Proceso de recompensas del Talento Humano
Alexandra De Guzman
Proceso de recompensas del Talento Humano
SALARIO VS COMPENSACION EMPRESARIAL Todo elemento monetario y/o especie recibido por el trabajador como retribuci贸n directa de su labor
Beneficios o Prestaciones de Servicios (Salud, Pensiones, Tiempo Libre) que tambi茅n influyen en el desempe帽o del trabajador y mejoran su calidad de vida.
Salario Real Salario
Compensaci贸n Empresarial
Una relación de intercambio o retribución del trabajo que puede ser o no de carácter financiero COMPENSACIONES
DIRECTAS
Salario Base
Incremento por Mérito
INDIRECTAS
Incentivos
Ajustes por costo de vida
Retribuyen el trabajo en forma de sueldos e incentivos
Programas de protección
Tiempo libre de trabajo
“Beneficios”. Se otorgan por pertenecer a la empresa
Servicios
Administración de las Compensaciones Empresariales
Es el proceso de: Planear Coordinar Organizar Comunicar
• Aplicar • Controlar • Evaluar a nivel de la empresa y sus trabajadores
los factores a incluir en el sistema salarial
Sistema Salarial o de Compensaciones Políticas, técnicas y objetivos de compensación traducidos en •Retribuciones financieras, •Prestaciones, •Beneficios tangibles que se otorgan a los empleados como parte de la relación laboral.
Estructura de Salarios Las relaciones salariales entre los diferentes puestos de trabajo dentro de una sola organizaci贸n Nivel de Salario
Promedio de la serie de tasas salariales que paga una empresa
POLITICAS Objetivos Premiar el desempeĂąo
*Consistencia o Equidad Interna
Competitividad Motivar el desempeĂąo Mantener niveles de presupuesto aceptables
*Competitividad Externa
Atraer empleados Cumplir la normatividad
Mejorar la eficiciencia de la OrganizaciĂłn
Criterios de Eficacia en Pol铆ticas Compensatorias: Adecuaci贸n. Equidad. Equilibrio. Efectividad en Costos. Seguridad. Incentivo. Aceptabilidad del empleado.
Parámetros para fijar las C.E. Puesto de trabajo. La persona que lo desempeña. La empresa. La negociación sindical. Los factores externos a la empresa.
Misión, Visión, Valores, Planes Estratégicos, Objetivos Corporativos Estrategia de Recursos Humanos Estrategia y Sistema Salarial o de Compensaciones
Directas Salario Base Valoración del Puesto Análisis y descripción del Puesto
Incremento por Mérito
Indirectas Incentivos
Programación y Evaluación del Desempeño
El Mercado Laboral (Encuesta Salarial)
Universidad de las AmĂŠricas