Ante la inminencia del Mundial FIFA 2026 va a quedar en evidencia si México está preparado o no para representar un papel digno ante los ojos del mundo. Los retos son muchos, movilidad, demanda de servicios, infraestructura, capacidad hotelera, respeto en los precios de consumo, educación e información pública bien clara para los asistentes, logística, condiciones climáticas y mucho más.
México es reconocido a nivel mundial por sus festivales multitudinarios que celebran el talento y la diversidad: Vive Latino de rock en español, Coca-Cola Flow Fest, el festival de reguetón y música urbana más grande de América Latina, Corona Capital una de las concentraciones masivas más concurridas en Cd Mx, Festival Internacional Cervantino, evento cultural, artístico y musical más grande e importante de toda Hispanoamérica, Pal Norte en Monterrey, festival gastronómico y cultural, solo por mencionar algunos en los que jamás han existido problemas de consideración. México es un país inteligente y capaz. Sin embargo, el gran tema de siempre es la seguridad, hoy como nunca, hay amenazas y riesgos que deben ser evaluados y resueltos antes de la justa futbolera porque estaremos ante los ojos del mundo.
Los partidos y turistas terminan y se van, pero nuestra imagen se quedará como precedente histórico, cultural y como recurso sustentable para atraer turismo a la región, con los beneficios económicos que esto conlleva para nuestro hermoso país, tierra de gente valiente, noble y leal.
No queremos líderes políticos queriendo atraer beneficios a sus arcas aprovechando el momento, no deseamos conglomerados intentando arruinar los esfuerzos de otros, no aprobaremos pasar vergüenzas por unos cuantos que siempre están llamando la atención para mal y desprestigio de todos. Ojalá toda esta gente que nos perjudica tanto, encuentren un momento de paz para dejar de pensar en ellos y respetar a los aproximadamente 140 millones de ciudadanos mexicanos que buscamos olvidarnos de todos ellos en este momento histórico que representa tanto esfuerzo para la gente de bien. Una mala imagen de nuestro país nos perjudica a todos, hay que respetar si queremos ser respetados.
Ojalá y quede entendido que hay momentos felices que todos tenemos derecho a vivir y disfrutar de la mejor manera. Toca recibir y cuidar a las visitas porque somos anfitriones con fama mundial de la mejor gastronomía, cultura inmejorable, atención y servicio de primera, y sobre todo alegría en el corazón que se contagia.
Pensemos en un México mejor para todos y solidario con los problemas reales de la gente vulnerada siendo empáticos y constantes, pero no con escándalos, sino con voluntad asertiva e inteligencia.
La gente regresa a donde fue feliz, no desperdiciemos la oportunidad de brindar seguridad, felicidad y empatía en este gran evento futbolístico.
Lic. Lucia Fornelli CEO USEC NETWORK
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EDITOR
Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx
DIRECTORA DE PUBLICACIONES Y EVENTOS DE USECNETWORK MÉXICO
Año 9 - No. 77, Mayo 2026, es una publicación bimestral editada por Lucía Fornelli López, Calle Reforma 300 piso 17, Colonia Juárez, México DF, CP. 06600, Tel (55) 41705130, lfornelli@usecmagazine.mx, editor responsable Lucía Fornelli López, reservas de derechos al uso exclusivo No. 04-2024-042913102200-102, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, licitud de título y contenido número 15651, otorgado por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación.
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DIRECTORA GENERAL / CEO USECNETWORK
Lucía Fornelli lfornelli@usecmagazine.mx
SUMARIO
18
SECCIONES
16 ARTÍCULO DEL MES
24 A FONDO
30 EVENTO
34 TÉCNICO PROFESIONAL
40 PUBLIRREPORTAJE
44 ENTREVISTA
48 EVENTO 2
50 A FONDO 2
54 TÉCNICO PROFESIONAL 2
56 PUBLIRREPORTAJE 2
60 A FONDO 3
64 EVENTO3
66 (PUBLIRREPORTAJE 3
67 PUBLIRREPORTAJE4
68 PUBLIRREPORTAJE 5
72 TÉCNICO PROFESIONAL 3
74 TÉCNICO PROFESIONAL 4
16 SEGURIDAD AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD ECOLÓGICA SUSTENTABLE, EL SARGAZO COMO INSUMO ÚTIL Y BIODEGRADABLE
24 EL BIENESTAR EMOCIONAL COMO ESTRATEGIA DE SEGURIDAD EN EL SISTEMA PENITENCIARIO
30 GSMA M360 LATAM 2026 COLOCA A LA IA, LA INVERSIÓN EN 5G Y LA CONFIANZA DIGITAL EN EL CENTRO DE LA AGENDA DE AMÉRICA LATINA
34 EL SECUESTRO VIRTUAL EN MÉXICO: DE LA PREVENCIÓN FALLIDA A LA PERSECUCIÓN EFECTIVA DEL DELITO
40 EL MUNDIAL VA MÁS ALLÁ DE LOS ESTADIOS: SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y PREVENCIÓN EN TIEMPOS DE FUTBOL
44 EXPO SEGURIDAD, ECOSISTEMA LÍDER DE SEGURIDAD EN LATINOAMÉRICA, DEL 2 AL 4 DE JUNIO EN CENTRO BANAMEX, LAURA BARRERA, PORTFOLIO DIRECTOR, RX MÉXICO
48 AMEXSI RECONOCE E INSPIRA A MUJERES DESTACADAS
50 ¿VIVIMOS EN EL MEJOR O EN EL PEOR MUNDO POSIBLE?
54 EL CONOCIMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA: ASÍ SE PERFILA SIA EDUCATION 2026 PARA LÍDERES EN EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2026
56 LIGA MX 2026: CAOS, GOLES Y FAVORITOS EN DUDA RUMBO A SEMIFINALES
60 EL AUTOTRANSPORTE MEXICANO: UNA CRISIS SILENCIOSA QUE TODOS PAGAMOS
64 EL 3er SIMPOSIO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD TURÍSTICA, “MUNDIAL 2026: MÉXICO, SEGURIDAD AL LÍMITE”, SISAT 2026, FOZ DE IGUAZÚ, BRASIL
66 LA PROTECCIÓN EJECUTIVA MODERNA, ASIS CAPÍTULO MÉXICO
67 PRESENTARON EL LIBRO “LA COPA DEL MUNDO FRENTE AL SISTEMA PENAL” EN LA SALA DE MAESTROS DEL ITAM CON GRANDES TEMAS. ¡NO TE LO PIERDAS!
68 LA REVOLUCIÓN DIGITAL DEL APRENDIZAJE, LA TECNOLOGÍA DE IDEAHUB COMO UNA HERRAMIENTA EDUCATIVA EN MÉXICO
72 EN MÉXICO ENFRENTA UNA CRISIS DE TALENTO EN CIBERSEGURIDAD: SOLO EGRESAN 933 ESPECIALISTAS AL AÑO: IQSEC Y SELECT
74 VIDEOVIGILANCIA ACTIVADA POR TEXTO: LA PRÓXIMA FRONTERA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA SEGURIDAD
NOTICIAS DEL SECTOR
EL CONSEJO NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE LA BALÍSTICA (CNB) PRESENTÓ SU LIBRO EL MUNDO DEL BLINDAJE CONOCIMIENTO QUE CONSTRUYE
Manual concebido como un esfuerzo integral para reunir, estructurar y difundir el conocimiento técnico, científico y operativo que sustenta las diversas modalidades de protección balística en la actualidad.
Conceptos fundamentales del blindaje
Materiales y tecnologías de protección
Normatividad y criterios técnicos
Información especializada para la industria
Conocimiento aplicado a la seguridad y prevención
Regístrate para obtener acceso al manual: https://consejonacionaldelaindustriadelabalistica.com/manual/
Material creado para contribuir al fortalecimiento, profesionalización y actualización del sector.
RECOMIENDAN A VISITANTES EL USO DE VEHÍCULOS BLINDADOS DURANTE LA COPA MUNDIAL DE FUTBOL EN MÉXICO
El uso de vehículos blindados con demostrada eficiencia técnica es una adecuada opción de seguridad durante y posterior a la realización de la Copa Mundial de Futbol en México, en especial ante las necesidades de protección que tendrán personalidades, directivos, jugadores e incluso aficionados que estarán en territorio mexicano para disfrutar de esta justa deportiva.
Con una sólida integridad balística en sus vehículos, que la han llevado a ser la organización que integra a las más sólidas empresas del sector por su eficiencia técnica, la Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores (AMBA) y sus empresas socias han desarrollado una serie de opciones de venta y renta de vehículos blindados que pueden cubrir ampliamente las necedades de protección durante periodos de demanda excepcional.
Este organismo tiene muy claro que sus empresas, diez en total, mismas que representan el 70% del blindaje automotriz formal en México, priorizan el desarrollo y la colocación de un blindaje con un funcionamiento total y eficiente, así como procurar una estética óptima.
Adicionalmente, aseguro Esteban Hernández, presidente del organismo, los socios de AMBA tienen los conocimientos adecuados para reconocer las necesidades de seguridad que tienen personajes, familias, o como en este caso, posibles visitantes que tendrán estancias cortas en territorio mexicano.
Añadió que la Asociación Mexicana de Blindadores de Automotores se ha consolidado como una organización empresarial que exige estrictos estándares técnicos de calidad y operatividad a sus socios, que le permiten
asegurar que poseen los fundamentos técnicos, administrativos y de confianza para mantener un alto posicionamiento del mercado mexicano.
Las ciudades de México, Guadalajara y Monterrey, sedes de los partidos de la Copa Mundial de Futbol en nuestro país, dijo Hernández, por su tamaño, población y condiciones de movilidad, presentan retos de seguridad específicos que deben ser considerados por la personalidades y visitantes que estarán en territorio mexicano en junio y julio.
Es previsible que muchos visitantes estarán en México antes, durante e incluso después de las fechas de los partidos del Mundial, por lo que el uso de un vehículo blindado será sin duda una adecuada decisión en materia de seguridad, concluyó.
La Asociación Mexicana de Brindadores de Automotores nació en el año 2000 y sus socios hoy en día son: Autosafe, AutoWerk, Ballistic Group, Blindajes EPEL, Centur Blindajes, Global Armor, Protelife, Total Shield, TPS Armoring y WBA Blindajes Alemanes.
Hiram Ordóñez
EL FUTURO DE LOS EDIFICIOS INTELIGENTES SE ESCRIBE DESDE MÉXICO
Por Ariel Campos, Head of Sales SI Buildings LATAM y presidente de IMEI BOMA México.
Hay un dato que no me deja indiferente: el sector de edificios y construcción consume el 35% de la energía global y genera casi el 40% de las emisiones globales de CO2. Esto significa que lo que hacemos —y lo que dejamos de hacer— en el entorno construido tiene un peso enorme en el rumbo climático, en la competitividad de nuestras ciudades y, sobre todo, en la calidad de vida de las personas.
Y si algo he confirmado en conversaciones con líderes del sector en México y en la región, es que la intención existe, pero la velocidad todavía es insuficiente. En el reporte de Siemens conocido como Infrastructure Transition Monitor (ITM) 2025, elaborado a partir de una encuesta a 1,400 tomadores de decisión a nivel global, se observa un avance real hacia el cero neto, pero desigual.
La cifra que más nos debería sacudir es esta: la tasa de renovación/retrofit de edificios existentes se mantiene por debajo de 1% anual, cuando lo necesario para cumplir objetivos hacia 2050 es 2% anual. Ese “gap” entre ambición y ejecución es justamente el espacio donde podemos actuar con más impacto. Y aquí es donde, desde mi doble responsabilidad como director de Ventas SI
Buildings en Siemens y presidente de IMEI BOMA México, veo una enorme oportunidad: si queremos cerrar la brecha de eficiencia y descarbonización, necesitamos combinar tres cosas con mucha disciplina: profesionalización operativa, estándares exigentes y digitalización a escala. Me anima ver que el propio ITM 2025 señala la digitalización como un habilitador poderoso. Más de la mitad de los líderes encuestados reconoce que las herramientas digitales tienen un alto potencial para reducir costos (56%) y recortar emisiones (53%), y un porcentaje similar dice estar listo para implementar sistemas autónomos (54%) que vuelvan a los edificios más inteligentes, adaptativos y eficientes. Esto no es menor: cuando el mercado empieza a ver la digitalización como multiplicador de valor (no como gasto), el cambio se acelera. En México, esa aceleración pasa por fortalecer el ecosistema completo. En IMEI BOMA estamos avanzando con una visión clara: consolidarnos como el referente nacional en edificación inteligente, operación profesional y sostenibilidad, creando valor real para nuestros miembros mediante transferencia de conocimiento y adopción de buenas prácticas.
Por eso seguiremos impulsando estándares como BOMA 360° y BOMA Best: porque elevar el desempeño de un inmueble no debería depender de esfuerzos heroicos aislados, sino de trabajo en ecosistema, marcos
de referencia consistentes, medibles y comparables con los mejores a nivel global.
La operación es donde todo se define. Los equipos enfrentan retos muy concretos: recursos limitados, equipamiento envejecido, sistemas desconectados. Y cuando el edificio “no habla”, la eficiencia se vuelve un juego de suposiciones. Lo que hemos probado es que, las plataformas digitales que unifican datos y flujos operativos permiten pasar de reaccionar a fallas a anticiparlas, optimizar energía en tiempo real y gestionar activos con mayor precisión. Esa transición impacta directamente en costos, continuidad operativa y resiliencia.
Además, hay una señal alentadora desde el frente global: el reporte de UNEP/GlobalABC destaca que 2023 fue el primer año en que el crecimiento de la construcción se desacopló del incremento de emisiones del sector. Es decir: sí se puede crecer sin aumentar emisiones, pero solo si escalamos lo que funciona y removemos barreras. Y para escalar, el talento importa tanto como la tecnología. Por eso en IMEI BOMA vamos a reforzar la formación técnica como pilar estratégico: el entorno inmobiliario cambia rápido y exige capacidades nuevas —desde operación avanzada y eficiencia energética, hasta digitalización, analítica y modelos de gestión más robustos. Asimismo, seguiremos promoviendo el reconocimiento a la excelencia, porque visibilizar lo que se hace bien acelera la mejora continua: cuando una buena
práctica se documenta, se certifica y se comparte, deja de ser excepcional y se vuelve replicable.
Finalmente, hay un ingrediente que no podemos dejar fuera: la coordinación. Para transformar el entorno construido a la velocidad que el reto exige, necesitamos cooperación real entre academia, gobierno e iniciativa privada. La triple hélice no es un concepto aspiracional; es el mecanismo más práctico para acelerar innovación, fortalecer capacidades, y contribuir a marcos y políticas públicas que habiliten ciudades más eficientes y centradas en las personas.
Si los edificios y la construcción ya representan más de un tercio del CO2 global, entonces la agenda es clara: debemos modernizar y operar mejor lo que ya existe, construir con estándares más altos a futuro, y usar la digitalización para convertir la eficiencia y resiliencia en resultados concretos.
Los invito a sumar esfuerzos y a participar activamente en esta evolución. En IMEI BOMA y desde Siemens, mi compromiso es el mismo: pasar de la ambición a la acción, con estándares, capacidades y tecnología que transforme el día a día de quienes habitamos las ciudades del país.
Miguel Pérez
NOTICIAS DEL SECTOR
PANEL DEL FORO DE MUJERES EN SEGURIDAD (WISF)
Potenciando las industrias críticas a través de una colaboración segura
EVITA EL ACOSO Y EXTORSIÓN EN REDES SOCIALES
Agnet es la plataforma de colaboración inteligente que permite potenciar y eficientar las operaciones de empresas con actividades que se consideran críticas, a continuación algunos fundamentos:
Seguridad privada
Segmentos: Protección de activos, gestión de instalaciones, seguridad de eventos.
Desafíos:
• Garantizar la seguridad del guardia.
• Coordinación eficiente entre los individuos/grupos operativos y la sala de control.
• Necesidad de una comunicación instantánea y fiable durante la vigilancia en caso de incidentes.
• Grabación y sistemas de registro completos para auditorías y análisis.
Transporte
Segmentos: Operadores de transporte público, flotas logísticas, servicios de asistencia en tierra y mantenimiento de pistas en aeropuertos, taxis y transporte privado con cobertura regional o nacional.
Desafíos:
• Necesidad de operaciones fluidas en amplias zonas geográficas.
• Requisito para optimizar los activos móviles y la eficiencia de la flota.
• Coordinación eficiente entre los grupos operativos.
• Garantizar la seguridad del personal y de los bienes.
Servicios públicos
Segmentos: Petróleo y gas, servicios y mantenimiento de redes eléctricas, servicios de campo e industria. Proveedores de servicios de mantenimiento, minería, industria química.
Desafíos:
• Garantizar la seguridad de los empleados que trabajan solos o en entornos peligrosos.
• Automatizar las tareas críticas para minimizar
Contribución de Agnet como plataforma:
• Permite a los operadores escuchar el entorno del usuario ante una alerta silenciosa.
• Cobertura y posibilidad de escalabilidad temporal para cubrir la seguridad de grandes eventos.
• Servicio de posicionamiento en interiores Interoperabilidad inmediata entre Agnet y terminales de radio de banda angosta existentes.
• Los guardias de seguridad pueden transmitir vídeo en directo de los incidentes a las salas de control.
• Grabar voz, texto, archivos adjuntos y geolocalización.
• Ofrece la posibilidad de integrar fuen
Contribución de Agnet como plataforma: Servicios de geolocalización: Seguimiento en tiempo real de vehículos y personal para optimizar rutas y horarios.
• Datos y vídeo: Compartir imágenes de carga o vídeos de incidentes al instante.
• Compatibilidad con banda ancha: Totalmente compatible con 4G/5G, garantizando cobertura donde se encuentre la flota y sus movimientos.
• Capacidad para realizar llamadas de emergencia y grabar audio.
Contribución de Agnet como plataforma:
• Características de seguridad críticas diseñadas para proteger a los trabajadores de campo (Seguridad para trabajadores solitarios).
• Smartphones y accesorios con certificados - Ej. ATEX y que funcionan correctamente con niveles de ruido elevados.
• Soporte multimedia (vídeo/datos) para solucionar problemas técnicos de forma remota.
Funciones de comunicación y colaboración de Agnet
NOTICIAS DEL SECTOR
DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL A LA TOMA DE DECISIONES: LAS CONFERENCIAS QUE MARCARÁN EXPO SEGURIDAD MÉXICO 2026
• Programa de SIA Education Program impulsa la profesionalización del sector.
• Formatos dinámicos que conectan aprendizaje, networking y tecnología en vivo.
• Últimas semanas de registro sin costo.
Expo Seguridad México, el principal punto de convergencia de la industria de la seguridad en la región, se llevará a cabo del 2 al 4 de junio de 2026, en el Centro Banamex, Ciudad de México.
En su 23ª edición, el evento reafirma su posición como plataforma central del sector al integrar, en un mismo entorno, la cadena completa de valor de la seguridad. En este espacio se reúnen soluciones de video vigilancia, control de accesos, protección perimetral, ciberseguridad, analítica avanzada, inteligencia artificial, drones y vehículos tácticos. Esta integración permite evaluar tecnologías en condiciones operativas reales, donde la interoperabilidad y la eficiencia son factores decisivos.
