Goede doelen lionsclub 14 17

GOEDE KRANT DOELEN Uitgave: april 2017 – Uitgave van Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg – Oplage: 25.000

LIONS IN ACTIE De Lions Clubs International bestaat 100 jaar. Om dat te vieren worden wereldwijd acties georganiseerd waarvan de opbrengst naar goede doelen gaat. De Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg doet dat onder meer met deze Goede Doelen Krant. De internationale Lionsorganisatie is nog altijd een springlevende organisatie die zich wereldwijd inzet voor de samenleving. De kenmerkende kracht van de Lions zit echter op lokaal niveau. Daar zijn de leden geworteld en steken ze de handen – vaak letterlijk – uit de mouwen. Zo ook de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg. In dit lustrumjaar zet zij zich in, door middel van diverse acties en in het bijzonder via deze Goede Doelen Krant, om geld in te zamelen voor de Stichting Het Vergeten Kind, Kids Say No en een dagje uit met de Leo’s (jongere leden die zich voor de samenleving inzetten). In deze krant wordt teruggeblikt op acties die de Lionsclub in het verleden heeft opgezet; leest u over de Leo’s en krijgt u een kijkje in de keuken bij De Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg. Er is en blijft voor de Lions meer dan genoeg te doen om ook de komende 100 jaar gemotiveerd door te gaan. Maar voor nu is het tijd om bij deze mijlpaal stil te staan en een mooi resultaat te behalen voor alle vergeten kinderen.

STEUN OOK DE GOEDE DOELEN!

ELK BEDR WEL AG IS KOM !

Maak o.v.v. Goede Doelen Krant uw donatie over op bankrekeningnummer NL65 RABO 0161926029 t.n.v. Stichting activiteiten Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg. De opbrengst van deze Goede Doelen Krant en alle donaties komen ten goede aan onderstaande goede doelen. Tovertuinen voor vergeten kinderen Door heel Nederland houden Lionsclubs speciale acties ten behoeve van de stichting Het Vergeten Kind,

Leo’s bezorgen vergeten kinderen een onvergetelijke dag

Kids Say No brengt wensen in vervulling

Een Leo Club is een groep studerende en werkende

Stichting Kids Say No is een

zoals de verkoop van bloembollen en deze krant.

jonge mensen in de leeftijd van 18 tot 35 jaar die

initiatief van

Er wonen 38.000 tot 40.000 vergeten kinderen in sobere opvanglocaties. Ze zijn mishandeld, misbruikt, verwaarloosd, verstoten of gevlucht. Dit is niet hoe een

regelmatig bij elkaar komen om activiteiten te organiseren waarmee goede doelen worden gesteund. Leo staat voor Leadership, Experience en Opportunity.

betrokken Katwijkers die een stichting

kinderleven moet beginnen. Het Vergeten Kind vindt dat deze kinderen dezelfde kansen verdienen als een kind dat thuis opgroeit en daarom zet deze stichting

Elke Leo Club wordt gesponsord door een Lionsclub, zonder dat zij daarvan deel uit maakt. In augustus 2017 vindt er het Leo Europa Forum (LEF) plaats.

hebben opgericht ten behoeve van mishandelde en misbruikte kinderen in Nederland in de leeftijd van 3 tot 16 jaar.

zich breed in om het welzijn van deze kinderen te verbeteren. Voor deze vergeten kinderen willen de

Een evenement met Leo’s die vanuit heel Europa samenkomen om elkaars cultuur te leren kennen,

Stichting Kids Say No vervult wensen van

Lions Tovertuinen realiseren waarbij bijvoorbeeld grauwe kale binnenplaatsen worden omgetoverd

van elkaars initiatieven te leren, kennis te delen en nieuwe contacten op te doen. Tijdens de week van

mishandelde en misbruikte kinderen, omdat zij uit ervaring weet dat het vervullen van een wens een

tot kindvriendelijke buitenspeelruimten. Een ruimte waar kinderen

het LEF organiseren de Leo’s een mooie dag (social activity genoemd) voor de kinderen van Stichting Het Vergeten Kind. Ze gaan op 15 augustus op stap met 200

helend effect heeft op hen. Het geeft deze kinderen de moed weer om kind te zijn en het helpt hen ook om het vertrouwen in mensen te herstellen.

heerlijk kunnen bewegen,

internationale Leo’s en ruim 200 kinderen - met hun

Het gaat bijvoorbeeld om wensen zoals het

spelen en ontspannen. Vergeten kinderen

meetrainen met een bekende voetballer, samen met een bekende radio-DJ een programma maken of

verdienen dezelfde kansen

begeleiders - uit opvanghuizen en asielzoekerscentra. De kinderen zijn in de leeftijd van 0 tot 12 jaar. Met behulp van de bijdrage van Lionsclub

als kinderen die thuis opgroeien. Daarom zet deze stichting zich breed

Rijnsburg-Valkenburg en andere sponsoracties kunnen de Leo’s de kinderen een

Diverse sponsoren stellen goederen en/of diensten beschikbaar, maar voor sommige wensen of groepsactiviteiten is geld nodig. Een fijne ervaring, het

in om het welzijn van kinderen te verbeteren.

onvergetelijke en prachtige dag bezorgen.

vervullen van een wens, kan een grote bijdrage leveren in de weg naar herstel.

www.lionsrijnsburg.nl

meerijden in een vrachtwagen.

Rabobank komt nóg dichter bij de klant Rabobank Leiden-Katwijk Vrijwel alle bankzaken kun je tegenwoordig online regelen. De PC, tablet of smartphone en de eettafel of luie stoel zijn voor steeds meer mensen de ‘vervanger’ van het bezoek aan de balie. Toch wil de Rabobank dichtbij blijven… Een geheel nieuwe ‘beweging’ gaat ertoe leiden dat Rabobank Leiden-Katwijk dichtbij blijft of nóg dichterbij komt. Niet met vestigingen, want daar werd én wordt de toeloop almaar kleiner. Nee, met ménsen. Ambassadeurs die persoonlijk zichtbaar zijn in de regio. Want, zo melden de nieuwe directievoorzitter Erik Versnel en projectmanager Marketing Frank van Noort, ‘de manier van werken mag door de automatisering veranderd en de bank kleiner geworden zijn, de ambitie is gelijk gebleven. De bank wil actiever dan ooit betrokken blijven bij de lokale gemeenschap. Doel: het versterken van het verdienvermogen, de optimale levensloop van huishoudens én de leefomgeving.’

