de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 4 Informe
Sostenibilidad que genera confianza y esperanza
Bienestar de la comunidad eafitense
Inclusiรณn y diversidad
Compromiso social
Universidad parque
Sostenibilidad financiera y administrativa
7
25
51
69
87
5
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 6 Informe
[GRI 404-1]
7
¿Qué entendemos por este tema relevante?
D
esde hace varios años, EAFIT ha trabajado el bienestar a partir de la filosofía del mutuo cuidado, dándose a la tarea de entender el bienestar como un propósito de doble vía: un valor individual que cada ser humano está llamado a cultivar para sí mismo y uno colectivo que exige conectarse con otros gracias a la empatía. Desde este punto de vista, EAFIT entiende el mutuo cuidado como una forma de ser y estar en el mundo, que se hace visible en actitudes y acciones para el bien propio y a la vez para el bien común. Así entonces, la Universidad propicia condiciones de bienestar a toda la comunidad universitaria para garantizar su proyección, mejoramiento y crecimiento, con el fin de trascender de forma positiva no solo en lo personal, sino también en los ámbitos institucional, social y familiar. Esto se hace realidad a través de una oferta de oportunidades y servicios que ratifican la convicción de la Universidad de educar en las aulas y formar en el campus, con la participación y el liderazgo de la comunidad eafitense y de los representantes estudiantiles y profesorales, quienes son fundamentales para el mejoramiento continuo de la Universidad.
Mantenimiento de la oferta y el interés por los servicios, programas y campañas de bienestar universitario.
Apropiación de la oferta de bienestar por parte de la comunidad eafitense y la satisfacción con la calidad de los servicios brindados.
Más de 4.600 alumnos y 325 profesores eligieron a sus representantes ante los diferentes estamentos.
¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en bienestar de la comunidad eafitense?
Un total de 1.227 alumnos participan de los 12 grupos estudiantiles de la Universidad.
La creación de la política de ventas estudiantiles buscando preservar la integridad y la salud de la comunidad universitaria, así como el orden dentro del campus.
Más empleados becados en pregrado, posgrado, educación permanente e idiomas.
Un total de 163 empleados se beneficiaron con la modalidad de horario flexible y 27 pudieron acceder a la oportunidad de teletrabajo.
9
Los eafitenses eligieron a sus nuevos representantes Del 13 al 18 de mayo, con una participación de 4.603 estudiantes de pregrado y posgrado y 325 docentes, los eafitenses eligieron a sus representantes ante los diferentes cuerpos colegiados de la Institución. En comparación con 2018, el año pasado se alcanzó un mayor número de representantes estudiantiles, pasando de 95 a 98. Estos indicadores fueron una muestra de
Participaron
4.603 alumnos
325
docentes
que cada vez más la Universidad logra un mayor compromiso de quienes deciden representar a sus pares y de aquellos que se acercan a las urnas para apoyar sus propuestas. La posesión de los nuevos representantes fue el 16 de julio.
Se eligieron
Se eligieron
representantes estudiantiles
representantes profesorales
98
10
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 10 Informe
Estudiantes de posgrado
Profesores
2016 2017 2018 2019 Representantes
2016 2017 2018 2019
10 12
10 N/A
10 12
8 8
0 4
0 0
2 10
2 6
98 111
122 95
119 91
87 98
Estudiantes de pregrado
2016 2017 2018 2019
Candidatos
Todas las voces e ideas fueron bienvenidas en las Asambleas de Carrera Las Asambleas de Carrera se ratificaron, en 2019, como un espacio que tienen los estudiantes para hacer una reflexión crítica de sus pregrados y de la Universidad en
general; discutir con sus compañeros; aportar ideas; y generar propuestas para mejorar los procesos de aprendizaje, descubrimiento y creación.
Participantes
961
estudiantes en las asambleas del 14 de marzo.
1.056
estudiantes en las asambleas del 5 de septiembre.
11
¡EAFIT es una experiencia y se vive en grupo!
Grupos estudiantiles
Estudiantes participantes
Aiesec
77
Capítulo Partners Campus
66
Capítulo SPIE
40
Club de Mercadeo
55
Grupo de Proyección Gerencial
98
Organización Estudiantil
554
Periódico Estudiantil Nexos
46
Saberes de Vida
21
Seres
75
UN Society
59
Tutores
94
TVU
42
TOTAL
1.227
Los más de 1.200 estudiantes que integraron los 12 grupos estudiantiles de EAFIT, vivieron en 2019 una experiencia universitaria integral, gracias al amplio número de iniciativas y proyectos que les permitieron complementar sus procesos de aprendizaje y, al mismo tiempo, fortalecer otras habilidades como el trabajo en equipo, la comunicación y la resolución de problemas, entre otras.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 12 Informe
Algunos eventos liderados por los grupos estudiantiles en alianza con Educación Continua Épico, 18 de octubre Principales conferencistas: Pirry: Periodista, documentalista, fotógrafo y presentador. Santiago Rivas: Periodista cultural Sara Betancur: Analista de medios digitales Organizó: Organización Estudiantil, Periódico Nexos, Informes TVU y Grupo de Proyección Gerencia (GPG)
Gerenciar, 9 y 10 de mayo Principales conferencistas: Juan Carlos Trujillo: gerente general de P&G en Colombia, Chile y Ecuador. Juan David Aristizabal: creador de Los Zuper. Ramiro Agudelo: CEO de Inducascos. Organizó: Grupo de Proyección Gerencial (GPG)
Conamerc 26 y 27 de septiembre de 2019 Principales conferencistas Ainhoa Gómez Beltrán de LinkedIn Branding. Berenice Aguirre de Kellogg’s. Carlos Dulanto de Gen Quijote. Mandy Garrigó de EBay. Organiza: Club de Mercadeo
Julioprofe compartió sus experiencias como Youtuber Conversación con el youtuber Julioprofe, reconocido por sus clases de matemáticas y física a través de las plataformas digitales Organizó: Organización Estudiantil
13
Las monitorías, otro espacio de aprendizaje En 2019, más de 900 estudiantes accedieron a algún tipo de monitoría en la Institución. Estos beneficios les permitieron, no solo complementar sus procesos de formación,
sino que también se sumaron a la premisa eafitense de que en la Universidad se educa en las aulas, pero se forma en todos los espacios del campus.
2017-1
2017-2
2018-1
2018-2
2019-1
2019-2
Modalidad de las monitorías
963
969
962
897
922
914
Monitores académicos
389
394
385
354
386
376
Monitores administrativos
368
380
334
337
317
347
Monitores de investigación
76
70
69
82
68
86
122
129
166
116
140
94
8
9
8
8
11
11
124
93
149
134
195
119
Monitores logísticos Monitores en contraprestación Monitores Fondo EPM
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 14 Informe
Un acompañamiento integral a nuestros estudiantes La transición del colegio a la vida universitaria, el uso del tiempo libre, la salud, el deporte, el Mutuo Cuidado, el desarrollo de la personalidad y la creatividad, entre muchos otros aspectos de la vida de los estudiantes eafitenses, continuaron siendo prioridades para la Institución. Es por eso que, a través de la Dirección de Desarrollo Humano-Bienestar Universitario, se lideraron diferentes programas y proyectos para el mejoramiento de la calidad de vida de este público que es la razón de ser de la Institución.
Servicios de Desarrollo Estudiantil Asignatura Inducción pregrado Tour por la ciudad para estudiantes foráneos
1.682 86
Consulta de orientación vocacional
167
Talleres de acompañamiento a estudiantes de primer semestre
124
Encuentro con padres de estudiantes becados de primer semestre
82
Atención psicológica y Atención de primeros auxilios psicológicos
972
Cuidándonos, formación hacia el mutuo cuidado
1.497
Asesoría académica
820
Asesoría en técnicas de estudio
154
Curso electivo virtual y talleres Capaz
264
Asignatura Metodología del Aprendizaje
463
Nivelación en matemáticas
552
Formación a monitores académicos
85
Asignatura BU: Desarrollo de la creatividad
42
Participantes en grupos estudiantiles Entrevistas Ser Pilo Paga
1.227 71
En enero de 2019 entró en vigencia la actualización de la Política de Ventas, en la que se establecieron los requisitos para que los estudiantes de pregrado se postulen semestralmente en la convocatoria, se regularon los productos autorizados, los lugares y la forma de venta establecidos para la comercialización. El objetivo de la política es preservar la integridad y la salud de la comunidad universitaria, así como el orden dentro del campus.
15
Torneo Ultimate de Oro
Un total de 24 equipos procedentes de Colombia, Panamá, Chile y Estados Unidos acudieron a la cita anual del Torneo Últimate de Oro, que organiza el Departamento de Deportes y Recreación y que tuvo lugar del 29 al 31 de agosto. Ganadores: Universitario femenino: Politécnico Jaime Isaza Cadavid. Universitario masculino: Universidad del Tolima. Colegial femenino: Colegio Teresiano. Colegial masculino: Instituto Musical Diego Echavarría.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 16 Informe
Estudiantes participantes en los servicios de Deportes y Desarrollo Artístico Asignatura Bienestar Universitario
Club de caminantes
Campeonatos y Eventos
166
29
Deporte Libre
336
Deporte Competitivo Representativo
Talleres artísticos
Aula abierta
Presentaciones artísticas
955
54
29
Asignatura Bienestar Universitario
Grupos de expresión artística
1.241 Deportes
Desarrollo Artístico
Cursos Deportivos
458
597
703
531
Estudiantes participantes en los servicios de salud y prevención
1.039 Atenciones
Capacitaciones en emergencias estudiantes
Donación de sangre
63 asistentes
464 donantes
Capacitaciones en seguridad a estudiantes de prácticas en los laboratorios
Días saludables
519 asistentes Prevención del cáncer
398 atenciones Conservación visual
109 personas Consulta médica
1.134 atenciones Consulta nutricional
110 atenciones
Consulta medica
2.245 atenciones en las 4 jornadas Taller de salud
6.561 asistencias Vacunación
12 personas Consulta odontológica
778 atenciones Programa Activamente
151 personas, 1007 actividades
17
En 2019 la Dirección de Desarrollo Humano, con el apoyo del Departamento de Servicio Médico, lideró las iniciativas Días del bienestar (24 y 25 de abril) y las Jornadas de los Días Saludables (del 26 al 28 de febrero, del 27 al 26 de agosto, y del 22 al 24 de octubre). Ambos espacios estuvieron dedicados a temas de prevención, bienestar del cuerpo, creación artística, salud, jornadas de vacunación, y anticoncepción, entre otros. Los Días Saludables estuvieron dirigidos, por primera vez, a los estudiantes de posgrado.
Oportunidades de bienestar para los profesores y empleados administrativos Valoramos a los profesores y crecemos con los empleados. Estos son dos de los cuatro principios rectores consignados en el Itinerario EAFIT 2030, con los que la Institución declara su compromiso permanente con el cuidado, protección y fortalecimiento de su mayor riqueza:
la comunidad universitaria. En 2019 estas dos premisas continuaron reflejándose a través de las múltiples oportunidades de bienestar a las que también accedieron los profesores y empleados de la Universidad.
Beneficios relacionados con balance vida/ trabajo y bienestar
Asesoría psicológica
Torneos deportivos
Chequeo ejecutivo bianual para el Comité Rectoral
Caminatas ecológicas
Consultas de nutrición
Programa de voluntariado con aportes de empleados
Directorio de servicios en salud
Jornadas de vacunación
Celebración de Día de la Secretaria, Halloween, Navidad, Días del Bienestar, Días del profesor
Programa de promoción en salud y prevención de la enfermedad
Celebración por años de servicio
Programa pre-pensionados
Descanso remunerado
Grupos de expresión artística
Programa CuídateLicencia remunerada por matrimonio
Programa Cuídate
Programa CuídateVacaciones extralegales/martes santo
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 18 Informe
Beneficios relacionados con educación
Becas en educación formal para los empleados en pregrado
Cupos sillas vacías en educación no formal para cónyuge e hijos.
