Vol 6 Issue No.67 May - June 2019
പ്രണയദീപിലെ വിശേഷങ്ങള്... പണലഭ്യത സുഗമമാക്കാന് റിസർവ്വ് ബാങ്ക്
Sri V P Nandakumar, MD & CEO Manappuram Finance Ltd.
സ്വപ്നങ്ങളുടെ രാജശില്പ്പി ...
സാജന് വര്ഗ്ഗീസ്
TM
BUYONLI NE
Av ai l abl eat :CHUNGATHJ EWELLERY,KPCCJ unc t i on,Mahat maGandhi Road,Er nak ul am,Ker al a68201 1
SAJEARTHRESORT ,Koc hiMANAPPURAM RI TIJ EWELLERY, Al l ov erSout hI ndi a
Editorial
Chief Mentor Mr. V.P. Nandakumar Director & CEO Jebitha Ajit ലര് ഫിനിക്സ ് പക്ഷിയെപ്പോലെ Editor Jebitha Ajit ചാരത്തില് നിന്നും ഉയിര്ത്തെLegal Advisor Latha Anand ഴുല്ന്നേല്ക്കുന്ന ധീരപ�ോരാളകളാണ്. B.S.Krishnan Associates ജീവിതം അവര്ക്ക് നേരെ വലിച്ചെറിയുന്ന bskrishnanassociates@gmail.com വെല്ലുവിളികള�ോട് ധീരമായി പ�ോരാടുന്നSub-Editor Sheeja CS വര്. തങ്ങള്ക്ക് നേരെ വരുന്ന വിമര്ശAssociate Editor Ravi Saini നങ്ങള് പ�ോലും അടുത്ത കുതിപ്പിനുള്ള Correspondents Dr. Thomas Nechupadam പ്രച�ോദനമായി കാണുന്നവര്. ഈ കൂട്ട Vivek Venugopal- Quarter Mile ത്തില്പ്പെടുന്ന വ്യവസായ സംരംഭകന് സാജന് വര്ഗ്ഗീസാണ് Amrutha V Kumar ഇത്തവണത്തെ കവര്സ്റ�ോറിയില്. Creative Design PEGASUS Cover Photographer Ashique Hassan മണപ്പുറം ഫിനാന്സിന്റെ ചെയര്മാനും മാനേജിംഗ് ഡയMarketing UAE റക്ടറുമായ വി.പി. നന്ദകുമാര് തന്റെ സ്ഥിരം പംക്തിയില് വാ Phygicart.com യ്പാവളര്ച്ചയും സാമ്പത്തിക നവ�ോന്മേഷവും ഏര്പ്പെടുത്താന് P.O. Box: 92546, Al Karama Dubai ആര്ബി ഐ ഈയടുത്ത മാസങ്ങളില് കൈക്കൊണ്ട നിലപാMr. Anish K Joy ടുകള് വിശകലനം ചെയ്യുകയാണ്. ഓട്ടോയില് ബിഎംഡബ്ല്യു Mob: +971528946999 വിന്റെ എസ് യു വി ശ്രേണിയിലെ എക്സ ്4 നെ അറിയാം. info@phygicart.com ഓഫ്റ�ോഡ് വാഹനഭ്രാന്തന്മാരെയും പ്രീമിയം സെഡാന് Plot No 19A, 9th Floor, മ�ോഹികളെയും ഒരുപ�ോലെ തൃപ്തരാക്കുന്ന മ�ോഡലാണിത്. Green Building, Film City, യാത്രയില് ഇന്തോനേഷ്യയിലെ സുന്ദരമായ ബാലിയെ Sector - 16A, Noida - 201301 ക്കുറിച്ചാണ് വിവരിച്ചിരിക്കുന്നത്. ആതിഥ്യമര്യാദ പാലിTamil Nadu ക്കുന്ന ജനങ്ങളും വ്യത്യസ്തമായ സംസ്കാരവുമുള്ള ഗ്രാമീണ Vice president സൗന്ദര്യത്തിന്റെ നിറകുടമായ ബാലി യാത്രസ്നേഹികള് Uma Riyas Khan ഒരിക്കലെങ്കിലും സന്ദര്ശിച്ചിരിക്കേണ്ടതാണ്. chennai, Mob: 9841072955 ബ്യൂട്ടി, ബാങ്കിംഗ്, സക്സസ്, മൂവിറിവ്യു, ബുക്ക് റിവ്യു തുട Unique Times, No.6/31, ങ്ങിയ പതിവ് ലേഖനങ്ങളും നിങ്ങളെ കാത്തിരിക്കുന്നു. എല്ലാ Arunachalam main road, വായനക്കാര്ക്കും നല്ലൊരു വായനാനുഭവം ആശംസിക്കുന്നു.... Saligramam, Chennai – 600093 Andhrapradesh & Karnataka PEGASUS Ph: 09288800999 Jebitha Ajit Sunilkumar NN, RIM Media Rajesh Nair Dr. Susan S Sunny
ചി
Director Shwetha Menon
Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin Published at Pegasus Global Pvt. Ltd. L5-106, Changampuzha Nagar Kalamassery, Ernakulam-682 033 e-mail: editor@uniquetimes.org uniquetimesindia@gmail.com Ph:0484 2532040, 2532080 Mob:+91 98460 50283, 94470 50283
RNI Reg No.KERMAL/2013/60988
Cover Photograph Sajan Varghese, Chairman & Managing Director of Saj Hotels and Resorts
Printer & publisher Pegasus Global Pvt. Ltd. Kalamassery, Ernakulam on behalf of Ajit Ravi. Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin.
20
16
24
CONTENTS
12
പണലഭ്യത സുഗമമാക്കാന് റിസർവ്വ് ബാങ്ക്
12
മിഡില് മാനേജരുടെ ഉയര്ച്ചയും വീഴ്ചയും
16
സ്വപ്നങ്ങളുടെ രാജശില്പ്പി ... സാജന് വര്ഗ്ഗീസ്
20
മിസ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് ''റേച്ചല് ലെ സ്റ്റൈയ്സി'' മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് 2019
24
ചലച്ചിത്ര നഭസ്സിലെ താരത്തിളക്കം
30
46
48
52
54
58
46
ഗാഡ്ജറ്റ്സ്
48
പാചകം
52
നഖങ്ങള്ക്ക് തിളക്കവും ആര�ോഗ്യവും കൂട്ടാന് ചില പ്രകൃതിദത്ത മാര്ഗ്ഗങ്ങള്
54
പ്രണയദീപിലെ വിശേഷങ്ങള്...
58
ബിഎംഡബ്ല്യു എക്സ് 4
bpWn¡v Ubdn
എണ്ണഉല്പാദകരില് നിന്നും അധിക എണ്ണയ്ക്കായി ഇന്ത്യയുടെ അഭ്യര്ത്ഥന
പ്ര
ധാന എണ്ണ ഉല്പാദക രാഷ്ട്രങ്ങള�ോട് അധിക എണ്ണ നല്കാന് ഇന്ത്യ അഭ്യര്ത്ഥിച്ചു. ഇറാനെതിരായ ഉപര�ോധത്തില് നിന്നും ഇന്ത്യയെ ഇനിയും ഒഴിവാക്കാന് യുഎസ് തയ്യാറല്ലാത്തതിനാലാണിത്. ഒബാമയുടെ കാലത്തുണ്ടാക്കിയ കരാറില് നിന്നും യുഎസ് പുറത്തുവന്ന്, ഇറാനെതിരെ ഉപര�ോധം ഏര്പ്പെടുത്തിയപ്പോള് ആറ് മാസത്തോളം ഇറാനില് നിന്നും എണ്ണ ഇറക്കുമതി ചെയ്യാന് ഇന്ത്യയ്ക്ക് അനുമതി നല്കിയിരുന്നു. ഈയിടെ യുഎസ് പറയുന്നത് ഇന്ത്യയുള്പ്പെടെയുള്ള രാഷ്ട്രങ്ങള്ക്ക് ഇനിയും ഇളവ് അനുവദിക്കാന് കഴിയില്ലെന്നാണ്. യുഎസിന്റെ നയം മൂലം ഇന്ത്യയ്ക്കുണ്ടാകുന്ന നഷ്ടം നികത്താന് അധികവിതരണം മറ്റ് രാഷ്ട്രങ്ങളില് നിന്നും ഉറപ്പാക്കണമെന്ന് ഒരു മുതിര്ന്ന മ�ി ഉറപ്പുനല്കുന്നു .
ഇന്ത്യയുടെ കല്ക്കരി ഇറക്കുമതി 214 മെട്രിക് ടണ്ണില് നിന്നും 233 മെട്രിക് ടണ്ണിലേക്ക്
""CXv Bib§tf¡pdn ¨pÅXñ Bib§Ä kw`hn¸n¡pó Xns\¡pdn¨pÅXmWv'' kvtIm«v s_ðkv-In
ക
ല്ക്കരി പ�ോലെയുള്ള ഇന്ധനങ്ങളുടെ ഉപയ�ോഗം കുറയ്ക്കണമെന്നും ഇക്കാര്യത്തില് രാജ്യത്തെ സ്വയം പര്യാപ്തതയിലെത്തിക്കണന്നുമാണ് ഇന്ത്യയുടെ പ്രഖ്യാപിത നയമെങ്കിലും, 2018-19 സാമ്പത്തികവര്ഷത്തില് കല്ക്കരി ഇറക്കുമതി 214 മെട്രിക് ടണ്ണില് നിന്നും 233 മെട്രിക് ടണ്ണായി വര്ധിക്കുകയായിരുന്നു. ഒരു ബിടുബി ഇക�ൊമേഴ്സ് കമ്പനിയുടെ റിപ്പോര്ട്ടിലാണ് ഇക്കാര്യം വെളിപ്പെടുത്തിയത്. റിപ്പോര്ട്ടില് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട സ്ഥിതിവിവരത്തില് നിന്നും മനസ്സിലാക്കാന് കഴിയുന്നത് ത�ൊട്ടുമുമ്പിലത്തെ സാമ്പത്തികവര്ഷത്തില് നിന്നും ഈ സാമ്പത്തികവര്ഷം 9 ശതമാനത്തിന്റെ വളര്ച്ചയുണ്ടായി എന്നാണ്. പാചകകല്ക്കരിയുടെ ഇറക്കുമതിയില് കാര്യമായ വര്ധന ഉണ്ടായിട്ടില്ലെന്നും കണക്കുകള് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പാചകേതര കല്ക്കരിയുടെ കാര്യത്തിലാണ് ഇറക്കുമതിയില് വന്കുതിപ്പുണ്ടായതെന്നും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകള് സൂചിപ്പിക്കുന്നു . 8
sabv þPq¬ 2019
മരുന്ന് കയറ്റുമതിയില് വര്ധന
ഇ
ന്ത്യയില് നിന്നുള്ള ഔഷധനിര്മ്മാണ ഉല്പ്പന്നങ്ങളുടെ കയറ്റുമതിയില് 2018-19 സാമ്പത്തികവര്ഷക്കാലത്ത് വന് വര്ധന. ഇന്ത്യയില് നിന്നുള്ള ഔഷധ ഉല്പ്പന്നങ്ങള്ക്ക് വടക്കേ അമേരിക്കയിലും യൂറ�ോപ്പിലും വലിയ ഡിമാന്ഡാണ്. കഴിഞ്ഞ സാമ്പത്തികവര്ഷത്തില് 17.3 ബില്ല്യണ് യുഎസ് ഡ�ോളര് ഉണ്ടായിരുന്ന കയറ്റുമതില് ഈ വര്ഷം 19.2 ബില്ല്യണ് യുഎസ് ഡ�ോളറായി ഉയര്ന്നു. കണക്കുകള് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് കയറ്റുമതിയില് 11 ശതമാനത്തിന്റെ വളര്ച്ചയുണ്ടായിരിക്കുന്നുവെന്നാണ്. 2016-17 വര്ഷക്കാലത്തെ കയറ്റുമതി വെറും 16.7 ബില്ല്യണ് യുഎസ് ഡ�ോളര് മാത്രമായിരുന്നു.
ഇന്ത്യയുടെ ചെമ്പ് കയറ്റുമതിയില് 70 ശതമാനത്തിന്റെ ഇടിവ്
""GsXmcp Imcyhpw ]qÀ¯nbm¡póXphsc AXv Akm[yambn tXmópw.'' s\ðk³ atïe
ഇ
ന്ത്യയില് ചെമ്പുല്പ്പന്നങ്ങളുടെ കയറ്റുമതിയില് 2018-19 വര്ഷത്തില് 70 ശതമാനത്തോളം കുറവുണ്ടായി. ഇന്നിന്ത്യയിലെ എഞ്ചിനീയറിംഗ് എക്സ ്പ �ോര്്ട്ട് പ്രൊമ�ോഷന് കൗണ്സില് ആണ് ഇത് പുറത്തുവിട്ടത്. വേദാന്തയുടെ ക�ോപ്പര് ഉല്പാദന പ്ലാന്റ് പൂട്ടിയതാണ് ഈ കുറവിന് കാരണമായി പറയുന്നത്. ഏതാനും മാസങ്ങള്ക്ക് മുമ്പ് തമിഴ്ന ാട് സര്ക്കാരാണ് വേദാന്തയുടെ തൂത്തുക്കുടിയിലെ പ്ലാന്റ് അടച്ചുപൂട്ടാന് തീരുമാനിച്ചത്. ഇതിന് ഏതാനും മാസങ്ങള്ക്ക് മുമ്പ് ഈ ഫാക്ടറിയ്ക്ക് ചുറ്റും താമസിക്കുന്നവര് കമ്പനിയുടെ മലിനീകരണത്തിനെതിരെ നടത്തിയ സമരം അക്രമാസക്തമാവുകയും അതില് 13 പേര് ക�ൊല്ലപ്പെടുകയും ചെയ്തു. രാജ്യത്തെ ചെമ്പുല്പ്പന്നങ്ങളില് 40 ശതമാനവും വേദാന്തയാണ് ഉല്പാദിപ്പിക്കുന്നത്. sabv þPq¬ 2019
9
bpWn¡v Ubdn
ജെറ്റ് എയർവേയ്സിന്റെ വിമാനങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയുന്നു
പ്ര
തിസന്ധി പിടിമുറുക്കുന്നതിന് മുമ്പുള്ളതിനേക്കാളും ജെറ്റ് എയർവേയ്സിന്റെ വിമാനങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയുന്നു. ഈയിടെ കമ്പനിയുടെ 44 എയര് ക്രാഫ്റ്റുകളുടെ രജിസ്ട്രേഷന് റദ്ദാക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. അധികം വൈകാതെ 11 എയര്ക്രാഫ്റ്റുകളുടെ കൂടി രജിസ്ട്രേഷന് റദ്ദാക്കപ്പെടും. പ്രക്രിയ പൂര്ത്തിയാക്കപ്പെട്ടാല് ആകെ രജിസ്ട്രേഷന് റദ്ദാക്കപ്പെട്ട വിമാനങ്ങളുടെ എണ്ണം 55 ആയി. ആകെയുള്ള വിമാനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തില് പകുതി മാത്രമായിരിക്കും ഇത്. ഒരു വിമാനത്തിന്റെ രജിസ്ട്രേഷന് പിൻവലിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ അത് നല്കിയിരിക്കുന്നു കമ്പനിക്ക് അവര്ക്കിഷ്ടപ്പെട്ട മറ്റേതുകമ്പനിക്ക് വേണമെങ്കിലും ഈ വിമാനം വാടകയ്ക്ക് നല്കാം. ഏകദേശം 900 ക�ോടി രൂപയാണ് ആകെ കടം. ഏകദേശം 16 വിമാനങ്ങള് ജെറ്റ് എയർവേയ്സിന്റെ സ്വന്തമായുണ്ട്. വാടകക്കെടുത്ത വിമാനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചാണ് ജെറ്റ് എയർവേസ് സുഗമമായി പ്രവര്ത്തനം മുന്നോട്ട് ക�ൊണ്ടുപ�ോയിരുന്നത്.
പിയറി ദിമിത്രി യൂബര് ഏഷ്യാപസഫിക് മേധാവി
""Po-hn-X-¯n-sâ \-sñm-cp `m-Kw tPm-en ka-bw IhÀsó-Sp-¡p-ó-Xn-\mð, a-l-¯-camb sXm-gnð F-óv \n-§Ä hn-iz-kn¡p-ó tPm-en am{Xw sN-¿p-I. kw-Xr-]vXn-tbmsS tPm-en sN-¿m-\p-Å G-I-amÀ-¤w sN-¿pó sXm-gn-en-s\ kv-t\-ln¡p -I F-ó-Xm-Wv.'' Ìo-hv tPm-_vkv
10
sabv þPq¬ 2019
യൂ
ബര് ഈയിടെ മാനേജ്മെന്റ് തലത്തില് കാര്യമായ അഴിച്ചുപണി നടത്തി. ഏഷ്യാപസഫിക് ചുമതലയുള്ള മേധാവിയായ അമിത് ജെയിനെ മാറ്റി പകരം പിയറി ദിമിത്രിയെ കമ്പനി നിയമിച്ചു. യൂബറിന്റെ യൂറ�ോപ്, മിഡില് ഈസ്റ്റ്, ആഫിക്ക പ്രദേശങ്ങളുടെ ചുമതലയുള്ള ഉദ്യോ ഗസ്ഥനാണ് പിയറി ദിമിത്രി. 2015 ലാണ് അമിത് ജെയില് യൂബറിന്റെ ഭാഗമായത്. ഇന്ത്യ ബിസിനസിന്റെ മേധാവിയായാണ് അന്ന് അമിത് ജെയിന് ചുമതലയേറ്റത്. പിന്നീട് സംഭാവനകള് കണക്കിലെടുത്ത് അദ്ദേഹത്തിന് ഏഷ്യാ പസഫിക് ചുമതല നല്കുകയായിരുന്നു. എന്തുക�ൊണ്ടാണ് അമിത് ജെയിന് രാജിവെച്ചതെന്ന് വ്യക്തമല്ല. കമ്പനി വന്തോതില് വികസന പദ്ധതികളുമായി മുന്നോട്ട് പ�ോകുന്നതിനിടയിലാണ് അമിത് ജെയിന് വിടവാങ്ങുന്നത്.
_nkn\Êv
പണലഭ്യത കൂട്ടാന് ആര്ബി ഐ ഒരു പിടി നടപടികള് എടുത്തിരിക്കുകയാണ്. യുഎസ് ഡ�ോളറും ഇന്ത്യന് രൂപയും തമ്മിലുള്ള വാങ്ങല് വില്ക്കല് ലേലം, തുറന്ന വിപണിയിലെ ഓപ്പറേഷന് (ഒഎംഒ), നേരിട്ട് വിപണിയില് ഇടപെടല് തുടങ്ങിയ അതില് ചിലത് മാത്രമാണ്. ഇതുവഴി പണലഭ്യതയുടെ അളവ് കൂട്ടുകയും അതുവഴി ബാങ്കുകളുടെ വായ്പാനിരക്ക് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുകയാണ് റിസർവ്വ് ബാങ്ക് പദ്ധതി. hn.]n. \-µ-Ip-amÀ MD & CEO
a-W-¸p-dw ^n-\m³-kv en-an-äUv.
റി
സർവ്വ് ബാങ്കിന്റെ അഥവാ ആര്ബി ഐയുടെ പ്രധാന ന യ പ ര മ ായ വെ ല്ലു വ ി ള ി ആവശ്യത്തിന്, തടസ്സമില്ലാതെ പണക്കൈമാറ്റം സാധ്യമാക്കുക എന്നതാണ്. വ ാ യ് പാ വ ള ര് ച്ചയും സ ാ മ്പ ത് തി ക ന വ�ോന് മേ ഷ വ ും ഏ ര്പ്പെ ടു ത് താ ന് ആര്ബി ഐ ഈയടുത്ത മാസങ്ങളില് രൂപയുടെ നയനിരക്ക് 50 ബേസിസ് പ�ോയിന്റ് കുറയ്ക്കുകയുണ്ടായി. എങ്കിലും വളരെ കുറച്ച് ബാങ്കുകള് മാത്രമാണ് വായ്പക്കാര്ക്ക് കുറഞ്ഞ പലിശനിരക്കിന്റെ നേട്ടം അനുഭവിക്കാന് ഈ മാറ്റം നടപ്പില് വരുത്തിയത്. ഇനി ഈ നിരക്ക് കുറവ് നടപ്പാക്കിയ ബാങ്കുകളാകട്ടെ വെറും അഞ്ച് ബേസിസ് പ�ോയിന്റ് മാത്രമാണ് കുറച്ചത്. റിസർവ്വ് ബാങ്കിന്റെ
12
sabv þPq¬ 2019
കുറച്ച നിരക്ക് ഉപഭ�ോക്താക്കള്ക്ക് കൈമാറുന്നതിന്റെ കാരണമായി ബാങ്കുകള് ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നതും അവര് അനുഭവിക്കുന്ന പണലഭ്യതയുടെ ഞെരുക്കത്തെയാണ്. പണലഭ്യതയുടെ ഞെരുക്കം കുറയ്ക്കുക എന്നത് തന്നെയാണ് അതിനാല് ഇപ്പോള് ആര്ബി ഐയുടെ മുന്പിലുള്ള ലക്ഷ്യം. പണലഭ്യത കൂട്ടാന് ആര്ബി ഐ ഒരു പിടി നടപടികള് എടുത്തിരിക്കുകയാണ്. യുഎസ് ഡ�ോളറും ഇന്ത്യന് രൂപയും തമ്മിലുള്ള വാങ്ങല് വില്ക്കല് ലേലം, തുറന്ന വിപണിയിലെ ഓപ്പറേഷന് (ഒഎംഒ), നേരിട്ട് വിപണിയില് ഇടപെടല് തുടങ്ങിയ അതില് ചിലത് മാത്രമാണ്. ഇതുവഴി പണലഭ്യതയുടെ അളവ് കൂട്ടുകയും അതുവഴി ബാങ്കുകളുടെ
വായ്പാനിരക്ക് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുകയാണ് റിസർവ്വ് ബാങ്ക് പദ്ധതി. ഇ ത ി ന് റെ ഭ ാ ഗ മ ായ ി ആ ര ് ബി ഐ ഇപ്പോഴെ ഇടക്കാല ഫ�ോറിന് എക്സ്ചേഞ്ച് വാങ്ങല്/ വില്ക്കല് കൈമാറ്റം സംഘടിപ്പിക്കല് തുടങ്ങിക്കഴിഞ്ഞു. കഴിഞ്ഞ മാസം ആര്ബി ഐ 10 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറാണ് മൂന്ന് വര്ഷത്തെ കാലാവധിയ്ക്ക് വാങ്ങിയത്. ഈ കൈമാറ്റം ബാങ്കുകള്ക്ക് ഇന്ത്യന് രൂപയ്ക്ക് പകരം ആര്ബി ഐയ്ക്ക് യുഎസ് ഡ�ോളറുകള് നല്കാന് സാധിക്കും. ഈ കൈമാറ്റ കാലാവധി അവസാനിക്കുമ്പോള് കൂടുതല് നിരക്കില് യൂഎസ് ഡ�ോളര് തിരിച്ചുവാങ്ങിക്കൊള്ളാമെന്ന വ്യവസ്ഥയിലാണ് ബാങ്കുകള് ഇത് ചെയ്യുക. ഒഎംഒ വഴി വിപണിയിലേക്ക് ഒഴുക്കിയ പണം 2.9
പണലഭ്യത സുഗമമാക്കാന് റിസർവ്വ് ബാങ്ക്
sabv þPq¬ 2019
13
ട്രില്യണ് രൂപയാണ്. പണലഭ്യത ഉറപ്പാക്കാന് യുഎസ് ഡ�ോളര് ഇന്ത്യന് രൂപ കൈമാറ്റം എന്ന ആര്ബി ഐയുടെ ഇഷ്ട മാര്ഗ്ഗം ഒരു കല്ല് ക�ൊണ്ട് രണ്ട് പക്ഷികളെ ലക്ഷ്യം വെക്കുന്ന നീക്കമാണ്. കഴിഞ്ഞ രണ്ട് മാസങ്ങളില് ആര്ബി ഐ 10 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറിനുള്ള ഇന്ത്യന് രൂപയാണ് വിപണിയിലേക്ക് ഒഴുക്കിവിട്ടത്. വരും മാസങ്ങളില് ഇത്തരം കൂടുതല് കൈമാറ്റങ്ങള് നടക്കുമെന്നുറപ്പാണ്. ഇത്തരം കൈമാറ്റങ്ങള് സാമ്പത്തിക സംവിധാനത്തില് പണലഭ്യത കൂട്ടുന്നത�ോട�ൊപ്പം യുഎസ് ഡ�ോളറിന്റെ ഒഴുക്ക് ആര്ബി ഐയുടെ വിദേശ കരുതല് ധനം വര്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. വ്യാപാരകമ്മി സാധാരണത്തേതിനേക്കാള് കൂടുതലായാലും ആര്ബി ഐയുടെ പുതിയ നയം ആ സാഹചര്യത്തെ സ്വാഗതാര്ഹമാക്കും. കാരണം ആഗ�ോള നിക്ഷേപകര് വളര്ന്നുവരുന്ന സമ്പദ്ഘടനകള�ോട് അകല്ച്ച കാണിച്ചാലും യുഎസ് ഡ�ോളര്-ഇന്ത്യന് രൂപ നിരക്കില് വലിയ�ൊരു ചാഞ്ചാട്ടമുണ്ടാകുകയുമില്ല. വിദേശനാണ്യശേഖരത്തിന്റെ വന് കരുതല് ഈ സാഹചര്യത്തില് വന് തുണയാകും. ഇത് നമ്മുടെ സമ്പദ്ഘടനയ്ക്കും സാമ്പത്തികസംവിധാനത്തിനും കരുത്താകുകയും ചെയ്യും. ഇന്ത്യയുടെ
14
sabv þPq¬ 2019
വ്യാപാരകമ്മി കഴിഞ്ഞ രണ്ട് വര്ഷമായി വര്ധിച്ചിട്ടുണ്ട്. അസംസ്കൃ ത എണ്ണയുടെ വിലവര്ധനയാണ് ഇതിന് പ്രധാനകാരണം. ഇവിടെ ക�ൊടുത്തിരിക്കുന്ന ചാര്ട്ട് പ്രകാരം 2015-2017 കാലഘട്ടത്തില് വ്യാപാരകമ്മി 30 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറായിരുന്നു. അതേ സമയം 20182019 കാലഘട്ടത്തില് ഇത് ഏകദേശം 40 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറായി. ഇത് ഡ�ോളര് രൂപ നിരക്ക് ഡ�ോളറി 65 രൂപ എന്നതില് നിന്നും ഡ�ോളറിന് 67 രൂപ എന്ന നിലയിലേക്ക് മാറ്റി. ഇതേ സമയം കരുതല് ധനത്തിന്റെ അളവ് 350 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറില് നിന്നും 400 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറായി ഉയരുകയും ചെയ്തു. അസംസ്കൃ ത എണ്ണയുടെ വില വര്ധിച്ചതിന് കാരണം അമേരിക്ക ഇറാനില് നിന്നും കുറഞ്ഞ വിലയില് എണ്ണ വാങ്ങാനുള്ള അനുമതി ഇന്ത്യയ്ക്ക് നിഷേധിച്ചതാണ്. ല�ോകത്തിന്റെ മൂന്നാമത്തെ വലിയ എണ്ണ ഉപഭ�ോക്താക്കളാണ് നമ്മള്. ഇറാനാണ് ല�ോകത്തിന്റെ എണ്ണ വിതരണത്തില് മൂന്നാം സ്ഥാനത്ത്. ഇറാനിലെ എണ്ണയുടെ മീതെയുള്ള ഉപര�ോധം കൂടുതല് ഞെരുക്കമുള്ള എണ്ണ വിപണിയാണ് സൃഷ്ടിച്ചത്. അത് ഒരു ബാരല് എണ്ണയുടെ വില 75 ഡ�ോളറില് അധികമാക്കി മാറ്റി. വെനസ്വേലയിലെ യുഎസ് ഉപര�ോധവും പ്രധാന
എണ്ണക്കപ്പല്പാത അടയ്ക്കുമെന്ന ഇറാന്റെ ഭീഷണിയും ചേരുമ്പോള് എണ്ണ വില ഇനിയും വര്ധിക്കാന് സാധ്യതയുണ്ട്. ഉയരുന്ന അസംസ്കൃത എണ്ണവില ഇന്ത്യയുടെ ബാലന്സ് ഓഫ് പേമെന്റിനെ സാരമായി ബാധിക്കാന് സാധ്യതയുണ്ട്. 2019 ല് ഇന്ത്യയുടെ വ്യാപാരകമ്മി 95.98 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറില് എത്തി. എണ്ണയുടെ ഇറക്കുമതി 29 ശതമാനത്തോളം കുറഞ്ഞ് 140 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളറില് എത്തി. കഴിഞ്ഞ വര്ഷം ഇത് 109 ബില്ല്യണ് ഡ�ോളര് മാത്രമായിരുന്നു. ഉയര്ന്ന വ്യാപാരകമ്മി നാണ്യകൈമാറ്റ നിരക്കില് നെഗറ്റീവ് സമ്മര്ദ്ദം സൃഷ്ടിക്കും. ഇന്ത്യന് രൂപ 9 ശതമാനത്തോളമാണ് കഴിഞ്ഞ വര്ഷം മൂല്യശ�ോഷണം നേരിട്ടത്. അത് എട്ട് വര്ഷത്തെ ഇടവേളയ്ക്ക് ശേഷം വീണ്ടും ഏഷ്യയിലെ ഏറ്റവും മ�ോശം പ്രകടനം നടത്തുന്ന കറന്സിയായി മാറി. 2019 ലാണ് രൂപയ്ക്ക് അല്പമെങ്കിലും തലപ�ൊക്കാനായത്. അതിനാല് ആര്ബി ഐയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം മതിയാവ�ോളം വിദേശനാണ്യകരുതല് ധനം ഒരുക്കിവെക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എങ്കിലേ നമ്മുടെ സാമ്പത്തികസംവിധാനത്തിലെ ആശങ്കകളെ അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യാന് സാധിക്കൂ. സമ്പദ്ഘടനയിലെ നാണ്യ ഞെരുക്കം അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യേണ്ടി വരുമ്പോള് പ്രത്യേകിച്ചും. ഒഎംഒ, വിദേശനാണ്യകൈമാറ്റം എന്നിവ വഴി പണത്തിന്റെ ഒഴുക്ക് കൂടി ആര്ബി ഐ സാമ്പത്തിക നവ�ോന്മേഷം വരുത്തുമെന്ന് തന്നെയാണ് കരുതുന്നത്. ല�ോക്സഭാ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് ശേഷം ചില പണലഭ്യതാ പ്രശ്നങ്ങളില് അയവ് വരും. തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് ചെലവിട്ട പണമെല്ലാം ധനസംവിധാനത്തിലേക്ക് തിരിച്ച് വരും. ആര്ബി ഐയുടെ പണലഭ്യതാ പ്രവര്ത്തനങ്ങള് ശ്രദ്ധകേന്ദ്രീകരിക്കുക വിപണി നിരക്കും നാണ്യനയനിരക്കും തമ്മില് ഒത്തുപ�ോകുക എന്ന നയലക്ഷ്യം നേടിയെടുക്കുതിലായിരിക്കും വിജയം കൈവരിക്കാനാകുക
_nkn\Êv
cmtPjv \mbÀ ]mÀSvWÀþFsaÀPv shtâgvkv Pte ssS t¥m-_- tI-c-f Nm-]v-äÀ {]-knUâv Iq-Sn-bm-Wv cm-tP-jv \mbÀ.