De praktijk Frank van Noort legt uit hoe dat er in de praktijk uitziet. ‘Ons werkgebied bestaat uit de kernen Leiden, Katwijk, Rijnsburg/Valkenburg, Leiderdorp en Oegstgeest. In al die kernen formeren we teams van mensen die er wonen, werken of anderszins actief zijn. Dat zijn Rabobankcollega’s en leden van onze Ledenraad. Zij zijn ter plaatse het gezicht van de bank. Ambassadeurs dus eigenlijk. Dat wil zeggen dat ze – onder meer met betrekking tot onze maatschappelijk rol – aanspreekbaar zijn en dat je hen een vraag kunt stellen. Maar ook dat ze in de gaten houden wat er leeft als het gaat om zaken als wonen, onderwijs, welzijn, zorg, ondernemerschap e.d. Ze staan daarover in contact met de leden en versterken lokale initiatieven waar mogelijk.’ Het gaat per team om zomaar 15 mensen. En allemaal vinden ze het leuk om die verbindende ambassadeursrol in te vullen. Versnel: ‘Eigenlijk is het ‘terug naar hoe het altijd was’. Vooral in de kleinere gemeenschappen. Je ziet dat

bijvoorbeeld nog steeds in Oegstgeest waar Yvonne en Menno al sinds jaar en dag het gezicht van de bank zijn en actief in de lokale gemeenschap staan. Iedereen daar kent hen. En ook in de andere kernen lopen dergelijke mensen rond. Nu echter gaan we hun aantal uitbreiden en meer ondersteunen. Je gaat ze vaker tegenkomen. In de winkel, langs de lijn, in het verenigingsleven, in de kerk… Ze hebben geen bordje op hun hoofd, maar we gaan er wel op veel manieren voor zorgen dat ze in hun eigen kerngebied (in het grotere Leiden gaan we ook met subteams werken) heel snel bekendheid krijgen.’

Voorbeelden Maar dan de reële voorbeelden. Waarvoor kun je die teamleden nou precies aanspreken? Van Noort: ‘Dat kan echt van alles zijn. Bijvoorbeeld als je in de lokale gemeenschap een maatschappelijk project wilt opzetten, maar daar niet de mogelijkheden en de middelen voor hebt. Maar ook als je met het idee loopt om een eigen bedrijf te beginnen en je daarover eens met een deskundige wilt praten. De ambassadeurs zorgen ervoor dat je plan écht verder komt. En waar nodig, mogelijk en gewenst, blijven ze erbij betrokken.’

Mooie woorden, maar ze blijken welgemeend. Versnel: ‘In deze tijd van schaalvergroting, digitalisering en afstandelijkheid zien wij het als de ultieme uitdaging juist ook de tegengestelde beweging te maken. Met geld, kennis en ons uitgebreide netwerk dichtbij blijven en verbindingen leggen die de lokale gemeenschap ten goede komen. Onze leden mogen hun Rabobank blijven ontdekken als veel meer dan alleen een betrouwbare partner voor al hun dagelijkse bankzaken. We zijn én blijven meer dan een bank.’

Lokale teams benoemen thema’s De 5 kernen in het werkgebied van Rabobank Leiden-Katwijk hebben allemaal hun eigen karakteristieken. Projectmanager Frank van Noort: ‘We hebben medewerkers en ledenraadsleden in de kernen gevraagd wat er speelt en op welke onderwerpen we de lokale gemeenschap kunnen versterken. Die inventarisatie heeft het volgende resultaat opgeleverd: Leiden: Wijken & Buurten, Bioscience/Zorg/Kennis, Onderwijs, Winkelen, Bezienswaardigheden, Horeca en Recreatie; Katwijk: Toerisme, Ondernemerschap, Werkgelegenheid, Gezondheid, Wijkverenigingen Oegstgeest: Wonen, Duurzaamheid, Verenigingsleven, Eigen identiteit en Ondernemerschap; Rijnsburg en Valkenburg: Dorpsbinding, Sportverenigingen, Vrijwilligers, Financiële educatie, Nieuwe inwoners; Leiderdorp: Bedrijvigheid stimuleren, Wonen voor gezinnen, Vitaliteit van bewoners, Verenigingsleven.

Een aandeel in elkaar

Voorbeelden Katwijk-Rijnsburg-Valkenburg De leden van de kernteams Katwijk en Rijnsburg-Valkenburg zijn zowel privé als vanuit hun rol bij de Rabobank actief betrokken in de gemeente. Ze leverden een bijdrage aan Serieus Requests, NL Doet en aan de pre Ride for de Roses. Ze geven een donatie aan de specialisten afdeling in de Wilbert voor onderzoek naar de Katwijkse Ziekte. Én ze helpen mee om deze ziekte nog meer onder de aandacht te brengen. ‘We willen midden in de samenleving staan, dichterbij onze leden zijn én betrokken zijn bij het verenigingsleven en bij wijkverenigingen’, geeft Mikel de Jong, manager Grootzakelijk aan. ‘Zo zijn we ook betrokken geraakt bij NL Doet en zijn we samen met de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg en Welzijnswerk het aanjaagteam geweest voor WeHelpen. Die rol willen we ook graag voor de Katwijkse ziekte. We helpen zelf, verbinden partijen met elkaar en waar nodig, helpen we ook met een donatie’.

‘De teams kunnen trouwens ook allerhande activiteiten voor onze leden organiseren’, vult Versnel aan. ‘Kennissessies, workshops, inloopavonden, dat soort zaken. Én we onderzoeken of we leden in de kernen meer zeggenschap kunnen geven over ons coöperatief dividend. Vorig jaar lieten we weer 150.000 euro van de winst terugvloeien naar de samenleving. Hoe mooi zou het zijn als juist de direct betrokkenen heel lokaal kunnen aangeven waar dat geld het hardst nodig is! …Maar ook op andere onderdelen en momenten geldt: zit je ergens mee of zoek je hulp bij een - maatschappelijkproject? Schroom niet en breng het naar voren. Al gaat het alleen maar om het gebruiken van de vergaderfaciliteiten van onze kantoren. We ondersteunen je waar mogelijk graag met raad én daad!’

Goede doelen

Voorwoord U heeft de Goede Doelen Krant van de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg in handen. De aanleiding van deze krant is het honderdjarig bestaan van de Lions Club International. Dit is een wereldwijde organisatie die het algemeen welzijn van alle mensen wil dienen onder het motto ‘We Serve’. Ook streeft de club naar het bevorderen van wederzijds begrip en verdraagzaamheid tussen mensen en volkeren in de ruimste zin van het woord. Ik ben er trots op dat de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg dit lustrum meeviert. De leden van de lokale Lionsclub dienen ook het motto ‘We Serve’. Zij zetten zich met hart en ziel in voor allerlei goede doelen.