Becas en educación formal para los empleados en posgrado
Becas intercambios en el exterior ORI Programa de bilingüismo
Becas en educación no formal para empleados
Becas para talleres artísticos y cursos deportivos
Becas en educación formal para hijos de empleados
Cupos con la universidad de los niños
Becas en educación formal para cónyuge de empleados
Programa “Desarrollo de líderes”
Plan de formación
Formación para los empleados administrativos y sus familias Empleados becados en programas de formación Formal
68*
Posgrado
2018
Pregrado
44
Posgrado
Pregrado
70
2019
2018
111
2019
84
105
Idiomas
2018
Idiomas y Bilingüismo Educación Continua
94
72
72
28
608
2019
Pregrado
645
94
26
No Formal
Familiares becados en programas de formación
7 Educación continua
19
Beneficios en el lugar de trabajo y flexibilidad de tiempo
Atención de primeros auxilios y servicio de atención de urgencias y emergencias en área protegida Consultas de medicina general en la Universidad
Masaje exprés
Salas de descanso o relajación
Espacios habilitados para hacer algún tipo de actividad física
Actividades para el esparcimiento
Universidad Parque Establecimientos de comercio y servicios en las instalaciones
Jornada flexible
Jornada reducida
Flexitrabajo
Media jornada libre por el día del cumpleaños
Medias jornadas libres
En bici al trabajo
Otros beneficios:
Asesorías en nómina
Programas de salud financiera
Sala de lactancia
Caja de Compensación
2018 2018
2019 2019
65
2019
27
27
2018
Empleados en modalidad teletrabajo 1065
10
163
163
2018
Empleados con horario flexible
2019
En 2019 finalizó el proceso de acompañamiento a la gestión del clima organizacional y los factores psicosociales que inició en 2018. En total se realizaron 18 divulgaciones de resultados, 37 intervenciones en equipos de trabajo y 24 seguimientos a planes de acción.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 20 Informe
Beneficios relacionados con ahorro y maximización de ingresos
Bonificación especial por años de servicio
Parqueadero (no pago de parqueadero para administrativos que ganan hasta tres SMMLV)
Estímulos y distinciones para profesores
Deducciones de nómina
Seguros colectivos
Plan sonrisas del servicio odontológico
Préstamos vivienda Universidad EAFIT para compra y reforma
Fomune
Préstamos con Entidades Financieras
Prima extralegal de servicios
Reconocimiento extralegal por incapacidad
Préstamos para estudio por fuera de la Universidad, tratamientos médicos y odontológicos
Convenios con entidades externas
21
Servicios médicos y de seguridad y salud en el trabajo para empleados
364 Atenciones Consulta médica
El Departamento de Servicio Médico y Seguridad y Salud en el trabajo registró 364 consultas en 2019. Los masajes exprés, las capacitaciones en seguridad a empleados, las evaluaciones médicas ocupacionales y las consultas odontológicas fueron algunos de los beneficios con más usuarios.
Cuídate
Consulta nutricional
55 personas, 1598 actividades
76 atenciones
Simulacros de evacuación
Evaluaciones médicas ocupacionales
5
1760 atenciones
Asesorías en seguridad y salud en el trabajo
Donación de sangre
49
48 donantes
Capacitaciones en emergencias empleado
Evaluaciones de puesto de trabajo
558 asistencias
185 empleados
Capacitaciones Brigada de Emergencias
Masaje Exprés
230 asistencias
14.150 atenciones
Capacitaciones en Seguridad a empleados
Vacunación
895 asistencias
188 personas vacunadas
Climaterio
Consulta odontológica
117 atenciones
1623 atenciones
Prevención del cáncer
Activamente
533 atenciones
76 participantes, 1630 actividades
Salud cardiovascular
Con el fin de reforzar la realización de las pausas activas se implementó una nueva modalidad: Tai Chi, con la que se busca contribuir a la prevención de afecciones osteomusculares en los empleados.
335 atenciones Conservación Visual
338 personas Conservación de la voz
56 asistentes
36 participantes, 110 actividades
Consulta médica
433 atenciones
Gracias a la sinergia entre el Servicio Médico y Medicina del Trabajo se logró un aumento de la cobertura en ambos servicios en comparación con 2018, pasando del 84% al 97 % en el tema de Servicio Médico, y del 88 % al 98 % en lo relacionado con medicina del trabajo, gracias a la realización periódica de evaluaciones médicas ocupacionales.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 22 Informe
Un homenaje a los empleados que han crecido de la mano de EAFIT En los 59 años de historia institucional, que celebró EAFIT en 2019, los eafitenses fueron reconocidos como fundamentales de una historia llena de logros, satisfacciones y buenas noticias. Es por ese motivo que en el mes de mayo, en el que tradicionalmente se conmemora el aniversario institucional, una de las actividades especiales de esta efemérides fue el tradicional homenaje a los empleados que cumplieron 10, 15, 20, 25, 30, 40 y 45 años de vinculación con la Universidad.
Gratitud para las secretarias y auxiliares administrativos en su día
Las secretarias y auxiliares administrativos también tuvieron un espacio para que la Universidad les expresara la gratitud y el orgullo que siente por su labor. Este se realizó el 26 de octubre en el Coliseo del Parque Los Guayabos y contó con la presencia de 130 participantes, entre auxiliares y jefes.
23
¿Qué retos tenemos en bienestar de la comunidad eafitense? • Fortalecer y comunicar los servicios y espacios que contribuyen al bienestar y la salud mental de la comunidad eafitense.
• Crear y articular estrategias de bienestar que contribuyan a la permanencia de los estudiantes.
Retos
• Continuar cultivando la filosofía del mutuo cuidado como estrategia de bienestar dentro de la comunidad eafitense.
• Promover la inclusión de los egresados en las actividades de bienestar de la Universidad e identificar necesidades de este público y de los estudiantes de posgrado para construir nuevas propuestas. • Brindar espacios culturales y de bienestar en las sedes que les permitan a los estudiantes, los empleados, los profesores y los egresados de estos territorios sentir y vivir la experiencia eafitense.
• Promover nuevas estrategias para los empleados que contribuyan a la calidad de vida.
• Fortalecer la apropiación por parte de los empleados de la seguridad y salud en el trabajo como un asunto inherente a su quehacer.
• Iniciar el diagnóstico EFR determinando en qué punto se encuentra la Universidad entre el equilibrio real entre la vida personal y profesional de las personas que forman parte de la Institución con miras a la certificación en 2022.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 24 Informe
[GRI 203-2]
25
y diversidad ¿Qué entendemos por este tema relevante?
C
olombia como país pluriétnico y multicultural tiene el desafío de construir una sociedad con más oportunidades para todos. Las universidades tienen una responsabilidad importante para fomentar la movilidad y la participación cívica, política y social como una manera de dar respuesta al reto de la transición demográfica y la equidad. EAFIT ha asumido el compromiso de adoptar estrategias, programas y políticas que contribuyan al respeto por los derechos humanos, la inclusión, la diversidad y la pluralidad, conceptos que no solo se extienden desde el aprendizaje, sino también desde los ejes misionales del descubrimiento y la creación, y la proyección social. Es en la diversidad que EAFIT edifica su proyecto educativo y cumple su rol de integradora para romper barreras demográficas, sociales, culturales y económicas.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 26 Informe
Avances en la inclusión social a través del programa de becas que benefició a 2.697 estudiantes en el primer semestre de 2019 y 2.545 en el segundo. Graduación de la primera y segunda cohorte del programa Ser Pilo Paga. Implementación del proyecto Respeto en EAFIT, y el Protocolo para la Equidad de Género y Sexualidad Diversa.
Participación, junto a otras entidades aliadas, en el Pacto Nacional por la Discapacidad.
¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en inclusión y diversidad?
Desarrollo de eventos, programas y otras estrategias institucionales acerca de la igualdad de género.
Socialización de mecanismos de atención de denuncias sobre acoso y violencia sexual, matoneo virtual, discriminación por raza, orientación sexual o pensamiento ideológico.
Incorporación de nuevos espacios de conversación para la paz y la reconciliación en la agenda académica de eventos.
Contribución a la formación cívicopolítica de los eafitenses a través de la estrategia comunicacional, académica y pedagógica #EAFITalÁgora con motivo de las elecciones locales y regionales.
27
Inclusión social
Hacia una Universidad de élite académica En 2019 la Universidad siguió avanzando en su anhelo por ser más incluyente. Hoy los estudiantes de pregrado y posgrado de la Institución llegan desde diferentes estratos y sectores
de esta ciudad-región y configuran, en el campus eafitense, un espacio de crecimiento, diversidad y tolerancia que se enriquece con su pluralidad de voces, realidades e historias de vida.
Georreferenciación de estudiantes de pregrado (2000-2019)
Año 2000
Comunidad de estudiantes pregrado año 2019-2
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 28 Informe
GeorreferenciaciĂłn de estudiantes de posgrados (2000 -2019)
AĂąo 2000
Comunidad de estudiantes posgrado aĂąo 2019-2
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
Desconocido
2019-1
113
2019-2
300
448 459
407
763
568
636
24
28
362
594
2019-2
152
590
2.563 2.341
1.799
1.768
1.028 264
386
1.121 408
2019-1
1315
P o s g r a d o
2.497
1.984
1.888
2.771
P r e g r a d o
29
Muchos sueños cumplidos con el Programa de Becas La Universidad EAFIT potencia todos los años su programa de Becas para permitir que más jóvenes puedan acceder a la educación superior, transformen sus proyectos de vida, e impacten otras realidades y a la
2.697 Becas para 2019-1
Tipo de beca
sociedad. En 2019 se brindaron 5.241 apoyos en diversas modalidades como estímulo académico, excelencia académica, dificultades económicas, y estímulo a actividades extracurriculares, entre otras.
2.545 Becas para 2019-2
2017-1
2017-2
2018-1
2018-2
2019-1
2019-2
172
180
167
192
252
254
1804
1740
1988
1912
1892
1712
Becas empleados y familiares
223
193
192
181
190
208
Becas estímulo en actividades cocurriculares
157
198
177
175
164
181
Otras becas posgrado
162
172
199
200
199
189
2518
2483
2723
2660
2697
2.545
Becas estímulo académico Becas excelencia académica y dificultades económicas
Total becas pregrado y posgrado
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 30 Informe
Una nueva cohorte del Programa Nivelatorio con Aportes de Empleados
59
734
Estudiantes que participaron en el Nivelatorio 2019
Jóvenes que han participado del Programa
100
3
Estudiantes graduados de pregrado
Estudiantes graduados de posgrado
199
5
Estudiantes becados en pregrado
229
Estudiantes becados en posgrado
Coordinadores o profesores de las instituciones educativas que han participado en los seminarios o talleres
Aliados estratégicos: Empleados Universidad EAFIT | Universidad EAFIT | Fundación Renault Corporación Amigos EAFIT | Fundación Sofía Pérez de Soto
Beca Andi EAFIT
10
Jóvenes beneficiados en 2020
186
Graduados
64
estudiantes activos desde la creación del programa
31
117
Beneficiados graduados
Estos pilos son un orgullo eafitense Aunque en 2015 llegaron de lugares tan distantes como Bello, Santa Rosa de Osos, San Pedro de los Milagros, Santa Bárbara, Granada, el Carmen de Viboral, Rionegro, Ituango, Apartadó, Cisneros, Pereira, Ibagué o Cúcuta, todos tenían un factor común que los unía: el sueño de convertirse en grandes profesionales. Y en 2019 lo lograron. En los meses de junio y diciembre la Universidad graduó sus primeras promociones de Ser Pilo Paga. En total fueron 117 beneficiarios graduados de este programa (47 en el primer semestre) y 70 (en el segundo).
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 32 Informe
Becas doctorales para favorecer a las regiones Acercarse al país y aportar al desarrollo de las regiones. Esas son dos de las posibilidades que permiten las 14 becas de doctorado que la Universidad ofrece como parte del programa Becas de Excelencia Doctoral del Bicentenario. El programa lo creó el Gobierno Nacional con presupuesto del Sistema General de Regalías (SGR) para apoyar la formación de profesio-
nales colombianos a nivel de doctorado en instituciones colombianas, y así generar y transferir conocimiento científico de alto impacto que contribuya al desarrollo económico, social y ambiental del país y sus regiones. EAFIT participó en la convocatoria y le fueron seleccionadas 14 propuestas financiables en la primera cohorte, impactando a ocho departamentos.
Becas de excelencia doctoral del Bicentenario La Universidad EAFIT presentó una propuesta de proyecto para la financiación de
74
14
asociadas a
Propuestas de tesis doctorales
6
Programas de doctorado
14
En los resultados de la convocatoria, EAFIT contó con las 74 propuestas elegibles y entre estas,
las cuales serán desarrolladas y tendrán impacto en
impactando a
Financiables para el corte 1
8
Departamentos del país
Departamentos del país
14
propuestas iniciarán en enero de 2020
Región Caribe Departamento
No. Elegidos
Córdoba 3 La Guajira 4 Región Centro oriente Departamento
No. Elegidos
Boyacá 1 Norte de Santander 2 Región Centro-oriente Departamento
14
Propuestas elegibles
No. Elegidos
Antioquia 1 Región Pacífico Departamento
No. Elegidos
Cauca Chocó Región Llanos Departamento
Arauca
1 1
No. Elegidos
1
5
Programas Doctorales asociados
8
Departamentos
33
EAFIT a tu alcance Este programa, que entró en funcionamiento en abril de 2018, continuó facilitando, a través de dos líneas de financiación, el ingreso y permanencia de estudiantes de pregrado y posgrado con altas capacidades académicas.
