.04 Creación de
Becas y acceso a la educación
Inclusión, diversidad y equidad de género
Cuidado del planeta y Universidad Parque
Proyecto cultural
Comunidad, bienestar y deporte
Cultura organizacional y reconocimientos institucionales
Creación de valor compartido en cifras
Becas otorgadas pregrado
Pregrado
2025-1
3.092 1.502
2.798
294 Posgrado
Becas EAFIT 394 Filantrópicas 1.196
Recursos públicos
El 28%
2025-1
Pregrado
2.853
3.218 1.934
363 Posgrado
* Incluye 2 becas estudios generales
Becas EAFIT 437 Filantrópicas 845 Recursos públicos
En 2025, con la convocatoria de Becas Talento beneficiamos a
260
estudiantes en el primer semestre y
214
en segundo semestre. A diciembre teníamos 1.164 estudiantes matriculados a través de esta iniciativa.
de nuestros estudiantes de pregrado cuenta con algún tipo de beca.
Entregamos las primeras
98
becas de Talento público que reconocen el servicio de quienes trabajan por el bienestar colectivo desde las instituciones públicas del país.
Entregamos apoyó a
100
Becas Talento en Investigación con las que se aumentará en más de un 40% la población de doctorados en la Universidad y se fortalecerá el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del país.
EAFIT a tu alcance
2.462
estudiantes, contribuyendo con la permanencia de la ruta de formación de los jóvenes.
Proyecto cultural
El campus se llenó de arte y vida con exposiciones que tuvieron más de
1.500 15 30
y muchas celebraciones de danza, títeres, teatro y trueques literarios.
Impactamos a la ciudad con
64
conciertos con nuestra Orquesta Sinfónica EAFIT
Publicamos
21 20
libros con nuestra Editorial
12 ebooks reimpresiones
Acompañamos a
59 títulos para acceso abierto
Presentamos Participamos en
34 libros 20 ferias regionales del libro
5.476 +5.569
estudiantes por semestre en servicios de salud y apoyo psicosocial.
colaboradores beneficiados en programas de salud, deportes y bienestar.
3 ferias del libro internacionales
Creación de valor compartido en cifras
6.388 Empleados becados
Familiares de empleados becados
EAFIT ocupó el 2
Estamos en el
segundo lugar en Colombia en Merco Empresas, reafirmando la confianza en el sector empresarial. de las universidades colombianas que mejor atraen y retienen talento.
Creación de valor compartido
La creación de valor compartido en EAFIT parte de una convicción: el conocimiento solo cobra sentido cuando amplía oportunidades. Cada beca, cada alianza y cada iniciativa de acceso a la educación expresa nuestra idea de un proyecto universitario que se construye con otros y para otros. Así, el talento de miles de jóvenes encuentra caminos para desplegarse y transformar sus territorios.
En este capítulo reunimos algunas de las acciones que en 2025 reflejaron ese compromiso. Programas de becas que abren puertas a la educación; iniciativas que promueven la inclusión, la diversidad y la equidad de género; y una visión de sostenibilidad que se expresa en nuestro campus como Universidad Parque. A ello se suman un proyecto cultural que nutre la vida universitaria y se proyecta hacia la ciudad y el país, así como iniciativas de bienestar y una cultura organizacional que fortalece la comunidad.
Avanzamos en nuestros programas de becas y fondos para el acceso a la educación
Inclusión, diversidad y pluralismo
Excelencia y reconocimiento
Creamos y fortalecimos redes con aliados para que más jóvenes de nuestro país puedan acceder a una educación superior de calidad que les abra oportunidades para ellos, sus familias y sus comunidades.
Conexión con las organizaciones Impacto social y territorial
Estudiantes becados de 30 departamentos de Colombia y otros 17 países
Número de estudiantes becados por departamentos de Colombia
San Andrés 3
Atlántico 32
Bolívar 25
Sucre 27
Córdoba 89
Chocó 14
Antioquia 2.400
Caldas 31
Risaralda 22
Quindío 16
Tolima 23
Valle del Cauca 43
Huila 19
Cauca 6
Nariño 24
Putumayo 4
Estudiantes con beca de otros países
La Guajira 10
Magdalena 4
Cesar 26
Norte de Santander 47
Santander 43
Canadá 1
Arauca 4
Boyacá 17
Caquetá 3
Casanare 3
Cundinamarca 107
Vichada 1
Meta 15
Guaviare 2
Amazonas 1
México 1
Guatemala 3
Costa Rica 4
Ecuador 4
Perú 2
Bolivia
Chile
Becas otorgadas en pregrado
2025-1: 3.092 2025-2: 3.218 de los estudiantes de pregrado son becados beca provenientes
Becas Talento Público y Talento en Investigación:
legados de futuro que le entregamos a la sociedad en nuestros 65 años
En 2025 EAFIT cumplió 65 años y su forma de conmemorar fue crear nuevas acciones decididas que son legado para contribuir con el futuro de Antioquia y Colombia. Dos de estas propuestas fueron las Becas Talento Público y las Becas Talento en Investigación, que hoy benefician a cerca de 200 personas de diversas áreas del conocimiento y, con ellas, a las comunidades organizaciones y proyectos donde inciden sus becarios. Entre todas las historias posibles, hicimos zoom en dos para comprender cómo este gesto transforma vidas y abre posibilidades.
Toda maestría o doctorado suele nacer de una pregunta, y para Jéssica Fernanda Pérez Correa y Salomón Cruz Zirene no fue distinto. Jéssica, abogada e investigadora, llevaba tiempo sintiendo que los marcos teóricos no bastaban para comprender la realidad: “mi profesión no solo se ejerce desde el papel, sino que es un facilitador social”. Salomón, también abogado y hoy director general de Sapiencia (Agencia de Educación Postsecundaria de Medellín), orientó su vocación hacia el sector público tras comprender que “desde el Estado podía impulsar iniciativas y actores para llegar a quienes más lo necesitan”.
Noticias que cambian destinos
A ambos la noticia les llegó a través de colegas. Por un lado, el lanzamiento de las Becas Talento en Investigación, dirigidas a personas interesadas en proyectos estratégicos de distintas escuelas de EAFIT, resonó en la mente de Jéssica. Por otro, las Becas Talento Público, orientadas a servidores y contratistas del Estado, llamaron la atención de Salomón.
Ambas iniciativas fueron parte central de la celebración de los 65 años de la Universidad: un legado de EAFIT para la sociedad.
Reescribir el futuro
Jéssica llevaba meses preguntándose si valía la pena iniciar un doctorado, pero no encontraba un programa que realmente la desafiara. Hasta que conoció el nuevo doctorado en Derecho de EAFIT. “Me pareció muy interesante porque la Escuela de Derecho tiene una apuesta transformadora de la educación: no le teme a crear. Eso me movilizó”. Al revisar uno de sus proyectos, su duda se convirtió en certeza: había encontrado un lugar para su mente inquieta.
Innovar en lo público
Salomón tenía una pregunta persistente: “¿qué pasa con el conocimiento institucional cuando un funcionario deja su cargo?”. Había visto cómo, pese a informes y procesos documentados, “gran parte de lo aprendido se va con quien ejerció la función”.
Al conocer la maestría en Gerencia de la Innovación y Gestión del Conocimiento, vio un camino para transformar esa realidad. El programa no solo ofrecía herramientas para preservar saberes dentro de la función pública, sino que conectaba con otro de sus deseos: “innovar en lo público”. Así, su pregunta inicial se convirtió en posibilidad.
Beneficiarios en 2025
Becas Talento en Investigación
Fortalecen el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del país y se conectan con el distrito CTeI de Medellín. Las becas son del 100 % y algunas tienen recursos de sostenimiento.
Becas Talento Público
Reconocen el servicio de quienes trabajan por el bienestar colectivo desde las instituciones públicas del país y conectan la educación superior con el desarrollo institucional y territorial. Cubren entre el 30 % y 50 % de la matrícula.
Fondo Futuro, una alianza para abrir más puertas de acceso a la educación superior
Para llegar a la educación superior se necesitan ganas. También recursos. Y muchas veces es este último factor el que se convierte en barrera. Con el propósito de derribarla, en 2025 las universidades EAFIT, EIA, CES, Universidad Pontificia Bolivariana y Universidad de Medellín creamos Fondo Futuro, una alternativa de financiación que facilita el acceso y la permanencia de más jóvenes en la educación superior. Al programa se sumó la Fundación Fraternidad Medellín. Al eliminar intereses durante los estudios y permitir pagos graduales, el programa abre oportunidades para que 2.500 jóvenes se beneficien en los próximos cinco años.
Más jóvenes se benefician del programa Becas Talento
El programa Becas Talento se ha enfocado en brindar acompañamiento integral a los estudiantes. Las cifras nos confirman que este esfuerzo tiene sentido porque de 1.164 jóvenes que ingresaron desde que inició el programa en 2023, 1.056 seguían como estudiantes activos para el segundo semestre de 2025.
