Inhoudstafel
Voorwoord
3
1
Inleiding
7
2
Wat is een familiebedrijf? 2.1 Familiebedrijven hebben specifieke problemen 2.2 Familiebedrijven hebben nood aan een evoluerende structuur
9 9 11
3
Wat is een succesvol familiebedrijf? 3.1 Succesfactoren 3.2 Besluit
17 18 26
4
Hoe belangrijk is een strategie voor uw familiebedrijf? 4.1 Het verschil tussen missie, visie en strategie 4.2 Er bestaan slechts 3 bewezen succesvolle strategieën 4.3 De uitvoering van de gekozen strategie verloopt in 3 stappen
27 27 36 45
5
Professioneel bestuur in het familiebedrijf 5.1 Wat is professioneel bestuur? 5.2 Waarom professioneel besturen? 5.3 Hoe professioneel besturen?
51 51 52 53
6
Professionalisme in de operaties 6.1 Wat is professionalisme? 6.2 Wat is professionalisme in operaties? 6.3 Hoe professionaliseren in een familiebedrijf? 6.4 Hoe wordt de mate van professionaliteit van een familiebedrijf gemeten door middel van het Business Maturity Model (BMM)?
63 63 69 72
7
Hoe uw familiebedrijf professioneel financieren? 7.1 Love money – Seed & Early stage money 7.2 Business angels – Smart money 7.3 Hybride financiering zoals Mezzanine 7.4 Formeel risicokapitaal – Venture capital
73 99 100 101 102 103
5
6
8
Leidinggeven in een professioneel familiebedrijf
107
9
Interne controle binnen een professioneel familiebedrijf 9.1 Wat is interne controle? 9.2 Doelstellingen van interne controle 9.3 Misverstanden over interne controle 9.4 Wat is de impact van een gebrekkige interne controle? 9.5 Wat is interne audit?
113 113 114 115 115 116
10
Fiscale orthodoxie in het professionele familiebedrijf 10.1 Waarom fiscale orthodoxie op de familiale agenda plaatsen? 10.2 Actuele trends 10.2.1 Trends binnen het fiscale landschap 10.2.2 Trends binnen familiebedrijven 10.3 Sturing en opvolging van de fiscaliteit binnen familiale bedrijven 10.3.1 Focus verschuift van beheer naar planning 10.3.2 De verzelfstandiging van de fiscale functie binnen professionele familiebedrijven 10.4 De (fiscale) relatie tussen familie en familiebedrijf 10.4.1 Waarom? 10.4.2 Verloning van actieve familieleden 10.4.3 Bekostigen van ‘privĂŠ-uitgaven’ in professionele familiebedrijven
119 119 120 120 120 121 121 122 123 123 124 124
Nawoord
127
Bijlagen
131