REPORTE DE IMPACTO 2025
transformar el mundo juntos
TRANSFORMA EL PRESENTE, PROYECTA EL FUTURO Querida comunidad de la Universidad Católica de Córdoba, Presentar el Reporte de Impacto 2025 es, ante todo, una oportunidad para hacer una pausa, agradecer y ejercitar un profundo discernimiento sobre la memoria agradecida del camino recorrido. A lo largo de este año renovamos profundamente nuestro compromiso con una educación superior de excelencia, con la investigación con impacto social y con la misión de formar personas para los demás: conscientes, compasivas y comprometidas con la realidad de nuestra región. El 2025 ha sido un año para militar en la esperanza, marcado por transformaciones históricas y avances significativos para nuestra Universidad: - Espacios que transforman e integran: La consolidación de nuestro nuevo campus en Río Cuarto —con más de 3.400 m2 dedicados al aprendizaje y el conocimiento— y la inauguración del Hub de Innovación UCC representan pasos decisivos en el crecimiento de nuestra infraestructura. Sumamos más de 5.500 m2 cubiertos orientados a enriquecer la experiencia formativa y el cuidado de la persona (cura personalis) de miles de estudiantes de grado, pregrado y posgrado. - Innovación académica con sentido: Avanzamos decididamente en la implementación de la formación basada en competencias transversales bajo el Sello UCC, la adopción de estándares internacionales como el SACAU (Sistema Argentino de Créditos Académicos Universitarios), y la creación de trayectorias flexibles como minors y microcredenciales. Asimismo, la puesta en marcha de nuestra nueva Escuela de Posgrado consolida nuestra oferta de especialización para dar respuesta a los desafíos del cambiante mundo profesional. - Compromiso ambiental y responsabilidad social: Guiados por la reconciliación con la creación y el cuidado de la Casa Común, reafirmamos nuestro liderazgo en el ranking UI GreenMetric en Argentina y certificamos nuestra huella de carbono bajo estándares ISO. A la par, celebramos dos décadas de labor ininterrumpida del Servicio Jurídico Notarial Pedro Arrupe S.J., que encarna nuestra opción preferencial por la justicia social y reafirma que la excelencia académica cobra su mayor sentido cuando se pone al servicio de los más vulnerables. - Oportunidades y vocación: Una gestión eficiente de nuestros campos experimentales y recursos, junto al compromiso de personas amigas, graduados/as, empresas y fundaciones, nos permite seguir invirtiendo en la educación ignaciana de excelencia que imparte la Universidad Católica de Córdoba. Gracias a este esfuerzo compartido, en 2025 acompañamos a 3.270 estudiantes con becas para garantizar que el talento y el llamado vocacional encuentren siempre un espacio de desarrollo sin barreras de origen. Sin duda, todo talento necesita un equipo. Todos estos logros no son fruto del azar sino del esfuerzo compartido, la colaboración en la misión y la dedicación diaria de nuestros más de 2.500 docentes, investigadores, nodocentes, graduados y de los más de 12.500 estudiantes que dan vida a nuestras aulas y laboratorios. Dirección de Desarrollo Institucional y Alumni Directora de Desarrollo Institucional y Alumni Leticia Pirard Martinez Desarrollo Profesional y Alumni Paola Daniele
Los invito a recorrer este reporte no solo como un balance cuantitativo de metas alcanzadas, sino como el testimonio vivo de una comunidad universitaria que, al decir de San Ignacio, busca siempre el mayor bien (magis), sigue respondiendo con audacia, fe y profundidad académica a los desafíos de nuestro tiempo. Con afecto y gratitud, P. Lic. Andrés Aguerre S.J. Rector Universidad Católica de Córdoba
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TRANSFORMACIÓN ACADÉMICA
PARA LOS NUEVOS DESAFÍOS DEL DESARROLLO GLOBAL La Universidad Católica de Córdoba consolida un proceso integral de transformación para responder a los desafíos del mundo contemporáneo. Este compromiso se traduce en una oferta académica modernizada y alineada con las demandas del desarrollo global. LA ESTRATEGIA SE ORGANIZA EN TRES EJES FUNDAMENTALES
1. Formación basada en competencias y sello institucional El rediseño de los planes de estudios bajo un enfoque que prioriza lo que el estudiante es capaz de hacer en contextos reales. Se consolidaron siete competencias transversales que definen el “Sello UCC” y que son altamente valoradas en el ámbito profesional: Pensamiento Crítico, Proactividad e Innovación, Comunicación, Compromiso Social y Ambiental, Aprendizaje Permanente, Perspectiva Ignaciana y Ciudadanía Global.
NUEVO CAMPUS UCC EN RÍO CUARTO
2. Excelencia académica con estándares internacionales
Durante el 2025 el nuevo Campus UCC Río Cuarto se fue consolidando, tanto desde lo académico como desde lo organizacional y edilicio.
Integrantes del grupo estratégico de apoyo:
La oferta actual alcanza 15 carreras. Entre las carreras que actualmente se ofrecen, se destacan algunas inéditas para la ciudad como Ingenierías en Informática, Industrial, Medicina, Odontología, Arquitectura, Licenciaturas en Relaciones Internacionales, Diseño, Cosmetología y Cosmiatría, Kinesiología y Administración de Empresas. A su vez, tecnicaturas universitarias, de 2 años de duración, con foco en el perfil agroproductivo regional, la propuesta incluye Tecnicatura Universitaria en Administración y Marketing de Agronegocios, Marketing Digital, Gestión Gerencial, Desarrollo de Software.
