne, hvor hele afdelingen samles.
APV’en – ikke bare en rapport i en skuffe
I 2024 gennemførte afdelingerne den seneste APV-undersøgelse. Siden har arbejdsmiljøgruppen arbejdet aktivt med handlingsplanen. Det har blandt andet handlet om:
• Forbedret indeklima og støjreduktion
• Ny brandberedskabsplan
• Opdateret kemihåndtering via CHESS
• Mere fokus på sikker færdsel
Her er Mads en central drivkraft i at følge op og sikre, at handlinger bliver omsat til konkrete forbedringer.
Tæt kommunikation med kollegaerne
Mads taler dagligt med kollegaerne om arbejdsmiljø –både i hverdagen og på de ugentlige fredagsmøder. Derudover hjælper infoskærme med at dele vigtig viden. Og medarbejderne kommer til ham, når noget trykker.
»De kender mig godt og har tillid til mig,« siger han. »Jeg kan også mærke, når en kollega går og bøvler med noget – så tager vi en snak.«
Vi arbejder aktivt med dialog og åbenhed.
Når vi taler om tingene, får vi skabt en kultur, hvor alle føler sig trygge ved at komme til mig
Kompetencer der gør en forskel
Mads føler sig godt klædt på til rollen som AMR. Han har gennemført det lovpligtige AMR-kursus i 2023 og har en tæt sparring med sin arbejdsmiljøleder.
Derudover trækker han på en helt særlig erfaring:
Han er tidligere brandmand – et stort plus, når der arbejdes med brandberedskab og sikkerhed i afdelingen.
Styr på kemien – bogstaveligt talt
Et af sidste års største arbejdsmiljøtiltag har været at styrke kemihåndteringen. Afdelingen har fået opdateret processer i CHESS, oplært medarbejdere og sikret en ensartet og sikker håndtering af kemikalier.
Læring gennem åbenhed om hændelser
Ulykkesstatistikker bliver gennemgået i arbejdsmiljøgruppen og delt på opslagstavler og infoskærme. Og hvis der sker en ulykke eller nærved-hændelse, bliver den altid taget op på fredagsmødet.
»Vi gennemgår det grundigt, risikovurderer og snakker om læring, så vi undgår gentagelser,« siger Mads.
Inspiration fra hele organisationen
Mads sætter også stor pris på at høre erfaringer fra andre arbejdsmiljøgrupper i organisationen. Den årlige arbejdsmiljødag fremhæver han som en særlig kilde til inspiration, sparring og nye idéer.
Et arbejdsmiljø præget af nærhed og handling
Mads er ikke bare arbejdsmiljørepræsentant – han er en synlig, lyttende og engageret drivkraft for både trivsel og sikkerhed i Horsens og Aarhus. Med sin erfaring, sin tilgang og sin daglige tilstedeværelse er han med til at skabe en kultur, hvor alle kan føle sig trygge, hørt og godt tilpas.
Jeg kan rigtig godt lide at arbejde med arbejdsmiljø
Årsplan for arbejdsmiljø 2026
Af miljø- og sikkerhedschef Nicolai Boss Nielsen
Vi har i Marius Pedersen A/S en god og bredt forankret arbejdsmiljøorganisation med i alt 32 arbejdsmiljøgrupper, som sikrer lokal arbejdsmiljørepræsentation for vores landsdækkende aktiviteter, og hvor afstanden til en lokal arbejdsmiljørepræsentant aldrig er lang. I tillæg til vores mange arbejdsmiljøgrupper har vi et landsdækkende arbejdsmiljøudvalg, som varetager fælles interesser på tværs af vores samlede virksomhed. Organisationen blev bragt i december-udgaven af MariusNyt, og jeg håber naturligvis at denne er kendt af alle, så alle er klar over hvem der er deres arbejdsmiljørepræsentant.