La edición 2026 reunirá a más de 400 empresas expositoras nacionales e internacionales, con una oferta enfocada en la protección de personas, infraestructura crítica y activos estratégicos. El piso de exhibición, de más de 24,000 metros cuadrados, incorpora nuevas zonas especializadas orientadas a los desafíos emergentes del sector.
La capacitación se posiciona como uno de los ejes estratégicos del encuentro a través de la tercera edición del SIA Education Program, avalado por la Security Industry Association (SIA), referente global en la industria. Este programa articula contenidos sobre gestión de riesgos, seguridad corporativa, cumplimiento normativo y evolución tecnológica, con el objetivo de fortalecer la
profesionalización del sector en México y Latinoamérica. El programa 2026 se estructura en torno a la transformación de la seguridad frente a la inteligencia artificial y la digitalización. En este contexto, destaca la participación de Brian Allen, Executive Director de AI RegRisk Think Tank, quien impartirá la conferencia magistral The Governance Imperative: How Security Leaders Must Evolve in an AI-Transformed World,centrada en la evolución de la función de seguridad hacia modelos de gobernanza en entornos mediados por inteligencia artificial.
La agenda académica integra sesiones estratégicas, estudios de caso, discusiones técnicas y análisis de riesgos emergentes, con un enfoque en transformación digital, infraestructura crítica, cadena de suministro, control de accesos e integración de sistemas. El criterio es claro: contenido aplicable que fortalezca la toma de decisiones sin sesgo comercial.
En paralelo, el evento amplía su propuesta de valor con contenidos de acceso gratuito y formatos ágiles como Coffee & Learn, un espacio donde los visitantes pueden conocer nuevas soluciones, conversar con expertos y llevarse ideas aplicables para su negocio, así como zonas de experiencia donde la tecnología se presenta en operación real, permitiendo evaluar soluciones en contextos funcionales. Este enfoque responde a una necesidad estructural del sector, la creciente sofisticación tecnológica exige capacidades especializadas, actualización continua y adopción de estándares internacionales para enfrentar riesgos cada vez más complejos.
Expo Seguridad México se realizará de manera conjunta con Expo Seguridad Industrial, enfocada en la protección en entornos laborales, e Infosecurity México, centrado en la seguridad de la información y la protección de datos. Esta integración consolida un ecosistema que articula seguridad física, industrial y digital en un mismo espacio.
El evento convoca a líderes, especialistas y tomadores de decisión responsables de la protección de personas, infraestructura y activos, desde la operación hasta la dirección estratégica en corporativos y entidades gubernamentales.
El registro sin costo estará disponible hasta el 3 de mayo de 2026, por lo que se recomienda asegurar su lugar con anticipación: https://www.exposeguridadmexico. com/es-mx/visita/pases_de_acceso.html
Alejandro Ibarra
SANTANDER MÉXICO EMITIRÁ TARJETAS DE DÉBITO 100% LIBRES DE PVC: UN PASO FIRME HACIA UNA BANCA MÁS SOSTENIBLE
En línea con su compromiso con la innovación responsable y la sostenibilidad ambiental, a partir de ahora las tarjetas de débito que emita Banco Santander México estarán fabricadas con materiales 100% libres de PVC, una medida que representa un avance significativo en la reducción del uso de plásticos convencionales en la industria financiera.
Estas nuevas tarjetas, desarrolladas con el apoyo tecnológico de Thales, líder global en tecnología ,están elaboradas con PETG 100% reciclado, un material libre de cloro, altamente resistente y con una menor huella ambiental frente al PVC tradicional, con lo que Santander México será pionero en la adopción de prácticas más sostenibles y la reducción de residuos, contribuyendo activamente a la protección del medio ambiente con una solución que combina innovación, eficiencia y responsabilidad ambiental y establece un nuevo estándar para la banca mexicana.
Una decisión con impacto ambiental positivo
Actualmente, más del 90% de las tarjetas bancarias en el mundo se fabrican con PVC, un plástico complejo de reciclar y que libera sustancias tóxicas durante su producción y disposición final. Su sustitución por materiales reciclados y libres de cloro, como el PETG, permite reducir significativamente la generación de residuos y
las emisiones contaminantes asociadas a su ciclo de vida.
En una primera fase, Santander México producirá aproximadamente 500 mil tarjetas de débito mensuales bajo este nuevo modelo, con una inversión estimada de 96 millones de pesos anuales. En etapas posteriores, se prevé ampliar la fabricación libre de PVC a otros productos del portafolio, avanzando hacia una operación más limpia y circular.
Actualmente, Santander México ya emplea PVC reciclado en el 85% de sus tarjetas y ha alcanzado el 100% en algunos productos. Con esta transición hacia materiales 100% libres de PVC, el banco refuerza su estrategia de sostenibilidad y se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, en particular los relacionados con la producción y el consumo responsables.
Esta iniciativa consolida a Santander México como una de las instituciones financieras más comprometidas con la gestión ambiental, integrando la sostenibilidad como eje estratégico de su modelo de negocio, y reafirma su convicción de impulsar soluciones que generen valor económico, social y ambiental y contribuyan al desarrollo de una banca más responsable.
Natali Alvarez
PROTECCIÓN DE API
A GRAN
ESCALA: AKAMAI PRESENTA SECURITY POSTURE CENTER
• Las nuevas funciones centralizan la información de seguridad de las API y conectan lo que ocurre en tiempo real con el código responsable, lo que reduce significativamente el tiempo de resolución de incidencias.
Con el objetivo de ayudar a las organizaciones a comprender y aplicar una estrategia de seguridad de API a gran escala, Akamai (NASDAQ: AKAM) ha presentado hoy Security Posture Center y funciones mejoradas para generar API a partir de código. Estas innovaciones convierten los resultados dispersos de API en controles alineados con las necesidades empresariales y conectan en tiempo real la actividad de las API con la propiedad del código fuente.
A medida que el número de API crece rápidamente para impulsar los servicios digitales modernos y las aplicaciones basadas en IA, los equipos de seguridad tienen dificultades para ir más allá de los flujos de trabajo basados en alertas y cuantificar el riesgo general. Para hacer frente a este desafío, Akamai ofrece un sistema unificado de registro del riesgo de API en todo el ciclo de vida de desarrollo, que permite a los equipos medir, priorizar y aumentar la seguridad de forma coherente.
Entre los elementos clave de este nuevo sistema se incluyen:
• Security Posture Center: En lugar de enfrentarse a alertas individuales, los equipos pueden medir el cumplimiento de las prácticas recomendadas de seguridad de API en diferentes campos, como la autenticación, la protección de datos y la higiene. Al asignar los resultados a un conjunto estructurado de controles, las organizaciones obtienen una visión clara de su estrategia y pueden realizar un seguimiento del progreso hacia su objetivo
final: estar completamente alineadas con las pautas establecidas de seguridad de API.
• Mapeo del código en tiempo de ejecución: Akamai vincula las API que se detectan en el tráfico en tiempo real con repositorios específicos, archivos de código y las últimas personas que realizaron cambios. Esto elimina el seguimiento manual de la propiedad y proporciona a los desarrolladores el contexto necesario para comprender, reproducir y corregir los problemas de forma rápida, lo que reduce significativamente el tiempo medio de resolución.
Un antes y un después
“Durante años, la seguridad de API se ha apoyado en hallazgos fragmentados, lo que ha dificultado a las organizaciones comprender su estrategia de seguridad o medir su progreso”, afirma Oz Golan, vicepresidente de Seguridad de API de Akamai. “Security Posture Center significa un antes y un después, ya que establece qué significa estar ‘protegido’ mediante controles basados en políticas. Además que la capacidad para asignar cualquier API directamente al código pone fin a una brecha de seguridad crítica. Al combinar la visibilidad del tráfico, el código y las configuraciones, Akamai ayuda a las organizaciones no solo a identificar los riesgos, sino también a actuar con rapidez y confianza”.
En conjunto, estas funciones refuerzan Akamai API Security como una herramienta esencial para la seguridad de API y la gestión de riesgos, ya que proporcionan una visibilidad completa de todo el ciclo de vida de las API, desde la detección y la gestión de la estrategia hasta la protección y corrección de problemas en tiempo de ejecución.
Al alinear los resultados técnicos con los controles pertinentes e integrarlos en los flujos de trabajo de desarrollo, las organizaciones pueden gestionar mejor la proliferación de API en la era de la IA agéntica, demostrar el cumplimiento y reducir el riesgo sin ralentizar la innovación.
Ximena Mejía
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VENTANA DE SALUD MENTAL
EL COSTO INVISIBLE DEL ENCIERRO: PRISIONIZACIÓN SECUNDARIA Y LA
RECONFIGURACIÓN DEL TEJIDO FAMILIAR
Introducción
El análisis convencional del sistema penitenciario suele concentrarse de manera exclusiva en el individuo que experimenta la reclusión en primera persona. La sentencia judicial se dicta contra un sujeto particular y los muros físicos delimitan el castigo a un cuerpo específico. Sin embargo, desde la perspectiva de la psicología sistémica y familiar, la prisión no opera en el vacío, sino que actúa como una fuerza disruptiva que reverbera con gran intensidad fuera de los centros de reclusión.
Cuando un miembro de un núcleo familiar es privado de su libertad, el sistema familiar completo sufre una metamorfosis radical. Este fenómeno, denominado en la literatura especializada como “prisionización secundaria” o “encarcelamiento vicario”, describe cómo los lazos afectivos, las estructuras de roles y la estabilidad psíquica de las familias (particularmente de las parejas, madres e hijos de los internos) se ven profundamente afectados por las dinámicas del entorno penitenciario. El presente ensayo examina las repercusiones psicológicas colaterales del encierro en las redes de apoyo externas, analizando el duelo ambiguo, la reconfiguración forzada de roles y el impacto transgeneracional del estigma.
1. La Prisionización Secundaria: El Desgaste
Psíquico en las Visitas
El estrés operativo se va a definir como una respuesta
La prisionización secundaria implica que los familiares directos de una persona privada de la libertad comienzan a experimentar, de manera indirecta pero sistemática, las mismas presiones, controles y hostilidades ambientales que caracterizan a la institución carcelaria.
El trauma del proceso de visita y la burocratización del afecto.
Para mantener el vínculo con su familiar, las redes de apoyo deben someterse de forma periódica a los protocolos de ingreso de los centros penitenciarios. Este pro-
ceso no es una mera formalidad administrativa; desde el punto de vista psicológico, constituye una experiencia altamente estresante y, con frecuencia, humillante. Las largas filas de espera, las revisiones corporales intrusivas, la estricta regulación de la vestimenta y el trato de sospecha por parte del personal de custodia generan un estado de vulnerabilidad y ansiedad aguda en los visitantes.
El afecto se vuelve un elemento burocratizado. La familia debe aprender a expresar sus emociones bajo condiciones de vigilancia perenne, en espacios con altos niveles de ruido ambiental y nula privacidad. Este entorno hostil provoca que el acto de visitar se convierta en una fuente de ansiedad anticipatoria, donde el deseo de mantener la unión familiar choca constantemente con el desgaste psicológico y la dignificación personal del visitante.
El fenómeno del “Duelo Ambiguo”.
A diferencia de la pérdida por fallecimiento, donde los rituales sociales permiten procesar el luto y avanzar hacia la aceptación, las familias de los internos viven bajo el esquema del duelo ambiguo. El familiar está físicamente ausente del hogar, de las decisiones cotidianas y de las celebraciones, pero permanece psicológicamente presente en los pensamientos, las preocupaciones financieras y las dinámicas emocionales del día a día.
Esta ambigüedad congela el proceso de afrontamiento. La familia se encuentra en un estado de suspensión temporal que puede durar años o décadas, lo que cronifica los síntomas de estrés postraumático, depresión y trastornos de ansiedad. El sistema familiar no puede cerrar el ciclo de la pérdida ni tampoco puede continuar con su funcionamiento normal, quedando atrapado en la temporalidad de la condena judicial.
2. Reconfiguración Forzada de Roles y Vulnerabilidad Monoparental
La salida abrupta de un miembro del hogar obliga al sistema familiar a buscar un nuevo equilibrio de manera reactiva, lo que suele derivar en una sobrecarga de roles y una vulnerabilidad psicosocial aguda, afectando principalmente a las mujeres del núcleo.
La feminización del soporte penitenciario
La evidencia empírica en psicología social muestra que las tareas de cuidado y sostenimiento de la población penitenciaria recaen desproporcionadamente sobre las mujeres: madres, esposas, parejas e hijas. Al encarcelamiento del familiar se suma una crisis económica inmediata, ya que en muchos casos el interno era el principal proveedor financiero.
La mujer asume entonces un rol multifuncional extremo: se convierte en la única proveedora económica del hogar, en la cuidadora exclusiva de los hijos y, simultáneamente, en el soporte logístico y financiero del interno (quien requiere depósitos constantes para alimentación, artículos de higiene y medicamentos intramuros). Esta triple jornada genera el síndrome de burnout del cuidador, caracterizado por un agotamiento emocional profundo, despersonalización y una preocupante desatención de la propia salud física y mental de la mujer.
El impacto en el desarrollo infantil y la teoría del apego
Desde la psicología del desarrollo, la separación forzada de un progenitor debido al encarcelamiento altera drásticamente los patrones de apego en la infancia. Los niños que experimentan la reclusión de su padre o madre se enfrentan a una ruptura de su base segura. Ante la falta de explicaciones claras —muchas veces ocultadas por la familia para protegerlos a través de narrativas como “está trabajando lejos” o “está en un hospital”—, los menores desarrollan sentimientos de abandono, culpa y desconfianza básica hacia el entorno.
Esto se manifiesta en problemas de conducta escolar, regresiones en el desarrollo (como enuresis), trastornos del sueño y una marcada dificultad para la regulación emocional. La ausencia institucionalizada incrementa el riesgo de que estos menores reproduzcan conductas de riesgo en la adolescencia, perpetuando ciclos de exclusión.
3. El Estigma por Asociación y el Aislamiento Comunitario
Uno de los aspectos más devastadores para el entorno cercano del recluso es el castigo social informal que opera a través del prejuicio y la discriminación comunitaria.
La extensión social de la culpa
La sociedad tiende a operar bajo un sesgo de contaminación delictiva, asumiendo de manera implícita que el entorno familiar de un infractor comparte su misma desviación moral o criminal. Este “estigma por asociación” provoca que las familias sean juzgadas, aisladas o expulsadas simbólicamente de sus propias comunidades.
Los hijos sufren acoso escolar (bullying) al conocerse la situación de sus padres; las parejas enfrentan el rechazo laboral o la pérdida de redes de apoyo vecinales que antes funcionaban como sistemas de seguridad mutua. Para evitar el juicio social, las familias optan por el secretismo y el autoaislamiento. Al cortar la comunicación
con amigos y parientes extensos para ocultar la realidad de la reclusión, el núcleo familiar se despoja de las herramientas psicosociales indispensables para amortiguar la crisis, quedando en un estado de profunda soledad y desamparo institucional.
Conclusión: Hacia una Intervención Psicológica con Enfoque Sistémico
El análisis del encarcelamiento desde el impacto en el entorno familiar demuestra de manera contundente que las consecuencias de la prisión no se detienen en las aduanas de los centros penitenciarios. El sistema de justicia penal, al castigar al individuo, castiga de forma colateral e invisible a comunidades enteras de inocentes, minando la salud mental de las futuras generaciones.
Por lo tanto, es urgente un cambio de paradigma en la intervención psicológica dentro del ámbito forense y penitenciario. La labor clínica y comunitaria no puede limitarse a la atención intramuros. Es indispensable diseñar políticas públicas que incorporen programas de acompañamiento psicoterapéutico dirigidos específicamente a las familias de los internos.
Brindar espacios de contención emocional para las cuidadoras, talleres de procesamiento de duelo ambiguo, intervenciones escolares orientadas a erradicar el estigma y dinámicas que faciliten un contacto paternofilial digno y humanizado son acciones críticas de salud mental pública. Solo abordando la reclusión desde una perspectiva sistémica se podrá evitar que el sufrimiento psíquico se herede y que los muros de la prisión sigan extendiéndose, de forma invisible, sobre los hogares de miles de familias.
Referencias
Del Olmo, R. (1998). Dilemas de la seguridad ciudadana y exclusión social. Nueva Sociedad, 156, 126-137. Goffman, A. (2014). On the run: Fugitive life in an American city. University of Chicago Press. Murray, J., & Farrington, D. P. (2008). The effects of parental imprisonment on children. Crime and Justice, 37(1), 133-206. https://doi.org/10.1086/520070
Diego Gaytán Fornelli
SEGURIDAD AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD ECOLÓGICA SUSTENTABLE EL SARGAZO COMO INSUMO ÚTIL Y BIODEGRADABLE
Una respuesta empresarial, ambiental e industrial para transformar el sargazo en materia prima, proteger el capital natural de Quintana Roo y sostener el liderazgo turístico de la región.
Por Ignacio Muñoz, CEO The Seas We Love y Caribe Circular
El Caribe Mexicano enfrenta uno de los desafíos ambientales, económicos y operativos más complejos de su historia reciente: el arribo masivo y recurrente de sargazo. Lo que durante años se trató como una contingencia estacional se ha convertido en una nueva normalidad climática, logística y turística. Ya no se trata únicamente de retirar algas de la playa para preservar la imagen del destino. Se trata de proteger el capital natural que sostiene la competitividad de Quintana Roo, asegurar la continuidad operativa de su industria turística, reducir riesgos sanitarios y ambientales, y convertir una amenaza regional en una nueva cadena de valor industrial.
Caribe Circular nace precisamente para responder a ese reto con una visión distinta. Su propósito es articular a hoteles, restaurantes, empresas, industria, academia, autoridades, organismos técnicos y sociedad civil alrededor de una gran alianza para la salvaguarda del Caribe Mexicano. La iniciativa parte de una premisa clara: si el sargazo sigue siendo visto solo como residuo, el costo seguirá creciendo; si se convierte en materia prima, se abre la posibilidad de financiar su recolección, industrialización y transformación en bioproductos con valor económico, ambiental y social.
Quintana Roo no compite únicamente por habitaciones, tarifas o conectividad aérea. Compite por percepción, calidad ambiental, experiencia del visitante, seguridad sanitaria, estabilidad operativa, reputación internacional y capacidad de adaptación ante fenómenos climáticos. En ese sentido, las playas, arrecifes, manglares, cenotes, dunas y ecosistemas marinos no son solamente atractivos naturales: son infraestructura estratégica del destino. Cuando esa infraestructura se degrada, el impacto no se limita al paisaje; alcanza a la ocupación hotelera, al consumo local,
a la inversión, al empleo, a la recaudación y a la confianza de los mercados emisores.