Bij voetbal heb je natuurlijk ook doelen. Het is wel merkwaardig dat zelfs professionals na weken trainen veelal toch tegen de paal schieten of meters naast het doel. De Lionsclub heeft echter trefzekere rake doelen: goede doelen. We proberen doelbewust en doeltreffend bezig te zijn. Bij de vraag naar een bijdrage of hulp moeten we wel selectief zijn. Wij organiseren slechts de vrijgevigheid van het publiek of de sponsoren, die juist veelal anoniem zijn. We schamen ons niet om publiekelijk een cheque aan te bieden aan de vrijwilligers of organisaties en timmeren dan wel aan de weg. We hebben een goede bedoeling daarmee. Het is een zichtbare uiting van verantwoording afleggen aan de gevers. U weet, we werken internationaal aan Fight for Sight en nu aan Het Vergeten Kind, maar vooral ook lokaal en regionaal. U kent vooral de corsoavond aan de

Een van die goede doelen is Het Vergeten Kind. Door een eigen krant uit te geven die huis-aan-huis is bezorgd, vraagt de Lionsclub hier uw aandacht voor. Ruim 50.000 kinderen in Nederland kunnen door allerlei omstandigheden niet meer thuis wonen. Daarbij moet je denken aan kinderen die zijn verwaarloosd, verstoten, gevlucht, mishandeld of misbruikt. Ieder kind verdient een fijne, onbezorgde jeugd. Hetzelfde geldt natuurlijk ook voor ‘vergeten kinderen’; juist zij verdienen een plek met veel speelmogelijkheden en professionele traumabegeleiding. De Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg wil iets doen aan de omstandigheden waarin Het Vergeten Kind moet opgroeien. De opbrengst van deze krant gaat naar dit goede doel.

met haar jubileum. Ik wens de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg veel succes met al het goede werk dat zij verzetten. En ik wens alle vergeten kinderen een betere toekomst. U wens ik veel leesplezier met de Goede Doelen Krant.

Ik feliciteer de Lions Club International

Burgemeester Frank Koen

INGEZONDEN... vooravond van het bloemencorso en het golftoernooi als onze activiteiten. Natuurlijk weten we wel dat het beter is te geven dan te ontvangen en u heeft gelijk dat onze linkerhand eigenlijk niet mag weten wat de rechterhand doet. Niet alle mensen zitten in een klein café aan de haven en zijn blij en tevree. Je kunt wel schoonheid zien in het onvolmaakte of imperfecte, maar onze hulp blijft nodig. Misschien is de zin van leven wel de ander weer zin in leven geven. Toegegeven: De Lions is meer dan ‘we serve’ anderen. ‘We serve’ ook onszelf in welke vorm dan ook. Amicitia speelt een grote rol. Empathie en compassie blijven nodig. Gerrit van Delft, oudste lid Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg

Colofon Deze Goede Doelen Krant is een uitgave van de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van de serviceorganisatie Lions International. Oplage: 25.000 Uitgave: Lionsclub RijnsburgValkenburg, Postbus 72, 2230 AB Rijnsburg

(Eind)redactie: Hettinga Projecten, Pompoenweg 9, 2321 DK Leiden, 0718900305 Vormgeving, druk en bezorging: Uitgeverij Verhagen, Postbus 3066, 2221 CB Katwijk, 071-4022901 Met bijdragen van: Jaapje Nederhorst, Christa Klop, Hans Bleichrodt, Sietze Dijkstra, Mikel de Jong, Jan Muller, Pieter Kuijt, Fred Veldman, Gerrit van Delft, Laila Hollander, Marjolein Hettinga

❙❚ ‘Where there’s a need, there’s a Lion’ Meer behoefte aan serviceclubs door verdwijnen van voorzieningen Al 27 jaar komt de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg iedere twee weken bij elkaar. Onder het motto ‘We Serve’ zetten zij zich in voor de lokale samenleving, maar ook voor internationale projecten. Jan Muller ging in Brasserie Buitenhuis in gesprek met bestuursleden over verleden, heden en toekomst en het veranderende imago van deze serviceclub. Wat is de Lionsclub? Sietze Dijkstra (voorzitter): “De Lions is een internationale organisatie met wereldwijd 1,4 miljoen leden. De Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg

telt 32 leden. Doel is het vormen van een netwerk met een gemêleerd gezelschap, om – naast gezelligheid – ook de lokale samenleving ten dienste te zijn. In de 27 jaar dat de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg bestaat, hebben we al heel wat mensen blij gemaakt!”

het goede doel. Een klein bedrag wordt in kas gehouden voor ad hoc projecten wereldwijd, zoals hulp bij aardbevingen of tsunami’s.” Cees Jansen (vice-voorzitter) vult aan: “Alles gaat bij deze projecten via de lokale Lionsclubs die de controle houden.”

Er wordt bij goede doelen weleens gevreesd dat er veel aan de strijkstok blijft hangen. Fred Baarda (secretaris): “Integendeel! Er wordt juist veel door de leden geïnvesteerd, in mankracht, maar ook in materiële bijdragen. Het saldo dat overblijft na een actie gaat voor het overgrote deel naar

Bij de Lions hebben veel mensen het beeld van een sigarenrokend, elitair clubje. Wat is jullie ervaring? Sietze: “Het is een geweldige club mannen, waar vriendschap en integriteit centraal staan. Wat ons bindt, is het iets willen doen voor de gemeenschap. Het zijn vooral gewone jongens die de handen uit de mouwen willen steken.” Cees: “We steunen veel doelen in de regio, ook vaak met immateriële acties, zoals het bomen kappen bij De Wilbert. Het is fijn om hier onderdeel van te zijn en mee te mogen werken”.

Oud-voorzitter Hans Bleichrodt en vice-voorzitter Cees Jansen | Foto: Sietze Dijkstra

Zijn er activiteiten die je eruit vindt springen? Hans Bleichrodt (oud-voorzitter): “Jazeker, bijvoorbeeld de Sportman/ vrouw van het Jaar-verkiezing in Rijnsburg of de Ondernemer van het Jaar. En natuurlijk ook het Rijnsburgs Corso waar de Lions de catering verzorgen, evenals een loterij en de muziek. Dit levert zo’n € 15.000 per jaar op.”

Voorzitter Sietze Dijkstra en secretaris Fred Baarda | Foto: Cees Jansen Hoe denkt de gemeenschap over de Lions? Sietze: “Het beeld van elitaire, oudemannenclub is inmiddels drastisch bijgesteld, door veel in actie te komen in de lokale samenleving. Het is niet alleen praten, maar vooral ook doen. Wij hebben leden in de leeftijd van 36 tot 84 en onze club is groeiende, vooral met jonge leden.” Fred: “We zijn soms nog te weinig zichtbaar. In het buitenland zijn de Lions veel bekender. Hier is er een soort bescheidenheid, in het buitenland dragen veel leden een Lionsspeld, dat zie je hier weinig.”

Hans: “Vroeger deden we veel meer acties voor het buitenland, nu steeds meer lokaal. Organisaties komen ook vaker zelf met verzoeken. Ons imago is veranderd van borrelclub naar serviceclub”. Hoe ziet de toekomst eruit? Sietze: “Er komt meer behoefte aan serviceclubs. Minder mensen gaan naar de kerk en ook veel andere voorzieningen verdwijnen. Fysiek contact en ‘community building’ worden weer steeds belangrijker, waardoor ook nieuwe leden zich tot de club voelen aangetrokken.”

VOOR ELK TYPE PROJECT, VAN SCHETS TOT OPLEVERING.