ഒ
രു സ്ഥാപനത്തിലെ സങ്കീര്ണ്ണമായ ഘടന മനശ്ശാസ്ത്രവിദഗ്ധരെപ്പോലും കുഴക്കുന്ന വിവിധങ്ങളായ പ്രതിഭാസങ്ങളാണ് അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. ഓര�ോ ദശകത്തിലും പ്രവണതകളും തലക്കെട്ടുകളും മാറുകയാണ്. മാത്രമല്ല, ഈയടുത്ത വര്ഷങ്ങളില് മാറ്റത്തിന്റെ വേഗത കണ്ണഞ്ചിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിലാണ്. ടെക്ന�ോളജിയും ഡിജിറ്റല് വിപ്ലവവും വലിയ മാറ്റങ്ങള് ക�ൊണ്ടുവരുമ്പോള് മിഡില് ലെവല് മാനേജര്മാരിലേക്കാണ് കരിയര് തലത്തില് മാറ്റങ്ങള് സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നത്. പണ്ടത്തെ സ്ഥാപനങ്ങളില് താഴേത്തട്ടു മുതല് മുകള്ത്തട്ടു വരെ ഒരു അധികാരശ്രേണി നിലനിന്നിരുന്നു. അക്കാലത്ത്, പലപ്പോഴും പത്തിനും ഇരുപതിനും ഇടയില് വര്ഷങ്ങളുടെ സുദീര്ഘമായ അനുഭവപരിചയമുള്ളവര് തഴയപ്പെടുന്നത് സംബന്ധിച്ച് പല ചര്ച്ചകളും ഉണ്ടാകുന്ന പതിവുണ്ടായിരുന്നു. അതായത്, ആദ്യവര്ഷങ്ങളില് നേട്ടങ്ങള് ക�ൊണ്ട് വരുന്ന ചെറുപ്പക്കാര് കുറെ വര്ഷങ്ങള് കഴിയുമ്പോള് അവരുടെ ആവേശം കെട്ടുപ�ോകുകയും കാര്യങ്ങള് നടന്നുപ�ോകുക എന്നതിന് മാത്രം പ്രാധാന്യം നല്കുന്ന ഒരു റ�ോളിലേക്ക് അധഃപതിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പിന്നീട് ഇവരുടെ ജ�ോലിയിലെ ആവര്ത്തനവിരസത മാറുന്നത് അവര് സീനിയര് ലെവലിലേക്ക് നീങ്ങുമ്പോഴാണ്. അവിടെ അവര് സ്ഥാപനത്തെ ചലിപ്പിക്കുകയും നിര്ണ്ണായക തീരുമാനങ്ങള് എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നവരായി മാറുന്നു. ഇക്കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് പഠനം നടത്തിയ ഒരാള് പറയുന്നത് മിഡില് ലെവല് മാനേജരുടേത് ഒഴിവാക്കാനാവാത്ത ഒരു തിന്മയാണെന്നാണ്. 16
sabv þPq¬ 2019
അധികാരശ്രേണിയുള്ള സ്ഥാപനങ്ങള് മാറുകയാണ്. പകരം നിരപ്പായ ഒരു ഘടനയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്. മാറുന്ന ഉപഭ�ോക്താക്കളെ കൂടുതല് അടുത്തറിയുക എന്നതിന് പ്രാധാന്യമേറിയിരിക്കുന്നു. പല തട്ടുകളില് നടക്കുന്ന തീരുമാനമെടുക്കല് പ്രക്രിയ കുറയ്ക്കേണ്ടത് ആവശ്യമായി വന്നിരിക്കുന്നു. ഇതിനാല് തീരുമാനങ്ങള് അതിവേഗം രൂപപ്പെടുകയും എല്ലാ ജീവനക്കാരും അതില് ഒരു പങ്ക് വഹിക്കുകയും ചെയ്യുകയാണ്.
െ ട രു നേജ ാ മ ിമ ഡില്ച്ചയും വീഴ്ചയും ഉയര്
sabv þPq¬ 2019
17
ഈ കാലഘട്ടത്തില് ഒരു പ്രൊഫഷണല് ജീവിതത്തിനും തെഴിലിനും ഇടയിൽപ്പെട്ട് തകരുന്ന ഒരു വ്യക്തിയാണ്. മാത്രമല്ല, പ്രൊഫഷണലും വ്യക്തിപരവുമായ ജീവിതത്തിന്റെ ബാലന്സ് തേടി ഒരു പാട് വിയര്ക്കേണ്ടിവരികയും ചെയ്യുന്ന ഘട്ടമാണിത്. കുടുംബം കെട്ടിപ്പൊക്കുകയും സാമൂഹ്യ ബന്ധങ്ങള് കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും വേണ്ടതായി വരുന്നതും ഈ മിഡില് ലെവല് മാനേജരുടെ ജീവിതഘട്ടത്തിലാണ്. മിഡില് ലെവലില് എത്തിയ മാനേജര്മാരെ പലതരം ആവര്ത്തനവിരസങ്ങളായ ത�ൊഴിലുകളില് വ്യാപരിക്കുന്ന എക്സ ിക്യൂട്ടീവുകളായി മിഡില് മാനേജര്മാരെ ഡില്ബെര്ട് കാര്ട്ടുണുകളില് ചിത്രീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. നമുക്ക് നേതൃത്വപ്രശ്നം എല്ലാ ജീവിതതുറകളിലും ഉണ്ട്. ഇതുതന്നെയാണ് മൃഗങ്ങളുടെ ല�ോകത്തെ കാര്യവും. ഇന്നത്തെ ല�ോകത്തില് എല്ലാക്കാര്യങ്ങളിലും വിദഗ്ധനായ ഒരാളും ഇല്ല. പലര്ക്കായി വീതിക്കപ്പെട്ട മിടുക്കുകളും കഴിവുകളും ആണ് ഒരാളെ നേതാവാക്കുന്നത്. 18
sabv þPq¬ 2019
അതില് ഒരു തെറ്റുമില്ല. ഒരു പ്രൊഫഷണല് എന്ന നിലയ്ക്കുള്ള എന്റെ അനുഭവങ്ങള് മനസ്സിലാക്കിത്തന്നത്. ഒരാള്ക്ക് തീര്ച്ചയായും പ്രശ്നങ്ങള് കണ്ടെത്താനും പരിഹാരം കാണാനും സാധിക്കുമെന്നാണ്. എല്ലാ തരത്തിലുള്ള പ്രശ്നങ്ങളും ഇടയില് കയറി വരും. നമ്മള് പ്രത്യേക സംഘടനാതലങ്ങള് കാണുന്നു. പക്ഷെ അത് തിരിച്ചറിയുന്നില്ല. നമ്മള് ട്യൂണുകള് കേള്ക്കുന്നു പക്ഷെ അതിനെ മനസ്സിലാക്കാന് കഴിയുന്നില്ല. ആശയവിനിമയത്തിനിടയില് പലപ്പോഴും ഉള്ക്കാഴ്ചകള് കുഴഞ്ഞുപ�ോകുന്നു . മാത്രമല്ല, അന്തരീക്ഷത്തില് ധാരാളം ശബ്ദഘ�ോഷങ്ങള് ഉണ്ടാവുകയും ചെയ്യുന്നു . നമുക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതല് മ�ോഹിക്കാന് കഴിയുന്നത് സത്യസന്ധമായി കാര്യങ്ങള് മനസ്സിലാക്കാന് സാധിക്കണേ എന്ന് മാത്രമാണ്. എന്തായാലും പ്രധാനകാര്യം പ്രശ്നങ്ങള് മനസ്സിലാക്കാന് ച�ോദ്യങ്ങള് ച�ോദിക്കുക എന്നതിലാണ് കാര്യം. ഒരു സ്ട്രോങ് ടീമിനെ ആവശ്യമുണ്ടെന്നത് മാത്രമല്ല നിര്ണ്ണായകമായ
നേതൃബന്ധങ്ങളും വേണം. സ്ഥാപനത്തിന്റെ കണ്ണും കാതും ആയി മാറാന് കഴിയുന്ന വിശ്വസ്തരായ ഒരു കൂട്ടം വേണം. അവരായിരിക്കും സത്യസന്ധമായ മറുപടിക്കും വിവിധ മുന്കൈകള്ക്കും അടിത്തറയാകേണ്ടത്. ചുറ്റിലുമുള്ള ശക്തികള�ോട് പ്രതികരിക്കാന് മാത്രമല്ല, അവയെ കരുപ്പിടിപ്പിക്കാനും പ്രൊഫഷണലുകള്ക്ക് കഴിയണം. സംഘടതിമായ നേതൃത്വത്തിലൂടെ മാത്രമേ ഇതിന് സാധിക്കൂ. 'യുക്തിബ�ോധമുള്ള മനുഷ്യന് ല�ോകവുമായി പ�ൊരുത്തപ്പെടുന്നു . യുക്തിയില്ലാത്തവന് ല�ോകത്തെ തനിക്കനുസരിച്ച് മാറ്റാന് ശ്രമിക്കുന്നു. അതുക�ൊണ്ട്, എല്ലാ പുര�ോഗതിയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നത് യുക്തിയില്ലാത്ത മനുഷ്യരെയാണ്.' എന്ന് ബര്ണാഡ്ഷാ പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. ഇത് ചെയ്തുകാട്ടുന്നതിനേക്കാള് പറയാന് എളുപ്പമുള്ള കാര്യമാണ്. പലപ്പോഴും നടക്കുന്ന കാര്യം മാനേജരായ വ്യക്തി ല�ോകത്തിനനുസരിച്ച് മാറുന്നതാണ് അഭികാമ്യം. നമ്മള് എപ്പോഴും അന്വേഷിക്കുന്നത് നമ്മുടെ ഹൃദയത്തോട് അടുത്ത് നില്കുന്ന
പ്രശ്നത്തെയാണ്. മനസ്സിനെ മഥിക്കുന്ന വിഷയം കൈകാര്യം ചെയ്യാനാണ്. സ്ഥാപനത്തിന് അകത്തും പുറത്തുമുള്ള പ്രശ്നങ്ങള് ചര്ച്ചചെയ്യുമ്പോഴാണ് യഥാര്ത്ഥ നേതാക്കള് ഉയര്ന്നുവരുന്നത്. സ്ഥാപനത്തിലെ പ്രവര്ത്തനങ്ങള് സുഗമമാക്കുന്ന നേതൃത്വത്തിനാണ് ഇന്ന് ല�ോകമെങ്ങും വലിയ പ്രാധാന്യം ലഭിച്ചുവരുന്നത്. ഫെസിലിറ്റേര് മാനേജര് എന്നത് വിക്കിപീഡിയ നല്കുന്ന നിർവ്വചനം സ്ഥാപനത്തിന്റെ പ�ൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങള് എല്ലാവരേയും മനസിലാക്കിക്കൊടുക്കുന്ന വ്യക്തി എന്നാണ്. അത് നേടിയെടുക്കാന് അവരെ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ഇദ്ദേഹം തന്നെയാണ്. ഈ ഫെസിലിറ്റേറ്ററുടെ റ�ോള് എന്നത് സ്ഥാപനത്തിലെ അംഗങ്ങള്ക്കിടയില് കൂട്ടായ്മ സൃഷ്ടിക്കുകയും അവര്ക്ക് പ�ൊതുലക്ഷ്യം ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. മാറുന്ന മത്സരല�ോകത്ത് ഈ റ�ോളിന് ഏറെ പ്രാധാന്യമുണ്ട്. ക�ോംപറ്റീഷന് എന്ന വാക്ക് ഇന്ന് ക�ോ ഓപ്പറ്റീഷന് ആയി മാറിയിരിക്കുന്നു. നിങ്ങള്ക്കായി കളിക്കളം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനെ കുറിച്ച് മാത്രമല്ല ചര്ച്ച ചെയ്യുക, ആ വ്യവസായമേഖലയെയും സ്ഥാപനത്തെയും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വിശാലമായ ലക്ഷ്യമാണ് ചര്ച്ചചെയ്യപ്പെടുന്നത്. ചിലപ്പോള്, പ്രതിസന്ധിഘട്ടങ്ങളില് മാജിക് പുറത്തെടുക്കണമെന്ന് മാത്രമല്ല, വലിയ ആശയങ്ങള്ക്ക് അടിത്തറയ�ൊരുക്കുക എന്നതും പ്രധാനമാണ്.
വിഷയങ്ങളില് നിന്നും വിഷയങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങുന്ന ഗ്രൂപ്പിന് ഫ�ോക്കസ് നല്കേണ്ടതും അത്യാവശ്യമാണ്. കൂടുതല് ആഴത്തില് ചിന്തിക്കുമ്പോള് അവര് എന്തൊക്കെയാണ് ചെയ്യാതിരിക്കേണ്ടത് എന്നത് കൂടി മനസ്സിലാക്കിക്കൊടുക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ് എന്ന് ത�ോന്നുന്നു പക്ഷെ ഇതെല്ലാം മാറുകയാണ്. ഭാവിയിലെ ത�ൊഴിലിടത്തിലെ മുഴുവന് സമവാക്യങ്ങളും മാറുകയാണ്. നിരവധി മാറ്റങ്ങള് മിഡില് മാനേജരെ കൂടുതല് ശ്രദ്ധയിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുനിര്ത്തുകയാണ്.
മാറുന്ന സ്ഥാപനഘടനകള്
അധികാരശ്രേണിയുള്ള സ്ഥാപനങ്ങള് മാറുകയാണ്. പകരം നിരപ്പായ ഒരു ഘടനയാണ് രൂപപ്പെടുന്നത്. മാറുന്ന ഉപഭ�ോക്താക്കളെ കൂടുതല് അടുത്തറിയുക എന്നതിന് പ്രാധാന്യമേറിയിരിക്കുന്നു. പല തട്ടുകളില് നടക്കുന്ന തീരുമാനമെടുക്കല് പ്രക്രിയ കുറയ്ക്കേണ്ടത് ആവശ്യമായി വന്നിരിക്കുന്നു . ഇതിനാല് തീരുമാനങ്ങള് അതിവേഗം രൂപപ്പെടുകയും എല്ലാ ജീവനക്കാരും അതില് ഒരു പങ്ക് വഹിക്കുകയും ചെയ്യുകയാണ്.
മാറ്റങ്ങളുടെ മാറുന്ന വേഗത
ഓര�ോ വ്യവസായങ്ങളും മാറുകയാണ്. ഡിജിറ്റലായ അടിത്തറ എത്തിയത�ോടെ വ്യവസായങ്ങള് തമ്മിലുള്ള അന്തരം അദൃശ്യമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഇപ്പോള് ഐടി കമ്പനികള് ഇല്ല, പകരം വിവിധങ്ങളായ വ്യവസായങ്ങള് ഡിജിറ്റല് പ്ലാറ്റ് ഫ�ോമിലേക്ക് മാറുകയാണ്. ഈ മാറ്റം വീണ്ടും മിഡില്
മാനേജരുടെ പ്രാധാന്യം വര്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. കാരണം അവര്ക്ക് മാറ്റങ്ങളുടെ പക്വതയും ബിസിനസിനെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവും കലര്ന്നുള്ള ഒരു അടിത്തറയുണ്ട്.
മാറുന്ന നേതൃല�ോകം
സിഇഒ മാരുടെ ശരാശരി പ്രായം അതിവേഗം കുറയുകയാണ്. ബ�ോസ് ഇപ്പോള് ബേബിയാണ്. പുതുതായി ഉദിച്ചുയരുന്ന കമ്പനികളില് ഇത്തരം ബ�ോസ് ബേബികള് സാധാരണമാണ്. പഴയ മിഡില് മാനേജര് ഇപ്പോള് കമ്പനികളുടെ തലപ്പത്തിരിക്കുന്ന ആളായി മാറിയിരിക്കുന്നു. മുന്പത്തേക്കാളും മിഡില് മാനേജര്ക്ക് പ്രധാന്യം കൈവന്നിരിക്കുന്നു. സ്ഥാപനങ്ങള് വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കുന്നത് പുതുമകള് ക�ൊണ്ടുവരുന്ന കാര്യത്തില് ചെറുപ്പമെന്നത് ഒരു ഗ്യാരണ്ടിയല്ലെന്ന് മാത്രമല്ല, പക്വതയുടെ കാര്യത്തില് പ്രായം ഒരു മാനദണ്ഡമല്ലെന്നും വന്നിരിക്കുന്നു. എച്ച്ആര് മാനേജര്മാര് ഈ രണ്ട് തരം പ്രൊഫൈലുകളുടെയും ചേരുന്നവയ്ക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യം ഇന്ന് നല്കുന്നു. മിഡില് മാനേജര്മാര്ക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യം നല്കാത്ത നാളുകള് കഴിഞ്ഞിരിക്കുന്നു. ഇപ്പോള് ഒരു കരുത്തുറ്റ മിഡില് മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യമാണ്. ഏത് സ്ഥാപനത്തിനും മാറ്റത്തെ പുല്കാനുള്ള കഴിവിന്റെ സുചനയായി മിഡില് ലെവല് മാനേജ്മെന്റ് മാറിയിരിക്കുന്നു. അവര് സ്ഥാപനത്തെ തന്നെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് നയിക്കാന് പ്രാപ്തിയുള്ളവരായി മാറിയിരിക്കുന്നു
sabv þPq¬ 2019
19
സ്വപ്നങ്ങളുടെ രാജശില്പ്പി ...
സാജന് വര്ഗ്ഗീസ് ചി
ല വ്യവസായസംരംഭകർ ഫിനിക്സ് പക്ഷിയെപ്പോലെ ചാരത്തിൽ നിന്നും ഉയിർത്തെഴുൽന്നേൽക്കുന്ന ധീരപ�ോരാളികളാണ്. ജീവിതം അവർക്ക് നേരെ വലിച്ചെറിയുന്ന വെല്ലുവിളികള�ോട് ധീരമായി പ�ോരാടുന്നവർ . തങ്ങൾക്ക് നേരെ വരുന്ന വിമർശനങ്ങൾ പ�ോലും അടുത്ത കുതിപ്പിനുള്ള പ്രച�ോദനമായി കാണുന്നവർ. അങ്ങേയറ്റം സത്യസന്ധനും ബഹുമുഖപ്രതിഭയുമായ ഒരു സംരംഭകനേയാണ് ഇക്കുറി ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്കായി പരിചയപ്പെടുത്തുന്നത്. ഹ�ോസ്പിറ്റാലിറ്റി മേഖലയിൽ തനതായ വ്യക്തിമുദ്ര പതിപ്പിച്ച സംരംഭകനും സാജ് ഹ�ോട്ടൽ ശൃംഖലയുടെ ഉടമ സാജൻ വർഗ്ഗീസ്. കേരളത്തിലുടനീളം മന�ോഹമായ റിസ�ോർട്ടുകളാണ് സാജ് ഹ�ോട്ടൽസിനുള്ളത്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ വാക്കുകളിൽ ഊർജ്ജവും അഭിനിവേശവും അനുഭവത്തിന്റെ ജ്ഞാനവും ദർശിക്കാനാകും. ഒപ്പം വിജയിക്കാനുള്ള നിർബന്ധബുദ്ധിയുമുണ്ട്. എല്ലാറ്റിലും പിന്തുണയുമായി ഭാര്യ മിനി സാജൻ കൂടെയുണ്ട്. ' എന്റെ ഭർത്താവാണ് എന്നെ പ്രച�ോദിപ്പിക്കുകയും അത്ഭുതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്ത ഒരേയ�ൊരു വ്യക്തി', മിനി സാജൻറെ വാക്കുകളാണിവ. സാജൻ വർഗ്ഗീസ് തന്റെ സന്തുഷ്ടമായ കുട്ടിക്കാലം ചെലവഴിച്ചത് ക�ോട്ടയത്താണ്. സിഎംഎസ് ക�ോളേജിലും മാർ ബസേലിയസ് ക�ോളേജിലും ഉപരിപഠനം . സൗഹൃദങ്ങൾക്ക് വലിയ പ്രാധാന്യം ക�ൊടുത്തിരുന്നതിനാൽ വലിയ സൗഹൃദ വലയം തന്നെ
20
sabv þPq¬ 2019
അദ്ദേഹത്തിനുണ്ടായിരുന്നു. ഡ�ോക്ടറാകണമെന്നായിരുന്നു സ്വപ്നമെങ്കിലും അത് സാക്ഷാത്ക്കരിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിനായില്ല. ഒരു സാധാരണ കമ്പനി ഉദ്യോഗത്തെക്കാൾ സ്വത�മായി ബിസിനസ് ചെയ്യാനായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിന് താല്പര്യം. സർഗ്ഗാത്മകതയിൽ പ്രാവീണ്യമുള്ളതിനാൽ ജ�ോസ്കോ ജ്വല്ലറിയുടെ ആദ്യ ആഭരണങ്ങൾ ഡിസൈൻ ചെയ്യാനുള്ള ചുമതല സാജൻ വർഗ്ഗീസിന് ലഭിക്കുകയായിരുന്നു. ഒരു വ്യവസായസംരംഭകനെന്ന നിലയിൽ തന്റെ ജ�ോലിയ�ോട് പ്രതിബദ്ധതയുള്ളതിനാൽ ചെലവിനെക്കുറിച്ച് ആശങ്കകളില്ലാതെ തന്റെ ക്ലയന്റിന് വേണ്ടി ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകാൻ സാജൻ തീരുമാനിക്കുകയും അതിൽ വിജയിക്കുകയും ചെയ്തു. ഫിനാൻസ് രംഗത്തേയ്ക്ക് ശ്രദ്ധകേ�ീകരിച്ചത�ോടെ സിനിമാ വ്യവസായത്തിലേക്കും നിക്ഷേപിക്കുകയും വലിയ വിജയങ്ങൾ ക�ൊയ്യുകയുമായിരുന്നു. മമ്മൂട്ടിയുടെ "ആവനാഴി" ഉൾപ്പെടെ കുറെ മികച്ച ചിത്രങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു. കേരള ഡിസ്ട്രീബ്യൂട്ടേഴ്സ് അസ�ോസിയേഷന്റെ ആദ്യ പ്രസിഡന്റും കേരള ഫിലിം പ്രൊഡ്യൂസേഴ്സ് അസ�ോസിയേന്റെ സ്ഥാപകപ്രസിഡന്റായിരുന്നു അദ്ദേഹം. 90 കളിൽ കേരള ഫിലിം ചേംബേർ പ്രസിഡന്റ് കൂടിയായിരുന്നു. ചുറ്റുമുള്ള ചില ത�ശാലികളുടെ അസൂയ നിറഞ്ഞ രാഷ്ട്രീയം കാരണം സാജൻ തന്റെ ചിട്ടി കമ്പനി പൂട്ടിയത�ോട�ൊപ്പം വലിെയാരു കടബാധ്യതയും ഉണ്ടായി. എന്നാൽ തന്റെ നിശ്ചയദാർഢ്യവും കഠിനാധ്വാനവും ക�ൊണ്ട് അദ്ദേഹം
കേരളത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ടൂറിസ്റ്റ് ആകർഷകേ�ങ്ങളില�ൊന്നാണ് സാജ് എർത്ത് എന്ന കാര്യത്തിൽ സംശയമില്ല. എയർപ�ോർട്ടിന്റെ ത�ൊട്ടടുത്ത് കിടക്കുന്നുവെന്നതും സാജ് എർത്തിന്റെ ആകർഷണം വർധിപ്പിക്കുന്നു.