El sargazo impacta en todos esos niveles. En mar abierto, forma parte de ecosistemas naturales. Sin embargo, cuando arriba de forma masiva a la costa y se descompone en playa, genera malos olores, emisiones, lixiviados, deterioro de la calidad del agua, afectación a la biodiversidad costera y una percepción negativa del destino. Su manejo tardío, basado principalmente en la recolección en playa y el traslado a sitios de disposición temporal, implica altos costos operativos, pérdida de arena, desgaste de maquinaria, presión sobre los municipios, saturación logística y un resultado limitado: se limpia el síntoma, pero no se resuelve el sistema.
La competitividad de Quintana Roo exige pasar de un enfoque reactivo a un modelo estructural. Caribe Circular propone ese cambio de paradigma: dejar de gastar de manera irrecuperable en retirar sargazo cuando ya llegó a la playa y comenzar a crear un mercado que haga viable recolectarlo antes, estabilizarlo, pretratarlo, transformarlo y comercializarlo. En otras palabras, construir una economía circular alrededor del sargazo para que la solución deje de depender exclusivamente de presupuestos de emergencia y pueda sostenerse mediante demanda, inversión, trazabilidad y valor industrial.
La alianza tiene un elemento central: la ingeniería inversa del mercado. Durante años se han desarrollado tecnologías capaces de convertir sargazo en biofertilizantes, bioplásticos, biomateriales, bioenergía, biochar, alginatos, materiales de empaque, soluciones para construcción y otros productos sostenibles. Pero muchas iniciativas han
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enfrentado una misma barrera: sin demanda suficiente, no hay escala; sin escala, no hay inversión; sin inversión, no hay infraestructura; y sin infraestructura, el sargazo sigue llegando a las playas como problema. Caribe Circular invierte la lógica: primero articula compradores y consumidores de bioproductos circulares, después organiza el suministro de sargazo como materia prima y finalmente habilita la recolección y valorización con certidumbre económica.
Este enfoque es especialmente importante para el sector turístico. Los hoteles y restaurantes no solo son afectados por el sargazo; también pueden convertirse en parte activa de la solución. A través de programas de compras circulares, el sector puede sustituir gradualmente productos convencionales por bioproductos derivados del sargazo, siempre que cumplan con precio competitivo, calidad, trazabilidad y funcionalidad operativa. El efecto es poderoso: el gasto que antes se perdía en limpieza puede empezar a transformarse en demanda para una nueva industria regional. El destino deja de pagar únicamente por retirar un problema y comienza a comprar soluciones que generan empleo, innovación y valor local.
Caribe Circular no plantea una respuesta aislada ni exclusivamente ambiental. Plantea una arquitectura de sistema. En la parte marina, promueve el monitoreo, la predicción, la contención y la recolección prioritaria antes de que el sargazo llegue a la costa. En la parte terrestre, requiere logística, acopio, secado, estabilización y pretratamiento bajo criterios ambientales. En la parte industrial, impulsa plantas y procesos capaces de transformar biomasa en productos útiles. En la parte digital, necesita trazabilidad, datos, certificación y mecanismos de mercado. En la parte institucional, demanda coordinación regulatoria, incen-
tivos, permisos, estándares técnicos y alineación con los instrumentos de economía circular del país.
La importancia de actuar en alta mar no es menor. Cada tonelada de sargazo que se evita que se descomponga en playa reduce presión sobre ecosistemas, operación hotelera, salud pública, limpieza municipal y percepción turística. Recolectar antes de la costa permite preservar mejor la playa, evitar arrastre de arena, reducir lixiviados, mejorar la calidad de la biomasa y elevar su potencial de valorización. La playa debe ser el último punto de intervención, no el primero. La estrategia competitiva del destino debe ser preventiva, no solamente correctiva.
Esta visión requiere gobernanza multisectorial. Ningún actor puede resolver por sí solo el fenómeno. Los hoteles no tienen competencia legal ni capacidad suficiente para gestionar todo el ciclo del sargazo. Los municipios enfrentan limitaciones presupuestales y operativas. Las autoridades federales y estatales son indispensables para habilitar permisos, zonas de operación, estándares, instrumentos fiscales y seguridad jurídica. La industria requiere volumen, calidad y certidumbre de suministro. La academia y los organismos técnicos aportan conocimiento, caracterización, validación y monitoreo. Caribe Circular funciona como punto de encuentro entre esas capacidades, ordenándolas alrededor de un objetivo común: mantener vivo, competitivo y resiliente al Caribe Mexicano.
Para USEC NETWORK México, este enfoque también tiene una lectura desde la seguridad integral. La seguridad de un destino turístico no se limita a vigilancia, control de accesos o respuesta ante emergencias. Incluye continuidad económica, resiliencia de infraestructura crítica, gestión de riesgos ambientales, salud pública, reputación interna-
cional y capacidad de coordinación ante fenómenos complejos. El sargazo es un riesgo sistémico porque afecta simultáneamente al ambiente, al turismo, a la logística, a la economía local, a la imagen país y al bienestar de comunidades costeras. Responder con economía circular es, por tanto, una estrategia de seguridad territorial y competitividad regional.
El modelo también conecta con una oportunidad industrial para México. Si Quintana Roo logra transformar el sargazo en materia prima bajo estándares de trazabilidad, calidad y sostenibilidad, puede posicionarse como líder internacional en una industria emergente. La región puede pasar de ser uno de los territorios más afectados por el fenómeno a convertirse en laboratorio global de soluciones para el Gran Caribe. Bioproductos, biomateriales, bioenergía, agroinsumos y nuevos mercados circulares pueden abrir oportunidades para emprendedores, centros de investigación, proveedores logísticos, desarrolladores tecnológicos, inversionistas de impacto y empresas tractoras.
En esa transición, el concepto de competitividad cambia. Ya no basta con vender playas hermosas; hay que demostrar capacidad para protegerlas. Ya no basta con atraer turistas; hay que garantizar que la experiencia del visitante se desarrolla en un entorno sano, limpio, seguro y ambientalmente responsable. Ya no basta con gestionar contin-
gencias; hay que convertirlas en capacidades permanentes. Caribe Circular se propone precisamente construir esa nueva ventaja competitiva: que el Caribe Mexicano sea reconocido no solo por su belleza natural, sino por su capacidad de organizar una respuesta industrial, circular y colaborativa ante uno de los grandes desafíos climáticos del turismo mundial.
El componente de trazabilidad es fundamental. Los mercados, los consumidores y los inversionistas exigen cada vez mayor evidencia sobre el origen, impacto y destino de los materiales. No es suficiente decir que un producto contiene sargazo; se debe poder demostrar de dónde proviene, cómo fue recolectado, bajo qué estándares ambientales se manejó, qué proceso siguió, qué emisiones evitó y qué impacto generó. Esa trazabilidad permite construir confianza, acceder a mejores mercados, facilitar reportes ESG y diferenciar al destino frente a otros competidores turísticos. En una economía global donde la sostenibilidad se mide, la información se vuelve tan importante como la operación.
El potencial social también es relevante. Una cadena de valor del sargazo bien estructurada puede generar empleos verdes, capacidades técnicas locales, nuevas oportunidades para proveedores regionales y mayor participación de comunidades vinculadas al litoral. La economía circular no debe entenderse como un discurso ambiental, sino como una estrategia productiva capaz de distribuir beneficios. Si la región logra convertir un pasivo ambiental en una industria con demanda, puede fortalecer la diversificación económica de Quintana Roo, reduciendo su dependencia exclusiva del turismo tradicional y ampliando su base de innovación.
Caribe Circular también propone una conversación madura sobre responsabilidades. El sector turístico ha asumido durante años costos muy altos para atender un fenómeno que rebasa sus competencias. Ese esfuerzo ha sido indispensable para proteger la operación diaria del destino, pero no puede seguir siendo el único pilar de la respuesta.
ARTÍCULO DEL MES
La solución requiere corresponsabilidad pública, privada y social. Los incentivos correctos deben permitir que quien invierte en mitigación, pretratamiento, compra circular, innovación o valorización pueda recuperar parte del valor generado. La economía circular funciona cuando alinea propósito ambiental con viabilidad económica.
La urgencia es evidente. El Caribe Mexicano compite con destinos que también enfrentan desafíos ambientales, pero la diferencia estará en quién logre responder con mayor inteligencia, anticipación y coordinación. El sargazo no desaparecerá por decreto ni por voluntad. Su gestión requiere datos, infraestructura, inversión, regulación, mercado y confianza. La buena noticia es que Quintana Roo cuenta con los elementos para construir una solución de referencia: liderazgo turístico, capacidad empresarial, masa crítica de demanda, ubicación estratégica, talento técnico, ecosistema emprendedor y una problemática suficientemente visible como para movilizar acción colectiva.
La gran apuesta de Caribe Circular es demostrar que la protección ambiental puede convertirse en motor de competitividad. La salvaguarda del Caribe Mexicano no es una causa estética ni una campaña temporal; es una condición para mantener el liderazgo económico de la región. Proteger las playas es proteger empleo. Proteger los arrecifes es proteger inversión. Proteger la reputación del destino es proteger la derrama económica. Transformar el sargazo en materia prima es proteger el futuro.
Por eso, Caribe Circular convoca a hoteles, restaurantes, proveedores, cámaras empresariales, autoridades, inversionistas, centros de investigación y ciudadanos a sumarse a una lógica común: dejar de administrar el deterioro y comenzar a construir valor. La región necesita pasar del costo al activo, de la limpieza a la prevención, del residuo a la materia prima, de la contingencia a la industria y de la
preocupación aislada a la alianza estructurada.
Quintana Roo tiene ante sí una oportunidad histórica. Si el Caribe Mexicano consigue articular esta respuesta, no solo estará defendiendo su presente turístico; estará diseñando una nueva economía regional basada en innovación, sostenibilidad y resiliencia. Caribe Circular representa esa posibilidad: una gran alianza para que el sargazo deje de ser símbolo de amenaza y se convierta en evidencia de liderazgo. Una alianza para proteger el mar, la costa, el empleo, la inversión y la reputación internacional del destino. Una alianza para que la competitividad del Caribe Mexicano no dependa de negar el problema, sino de demostrar que puede resolverlo mejor que nadie.
Para más información: https://caribecircular.org
usecnetwork international magazine edición México / Año IX / Mayo 2026
usecnetwork international magazine edición México / Año VIII / Diciembre 2020
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A FONDO
EL BIENESTAR EMOCIONAL COMO ESTRATEGIA DE SEGURIDAD
EN EL SISTEMA PENITENCIARIO
• La salud mental dejó de ser un tema secundario dentro de las prisiones: hoy es un componente estratégico para la estabilidad institucional, la prevención de violencia y la reinserción social.
Introducción:
El sistema penitenciario mexicano enfrenta una crisis silenciosa que rara vez aparece en los diagnósticos públicos: el deterioro emocional de las personas que viven y trabajan dentro de las prisiones.
Mientras la conversación sobre seguridad suele concentrarse en sobrepoblación, violencia, infraestructura o capacidades operativas, especialistas y organismos internacionales advierten que la salud mental se ha convertido en uno de los factores más determinantes, y menos atendidos, para la gobernabilidad penitenciaria, la prevención de violencia y la reinserción social.
En México, más de 233 mil personas privadas de la libertad habitan centros penitenciarios estatales y federales, de acuerdo con el Censo Nacional de Sistemas Penitenciarios Estatales y Federales 2024 del INEGI. A ello se suma un problema persistente de sobrepoblación, déficit de personal especializado y limitaciones estructurales documentadas de forma reiterada por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH).
• +233 mil personas privadas de la libertad en México en 2024
• 106% de sobreocupación registran algunos centros penitenciarios del país
• Déficit de atención psicológica: La CNDH ha documentado insuficiencia de personal técnico especializado y servicios de salud mental limitados en distintos centros penitenciarios.
LA CRISIS SILENCIOSA DENTRO DE LAS PRISIONES
Las cárceles son, por naturaleza, entornos de alta tensión psicológica. La exposición constante a violencia, hacinamiento, incertidumbre, conflictos interpersonales y dinámicas de poder genera impactos emocionales severos tanto en las Personas Privadas de la Libertad (PPL) como en el personal penitenciario.
El Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria de la CNDH ha documentado problemáticas recurrentes relacionadas con insuficiencia de atención psicológica, falta de personal técnico especializado y condiciones de internamiento que afectan directamente el bienestar emocional dentro de los centros penitenciarios.
A nivel regional, organismos como la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) y la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) han advertido que América Latina concentra algunos de los sistemas penitenciarios más sobrepoblados y violentos del mundo, situación que incrementa significativamente los niveles de ansiedad, depresión, estrés postraumático y conductas autodestructivas.
Diversas investigaciones desarrolladas en países como México, Brasil, Colombia y Chile muestran que las tasas de
trastornos depresivos y ansiedad entre población penitenciaria son considerablemente superiores a las registradas en la población general. Algunos estudios regionales estiman que más del 50% de las PPL presentan síntomas relacionados con ansiedad severa, depresión o afectaciones emocionales persistentes, mientras que los índices de ideación suicida y consumo problemático de sustancias también resultan significativamente elevados.
Sin embargo, la conversación pública suele concentrarse únicamente en las personas privadas de la libertad y deja fuera a uno de los actores más importantes e invisibilizados del sistema: el personal de custodia.
Los custodios operan en uno de los entornos laborales más complejos del Estado. Su trabajo implica vigilancia permanente, manejo de crisis, intervención en conflictos, exposición constante a amenazas y una presión continua para mantener el control institucional.
A pesar de ello, históricamente han sido uno de los sectores menos atendidos en materia de salud mental y bienestar laboral, aun cuando diversos estudios internacionales muestran niveles elevados de agotamiento emocional, estrés crónico y síndrome de burnout entre personal penitenciario y cuerpos de seguridad.
El problema no es únicamente individual. Cuando el deterioro emocional se normaliza dentro de las instituciones, las consecuencias impactan directamente la operación penitenciaria:
• Incremento de conflictos internos.
• Mayor uso reactivo de la fuerza.
• Deterioro del clima institucional.
• Disminución de capacidades de mediación y contención.
• Incremento de errores operativos.
• Mayor ausentismo y rotación de personal.
• Riesgos de corrupción o vulnerabilidad institucional.
En otras palabras, la salud mental dentro de las prisiones no es solamente un asunto humanitario: es también un componente de gobernabilidad y seguridad institucional.
LA SALUD MENTAL Y LA REINSERCIÓN SOCIAL
La Constitución mexicana y la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana establecen que el sistema penitenciario debe orientarse hacia la reinserción social. Sin embargo, alcanzar este objetivo resulta extremadamente complejo cuando los entornos penitenciarios están marcados por estrés permanente, violencia institucional y deterioro emocional colectivo.
La evidencia internacional ha demostrado que los programas de reinserción tienen mayores probabilidades de éxito cuando existen condiciones mínimas de estabilidad emocional, acompañamiento psicosocial y entornos institucionales menos violentos.
La ausencia de atención emocional adecuada genera efectos acumulativos:
• Dificulta la adaptación social posterior.
• Incrementa riesgos de reincidencia.
• Reduce la efectividad de programas educativos y laborales.
• Debilita habilidades de autocontrol y resolución de conflictos.
• Reproduce ciclos de violencia institucional y social.
A FONDO
En contraste, los sistemas penitenciarios que incorporan estrategias de atención psicológica, regulación emocional y acompañamiento psicosocial muestran mejores indicadores de convivencia interna y mayores posibilidades de reinserción efectiva.
Países europeos y algunos modelos latinoamericanos han comenzado a integrar enfoques de bienestar emocional y salud mental como componentes transversales de sus políticas penitenciarias, entendiendo que la estabilidad institucional no depende únicamente de infraestructura o vigilancia, sino también del estado emocional de quienes habitan esos espacios.
EL DESGASTE DEL PERSONAL PENITENCIARIO
• Estrés crónico: La exposición permanente a violencia y tensión incrementa riesgos de agotamiento emocional y burnout.
• Mayor rotación y ausentismo: El deterioro emocional impacta directamente la operación institucional.
• Riesgo operativo: El desgaste psicológico reduce capacidades de mediación, contención y toma de decisiones bajo presión.
(Fuentes: estudios internacionales sobre personal penitenciario / OMS / UNODC)
Tecnología y acompañamiento emocional: nuevas herramientas para un problema estructural
En contraste, los sistemas penitenciarios que incorporan estrategias de atención psicológica, regulación emocional y acompañamiento psicosocial muestran mejores indicadores de convivencia interna y mayores posibilidades de reinserción efectiva.
Países europeos y algunos modelos latinoamericanos han comenzado a integrar enfoques de bienestar emocional y salud mental como componentes transversales de sus políticas penitenciarias, entendiendo que la estabilidad de los centros no depende únicamente de infraestructura o vigilancia, sino también del estado emocional de quienes
habitan y operan estos espacios.
Sin embargo, la capacidad para atender esta crisis continúa siendo limitada. La CNDH ha documentado insuficiencia de personal técnico especializado y atención psicológica deficiente en distintos centros penitenciarios del país, mientras que miles de personas, tanto PPL como personal penitenciario, dependen de servicios saturados, intermitentes o insuficientes para el nivel de desgaste que enfrentan diariamente.
A ello se suma otro problema estructural: la falta de seguimiento continuo. En muchos casos, el acompañamiento emocional desaparece fuera de ciertos horarios, durante periodos críticos de crisis o una vez concluido el proceso penitenciario, dejando sin contención a personas que continúan expuestas a altos niveles de estrés, violencia o vulnerabilidad emocional.
En este contexto, comienzan a surgir herramientas digitales orientadas a complementar los mecanismos tradicionales de atención psicológica y fortalecimiento emocional dentro de entornos de alta presión.
Una de estas iniciativas es ANKANA, una plataforma digital desarrollada para ofrecer acompañamiento emocional, ejercicios guiados, contenidos psicoeducativos y herramientas de autorregulación emocional adaptadas a contextos operativos complejos.
Más que sustituir la atención clínica especializada, este tipo de soluciones buscan ampliar el acceso cotidiano a herramientas de contención emocional, particularmente en espacios donde los servicios psicológicos suelen ser insuficientes o limitados.
Aplicadas al sistema penitenciario, plataformas de este tipo podrían contribuir en distintos niveles:
• Fortalecimiento de habilidades de regulación emocional.
• Detección temprana de señales de desgaste psicológico.
• Reducción del estrés operativo acumulado.
• Mejora del clima laboral y la convivencia interna.
• Fortalecimiento de capacidades de mediación y comunicación.
• Generación de entornos más estables para procesos de reinserción.
Además, la posibilidad de acceso continuo y discreto mediante herramientas digitales puede facilitar que tanto custodios como PPL accedan a contenidos de apoyo emocional sin las barreras tradicionales asociadas al estigma o a la limitada disponibilidad de especialistas.
REPENSAR EL SISTEMA PENITENCIARIO DESDE SU DIMENSIÓN HUMANA
La discusión sobre seguridad y sistema penitenciario difícilmente podrá avanzar de forma sostenible si continúa ignorando la dimensión emocional de quienes integran estos espacios.
