Encadenamiento de la
El impacto de On.going
Conexión Summit
Emprendimientos de eafitenses
Posicionamiento institucional
Encadenamiento de la economía local en cifras
Impactamos +4.500 personas
On.going en formatos de comunidad emprendedora (BNT, BNT Fest, Mystery Dinner, Impact Breakfast).
Consolidamos +50 alianzas estratégicas
con actores públicos, privados y sociales.
Formamos 3.000 tenderos
en alianza con Bavaria y Hacku.
Programa de mapeo e incubación del ecosistema en Montería, en alianza con la Alcaldía:
Diagnóstico de más de 2.000 emprendedores
Impulsamos +190 emprendimientos
en 6 cohortes, que generaron:
Acompañamos
16 empresas
Con la Alcaldía de Medellín desarrollamos el Programa INTRO con en landing empresarial que generan:
+900
Más de 300 empleos directos
Ventas superiores a 300 millones de pesos
Más de 1.200 empleos
Facturación mensual superior a 20 millones USD
400 217 proyectos seleccionados emprendedores certificados
UVentures, un fondo de ideación de 12.000 millones de pesos con meta de:
300 iniciativas tecnológicas en 5 años
Acompañamiento intensivo a 250 con una plataforma propia de medición de capacidades ideas recibidas
30 con apoyo económico directo
En alianza con la Universidad EIA y la Fundación Fraternidad Medellín
Acompañamos 50 startups
en procesos de internacionalización (Programa ALDEA).
5 startups incubadas
con una inversión de +580.000 USD
Helby, Tecde, Selva & Flora, Astrolab y Ámbar Apiario, validando la calidad del modelo y del pipeline emprendedor de EAFIT.
Conexión Summit 2025
6.000 citas agendadas durante el evento (6 por minuto).
Participaron:
756 emprendedores
80 empresas
46 inversionistas
Emprendimientos de eafitenses
6 emprendimientos de graduados fueron incluidos en el ranquin de Forbes 100 startups para ver en Colombia 2025. Se evaluaron más de 360 empresas en el proceso de selección.
Encandenamiento de la economía local
El emprendimiento, la innovación y la conexión con el sector empresarial son parte central de la manera en la que EAFIT contribuye al desarrollo económico. A través de iniciativas que articulan conocimiento, talento y redes de colaboración, promovemos la creación y el crecimiento de organizaciones que generan empleo, dinamizan los territorios y fortalecen el tejido productivo.
En este capítulo se presentan las principales acciones mediante las cuales EAFIT contribuyó al desarrollo económico, un impacto que se refleja en su aporte al PIB de Medellín.
Se abordan iniciativas que van desde un fondo de ideación universitario y el acompañamiento a startups, hasta la construcción de comunidades de emprendimiento, la articulación con redes
regionales e internacionales y la generación de espacios de conexión que amplifican estas dinámicas.
En conjunto, estos procesos dan cuenta de un sistema que moviliza capacidades y produce resultados concretos, visibles también en la trayectoria de graduados que hoy lideran startups destacadas por su innovación, la solidez de sus equipos y su potencial de crecimiento.
El impacto de On.Going
A través de On.Going, el centro de emprendimiento de impacto de EAFIT, fortalecimos el ecosistema emprendedor conectando talento, conocimiento y oportunidades de crecimiento. Durante el 2025 acompañamos iniciativas que dinamizaron la economía, generando empleo y articulando a la Universidad con organizaciones, territorios y redes internacionales de emprendimiento.
Impulsar emprendimientos que generan empleo y crecimiento
Acompañamos a más de 190 emprendimientos en 6 cohortes, iniciativas que hoy generan más de 300 empleos directos y han alcanzado ventas superiores a los 300 millones de dólares. Estos resultados reflejan la capacidad del ecosistema emprendedor que se articula desde la Universidad para transformar ideas en empresas sostenibles y con impacto en la economía.