428
Estudiantes nuevos
248
Estudiantes antiguos
1.055
Operaciones de crédito
676
Estudiantes
“
Gracias EAFIT a tu alcance pude anticipar mi decisión de ingreso a la maestría, lo que me permitió ampliar mi horizonte profesional a tal punto que pude acceder a una nueva y mejor oportunidad laboral”. Carlos Esteban Duque Bolívar, estudiante maestría en Negocios Internacionales.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 34 Informe
Una Universidad sin barreras Número de personas en situación de discapacidad en la comunidad eafitense 11 empleados en 2019
Estos eafitenses se capacitaron en lenguaje de señas colombiano
10 empleados en 2018 Estudiantes que presentan alguna discapacidad
246 en 2019-1 235 en 2019-2 EAFIT presente en el Pacto Nacional por la discapacidad
Un total de 15 empleados de diferentes áreas de la Universidad participaron en un curso de Lengua de Señas que tuvo una duración de 60 horas. Se trató de una iniciativa liderada por el Consultorio Jurídico de la Escuela de Derecho, con el apoyo de la Dirección de Desarrollo Humano-Bienestar Universitario. El objetivo era disminuir las barreras de comunicación con la población sorda eafitense o visitante.
La Universidad sumó esfuerzos, junto a otras entidades públicas y privadas para crear esta alianza, promovida por la Alta Consejería para la Discapacidad, y que busca mejorar la accesibilidad y la participación laboral de la población en situación de discapacidad, mediante la innovación y el uso de tecnologías. El Pacto se firmó el 24 de octubre y contó con la participación de la Vicepresidencia de la República; Función Pública; Colciencias; los ministerios de Educación, Tecnología y Cultura; el Sena; Innpulsa; la Universidad Nacional; Microsoft; Nissan y Laboratorios Roche.
El noveno programa de Idiomas EAFIT es lengua de señas Además de los tradicionales idiomas de inglés, francés, portugués, italiano, alemán, japonés, chino-mandarín y Español para Extranjeros, en 2019 la Dirección de Idiomas EAFIT contó con una nueva oferta: lengua de señas colombiana, una apuesta en consonancia con la mirada de inclusión consignada en el Itinerario EAFIT 2030.
35
Equidad de género Y continuó la conversación sobre #Respeto en EAFIT Desde 2018 la Universidad cuenta con el Protocolo para la Equidad de Género y la Sexualidad Diversa en la Universidad (instrumento con un enfoque ético y pedagógico, que se enmarca en el programa #RespetoEnEAFIT), así como un canal de denuncia al que puede recurrir toda la comunidad universitaria que, en algún momento, sienta vulnerado su derecho a la igualdad. En 2019 se ratificó este compromiso institucional a través de diferentes acciones: • Fortalecer la divulgación del Protocolo para la Equidad de Género y la Sexualidad Diversa entre los departamentos académicos de la Universidad y entre los estudiantes. • Formación con iniciativas como el Diálogo de Integridad sobre tolerancia, respeto y sexualidad diversa. • Atención de denuncias sobre acoso y violencia sexual, matoneo virtual, discriminación por raza, orientación sexual o pensamiento ideológico. • Se realizaron 12 reuniones de profundización sobre el Protocolo de Equidad de Género y Sexualidad Diversa con los grupos primarios de las diferentes escuelas. El Protocolo para la Equidad de género y la Sexualidad Diversa puede ser consultado en este código QR.
Estudiantes por género Pregrado
5.999
5.696
2019-1
2019-2
4.934
4.783
2019-1
2019-2
Posgrado
1.671
1.644
2019-1
2019-2
1.428
1.422
2019-1
2019-2
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 36 Informe
Colaboradores académicos y administrativos por género Medellín
Bogotá
Pereira
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Indefinido
367
284
7
3
8
2
Fijo
358
285
76
32
3
2
Aprendices
43
38
1
Total general
768
607
84
Medellín
1 35
12
Bogotá
Mujeres
Hombres
Mujeres
Fijo
186
179
Indefinido
86
232
Labor u obra
274
507
Total general
546
918
Hombres
4
Pereira Mujeres
Hombres
1
4
3
1
4
3
Programa de Alta Dirección en liderazgo femenino El programa de Alta Dirección, adscrito a la Dirección de Educación Permanente, lideró un curso de liderazgo femenino, ofrecido por Josefina Agudelo, empresaria e integrante del Consejo Superior de EAFIT, y el docente Francisco López. La primera cohorte contó con participantes de Medellín, Bogotá y Cartagena.
37
Una casa para la cooperación, la convivencia y la confianza Abrió sus puertas el 6 de marzo de 2019
Es un espacio que busca incentivar la cooperación, la convivencia y la comunidad universitaria.
Esta iniciativa fue ganadora de la segunda edición del Concurso Ser Audaz 2017, que tuvo como reto fomentar la cultura ciudadana.
Está ubicado en la plazoleta del bloque 38.
Su objetivo es transformar comportamientos y hábitos sociales para hacer de la convivencia un tema común en la Universidad.
“
Si alguien tiene habilidades para enseñar idiomas y otra persona para desempeñar actividades artísticas podrán encontrarse allí para hacer un trueque de conocimientos. La idea es poder generar confianza –que es uno de esos factores fundamentales de la cultura ciudadana— y permitirnos interactuar con mayor seguridad con otros integrantes de la comunidad”. Alejandra Pérez Torres, una de las creadoras del proyecto junto a María Fernanda Moncada Rave, Ana María Ramírez y Valeria Mira Montoya.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 38 Informe
Otros espacios y encuentros por la igualdad de género
Organizador: Semillero de Mujeres y Derecho. Conferencista: Isabel Cristina Jaramillo
7 FEBRERO 2019
12 FEBRERO 2019
13 FEBRERO 2019
Conferencia El sexo en las constituciones de América Latina
Séptimo foro Mujer Energía y Tecnología Foromet
Conferencia Tres jóvenes reporteras cuentan tu ciudad
Conferencistas: Óscar Cabrera, presidente de BBVA; Yanire Braña, CEO Met Community; y Paola Restrepo, presidente ejecutiva Fedesoft, entre otros. Organizadores: Triquinet, Centro de Orientación de Inteligencias, Senergy, Entufinca, Glam, y Sueño y Oxígeno.
Conferencistas: periodistas y egresadas de la Institución Sara Ruiz Montoya, de La Silla Vacía y La Silla Paisa; Katalina Vásquez Guzmán, corresponsal internacional, gestora de contenidos y productora audiovisual; y Carolina Calle Vallejo, cronista, docente y documentalista. Organizador: Departamento de Comunicación Social con motivo de la conmemoración del Día del Periodista.
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Mujeres que inspiran en el ciclo En Femenino
Conferencia El fenómeno del feminicidio y las violencias sexuales en Colombia Conferencista: María Adelaida López Organizador: Semillero de Mujeres y Derecho.
22 FEBRERO 2019
Conversación: La cara de nuestras científicas Como parte de los 20 años de la maestría en Ciencias de la Tierra y los 15 del pregrado en Ingeniería Física. Conferencistas: Claudia Zea, vicerrectora de Aprendizaje; Nathalia Franco, jefa del Centro de Integridad; Laura Sierra, docente de la Escuela de Ciencias; Ana Beatriz Acevedo, docente de la Escuela de Ingeniería; Marcela Jaramillo Uribe, docente del Departamento de Ciencias de la Tierra; y Elena Montilla, docente del Departamento de Ciencias Físicas.
7 MARZO 2019
Conferencistas: Carolina Sanín, escritora; Ángela María Robledo, representante a la Cámara y Paola Holguín, senadora; Ita María y Matilde de los Milagros, activista; Mariángela Urbina, periodista de Las Igualadas; Luz María Velásquez, vicepresidenta Personas Pymes de Bancolombia; y Sol Beatriz Arango, presidenta de Servicios Nutresa.
11 ABRIL 2019
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 40 Informe
Conferencistas: Stella Conto Díaz del Castillo y María Camila Correa Flórez Organizadores: especialización en Responsabilidad Civil, y Semillero de Mujeres y Derecho.
30 MAYO 2019
25 SEPTIEMBRE 2019
Mujeres EAFIT-Ingeniería e inspiración:
Encuentro intersectorial Por la Igualdad de Género
Convocó 84 mujeres interesadas en los pregrados de Ingeniería. Organizador: Dirección de Mercadeo Institucional.
Incluyó la presentación del Plan Estratégico de Igualdad de Género y del libro Análisis para las políticas públicas. La búsqueda de la igualdad de género en Medellín; el panel Buenas prácticas de género en Medellín y la firma del Pacto por la Igualdad a partir del Plan Estratégico de Igualdad de Género. Organizadores: Universidad EAFIT y Secretaría de las Mujeres de Medellín.
11 OCTUBRE. 2019
Conferencia Responsabilidad y violencia de género
41
Foro Mujeres TIC, un encuentro para promover el liderazgo femenino
Conferencista: Mauricio Rubio, docente de la Facultad de Economía de la Universidad Externado, consultor y columnista de El Espectador. Organizador: Escuela de Humanidades de EAFIT.
29 OCTUBRE 2019
Las mujeres víctimas en el conflicto
20 NOVIEMBRE 2019
Entre los conferencistas estuvo Sylvia Cristina Constaín Rengifo, ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Organizadores: Mujeres TIC, EAFIT, IBM, Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Alcaldía de Medellín Eventtia, Comfama, Haceb, Intern Groups, entre otras entidades.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 42 Informe
Un proyecto educativo que promueve la diversidad y el pluralismo En 2019 la Universidad participó en la realización de más de 50 eventos e iniciativas desde las que se promovieron el respeto por los derechos humanos, la inclusión, la
diversidad, la equidad, la pluralidad, y la formación cívicopolítica y ciudadana.
Consultorio Jurídico El Consultorio Jurídico y Centro de Conciliación de la Universidad EAFIT no solo continuó posicionándose como un espacio de Aprendizaje para los estudiantes de la Escuela de Derecho, sino también como una alternativa que brinda la academia para llevar justicia, de manera gratuita, a diferentes regiones y sectores sociales del país. En 2019 esta unidad: • • • •
Capacitó a 550 personas. Realizó 3 intervenciones en instituciones educativas. Realizó 57 asesorías. Participó en diversas acciones de atención a migrantes y pedagogía de género con población LGBTI.
•
Firmó un convenio con USAID para la atención de casas de justicia de los municipios de Caucasia, El Bagre, Valdivia y Tarazá, en Antioquia, que permitió 60 consultas con los residentes de estas zonas.
“
Los servicios del Consultorio Jurídico de EAFIT me han sido de gran utilidad y han ayudado a muchos otros migrantes venezolanos, no solo con asesorías jurídicas, sino con un acompañamiento humano. Y lo hacen sin discriminación y sin prejuicios, sino todo lo contrario, con cercanía y humildad”. Lemnis Milagros Montanés Pinto, usuaria.
Pacto por la inclusión social y productiva En el mes de mayo el viceministro de Desarrollo Rural, Javier Pérez Burgos, estuvo en la Universidad con el fin de presentar el Pacto por la Equidad del Plan Nacional de Desarrollo 20182022, una hoja de ruta que busca propiciar la inclusión social y productiva.
43
Biodiversidad y reintegración, con la experiencia de EAFIT EAFIT se sumó a los esfuerzos de Postobón, Grupo Sura, Grupo Nutresa, Bancolombia, Grupo Argos, Corbeta y la Fundación Fraternidad Medellín en su labor de aportar 270 hectáreas para la reincorporación de excombatientes de la exguerrilla Farc, en la vereda Llano Grande, en el municipio de Dabeiba (Antioquia). El anuncio se hizo en el mes de noviembre y la Universidad se encargó de aportar el capital científico para la conservación de la biodiversidad de este espacio.
Nunca más niños en la guerra, la solicitud de la Universidad de los Niños Este llamado lo hicieron a través del Manifiesto por la Verdad, un documento que recoge la mirada de la niñez en torno al impacto del conflicto armado en Colombia. En su construcción, que se realizó como parte del III Encuentro de la Comisión de la Verdad, el 22 de noviembre de 2019, participaron la Universidad de los Niños de EAFIT, el programa de víctimas de la Alcaldía de Medellín, las corporaciones Combos, Convivamos y AMI, y Circo Momo.