• FIDESUR SA • LA PALMERA SRL • ALFREDO S. MONDINO HACIENDAS Y CEREALES • MARIJO SA • ALICAN • ACEITERA GENERAL DEHEZA SA • GRUPO TIGONBU • INCISA SA • FAMILIA BOEHLER CASTRO • AGECER • BIO4 • CEREALISTA MOLDES SA • ING. LUNARDI SRL • AYRES DE LA ANTONIA • RAFAEL MENTUCCI Y FAMILIA • VITREA • FAMILIA CARRANZA ARIAS • PRODEMAN SA • NEOCLÍNICA • GRUPO CRS • SOLUCIÓN INDUSTRIAL • TAMECOR • DIEGO MAGRINI • SANTIAGO LOVERA
En febrero de 2026, 220 jóvenes iniciaron el curso de ingreso, sumando así 330 estudiantes en su totalidad. Con la visión de corresponsabilidad que caracteriza a la Universidad jesuita, el Campus UCC Río Cuarto tiene como finalidad impulsar el desarrollo regional y territorial a través de la formación, la innovación, la investigación y la vinculación tecnológica. Para ello, se conformó un grupo estratégico de apoyo orientado a articular la universidad con los distintos sectores de la economía y la sociedad de la región sur de Córdoba, fortaleciendo acciones de posicionamiento, identificación de desafíos en la formación de recursos humanos y equipamiento del nuevo Campus UCC en Río Cuarto. Además, se desarrolló un encuentro con referentes de recursos humanos de empresas para relevar intereses académicos y necesidades de formación, como punto de partida de encuentros futuros para seguir construyendo oportunidades conjuntas.
La implementación del Sistema Argentino de Créditos Académicos (SACAU), un modelo pedagógico que mide el esfuerzo integral del estudiante (clases y trabajo autónomo), garantiza una formación más flexible y, fundamentalmente, facilita la movilidad internacional, alineando a los alumni UCC con los más altos estándares globales de educación superior.
3. Innovación para la empleabilidad: rutas de aprendizaje La certificación de competencias, habilidades y saberes dinámicos, mediante un ecosistema flexible que complementa la titulación tradicional permite una formación “a medida”: Minors (trayectorias curriculares): Facilitan que el estudiante de grado diversifique u oriente su perfil con saberes de otras disciplinas, y así egresar con una visión interdisciplinaria y versátil. Microcredenciales (trayectorias extracurriculares): Certificaciones ágiles para todo público y empresas, enfocadas en el upskilling y el reskilling que exige el mercado actual. Son la respuesta inmediata a la necesidad de actualización constante en competencias técnicas y transversales.
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LA FORMACIÓN DE POSGRADO ENTRA EN UNA NUEVA ETAPA La creación de la Escuela de Posgrado fortalece la articulación de la oferta académica, la innovación educativa y la formación de profesionales capaces de responder a los nuevos desafíos sociales y productivos.
En 2025, la UCC creó la Escuela de Posgrado como unidad institucional propia, con un proceso que incluyó la migración de todas las carreras de posgrado a la nueva estructura, el acompañamiento al decano, Daniel Pavón Piscitello y a su equipo en la redefinición de funciones, y de nuevos criterios de gestión y reingeniería de procesos para consolidar la identidad y autonomía operativa de la Escuela.
ÁREAS DE CONOCIMIENTO CIENCIAS SOCIALES
EDUCACIÓN Y HUMANIDADES
ECONOMÍA Y NEGOCIOS
SALUD Y AMBIENTE
NUEVAS CARRERAS DE POSGRADO 2025 • DOCTORADO EN DERECHO • MAESTRÍA EN INNOVACIÓN DE NEGOCIOS • MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA DE PROYECTOS • MAESTRÍA EN GESTIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS ALTA GERENCIA • MAESTRIA EN DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES • MAESTRÍA EN OPERACIONES Y CADENA DE VALOR - MD • MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS - MD • MAESTRÍA EN CONCILIACIÓN, MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN • MAESTRÍA EN GESTIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS CIBERSEGURIDAD • MAESTRÍA EN GESTIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS FINANZAS • ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ORGANISMOS JUDICIALES Y JURÍDICOS • ESPECIALIZACIÓN EN COOPERACIÓN INTERNACIONAL • ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA LEGAL • ESPECIALIZACIÓN EN MEDICINA DEL TRABAJO • ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS DIGITALES APLICABLES EN ODONTOLOGÍA
FORMACIÓN CONTINUA Y CORPORATIVA PARA TRANSFORMAR ORGANIZACIONES La universidad continúa fortaleciendo su propuesta de formación continua y corporativa, orientada a la actualización de conocimientos, el desarrollo de nuevas competencias y la respuesta a los desafíos emergentes del mundo profesional y organizacional. A través de una amplia oferta de cursos y diplomaturas en diversas áreas, promueve experiencias formativas flexibles, pertinentes y de calidad, diseñadas tanto para personas como para empresas e instituciones. TIPOLOGÍAS
CURSADO
• Cursos abierto • Formaciones ejecutivas • Cursos de posgrado • Microcredenciales • Diplomaturas
La consolidación académica permitió crecer y visibilizar la amplitud y solidez de la propuesta formativa de posgrado de la UCC. MÁS CARRERAS, MÁS OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN
TECNOLOGÍA Y CS. APLICADAS
• Presencial • Híbrido • Distancia
Escaneá el QR para conocer más sobre nuestra oferta
La ampliación de la oferta de grado, pregrado y posgrado permite responder a nuevas vocaciones, demandas profesionales y necesidades del entorno, acercando más alternativas de formación universitaria a la comunidad.
NUEVAS CARRERAS DE GRADO 2025 PRESENCIAL
CICLO DE COMPLEMENTACIÓN CURRICULAR - DISTANCIA
LICENCIATURA EN FILOSOFÍA Y HUMANIDADES
LICENCIATURA EN GESTIÓN EDUCATIVA
PROFESORADO EN FILOSOFÍA Y HUMANIDADES
LICENCIATURA EN GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN ESPECIAL LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
Clínica Odontológica
CRECER PARA ENSEÑAR MEJOR
Espacios y tecnologías que transforman la experiencia universitaria Crecer no es solamente sumar metros cuadrados. Es crear mejores condiciones para aprender, enseñar, investigar y encontrarse. Con ese propósito, la Universidad Católica de Córdoba continuó ampliando y renovando sus espacios, integrando infraestructura, tecnología y equipamiento al servicio de una experiencia universitaria más completa. Durante 2025, las obras nuevas, ampliaciones y refuncionalizaciones alcanzaron 5.500 metros cuadrados cubiertos, a los que se sumaron mejoras en infraestructura exterior, equipamiento tecnológico y mobiliario académico. Uno de los principales hitos fue la finalización del nuevo edificio del Campus UCC Río Cuarto. Sus 3.400 metros cuadrados reúnen trece aulas, cuatro laboratorios, cámara Gesell, auditorio, biblioteca y espacios de prácticas. Actualmente cursan allí aproximada-
mente 319 estudiantes, y su capacidad para funcionar en tres turnos permitirá recibir hasta 2.000. La propuesta se complementará con la intervención de la Morgue del Hospital San Antonio de Padua, destinada a las prácticas de Medicina.
