Evidencias de un modelo de gestión basado en resultados
En esta edición:
• Estrategia de VcM: contribución, aprendizaje y compromiso institucional.
• Instrumentos para materializar un despliegue territorial pertinente y sostenible.
• Desafíos que guían la ruta de la Vinculación con el Medio.
• Cifras que avalan un crecimiento sostenido, con calidad y contribución territorial.
Vinculación con el Medio en cifras
En los últimos 4 años, la Universidad San Sebastián ha consolidado y fortalecido la función de Vinculación con el Medio, principalmente por la implementación de líneas de acción estratégica que han permitido sortear con éxito los desafíos del Plan de Desarrollo Institucional y avanzar hacia una gestión más articulada, eficiente y basada en resultados.
Este proceso también ha contribuido a preparar la evidencia institucional necesaria para responder a los nuevos criterios y estándares de la Comisión Nacional de Acreditación.
Este notable crecimiento se ha manifestado en un incremento sostenido del número de iniciativas desplegadas y, en consecuencia, de la cantidad de actores participantes (estudiantes, académicos e instituciones contrapartes); de beneficiados y de presencia territorial.
Asimismo, los indicadores de satisfacción con las acciones realizadas y las alianzas establecidas indican una muy positiva percepción de este trabajo, a partir de las encuestas aplicadas a estudiantes, académicos y contrapartes, posterior a la ejecución de las diversas iniciativas.
APRENDIZAJES SIGNIFICATIVOS CON CONTRIBUCIÓN TERRITORIAL
Evidencias de un modelo de gestión basado en resultados
En esta edición:
• Estrategia de VcM: contribución, aprendizaje y compromiso institucional.
• Instrumentos para materializar un despliegue territorial pertinente y sostenible.
• Desafíos que guían la ruta de la Vinculación con el Medio.
• Cifras que avalan un crecimiento sostenido, con calidad y contribución territorial.
Mover la frontera de la Vinculación con el Medio
Nuestra Universidad se prepara para un nuevo proceso de acreditación institucional. No es solo una exigencia del sistema, sino también una oportunidad para examinarse con rigor y renovar su compromiso con la calidad y la mejora continua que inspiran el Plan de Desarrollo Institucional. Cada proceso de acreditación obliga a mirarse con distancia, reconocer los avances y advertir aquello que aún falta por alcanzar.
Entre las funciones que mejor reflejan ese espíritu destaca la Vinculación con el Medio. Mucho antes de que la Comisión Nacional de Acreditación la declarara obligatoria, la USS la había asumido como una misión sustantiva. Lo hizo con anticipación, convencida de que el saber universitario cobra un mayor sentido cuando se comparte y contribuye a resolver los desafíos de los territorios.
Esa temprana visión explica por qué hoy la VcM constituye un rasgo esencial de su identidad institucional. Es un sello que la distingue en el sistema de Educación Superior chileno, anclado en el espíritu de una casa de estudios de origen regional y proyectada globalmente. Una Institución que entiende que la calidad no se agota al interior de sus paredes, sino que se mide también por su capacidad de generar valor público y traducir el conocimiento en bienestar para las personas.
Pero alcanzar un significativo grado de madurez no implica detenerse. Obliga a avanzar, a explorar nuevos modelos de aprendizaje y de contribución territorial. La Vinculación con el Medio es una frontera que se desplaza con la sociedad, a un ritmo marcado por la necesidad de evidenciar un compromiso real con el desarrollo sostenible de las regiones y del país.
El llamado es a seguir moviendo la frontera: fortalecer su carácter innovador, consolidar su aporte a la formación de los estudiantes, al desarrollo académico, a la reputación institucional y al progreso de los territorios. Porque una universidad que se vincula genuinamente con su entorno no solo enseña o investiga; también aprende.
2024: Avances de una gestión basada en resultados
Durante 2024, la Universidad desarrolló 272 proyectos VcM, reflejando un crecimiento sostenido y una gestión planificada basada en evidencia. Este avance se sustentó en el MODUSS y en los convenios de desempeño de académicos con dedicación preferente, que fortalecieron la trazabilidad de las iniciativas y consolidaron una participación docente permanente.