Arbejdsmiljøudvalget har løbende fokus på beslutninger vedr. fælles regler og indsatser for vores arbejde med prioritering af arbejdsmiljø og sikkerhed, at undgå arbejdsulykker samt arbejdet med den ønskede sikkerhedskultur i virksomheden. Udvalget mødes decentralt minimum fire gange om året, hvor vores lokale arbejdsmiljøgrupper på skift er med til møderne. Her vil udvalget ligeledes i særlig grad have fokus på at støtte op om de arbejdsmiljømæssige udfordringer, som præger arbejdet i vores lokale arbejdsmiljøgrupper.
I forlængelse af arbejdet med fælles regler og indsatser på arbejdsmiljøområdet udarbejder arbejdsmiljøudvalget en årsplan for vores fælles arbejdsmiljøindsats, og helt som normalt har årsplanen været på dagsorden for udvalgets møde i januar 2026. Her er indsatsen for 2025 blevet evalueret og rammerne for indsatsen i 2026 er blevet vedtaget.
Fra nævnte evaluering og planlægning ved sidste møde i udvalget kan følgende nævnes:
• Introduktion til arbejdsmiljø ifm. alle ansættelse er et emne som vi stadig skal have mere fokus på. Onboarding af nye medarbejdere skal være systematik, ensartet og målrettet
• Undersøgelse af arbejdsulykker udføres i dag systematisk via ny skabelon herfor, som blev implementeret i starten af 2025. Vi skal have endnu mere fokus på kvalitet i dette arbejde, så vi lærer af vores hændelser og høster erfaring for forebyggelse af arbejdsulykker
• Vi skal fortsætte arbejdet med fokus på sikkerheden i egne afdelinger, som til stadighed bliver udbygget med nye aktiviteter og affaldsfraktioner. Gode sikkerhedsinstrukser samt orden og ryddelighed skal sikre, at vi undgår farlige arbejdssituationer samt arbejdsulykker og materielskader
• Vi skal til stadighed sikre, at vores arbejdsmiljøorganisation er afstemt med vores aktiviteter, så vi sikrer god lokal repræsentation og tilgodeser nærhedsprincippet ift. den lokale arbejdsmiljøindsats
• Vi ønsker en klar og entydig sikkerhedskultur, som skal være afstemt med - og understøtte vores arbejdsmiljøarbejde. God dialog og erfaringsudveksling om arbejdsmiljø skal være med til at adressere dette i det daglige arbejde. Sikkerhedskulturen vil blive italesat gennem kampagner og årsmøder
Den nye årsplan udsendes til den samlede organisation i februar 2026, så hold øje med mail, opslag og infotavler, eller spørg din lokale arbejdsmiljøleder eller arbejdsmiljørepræsentant efter årsplanen.
Spørgsmål i forhold til vores arbejdsmiljø kan altid rettes til miljø- og sikkerhedschef Nicolai Boss Nielsen på nbn@ mariuspedersen.dk eller mobil 2333 2014.
Sorteringsmedarbejder Abdulkarim Moustafa Al Yassin
Sorteringsmedarbejder Henry Jørn Christiansen
REGION AALBORG
Chauffør Henrik Vejrum Terp
Chauffør Martin Thomsen
ORGANISATIONSÆNDRINGER
DIVISION DAGRENOVATION
Pernille Schou Nielsen
er pr. 1. november 2025 udnævnt til Teamleder.
DIVISION KLOAK- OG INDUSTRISERVICE – KLOAKSERVICE OG SLAMSUGNING
Bjarke Brogren er pr. 1. december 2025 udnævnt til afdelingsleder.
Kørselsdisponent Camilla Frendrup Mosbæk
Sorteringsmedarbejder Flemming Thomsen
REGION AARHUS
Chauffør Carsten Reinholdt Mortensen
Chaufførlærling Tobias Abildgaard Lauridsen
Smed Bjørn Veng Pedersen
Velkommen til jer alle, vi ser frem til samarbejdet
UDLÆRTE
REGION HOVEDSTADEN
Camille Tumiati Rasmussen
Camille blev udlært den 30. november 2025 og blev fejret med morgenmad i driften.