Las prisiones no son únicamente estructuras físicas; son ecosistemas humanos sometidos diariamente a altos niveles de presión, desgaste y tensión psicológica. Cuando la salud mental se deteriora de forma sistemática, también lo hacen la gobernabilidad institucional, la convivencia y las posibilidades reales de reinserción social.
Incorporar estrategias de bienestar emocional no significa suavizar la seguridad ni sustituir el orden institucional. Significa reconocer que la estabilidad, la prevención de violencia y la seguridad sostenible también dependen del equilibrio psicológico de las personas.
En ese contexto, herramientas como ANKANA representan una muestra de cómo la tecnología puede comenzar a integrarse como apoyo complementario dentro de modelos penitenciarios más humanos, preventivos y sostenibles.
Porque ignorar la salud mental dentro de las prisiones no solo deteriora a las personas. También debilita instituciones, incrementa riesgos operativos y limita cualquier posibilidad real de reinserción.
Ningún sistema penitenciario puede aspirar a generar seguridad sostenible mientras quienes lo habitan y lo operan sobreviven emocionalmente al límite.
Fuentes:
• INEGI. Censo Nacional de Sistemas Penitenciarios Estatales y Federales 2024.
• Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH). Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria.
• Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC).
• Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH).
Eduardo Alvarado ANKANA MÉXICO
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GSMA M360 LATAM
2026 COLOCA A LA IA, LA INVERSIÓN EN 5G Y LA CONFIANZA DIGITAL
EN EL CENTRO DE LA AGENDA DE AMÉRICA LATINA
Líderes de la industria móvil se reúnen en la Ciudad de México para dos días de debates estratégicos, innovación y networking enfocados en el futuro digital de la región.
GSMA M360 LATAM 2026 tuvo lugar en la Ciudad de México, en el Hyatt Regency, reuniendo a líderes de la industria móvil y tecnológica de toda la región para abordar los principales desafíos de conectividad que enfrenta América Latina. Nuevos datos publicados hoy en el informe Mobile Economy Latin América 2026 revelan que las tecnologías y servicios móviles generaron 600 mil millones de dólares en valor económico en toda la región en 2025, equivalente al 8.6% del PIB, y se prevé que alcance los 700 mil millones de dólares para 2030.
Sin embargo, todavía persiste una brecha de uso de internet móvil del 32%: millones de latinoamericanos siguen desconectados pese a vivir dentro de áreas con cobertura. En su discurso inaugural, Vivek Badrinath, Director General de la GSMA, instó a la industria y a los gobiernos a continuar el despliegue de 5G, acelerar la monetización de la inteligencia artificial mediante iniciativas como OpenTelco AI y trabajar conjuntamente para combatir el fraude y cerrar la brecha digital.
“M360 LATAM siempre ha sido el punto de encuentro de las conversaciones más relevantes sobre conectividad en la región, y este año eso es más evidente que nunca. Con el avance del 5G en América Latina, la inteligencia artificial evolucionando de pruebas piloto a aplicaciones reales, y una prioridad cada vez mayor en lograr que la conectividad beneficie a todos, este es un momento decisivo para
tomar las decisiones correctas. Me llena de orgullo ver a la comunidad reunida aquí con una participación tan amplia y con tanta energía para los debates y conversaciones que vienen”, señaló Badrinath.
5G, IA y los pilares de una economía digital competitiva
El informe Mobile Economy Latin América 2026 destaca los principales hallazgos en la industria móvil de la región:
• Para 2030, la mitad de las conexiones móviles en América Latina serán 5G, con Brasil liderando la región con un 74%.
• El ecosistema móvil respaldó cerca de tres millones de empleos en América Latina en 2025.
• Persiste una brecha de uso de internet móvil del 32% en la región. La asequibilidad, la alfabetización digital y la desigualdad siguen siendo las principales barreras a la adopción en zonas con cobertura.
• El uso de inteligencia artificial en la industria móvil madura en América Latina, con despliegues en múltiples áreas, especialmente en operaciones orientadas al consumidor. De hecho, el 85% de las implementaciones de IA planificadas por los operadores ya están en fase activa, por encima del promedio global del 66%. Sin embargo, existe todavía un desafío en materia de monetización; actualmente el foco está puesto en la eficiencia, la contención de costos y la escalabilidad.
• Para diciembre de 2025, 15 operadores en América Latina contaban con al menos una alianza con operadores de conectividad satelital. Para los operadores, la conectividad satelital directa al dispositivo (D2D, por sus siglas en inglés) representa una capa complementaria que amplía
la cobertura, mejora la resiliencia y puede ayudar a cerrar brechas de cobertura.
Durante la sesión inaugural del evento tuvo lugar también la tercera entrega de los premios regionales, este año bajo el nombre GLOMO LATAM Awards. El premio Industry Champion Award tuvo dos ganadores. Oscar León, Secretario Ejecutivo de la Comisión Interamericana de Telecomunicaciones (CITEL), fue reconocido por fortalecer la colaboración público-privada y promover el papel de las redes móviles en el desarrollo económico y social de la región. Alexandre Freire, Vicepresidente de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (ANATEL) de Brasil, recibió el reconocimiento por poner la tecnología al servicio de las personas y contribuir a posicionar a su país a la vanguardia del desarrollo digital.
El Premio al Impacto Social en América Latina, seleccionado por un jurado independiente de expertos, fue otorgado a Huawei por Tech4Nature, una iniciativa colaborativa de conservación desarrollada junto con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) en la Reserva Estatal Dzilam de Bravo, en Yucatán, México. El proyecto utiliza tecnología, incluyendo inteligencia artificial y computación en la nube, para monitorear la biodiversidad y proteger especies en peligro de extinción, especialmente el jaguar. La conectividad móvil 4G contribuyó a reducir la pobreza en hasta un 5,3% en México y Brasil, revela estudio de la GSMA presentado durante M360 LATAM. El análisis indica que el impacto positivo del despliegue de redes es más acentuado en municipios ubicados en áreas rurales y con población vulnerable.
El estudio de la GSMA examina también las vías de impacto de la conectividad: a través de qué canales concretos se produjeron las mejoras a partir de la llegada del 4G. En el caso de México, el mecanismo observado fue una reducción en la tasa de desempleo, que cayó de 2,9% a 2,3% a nivel nacional. En el caso de Brasil, parte del efecto se explica por el incremento del 2.6% a nivel nacional en la cantidad de personas beneficiarias de transferencias gubernamentales (programa Bolsa Familia). La conclusión es que la conectividad facilita la integración económica de las personas, ya sea mediante acceso a empleo, el aumento de productividad o el acceso a programas públicos.
“Este estudio aporta evidencia concreta sobre el impacto que tiene la conectividad móvil en el bienestar socioeconómico, especialmente en zonas rurales y comunidades vulnerables”, sostuvo Lucrecia Corvalan, Directora de Políticas Públicas para América Latina y el Caribe, GSMA. “Los resultados confirman la importancia de no pensar la conectividad como una política sectorial aislada, sino como una herramienta esencial para promover la inclusión social, reducir desigualdades y generar oportunidades para millones de latinoamericanos”, concluyó.
Acerca de la GSMA
La GSMA es una organización global que une al ecosistema móvil para descubrir, desarrollar y ofrecer innovación esencial para entornos comerciales positivos y cambios sociales. Nuestra visión consiste en liberar todo el poder de la conectividad para que las personas, la industria y la sociedad prosperen. Como representante de los operadores móviles y organizaciones de todo el ecosistema móvil e industrias adyacentes, la GSMA realiza su contribución a sus miembros bajo tres grandes pilares: Conectividad para el Bien, Servicios & Soluciones de Industria, y Alcance & Difusión. Esta actividad incluye promover políticas públicas, abordar los mayores desafíos sociales de la actualidad, apuntalar la tecnología y la interoperabilidad que hacen funcionar a la conectividad móvil, y proporcionar la plataforma más grande del mundo que reúne al ecosistema móvil en las series de eventos MWC y M360.
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TÉCNICO-PROFESIONAL
EL SECUESTRO VIRTUAL EN MÉXICO: DE LA PREVENCIÓN FALLIDA A LA PERSECUCIÓN EFECTIVA DEL DELITO
Por Pedro Hernández Hernández
Rector de la Universidad Virtual de Seguridad y Justicia AC
El Mtro. Pedro Hernández Hernández es un referente en materia de seguridad pública en México. Con cerca de 30 años de servicio en instituciones federales, su trayectoria recorre desde la legendaria Policía Federal de Caminos hasta ser el responsable de la seguridad carretera de la Guardia Nacional en Coahuila, pasando por mandos estratégicos en Morelos, donde colaboró en la desarticulación de bandas de secuestradores; en Jalisco, Coahuila y la Región Occidente, donde enfrentó los retos del robo al autotransporte de carga; y en Baja California, donde atendió los delitos propios de los estados fronterizos, incluyendo el desmantelamiento de rutas de narcotráfico y la erradicación de cultivos ilícitos.
Maestro en Derecho Penal por la Universidad Autónoma de Coahuila y candidato a Doctor en Administración Pública por la Universidad Anáhuac Norte, combina el rigor académico con resultados verificables en campo.
Como Director General de Policía en San Pedro Garza García, dirigió a la policía mejor evaluada de México.
Hoy, como Rector Fundador de la Universidad Virtual de Seguridad y Justicia (UVSJ), orienta su experiencia hacia la profesionalización de las nuevas generaciones de mandos, convencido de que la transformación institucional pasa, necesariamente, por la educación.
Resumen
El presente artículo analiza el fenómeno de la extorsión en su modalidad de “Secuestro Virtual” realizado mediante llamada telefónica en México, un delito que ha experimen-
tado un crecimiento exponencial a partir de la experiencia directa del autor en la atención del primer caso registrado en Cuernavaca, Morelos, en el año 2011, seguido de otros atendidos en los estados de Baja California, Jalisco y Coahuila cuando se desempeñó como Coordinador Estatal de la extinta Policía Federal, incluso casos atendidos en el año 2024 cuando fue Director General de Policía y Policía Vial del municipio de San Pedro Garza García, así como del análisis de datos recientes publicados el día de la fecha en el periódico Vanguardia en el que se muestran datos y se observa un incremento del 76% en extorsiones en Coahuila entre 2020 y 2025, se argumenta que las estrategias tradicionales de prevención resultan insuficientes ante la vulnerabilidad universal de la población.
El artículo propone un cambio de paradigma: de la prevención masiva hacia la persecución efectiva del delito, atacando las causas estructurales que permiten que las llamadas extorsivas se originen desde centros penitenciarios, Palabras clave: secuestro virtual, extorsión telefónica, centros penitenciarios, impunidad, inhibidores de señal, biometría de voz, prevención situacional.
Introducción: Un Delito Sin Freno
El 5 de diciembre de 2024, el Estado de Coahuila formalizó mediante acuerdo la creación de la Unidad Especializada de Atención a Delitos de Extorsión, adscrita a la Coordinación Estatal para la Investigación del Delito de Secuestro de la Fiscalía General del Estado. Esta decisión gubernamental responde a una realidad que no debe soslayarse: Según datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), entre enero y octubre de 2025 se registraron 9,516 casos de extorsión y 598 secuestros extorsivos en el país.
En Coahuila, la tendencia se encuentra al alza. Los datos oficiales revelan que el delito de extorsión casi se ha duplicado en territorio coahuilense desde 2020: de 34 casos registrados en el periodo enero-octubre de 2020, a 60 casos en el mismo periodo de 2025, representando un incremento del 76%. Torreón lidera la incidencia con 20 casos, seguido de Saltillo con 11, Monclova con 7, San Pedro con 6 y Piedras Negras con 4.
De acuerdo a las estadísticas del SESNSP en el periodo 2018-2024 las entidades federativas con problemas mayores son el Estado de México con 19,512, seguido de los estados de Veracruz 4,684, Jalisco 3,696, Nuevo León 3,658, Ciudad de México 2,939 y Guanajuato 2,381. Estos números, sin embargo, representan únicamente la cifra oficial. La cifra negra en delitos de extorsión se estima superior al 90%, lo que significa que, por cada caso denunciado, al menos nueve permanecen en el anonimato, ya sea por desconfianza en las autoridades, temor a represalias, vergüenza de denunciarlo por haber quedado de
manifiesto que se trataba de un engaño o simplemente porque las víctimas prefieren “pagar y olvidar”.
Antecedentes: El Primer Caso Documentado (2011)
En el año 2011, en la ciudad de Cuernavaca, Morelos, el autor de este artículo tuvo la responsabilidad de atender su primer caso de secuestro virtual realizado mediante llamada telefónica, en una entidad en donde se atendían secuestros reales. El modus operandi del secuestro virtual era entonces novedoso y desconcertante: una llamada telefónica en la que el interlocutor, mediante técnicas de manipulación psicológica, convencía a la víctima de que un familiar había sido secuestrado, exigiendo un pago inmediato para su liberación. En ese inter, la persona “secuestrada” mediante el engaño y sobre todo por el miedo, era obligada a comprar otro teléfono, ingresar a un hotel con la instrucción tajante de no colgar. Mantenerlo en la línea les otorga el poder de mantenerlos bajo el pánico y angustia permanente lo que les impide razonar sobre lo que está ocurriendo.
Lo que distinguía este delito del secuestro tradicional era su naturaleza completamente ficticia: no existía privación de la libertad, no había víctima física, y el “rescate” se pagaba por un evento que nunca ocurrió de una manera inusual: depósito en efectivo o en transferencia a cuenta bancaria, lo que se aleja diametralmente de los medios tradicionales de pago de rescate del secuestro real, el cual normalmente se realiza en efectivo mediante entrega física. Sin embargo, el daño patrimonial y psicológico era absolutamente real. Han transcurrido catorce años desde aquel primer caso. Durante este periodo, las autoridades de los tres órdenes de gobierno han implementado diversas estrategias, campañas de concientización y operativos. Sin embargo, los resultados hablan por sí mismos: el delito no solo persiste, sino que se ha multiplicado exponencialmente.
La pregunta obligada es: ¿por qué han fallado los esfuerzos preventivos?
La Paradoja de la Prevención: Vulnerabilidad
Universal
Desde la perspectiva de la criminología ambiental y la prevención situacional (Clarke & Eck, 2003), todo programa preventivo debe considerar la relación costo-beneficio de las intervenciones. En el caso del secuestro virtual, nos enfrentamos a una paradoja fundamental: la población objetivo de la prevención es, literalmente, toda persona con acceso a un teléfono.
A diferencia de otros delitos donde es posible identificar poblaciones en riesgo específicas (zonas geográficas, horarios, perfiles de víctimas), el secuestro virtual puede victimizar a cualquier persona, en cualquier momento, en cualquier lugar. Un empresario en su oficina, una madre de familia en su hogar, un estudiante en su dormitorio, un adulto mayor en su residencia, una colaboradora en tareas propia del hogar que entrega la caja fuerte, joyas o dinero en efectivo: todos son igualmente vulnerables ante una llamada telefónica.
Esta característica hace que la prevención tradicional sea, en términos prácticos, una tarea titánica. Educar uno por uno a los más de 130 millones de habitantes del país sobre cómo identificar y responder ante una llamada de extorsión requeriría recursos que ningún gobierno posee. Más aún, la efectividad de dicha educación es cuestionable: el factor sorpresa, la manipulación emocional y la presión psicológica que ejercen los extorsionadores pueden vencer incluso a personas previamente informadas.
Como señala el propio acuerdo de creación de la Unidad Especializada en Coahuila, la extorsión se identifica como “una de las conductas ilícitas con mayor incidencia a nivel nacional”. Esta realidad exige repensar la estrategia: si la prevención generalizada es prácticamente imposible, ¿dónde debemos concentrar los esfuerzos?
TÉCNICO-PROFESIONAL
Cambio de Paradigma: De la Prevención a la Persecución de Causas
La teoría de la actividad rutinaria (Cohen & Felson, 1979) establece que el delito ocurre cuando convergen en tiempo y espacio un agresor motivado, un blanco disponible y la ausencia de un guardián capaz. En el secuestro virtual, el “blanco disponible” es cualquier persona con teléfono, y el “guardián capaz” es prácticamente inexistente en el momento de la llamada. Esto nos deja con una sola variable modificable: el agresor motivado. Y aquí radica el conocimiento más valioso para diseñar una estrategia efectiva: de acuerdo a datos obtenidos a través de trabajos de inteligencia, las llamadas de extorsión en su modalidad de secuestro virtual provienen, en su inmensa mayoría, de centros penitenciarios como lo señaló el gobernador de Nuevo León Samuel García Sepúlveda durante la trigésima primera asamblea plenaria de la Conferencia Nacional del Sistema Penitenciario “Tenemos que el 70 por ciento de las extorsiones a la población de Nuevo León, vienen de un solo penal que es el de Altamira. Esta información la queremos compartir con todo el respeto y la responsabilidad posible para que haya una cooperación y nos ayude drásticamente a bajar este delito», mencionó”.
Este dato, debe ser suficiente para erradicar el delito. Sin embargo, la falta de voluntad política, la corrupción al interior de los penales, y la ausencia de coordinación interinstitucional han permitido que los centros de reclusión se conviertan en verdaderos call centers del crimen organizado, obteniendo recursos económicos millonarios de manera silenciosa, sin que sea un tema mediático y por ende prioritario para la autoridad.
Propuestas de Política Criminal Activación Obligatoria de Inhibidores de Señal
Los tres centros penitenciarios identificados cuentan con tecnología de inhibición de señal telefónica que, por diversas razones, no opera de manera efectiva o permanente. El Gobierno Federal debe supervisar y obligar el mantener
activos los inhibidores de señal las 24 horas del día, los 365 días del año, con auditorías técnicas periódicas que verifiquen su funcionamiento y con responsabilidades penales a quienes deliberadamente permitan el tráfico de datos y de voz en el centro de reclusión. Urge una reforma vinculante con consecuencias palpables para que la prevención se garantice en lugares estratégicos y no en la población general.
El argumento de que los inhibidores afectan las comunicaciones de emergencia o del personal penitenciario es técnicamente superable: existen sistemas de inhibición selectiva que permiten mantener canales específicos mientras bloquean las frecuencias comerciales. La inversión requerida es mínima comparada con el costo social del delito. La supervisión para detectar equipos telefónicos en el interior también es obstáculo superable.
Censo Biométrico de Voz
Se propone la implementación de una reforma para lograr registrar un censo obligatorio de voz de todos los internos de los centros penitenciarios. Esta base de datos biométrica permitiría, mediante análisis forense de las grabaciones de llamadas extorsivas, identificar con certeza científica al responsable de realizar la llamada, quien invariablemente debe enfrentar la justicia y ser reubicado a otro centro de reclusión con mayor control. Este medio de prueba, aportado en juicio, constituiría parte de la evidencia para vincular al interno con el delito cometido, independientemente de dónde se haya consumado la extorsión.
