Hållbarhetsredovisning

VEDUM KÖK & BAD AB

Innehåll

Ansvar och omtanke genom hela värdekedjan

Vi på Vedum Kök & Bad har sedan bolaget grundades för över 100 år sedan tagit frågor kring kvalitet, miljö, arbetsmiljö och ansvarsfullt företagande på stort allvar. Det är områden som ligger nära våra hjärtan och är självklara delar av vilka vi är. Våra möjligheter att göra skillnad på riktigt förstärks av att vi fortfarande är ett familjeföretag, med kontroll över hela vår värdekedja, och har huvudkontor och tillverkning här i Vedum. En plats vi bryr oss mycket om och vill ta ansvar för.

Vårt hållbarhetsarbete genomsyrar i dag hela företaget och utgår från vår ambition att göra livet bättre för människor i dag, utan att äventyra livet för morgondagens generationer. Samtidigt är vi medvetna om att detta är ett komplext område med många miljömässiga, sociala och ekonomiska utmaningar. Effektivt hållbarhetsarbete kräver helhetssyn och gemensamma ramar. Vi har därför valt att knyta vårt hållbarhetsarbete till Agenda 2030. Av FN:s 17 globala hållbarhetsmål har vi identifierat åtta som relevanta och väsentliga för vår verksamhet. Det hjälper oss att kombinera det dagliga arbetet här i Vedum med långsiktiga och globala perspektiv. Vi menar att det är nödvändigt att se och förändra både det stora och det lilla för en framgångsrik omställning.

Tillsammans med våra kunder vill vi skapa inredning som håller över tid. Därför utvecklar och tillverkar vi produkter och lösningar med omsorg om både material, kvalitet och design. Några exempel på hur vi arbetar med hållbarhet är att vi Svanenmärker delar av vårt sortiment, har en stor andel fossilfria transporter, använder ursprungsmärkt el från förnybara källor och tar vara på vårt träspill för värmeåtervinning.

I grund och botten handlar hållbarhetsarbete om att ta ansvar – för våra kunder och medarbetare, produkter, företaget, platsen där vi är verksamma och jorden vi lånar av våra barnbarn. Det kan vi inte göra på egen hand, vi är alltid en del av ett sammanhang. I de här frågorna samarbetar vi därför med kunder, leverantörer, myndigheter, anställda och allmänhet.

Ett långsiktigt ansvar i varje led

När jag förra året tillträdde som VD sa jag att Vedum är ett fantastiskt fint företag, med starkt varumärke och jordnära värderingar. Det har inte ändrats, och jag är fortsatt stolt över förtroendet att leda och utveckla vår verksamhet.

Vedums rötter är stadigt förankrade här på Västgötaslätten. Vi har funnits längst av alla svenska kökstillverkare. Men det som är riktigt intressant är framtiden. Vart är vi på väg? Med allt som sker i vår omvärld, hur ska framtiden se ut?

Vi vet inte. Men en sak vet vi: vi äger hela kedjan. Från tillverkningen här i Vedum, till mötet med kunder över hela landet och vidare till de leverantörer vi arbetar med i och utanför Sverige. Och med det kommer både en styrka och ett ansvar. Vår styrka är att vi äger kontrollen och möjligheten att påverka i alla led. Vårt ansvar är att utveckla produkter som håller över tid,

att använda resurser ansvarsfullt och att ständigt arbeta för att minska den ofrånkomliga klimatpåverkan det innebär att bedriva en tillverkande verksamhet.

Vårt ansvar är också att utveckla och vårda långsiktiga relationer med både kunder och leverantörer, för det är tillsammans som vi gör verklig skillnad för miljön och klimatet.

Vi tar det ansvaret, och vi gör det med omtanke. Om vårt klimat, våra kunder, vår affär och våra medarbetare – alla lika viktiga, och lika beroende av varandra. Våra ambitioner är höga! Samtidigt vet vi att det är de små, ständiga förbättringarna som ger de stora, långsiktiga effekterna. Så med hög ambition och lika hög uthållighet arbetar vi varje dag för att bli lite bättre.

Den här rapporten berättar var vi står idag. När du har läst färdigt har vi tagit ett litet steg till.

Joakim Sköld

VD, Vedum Kök & Bad AB

Affärsidé

Vedum utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer köks-, badrums-, tvättstuge- och förvaringsinredningar av hög kvalitet och god design för bostäder.

Vi har Sveriges mest kompletta inredningssortiment från en och samma leverantör – målet är att vara bäst på helheten.

Höjdpunkter under året

NYA SVANENMÄRKTA PRODUKTER

Under året Svanenmärktes luckan Elsa och 80 % av våra laminatbänkskivor – ett kvitto på att de uppfyller en av världens tuffaste miljömärkningar.

ÅTERVUNNEN OCH SPÅRBARHETSCERTIFIERAD TRÄRÅVARA

Våra spånskivor består i genomsnitt av 89,5 % återvunnen träråvara och samtliga skivmaterial innehåller i genomsnitt 86 % spårbarhetscertifierad träråvara (FSC eller PEFC).

UTÖKAD KLIMATBERÄKNING AV SCOPE 3

Klimatberäkningen av scope 3 utökades under året till att omfatta samtliga emballage som används i verksamheten.

FOSSILFRIA DIREKTLEVERANSER

Under året transporterades 95 % av våra direktleveranser till kund med fordon som drivs av fossilfria bränslen.

NYA MEDLEMMAR I VEDUMS GULDKLUBB

54 % av våra medarbetare har arbetat på Vedum i över tio år. Under 2025 välkomnades 36 nya medlemmar till Vedums Guldklubb.

UTBILDNING AV LEDARE

Ledare utbildades i att förebygga riskbruk i arbetslivet samt i rutiner kopplade till de kommande slumpvisa drogtester som införs under 2026.

Vedum Kök & Bad

Företaget grundades 1919 av Viktor Lindberg i Vedum, en liten ort cirka nio mil nordost om Göteborg. Affärsidén var enkel: man skulle tillverka ”sådant folk behöver” och i någon mening är det just det vi fortsätter med ännu i dag. På samma geografiska plats. Med samma jordnära värderingar och ansvar. I dag ägs företaget av bröderna Magnus och Niklas Efraimsson och hjärtat i vår verksamhet, tillverkningen och huvudkontoret, finns fortfarande i Vedum. På en produktionsyta på 32 000 kvadratmeter tillverkades cirka 10 000 kök och 7 500 badrumsinredningar under 2025. Vi är ungefär 330 anställda och omsatte 2025 cirka 590 miljoner kronor.

HUR VI ARBETAR

Vedums arbetssätt är engagerat och professionellt och vår filosofi bygger på långsiktighet, trygghet och ständiga förbättringar. Vårt mål är att vara det självklara valet och den bästa samarbetspartnern på valda marknader. Våra professionella och privata kunder delar våra värderingar om vikten av inredningar som håller över tid och som är utvecklade med omsorg om både material, kvalitet och design. Våra kunder är ansvarstagande, fattar långsiktigt kloka beslut och de både kan och vill göra personliga och trygga val.

