Inleiding Wie carrière wil maken, zal vooral egomacht moeten laten zien. Dat betekent dat de persoon in kwestie het podium moet nemen, besluitvaardig moet zijn, resultaten zichtbaar moet kunnen maken en zichzelf moet weten te profileren. Wie dit alles doet, wordt gezien in organisaties. En de status die daarmee gepaard gaat, wordt gewaardeerd. Egomacht, ofwel macht door prestaties is echter slechts één vorm van macht. Sterke mannen, slimme vrouwen laat zien dat er in totaal vijf vormen van macht zijn die binnen organisaties kunnen worden toegepast. Naast egomacht komen ook macht door hulp vragen, macht door bondgenootschap, macht door reflectie en macht door dienend leiderschap aan bod. Sterke mannen, slimme vrouwen laat niet alleen zien dat deze niveaus van macht elk een eigen functie hebben, maar ook dat er verschillen zijn in hoe mannen en vrouwen leiderschap ervaren en beleven. Ieder niveau van macht wordt in separate hoofdstukken uitgebreid besproken:
1 Macht door hulp vragen Wie hulp vragen inzet op een strategische manier om macht uit te kunnen oefenen, staat wel degelijk zelf krachtig aan het roer en is bij uitstek een persoon die zijn invloed bewust inzet. De macht die je hiermee genereert, is te danken aan het feit dat hulp vragen aanbod van hulp genereert. Anderen zorgen ervoor dat de zaken worden geregeld op het moment dat jij aangeeft het niet alleen te kunnen.
2 Macht door bondgenootschap Dit is de fase waarin je macht hebt op basis van degene met wie je wordt geassocieerd. Het kunnen vormen van coalities is dan ook een belangrijke eigenschap als het gaat om het uitoefenen van deze vorm van macht.
13