santes. En el Campo Experimental se mejoraron los espacios destinados a Agronomía y Veterinaria, beneficiando a aproximadamente 1.200 estudiantes. La actualización tecnológica incluyó una mesa de disección virtual para más de 1.000 estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Salud, junto con inversiones en servidores, infraestructura informática y renovación de mobiliario. También se construyeron 270 metros lineales de una nueva calle de ingreso al Campus Universitario, con cuatro carriles y una laguna de retención para el manejo de escorrentías.
En la Facultad de Ciencias de la Salud, la nueva Clínica Odontológica incorporó 880 metros cuadrados, con cuatro naves de doce sillones, consultorios-quirófanos individuales y sala de espera, fortaleciendo la formación de más de 500 estudiantes. A esto se sumó un nuevo gimnasio para las prácticas de Kinesiología y Fisioterapia. Cada aula, laboratorio, clínica, taller y espacio de práctica representa una La universidad incorporó además una nueva posibilidad para vincular la teoplanta piloto de gastronomía que re- ría con la experiencia. Con estas inverproduce las condiciones de una cocina siones, la UCC reafirma su compromide producción real, y habilitó talleres so con una educación de calidad, el para la nueva Licenciatura en Diseño desarrollo regional y la formación intede Indumentaria y Alta Moda, cuya pri- gral de profesionales preparados para mera cohorte comenzó con 34 ingre- responder a los desafíos de su tiempo.
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CIENCIA QUE FORTALECE LA PRODUCCIÓN REGIONAL Investigación aplicada para una cadena de aromáticas más sostenible en Traslasierra El Instituto de Recursos Naturales y Sustentables —IRNASUS UCC-CONICET— aportó investigación aplicada sobre peperina y menta al desarrollo del Centro de Acopio Verdeflor, en Villa Dolores. A partir de ensayos a campo, sus investigadores elaboraron recomendaciones técnicas orientadas a mejorar el rendimiento, la calidad y la sostenibilidad de los cultivos. El nuevo establecimiento cuenta con 45 hectáreas destinadas a la producción de aromáticas y proyecta consolidarse como campo escuela. Además, promueve buenas prácticas agropecuarias, estándares de calidad y nuevos servicios para productores locales.
HUB DE INNOVACIÓN UCC
La articulación entre universidad, empresa y sector público fortalece la cadena de aromáticas de Traslasierra y consolida un modelo de desarrollo territorial basado en el conocimiento científico, el agregado de valor y la generación de empleo. De este modo, contribuye a preservar la identidad productiva y a dinamizar la economía regional.
En 2025 abrió sus puertas el Hub de Innovación UCC, un espacio de 630 m² destinado al prototipado, la fabricación y el desarrollo de proyectos interdisciplinarios. Beneficiará principalmente a cerca de 2.200 estudiantes de Ingeniería y Arquitectura.
BIOTECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO
El nuevo espacio fortalecerá la innovación, el emprendedurismo y la vinculación con empresas y organizaciones, articulando las capacidades académicas con los desafíos del entorno productivo.
Ciencia, innovación y alianzas para proyectar a Córdoba
Voces institucionales
El Hub de Innovación se consolida como un espacio donde la interdisciplina y la experimentación redefinen la forma de enseñar y aprender, a través de la experimentación conjunta. Matías Dinardi, decano de la Facultad de Arquitectura y Diseño, vincula esta propuesta con metodologías ya arraigadas: “En nuestra práctica trabajamos con varias metodologías y referentes, como los planteados por el arquitecto español Alberto Campos Baeza, quien habla de ‘pensar con las manos’ y ‘aprender haciendo, pensar haciendo’”. Para Matías, el proceso de ideación en arquitectura y diseño se apoya fuertemente en la experimentación y en lo que él denomina “lo emergente”: “Se le da una consigna al estudiante, y a partir de ahí surge un proceso donde el resultado no siempre es lo premeditado, sino un descubrimiento genuino. Es la serendipia del taller la que termina revelando soluciones que ni siquiera formaban parte de la hipótesis inicial”. En esa línea, resume el espíritu que anima al Hub: “Pensar haciendo, y dejar que el proceso mismo enseñe”.
Juan José Vulcano, decano de la Facultad de Ingeniería, destaca el valor del encuentro entre disciplinas que propicia este nuevo espacio: “En el Hub, los estudiantes aprenden haciendo, transformando sus ideas en prototipos y conocimiento en un espacio interdisciplinario, donde estudiantes de distintas carreras se encuentran, comparten miradas y aprenden juntos”. Según Juan José, esta dinámica es la que permite tender puentes entre la teoría y la práctica: “Así la teoría se conecta con la práctica, impulsando la creatividad, la colaboración y la resolución de problemas reales”. Se trata de un proceso en construcción: “En esta primera etapa, los alumnos ya empiezan a apropiarse del espacio, y si bien todavía hay algunas diferencias, poco a poco van a ir sacando cada vez más el provecho de estar todos de distintas carreras compartiendo un mismo espacio de trabajo”.
El Primer Congreso Internacional de Biotecnología de Córdoba reunió, en octubre de 2025, a más de 1.000 participantes en el Campus Universitario. El encuentro se consolidó como un espacio de articulación entre la ciencia, el sector productivo y el Estado, con el desafío de proyectar a Córdoba como un hub biotecnológico regional. Impulsado junto con el Clúster de Biotecnología de Córdoba, Ennoia Lat y el Gobierno provincial, el Congreso promovió alianzas y nuevas oportunidades de cooperación. Las mesas de trabajo abordaron aplicaciones en salud, oncología de precisión, bioagroindustria, alimentos del futuro, bioeconomía circular, genética, bioimpresión y biosensores. La conferencia magistral de Dámaris Moreno destacó el talento científico argentino y propuso avanzar hacia un “Córdoba Global Bio-District”, capaz de vincular las capacidades locales con una visión internacional.