Postulaciones
6.388
Desde 2023-2 hasta 2025-2
Estudiantes matriculados con la beca
1.164
Desde 2023-2 hasta 2025-2
Estudiantes activos 2025-2
1.056
Ver más sobre este hito
Inclusión, diversidad y pluralismo
Conexión con las organizaciones
Nos movilizamos entorno a la filantropía: 150 millones de gracias
En septiembre nos unimos por una misma causa: sumar esfuerzos para que más jóvenes talentosos puedan seguir estudiando. En la edición 2025 del Giving Day, estudiantes, profesores, colaboradores, aliados y voluntarios se vincularon con donaciones de diversas formas lo que permitió recaudar el valor de un programa completo en nuestra universidad: 150 millones de pesos. Un resultado que demuestra que, entre todos, las acciones decididas para brindar oportunidades sí son posibles.
Alianzas que nos permiten transformar vidas
Gracias al trabajo colaborativo con empresas, fundaciones e instituciones que creen en la educación como factor transformador de la sociedad, más de 200 jóvenes han podido acceder a la educación superior.
+200 estudiantes
Beca Fundadores Ingeniería Agronómica
Beca Mujeres Valle del Naidí
Desde 2019 ha beneficiado a 58 estudiantes del campo colombiano
En 2025 benefició a 9 estudiantes mujeres, indígenas o afrodescendientes de los programas de Ingeniería de Sistemas o Diseño Interactivo
Inclusión, diversidad y pluralismo
Excelencia y reconocimiento
Conexión con las organizaciones
Beca Nutresa Desde 2024 ha beneficiado a 91 estudiantes, correspondientes a 76 becas para acceso y 15 por excelencia y liderazgo
Beca Ver+ Tech Desde 2024 ha beneficiado a 11 jóvenes en Ingeniería de Sistemas
Becas Innovación y Talento JR10
Desde 2024 ha beneficiado a 15 estudiantes
Becas Con Cora Desde 2024 ha beneficiado a 21 mujeres
Generación A Desde 2025 ha beneficiado a 6 estudiantes
Impacto social y territorial
Fundación Educación, 30 años abriendo caminos
Desde Suiza, Perú, El Salvador, Guatemala y Costa Rica nos visitaron los Directivos de la Fundación Educación, uno de nuestros aliados internacionales. La visita se realizó a propósito de la celebración de los 30 años de esta entidad que tiene como bandera abrirle la puerta a educación de calidad a jóvenes de América Latina.
Gracias al apoyo de Fundación Educación, desde 1996 hemos transformado la vida de 215 de estudiantes que han culminado con éxito sus estudios de pregrado en nuestra universidad.
gracias
Inclusión, diversidad y pluralismo
Impacto social y territorial
Conexión con las organizaciones
Ciencia, tecnología e innovación
Una beca para llevar a mujeres afrodescendientes e indígenas al sector tecnológico
El naidí es un super fruto que ha sido usado en el pacífico colombiano para nutrir a generaciones enteras. Este alimento fue la inspiración del Fondo Becas Valle del Naidí, que lanzamos en alianza con Manos Visibles para fortalecer el talento en el sector tecnológico de mujeres afrodescendientes e indígenas.
En 2025, 9 mujeres fueron beneficiadas con este estímulo que cubre: el 100% de la matrícula para estudiar Ingeniería de Sistemas o Diseño interactivo, un programa de bilingüismo, apoyo financiero para alimentación y transporte, formación complementaria, refuerzo académico y un plan de mentoría y liderazgo.
Inclusión, diversidad y pluralismo
Conexión con las organizaciones
Sostenibilidad financiera y administrativa
Comportamiento de ingresos gestionados por Filantropía
Facturación
Ingresos totales
Valores expresados en millones de pesos
Ingresos totales gestionados para Filantropía EAFIT
Días para SER
millones
Liderar, conectar y transformar fueron los ejes que nos convocaron en septiembre en Se vale ser, un evento con 150 asistentes en el que expandimos nuestra mirada con ponencias y talleres de expertos orientados a fortalecer el crecimiento personal y las habilidades de liderazgo de nuestra comunidad eafitense.
Los recursos recaudados en este evento nos permitieron cumplir con un propósito social: la dotación de útiles escolares para 100 estudiantes de la institución educativa Fe y Alegría.
Inclusión, diversidad y pluralismo
Un compromiso con la inclusión, la diversidad y la equidad de género
Impacto social y territorial
Nuestro compromiso con hacer de EAFIT un lugar donde todos podamos ser y aprender se expande. En 2025, emprendimos varias acciones en materia de inclusión, diversidad y equidad de género.
Avanzamos cerca de 350 posiciones en el ranquin de equidad de género y diversidad
Ocupamos el puesto 132 en América Latina en la edición 2025 del ranquin PAR 2025 de Aequales, avanzando 348 posiciones. Nuestro progreso en esta medición que evalúa y reconoce el estado de la equidad de género y la diversidad en organizaciones de la región se debe a acciones como la creación de la Oficina de Diversidad, Inclusión y Género; la nueva Política de Diversidad, Equidad de Género e Inclusión; y la formación de más de 4.000 eafitenses en estos temas.
Primer festival para honrar la afrocolombianidad
Bajo liderazgo del colectivo Afro EAFIT, vivimos el Festival Honremos nuestra Afrocolombianidad, una jornada en la que conversamos sobre historia y afro diversidades.
Uno de los paneles más destacados se centró en conversar sobre la incidencia de las mujeres en la lucha por la abolición de la esclavitud. Con este evento, que también estuvo lleno de música, danza, gastronomía y venta de artesanías de emprendedores afro, reconocimos el poder expansivo de la diversidad que habita nuestro campus.
El colectivo Afro EAFIT es un espacio de representación para los estudiantes afro de nuestra universidad.
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Un reconocimiento por nuestro enfoque étnico diferencial
Recibimos el Sello Étnico, una distinción otorgada por la Gerencia Étnica del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín, por el compromiso con la implementación de estrategias de acceso, permanencia y graduación con enfoque diferencial étnico. Este reconocimiento nos impulsa a seguir trabajando para fortalecer la identidad cultural, la equidad educativa y la inclusión de estudiantes pertenecientes a las comunidades negras, afrodescendientes, raizales, palenqueras e indígenas.
Nos formamos en atención de violencias de género
Reafirmamos nuestra participación en la Subcomisión de las Instituciones de Educación Superior para erradicar las violencias de género en las universidades de Medelllín, que lidera la Secretaría de las Mujeres del distrito de Medellín, en el que se prioriza la gestión del conocimiento en temas de género a partir de las experiencias de las universidades. En 2025 capacitamos a varios equipos de trabajo de la Universidad en temas como sesgos de género y procesos disciplinarios, y recibimos acompañamiento para la atención de víctimas de violencia de género.
Universidad Parque: la sostenibilidad es nuestra cultura transversal
Habitar con respeto el entorno que nos circunda ha sido una de nuestras prioridades, por eso renovamos espacios, proponemos nuevas acciones y nos formamos para que recordemos siempre que nosotros también somos naturaleza.
Campus para el futuro - Universidad Parque
Relaciones con la naturaleza
Volver al origen: un hito arquitectónico que nos conecta con el paisaje vivo
Proyecto
Durante meses, la comunidad eafitense observó cómo el antiguo bloque 3 desaparecía tras cerramientos y andamios, dejando solo indicios de una transformación mayor. Hoy, ese proceso se revela como Parque Origen, una apuesta que resignifica la memoria institucional y convierte el concreto del pasado en paisaje vivo. Más que una obra, es un laboratorio de sostenibilidad que proyecta a EAFIT hacia un futuro conectado con su entorno.
mentes una idea, una parte de eso que todavía no logran ver en su totalidad.
Esto es en síntesis una parte del Mito de las cavernas de Platón y aunque esta no es una historia de filosofía o sobre la Antigua Grecia, sí nos permite referirnos a un hecho anecdótico que, con seguridad, vivimos muchos eafitenses en 2025: la construcción de Parque Origen.
Transformación del modelo educativo
Un grupo de personas ha habitado, desde su nacimiento, una caverna. Solo pueden mirar una pared en la que se proyectan, desde afuera y gracias al fuego a sus espaldas, las sombras del mundo exterior. Con esos atisbos de realidad comienzan a configurar en sus
Lo que sucedió fue que, durante varios meses de ese año, oculto por una serie de paneles de seguridad -entre fragmentos de andamios, vigas, materiales, lo que permitía ver las rendijas o la entrada y salida de los obreros-, solo pudimos imaginar lo que estaba pasando detrás del cerramiento, o cómo se estaba resignificando este espacio que hoy se convierte en un nuevo hito de la arquitectura eafitense.
Y es que más que una intervención física, Origen es una exploración sobre
Bloque 3
la relación entre arquitectura y paisaje. Este proceso ha implicado adaptar métodos constructivos no convencionales, trabajar con materiales reciclados y coordinar un equipo que entiende la naturaleza no como un adorno, sino como parte integral del diseño.