El proceso de incubación también permitió fortalecer startups con alto potencial de crecimiento. Cinco empresas: Helpy, Tecde, Selva & Flora, Astrolab y Ámbar Apícola, recibieron una inversión superior a 580.000 dólares, lo que valida la solidez del modelo de acompañamiento y el potencial del pipeline emprendedor impulsado desde EAFIT.
190 emprendimientos
300 empleos
300M USD ventas 580.000 USD inversión
UVentures: una iniciativa que busca financiar startups de alto potencial
Conexión con las organizaciones Impacto social y territorial Regionalización, internacionalización y proyección
En Colombia, emprender sigue siendo un acto de persistencia. Más del 60 % de los emprendimientos no supera los primeros cinco años de vida y, aunque Medellín concentra el 25 % de las startups del país, recibe menos del 11 % del capital. La paradoja es clara: hay talento, hay ideas, pero muchas veces falta el impulso necesario para convertirlas en empresas capaces de crecer y sostenerse en el tiempo.
Con esa realidad en mente, lanzamos UVentures, un fondo pionero que nace para acompañar a los emprendimientos en sus primeras etapas de desarrollo, cuando ya cuentan con una base estructurada y buscan consolidarse y crecer. En alianza con la Universidad EIA y la Fundación Fraternidad Medellín, construimos una iniciativa que combina incubación y apoyo económico para startups de base tecnológica con alto potencial de crecimiento e impacto. Más que financiar ideas, el foco es acompañarlas desde ese momento clave, fortalecerlas y conectarlas con oportunidades reales de desarrollo.
Este es otro de los legados de futuro que EAFIT le entregó a la sociedad en la celebración de sus 65 años.
Durante 16 semanas, los equipos seleccionados vivirán un proceso intensivo que integra formación especializada, mentoría, consultoría y acceso a redes estratégicas. Este recorrido no solo busca acelerar su desarrollo, sino prepararlos para enfrentarse al mercado con propuestas más sólidas, conectadas y viables. A lo largo de cinco años, proyectamos incubar 300 startups y respaldar económicamente al menos 30 de ellas, ampliando así las oportunidades para que más iniciativas lleguen a consolidarse.
“UVentures es un hito muy importante para el ecosistema de innovación de la región. En la primera convocatoria recibimos cerca de 130 inscripciones y preseleccionamos 66 emprendedores que cumplen los requisitos del programa. A esta alianza estratégica entre EAFIT, la Universidad EIA y la Fundación Fraternidad Medellín se irán sumando nuevos actores próximamente”, expresa Tomás Ríos, director de On.going EAFIT.
Esta propuesta cobra especial sentido si se considera que la mayoría de los emprendimientos en el país se encuentra en fases iniciales, donde el acceso a recursos es escaso y las decisiones tempranas son determinantes. Sin el apoyo adecuado, muchas ideas se quedan en el camino o reducen su alcance. Por eso, más que intervenir en etapas avanzadas, UVentures busca fortalecer el punto de partida: ese momento en el que todo está por construirse.
El fondo, además, orienta sus esfuerzos hacia sectores estratégicos como ciencias de la vida y salud, inclusión financiera, sostenibilidad, educación e industrias culturales y creativas, integrando de manera transversal tecnologías emergentes y enfoques deeptech. Así, no solo impulsa emprendimientos, sino que también contribuye a responder a retos relevantes para la sociedad.
Más allá de sus metas, UVentures representa una forma de entender el emprendimiento: como un proceso colectivo que se fortalece cuando distintos actores se articulan. La alianza entre universidades y organizaciones permite sumar capacidades y abrir caminos para que las ideas no se queden en intención, sino que encuentren las condiciones para crecer, escalar y generar impacto.
start ups
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización y proyección
Fortalecimiento del ecosistema
emprendedor en Montería
Con el propósito de ampliar el impacto del emprendimiento en los territorios, desarrollamos junto con la Alcaldía de Montería un programa de mapeo e incubación del ecosistema emprendedor local.