Más de 1.050 académicos participaron en iniciativas VcM, demostrando la consolidación de esta función como parte esencial del quehacer de la USS. El 90% de los encuestados señaló que la Vinculación con el Medio ortaleció su práctica pedagógica, y el 86% afirmó que mejoró la pertinencia de los procesos formativos, evidenciando un mayor alineamiento entre la docencia y las necesidades del entorno.
Durante 2024, el Diplomado en VcM se rediseñó para fortalecer su pertinencia y atractivo. Su 5ª versión se impartió con gran éxito y, desde su primera edición, acumula 410 egresados, con participación de académicos y profesionales de más de 40 organizaciones externas consolidándose como un programa líder en formación universitaria sobre esta función.
Con más de 18.500 estudiantes de diversas disciplinas y modalidades de estudio, la participación estudiantil alcanzó un nivel sin precedentes. El 89% de los encuestados afirmó que estas experiencias les permitieron comprender mejor los desafíos del entorno y cuatro de cada cinco señalaron haber reforzado su compromiso social y profesional El 93,7% de los encuestados recomendaría participar y el 80% evaluó su experiencia con nota superior a 6,0 confirmando el alto valor formativo de la vinculación.
En materia de colaboración externa, 345 organizaciones públicas, privadas y socio comunitarias trabajaron junto a la USS en el desarrollo de iniciativas. El 93,5% manifestó interés en mantener esta relación y el 100% recomendó a la USS como socio estratégico, reflejando confianza, continuidad y legitimidad en las alianzas establecidas.
Estrategia de VcM: gestión, calidad y compromiso territorial
La estrategia de Vinculación con el Medio se desarrolla sobre un marco que combina la proyección institucional definida en el Plan de Desarrollo Institucional –que establece las orientaciones, indicadores y metas de mediano plazo– con los criterios y estándares más exigentes del sistema nacional de aseguramiento de la calidad para la dimensión de Vinculación con el Medio. Ambos referentes orientan, desde 2021, el diseño estratégico del área, permitiendo asegurar su coherencia con el propósito institucional, el desarrollo de experiencias significativas de aprendizaje y la contribución efectiva al progreso de los territorios donde la Universidad está presente.
Entre las líneas acción estratégica destacan:
1. Gestión basada en resultados
Se consolida una gestión orientada a resultados y sustentada en evidencias, fortaleciendo la planificación, el seguimiento y la evaluación institucional.
2. Compromisos en VcM
Se fortalecen los compromisos institucionales asumidos por académicos y directores de carrera en el marco de los convenios de productividad y el MODUSS, contribuyendo a una cultura de gestión basada en el desempeño.
3. Perfeccionamiento de académicos en VcM
Se impulsa el perfeccionamiento docente mediante programas de formación en temas tales como: incorporación de la VcM en las asignaturas, la innovación e investigación aplicada en docencia universitaria.
4. Cofinanciamiento para la VcM
Se gestionan y articulan recursos externos a la USS para el despliegue de la VcM, promoviendo el cofinanciamiento que permita escalar y profundizar la contribución institucional al entorno, que evidencia el respaldo y la calidad de las iniciativas.
5. Evaluación y mejora continua
Se implementan mecanismos de evaluación y se perfeccionan sistemáticamente los instrumentos de despliegue de la VcM, incorporando aprendizajes, buenas prácticas y retroalimentación de los equipos académicos.
6. Sistematización de conocimientos
Se sistematizan los aprendizajes institucionales y se desarrollan guías, manuales, fichas técnicas; además de productos académicos de valor para las contrapartes de las iniciativas, que orientan el despliegue y la gestión de la VcM en toda la Institución.
7. Fortalecimiento de los equipos de gestión de VcM
Se fortalecen los equipos de gestión en todas las sedes, promoviendo capacidades técnicas, coordinación efectiva y coherencia en la ejecución de la estrategia institucional, asegurando al mismo tiempo la pertinencia territorial en cada una de las regiones donde la Universidad se emplaza.
¿Cómo se despliega la Vinculación con el Medio en la Universidad?