Esa colaboración entre arquitectos, ingenieros y obreros hizo posible una obra construida con sensibilidad, respeto y aprendizaje colectivo. En palabras de Édgar Mazo, arquitecto del proyecto, es un reencuentro con los “jardines perdidos”, con una idea de paisaje que la ciudad había ido olvidando. “El diseño propone un espacio permeable, que se abre a las quebradas y que permite que el agua recorra el terreno, se infiltre lenta y alimente la vegetación. Así, el concreto del pasado se transforma en suelo fértil, en soporte de una nueva vida universitaria que integra el paisaje y el aprendizaje”.
El bloque 3, entonces, ya no existe como lo conocíamos, en su lugar las palabras plaza, jardín y cauce cobran otro significado que, aunque aún no está terminado, ya nos ofrece otra manera de entender la sostenibilidad, que reconoce la importancia
Ori gen
del pasado y de la memoria, para imaginar el futuro. Y esta concepción se materializa en los cubos y pisos que hoy se levantan en este lugar, compuestos en un 95% por agregados de la estructura que estuvo antes, que están acompañados por las texturas, las huellas y las vigas conservadas, aportando una nueva estética desde el reciclaje de materiales.
La resignificación de un símbolo institucional
Pero para hablar de Origen es casi imperativo referirnos a la etimología de esa misma palabra y remontarnos a lo que había ahí, en ese lugar, antes de que se derrumbaran las paredes y comenzara a tomar forma el nuevo hito eafitense.
Desde que se puso su primera piedra, en 1962, este edificio fue testigo y protagonista de la historia institucional en sus más de seis décadas de trayectoria, convirtiéndolo en un lugar entrañable para quienes lo habitaron. Hubo un tiempo, por ejemplo, en el que los estudiantes pasaban allí sus noches y otro en el que los profesores permanecían durante el día. Allí también operó el Servicio Médico y las consultas psicológicas, se editaron
múltiples títulos de la Editorial EAFIT y se planeó la agenda cultural de la Universidad por muchos años, entre otras tareas.
Sin embargo, con más de medio siglo de existencia, y al no ser posible actualizarlo con los estándares de sismo resistencia exigidos por la norma vigente para su operación, este símbolo de la memoria eafitense transitó hacia un nuevo momento, uno de transformación y resignificación.
Así, en 2024, después de una fase previa de sensibilización con la comunidad universitaria, EAFIT emprendió el desmonte del bloque 3 para dar paso a Origen, un piloto de recuperación ecológica que resignifica el corredor ambiental donde estaba ubicada la estructura y lo convierte en un laboratorio vivo de restauración urbana. La obra contó, además, con la construcción de Nivelum y el diseño de Connatural: Arquitectura en el paisaje. Natalia Castaño Cardenas, directora del Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (Urbam) de EAFIT, destaca que este proyecto es la materialización del Plan Maestro Universidad Parque-Cuenca, que entiende el campus como un lugar en conexión con la cuenca de la quebrada La Volcana, con
el agua y con el origen mismo de la Universidad a través sus materiales, que envían un mensaje de futuro, sostenibilidad y cuidado del planeta.
Por su parte, Shirley Zuluaga Cosme, jefa del Departamento de Cultura de EAFIT, resalta el valor que tiene el proyecto Origen para los procesos de aprendizaje, al integrar la ciencia y la cultura con las experiencias de investigación y ciencia a la vista. “Es una museografía que nos conecta con el territorio que habitamos (biológico y geológico), con las capacidades de EAFIT, con el paisaje y la vida. Es una propuesta detonante de la Universidad, un museo a cielo abierto, una ruta para conectar con la sociedad, el entorno, la naturaleza y la cultura”, concluye la eafitense.
Origen ya dio su cara a los eafitenses
En octubre, como parte de Alcampus 2025, se abrió la primera fase de Origen y los graduados de la Universidad fueron los primeros en disfrutarla. Más tarde, en noviembre, el turno fue para los pares evaluadores del Consejo Nacional de Acreditación que visitaron la Universidad durante el proceso de renovación de la Acreditación de Alta Calidad de EAFIT. Y ahora, aunque todavía avanza su construcción, los eafitenses ya se han apropiado de este lugar que ya cono-
cen hasta en Suiza, gracias a otra buena noticia: ser una de las 20 iniciativas ganadoras de los premios Holcim Foundation 2025.
Se trata del reconocimiento mundial más importante en construcción sostenible que, cada año, celebra las propuestas en arquitectura, ingeniería y urbanismo que demuestren excelencia arquitectónica y un alto grado de impacto social, económico y ambiental.
“En un escenario como el actual, en el que cambio climático y las lluvias están tan presentes, Parque Origen nos habla del manejo adecuado de las quebradas, de esos corredores biológicos que es necesario proteger, de la conexión entre la ladera y el rio, y de la gestión de riesgos. Y, al estar en el marco de una universidad, este conocimiento pueda ser replicado, pues uno de los retos que tenemos es inspirar otras intervenciones en el valle de Aburrá”. Natalia Castaño Cardenas, directora del Centro de Estudios Urbanos y Ambientales (Urbam).
Y fue seleccionado por un jurado presidido por la arquitecta Sandra Barclay, directora de Barclay & Crousse Architects, de Perú, e integrado por Loreta Castro Reguera, fundadora de Taller Capital, y profesora de arquitectura en la Universidad Nacional Autónoma de México; Loreto Lyon, directora de Beals & Lyon Architecture, de Chile; Ricardo Pérez Schulz, vicepresidente de ventas y soluciones integrales de Holcim México; Jorge Pérez-Jaramillo, fundador de MDE Urban Lab, de Colombia; Federico Torres, líder para América del Sur de Arup, de Colombia; y Gustavo Utrabo, fundador de Estúdio Gustavo Utrabo, de Brasil.
Para Édgar Mazo, este reconocimiento “aporta a la reconstrucción de una cultura paisajística fundamentada en la comprensión de la relación entre naturaleza y comunidades, y que busca traducir esa visión en acciones concretas que fortalezcan la identidad de nuestros territorios”.
En este video, Natalia Castaño, directora de Urbam, y Édgar Mazo, arquitecto del proyecto, nos hacen un recorrido por Parque Origen
Nuevos espacios para profesores de cátedra
Inauguramos dos lugares diseñados para enriquecer la experiencia de nuestros profesores, especialmente los de cátedra. Las salas 20-216 y 38-405 se adecuaron tipo coworking y cuentan con todas las facilidades para que puedan preparar sus clases, crear con otros colegas o hacer una pausa en medio del día.
Campus para el futuro - Universidad Parque
Cuidado y bienestar
Mejoramos nuestra posición en el ranquin GreenMetric
GreenMetric es un ranquin que mide la sostenibilidad en universidades en el mundo y en la medición para 2025 avanzamos en el listado nacional y regional: pasamos del lugar 13 al 9 en Colombia y del 24 al 18 en Latinoamérica. Este avance es resultado de nuestro esfuerzo por hacer nuestras prácticas institucionales cada vez más sostenibles en materia ambiental.
Además, recibimos el Sello Naranja por buenas prácticas en el manejo de residuos otorgado por Empresas Varias de Medellín.
Indicadores de sostenibilidad ambiental
7.635.260 kWh
Consumo de energía eléctrica
411.012 kWh
Consumo de energía solar
134.342 m³ de agua suministrados por EPM
Emisiones
16.629 Ton CO2
Alcance 1: 82
Alcance 2: 1.552
Alcance 3: 14.995
45,1 %
aprovechamiento de residuos
Campus para el futuro - Universidad Parque
Relaciones con la naturaleza
Indicadores de movilidad sostenible % cambio porcentual
2.645
Ingreso de vehículos diario (promedio) a la universidad
899
Ingreso de motos diario (promedio) a la universidad
729
Ingreso de vehículos cero emisiones diario (promedio) a la universidad
Número de celdas de parqueo para autos
Número de celdas de parqueo para motos
Número de bici parqueos
Espacios de nuestra Universidad Parque
Espacios de aprendizaje
200 aulas
7 auditorios
61 laboratorios
24 salas de cómputo
32 cubículos de investigación
8 aulas taller
4 talleres
2 cámaras Gesell
48 salas de estudio
25 cubículos de música
1.839 computadores para uso de estudiantes
126.058 m2
Espacio total de la Universidad
Área del campus
(Campus principal + Guayabos)
48.346,15 m2
Zonas verdes
96.260,97 m2
Área construida
36.121,49 m2
Otros espacios
6.232,5 m2
Biblioteca
15.849,39 m2
Espacios deportivos
El presupuesto en planta física a diciembre de 2025 fue cercano a: $52.000 millones
Profes se formaron para transformar la educación para la sostenibilidad
Cerca de 30 profesores de diferentes escuelas de EAFIT participaron en el diplomado en Transformación Curricular para la Sostenibilidad. Este espacio de formación organizado por la Universidad Pedagógica de Heilderberg (Alemania), hace parte de ACT4SDGs, una iniciativa de cooperación internacional entre universidades latinoamericanas y de otros países en cofinanciación con la Unión Europea. En el 2025 participaron 10 universidades latinoamericanas y otras de Alemania, Grecia y Chipre.