La mirada del pensar con las manos, propia del diseño, y la de la colaboración interdisciplinaria, propia de la ingeniería, confluyen en una misma convicción: el aprendizaje se profundiza cuando la teoría se pone en juego a través de la experimentación conjunta.
Las rondas de negocios y los espacios de networking favorecieron la generación de proyectos, la búsqueda de financiamiento y la vinculación entre actores. La alta convocatoria reafirmó el papel de la UCC como plataforma de conocimiento aplicado, innovación y desarrollo regional.
+1.000 participantes en Campus Universitario Ciencia, empresa y Estado
Innovación con impacto regional
Córdoba como hub biotecnológico
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LA UCC LIDERA EL RANKING GREENMETRIC
Por segundo año consecutivo, la Universidad Católica de Córdoba lidera el ranking UI GreenMetric en Argentina, ubicándose en el puesto 326 entre 1.745 universidades de 105 países. El reconocimiento refleja una estrategia institucional que integra gestión ambiental, formación, investigación y vinculación con la comunidad. Inspirado en la encíclica Laudato Si’, el modelo de sostenibilidad de la UCC concibe el cuidado de la casa común como una política transversal; no como una iniciativa aislada, sino como un eje estratégico que orienta la planificación institucional. Estudiantes de los últimos años de las carreras de Abogacía y Notariado, además de docentes de la universidad en la explanada de la Plaza San Martín
Como parte de esta estrategia, la universidad certificó su huella de carbono institucional bajo la norma ISO 14064-1 (IRAM, 2025) e incorporó los indicadores de GreenMetric para monitorear resultados y priorizar mejoras.
20 AÑOS DEL
En el territorio, durante 2025 se plantaron más de 100 ejemplares de especies autóctonas en el Campus Universitario y el Jardín Botánico “Gaspar Xuárez S.J.”, clave para la biodiversidad y la captura de carbono. También se desarrolló el Bootcamp “Jóvenes por la Acción Climática”, dirigido a estudiantes secundarios de sectores vulnerables, con el objetivo de promover el liderazgo juvenil frente a problemáticas como los incendios forestales.
SERVICIO JURÍDICO NOTARIAL PEDRO ARRUPE S.J.
En el marco de los 10 años de Laudato Si’, la UCC participó del encuentro de la Red Universitaria para el Cuidado de la Casa Común en la PUC-Río, junto a más de 200 universidades iberoamericanas, de cara a la COP30 en Belém. Además, integró el Workshop Internacional UI GreenMetric en la Université Côte d’Azur (Francia) y, de esta forma, fortaleció la cooperación académica global en sostenibilidad.
PROYECTOS GANADORES DEL CERTAMEN POR LAUDATO SI’ En el marco del 10º aniversario de la encíclica Laudato si’, la universidad impulsó el certamen “Cuidamos nuestra casa común”, una iniciativa orientada a promover proyectos educativos inspirados en la ecología integral. La convocatoria reunió 60 propuestas de distintas provincias y distinguió a 23 estudiantes y 6 docentes de instituciones de Córdo-
ba, Monte Buey, Laboulaye y Misiones, quienes accedieron a becas del 100%, 75% y 50% para cursar carreras de grado y posgrado en la universidad. Las experiencias reconocidas abordaron gestión de residuos, restauración de especies nativas, biodiversidad urbana, producción sustentable y educación ambiental con fuerte compromiso co-
munitario. A través de este certamen, la universidad fortalece su vínculo con el sistema educativo, impulsa la formación de jóvenes y docentes comprometidos con el cuidado de la casa común y consolida una red federal de instituciones que integran conocimiento, conciencia social y acción transformadora en sus territorios.
Segundo premio: “Biósfera urbana”: Rocío Magalí Baigorria, Clara Martín Aguilar, Paulina Izaguirre, María Luz Vidal que trabajaron con el profesor Jonatan Montes Gobelet
El Servicio Jurídico Notarial Pedro Arrupe S.J. (SJNPA) de la UCC cumplió veinte años de continuidad, consolidándose como un proyecto transversal de Responsabilidad Social Universitaria que integra formación académica y compromiso comunitario. A lo largo de estas dos décadas, no solo ha garantizado el acceso a un asesoramiento jurídico y notarial de calidad y gratuito para personas en situación de vulnerabilidad, sino que también se ha convertido en un espacio formativo donde los futuros abogados aprenden a vincular la teoría con la realidad, la norma con la condición humana y el conocimiento jurídico con la empatía y la responsabilidad social. En 2025 en particular, incrementó sus vínculos con socios externos y amplió las incursiones en terreno que ascendieron a más de 40 en distintos barrios de Córdoba y el centro de la ciudad. Además, participaron 107 alumnos de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y 13 abogados, graduados, que se desempeñaron como tutores. Se brindó asistencia a través de más de 200 consultas. Este recorrido sostenido demuestra que la excelencia profesional requiere experiencia concreta, sensibilidad y cercanía con las problemáticas sociales. En palabras del director del Servicio, Jorge Curtó, graduado y docente, la iniciativa ha fortalecido un modelo de enseñanza que complementa la ciencia, la conciencia y el compromiso con una dimensión indispensable: la calle, entendida como contacto real con las personas y sus contextos. Así, la universidad reafirma su misión de formar profesionales capaces de transformar la realidad con rigor técnico y profundo sentido de justicia.
SOCIOS EXTERNOS - Servicio Jesuita Migrante - Pastoral de Migrantes e itinerantes - Cooperativa La igualdad Villa Adela - Cooperativa El Arca Barrio Marcos Sastre - Escuela Parroquial Nuestra Señora del Trabajo Villa Libertador - Centro de Salud N°46 Barrio Santa Isabel
Celebración de los 20 años del Servicio Jurídico Notarial Gratuito Pedro Arrupe S.J.