La Universidad despliega la VcM a través de instancias tradicionales y colaborativas Las primeras se materializan en centros e institutos que difunden conocimiento y ofrecen servicios vinculados con los intereses de la comunidad. Las colaborativas se concretan mediante instrumentos especialmente diseñados que se despliegan desde las facultades y carreras, otorgando protagonismo a las organizaciones del territorio, contribuyendo a mejorar la calidad de vida y fortaleciendo el aprendizaje significativo de los estudiantes y sus habilidades socioemocionales, ciudadanas y valóricas.
Desafíos de la Vinculación con el Medio
Desde hace casi una década, la Vinculación con el Medio en la Universidad San Sebastián ha avanzado sostenidamente, posicionando a la Institución como un referente nacional en esta materia.
Este progreso plantea nuevos desafíos a la altura del desarrollo alcanzado, en coherencia con el Plan de Desarrollo Institucional y los estándares de acreditación de la CNA.
Entre los desafíos que actualmente se abordan destacan los siguientes:
Perfeccionar los mecanismos de evaluación de la contribución de la Vinculación con el Medio, fortaleciendo la gestión basada en evidencia para demostrar su aporte en la formación de los estudiantes y en el desarrollo regional y nacional, promoviendo la mejora continua.
Conoce los Instrumentos Colaborativos
Programas Territoriales Hito:
Instrumento que promueve la conexión con el entorno relevante a una escala territorial, involucrando a sedes y facultades en el abordaje de desafíos de mediano y largo plazo.
Proyectos Colaborativos:
Instrumentos que fomentan el aprendizaje significativo, la co-construcción y la bidireccionalidad con organizaciones de la sociedad civil, integrando a académicos y estudiantes en soluciones locales.
Proyectos con Fondos Externos:
Instrumento que impulsa la búsqueda de financiamiento público y privado para potenciar la contribución de la USS a su entorno, a través de la generación de bienes públicos, nuevo conocimiento, innovación y creación.
Proyectos de Innovación Abierta:
Instrumento que busca involucrar, a partir del uso de tecnologías, la participación de estudiantes y actores de la sociedad civil en el levantamiento de brechas territoriales y la búsqueda de soluciones innovadoras.
Proyectos de Política Pública:
Instrumento que fomenta la generación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, promoviendo la investigación aplicada y fortaleciendo las alianzas con el Estado y organizaciones públicas y privadas.
Consejos Consultivos Territoriales:
Instrumento que genera espacios de conexión con actores del territorio para institucionalizar el diálogo y fortalecer la estrategia de VcM en las sedes.
Consejos Sectoriales:
Instrumento que conecta las facultades y carreras con desafíos sociales y productivos, mediante un diálogo con actores externos asociados a la disciplina.
Extensión Académica:
Instrumento que fortalece el vínculo entre las unidades académicas y expertos del entorno disciplinar, acercando a los estudiantes al conocimiento relevante y la reflexión crítica, promoviendo la generación de redes y la colaboración interinstitucional.
Incorporación Curricular de la VcM:
Instrumento que permite la implementación de atributos de VcM en el currículo, fortaleciendo el desarrollo de habilidades socioemocionales, ciudadanas y valóricas en las asignaturas.
Voluntariado Disciplinar:
Instrumento desplegado desde las carreras, que promueve la participación intergeneracional e interdisciplinar, impulsada por la vocación de servicio de académicos y estudiantes frente a necesidades del entorno.
Avanzar en la implementación del atributo de Vinculación con el Medio en el currículum, favoreciendo el desarrollo de habilidades socioemocionales, ciudadanas y valóricas desde los propios programas de asignatura.
Profundizar la articulación entre Vinculación con el Medio, investigación, creación e innovación, promoviendo una integración efectiva que potencie la generación de resultados pertinentes y alto valor social
Fortalecer el liderazgo y compromiso del cuerpo académico en la Vinculación con el Medio, promoviendo su reconocimiento, desarrollo profesional y proyección institucional como actores clave en la innovación docente y la generación de valor público.
Consolidar una gestión en Vinculación con el Medio basada en resultados, fuertemente apoyada en tecnologías, orientada al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, que asegure eficiencia en el uso de los recursos, trazabilidad y coherencia en la planificación, seguimiento y comunicación de las iniciativas.
Conoce los instrumentos de la VcM
Visita nuestro sitio web