Ciencia, tecnología e innovación
Una exposición para repensar lo que no es humano
Relatos humanos de lo no humano, fue una exposición creada por 10 estudiantes investigadores de la Alianza Biofilia, de la que hacemos parte. Esta muestra convivió con Biofilia viajera, una muestra itinerante diseñada por el Parque Explora y apoyada por instituciones del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación. Ambas experiencias se entrelazaron para narrar la biodiversidad y ofrecer un recorrido sensorial sobre nuestra relación con lo vivo.
Transformación del modelo
Relaciones con la
Regionalización, internacionalización y proyección
educativo
Campus para el futuro - Universidad Parque
naturaleza
Campus para el futuro - Universidad Parque
Relaciones con la naturaleza
Conexión con las organizaciones
Sostenibilidad financiera y administrativa
Renovamos nuestros entornos digitales
Estrenamos Portal Web
Lanzamos una plataforma más actualizada, accesible e inteligente, diseñada para que nuestros usuarios naveguen más fácilmente, con una experiencia visual y narrativa renovada. Sus herramientas de accesibilidad permiten ajustar textos, aumentar el contraste, escuchar lo que hay en pantalla mientras se navega por ella, y alberga más contenidos en inglés, acordes con la conexión global de nuestros públicos.
Con este nuevo portal facilitamos el acceso a información y servicios para estudiantes, aspirantes y comunidad externa, y mejoramos el posicionamiento al optimizar funcionalidades como la visibilidad en buscadores, la trazabilidad de usuarios/ clientes potenciales interesados en los servicios de nuestra universidad y la administración responsable que garantiza un buen gobierno digital de la marca EAFIT.
Transformamos la intranet Entrenós
Renovamos la intranet Entrenós para darle a nuestra comunidad un espacio de conexión que nos ayude a estar enterados sobre lo que ocurre en la Universidad y agilice la comunicación entre dependencias. La nueva intranet, que cuenta con mejoras en usabilidad y experiencias de navegación más sencillas e intuitivas, tiene un espacio destacado de accesos rápidos para facilitar trámites internos, una sección de clasificados, un apartado donde se encuentran todas las publicaciones que hacemos periódicamente y muchas funcionalidades más.
EAFIT Conecta, la nueva red WiFi
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Mejoramos la conectividad en todas las sedes de la Universidad, gracias a la adopción de WiFi de alta densidad, el cual nos permite alcanzar un 95% de cubrimiento en el campus académico. Esta actualización nos ha dado mayor velocidad, menos interferencias, más estabilidad y brinda hasta 40.000 conexiones diarias, lo que nos prepara para responder al crecimiento sostenido de dispositivos digitales y garantizar la conectividad en las clases híbridas.
Transformación del modelo educativo
Campus para el futuro - Universidad Parque
Ciencia, tecnología e innovación
Ceiba llegó para consolidar nuestro ecosistema de empleabilidad
El nuevo sistema de información que integra estudiantes, graduados y organizaciones en un entorno digital unificado se llama Ceiba, con el que esperamos conectar actores, datos y oportunidades para impulsar el desarrollo profesional y fortalecer vínculos a través de mentorías, ferias laborales, redes profesionales y herramientas para la empleabilidad.
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La
gestión de los profes en un solo lugar
Lanzamos Pulso, la nueva plataforma que centraliza la trayectoria, logros y gestión de nuestros profesores. Esta herramienta reúne información que antes estaba dispersa en otros sistemas y permite una administración más clara, ágil y confiable. Evaluación Integral fue el primer módulo que se puso al aire en diciembre de 2025. En 2026 esperamos habilitar los demás espacios y funcionalidades.
Actualizamos el sistema de parqueaderos
Modernizamos nuestro sistema de parqueaderos para ofrecer una experiencia más rápida, simple y confiable para la comunidad eafitense. Esta actualización permite el ingreso con lectura de placas, carné y tiquete, habilita nuevas formas de pago y ofrece el servicio de facturación electrónica.
Folio
El Sistema Académico Folio es un ecosistema institucional para la gestión integral de recursos bibliográficos. Integra módulos especializados para catalogación y circulación (Folio), localización de recursos físicos (Faro), búsqueda unificada de recursos físicos y digitales (Descubridor – Eds) y analítica y reportes (Panorama), habilitando información centralizada y disponible en tiempo real para la comunidad universitaria.
Un proyecto cultural para promover el conocimiento a través del arte
Consolidamos nuestro proyecto cultural. La Orquesta Sinfónica EAFIT, la Editorial EAFIT, Extensión Cultural, y capacidades expandidas como el Centro de Artes, nos permitieron proponer conversaciones y reflexiones donde la creatividad, el debate, la mirada crítica y la pluralidad de saberes fueron protagonistas.
Cada libro, concierto o puesta en escena fue una declaración de principios sobre lo que pensamos, queremos y podemos hacer desde nuestra vocación. Fue un viaje en el que homenajeamos lo que hemos construido y lo que vendrá.
1.
La exposición Doméstico afianzó el diálogo regional con artistas de Barichara y acercó a los espectadores del Valle de Aburrá a un oficio vivo: el arte de hacer papel, activando la conversación sobre el cuidado de los portadores de tradición y el patrimonio vivo. Doméstico tuvo 1.500 visitantes
2.
La Editorial EAFIT lideró la edición 7 del Seminario de Formación de Editores junto con el pregrado en Literatura, en el marco de la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín.
Proyecto cultural
Transformación del modelo educativo
Regionalización, internacionalización y proyección
Conexión con las organizaciones
Inclusión, diversidad y pluralismo
Reactivamos y entregamos el Premio
León de Greiff al Mérito Literario, un ejercicio conjunto con nuestro Centro Cultural Biblioteca Luis Echavarría Villegas y la Secretaría de Cultura Ciudadana de Medellín.
3. 4. Hitos 2025
La Orquesta Sinfónica EAFIT ingresó como orquesta profesional de Latinoamérica a la Red Iberoamericana de Orquestas y, además, a la League of American Orchestras, lo que la certifica como una organización con buenas prácticas orquestales.
El impacto de nuestra Orquesta Sinfónica EAFIT
La Orquesta Sinfónica EAFIT concentró su trabajo 2025 en proponer una reflexión alrededor del cuidado del planeta, la actualidad y la inteligencia artificial, un tema que va en sintonía con nuestra visión de sostenibilidad: una convicción de largo plazo que fomenta la creación, la construcción de ciudadanía y el disfrute de la música en vivo.
Amplía en este video lo que significó el 2025 para nuestra Orquesta Amplía en este video lo que significó el 2025 para nuestra Orquesta
La Orquesta Sinfónica EAFIT ingresó a la Red Iberoamericana de Orquestas, como una de las orquestas profesionales de Latinoamérica y a la League of American Orchestras lo que la certifica como una organización con buenas prácticas orquestales.
El repertorio interpretado por la Orquesta Sinfónica fue posible gracias a: 24 directores (5 de ellos estudiantes)
Obras de 24 compositores vivos
Así fue nuestra temporada 2025
Somos Impacto
19 arreglistas 66 solistas
64 conciertos
20 conciertos de temporada
9 sinfónico-corales
12 funciones de teatro, ópera y ballet
11 conciertos didácticos
6 conciertos de cámara
13 conciertos de fusión sinfónica
14 conciertos institucionales
10 conciertos de relacionamiento con la Escuela de Artes y Humanidades
15 conciertos asociados a diferentes alianzas con organizaciones y celebraciones de nuestra universidad.
7 estrenos de obra
18 actividades didácticas y pedagógicas
De su programación disfrutaron más de 50.300 espectadores.
Imagen del concierto Carmina Burana, un espectáculo de gran formato que se llevó a cabo en el Teatro Metropolitano de Medellín.