DESIGNAT, UTVECKLAT

VÅRA TVÅ AFFÄRSOMRÅDEN

Vår marknadsföring och försäljning drivs organisatoriskt i två affärsområden. Uppdelningen är gjord utifrån hur vår marknad ser ut och de behov våra kunder har.

1. Affärsområde Bostad – projekt & hus

Inom Affärsområde Bostad sker företagets samlade försäljning till företagskunder (B2B), det vill säga bostadsprojekt till byggentreprenörer, byggherrar och husfabriker. Affärsområdets kunder köper inredning för kök, badrum, tvättstugor och förvaring till flerbostadshus, villor och gruppbebyggelse, samt till husfabrikernas volymproduktion i fabrik.

Bostad - projekt

Projekt arbetar med ett stort antal beställare och byggföretag i Sverige och i avtalssamarbete med bland annat JM, HSB, Riksbyggen, NCC, Skanska, Hökerum Bygg, H2 Entreprenad, Nordr och K-fastigheter.

Bostad - hus

Hus arbetar med ett antal aktörer som tillverkar småhus; Obos-gruppen, Eksjöhus, Mjöbäcksvillan, Vårgårdahus, Götenehus, JB-villan med flera. I flertalet samarbeten hjälper vi husfabrikernas slutkunder –de som ska bo i husen – att välja inredning till kök, badrum, tvättstuga och förvaring i våra utställningar.

Våra samarbeten sörjer för goda samarbetsrutiner, prognoser kopplade till orderstocken och säkra leveranser i rätt tid. Även miljö- och hållbarhetsarbetet har i dessa samarbeten en högt prioriterad agenda, då branschen och enskilda aktörer har högt uppsatta mål inom detta område. Att våra produkter är miljöbedömda och i vissa delar miljömärkta utgör grundläggande krav från dem.

2. Affärsområde konsument & ÅF Affärsområdets kunder är konsumenter, lokala byggföretag och nordiska återförsäljare. Affärsområdet ansvarar för våra sex egna utställningar i Vedum, Stockholm, Malmö, Göteborg, Uppsala och Linköping, där försäljning sker direkt till konsumenter och lokala byggföretag. I våra utställningar hjälper vi kunder att välja inredning till kök, badrum, tvättstuga och förvaring.

Vi säljer även våra badrums- och tvättstugeinredningar via cirka 350 utvalda återförsäljare i Sverige och Norge. Återförsäljarna finns främst inom fackhandeln, bland annat kedjorna Bad & Värme, Comfort, Colorama, Varme & Bad, VVS-Eksperten och Baderingen samt kakel- och specialistbutiker.

Väsentlighetsanalys

En hållbar utveckling är en utveckling som sker utan bekostnad på mänskliga rättigheter, miljön eller framtida generationer. Hållbar utveckling innebär att möta dagens behov, utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. För att uppnå detta behöver den hållbara utvecklingen vara långsiktig, rättvis och systemtänkande.

I familjeföretaget Vedum har frågor som rör ansvar, kvalitet, miljö och långsiktig utveckling alltid varit en naturlig del av både det operativa och strategiska arbetet. Genom vår väsentlighetsanalys har vi identifierat de områden som är mest betydelsefulla för Vedum. Intervjuer med nyckelpersoner i verksamheten har fångat upp vad som är viktigt internt, samtidigt

som vi har vägt in vad externa intressenter – framför allt kunder och myndigheter – efterfrågar. De områden som bedömts ha störst relevans för både vår organisation och våra intressenter har prioriterats och kan sammanfattas i Vedums viktigaste:

• ett sortiment som håller över tid

• trygga medarbetare

• ansvarsfullt företagande

Vedums viktigaste li gger till grund för vad vi mäter, följer upp och rapporterar om i denna redovisning, och styr de insatser vi gör för att bidra till en hållbar utveckling.

Agenda 2030 och de globala målen

En hållbar utveckling bygger på tre dimensioner: det sociala, miljön och ekonomin, vilka samtliga är integrerade i de 17 globala målen som utgör handlingsplanen Agenda 2030. Med vår branschorganisation Trä- & Möbelföretagens (TMF) guide för hållbar utveckling som stöd har vi identifierat vilka av dessa hållbarhetsmål som är relevanta och väsentliga för vår verksamhet. Våra åtta prioriterade globala mål identifierades genom en strukturerad process där vi

GOD HÄLSA OCH VÄ L BEFINNANDE

GOD UTBILDNING FÖR ALLA

kombinerade vår väsentlighetsanalys med TMF:s guide för hållbar utveckling. Vi kartlade verksamhetens hela värdekedja och bedömde var vår påverkan, risk och möjlighet att bidra är som störst. Därefter jämfördes resultaten med de mål TMF lyfter som centrala för träoch möbelindustrin. Detta ledde fram till mål – 3, 4, 5, 8, 9, 12, 13 och 15 – där Vedum både har ett särskilt ansvar och en tydlig möjlighet att skapa positiv effekt. Därför anslöts dessa till Vedums viktigaste.

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TIL LVÄ XT

HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION

BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA

Figur 1. Illustrativ beskrivning över de globala hållbarhetsmål som är väsentliga för Vedum.

HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR

Vedums viktigaste

ETT SORTIMENT

SOM HÅLLER ÖVER TID

TRYGGA MEDARBETARE

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

Ett sortiment som håller över tid

HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR

HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION

BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA

Vårt arbete med ett hållbart sortiment har kopplingar till hela vår värdekedja – från design och produktutveckling, råvaror och produktion, till användning, återbruk, återvinning och avfall. Vedum arbetar för att öka resurseffektiviteten och de cirkulära flödena, fasa ut miljö- och hälsofarliga ämnen samt minska på vår klimatpåverkan.

GENOMTÄNKT DESIGN OCH PRODUKTUTVECKLING

Vedum skapar inredning som håller över tid – i stil, funktion och känsla. Det är inredning som man både ska vilja och kunna leva med länge. Lika viktig som inredningens form och utseende är, kan utveckling av de praktiska, och ibland dolda, egenskaperna och funktionella lösningarna också vara. Vi utvecklar genomtänkt och tidlös inredning, eftersom en av de viktigaste aspekterna i ett hållbart hem är att skapa rum att trivas i, där valen man gör känns lika självklara idag som många år framåt.

För oss på Vedum är produktutveckling ett kontinuerligt pågående arbete, där vi säkerställer rätt materialval och hög kvalitet på materialet i våra produkter. Det handlar också om att ta fram produkter och utveckla lösningar som gör det enklare för våra kunder att agera på ett miljö-och klimatmedvetet sätt

i sin vardag. Ett exempel är vårt helhetskoncept för källsortering, som gör det enklare att sortera avfall på ett korrekt sätt. Dessutom är både vår källsortering och vårt medicinskåp tillverkade i 100 procent återvunnen polypropen (PP-plast).

KVALITET KOMMER ALLTID FÖRST

Hög kvalitet är ett av Vedums kännetecken och en del av vår affärsidé. Genom att tillverka produkter med lång livslängd minskar vi vår miljöpåverkan i hela värdekedjan och bidrar till måluppfyllnad på flera av de globala målen, såsom Mål 12. Hållbar konsumtion och produktion samt Mål 13. Bekämpa klimatförändringarna.