Este proceso permitió realizar un diagnóstico a más de 2.000 emprendedores de la región e iniciar un proceso de acompañamiento intensivo a 250 de ellos, quienes participaron en rutas de formación, consultorías y clases maestras diseñadas a partir de las necesidades identificadas en el ecosistema.
La iniciativa incorporó, además, una plataforma propia de medición de capacidades empresariales, que permitió identificar oportunidades de fortalecimiento, mejorar habilidades empresariales y consolidar rutas de crecimiento para los emprendimientos participantes.
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización y proyección
Conexión con ecosistemas internacionales de emprendimiento
La internacionalización del ecosistema emprendedor también fue una prioridad. A través del programa GoGlobal, desarrollado en alianza con ProChile, acompañamos el proceso de softlanding de 12 empresas chilenas en Colombia.
Este programa facilita la llegada de startups internacionales al país, conectándolas con redes empresariales, oportunidades de negocio y actores del ecosistema local. Con ello fortalecemos los vínculos entre ecosistemas emprendedores de América Latina y ampliamos las posibilidades de colaboración e innovación entre organizaciones.
y proyección
Construcción de comunidad y conversación sobre
emprendimiento
Consolidamos distintos espacios para fortalecer la comunidad emprendedora y promover el intercambio de conocimiento. Más de 4.500 personas participaron en encuentros como BNT, BNT Fest, Mystery Dinner e Impact Breakfast, formatos que promueven la conexión entre emprendedores, inversionistas y organizaciones.
A esto se suman más de 50 alianzas estratégicas con entidades del sector público, privado y social, entre ellas Ruta N, Ecopetrol, Bavaria, Bancolombia y Auteco, que amplían las oportunidades de crecimiento.
El emprendimiento también se posicionó como tema de conversación pública. A través de la serie “Emprender desde Medellín”, publicamos 32 columnas de opinión en el diario El Colombiano, en las que compartimos reflexiones y aprendizajes derivados del trabajo con emprendedores.
Asimismo, en alianza con Hacku y Bavaria, desarrollamos un programa de formación que brindó herramientas empresariales a 3.000 tenderos en todo el país, contribuyendo al fortalecimiento de sus negocios.
4.500 personas 50 alianzas
32 columnas 3.000 tenderos
Conexión con las organizaciones Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización
¡Qué orgullo!
Estos eafitenses lideran algunas de las mejores startups de Colombia
Auco
Juan José Rincón Escobar
Keybe
Felipe Arango Jaramillo
Lup
Adrián Bólivar López
Pablo Arango Mesa
Alejandro Arango Mesa Sportscrowd
Marcela Tatiana Minning
You Internet
Carlos Andres Rivéra Jaramillo
El listado Las 100 startups para ver en Colombia 2025, elaborado por Forbes, incluyó seis emprendimientos liderados por graduados eafitenses. La selección, realizada con el apoyo de Rockstart y actores del ecosistema emprendedor, evaluó más de 360 empresas del país y destacó proyectos jóvenes por su innovación, su equipo y su potencial de crecimiento.
Excelencia y reconocimiento
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización y proyección
La edición 2025 del listado Las 100 startups para ver en Colombia, publicado por Forbes, destacó el dinamismo y la diversidad del ecosistema emprendedor nacional. En total, seis startups fundadas por siete graduados eafitenses hicieron parte de esta selección que visibiliza a las compañías con mayor potencial de crecimiento en el país: Auco, Keybe, Lup, Magneto, Sportscrowd y YOU Internet fueron reconocidas por la solidez de sus equipos, su tracción y sus productos innovadores.