14
Concierto inaugural de temporada
Del jazz a lo sinfónico
Concierto para violín, de Wynton Marsalis (estreno en Hispanoamérica)
21
II Concierto de temporada Mágico castellano
24
Concierto/taller - Bienvenida de padres
14
III Concierto de temporada Maestros del Clasicismo
18
Concierto/Taller Música e inteligencia artificial
21
IV Concierto de temporada Tchaikovsky: 150 años del ‘Concierto para piano’
28
Concierto sideby-side con Iberacademy Mozart y Tchaikovsky – 1ra función
29
Concierto sideby-side con Iberacademy Mozart y Tchaikovsky – 2da función
5
V Concierto de temporada Sinfonía de las lamentaciones
11
VI Concierto de temporada Misa de los Cantares – 1ra función
12
VI Concierto de temporada
Misa de los Cantares – 2da función
26
Concierto didáctico Navegación por el universo con la música de “Harry Potter” – 1ra función
Conciertos de la Orquesta Sinfónica EAFIT
2
VII Concierto de temporada Dúo Arce 9
VIII Concierto de temporada, aniversarios 65° Universidad EAFIT y 25° Orquesta Sinfónica EAFIT
Carmina Burana: Un país que se une para cantar al futuro – 1ra función
10
VIII Concierto de temporada, aniversarios 65° Universidad EAFIT y 25° Orquesta Sinfónica EAFIT
Carmina Burana: Un país que se une para cantar al futuro – 2da función
15
Concierto con Puerto Candelaria Cantar al futuro: 65 años de EAFIT
16
IX Concierto de temporada
Sinfonía del amor eterno – plancha sinfónica para celebrar el Día de la Madre
26
X Concierto de temporada Jóvenes talentos
28
Festival de Música de Cámara 2025 Primer concierto El Club del Jazz
5
Aida: Ópera de Giuseppe Verdi –1ra función
6
Aida: Ópera de Giuseppe Verdi –2da función
8
Aida: Ópera de Giuseppe Verdi –3ra función
12
Concierto Orquesta Aragón Sinfónico, con la Orquesta Sinfónica EAFIT
13
Concierto con Camerata Iberacademy - Santa Fe de Antioquia
21
XI Concierto de temporada Jóvenes talentos II
10
Inducciones - Estudiantes nuevos, semestre 20252 (1ra función)
11 Inducciones - Estudiantes nuevos, semestre 20252 (2da función)
Concierto Julio Victoria, con la Orquesta Sinfónica EAFIT y el Planetario de Medellín Navegación por el Universo y viaje sensorial
19
Concierto didáctico Cuentos de Mamá Oca
25
XII Concierto de temporada Samuel Torres
28 Concierto con NODOInducción de padres
2025
Agosto
1
XIII Concierto de temporada
Entre sombras y melodías
6
Concierto de Feria de Flores Boleros Sinfónicos 2025
15
XIV Concierto de temporada A dos tempos. Concierto para dúo de clarinetes y orquesta
21
Concierto empresarial para Sofka
23
XV Concierto de temporada Concierto para vibráfono y orquesta
29
Concierto Góspel Sinfónico
6
Concierto Conjunto Clásico Sinfónico
12
XVI Concierto de temporada 2025 Cantos y danzas del corno
21
Concierto El carnaval de los animales
24
Concierto de percusión El Club del Jazz
2
XVII Concierto de temporada Como el mar espera al río. Concierto para piano, de Juan Sebastián Cardona Ospina
16
XVIII Concierto de temporada Primavera
Concierto para guitarra, de Gustavo Parra (estreno)
18
Concierto Al Campus 65 Años EAFITPlancha sinfónica
25
Concierto didáctico Viajes sonoros con Julio Verne. Obras: Viaje al centro de la tierra, de Sebastián García Surianu (estreno); Náufragos, de Isabel Gómez Álvarez (estreno); Fantasía orquestal “Julio Verne”, de Daniel Vega (estreno).
31
Concierto didáctico Embrujados con la orquesta. ILA, la niña tejedora
3
Noviembre Diciembre
Orquesta de malabares – 1ra función
4
Orquesta de malabares – 2da función
7
Concierto Los Cumbia Stars Sinfónico
14
Acreditación 2025 –Muestra musical
Recital de grado. Dirección: Jaime Barrera y Álvaro Julca
15
Concierto de cámara regional El eco del cuerpo
18
Recital Camerata Iberacademy [con músicos de la Sinfónica EAFIT]
19
Presentación “Julio Verne” – Universidad de los Niños
21
La flauta mágica, de W. A. Mozart [ópera completa] – 1ra función
22
La flauta mágica, de W. A. Mozart [ópera completa] – 2da función
28
Concierto de Navidad 2025 – 1ra función
29
Concierto de Navidad 2025 – 2da función
30
Concierto de meditación, con Juancho Valencia
3
El cascanueces, Op. 71, de P. I. Tchaikovsky (suite de una hora, concierto privado)
4
El cascanueces, Op. 71, de P. I. Tchaikovsky [ballet completo] – 1ra función
5
El cascanueces, Op. 71, de P. I. Tchaikovsky [ballet completo] – 2da función
6
El cascanueces, Op. 71, de P. I. Tchaikovsky [ballet completo] – 3ra función
Dos poemas sin autor y el Premio León de Greiff
En 2025, EAFIT y la Alcaldía de Medellín reactivaron el Premio León de Greiff para honrar la trayectoria de escritores latinoamericanos y acercar su obra a nuevas generaciones, fortaleciendo así el tejido cultural.
Antes de ser premio, León de Greiff fue un poeta bautizado por sus padres como Francisco de Asís León Bogislao de Greiff Häusler. Su cuerpo ya no habita este planeta, pero desde su muerte, en 1976, continúa circulando en la literatura. En realidad, sus espíritus, porque creó heterónimos con personalidades propias para explorar distintos estilos. Uno de ellos, Leo le Gris, firmó el poema Tergiversaciones, que inicia así: "Porque me ven la barba y el pelo y la alta pipa".
Noventa años después de ese poema, EAFIT anunció un premio en su honor, destinado a reconocer la vida y obra de otros escritores y poetas latinoamericanos mayores de cincuenta años que, con su arte, han aportado a la cultura y a la construcción del tejido social.
En 2016, el primero en recibir este galardón fue el poeta venezolano Juan Calzadilla; en 2027 la argentina Luisa Valenzuela; en 2018 el galardonado fue el Colombiano Elkin Restrepo; y en 2019 el turno fue para el puertorriqueño Édgar Rodríguez.
Tras cuatro ediciones, el Premio León de Greiff tuvo una pausa, hasta que en 2025 EAFIT y la Alcaldía de Medellín (a través de la Secretaría de Cultura Ciudadana y la Fiesta del Libro y la Cultura) unieron esfuerzos por traer de vuelta este reconocimiento. Un colombiano, nacido en Antioquia, fue el ganador de la quinta edición.
Darío Jaramillo Agudelo y su estrecha relación con León de Greiff
Darío Jaramillo Agudelo nació en Santa Rosa de Osos, Antioquia, en 1947. Y en casi ochenta años de vida y lectura, hay cuatro momentos en los que León de Greiff aparece como una presencia decisiva.
Doce años tenía cuando leyó por primera vez un libro del poeta de los muchos nombres: “quedé fascinado, pero sin entender nada. Ni siquiera el vocabulario”, recuerda. Aquellas lecturas coincidieron con las contradicciones adolescentes y con su necesidad de escribir poemas que, en sus palabras, “eran parodias de León de Greiff”.
Con los años, su vínculo se volvió más profundo. Leyó toda su obra para compilar una antología cuyo prólogo era tan, pero tan largo, que terminó siendo un epílogo. Más tarde, de Greiff reapareció cuando Darío recibió el encargo de dirigir una colección de poesía para la Editorial EAFIT. La llamó Otramina, homenaje a un poema de León de Greiff que inicia así: En el alto de Otramina (…)
de Greiff
El encuentro más reciente entre ambos ocurrió el 12 de septiembre de 2025, cuando León de Greiff, o el premio que lleva su nombre, otorgó a Darío Jaramillo Agudelo este reconocimiento.
Cuando se le pregunta por la inspiración, responde sin titubeos: “es completamente arbitraria, surge cuando le da la gana”. Y cuando aparece, llega por temas: gatos, fantasmas, vegetación, piedras y, por supuesto, el amor. A veces se convierte en verso, otras en prosa, porque Darío Jaramillo Agudelo es, ante todo, un poeta. También un novelista. Y en cada una de esas formas, deja claro que la literatura es simplemente su manera natural de estar en el mundo.
Escanea este código y conoce los cuatro momentos de Darío Jaramillo Agudelo con León de Greiff
de sus escritos
de Greiff
En 2025 le dimos la bienvenida a los tesoros del Maestro Carlos Vieco Ortiz
Noble, caritativo, metódico. Siempre estaba pensando en música. Así lo describen quienes le conocieron de cerca. Dicen también que a todas partes lleva un maletín con partituras limpias por si llegaba la inspiración. Esta descripción corresponde a Carlos Vieco Ortiz, uno de los compositores colombianos más prolíficos e importantes del país. Y más de tres mil partituras, cartas, condecoraciones, documentos y fotografías de este compositor, se pueden consultar, desde 2025, en nuestra Sala de Patrimonio Documental, junto a otra serie de objetos del músico que ya hacían parte del archivo de Universidad. Estos tesoros serán custodiados por la Institución gracias a una donación que hizo su familia. Entre los artículos está la partitura original de Echen pal morro, y otras de sus obras que ahora podrán ser consultadas por investigadores y estudiosos del tema.
Nuevos habitantes de la Biblioteca Digital de Científicos Antioqueños
Medicina y Física; neurociencia y mecánica cuántica si se quiere mayor especificidad. Puede decirse que poco tiene que ver lo uno con lo otro, pero cuando se revisa el catálogo de científicos antioqueños se percibe una estrecha relación, pues el legado de los investigadores Francisco Lopera Restrepo y William Ponce Gutiérrez, el primero médico y el segundo físico, está disponible, desde 2025, en este repositorio de producción científica local. Este catálogo, con registros de 19 científicos, es posible gracias al trabajo conjunto de las bibliotecas de EAFIT y la Universidad Nacional de Colombia sede Medellín, y la Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, capítulo Antioquia.