Camille opnåede et flot 10-tal til sin fagprøve som omhandlede sammenlægningen og den efterfølgende ruteoptimering i forbindelse med købet af Henrik Tofteng A/S. Efter endt uddannelse har Camille takket ja til at fortsætte hos os. Hun fortsætter i Mini/Midi, hvor hun siden den 8. september har været distriktsansvarlig for flere af vores genbrugs- og vaskebiler.
Vi ser frem til det fortsatte samarbejde.
REGION HOVEDSTADEN
Frederik Thorp Tambour er pr. 1. januar 2026 udnævnt til kørselsleder.
Vi ønsker alle tillykke med de nye udfordringer og glæder os til at fortsætte det gode samarbejde
REGION HOVEDSTADEN
Alexander Dannor Martinsen
Alexander Dannor Martinsen havde svendeprøveafslutning onsdag den 17. december 2025.
Her blev han flot fejret af blandt andet sine kollegaer i chaufførklubben, markeret med overrækkelsen af en kurv med godter. Afslutning på hans uddannelse pr. 21. december 2025 blev fejret med sodavand og kage i driften. Alexander er blevet fastansat i Maxi-afdelingen, hvor han gennem de seneste måneder har udviklet sig meget som chauffør og hvor vi ser frem til det fortsatte samarbejde og hans fortsatte udvikling.
FERRITSLEV - BOGHOLDERI
Theis Nyby Rasmussen
Den 31. december 2025 blev Theis Rasmussen udlært som kontorelev i bogholderiet.
Det blev allerede fejret i starten af december med en lækker middag, en tale og en sjov quiz om Theis.
Stort tillykke til Theis – og held og lykke fremover!
FERRITSLEV - VÆRKSTED
Mads Knudsen
Mads Knudsen blev udlært den 16. januar 2026 som klejnsmed.
Det blev fejret med en congobajer og en pølsevogn på værkstedet.
Vi er så heldig at Mads forsætter ved Marius Pedersen A/S.
OPKØB
Marius Pedersen A/S har indgået aftale med Oudrup Stenleje ApS
Det er med glæde vi kan orientere om, at Marius Pedersen A/S har indgået aftale med Niki Kristensen og Ulrik Draabak Kristensen om køb af aktiviteterne vedr. kloakservice, slamsugning og TV-inspektion i Oudrup Stenleje ApS.
Købet indebærer, at Marius Pedersen A/S, overtager aktiviteterne i selskabet, hvilket betyder at både medarbejdere, kunder, kontrakter og vognpark overdrages. Overtagelsen sker i dag d. 1. december 2025.
De to virksomheder komplementerer hinanden godt og Niki og Ulrik er således glade for og stolte over, at kunne overdrage aktiviteterne til Marius Pedersen A/S, som de finder, er det helt rigtige match.
Hos Marius Pedersen A/S ser vi særligt frem til at byde medarbejderne velkommen og sammen gå en spændende fremtid i møde med øgede kundekrav, digitalisering og dokumentation. Hos Oudrup Stenleje ApS ser vi frem til at blive en del af en større organisation og en samlet større vognpark, der kan servicere vores fælles kunder.
For at sikre en god overgang for medarbejdere og kunder hos Oudrup Stenleje ApS fortsætter Niki Kristensen i en periode.
Efter overtagelsen beholder kunderne hos Oudrup Stenleje ApS deres sædvanlige kontaktpersoner med de samme telefonnumre og mailadresser. De daglige aktiviteter vil fortsætte i tæt samarbejde med kolleger fra Marius Pedersen A/S - Division FKSSlamson i Ålborg.
Spørgsmål kan rettes til:
Driftschef Lars Bjarne Jørgensen, mobil 25 26 58 72 Direktør Niki Kristensen, mobil 22 20 37 90