E CBT U E NR BU A R C H I T EA RCCTH IETN E RAE AUU

PIET ONDERWATER & PARTNERS

PIET ONDERWATER & PARTNERS

Vliet Zuid Zijde 5 路 2231 GH 路 Rijnsburg 路 071-4026111 路 www.onderwater-partners.nl

❙❚ Architectenbureau Piet Onderwater & Partners: ‘Ieder draagt zijn steentje bij’ Architectenbureau Piet Onderwater & Partners is een begrip in de regio. Talloze gebouwen, zoals de tribunes van Rijnsburgse Boys, Quick Boys én Katwijk, de St. Jeroenskerk in Noordwijk en het Spinozahuis in Rijnsburg, maar ook het recent verbouwde oude ABN AMROkantoor, zijn de stille getuigen van het vakmanschap van dit architectenbureau. Ook voor woningen en (de transformatie van) bedrijfsgebouwen draait dit ervaren team zijn hand niet om. Tijd om niet alleen het bedrijf en oprichter Piet Onderwater wat beter te leren kennen, maar vooral de huidige directeuren Jeroen Guldemond en Kees van der Meij. Op 1 september 1980 is Piet in zijn eentje gestart en inmiddels staat er een compleet architectenbureau dat

Tovertuin , dieren en mensen Guusje groeide op in een soort Tovertuin. Een heel oude, zeer grote tuin, met twee eeuwenoude beuken, veel bomen, bloemen en een kronkelende grote vijver. In die tuin huisden veel dieren. De kippen liepen los, de katten deden waar ze zin in hadden en onze asielhond Sieto wist precies welke kat er thuishoorde en welke niet. Die joeg hij dan grommend weg. Sieto was een van de troetelbeesten van Guusje. Hij hield van haar en zij van hem. Ze leerde hem om van de vele jongensvriendjes die elk weekend bij ons kwamen, heel voorzichtig de petjes van hun hoofd te halen. Pootjes op de bank of stoel en voorzichtig happen, dus petje op de grond. De jongens vonden het prachtig, Guusje ook natuurlijk. Niet alleen bij dieren, maar ook bij mensen - klein en groot - was ze zeer betrokken. Ze was een jaar of 15 toen ze op straat een oude mevrouw tegen kwam, die haar huilend vertelde dat ze niet meer wist waar ze woonde. Op een of andere manier slaagde Guusje er in om deze mevrouw thuis te brengen. Hier was ze zo blij mee, dat ze besloot zich een jaar ouder te maken om eten te mogen gaan rondbrengen in een bejaardentehuis. Op een dag kwam ze thuis in een knalrode trui met daarop ‘welkom’ in hoofdletters. We waren stomverbaasd. Op onze vraag waarom, antwoordde ze: “In het tehuis woont een oude meneer - die vroeger visser was - en altijd naar buiten zit te staren op zoek naar de zee en daar ziek van heimwee van is. Dus dacht ik als ik hem eten kom brengen en hij ziet die grote letters ‘welkom’, dat hij dan een beetje zou opfleuren”. Met haar eigen hond, Balou, die ze als een heel zielig puppy

zich duidelijk in visie onderscheid van andere bureaus. Deze visie is dat architecten er niet voor zichzelf zijn, om gebouwen te ontwerpen die zij mooi vinden, maar juist om datgene te creëren waar de klant van droomt. Klanten verwachten creativiteit en oplossingen die ze zelf niet 1-2-3 zien. Jeroen verwoordt het bijna poëtisch als hij zegt dat hij het liefst ruimte wil verzinnen waar die er in eerste instantie niet is. Wat ze tekenen, moet wel praktisch te maken zijn en betaalbaar. En daar vullen de beide roergangers elkaar perfect aan. Hoewel beiden creatief, excelleert Jeroen op het esthetische vlak en Kees op het technische. Met Piet als adviseur en het ervaren team van twaalf man/vrouw kunnen ze een compleet pakket aanbieden van idee tot realisatie, inclusief bestek, bouwbegeleiding en het

INGEZONDEN... had overgenomen van een collega van de tv, had ze het moeilijk. Toch hadden alle lessen en cursussen die ze naast haar drukke werk samen met hem volgde wel wat effect. Balou bleef een angstig beest maar hij ging Guusje steeds meer vertrouwen. Haar nieuwe Tovertuin was het bos in haar buurt. Het enige wat Balou echt fijn vond was zwemmen. “Ben je je goudvissie aan het uitlaten”, vroeg een meneer heel geestig. Dat kon ze zeer waarderen. Ze genoot opnieuw van haar nieuwe Tovertuin met al het mooie groen, de dieren en de kleine en grote mensen daar. Haar interesse voor mens en dier bleef altijd essentieel voor Guusje. Op een zeer koude morgen in de winter arriveerde ze in de studio alleen gekleed in een broek en een bloot t-shirtje. Haar vriendin Babette vroeg of ze soms opeens gek was geworden. “Nee hoor”, antwoordde Guusje, ”je kent toch die zwerver die meestal bij mij op de stoep slaapt? Hij had het zo koud dat ik hem mijn truien en jack heb gegeven, zodat hij zich weer beter zou gaan voelen. Dat doe je toch gewoon.” Guusje zou heel gelukkig zijn geweest zijn met de Lionsactie om nieuwe Tovertuinen aan te leggen voor al die (kleine) mensen en dieren die het zo hard nodig hebben. Dank jullie wel!!

klein. Het maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel is dan ook groot, zodat diverse groepen met een wat kleinere - niet-commerciële - beurs, nooit tevergeefs een beroep doen op Kees, Piet en Jeroen.

Een van de ontwerpen van Piet Onderwater & Partners: De Brug in Katwijk, een GGZ-instelling voor verslavingszorg.

Of het nu stichting De Brug is, een vereniging of een kerkgenootschap, ze gaan altijd in gesprek om een creatieve oplossing te vinden. En dan blijkt het spreekwoord ‘wie goed doet, goed ontmoet’ van toepassing, omdat de mond-totmondreclame vaak weer nieuwe opdrachten oplevert.

Persoonlijk betrokken doorrekenen van de financiën.

Creatieve oplossingen Als enige architect in het dorp voelen ze zich voor niets te groot of te

Het bureau steunt diverse sportverenigingen door middel van sponsoring. Bij evenementen als de Kippenloop, het Rondje Nederland van De Brug (400 km in twee dagen!) of kerkveilingen, waar ze zich

persoonlijk bij betrokken voelen, willen ze langjariger betrokken zijn: “Als het dichtbij komt, moet je je daar ook voor willen inzetten”. Of het nu als kerkrentmeester, schoolbestuurder of als trotse Lion is, ieder draagt zijn steentje bij aan de maatschappij. En als Kees en Piet daar tijd voor vrij moeten maken, neemt Jeroen gewoon wat extra taken in het bedrijf over.