Vi har länge arbetat systematiskt med kvalitet – både inom ramen för kvalitetsledningsstandarden ISO 9001 och med produktionsnära kvalitetsarbete och testning av produkter. Vi arbetar utifrån vedertagna standarder i branschen, exempelvis Svensk Standard, tester enligt Möbelfakta på målade ytors kvalitet och kvalitetskrav i Svanens kriterier. Detta gedigna kvalitetsarbete har resulterat i produkter och inredning med lång livslängd, vilket är en av de viktigaste aspekterna för effektivare resursanvändning och minskad klimatpåverkan.

flexibla helhetskoncept för källsortering i 100 procent återvunnen PP-plast med enhetligt formspråk och kompletterande funktioner, utvecklat med utgångspunkten att det ska vara lätt att göra rätt.

CERTIFIERAD OCH

ÅTERVUNNEN TRÄRÅVARA

Vedum verkar i en råvaruintensiv bransch och vårt sortiment baseras på träråvara, som är en förnybar resurs från skogen. Även om trä är en förnybar resurs är tillgången inte oändlig och ett långsiktigt nyttjande förutsätter ett ansvarsfullt skogsbruk, hög materialeffektivitet och cirkulära flöden.

Mot denna bakgrund ser vi naturens förmåga att regenerera naturresurser som en viktig fråga för oss.

Därför är stora delar av den träråvara vi använder återvunnen och/eller certifierad enligt Forest Stewardship Council 1 (FSC) eller Programme for the Endorsement of Forest Certification 2 (PEFC). 2025 var cirka 86% av träråvaran i våra inköpta skivmaterial (spånskivor och MDF) spårbarhetscertifierad (FSC/PEFC), resterande andel träråvara som används är kontrollerad mot listor över utrotningshotade arter, såsom CITES och IUCN:s rödlista. Omkring 89,5 procent av träråvaran i våra spånskivor är tillverkade av återvunnet material, vilket minskar vår användning av värdefulla naturresurser och bidrar till cirkulära flöden. Allt skivmaterial köps från europeiska leverantörer, vilket ger oss god insyn i värdekedjan och möjliggör transparenta och långsiktiga samarbeten. Den nära dialogen med våra leverantörer är en viktig del av Vedums hållbarhetsarbete och bidrar till att säkerställa ett transparent, ansvarsfullt och spårbart råvaruflöde.

RESURSEFFEKTIV PRODUKTION MED

HÄNSYN TILL MILJÖN

Hjärtat i vår verksamhet är vår tillverkning i Vedum – här har vi funnits i över 100 år. Att värna om våra resurser och miljön i vår produktion är en viktig pusselbit vid tillverkningen av ett sortiment som håller över tid. Här följer några aktuella exempel på vad vi menar det:

Vi investerar kontinuerligt i produktionseffektiviseringar, senast en ny sammansättningslina i flera etapper där vi genom ökad automatiseringsgrad fått högre resurseffektivitet som ett resultat av höjt kvalitetsutfall. Samtidigt förbättras ergonomin och den fysiska säkerheten på arbetsplatsen.

Vi har investerat i ett elfilter som förstärker befintligt stoftfilter och effektivt avskiljer luftburna partiklar (stoft) från rökgaserna som genereras vid eldning i vår värmepanna. Denna investering har bidragit till att minska utsläpp av stoft långt under befintliga gränsvärden, och därmed minskar vår påverkan på miljön i vårt närområde.

Vårt skivmaterial sågas utifrån ett optimeringsprogram vilket ökar resurseffektivitet och minskar materialspill i produktionen.

Utöver att optimera produktionsmetoder för att minska vårt materialspill och avfall, utför vi kontinuerligt utvärderingar tillsammans med vår avfallsentrepenör i syfte att identifiera förbättringsområden som kan bidra till ökad sorteringsgrad av avfallet.

Under 2025 samlade vi in 2,2 ton använda packband av plast som återvinns och blir till nya packband.

Vårt emballage av wellpapp innehåller i genomsnitt 70 % återvunnet material.

Genom att byta ut vår sträckfilm för inplastning av pallar till en tunnare variant och sträcka ut den mer har vi minskat förbrukningen av fossil plast med 30 %.

Vårt interna kemikaliehanteringssystem ökar vår kontroll över produktionsrelaterade limmer, ytbehandlings- och underhållskemikalier genom korrekt dokumentation och riskbedömningar.

1 Forest Stewardship Council, en ideell internationell oberoende medlemsorganisation som erbjuder ett system för frivillig certifiering av ansvarsfullt skogsbruk.

2 Programme for the Endorsement of Forest Certification, en fristående paraplyorganisation för utvärdering och ömsesidigt erkännande av nationella skogsstandarder som verkar för uthålligt skogsbruk genom oberoende tredjeparts certifieringar.

SVANENMÄRKT INREDNING

Sedan drygt tio år tillbaka arbetar vi med att Svanenmärka delar av vårt sortiment av inredning för kök, badrum, tvättstugor och förvaring. Svanenmärkningen är en så kallad tredjepartsmärkning enligt miljömärkningsstandarden ISO 14024 (typ I-miljömärkning), vilket bland annat innebär att den är oberoende och bedrivs utan vinstsyfte.

Svanen uppdaterar kontinuerligt sina kriterier för möbler och inredning, med skärpta krav inom flera områden. Vår ambition är att alla befintliga Svanenmärkta produkter ska klara att vara fortsatt Svanenmärkta. Under 2025 har vi Svanenmärkt luckan Elsa och våra laminatbänkskivor i de flesta utföranden. Arbetet för fler Svanenmärkningar fortsätter under 2026.

Genom våra Svanenmärkta produkter kan vi erbjuda inredning vars miljöpåverkan är granskad ur ett livscykelperspektiv av en extern part. Svanen ställer höga krav på både material, produktion och funktion, vilket gör den till en av världens mest ambitiösa miljömärkningar. Därför är det självklart för oss att fortsätta utveckla och utöka vårt Svanenmärkta sortiment.

BOSTADSBYGGARES KRAV I EXTRA FOKUS

Många av våra kunder miljömärker sina byggnationer enligt Svanen Nya byggnader. Flera av våra viktiga Vedumkunder som exempelvis JM har satt upp egna, ambitiösa miljömål för den egna bostadsutvecklingen; att bygga 100 procent Svanenmärkta hus enligt Svanens kriterier för Nya Byggnader generation 4. För att möjliggöra det deklarerar Vedum många av sina produkter i Svanens portal Supply Chain Declaration Portal (SCDP). Dessa produkter är inte Svanenmärkta.

UTFASNING AV MILJÖ- OCH

HÄLSOFARLIGA ÄMNEN

Att minska användningen av miljö- och hälsofarliga ämnen är ett långsiktigt och kontinuerligt arbete som syftar till att begränsa risker för både människor och miljö, samtidigt som möjligheten till cirkulära flöden ökar.

För Vedum innebär detta ett systematiskt och förebyggande arbete där vi identifierar, följer upp och successivt fasar ut ämnen som kan innebära risker för människors hälsa eller miljön. Arbetet omfattar bland annat:

• Grundlig utredning av nya material och produkter innan upphandling.