Investigación Criminal
El eslabón más débil de la cadena criminal es el cobro del “rescate”. Las transferencias bancarias, depósitos en tiendas de conveniencia, o envíos mediante empresas de paquetería dejan rastro documental. La Unidad de inteligencia Financiera (UIF) y las fiscalías estatales deben priorizar la investigación de los titulares o usuarios de las cuentas bancarias utilizadas para recibir los pagos extorsivos. La red de cobradores externos es el vínculo entre el interno que realiza la llamada y el mundo exterior. Desarticular esta red mediante investigaciones financieras profundas que sirvan como medios de prueba en juicio para obtener sentencias condenatorias cortaría el flujo de recursos que hace rentable el delito y a su vez inhibiría conductas futuras de personas que quisieran emularlas.
Jurisdicción y Coordinación para la Persecución
Un problema recurrente en la investigación del secuestro virtual es la fragmentación jurisdiccional. Si la llamada se origina en el Estado de Tamaulipas, la víctima reside en Coahuila, y el pago se realiza en Jalisco, ¿Quién es competente para investigar? Esta dispersión geográfica ha sido aprovechada por los criminales para diluir la responsabilidad institucional y a su vez evadir la responsabilidad penal de su conducta.
Se requiere establecer, mediante reforma legal, que la persecución del delito pueda llevarse a cabo independientemente de dónde se haya pagado la extorsión, permitiendo que cualquier fiscalía con conocimiento del caso pueda
iniciar y agilizar las colaboraciones para concluir la investigación y su respectiva judicialización.
La Impunidad: Terreno Fértil para la Criminalidad
La persistencia del secuestro virtual durante más de una década, a pesar del conocimiento preciso de su origen, constituye evidencia irrefutable de la impunidad que caracteriza al sistema de justicia mexicano. Cuando un delincuente sabe que puede cometer un delito desde prisión, obtener ganancias económicas, y no enfrentar consecuencia alguna, el incentivo para continuar delinquiendo es absoluto.
Esta impunidad no es accidental; es estructural. Involucra la corrupción de autoridades penitenciarias que permiten el ingreso y funcionalidad de teléfonos celulares, la dispraxias de investigación de fiscalías que no investigan para formular acusación, y si fuera el caso, jueces que no vinculan a proceso por falta de pruebas (que nunca se recaban), y la descoordinación de instituciones que prefieren señalarse mutuamente antes que colaborar. La creación de unidades especializadas, como la recientemente establecida en Coahuila, es un paso en la dirección correcta. Sin embargo, si estas unidades no cuentan con las herramientas legales, tecnológicas y de coordinación necesarias, corren el riesgo de convertirse en oficinas burocráticas, incapaces de generar resultados tangibles.
Conclusiones
El secuestro virtual mediante llamada telefónica representa un desafío único para la política criminal mexicana. Su característica distintiva —la vulnerabilidad universal de la población— hace que las estrategias tradicionales de prevención resulten insuficientes e ineficientes.
La solución no está en educar a 130 millones de potenciales víctimas, sino en atacar las causas estructurales que permiten la comisión del delito: la operación impune de redes de extorsión desde los centros penitenciarios. Las propuestas aquí planteadas —activación permanente de inhibidores, censo biométrico de voz, investigación financiera profunda, y el iniciar investigación profesional
efectiva con colaboración real — no requieren reformas constitucionales ni presupuestos extraordinarios.
Requieren voluntad política y coordinación interinstitucional
Han pasado catorce años desde aquel primer caso en Cuernavaca. Catorce años en los que miles de familias mexicanas han sido victimizadas por un delito cuyo origen es perfectamente conocido y cuya erradicación es técnicamente posible. La pregunta ya no es si sabemos cómo combatir el secuestro virtual; la pregunta es cuántas víctimas más estamos dispuestos a tolerar antes de actuar con la contundencia que el problema demanda. Porque el daño no sólo es económico, el daño va más allá; deja personas con estrés postraumático y una comunidad desilusionada de sus autoridades.
Referencias
Clarke, R.V. & Eck, J.E. (2003). Become a Problem-Solving Crime Analyst: In 60 Small Steps. London: Jill Dando Institute of Crime Science.
Cohen, L.E. & Felson, M. (1979). Social Change and Crime Rate Trends: A Routine Activity Approach. American Sociological Review, 44(4), 588-608. Fiscalía General del Estado de Coahuila. (2025). Acuerdo de creación de la Unidad Especializada de Atención a Delitos de Extorsión.
Periódico Oficial del Estado de Coahuila. González, K. (2025, diciembre). Crean unidad local contra la extorsión. Periódico Local, Sección Mi Ciudad.
Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. (2025). Incidencia Delictiva del Fuero Común, enero-octubre 2025. México: SESNSP.
Felson, M. (2002). Crime and Everyday Life. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Vanguardia MX. (20 de diciembre de 2025) Crean unidad local contra la extorsión. Vanguardia MX, p. 1.
Salas, K. (6 de agosto de 2025). 70% de llamadas de extorsión salen del penal de Altamira: gobernador de NL. Elefante Blanco.
EL MUNDIAL VA MÁS ALLÁ DE LOS ESTADIOS: SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y PREVENCIÓN EN TIEMPOS DE FUTBOL
David Lee. www.manualdeseguridad.com
Cada Copa del Mundo representa mucho más que futbol. El Mundial transforma ciudades, moviliza millones de personas, modifica dinámicas económicas, altera la movilidad, genera enormes concentraciones humanas y coloca a los países anfitriones bajo la mirada permanente del planeta entero.
México conoce bien esa experiencia. Fue sede en 1970 y 1986, y nuevamente se prepara para recibir una Copa del Mundo, ahora en un contexto completamente distinto al de décadas anteriores. El escenario global ha cambiado radicalmente en términos de seguridad, comunicación digital, polarización social, criminalidad organizada y exposición mediática.
Hoy, un evento de esta magnitud no solamente implica logística deportiva. Representa un desafío integral de seguridad humana y quizá, una de las primeras reflexiones que vale la pena plantear es la siguiente:
Aunque millones de personas sueñan con asistir a un partido mundialista, la realidad económica hará que gran parte de la población no pueda acudir a los estadios. Los altos costos de boletos, hospedaje, movilidad y consumo convertirán la experiencia presencial en algo limitado para muchos.
Sin embargo, hay algo importante que entender: Usted probablemente no vaya al Mundial… pero es seguro que el Mundial va a llegar a usted y llegará a través de pantallas gigantes, restaurantes, bares, reuniones familiares, centros comerciales, redes sociales, transporte público, vialidades saturadas y espacios públicos donde miles de personas
convivirán en un ambiente de entusiasmo colectivo.
Y precisamente ahí es donde comienzan muchos de los retos preventivos que deben ser entendidos por ciudadanos, empresas y autoridades.
Los grandes eventos deportivos siempre han sido escenarios atractivos para distintas expresiones delictivas y de riesgo. No necesariamente por el evento en sí, sino por todo lo que generan alrededor: aglomeraciones, euforia, consumo de alcohol, turismo masivo, circulación extraordinaria de dinero, relajamiento conductual y sobreexposición digital.
La FIFA, en coordinación con gobiernos anfitriones, suele implementar enormes dispositivos de seguridad física, tecnológica y de inteligencia. Las experiencias previas en Sudáfrica 2010, Brasil 2014, Rusia 2018 y Qatar 2022 dejaron múltiples lecciones sobre terrorismo, hooliganismo, ciberataques, fraude digital, trata de personas, reventa ilegal y campañas masivas de desinformación.
Basta recordar algunos antecedentes. En Francia 1998 y Alemania 2006, las autoridades enfrentaron fuertes preocupaciones relacionadas con grupos violentos de aficionados radicales. En Brasil 2014, además de la delincuencia común, existió preocupación por protestas sociales y disturbios urbanos. Rusia 2018 puso especial énfasis en inteligencia y control de grupos violentos organizados. Qatar 2022 mostró un nuevo paradigma de vigilancia tecnológica y control masivo de movilidad.
Cada Mundial refleja también el momento histórico que vive el planeta, y el mundo actual atraviesa una etapa particularmente compleja.Vivimos tiempos marcados por conflictos armados internacionales, polarización política, desinformación digital, tensiones migratorias, radicalización ideológica, crimen organizado transnacional y creciente dependencia tecnológica.
A ello se suma el enorme poder que hoy tienen las redes sociales para propagar rumores, fake news o narrativas alarmistas en cuestión de minutos.
Una noticia falsa sobre una supuesta balacera, una amenaza, una estampida, un atentado o un incidente inexistente, puede provocar caos real aunque el hecho jamás haya ocurrido. Ahí aparece uno de los mayores desafíos contemporáneos: la administración social del miedo. En eventos masivos, la desinformación puede ser tan peligrosa como el incidente mismo.
Por ello, una de las principales recomendaciones de organismos internacionales y de especialistas en gestión de crisis consiste en evitar compartir información no verificada durante situaciones de tensión o emergencia.
México, además, llega a este Mundial en medio de un contexto particularmente sensible en materia de seguridad pública y debate político.La conversación internacional sobre México actualmente incluye temas delicados: violencia criminal, desapariciones, extorsión, migración, corrupción y recientes señalamientos relacionados con presuntos vínculos de actores políticos con estructuras criminales.
Independientemente de posturas ideológicas o debates políticos, resulta evidente que el país llegará al Mundial bajo un nivel de observación internacional extraordinario y eso implica algo importante: cada incidente tendrá amplificación global inmediata.
Una riña, un acto de discriminación, un abuso policial, un hecho violento o, incluso, una noticia falsa, pueden adquirir dimensiones internacionales en cuestión de minutos. Por ello, la seguridad del Mundial no dependerá únicamente de autoridades o corporaciones policiales; dependerá también del comportamiento ciudadano.
Existe además otro fenómeno que merece atención especial. México ha vivido durante años una gradual normalización de ciertas formas de violencia cotidiana: discusiones agresivas, intolerancia vial, riñas en espacios públicos, fanatismo deportivo desbordado, consumo excesivo de alcohol y confrontaciones alimentadas por redes sociales. El futbol, por su enorme carga emocional, puede convertirse fácilmente en catalizador de conflictos que jamás debieron escalar.
Muchas tragedias relacionadas con espectáculos deportivos alrededor del mundo comenzaron por situaciones absurdamente pequeñas: una burla, una camiseta, una provocación, una discusión bajo efectos del alcohol o un video grabado para redes sociales.
Por ello, quizá uno de los grandes retos culturales del Mundial será demostrar capacidad de convivencia. Porque el verdadero éxito de un evento así no se mide solamente por estadios llenos o ceremonias espectaculares. También se mide por la forma en que una sociedad convive bajo presión, emoción y exposición internacional.
Otro aspecto crítico será la delincuencia cibernética. Los grandes eventos deportivos generan explosiones de fraudes, páginas falsas, boletos clonados, phishing, promociones inexistentes, apuestas fraudulentas y robo de datos personales.
La emoción reduce la percepción de riesgo y los delincuentes lo saben perfectamente. Muchas personas serán víctimas no dentro de los estadios, sino desde sus teléfonos celulares.
Cinco recomendaciones preventivas para vivir el Mundial con responsabilidad
1. Verificar siempre la información antes de compartirla. No difunda rumores, audios o publicaciones alarmistas cuya autenticidad desconozca. En escenarios masivos, la desinformación puede generar pánico real.
2.Evitar el fanatismo desbordado. El futbol debe ser convivencia y celebración, no confrontación. El alcohol, las provocaciones y las redes sociales suelen convertir incidentes menores en tragedias evitables.
3. Extremar precauciones digitales. Desconfíe de promociones milagrosas, boletos demasiado baratos, enlaces sospechosos y mensajes urgentes relacionados con el Mundial.
4. Mantener conciencia situacional en lugares públicos. Identifique rutas de salida, evite aglomeraciones innecesarias y conserve prudencia especialmente en celebraciones multitudinarias.
5. Quizá sea la más importante: recordar que durante el Mundial millones de personas estarán observando no solamente a nuestra selección, sino también a nuestra sociedad.
Las fiestas populares mexicanas históricamente han demostrado algo importante: nuestra cultura tiene una enorme capacidad de convivencia social cuando prevalecen el respeto y la comunidad.
Quizá por ello, el verdadero desafío del Mundial no será únicamente organizar partidos.
Será demostrar que, aun en tiempos complejos, México puede proyectar al mundo civilidad, empatía, prudencia y madurez colectiva.
El futbol terminará en unas semanas, pero la imagen que un país deja ante el mundo… permanece durante muchos años.
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ENTREVISTA
EXPO SEGURIDAD, ECOSISTEMA LÍDER DE SEGURIDAD EN LATINOAMÉRICA
DEL 2 AL 4 DE JUNIO EN CENTRO BANAMEX
LAURA BARRERA, PORTFOLIO DIRECTOR, RX MÉXICO
¿Quién es Laura Barrera?
Laura Barrera tiene veintisiete años de experiencia en la industria de exposiciones y congresos. Es especialista en el desarrollo de estrategias comerciales y mercadológicas para exposiciones y eventos especializados. Cuenta además con la plataforma de estándares internacionales en planeación, desarrollo, comercialización y organización. Laura ha dirigido varios de los eventos más grandes del país entre los que destacan EXPO COMM, SALÓN INTERNACIONAL DEL AUTOMÓVIL, IV FORO MUNDIAL DEL AGUA, PLASTIMAGEN, EXPO PACK, EXPO MANUFACTURA, CUMBRE MUNDIAL DE LA LECHE, adicionalmente ha dirigido más de 43 exposiciones internacionales con dimensiones desde 9,000 m2 hasta más de 40,000m2 de exhibición con crecimientos anuales de alrededor del 20%, actualmente dirige el portafolio que integra los eventos: EXPO SEGURIDAD MÉXICO, EXPO SEGURIDAD INDUSTRIAL, IBTM AMERICAS, EXPO FAC Farmacias y Cuidad Personal y el área de Contenido Educativo; RX Conferences, en RX México. Fue profesora del Diplomado “Organización de Eventos, Congresos y Convenciones” para la Universidad Iberoamericana y para el Tecnológico de Monterrey.
Laura Barrera se graduó en Administración en la Universidad del Valle de México, Campus San Ángel y realizó estudios de Mercadotecnia y Desarrollo de Negocios en el Ins-
tituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad de México.
Tiene la certificación en Organización de Exposiciones (2017) que otorga AMPROFEC junto con ESDAI de la Universidad Panamericana.
Ha sido consultora para organizadores internacionales como: MEDTRADE – EMERALD EXPOSITIONS.
MESSE FRANKFURT – INDUSTRIA TEXTIL Y DEL VESTIDO.
Fue vicepresidente nacional de AMPROFEC, y mucho más de una exitosa trayectoria.
Actualmente dirige el portafolio que incluye: EXPO SEGURIDAD MÉXICO, EXPO SEGURIDAD INDUSTRIAL, IBTM AMERICAS, EXPO FAC Farmacias y Cuidado Personal y el área de Contenido Educativo; RX CONFERENCES, en RX México.
En entrevista, Laura Barrera nos comenta: desde la perspectiva de Expo Seguridad, somos el observatorio de la industria. Acompañamos el acontecer de desarrollo e innovación, pero acompañamos también las necesidades del mercado. Lo que vemos en el mundo nos deja ver que el tema de seguridad no es algo que sea solo para evaluarlo, es un tema de infraestructura, un tema obligado a la hora que desarrollas, que implementas, inicia desde que creas una planta de producción o cualquier proyecto.
Venimos de tiempos en México donde nos cuesta en algunos casos justificar la inversión, pero ahora cada día más, vemos el riesgo de no invertir en una estrategia de seguridad, la palabra clave sería, seguridad integral. Creo que ese es el cambio que vamos a ver en Expo Seguridad y es lo que se vio en ISC West, esta es la tendencia a nivel mundial. Es la nueva forma donde se están alineando las distintas líneas de seguridad para trabajar organizadas o integradas, entrelazadas, esa es la tendencia y es hacia dónde vamos.
¿Qué es importante? ¿Cuál es la fortaleza de Expo Seguridad este año?
Primero, orgullo, porque somos parte de una historia. La gente de Colombia, de Brasil, de Argentina, de muchos lugares, nos dicen que hay un gran entusiasmo por participar, a Expo Seguridad, le tienen un gran respeto por ser una industria de un alto compromiso, que trabaja a pesar de los retos, porque yo no creo que este 2026 sea un año fácil para nadie.
Las cuestiones de geopolítica, nuestro propio país con sus retos, las situaciones complejas que vivimos, muchos cambios rápidos en un entorno complejo, etc. Creo que estar tan cerca de Estados Unidos ayuda, pero no siempre. Hay
grandes retos.
Vamos a tener un evento de más de 25.000 metros cuadrados, alrededor de 420 empresas.
¿Qué significa 420 empresas de más de 16 países?
Estás hablando de más de 1200 soluciones en el piso de exposición que te permiten entender, te permiten ver el alcance con el que pudieras trabajar. La seguridad ya no se ve, ya no es actuar por miedo a que vaya a pasar algo. Es una cuestión de tu propio proceso, de prevenir desde donde lo veas. A mí me es más fácil entenderlo desde la visión de una planta de producción, porque tengo muchos años de haber trabajado para la industria manufacturera. En el proceso de automatización, la planta prevé lo que sea para no detener la producción. ¿Por qué? Porque un incumplimiento de contrato de entrega de piezas, además de que perjudicas toda la cadena de proveeduría, entras en grandes riesgos de incumplimientos de contrato.
Si lo veo desde ahí, también la seguridad entra en la parte industrial, que ya platicaremos los riesgos y los retos que enfrentan como industria, que se vuelve una oportunidad para nosotros para mostrar soluciones. Es cómo previenes. Hay que cuidar que el proceso que no falle, que no se detenga, pero para que eso suceda tiene que haber buenos controles de acceso, ver cómo se está manejando la recepción de materiales que vas a ocupar y muy importante, tu entrega, la logística de distribución.
La parte física interactúa con los controles desde el acceso, cuidar no vulnerar quién entra a la planta de producción, a tu invernadero si es horticultura protegida, o a tus propias empresas. Una empresa, un edificio, donde están nuestras oficinas, ya todo es automatizado. Imagínate, si algo se vulnera, nos quedamos mil empleados afuera. Ahora el impacto es integral cuando no se tiene una estrategia bien dirigida de seguridad.
Lo que veremos en Expo Seguridad es evolución. En algún momento era clara la parte física. Incluso te puedo decir, tú recordarás en otros años, fuerzas del orden, cómo se mostraban y lo que tú ves en una EC West, lo que empiezas a ver más hoy en seguridad es que la parte que predomina es la tecnología es la innovación. Ahora, lo que compite muchas veces no es el gadget per se, no es la cámara, no es el control de todo, es la inteligencia atrás de la parte estratégica que hay detrás de estas integraciones.
Una cámara sola ya no nos sirve, cuando tienes 200 cámaras integrando que están reportando procesos, tiempos, entregas, es una función mucho más completa. La parte de innovación, sin duda la parte tecnológica y también lo que es seguridad personal, seguridad física, surveillance, infraestructura, protección de infraestructura, empieza a entrar la parte de safety, seguridad industrial.