Wereldberoemd Dat de sponsoring in natura soms verrassende wendingen kan krijgen, toont Kees nog aan met een anekdote over een tekening die hij maakte voor Dorcas voor een schoolgebouw, waarvan hij dacht dat deze in Kenia zou komen te staan, maar uiteindelijk gebouwd is in Soedan. Zo is Architectenbureau Piet Onderwater & Partners met recht wereldberoemd.

Kleur deze kleurplaat zo mooi mogelijk in en maak kans op mooie Woezel & Pip-prijzen, beschikbaar gesteld door HEMA Katwijk/Rijnsburg. Vergeet niet op de tekening je naam, adres en leeftijd te vermelden. Inleveren kan tot en met 22 april bij de servicebalie van de HEMA in Katwijk (Taatedam 53-55) of Rijnsburg (Hoftuinplein 3).

Jaapje Nederhorst, de moeder van Guusje Guus Nederhorst, de helaas te vroeg overleden Goede Tijden, Slechte Tijden-actrice, was de bedenkster van Woezel & Pip (zie ook het artikel over Guusje op pagina 23 van deze krant). Dat haar liefde voor mensen en dieren er al vroeg in zat, beschrijft haar moeder Jaapje Nederhorst in deze brief. © 2017 Dromenjager BV.

Coastal Tech Camp Holland Een Moonshot voor een toekomst bestendige Katwijkse regio

Wat is een Moonshot? Een man naar de maan

brengen (president Kennedy in 1961) of naar Mars (Elon Musk in 2015). Maar ook de wereldbevolking voeden met een grondgebied niet groter dan een kwart van Nederland (onze Katwijker Leon van Duijn van Plantlab). Bij een Moonshot gaat het erom een droom in een concreet doel om te zetten en die na te jagen. Waarom heeft Katwijk een Moonshot nodig en hoe zou dat eruit zien? De technologische ontwikkeling is zowel een kans als een bedreiging. De opkomst van robots en Artificial Intelligence (o.a. zelf lerende spraakcomputers) maken dat veel werkgelegenheid dreigt te verdwijnen. Voorbeelden zijn: -­‐ -­‐ -­‐

Het vak van commisionair in bloemen komt vanwege IT gebruik en rechtstreekse levering tussen teler naar klant onder druk te staan; banen in de (financiële) dienstensector verdwijnen door toepassing van chatbots en blockchain technologie; verschraling van het lokale winkelaanbod treedt op vanwege ecommerce.

Software dreigt de wereld over te nemen met algoritmen en ‘machine learning’. De inwoners van Katwijk zullen daarom nieuwe vaardigheiden moeten aanleren om bij te blijven en de welvaart in de regio op peil te houden. Samenwerking tussen de bedrijven

in de regio, de gemeenten en onderwijsinstellingen is daarbij cruciaal. Nieuwe groeiparels zullen moeten worden gevonden om de werkgelegenheid in stand te houden. Het beste is daarbij voort te bouwen op sterke clusters zoals: Agritech cluster: gebruik toekomstige onbenutte ruimte van bijvoorbeeld de veilinghal van Flora Holland voor productieruimte voor groenten en planten van Plantlab (nieuwe planttechnologie met ledverlichting, onbespoten en duurzaam). Combineer dit in de supply chain met oa. Heemskerk Fresh & Easy, en drones die de groei in kassen bewaakt. Biomedische tech cluster: versterk de patiënt gerichte combinatie van bionische apparatuur (zoals prostheses en ingebouwde sensoren) met Bioscience (medicijnontwikkeling gericht op maatwerk per patiënt) en de Medische dienstverlening (ziekenhuizen, specialisten). Robotech cluster: combineer de Estec kennis met Unmanned Valley (zie bidbook voor het Valkenburgse grondgebied), en richt je naast drones op Robotica en de Internet of Things. Het LoRaWANN communicatienetwerk waar de regiogemeenten thans aan werken biedt daarvoor grote mogelijkheden. Werk ook samen op het gebied van onderwijs om de jeugd voor te bereiden op de toekomst. Creëer een werkplaats waar de Katwijkse jeugd en Leidse studenten kunnen programmeren en knutselen aan nieuwe (robotica) producten. Werk met de basisscholen aan het project “Meet de Klas” waarbij MKB ondernemers de schooljeugd helpt sensoren te plaatsen in de school en haar zo met Big Data analytics leert omgaan.

Creëer bij de werkplaats tevens voldoende betaalbare huisvesting voor de jonge talenten die anders de regio dreigen te verlaten en noem het Coastal Tech Campus. Krachtenbundeling met het Ondernemershuis in Katwijk, HUBspot in Leiden en het ESA Business Innovation centre in Noordwijk ligt voor de hand. Ook is samenwerking met de Robovalley in Delft en FreshTeq (“from seed to eat”) en HortiValley in het Westland aan te bevelen om aanpalende kennis te vergaren , overlap te voorkomen en samen pilot projecten uit te voeren. Ook qua leefklimaat beschikt de regio over uitstekende faciliteiten, zoals zee, strand en horeca, congresfaciliteiten (Huis ter Duin, De Leeuwenhorst en Corpus) en ruime culturele voorzieningen (Stadstheaters). Door deze krachtenbundeling kan onze regio zich ontwikkelen tot Coastal Tech Camp Holland, groeimotor van onze welvaart, en geven bestuurders, ondernemers en inwoners met elkaar invulling aan hun eigen toekomst.

info@harvestmoon.nl www.harvestmoon.nl

❙❚ WeHelpen voor vrijwilligerswerk net zo gewoon als Marktplaats voor tweedehands spullen WeHelpen.nl/gemeentekatwijk is een digitaal platform waar vraag en aanbod van vrijwilligerswerk elkaar ontmoeten. Het landelijke platform is lokaal geïnitieerd door de Lionsclub RijnsburgValkenburg en tot stand gebracht in samenwerking met de Rabobank, het Welzijnskwartier en de gemeente. Het platform biedt de mogelijkheid hulpvragen en hulpaanbod van uiteenlopende aard te plaatsen. De vrijwillige hulpverleners selecteren zelf welke van de aanvragen zij willen vervullen. Twee leden van het Aanjaagteam, die betrokken zijn geweest bij de lancering van het platform, zijn Bapke van Blokland, communicatieadviseur bij de gemeente, en Asli Filiz, sociaal werker van het Welzijnskwartier. Wie gebruiken het platform nu vooral? Bapke: “Het platform wordt vooral gebruikt door mensen die incidenteel om hulp verlegen zitten en door vrijwilligers die op tijdelijke basis wat willen doen voor buurtbewoners.” Wat zijn de plannen om het gebruik te bevorderen? Asli: “Je moet eigenlijk een community bouwen rondom WeHelpen. En dat gaan we doen.