La selección estuvo liderada por Rockstart y contó con la participación de actores clave como EWA Capital, New Ventures, Inqlab, Alive Ventures, Ruta N, StartCo, la Cámara de Comercio de Bogotá, la Cámara de Comercio de
Cali, MatterScale Ventures, Buildtech Ventures LLC, B Venture Capital (BVC), Simma Capital, Wayra Hispam y Uniandinos. Este comité evaluó más de 360 compañías y eligió solo aquellas con menos de cinco años de operación que demostraran potencial real de crecimiento y escalabilidad.
La presencia de los eafitenses en este listado reafirma la importancia del acompañamiento integral que la Universidad, a través de On.Going, brinda a los fundadores en todas las etapas de su camino empresarial, desde la ideación y la validación, hasta el crecimiento y la conexión con capital, aliados corporativos y entidades gubernamentales, mediante programas de formación, mentoría y espacios de networking
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
EAFIT en
Regionalización, internacionalización y proyección
conversaciones sobre juventud y emprendimiento
El ecosistema emprendedor impulsado por la Universidad también participa activamente en espacios de conversación pública sobre el futuro del emprendimiento. Un ejemplo fue el foro Juventud & Emprendimiento: Inspiración para construir ciudad, promovido por el Concejo de Medellín, a través de la iniciativa El Concejo En El Territorio.
El encuentro reunió a representantes del sector público y privado para dialogar sobre liderazgo, educación y casos de éxito empresarial.
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
ALDEA+ impulsa la aceleración de startups tecnológicas
Regionalización, internacionalización y proyección
A través de ALDEA+ participamos en la ejecución del Pilar 2 del proyecto internacional Youth Startup Academy (YSA) Colombia, una iniciativa orientada a acelerar startups de base tecnológica con potencial de crecimiento e internacionalización.
El programa acompaña a 100 emprendedores, seleccionados por el International Trade Centre (ITC) e iNNpulsa, mediante 80 horas de mentoría, consultoría especializada y diseño de planes de expansión internacional. Actualmente avanzamos en sesiones de match entre startups y expertos y en la programación de los procesos de acompañamiento que se desarrollarán durante el programa. 100 horas
5 de acompañamiento por empresa
horas horas
horas
de mentoría para plan de expansión internacional de consultoría
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Conexión
Regionalización, internacionalización y proyección
Conexión Summit
Con este encuentro, EAFIT impulsa espacios de encuentro entre emprendedores, empresas e inversionistas para fortalecer el ecosistema empresarial y promover nuevas oportunidades de colaboración. En su edición 2025, este evento consolidó su papel como una plataforma de conexión que articula actores locales e internacionales alrededor del emprendimiento, la innovación y el desarrollo económico.
Conexión Summit 2025: un espacio para generar oportunidades
Los días 19 y 20 de agosto, Plaza Mayor Medellín fue el punto de encuentro de emprendedores, empresarios, inversionistas y líderes del ecosistema empresarial durante la segunda edición de Conexión Summit. El evento reunió a 756 emprendedores, 80 empresas y 46 inversionistas en un espacio diseñado para generar conexiones estratégicas y explorar nuevas oportunidades de colaboración.
Conexión Summit
Uno de los hitos de esta edición fue la implementación de la metodología “Conexión a la inversa”, un formato en el que los emprendedores agendan directamente reuniones con empresarios e inversionistas. Gracias a este modelo se pactaron 5.662 citas, de las cuales más de 3.000 se concretaron de manera efectiva, lo que equivale a un ritmo de 6 encuentros por minuto durante las jornadas del evento.
El evento propició espacios de conversación y networking entre emprendedores y representantes de empresas de distintos sectores, facilitando el intercambio de ideas, la identificación de oportunidades de negocio y la construcción de posibles alianzas.
La programación incluyó más de 60 actividades simultáneas, entre conferencias, paneles, pódcast en vivo y más de 20 clases magistrales lideradas por expertos y representantes de em-
presas de distintos sectores. Música, inteligencia artificial, transición energética, minerales, reforma laboral, educación, arte y negocios fueron algunos de los temas abordados.