Descubre más de los tesoros de este compositor que llegaron a EAFIT
Conoce aquí quién es el ganador del Premio León de Greiff, más allá
Ilustración de Ricardo Macía extraída del libro Liturgia de los Bosques.
Conexión con las organizaciones Proyecto cultural
Transformación del modelo educativo
Editorial EAFIT: diálogos y expansión editorial
La Editorial EAFIT participó en 20 ferias del libro regionales y 3 internaciones, a través de distribuidores y de la Asociación de Editoriales Universitarias de Colombia (Aseuc).
Además, aportó a la consolidación del ecosistema del libro y la promoción de la lectura con la ciudad con acciones como:
21 libros publicados
59
títulos habilitados para acceso abierto
20 12
títulos reimpresos
títulos convertidos a ebook
en la Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín
18 en distintos escenarios de Medellín, como librerías y centros culturales
3 en la Feria Internacional del libro de Bogotá (Filbo)
EAFIT presente en la Fiesta del Libro y la Cultura
Participamos en el evento del libro más importante de la ciudad propiciando espacios de encuentro y conversación, con agenda cercana a 60 eventos que vincularon a profesores, investigadores y estudiantes de distintas áreas del conocimiento.
Esta programación incluyó 13 presentaciones y lanzamientos de libros; 4 talleres de carácter creativo y formativo; 9 conversaciones en torno a la inteligencia artificial, el cómic contemporáneo, la inclusión y la tradición cultural latinoamericana; el Seminario de Formación de Editores 2025; y la participación en el Salón Iberoamericano del Libro Universitario.
A esta agenda se sumaron los aportes de profesores y colaboradores de la Universidad con sus propias obras, entre ellas: Cronistas de tiempos salvajes, de Juan Gonzalo Betancur, Medellín de Tomás Carrasquilla (edición de Efrén Giraldo), El cuaderno de Nacho, de Marcel René Gutiérrez, y Volver a ser Elda, de Gustavo Duncan.
Proyecto cultural Transformación del modelo educativo
Conexión con las organizaciones
Regionalización, internacionalización y proyección
Somos un campus que vive y siente otras expresiones del arte y la cultura
Doméstico, una exposición para ver el hogar desde muchas ópticas
El hogar es un espacio de creación donde se construye memoria y se impulsa la transformación. Esta fue la inspiración y eje central de la exposición Doméstico, en la que 23 artistas de todo el país y 11 artesanas del Taller de Papel Fundación San Lorenzo de Barichara unieron esfuerzos para plasmar sus reflexiones a través de obras gráficas, instalaciones y esculturas. Arte y saberes ancestrales su unieron en esta exposición para invitarnos a reflexionar sobre la sostenibilidad, entendida no solo desde lo ambiental, sino también desde lo social, lo cultural y lo ético. Alrededor de 1500 personas visitaron la muestra.
Ver más sobre esta exposición
Una cita semanal con la ópera
Entre febrero y noviembre de 2025 realizamos 30 sesiones de Amar y comprender la ópera, un ciclo coordinado por la investigadora musical Luz Marina Monroy, en el que recorrimos las grandes efemérides y obras maestras de este género. Cada semana, cerca de 20 personas se reunieron a apreciar la ópera y conectarse con su historia.
Cineclub 2025: conflicto armado y suspenso
Durante el primer semestre de 2025, el Cineclub EAFIT presentó Rumores de guerra, un ciclo que exploró las diversas miradas del cine sobre los conflictos armados a lo largo de la historia. Desde perspectivas clásicas hasta aproximaciones contemporáneas, la franja incluyó títulos como Cuentos de la luna pálida, Cinco tumbas en el Cairo, La fortaleza escondida, El laberinto del fauno, Con la muerte en los talones y Sin lugar para los débiles.
En el segundo semestre tuvimos un ciclo de autor: Alfred Hitchcock, el maestro del suspenso. Proyectamos una selección de 15 de sus películas y varios episodios de la serie Alfred Hitchcock presenta. Esta es la primera vez que el Cineclub EAFIT rinde homenaje a un autor con un ciclo monográfico de esta magnitud.
Cada sesión del Cineclub contó con una asistencia promedio de 100 personas.
Las artes vivas que le dan vida a nuestro campus
• La obra Dos Óperas y un Teléfono, a cargo de graduados de Música EAFIT, se presentó el 25 de septiembre con una escena llena de creatividad que mezcló comedia y la tragedia alrededor de un teléfono Menotti y Poulanc.
• La obra Un viaje sonoro con Julio Verne se presentó el 25 de octubre, en colaboración con la Orquesta Sinfónica EAFIT.
• AKA Hamlet, la obra del artista argentino Hernán Gené, que propuso una actualización del mito de Shakespeare a manera de comedia trágica, se presentó el 13 de noviembre en el Centro de Artes ante cerca de 80 espectadores, y así inició oficialmente la gira suramericana del artista.
Museítos, la propuesta de micro museografías en EAFIT
La exposición Cosas que son memoria reunió una serie de objetos recibidos como donación en la Sala Patrimonial, y evidenció cómo hasta las cosas más comunes consolidan las memorias familiares. Objetos de Michell Hermelin, Ethel Gilmour, Familia Cano Posada, entre otros, integraron esta muestra que se dio en el marco de la visita anual de acreditación.
2025, un año de danza y movimiento en nuestro campus
Otro de los eventos más destacados fue el regreso del espectáculo de danza La vuelta al mundo en 60 minutos, una propuesta que retornó gracias al éxito obtenido en 2024 y que hace un recorrido por los bailes tradicionales de 17 países, interpretados por nuestros grupos de danza de expresión artística Al compás, Movimiento Danza, Contradanza y A’tempo. El espectáculo se realizó el 13 de marzo y contó con más de 450 asistentes.
Además, celebramos el Día Internacional de la Danza con una gala especial en el Auditorio Fundadores, donde la diversidad en escena exaltó a la danza como un lenguaje universal que conecta culturas a través del movimiento. Agrupaciones y corporaciones de la ciudad fueron las protagonistas de este espacio que se desarrolló el 21 de abril.
Y también presentamos el Espectáculo de danza Nexus 2025, que en esta oportunidad tuvo como tema central el origen, el ahora y el devenir de la danza.
Las luces del teatro universitario se encendieron de nuevo
Vivimos una nueva edición del Festival de Teatro Universitario Escénica, entre el 21 y el 31 de mayo. Este encuentro fue organizado en alianza con las universidades CES y EIA, junto con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y Casa Teatro El Poblado. Con la participación de cinco grupos de Antioquia, uno de Pereira y otro de Duitama, el festival sigue consolidándose como un espacio para visibilizar la creación artística de estudiantes, profesores, graduados y empleados de las instituciones de educación superior del país.
Además, celebramos el Día internacional del teatro con la lectura dramática de textos del libro Teatro para minutos, de Juan Mayorga, protagonizada por el semillero de teatro.
Proyecto cultural Regionalización, internacionalización y proyección
El talento musical eafitense siguió brillando
Celebramos la edición 39 del Festival de la Canción. Más de 30 estudiantes de diversas carreras fueron las estrellas en escena. Seleccionamos a tres de ellos como las voces destacadas para representar a la Universidad en diferentes eventos en el ámbito nacional:
• Interpretación femenina: Laura Camila Contreras Velasco - Diseño Interactivo
• Interpretación masculina: Óscar Iván Hernández Aparicio - Derecho
• Canción inédita: Clara Velásquez - Literatura
Además, el evento Jazz, cuerdas y tambores llegó a su séptima edición, donde los tres grupos musicales de estas expresiones unieron sus repertorios, y la Noche Coral reunió al Coro
EAFIT y al Club de Estudiantes Cantores de la Universidad de Antioquia en una sola voz.
EAFIT también fue protagonista en el Festival Nacional de la Canción de la Universidad El Bosque donde el estudiante de Derecho, Óscar Iván Hernández Aparicio, se llevó el segundo lugar en la mejor voz masculina a nivel nacional. Además, los grupos de danza urbana y danza contemporánea estuvieron en Bogotá en un intercambio cultural con los grupos artísticos de la Pontificia Universidad Javeriana, donde juntos realizaron ejercicios de reconocimiento de metodologías y una producción audiovisual.
Finalmente, realizamos el Simulacro navideño para darle la bienvenida a la temporada decembrina con un repertorio musical tradicional antioqueño. Y cerramos el año con Do, Re, Mi Navidad, un evento donde el jazz y la escena coral demostraron el potencial de la creación artística por parte de los estudiantes de la Universidad.