Bapke van Blokland (links) en Asli Filiz van het Aanjaagteam van WeHelpen Katwijk: “Elkaar helpen is van ons allemaal”. We hebben subsidie gekregen van het Oranjefonds en met een bijdrage van de gemeente hebben we een communitymanager kunnen werven die hieraan gaat trekken.” Wat moet de communitymanager gaan doen? Asli: “Een online community bouwen, met gebruik van sociale media. Daarnaast zorgen dat vrijwilligersorganisaties er ook achter staan en WeHelpen gaan gebruiken of ernaar doorverwijzen. Marktplaats.nl, daar hoef je ook

geen reclame meer voor te maken, dat weten we allemaal te vinden. Dat proberen we met WeHelpen ook: dat als je tijdelijk hulp nodig hebt, je automatisch aan WeHelpen denkt.” Op welke behoefte speelt WeHelpen in? Bapke: “WeHelpen gaat om incidentele hulpvragen. Het is gebleken dat mensen graag vrijwilligerswerk willen doen, maar niet per se vast willen zitten aan een organisatie die dat voor hen regelt. Of die juist een keer iets eenmaligs

willen doen voor een ander.” Hoe veilig is het gebruik? Asli: “Bekijk het als online data, daar ben je ook voorzichtig mee. Als we iets raars zien vanuit het Welzijnskwartier, dan melden we het wel, maar de primaire verantwoordelijkheid ligt bij de gebruiker zelf. Het voordeel is juist dat dit een platform is dat gebruikers zonder tussenkomst van derden met elkaar in contact brengt”.

Hoe zien jullie de toekomst van het platform? Asli: “Ik hoop dat we het normaal gaan vinden om aan WeHelpen te denken als je een klus hebt waar je zelf niet uitkomt. Dat je het ook als burger normaal vindt dat als je hulpvragen via sociale media ziet langskomen, dan denkt: hé, het gaat gewoon worden om alert te zijn op hulpvragen uit mijn directe omgeving.” Bapke: “Soms valt een familielid uit die je hielp, of zijn vrienden op een bepaald moment niet beschikbaar. Het platform zal nooit je primaire netwerk vervangen, maar kom je er niet uit, dan wordt ‘durf te vragen’ steeds belangrijker. Mijn wens is dat mensen over die verlegenheid heen stappen.” Welke rol heeft de Lionsclub gespeeld? Bapke: “De Lionsclub RijnsburgValkenburg heeft een belangrijke rol vervuld door middel van het Aanjaagteam. De Lions hebben zich er letterlijk als ‘leeuwen’ in vastgebeten en een grote rol gespeeld in het Aanjaagteam. Ik vind het mooi dat de Lions daar de lead in hebben genomen en er niet altijd naar de gemeente wordt gekeken: elkaar helpen is van ons allemaal.” Asli: “De samenwerking vond ik uniek en inspirerend, en misschien moet dat vaker met serviceclubs. Je kunt elkaar mooi aanvullen.“

❙❚ Communitymanager Evelien de Raad: ‘Meer bekendheid voor WeHelpen in Katwijk en zorgen voor een sterk netwerk’ Evelien de Raad is aangesteld als communitymanager van WeHelpen, waar vraag en aanbod op het gebied van vrijwilligerswerk samenkomen. Zij gaat de komende twee jaar zorgen dat het digitale platform meer bekendheid krijgt. “Als na twee jaar een sterk netwerk is ontstaan dat zichzelf in stand houdt, dan kan ik met een gerust hart vertrekken.” Gefeliciteerd met je aanstelling als communitymanager. Kun je iets over jezelf vertellen? Ik ben 24, woon nu in Rijnsburg maar heb vrijwel mijn hele leven in Katwijk gewoond. Ik heb Communicatie gestudeerd en heb mijn stage en eerste baan in de zorg gevonden. Ik ben nu bezig met de parttime master Healthcaremanagement en hoop met de aanstelling als communitymanager de komende twee jaar een rol te spelen bij de versterking van de gemeenschapsvorming in Katwijk. Wat doet een communitymanager en wat trekt jou in die rol ? Ik wil vooral de verbinding leggen tussen het platform WeHelpen en de gebruikers en vrijwilligers. Er

halen. Wanneer is voor jou het project geslaagd? Als na twee jaar de animo voor het gebruik van het platform WeHelpen sterk is vergroot en er een sterk netwerk van buurthuizen, verenigingen en vrijwilligers is ontstaan dat zichzelf in stand houdt. Ik kan dan met een gerust hart vertrekken.

moet een ‘boost’ worden gegeven aan de bekendheid van het platform. In Maastricht werkte dit erg goed en mijn rol is het in Katwijk ook tot een succes te maken. Wat is de kracht van het platform? WeHelpen is een goed instrument om mensen met elkaar in de wijk te verbinden. Voor hulpverleners is het veel vrijblijvender dan wanneer je lid bent van een vrijwilligersorganisatie waarbij je elke week geacht wordt om iets te doen. WeHelpen maakt het veel toegankelijker. De hulpvragen kunnen zeer uiteenlopend zijn en daardoor een brede doelgroep van hulpverleners aanspreken. Door het opzetten van een ambassadeursnetwerk kan het gebruik van het platform sterk toenemen. Heb je een voorbeeld? De medewerkers van Thuiszorg kunnen het platform ook gebruiken. Zij hebben geen tijd meer om de ouderen naast de verpleging een kopje koffie te schenken. Zij kunnen via het platform dit melden zodat er misschien iemand anders is die dit kan doen. Dit is een manier om ouderen uit hun isolement te

Wat ga je de eerste 100 dagen doen? Ik ga beginnen met kennis vergaren en kijken wat er al is en wat ontbreekt. Op basis daarvan kan ik het bestaande projectplan eventueel bijstellen. Ik ga ook contact zoeken met andere WeHelpen-communities in Nederland om na te gaan wat gaat er bij hen goed en wat niet. Katwijk is een dorp met een eigen cultuur en mogelijk dat wat elders werkt hier anders moet worden ingestoken. WeHelpen is nog niet zo bekend in Katwijk dus daar moet zeker iets aan gedaan worden.

Evelien de Raad, de nieuwe communitymanager van WeHelpen.

-GROUP ENVIRONMENT ABO-Group is een geheel van consulting, engineering, testing & monitoring bedrijven, actief op vlak van bodem, milieu, geotechniek, energie en afval, en dit zowel in haar drie thuislanden België, Nederland en Frankrijk, als op de internationale markt.