Ett urval av de omfattande krav som våra Svanenmärkta produkter har klarat:

• Begränsningar avseende innehåll och utsläpp formaldehyd och flyktiga organiska ämnen (VOC) i träbaserade skivor, laminat och limmer.

• Att minst 70 % av träråvaran är certifierad.

• Begränsningar av kemikalier som har hälsooch miljöfarliga egenskaper samt förbud mot att tillsätta halogenerade flamskydds medel, högflourerade ämnen (PFAS) och antibakteriella tillsatser (inklusive nanopartiklar).

• Möjliggöra utbyte av viktiga delar genom att erbjuda reservdelar, såsom gångjärn.

• Dokumenterad god kvalitet, styrka och säkerhet.

• Riskbaserade kontroller av befintliga material mot relevant kemikalielagstiftning.

• Bedömningar i etablerade miljöbedömningssystem.

• Exponeringsmätningar i vår produktion.

VÄGEN MOT ÖKAD CIRKULARITET

Som de sanna västgötar vi är, tycker vi inte om att slösa i onödan. Utöver vårt kemikaliearbete och genomtänkta designprocess har vi genomfört ytterligare initiativ för att öka cirkulariteten av våra produkter.

Ett befintligt kök från Vedum kan alltid förnyas och få fortsatt liv genom utbyte av luckor, bänkskiva, handtag och knoppar. Drömmar och behov kan ändras över tid, därför erbjuder vi alltid vägledning och inspiration under resan mot kundens drömkök – oavsett om det gäller delvisa eller totala renoveringar.

Förutom delvisa renoveringar för att förlänga livslängden, erbjuder vi reservdelar för utbyte av slitagedelar. När inredningen väl behöver bytas ut rekommenderar vi i första hand att den återanvänds, exempelvis som förvaringsinredning i förråd eller garage. Vår demonteringsfilm hjälper kunden att montera ned inredningen på rätt sätt, vilket underlättar återanvändningen.

Om inredningen anses vara uttjänt och inte kan återanvändas ska sortering ske i enlighet med återvinningscentralens riktlinjer.

I Vedum har vi också en egen Outlet där utställningsmöbler och provexemplar säljs till rabatterade priser i stället för att kasseras genom återvinning.

PRODUCENTANSVAR

Sedan många år tillbaka är vi medlemmar av Elkretsen och numera Näringslivets

Producentansvarsorganisation (NPA) för att

säkerställa vårt producentansvar för elektronik och förpackningar. Vi är även anslutna till retursystemet ”Bygg-pall” för insamling, sortering och återanvändning av EUR-pall. Genom att använda Bygg-pall har vi under 2025 bidragit till en minskning av drygt 229,5 ton slängda pallar, vilket motsvarar 255 containrar och 12,2 ton koldioxidutsläpp. Vår egen kökspall, numera brännmärkt med ”Vedum” och ”retur”, ingår i Vedums egna retursystem.

SAMARBETE HSB LIVING LAB

Vi inser att vi behöver förstå våra kunders behov ännu bättre. Vi behöver inte bara identifiera vad våra kunder tror att de kommer att behöva. Vi tänker längre än så. Därför är vi med i HSB Living Lab på Chalmersområdet i Göteborg, ett tioårigt projekt med syfte att utveckla nya sätt att bygga och forma framtidens boende. Med hjälp av riktiga människor är vi med och identifierar riktiga behov. Ett långsiktigt projekt helt i linje med våra värderingar

NÄSTA STEG I VEDUMS ARBETE MED ETT

SORTIMENT SOM HÅLLER ÖVER TID

Utveckling av affärsmodeller som bygger på cirkulära flöden är också ett område som vi intresserar oss för. Dels för att vårt sortiment redan bygger på tankesättet för cirkulärt flöde med en lång fysisk livslängd, utbytbarhet av ytor och så vidare. Men också för att vi tror på att vi, liksom många andra företag, behöver utmana oss själva och vår affärsmodell för att hitta nya sätt att tillgodose våra kunders framtida krav på hållbar konsumtion. Kundsamarbeten och olika hållbarhetsinitiativ driver oss framåt i vårt arbete.

Exemplet visar ett luckbyte hos en Vedumkund. Bilden till vänster visar köket före, med spegelluckor i björk. Bilden till höger visar resultatet efter bytet till luckan Moa i naturvit kompletterat med nya handtag och bänkskiva.

VERKSAMHETEN OCH KLIMATPÅVERKAN

Att bekämpa klimatförändringarna är en ödesfråga för mänskligheten och en av vår tids största utmaningar. Vedum har självklart som målsättning att minska sin klimatpåverkan, och för att skapa förutsättningar för detta har vi fortsatt klimatberäkna vår verksamhet i enlighet med Greenhouse Gas Protocol 3 (GHGprotokollet). Dessa beräkningar ger oss en djupare förståelse för vad vi behöver prioritera framåt.

Vedums klimatpåverkan och genomförda åtgärder

Den totala klimatpåverkan 2025 för Vedum Kök & Bad, inräknat scope 1 och 2 samt delar av scope 3, uppgick till 2 399 ton koldioxidekvivalenter (CO2e). Detta är en minskning med 25 % jämfört med 2024. Majoriteten av våra klimatpåverkande utsläpp ligger inom scope 3, där inköpta varor står för huvuddelen av utsläppen. Förklaring till minskningen är allmän marknadsnedgång och framför allt specificerade uppgifter om mängden återvunnen träråvara i spånskivorna, vilket inte har redovisats tidigare.

Scope 1

Klimatpåverkan i scope 1 utgör 253 ton CO2e vilket motsvarar 11 % av den beräknade omfattningen. Här ingår användning av köldmedier, förbränning av drivmedel i verksamhetens egna fordon och stationär förbränning för uppvärmning av lokaler. Av det träspill som uppstår i produktionen har Vedum sedan många år tillverkat briketter som återvinns till värmeenergi, både till vår egen verksamhet och som fjärrvärme till delar av Vara kommun. Detta innebär en reducering av klimatpåverkande utsläpp inom scope 1 till en lägre nivå.

Sedan föregående år har klimatpåverkan från scope 1 minskat med 36 %. Det förklaras framför allt av en minskad förbränning eldningsolja som stödbränsle vid exempelvis kallare perioder.

Scope 2

Klimatpåverkan i scope 2 kommer framför allt från inköpt el till lokaler och fordon och uppgick till 2 ton CO2e, motsvarande närmast 0 % av den beräknade klimatpåverkan 2025. Dessa låga utsläpp har sin förklaring i att vi använder 100 % ursprungsmärkt el från förnybara källor (vattenkraft, vindkraft, biomassa, solkraft) till produktion och kontor. Sedan föregående år har klimatpåverkan i scope 2 minskat med 88 % från en redan låg nivå.

I diagrammet redovisas fördelning av den förbrukade elens ursprung 2025.