El Trueque Literario llegó a su décima quinta edición
La Biblioteca llevó a cabo una nueva edición del Trueque Literario, un espacio para el intercambio de libros que incluyó actividades alrededor de la lectura y la cultura escrita en el hall del bloque 38. Además, se mantuvo un punto permanente de trueque durante el año en el ala occidental del segundo piso, abierto tanto a la comunidad universitaria como a visitantes externos. El Trueque Literario se celebró en abril a propósito de la conmemoración internacional del Día del Libro.
Proyecto cultural Transformación del modelo educativo
Cifras de nuestra biblioteca
132
investigaciones apoyadas con el material de la Sala de Patrimonio Documental
Recursos bibliográficos y de información
481.780
ejemplares en formato impreso
795.392 títulos en formato digital
82 bases de datos
Biblioteca
12.563
total de adquisiciones bibliográficas
9.730 material comprado (impreso + digital)
2.830 materiales bibliográficos donados
3
adquisiciones especiales de material bibliográfico
Repositorio institucional
1.160 documentos indexados por año 2025
Cerca de $22.083 millones
Recursos destinados para artes y patrimonio
Repositorio revistas académicas
76 artículos indexados por año 2025
1.763.205 consultas por año 2025
43.200 visitas
16 análisis de revistas para publicación de artículos
110 asesorías consultorio de normas APA
55 búsquedas bibliográficas
14.555 préstamos de materiales impresos
412 cursos ofertados 9.379 participantes
1.383.558 total de búsquedas (base de datos)
1.571.484 cantidad de documentos descargados (bases de datos)
Proyecto cultural Campus para el futuro - Universidad Parque
Cerca de $517.041 millones
Aplicación total de recursos universitarios
Bienestar y salud mental: somos una comunidad que se cuida
Durante 2025 desarrollamos estrategias para promover la salud integral de nuestra comunidad, que incluyeron servicios de salud, prácticas deportivas, jornadas de bienestar, formación en salud mental, entre otros.
Días para Saludarte y Días del Cuidado y Bienestar
+30 actividades en cada edición
+2.500 participantes
Servicios de salud
60 %
Salud mental
+4.000 estudiantes beneficiados
+2.000 colaboradores beneficiados
9 Podcast sobre salud mental +2.000 visualizaciones
Seminario Más allá del éxito
90 participantes
Seminario Internacional de Educación Emocional y Salud Mental para la Transformación Social
488 participantes
Cuidado y bienestar
2.500 participantes
Impacto social y territorial
Espacios para vivir la salud mental y el bienestar
En
2025 tuvimos varias
jornadas:
Seminario Más allá del éxito: los excesos y la salud mental
Una jornada que nos invitó a reflexionar sobre la relación entre productividad, bienestar y vida universitaria para redefinir aquello que consideramos exitoso. Tuvimos varias conferencias y paneles donde 90 participantes aprendieron sobre temas como el costo emocional de vivir una vida acelerada donde el estrés y la multitarea son protagonistas. Fue un espacio para detenernos, reconectar y pensar de manera consciente y saludable.
Seminario Internacional: Herramientas prácticas de educación emocional y salud mental para la transformación social
Un encuentro donde varios expertos advirtieron sobre los riesgos de las redes sociales y la necesidad urgente establecer límites y espacios libres de pantallas para promover un mundo social directo. La invitación fue clara: la inteligencia emocional debe enseñarse como un idioma compartido, pues es una herramienta para prevenir traumas, fortalecer la resiliencia y promover vínculos más sanos. A este seminario asistieron 488 personas.
Unos Días Para SaludArte
El 8 y 9 de abril los eafitenses tuvimos una cita con los Días Para SaludArte, un espacio que nos invitó a detenernos, respirar y movernos hacia el bienestar colectivo. Durante estos dos días disfrutamos de charlas, talleres, experiencias artísticas y asesorías médicas.
Días del Cuidado y Bienestar
Nuestra cita con la salud integral se dio el 10 y 11 de septiembre en la Plazoleta del Estudiante. La jornada Días del Cuidado y Bienestar contó con más de 30 actividades, entre retos, exhibiciones deportivas, presentaciones musicales y de danza, sesiones de yoga, y arteterapia, que nos invitaron a movernos, expresarnos, relajarnos y a aprender nuevas formas de cuidarnos.
Días para SaludArte y Días del Cuidado y Bienestar registraron más de 2.500 participantes.
2.500 participantes
Un campus 100 % libre de humo y otras estrategias para conectarnos con el bienestar
El 31 de mayo nos unimos a la conmemoración del Día sin humo de tabaco y vapeadores reafirmándonos como un campus completamente libre de estas sustancias. En 2025, la medida, que antes contemplaba algunos unos espacios para consumo de cigarrillo y vapeadores, se amplió a todo el campus, prohibiendo su uso dentro de este.
Así mismo, desde el Departamento de Servicio Médico y Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad, se fortaleció la asesoría integral para dejar de fumar y vapear. Esta atención comienza con una valoración médica individual que incluye la elaboración de una historia clínica enfocada en el patrón de consumo y el nivel de dependencia, así como la evaluación del estado general de salud y de posibles comorbilidades asociadas, como asma, EPOC o ansiedad. Además, se acompaña al eafitense a identificar los factores motivadores y las barreras personales que pueden influir en el proceso de dejar el consumo. Todo esto, junto a una labor de apoyo psicológico durante seis me-
ses y un acompañamiento permanente a través de las líneas de contacto con Servicio Médico para atender posibles crisis.
Este compromiso con una vida libre de humo no es una acción aislada. Hace parte de una estrategia integral que la Universidad viene consolidando para promover el bienestar de profesores, administrativos e investigadores.
“En este sentido, desde Servicio Médico se desarrollan dos grandes líneas de acción. La primera está orientada a la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, con programas como prevención del riesgo cardiovascular, hábitos de vida saludable, prevención del cáncer y el programa 40+, enfocado en mujeres en etapa de perimenopausia. Estas iniciativas se complementan con actividades institucionales como días de la salud, jornadas de bienestar y asesorías en nutrición, ejercicio y hábitos saludables”, señala Diana Carolina Gómez Restrepo, jefa de esta unidad.
La segunda línea corresponde a los programas de vigilancia epidemiológica, enfocados en la prevención de riesgos asociados a la actividad laboral, como el biológico, auditivo, respiratorio, químico o el cuidado de la voz. A esto se suman estrategias que fortalecen el bienestar cotidiano, como el mismo EAFIT libre de humo, las pausas activas, los masajes express y los espacios de yoga, entre otros.
Proyecto cultural Transformación del modelo educativo
Desarrollo Artístico: arte para el bienestar
Cuidado y bienestar
Impacto social y territorial
Desde el Departamento de Desarrollo Artístico se desarrolló una oferta de actividades orientadas a promover el bienestar y la expresión artística de la comunidad universitaria:
Ofrecimos más de 800 cupos para el desarrollo de talleres artísticos como pintura, fotografía, ilustración, tejidos, joyería, guitarra y otros más.
Tuvimos más de 14 eventos dentro y fuera de la Universidad, protagonizados por los grupos artísticos y estudiantes con talentos para las artes.
Cuidado y bienestar
Regionalización, internacionalización y proyección
Excelencia y reconocimiento
Así fue nuestra representación deportiva en escenarios nacionales e internacionales
Estuvimos en los juegos
mundiales universitarios de verano FISU Rhine-Ruhr 2025
Cinco estudiantes de EAFIT participaron en el Mundial Universitario de Alemania que se realizó en julio 2025. Más allá del resultado deportivo, esta representación fue una convicción por la formación integral, el posicionamiento institucional y la proyección de nuestro talento joven en escenarios globales.
Los estudiantes que nos representaron fueron:
Sebastián Muñoz Pérez Natación
María Camila Mosquera Zapata Atletismo
Sofia Blair Villota
Tenis de campo
Susana Quintero Tobón
Tenis de campo
Juan Esteban Restrepo Orozco Voleibol
Cuidado y bienestar
Inclusión, diversidad y pluralismo
Conformamos nuevo equipo representativo de Balonmano Femenino
Es mucho más que sumar un nuevo equipo. Este logro también reconoce el derecho a la práctica deportiva en igualdad de condiciones, visibilizando el talento femenino dentro de la vida universitaria, lo que reafirma nuestra posición frente a la inclusión y la diversidad.
El nuevo equipo se conformó con 17 estudiantes-deportistas, y participó en el Torneo Nacional Universitario de Balonmano, realizado en Armenia entre el 29 de octubre y el 4 de noviembre, donde obtuvo la medalla de bronce, además, participó en el Torneo Inder Universitario.
Cuidado y bienestar
Regionalización, internacionalización y proyección
Fuimos sede del Torneo Internacional
Flag Football Latino Bowl-EAFIT 2025
Entre el 28 y el 30 de marzo fuimos la sede del Torneo Internacional Flag Football Latino Bowl-EAFIT 2025.
El flag football es una variante del fútbol americano caracterizada por su dinamismo, enfoque en la seguridad y adaptabilidad a diferentes edades, ya que elimina el contacto físico.