La Universidad de los Niños también hace parte del Nodo Antioquia del programa Niñez Ya, iniciativa que agrupa a más de 100 organizaciones de la sociedad civil que trabajan en temas de infancia. En 2019 esta unidad participó de
manera activa en ejercicios de visibilización de las voces de la infancia en la discusión pública, y la incidencia en programas de gobierno de los diferentes candidatos por la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 44 Informe
Encuentros por la paz, la reconciliación y la transformación de vidas El ciclo de conferencias Reincorporación que transforma vidas fue un espacio para visibilizar, a través de tres conferencias, experiencias de reincorporación de excombatientes. Fue organizado por la Agencia para la Reincorporación y la Normalización
“
(ARN), la Misión de Verificación de la ONU en Colombia, Proantioquia y la Alianza para el Desarrollo Sostenible e Incluyente PNUD-EPM. Los encuentros se realizaron en la Universidad el 20 de agosto, el 3 de septiembre y el 13 de septiembre.
Destacamos este ciclo de conferencias en el que, a través de los testimonios de las personas en proceso de reincorporación, pudimos conocer esa transformación que ofrece la reincorporación social, política y económica en el país”. Francesc Claret, jefe de la Oficina Regional en Medellín de la Misión de Verificación de la ONU en Colombia.
“
Tenemos muchos proyectos productivos. Queremos seguir adelante con nuestros sueños y seguir cerrándole el espacio a la guerra”. Luis Albeiro Soñet, excombatiente.
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Ocho conferencias sobre construcción de paz, migración, democracia, corrupción y política social. Fecha: 31 de julio, o de agosto, 16 de agosto y 13 de septiembre. Principales conferencistas: James Meernik, Universidad del Norte de Texas. Jorge Vargas, director del programa Estado de la Nación (Costa Rica) Mario López, Universidad de Caldas. Patricia Muñoz, Universidad Javeriana. Angélica Rodríguez, Universidad del Norte. Javier Duque, Universidad del Valle.
Seminario internacional Por un país reconciliado Lugar: Comfama El evento contó con tres invitados internacionales, más de una decena de invitados nacionales. El Departamento de Psicología diseñó e implementó un taller de narrativas para la memoria y la reconciliación denominado “Bitácoras viajeras”. Organizadores: Centro de Fe y Culturas, Comfama, Conciudadanía, Confiar, Corporación Región, Escuela Nacional Sindical, Fundación Mi Sangre, Fundación para la Reconciliación, Museo Casa de la Memoria, Museo de Antioquia, Plataforma Diálogos Improbables, Universidad de Antioquia, Universidad EAFIT y Viva la Ciudadanía. Áreas participantes por parte de EAFIT: Departamento de Psicología y el CAP.
Proyecto de Ley Estatutaria de la JEP: desafíos ante una posible objeción presidencial 28 de febrero. Conferencistas: Juanita Goebertus, José Obdulio Gaviria, Julián Correa, Julio Enrique González, Mario Montoya Brand, Esteban Hoyos, David Suárez y Juan Carlos Álvarez. Conversación organizada por la Escuela de Derecho.
Presentación del libro De la guerra a la paz 26 de marzo Conferencistas: Eduardo Pizarro Leongómez, autor del libro; Enrique Mora Rangel, integrante del equipo negociador de La Habana; y Gustavo Duncan Cruz, docente de la Escuela de Humanidades.
Justificación de la violencia y proceso civilizatorio en Colombia 22 de abril Conferencista: Jorge Orlando Melo, profesor e investigador. Organizador: Escuela de Humanidades
Panel Hacia la consolidación de la paz: balance y perspectivas de la justicia transicional en Colombia Gira itinerante que realiza la Justicia Especial para la Paz (JEP) por siete ciudades del país 26 de noviembre. Conferencistas: expertos del sector académico y magistrados. Organizadores: JEP, EAFIT, y el Instituto de Estudios Políticos y Relaciones Internacionales (Iepri) de la Universidad Nacional de Colombia.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 46 Informe
Elecciones #EAFITalÁgora
2019 fue un año de elecciones locales y regionales, y por ese motivo la Universidad generó una propuesta de pedagogía electoral para informar a la comunidad sobre los mecanismos de participación, cómo elegir un buen candidato, y cómo votar de forma consciente y responsable, entre otros. Esta iniciativa fue liderada por estudiantes del Comité de Ciencias Políticas de la Organización Estudiantil, con el apoyo de profesores de
diferentes escuelas, el de Departamento de Comunicación, el Centro de Análisis Político, y diversos medios de comunicación nacional. También se desarrollaron los siguientes espacios de #EAFITalÁgora, con conferencias, espacios académicos y los debates con candidatos a la Alcaldía, Gobernación, Asamblea Departamental y Concejo de Medellín.
Debate con candidatos a la Gobernación de Antioquia Ocho aspirantes a la administración departamental (Rodolfo Andrés Correa, Aníbal Gaviria, Andrés Guerra, Juan Esteban Mejía, Felipe Palau, Iván Mauricio Pérez, Juan Camilo Restrepo y Mauricio Tobón) le dijeron sí a esta invitación de EAFIT, que se realizó en alianza con el periódico ADN. Las preguntas fueron formuladas por profesores y estudiantes de la Institución.
Debate a la Asamblea Departamental 10 representantes de todos los movimientos políticos que participaron por la Asamblea Departamental de Antioquia, aceptaron la invitación a este foro y respondieron pregunta relacionadas con temas de igualdad de género y diversidad, minería y protección ambiental, democratización del campo, educación y corrupción, entre otros. Este espacio se realizó el 30 de septiembre.
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Debate con los candidatos al Concejo de Medellín Seguridad, desarrollo económico, educación y medio ambiente, fueron algunos de los temas que se abordaron el 3 de octubre de 2019, como parte del debate con candidatos al Concejo de Medellín, otro de los espacios de #EAFITAlÁgora. A la cita asistieron nueve candidatos que aceptaron y confirmaron su participación.
Debate con los candidatos a la Alcaldía de Medellín De cara a las elecciones regionales y departamentos, el 27 de octubre también se realizó el debate Los candidatos responden, con los aspirantes a la Alcaldía de Medellín Víctor Correa, Santiago Gómez, Daniel Quintero, Alfredo Ramos, Beatriz Rave, Juan David Valderrama y Juan Carlos Vélez. El encuentro lo propició la Institución en conjunto con El Espectador y Fescol, con el apoyo de Telemedellín y Blu Radio como medios aliados.
Foro con candidatos a la Gobernación de Risaralda
Panel sobre democracia y legitimidad
Este espacio se realizó en EAFIT Pereira el 12 de septiembre, y fue una oportunidad para conocer qué cabida tenían temas como educación, saludo y empresa en los planes de trabajo de los candidatos a la gobernación de este departamento. El evento se realizó gracias a los esfuerzos de EAFIT Pereira, Pereira en Vivo, y la Cámara de Comercio de Pereira.
El 9 de octubre, en el domo del Centro de Visitantes, se realizó el panel Democracia y legitimidad: retos de las elecciones locales 2019, que contó con la participación de profesores de los departamentos de Derecho, y de Gobierno y Ciencias Políticas de la Institución. Durante el evento los panelistas identificaron que el camino a seguir debe ser fomentar la discusión de los asuntos públicos y fortalecer los espacios de deliberación democrática.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 48 Informe
Otros encuentros de formación ciudadana Foro La Migración en palabras: cómo contar el éxodo que nos cambió para siempre Participaron representantes de organizaciones sociales, medios de comunicación, y entidades gubernamentales y privadas. Fecha: 26 de julio Organizadores: Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), ACDI/VOCA, Panas en Colombia y la Casa Editorial El Tiempo.
La conquista del poder: taller práctico para equipos de gobierno. Ofrecido en el marco de la visita del profesor Mario Riorda a la Maestría en Comunicación Política. Fecha: 6 de septiembre de 2019
¿Hacia dónde va la política latinoamericana? Conferencia sobre los procesos políticos en Latinoamérica y la visión a futuro después del año electoral del 2018, en el que se hicieron cambios en las presidencias de los países de la región. Fecha: 5 de septiembre de 2019 Conferencista: Mario Riorda.
12 lecciones para las elecciones locales Conferencia en el marco de los 15 años del pregrado en Comunicación Social Fecha: 10 de octubre de 2019 Principales conferencistas: Omar Rincón
49
¿Qué retos tenemos en inclusión y diversidad? • Afianzar y crecer el Centro de Filantropía como promotor de los sueños de más jóvenes.
• Lograr que los esfuerzos institucionales por promover la inclusión y la diversidad motiven cambios en los comportamientos de los eafitenses.
Retos
• Continuar fomentando cambios culturales frente al valor de la diversidad.
• Fortalecer las competencias ciudadanas a través de las materias que se ofrecen en el Núcleo de Formación Institucional.
• Crear espacios, programas y otras estrategias que aporten a la multiculturalidad y a la conciencia global de la comunidad eafitense.
• Generar estrategias de inclusión plena ajustando paulatinamente los espacios físicos, las metodologías, el acompañamiento docente y la cultura eafitense.
• Sensibilizar a toda la comunidad universitaria frente a los temas de inclusión que se vienen trabajando.
• Estructurar un protocolo para promover la inclusión de comunidades indígenas, afrodescendientes y diversas culturas. • Navegar con sabiduría la tensión entre la excelencia académica; y la excelencia en el ser y la inclusión.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 50 Informe
[GRI 203-2]
51
social ¿Qué entendemos por compromiso social?
E
AFIT transforma. El conocimiento cobra valor y sentido en la medida que impacta realidades concretas. La Universidad deja huella en la sociedad a través de diversas iniciativas que trascienden y aportan de manera decidida a la equidad del país; la contribución de sus egresados en diferentes sectores; la creación de oportunidades de empleo y tejido productivo y el acompañamiento a las iniciativas emprendedoras a negocios sociales y rurales. La participación en la formulación y la evaluación de política pública es otra manera de manifestar el compromiso social, aportando a la ciudad, la región y el país para generar nuevas soluciones y posibilidades.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 52 Informe
Participación activa en la plataforma jóvenes 20/20, una alianza con la Secretaría de la Juventud de Medellín, Comfama y Proantioquia.
Generación por parte de la Universidad de más de 6.100 empleos directos e indirectos.
Más de 65.000 títulos de pregrado y posgrado entregados a 2019.
Realización de la Primera Feria de Prácticas y de Primer Empleo.
Entrega, por segunda ocasión, de los reconocimientos Egresados que Inspiran a seis eafitenses.
¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en compromiso social?
Crecimiento de la Red de Liderazgo Juvenil con impacto en más de 44.000 estudiantes.
Contribución decidida al ecosistema nacional de innovación educativa a través del programa A-prender Digital del MEN.
Apoyo a cerca de 300 iniciativas emprendedoras por parte de Innovación EAFIT. Aliada del proyecto Inspiración Comfama que acompañó la jornada escolar complementaria en instituciones del área metropolitana del Valle de Aburrá y Rionegro.
53
La huella de los egresados eafitenses en la sociedad iniciativas, ideas, proyectos y sueĂąos materializados, permean a la sociedad.
Ya son mĂĄs de 50 mil los diplomas que la Universidad ha entregado durante su historia en programas de pregrado y posgrado. Los han recibido personas que, con sus
65.447
32.853
Total tĂtulos entregados
Posgrado
Pregrado
53.129
32.594
Egresados de pregrado y posgrados
Pregrado
Posgrado
2.127
2.199
2.289
1.994
2.205 1.737
1.897
1.642
1.620
1.656
1.050
2010
1.304
2011
1.384
2012
1.212
2013
1.212
2014
1.282
2015
1.378
2016
1.532
2017
1.675
2018
1.792
2019
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 54 Informe
Ellos son egresados que inspiran Con la intención de mantener contacto permanente con sus egresados, y reconocer su legado, la Universidad entregó, por segunda ocasión, los reconocimientos
Egresados que Inspiran, galardones que se otorgan cada dos años.
Los eafitenses destacados en 2019 fueron: Categoría Empresarios: María Cristina Arrastía Uribe, administradora de negocios y vicepresidenta de Negocios Grupo Bancolombia
Categoría Emprendedores: Darío Solórzano Marín, ingeniero de sistemas y presidente y CEO de Holding Intergrupo S.A.
Categoría Arte, cultura y deporte: Ignacio Piedrahita Arroyave, geólogo y escritor.
Categoría Ciencia, tecnología e investigación: Andrés Mauricio Villegas Ramírez, ingeniero matemático y docente investigador de la Universidad de Nueva Gales del Sur (Australia).
Categoría Educación, solidaridad y responsabilidad social: Catalina Escobar Bravo, ingeniería mecánica y directora de estrategia de Makaia.
Categoría Eafitenses en el exterior: Claudia María Urrea Giraldo, ingeniera de sistemas e investigadora en el Massachusetts Institute of Technology, MIT (Estados Unidos).
“
“Somos muy afortunados de ir a la Universidad, de recibir la educación que recibimos y debemos utilizar ese privilegio para retribuírselo a la sociedad… Hay que ser agradecidos de las oportunidades que tenemos y sobre todo agradecidos con las personas que pasan por nuestras vidas, ellos nos hacen lo que somos. Muchas gracias EAFIT, estoy feliz por este reconocimiento”, Andrés Mauricio Villegas Ramírez, egresado reconocido en la categoría Ciencia, tecnología e innovación.