3 The Greenhouse Gas Protocol är den mest etablerade standarden för att beräkna och rapportera utsläpp av växthusgaser. Den har tagits fram för att underlätta organisationers redovisning av växthusgasutsläpp samt för att göra klimatredovisning mer transparent, konsekvent och jämförbart organisationer sinsemellan. GHG-protokollet delar in klimatpåverkan i tre så kallade scope. Scope 1 omfattar direkta växthusgasutsläpp från aktiviteter som verksamheten har direkt kontroll över. Scope 2 omfattar indirekta växthusgasutsläpp från användning av köpt energi. Scope 3 omfattar övriga indirekta växthusgasutsläpp från samtliga övriga aktiviteter.

Träspill blir till värme

Av träspill från Vedums produktion tillverkas cirka 1150 ton briketter per år, som årligen genererar cirka 5 380 megawattimmar (MWh) värme. Mer än hälften av denna värme används för uppvärmning av våra egna lokaler. Överskottet från värmecentralen värmer upp lokaler i närområdet, såsom Vedums skola, äldreboende, idrottshall och bostäder. Kommunen har på detta sätt minskat sin användning av olja med cirka 165 m3 per år, vilket motsvarar ca 440 000 kg koldioxid. 4

4 Värdet för eldningsolja E1 som används i beräkningen är 2661 kg CO2/m3 och kommer från Drivkraft Sverige via Energiinnehåll, densitet och koldioxidemisson, TTW och WTW [Hämtad 2026-03-20].

Figur 4. En stor andel av Vedums transporter är fossilfria. Genom ett samarbete med logistikföretaget Sandahls Vårgårda går Vedums direktleveranser av köksinredning med lastbilar som drivs av RME, HVO eller LBG (närproducerad biogas). I maj 2025 driftsattes en första elbil som täcker Vedums närområde och Göteborg.

Scope 3

Klimatpåverkan i scope 3 utgörs av 2 144 ton CO2e, vilket motsvarar 89 % av den totala beräknade klimatpåverkan. Scope 3 har avgränsats till delar av Vedums totala inköp av varor och inkluderar inköpta skivmaterial (spånskivor och MDF), stor del av arbetsytorna, varutransporter till kund och genererat avfall inom den egna verksamheten. År 2025 har även emballage inkluderats i beräkningen av scope 3. Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 5 ingår som standard.

Klimatpåverkan från köpta varor (ton CO 2e)

Köpta varor såsom skivmaterial, arbetsytor och emballage står för huvuddelen av verksamhetens totala klimatpåverkan (86,9 %) följt av transporter till kund (8,5 %) och genererat avfall (0,7 %).

Redovisning av mängden återvunnen träråvara i spånskivor har inneburit en betydande minskning av klimatpåverkan från köpta varor sedan 2024 och framåt. I övrigt har inköpta varor och transporter till kund minskat till följd av allmän marknadsnedgång. Sedan föregående år har scope 3 minskat med 23 %.

Klimatpåverkan från uppströms och distribution (ton CO 2e)

Speditörer

Våra leveranser via PostNords ombud och obemannade utlämningsställen transporteras med Svanenmärkta leveranser enligt Svanens kriterier för E-handelstransporter. Svanenmärkta transporter säkerställer minskade klimatutsläpp genom krav på energieffektivitet, förnybara drivmedel och eldrivna fordon. Även sociala krav ska säkerställas, såsom att anställningsvillkor i enlighet med kollektivavtal eller liknande ska finnas.

Vedum har sedan lång tid tillbaka arbetat för att minska utsläppen inom scope 3 genom olika initiativ och åtgärder. Här följer några exempel på dessa:

• År 2025 levererades 95% av Vedums direktleveranser till kund med fordon som drivs av fossilfria bränslen. Detta har möjliggjorts genom en långsiktig och gemensam satsning tillsammans med vår huvudleverantör av transporter.

• Under året har arbetet med elbilar för slutdistrubution till slutkund inletts och sedan maj 2025 är en första elbil i Vedums närområde och Göteborg i drift.

• Samtliga transportbolag som Vedum har avtal med arbetar aktivt med sin klimatomställning genom konkreta åtgärder och ambitiösa målsättningar för att minska sin klimatpåverkan.

• Vårt optimeringsprogram vid pallning av produkter leder till optimal placering av skåp på pall vilket bidrar till att minska antalet transporter.

HUR ARBETAR VI FRAMÅT?

För att minska utsläppen måste vi fortsätta med de framgångsrika aktiviteterna som vi redan har påbörjat, så som övergången till fossilfria varutransporter och högre andel återvunna material. Vedums övergripande mål om att minska klimatpåverkan måste definieras tydligare för att kunna sätta en färdplan framåt. För att förstå hela vår verksamhets klimatpåverkan och vad vi kan göra för att begränsa denna, behöver vi göra en komplett beräkning av samtliga scope. Därefter kan reduktionsåtgärder prioriteras efter var de gör störst nytta. En del i detta arbete är framtagandet av miljövarudeklarationer (Environmental Product Declaration, EPD) för våra viktigaste produktgrupper. Arbetet påbörjades under slutet av 2025 och de första EPD:erna beräknas vara klara i april 2026.

5 I kategorin Bränsle- och energirelaterade aktiviteter redogörs för de indirekta livscykelutsläppen relaterade till respektive utsläppskälla i scope 1 och 2, dvs. den klimatpåverkan som tillskrivs Vedum kök & Bad till följd av produktion av drivmedel eller energi samt underhåll av sådana anläggningar.

Trygga medarbetare i ett inkluderade och jämställt företag

GOD

HÄLSA OCH VÄ L BEFINNANDE

GOD UTBILDNING FÖR ALLA

JÄMSTÄLLDHET

För oss på Vedum är det inte bara viktigt att alla våra medarbetare har goda arbetsvillkor och en god arbetsmiljö; vi vill att varje medarbetare känner sig sedd och delaktig i verksamheten. Detta når vi bland annat genom ett gediget introduktionsprogram för alla anställda, årliga medarbetarsamtal för individuell feedback, operativa chefer inom alla avdelningar och utbildade ledare. Vi har en mycket låg andel inhyrd personal, då vi anser att medarbetare anställda hos oss skapar mer långsiktiga relationer.

Vi tror på mötet mellan oss människor och därför har vi skapat många olika gemensamma mötesplatser. Vi har flera matsalar och gemensamma fikaplatser både inomhus och utomhus. I vår utställningslokal Kvarnen finns konferensmöjligheter, övernattningsrum och möjlighet till att servera mat. Där kan vi på ett professionellt sätt utbilda kunder och medarbetare, mötas och diskutera tillsammans med samarbetspartners för att lösa de frågor och utmaningar vi gemensamt står inför.

En gång i kvartalet samlas alla medarbetare under gemensamma former på något vi kallar ”Frukost med Vedum”. Då bjuder företaget på frukost samtidigt som vi lyfter viktiga fokusområden och alla medarbetare har möjlighet att ställa frågor. Frukosten spelas in så även medarbetare i våra utställningar och i Norge kan ta del av materialet i efterhand.

Vi har ett tätt samarbete med vår partner inom företagshälsovården. Tillsammans arbetar vi för att sänka sjukfrånvaron och stärka den fysiska- och psykosociala arbetsmiljön i hela verksamheten. Några återkommande aktiviteter som genomförs är bland annat lagstadgade hälsokontroller, skyddsronder, riskanalyser, ergonomigenomgångar och rotation på arbetsställen i produktionen där det är monotona uppgifter.