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UNA UNIVERSIDAD QUE CRECE, TRANSFORMA E IMPACTA
A través de la docencia, la investigación, la extensión y la internacionalización, la Universidad Católica de Córdoba consolida una comunidad académica comprometida con la formación de personas y la transformación de la sociedad. COMUNIDAD UCC
+12.500 ESTUDIANTES de grado, pregrado y posgrado
+47.500 GRADUADOS en toda su historia
+2.500
OFERTA ACADÉMICA
+3.200
BECAS de grado, pregrado y posgrado
+390
ESTUDIANTES en formación continua
INTERNACIONALIZACIÓN
+70
CARRERAS de grado y pregrado
+130
CARRERAS de posgrado
+500
UNIVERSIDADES asociadas en el mundo
INFRAESTRUCTURA
INVESTIGACIÓN
INVESTIGADORES, BECARIOS Y TÉCNICOS
+9.000
DOCENTES de grado, pregrado y posgrado
170
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN
11
UNIDADES ACADÉMICAS
+55.000
SUPERFICIE CUBIERTA Campus Córdoba - Campus Urbano - Campus RÍo Cuarto Edif. Juan C. Scannone S.J.
CAMPOS
ACTIVIDADES ACADÉMICAS, DE INVESTIGACIÓN Y PRODUCTIVAS (AGRÍCOLA-GANADERAS)
7660 HECTÁREAS
CULTIVOS
PRODUCCIÓN DE GENÉTICA BOVINA
• MAIZ • SOJA • SORGO • TRIGO
• SAN IGNACIO (RAZA PROPIA) • ANGUS • BRANGUS • HEREFORD • BRAFORD • TULI • SIMMENTAL
CENTRO DE REPRODUCCIÓN CRAUCC Asociado a CABIA, el centro está habilitado para la comercialización de semen y embriones en el mercado interno y para la exportación al Mercosur, China y otros países. Es el único centro argentino certificado bajo normas ISO 9001:2015 e IQNet. Además de apoyar la formación de grado en Ciencias Agropecuarias y la Especialidad en Producción Bovina, desarrolla capacitación profesional en ultrasonografía reproductiva, transferencia de embriones y congelado de semen. Brinda servicios de congelado de semen bovino y producción de embriones junto a Vet-InVitro, comercializa semen de reproductores UCC —especialmente de la raza San Ignacio— y lleva adelante investigaciones en tratamientos hormonales y sistemas de medición de consumo residual (RFI).
Ecosistema Empresas UCC
ECOSISTEMA EMPRESAS UCC: BENEFICIOS El Ecosistema Empresas UCC (EEUCC) es un espacio exclusivo, conformado por organizaciones aliadas de la universidad, que con visión de sustentabilidad y compromiso social, impulsan en forma concreta el desarrollo de nuestra comunidad con la guía de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). EJES DE ALIANZAS La universidad trabaja para que más organizaciones formen parte del Ecosistema Empresas UCC a través de acciones colaborativas que generen sinergias y beneficios mutuos. Iniciativas académicas conjuntas (cátedras, open house)
Desarrollo de infraestructura - equipos
Trabajo y empleabilidad Pasantías y FERIA UCC
Inclusión educativa Fondo de Becas UCC
Proyectos de transferencia tecnológica
Desarrollo de emprendimientos e innovación
Proyectos de impacto ambiental
Proyectos de investigación aplicada
Formación académica y de actualización profesional
BENEFICIOS Las instituciones que pertenecen al Ecosistema Empresas UCC acceden a privilegios, propuestas y espacios exclusivos acordes al tipo de vinculación.
Descuento en aranceles de carreras de pregrado, grado, posgrado y formación continua. Además, descuentos del 50, 70 y 100% para cursos específicos, de formación continua, que se informan periódicamente. Uso de instalaciones de la UCC: Auditorio Diego de Torres, Anfiteatro Justiniano Posse, aulas Flex Biblioteca, Anfiteatro Trejo, Aula Santa Julia (sujeto a disponibilidad y política de uso). Membresía de acceso libre al Sistema de Bibliotecas UCC.
Disertación de un docente UCC sobre temáticas de interés para sus colaboradores, en la empresa o en UCC.
Espacio y participación en la Feria UCC | TRABAJO, DESARROLLO PROFESIONAL Y EMPRENDODERISMO.
Acceso a eventos exclusivos de networking y actualidad.
Informe anual de becas UCC y reportes académicos personalizados de estudiantes que becan.
Bolsa de trabajo personalizada.
Presencia de marca en web, reporte anual y eventos.
¿QUERÉS SUMAR A TU EMPRESA AL EEUCC?
Contactá a:
Paola Daniele
paola.daniele@ucc.edu.ar
DESARROLLO PROFESIONAL El desarrollo profesional y personal de estudiantes y graduados es una tarea continua de la universidad. Acompañar, acercar, actualizar, vincular son todas acciones asociadas a este servicio que fortalece la inserción profesional de nuestros alumni y su crecimiento en el mundo laboral.
92,1%
TASA DE EMPLEABILIDAD 2025
de nuestros alumni entre 0 y 24 meses desde la fecha de su graduación.
TRABAJO UCC Oportunidades en empresas e instituciones que pueden cargarse desde nuestra web. Accedé aquí
FERIA UCC—IX EDICIÓN En su novena edición, la Feria de Trabajo, Desarrollo Profesional y Emprendedorismo se rediseñó con un recorrido de 2 semanas previas con talleres de empleabilidad, Emprende Talks, participación de colegios profesionales y experiencias de Alumni UCC. El cierre fue una jornada 100% presencial de 1 día, en la que profesionales de empresas, emprendedores, instituciones y graduados interactuaron con estudiantes de grado y pregrado a través de charlas, stands (de empresas, organizaciones de la sociedad civil, públicas y emprendimientos), paneles y talleres, con el objetivo de acercar oportunidades laborales, motivar con experiencias reales, presentar programas para jóvenes profesionales y formar en competencias para la vida del trabajo.