sabv þPq¬ 2019
21
ശക്തമായ തിരിച്ചുവരവ് നടത്തി . പരാജയം തീർച്ചയായും വിജയത്തിന്റെ ചവിട്ടുപടിയാണെന്ന വാക്യം അക്ഷരംപ്രതി ശരിയാണെന്ന് തെളിയിക്കുകയായിരുന്നു അദ്ദേഹം. 1991 ലാണ് എയർലൈൻ കാറ്ററിംഗ് ബിസിനസിലേക്ക് കടന്നത്. 1993 - ൽ അദ്ദേഹം ചെന്നൈയിൽ രണ്ടാമത്തെ യൂണിറ്റും ക�ോഴിക്കോട്, ക�ൊച്ചി, ബാംഗ്ലൂർ, ദില്ലി എന്നിവിടങ്ങളിൽ യൂണിറ്റുകളും തുറന്നു. 2004-ൽ ആഗ�ോള തലത്തിൽ മികച്ച ഫ്ളൈറ്റ് കാറ്ററർ അവാർഡ് നേടി. അന്താരാഷ്ട്രതലത്തിലെ ഈ അംഗീകാരം ബിസിനസിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തി. 2006- ൽ പല വിമാനക്കമ്പനികളും ചെലവ് കുറഞ്ഞ ബഡ്ജറ്റ് എയർലൈൻസ് തുടങ്ങിയെങ്കിലും. എയർ സഹാറ, പാരമൗണ്ട്, ഈസ്റ്റ് വെസ്റ്റ് എന്നിവ കടക്കെണിയിൽ പ്പെട്ടു. ഇത�ോടെ സാജൻ തന്റെ ബിസിനസിനെ മറ്റ് മേഖലകളിലേക്ക് കൂടി വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. അങ്ങിനെയാണ് ഹ�ോസ്പിറ്റാലിറ്റി ബിസിനസിലേക്ക് കടക്കാൻ തീരുമാനിച്ചത്. 2010-ൽ അദ്ദേഹം ക്യാറ്ററിംഗ് ബിസിനസ്സിൽ നിന്നും പൂർണ്ണമായും ഒഴിഞ്ഞു. പകരം അദ്ദേഹം തിരുവനന്തപുരത്തെ ലൂസിയ ഹ�ോട്ടൽ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങി. അന്താരാഷ്ട്ര ടൂറിസ്റ്റുകൾക്കും ഇന്ത്യയ്ക്കകത്തുള്ള ടൂറിസ്റ്റുകൾക്കും വേണ്ടി വാഗമൺ, തേക്കടി, മൂന്നാർ, മാരാരി എന്നിവിടങ്ങളിൽ മന�ോഹര റിസ�ോർട്ടുകൾ പണിയാൻ സ്ഥലങ്ങൾ വാങ്ങി. പക്ഷെ സംസ്ഥാനങ്ങൾക്ക് സംഭാവന നൽകാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന വ്യവസായികൾക്ക് സംസ്ഥാനം വേണ്ടത്ര സഹായം നൽകില്ല എന്ന അഭിപ്രായക്കാരനാണ് സാജൻ. ന്യായീകരിക്കാനാവാത്ത കയ്യേറ്റവും അനാവശ്യമായ മദ്യനിര�ോധനവും ടൂറിസം മേഖലയെ ബാധിച്ചു. സർക്കാർ നിക്ഷേപകർക്ക് കൂടുതൽ പിന്തുണ നൽകേണ്ടതുണ്ടെന്ന അഭിപ്രായവും സാജനുണ്ട്. ചീഞ്ഞ രാഷ്ട്രീയം ഒരിക്കലും നീതി ചെയ്യുന്നില്ല . നമ്മുടെ സംസ്ഥാനം ഇത്രയും മന�ോഹരമായതിനാൽ ടൂറിസം വളർത്താൻ സർക്കാർ മുൻകൈയെടുക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന അഭിപ്രായക്കാരനാണ് അദ്ദേഹം. ശബരിമല, നിപാ വൈറസ്, പ്രളയം തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങൾ സംസ്ഥാനത്തെ ബാധിച്ചെങ്കിലും കേരളത്തെ നല്ല രീതിയിൽ പുറംല�ോകം ന�ോക്കിക്കാണുന്ന അവസ്ഥ സംജാതമാക്കേണ്ടത് സർക്കാരിന്റെ ചുമതലയാണ്. സർക്കാർ അനാവശ്യമായ നിയ�ണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുന്നതിന് 22
sabv þPq¬ 2019
പകരം വ്യവസായസംരംഭകർക്ക് വേണ്ടി വിവിധ അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി നിക്ഷേപമിറക്കണം. ഇന്ത്യ ല�ോകത്ത് തന്നെ മികച്ച ഉപഭ�ോക്തൃപിന്തുണ നൽകുന്ന രാജ്യമാണ്. അതേ സമയം നല്ല ഹെറിറ്റേജ് സൈറ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവസരം ഇന്ത്യ ഉപയ�ോഗിക്കുന്നില്ല. ഈ മേഖലയിൽ മികച്ച അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്താൻ അധികാരികൾ രംഗത്ത് വരണം. അതുവഴി സംസ്ഥാനത്തിന് വരുമാനം വർധിപ്പിക്കാനും അധികാരികൾ ശ്രമിക്കണം. പ്രാചീന കേ�ങ്ങൾ കണ്ടെത്താനുള്ള ശ്രമം സർക്കാരിന്റെ ഭാഗത്ത് നിന്ന്
നിങ്ങൾ ഒരു മെഴ്സിഡിസ് സ്വപ്നം കാണണം. എങ്കിലേ ഒരു മാരുതിയിലെങ്കിലും അത് ചെന്നവസാനിക്കൂ. ആഗ്രഹമാണ് വളർച്ചയുടെ പ്രധാനഘടകം. ഇന്ന് ല�ോകത്ത് കാണുന്ന ഏത് വമ്പൻ കമ്പനിയും പണ്ട് ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പാണ്. വലുതായി ചിന്തിക്കണം. അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തലാണ് ബിസിനസ്. അവസരങ്ങളുടെ മേൽ ചാടിവീഴുക എന്നതാണ് വിവേകം
ഉണ്ടാകേണ്ടതുണ്ട്. അദ്ദേഹത്തിന് ചെറുപ്പക്കാര�ോട് പറയുവാനുള്ളത് സ്വപ്നങ്ങൾ കാണുവാനാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു മെഴ്സിഡിസ് സ്വപ്നം കാണണം. എങ്കിലേ ഒരു മാരുതിയിലെങ്കിലും അത് ചെന്നവസാനിക്കൂ. ആഗ്രഹമാണ് വളർച്ചയുടെ പ്രധാനഘടകം. ഇന്ന് ല�ോകത്ത് കാണുന്ന ഏത് വമ്പൻ കമ്പനിയും പണ്ട് ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പാണ്. വലുതായി ചിന്തിക്കണം. അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തലാണ് ബിസിനസ്. അവസരങ്ങളുടെ മേൽ ചാടിവീഴുക എന്നതാണ് വിവേകം. ഇനിയും എന്തെങ്കിലും മികച്ച മേഖല കണ്ടെത്തിയാൽ അതിലേക്ക് ബിസിനസ് വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ സാജന് മടിയില്ല. നിങ്ങളുടെ ജീവിതകാലം മുഴുവൻ ഒരു ബിസിനസ്സിലായി ഒതുങ്ങിനിൽക്കണമെന്നില്ല. പക്ഷെ വിപണിയിലെ ഡിമാന്റനുസരിച്ച് ദീർഘദൃഷ്ടിയുണ്ടായിരിക്കണം. നമ്മൾക്ക് ആവശ്യങ്ങൾക്കനസുരിച്ച് മാറാൻ കഴിയണം. നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മ�ോഡൽ സ്വയം കണ്ടെത്തണം. സ്വന്തം ആശയങ്ങളും കണ്ടെത്തണം. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഐഡന്റിറ്റി കണ്ടെത്താൻ പുതുമകൾ പരീക്ഷിച്ചുക�ൊണ്ടേയിരിക്കണം. കേരളത്തിലെ സാജ് എർത്ത് റിസ�ോർട്ട് എന്ന മന�ോഹരമായ റിസ�ോർട്ട് സാജന്റേതാണ്. എറ്റവും ആവേശകരമായ, ഏറ്റവും വെല്ലുവിളികൾ നിറഞ്ഞ ബിസിനസിന്റെ ഭാഗം കസ്റ്റമർ ഡിലൈറ്റാണ്. സാജിൽ ഓര�ോ ഉപഭ�ോക്താവും അവർ പ്രധാന്യമുള്ള വ്യക്തികളാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നു. കേരളത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ടൂറിസ്റ്റ് ആകർഷകേ�ങ്ങളില�ൊന്നാണ് സാജ് എർത്ത് എന്ന കാര്യത്തിൽ സംശയമില്ല.
എയർപ�ോർട്ടിന്റെ ത�ൊട്ടടുത്ത് കിടക്കുന്നുവെന്നതും സാജ് എർത്തിന്റെ ആകർഷണം വർധിപ്പിക്കുന്നു. സംസ്ഥാനത്തെ ഏറ്റവും വലിയ നീന്തൽക്കുളമാണ് സാജ് എർത്തിൽ ഉള്ളത്. ജീവനക്കാര�ോട് അടുത്ത ബന്ധം പുലർത്തുന്ന വ്യക്തിയാണ് സാജൻ. എങ്കിലും ഇക്കാലഘട്ടത്തിൽ ത�ൊഴിലാളികളുടെ ആത്മാർത്ഥത അൽപം കുറഞ്ഞിട്ടില്ലേ
എന്ന സംശയം സാജനുണ്ട്. നമ്മൾ ഒരു കൂട്ടായ്മ നിറഞ്ഞ സമുദായാന്തരീക്ഷത്തിലാണ് ജീവിക്കുതെന്നും അവരെ ഉയർത്താൻ ധാരാളം ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തേണ്ടതുണ്ടെന്നും സാജൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. പക്ഷെ ആളുകളെ ഒപ്പം നിർത്താൻ കൈപിടിച്ച് ക�ൊണ്ടുവരണമെന്നും അദ്ദേഹം വിശ്വസിക്കുന്നു
sabv þPq¬ 2019
23
മിസ് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ്
''റേച്ചല് ലെ സ്റ്റൈയ്സി'' മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് 2019
24
sabv þPq¬ 2019
ക
ടലിന്റെയും കായലിന്റെയും വശ്യസൗന്ദര്യം മുഴുവന് ആവാഹിച്ച് ഒരു നവ�ോഢയെപ്പോലെ സുന്ദരിയായ അറബിക്കടലിന്റെ റാണി ക�ൊച്ചി. ല�ോക�ോത്തര കലാകാരന്മാരുടെ പറുദീസയായ ക�ൊച്ചി മുസ്സരിസ് ബിനാലെയ്ക്ക് ആതിഥേയതമരുളുന്ന നഗരം. അസ്തമയസൂര്യന്റെ അരുണ കിരണങ്ങളേറ്റ് തിളങ്ങിയ ക�ൊച്ചിയുടെ നഗരഹൃദയത്തില് ല�ോകത്തിന്റെ സുന്ദരിയെ കണ്ടെത്താന് പെഗാസസ് ഗ്ലോബല് പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റഡ് സംഘടിപ്പിച്ച സൗന്ദര്യമത്സരത്തില് 38 രാജ്യങ്ങളില് നിന്നുള്ള സുന്ദരിമാര് റാംപില് ചുവടുവച്ചപ്പോള് ഗ�ോകുലം കൺ െവന്ഷന് സെന്ററിന്റെ വേദിയിലെ കാണികളുടെ മനം കവര്ന്ന കാഴ്ചയായിരുന്നു... ഇന്ത്യയുടെ രേഷ്മ. ആര്. കെ. നമ്പ്യാര്ക്ക് പുറമേ ആസ്ട്രേലിയ (പൗളിന് ജസ്റ്റിന് ചാപ്മാന്), ബാഷ്കര്ട്ടോസ്ഥാന് (മുഖരിയമ�ോവ സുഖ്റ), ബെലാറസ് (ഷിയാന് ഐറിയാനാ), ബെനലക്സ് (ലിലി വാന്ഹോള്സ് ) ബെല്ജിയം(വൈടുഗെ ഐമി) കാമറൂണ്(എനന്ഗെ നത�ോല മെബസ), കാനഡ (എറിന് ചാപ്മാന് ), ചൈന (ചിയ�ോ ചെന് ), ഫ്രാന്സ്(ഡെപ്യപേ ചാര്ലെറ്റ് ), ഗാംബിയ (കാഡ്ഡി സമേറ്റ്ച്ച് ), ഘാന (അഗ്നേതാ സാനേഹ് ), ഗ്രീസ് ( മരിയ ബല�ോസി ), ഹ�ോങ്കോങ്(ജിയ മിങ് ജു ), ഇന്തോനേഷ്യ( റാട്രി ആയു സഫ്രിസ ), ജപ്പാന്(ഷിസ്യൂ ഒഹ്നുമ ) , ലാത്വിയ (ജൂലിജ ല�ോക്മെലെ) ,മക്കാവു(ല്യൂ നാനാ ) , മൗറീഷ്യസ്(ട�ോലെസൗറീ ചാരുണ് ) , മെക്സിക്കോ (മെലീസ ഡെല് കാര്മെന് ) , മ�ോണ്ഡാനെഗ്രോ(ഗ്ലുസേവിക് നതാലിയ), മ്യാന്മാര്(മാ ഹാന് തു സാന് ), നമീബിയ( മിന്സോസി ക�ോമ്പൊലി ), നെതർലൻഡ്സ്( ഏക്തിന അലക്സ ാന്ട്രോവ്ന )
sabv þPq¬ 2019
25
നൈജീരിയ (ജാനേവരി ഡാമേറ്റെ), പരാഗ്വേ (ജാസ്മിന് ബെര്ണീ) ഫിലിപ്പൈന്സ്(സാ� ല�ോയ് ഡി റാമ�ോസ് ), റഷ്യ(കരീന) , സെര്ബിയ(അന്ന സ്റ്റെഫന�ോവ), സൗത്ത് ക�ൊറിയ(ചു സീ യുങ് ), ശ്രീലങ്ക (സാരംഗി സംഗീത), തായ്വാൻ(കായ് ലിന് ലിംഗ് ) ,ടാറ്റാര്സ്ഥാന് (ദാരിയ ഷാപ�ോവാല�ോവ ), തായ്ലന്ഡ് (വിച്ചിട ന്യൂഡയിംസണ്), ട�ോഗ�ോ( ഫാസിന�ോ ) ,യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് (റേച്ചല്) വെന്വേസ്വല(ജൂലിയറ്റ് ) എന്നീ രാജ്യങ്ങളിലെ സുന്ദരികളാണ് മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡിന്റെ വേദിയില് മാറ്റുരച്ചത്. പ്രമുഖ ഇന്ത്യന് ക്രിക്കറ്റ് താരം ശ്രീശാന്ത്, ഹരി ആനന്ദ് (ഫാഷന് ഡിസൈനര്) ക്രിസ്റ്റീന് ഹുവാങ് (ഇന്റര്നാഷണല് ഡയറക്ടര്) അഞ്ജലി റൗട്ട് ഗില് (മ�ോഡല്) എസ്തഫാനിയാ ചാവേസ് ഗാര്സ്യ (മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് 2018) എന്നിവരാണ് ജഡ്ജിംഗ് പാനലില് അണിനിരന്നത്. ആദ്യ റൗണ്ടായ നാഷണല് ക�ോസ്റ്റും റൗണ്ടില് സ്വന്തം രാജ്യത്തിന്റെ ദേശീയവസ്ത്രമണിഞ്ഞ് മത്സാര്ത്ഥികള് റാംപ് കൈയടക്കുമ്പോള് ല�ോകത്തിന്റെ ഒരു ചെറിയ പതിപ്പുതന്നെ കാണികള്ക്ക് അനുഭവ വേദ്യമാകുകയായിരിക്കുന്നു, മത്സരത്തിനിടയ്ക്കുള്ള നിമിഷങ്ങളിലെ കലാവിരുന്നില് താണ്ഡവ്. വ�ൊള്ക്കാന�ോ എന്നിവിടങ്ങളിലെ കലാകാരന്മാരുടെ അതുല്യപ്രകടനവും ജീനു നസീറിന്റെ സംഗീതവും കാണികളെ പുളകച്ചാര്ത്തണിയിച്ചു. ആദ്യറൗണ്ടിന് ശേഷം ചുവന്ന ഡിസൈനര് ക�ോക്ടെയില് വസ്ത്രങ്ങളണിഞ്ഞാണ് രണ്ടാമത്തെ റൗണ്ടായ റെഡ് ക�ോക്റ്റൈല് റൗണ്ടില് മത്സരാര്ഥികള് വേദിയിലെത്തിയത്. രാഷ്ട്രീയവും, സംസാകാരികവും മാനുഷികതയുമ�ൊക്കെയുള്പ്പെടുത്തിയുള്ള വിധികര്ത്താക്കളുടെ
26
sabv þPq¬ 2019
ച�ോദ്യങ്ങള്ക്ക് മത്സരാര്ഥികള് നല്കിയ മറുപടികള് നിറഞ്ഞ ഹര്ഷാരവത്തോടെയാണ് കാണികള് സ്വീകരിച്ചത്. മൂന്നാമത്തെ റൗണ്ടായ, വൈറ്റ് ഗൗണ് റൗണ്ടില് വെള്ള ഗൗണുകളണിഞ്ഞ് മാലാഖമാരെപ്പോലെയാണ് മത്സരാര്ഥികള് റാംപിലേക്ക് ചുവട് വച്ചത്. ഈ റൗണ്ടില് നിന്ന് അവസാന റൗണ്ടിലേക്കുള്ള ആറുപേരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ശ്രമകരമായ ദൗത്യമാണ് വിധികര്ത്താക്കള്ക്കുണ്ടായിരുന്നത്. രഞ്ജിനി ഹരിദാസിന്റെ മികച്ച അവതരണം എടുത്തുപറയേണ്ട ഒന്നായിരുന്നു. വിവിധ മേഖലകളില് പ്രാവീണ്യം തെളിയിച്ചവര്ക്ക് മിസ് ബ്യൂട്ടിഫുള് ഹെയര്, മിസ് ബ്യൂട്ടിഫുള് സ്മൈല്, മിസ് ബ്യൂട്ടിഫുള് സ്കിന്, മിസ് ബ്യൂട്ടിഫുള് ഫേസ്, മിസ് ബ്യൂട്ടിഫുള് ഐസ്, മിസ് കണ്ജീനിയാലിറ്റി, മിസ് പേഴ്സണാലിറ്റി, മിസ് ക്യാറ്റ് വ�ോക് , മിസ് പെര്ഫക്ട് ടെന്, മിസ് ടാലന്റ്, മിസ് ഫ�ോട്ടോജനിക്, മിസ് വ്യൂവേഴ്സ ് ച�ോയ്സ ്, മിസ് സ�ോഷ്യല് മീഡിയ, മിസ്
sabv þPq¬ 2019
27
ഫിറ്റ്നസ്, മിസ് ഹ്യുമേന്നസ്, ഗ�ോര്മെറ്റ് ക്വീന് എന്നീ പുരസ്കാരങ്ങളും നല്കി. മണിക്കൂറുകള് നീണ്ട മത്സരത്തിന�ൊടുവില് കാണികളുടെ ആകാംഷയ്ക്ക് പരിസമാപ്തിയായി ഫലപ്രഖ്യാപനം വന്നു . യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിന്റെ റേച്ചല് ലെ സ്റ്റൈയ്സി മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് 2019 കീരിടത്തിനര്ഹയായി. ഇന്ത്യയുടെ രേഷ്മ. ആര്. കെ. നമ്പ്യാര് ഫസ്റ്റ് റണ്ണറപ്പും ടാറ്റാര്സ്ഥാന്റെ ദാരിയ ഷാപ�ോവാല�ോവ സെക്കന്റ് റണ്ണറപ്പുമായി. മുന്ജേതാവ് മിസ് മെക്സ ിക്കോ എസ്തഫാനിയാ ചാവേസ് ഗാര്സ്യ വിജയിയെ സുവര്ണ്ണ കിരീടം
28
sabv þPq¬ 2019
അണിയിച്ചു. ഫസ്റ്റ് റണ്ണറപ്പിനും സെക്കന്റ് റണ്ണറപ്പിനും മണപ്പുറം ഫിനാന്സ് ലിമിറ്റഡ് എം.ഡി & സി.ഇ.ഒ വി.പി നന്ദകുമാറും മഹീ� & മഹീ�യുടെ റീജിയണല് സെയില്സ് മാനേജര് സുരേഷ് കുമാറും കിരീടങ്ങള് അണിയിച്ചു. അമിതശരീര പ്രദര്ശനത്തിന് പ്രാധാന്യം നല്കുന്ന ബിക്കിനി റൗണ്ട് പൂര്ണ്ണമായും ഒഴിവാക്കിക്കൊണ്ടാണ് പെഗാസസ് മിസ് തമിഴ്നാട് മുതല് മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് വരെയുള്ള സൗന്ദര്യമത്സരങ്ങള് സംഘടിപ്പിക്കുന്നത്. ഇന്ത്യയുടെ സാംസ്കാരിക പാരമ്പര്യമൂല്യങ്ങള് ല�ോകജനതയ്ക്ക് മുന്നിലെത്തിക്കാനാണ് പെഗാസസ് സ്ഥാപകനും ചെയര്മാനുമായ ഡ�ോ. അജിത് രവി ഈ മത്സരത്തിലൂടെ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡിന്റെ ടൈറ്റില് പാര്ട്ണേഴ്സ്. മണപ്പുറം ഫിനാന്സ് ലിമിറ്റഡും മഹീ�യുമാണ്. സാജ് എര്ത്ത് റിസ�ോര്ട്സ്, മെഡിമിക്സ്, ഡി ക്യു വാച്ചസ് എന്നിവരാണ് പവേര്ഡ് ബൈ പാര്ട്ണര്സ്. കല്പന ഫാമിലി സലൂണ് ആന്റ് സ്പാ, കന്യക പറക്കാട്ട് റിസ�ോര്ട്സ്, നിയ�ോ ടൂറെക്സ്, Ut Tv, യൂണിക് ടൈംസ്,സഞ്ജീവനം,ഗ�ോകുലം പാര്ക്ക്, ബി &ബി മെമ്മോറിയല് ഹ�ോസ്പിറ്റല്, വി കെ വി കാറ്ററേഴ്സ്, ഐശ്വര്യ അഡ്വര്ടൈസിംഗ് എന്നിവരാണ് മിസ് ഗ്ലാം വേള്ഡ് 2019 -ന്റെ ഇവന്റ് പാര്ട്ണേഴ്സ ്
sabv þPq¬ 2019
29
ചലച്ചിത്ര നഭസ്സിലെ താരത്തിളക്കം
പ
ത്രപ്രവര്ത്തനം, മ�ോഡലിംഗ്, അഭിനയം, സംവിധാനം, പെയിന്റിംഗ്, നൃത്തം എന്നിങ്ങനെ നിരവധി മേഖലകളില് സ്വന്തം കഴിവുതെളിയിച്ച ബഹുമുഖപ്രതിഭയായ കലാകാരി സിജ�ോ റ�ോസുമായി യൂണിക് ടൈംസ് സബ് എഡിറ്റര് ഷീജ നായര് നടത്തിയ അഭിമുഖം.
പ ത്രപ്രവ ര്ത്ത ന ത് തി ല് ന ിന്നും മ�ോഡലിങ്ങിലേക്കും പിന്നെ അഭിനയത്തിലേക്കുമുള്ള യാത്ര ... ആ 30
sabv þPq¬ 2019
അനുഭവം വായനക്കാരുമായി പങ്കുവയ്ക്കാമ�ോ ?
മുംബൈയില് നിന്നാണ് ഞാന് ജേര്ണലിസം പഠിച്ചത്. ഒരു അവധിക്കാലം ആഘ�ോഷിക്കാനാണ് കേരളത്തില് വന്നത്. അപ്പഴാണ് കൂട്ടുകാരും ബന്ധുക്കളുമ�ൊക്കെ മ�ോഡലിംഗ് ചെയ്തുകൂടെ എന്ന് ച�ോദിയ്ക്കാന് തുടങ്ങിയത്. അങ്ങനെ ചെറിയ�ൊരു ഫ�ോട്ടോ ഷൂട്ട് ഒക്കെ ചെയ്തു. എനിക്ക് തീരെ പ്രതീക്ഷയുണ്ടായിരുന്നില്ല. എല്ലാപേരും പറഞ്ഞപ്പോള്
ചെയ്തു എന്ന് മാത്രം. ഫ�ോട്ടോ ഷൂട്ട് കഴിഞ്ഞപ്പോള് എനിക്ക് ചെറിയ പരസ്യചിത്രങ്ങളുടെ അവസരം കിട്ടുകയായിരുന്നു. അതിലൂടെ സിനിമയിലേക്ക് അവസരം ലഭിക്കുന്നത്. ഇതാണ് മാസ്സ് മീഡിയ സ്റ്റുഡന്റില് നിന്നും സിനിമ താരത്തിലേക്കുള്ള എന്റെ പ്രയാണം. ഒന്നും മുന്കൂട്ടി ചിന്തിച്ചുറപ്പിച്ചതായിരുന്നില്ല. എല്ലാം എന്നില് എത്തപ്പെടുകയായിരുന്നു.
ക്യാമറയ്ക്ക് മുന്നില് പ്രവര്ത്തിക്കാനാണ�ോ പിന്നില് പ്രവര്ത്തിക്കാനാണ�ോ
ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത് ? എന്തുക�ൊണ്ട് ?
ഒരു പ്രൊഫഷണലിസ്റ്റ് എന്നുള്ള നിലയ്ക്ക് നിശ്ചയമായും ക്യാമറയ്ക്ക് പിന്നില് പ്രവര്ത്തിക്കാനാണ് ഇഷ്ടപ്പെട്ടിരുന്നത്. കാരണം ഞാന് പഠിച്ച വിഷയവും അതായിരുന്നല്ലോ. എന്നാല് എന്റെ എല്ലാ പ്ലാനുകളും അപ്രതീക്ഷിതമായി മാറിമറിയുകയായിരുന്നു. എനിക്ക് അഭിനയിക്കാനുള്ള അവസരങ്ങള് കിട്ടിത്തുടങ്ങി. നിരവിധി പേര് സിനിമയില് അവസരങ്ങള്ക്കായി ബുദ്ധിമുട്ടുമ്പോള് എനിക്ക് വന്നു ചേരുന്ന അവസരങ്ങള് പ്രയ�ോജനപ്പെടുത്തുക എന്ന് തീരുമാനിക്കുകയായിരുന്നു. അങ്ങനെയാണ് ഞാന് അഭിനയത്തിലേക്ക് വരുന്നത്. അഭിനയത്തിനിടക്ക് ഒരു ചെറിയ ഇടവേള കിട്ടിയപ്പോള് ക്യാമറയ്ക്ക് പിന്നിലേക്ക് ഒരു മാറ്റം നടത്തുകയായിരുന്നു. പരിചയമുള്ള സംവിധായകരുടെ കീഴില്
പ്രവര്ത്തിക്കാന് അവസരം ആവശ്യപ്പെടുകയും അവരുടെ അസിസ്റ്റന്റ് ആയി പ്രവര്ത്തിക്കുകയുമായിരുന്നു. തീര്ച്ചയായും ക്യാമറയ്ക്ക് പിറകില് പ്രവര്ത്തിക്കുന്നതാണ് കൂടുതല് ഇഷ്ടം. എന്നിരുന്നാലും ക്യാമറയ്ക്ക് മുന്നിലെയും പിന്നിലെയും പ്രവര്ത്തനങ്ങള് സിനിമ എന്ന മാധ്യമത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതല് പഠിക്കാനുള്ള അവസരം കിട്ടി എന്നുള്ളതാണ്.
മറ്റുള്ള മേഖലകളിലുള്ളതിനേക്കാളും ഗ�ോസിപ്പുകള് ഏറെയുള്ള മേഖലയാണ് സിനിമ . ഗ�ോസിപ്പുകള് എങ്ങനെ ന�ോക്കിക്കാണുന്നു? ഏതെങ്കിലും തരത്തില് ഗ�ോസിപ്പുകള് നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ടോ?
സിനിമയുടെ വെള്ളിവെളിച്ചത്തില് നില്ക്കുന്നവര്ക്ക് മറ്റുള്ളവരുടെ ശ്രദ്ധ ഏറെകിട്ടും. അവരെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാന് ധാരാളം വിഷയങ്ങളും ഉണ്ടാകും.
എല്ലാ മേഖലകളിലും ഗ�ോസിപ്പുകള് ഉണ്ട്. അത�ൊരിക്കലും നല്ല പ്രവണതയല്ല. ചില ഗ�ോസിപ്പുകള് നമ്മളെത്തന്നെ തകര്ക്കുന്നവയായിരിക്കും. നമ്മളിപ്പോഴും ഓര്ത്തിരിക്കേണ്ട ഒരു കാര്യമുണ്ട്, മറ്റുള്ളവരുടെ നേര്ക്ക് നമ്മള് ഗ�ോസിപ്പ് പറയുമ്പോള് നമ്മളെക്കുറിച്ചും നാളെ മറ്റുള്ളവര് പറയും എന്നുള്ളത്. വേദനാജനകവും അര�ോചകവുമാണ് ഗ�ോസിപ്പുകള് എങ്കിലും നമുക്കൊരിക്കലും തടയാന് കഴിയാത്ത ഒരു മഹാവ്യാധിപ�ോലെ സമൂഹത്തില് പടർന്നുപിടിച്ചിട്ടുണ്ട് . വ്യക്തിപരമായി വലിയ രീതിയില് ഒന്നും കേള്ക്കേണ്ടി വന്നിട്ടില്ല. എങ്കിലും ഫിലിമില് നിന്ന് ഒരു ബ്രേക്ക് എടുത്ത സമയത്ത്കുറച്ച് ഗ�ോസിപ്പുകള് കേട്ടിരുന്നു. വിവാഹിതയായെന്നും, സിനിമാഭിനയം അവസാനിപ്പിച്ചുവെന്നൊക്കെ. പിന്നെ ഗ�ോസിപ്പുകളെ അവഗണിക്കുകയാണ്
sabv þPq¬ 2019
31
എന്റെ രീതി. ഗ�ോസിപ്പിംഗ് ഒരിക്കലും നല്ലപ്രവണതയല്ല.