GEOTECHNIEK NEDERLAND

PO W

ER

ED

BY

AB

O

-G

RO

GEOMET

U P

FUNDERINGSADVIES · BODEMONDERZOEK · MONITORING · INJECTIES BOUWPUTADVIES · BEMALINGEN · MONITORING · SONDERINGEN BORINGEN EN PEILBUIZEN · BOMDETECTIE · ARCHEOLOGIE · MILIEU

UW GEOTECHNISCHE PARTNER

ALPHEN AAN DEN RIJN · BREDA · GOES INFO@GEOMET.NL · WWW.ABO-GROUP.EU

❙❚ ‘Kinderen in zorginstelling hebben ook recht op een uitje’ ❙❚ Vergeten kinderen in Nieuwe bus voor ’s Heeren Loo dankzij bijdrage Lions Als ouders een kind krijgen dat verstandelijk gehandicapt is, legt dat veel druk op het gezin. Ouders hopen dat hun kind het hoogste doel bereikt, maar zullen die verwachting in dat geval drastisch moeten bijstellen. Uit huis plaatsing is vaak het laatste wat een ouder wil, maar in een aantal gevallen is er geen andere mogelijkheid. Door een (gedeeltelijke) opname krijgt een gezin weer tijd voor de andere kinderen en voor zaken zoals sport, uit eten of een bezoek aan een attractiepark, wat voorheen onmogelijk was. ’s Heeren Loo ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking. Ze helpen met het maken van eigen keuzes. Dicht bij huis en samen met de mensen die belangrijk voor hen zijn. In nauwe samenwerking met familie en vrienden ontstaat goede, warme en haalbare zorg.

Bijdrage Lions Bij de deeltijdzorg van ’s Heeren Loo is door de ouders gezamenlijk een stichting opgericht waarmee gelden worden ingezameld om met de kinderen leuke uitjes te maken. Iedereen gaat er zo nu en dan op

Met een bijdrage van de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg kon ’s Heeren Loo een nieuwe bus aanschaffen voor uitjes met de bewoners. uit, dus dat recht hebben de kinderen in een zorginstelling ook. Eén van de oprichters van de stichting is de inmiddels overleden Jan van Nieuwkoop. Door hem zijn destijds meerdere bussen aangeschaft voor de verschillende locaties van de zorginstelling. Na een lange periode ingezet te zijn voor de meest uiteenlopende uitjes - van boodschappen doen tot boswandelingen – moest een van de twee bussen in 2015 vervangen worden. Naast bijdragen van ouders en bedrijven heeft de stichting mede door financiële steun van de Lions Rijnsburg-Valkenburg een tweedehands bus kunnen aanschaffen. Met

de nieuwe bus kunnen de kinderen en rolstoelen weer veilig worden vervoerd. Mede door de uitjes hebben de kinderen weer een glimlach op hun gezicht en is het verblijf in de zorginstelling soms een klein feestje. Geosonda BV is een bedrijf dat deze stichting steunt. Het geotechnisch veldwerk bestaat voornamelijk uit sonderingen voor allerlei bouwwerken door heel Nederland en soms daarbuiten. Inmiddels telt het bedrijf 15 veldwerkers en vier kantoormedewerkers. Onder de naam Geosonda BV valt het bedrijf tegenwoordig onder de beursgenoteerde ABO-Group.

❙❚ Lions helemaal geen ‘elitaire oudemannenclub’, bewijst de jonge garde Een ‘oude-mannenclub’, ‘elitair’: dat is nog weleens het imago van Lionsclubs. Zo dachten Leon van Duijn (37), Aad van der Burg (48) en Pieter Kuijt (45) er eigenlijk ook over, tot ze in aanraking kwamen met de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg. Dat bleken lang niet alleen maar grijze heren te zijn. En elitair? “Helemaal niet, het zijn juiste echte doeners!”. Jan Muller in gesprek met deze jonge garde Lions. Aad van der Burg leerde de Lions zo’n 2,5 jaar geleden kennen als penningmeester van de Stichting Deeltijdzorg Gehandicapten. De stichting kreeg van de Lions een financiële bijdrage. Aad: “Bij het ophalen van de cheque raakte in ik gesprek met Lions-lid Mikel de Jong. Ik wilde naast mijn zakelijke leven ook iets anders doen, maar was nog niet bekend met de Lions. Ik dacht dat het een high-societyclub voor oude heren was, maar dat is het helemaal niet. Het zijn juist echte doeners, die wat voor een ander willen doen.”

Samen iets doen Ook Leon van Duijn, lid sinds afgelopen zomer, dacht dat hij nog veel te jong was voor de Lions. Toch

wilde hij graag naast zijn drukke werk en gezin ook vrijwilligerswerk doen en dat sprak hem aan in de Lions: “De goede, informele sfeer, samen iets doen voor mensen die het nodig hebben.” Of zoals Pieter Kuijt het Lions-gevoel verwoordt: “Het is De jonge garde Lions: Aad van der Burg, Pieter een old-boys-netwerk Kuijt en Leon van Duijn (v.l.n.r.) zonder netwerkverplichtingen. Een groep die een beroep gedaan. De mix van oud en jong op elkaar doet, samen voor het werkt goed.” goede doel opereert en daarnaast elkaar wel de handel gunt; echter Partners nooit met de verplichting of druk erachter.” In tegenstelling tot sommige andere clubs kunnen vrouwen niet lid worden van de Lionsclub RijnsburgDiversiteit Valkenburg. Wel gaan de partners Een groot verschil dus met de eerste vaak mee naar activiteiten van de perceptie van de Lions. Maar hoe club en leveren ze vaak ook een ervaren zij dat nu? “Ik kende niebijdrage aan de goede-doelenacties. mand en de gemiddelde leeftijd lag Jan: “Wat vinden jullie partners van een stuk hoger”, herinnert Aad zich, de Lions?”. Aad: “In het begin zei “maar ik werd met open armen ze: ‘het is jouw ding’, maar nu vindt ontvangen en gelijk erbij betrokken. ze het leuk om mee te gaan, bijvoorIk ben blij dat er nieuwe leden bij beeld naar het walking dinner”. komen en de club wat jonger wordt, Leon: “Mijn vrouw ging voor het maar het is ook ontzettend leuk om eerst mee naar het Bloemencorso, met de oudste leden te discussiëren waar ze achter de bar mee hielp. Ze over allerlei onderwerpen”. voelde zich gelijk welkom. Het is Leon voeg toe: “Juist de diversiteit juist leuk dat de vrouwen vaker mee maakt het leuk. Als er alleen jongegaan dan alleen naar de nieuwjaarsren lid waren, dan had ik het niet receptie”.

Tunesië

Een toevallige ontmoeting met een Tunesische Lion leidde tot een inzamelingsactie voor het kindertehuis La voix de l’enfant in Nabeul. In 1995 en 1996 organiseerden de Lionsleden al acties voor ‘vergeten kinderen’, ditmaal in Tunesië. Eén van de leden van de Lionsclub ging vele jaren met zijn gezin op vakantie naar Tunesië. De directeur van het vakantiepark was dat jaar ook president van de Lionsclub in Nabeul. Al gauw kwamen ze met elkaar in gesprek en hij vertelde dat hun club geld had ingezameld voor de verbouwing van een kindertehuis, maar dat geld voor de verdere inrichting - en vooral nieuwe bedjes - ontbrak.