Las industrias ya comparten controles de acceso, controles de manejo de materiales, etcétera. Pero dentro de la parte física, lo que es Expo Seguridad México, la parte de prevención contra incendios se une a la parte de safety desde dos visiones distintas. Empresas que ven tecnología, la parte de predicción de contra incendios, cómo puedes prevenirlos, detectar la menor falla. La NFPA dice que realmente, la mayoría de los incidentes de incendios pueden ser prevenidos y si entiendes o tienes estos casos de causa raíz y previenes hacia futuro, hay mucho ahorro que puedes lograr.
Empezamos a ver cómo un eje va uniéndose al otro, que de alguna manera parecían mundos separados y empezamos a ver la importancia de las normas y volvemos a retomar el joint, volvemos a tomar cadena de proveeduría, el supply chain. Y no entiendes uno sin otro. No puedes dejar de proteger tu infraestructura, pero, por el otro lado, no puedes dejar de cumplir las normas, ahí ya entra Expo Seguridad Industrial, porque si no es así, no puedes ni operar a nivel nacional, y muy importante, no puedes exportar, es de gran relevancia para muchas de las empresas en el norte de nuestro país, pero también tenemos a todo lo largo de Bajío, centro, incluso ya están en el sureste algunas plantas de Heineken por ejemplo.
Va creciendo toda esta cuestión industrial en nuestro país y creo que traemos cosas muy interesantes en la parte de “Safety”. Y este año traemos como novedad que vamos a ver cómo toma forma una unión dentro de Expo Seguridad, que estará también Info Security, que es nuestra marca de cybersecurity. ¿Por qué? Por lo que estábamos hablando. Ya el tema de inteligencia de datos se vuelve importante al integrar soluciones de seguridad.
Traemos un “Summit” muy interesante, una certificación y un gran tema de contenidos.
¿Qué es importante de la alianza con SIA Education?
Me parece que 25.000 metros cuadrados de más de 1200
A FONDO
ENTREVISTA
soluciones ya per se es atractivo, pero hace pensar “Voy bien, necesito más asesoría, más consultoría, me hace falta saber que integrar en la empresa”. Pero para entender desde la parte producto que está en el piso, es importantísimo escuchar a los expertos y es donde esta pinza que se hace completa tu visita a Expo Seguridad.
Tenemos varios programas este año como SIA Education para poder compartir con las empresas mexicanas y de Centro y Latinoamérica, que nos acompañan en el evento. Estos programas, que ya son vanguardia internacional, que se presentan en Nueva York, en Washington, Seattle, Las Vegas y ahora México, nos permiten traer esta consejería internacional que nos asegura que los temas que se tocan están en boga, reiterando que las decisiones que tomas por estar en Expo Seguridad es de la mano de los grandes líderes, pero aterrizado a México, porque tú dices: “Soy una gran empresa en México” o mediana, pero también podemos hablar de las grandes, aunque hay que pensar que México está hecho de medianas y pequeñas, entonces debemos entender la necesidad de cómo debemos acompañar a estas empresas.
Justo con estos programas que están adaptados a situaciones de México, a retos. Yo siempre he dicho: “Me voy a Europa, increíble, pero ni siquiera conectamos con los servicios de energía. Entonces, cómo me presentan un pro-
yecto que desafortunadamente en México no es viable”. Los programas están aterrizados a nuestra realidad. SIA Education nos va a presentar este año 22 conferencias especializadas, con más de 30 Speakers nacionales e internacionales.
Hay pláticas, conferencias, también ahora el equipo de SIA y de RX, Fireside Chats, que son como encuentros uno a uno entre líderes, que enriquece mucho más la plática. Por supuesto, traemos keynotes, keynote inaugural, keynote dentro del SIA Education. Y dentro de los temas que vamos a hablar hay tendencias globales y mejores prácticas, vamos a tener a Brian Allen, que es experto y líder de la empresa AI Risk Tank.
Hablamos de la inteligencia artificial, hablamos de lo que nos soluciona, está en boga el tema, todos usamos las LLC, un Chat GPT, pero, ¿quién nos enseña a protegernos? Todo lo que consultó queda vulnerado. Hay que implementar, pero también regular. Contamos con empresas especializadas en temas de regulación de inteligencia artificial.
Jovan Galico, que es líder de seguridad en Nestlé México, siempre es bueno oír casos de empresas grandes que son líderes y que nos pueden decir cómo es su estrategia, qué es lo que están implementando ellos. El otro programa que tenemos es Safety and Fire, que es el de Expo Seguridad Industrial. Acá traemos otras 20 conferencias. Esto ya va a estar mucho más dirigido a prevención de incendios, a toda la normativa, seguridad industrial.
Contamos, por supuesto, con la certificación académica de UNICI, que es la Universidad Internacional del Conocimiento y la Investigación, y es un programa también de tres días. En esto destacamos, por ejemplo, la participación del ingeniero Cecilio Segura. Él es escritor, es conferencista y es entrenador en seguridad industrial. Es de las personas que tiene mayor reconocimiento a nivel México en temas de safety.
Está Garrison Wynn, que es experto en tendencias de seguridad industrial con reconocimiento a nivel mundial. Algo que hemos empujado mucho en seguridad es la participación de la mujer. Cada vez hay más mujeres líderes. Por supuesto, SIA trae su “Women in Security” y otras actividades, pero en Safety and Fire también tenemos grandes mujeres que destacan en esta industria, como Irma Castillo, ella es gerente de Protección Civil e Higiene Laboral de OCESA.
Obviamente, cuando hablamos de grandes eventos, de manejo de muchísimas personas, OCESA son expertos. Wendy Molina es experta en procesos de manufactura. Es un tema: automatización 5.0. Estamos en revisión del tema y, sin duda, tenemos que hablar de los retos como industria. También en un formato como cinematografía donde va a estar Ana Serrano, experta en cultura preventiva.
Infosecurity
Son otros dos escenarios a ver este año al fondo de la sala
C. Tenemos el “Summit”, con charlas de expertos nacionales e internacionales, y tenemos el “Hacking Experience”. En este “Hacking Experience” tenemos la batalla entre hackers, lo cual te permite ver cómo es esta experiencia y cuáles son las tendencias. Te van guiando en cómo te tienes que proteger, pero también las propias empresas tienen a sus buenos hackers, que están siempre pendientes de cómo prevenirnos.
También son otras 30 conferencias, estamos hablando de 80 conferencias en tres días de exposición y los temas en Infosecurity son: regulación y gobernanza en ciberseguridad, el ransomware y ataques dirigidos, que ahora a todos los niveles está afectando. Incluso están ligados, porque dicen que muchos ciberataques empiezan por una vulnerabilidad física. Entonces, ahí va uno con otro. La inteligencia artificial aplicada en detección y respuesta y el hacking ético y simulaciones en vivo.
Vamos a tener algo padrísimo, una certificación del EC-Council, se llama CCT, Certified Cyber Security Technician. Es una certificación bastante costosa, que por estar en alianza con nosotros está a un precio muy accesible, así que creo que vale la pena aprovechar esta certificación de la mano con el EC-Council con Expo Seguridad.
Estamos muy agradecidos con grandes aliados: ciudades capitales, que también se reúne en Expo Seguridad para ver tendencias, pero también escuchar de los expertos. Por el otro lado, tenemos a asociaciones líderes, que de verdad valoramos mucho su apoyo, porque ellos nos acercan a estas necesidades. Desde SIA, que es nuestro Premium sponsor y partner, pero también está ALAS, CIS, AMEXI, ANERPV, Círculo Logístico. Por otro lado, está IPAF, NFPA, un sinnúmero de asociaciones contra incendios.
Tenemos un programa súper robusto de conferencias, vamos a promover todos los lanzamientos que están haciendo los propios expositores y mucho más. Tenemos el club elite que trabaja muchos meses antes para traer compradores a nivel nacional e internacional. Nuestro compromiso es hacer este foro para la industria, que ayude a que crezca ordenadamente, dignamente, porque también es un sector que debe trabajar por dignificar el trabajo de muchas personas de seguridad. Es casi un millón de empleos. Entonces, crecemos dignamente y también le damos lugar a las mujeres líderes de la seguridad.
Expo Seguridad México del 2 al 4 de junio en Centro Banamex ¡No te lo pierdas!
Lucia Fornelli, CEO Usec Network
AMEXSI RECONOCE E INSPIRA A MUJERES DESTACADAS
AMEXSI y sus directivos, expertos en la profesionalización de la seguridad en México, organizaron un convivió en honor a las madres y socias que inspiran como mujeres destacadas y profesionales de la seguridad en nuestro país.
En el club Piso 51, tuvo lugar este grato encuentro de celebración y convivencia, patrocinado por Grupo Commander, Non Stop Security.
Usecnetwork agradece los esfuerzos de este colectivo y sus asociados. Enhorabuena.
Lucia Fornelli, CEO Usec Network
Producimos sueños alrededor del mundo
materializados en eventos y experiencias que van más allá de lo esperado.
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¿VIVIMOS EN EL MEJOR O EN EL PEOR MUNDO POSIBLE?
• Cascarita filosófica sobre el Mundial 2026
Todo parece indicar que se configura el peor escenario posible
Leibniz (1646-1716), sostiene en su Teodicea (1710), que vivimos en el “mejor de los mundos posibles”, argumentando que Dios, siendo omnisciente y bondadoso, eligió crear este universo entre todas las posibilidades. La lógica de Leibniz es simple: como Dios es perfecto, su creación debe ser la mejor opción posible. Sin embargo, el mejor mundo posible no significa un mundo sin sufrimiento, ya que, según Leibniz, todo lo que ocurre, incluso, lo que parece malo o injusto, tiene una razón de ser dentro del diseño general de Dios, aunque la razón humana no siempre logre comprenderlo.
Voltaire (1718-1724), en su obra Cándido o el optimismo (1759), se burla de la filosofía de Leibniz, mediante las infortunadas desventuras de Cándido, mostrando un mundo con guerras, desastres naturales y maldad humana, y sugiriendo que la existencia es dolorosa y absurda. Voltaire presenta un mundo lleno de miseria para tratar de demostrar que la idea de un mundo perfecto resulta una completa ingenuidad. Ante un mundo injusto y caótico Voltaire propone: “Hay que cultivar nuestro jardín”.
Hegel (1770-1831), explica en su Fenomenología del espíritu (1807) y en sus Lecciones sobre filosofía de la historia universal (publicadas de manera póstuma a partir de sus notas de clase), que la historia es el despliegue racional y necesario del espíritu. Para Hegel, la razón rige al mundo, y por tanto, la historia tiene un sentido y un propósito racional, a pesar de las aparentes contradicciones de los conflictos humanos. En resumen, la historia es el desarrollo del espíritu absoluto, que se despliega en el mundo para
comprenderse a sí mismo, es un proceso dialéctico donde la razón se manifiesta y perfecciona, siendo la libertad, la realidad última de la humanidad.
Schopenhauer (1788-1860), en su obra “El mundo como voluntad y representación” (1819), desarrolla la idea de que vivimos en el peor de los mundos posibles. Si se comparan los dolores con los placeres, sostiene Schopenhauer, los primeros superan por mucho a los segundos. Según Schopenhauer, el sufrimiento proviene de la incesante e irracional “voluntad de vivir”, que empuja a los seres humanos a desear sin fin, lo que genera dolor y aburrimiento.
Así mismo, Schopenhauer calificó la Fenomenología del espíritu, como una de las obras más confusas jamás escritas y veía el éxito de Hegel, como una señal de la decadencia de la filosofía de su época, incluso, se dice, que ambos rivalizaron por prestigio académico en la Universidad de Berlín, donde Schopenhauer programó sus clases a la misma hora que las de Hegel, resultando en un total fracaso para Schopenhauer, no obstante, ya sabemos que el tiempo es el mejor juez de cualquier tesis filosófica y no la popularidad del momento.
Dicho todo lo anterior, yo no sé a ciencia cierta, si hoy vivimos en el mejor o en el peor mundo posible, o bien, si una vez que se resuelvan una serie de tensiones y contradicciones tendremos un mundo mejor, más libre, más justo y más humano, sin embargo, ciertos acontecimientos que se han venido sucediendo en las últimas semanas y meses, me dan una clara impresión, de que se ha estado configurando el peor mundo posible para la realización de la copa 2026 a celebrarse en Estados Unidos, Canadá y México.
Si el escenario siguiente, no es el peor mundo posible, previo a la copa del Mundo, pues, se le parece bastante:
>La FIFA se inventa un premio por la paz que entrega de manera incomprensible al presidente de Estados Unidos (05/12/25).
>Agresivos operativos en diversas ciudades de Estados Unidos para detener a miles de migrantes ilegales.
>Centros de detención de migrantes ilegales en donde varios migrantes latinoamericanos mueren.
>Agentes de ICE matan a 2 ciudadanos estadounidenses, Alex Pretti (24/01/26) y Renee Good (07/01/26), durante los operativos para detener migrantes ilegales.
>Protestas masivas en diferentes ciudades de Estados Unidos en contra de los operativos de ICE.
>Intervención militar para detener a Nicolás Maduro (03/01/2026), por presuntos cargos de Narcoterrorismo, en la cual, se registran extraoficialmente 55 muertos, entre soldados Venezolanos y Cubanos.
>Intención del gobierno de USA de apropiarse de Groenlandia.
>Discurso del primer ministro de Canadá en Davos (21/01/26), haciendo un llamado a las potencias medias a construir un nuevo orden mundial.
>Tensa relación entre los gobiernos de Estados Unidos y México, principalmente por temas de lo que califican en USA como narcoterrorismo. La corte del Distrito Sur de Nueva York, solicitó al Gobierno de México, la extradición de 10 funcionarios y ex funcionarios públicos del gobierno del Estado de Sinaloa. Incluyendo al Gobernador en funciones, quién, como se sabe, solicitó licencia al cargo. El Gobierno de México exige pruebas. Dos de éstos funcionarios ya se entregaron a las autoridades de Estados Unidos.
>Ofensiva militar de Estados Unidos e Israel (28/02/2026) en contra de Irán (país calificado a la copa del mundo), con el supuesto propósito de neutralizar las capacidades nucleares de Irán, lo cual, ha desencadenado una guerra que involucra, hasta el momento, a 16 países y ha provocado el cierre parcial del estrecho de Ormuz y con esto, una escalada en los precios del petróleo. Se reportó la muerte del Ayatolá Alí Jameneí. Sin duda, el conflicto tiene el riesgo potencial de salirse de control y de desatar una guerra de mayores proporciones. Al parecer, Washington, no hizo los cálculos correctos sobre la duración, intensidad, posibles consecuencias y daños colaterales del conflicto. >Derivado de lo anterior, se han registrado en semanas recientes, algunos tiroteos en Estados Unidos, los cuales, parecen ser una reacción o respuesta a lo que está sucediendo en medio oriente, como, por ejemplo, el tiroteo en un bar de Austin Texas (1/03/2026/ 3 muertos y 14 heridos), el tiroteo en la Universidad de Old Dominion en Virginia (12/03/2026 1 muerto y 2 heridos) y el tiroteo de la Sinagoga de Michigan (12/03/2026 1 muerto y 1 herido). Así mismo, se reportó que la policía de Francia frustró un atentado frente a las oficinas del Bank of América en París, al detener a un hombre que pretendía activar un artefacto explosivo.
Mientras tanto, en México:
>Estalló una camioneta con explosivos frente a las instalaciones de la policía comunitaria en Coahuayana Michoacán (06/12/2025), dejando un saldo de 6 muertos y más de 10 heridos.
>Un grupo de presuntos criminales de un cártel, llevó a cabo una masacre contra integrantes de otro presunto grupo criminal, precisamente en un campo de futbol en Salamanca (25/01/26), matando a 11 personas e hiriendo a otras 12.
>Elementos de fuerzas especiales del Ejército, llevaron a cabo un operativo (22/02/26) en Tapalpa, Jalisco, para detener al líder del C.J.N.G., que finalmente resultó muerto. No obstante, se registró la reacción de los miembros de dicho grupo, con bloqueos, quema de vehículos y negocios y ataques a sucursales bancarias, en al menos 20 estados. Resultando muertos, de manera oficial 28 elementos de la Guardia Nacional.
>Intento de asesinato de Sergio Torres y Elizabeth Montoya, diputados de Movimiento Ciudadano en Sinaloa (28/01/2026).
>Incendio en la Refinería Olmeca de Paraíso Tabasco (Dos Bocas) deja 5 muertos (17/03/2026)
>Derrame de petróleo en costas del Golfo.
>Accidentes varios en diferentes instalaciones de Pemex.
>La Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), así como, la Asociacionismo Nacional de Transportistas (ANTAC), amagan con manifestarse y realizar bloqueos carreteros en contra de la realización del Mundial, incluso, el día de la inauguración, si el gobierno no cumple sus demandas.
>Diversos grupos y colectivos saben, que, si las autoridades no los escuchan y resuelven ahora sus demandas, muy probablemente no lo harán después.
>Conflicto no resuelto aún con los palcos habientes del estadio denominado: Ciudad de México, donde se va a jugar el partido inaugural, porque el Estadio y/o la FIFA no quieren reconocer sus derechos contractuales.
>Costos estratosféricos de los boletos en todas las sedes, mismos que son impagables para la gran mayoría de los aficionados y que convierten a este mundial en el más caro y elitista de la historia.
Por tanto, las protestas son altamente probables el día 11 de junio y los días siguientes, por parte de los grupos a los que el Gobierno no haya dado una plena resolución a sus demandas, y en Estados Unidos derivado de los efectos de su política migratoria y la ofensiva contra Iran.
Un probable boicot de Selecciones o jugadores sigue siendo un riesgo latente, aunque, hasta el momento, con baja probabilidad.
Actos terroristas, tiroteos y actos de sabotaje, no se pueden descartar, especialmente en la Unión Americana.
Vaya ambiente previo al inicio de la copa del mundo, a escasas 3 semanas del 11 de junio, lo único que está claro, es que no existen las mejores condiciones políticas, sociales ni de seguridad para que ruede el balón, que este, si no es el peor mundo posible para la realización del mundial 2026, está muy cerca de serlo.
David Anguiano, Experto en Seguridad Corporativa, Manejo de crisis, planeación y operación de eventos masivos
EL CONOCIMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA: ASÍ SE PERFILA SIA EDUCATION 2026 PARA LÍDERES EN EXPOSEGURIDAD MÉXICO 2026
La seguridad en América Latina se encuentra en un punto de inflexión. La aceleración de tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, la videovigilancia inteligente y los modelos de seguridad convergente está redefiniendo la manera en que gobiernos, corporativos e infraestructuras críticas anticipan, gestionan y responden al riesgo.
En este contexto, la formación especializada deja de ser un complemento para convertirse en un habilitador estratégico. Ya no se trata únicamente de aprender nuevas tecnologías, sino de entender cómo integrarlas en entornos reales, con impacto operativo, regulatorio y social.
Bajo esta visión, Security Industry Association (SIA) presenta una nueva edición de SIA Education dentro de Expo Seguridad México, consolidando uno de los programas de educación más influyentes para la industria de seguridad en México y América Latina.