Under 2025 har vi arbetat aktivt för att ta fram två nya lönemodeller, en för produktionen och en för tjänstemannasidan. Det är ett intensivt arbete som kommer fortsätta under 2026.

Under 2025 har vi även fortsatt vårt arbete med medarbetarundersökningar och genomfört flera pulsmätningar. Ett av våra prioriterade områden har varit att mäta engagemanget i organisationen med hjälp av ett forskningsbaserat frågepaket framtaget av experter. Under 2025 har vi mätt Engagemangsindex två gånger. Utifrån resultaten har respektive chef haft en dialog i sina grupper. Tillsammans har man sedan tagit fram en handlingsplan som beskriver vad gruppen ska fortsätta göra bra och vad man ska göra för att stärka områden där gruppen kan utvecklas.

Pulsmätningarna ger oss ett viktigt underlag för att följa upp om våra insatser ger önskad effekt. De hjälper oss också att arbeta förebyggande inom ämnen som till exempel välmående, arbetsmiljö, ledarskap och säkerhetsfrågor.

Att konsekvent leva efter våra värderingar och vara långsiktig ger resultat och Vedums Guldklubb är ett kvitto på det arbetet. Guldklubben är vår benämning på alla medarbetare som varit anställda mer än tio år och dessa medarbetare utgör 54 procent av hela Vedums personalstyrka. 2025 tillkom 36 medlemmar, vilket innebär att totalt 227 medarbetare är med i Guldklubben nu.

LEDARSKAP FÖR TRYGGHET

OCH UTVECKLING

Vi tror att ett engagerat, inkluderande och tydligt ledarskap skapar goda förutsättningar för trygga medarbetare. Vi tror på mångfald, korta beslutsvägar och investerar i tid för tvärfunktionella möten: enkla organisationsformer skapar rätt förutsättningar för varje medarbetare att arbeta under eget ansvar. Vi styrs av våra värderingar och tror på vikten av att ha trygga ledare och medarbetare som agerar utifrån våra värderingar, med stöd utifrån skriftliga policys, instruktioner och rutiner. Vidare förespråkar vi ett förbättringsorienterat ledarskap. Detta bygger på övertygelsen om att människor i ledande befattningar måste vara insatta i såväl detaljer som de större sammanhangen och genuint intresserade av sitt ansvarsområde för att kunna leda och utveckla sina medarbetare och de processer där de verkar.

Under 2025 genomförde vi flera utbildningsinsatser för att stärka Vedums ledarskap. Utbildningarna hölls både internt och genom externa aktörer. Aleforsstiftelsen utbildade våra ledare i hur man förebygger riskbruksproblematik på arbetsplatsen, och Trygghetsfonden TRR genomförde en utbildning i att leda i förändring. Våra chefer fick också utbildning i rutinerna kring ”slumpvisa drogtester” som införs i organisationen under 2026.

GOD UTBILDNING FÖR ALLA

Vedum har en roll i att främja yrkeslärande d å det handlar om att säkra kompetensförsörjning och säkerställa att industriella tillverkningsmetoder lever vidare. Vår långa historia och branscherfarenhet gör att vi utgör remissinstans vid införande av nya branschregler och har representation i TMF vid branschspecifika utredningar. Vi har ett bra samarbete med skolor i närområdet och regionen genom bland annat teknikcollege samt i form av erbjudande av mentorskap och mottagande av studiebesök.

Den löpande kompetensförsörjningen består bland annat i att följa och utbilda i lagförändringar och nya standarder som påverkar verksamheten.

Under 2025 fortsatte vi utvecklingen av vår utbildningsplattform, VedumAkademin, som ska bli grunden i vår framtida kompetensförsörjning. Plattformen är fortfarande under utveckling, och vi ser fram emot att lansera den längre fram.

Under året har vi utbildat våra samariter i både hjärtlungräddning (HLR) och brandsäkerhet. Vi har även fortsatt utbilda produktionsmedarbetare i vikten av att rapportera riskobservationer, tillbud och olycksfall. Samtliga utbildningsinsatser är en viktig del i vårt förbättringsarbete och säkerhetstänk.

TJÄNSTEMÄN

59% män 55% män 41% män 74% män

JÄMSTÄLLDHET

Vedum tror på mångfald och har länge arbetat strategiskt med jämställdhet. Vår ledningsgrupp består av 45 procent kvinnor och 55 procent män och andelen kvinnor totalt i verksamheten är cirka 41 procent. Eftersom vi arbetar med hela processen från utveckling till tillverkning, marknadsföring och försäljning, inklusive design av köks- och badrumslösningar för våra kunder, attraherar vi inredningsintresserade kvinnor och män i hela organisationen, inte bara i säljgrupperna.

ARBETSMILJÖ

Nedan åtgärder ser vi som självklara delar i Vedums arbete för en god arbetsmiljö.

• Arbetsmiljöpolicy och systematiskt arbetsmiljöarbete.

• Friskvårdsbidrag och företagshälsovård.

• Regelbundna hälsofrämjande undersökningar.

• Arbetskläder och skyddsskor.

• Nödlägesberedskap & krisstöd.

PRODUKTIONSPERSONAL

41% kvinnor 45% kvinnor 59% kvinnor 26% kvinnor

• Hjärtstartare och utbildade skyddssamariter på samtliga arbetsorter. På arbetsorten Vedum har vi tre hjärtstartare placerade för att snabbt kunna användas vid behov: på kontoret, i produktionen och vid leveransavdelningen. Övriga finns placerade på respektive utställning.

• Intranät ”Vedumnet” där alla medarbetare får ta del av viktiga händelser och information om företaget

• På arbetsplatsen finns lokal representation av de fackföreningar som företaget har kollektivavtal med. Lokala klubbar finns inom GS – Facket för skogs-, trä- och grafisk bransch och Unionen samt lokala representanter för Ledarna

• Brandskyddspolicy och systematiskt brandskyddsarbete.

VISSELBLÅSARKANAL

Visselblåsning handlar om att slå larm vid misstanke om allvarliga missförhållanden i ett arbetsrelaterat sammanhang. Vedum uppmuntrar personer med kännedom eller misstankar om missförhållanden att rapportera. Anmälan görs anonymt till Simployer, ett företag som fungerar som ett externt ombud för Vedum Kök & Bads visselblåsarfunktion. Vi hade inget ärende inrapporterat under 2025.

Ansvarsfullt företagande

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TIL LVÄ XT

HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR

LÅNGSIKTIG OCH TRYGG EKONOMI

Vedum tar ekonomiskt ansvar genom att driva verksamheten på ett sätt som säkrar en långsiktigt god och trygg ekonomi. Genom att alltid tänka längre möjliggörs investeringar i såväl medarbetare som kapacitetsökande, kvalitetshöjande och miljöförbättrande åtgärder. Vi är certifierade enligt kvalitetledningsstandarden ISO 9001 och miljöledningsstandarden ISO 14001 sedan många år tillbaka.

Ledstjärnan utifrån det ekonomiska perspektivet är

att Vedum som bolag ska växa organiskt och fortsätta att vara ett självständigt, familjeägt bolag. Vi tjänar pengar först och investerar sedan; detta har hela tiden varit ägarnas filosofi för att vara en ekonomiskt stabil och trygg affärspartner.