7.715 Participantes totales 56 Alumni speakers
instituciones 48 Empresas, y colegios profesionales
+80
Charlas y espacios de intercambio
PASANTÍAS Y PPS
244
Convenios firmados en 2025. Las pasantías y prácticas preprofesionales, como instancias clave en el aprendizaje experiencial, son impulsadas a través de la firma de convenios con organizaciones y empresas interesadas en construir oportunidades de práctica laboral y vinculación.
Un Techo Para Argentina, Hospital Aeronáutico Córdoba, Instituto de Visión Cerro de Las Rosas, Clínica Privada Integral de Psiquiatría San Nicolás, Andrea Anabel Hermoso, Chammas SRL, Barco SS, Gastaldi Hnos SAIYCFEI, Sanmaragusto S.A., Frontiers Investments SA, Papelera Cumbre SA, Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación AACREA, Constructores Asociados SA, Ninci-Aguero SA, Defensoría del Pueblo de la Provincia de Córdoba, I.O.W.P S.A., Excellence Cosmetique SA, Del Castillo María Belén, Ministerio de Gobierno de la Provincia de Córdoba, Grupo Ckoos SRL, Devisur SA, Flexxus SA, Qualy Media SRL, Lambertini María Silvina, Kunan SA, Instituto Atlético Central Córdoba, Grupo Galmes SRL, Instituto Médico Deán Funes, Carlos Ignacio Avila, Municipalidad de General Levalle, Clúster de Alfalfa de la Provincia de Córdoba, Fabrica SRL, Ministerio de Salud de la Provincia de Córdoba, Yair Abdel Racus, Clarini Luciano, Ministerio de Producción Ciencias e Innovación Tecnológica, Agroplant S.A., Estudio Sala Mercado, Veronesi Luis Francisco, Instituto Conci Carpinella S.R.L., Oro Verde Servicios S.R.L., Javier Gustavo Perez Rossi JP Ferretería Industrial, Ricardo Venturino SA, Abermix S.A., Soteras Juan Pablo Martín, Qltp Partners S.A. de C.V., SGC Contadores S.A.S., Intec S.R.L., Deam SRL, Deyappa SAS, Tecme SA, Fundación Carlos Oulton, Fundación Manos Abiertas, Raomed SA, Fundación para el Progreso de la UCC - Clínica Universitaria Privada Reina Fabiola, AX Consulting SAS, Longiel SAS, Asociación de Rehabilitación del Niño Aislado ARENA, Agustín Van Kemenade, Sociedad de Beneficencia Hospital Italiano, Eclypsium SAS, Silvana Marta Toledo, Promedon, Estudio Jurídico Aguad & Asoc., Mercados Marketing, Gentimkt SAS, Leistung Plus SA, Ecolink SAS, Malva Saludable SAS, Arq. Manuel Buitrago, Escribano Miguel Alejandro Antún, Agrícola Magdalena S.R.L., Instituto Nacional del Agua, Gustavo Barcellona, Pompeya Polo, Sildaria SA, Los Profesores Mariela Monti e Ignacio Tumas, Emprendimientos Agropecuarios El 29 SA, Estudio Jurídico Diplotti & Asociados, Instituto Santa Catalina, Hogaza Bakery SAS, San Javier Punto y Aparte SAS, Darwoft S.A., Gonzalo Arce Mantelli, Pilares Centro de Rehabilitación Neuropediátrica, GP Construcciones de Aliafa Moreno María Pía, Estudio Chercoles-Caminos, Nobis Center Rehabilitación, Molco Sport SRL, Arquitecto Agustín Berzero, Pol S.R.L., Tecsma Construcciones S.A., Arquitecto Leandro Aquiles Cornaglia, Escribana Ana Carolina Meli, Liser SA, Estudio Jurídico Julieta García Gómez, Sanatorio Morra SA, Gustavo Alberto Rodolfi, Rental S.A.S., Cotignola Juan José, José María Rodrigo y Cía SA, Centro de Excelencia en Productos y Procesos CEPROCOR, Ente Intermunicipal de Gestión Metropolitana, Equipos Agroviales SA, Transporte Luiscar SRL, Winclap S.A., P.A.S. S.A., Dos Mates SA, Corace Córdoba Acelera, Instituto Privado de Neonatología y Pediatría SA, UCC Instituto Bioclimático de Proyecto, Salud Renal SA, Laboratorio de Fitopatología UCC, Avant S.A., Sánchez Martínez e Hijos S.A., Inversiones Comerciales S.A., Estudio Contable Marcela Vilches, Facultad de Arquitectura y Diseño, Edificat SRL, Fábrica Argentina de Aviones Brigadier San Martín FADEA, Crea Pila SAS, Cre SRL, Digital Play SAS, Vates SA, Servicios Sociales Grassi SA, Seed Matriz SAS, Establecimientos Agropecuarios UCC San Ignacio, Las Cañitas, Campo Experimental Campus, La Toma, San Miguel y Estación Zootécnica Santa Julia, Efedes SRL, Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Córdoba, Luis Malpassi Electricidad SA, Universidad Nacional de Córdoba, Servicios de Alimentos S.A., Sanatorio de la Cañada, Fundación Conducción Consciente, Translucom SRL, Establecimiento Las Delicias SRL, Contadora Silvia Cristina Giménez, Contabile SRL, Siscard SA, Safrase SAS, Becerra Bursátil SA, Ministerio de Desarrollo Humano de la Provincia de Córdoba, Fundición Ariente S.A., Comunidad Aborigen Santo Domingo Pueblo Coya, Maxion Montich S.A., Estudio de Arquitectura Salusso & Asociados, Snap Enviro Science SRL, Carlos Herminio Serrano, Tejamax SA, Fundación Futuros Posibles, Macchiarola SA, Fundación Dignamente, Clínica Regional del Sud SA, Estudio Armada Arq. Adriana Bainttein, Rubic S.A., Lisicki Litvin Consultores SA, Nuevo Hospital Río Cuarto San Antonio de Padua, Danisco Argentina SA, CR Leonardo Passarelli, Cooperativa Agropecuaria Limitada de Balnearia, Mixon SAS, Happy Food SA, M. Tagle H y Cía. S.A.C.I.F., Defondos SAS, Pretensados S.A., Mamanú SA, Grupo Magallanes, Estudio Scully, La María Linda SRL, Value in Asia SAS, Incoa SRL, FPT Argentina SA, Escribanía Sgro-Girotto, Instituto de Estudios de la Realidad Argentina y Latinoamericana IERAL, Estudio de Arquitectura MG, UCC Vicerrectorado de Innovación y Desarrollo, JL SA, Instituto Santa Teresa de Jesús, Carpintería 1951 SRL, Escuela Nuestra Señora del Carmen, BX Fitness & Wellness SAS, Marco Rampulla Arquitecto, Estudio de Arquitectura Altamira-Paschetta, Tecnocampo SA Montecristo, Liprandi Arquitectura, Almedrar SAS, Fundación Tecnológica con Propósito, Arquitecto Andrés Vigliano, Vet Invitro SAS, Honorable Concejo Deliberante de La Calera, Agencia Competitividad Córdoba, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la Nación, Farfalina de Dragua S.A.S., María del Milagro Prados, Sogefi Suspensión Argentina SA, Arquitecta Yolanda Margarita Rausch, Pellacani SRL, Sanatorio Allende, Club Atlético Belgrano, Betania Construcciones SRL, Caldenes SA, Drean SA, Arzobispado de Córdoba, Neuroability S.R.L., Asigar SA, Rehabilitas, Chavero Sport, Prolife SA, Bioetanol Río Cuarto SA, E.C.I.E.L. Empresa Constructora Ing. Eduardo Lauandos y Logística Rápida SA.