El encuentro contó además con la participación de más de 50 speakers nacionales e internacionales, entre ellos el empresario y exciclista Rigoberto Urán; Ángela Acosta, fundadora de Morado; Jorge Mejía, presidente de Sony Music LATAM; Tomás Bercovich, CEO de Global66, Chile; Alfonso Santiago, CEO de The Last Tour, España; y Javier Romero, experto en energía nuclear.
Conexión Summit también fortaleció su dimensión internacional. En esta edición participaron delegaciones de Chile, Reino Unido y Dubái, y Puerto Rico fue el país invitado, ampliando las oportunidades de conexión entre el ecosistema emprendedor local y redes empresariales globales.
Además de las conexiones empresariales, el evento integró una experiencia artística para los asistentes. A través de una curaduría realizada por Lucrecia Piedrahita, diferentes obras, videos e instalaciones se incorporaron al espacio del evento, proponiendo una manera distinta de vivir la feria y de relacionarse con el arte dentro del entorno empresarial.
asistentes Más de
756 emprendedores
80 empresas
6.000
46 inversionistas
5.662 citas agendadas
3.000+ citas efectivas
6 citas por minuto
Ciencia, tecnología e innovación
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
con las organizaciones Impacto social y territorial
y proyección
Regionalización, internacionalización y proyección
Cumbre del Jaguar: conversación sobre Inteligencia Artificial y cultura
Como parte de Conexión Summit 2025 se realizó La Cumbre del Jaguar, un espacio promovido por Cocrea para debatir sobre los impactos de la Inteligencia Artificial Generativa en el sector cultural.
Este encuentro reunió a expertos y actores del ecosistema creativo para reflexionar sobre los retos y oportunidades que trae la incorporación de tecnologías emergentes en los procesos culturales, evidenciando la importancia de promover conversaciones interdisciplinarias sobre el futuro de la creación, la cultura y la innovación.
Membresías Legado EAFIT 65 años
Esta fue una iniciativa para reconocer y fortalecer los lazos con empresas aliadas que han hecho parte de nuestra historia. Durante el 2025 se sumaron al programa 130 organizaciones, entre empresas consolidadas y aliados estratégicos. Las empresas accedieron a becas en posgrado, formación en liderazgo, inteligencia artificial e idiomas, acompañamiento en bilingüismo Corporativo y espacios de reconocimiento institucional como EAFIT Global Leaders, la oportunidad de ser profesores invitados, entre otros beneficios.
Conexión
EAFIT es la casa de los emprendedores.
INTRO: una muestra de ello
Emprender rara vez empieza con una gran idea. Casi siempre comienza con algo mucho más pequeño: una inquietud que se queda dando vueltas, una pregunta que no encuentra respuesta inmediata. Esta es la historia de uno de esos comienzos. La Alcaldía de Medellín y On.going EAFIT lanzaron INTRO, un programa que busca fortalecer el talento emprendedor universitario desde sus primeras etapas.
José Manuel Orjuela Sierra estaba en cuarto semestre de Ingeniería Industrial en el Politécnico. Trabajaba mientras estudiaba y, como muchos estudiantes, veía cómo el dinero aparecía y desaparecía sin dejar demasiadas explicaciones.
Había algo que no le cuadraba. No sabía mucho de finanzas, pero empezó a hacerse una pregunta simple: si uno supiera cuántos cafés se toma al día, ¿podría entender mejor en qué se le va la plata?
Esa inquietud lo llevó a observar con más atención un problema que veía repetirse en muchas personas: la relación confusa con el dinero. Deudas que no se entienden del todo, gastos que se acumulan sin conciencia, decisiones financieras que muchas veces se toman más desde la emoción que desde la información. Todavía no había producto. Ni modelo de negocio. Ni siquiera un nombre. Pero sí había algo importante: un problema claro.