ഒരാളെ വളര്ത്താനും തളര്ത്താനും കഴിവുള്ള ശക്തമായ മേഖലയാണല്ലോ സ�ോഷ്യല് മീഡിയ. അതിലെ നിറ സാന്നിധ്യമായ സിജയ്ക്ക് സ�ോഷ്യല് മീഡിയയുടെ ഇപ്പോഴത്തെ ഇടപെടലുകളെക്കുറിച്ച എന്താണ് പറയാനുള്ളത് ?
അഭിനേത്രി എന്നുള്ള നിലയ്ക്ക് സാമൂഹികമാധ്യമങ്ങളില് ആക്റ്റീവ് ആയിരിക്കേണ്ടത് വളരെ അത്യാവശ്യമാണ്. പക്ഷെ നിര്ഭാഗ്യവശാല് ഞാന് അത്ര ആക്റ്റീവ് അല്ല എന്നുള്ളതാണ്. എന്റെ ഫേസ്ബുക് അക്കൗണ്ട് തന്നെ കഴിഞ്ഞ രണ്ടുവര്ഷങ്ങളായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാറില്ല എന്നുള്ളതാണ് സത്യം. ഞാന് ഇന്സ്റ്റാഗ്രാമില് സജീവമാണ്. അതുക�ൊണ്ടുതന്നെ എനിക്ക് ഞാന് എന്ന വ്യക്തിയായി സന്തോഷത്തോടെ ജീവിക്കാന് കഴിയുന്നു. ഒരു കാര്യം ശരിയാണ് സ�ോഷ്യല് മീഡിയ നമ്മുടെ ജീവിതരീതിയെ വിവിധ തരത്തില് നിയ�ിക്കുന്നുണ്ട്. സ�ോഷ്യല് മീഡിയ വഴി സൈബര് ആക്രമണങ്ങള് നടക്കുന്നുണ്ട് അതിന്റെ ത�ോതും വളരെയധികം കൂടുതലാണ്. ഒരാളെ വ്യക്തിഹത്യ ചെയ്യാന് 32
sabv þPq¬ 2019
ഇപ്പോഴത്തെ ആള്ക്കാര്ക്ക് തീരെ മടിയില്ല. അത് സ്ത്രീയായാലും പുരുഷനായാലും ഒരുപ�ോലെതന്നെയാണ്. ട്രോളുകള് പ�ോലുള്ളവ അതിനുദാഹരണമാണ് സ്വന്തം ഐഡന്റിറ്റി പ�ോലും മറച്ചുവച്ച് മറ്റുള്ളവരെ അപഹസിക്കാന് ഈ മേഖല തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നുവെന്നതും ആശാസ്യമല്ല. അതുപ�ോലെത്തന്നെ വളരെ നല്ല കാര്യങ്ങളും സ�ോഷ്യല് മീഡിയ ചെയ്യുന്നുണ്ട് . കേരളം നേരിടേണ്ടിവന്ന വലിയ പ്രളയ ദുരന്തത്തില് സ�ോഷ്യല് മീഡിയ വഹിച്ച പങ്ക് പ്രശസ്തനീയമാണ്. നിരവധി ജീവനുകള് രക്ഷിക്കുവാനും സഹായമെത്തിക്കാനും സ�ോഷ്യല് മീഡിയ മുൻപന്തിയില്ത്തന്നെയുണ്ടായിരുന്നു. ഒരു സംവിധാനം നമ്മള് ഉപയ�ോഗിക്കുന്നതനുസരിച്ചാണ് അതിന്റെ ഗുണം ലഭിക്കുന്നത്.
എന്തൊക്കെയാണ് ഹ�ോബീസ് ?
നൃത്തം. ഒരു ഹ�ോബി എന്നതിലുപരി അതെനിക്ക് പാഷനാണ്. ഞാന് ഒരു ക്ലാസിക്കല് ഡാന്സറാണ്. അതിലുപരി ഞാന് പെയിന്റ് ചെയ്യുന്നുണ്ട്. ഡ്രോയിങ്ങ് ഒത്തിരി ഇഷ്ടമാണ്. എല്ലാ പെയിന്റിംഗ് മീഡിയവും ഉപയ�ോഗിച്ച് പരീക്ഷണങ്ങള് ചെയ്യാറുണ്ട്. അതുപ�ോലെ വീട്ടില് എന്റെ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നത്
പെയിന്റിംഗ്, ക്രാഫ്റ്റ് വര്ക്സ് ഒക്കെ ചെയ്താണ്. ഇത�ൊക്കെ എനിക്ക് ഹ�ോബിയിലുപരി പാഷനാണ് .
സിജ റ�ോസ് എന്ന വ്യക്തിയെ സ്വയം വിലയിരുത്തുകയാണെങ്കില് താങ്കളില് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതും ഇഷ്ടപ്പെടാത്തതും എന്താണ് ?
സ്വയം സ്നേഹിക്കുക എന്നത് ഒരു വ്യക്തിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വളരെ പ്രധാനമാണ്. അവനവനെ സ്നേഹിക്കുന്നവര്ക്കേ മറ്റുള്ളവരെയും ഉള്ക്കൊള്ളാന് സാധിക്കുള്ളു. ഈയടുത്തകാലത്തായി ഞാന് എന്നെത്തന്നെ ബ�ോധ്യപ്പെടുത്താറുണ്ട് ഞാന് എന്താണ�ോ അത് പ�ോലെ സന്തോഷത്തോടെ ജീവിക്കണമെന്നും അതില് ഞാന് പെര്ഫെക്റ്റ് ആയിരിക്കാന് എന്നെ ഇ�വ് ചെയ്യാന് കഴിയുന്ന ചെറിയ കാര്യങ്ങള് പ�ോലും അക്സെപ്റ്റ് ചെയ്യണമെന്നും. തീര്ച്ചയായും ഞാന് എന്നെ സ്നേഹിക്കുകയും ബഹുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ട്. കൗമാരകാലഘട്ടത്തില് മറ്റുള്ളവരെ പ്ലീസ് ചെയ്യേണ്ടി വരും. പലയിടങ്ങളില് നിന്നും അഭിപ്രായങ്ങളും നിര്ദ്ദേശങ്ങളും ഉണ്ടാകും. പിന്നീട് ചിലപ്പോള് അത�ൊക്കെ റീഗ്രേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടിയും വന്നേക്കാം. അത�ൊക്കെ സ്വാഭാവികമാണ്. ഞാന്
എന്ന വ്യക്തി വളരെ കരുണയുള്ള ആളാണ് . ഞാന് ക്ഷിപ്രക�ോപിയല്ല. പെട്ടന്ന് ദേഷ്യം വരാറുമില്ല. ദേഷ്യത്തെക്കാളേറെ സങ്കടം വരും. കൂടാതെ മറ്റുള്ളവരെ ക്ഷമയ�ോടെ കേട്ടിരിക്കാന് എനിക്കാകും. കാര്യങ്ങള് പെട്ടന്ന് പഠിച്ചെടുക്കാനുള്ള കഴിവ് എനിക്കുണ്ട്. മറ്റുള്ളവരെ പെട്ടന്ന് വിശ്വസിക്കും എന്നുള്ളതാണ് എന്നിലെ ഒരു നെഗറ്റീവ് പക്ഷെ ഞാന് ഇപ്പൊ ആളുകളെ മനസിലാക്കാന് പഠിച്ചു. എന്റെ വ്യക്തിത്വത്തില് ഞാന് സന്തുഷ്ടയാണ്.
ഭാവി പരിപാടികള് എന്താണ് ? പുതിയ ഏതെങ്കിലും മേഖലയില് പ്രവര്ത്തിക്കണം എന്നാഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ ?
വേറ�ൊരു മേഖലയിലേക്ക് പ�ോണം എന്ന് ആഗ്രഹം ഇല്ല. എനിക്ക് സിനിമയില്, പ്രത്യേകിച്ച് മലയാള സിനിമയില് ഒത്തിരി നല്ല കഥാപാത്രങ്ങള് ചെയ്യണം എന്നതാണ് ആഗ്രഹം കൂടാതെ സംവിധാനവും ചെയ്യണം. അതിലപ്പുറം ഒന്നും ഇപ്പോള് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല. പുതിയ പ്രോജക്റ്റുകള് തമിഴില് വെങ്കിട്ട് പ്രഭു സാറിന്റെ കൂടെ ചിമ്പു സാറിന്റെ സംവിധാനത്തില്. അതിന്റെ ഷൂട്ടിംഗ് കഴിഞ്ഞു. മലയാളത്തില് ഒരു ചെറിയഇടവേള എടുത്തതിന് ശേഷം നല്ല കഥാപത്രങ്ങള്
ചെയ്യാനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിലാണ് .
ഒരു കലാകാരി എന്നുള്ളനിലയ്ക്ക് സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ഒരാളാണല്ലോ താങ്കള് . ഇപ്പോള് സ്ത്രീകള് നേരിടുന്ന പ്രശ് ന ങ്ങളെ എങ്ങനെ ന�ോക്കിക്കാണുന്നു ? എന്താണ് ഇതേക്കുറിച്ച് താങ്കളുടെ അഭിപ്രായം ?
കുറെ തലമുറകളായി സ്ത്രീകള് അനുഭവിച്ചുവരുന്ന അസമത്വം, അടിച്ചമര്ത്തല്, പീഢനം, തരംതാഴ്ത്തല് എന്നിവയ�ൊക്കെ. ഇതിന�ൊക്കെയായിട്ട് ജനിച്ചവരാണ് സ്ത്രീകള് എന്നൊക്കെ കരുതുന്ന രീതിയിലുള്ള പെരുമാറ്റം. കുറെയ�ൊക്കെ മാറ്റം സംഭവിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും ഈ തലമുറയിലും ഇത�ൊക്കെ സംഭവിക്കുന്നുണ്ട് എന്നത് ദുഃഖകരമായ സത്യമാണ്. എന്റെ അഭിപ്രായത്തില് പ്രതികരണശേഷിയുള്ളവരായിരിക്കണം സ്ത്രീകള്. മാനസികമായും ശാരീരികമായും ശക്തരായിരിക്കണം ഓര�ോ സ്ത്രീയും. ഓര�ോരുത്തരുടെയും ഉത്തരവാദിത്വമാണ് പരസ്പരം സഹായിക്കുകയും സ്നേഹിക്കുകയും ചെയ്യുകയെന്നത് അനീതിക്കെതിരെ പ്രതികരിക്കുകതന്നെ വേണം. സ്ത്രീ മാത്രമല്ല പുരുഷനും തുല്യമായ ഉത്തരവാദിത്വം ഉണ്ട് ഈ സമൂഹത്തിന�ോട്
sabv þPq¬ 2019
33
hnt\mZv IpamÀ
എ
ഫിക്സേഷന്സ്
ല്ലാവരും തേടുകയാണ്, പക്ഷെ ആരും അന്വേഷിക്കുന്നില്ല. തേടുക എന്നത് ഒരു പക്ഷെ ഒരു ആഗ്രഹം മാത്രമാണ്. പക്ഷെ അന്വേഷണവും ഗവേഷണവും വിവരങ്ങള് ശേഖരിക്കുന്ന ഒരു ബൗദ്ധികയുദ്ധമാണ്. ഈ അറിവിനെ കൃത്യമായി വേര്തിരിച്ചെടുക്കാനുള്ള കഴിവ് നിങ്ങള്ക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് മാത്രം. ഇന്റലിജന്സ് ശേഖരിക്കുകയും സൂക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യാന് നിങ്ങള്ക്ക് ജിജ്ഞാസയും താല്പര്യവും വേണം. നിങ്ങള് ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന കാര്യങ്ങളില് നിങ്ങള് തല്പരനായിരിക്കണം. ഈ കാര്യങ്ങളെപ്പറ്റി നിങ്ങള് കൂടുതല് അറിയാന് ആഗ്രഹിച്ചേക്കാം. അത് നിങ്ങള്ക്ക് കംഫര്ട്ടും സൗകര്യവും സമ്മാനിച്ചേക്കാം. പക്ഷെ നിങ്ങള് കൈവരിക്കുന്ന ഈ സുഖത്തിനും സൗകര്യങ്ങള്ക്കും ഒരു ആയുസ്സുണ്ട്. അത് നശിക്കുന്നവയാണ്. ഈ വസ്തുക്കളിന്മേലാണ് നിങ്ങള് നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയിക്കുന്നതിന്റെ അളവുക�ോലെങ്കില്, നിങ്ങള് എന്താണ് അതില് നിന്നും പഠിക്കുക? ഇത് ഒരു നിസ്സാരമായ അന്വേഷണമാണെന്ന് നിങ്ങള്ക്ക് ത�ോന്നലുണ്ടോ? കാരണം നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങള് എല്ലാം കൃത്യമായ അളവുകളില്ലാത്തവയാണ്. ഈ നശിക്കാവുന്ന വസ്തുക്കള�ോടുള്ള നിങ്ങളുടെ അടുപ്പം തീരെ ആഴത്തിലുള്ളതല്ല . നിങ്ങള് അനാവശ്യമായാണ�ോ 34
നിങ്ങള്ക്ക് മൂന്ന് തരം മാനസികസമ്മര്ദ്ദങ്ങള് ഉണ്ടായേക്കാം. ഒന്ന് നിങ്ങള് പലതും സ്വന്തമാക്കാന് വേണ്ടി എടുക്കുന്ന സമ്മര്ദ്ദങ്ങളാണ്. രണ്ടാമത്തേത്, നിങ്ങള് സ്വന്തമാക്കിയവയെ സംരക്ഷിക്കാന് വേണ്ടിയുള്ള സമ്മര്ദ്ദമാണ്. മൂന്നാമത്തേത് ഒഴിവാക്കാനാവാത്ത സമ്മര്ദ്ദമാണ്. നിങ്ങള് അമൂല്യമാണെന്ന് കരുതിയ വസ്തു നശിക്കുന്നത് കാണുമ്പോഴുള്ള വേദനയാണത്. നിങ്ങള് മൂല്യമുള്ളതെന്ന് കരുതുന്നതെല്ലാം നിങ്ങളില് നിന്നും നഷ്ടപ്പെടുന്നു.
sabv þPq¬ 2019
ഓര�ോര�ോ പ്രവൃത്തികളില് മുഴുകുന്നത്? ഈ വസ്തുക്കളെല്ലാം നശിക്കാവുന്നതാണെന്ന് നേരത്തെ പറഞ്ഞല്ലോ. ഈ വസ്തുക്കള് അവയ�ോട�ൊപ്പം ഒരു പാട് മാനസികസമ്മര്ദ്ദങ്ങളും നിങ്ങള്ക്ക് സമ്മാനിക്കുന്നുണ്ട്. നിങ്ങള്ക്ക് മൂന്ന് തരം മാനസികസമ്മര്ദ്ദങ്ങള് ഉണ്ടായേക്കാം. ഒന്ന് നിങ്ങള് പലതും സ്വന്തമാക്കാന് വേണ്ടി എടുക്കുന്ന സമ്മര്ദ്ദങ്ങളാണ്. രണ്ടാമത്തേത്, നിങ്ങള് സ്വന്തമാക്കിയവയെ സംരക്ഷിക്കാന് വേണ്ടിയുള്ള സമ്മര്ദ്ദമാണ്. മൂന്നാമത്തേത് ഒഴിവാക്കാനാവാത്ത സമ്മര്ദ്ദമാണ്. നിങ്ങള് അമൂല്യമാണെന്ന് കരുതിയ വസ്തു നശിക്കുന്നത് കാണുമ്പോഴുള്ള വേദനയാണത്. നിങ്ങള് മൂല്യമുള്ളതെന്ന് കരുതുന്നതെല്ലാം നിങ്ങളില് നിന്നും നഷ്ടപ്പെടുന്നു. ഇനി നമുക്ക് ഈ മൂന്ന് തരം സമ്മര്ദ്ദങ്ങളെയും വേര്തിരിച്ച് മനസ്സിലാക്കാന് ശ്രമിക്കാം. ചില ആളുകള് എല്ലാ പ്രവൃത്തികളില് നിന്നും ഒഴിവായി നില്ക്കുന്നവരാണ്. ഏത് തരം ഇടപാടുകളും ഒഴിവാക്കാനാണ് അവരുടെ ശ്രദ്ധ. അവര് അവരുടെ അലസതയെ ആത്മാര്ത്ഥമായ പ്രവര്ത്തിയുടെ ഫലമായാണ് കണക്കാക്കുന്നത്. ഒരു പക്ഷെ അവര് മടിയന്മാരായിരിക്കാം. നിങ്ങള്ക്ക് സുഖവും സൗകര്യങ്ങളും നല്കുന്ന വസ്തുക്കള് നിങ്ങള്ക്ക് സ്വന്തമായില്ലെന്നതിനര്ത്ഥം നിങ്ങള് വലിയ പരിത്യാഗിയാണെന്നൊന്നുമല്ല.
നിങ്ങള്ക്ക് നല്ല ജീവിതസൗകര്യങ്ങള് നിങ്ങളായി തന്നെ നിഷേധിക്കുകയാണെങ്കില് അത് നിങ്ങളുടെ ത്യാഗത്തെയല്ല സൂചിപ്പിക്കുന്നത്. നിങ്ങള്ക്ക് ജീവകാരുണ്യപ്രവര്ത്തനങ്ങള് ചെയ്യണമെങ്കില്, ആദ്യം ധാരാളം സമ്പാദിക്കണം. അതിന് ശേഷം നിങ്ങള് വിതരണം ചെയ്യണം. പക്ഷെ എങ്ങിനെയാണ് ശരിയായ ഒരു ബാലന്സില് എത്തിച്ചേരാന് കഴിയുക. നമ്മള് സ്വയം നമ്മളെ തന്നെ ചെറുതായിക്കാണാന് പഠിക്കണം. അത് നമ്മുടെ അങ്ങേയറ്റത്തെ ചില നിര്ണ്ണയങ്ങളാണ്. അത് നിങ്ങള്ക്ക് തന്നെ ഈ വര്ക്ക് ഷീറ്റുകള് ചെയ്തുക�ൊണ്ട് മനസ്സിലാക്കാന് സാധിക്കും. നിങ്ങള് എപ്പോഴും തൂത്തെറിയല് എന്ന പ്രതിഭാസത്തെക്കുറിച്ച് ബ�ോധമുള്ളവരായിരിക്കണം. പല കാര്യങ്ങളും തെറ്റുള്ളവയും അങ്ങേയറ്റം അനിയ�ിതമായി ചെയ്യുന്നവയുമാണ്. ആളുകളിലെ ഇത്തരം പെരുമാറ്റരീതികള�ോട് എങ്ങിനെയാണ് നിങ്ങള് പ്രതികരിക്കുക? പരിതസ്ഥിതകളും സാഹചര്യങ്ങളും അനിശ്ചിതമായിരിക്കാം. ഫലങ്ങളും പ്രത്യാഘാതങ്ങലും പ്രവചിക്കാന് സാധിച്ചെന്നും വരില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തില് നമുക്ക് കാര്യങ്ങള് കൈകാര്യം ചെയ്യാന് നല്ല സഹനം ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങള്ക്ക് ഒരു ആഘാതമുണ്ടായി, പിന്നീട് നിങ്ങള് ചില ആശ്വാസത്തിന് കാത്തിരിക്കുന്നു.
ചിലപ്പോള് അത് നിതാന്തമായ�ൊരു കാത്തിരിപ്പായി മാറിയേക്കാം. അതല്ലെങ്കില് നിങ്ങള്ക്ക് ജീവിതത്തില് അസംഖ്യം വെല്ലുവിളികള് കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതായി വന്നേക്കാം. ഇതെല്ലാം നിങ്ങള്ക്ക് അപ്രീതികരങ്ങളായ കാര്യങ്ങളായിരിക്കാം. എങ്കിലും ഇത്തരം പ്രതിസന്ധികളും കുഴപ്പങ്ങളും നിങ്ങള് ശ്രദ്ധ ആവശ്യപ്പെടും. ചിലപ്പോള് നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ളതെല്ലാത്തിനെയും അത് ച�ോര്ത്തിക്കളയും. മറ്റ് ചിലപ്പോള് നിങ്ങളെ വലിയ പാഠങ്ങള് പഠിപ്പിക്കും. ഇപ്പോള് നിങ്ങള് നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങളെയും അപ്രീതികരമായ കാര്യങ്ങളെയും കൈകാര്യം ചെയ്യണം. മൂന്നാമത്തെ ഘട്ടം സൂത്രശാലികളും ത�ശാലികളുമായി ആളുകളുമായി
ഇടപെടേണ്ടിവരുന്ന അവസ്ഥയാണ്. ക്രൂരന്മാരായ ആളുകള�ോട് നിങ്ങള്ക്ക് ഏറ്റുമുട്ടാന് നിങ്ങള്ക്ക് അറിയാമായിരിക്കാം. പക്ഷെ നിങ്ങള്ക്ക് എങ്ങിനെയാണ് സത്യസന്ധരല്ലാത്ത, കൗശലക്കാരായ ആളുകളെ നിർവ്വീര്യമാക്കാന് സാധിക്കുക. മ�ോഷ്ടിക്കുകയും നുണപറയുകയും ചെയ്യുന്ന ആളുകളെ നിങ്ങള് കണ്ടുമുട്ടിയിട്ടില്ലേ? അവര്ക്ക് യുക്തിയില്ല. അവര് ചതിയന്മാരാണ്. ഒറ്റുക�ൊടുക്കലും കുതികാൽവെട്ടും പിന്നില് നിന്നുള്ള കുത്തലും നിലനില്ക്കുന്നു. അപ്പോള് നമ്മളും ഇത്തരം സമ്മര്ദ്ദങ്ങളില് നിന്നും ഭാരങ്ങളില് നിന്നും മനസ്സമാധാനമില്ലായ്മയില് നിന്നും രക്ഷപ്പെടാന് പുതിയ മിടുക്കുകളും ത�ങ്ങളും പഠിക്കണം. അതുക�ൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ വര്ക്ക് ഷീറ്റ്
ഇത�ോട�ൊപ്പം ചേര്ക്കുന്നു . നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങളെ വീണ്ടും അളന്നുതിട്ടപ്പെടുത്തുക. നിങ്ങളുടെ സ്വാത��ത്തിലേക്ക് എത്തുക എന്നതായിരിക്കണം ലക്ഷ്യം. ചില നിര്ണ്ണയങ്ങള് നിങ്ങള്ക്ക് തരംതാഴ്ത്താം. ചിലത് നിങ്ങള്ക്ക് സൂക്ഷിച്ചുവെക്കാനായി തിരഞ്ഞെടുക്കാം. ഫലത്തില്, എല്ലാവരും അവരുടെതായി സ്വാത��ങ്ങളുടെ ലെവലില് എത്തണം. തീരെ മുന്ഗണയില്ലാത്ത കാര്യങ്ങള�ോട് അതീവശ്രദ്ധയും അഭിനിവേശവും കാട്ടരുത് കൂടുതല് ഊര്ജ്ജം നേടുക, അത് നിങ്ങള്ക്ക് ഉദാത്തമായ കാര്യങ്ങള്ക്ക് ഉപയ�ോഗപ്പെടുത്താം. ബ്രെയിന് ഡ്രെയിന് നിര്ത്താം. ഒ ന്നു മു ത ല് പ ത്ത് വ രെ യു ള്ള
sabv þPq¬ 2019
35
സ്കെയിലില് പത്താണ് പരമാവധി നിര്ണ്ണയമെങ്കില് ഒന്നാണ് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിര്ണ്ണയം. നിങ്ങളുടെ താഴെ പറയുന്ന കാര്യങ്ങളെ തരംതിരിക്കുകയും ത�ോത് നിശ്ചയിക്കുകയും ചെയ്യാം. 1. ഐഡന്റിറ്റി: വ്യക്തിപരവും സ്വകാര്യവുമായ ഐഡന്റിറ്റി, സാമൂഹ്യവും അക്കാദമികവും മതപരവുമായ ഐഡന്റിറ്റി, അതല്ലെങ്കില് നിങ്ങള് ഉറപ്പോടെ തിരിച്ചറിയുന്ന മറ്റ് കാര്യങ്ങള് പറയുക. 2. നേട്ടങ്ങള്: അംഗീകാരങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും. അക്രെഡിറ്റേഷനും സര്ട്ടിഫിക്കേഷനും ഉള്ള നിങ്ങളുടെ ആവശ്യം. അതല്ലെങ്കില് അവാര്ഡുകളും റിവാര്ഡുകളും. 3 . പ്രോ ഫ ി റ്റു ക ള് : നേ ട്ട ങ്ങ ള ും ലാഭങ്ങളും 4. വിഭവങ്ങളുടെ ലാഭം: സ്വത്തിന്റെയും മറ്റും കുന്നുകൂട്ടല് 5. വരുമാനത്തിന്റെ തലമുറ. 6. ഓണര്ഷിപ്പ്: എല്ലാ പ്രോപ്പര്ട്ടികളുടെയും രജിസ്ട്രേഷന് പേപ്പറുകള്. തെളിവുകളുടെയും മറ്റും ഉല്പാദനം. പ്രമാണങ്ങള് സൃഷ്ടിക്കല്. പ്രമാണവും അവകാശപത്രവും ദൃഡീകരിക്കല്. 7. ബ്യൂറ�ോക്രസി: രേഖകള് സൃഷ്ടിക്കല്, നിയമവശങ്ങള്, റിപ്പോര്ട്ടിങ്ങും ഭരണവും, ഓഡിറ്റും അക്കൗണ്ട്സും ബുക്ക് കീപ്പിംഗും. 8. ഡ�ൊമിനേറ്റ് ആന്റ് കണ്ട്രോള് 9. കംഫര്ട്ട്സും സൗകര്യങ്ങളും. 10. ഇന്സെന്റീവുകള്: ശമ്പളത്തിന് പുറമെയുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളും മുന്ഗണനകളും. 11. നിങ്ങളുടെ അവകാശങ്ങളുടെയും സ്വകാര്യതാല്പര്യങ്ങളുടെയും സംരക്ഷണം. 1 2 . ന ി ങ്ങ ളുടെ ച�ോയ് സു ക ള ും വെറൈറ്റികളും 13. അഡമന്സി അഥവാ കടുപ്പമുള്ള നിലപാട്: ഒരു പ്രത്യേക നിലപാടില് ഉറച്ചുനില്ക്കാനുള്ള കാഠിന്യം. 14. സ്റ്റാന്റേഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് പ്രൊസീജ്യര്: നിങ്ങളുടെ ബ�ോധപൂർവ്വമുള്ള പദ്ധതികള�ോടുള്ള അഭിനിവേശം. 15. പ്രതികാരം: നിങ്ങളുടെ ശത്രുക്കളെ നശിപ്പിക്കുകയും വാര്ത്ത പ്രചരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യല്. നിങ്ങളുടെ ശത്രുക്കളുടെ തകര്ച്ച ഉറപ്പാക്കല്. 16. നിങ്ങളുടെ മിടുക്കുകളും കഴിവുകളും നിര്ണ്ണയിക്കല്: ഔദ്യോഗികജീവിതവും ജ�ോലിയും. 1 7 . ക്രമ ം : ദ ി ന ച ര ്യയ�ോ ട് ഉറച്ചുനില്ക്കല്. 36
sabv þPq¬ 2019
18. ഉല്ക്കണ്ഠ: നഷ്ടത്തോടും ത�ോൽവിയ�ോടുമുള്ള ഭയം. 19. ഭയം: അപമാനത്തോടും വിഡ്ഡിത്തത്തോടും ഉള്ള ഭയം. 2 0 . സു ര ക് ഷി ത ത ്വം സൃ ഷ് ടിക്ക ല്: സുരക്ഷിതത്വസംവിധനങ്ങളുടെ കൂട്ടിച്ചേര്ക്കല്. 21. ബന്ധങ്ങള്: കുടുംബബന്ധങ്ങളും സൗഹൃദവും മറ്റ് ശൃംഖലകളും. 22. വിശകലനം: കണക്കുക്കൂട്ടലുകളുടെ പരമകാഷ്ഠ. നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങളുടെ ത�ോത് നിശ്ചയിക്കുക. മേല് സൂചിപ്പിച്ച 22 ഇനങ്ങളെ ഗ്രൂപ്പ് ഒന്ന് എന്ന വിഭാഗത്തില്പ്പെടുത്താം. ഇനി ഗ്രൂപ്പ് രണ്ടിലേക്ക് കടക്കാം. 22 ഇനങ്ങളുടെ വര്ക്ക് ഷീറ്റില് നിന്നും നിങ്ങള്ക്ക് അത് അറിയാം. ഇനി നിങ്ങളുടെ ഭയങ്ങളെക്കുറിച്ച്
നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള വിഭവങ്ങള് സംരക്ഷിക്കണം. നിങ്ങള്ക്കെതിരായ ഏത് ഉപദ്രവും ഇല്ലാതാക്കണം. നിങ്ങള് സുരക്ഷിതമാകണം. ഉപഭ�ോക്താവിനെക്കുറിച്ച് ആഴത്തില് പഠിക്കണം.