22 conferencias diseñadas para transformar la conversación de la industria
SIA Education 2026 reúne 22 conferencias con contenido 100% educativo, cuidadosamente diseñadas para ofrecer una perspectiva actual, estratégica y aplicable a los desafíos reales del sector.
El programa ha sido desarrollado para responder a las prioridades más urgentes de la región: la evolución de la seguridad pública, la protección de infraestructura crítica, la adopción de inteligencia artificial, la integración de sistemas, la resiliencia operativa y la colaboración entre sectores público y privado.
Ponentes de primer nivel con visión global y regional
Uno de los elementos más relevantes del programa es la participación de líderes internacionales que están marcando el rumbo de la industria a nivel global.
Entre ellos destaca Brian Allen, con la conferencia magistral “The Governance Imperative: How Security Leaders Must Evolve in an AI-Transformed World”. Su intervención abordará cómo la inteligencia artificial está redefiniendo los marcos de gobernanza, el riesgo regulatorio y el rol del liderazgo en seguridad en un entorno cada vez más automatizado y complejo.
Asimismo, el programa contará con la participación de Yovan Galico, quien presentará la conferencia magistral “Fortaleciendo la cultura de seguridad: estrategias colaborativas para lograr la adopción efectiva de soluciones de seguridad”. Su sesión profundizará en un aspecto crítico para la industria: cómo construir culturas organizacionales que permitan la adopción real de tecnologías de seguridad, más allá de la implementación técnica.
Ambas perspectivas —global y corporativa— permiten construir una narrativa completa sobre el futuro de la seguridad: desde la gobernanza de la inteligencia artificial hasta la ejecución en entornos empresariales complejos.
C5, casos de éxito gubernamentales y la evolución del modelo de seguridad pública
Uno de los ejes más relevantes del programa será el análisis de modelos de seguridad pública en México y la región, con especial énfasis en los sistemas C5 y su evolución como plataformas de coordinación, inteligencia y respuesta.
A través de casos de éxito gubernamentales, se explorarán experiencias reales de implementación tecnológica, interoperabilidad entre sistemas, integración de datos en tiempo real y colaboración entre autoridades y sector privado. Estas sesiones ofrecen una mirada práctica a cómo la tecnología está transformando la seguridad ciudadana en América Latina.
Un programa diseñado para México y Latinoamérica
El contenido de SIA Education 2026 ha sido desarrollado con una perspectiva regional, entendiendo que los retos de México y LATAM requieren soluciones adaptadas a contextos operativos, presupuestales y regulatorios específicos.
Entre los temas clave destacan:
• Inteligencia artificial aplicada a seguridad física y ciberseguridad
• Protección de infraestructura crítica
• Videovigilancia avanzada y analítica de datos
• Seguridad convergente (física + digital)
• Resiliencia organizacional
• Estrategias de adopción tecnológica en corporativos y gobierno
Este enfoque convierte al programa en un punto de encuentro entre innovación global y aplicación local.
Traducción simultánea para una audiencia
global
Con el objetivo de garantizar una experiencia verdaderamente internacional, todas las conferencias contarán con traducción simultánea. Esto permite que asistentes de distintos países accedan al contenido sin barreras lingüísticas, fortaleciendo el intercambio de conocimiento entre regiones.
Más que conferencias: un ecosistema de conocimiento
SIA Education no es únicamente un ciclo de conferencias. Es un espacio de construcción de comunidad entre tomadores de decisión, líderes tecnológicos, responsables de seguridad pública, integradores y usuarios finales.
Cada sesión está diseñada para generar conversación, cuestionar modelos tradicionales y abrir nuevas rutas de colaboración entre sectores.
Acceso con beneficios exclusivos
Como parte del compromiso con la comunidad, los asistentes que participaron en las ediciones 2024 o 2025, así como los miembros de Security Industry Association, podrán acceder a un 20% de descuento en su pase SIA Education 2026.
Registro e información: 55-7931-1817
Kenia Caballero, Directora Mexico, Security Industry Association (SIA)
LIGA MX 2026: CAOS, GOLES Y FAVORITOS EN DUDA RUMBO A SEMIFINALES
La Liguilla volvió a hacer lo que mejor sabe: romper cualquier lógica previa. Los partidos de ida de los cuartos de final confirmaron lo que la prensa deportiva ha destacado en los últimos días: un torneo marcado por la volatilidad, los goles y los cambios constantes en el desarrollo de cada serie. El 3-3 entre América y Pumas terminó por instalar una idea que atraviesa toda la fase final: aquí nada está definido, ni siquiera cuando parece estarlo.
De acuerdo con datos de Cloudbet, las probabilidades previas dibujaban escenarios cerrados, pero no necesariamente el nivel de inestabilidad que se ha visto en la cancha. Cruz Azul partía como el favorito más sólido con una línea de 1.37 frente al 6.75 de Atlas, mientras que América (2.35) y Pumas (2.75) llegaban prácticamente en equilibrio. Tigres (3.30) y Chivas (2.05) ofrecían una serie pareja en papel, al igual que Pachuca (3.25) y Toluca (2.03). En conjunto, el mercado anticipaba márgenes cortos, pero los resultados de ida han mostrado una realidad más extrema: partidos que se desordenan, ventajas que no duran y eliminatorias que se redefinen en cuestión de minutos.
El caso más evidente es el Clásico de la capital entre América y Pumas. La prensa lo ha catalogado como el mejor partido de los encuentros de ida: intensidad constante,
errores defensivos y decisiones arbitrales que encendieron la polémica. América logró remontar un 1-3 para dejar la serie empatada 3-3, confirmando una tendencia clara en esta Liguilla: los partidos no se controlan, se sobreviven. Las probabilidades ya sugerían equilibrio, pero el desarrollo llevó esa lectura al límite.
Cruz Azul tomó ventaja con un 3-2 ante Atlas de visitante, pero el resultado no disipó las dudas rumbo a la vuelta. A pesar de llegar como favorito claro en los datos, el equipo volvió a mostrar fragilidad en momentos importantes. Atlas, con menos peso en el papel, compitió hasta el final y dejó claro que el favoritismo no garantiza control en esta fase.
En Monterrey, Tigres impuso condiciones con un 3-1 sobre Chivas en un partido donde la experiencia marcó la diferencia. Aunque el cruce partía con líneas cerradas, el equipo regiomontano encontró los momentos para resolver. Ángel Correa, con 16 goles en la temporada, y Brunetta, con 19, reflejan ese peso ofensivo que aparece cuando el partido lo exige. La vuelta en Guadalajara será ahora una prueba de reacción para Chivas.
El único cruce que se mantuvo dentro de un guion más
cerrado fue el de Pachuca ante Toluca. El 1-0 reflejó un partido de pocos espacios, aunque también dejó una de las sorpresas más claras de la ida: Toluca, que llegaba como favorito en los datos, no logró traducir esa ventaja en el marcador. Aun así, su producción ofensiva en la temporada —con Paulinho (21 goles) y Helinho— explica por qué partía con esa etiqueta.
Los resultados dejan una tendencia clara en la Liguilla. Tres de los cuatro partidos superaron los cuatro goles, reforzando una expectativa ofensiva que también se refleja en el comportamiento del mercado. Los encuentros se están jugando en la transición, en el error y en la reacción inmediata.
En ese contexto, los nombres propios vuelven a marcar diferencia. En América, Alex Zendejas (10 goles) y Brian Rodríguez (13) sostienen el desequilibrio ofensivo; en Cruz Azul, Gabriel Fernández (14) y José Paradela aportan volumen al ataque; mientras que, en Pachuca, jugadores como Robert Kenedy y Enner Valencia representan amenaza constante. Son aportaciones puntuales, más que dominio colectivo, las que están definiendo cada serie.
La lectura general es clara: la Liguilla 2026 no responde a la tabla, al favoritismo ni a las probabilidades iniciales. Responde a los momentos. Y con las vueltas aún por jugarse, la diferencia entre avanzar o quedarse fuera estará en la capacidad de reaccionar cuando todo se desordena.
Cloudbet
EL AUTOTRANSPORTE MEXICANO: UNA CRISIS SILENCIOSA QUE TODOS PAGAMOS A FONDO
Por Pedro Hernández Hernández
Cada vez que hacemos alguna compra de alimentos, medicamentos, gasolina, etc. estamos pagando un costo de una crisis que no se ve pero que todos sufrimos; el colapso económico del autotransporte de carga en México.
Al escribir este artículo, un tracto camión transita por una carretera, en muchos casos peligrosa, transportando mercancía con valores millonarios, conducido por un operador que lleva más de 12 horas al volante, acechado por delincuentes, consumiendo diésel que cuesta 8.8% más que hace un año, con refacciones que aumentaron 16.81%, y enfrentando presiones fiscales que consumen su ya escasa rentabilidad. Este es el México que mueve al México, y está colapsando.
La Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (CANACAR) reporta que los costos operativos totales aumentaron 20% durante 2024, más los registrados este año. Dicho incremento excesivo se traslada inevitablemente al consumidor final. Cada peso extra que paga el transportista por diésel, el ciudadano lo paga tres veces: en el flete, en el precio del producto y en la inflación general.
El autotransporte es una industria de importancia de primer nivel, no es solo una industria más: mueve el 56.9% de toda la carga nacional, aporta 9.9% al PIB y genera empleo a millones de mexicanos.
Si el diésel es una sangría económica, la inseguridad carretera es una herida mortal. De acuerdo con los datos dispo-
nibles: 15,937 robos al autotransporte fueron registrados oficialmente en 2024, un incremento de 9.15% respecto a 2023. Esto sin sumar el incremento que se registra en el 2025 que a la fecha cuenta con un aumento del 16% en relación al 2024. En México tenemos un robo cada 40 minutos ¡36 robos diarios! de los cuales 81.8% se realizan con uso de armas, es decir: violentos. Sumemos la cifra negra, es decir, aquellos robos que no se denuncian.
Las pólizas de seguro se han encarecido un 30% en promedio. Para los transportistas que logran pagar estas primas elevadas, la cobertura es cada vez más limitada. Para los que no pueden pagarlas –la mayoría de pequeños y medianos transportistas, el conocido Hombre Camión–cada viaje es una apuesta a la ruleta rusa.
Pero el diésel y la inseguridad son solo la punta del iceberg. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reporta que las partes para motores de vehículos de carga aumentaron 16.81% anual, el incremento más alto desde mayo de 2020. Los accesorios, partes y piezas para carrocerías subieron 6.63%. Las llantas, ese gasto inevitable, mantienen incrementos de 4.52% anual.
¿El resultado? Una unidad nueva de carga, que en 2020 costaba entre 1.8 y 2.2 millones de pesos, ahora supera fácilmente los 3 millones. Las tasas de interés para financiamiento vehicular siguen en niveles estratosféricos, haciendo prácticamente imposible la renovación de flotas. El parque vehicular del autotransporte público federal creció apenas 2.4% hasta junio de 2024, una cifra mínima considerando que el nearshoring y el T-MEC deberían estar impulsando un boom logístico. Ya ni hablar de los vehículos de energías limpias, no nos alcanzaría para implementar una inversión de esa calada.
Los peajes tampoco se ponen la mano en el corazón. Las autopistas de cuota, que deberían ser la columna vertebral de una red logística moderna, siguen aumentando sus tarifas sin mejoras proporcionales en el servicio. Carreteras en mal estado que destruyen suspensiones y llantas, ausencia de paraderos seguros que obligan a los operadores a dormir en cabinas en condiciones infrahumanas, y congestionamientos viales en zonas industriales que devoran horas productivas o bien cierres carreteros por accidente, pero hay otros atascos provocados por intencionadas políticas de “seguridad”, por ejemplo el retén de San Roberto Nuevo León, en donde los operadores realizan esperas de horas para ser “REVISADOS” y que solo deriva en gasto adicional, desgaste emocional y físico, que muchas veces viene a manifestarse en accidentes en las curvas de los chorros ya que el operador tuvo un desgaste innecesario en dicha espera, un fenómeno que hay que analizar.
Es decir, observar y validar que los retenes tengan una funcionabilidad de seguridad pública. De no tener resultados,
hacer el cambio de estrategia. Si mal no recuerdo, ese retén militar tiene más de 30 años y sus resultados por demás exiguos, pero esa, esa es otra historia.
Agregue a esto el riesgo permanente de ser asaltado –con frecuencia con violencia extrema–, la separación familiar prolongada, entre otras cosas.
Urge hacer cambios, luchar por esta noble actividad que no es un problema sectorial: ES UN PROBLEMA NACIONAL que no tarda en generar un efecto dominó: Cuando el transporte falle, muchas cosas fallarán.
¡Todos viajamos en ese camión, aunque no nos demos cuenta
A FONDO
EL 3ER SIMPOSIO INTERNACIONAL DE SEGURIDAD TURÍSTICA
“MUNDIAL 2026: MÉXICO, SEGURIDAD AL LÍMITE” SISAT 2026, FOZ DE IGUAZÚ, BRASIL
Este Simposio se celebró en abril de 2026. Reunió autoridades, fuerzas de seguridad y especialistas de más de 20 países para debatir estrategias de protección al visitante y cooperación internacional.
Dicho evento fue organizado por la Policía Militar del Paraná, Secretaría de Seguridad Pública y Secretaría de Turismo de Paraná, siendo responsable, de manera particular, el Mayor Clayton Lima, Comandante General de la Policía Militar de Paraná, Brasil.
Hubo Delegaciones de América, Europa y Asia con Temáticas muy importantes para el sector como:
• Seguridad integrada y cooperación internacional
• Aplicación de tecnología e inteligencia para la protección de turistas
• Gestión de riesgos y resiliencia en destinos turísticos
• Experiencia del visitante y confianza como factores clave para el desarrollo del turismo
Dichos tópicos fueron abordados en distintos paneles de especialistas internacionales, comentaron los organizadores que, en virtud de la proximidad de la Copa Mundial de Futbol 2026, donde México será una de las tres sedes del torneo, la intervención que causó mayor expectativa fue la denominada “Mundial 2026: México, Seguridad al límite”, mismo que el Comité Organizador decidió que fuera expuesto por el catedrático mexicano Dr. Juan Raúl Gutiérrez Zaragoza.
En la presentación a cargo del Dr. Gutiérrez, explicó que la
sede mexicana se desarrollaría en tres ciudades: Guadalajara, Monterrey y la propia Ciudad de México, se dividió en 7 temas principales abordados como riesgos latentes:
1. Delincuencia Organizada
2. Movilidad
3. Desapariciones
4. Agua Potable
5. Sanitario
6. Lluvia
7. Aire/Fuego
De igual forma, señaló que México se prepara con un Plan de Seguridad Integral denominado Kukulcán, puntualizó a los presentes que este plan es una estrategia integral diseñada para blindar las sedes mexicanas (Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey) y garantizar la protección de millones de visitantes, delegaciones y ciudadanos durante el torneo.
Características principales del Plan Kukulkán:
• Cobertura total: vigilancia en espacio aéreo, marítimo, terrestre y ciberespacio.
• Despliegue masivo: cerca de 100,000 elementos de seguridad (fuerzas armadas, policías federales, estatales y municipales, además de seguridad privada).
• Cinturones de seguridad: protección en aeropuertos, hoteles, estadios, zonas de entrenamiento y áreas de Fan Fest.
• Tecnología avanzada: uso de drones, binomios caninos, sistemas de alerta temprana y monitoreo en tiempo real desde centros C5.
• Simulacros previos: ejercicios conjuntos con Estados Unidos y Canadá para escenarios de terrorismo, ataques químicos, biológicos y sabotajes.
• Duración: operativo activo antes, durante y hasta 15 días después del torneo para garantizar seguridad a turistas y delegaciones.
Afín a uno de los temas de este 3er Simposium, Gutiérrez, dio mucha importancia en dejar claro que existe una estupenda coordinación institucional, con la participación activa de más de 20 dependencias federales, incluyendo Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, Defensa Nacional, Marina y Guardia, Gobiernos estatales y municipales de las sedes mexicanas (CDMX, Jalisco, Nuevo León), así como la cooperación y coordinación internacional con FIFA, Estados Unidos y Canadá para homologar protocolos y compartir inteligencia.
La parte final de su presentación culminó indicando que se espera que México reciba alrededor de diez millones y medio de visitantes distribuidos entre sus tres sedes principales.
La Ciudad de México será el epicentro con más de cinco millones de turistas, ya que el Estadio Azteca albergará el partido inaugural y varios encuentros, además de que el Zócalo será sede del FIFA Fan Festival con conciertos y actividades culturales.
Guadalajara, entre el estadio y visitantes recibirá cerca de tres millones de visitantes y contará con un Fan Fest en el centro histórico que puede reunir hasta sesenta y cinco mil personas por día, apoyado por una amplia infraestructura hotelera y rutas turísticas como la del tequila.
Monterrey, espera más de dos millones de visitantes y tendrá su Fan Festival en el Parque Fundidora, con capacidad para reunir a millones de aficionados durante el torneo.
También hizo hincapié que, en conjunto, estas cifras reflejan el impacto turístico y económico que tendrá el Mundial en México, con una derrama superior a mil millones de dólares y la creación de miles de empleos directos, además de la necesidad de un despliegue de seguridad sin precedentes.
Como corolario, nos enteramos por el propio Mayor Lima que resultó todo un éxito la presentación de Raúl Gutiérrez, tanto que le siguieron pidiendo opinión durante los recesos y sobremesas en la toma de alimentos. Bien representados, felicidades por este esfuerzo.
En México existen grandes profesionales de la seguridad, reconozcamos a los que hacen su trabajo y lo hacen bien.
Lucia Fornelli, CEO Usec Network
PUBLIRREPORTAJE
LA PROTECCIÓN EJECUTIVA MODERNA ASIS CAPÍTULO MÉXICO
Conferencia de Iván Ivanovich, experto en Protección Ejecutiva
Iván Ivanovich es un reconocido experto internacional en seguridad y protección ejecutiva, con más de tres décadas de experiencia operativa en escenarios de alto riesgo en Europa, América y África. De origen serbio y radicado en México desde hace más de veinte años, ha dedicado su trayectoria al desarrollo de metodologías modernas de protección anticipada, inteligencia preventiva y contra vigilancia aplicada.
Es fundador de la Ivan Ivanovich Executive Protection Academy, institución considerada entre las nueve mejores escuelas de protección ejecutiva del mundo por la revista estadounidense EP Wired, así como presidente de WSO – Worldwide Security Options. Su trabajo ha contribuido a transformar los estándares de la protección ejecutiva contemporánea mediante un enfoque estratégico, ético y preventivo.
A lo largo de su carrera ha capacitado a unidades de élite y organismos especializados, entre ellos la Fuerza de Protección de la Infantería de Marina Española y la Unidad de Protección Presidencial de Costa Rica, siendo reconocido como el primer civil en impartir formación en protección ejecutiva a la Marina Española. Además, ha participado como conferencista internacional, asesor técnico y docente en temas de seguridad corporativa y protección de dignatarios.