55
Al encuentro con los egresados de Miami Una de las iniciativas institucionales para cultivar vínculos que transforman vidas fue el Encuentro Eafitenses en el Exterior, que se realizó el 15 de junio en Miami, Estados Unidos. Los 87 asistentes, procedentes de diferentes
Jueves del Egresado en 2019
33
Encuentros
741
Asistentes
estados del país norteamericano y entre los que también había estudiantes que realizan prácticas profesionales, conocieron de la voz del rector Juan Luis Mejía los avances y los retos de la Universidad.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 56 Informe
Nuevas puertas para ingresar al mundo laboral Empleo y emprendimiento Por primera vez se realizó la Feria de Prácticas y de Primer Empleo, una iniciativa conjunta entre el Departamento de Prácticas y la Dirección de Desarrollo Institucional y Egresados que contó con 598 visitantes. Participaron
51 empresas y organizaciones del país, entre las que se destacaron Ecopetrol, Summa, Postobón, Ceiba Software, Gobernación de Antioquia y Alcaldía de Medellín.
Indicadores laborales de los egresados eafitenses Pregrado
Medellín
TGP (Tasa Global de Participación)
12,00%
9,64%
5,42%
64,60%
92,11%
99,59%
Posgrado
TD (Tasa de Desocupación)
La tasa de desocupación para pregrado y posgrado es inferior a la de la ciudad de Medellín.
57
2008 2009 2010 2011
2012
2013 2014
2015
3826
Incremento en las ofertas de las vacantes al pasar de 3.826 al cierre de 2018 a 8.995 a octubre de 2019.
2338
2891
2961
2547
2500
2765
2314
1826
1318
1743
8995
Histórico de la bolsa de empleo
2016 2017
2018
2019
Ofertas publicadas
EAFIT aporta a la generación de oportunidades laborales Con cada oportunidad laboral se cambian vidas y se transforman realidades. Más de 6.000 empleos propició la Universidad de manera directa o indirecta.
362 3.218
empleos indirectos
6.117
Total empleos
2.899 empleos directos
Outsourcing Planta Física
230 Obras de infraestructura en el campus
1.636
778
Contratos por prestación de servicios
Docentes de educación continua
48
20
144
Entrenadores deportivos y facilitadores de Desarrollo Artístico
Contact Center
Contratistas concesionarios en la Universidad
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 58 Informe
Aliento a las iniciativas emprendedoras A través del Programa de Acompañamiento a Emprendedores de la Dirección de Innovación EAFIT se busca acompañar la validación de modelos de negocio, conformación de equipos emprendedores y articulación con el ecosistema de emprendimiento e innovación. Con ese objetivo, en 2019 fueron apoyadas alrededor de 300 iniciativas empresariales de participantes que en un 41% eran egresados eafitenses de pregrado y posgrado.
Una de las iniciativas que organiza el Programa de Acompañamiento a Emprendedores es el Concurso de Iniciativas Empresariales que, en 2019, celebró su edición número 14, con la postulación de 216 iniciativas. Los ganadores fueron: • Categoría Cultural/Creativa: PrideCo Suppy. • Categoría Social/Tradicional: Cámbulo. • Categoría Tecnológica: Next Energy Utility e Insemi- nación artificial de abejas vírgenes apis meliferia.
Cátedras de emprendimiento José Gutiérrez Gómez Representantes de Ruta N, Pragma, Sofasa, entre otras organizaciones, participaron como ponentes en las ocho Cátedras de emprendimiento José Gutiérrez Gómez que se realizaron con el objetivo de unir a las empresas y a la Universidad alrededor de problemáticas comunes de país. Se abordaron, por ejemplo, temas relacionados con la aceleración de proyectos innovadores, la cuarta revolución industrial, modelos de negocio.
59
Responsabilidad social universitaria Guatemala
La Guajira
Atlántico
Magdalena
45
Córdoba
Municipios incluidos en la Red de Liderazgo
210
Bolívar
Antioquia
Risaralda
Cundinamarca
Quindío
Instituciones Educativas
44.450 estudiantes beneficiados
Amplia y ancha, así creció la Red de Liderazgo Juvenil Un total de 2050 jóvenes de sitos como Medellín, Apartadó, Carepa y Pereira se certificaron en la Red de Liderazgo Juvenil en 2019. Esta iniciativa, liderada por las universidades EAFIT y Los Andes, es una plataforma para que habitantes de diferentes regiones se conviertan en agentes de
cambio en sus comunidades, y contribuyan a la construcción de escenarios posibles para transformar realidades y cumplir sus sueños. La Red inició en el año 2009 con EAFIT y, en el camino, se han ido uniendo a esta propuesta otras diez
universidades, así como varias fundaciones y empresas privadas, con el objetivo de promover los liderazgos en las nuevas generaciones desde el interior de las instituciones educativas, en particular, las ubicadas en zonas rurales.
“
Ha sido una experiencia muy significativa porque en ella encontré los valores y he desarrollado unas capacidades que no creía tener, como compartir conocimientos con los demás y afianzarme más en lo personal. La Red de Liderazgo tiene unos temas muy especiales como la resiliencia, que fue el de mayor impacto para mí porque me ha ayudado a solucionar problemas”. Santiago Orozco Zapata, joven de 17 años habitante del municipio de Támesis (Antioquia), ingresó a la Red desde el grado octavo, como lo hacen todos los estudiantes que inician en este proceso, desde su Institución Educativa San Antonio de Padua.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 60 Informe
La universidad de los Jóvenes 20/20 La plataforma jóvenes 20/20 fue una alianza entre EAFIT, la Secretaría de la Juventud de Medellín, Comfama y Proantioquia para potenciar el liderazgo en este público a través de una
40 JÓVENES SELECCIONADOS
SE 661 PARTICIPANTES PRESENTARON A
LA CONVOCATORIA
1 BECA PARA MAESTRÍA
formación integral. Se seleccionaron 40 jóvenes entre 661 participantes por medio de una convocatoria abierta. Recibieron como parte del proceso, entre otras posibilidades, un diploma-
do coordinado por la Universidad del que se graduaron el 16 julio en una ceremonia en el Auditorio Fundadores. Uno de los participantes fue reconocido con una beca para maestría.
61
EAFIT aporta al ecosistema nacional de innovación educativa
383
Instituciones educativas de Bogotá se beneficiaron con el Plan Saber Digital que se implementa en la capital con la participación de EAFIT.
17
de las 24 Instituciones educativas acompañadas con el Plan Digital Itagüí mejoraron en las pruebas Saber 11.
El Ministerio de Educación Nacional, presentó el 10 de julio, dos programas que apuestan por la transformación digital y la innovación en ciencia y tecnología de las instituciones educativas, con EAFIT y Parque Explora como aliados. La Universidad participa con UbiTAG, un modelo que la Institución creó y aplicó en el Plan Digital de Itagüí y en el programa Saber Digital (Bogotá). En el desarrollo de esta alianza, la Dirección de Innovación y el Centro de Excelencia para el Aprendizaje (EXA) de la
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Instituciones educativas de cuatro municipios del departamento de Caldas entre las beneficiadas de los proyectos de transformación digital.
Universidad lideran, desde 2019, la ejecución del proyecto Transformación digital de la educación en Colombia de Mineducación. Se busca contribuir a la consolidación del ecosistema nacional de innovación educativa de manera que se articulen esfuerzos y estrategias orientadas a iniciar los procesos de transformación digital del sistema educativo colombiano.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 62 Informe
Componentes de A-prender Digital del Ministerio de Educación Nacional: • Saber Digital. Transferencia del modelo. • Conectando los ecosistemas de innovación educativa. • Transformación digital del sistema educativo. Contribuir con el diseño de políticas para el MEN.
Impacto en acompañamiento: • Secretarías de Educación: 14. • Departamentos: 9. • Municipios: 36. • Instituciones educativas: 200.
Impacto en los diferentes integrantes de la comunidad educativa: • Directivos docentes participantes: 486. • Docentes participantes: 2841. • Estudiantes participantes: 1924.
EAFIT también realizó un encuentro en Cali y Cartagena, con universidades de cada región, para avanzar en la conceptualización del Laboratorio Digital de Innovación Educativa en Educación Superior que hace parte del proyecto de transformación digital y la innovación en ciencia y tecnología de las instituciones educativas desarrollado con el Ministerio de Educación Nacional.
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Universidad de los Niños crea vínculos para el descubrimiento y la creación con la escuela EAFIT cuenta con presencia activa en la escuela, tejiendo un puente entre el saber que se produce en la Universidad y nuevos públicos. Desde el año 2016 la Universidad de los Niños ha avanzado en el propósito de agitar las preguntas, el asombro y la curiosidad por las ciencias en los maestros, profesores y niños en el ámbito escolar. En 2019, por ejemplo, esta dependencia desarrolló proyectos con diversos aliados que permeó las aulas en educación básica, media y universitaria:
1.093
Total de participantes.
554
166
maestros o profesores formados en metodologías Universidad de los Niños.
142
maestros del Plan Digital Itagüí.
• Con la Secretaría de Educación de Bogotá: estrategias para el fortalecimiento de habilidades científicas con maestros escolares. • Como parte del Plan Digital Itagüí: estrategias para el aprendizaje activo, con maestros escolares. • Protección: herramientas pedagógicas para el abordaje de la cultura del envejecimiento dentro de la estrategia Félix y Susana, con profesionales de la Fundación Sura. • Con Comfama, las jornadas complementarias-Inspiración: fortalecimiento de las habilidades sociales con niños entre los 7 y 12 años.
niños experimentaron la metodología de esta dependencia en su jornada complementaria.
117
profesores universitarios adoptaron nuevas ideas para sus clases.
114
maestros recibieron talleres del programa Encuentros con la pregunta.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 64 Informe
Proyecto Inspiración Comfama Inspiración Comfama fue un programa que acompañó procesos formativos, culturales, recreativos y artísticos en jornada escolar complementaria en instituciones educativas de municipios del área metropolitana del Valle de Aburrá y de Rionegro. EAFIT se sumó a esta iniciativa a través de la Escuela de Verano con una propuesta que articula los saberes de las diferentes escuelas de la Universidad por medio del programa Trotamundos, y de Encuentros con la pregunta. Los propósitos de la Universidad de los Niños: en este programa son fortalecer el desarrollo de habilidades para la vida, promover el respeto de la diferencia y la valoración de la diversidad, generar espacios de reflexión en torno a prácticas culturales y sociales, favorecer la interacción y el trabajo en equipo, así como crear las condiciones y las oportunidades para que los estudiantes desarrollen un aprendizaje activo, participativo y significativo.
45% niños
Instituciones en Rionegro I.E. Ana Gómez Sierra
55% niñas
Estudiantes
613
Estudiantes de Rionegro
413
Estudiantes del Área Metropolitana
De los que 11 son con necesidades educativas especiales Instituciones en Área Metropolitana
Estudiantes
264
I.E. José Antonio Galán
229
I.E. Barrio Blanco
85
I.E. José María Bernal
184
I.E. José María Córdoba
119
Sede Unida José María Córdoba
145
I.E. Guillermo Gaviria
145
EAFIT Pereira capacitó a docentes de idiomas En convenio con las dos instituciones educativas piloto bilingües de la ciudad, Alfonso Jaramillo Gutiérrez y Hans Drews Arango, se firmó convenio de capacitación para 65 docentes en total.
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EAFIT, cerca de los colegios en otras lenguas Más de 50 estudiantes de 27 instituciones educativas de Medellín obtuvieron una beca del gobierno local para adelantar el primer nivel de estudios de lengua y la cultura
china (abril a septiembre). Este programa de formación, a través de actividades lúdicas, fue de 76 horas por grupo (para dos grupos en total), y se ofreció a estudiantes de sexto a grado once.
Llegaron del colegio para destacarse en la U EAFIT premió a los bachilleres destacados en el XXVIII Concurso de Matemáticas y Física para Bachilleres, organizado por los departamentos de Ciencias Matemáticas y de Ciencias Físicas, con el propósito de fomentar entre los jóvenes el estudio de la matemática y la física. Fueron premiados Esteban Gutiérrez Arango, del colegio San Ignacio de Loyola; Santiago Julio Dávila, del Instituto Salesiano Pedro Justo Berrío; Andrea Sánchez Jiménez, del colegio San Ignacio de Loyola; y Ana María Restrepo Ochoa, del Colegio San José de las Vegas. En 2019 también se celebró la tercera edición del Concurso de Debate Crítico, que pretende contribuir al desarrollo de competencias para la resolución argumentativa de problemas sociales. El primer lugar fue para la Institución Educativa Loyola para la Ciencia y la Innovación, que llegó a la final junto al Centro Formativo de Antioquia y a la Institución Educativa Jesús María El Rosal. Participaron 32 colegios a lo largo de cuatro fases.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 66 Informe
Se expandió el impacto de Efecto Cacao A finales de 2019 fueron presentados los resultados del primer año del programa Efecto Cacao, que interviene en 16 municipios del Urabá antioqueño, Bajo Cauca, Centro Sur del Huila y Tumaco. Esta iniciativa hace parte de la Alianza Global para el Desarrollo (GDA) promovida por la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (Usaid), Luker Chocolate, Fundación Luker, Enel-Emgesa, Fundación Saldarriaga Concha y EAFIT.