218 INSTITUCIONES Y EMPRESAS IMPULSAN EL DESARROLLO PROFESIONAL A TRAVÉS DE PRÁCTICAS PREPROFESIONALES Y PASANTÍAS EN ARTICULACIÓN CON LAS FACULTADES.
transformar el mundo juntos
BECAS UCC El Fondo de Becas brinda acceso a una educación ignaciana de nivel internacional para jóvenes con ganas de estudiar y talento. Impulsa la formación de profesionales en 50 carreras, especialmente en las que son estratégicas para el país y la región. Las becas UCC son otorgadas al mérito académico, por esfuerzo personal y a quien más lo necesita. La Política de Becas de la Universidad Católica de Córdoba tiene por finalidad contribuir a la mejora de la sociedad con educación ignaciana de alta calidad humana y académica. Para ello se propone los siguientes objetivos:
•
Crear oportunidades de acceso, continuidad y graduación en sus carreras universitarias.
•
Formar jóvenes con experiencias de diversidad e inclusión.
•
Premiar el esfuerzo y mérito académico.
•
Incentivar el estudio de carreras científicas y tecnológicas.
Para DONAR al Fondo de Becas UCC podés hacerlo por única vez o mensualmente, desde Argentina o EEUU con beneficios fiscales. También podés donar un objeto de valor o dejar un legado. Todo aporte puede ser deducido del impuesto a las ganancias.
Para donar:
ucc.edu.ar/desarrollo/desarrollo-dona
Para tener más información: asistente.desarrollo@ucc.edu.ar
En 2025, 3.270 jóvenes pudieron estudiar en la UCC gracias a las becas otorgadas. Estas becas son financiadas con el rendimiento de los campos productivos, experimentales y educativos de la universidad y también a través del Fondo de Becas UCC, que recibe el apoyo de personas amigas, graduados, empresas y fundaciones que, agradecidas y comprometidas, invierten en la educación ignaciana de excelencia que imparte la Universidad Católica de Córdoba.
MUCHAS GRACIAS: COMITÉ ESTRATÉGICO DE LA CAMPAÑA BECAS UCC
Julio Scarafia, Javier Eguía, Verónica Cima, Claudia Martino, Gustavo Grion, Omar Vega.
Equipo de voluntarios del 4º Encuentro a Beneficio del Fondo de Becas UCC
4º ENCUENTRO A BENEFICIO DE BECAS UCC En 2025, las postulaciones a becas aumentaron un 47% en relación al año anterior. La campaña, acompañada por un comité de graduados y amigos, culminó con el 4º Encuentro a Beneficio del Fondo de Becas, que reunió a cerca de 100 personas. Gracias al compromiso de empresas, organizaciones y donantes, se obtuvieron los fondos equivalentes a 64 becas completas para el año 2026.
VOLUNTARIOS BECARIOS:
Camila Abalos, Carla Almada, Gregorio Amuchastegui, Benjamín Antona, Camila Beltramone, Facundo Boiero, Juan Bournissaint, Juan Ignacio Brondo, Luca Caverzacio Febre, Maria Belén Chiavassa, Lara Giglioni Frandino, Laila Ochoa, Martina Pastore, Bautista Ripani, Abigail Salazar Martinez, Joana Sturm, Maria Angelina Vaccarini, Leandro Vega, Emma Celis, Alessandro Alicata.
PARA VOS ES UN REGALO, PARA OTRA PERSONA ES UNA GRAN OPORTUNIDAD
Cada compra en la Tienda UCC es un aporte al Fondo de Becas UCC. Se pueden adquirir productos de librería, indumentaria, bazar, entre otros. El pedido se realiza online y es recibido por por correo postal a cualquier domicilio del país, o también pueden ser retirados en los pickup point, ubicados en las bibliotecas de la UCC. Conocé la Tienda UCC aquí
INFORME BECAS UCC 2025
transformar el mundo juntos
Volvé a la UCC: 25°/50° El jueves 26 de febrero de 2026, el Campus Universitario fue el escenario de un reencuentro muy especial. Más de 180 egresados y egresadas que cumplieron 25 y 50 años desde su graduación durante 2025, volvieron a la UCC para reencontrarse, y vivir juntos una jornada muy emotiva que incluyó visitas a las facultades, recorridos por las instalaciones del campus y una gran fiesta de cierre.
Alumni participantes del evento Volvé a la UCC 25°/50° 2025
ALUMNI UCC
La Dirección de Desarrollo Institucional y Alumni UCC trabaja sostenidamente con el objetivo de alentar, organizar, sistematizar y conducir la relación con la comunidad alumni, impulsando y dando seguimiento a su desarrollo profesional y promoviendo la articulación, para compartir valores, favorecer el intercambio y generar sinergias. Así, aportan a la universidad y a la sociedad, y crecen personalmente en su desarrollo humano y profesional.