നിങ്ങള് അറിയേണ്ടതുണ്ട്. താഴെപ്പറയുന്ന പെരുമാറ്റങ്ങള് നിങ്ങള്ക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാന് കഴിയുമ�ോ? താഴെപ്പറയുന്ന കാര്യങ്ങള�ോട് മുഖാമുഖം വരുമ്പോള് എങ്ങിനെയാണ് അതിനെ തുളച്ചുകടക്കാനുള്ള നിങ്ങളുടെ കഴിവിന്റെ ത�ോത് നിങ്ങള് നിശ്ചയിക്കുക?
ഗ്രൂപ്പ് 2
1. ക്രമം തെറ്റിയത് 2. അനിയ�ിതമായത് 3. അങ്ങിങ്ങായി സംഭവിക്കുന്നത്. 4. ആകസ്മികമായത് 5. കുഴപ്പം നിറഞ്ഞത് 6. നിത്യമായത് 7. അനന്തമായത് 8. യുക്തിരഹിതമായത്. 9. ന്യായയുക്തമല്ലാത്തത് 10. ല�ോജിക് ഇല്ലാത്തത്
11. തകര്ത്തെറിയല് 12. വളച്ചൊടിക്കല് മുകളില് സൂചിപ്പിച്ചത് 12 തരം സ്വഭാവസവിശേഷതകളാണ്. അത് നിങ്ങളുടെ എല്ലാ സമനിലകളും തെറ്റിക്കുന്നു. പക്ഷെ ല�ോകത്ത് നിങ്ങളെ ചതിക്കാന് പൈശാചിക പദ്ധതികളുള്ള ആളുകളും ഉണ്ട്. നിങ്ങളെ ഉപദ്രവിക്കാന് ചില ആളുകള് ആഗ്രഹിക്കുന്നെങ്കില് എന്ത് ചെയ്യാനാകും? എങ്ങിനെയാണ് ഈ പെരുമാറ്റങ്ങളെ നിങ്ങള്ക്ക് കൈകാര്യം ചെയ്യാനാവുക.?
ഗ്രൂപ്പ് 3
1. ചതിയന്മാര് 2. നുണയന്മാര് 3. വഴിതെറ്റിക്കുന്നവര് 4. ഒറ്റുക�ൊടുക്കുന്നവര് 5. വഞ്ചകര് 6. ക്രൂരന്മാര് 7. മൃഗീയസ്വഭാവക്കാര് 8. പിന്നില് നിന്നും കുത്തുന്നവര് 9.കള്ളന്മാര് 10 കെണിയ�ൊരുക്കുന്നവര് 11. അധാര്മ്മികതയുള്ളവര് 12. കൗശലക്കാര് 13. നീചന്മാര് 14. പീഢകര് ഈ പെരുമാറ്റങ്ങളുള്ളവരെ തെറ്റുകാരും പാപികളുമായി തരംതിരിച്ചതുക�ൊണ്ടായ�ോ? ആശ്വാസം കിട്ടണമെങ്കില് നിങ്ങള് ഉത്തരവാദിത്വം വേണം. ആക്രമണത്തില് നിന്നും സ്വയം രക്ഷിക്കണമെങ്കില് നിങ്ങള് സാധ്യതകള് അന്വേഷിക്കണം. ഇടപാടുകള് നടത്തുന്ന കലയില് നൈപുണ്യം നേടണം. വിപണി തന്നെയാണ് നിങ്ങലുടെ ലക്ഷ്യസ്ഥാനം. ഉല്പ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം തന്നെയായിരിക്കണം ആയുധം. പരസ്പര കൈമാറ്റമെന്നത് ഒരു രീതി മാത്രമാണ്. വില്പനയില് നിന്നും ലഭിക്കുന്ന മ�ൊത്തം തുക നേടിയെടുക്കലാണ് പരമപ്രധാനം. നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള വിഭവങ്ങള് സംരക്ഷിക്കണം. നിങ്ങള്ക്കെതിരായ ഏത് ഉപദ്രവും ഇല്ലാതാക്കണം. നിങ്ങള് സുരക്ഷിതമാകണം. ഉപഭ�ോക്താവിനെക്കുറിച്ച് ആഴത്തില് പഠിക്കണം. ഓര�ോ തവണയും നിങ്ങളുടെ ഉല്പ്പന്നങ്ങള് വാങ്ങുമ്പോള് എന്ത് ആശ്വാസമാണ് ഉപഭ�ോക്താവ് ആസ്വദിക്കുക?
ഗ്രൂപ്പ് നാല്
നിങ്ങള് ഗ്രൂപ്പ് മൂന്നിലെ ഇടപാടില് നിന്നും രക്ഷപ്പെടാന് സാധിക്കില്ല. നമുക്ക് ഇനി ഒരു നാലാം ഗ്രൂപ്പും ഉണ്ട്. നിങ്ങളുടെ നിശ്ചയങ്ങള് തരംതിരിക്കാനുള്ള
രീതി നിങ്ങള്ക്കറിഞ്ഞാല് അതില് ചിലതെല്ലാം നിങ്ങള്ക്ക് ഒഴിവാക്കാം. നിങ്ങളുടെ ബാന്റ് വിഡ്ത് കൂട്ടാന് നിങ്ങളുടെ മനസ്സിലെ നിര്ണ്ണയങ്ങളില് ചിലത് ഒഴിവാക്കണം. നിങ്ങള്ക്ക് ആവശ്യമായത് തിരഞ്ഞെടുക്കാം. ഒറ്റപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതില് നിങ്ങള്ക്ക് മുഷിച്ചിലുണ്ടോ? ഏകാന്തതയില് അകപ്പെട്ടാല് എന്ത് ചെയ്യും ? നിങ്ങളെ ഒറ്റപ്പെടുത്തിയാല�ോ? ഒരു വ്യാപാരയുദ്ധത്തില് നിങ്ങളുടെ ഉല്പ്പന്നങ്ങള്ക്ക് ഉപര�ോധം ഏര്പ്പെടുത്തുന്നത് സാധാരണമാണ്. നിങ്ങള്ക്ക് ഏകാന്തതയെയും തടഞ്ഞുവെക്കലിനെയും മടുപ്പിനെയും മറികടക്കാനുള്ള കഴിവുണ്ടോ? ഒരു തടങ്കലില് വെക്കലില്, നിങ്ങള്ക്ക് അവകാശവും മറ്റും നിഷേധിക്കപ്പെടുകയാണ്. നിങ്ങളുടെ ഉല്പ്പന്നങ്ങള് എല്ലാവരും ബഹിഷ്ക രിക്കുകയും നിര�ോധിക്കുകയും ചെയ്താല് എങ്ങിനെയാണ് നിങ്ങള് അതിജീവിക്കുക? എല്ലാവരും നിങ്ങളില് നിന്നും അകലം പാലിക്കുകയും നിങ്ങള�ോടുള്ള ശത്രുത പ്രഖ്യാപിക്കുകയും ചെയ്താല് എന്ത് ചെയ്യും? ഇനി നിങ്ങള്ക്ക് ഒരു റിവ്യൂവും റിവിഷനും നടത്താം. ഗ്രൂപ്പ് ഒന്നും രണ്ടും
മൂന്നും നാലും പഠിക്കുക. നിങ്ങള് ഇന്ന് എത്തിനില്ക്കുന്നിടത്തേക്ക് നിങ്ങളെ ക�ൊണ്ടെത്തിച്ച പാതയും റൂട്ടും നിങ്ങള്ക്കറിയും. പക്ഷെ ഇപ്പോള് നിങ്ങള്ക്ക് അതില് ശ്വാസം മുട്ടല് അനുഭവപ്പെടുന്നുണ്ടോ? അത�ോ നിങ്ങള് കൂടുതല് സ്വാതന്ത്യം അനുഭവിക്കുകയും നിങ്ങള് സ്വത�മാക്കപ്പെട്ടതായും അനുഭവപ്പെടുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യസ്ഥാനം നിങ്ങള് ചെയ്യാനിഷ്ടപ്പെടുന്നതെന്തും ചെയ്യാവുന്ന ഇടത്തേക്ക് എത്തിച്ചേരുക എന്നതാണ്. പരിഹാരങ്ങള് കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്വം. ഭാരത്തെയും മറ്റും കളയാന് നിങ്ങള് ഉല്പാദനരീതി സൃഷ്ടിക്കണം. നിങ്ങള്ക്ക് മറ്റുള്ളവരില് നിങ്ങളുടെ പ്രവൃത്തികള് മറ്റൊരാള്ക്ക് കൈമാറാന് സാധിക്കില്ല. ഇപ്പോഴാണ് അവസരം. നിങ്ങളുടെ സ്വഭാവസവിശേഷതയെ കരുത്തുറ്റതാക്കുക. സാഹസികതയിലേക്ക് ഉണരുക. എല്ലാ ഗ്രൂപ്പുകളില് നിന്നും പുറത്തുകടക്കുക. നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിത്വത്തെ സമ്പുഷ്ടമാക്കണം. നിങ്ങളുടെ സ്വാത��ത്തെയും മറ്റും സൃഷ്ടിച്ചെടുക്കണം. നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങളെ
അളക്കുക. മുന്നിലേക്ക് മാര്ച്ച് ചെയ്യുക. എന്തായാലും സ്വാത��ത്തിലേക്ക് കുതിക്കാന് തീരുമാനിക്കുക. സ്വാത��ത്തില് ഉറച്ചുനില്ക്കുക. അവര് കുസൃതിത്തരങ്ങള് സൃഷ്ടിക്കുവരാണ�ോ? നിങ്ങളുടെ പ്രകൃതിയും സാഹചര്യങ്ങളും നിങ്ങളുടെ മേല് എല്ലാതരം കുസൃതിത്തരങ്ങളും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. പരസ്പരവിരുദ്ധങ്ങളായ എതിര്പ്പുകളില് നിലനിന്നുക�ൊണ്ട് നിങ്ങള്ക്ക് മിടുക്കുകള് വളര്ത്തിയെടുക്കാം. കുസൃതിത്തരം തീരുമാനിക്കപ്പെട്ടതാണ്. ഓര�ോ ആക്ഷനും ഒരു വൈരുദ്ധ്യമുഖമുണ്ട്. അതേ സമയം നഷ്ടത്തെക്കുറിച്ചും നാശങ്ങളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങള്ക്ക് ദിവാസ്വപ്നമുണ്ട്. അതുക�ൊണ്ട് വീണ്ടും അളക്കുക. അതിന്റെ അവശിഷ്ടങ്ങള് മാത്രമാണ്. ഇപ്പോഴും തങ്ങിനില്ക്കുന്നത്. അതും താല്ക്കാലികമാണ്. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് നീങ്ങുക. ആ ലക്ഷ്യമെന്നത് സ്വാത��മാണ്. നിങ്ങളുടെ നിര്ണ്ണയങ്ങള് വലിച്ചെറിയുമ്പോഴാണ് നിങ്ങള് സ്വാത��ത്തില് എത്തിച്ചേരുകയുള്ളൂ. എങ്കില് നിങ്ങള്ക്ക് കൃത്യമായ സുസ്ഥിരത ചിലപ്പോള് ദൃശ്യമായേക്കും
sabv þPq¬ 2019
37
^n\m³kv
AUz. sj-dn km-ap-th D-½³ ssl-t¡m-S-Xn-bn-se {]ap-J A-`n-`m-j-I-\m-Wv AUz. sj-dn km-ap-th D½³. Sm-Ivkv, tImÀ-]-td-äv \nb-aw F-¶n-h-bn ssh-Z-Kv[yw t\Sn-b A-t±-lw H-cp Nm-t«À-Uv A-¡u-ï âpw tIm-kv-äv A-¡u-ï âpw I¼-\n sk-{I-«-dnbpw Iq-Sn-bmWv.
കേ
�സര്ക്കാര് സാമ്പത്തിക ഇടപാടുകള് കൂടുതല് സുതാര്യമാക്കുകയെന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ ഒരു പിടി നടപടികള് ക�ൊണ്ടുവന്നിട്ടുണ്ട്. ഈ ലേഖനത്തില്, ക�ോര്പറേറ്റ് മേഖലയില് പ്രതിഫലനമുണ്ടാക്കുന്ന എന്റെ ഏതാനും ചിന്തകള് പങ്കിടാനാണ് ശ്രമിക്കുന്നത്. ക�ോര്പറേറ്റുകള് പിന്തുടരേണ്ട പുതുതായുള്ള ചില നിബന്ധനകളെക്കുറിച്ചു കൂടി ഈ ലേഖനം പ്രതിപാദിക്കുന്നു.
ഡിപ്പോസിറ്റുകളിന്മേലുള്ള ഡിസ്ക്ലോഷര്
കമ്പനീസ് ആക്ട് 2013 ലെ സെക്ഷന് 73 പ്രകാരം, കമ്പനികള്ക്ക് ഒരു പ�ൊതുപൗരനില് നിന്നും ഡിപ്പോസിറ്റുകള് സ്വീകരിക്കുന്നതിന് കമ്പനീസ് റൂള്സ് (ഡിപ്പോസിറ്റുകള് സ്വീകരിക്കല്) 2014 പ്രകാരമുള്ള വ്യവസ്ഥകള് പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഡിപ്പോസിറ്റ് നിയമത്തിലെ 16ാം റൂള് പ്രകാരം ഓര�ോ വര്ഷവും ജൂണ് 30 ന�ോ അതിന് മുമ്പോ രജിസ്ട്രാറുടെ മുമ്പില് ഡിപിടി-3 ഫ�ോറത്തില് ആവശ്യമായ ഫീസ് സഹിതം ഡിപ്പോസിറ്റിന്റെ റിട്ടേണ് സമര്പ്പിക്കേണ്ടതാണ്. 38
sabv þPq¬ 2019
സമർപ്പിക്കേണ്ടതായ വിവിധ സമ്മതപത്രങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഇന്ത്യയിലെ കമ്പനികള് സസൂക്ഷ്മം നിരീക്ഷേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. കാരണം ഇത് പാലിക്കാത്ത പക്ഷം അനുഭവിക്കേണ്ടി വരുന്ന പിഴത്തുക വളരെ വലുതാണ്. അത് തീര്ച്ചയായും ഒഴിവാക്കുന്നതാണ് അഭികാമ്യം.
പിന്നീട് ജൂണ് 30 ന് മുമ്പ് കമ്പനിയുടെ ഓഡിറ്റര് ഓഡിറ്റ് ചെയ്ത വിവരങ്ങള് സഹിതം മാര്ച്ച് 31 ന് മുന്പ് റിട്ടേണ് സമര്പ്പിക്കേണ്ടതാണ്. കമ്പനി ഒരു ഡിപ്പോസിറ്റ് സ്വീകരിച്ചാല് മാത്രമേ ഡിപിടി-3 ഫാറത്തില് അപേക്ഷ ഫയല് ചെയ്യേണ്ടതുള്ളൂ. ഡിസ്ക്ലോഷര് ഉറപ്പാക്കുക എന്നത് കണക്കിലെടുത്ത്, ഡിപ്പോസിറ്റ് നിയമങ്ങളുടെ കൂടെ ഏതാനും ഭേദഗതികള് കൂടി പ്രാബല്യത്തില് വന്നിട്ടുണ്ട്. ഭേദഗതി ചെയ്ത ഡിപ്പോസിറ്റ് നിയമത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു കാര്യം വ്യക്തമാക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. ഡിപ്പോസിറ്റിന്മേലുള്ള റിട്ടേണ് ഫയല് ചെയ്യാന് ഡിപിടി3 തന്നെ ഉപയ�ോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സര്ക്കാര് കമ്പനി ഒഴികെയുള്ള മറ്റേത് കമ്പനികള്ക്കും ഈ ഡിപ്പോസിറ്റ് റിട്ടേണ് സമര്പ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇപ്പോള് ഡിപ്പോസിറ്റ് എന്ന വകുപ്പില്പ്പെടാത്ത തുകയും കമ്പനി വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. 2(1) (സി) നിയമപ്രകാരം താഴെപറയുന്നവ ഡിപ്പോസിറ്റിന്റെ പ്രകൃതത്തില് ഉള്പ്പെടാത്തവയാണ്. അത് ഫ�ോം ഡിപിടി-3 ന്റെ ഭാഗമായി ഇപ്പോള്
വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. അതില് താഴെപ്പറയുന്ന തുക കൂടി ഉള്പ്പെടുന്നു : 1. സെക്യൂരിറ്റി തുകയായി ലഭിക്കുന്ന തുക. ചരക്ക് വിതരണമ�ോ സേവനത്തിന�ോ ആയി ഉണ്ടാക്കുന്ന ഒരു കരാര് പ്രവര്ത്തനക്ഷമമാകാന് നല്കുന്ന സെക്യൂരിറ്റി തുക 2. ട്രസ്റ്റില് എത്തിയ പലിശയില്ലാത്ത തുക. 3. ഒരു കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരനില് നിന്നും ലഭിക്കുന്ന, അയാളുടെ വാര്ഷിക ശമ്പളത്തില് കവിയാത്ത ഏത�ൊരു തുകയും. ഈ തുക ഒരു ത�ൊഴില് കരാര് പ്രകാരം കമ്പനിയ്ക്ക് നല്കുന്ന പലിശരഹിത സെക്യൂരിറ്റി തുകയാകാം. അതുക�ൊണ്ട്, താഴെപ്പറയുന്ന വിഭാഗത്തില്പ്പെട്ട തുകയും ധനകാര്യ സ്റ്റേറ്റ്മെന്റില് ഉള്പ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. 1. സ്വകാര്യകമ്പനി ഒഴികെയുള്ള ഏത�ൊരു കമ്പനിയും അവരുടെ ഫിനാന്ഷ്യല് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റില് ഡയറക്ടറില് നിന്നും ലഭിക്കുന്ന തുക ഡിപിടി-3 ഫാറത്തില് വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. 2. ഓര�ോ സ്വകാര്യ കമ്പനിയും അവരുടെ ഡയറക്ടര്മാരില് നിന്നോ
കമ്പനികള്ക്കുള്ള ഡിസ്ക്ലോഷര് ഫ�ോറം-
സാമ്പത്തികശുദ്ധി നേടുന്ന ഇന്ത്യയ്ക്ക് ഇത് സഹായകരമാകുമ�ോ?
sabv þPq¬ 2019
39
ഡയറക്ടര്മാരുടെ ബന്ധുക്കളില് നിന്നോ ലഭിച്ച തുകയെക്കുറിച്ച് ഡിപിടി-3 ഫാറത്തില് വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. 3. ഡിപ്പോസിറ്റായി കണക്കാക്കാത്ത കുടിശ്ശികയായ പണമ�ോ വായ്പയ�ോ (അത് സെക്യുവേഡ�ോ അല്ലാത്തത�ോ) ഫയല് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. 4. കുടിശ്ശികയായ പണമ�ോ വായപയ�ോ 2014 ഏപ്രില് ഒന്ന് മുതല് 2019 മാര്ച്ച് 31 വരെയുള്ള കാലഘട്ടത്തില് ഉള്ളതായിരിക്കും. 5. ഈ കുടിശ്ശികയായ വായ്പയ�ോ പണമ�ോ ഏതെങ്കിലും ഹ�ോള്ഡിംഗ് കമ്പനിയില് നിന്നോ സബ്സിഡിയറിയില് നിന്നോ അസ�ോസിയേറ്റ് കമ്പനിയില് നിന്നോ എടുത്തിട്ടുള്ളതാണെങ്കില് ഫ�ോം ഫയല് ചെയ്യണം. 6. സര്ക്കാര് കമ്പനിയല്ലാത്ത വായ്പയായ�ോ പണമായ�ോ കുടിശ്ശികയുള്ള ഓര�ോ കമ്പനിയും ഡിപിടി-3 ന�ോറ്റിഫിക്കേഷന് ഇറങ്ങി 90 ദിവസങ്ങള്ക്കുള്ളില് ഫയല് ചെയ്യണം. അതിനാല് ഡിപിടി-3 ഫാറം 2019 ജൂണ് 29 -നകം ഫയല് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
സജീവമായ ബിസിനസ് ഇടപാടിന്റെ തെളിവ്
2017 ഡിസംബര് 31 ന�ോ അതിന് മുമ്പോ രൂപീകരിച്ച ഓര�ോ കമ്പനിയും ചില വിവരങ്ങളും ഡ�ോക്യുമെന്റേഷനും 2019 ജൂൺ 15ന് മുമ്പ് ഫ�ോം ഐഎന്സി 22എയില് സമര്പ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. സമര്പ്പിക്കേണ്ട വിവരങ്ങല് താഴെ പറയു�വയാണ്. 1 . ക മ്പ ന ി യു ടെ ര ജ ി സ്റ്റേ ഡ്
40
sabv þPq¬ 2019
ഓഫീസിന്റെ ബാഹ്യ ബില്ഡിംഗ് കാണിച്ചുക�ൊണ്ടുള്ള ഫ�ൊട്ടോഗ്രാഫ്. 2. ഓഫീസ് ബില്ഡിംഗിന്റെ ഉള്ളില് ഒരു ഡയറക്ടറുടെയ�ോ പ്രധാന മാനേജ്മെന്റ് വ്യക്തിയുടെയ�ോ ഫ�ൊട്ടോഗ്രാഫ്. 3. മേല്പ്പറഞ്ഞവ്യക്തി ഐഎന്സി 22എ എന്ന ഇ-ഫാറം ഒപ്പിടേണ്ടതുണ്ട്. 4. രജിസ്റ്റേഡ് ഓഫീസിന്റെ ചിത്രം. 5 . ക മ്പ ന ി ഓ ഡ ി റ്റര്മാ രു ടെ വിശദാംശങ്ങള് 6 . ക�ോ സ്റ്റ് ഓ ഡ ി റ്റര്മാ രു ടെ വിശദാംശങ്ങള്. 7 . ഡ യ റ ക്ട ര്മാ രു ടെയും പ്രധാന മാനേജ്മെന്റ് വ്യക്തിയുടെയും വിശദാംശങ്ങള്.
മറ്റ് സമ്മതങ്ങള്
1. ഓര�ോ ഡയറക്ടര്ക്കും അതല്ലെങ്കില് പ്രധാന പങ്കാളിക്കും നിയമസാധുതയുള്ള ഡി ഐഎന് നമ്പര് വേണം. അത് 2019 ജൂണ് 30 ന് മുമ്പ് ഫ�ോം ഡി ഐആര് 3 കെ വൈസി നല്കണം. 2. കമ്പനികള് ബിഇഎന്-1 ഫ�ോറത്തില് പ്രധാന ഉടമസ്ഥന്റെ ഡിക്ലറേഷന് ഫയല് ചെയ്യണം. ഇക്കൂട്ടത്തില് ഉടമസ്ഥാവകാശം തെളിയിക്കുന്ന രേഖയും വേണം. ഈ ഫ�ോറം 2019 മെയ് ഏഴിന് മുമ്പ് സമര്പ്പിക്കണം. വൈകിയാല് 50 ലക്ഷം വരെ പിഴ ഈടാക്കാം. 3. 2018 ഒക്ടോബര് ഒന്ന് മുതല് 2019 മാര്ച്ച് 31 വരെയുള്ള കാലയളവില് എംഎസ്എം ഇകള്ക്കുള്ള കുടിശ്ശിക കമ്പനികള് വെളിപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ട്. 4. ഓഡിറ്റ് റിപ്പോര്ട്ടും 2018-19
സാമ്പത്തിക വര്ഷത്തിലെ ബ�ോര്ഡ് റിപ്പോര്ട്ടും ഉള്പ്പെടെയുള്ള കമ്പനിയുടെ ധനകാര്യ സ്റ്റേറ്റ്മെന്റുകള് വാര്ഷിക പ�ൊതുയ�ോഗത്തിന് ശേഷം 30 ദിവസങ്ങള്ക്കകം സമര്പ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു സാമ്പത്തികവര്ഷം തീര്ന്നാല് വാര്ഷിക പ�ൊതുയ�ോഗം ആറ് മാസത്തിനുള്ളില് നടക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതല്ലെങ്കില് ഒടുവിലത്തെ വാര്ഷിക പ�ൊതുയ�ോഗത്തിന് ശേഷം പതിനഞ്ച് മാസങ്ങള്ക്കുള്ളില് അത് നടക്കണം. 5. കമ്പനി വാര്ഷിക പ�ൊതുയ�ോഗം കഴിഞ്ഞ് 30 ദിവസത്തിനകം 2018-19 സാമ്പത്തിക വര്ഷത്തിലെ കമ്പനിയുടെ അഡ�ോപ്റ്റഡ് ബ�ോര്ഡ് റിപ്പോര്ട്ടും 2018-19 സാമ്പത്തിക വര്ഷത്തിലെ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്റ്റേറ്റ്മെന്റുകളും ഓഡിറ്റ് റിപ്പോര്ട്ടും സമര്പ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഫ�ോറം എഒസി-4 (സിഎഫ്എസ് ) ല് ആണ് ഇത് ഫയല് ചെയ്യേണ്ടത്. സമർപ്പിക്കേണ്ടതായ വിവിധ സമ്മതപത്രങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഇന്ത്യയിലെ കമ്പനികള് സസൂക്ഷ്മം നിരീക്ഷേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. കാരണം ഇത് പാലിക്കാത്ത പക്ഷം അനുഭവിക്കേണ്ടി വരുന്ന പിഴത്തുക വളരെ വലുതാണ്. അത് തീര്ച്ചയായും ഒഴിവാക്കുന്നതാണ് അഭികാമ്യം. നിയമങ്ങള് പാലിക്കാത്ത കമ്പനികള്ക്കെതിരെ ശക്തമായ നടപടികളാണ് സര്ക്കാര് കൈക്കൊള്ളുന്നത്. ക�ോടതികളും ഇത്തരം ശിക്ഷാനടപടികളെ ശരിവെക്കുന്ന സ്ഥിതിവിശേഷമുണ്ട്
sl¯v
tUm. jn_ne sI
BAMS. MS(Ayu), Dept. Gynaecology & Obstetrics
അമിതവണ്ണത്തിന്റെ ശരിയായ ചികില്സ ശരീരഭാരം കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ്. അതിനായി രണ്ട് മാര്ഗ്ഗങ്ങളാണുള്ളത്. ഭക്ഷണക്രമീകരണവും ചിട്ടയായ വ്യയാമ ശീലവും.ആയുർവ്വേദ വിധിപ്രകാരം ദിവസം രണ്ട് നേരമാണ് ഭക്ഷണം കഴിക്കാന് നിര്ദ്ദേശിക്കുന്നത്. അത്രയ്ക്കൊന്നും കുറച്ചില്ലെങ്കിലും ദിവസം 3 നേരം മാത്രമായി ഭക്ഷണം ശീലിക്കുക.