Entre los resultados se destacan la intervención en 151.3 hectáreas de sombra transitoria, 557 productores formados, 821 personas formadas en emprendimiento con enfoque de género, y 570 niños y jóvenes capacitados en competencias socio-emocionales.
Nueva cohorte del ciclo de capacitaciones del Proyecto Social La Institución -a través de EAFIT Social- y la Cooperativa Financiera de Antioquia se unieron para realizar un proceso de capacitación en temas administrativos y contables para fortalecer la gestión empresarial de las personas que hacen parte de las redes de colaboración solidaria para el desarrollo local como administradores de hosterías y restaurantes, y representantes de asociaciones de agricultores y caficultores.
Microempresarios aprendieron de estudiantes Estudiantes y egresados del Semillero de Investigación en Mejoramiento de Procesos (Simpro) apoyaron con capacitación a pequeñas empresas para favorecer a quienes dependen de estas. Por eso, un total de 100 microempresarios recibieron de parte de 17 estudiantes integrantes del Semillero conocimientos para fortalecer sus negocios, esto durante el evento Refuerzo Integral Empresarial (RIE), que tuvo lugar en el Paraninfo de la Universidad de Antioquia el viernes 18 de octubre.
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¿Qué retos tenemos en el compromiso social?
Retos
• Vigorizar la responsabilidad social universitaria para aportar de manera decidida a la equidad en el país.
• Contribuir de manera activa al fortalecimiento del tejido productivo y al desarrollo de capacidades para el emprendimiento.
• Incorporar en los planes de estudios un mayor contacto de los estudiantes con las necesidades sociales de nuestra ciudad y región.
• Lograr que los modelos de innovación educativa permeen el sistema educativo nacional.
• Tener egresados íntegros que contribuyan positivamente al desarrollo de la sociedad.
• Formalizar vínculos interdisciplinarios entre diferentes áreas de la Universidad con el fin de desarrollar proyectos, eventos y actividades que generen mayor impacto social.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 68 Informe
[GRI 302-1, 303-1, 305-1, 305-2]
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parque ¿Qué entendemos por este tema relevante?
E
l concepto de Universidad Parque sugiere un campus que acoge a diversas especies de fauna y flora motiva el aprendizaje, el descubrimiento, la creación, el encuentro, el disfrute y el bienestar. Este concepto señala la oportunidad de trascender de este proyecto institucional concebido en principio como la sintonía entre infraestructura, naturaleza y arte en el campus Medellín a un enfoque sociológico más amplio que potencia esta universidad un lugar para permanecer, pero que también inspira a la Institución, desde los territorios en los que está presente, y a sus integrantes a conectarse de manera responsable con el entorno y a integrar la dimensión ambiental a la cotidianidad de la experiencia universitaria. Esto ratifica la responsabilidad de la Institución de reducir sistemáticamente la presión excesiva sobre los ecosistemas que se genera en la actividad cotidiana, compensar las emisiones resultantes, formar en compromiso con la sostenibilidad, y generar nuevo conocimiento alrededor de este tema de relevancia y transferirlo al medio.
Primera universidad en Antioquia, novena en Colombia y 152 en el mundo de acuerdo con el ranquin en Greenmetrics, escalafón internacional que reconoce la gestión ambiental de los campus universitarios.
Certificación del proceso de medición de la huella de Carbono por parte del Icontec.
Aprobación del Plan Institucional de Movilidad Sostenible y reconocimiento como el mejor plan por parte del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones de la Universidad Parque? Desarrollo de cerca de 100 jornadas de capacitación en gestión ambiental que impactó a 3.470 docentes, estudiantes y contratistas.
Formación a más de 1.300 estudiantes en el Núcleo de Formación Institucional en Cultura Ambiental.
Participación activa en los proyectos de innovación del primer Banco de Hábitat de Antioquia y la Escuela de Ecología Urbana del Valle de Aburrá. Inclusión del compromiso con la sostenibilidad como uno de los rasgos de la impronta eafitense.
Puesta en marcha del Programa de Compras Sostenibles en la Universidad.
Reconocimiento empresarial sostenible por parte del AMVA e Icontec, categoría blanca. Disminución del 60% en la cantidad de residuos ordinarios que van al relleno sanitario y aumento de 43% a 71,1% la cantidad de residuos aprovechables. Realización de cerca de 50 eventos relacionados con temas de sostenibilidad ambiental.
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Acelerando hacia la movilidad amigable con el ambiente
Primer lugar en el Plan de Movilidad Empresarial Sostenible (MES) Acorde con su compromiso de aportar soluciones a los problemas de congestión vehicular, contaminación del aire y emisiones de gases de efecto invernadero, la Universidad presentó su Plan Institucional de Movilidad Sostenible al Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entidad que le notificó el, 7 de marzo, la aprobación. Así se determina que EAFIT cumple con los lineamientos establecidos para proceder con la implementación de las estrategias de movilidad sostenible.
Como una forma de exaltar las acciones que ha adelantado la Universidad en movilidad sostenible, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá le entregó, el 4 de diciembre, el primer lugar en el Plan MES, que corresponde a una de las categorías propuestas en la convocatoria al Reconocimiento Empresarial en Sostenibilidad 2019.
Segundo puesto en el nivel bronce en la categoría Empresas Ganadoras La Institución también ocupó el segundo puesto en el nivel bronce en la categoría Empresas Ganadoras en dicho reconocimiento, que promueve la gestión sostenible en las organizaciones en los temas ambientales, financieros y sociales.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 72 Informe
Indicadores de la movilidad sostenible Se disminuyó un
el ingreso de vehículos promedio diario
Número de parqueaderos para carros
en 2018
194,9%
17%
6,7%
1.000
Se aumentó un
Se disminuyó un
966
en 2019
el ingreso de motos promedio diario
el ingreso de vehículos cero emisiones (bicicletas y patinetas)
Número de bici-parqueaderos
348
en 2018
444
en 2019
Concepción del proyecto Sistema de Bicicletas Eléctricas EAFIT que inicia en 2020.
Más pasos para moverse con sostenibilidad Dos nuevas oportunidades que aportaron a la movilidad de los eafitenses, incluidas en el Plan Institucional de Movilidad Sostenible de la Universidad, operaron desde el segundo
semestre del año. Fueron Vanana y Try My Ride, aplicaciones para dispositivos móviles que permiten que los eafitenses compartan vehículos para llegar y salir del campus.
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Los empleados airearon las ideas de movilidad ¿Cómo contribuir a la movilidad sostenible desde EAFIT? fue el nombre de la tercera edición del concurso para empleados eafitenses Ser Audaz. Ganaron las ideas Prefiero un Parqueadero, que propone el reto de remplazar una celda de parqueadero por una zona disponible para la siembra de un árbol; y Días de la Bici, para celebrar el uso de la bicicleta en jornadas anuales o semestrales.
Nueva edición de la campaña Movilidad conciencia Esta campaña continuó en 2019 propiciando en los eafitenses la modificación de sus hábitos en este tema, con miras a disminuir las emisiones de CO2, llevar un estilo de vida más sostenible y contribuir a mejorar el aire de la ciudad. De esta estrategia de comunicación también hicieron parte contenidos pedagógicos e informativos en los medios institucionales como la intranet Entrenos y el Canal de Estudiantes que se suman a intervenciones y piezas gráficas como vallas, publicaciones en redes sociales, e-cards y activaciones.
¡Vive el aula desde tu casa! El 22 de abril, Día de la Tierra, el Centro para la Excelencia en el Aprendizaje (EXA) realizó una prueba piloto en la que algunos docentes, que decidieron participar en la campaña ¡Vive el aula desde tu casa!, ofrecieron sus clases de manera virtual. La iniciativa buscó aportar al mejoramiento de la calidad del aire y la disminución de la huella ambiental, así como fomentar el uso de herramientas pedagógicas digitales para las clases.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 74 Informe
Icontec certifica la medición de la huella de carbono El Icontec certificó el inventario de gases de efecto invernadero y la metodología con la que se realizó la medición de la huella de carbono que hizo la Universidad a través de una consultoría interna del Departamento de Ingeniería de Procesos. La entidad certificó que cumple con la norma
internacional ISO14064. Esta medición incluyó los alcances 1 (emisiones directas) y 2 (emisiones de electricidad), que son obligatorios por la norma. Además, incluyó el alcance 3 (otras emisiones), que es voluntario y que representa más del 89 por ciento de las emisiones de gases en EAFIT.
Nuestra huella de carbono
Este aval es el primer paso para aspirar a la neutralidad de la huella.
• La medición de la Huella de Carbono para 2018 arrojó que se emitieron un total de 14.781 t CO2EQ, de las cuales el 0,7% de las emisiones corresponden al alcance 1 (emisiones directas); 6,5% a fuentes de alcance 2 (emisiones indirectas por consumo de electricidad); y el 92,8% al alcance 3 (otras emisiones indirectas). • El 85,5% del total de la huella (considerando los tres alcances) corresponde a la movilidad de la comunidad, 6,5% consumo de energía, 4,8% viajes de negocios (aéreos y terrestres) y 1,8% a la disposición de residuos sólidos y vertimientos.
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Otros cálculos de la gestión ambiental La gestión ambiental se despliega por medio del desarrollo de los diferentes programas ambientales: uso eficiente de la energía y el agua, plan de manejo de residuos sólidos, plan de vertimientos no domésticos, programa de fauna y flora,
plan de obras civiles, programa de compras sostenibles y plan de movilidad sostenible. Todos los planes están enfocados a disminuir y mitigar el impacto ambiental, así como hacer uso eficiente de los recursos.
Capacitaciones en gestión ambiental
Consolidación del programa de compras sostenibles
• 95 jornadas de capacitación a docentes, estudiantes y contratistas. Se aumentó en un 30% la cantidad de personas sensibilizadas con jornadas de capacitación, inducción y catedra. • Personas impactadas: más de 3.470. • Además de las campañas de movilidad sostenible se realizaron otras estrategias para impulsar buenas prácticas: - Uso adecuado de cortopunzantes. - Uso de marcadores recargables. - Impacto de nuestras acciones en el planeta. - Uso eficiente de la energía-Urbam. - Buenas prácticas en el uso energético, presente en ExpoIngenierías.
El Área de Gestión Ambiental y el Departamento de Compras pusieron en marcha el programa de compras sostenibles de la Universidad, que desarrolla estrategias para realizar las compras de bienes y servicios con criterios de sostenibilidad, apoyar los lineamientos de economía circular, aumentar la valorización de residuos, y disminuir la generación de residuos. Algunos de los avances fueron: • Se constituyó el comité de compras sostenibles. • Se publicó una lista inicial de productos restringidos a comprar con recursos de la Universidad. • Se socializó con restaurantes los lineamientos para la eliminación de plásticos de un solo uso. • Se dio la directriz de uso de marcadores recargables. • Se eliminó el vaso desechable en cocinas para incentivar el uso del vaso personal.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 76 Informe
Contabilidad ambiental: Residuos • Disminución de 60% de 2018 a 2019 en la cantidad de residuos ordinarios que van a relleno sanitario, lo que indica que se están aprovechando más residuos y se está disminuyendo el impacto en el uso de recursos.
• Aumento de 43% a 71,1% la cantidad de residuos aprovechables: reciclables, madera, orgánicos, tala y poda, escombros, posconsumo, poliestireno expandido, plásticos de un solo uso y RAEES.
Volumen de residuos totales generados (kg al año)
Volumen de residuos aprovechables generados (kg al año)al año)
1.279.137 kg 935.535 kg 2018
2019
553.553 kg 655.353 kg 2018
2019
Volumen de residuos enviados a rellenos sanitarios (kg al año)
236.216 kg 93.398 kg 2018
2019
Ecobot en EAFIT En enero de 2019 llegó a la Universidad Ecobot, la máquina que busca incentivar el reciclaje y contribuir al cuidado del medio ambiente. En esta es posible depositar envases reciclables PET, plástico, polyboard, lata y vidrio a cambio de cupones de descuento para múltiples productos.