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR I LEVERANTÖRSKEDJAN

Vi ska upprätthålla och skapa nya långsiktiga relationer med utvalda, ansvarstagande leverantörer som delar våra värderingar och är villiga att vidareutvecklas tillsammans med oss. Vår leverantörsbas består i huvudsak av sådana långsiktiga leverantörsförhållanden med leverantörer i Europa.

I relationen med våra leverantörer ska vi uppträda affärsetiskt korrekt och vi arbetar i enlighet med vår Uppförandekod och Näringslivskoden mot mutor. Att vara professionell innebär för oss på Vedum i detta sammanhang att upprätta korrekta leverantörsavtal i enlighet med de omfattande hållbarhetskrav Vedum ställer och genomföra leverantörsbedömningar och regelbunden uppföljning.

SAMARBETEN

Världen är idag mer sammankopplad än någonsin tidigare och Vedums hållbarhetsutmaningar kan bara förverkligas genom partnerskap och samarbete.

Följande samarbeten är vi stolta över att vara en del av:

HSB Living Lab: I nära interaktion mellan människor och forskare skapas framtidens boende i tredje generationens Living Lab. HSB Living Lab är en världsunik arena där nya sätt att bygga och forma framtidens boende skapas. Byggnaden som nu är uppförd på Chalmers i Göteborg, är så mycket mer än ett hus, det är ett levande laboratorium där det nu forskas på ett sätt som aldrig gjorts förut.

Trä- och Möbelföretagen (TMF): TMF har en unik möjlighet att skapa ytterligare mötesplatser för att

engagera en bredd av aktörer i syfte att öka takten i att främja hållbara innovationer och industriell utveckling. Vi är bland annat medlemmar i TMF’s Hållbarhetsnätverk som syftar till att förmedla kunskap inom aktuella hållbarhetsfrågor som rör branschen, skapa dialog och erfarenhetsutbyte mellan företag samt stärka omställningen till cirkulära och klimatvänliga affärsmodeller.

Ordförandeskap i TMF Kök- & Badgruppens styrgrupp.

Deltagande i Vara kommuns Näringslivsråd.

Sponsor till Ung Företagsamhet Skaraborg, som utbildar gymnasieelever i entreprenörskap.

Intressentdialogen

En del av vår företagsanda är tydlig kommunikation och vi tror på en öppen dialog tillsammans med våra intressenter, för att alltid komma vidare. I vårt hållbarhetsarbete har vi identifierat

fyra intressentgrupper som påverkar och påverkas mest av vår verksamhet; våra kunder, medarbetare, leverantörer och myndigheter.

I våra värderingar ligger att vara kundorienterade.

Vi finns till för våra kunder och måste därför ha förståelse för den unika situation varje kund verkar i.

Därför behöver vi snabbt fånga upp förändringar och önskemål från marknaden, både vad gäller organisation, produktutveckling och digital kommunikation. Hög kvalitet är ett av Vedums kännetecken och med hög kvalitet menar vi att vi även ska ha hög tillgänglighet i våra affärsrelationer och att man som kund alltid ska bli såväl professionellt som vänligt bemött. Våra kunder är människor och vi är alltid intresserade av att lyssna på och lära av andra. Skulle det trots våra ansträngningar uppstå fel är det viktigt för oss att vara lyhörda och snabbt vidta åtgärder.

Vår kvalitet mäts i nöjda kunder. Därför genomför vi löpande mätningar av vårt Nöjd Kund-index (NKI) och följer kontinuerligt upp kundernas synpunkter. I våra kundmätningar får vi höga betyg och vi vet att våra kunder fäster mycket stor vikt vid kompletta leveranser av rätt kvalitet, i rätt tid. I vårt arbete sätter vi därför stort fokus på att hålla leveranssäkerhet på hög nivå och kvalitetsbrister på låg nivå.

INREDNING SOM MÖTER

BYGGBRANSCHENS MILJÖKRAV

Byggnation med låg miljö- och klimatpåverkan är strategiska frågor för Vedums kunder. Under de senaste åren har de hållbarhetsrelaterade kundkraven ökat väsentligt inom Vedums affärsområde Bostad –projekt & hus som är vårt största affärsområde. Den stora förändringen består dels i att detaljeringsgraden har ökat i våra kunders kravställningar, dels att Svanenmärkt inredning får allt större betydelse i byggprojekten.

Genom att leva upp till våra kundvärderingar och vara kundorienterade fokuserar vi på att:

• Svanenmärka ännu fler av våra produkter enligt Svanens kriterier för Möbler och inredning.

• Arbeta för att ytterligare produkter bedöms i Byggvarubedömningen och Sunda Hus.

• Samarbeta med våra kunder när andra miljökrav ställs.

• Ta fram EPD:er för prioriterade varugrupper.

Medarbetare

Vedum ska attrahera, rekrytera, utveckla och behålla engagerade och kunniga medarbetare som vill utveckla företaget och sig själva genom ständigt lärande. Initiativkraft blandat med ödmjukhet, sunt förnuft samt en vilja att ständigt förbättra sig och vara en lagspelare är de ideala förutsättningarna för att trivas på Vedum.

VÅRA VÄRDERINGAR

– kärnan och grunden för vår kultur.

MEDARBETARSKAP

– beskriver hur vi som medarbetare ska agera och bete oss.

Under 2025 har vi arbetat med att ta fram ett dokument vi kallar ”Vedumandan”. Vedumandan är vår gemensamma kultur som vi alla är med och bidrar till. Underlaget har tagits fram i samarbete mellan alla chefer, fackliga parter och en referensgrupp med nio medarbetare. Under 2026 börjar arbetet med att diskutera vad Vedumandan innebär för oss i vardagen och hur vi omsätter den från ord till handling.

LEDARSKAP

– ramar in och visar vägen genom tydlighet i riktning och mål.

Leverantörer

Vi ska upprätthålla och skapa nya långsiktiga relationer med utvalda, ansvarstagande leverantörer, som delar våra värderingar och är villiga att vidareutvecklas tillsammans med oss. I relationen med våra leverantörer ska vi uppträda affärsetiskt korrekt och vi arbetar i enlighet med vår Uppförandekod och Näringslivskoden mot mutor. Att vara professionell innebär för oss på Vedum i detta sammanhang att upprätta korrekta leverantörsavtal i enlighet med de omfattande hållbarhetskrav Vedum ställer samt genomföra leverantörsbedömningar och regelbunden uppföljning. När vi utvecklar nya produkter med leverantörer är hållbarhets- och miljöfrågor högt upp på agendan.

Mycket av dialogen med våra leverantörer sker i det dagliga arbetet men vi genomför även årliga, av våra leverantörer mycket uppskattade leverantörsdagar, där

vi delar erfarenheter med varandra. Temat för 2025 års leverantörsdag var Transparens i leverantörskedjan – ett högaktuellt och viktigt ämne. Genom presentationer, erfarenhetsutbyten och gruppdiskussioner belystes vikten av öppenhet, spårbarhet och gemensamt ansvar i hela kedjan. Det blev tydligt att transparens inte bara är en fråga om regelefterlevnad, utan också en nyckel till ökad effektivitet, hållbarhet och utvecklat förtroende.