Autor del libro Protección Ejecutiva en el Siglo XXI: La Nueva Doctrina, Iván Ivanovich ha impulsado una visión innovadora basada en la anticipación de amenazas, el análisis predictivo y la reducción de riesgos antes de que se materialicen los ataques. Su filosofía sostiene que la seguridad moderna debe ser discreta, inteligente y enfocada en la prevención más que en la reacción.
En 2025 fue reconocido por la revista británica Interna-
tional Security Journal como uno de los 30 profesionales de seguridad más influyentes del mundo, consolidando su posición como referente internacional en el ámbito de la protección ejecutiva y la seguridad estratégica.
LA PROTECCIÓN EJECUTIVA MODERNA
La protección ejecutiva moderna se fundamenta en principios estratégicos orientados a la prevención, la inteligencia y la gestión integral del riesgo. A diferencia de los antiguos esquemas centrados únicamente en la reacción física ante una agresión, la protección contemporánea prioriza la anticipación de amenazas y la reducción de vulnerabilidades antes de que un incidente ocurra.
Uno de sus principios rectores es la prevención proactiva, basada en el análisis de información, la identificación de riesgos y la evaluación constante del entorno. Esto implica comprender no solo las amenazas visibles, sino también factores políticos, sociales, digitales y reputacionales que puedan afectar a la persona protegida.
Otro eje fundamental es la discreción operativa. La protección moderna busca integrarse de manera natural en las actividades del protegido, evitando despliegues innecesarios o conductas intimidatorias. El objetivo es preservar la movilidad, privacidad y calidad de vida del principal sin comprometer su seguridad.
La inteligencia preventiva y la contra vigilancia constituyen también pilares esenciales. La observación del entorno, el análisis de patrones y la detección temprana de comportamientos sospechosos permiten neutralizar riesgos antes de que evolucionen hacia una amenaza directa.
Asimismo, la protección ejecutiva moderna se rige por la adaptabilidad. Cada operación debe diseñarse de acuerdo con el perfil del protegido, su exposición pública, actividades, entorno y nivel de riesgo específico. No existen esquemas universales; la planeación flexible y dinámica es indispensable.
Finalmente, la profesionalización y la ética son elementos centrales. El protector ejecutivo actual debe contar con formación multidisciplinaria en seguridad, manejo de crisis, comunicación, primeros auxilios, inteligencia y comportamiento humano, actuando siempre bajo principios de confidencialidad, legalidad y respeto a los derechos de las personas.
En conjunto, estos principios han transformado la protección ejecutiva en una disciplina estratégica e integral, enfocada no solo en reaccionar ante el peligro, sino en evitar que el riesgo llegue a materializarse.
Vanessa Rocha Blanco, Prensa Usec
PRESENTARON EL LIBRO “LA COPA DEL MUNDO FRENTE AL SISTEMA PENAL” EN LA SALA DE MAESTROS DEL ITAM CON GRANDES TEMAS. ¡NO TE LO PIERDAS!
Durante la presentación participaron en el lanzamiento de esta edición como ponentes:
- Mtra. Gabriela González, profesora de Derecho Penal del ITAM
- Dr. Miguel Ontiveros, ex sub procurador general de la República y actual presidente de la Academia Mexicana de Ciencias Penales (Coordinador de la obra)
- Dr. Cuauhtémoc Vázquez, ex titular de la unidad de medias cautelares federales y de la policía procesal, actualmente consultor y catedrático en materia penal, coautor de la obra
- Mtro. Samuel Ibarra, ex fiscal de delitos ambientales de la CDMX, actualmente consultor en materia penal y coautor de la obra.
- Mtro. Gibran Lozada, ex subprocurador de Guanajuato, actualmente catedrático y coautor de la obra.
Se abordan los retos que enfrentará México como País sede del Mundial de la FIFA 2026, en materia de seguridad pública y Derecho Penal.
Se habló de la seguridad pública con uso de tecnologías de inteligencia artificial para el Mundial, de temas de derecho penal y medio ambiente y de responsabilidad penal de las personas morales frente a la copa del mundo, turismo sexual y trata de personas, durante el evento de FIFA. Grandes temas que toca la obra, un gran libro realizado por grandes expertos.
¡No te lo pierdas!
Lucia Fornelli, CEO Usec Network
LA REVOLUCIÓN DIGITAL DEL APRENDIZAJE
LA TECNOLOGÍA DE IDEAHUB COMO UNA HERRAMIENTA EDUCATIVA EN MÉXICO
¿El uso de herramientas digitales en la enseñanza está cambiando la forma en que aprendemos o simplemente hace lo mismo en un nuevo formato?
EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACIÓN Y ALGUNOS INDICADORES RELEVANTES EN MÉXICO:
PEQUEÑOS CAMBIOS GENERAN GRANDES TRANSFORMACIONES
Conoce el proyecto de integración tecnológica en aulas de educación básica en una región de México:
En el mundo ya está sucediendo y México como líder vanguardista en tecnología es parte de una geopolítica y gobernanza global donde siempre debe buscar estar actualizado y empoderar a las nuevas generaciones:
EN MÉXICO ENFRENTA UNA CRISIS DE TALENTO EN CIBERSEGURIDAD: SOLO EGRESAN 933
ESPECIALISTAS AL AÑO: IQSEC Y SELECT
• El país requiere 83 mil especialistas en ciberseguridad, pero actualmente solo cuenta con alrededor de 6 mil.
• Apenas el 1.4% de la matrícula de TIC en educación superior estudia programas específicos de ciberseguridad.
• IQSEC impulsa un Semillero de Talentos para acelerar la formación práctica y retribuir a la sociedad talento con valor para el futuro digital de México.
México enfrenta una de las mayores crisis de especialización tecnológica de los últimos años. El país requiere alrededor de 83 mil especialistas en ciberseguridad pero, actualmente, solo cuenta con cerca de 6 mil profesionales, lo que deja una brecha estimada de 77 mil expertos que hoy no existen en el mercado laboral.
Así lo revela el estudio “Radiografía del talento digital: Especialización, brechas y oportunidades en ciberseguridad”, realizado por IQSEC en colaboración con la consultora Select, el cual advierte que el problema ya no es la falta de profesionales en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), sino la ausencia de perfiles especializados capaces de responder a las amenazas digitales que enfrentan empresas e instituciones.
De acuerdo con el análisis, para 2025 el sistema educativo mexicano generó un superávit de 278 mil profesionales TIC; sin embargo, las organizaciones continúan sin poder cubrir sus vacantes más críticas en materia de ciberseguridad, lo que incrementa la exposición al riesgo, ralentiza la capacidad de respuesta y compromete la resiliencia operativa.
La escasez ha provocado que estos perfiles se conviertan
en algunos de los mejor remunerados del sector tecnológico, con salarios promedio de 51 mil 386 pesos mensuales, por encima de la media del mercado TIC.
“Dentro del panorama TIC, la ciberseguridad concentra una de las brechas más agudas. Apenas el 1.4% de la matrícula de TIC en educación superior está inscrita en programas específicos del área. En números absolutos, el país formó solo 933 egresados en ciberseguridad durante 2025, una cifra que cubre aproximadamente el 1.2% de la brecha documentada”, explicó César Sanabria, Chief Information Security Officer (CISO) de IQSEC.
“El problema no es de volumen; es de especialización. Según datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del INEGI analizados en el estudio, sólo 38% de los egresados de carreras TIC logran insertarse como profesionales técnicos, el resto se desempeña en áreas como administración, servicios u otras alejadas del núcleo técnico”, detalló César Sanabria.
A ello se suma una barrera adicional: el idioma inglés. El reporte señala que únicamente el 35% de los profesionales TIC en México cuenta con un nivel avanzado de inglés (C1 o C2), una competencia clave para acceder a herramientas, certificaciones y entornos internacionales de ciberseguridad.
Los perfiles más demandados y cambios en la dínámica del sector
El análisis de 4 mil 84 vacantes publicadas en Hireline.io
El análisis de 4 mil 84 vacantes publicadas en Hireline.io muestra además cuáles son los perfiles más demandados por el mercado. Los ingenieros de seguridad representan el 25% de las vacantes; los analistas de SOC y vulnerabilidades, el 21%; mientras que los consultores de GRC y gestión de riesgos concentran el 14%.
Otro hallazgo relevante es el cambio en las dinámicas laborales del sector. Mientras en el mercado TIC general solo el 18% de las vacantes exige trabajo presencial, en ciberseguridad el porcentaje aumenta al 41%, debido a la necesidad de operar infraestructura crítica directamente en sitio.
“A ese fenómeno se suma la naturaleza sensible de muchas operaciones de seguridad. La ciberseguridad mantiene una dependencia importante de trabajo presencial por el tipo de infraestructura y los riesgos asociados”, señaló César Sanabria de IQSEC.
Asimismo, Tania Álvarez, analista de Select, señaló que “si bien las instituciones de educación superior están respondiendo a las demandas del sector TIC, con un incremento de programas de ciberseguridad que va de 20 programas en 2020 a 129 en 2025, la demanda por especialistas en ciberseguridad crece mucho más rápido, y la escasez de talento en ésta área es un riesgo para las organizaciones del país”.
La especialista añadió que existe además una marcada brecha de género en el sector: el 77% de la matrícula corresponde a hombres y solo el 23% a mujeres, lo que refleja no solo un déficit de especialistas, sino también un área de oportunidad importante para impulsar una mayor participación femenina en la formación y desarrollo de talento en ciberseguridad en México.
IQSEC: De la escasez a la estrategia. Desarrollo de talento con valor económico y digital Frente a este escenario, IQSEC presentó el “Semillero de Talentos”, un programa de formación acelerada orientado a reducir la brecha de especialistas mediante entrenamiento práctico y vinculación directa con operaciones reales de ciberseguridad.
El modelo está diseñado para transformar, en un periodo de seis meses, a egresados de carreras TIC generalistas en especialistas funcionales capaces de integrarse de inmediato a equipos de seguridad.
“No buscamos talento: lo desarrollamos, incluso para nuestros clientes. Si requieren personal, los preparamos y se los dejamos listos”, explicó César Sanabria.
El programa contempla capacitación intensiva, acompañamiento técnico y experiencia operativa en escenarios reales, con el objetivo de responder a la demanda urgente del mercado. “La competitividad de las organizaciones en los próximos años no dependerá de su capacidad para cazar talento senior en un mercado agotado, sino de su disposición para actuar como mentoras y formadoras de
su propio capital humano”, comentó Sanabria.
Israel Quiroz, fundador de IQSEC, subrayó que el Semillero de Talentos representa mucho más que una estrategia de reclutamiento: “Es una forma de retribuir a la sociedad formando talento con valor real para el país, para las organizaciones y para el futuro digital de México. Nosotros mismos crecimos aprendiendo, operando y construyendo desde cero. Por eso entendemos que la responsabilidad de la industria ya no es solo contratar talento: es desarrollarlo, impulsarlo y abrir oportunidades para las nuevas generaciones”, afirmó.
El programa ya muestra resultados concretos. El equipo MichiCocoa, integrado por Diana Santamaría, Nelly López y Lucía Villarreal —egresadas del Semillero de Talentos de IQSEC— obtuvo el segundo lugar general en una competencia de ciberseguridad, resultado que refleja no solo dominio técnico, sino capacidad de trabajo bajo presión y pensamiento estratégico en escenarios reales.
Para Diana Santamaría, la experiencia confirmó que la ciberseguridad es una disciplina viva: “Como toda rama tecnológica, debe adaptarse e innovarse de acuerdo con las necesidades del mercado. El crecimiento acelerado del sector exige profesionales dispuestos a aprender constantemente, y este programa nos dio exactamente esa mentalidad.”
Nelly López destacó la dimensión humana del reto: “La ciberseguridad no es solo un tema tecnológico; es un desafío que requiere talento diverso, especializado y en constante desarrollo. Es fundamental seguir atrayendo nuevas generaciones, especialmente mujeres.”
En la misma línea, Lucía Villarreal resaltó el valor estructural de los semilleros: “Estos programas permiten identificar y acompañar talento desde etapas tempranas, con capacitación real, mentorías y práctica operativa.”
Itziar Ibarrola
VIDEOVIGILANCIA ACTIVADA POR TEXTO: LA PRÓXIMA FRONTERA EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA SEGURIDAD
De acuerdo con Hikvision, en los próximos años se consolidará una evolución hacia entornos de interacción cada vez más naturales entre personas y sistemas de análisis de video, impulsados por IA. La firma comparte algunas tendencias que transformarán el sector.
Durante años, la video vigilancia ha sido una pieza central en la estrategia de seguridad de ciudades, empresas e infraestructuras críticas. Sin embargo, su operación cotidiana ha estado limitada por procesos manuales: revisar grabaciones durante horas, filtrar por fechas o cámaras específicas y depender completamente del análisis humano. El avance de la inteligencia artificial aplicada al análisis de video está dando paso a una nueva etapa: la video vigilancia activada por texto, una tecnología que permite interactuar con los sistemas de seguridad mediante lenguaje natural. En lugar de buscar archivo por archivo, ahora es posible formular preguntas directas y obtener respuestas en segundos.
Consultas como: “Muéstrame las ambulancias que han pasado por esta calle” o “Busca caídas de personas en esta zona entre las 6:00 y las 22:00”, ya no pertenecen al terreno experimental. Los sistemas basados en modelos avanzados de IA pueden interpretar la intención del usuario, analizar grandes volúmenes de datos y devolver resultados relevantes casi en tiempo real.
De la revisión manual al análisis inteligente:
Para los profesionales del sector, esto implica un cambio estructural. La búsqueda por lenguaje natural en video reduce tiempos de respuesta, optimiza recursos operativos y transforma el video de simple evidencia forense en una herramienta de gestión preventiva.
“Más allá de la eficiencia, el impacto también es estratégico. En entornos urbanos, retail, logística, movilidad o infraestructura crítica, la capacidad de consultar información de manera intuitiva puede acelerar la toma de decisiones y mejorar la coordinación entre áreas”, indican ejecutivos de Hikvision México.
La activación por texto es solo el primer paso dentro de una transformación más amplia en la IA aplicada a la seguridad. A continuación, algunas tendencias que transformarán el sector:
1. De sistemas reactivos a modelos predictivos: La combinación de lenguaje natural y análisis de comportamiento permitirá generar alertas anticipadas. No se tratará únicamente de responder a “qué ocurrió”, sino de configurar condiciones como: “Avísame cuando alguien ingrese con un objeto voluminoso a esta zona”.
2. Seguridad multicanal y en la nube: Las interfaces conversacionales tenderán a integrarse en aplicaciones móviles, plataformas cloud y entornos híbridos. Esto ampliará
el acceso remoto y facilitará la gestión distribuida de operaciones de seguridad.
3. Automatización y análisis estratégico: Al reducir la carga operativa asociada a búsquedas manuales e informes, los equipos podrán concentrarse en análisis de riesgo, prevención y planeación estratégica.
4. IA contextualizada por industria: La evolución apunta hacia modelos especializados según sector: salud, transporte, comercio, manufactura o ciudades inteligentes. Cada entorno requiere interpretar patrones y riesgos distintos.
Seguridad, privacidad y diseño responsable
El avance del análisis de video con inteligencia artificial también reabre el debate sobre privacidad y uso responsable de datos. La tendencia del sector apunta hacia sistemas diseñados bajo principios de transparencia, control de acceso y finalidad legítima.
La tecnología no sustituye la decisión humana, sino que actúa como soporte informativo. En ese equilibrio -eficiencia operativa y respeto normativo- se define buena parte de la confianza en los sistemas de seguridad actuales.
Guanlan y la evolución del análisis de video
En este contexto, Hikvision ha desarrollado Guanlan, una familia de modelos de IA capaces de comprender texto,
imagen y contexto de manera conjunta. Soluciones como AcuSeek NVR integran estas capacidades para habilitar búsquedas avanzadas mediante lenguaje natural dentro de sistemas de video vigilancia.
“El desarrollo de este tipo de modelos refleja una tendencia clara en la industria: la convergencia entre inteligencia artificial, infraestructura de video y plataformas de gestión digital. La transformación es profunda. El video deja de ser un archivo que se revisa después de un incidente y se convierte en una fuente activa de información para prevención y respuesta rápida”.
Señalan que, desde la perspectiva empresarial, este avance transforma el papel estratégico de la infraestructura de seguridad dentro de las organizaciones. En el plano tecnológico, representa un paso hacia plataformas más dinámicas, capaces de comprender e interactuar con los usuarios. Y a nivel operativo, agiliza la manera en que se gestionan y analizan grandes volúmenes de información visual, facilitando procesos que antes resultaban complejos y demandantes.
“La interfaz ya no es un panel complejo ni un filtro manual: es el lenguaje natural. Y esa evolución podría cambiar la manera en que entendemos la seguridad en los próximos años”, concluyen.
MariCarmen López
TÉCNICO-PROFESIONAL
AGENDA
VI JORNADAS STIC & CONGRESO ROOTECON
Del 27 al 29 de mayo
Santo Domingo, República Dominicanav
SEGURITEC PERÚ 2026
Del 27 al 29 de mayo de 2026
Centro de Exposiciones Jockey de Lima
CYBER SUMMIT
4 de junio, 2026
Buenos Aires, Argentinay
EXPO SEGURIDAD
2 al 4 de junio
Centro Banamex de la Ciudad de México
INFOSECURITY MEXICO
Del 2 al 4 de junio
Conectando Compañías con la Ciberseguridad, Ciudad de México
11° CONGRESO IA, TECNOLOGÍA Y NEGOCIOS AMERICA DIGITAL MÉXICO
9 y 10 de junio
EXPO PROVEEDOR SEGURIDAD INDUSTRIAL
19 de octubre
Monterrey
WEBS DE SEGURIDAD
01
https://www.mandarinprojects.mx/ Mandarin Projects es una empresa de gestión de proyectos internacionales con sede en la Ciudad de México, especializada en las áreas de: Planeación estratégica, Institucionalidad y buen gobierno, Seguridad Pública, Tecnologías de la información, Capacitación especializada, 02
www.airbus-slc.com.mx/ Tecnología de comunicación segura
Secure Land Communications Soluciones de comunicación de misión crítica para atención de emergencias.
Airbus Secure Land Communications México
03
https://www.luciabotin.mx/pages/conocenos/ El Centro de Prácticas Universitarias Lucía Botín, es un centro de investigación y docencia, desde el que se ha confeccionado un Campus Virtual dedicado a la formación de profesionales de la Seguridad Pública y Pericia Judicial. 04
https://www.anerpv.mx
Somos el principal órgano representante de la industria de la seguridad y rastreo vehicular en México. Agrupamos a las empresas más serias y formales del gremio, legalmente constituidas, responsables de todos sus procesos y permisos
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https://lumofinancieradelcentro.com/ LUMO Financiera del Centro se constituye en el 2009 como una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (SOFOM E.N.R.) especializada y enfocada en el Sector Gobierno, para atender necesidades de financiamiento y arrendamiento del Sector Público. 06
https://nimbussolutions.com.mx/ Portafolio de soluciones para Seguridad Pública. Herramienta tecnológica basada en un conjunto de soluciones de software que facilita la gestión integral y operativa de los cuerpos policiales.