Consumo de agua y energía El consumo de agua en el último año aumentó un 17% con respecto al año anterior. Así mismo el consumo de energía con un 6,6% de incrementó. Ambos indicadores están estrechamente relacionados al área construida y Consumo de energía - kw de energía consumidos al año GRI 302-1
los trabajos de mantenimiento del espejo de agua de la biblioteca. Y en cuanto al consumo energético se ha aumentado la capacidad instalada de aprovisionamiento de aire acondicionado.
Especies de planta y fauna Según Proaves, Colombia es el país más diverso del planeta con más de 1.800 especies de aves, y tan solo en la Institución se pueden encontrar 58 de estas aves. 131 especies de planta presentes en la Universidad y 1545 individuos. Consumo de Agua - Mt3 de agua consumida al año
7.613.065 KWh 8.114.118 KWh 107.038 m3 125.038 m3 2018
2019
2018
2019
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CampaĂąa de las especies de la Universidad Parque Esta iniciativa buscĂł sensibilizar y concientizar a la comunidad universitaria acerca del valor que tienen para el ecosistema las distintas especies de animales y plantas que conforman la Universidad Parque, incluyendo algunas especies que son temidas, como las culebras y los murciĂŠlagos.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 78 Informe
Frutos en el ranking Green Metric EAFIT fue clasificada como primera universidad en Antioquia, novena en Colombia y 152 en el mundo en este escalafón internacional que reconoce la gestión ambiental de los campus universitarios. En esta oportunidad participaron 780 instituciones. Este escalafón internacional reconoce la gestión ambiental de los campus universitarios del mundo. La Universidad avanza en esta clasificación que considera los avances en infraestructura, educación e investigación, energía y cambio climático, cuidado del agua, manejo de residuos y transporte.
152
317 Entre 619
Entre 719 instituciones
247
Entre 780 instituciones
2017
2018
2019
instituciones
Posiciones en la región y el país:
Primera IES en Antioquia y novena en Colombia Así mismo el Proyecto Universidad Parque fue elegido entre los finalistas al premio Green Gown Awards Internarional
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La Universidad Parque, un concepto que extiende sus ramas
EAFIT gestionará el conocimiento en el Banco de Hábitat de Antioquia EAFIT gestionará el conocimiento en el primer Banco de Hábitat de Antioquia, el segundo de Colombia (en los municipios de Titiribí y Armenia) y que cuenta con una extensión de 647.17 hectáreas. Mediante un convenio suscrito entre la Institución y la empresa Terrasos, la Universidad, través de la capacidad académica del Departamento de Ciencias Biológicas de la Escuela de Ciencias, se encargará de la gestión del conocimiento y el monitoreo científico de este banco.
Escuela de Ecología Urbana del Valle de Aburrá
Primera en Antioquia en el día mundial de la pajareada
La Universidad se unió a esta iniciativa propuesta por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Se trata de un centro de pensamiento público-privado-civil y una comunidad de práctica en torno a problemas asociados al creciente deterioro del ecosistema urbano y sus soluciones. Hay suscritas más de 50 entidades públicas y privadas de la región, y EAFIT es una de las 15 universidades integradas a este proyecto.
El Grupo de Observadores de Aves de EAFIT fue el que más especies de aves registró en Antioquia durante el Global Big Day 2019, que busca que expertos y aficionados avisten la mayor cantidad posible de especies durante un día. El equipo de la Universidad se vinculó a esta actividad, que se realizó el 4 de mayo, cuando se registraron 6.806 especies de las cerca de 10.000 que hay en el mundo. Los eafitenses registraron 202 de las 714 reportadas para Antioquia ese día.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 80 Informe
Estudiantes, diseminadores de la necesidad del mundo sostenible
• En los cursos de Ecología y Desarrollo se implementó una estrategia pedagógica llamada Aprendizaje-Servicio. 422 estudiantes participaron en 14 experiencias para las soluciones de problemas locales como construcción de hospederos para polinizadores urbanos, erradicación manual de ojo de poeta, trabajo como campesinos por un día, siembra y divulgación de un santuario de palma de cera y construcción de pacas digestoras con diferentes comunidades del área metropolitana del Valle de Aburrá. • A través de la tercera edición de EAFIT SDG Challenge, que tuvo lugar el 31 de octubre, estudiantes del pregrado en Negocios Internacionales presentaron sus propuestas para que la Universidad siga aportando al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Más de 1.300 estudiantes en el NFI en Cultura Ambiental
298
1.074
estudiantes participaron en el curso de Desarrollo Sostenible
estudiantes participaron en el curso de Ecología
1.372
estudiantes matriculados en las asignaturas del Núcleo de Formación Institucional en Cultura Ambiental.
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Encuentros para reflexionar y proponer sobre el ambiente Movilidad sostenible, economía circular, biotecnología, bioeconomía, bonos de carbono, justicia distributiva y crisis climática, entre otros temas, fueron abordados en cerca de medio centenar de eventos en los que diferentes dependencias de la Institución propusieron reflexiones y soluciones a asuntos relacionados con el ambiente.
Sexta edición Cátedra sobre el Pacto Global: estrategia de sostenibilidad Un total de 24 conferencistas en los cinco encuentros del semestre. Más de 200 organizaciones representadas. Aliados: Bancolombia, Comfama, EPM, Grupo Éxito, Grupo Sura, Grupo Nutresa, Grupo Bios, Icontec, Isa, Isagén, Intercolombia, Pacto Global Red Colombia, Postobón, Principles for Responsible Investment (PRI), ProAntioquia, y la Universidad EAFIT. Cerca de 600 participantes. - 25 de julio. Estrategia de sostenibilidad. Lideraron Grupo Sura, Grupo Éxito, Bancolombia, Grupo Isa, Grupo Bios. - 8 de agosto. Empresas socialmente conscientes. Lideró Comfama. - 5 de septiembre. Economía circular. Lideraron Postobón. Grupo Nutresa, Socya y PRI. - 3 de octubre. Movilidad sostenible. Lideraron EAFIT, Intercolombia, Grupo Sura, Bancolombia y EPM. - 7 de noviembre. Cumplimiento. Lideraron Incontec, Isagén e Isa.
Cátedra EAFIT Biodiversa Nueve ediciones de la Cátedra EAFIT Biodiversa fueron desarrolladas durante 2019, espacios en los que aproximadamente 500 personas (presenciales) pudieron conocer avances en biología molecular, microbiología, biotecnología, química biológica, ecología, biodiversidad, entre otros. Principales conferencistas: Alejandro Mesa (Presidente Premex); Jean Paul Delgado (PhD Biología, U. de A.), Sandra Mosquera (PhD UC Davis, USA), Erick Meneses (PhD Química, CES), Juan Luis Parra (PhD Biología, UdeA), Marco Giraldo (PhD Biofísica, UdeA), Marcela Manrique (PhD Química, U. de A.), María José Sanin (PhD Biología, CES), Gloria Sanchez (PhD Johns Hopkins, USA).
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 82 Informe
Café de Ciudad En las cuatro sesiones se analizaron temas como movilidad eléctrica, el futuro del río de Aburrá, la crisis ambiental en la Amazonía y bioeconomía. Entre los invitados estuvieron expertos eafitenses y externos. ¿Movilidad eléctrica para un #AirePuro? Participaron Manuela Calle, gerente de mercadeo de Inmotion Group; María Isabel Arango, docente de desarrollo sostenible de EAFIT; Santiago Ortega, director de IngergEIA, de la Universidad EIA; y Carlos Cadena, coordinador académico de Urbam. Fluimos con nuestro río: presente y futuro del río Aburrá Participaron León Arturo Yepes, gerente de Gestión de Aguas Residuales de EPM; Alexander Cardona, fucionario del Área Metropolitana del Valle de Aburrá; y Valeria Zapata, docente de EAFIT. Amazonas en llamas: múltiples consecuencias, múltiples responsabilidades Participaron Mariana Matija, activista y ambientalista; Nicolás Pinel y Mauricio Uribe docentes de la Universidad EAFIT y Miguel Tavera, investigador experto en conflictos socioambientales. Bioeconomía, cultura y emprendimiento Participaron Mábel Torres, integrante de la Misión de los Sabios; Damiana Llano, líder de emprendimiento de impacto; y Alejandro Álvarez, coordinador del NFI en Cultura Ambiental de EAFIT.
II Foro de Universidades Verdes: la academia al servicio de la sociedad Participaron Marco Rieckmann, profesor en Didáctica de la Educación Superior y encargado de Sustentabilidad en la Universidad de Vechta-Alemania; Mábel Torres, investigadora, docente, empresaria y miembro de la Misión de Sabios en Colombia; padre Julio Jairo Ceballos, rector de la Universidad Pontificia Bolivariana; Felipe Castro, subdi-
rector del Centro ODS para América Latina; Laura Hernández, representante estudiantil de EAFIT; Juliana Gutiérrez, directorade Low Carbon City; Santiago Ortega, de la Universidad EIA; Carlos Cadena, de Urbam; Sandra Muñoz, de la Institución Universitaria Pascual Bravo; Alejandro Builes Jaramillo, del Colegio Mayor de Antioquia; Carlos Uribe, de la Universidad de Antioquia; y Juliana Quintero, de Urbam.
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Otros eventos que enriquecieron la reflexión acerca del ambiente Foro Justicia distributiva y crisis climática 15 de agosto. Invitados: Paula Casal y Andrew Williams, profesores e investigadores de ICREA-Universidad Pompeu Fabra; y Alejandro Álvarez, coordinador NFI en Cultura Ambiental de EAFIT. Organizadores: NFI en Cultura Ambiental, Escuela de Derecho, y Escuela de Economía y Finanzas.
MARZO 2019
MAYO 2019
Relatos de sostenibilidad: Planeta Vivo 6 de marzo.
Foro Bonos de carbono, desarrollo rural y ciudades sostenibles 16 de mayo.
Invitado: Luis Germán Naranjo, director de Conservación de WWF Colombia.
Invitados: Diego Villanueva, Carlos Arturo Rodríguez, Paula Marcela Hernández, Camilo Santa y Juliana Gutiérrez.
Organizador: NFI en Cultura Ambiental
Organizadores: Escuela de Ingeniería y Educación Continua.
AGOSTO 2019
Cátedras de Innovación Empresarial José Gutiérrez Gómez: Innovación sostenible y emprendimiento con propósito. 14 de agosto. Conferencista: Nicolás Cock Duque Co-fundador Ecoflora. Organizadores: Escuela de Administración e Innovación EAFIT.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 84 Informe
Presentación del libro y conversación El derecho de la naturaleza: una aproximación interdisciplinaria a los estudios ambientales 6 de noviembre. Invitados: Everaldo Lamprea Montealegre, autor del libro; Juliana Montoya Arango, de Urbam; y Juan Esteban Vásquez Vera, de la Escuela de Derecho. Organizadores: NFI en Cultura Ambiental, Escuela de Derecho y Urbam.
SEPTIEMBRE 2019
OCTUBRE 2019
Conversación Desarrollo sostenible, políticas territoriales y empresa 26 de septiembre.
¿Cómo apostarle a una Medellín más verde y sostenible? 4 de octubre.
Invitados: Manuel Rodríguez Becerra, profesor emérito de la Universidad de los Andes; y Alejandro Álvarez Vanegas, coordinador del NFI en Cultura Ambiental de EAFIT.
Conferencista: Sergio Andrés Orozco Escobar, secretario de Medio Ambiente de Medellín. Organizador: Secretaría de Medio Ambiente de Medellín.
Organizadores: Departamento de Gobierno y Ciencias Políticas, Centro de Análisis Político y NFI en Cultura Ambiental.
Nicolás Pinel, integrante del Comité Nacional de Ipbes El docente del Departamento de Ciencias Biológicas fue seleccionado, por segunda vez, para ser parte del equipo negociador de la Plataforma Intergubernamental de Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos (Ipbes), la de 2019 en París.
NOVIEMBRE 2019
Conferencia Bussines 2025: Sostenibilidad y Transformación Digital 7 de noviembre. Conferencista: Maria Alejandra González Pérez, docente del Departamento de Organización y Gerencia. Organiza: Escuela de Administración.
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Retos
¿Qué retos tenemos para seguir avanzando en la Universidad Parque? • Promover la inclusión de la Educación para el Desarrollo Sostenible (EDS) en los planes de estudio de los programas de pregrado y posgrado. • Continuar resignificando el carácter de Universidad Parque. Fomentar su apropiación por parte de la comunidad, y extenderlo a otras sedes y al entorno. • Mejorar los indicadores de ecoeficiencia de la Institución. • Disminuir el impacto ambiental y la huella de carbono. • Incentivar la movilidad sostenible en la comunidad eafitense. • Consolidar y desarrollar nuevas estrategias en línea con los diferentes programas ambientales. • Gestionar el equilibrio entre la necesidad de crecimiento e inversión en infraestructura y la conservación de áreas verdes en el campus.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 86 Informe
[GRI 201-1]
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financiera y administrativa ¿Qué entendemos por este tema relevante?