Årligen mäter vi vårt samarbete med våra leverantörer. I den årliga leverantörsvärderingen värderar vi 13 olika kategorier som påverkar samarbetet, till exempel leveransprecision, kvalitetsnivå, miljöarbete och så vidare. Utifrån denna värdering jobbar vi med förbättringsområden unikt per leverantör för att hela tiden utvecklas tillsammans.

Myndigheter

TILLVERKNING AV INREDNING

OCH LAGKRAV

Hjärtat i vår verksamhet är vår tillverkning i Vedum. I enlighet med vår miljöpolicy har vi åtagit oss att följa alla lagar, förordningar och föreskrifter och i det arbetet är en öppen dialog med myndigheter centralt. Vi arbetar aktivt med våra regler och rutiner för arbetsmiljö, medarbetarskap och ledarskap, rekrytering och hälsa och har ett nära samarbete med vår företagshälsovård. För att kunna fortsätta leva upp till allt hårdare myndighetskrav inom miljöområdet vet vi att vi behöver fortsätta investera i en modern och effektiv tillverkningsprocess.

VÅR

INREDNING OCH LAGKRAVEN

Våra byggprojektkunder blir alltmer angelägna om att vi som leverantör kan hjälpa dem i deras arbete att tillgodose de lagkrav som ett byggprojekt innebär. Det finns ett stort fokus i hela byggbranschen att säkerställa att det inte finns farliga ämnen i byggprodukter,

kemiska produkter och inredningar. Här har vi som samarbetspartner en viktig roll att spela. I praktiken innebär det att i nära dialog med våra leverantörer ta fram dokumenterade underlag om vad vår inredning består av för material och kemikalier. Kompletterat med information om materialens miljöpåverkan under livscykeln utgör det basen för att vår inredning ska bli godkänd enligt miljöbedömningssystemen Byggvarubedömningen och Sunda Hus.

För att hjälpa våra kunder på ett bra sätt arbetar vi systematiskt, strukturerat och dokumenterat. Genom att arbeta med långsiktiga relationer med utvalda, ansvarstagande leverantörer skapas rätt förutsättningar för att kunna få fram rätt dokumentation.

Vi genomför leverantörsdagar, utbildar internt våra avdelningar sortiment och Supply Chain i de olika lagkraven för att hela tiden höja kompetensen i hela företaget om dessa viktiga frågor.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Inom Vedum utgörs det dokumenterade hållbarhetsarbetet av vårt ledningssystem, som i huvudsak utgår från lagar och förordningar, kundkrav och policys. Dokumenterad uppförandekod, miljö- och arbetsmiljöpolicy ingår i detta ledningssystem, liksom våra mål och mätetal. Ytterst ansvarig för ledningssystemet är Vedums ledningsgrupp och ledningssystemet är certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001. Den informella styrningen består i att arbeta strukturerat, systematiskt och i nära samarbete med våra leverantörer och kunder, för att säkerställa såväl formella lagkrav som kundkrav. Vi fattar genomtänkta beslut genom att ha en öppen dialog tillsammans med våra samarbetspartners, och internt fattas beslut i tvärfunktionella beslutsforum. Ansvar för dialogen och beslut har alla anställda på Vedum. Under 2024 har ledningen arbetat med intressentanalys, kartläggning av värdekedjan och dubbel väsentlighetsanalys som en del av våra förberedelser för efterlevnad av ny lagstiftning relaterad till CSRD-direktivet. Sedan EU-kommissionen tagit beslut om att flytta fram införandet av CSRD för ”våg 2”6 , där bolag i vår storlek omfattas, inväntas det nya förslaget till direktivet beslutas under 2026. Därefter kan vi utvärdera hur vår hållbarhetsrapportering ska utformas framåt.

VEDUMS UPPFÖRANDEKOD

Vår uppförandekod är ett ramverk för att säkerställa att såväl medarbetare som samarbetspartners tar ansvar för sig själva och varandra. Koden baseras på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, Internationella arbetsorganisationens (ILO) deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt FN:s Global Compact.

MOTVERKANDE AV KORRUPTION

Vår inköpsfilosofi innebär att Vedum ska upprätthålla och skapa nya långsiktiga relationer med utvalda, ansvarstagande leverantörer, som delar våra värderingar och är villiga att vidareutvecklas tillsammans med oss. I relationen med våra kunder och leverantörer ska vi uppträda affärsetiskt korrekt i enlighet med vår Uppförandekod och Näringslivskoden mot mutor. Vi är professionella och upprättar anbudsförfaranden, förhandlingar och kontrakt på ett korrekt sätt samt säkerställer att affärsverksamheten följer gällande konkurrensregler.

6 Innefattar stora företag (som inte ingår i våg 1) såsom stora onoterade företag samt stora noterade företag med färre än 500 anställda.

Energi

Andel el från förnybara källor (%)

(kWh/skåp)

Uppvärmning

Producerad värme i panncentral (kWh)

producerad värme som blir fjärrvärme (%)

*Värme från förnybart bränsle motsvarar i olja (m3)

Klimatpåverkan

Förbrukning av lösningsmedel

Medarbetare

Antal olyckor med frånvaro på 100-tal helårsanställda

Andel kvinnor/män

Andel kvinnor/män

Andel kvinnor/män produktion (%)

Andel kvinnor/män tjänstemän (%)

Leverantörer

Andel leverantörsbedömningar av nya leverantörer A och B (%)

Ett familjeföretag med framtiden i fokus

Som ägare till Vedum bär vi både ett ansvar och en stolthet som går djupare än affären. Vi är fjärde generationen i ett företag som vuxit fram här i Vedum – och som fortsatt har sina rötter, sin identitet och sin framtid förankrad just här. Det familjära arvet betyder mycket för oss. Det handlar om att förvalta något som funnits länge, men också om att vidareutveckla för att lämna över ett företag och en plats som är ännu starkare, ännu mer hållbar och ännu mer relevant för kommande generationer.

Vi lever i en tid där världen förändras snabbt. Klimatet, omvärldsläget och ekonomin skapar både utmaningar och oro. Men för oss är det just därför

hållbarhetsarbetet är så centralt. Det är mer än en strategi – det är en del av hur vi tänker, tar beslut och bygger framtid. Vi vet att vi inte kan göra allt, men vi kan ta ansvar för det vi själva påverkar – och visa att ett familjeägt företag på Västgötaslätten kan vara drivande i omställningen.

Vi är övertygade om att framtidens framgångsrika företag är de som kombinerar ansvar med innovationskraft. Att det inte är trots, utan tack vare ett konsekvent hållbarhetsarbete som vi kan fortsätta utvecklas. Och vi tror att vår familjära kultur – med närhet till både verksamhet och beslut – är en viktig styrka i den utvecklingen.

Magnus & Niklas Efraimsson Ägare, Vedum Kök & Bad AB

INFO@VEDUM.SE

INSTAGRAM

PINTEREST

YOUTUBE

MYNEWSDESK

LINKEDIN

WWW.VEDUM.SE