Con esa inquietud llegó a INTRO, el programa de entrenamiento para la generación de ideas de emprendimiento dirigido a universitarios de Medellín. El programa recibió cerca de 900 postulaciones y 400
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización y proyección
estudiantes fueron seleccionados. José Manuel fue uno de ellos. Lo que había empezado como una pregunta sobre pequeños gastos diarios empezó a convertirse en algo más amplio: una plataforma pensada para ayudar a las personas a comprender mejor su relación con el dinero.
Al final del programa, los participantes presentaron sus ideas en un pitch de un minuto frente a un jurado. José Manuel habló de algo que le parecía evidente: que muchas personas no tienen problemas de ingreso, sino de comprensión. Que manejar dinero no es solo un asunto de matemáticas, sino también de hábitos y decisiones cotidianas.
Su presentación fue elegida como la mejor de la jornada. Ahí apareció por primera vez con claridad Bankiu. Después vendrían otros pasos: una invitación a presentar el proyecto en el Demo Day de On.going, conversaciones con mentores y un proceso de incubación que terminó dándole forma oficial a la startup.
Así nació Bankiu: de una pregunta sencilla sobre el dinero a una iniciativa que busca ayudar a las personas a entender mejor sus decisiones financieras y transformar su relación con el dinero.
Excelencia y reconocimiento
Emprendimientos de eafitenses
Helpy.care, startup de una graduada eafitense, fue seleccionada por Start Global en Múnich y recibió inversión extranjera.
Sofía Valencia, graduada de los pregrados en Administración de Negocios y Mercadeo, es la fundadora de una startup llamada Helpy.Care, una App enfocada en la salud mental con énfasis preventivo, la cual fue ganadora de la incubadora de ideas de negocio de On.going en el 2024.
Para el 2025, Sofía siguió cosechando éxitos, pues fue una de las ocho finalistas entre más de 30 startups en el Investment Committee Sessions de Start Global, en Múnich.
Gracias a esto, Sofía viajó a Suiza e hizo parte de un grupo de 30 emprendedores globales con los que, durante cuatro meses, se sumergió en el ecosistema del emprendimiento europeo, participando de talleres y mentorías especializadas, además de recibir una inversión libre de equity
Esta experiencia no solo posicionó a Helpy en escenarios globales, también le abrió puertas, generó confianza y la trajo de regresó llena de inspiración y disciplina para alcanzar su propósito: facilitar el acceso a la salud y a la educación con apoyo de expertos en adolescencia.
Conoce más de la startup Helpy.care
EAFIT aportó el del PIB de Medellín, en 2025 0,79 %
Conexión con las organizaciones
Impacto social y territorial
Regionalización, internacionalización y proyección
Este resultado proviene del Sistema de Medición de Impacto desarrollado por la Universidad, liderado por el Área de Inteligencia en Ciencia, Tecnología e Innovación y la Escuela de Finanzas, Economía y Gobierno.
A partir de las cinco dimensiones — formación de talento, generación de conocimiento, soluciones basadas en ciencia, creación de valor compartido y encadenamiento de la economía local— el modelo permite estimar la incidencia de EAFIT en su entorno, tanto directa como indirectamente.
En los debates públicos sobre reformas tributarias, por ejemplo, las discusiones suelen girar en torno a uno o dos puntos del PIB, porque variaciones de ese tamaño pueden transformar de manera
PIB
significativa las finanzas de un país o de una ciudad. En ese contexto, que una sola organización represente el 0,79 % del PIB habla de una contribución de gran escala.
No se trata, además, de una medición sectorial. Este porcentaje no refleja únicamente la participación de EAFIT en el sistema educativo o en el ámbito de la ciencia y la tecnología, sino su incidencia —directa e indirecta— en el conjunto de la actividad económica de Medellín, una de las economías urbanas más dinámicas del país.
Así, más que un dato aislado, esta medición permite dimensionar el papel de la Universidad en la generación de capacidades, empleo y desarrollo en la ciudad.
