Skip to main content

Flink med folk: Tolv metoder for bedre ledelse

Page 1

Trond Mjaaland Mathias Nilsen Reierth

«Er jeg god nok? Klarer jeg dette?»

trond mjaaland er psykolog, forsker, forfatter og fagformidler. Han har en doktorgrad i kommunikasjon fra Institutt for medisinske basalfag ved Universitetet i Oslo. Mjaaland arbeider som lederutvikler i Stiftelsen Administrativt Forskningsfond ved Norges Handelshøyskole (AFF), der han blant annet bidrar på Solstrandprogrammet. Mjaaland har over 30 års erfaring med lederutvikling.

odd arild grefstad, konsernsjef i Storebrand

mathias nilsen reierth er siviløkonom fra Norges Handelshøyskole, har bakgrunn fra management consulting og er tidligere journalist med erfaring fra medier som VG, Dagens Næringsliv og TV 2 Nyhetene. Han har vært kommunikasjonssjef i noen av Norges ledende virksomheter og har jobbet med kommunikasjonstrening og rådgiving av flere av landets fremste toppledere.

Flink med folk

ledelse handler dypest sett om hvilken effekt vi har på andre. I denne praktiske håndboken i ledelse får du innsikt i hva psykologien sier om hvordan du best håndterer folk for å nå målene dine. Gjennom tolv anvendelige metoder får du lederverktøyene som gir deg økt innflytelse og bedre resultater. Her lærer du hvordan du får mest ut av talentene til dem rundt deg, hvordan du best formidler dårlige nyheter, møter mennesker i krise og mer. Syv av Norges mest anerkjente toppledere deler personlige historier fra da de selv håndterte folk feil, og konsekvensene det fikk. Hvordan kunne Trine Eilertsen trå så feil da hun skulle endre ledergruppen sin? Hva var det Odd Arild Grefstad gjorde som førte til at virksomheten fikk feil fokus? Hvorfor fikk Morten Fon nei til en åpenbar homerun fra sitt eget styre?

Medvirkende toppledere:

Du kan være så faglig dyktig du bare vil, men det er i møtet mellom mennesker den virkelige verdiskapingen skjer.

daniel kjørberg siraj Konsernsjef i Obos

Du må rett og slett være flink med folk!

trine eilertsen Adm. direktør og sjefredaktør i Aftenposten

kristin lian Adm. direktør i Hafslund Kraft

trine eilertsen, adm. direktør og sjefredaktør i Aftenposten

gyrid skalleberg ingerø Styreproff morten fon Konsernsjef i Jotun

isbn 978-82-15-07233-3

omslag av jesper egemar

odd arild grefstad Konsernsjef i Storebrand

Tolv metoder for bedre ledelse

«Det var ganske naivt. Uff, jeg gremmes»

jacob schram Styreproff og 20 år som CEO

Trond Mjaaland Mathias Nilsen Reierth

I denne boken lærer du å benytte tolv viktige metoder for god ledelse: 1. Gi skryt som skaper verdi 2. Skaff deg viktig informasjon på kollegaenes premisser 3. Bygg relasjoner ved hjelp av dine egne følelser 4. Skap psykologisk trygghet med enighet, anerkjennelse og empati 5. Forstå hvordan stillhet fungerer som virkemiddel

Lær av feilene til e k s r o n e t n e kj toppledere

6. Forstå talentenes mange sider 7. Forstå hvordan bruk av sosiale kontaktflater kan endre andre 8. La den ansattes indre motivasjon utfolde seg 9. Skap endring med styring og presisjon

Tolv metoder for bedre ledelse «Helt utrolig at jeg overlevde som leder» jacob schram, styreproff og 20 år som CEO

10. Legg til rette for sunne psykologiske reaksjoner på et vanskelig budskap 11. Forstå om du kan vinne eller bør forsvinne når sjefen er en tyrann 12. Ta ledelsen i krise med relasjon som rettesnor


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Flink med folk: Tolv metoder for bedre ledelse by Universitetsforlaget - Issuu