Akn. s{]m^ÊÀ, tImtfPv , Xr¸pWn¯pd
Govt.BbpÀtÆZ
Email: shibila.k@gmail.com
പു
തുതലമുറ നേരിടുന്ന പ്രധാന ആ ര�ോ ഗ ്യപ്രശ് ന ങ്ങ ള ി ല് ഒന്നാണ് അമിതവണ്ണം അഥവാ അതിസ്ഥൗല്യം. ഈ നൂറ്റാണ്ടിലെ പ്രധാന ആര�ോഗ്യപ്രശ്നങ്ങളില�ൊന്നായി ഇതിനെ കണക്കാക്കാം. ഇത് പ്രായഭേദമെന്യേ കുട്ടികളെയും മുതിര്ന്നവരേയും ശാരീരികമായും മാനസികമായും ഏറെ അലട്ടുന്ന ഒരു അവസ്ഥ കൂടിയാണ്. ഇന്ന് ആശുപത്രി ഒ.പികളില് വരുന്ന ആളുകളുടെ മിക്ക ര�ോഗങ്ങളുടേയും കാരണം ഈ അമിതവണ്ണമാണ്. ഇത് കാലക്രമത്തില് വിവധതരത്തിലുള്ള ജീവിതശൈലീര�ോഗങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഇന്ന് ല�ോകത്ത് ഏറ്റവും അധികം ആളുകള് മരിക്കുന്നതിന്റെ പ്രധാന കാരണങ്ങളില�ൊന്നാണ് അമിതവണ്ണവും അതുമൂലമുണ്ടാകുന്ന ആര�ോഗ്യപ്രശ്ന ങ്ങളും. ശരീരത്തിലെ ക�ൊഴുപ്പിന്റെ അളവ് ആര�ോഗ്യത്തെ ദ�ോഷകരമായി ബാധിക്കും വിധം വര്ദ്ധിക്കുന്ന അവസ്ഥയെയാണ് അമിതവണ്ണം എന്ന് പറയുന്നത്. ലളിതമായി പറഞ്ഞാല് ശരീരത്തില് അമിതമായി ക�ൊഴുപ്പ് അടിഞ്ഞുകൂടുന്ന അവസ്ഥ. ശരീരഭാരം ആവശ്യത്തില് നിന്നും അല്പം കൂടുമ്പോള് അമിതവണ്ണമെന്നും (overweight), വളരെയധികം കൂടുമ്പോള് പ�ൊണ്ണത്തടി (obesity) എന്നും പറയുന്നു. ര�ോഗങ്ങള് വര്ദ്ധിക്കാനും ആയുര്ദൈര്ഘ്യം കുറയാനും അമിതവണ്ണം കാരണമാകുന്നു. ഒരു വ്യക്തിക്ക് അമിതവണ്ണം ഉണ്ടോ എന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് പലമാര്ഗ്ഗങ്ങള് നിലവിലുണ്ട്. ലളിതമായ രീതിയില് ഇതറിയാന് പ്രായപൂര്ത്തിയായ ഒരാളുടെ ഉയരം സെന്റീമീറ്ററിലെടുത്ത് അതില് 42
sabv þPq¬ 2019
നിന്നും 100 കുറക്കുക. അപ്പോള് കിട്ടുന്ന സംഖ്യയായിരിക്കും അയാളുടെ ആവശ്യമായ ഭാരം (കില�ോഗ്രാമില്). സ്ത്രീകള്ക്ക് ഇതിലും അല്പം കുറവായിരിക്കും. എന്നാല് ഇത് കൃത്യമായ ഒരു രീതിയല്ല. ശാസ്ത്രീയമായി അമിതഭാരം കണക്കാക്കുന്നത് ബ�ോഡി മാസ്സ് ഇന്ഡക്സ് (BMI) എന്ന അളവുപയ�ോഗിച്ചാണ്. ഒരു വ്യക്തിയുടെ ശരീരഭാരത്തിന്(കില�ോഗ്രാമില്) അയാളുടെ ഉയരത്തിന്റെ (മീറ്ററില്) വര്ഗ്ഗവുമായി ഹരിക്കുമ്പോള് കിട്ടുന്ന മൂല്യമാണ് BMI. BMI = തൂക്കം കില�ോഗ്രാമില് (ഉയരം മീറ്ററില്)2 ഒരാളുടെ BMI 25നും 30നും ഇടയിലാണെങ്കില്അ യാള്ക്ക് അമിതവണ്ണമുണ്ടെന്നും 30 ന് മുകളിലാണെങ്കില് പ�ൊണ്ണത്തടിയുണ്ടെന്നും പറയും. BMI (Kg/m2) വര്ഗ്ഗീകരണം <18.5 - അധ�ോഭാരം 18.5-25.0 - സാധാരണ ഭാരം 25.0-30.0 - അമിതഭാരം >30.0 - പ�ൊണ്ണത്തടി നമ്മുടെ ജീവിതശൈലിയില് വന്ന മാറ്റങ്ങളും തെറ്റായ ആഹാരക്രമവുമാണ് അമിതവണ്ണത്തിന്റെ പ്രധാനകാരണം. മറ്റൊരു തരത്തില് പറഞ്ഞാല് കല�ോറി കൂടിയ ഭക്ഷണം അമിതമായി കഴിക്കുകയും ആനുപാതികമായി ശരീരവ്യായാമം ഇല്ലാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്. അത�ോട�ൊപ്പം തന്നെ ജനിതക കാരണങ്ങള്, വിവിധ അന്തസ്രാവര�ോഗങ്ങല് (ഹ�ോര്മോണുകളുടെ അസന്തുലിതാവസ്ഥ), ചില മരുന്നുകളുടെ ദീര്ഘകാല ഉപയ�ോഗം (ഉദാ: ഗര്ഭ നിര�ോധന ഗുളികകള്, സ്റ്റീറ�ോയിഡ് മരുന്നുകള്)
മാനസിക പ്രശ്നങ്ങള്, മദ്യപാനശീലം എന്നിവയും ഇതിന് കാരണമാണ്. കാല്മുട്ടുവേദന, നടുവേദന, എല്ലുതേയ്മാനം മുതലായവയില് തുടങ്ങി ഹൃദ്രോ ഗം, ഉയർന്ന രക്തസമ്മര്ദ്ദം, ടൈപ്പ് 2 പ്രമേഹം, പക്ഷാഘാതം, ചില അര്ബുദങ്ങള് (സ്തനങ്ങള്, പ്രോസ്റ്റേറ്റ് ഗ്രന്ഥി, കുടല്, ഗര്ഭാശയം മുതലായവയ്ക്കുണ്ടാകുന്ന അര്ബുദങ്ങള്) വന്ധ്യത മുതലായ ഗൗരവമേറിയ ആര�ോഗ്യപ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് അമിതവണ്ണം നമ്മെ നയിക്കുന്നു. മുതിര്ന്നവരെ അപേക്ഷിച്ച് കുട്ടികളില് അമിതവണ്ണം മൂലമുണ്ടാകുന്ന പ്രശ്നങ്ങള് കുറവാണെങ്കിലും ഭാവിയില് ര�ോഗം വരാനുള്ള സാധ്യത കൂട്ടുന്നു. കൂടാതെ ഇത് കുട്ടികളില് മാനസിക സമ്മര്ദ്ദം, ആത്മവിശ്വാസക്കുറവ്, വിഷാദം എന്നിവയും ഉണ്ടാക്കുന്നു. ജീവിതശൈലിയിൽ വന്നമാറ്റങ്ങളുംതെറ്റായഭക്ഷണക്രമങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്ന ഗുരുതരമായ ആര�ോഗ്യപ്രശ്നമാണല്ലോ അമിതവണ്ണം. അതുക�ൊണ്ടു തന്നെ ഇതു വന്ന് ചികില്സിക്കുന്നതിനേക്കാല് പ്രധാനം ഇവ വരാനുള്ള സാഹചര്യങ്ങളെ പ്രതിര�ോധിക്കുന്നതാണ്. നമ്മുടെ കുഞ്ഞുങ്ങള്ക്ക് ഭാരം കൂടാതിരിക്കുന്നതിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പുകള് അമ്മയുടെ ഗര്ഭാരംഭത്തില് തന്നെ തുടങ്ങണം. അതായത് ഗര്ഭകാലത്ത് അമ്മയുടെ ആഹാരത്തില് പൂരിത ക�ൊഴുപ്പ് കൂടുതലുള്ള ഭക്ഷണങ്ങള് മിതമായി ഉപയ�ോഗിക്കുക, പ്രമേഹര�ോഗമുള്ള ഗര്ഭിണികള് അതിനെ നിയ�ണവിധേയമാക്കുക തുടങ്ങിയവ. കുട്ടികളിലെ അമിതവണ്ണം നിയ�ിക്കാന് ഭക്ഷണത്തില് കടുത്ത നിയ�ണം വരുത്തുന്നതിനേക്കാളും
അമിതവണ്ണവും ആര�ോഗ്യപ്രശ്നങ്ങളും
sabv þPq¬ 2019
43
നല്ലത് കായികാദ്ധ്വാനം കൂടിയ കളികളിലേര്പ്പെടുന്നത് പ്രോല്സാഹിപ്പിക്കുന്നതാണ്. അത�ോട�ൊപ്പം തന്നെ പ്രഭാത ഭക്ഷണം കഴിച്ചു എന്നുറപ്പ് വരുത്തുക. ആഹാരത്തില് പഴങ്ങളും പച്ചക്കറികളും കൂടുതലായി ഉള്പ്പെടുത്തുക. ബേക്കറി പലഹാരങ്ങൾ, മധുര പാനീയങ്ങള്, എണ്ണയില് വറുത്ത ലഘുഭക്ഷണങ്ങള്, ഫാസ്റ്റ് ഫുഡ് എന്നിവ ഒഴിവാക്കുക. ഭക്ഷണം ഒരു സമ്മാനമായി നല്കാതിരിക്കുക. ടി.വി. കമ്പ്യൂട്ടര് മുതലായവ കാണുന്ന സമയങ്ങളില് നിയ�ണം ഏര്പ്പെടുത്തുക, കൂടാതെ ആസമയങ്ങളില് ആഹാരം നല്കാതിരിക്കുക. മാതാപിതാക്കള് കൂടി കുട്ടികള്ക്ക് ഈ കാര്യങ്ങളില് മാതൃകയാകുക. ഇങ്ങനെ കുട്ടികളിലെ അമിതവണ്ണം ഒരു പരിധി വരെ പരിഹരിക്കാം. അമിതവണ്ണത്തിന്റെ ശരിയായ ചികില്സ ശരീരഭാരം കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ്. അതിനായി രണ്ട് മാര്ഗ്ഗങ്ങളാണുള്ളത്. ഭക്ഷണക്രമീകരണവും ചിട്ടയായ വ്യയാമ ശീലവും.ആയുർവ്വേദ വിധിപ്രകാരം ദിവസം രണ്ട് നേരമാണ് ഭക്ഷണം കഴിക്കാന് നിര്ദ്ദേശിക്കുന്നത്. അത്രയ്ക്കൊന്നും കുറച്ചില്ലെങ്കിലും ദിവസം 3 നേരം മാത്രമായി ഭക്ഷണം ശീലിക്കുക. അവ പ�ോഷകമൂല്യമുള്ളവയും മിതമായ അളവിലുമായിരിക്കണം. രാത്രി കഴിച്ച ആഹാരം പിറ്റേദിവസം ദഹിച്ചു എന്ന് ഉറപ്പാക്കിയ ശേഷം വിശപ്പ് വന്നാല് മാത്രമേ പ്രഭാത ഭക്ഷണം 44
sabv þPq¬ 2019
കഴിക്കാവൂ. ഉച്ചഭക്ഷണത്തില് നാരുകളടങ്ങിയ പച്ചക്കറികള് ധാരാളം ഉള്പ്പെടുത്തുക. വൈകിട്ടത്തെ ആഹാരം ലഘുവായിരിക്കണം, കൂടാതെ കിടക്കുന്നതിന് 2 മണിക്കൂര് മുമ്പെങ്കിലും കഴിക്കണം. ഭക്ഷണം കഴിക്കുന്നസമയം കൃത്യമായി പാലിക്കുക. പ്രധാന ഭക്ഷണസമയങ്ങളില്ലാതെ ഇടയ്ക്ക് ലഘുഭക്ഷണം കഴിക്കുന്ന രീതി ഒഴിവാക്കുക. ആഴ്ചയില�ൊരിക്കല�ോ മാസത്തില�ൊരിക്കല�ോ ഉപവസിക്കുന്നത് നല്ലതാണ്. വയറ് നിറയെ ഭക്ഷണം കഴിക്കാതിരിക്കാന് ശ്രദ്ധിക്കുക. ഭക്ഷണത്തോട�ൊപ്പം വെള്ളം കുടിക്കരുത്. ആഹാരത്തിന് മുമ്പായി ഒരു ഗ്ലാസ്സ് വെള്ളം കുടിച്ചാല് വയറ് നിറഞ്ഞതായി ത�ോന്നുകയും ഇത് കഴിക്കുന്ന ഭക്ഷണത്തിന്റെ അളവ് കുറയ്ക്കാന് സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും. ആഹാരം കഴിച്ച ഉടനെ കിടന്നുറങ്ങരുത്. ഏതെങ്കിലും ര�ോഗങ്ങള്കൊണ്ടാണ് അമിതവണ്ണം ഉണ്ടായതെങ്കില് അതിന്റെ ചികില്സ തേടുക. ആഹാരനിയ�ണത്തോട�ൊപ്പം തന്നെ വ്യായാമവും നമ്മുടെ ദിനചര്യയുടെ ഭാഗമാക്കി മാറ്റുക. നടത്തം, നൃത്തം, നീന്തല്, സൈക്ലിംഗ്, ബാസ്ക റ്റ് ബ�ോള് മുതലായ കളികളിലേര്പ്പെടുക ഇവയെല്ലാം വഴി ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം പ്രമേഹം, ക�ൊളസ്ട്രോള്, അമിതരക്തസമ്മര്ദ്ദം എന്നിവ നിയ�ണവിധേയമാകുന്നു. അമിതവണ്ണത്തിന് ആയുർവ്വേദത്തില് ഫലപ്രദമായ ചികില്സകള്
ലഭ്യമാണ്. ഇതില് പഞ്ചകര്മ്മചികില്സ വളരെയധികം പ്രാധാന്യമര്ഹിക്കുന്നു. ര�ോഗിയുടെ അവസ്ഥയ്ക്കനുസരിച്ച് ഡ�ോക്ടറുടെ നിര്ദ്ദേശപ്രകാരം ഉദ്വര്ത്തനം (പ�ൊടി തിരുമ്മല്), വിരേചനം (വയറിളക്കല്), ലേഖനവസ്തി മുതലായ ചികില്സകള് ചെയ്യുന്നത് ഫലപ്രദമാണ്. അത�ോട�ൊപ്പം തന്നെ ഗുഗ്ഗുലു ചേര്ന്ന നവകഗുഗ്ഗുലു, പുനര്നവഗുഗ്ഗുലു മുതലായ മരുന്നുകള്, ത്രിഫലചൂര്ണ്ണ, തക്രാരിഷ്ടം, വിഡംഗനാഗരാദി പ്രയ�ോഗം മുതലായവയും ഏറെ ഗുണം ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ ആഹാരത്തില് യവം (ബാർലി), ചെറുപയര്, മുതിര മുതലായ ധാന്യങ്ങളും കയ്പുരസമുള്ള പടവലം മുതലായ പച്ചക്കറികളും നെല്ലിക്ക മുതലായ ഫലവര്ഗ്ഗങ്ങളും ഉള്പ്പെടുത്തുന്നത് അമിതമായ മേദസ്സിനെ കുറയ്ക്കാന് സഹായിക്കുന്നു. സൂര്യനമസ്ക ാരം, പശ്ചിമ�ോത്താസനം, ഭുജംഗാസനം, ധനുരാസനം മുതലായ യ�ോഗാസനങ്ങലും പ്രാണായാമവും വിദഗ്ധ�ോപദേശത്താല് ശീലിക്കുന്നത് അമിതവണ്ണത്തെ പ്രതിര�ോധിക്കുന്നു. ഇപ്രകാരം ഭക്ഷണക്രമീകരണത്തിലൂടെയും കൃത്യമായ വ്യായാമത്തിലൂടെയും ശരീരഭാരം ശരിയാക്കി നിലനിര്ത്തുന്നതിലൂടെ ഒട്ടനവധി ര�ോഗങ്ങളില് നിന്നും സംരക്ഷിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം ശാരീരികവും മാനസികവുമായ ക്ലേശങ്ങള് ഇല്ലാതാക്കി ജീവിതം കൂടുതല് ആസ്വാദ്യകരമാക്കിത്തീര്ക്കുവാന് സാധിക്കും
GADGETS
Oppo Reno
` 30,900 (approximately) Android v9.0 (Pie) OS 6.4 inches Display 48 MP + 5 MP Dual Primary Cameras 16 MP Secondary Camera 6 GB RAM 128 GB Internal Memory 256 GB Expandable Memory 3765 mAh Battery Capacity
Nubia Red Magic Mars
` 27,490 (approximately) Android v9.0 (Pie) OS 6.0 inches Display 16 MP Primary Camera 8 MP Secondary Camera 6 GB RAM 64 GB Internal Memory 3800 mAh Battery Capacity
46
sabv þPq¬ 2019
Xiaomi Poco F2
` 26, 990 (approximately) Android v9.0 (Pie) OS 6.3 inches Display 16 MP + 8 MP + 5 MP Primary Cameras 20 MP Secondary Camera 6 GB RAM 128 GB Internal Memory 256 GB Expandable Memory 4100 mAh Battery Capacity
Xiaomi Black Shark 2
` 32, 790 (approximately) Android v9.0 (Pie) OS 6.39 inches Display 48 MP + 12 MP Primary Cameras 20 MP Secondary Camera 6 GB RAM 128 GB Internal Memory 4000 mAh Battery Capacity
sabv þPq¬ 2019
47
RECIPES
Xkv- \- nw Akokv
മിനി സ്നൂഡ് എല് സിത്ത് (അറബിക് സ്വീറ്റ് സ്നാക്ക്) ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള്
സമൂസ ലീവ്സ ് - 3 എണ്ണം ക്രീം ചീസ് - 12 ടീസ്പൂണ് ബട്ടര് - 3 ടേബിള് സ്പൂണ് ഷുഗര് സിറപ്പ് - മധുരത്തിന് റ�ോസ് വാട്ടര് - 2 ടേബിള് സ്പൂണ് പിസ്ത - 2 ടേബിള് സ്പൂണ് മൈദ - 2 ടീസ്പൂണ്
48
sabv þPq¬ 2019
തയാറാക്കുന്ന വിധം
ഒരു സമൂസ ലീഫ് നടുവില് മടക്കി മുറിക്കുക. വീണ്ടും നീളത്തില് മടക്കി മുറിക്കുക. ഒരു പീസ് സമൂസ ലീഫ് 1 ടീസ്പൂണ് ക്രീം ചീസ് വെച്ച് സമൂസ മടക്കുന്നത് പ�ോലെ മടക്കുക. മൈദയും, വെള്ളവും ചേര്ത്ത് ഉണ്ടാക്കിയ പേസ്റ്റ് വെച്ച് അരിക് ഒട്ടിക്കുക. ഒരു പരന്ന പാനില് ബട്ടര് ഇട്ട് ചൂടായി ഉരുകുമ്പോള് സ്നൂട് എല് സിത്ത് നിരത്തി വെച്ച് തിരിച്ചും മറിച്ചും ഇട്ട് ഗ�ോള്ഡണ് ബ്രൗണ് നിറമാകുമ്പോള് എടുക്കുക. പിസ്ത വിതറുക. റ�ോസ് വാട്ടര് ചേര്ത്ത ഷുഗര് സിറപ്പ് ഒഴിച്ച് വിളമ്പുക .
ഐഷ് എല് സരയ്യ ...ലബനീസ് ബ്രഡ് പുഡ്ഡിംഗ് ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള് ഫസ്റ്റ് ലെയര് ബ്രഡ് സ്ലൈസ് - 8 എണ്ണം പഞ്ചസാര - 3/4 കപ്പ് ബട്ടര് - 2 ടേബള്സ്പൂണ് വെള്ളം - 1/4 കപ്പ്
സെക്കന്ഡ് ലെയര് പാല് - 2 കപ്പ് ക�ോൺഫ്ള�ോർ - 4 ടേബള്സ്പൂണ് ഫ്രഷ് ക്രീം - 100 ഗ്രാം കണ്ടണ്സ്ഡ് മില്ക് - 1/2 കപ്പ് റ�ോസ് വാട്ടര് - 1 ടേബള്സ്പൂണ് ഷുഗര് സിറപ്പ് പഞ്ചസാര - 1 കപ്പ് വെള്ളം - 1 കപ്പ് ചെറുനാരങ്ങാ നീര് - 1/4 ടീസ്പൂണ് റ�ോസ് വാട്ടര് - 1/4 ടീസ്പൂണ് പിസ്ത അലങ്കരിക്കാന് ആവശ്യത്തിന്
തയാറാക്കുന്ന വിധം
ബ്രഡ് നാലായി മുറിച്ച ശേഷം ചൂടായ പാനില് തിരിച്ചും മറിച്ചും ഇട്ട് ഗ�ോള്ഡണ് ബ്രൗണ് കളറില് മ�ൊരിച്ചെടുക്കുക. മിക്സിയില് ഇട്ട് തരുതരുപ്പായി പ�ൊടിച്ചെടുക്കുക. മുക്കാല് കപ്പ് ചൂടായ പാനിലിട്ട് ചെറിയ തീയില് ഇളക്കുക. ബ്രൗണ് കളര് ആയാല് കാല് കപ്പ് വെളളം ചേര്ത്തിളക്കി തിളക്കുമ്പോള് ഓഫാക്കുക. ബട്ടര് ചേര്ത്തിളക്കുക. ഇതിലേക്ക് പ�ൊടിച്ച ബ്രഡ് ചേര്ത്തിളക്കുക. ഇത�ൊരു പുഡിങ് ട്രേയില് നിരത്തി, 15 മിനിറ്റ് ഫ്രിഡ്ജില് വയ്ക്കുക. മറ്റൊരു പാനില് പാല്, ക�ോൺഫ്ള�ോർ, കണ്ടന്സ്ഡ് മില്ക്, ഫ്രഷ് ക്രീം എന്നിവ ചേര്ത്ത് കട്ട ഇല്ലാതെ ഇളക്കുക. ചെറിയ തീയില് കൈ എടുക്കാതെ ഇളക്കി കുറുക്കുക. റ�ോസ് വാട്ടര് ചേര്ത്തിളക്കുക. ഇത് സെറ്റ് ആയ ബ്രഡിന് മുകളിലായി ഒഴിക്കുക.6 മണിക്കൂര് ഫ്രിഡ്ജില് വെക്കുക. ഷുഗര് സിറപ്പ് പാനില് ഷുഗര് സിറപ്പിനുള്ള ചേരുവകള് ഒന്നിച്ചക്കി കുറുക്കുക. സെറ്റ് ആയ പുഡ്ഡിങ്ന്റെ മുകളില് നിറയെ ചെറുതാക്കി മുറിച്ച പിസ്ത വിതറുക. ഷുഗര് സിറപ്പ് ഒഴിച്ച് സെർവ് ചെയ്യുക.
sabv þPq¬ 2019
49
മീറ്റ് ബാഗ് ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള്
ചിക്കന് വേവിച്ചത് - 1 കപ്പ് സവാള നീളത്തില് മുറിച്ചത് - 1 വലുത് ഇഞ്ചി വെളത്തുള്ളി അരച്ചത് - 1/2 ടീസ്പൂണ് പച്ചുളക് - 2 എണ്ണം മഞ്ഞള് പ�ൊടി - ഒരു നുള്ള് ഗരമസാല പൗഡര് - 1/4 ടീസ്പൂണ് കറവേപ്പില - കുറച്ച് മൈദ - 1 കപ്പ് ചുവപ്പ് കളര് - കുറച്ച് എണ്ണ ഉപ്പ് - ആവശ്യത്തിന്
50
sabv þPq¬ 2019
തയാറാക്കുന്ന വിധം
പാന് ചൂടാവുമ്പോള് എണ്ണ ഒഴിക്കുക ചൂടാകുമ്പോള് സവാള പച്ചമുളക് ഇഞ്ചി വെളത്തുള്ളി പേസ്റ്റ് എന്നിവ യഥാക്രമം ചേര്ത്ത് വഴറ്റുക. ഇതിലേക്ക് പ�ൊടികള് ചേര്ത്തിളക്കുക. വേവിച്ച് മിന്സ് ചെയ്ത ചിക്കന് ചേര്ത്തിളക്കുക. മൈദ ഉപ്പ് ആവശ്യത്തിന് വെള്ളം ചേര്ത്ത് കുഴക്കുക. ചെറിയ ബ�ോളുകള് ആയി എടുത്ത് പൂരി പ�ോലെ പരത്തുക. നടുവിലായി മസാല വെച്ച് കിഴിപ�ോലെ ആക്കുക. ഒരു പൂരിക്കുള്ള മാവെടുത്ത് കുറച്ച് റെഡ് കളര് ചേര്ത്ത് കുഴക്കുക. പൂരി പ�ോലെ പരത്തുക.കത്തി ക�ൊണ്ട് സ്രിപ്സ് ആയി മുറിക്കുക. ഒര�ോ റിബണ് എടുത്ത് കിഴിയില് ചുററുക.ചൂടായ എണ്ണയില് വറുത്ത് ക�ോരുക.
വീവ്ഡ് ചിക്കന് പാക്കറ്റ്സ് ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള്
ചിക്കന് വേവിച്ചത് - 1 കപ്പ് സവാള നീളത്തില് മുറിച്ചത് - 1 വലുത് ഇഞ്ചി അരച്ചത് - അര ടീസ്പൂണ് മുളകുപ�ൊടി - അര ടീസ്പൂണ് മഞ്ഞള് പ�ൊടി - ഒരു നുള്ള് ഗരമസാലപ്പൊടി - കാല്ടീസ്പൂണ് കറിവേപ്പില, മല്ലിയില - 2 ടേബള്സ്പൂണ് സമൂസ ലീവ്സ ് - ആവശ്യത്തിന് എണ്ണ ഉപ്പ് - ആവശ്യത്തിന്
തയാറാക്കുന്ന വിധം
പാന് ചൂടാക്കി അതില് എണ്ണ ഒഴിക്കുക ചൂടാവുമ്പോള് സവാള അരിഞ്ഞത്, ഇഞ്ചി, ചേര്ത്ത് വഴറ്റുക. ഇതിലേക്ക് പൗഡര്, ഇലകള് ചേര്ത്തിളക്കി, ചിക്കന് ചേര്ത്തിളക്കുക. 2 സമൂസ ലീവ്സ ് എടുത്ത് ക്രോസ് ആയി വച്ച് നടുവിലായി മസാല കൂട്ട് വെച്ച് ഒരു ലീഫ്ന്റെ ഒരു അറ്റം മസാലയ്ക്ക് മുകളിലേക്ക് വെക്കുക. അതിനു ത�ൊട്ടടുത്തുളള ലീഫ് ന്റെ അറ്റം അതിന്റെ മുകളിലായി വെക്കുക. മറ്റെ 2 അറ്റവും 4 സ്ട്രിപ്സ ് ആയി കീറുക. ഓര�ോന്നായി മുകളിലേക്ക് വെച്ച് ഓല മെടയുന്ന പ�ോലെ മെടഞ്ഞെടുക്കുക.അറ്റം മൈദ പേസ്റ്റ് വെച്ച് ഒട്ടിക്കുക.ചൂടായ എണ്ണയില് ഇട്ട് വറുത്തു ക�ോരുക.
sabv þPq¬ 2019
51
നഖങ്ങള്ക്ക് തിളക്കവും ആര�ോഗ്യവും കൂട്ടാന് ചില പ്രകൃതിദത്ത മാര്ഗ്ഗങ്ങള് സൗ ന്ദ ര ്യസ ങ്ക ല് പ്പ ത്തിലെ ഒരു പ്രധാനസ്ഥാനമാണ് നഖങ്ങള്ക്കുള്ളത്. ശരീരത്തിന്റെ സങ്കീര്ണ്ണമായ ഭാഗങ്ങളില് ഒന്നാണ് നഖങ്ങള്. ശരീരത്തിന്റെ ഈ ഭാഗത്തിന് മികച്ച പരിചരണം നല്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്നാല് ആളുകള് പലപ്പോഴും ഈ ഭാഗത്തിന് വേണ്ടത്ര പ്രധാന്യം നല്കാന് മെനക്കെടാറില്ല എന്നതാണ് വസ്തുത. ആര�ോഗ്യവിദഗ്ധര് പറയുന്നത് സൗന്ദര്യത്തെയും ആര�ോഗ്യത്തെയും പരാമര്ശിക്കുന്ന എല്ലാ പ്രധാന ഗ്രന്ഥങ്ങളിലും നഖത്തിന്റെ പ്രാധാന്യത്തെക്കുറിച്ചും പരാമര്ശിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നാണ്. ചില ഗ്രന്ഥങ്ങളില് ശരീരത്തിന്റെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങളേക്കാള് പ്രാധാന്യം നഖത്തിന് നല്കണമെന്നും ഉപദേശിക്കുന്നു. നഖത്തിന്റെ ആര�ോഗ്യവും സൗന്ദര്യവും മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള നിരവധി പ്രകൃതിദത്ത മാര്ഗ്ഗങ്ങളുണ്ട്.