C
ontar con un soporte administrativo y financiero sólido y responsable es un símbolo de confianza de la Institución. La definición de estrategias en estos ámbitos respalda la sostenibilidad de la Universidad en el largo plazo. Por eso, la diversificación y la generación de nuevas fuentes de ingresos, la eficiencia organizacional, las calificaciones del riesgo crediticio por parte de entidades internacionales, las renovaciones de estructuras y procesos, la creación de políticas, entre otros, son caminos para la continuidad de la Universidad y su consolidación de cara a los retos presentes y futuros. Todo lo anterior debe tener como pilar los principios y las prácticas de transparencia y buen gobierno que aporten a dicha sostenibilidad y a la reputación de esta organización de conocimiento para que pueda seguir cumpliendo su propósito superior.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 88 Informe
Estabilidad en los ingresos y los gastos tradicionales, aunque con crecimientos inferiores a años anteriores, consecuentes con lo observado en la educación superior.
Aumento de la calificación crediticia de la Universidad de AA+ a AAA, máxima calificación por parte de Fitch Ratings.
Creación de la Línea de Transparencia administrada por un proveedor externo.
Activación de nuevos modelos de generación de ingresos y nuevas ofertas para todas las etapas de la vida.
Presentación del Centro de Filantropía y donaciones por valor de 2.756 millones de pesos.
¿Cuáles fueron los principales avances y transformaciones en sostenibilidad financiera y administrativa?
Instalación y desarrollo de las primeras sesiones del Comité de Auditoría. Divulgación de planes y estrategias del Plan de Comité de Continuidad del Negocio.
Validación de la conformidad del Sistema de Gestión de Calidad con la norma ISO 9001.
Creación de los sistemas institucionales de Gestión del Cambio y Gestión del Conocimiento.
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Solidez financiera categoría triple AAA Sostenibilidad en las finanzas, buen gobierno corporativo, indicadores de liquidez y bajos índices de endeudamiento, adecuada gestión financiera y transparencia en la información financiera. Estos son aspectos que destacó la calificadora in-
ternacional Fitch Ratings, que subió la categoría de la Universidad a AAA (en 2018 estaba en AA+) al considerar el perfil financiero sólido que ha mantenido la Universidad a lo largo de los años y al reflejar una liquidez destacada y en crecimiento.
Algunos datos de las finanzas sostenibles Total de ingresos $345.976.933.542
Total del patrimonio $559.957.094.717
Total del pasivo $151.198.199.311
Fuentes de ingresos
Obligaciones financieras $47.398.153.965
Aplicaciones de los egresos
Fuente
Costo (COP)
Aplicación
Monto (COP)
Matrículas pregrado y posgrado
236´602.834.987
Gastos de personal y honorarios
216´220.292.042
Asesorías, consultorías, spin off e investigación
56´758.661.490
Educación Permanente, cursos de verano, Alta Dirección y EAFIT Social
22´259.545.663
Idiomas
33´464.605.380
Otros ingresos operacionales
11´945.019.941
Otros ingresos no operacionales
17´137.698.188
Endeudamiento total: 21,26 %
Becas, devoluciones y descuentos
32´191.432.107
Gastos operacionales y de funcionamiento
55´025.450.947
Otros gastos generales
46´490.521.076
Fondos patrimoniales con corte a octubre de 2019: $40.806.000.000
Endeudamiento total sin diferidos: 13,76 %
Para más información consulte el Informe Financiero scaneando este código QR
Actualización del sistema de costos ABC institucional de acuerdo con las nuevas realidades de EAFIT. Reconocimiento de la Universidad como entidad sin ánimo de lucro que cumple todos los requisitos del régimen tributario especial. * Información con corte al 31 de diciembre de 2019.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 90 Informe
Presentación del Centro de
El 6 de febrero la Universidad presentó de manera oficial su Centro de Filantropía, unidad adscrita a la Dirección de Desarrollo Institucional y Egresados, que se encarga de canalizar y potenciar los aportes y los recursos de donantes que se identifican con el propósito superior eafitense de inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad. Los esfuerzos de esta dependencia durante 2019 se palparon en becas, convenios y donaciones. CAUSAS DEL CENTRO DE FILANTROPÍA:
Estudiantes
Ciencia, tecnología e innovación
Desafíos institucionales
El Centro de Filantropía busca motivar vínculos de confianza y solidaridad con personas y organizaciones para generar oportunidades de inclusión, y desarrollo científico y social a partir de la educación.
PRIMER GIVING DAY EN LA U 24 de septiembre
355
578
Estudiantes
Donantes Objetivo: promover la cultura filantrópica entre estudiantes y empleados eafitenses. Organizadores: Centro de Filantropía y grupos estudiantiles, quienes realizaron diferentes actividades en la Plazoleta del Estudiante y el Centro de Visitantes.
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Creación primera beca permanente (endowment) en honor a Álvaro Uribe Moreno, expresidente del Consejo Superior de la Universidad, por 300 millones de pesos gracias la Fundación Enrique Toro Calle e Inés Jaramillo de Toro.
2.756.816
1.940.745
1.549.475
1.500.408
672.977
INDICADORES DEL CENTRO DE FILANTROPÍA
Además se lograron dos nuevos convenios para becas para el semestre 2020-1 por parte de MasGlobal S.A.S un cubrimiento del 100% de la matrícula a nuestros estudiantes y Fundación Bolívar Davivienda con un cubrimiento del 90% de la matrícula.
2015 2016 2017 2018 2019
Comportamiento de ingresos por donaciones
En septiembre se constituyó el primer fideicomiso a favor del fondo de becas de la Universidad por parte de una persona natural. Además de donaciones en dinero se han logrado donaciones en especie por aproximadamente 191 millones de pesos, representados en equipos de cómputo, música, material académico y de biblioteca, y alimentos.
PROYECCIÓN DE INGRESOS FUTUROS POR NUEVOS CONVENIOS DE BECAS
COMPORTAMIENTO DE INGRESOS POR DONACIONES
Crecimiento anual
86.655.502
409.485.252
1.052.744.667
1.520.164.669
1.568.153.361
1.383.664.347
863.514.056
$ 6.884.381.853 TOTAL
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
192
28
Egresados Empleados y visitantes El evento fue posible gracias a los aportes en especie y dinero de Prebel, Hatsu, Fundación Bancolombia, Agua Bendita, Firehouse, Sueños de Azúcar, Dunkin Donuts, Invisible Records, Protección, Anawi, Estampamos, Pa´ Medellín y Uau. Los recursos fueron destinados al fondo de becas de la Universidad.
*Los ingresos están sujetos a la cobertura de los cupos para cada convocatoria así como a la permanencia de los estudiantes becados.
-65%
123%
$672.977 2015
$1.500.408 2016
11%
30%
27%
$1.661.883 $2.162.838 $2.756.816 2017 2018 2019
* Ingresos generados por el área, reconocidos contablemente como ingresos por donaciones, endowment y fondos condicionados. *Adicionalmente, desde el Centro de Filantropía se gestionaron ingresos por facturación a aliados externos por $1.239 millones para cubrir matrículas y apoyos económicos de estudiantes con dificultades económicas.
DONACIONES TOTALES 672.977 2015
1.500.408 2016
1.661.883 2017
2.162.838 2018
2.756.816 2019 INGRESOS POR TIPO DE DONACIONES
INGRESOS POR TIPO DE DONACIÓN Dinero 2.436.309.706
Material biblioteca 117.200.000
Alimentos 41.864.473
Equipo de cómputo 132.217.008
Equipo de música Equipo de transporte 5.080.000 19.071.800
INGRESOS POR PERFIL DEL DONANTE Personas naturales $5.869.600 Fundaciones $2.124.288.597 Otros Egresados $413.104.977 $16.505.798 Empleados $165.694.393 Empresas $31.352.409
2018 En dinero 46% En especie 26% 2019 En dinero 54% En especie 74%
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 92 Informe
Inversión en becas
Total general $18.594.295.763
Becas Pregrado $11.631.287.586 Becas Posgrado $5.197.250.417 Becas Educación Continua $19.325.915 Becas Escuela de Verano $73.158.360
Becas cursos Alta Dirección $5.000.000 Becas Idiomas $1.574.835.785 Becas derechos académicos $93.437.700
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Transformaciones para el fortalecimiento institucional
Con el fin de avanzar en la visión de ser un ecosistema inteligente en permanente renovación, la Universidad, en 2019, puso en marcha nuevas estrategias que aportan a la transparencia, las prácticas de buen gobierno,
la continuidad de las actividades, la gestión del cambio necesario para afrontar las transformaciones institucionales y la gestión del conocimiento.
Nueva línea de transparencia para apoyar el buen gobierno corporativo A través del número gratuito nacional 018000-11-11-55, un formulario web y un correo electrónico, los públicos de interés de la Universidad pueden reportar posibles hechos de fraude, corrupción o demás eventos irregulares. De esta manera, la Institución ratifica su compromiso con la adopción de mejores prácticas corporativas, con el
Sistema de Control Interno, y contribuye con los estándares de transparencia y reputacionales. La línea, que fue aprobada en el Comité de Auditoría, es administrada por IE Consulting, un proveedor externo y especializado, lo que garantiza la independencia y la confidencialidad en el tratamiento de la información recibida.
Primeras sesiones del Comité de Auditoría Para continuar y fortalecer las buenas prácticas de Gobierno Corporativo, y con el propósito de fortalecer el Sistema de Control Interno de la Universidad, se implementó este órgano con apoyo del Consejo Superior. Se realizaron tres se-
siones durante 2019, la primera el 24 de mayo. Este Comité está conformado por dos integrantes del Consejo Superior, el Rector, la Vicerrectora de Sostenibilidad y Proyección Social y una Integrante de Auditoría Interna, entre otros.
de sostenibilidad 2019 Universidad EAFIT 94 Informe
Plan para garantizar la continuidad del negocio En 2016 inició el proyecto Gestión de Continuidad del Negocio con la creación del Comité de Continuidad del Negocio, que tiene el objetivo de generar resiliencia organizacional y hacer que la Universidad se prepare para responder y dar continuidad a la prestación de sus servicios ante eventos de interrupción. Esa gestión está compuesta por cuatro planes, entre estos el Plan de Continuidad de Negocio BCP (Business Continuity Plan, por sus siglas en inglés). El Plan se enfoca en salvar a las personas, los activos y cuidar del medio ambiente; el de manejo de crisis
que se orienta en las comunicaciones; la atención de las situaciones y la protección de la reputación; y el plan de recuperación de desastres de TI para los servicios de tecnología. En 2019 fueron divulgados 23 planes y estrategias con dependencias académicas y administrativas. Esto con el liderazgo de la Vicerrectoría de Sostenibilidad y de Proyección Social, y el Área de Gestión del Riesgo junto al apoyo y compromiso de diversas dependencias de la Universidad.
Nueva Área de Gestión del Cambio Institucional Se constituyó el Área de Gestión del Cambio Institucional que tiene como finalidad gestionar los procesos de transformación de la Universidad, a través de metodologías
que permitan la adopción de los cambios y generen una cultura organizacional que propicie el cumplimiento de la estrategia institucional (SIGyC-Gestión del Cambio).
Fortalecimiento para la gestión del conocimiento en la Universidad Durante el año el sistema de Gestión de Conocimiento institucional se fortaleció mediante la construcción de los lineamientos, marcos de referencia, indicadores y objetivos que contribuyen a la consolidación de la estrategia de
gestión del conocimiento para la Universidad. Se diseñaron e implementaron algunas metodologías y herramientas de gestión del conocimiento.
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¿Qué retos tenemos para seguir avanzando en la sostenibilidad financiera y administrativa? • Diversificar las fuentes de ingresos y los excedentes.
Retos
• Fortalecer el recaudo de ingresos proveniente de donaciones dirigidas a las causas definidas por la Universidad para contribuir a la sostenibilidad de la misma.
• Enfrentar los cambios socioeconómicos y demográficos de la población con ideas innovadoras sin vulnerar el espíritu de la actividad académica.
• Flexibilizar y distribuir las estructuras administrativas que permitan dar respuesta de manera más rápida a los cambios del entorno.
• Optimizar los recursos que la Universidad proporciona a las diferentes áreas.
• Revisar y reestructurar la asignación de metas en programas de pregrado, posgrado y educación permanente que permitan garantizar la viabilidad financiera de la Institución acorde con la calidad de los programas y las tendencias económicas.
• Renovar la institucionalidad y los procesos administrativos para respaldar la transformación de los ejes misionales de cara a los retos globales.