Si sos alumni UCC mantené tus datos actualizados para recibir el Newsletter Alumni que la universidad publica mensualmente con notas de interés, una agenda de eventos y encuentros alumni UCC, propuestas de formación y oportunidades laborales.
BENEFICIOS ALUMNI UCC
Alumni participantes del evento Volvé a la UCC 25°/50° 2025
Primeras promos Cada octubre la universidad organiza un encuentro especial para las primeras promociones, es decir quienes celebran más de 51 años desde su graduación. En 2025, el encuentro comenzó con una misa para agradecer y siguió con un agasajo pensado especialmente para revivir anécdotas, reencontrarse, recordar y celebrar la vida profesional y personal, reconociendo muy especialmente a quienes cumplieron 60° aniversario de graduación. Alumni participantes del evento Primeras Promos 2025
UNIENDO ALUMNI UCC POR EL MUNDO La comunidad alumni de la UCC sigue creciendo, ¡y vos podés ser parte! Si te graduaste de la UCC y estás viviendo en otra ciudad, contanos dónde estás o escribinos a: asistente.alumni@ucc.edu.ar. La universidad te conecta con otros alumni que ya están en tu zona, y si todavía no hay un grupo formado, podés ser quien lo inicie: armá tu red, hacé networking y organizá encuentros con quienes comparten tu historia.
VOLUNTARIOS ALUMNI 2025 Gracias por colaborar con los eventos alumni 2025: Daniel Calvo Sanz, Marcela Carignani, Ricardo Morchio, Edith Taleisnik, Andrés Gomila, Andrés Gomila hijo, Fanny Lida Boero, Jorge Orlando Pérez, Mariano Augusto Avilés, Hernán Jamier, María Alejandra Locatelli
PROGRAMA DE MENTOREO El programa genera espacios de encuentro entre graduados mentores y estudiantes mentees en el tramo final de su carrera, con el fin de acompañar y potenciar su desarrollo personal y profesional. A través de una relación basada en la confianza, los mentores comparten experiencias, conocimientos y aprendizajes del mundo laboral, guiando, estimulando y desafiando a los estudiantes a descubrir su vocación, desarrollar su talento y proyectar su futuro profesional. Al mismo tiempo, los mentores fortalecen sus habilidades de liderazgo y acompañamiento.
SI SOS GRADUADO Y QUERÉS SER MENTOR PODÉS POSTULARTE DESDE nuestra web
Honorable Consejo Académico en las instalaciones del nuevo Campus UCC Río Cuarto
AUTORIDADES UCC
Lic. Andrés Ignacio Aguerre Herrera S.J. - Rector Esp. Marianna Galli - Vicerrectora Académica Mag. Martín Bertoni - Vicerrector de Economía Dra. María Soledad Perfumo - Vicerrectora de Innovación y Desarrollo Dr. Pablo Lamarthée Estrade S.J. - Vicerrector de la Comunidad Universitaria Mag. Matías Dinardi - Decano de la Facultad de Arquitectura Dra. Mónica Cingolani - Decana de Ciencia Política y Relaciones Internacionales Mag. Leonel Alisio - Decano de la Facultad de Ciencias Agropecuarias Dr. Sergio Adrián Ruffino - Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud Mag. Marcelo Jaluf - Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración Mag. Juan José Vulcano - Decano de la Facultad de Ingeniería Esp. Julieta Gallino - Decana de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales Lic. Eva Crinejo - Encargada del Decanato de la Facultad de Ciencias de la Educación Dr. José Daniel López S.J. - Decano de la Facultad de Filosofía y Humanidades Decano de las Facultades Eclesiásticas de Filosofía y Teología Dr. José María Cantó S.J. - Decano de la Facultad de Teología Dr. Daniel Pavón Piscitello - Decano de la Escuela de Posgrado UCC Dr. Diego Andrione - Director del Campus UCC Río Cuarto Dra. Karina Medina - Secretaria Académica Ab. Estela Zarazaga - Secretaria General Cra. Paola Zanón - Secretaria de Asuntos Económicos Mag. Milton Escobar - Secretario de Asuntos Internacionales Mag. Graciela Ascar - Secretaria de Aseguramiento de la Calidad Educativa Lic. Pablo Valebella - Secretario de Comunicación Institucional Dra. Silvia Fontana - Secretaria de Investigación y Vinculación Tecnológica Mag. Rosana Enrico - Secretaria de Pedagogía Universitaria Mgtr. Constanza Guillermina María Gatti - Secretaria de Proyección y Responsabilidad Social Universitaria Lic. Leticia Pirard Martínez - Directora de Desarrollo Institucional y Alumni Mag. Silvina Moyano - Directora de Transformación Digital Mag. Leonela Ferraresi - Directora de Vinculación Tecnológica Lic. María Victoria Fazio - Directora de Seguimiento Estratégico Cr. José Simonella - Director Formación Continua
Alimentos confiables y de calidad
P ro d u c i m o s d u l c e d e l e c he i nd u s tri a l “a m e d i d a ”, p a ra c a d a i nd u s tri a y c o n l a c o ns i s te nc i a , e l s a b o r y l a e s tru c tu ra ju s ta p a ra c a d a p ro c e s o p ro d u c ti vo . P rove e m o s a l a s p ri nc i p a l e s m a rc a s d e he l a d o s , a l fa jo re s y g o l o s i na s d e A rg e nti na y e l m u nd o .
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Nos impulsa el deseo inagotable de hacer, transformando la vida de las personas
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Campus Universitario
Av. Armada Argentina 3555, X5016DHK, Ciudad de Córdoba, Argentina.
Edificio Centro
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Obispo Trejo 323, X5000IYG, Ciudad de Córdoba, Argentina.
Campus Urbano
Pedro Arrupe S.J.
Libertad 1255, X5004FXU, Ciudad de Córdoba, Argentina.
Campus UCC Río Cuarto
Ruta provincial Nº 30, Km 71, Ciudad de Río Cuarto, Córdoba, Argentina.