ഒലീവ് ഓയില്
ഒലീവ് ഓയിലിന് ധാരാളം
ഗുണങ്ങളുള്ളതായി പറയപ്പെടുന്നു. ഇത് നഖത്തിന്റെ ആര�ോഗ്യം വര്ധിപ്പിക്കാന് ഉത്തമമാണെന്നും ഒരു സൗന്ദര്യരംഗത്തെ വിദഗ്ദ്ധര് അഭിപ്രായപ്പെടുന്നുണ്ട്. ഒരു ഗ്ലാസ് ഇളം ചൂടുള്ള വെള്ളം എടുക്കുക അതിലേക്ക് ഏതാനും തുള്ളി ഒലീവ് ഓയില് ചേര്ത്ത് നന്നായി യ�ോജിപ്പിക്കുക. നഖങ്ങള് അതില് മുക്കിവെക്കുക. ഏതാനും മിനിറ്റുകള്ക്ക് ശേഷം ഒലീവ് ഓയിലില് മുക്കിയെടുത്ത ഒരു ക�ോട്ടണ് തുണിക�ൊണ്ട് നഖങ്ങള് പ�ോളിഷ് ചെയ്യുക. ദിവസവും ആവര്ത്തിക്കുകയാണെങ്കില് നല്ല ഫലം ലഭിക്കും.
റ�ോസ് വാട്ടര്
ആര�ോഗ്യമുള്ള നഖങ്ങളുടെ നിറം ഇളം പിങ്ക് ആണ്. വിവിധ കാരണങ്ങളാല് നഖങ്ങളുടെ പ്രകൃതിദത്ത നിറം മങ്ങിപ്പോകാം. നെയില് പ�ോളിഷ് ഉപയ�ോഗിച്ച് ഒരു പരിധിവരെ സ്ത്രീകള്ക്ക് അത് മറയ്ക്കാനാകും . പക്ഷെ പുരുഷന്മാര്ക്ക് അതിനാവില്ല. നഖത്തിന്റെ പ്രകൃതിദത്ത നിറം നിലനിര്ത്താന് റ�ോസ് വാട്ടറിനാകുമെന്ന് തെളിയിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
തങ്ങളുടെ മങ്ങിപ്പോകുന്ന നഖത്തിന്റെ നിറത്തെക്കുറിച്ച് വേവലാതിയുള്ളവര്ക്ക് ഈ മാര്ഗ്ഗം പ്രയ�ോജനപ്പെടുത്താം . ഏതാനും സ്പൂണ് റ�ോസ് വാട്ടര് എടുക്കുക. അതില് ഏതാനും തുള്ളി ലെമണ് ജ്യൂസ് ഒഴിക്കുക. ഈ മിശ്രിതത്തില് ഒരു കഷണം ക�ോട്ടണ് തുണി മുക്കുക. അതുപയ�ോഗിച്ച് നഖം തുടയ്ക്കുക. മികച്ച ഫലം ലഭിക്കുവാന് ആഴ്ചയില് മൂന്ന് ദിവസം ഇത് ആവര്ത്തിക്കുക.
നാരങ്ങ നീര്
വിവിധ മിനറലുകളുടെയും വിറ്റമിനുകളുടെയും സമ്പന്ന ഉറവിടമാണ് നാരങ്ങ . പ്രകൃതിദത്ത ബ്ലീച്ചിംഗ് ഏജന്റുമാണ് നാരങ്ങ നീര്. അത് നഖങ്ങളുടെ സൗന്ദര്യം വര്ധിപ്പിക്കുന്നത�ോട�ൊപ്പം നഖങ്ങളിലെ അഴുക്കുകളും കറകളും നീക്കം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ഗ്ലാസ് വെള്ളമെടുക്കുക. അതില് ഏതാനും നാര ങ്ങ ന ീ ര് ചേ ര് ക്കു ക . ന ന്നായ ി
tUm. Fenk_¯v Nmt¡m, MD-I¸\mkv CâÀ\mjWÂ
Mob: 9388618112
52
sabv þPq¬ 2019
യ�ോജിപ്പിക്കുക . അതില് നഖങ്ങള് മുക്കിവെക്കുക. ഏതാനും മിനിറ്റുകള് കഴിഞ്ഞ് കൈകള് മാറ്റി, സാവധാനം വൃത്തിയാക്കുക. ആഴ്ചയില് ഒരു തവണയെങ്കിലും ഇങ്ങിനെ ചെയ്യുക.
വെള്ളരിക്ക
മിനറലുകള് ധാരാളമുള്ള പച്ചക്കറിയാണ് ഇത്. സൗന്ദര്യത്തിന്റെ പച്ചക്കറിയെന്നാണ് ക്യുക്യുമ്പര് അറിയപ്പെടുന്നത് . കണ്ണിന് ചുറ്റുമുള്ള കറുത്ത പാടുകള് കളയാന് ഇതാണ് ഉപയ�ോഗിക്കുക. ന ഖ ത് തിന് റെ സ ൗ ന്ദ ര ്യം വര്ധിപ്പിക്കാനും ഇത് ഉപയ�ോഗിക്കാമെന്ന് പുതിയ പഠനം തെളിയിക്കുന്നു . ഒരു കഷണം ക്യുക്യുമ്പര് എടുക്കുക. അത് നഖത്തിന്
മീതെ സാവധാനം തേയ്ക്കുക. എത്ര തവണ ചെയ്യുന്നുവ�ോ അത്രയും ഗുണപ്രദമാണ്.
വെള്ളം
ഇത് രണ്ട് രീതിയില് ഉപയ�ോഗിക്കാം. ദിവസവും ആവശ്യത്തിന് വെള്ളം കുടിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക. ശുദ്ധമായ ജലം ഉപയ�ോഗിച്ച് നഖം വൃത്തിയാക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക. മേല് സൂചിപ്പിച്ച പ�ൊടികൈകള് മാത്രം ഉപയ�ോഗിച്ച് മികച്ച നഖം കൈവരിക്കാനാവില്ല. നിങ്ങളുടെ ദൈനംദിന ആഹാരത്തിലും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഹൈഡ്രോക്ലോറിക് ആസിഡ് സമ്പമായ ഭക്ഷണവും വിറ്റമിന് ഇ അടങ്ങിയ ഭക്ഷണവും ശീലമാക്കുക
sabv þPq¬ 2019
53
bm{X
tUm. ]n. sI. PbIpamcn
പ്രണയദീപിലെ വിശേഷങ്ങള്... ആര്ട്ട് വില്ലജില് ഒരു കൂട്ടുകുടുംബം ദര്ശിക്കുവാന് ഞങ്ങള്ക്ക് ഭാഗ്യമുണ്ടായി. അവിടെയെത്തിയപ്പോള് അന്നത്തെ പൂജകള് കഴിഞ്ഞു പ�ോയെങ്കിലും പുറമേ നിന്ന് ക്ഷേത്രം ദര്ശിക്കുവാന് അവര് അനുവദിച്ചു. ഈ കൂട്ടുകുടുംബത്തിന്റെ മൂന്ന് തലമുറഅവിടെ താമസിച്ചിരുന്നെന്നും ഇപ്പോള് ആ തറവാട് ആര്ട്ട് ഗ്യാലറി നടത്തുകയാണെന്നും പറഞ്ഞു.
54
sabv þPq¬ 2019
പ്രാ
ചീനകാലംമുതല്ക്കേ ന മ്മു ടെ പൂ ർ വ് വി ക ര് ബാലി, ജാവ, സുമാത്ര, ശ്രീലങ്ക എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് കച്ചവടത്തിനായി പായ്ക്കപ്പലിൽ യാത്ര ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്നുള്ളത് പ്രസിദ്ധമാണല്ലോ. അത്കൂടാതെ ബാലിയാത്രയെക്കുറിച്ചുള്ള എസ്.കെ.പ�ൊറ്റക്കാട്ടിന്റെ യാത്രാവിവരണം കുട്ടിക്കാലത്ത് വായിക്കാനിടയായതും ബാലിയാത്രയേക്കുറിച്ചുള്ള സ്വപ്നങ്ങള് നെയ്യുവാന് കാരണമായി. ഇന്തോനേഷ്യയിലെ ചെറിയ�ൊരു ദ്വീപാണ് ബാലി. മലേഷ്യയ്ക്കും ആസ്ത്രേലിയയ്ക്കും കിഴക്ക് ല�ോംബ�ോയ്ക്കുമിടയ്ക്ക് ഏറ്റവും അധികം ദ്വീപുകളുള്ള രാജ്യമാണ് ഇന്ഡോനേഷ്യ. ഇത�ൊരു മുസ്ലീം ഭൂരിഭാഗമുള്ള പ്രദേശമാണെങ്കിലും ഇന്തോനേഷ്യയുടെ മദ്ധ്യഭാഗത്തുള്ള ബാലി ഏക ഹൈന്ദവദ്വീപാണ്. ഡെന്പസാര് അതിന്റെ തലസ്ഥാനവുമാണ്. ഗ്രാമീണസൗന്ദര്യമുള്ള ഈ രാജ്യത്ത് ആറ്ദിവസംചിലവഴിക്കാനും ശാന്തതയും സമാധാനവും നിറഞ്ഞ അന്തരീക്ഷം ആസ്വദിക്കാനായതും വായനക്കാരുമായി പങ്കുവയ്ക്കുകയാണിവിടെ. യാത്രാതീയതി നിശ്ചയിച്ചതിന് ശേഷം,
തയ്യാറെടുപ്പിനായി വളരെ ചുരുങ്ങിയ ദിവസങ്ങള് മാത്രമേ ലഭിച്ചുള്ളൂ. ഉബുദ് എന്ന സ്ഥലത്താണ് ഞങ്ങള്ക്ക് താമസിക്കാന് ഹ�ോംസ്റ്റേ ബുക്ക്ചെയ്തത്. ആ സമയത്താണ് ഇന്തോനേഷ്യയില് അഗ്നിപർവ്വതം പ�ൊട്ടി ലാവ ഒഴുകിക�ൊണ്ടിരിക്കുന്നതായും വിമാനത്താവളങ്ങള് അടച്ചിട്ടതായും പത്രവാര്ത്തകള് വന്നത്. അതറിഞ്ഞ് ആദ്യമ�ൊന്ന് ശങ്കിച്ചെങ്കിലും, നിരന്തരമായുണ്ടാവുന്ന ദുരന്തങ്ങളില് ദുരന്തനിവാരണത്തിന് സത്വരനടപടികള് ഇന്തോനേഷ്യ സ്വീകരിച്ചതെന്നും വിമാനത്താവളങ്ങള് തുറന്ന് പ്രവര്ത്തിക്കുവാന് തുടങ്ങിയെന്ന വാര്ത്തയുടനെ വന്നു. ദൈവത്തിന്റെ ദ്വീപ് കാണേണ്ട കാഴ്ചയാണെന്ന, ബാലി ഈയിടെ സന്ദര്ശിച്ച സഹ�ോദരന്റെ പുകഴ്ത്തല് കൂടെകേട്ടപ്പോള്, ഏഴ് പേര് അടങ്ങുന്ന ഞങ്ങളുടെ സംഘം ശുഭാപ്തിവിശ്വാസത്തോടെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു. ബ�ോര്ഡിംങ്ങ്സമയം രാത്രി പത്തരയ്ക്ക് ആയതിനാല് എട്ട് മണിയ�ോടെ എയറ�ോഡ്രോമിലെത്തി. എയര്ഏഷ്യയുടെ ബഡ്ജറ്റ് ഫ്ള യിറ്റില് നെടുമ്പാശ്ശേരിയില് നിന്ന് യാത്ര തിരിച്ചിട്ട്, വെളുപ്പിന് ആറരയ�ോടെ
ക�ോലാലമ്പൂരില് എത്തി. ക�ോലാലമ്പൂരിര് ട്രാന്സിറ്റ് ആയ വലിയഎയര്പോര്ട്ടാണല്ലോ. ഏതാണ്ട് ഒരു മണിയ�ോടെ ഫ്ളയിറ്റ് ഇന്തോനേഷ്യയില് ലാന്ഡ് ചെയ്തു. അവിടെ നിന്നും ഒരു മണിക്കൂര് യാത്രയുണ്ട് ഞങ്ങള് താമസിക്കുന്ന ഹ�ോംസ്റ്റേയിലേക്ക്. ഏഴ് പേർ�് യാത്ര ചെയ്യാവുന്ന ഒരു വാനില് ഹ�ോട്ടലിലേ�് യാത്ര ചെയ്യുവാന് മൂന്ന് ലക്ഷം രുപ്പയാ. ഇത് കേട്ട് പേടിക്കേണ്ട നമ്മുടെ 1500 രൂപയേ വരികയുള്ളൂ.നമ്മുടെ ഒരു രൂപ അവരുടെ 200 റുപ്പായക്ക് തുല്യമെന്ന് സാരം. ഇന്തോനേഷ്യയില്. എയര്പോര്ട്ട് മുതല് നമ്മേ ആകര്ഷിച്ചത് വഴിയിലെ ശില്പ്പങ്ങളും നല്ല വീതികൂടിയ ഭംഗിയുള്ള റ�ോഡുകളുമാണ്. റ�ോഡുകളുടെ മദ്ധ്യത്തിലായി അഞ്ച്കുതിരകളെപ്പൂട്ടിയ തേര് തെളിക്കുന്ന കൃഷ്ണന്റെയും അമ്പും വില്ലുമായി നില്ക്കുന്ന അര്ജ്ജുനന്റെയും ശില്പം കണ്ടു. നമ്മുടെ ദേവസങ്കല്പ്പത്തില് നിന്ന് വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ് അവരുടെ ഹൈന്ദവ ദേവശില്പ്പങ്ങള് എന്നത് ഒരു പുതുമ ത�ോന്നി. റ�ോഡുകളില് വലിയ നിശബ്ദത ഹ�ോണ് അടിക്കുന്ന ശബ്ദമില്ല. വാഹനങ്ങള് ഓവര്ടെയ്ക്ക്ചെയ്യാറില്ല. വൃത്തിയും
sabv þPq¬ 2019
55
വീതിയുമുള്ള റ�ോഡുകള്, മന�ോഹാരിതയ്ക്ക് മാറ്റുകൂട്ടുന്ന പൂന്തോട്ടങ്ങളും ബാലിയുടെ പ്രത്യേകതയാണ്. അര മണിക്കൂര് യാത്രയ്ക്ക്ശേഷം വാന് ബാലിസ്ട്രീറ്റില് കയറി അത്ടൂറിസ്റ്റ്കേ�മാണ് പ�ോലും. വഴി നിറയെ വില്ക്കാനുള്ള വലിയവലിയ ശില്പ്പങ്ങള് റ�ോഡുരുകില് നിരത്തിവെച്ചിരിക്കുന്ന കാഴ്ച്ച കാണേണ്ടത് തന്നെയാണ്. നിരനിരയായി നില്ക്കുന്ന ശില്പങ്ങള് കണ്ടാല് അവര് നമ്മേ സ്വാഗതം ചെയ്യുകയാണ�ോയെന്ന് ത�ോന്നും . അങ്ങിനെ ഞങ്ങള് കാബുപട്ടെന് ഗിയാന്യര് ജില്ലയിലെ ഉബുദ് എന്ന പട്ടണത്തിലെ ബിസ്മ നമ്പര് 45 ബാലി സിലാ ബിസ്മയെ ഹ�ോംസ്റ്റേയില് എത്തിച്ചേര്ന്നു. പുറമേ നിന്നുള്ള കാഴ്ചയില് ബാലിസിലായ്ക്ക് ആ ഢംബരഹ�ോട്ടലിന്റെ പ്രൗഡിയ�ൊന്നും ഇല്ല. ഹ�ോംസ്റ്റെയെന്നാല് സാധാരണ ഒരു കുടുംബപാശ്ചാത്തലമാണല്ലോ നാം ഉദേശിക്കുന്നതും. 56
sabv þPq¬ 2019
ഹ�ോംസ്റ്റേയെക്കുറിച്ചും അതിന്റെ ഉടമസ്ഥയുടെ ആദിത്യമര്യാദയെക്കുറിച്ചുമ�ൊക്കെ നല്ല റിവ്യൂ ക�ൊടുത്തിരുന്നതിനാലാണ് ഇവിടെ താമസിക്കുവാനായി റൂം ബുക്ക്ചെയ്തത്. അ ക ത്തേക്ക് പ്രവേശ ി ച്ച പ ് പോ ള് ചതുരാകൃതിയിലുള്ള സ്ഥലത്തിന്റെ ഒരരിക് ചേര്ന്ന് ഒരു സ്റ്റേജ് പ�ോലെ ദീര്ഘ ചതുരാകൃതിയില് വിരുന്നുകാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള തുറന്ന വരാന്തയും അതില് കുറെ ഇരിപ്പിടങ്ങളും ഒരുക്കിയിട്ടുണ്ട്. അതിന്റെ ഉടമസ്ഥ ഒരു സ്ത്രീയാണ്, അവര് ഞങ്ങള്ക്ക്താമസിക്കാനുള്ള മുറികള് കാണിച്ചു തന്നു. ചെറിയ വീടുകള് പ�ോലെ അവിടവിടെയായി പണിതിരിക്കുന്നത് എല്ലാവര്ക്കും അത്യവശ്യം വിശ്രമിക്കുവാനും സ്വകാര്യതയും സമാധാനവും തരുന്ന സൗകര്യങ്ങള് ഉണ്ട്. ചുറ്റിനും പുല്ത്തകിടിയും അതില് ചെടികള് നട്ട്, ചെറിയ
പ്രതിമകള്, ആനകുടകള്, ത�ോരണങ്ങള് എന്നിവക�ൊണ്ട് അലങ്കരിച്ച് മന�ോഹരമാക്കിയിരിക്കുന്നു, ചെറിയകുളങ്ങളും, നീന്തല്കുളവും ഒക്കെയായി അതിഥികളെ വരവേല്ക്കാന് കാത്തിരിക്കുന്ന സുന്ദരമായസ്ഥലം.അന്നത്തെ ദിവസം യാത്രാക്ഷീണത്താല് വിശ്രമത്തിനായി നീക്കിവെച്ചു. അടുത്തദിവസം രാവിലെ ഞങ്ങള് സിൽവർ മ്യൂസിയവും ആര്ട്ട് വില്ലേജും ടെറസ് ഫാമിംങ്ങും കാണുവാന് പ�ോയി. മ്യൂസിയത്തില് പ�ോവുന്നതിന് മുന്പായി ആഭരണനിര്മ്മാണശാലയിലേക്കാണ് പ�ോയത്. അവിടെ സ്ത്രീപുരുഷഭേദമെന്യേ ധാരാളം ത�ൊഴിലാളികള് നിര്മ്മാണപ്രവര്ത്തികളില് ഏര്പ്പെട്ടിരിക്കയാണ്. വള, മാല, അവയുടെ ക�ൊളുത്തുകള്, ഡിസൈന് ചെയ്യുന്ന സെക്ഷന്, ആകൃതിക�ൊടുക്കുന്നത്, വിവരിച്ചാല് തീരാത്ത പണികളിലൂടെയാണ് ആഭരണങ്ങള് നിര്മ്മിതി നടക്കുന്നത്. അതിന് പിന്നിലെ വിദഗ്ദസംഘത്തിന്റെ അദ്ധ്വാനവും സമര്പ്പണവും മനസ്സിലായത് ഫാക്ടറിയുടെ പ്രവര്ത്തനം കണ്ടപ്പോഴാണ്. മ്യൂസിയത്തിലെത്തിയപ്പോള് കവാടത്തിനരികെ ശ്രീകൃഷ്ണന്റെ വലിയ�ൊരുശില്പ്പം പിന്നെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പുറം ഭിത്തിയില് ധാരാളം തുമ്പികളുടെ വലിയവലിയ ശില്പ്പങ്ങള് അത�ൊക്കെ വലിയക�ോൺക്രീറ്റ് ഭിത്തിയില് നിന്ന് കുറച്ച് പ്രൊജക്റ്റ്ചെയ്ത് പിടിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നതിനാല് കാഴ്ചയ്ക്ക് വളരെ കൗതുകം ജനിപ്പിക്കും. ചുറ്റിനുമുള്ള തൂണുകള് നിറയെ ദേവതമാരുടെ സുന്ദരശില്പ്പങ്ങളും. അവിടെ നിന്നും മ്യൂസിയത്തിന്റെ ത�ൊട്ടടുത്തുള്ള പണിശാലയിലേക്ക് താഴ�ോട്ട് ഇറങ്ങണം. ചവിട്ട് പടികളുടെ ഇരുഭാഗത്തും നിറയെ പച്ചയും മഞ്ഞയും കലര്ന്ന ഇല്ലിച്ചെടികള് അത്കൂടാതെ പടികളില് നിറയെ തവളകളുടെ പല പ�ോസിലിരിക്കുന്ന പ്രതിമകള്. മതിലിനരികില് ഒരു മനുഷ്യന്റെയത്ര വലിപ്പമുള്ള തവള സൈക്കിള്ചവിട്ടി പ�ോവുന്ന ദൃശ്യം, ആരേയുംആകര്ഷിക്കുന്നതായിരുന്നു. ആര്ട്ട് ഗാലറിയില് പ�ോവുന്നതിന് മുന്പായി ബാത്തിക്ക് പെയിന്റിംഗ് യൂണിറ്റും അത�ോട�ൊപ്പമുള്ള പ്രദര്ശനവും വില്പനയും നടത്തുന്ന ബാത്തിക്ക്ആന്റ് പെയിന്റിംങ്ങ്എക്സ ിബിഷനും കണ്ടു. കുറച്ച് സാധനങ്ങള് വാങ്ങുകയും ചെയ്തു. ബാത്തിക്ക് പെയിന്റിംങ്ങിനും കലാവൈഭവം അനിവാര്യമെന്ന് അവരുടെ പണിശാല സന്ദര്ശിച്ചാലേ ബ�ോധ്യമാവൂ. ഒരു ബാത്തിക്ക് പെയിന്റ്നായി
ചെയ്തെടുക്കുന്നതിന് മുന്പായി തുണികളിലെ പശ കളയുന്നതും ഡിസൈന് ക�ൊടുക്കുന്നതുംഓര�ോ നിറത്തിലും പല പ്രാവശ്യം അതനുസരിച്ച് മെഴുക് പുരട്ടുന്നതും പിന്നെ ചായങ്ങള് ക�ൊടുത്ത് ഉണക്കിസൂക്ഷിക്കുന്നതും അങ്ങനെ അനവധി പ്രക്രിയകളിലൂടെയാണ്. ധാരാളം സന്ദര്ശകര് വരുന്നുണ്ടെങ്കിലും ത�ൊഴിലാളികള് അവരുടെ ത�ൊഴിലുകളില് വ്യാപൃതരാണ്. അവിടെ നിന്നും ആര്ട്ട് വില്ലേജ് സന്ദര്ശിക്കാനാണ് ഞങ്ങള് പ�ോയത്. ഒരു പ്രദേശം മുഴുവന് ബാലി സംസ്ക്കാരം നിലനിര്ത്തുന്ന വിധത്തില് ക്ഷേത്രങ്ങളും ആചാരങ്ങളും സംരക്ഷിച്ച്ക�ൊണ്ട് എത്ര മന�ോഹരമായി സ്ഥലത്തെ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്നു. ഓര�ോവീടിന് മുന്നിലും ദൈവത്തെ സ്മരിച്ച്ദിവസവും കുരുത്തോലകുമ്പിളില് പൂക്കളും ചന്ദനത്തിരിയും കത്തിച്ച് പ്രാര്ത്ഥനയ�ോടെ പ്രഭാതത്തെഎതിരേല്ക്കുന്ന ബാലിജനതയുടെ മനസ്സിലും ചിന്തകളിലും ഉണ്ടാവുന്ന നന്മകള് അന്തരീക്ഷത്തിലുടനീളം നമുക്ക് ആസ്വദിക്കാന് കഴിയും. ആര്ട്ട് വില്ലജില് ഒരു കൂട്ടുകുടുംബം ദര്ശിക്കുവാന് ഞങ്ങള്ക്ക് ഭാഗ്യമുണ്ടായി. അവിടെയെത്തിയപ്പോള് അന്നത്തെ പൂജകള് കഴിഞ്ഞു പ�ോയെങ്കിലും പുറമേ നിന്ന് ക്ഷേത്രം ദര്ശിക്കുവാന് അവര് അനുവദിച്ചു. ഈ കൂട്ടുകുടുംബത്തിന്റെ മൂന്ന് തലമുറഅവിടെ താമസിച്ചിരുന്നെന്നും ഇപ്പോള് ആ തറവാട് ആര്ട്ട് ഗ്യാലറി നടത്തുകയാണെന്നും പറഞ്ഞു. അവിടവിടെയായി ഓടിട്ട ചെറിയവീടുകള്, എല്ലാത്തിനുംവരാന്തകള് അതില�ൊക്കെ നിറയെ വിവിധതരത്തിലുള്ള പെയിന്റിംങ്ങുകള്. വാങ്ങാതെ പ�ോരുവാന് ത�ോന്നില്ല. അത്രയ്ക്ക് മന�ോഹരമായവ. അതില�ൊരണ്ണം വാങ്ങിച്ചു.ക്ഷേത്രത്തിനും പ്രത്യേകതയുണ്ട്. ആദിവാസികളുടെ ഏറുമാടങ്ങള് പ�ോലെയുള്ളവ , അതിനുള്ളില് കുറെ പ്രതിമകള് പ്രതിഷ്ഠിച്ചിട്ടുണ്ട്. അത�ൊക്കെ കടുംചുവപ്പ് നിറത്തിലെ തുണികള് ക�ൊണ്ട് മൂടിയിരിക്കുന്നു. അതിമന�ോഹരമായ കാഴ്ച. പിന്നീട് ഞങ്ങള് പ�ോയത് ടെറസ് ഫാമിംങ്ങ്കാണുവാനാണ്.അതും ബാലിക്കാരുടെ മാത്രം സവിശേഷതയാണ്. ഒരു വലിയ മലയുടെ മുകള്ഭാഗം മുതല് താഴെ വരെ, പല തട്ടുകളായി കൃഷിചെയ്യുന്ന രീതിയാണിത്. ശരിക്കും പറഞ്ഞാല് നല്ല കൂട്ടായ്മയുള്ള കര്ഷകര്ക്ക് പ്രാബല്യത്തില്കൊണ്ട്വരാവുന്നരീതി. മുകളില് നിന്ന് ആവശ്യത്തില് കൂടുതലുള്ള ജലം പല തട്ടുകളിലൂടെ കടന്ന്, എല്ലാ കൃഷിസ്ഥലത്തേക്കും നിഷ്പ്രയാസം എത്തിക്കുവാന് സാധിക്കുന്നു. ഈ മലകള് ദൂരെ നിന്ന് വീക്ഷിച്ചാല് പച്ചപട്ടണിഞ്ഞ സുന്ദരികളായി ത�ോന്നും അത്രയ്ക്ക് ഭംഗിയുണ്ട് കാണുവാന്. ഇനിയും ധാരാളംകാഴ്ചകള് വിവരിക്കാനുണ്ട്
sabv þPq¬ 2019
57
Hmt«m dnhyq
ss_Pp F³ \mbÀ
എ
മൂന്ന് എഞ്ചിന് ഓപ്ഷനുകളാണ് ബിഎംഡബ്ല്യു എക്സ് 4ന് ഇന്ത്യയില് നല്കിയിരിക്കുന്നത്. 3,2 ലിറ്റര് ഡീസല്, 2 ലിറ്റര് പെട്രോള് എന്നിവയാണിവ. 3 ലിറ്റര് ഡീസല് 6 സിലിണ്ടറാണ്265 ബിഎച്ച്പി. 2 ലിറ്റര് ഡീസല് 4 സിലിണ്ടര്- 190 ബിഎച്ച്പി.കാണാം.