Ser sede de una nueva modalidad deportiva nos posicionó como una institución pionera en la incorporación de tendencias emergentes, generando conocimiento aplicado, apertura a nuevas prácticas y fortalecimiento del ecosistema deportivo universitario.
Así fue el Flag Football Latino Bowl-EAFIT 2025
• Participaron equipos ocho países: 14 equipos masculinos, 12 femeninos, 11 mixtos. En ellos hubo estudiantes universitarios adscritos a 28 instituciones educativas de educación superior, 12 de ellas colombianas, lo que representa una oportunidad para la promoción de este nuevo deporte a nivel universitario.
• 450 participantes: 327 deportistas, 48 entrenadores y asistentes técnicos, 59 acompañantes y 16 personas de apoyo logístico.
• Estudiantes de EAFIT hicieron parte del equipo logístico como parte de su compensación en horas de trabajo social por beca.
• Los partidos se jugaron en diferentes espacios como cancha de grama, cancha sintética, Los Guayabos y Hall del bloque 38.
Cultura organizacional:
Una convicción en nuestro talento y su bienestar
Nuestra cultura organizacional se fortalece cuidando a nuestra gente y propiciando un entorno laboral que entrega bienestar y oportunidades de crecimiento.
Oportunidades de formación para nuestros profesores, colaboradores y sus familias
Inclusión, diversidad y pluralismo
Cuidado y bienestar
Impacto social y territorial Becas empleados
Pregrado
Posgrado
Becas en idiomas
191
empleados recibieron beneficios para estudios
Becas en Educación Continua
42
Beca para familiares de empleados
194 familiares de empleados accedieron a una beca durante 2025
38 Becas Becas programa de bilingüismo
Empleados participantes
5.569
Empleados participantes en programas y servicios de salud, deporte y bienestar
37 Becas
72
Empleados participantes
402 teletrabajadores activos
InHouse lanzó su cohorte y sumó 13 intraemprendedores
Nuestro programa de intraemprendimiento, dirigido a profesores y empleados administrativos, en el que aprovechamos las capacidades, el talento y los recursos internos para solucionar desafíos de la industria, lanzó su segunda convocatoria (Batch 2) en 2025. Como resultado, se conformaron 4 equipos que reúnen a 13 intraemprendedores, quienes iniciaron la etapa de incubación en OnGoing. En 2026 realizarán la presentación de sus iniciativas ante el Comité Rectoral como parte del proceso de avance del programa.
Por su parte, los participantes del Batch 1 (2024) completaron la etapa de aceleración y avanzaron a la fase de inversión y negociación. En 2026 podrán, junto con la Universidad, llevar sus proyectos a la operación.
Hoy el programa suma 29 empleados intraemprendedores, quienes idean e iteran en sus proyectos de InHouse y, además, llevan este conocimiento a sus áreas de trabajo, fortaleciendo una mentalidad innovadora en sus equipos.
Cuidado y bienestar Inclusión, diversidad y pluralismo
Primer padre eafitense que disfrutó de la licencia parental compartida
El profesor Carlos Cadena Gaitán se convirtió en el primer padre en la Universidad en disfrutar de la licencia parental compartida, un beneficio derivado de la Ley 2114 de 2021. Esta ley permite que los padres compartan parte de la licencia de maternidad, contribuyendo al cierre de la brecha de género en las labores de cuidado y del hogar.
Vinculación de un empleado con una diversidad funcional intelectual
El año pasado contratamos una persona con una diversidad funcional intelectual, gracias a la alianza que hicimos con Best Buddies, una organización que busca generar oportunidades de vida incluyentes para personas con capacidades intelectuales diferentes. El apoyo que ofrecimos, junto con nuestro aliado, incluyó el acompañamiento, seguimiento y asesoría, con el propósito de asegurar un adecuado desempeño laboral de nuestro colaborador.
Cuidado y bienestar Inclusión, diversidad y pluralismo
Excelencia y reconocimiento
Transformación y cultura organizacional
Transformación y cultura organizacional
Cuidado y bienestar
Renovamos el Reglamento Interno Laboral
Desde el 17 de febrero entró en vigor el nuevo Reglamento Interno de Trabajo, que incorporó novedades como modalidades de trabajo virtual, derecho a la desconexión laboral, equidad y diversidad, y reducción progresiva de la jornada laboral.
Para socializar las novedades desarrollamos encuentros presenciales los días 26 de febrero y 4, 13 y 19 de marzo.
Ver Reglamento Interno de Trabajo
top2 de universidades colombianas
Estuvimos en el top 3 de universidades colombianas que mejor atraen y retienen talento
EAFIT es
la segunda
universidad de Colombia con mejor reputación, según Merco Empresas 2025
En la edición del monitor Merco Empresas 2025, la Universidad EAFIT se ubicó en el puesto 27 en la clasificación general, ascendiendo una posición frente al año anterior. En el sector Educación–Universidades, EAFIT ocupó el segundo lugar, después de la Pontificia Universidad Javeriana, consolidándose como la primera universidad en Antioquia y en el top 30 de las instituciones más reputadas del país.
Así lo estableció el ranquin Merco Talento 2025, en el que nuestra institución se ubicó como la tercera del país y primera en Antioquia en el sector educación, subiendo dos puestos en el escalafón de este sector. En la medición general también mejoramos con respecto a la edición de 2024, pasando del puesto 35 al 28.
Estar entre las tres universidades con mayor reconocimiento organizacional del país es una muestra de que trabajamos para cumplir con la promesa de conectarnos con las organizaciones, de hacer investigación relevante, y de formar el mejor talento gerencial.
Este ranquin fue publicado por Monitor Empresarial de Reputación Corporativa el 5 de junio de 2025, luego de evaluar variables como la coherencia entre el salario y la función desempeñada, el desarrollo profesional, la motivación, el sector al que pertenece la empresa y sus valores éticos, la reputación, entre otros.
Estamos en el grupo de las universidades de Colombia que más más se destacan en el ranquin THE Impact
En los resultados del Times Higher Education Impact, que mide el compromiso de las instituciones de educación superior con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), EAFIT se ubicó como la segunda del país junto con otras dos universidades: Pontificia Universidad Javeriana y El Bosque.
Colombia: 25 19
Merco ESG 2023 2024
Sector educación: 3 1
Somos la mejor universidad de Colombia en el ranquin Merco
Responsabilidad-ESG
Según el ranquin Merco Responsabilidad-ESG (Environmental, Social, and Governance) que evalúa la responsabilidad de las empresas con el medioambiente, clientes y sociedad; y el nivel ético y de gobierno corporativo, EAFIT se ubicó en la primera posición en el sector educación. El principal avance de la Institución fue en la responsabilidad en el nivel ético y de gobierno corporativo, en el que se destacó en el puesto 13 entre las 100 organizaciones de la medición. En términos generales también mejoramos en relación a la medición anterior al pasar del puesto 23 al 19.
Este ranquin fue publicado Monitor Empresarial de Reputación Corporativa el 26 de febrero de 2025.
En esta medición obtuvimos puntajes destacados en el ODS 12 (Producción y consumo sostenibles), y en el 17 (Alianzas para lograr los objetivos). Además, también obtuvimos un reconocimiento destacado en el ODS 4 (Educación de Calidad), al ocupar el quinto puesto en Colombia.
Recibimos la distinción Empresa Movilizadora de Cultura 2025
El 10 de septiembre recibimos el reconocimiento Empresa Movilizadora de Cultura 2025, de parte de la firma Caramelo Escaso. La distinción reconoció nuestro compromiso con la transformación de la cultura organizacional desde el ejemplo, el liderazgo, las conexiones con sentido, las conversaciones, la escucha atenta y la capacidad de poner lo humano en el centro de nuestro quehacer cotidiano.
Con estas acciones la Universidad continúa cultivando una comunidad que aprende a convivir, cuidar y colaborar para transformar su entorno y fortalecer su clima laboral.
Transformación y cultura organizacional
Cuidado y bienestar
Excelencia y reconocimiento
Medición del clima organizacional
Después de ocho años volvimos a hacer medición de nuestro clima laboral con la encuesta Mercer 2025. En general obtuvimos un resultado de 83%, que evidencia una evolución significativa en relación con la medición del año 2017, donde alcanzamos una puntuación 54,2 en una escala de 0 a 100.
Respecto a nuestro compromiso institucional, obtuvimos un nivel sobresaliente con un 88%; y en la valoración NPS (en la que los colaboradores responden a qué tanto recomendarían la Universidad como un lugar para trabajar) obtuvimos un resultado de 63%, donde el 70% son promotores, el 23% son neutros y el 7% son detractores.
Ficha técnica Encuesta Mercer 2025 84 % de participación total
14 dimensiones evaluadas 58 preguntas, 2 abiertas +90 % de participación en la mayoría de las áreas
Por cada peso que la sociedad le confía a EAFIT, la Universidad le retorna en beneficios
1,76 pesos
Eso es impacto.
SROI (Social Return on Investment)
Metodología participativa que mide y cuantifica el valor social, ambiental y económico generado por una organización.