58
sabv þPq¬ 2019
ക്സ് 1, എക്സ് 3, എക്സ് 5, എക്സ് 6 ഞാന�ൊരു ഓട്ടോമ�ൊബൈല് ജേര്ണലിസ്റ്റല്ലായിരുന്നെങ്കില് കറങ്ങിപ്പോയേനെ. ഇത�ൊക്കെ കണ്ടാല് എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാനാണ്! പിന്നെ, ഈ ജ�ോലി തുടങ്ങിയിട്ട് വര്ഷം കുറേ ആയതുക�ൊണ്ടും ഇത�ൊക്കെ പഠിച്ചെടുക്കാതെ ഈ ജ�ോലി ചെയ്യാന് കഴിയാത്തതുക�ൊണ്ടും എല്ലാം മണിമണിപ�ോലെ പഠിച്ചു. അങ്ങനെയിരിക്കെ അതാ വരുന്നു, പുതിയ മ�ോഡല് -എക്സ് 4. എന്നു തന്നെയുമല്ല, ഏറെ താമസിയാതെ എക്സ് 7, എക്സ് 2 എന്നിവ വരുമെന്നു കേള്ക്കുന്നു. എക്സ് എന്നാല് ബിഎംഡബ്ല്യുവിന്റെ എസ്യുവി ശ്രേണിയുടെ പേരാണ്. ഇപ്പോള് വന്നിരിക്കുന്ന എക്സ്4 ന്റെ സ്ഥാനം (വിലക�ൊണ്ടും വലിപ്പം ക�ൊണ്ടും) എക്സ് 5നു എക്സ് 6നും ഇടയിലാണ്. ല�ോകവ്യാപകമായി എസ്യുവികള്ക്ക് ഏതാണ്ട് ഒരേ രൂപമാണ്. ആ രൂപത്തില് നിന്നു വളരെ വ്യത്യസ്തമായാണ് എക്സ് 6 വന്നത്. എസ്യുവിയുടെയും ക്രോസ് ഓവറിന്റെയും കൂപ്പെയുടെയുമ�ൊക്കെ ഒരു സങ്കര രൂപമാണ് എക്സ് 6ന്. എക്സ് 4ഉം രൂപത്തിന്റെ കാര്യത്തില് അതേ വംശത്തില് പെടുന്നു. എന്നാല് മറ്റ് എസ്യുവികളെല്ലാം തന്നെ-എക്സ് 1, 3, 5-ഏതാണ്ട് ഒരേ രൂപമുള്ളവയാണ്. 2014ല് ല�ോകവിപണിയിലെത്തിയ എസ്യുവിയാണ് എക്സ് 4. ല�ോകമെമ്പാടും എസ്യുവി പ്രേമം വര്ദ്ധിച്ചുവരുന്ന സാഹചര്യത്തില് എസ്യുവി ഉല്പന്നനിര വലുതാക്കാന് ബിഎംഡബ്ല്യു തീരുമാനിച്ച ശേഷം ആദ്യമായി പുറത്തുവന്ന മ�ോഡലും ഇതുതന്നെ. കാഴ്ചയില് എക്സ് 6ന്റെ അനിയനാണെന്നു ത�ോന്നുമെങ്കിലും
ബിഎംഡബ്ല്യു എക്സ് 4
sabv þPq¬ 2019
59
എക്സ്4 പടുത്തുയര്ത്തിയിരിക്കുന്നത് എക്സ് 3 യുടെ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലാണ്. എന്നാല് താരതമ്യേന വലിപ്പം കുറഞ്ഞ എസ്യുവിയായ എക്സ് 3 യെക്കാള് വലിപ്പം ത�ോന്നിക്കുന്നുണ്ട് എക്സ് 4ന്. എന്നാല് മുന്ഭാഗം ഏത�ൊരു ബിഎംഡബ്ല്യുവും പ�ോലെ തന്നെയാണ്. കിഡ്നി ഗ്രില്ലും ഇരട്ടക്കണ്ണുകള് പ�ോലെ ത�ോന്നിക്കുന്ന തീക്ഷ്ണമായ ഹെഡ് ലാംബ് തനി ബിഎംഡബ്ല്യു തന്നെയാണല്ലോ. ബമ്പറിലെ കയറ്റിറക്കങ്ങളും ബള്ജിങ്ങുകളുമ�ൊക്കെ എസ്യു വി ക്യാരക്ടറിന്റെ തനത് രൂപം നിലനിര്ത്തുന്നു. ഫ�ോഗ് ലാംബ് സ്പോട്ടിനു താഴെ ചെറിയ�ൊരു എയര്ഡാമുണ്ട്. അതിനു താഴെ സിൽവര് സ്കഫ് പ്ലേറ്റും കാണാം. ബ�ോണറ്റില് പവര് ലൈനുകള് ത്രസിച്ചു നില്ക്കുന്നുണ്ട്. എങ്ങനെ ന�ോക്കിയാലും മസ്ക്കുലര് എന്നു വിളിക്കാവുന്ന രൂപം തന്നെയാണ് എക്സ് 4ന്. സൈഡ് പ്രൊഫൈലില് ശ്രദ്ധയില്പെടുക 19 ഇഞ്ച് ടയറുകളാണ്. അല�ോയ് വീലുകളും സുന്ദരം തന്നെ. വീല് ആര്ച്ചിനു സമീപം ഒരു എയര് ഇന്ടേക്കുണ്ട്. കൂടാതെ എം സ്പോര്ട്ടിന്റെ ബാഡ്ജിങും ഇവിടെ കാണാം. ഇന്ത്യയില് വന്നിരിക്കുന്ന എക്സ് 4 'എം സ്പോര്ട്ട് എക്സ് ' ഡിസൈനാണ് പിന്തുടരുന്നത്. അതുക�ൊണ്ടു തന്നെ പലയിടത്തും ഈ ബാഡ്ജിങ് കണ്ടെത്താം. വിന്ഡോ ലൈനില് ഉടനീളം ക്രോമിയം ലൈനുണ്ട്. താഴെയാകട്ടെ വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഷെയ്പുള്ള ക്ലാഡിങും കാണാം. ഇത് ഗ്രാഫിക്സാണ�ോ എന്നു പ�ോലും ദൂരെ നിന്നു ന�ോക്കുമ്പോള് സംശയം ത�ോന്നാം. ചെരിഞ്ഞിറങ്ങുന്ന റൂഫ് ലൈനാണ് എക്സ് 4ന് കൂപ്പെ ടച്ച് നല്കുന്നത്. അത് ചെന്നു നില്ക്കുന്നതാകട്ടെ, ബള്ക്കി എന്നു വിളിക്കാവുന്ന ബൂട്ടിലേക്കാണ്. പിന്നിലേക്കു ന�ോക്കുമ്പോള് എക്സ് 4ന്റെ വീതി കൂടി വരുന്നുമുണ്ട്. കനത്ത സി പില്ലറിന് തികച്ചും ചേരും പിന്ഭാഗത്തെ വര്ദ്ധിച്ചുവരുന്ന വലിപ്പം. ബൂട്ട്ലിഡ് ഉയര്ന്നാണ് നില്ക്കുന്നത്. അതുപ�ോലെ പിന് വിന്ഡ് ഷീല്ഡിനു മേലെ കാണുന്ന സ്പോയ്ലറിന്റെ രൂപവും രസകരവും മറ്റെങ്ങും കണ്ടിട്ടില്ലാത്തതുമാണ്. ട്വിന് എക്സ്ഹോസ്റ്റ് പൈപ്പുകളും സില്വര് സ്കഫ് പ്ലേറ്റുമാണ് പിന്നില് എടുത്തുപറയാവുന്ന മറ്റ് കാര്യങ്ങള്. തനി ബിഎംഡബ്ല്യുവാണ് ഉള്ഭാഗം. ബ്ലാക്കും ബീജും ചേര്ന്ന നിറമാണ് ഉള്ളിലെങ്ങും. മാറ്റ് ഫിനിഷുള്ള, 60
sabv þPq¬ 2019
ടെക്ചേര്ഡ് എന്നു ത�ോന്നിക്കുന്ന ചില ഭാഗങ്ങളുമുണ്ട്. ഡ്രൈവര് സീറ്റ് ഇലക്ട്രിക്കലി ഉയര്ത്താം. വിശാലമായ ഗ്ലാസ് ഏരിയയുമുണ്ട്. നടുവില് 10.25 ഇഞ്ച് സ്ക്രീന് ഉയര്ന്നു നില്ക്കുന്നു. ഇത�ൊരു ടച്ച് സ്ക്രീനാണെങ്കിലും താഴെ കാണുന്ന ജ�ോയ്സ്റ്റിക്കിലും ഇത് പ്രവര്ത്തിപ്പിക്കാം. ഹാര്മന് കാര്ഡന്റെ 600 വാട്ട് സൗണ്ട് സിസ്റ്റത്തിന്റെ 16 സ്പീക്കറുകള് ഈ സിസ്റ്റത്തില് നിന്നാണ് ഉത്ഭവിക്കുന്നത്. ആപ്പിള് കാര്പ്ലേ, പലതരം ആപ്പുകള്, നാവിഗേഷന്, റിവേഴ്സ് ക്യാമറ എന്നിവയെല്ലാം ഈ സ്ക്രീനിലുണ്ട്. സീറ്റിന്റെ കുഷ്യനിങും തൈസപ്പോര്ട്ടുമ�ൊക്കെ ഒന്നാന്തരമാണ്. 4.7 മീറ്റര് നീളമുള്ള എക്സ് 4 ന്റെ ഉള്ളില് സ്ഥലസൗകര്യമില്ല എന്ന് ആരും പരാതി പറയില്ല. സ്റ്റോറേജ് സ്പേസുകള് നിരവധിയുണ്ട്. ഡ�ോര്പാഡില് വലിയ ബ�ോട്ടിലുകള് സൂക്ഷിക്കാം. ബൂട്ട്സ്പേസും 525 ലിറ്ററുണ്ട്. പിന്സീറ്റുകള് മടക്കിയാല് ഇത് 1430 ലിറ്ററായി ഉയരുകയും ചെയ്യും. ഫ�ോണ് വയർലസായി ചാര്ജ്ജ് ചെയ്യാനുള്ള സംവിധാനം, കൈക�ൊണ്ടുള്ള സിഗ്നലുകള്ക്കനുസരിച്ച് പ്രവര്ത്തിക്കുന്ന ഇന്ഫോടെയ്ന്മെന്റ് സിസ്റ്റം തുടങ്ങിയ ചില ആധുനികകാല ഞെട്ടിക്കലുകളും എക്സ് 4ല് ഉണ്ട്. പിന്ഭാഗത്ത് ലഗേജ് സ്പേസും ഹെഡ്സ്പേസും ധാരാളമുണ്ട്. പിന്സീറ്റ് മാനുവലി അല്പം പിന്നിലേക്ക് ചെരിച്ച് സുഖമായി ഇരിക്കാം. എന്തായാലും ഫ�്ളോറില് ഉയര്ന്ന സെന്ട്രല് ടണലുള്ളതുക�ൊണ്ട് രണ്ടുപേര്ക്കാണ് സുഖമായി ഇരിക്കാനാകുന്നത്. മൂന്ന് എഞ്ചിന് ഓപ്ഷനുകളാണ് ബിഎംഡബ്ല്യു എക്സ് 4ന് ഇന്ത്യയില് നല്കിയിരിക്കുന്നത്. 3,2 ലിറ്റര് ഡീസല്, 2 ലിറ്റര് പെട്രോള് എന്നിവയാണിവ. 3 ലിറ്റര് ഡീസല് 6 സിലിണ്ടറാണ്- 265 ബിഎച്ച്പി. 2 ലിറ്റര് ഡീസല് 4 സിലിണ്ടര്- 190 ബിഎച്ച്പി. സ്മാര്ട്ട്ഡ്രൈവിന്റെ ടെസ്റ്റ് ഡ്രൈവ് വാഹനം 2 ലിറ്റര് പെട്രോള് ആണ്. 252 ബിഎച്ച്പി. ഈ പെട്രോള് എഞ്ചിന് 1450 -4800 ആര്പിഎമ്മില് 350 ന്യൂട്ടണ് മീറ്റര് ട�ോര്ക്ക് നല്കുന്ന ബിഎസ്6 എഞ്ചിനാണ്. നൂറു കില�ോമീറ്റര് വേഗതയെടുക്കാന് 6.3 സെക്കന്റ് മതി. 8 സ്പീഡ് സിഎഫ് ട്രിപ്ട്രോണിക് ഗിയര്ബോക്സാണ് ഈ വാഹനത്തെ ചലിപ്പിക്കുന്നത്. ട്വിന് ടര്ബോ പെട്രോള് എഞ്ചിന് കുതിച്ചുപായുന്ന കുതിരയാണ്. ഒട്ടും ലാഗില്ലാതെ പായുന്ന
പടക്കുതിര. സ്പോര്ട്ട്, കംഫര്ട്ട്, ഇക്കോ പ്രോ എന്നീ ഡ്രൈവ�്മോഡുകളുണ്ട്. ഇവ മാറ്റുമ്പോള് സസ്പെന്ഷന്റെ സെറ്റിങ്ങുകള് പ�ോലും മാറി മറിയുന്നത് അനുഭവിച്ചറിയാന് കഴിയുന്നുണ്ട്. ഓൾവീൽ ഡ്രൈവ് വാഹനമാണ് എക്സ് 4. ഓഫ് റ�ോഡ് പ�ോകുമ്പോള് വാഹനം സ്വയം ഫ�ോർവീല് ഡ്രൈവിലേക്ക് മാറിക്കൊള്ളും. 6 എയര്ബാഗുകള്, ട്രാക്ഷന് കണ്ട്രോള്, ഡൈനാമിക് സ്റ്റെബിലിറ്റി കണ്ട്രോള്, ക�ോര്ണറിങ് ബ്രേക്ക് കണ്ട്രോള്, ഓട്ടോഹ�ോള്ഡ് എന്നിങ്ങനെ സുരക്ഷാസംവിധാനങ്ങള് നിരവധിയുണ്ട് എക്സ് 4ല്. എക്സ് 6ന്റെ അനിയനെന്നു വിളിക്കാവുന്ന എക്സ് 4ന്റെ എക്സ് ഷ�ോറൂം വില 60.60 ലക്ഷംരൂപ മുതല് 65 ലക്ഷം രൂപവരെയാണ്. ഓഫ�്റോഡ് വാഹനഭ്രാന്തന്മാരെയും പ്രീമിയം സെഡാന് മ�ോഹികളെയും ഒരുപ�ോലെ തൃപ്തരാക്കുന്ന മ�ോഡലാണിത്
sabv þPq¬ 2019
61
aqhn dnhyq
ഉയരെ
തീ
വ്രമായ പ്രണയത്തെയും അപക്വമായ ഇടപെടലുകളുടെ ദുരന്തങ്ങളില് നിന്നുള്ള അതിജീവനത്തിന്റെയും കഥ പറയുന്ന ചിത്രമാണ് ഉയരെ. തങ്ങളുടെ ക്ലേശകരമായ ഇന്നലെകളെ അതിജീവിച്ചെത്തിയ ല�ോകത്തിന്റെ ഓര�ോ ക�ോണിലുമുള്ള കരുത്തുറ്റ ചില മനുഷ്യജീവിതങ്ങളെ പത്രദൃശ്യമാധ്യമങ്ങളിലൂടേയ�ൊക്കെ നാമറിഞ്ഞ അതിജീവന കഥയാണ് ഈ ചിത്രം പ്രേക്ഷകനുമായി പങ്കുവയ്ക്കുന്നത്. പാർവതി തിരുവ�ോത്തിനെ നായികയാക്കി നവാഗതനായ മനു അശ�ോകന് സംവിധാനം ചെയ്തിരിക്കുന്ന ഈ ചിത്രത്തിന്റെ തിരക്കഥ ബ�ോബി-സഞ്ജയ് ടീമിന്റേതാണ്. നായികയുടെ കാമുകന് വേഷത്തിലെത്തിയ ആസിഫ് അലിയുടെ അഭിനയം എടുത്തുപറയേണ്ടതാണ്. എഡിറ്റിംഗ് മഹേഷ് നാരായണനും റഫീഖ് അഹമ്മദിന്റെയും ഹരിനാരായണന്റേയും വരികള്ക്ക് ഗ�ോപിസുന്ദര് സംഗീതവും നിർവഹിച്ചിരിക്കുന്നു. എസ് ക്യൂബ് ഫിലിംസിന്റെ ബാനറിലാണ് ഈ ചിത്രം നിര്മ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. തിരക്കഥയുടെ കരുത്തിലും സാങ്കേതിക മേഖലകളിലും ഉന്നതനിലവാരം പുലര്ത്തുന്ന ചിത്രം കണ്ടിരിക്കേണ്ട മികച്ചൊരു ചിത്രം തന്നെയാണ്.
പ്രകാശന്റെ മെട്രോ
ത
രികിടയും സ്വപ്നജീവിയുമായ പ്രകാശന്റെ ഓട്ടോറിക്ഷയാണ് മെട്രോ. ക�ൊച്ചി നഗരത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിലാണ് കഥ നടക്കുന്നത്. ഒരു യാത്രക്കാരി ഈ ഓട്ടോയില് കയറുന്നതും തുടര്ന്നുണ്ടാകുന്ന ഏടാകൂടങ്ങളുമാണ് ഈ ചിത്രത്തിന്റെ പ്രമേയം. മലയാളത്തില് പുതിയ�ൊരു വനിത സംവിധായിക കൂടി പിറക്കുകയാണ് ഈ സിനിമയിലൂടെ. അനഘ ജാനകിയാണ് സിനിമയില് നായികയായി വേഷമിടുന്നത്. ന�ോബി, സാജു നവ�ോദയ, മന�ോജ് ഗിന്നസ്, ക�ോട്ടയം പ്രദീപ്, സാബുമ�ോന് എന്നിവരാണ് മറ്റ് പ്രമുഖ വേഷങ്ങള് അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. ഒരു വീട്ടമ്മയില് നിന്ന് സംവിധായികയായി മാറിയ ഹസീന സുനീര് അഭിനന്ദനം അര്ഹിക്കുക തന്നെ ചെയ്യുന്നു. തിരക്കഥയിലും കഥാപാത്ര സൃഷ്ടിയിലും പുതുമ ക�ൊണ്ടുവന്നിരുന്നെങ്കില് ചിത്രം കുറച്ച്കൂടി ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുമായിരുന്നു.
62
sabv þPq¬ 2019
അവെഞ്ചേഴ്സ്: എന്ഡ് ഗെയിം
ആ
ന്റണി റുസ�ോയും ജ�ോ റുസ�ോയും സംയുക്തമായി സംവിധാനം ചെയ്യുന്ന സയന്സ് ഫിക്ഷന് ചിത്രമാണ് ഇത്. ഒരു ബിഗ് ബജറ്റ് ചിത്രമാണിത്. 35.6 ക�ോടി യുഎസ് ഡ�ോളറാണ് ഇതിനായി ചെലവഴിച്ചത്. നിരവധി ആക്ഷന് സീക്വന്സുകള് ഈ ചിത്രത്തിലുണ്ട്. വലിയ�ൊരു താരനിര ചിത്രത്തിലുണ്ട്. ക്രിസ് ഇവാന്സ്, ബ്രീ ലാര്സന്, റ�ോബര്ട്ട് ഡൗണി ജൂനിയര്, സ്കാർലറ്റ് ജ�ൊഹാന്സന്, ക്രിസ് ഹെംസ്വര്ത്ത്, മാര്ക് റുഫാല�ോ, ട�ോം ഹ�ോളണ്ട്, ജെറമി റെര്, ജ�ോഷ് ബ്രോലിന്, കാരെന് ഗില്ലന്, പ�ോള് റുഡ്, സെബാസ്റ്റിയന് സ്റ്റാന്, ക്രിസ് പ്രാറ്റ്, ബ്രാഡ്ല ി കൂപ്പര്, ബെനഡിക്ട് കുംബെര്ബാച്ച്, ട�ോം ഹിഡ്ഡില്സ്റ്റന്, വിന് ഡീസല്, ഡേവ് ബ�ോറ്റിസ്റ്റ എന്നിവരാണ് പ്രധാനവേഷങ്ങളില്. മികച്ച വിമര്ശനമാണ് ചിത്രം നേരിടുന്നത്.
അല്ലാദീന്
ഗ
യ് റിച്ചി സംവിധാനം ചെയ്ത കാല്പ്പനിക ചിത്രം. ല�ോകമെങ്ങും പ്രശസ്തമായ അറബിക്കഥയാണ് ഈ ചിത്രം. അല്ലാദീന് എന്ന ചെറുപ്പക്കാരനായ അറബിയെക്കുറിച്ചാണ് കഥ. ച�ോദിക്കുന്നതെന്തും സാധിച്ചുതരാന് കഴിവുള്ള ഒരു ജിന്ന് ഉള്ളിലുള്ള വിളക്ക് അല്ലാദീന് സ്വന്തമാക്കുന്നു. നിരവധി ക�ോമഡി രംഗങ്ങളുണ്ട് ഈ ചിത്രത്തില്. ചെറുപ്പക്കാരനും ജിന്നും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയരംഗങ്ങള് തമാശ നിറഞ്ഞതാണ്. വില് സ്മിത് ആണ് ജിന്നായി വേഷമിടുന്നത്. മെന മസൂദ് അല്ലാദ്ദീനായി വേഷമിടുന്നു. നവ�ോമി സ്ക�ോട്ട്, നസിം പെദ്രദ്, മാര്വന് കെന്സാരി എന്നിവരും അഭിനയിക്കുന്നു.
sabv þPq¬ 2019
63
_p¡v dnhyq
ഇന്ത്യ പ�ോസിറ്റീവ്; ന്യൂ എസ്സേയ്സ് ആന്റ് സെലക്ടഡ് ക�ോളംസ് രചന വില
: ചേതന് ഭഗത്ത് : 168 രൂപ
പൗ
രന്മാര്ക്ക് മാറ്റം ആവശ്യമാണെന്ന് ത�ോന്നുന്നില്ലെങ്കില്, ഒരു സര്ക്കാരിനും സമൂഹത്തില് പ�ോസിറ്റീവായ മാറ്റങ്ങള് ക�ൊണ്ടുവരാനാവില്ല. ഈ പുസ്തകത്തില് ഇന്ത്യയിലെ സാധാരണക്കാരനെ മഥിക്കുന്ന നിരവധി ച�ോദ്യങ്ങളെയാണ് അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യുന്നത്. ഒരു ഭരണമാറ്റം ആവശ്യമാണ�ോ? രാജ്യത്തിന്റെ എംപ്ലോയ്മെന്റ് സൂചികയില് എങ്ങനെ പുര�ോഗതി കൈവരിക്കാം? ഇതുപ�ോലെ നമ്മെ വേട്ടയാടുന്ന നിരവധി ച�ോദ്യങ്ങളാണ് പുസ്തകത്തിലെ ലേഖനങ്ങള് ഉയര്ത്തുന്നത്. കഥയെഴുത്തില് അതുല്ല്യനായ ചേതന് ഭഗത്തില് നിന്നും ഏറ്റവും മികച്ച ലേഖനങ്ങളാണ് ഈ പുസ്തകത്തില് ലഭിക്കുന്നത്.
ദി യംഗ് ആന്റ് ദി റെസ്റ്റ്ലെസ്: യൂത്ത് ആന്റ് പ�ൊളിറ്റിക്സ് ഇന് ഇന്ത്യ രചന വില
ഇ
: ഗുര്മേഹര് കൗര് : 224 രൂപ (പേപ്പര് ബാക്ക് )
ന്ത്യയിലെ വ�ോട്ടര്മാര് ചെറുപ്പമാണെങ്കിലും അവരുടെ പ്രതിനിധികള് ചെറുപ്പമല്ല. ഇന്ത്യന് പാർലമെൻറ് പ്രതിനിധികളുടെ ശരാശരി പ്രായത്തില് നിന്നും ഇത് വ്യക്തമാണ്. രാജ്യത്തെ പാർലമെൻറ് പ്രതിനിധികളും ഇന്ത്യന് വ�ോട്ടര്മാരും തമ്മിലുള്ള ശരാശരി പ്രായത്തില് ഇത്രയും വ്യത്യാസം എന്തുക�ൊണ്ടാണ്? ഈ വിഷയത്തെചുറ്റിപ്പറ്റി ഒരു ആഴത്തിലുള്ള സംവാദം ആരംഭിക്കാനുള്ള സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു. അത്യാവശ്യമായ ഈ സംവാദം തുറന്നുവിടുകയാണ് ഈ പുസ്തകം ചെയ്യുന്നത്. ഈ പുസ്തകം എട്ട് ചെറുപ്പക്കാരായ നേതാക്കളെ പരിചയപ്പെടുത്തുകയും എങ്ങിനെയാണ് ശരാശരിക്കാരനായ ഇന്ത്യയിലെ ഒരു യുവാവ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്ന് വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. അതീവ ആത്മാര്ത്ഥതയ�ോടെ ഈ വിഷയം അഭിസംബ�ോധന ചെയ്യാന് എഴുത്തുകാരന് സമര്പ്പിച്ച പരിശ്രമം പ്രത്യേക അഭിനന്ദനം അര്ഹിക്കുന്നു. ഈ വിഷയത്തിന്റെ കാതല് കൃത്യമായി മനസ്സിലാക്കാന് ഒരു വിദ്യാര്ത്ഥി നേതാവ് എന്ന നിലയിലുള്ള അനുഭവം പുസ്തകരചയിതാവിനെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ടെന്നത് വ്യക്തമാണ്.
64
sabv þPq¬ 2019
www.sunnypaints.com
TM
Colour up your life through Good relations
Select Your Right Choice
_p¡v dnhyq
ട്രില്ല്യണ് ഡ�ോളര് ക�ോച്ച്: ദി ലീഡര്ഷിപ് പ്ലേബുക്ക് ഓഫ് സിലിക്കൺ വാലീസ് ബില് കാംപ്ബെല് രചന : എറിക് സ്ക ിമിറ്റ്, ജ�ൊനാഥന് റ�ോസെന്ബെര്ഗ്, അലന് ഈഗിള് വില : 419 രൂപ
സി
ലിക്കൺ വാലിയിലെ പ്രധാന മെന്റര്മാരില് ഒരാളായ ബില് കാംപ്ബെല്ലിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിനെ ക്രോഡീകരിക്കാന് ജ�ൊനാഥന് റ�ോസന്ബെര്ഗിനെപ്പോലുള്ള പ്രമുഖ ബിസിനസ് ലീഡര്മാര് നടത്തുന്ന ശ്രമമാണ് ഈ പുസ്തകം. ഏറ്റെടുത്ത ദൗത്യത്തിന�ോട് പരിപൂര്ണ്ണമായും നീതിപുലര്ത്താന് ബില് കാംപ്ബെലുമായി അടുപ്പമുള്ളവരുമായുള്ള നിരവധി വ്യക്തിഗത അഭിമുഖങ്ങളും എഴുത്തുകാര് നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. രണ്ട് വര്ഷം മുൻപേ മരിച്ചുപ�ോയ ഇതിഹാസ പുരുഷന്റെ ചിന്തകള് വരുന്ന തലമുറയെ സഹായിക്കുമെന്ന് എഴുത്തുകാര് വിശ്വസിക്കുന്നു .
വാട്ട് ദി ഇക്കോണമി നീഡ്സ് നൗ രചന : അഭിജിത് ബാനര്ജി, ഗിതാ ഗ�ോപിനാഥ്, രഘുറാം രാജന്, മിഹിര് എസ്. ശർമ്മ വില : 449 രൂപ
ഈ
സമയഘട്ടത്തില് ഇന്ത്യന് സമ്പദ്ഘടന പരിപൂര്ണ്ണമായ നിലയിലല്ലെന്നത് ഒരു അറിയപ്പെടുന്ന സത്യമാണ്. ബാങ്ക് പ്രതിസന്ധി, ജിഡിപി പ്രശ്നങ്ങള്, കര്ഷകരുടെ സമരങ്ങള്, ത�ൊഴിലില്ലായ്മ എന്നിങ്ങനെ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങള് സമ്പദ്ഘടന അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു . സമ്പദ്ഘടന നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികള്ക്ക് പരിഹാരം കണ്ടെത്തുന്നതിനുള്ള സമയം അതിക്രമിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇതിനുള്ള പരിഹാരമാണ് പുസ്തകം നല്കുന്നത്. ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും പ്രമുഖരായ സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധരുടെ ലേഖനങ്ങളാണ് ഇതില് ഉള്പ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. ല�ോകത്തിലെ തന്നെ മികച്ചവരാണ് ഇവര്. സമ്പദ്ഘടനയെ പുര�ോഗതിയിലേക്കും സുസ്ഥിരതയിലേക്കും നയിക്കാന് ഉതകുന്ന ചില രീതികളാണ് പുസ്തകം നിര്ദേശിക്കുന്നത്. ഇന്ത്യന് സമ്പദ്ഘടനയ്ക്ക് ആവശ്യമായതെന്തെന്ന് മനസ്സിലാക്കാന് താല്പര്യമുള്ളവര്ക്ക് ഈ പുസ്തകം പ്രയ�ോജനപ്പെടും.
66
sabv þPq¬ 2019
Printed On 18/ 05/ 2019
RNI Reg No.KERMAL/2013/60988