Hij bracht hen in contact met Barbara, een Hollandse vrouw die daar met een Tunesiër getrouwd was. Zij bracht hen naar het kindertehuis La voix de l’enfant. De baby’tjes die in het ziekenhuis achtergelaten waren, werden naar dit kindertehuis gebracht om daar liefdevol te worden verzorgd. Door de actie van de Lions werd er genoeg geld ingezameld voor 15 nieuwe bedjes. Een jaar later konden ze met eigen ogen zien hoe de baby’tjes in de nieuwe bedjes lagen. “En als je dan het verschil zag en hoe dankbaar de zusters waren, weet je dat je met je club goed bezig bent geweest.”

❙❚ Leo’s in actie: jong geleerd Een Leo Club is een serviceclub voor jonge mensen van 18 tot 35 jaar die regelmatig bij elkaar komen om service aan te bieden aan de maatschappij. Het is een jongerenvereniging die activiteiten organiseert ten bate van goede doelen. Leo Clubs zijn verenigd in de Vereniging Leo Clubs Nederland en maken onderdeel uit van de Lions Clubs International. Waarom wordt je Leo? LEO staat voor: Leadership (leiderschap), Experience (ervaring) en Opportunity (kansen). Leo’s kunnen binnen de eigen Leo Club of op landelijk niveau aan hun leiderschapskwaliteiten werken. Dit kan door kennis uit te wisselen met eigen clubgenoten en door deel te nemen in, of door het leiden van een commissie of bestuur. Leo’s doen veel ervaring op, op verschillende vlakken. Bijvoorbeeld in werving van nieuwe leden of sponsoren, of organisatorische vaardigheden door het opzetten van evenementen voor goede doelen. Ervaring krijg je door te doen, elke activiteit is verschillend en vergt weer een andere inspanning en ideeën. Activiteiten die de Leo’s organiseren, zijn bijvoorbeeld een boekenmarkt, een dagje uit

met verstandelijk beperkten of een wijnproeverij. Daarnaast leer je van elkaar en elkaars netwerk. De Leo Clubs bieden leden vele kansen. Als Leo doe je niet alleen veel kennis en ervaring op, ook word je lid van een enorm (wereldwijd) netwerk van mensen die zich allen graag inzetten voor andere mensen in de samenleving.

Focus Activiteiten zijn vaak in de vorm van hand- en spandiensten en/ of fundraisingacties. De focus ligt voornamelijk op jongeren en kinderen, maar ook andere belanghebbenden zoals armen, ouderen en daklozen kunnen op de Leo’s rekenen. Meer weten? Of ken je iemand voor wie de Leo Club iets kan zijn? Er zijn diverse Leo Clubs in de regio, waaronder Leiden en Gouda. Meer informatie: info@leoclubgouda.nl

❙❚ Lions-leden Koos van Kruistum en Leo Steyger: ‘Je weet dat het geld goed terechtkomt. Dat maakt het makkelijker om te geven’ Jullie zijn beide ondernemers en lid van de Lions. Wat betekent het lidmaatschap voor jullie? Koos van Kruistum, eigenaar van BMP Datapartners: “Als ondernemer heb ik geen zakelijk belang binnen de club. Ik heb er ook geen klanten door. Maar mijn persoonlijke belang is groot: bij de Lions heb ik een heel tevreden gevoel dat ik iets kan betekenen voor het goede doel. Enig zakelijk belang zie ik in het klankbord dat er binnen de club is.” Leo Steyger van Autobedrijf Steyger: “Ik merk dat het prettig is om je samen met vrienden in te zetten voor goede doelen. Je doet iets nuttigs voor de samenleving en je doet het ook met veel plezier. Natuurlijk is het leuk en een signaal van vertrouwen, als je vrienden ook klant worden, maar dat was niet mijn motivatie om bij de Lions te komen.” Kunnen jullie iets vertellen over de belangrijkste activiteiten van de Lions dit jaar? Leo: “We organiseren het Golftoernooi op 23 mei en de feestavond voor de Flower Parade Rijnsburg op 11 augustus. Dit zijn twee omvang-

rijke activiteiten waar veel animo voor bestaat en geld voor goede doelen wordt opgehaald.” Wat is de rol van de Lions bij het Bloemencorso? Koos: “Op de vooravond van het Bloemencorso, waar alle praalwagens te bezichtigen zijn in de hal van de Flora verzorgt de Lionsclub al jaren de catering, het showen van de sponsoradvertenties op een LEDscherm en de lotenverkoop. Ook hebben we een grote bloemenstal, waar boeketten worden gemaakt en verkocht.” Koos: “Na aftrek van alle kosten bleef er € 15.000 over om aan goede doelen te doneren.” Wat maakt het tot een succes? Leo: “Op de vooravond van het corso staan de praalwagens op z’n mooist. En als je dat combineert met muziek, een drankje en een gezellige sfeer, dan is dat een belangrijk deel van de verklaring van het succes. Zelfs mensen uit Duitsland komen naar Nederland om het corsospektakel mee te maken.” Koos: “En de toegang is gratis, dus voor een breed publiek toeganke-

Koos van Kruistum (links) en Leo Steyger: “Leuk om je samen met vrienden in te zetten voor goede doelen”. lijk.” Wat is de relatie met goede doelen vanuit je bedrijf? Leo: “Als bedrijf wordt je overspoeld door aanvragen voor sponsoring en je hebt niet de tijd om alles op waarde te schatten en uit te diepen. Mijn bedrijf kiest daarom elk jaar één goed doel, dit jaar heb ik gekozen voor het Jeugdsportfonds. Het

❙❚ BMP Datapartners en Autobedrijf Steyger: Uiteenlopende bedrijven met dezelfde visie De een heeft een Autobedrijf, de ander zit in de automatisering. Twee compleet verschillende bedrijfstakken, maar toch zien Koos van Kruistum van BMP Datapartners en Leo Steyger van Autobedrijf Steyger juist ook overeenkomsten.

staat een reëel beeld te geven van de aanschafkosten per automerk en de onderhoudskosten die per merk en type te verwachten zijn. Ook voor autoschade en serviceproducten als verzekeringen en pechhulp kan men bij Autobedrijf Steyger terecht.

BMP Datapartners is een full service automatiseringsbedrijf met een breed portfolio van producten, oplossingen en diensten. BMP Datapartners is gericht op kantoorautomatisering, het bouwen en onderhouden van netwerken. Het bedrijf heeft een eigen datacenter, biedt 24/7-dienstverlening en is vooral werkzaam in de bloemen- en plantensector. BMP is een grote speler in KOA-ruimtes (Kopen op Afstand), waar het digitaal verkeer een belangrijke plaats inneemt. Koos van Kruistum, eigenaar van het snelgroeiende bedrijf, wordt daarbij geassisteerd door 25 mensen.

Geen harde verkoop

Leo Steyger zit al 28 jaar in de zaak aan de Leidseweg in Voorschoten, die hij overnam van zijn vader. Autobedrijf Steyger levert alles wat met auto’s te maken heeft. Op zoek naar een nieuwe of gebruikte auto, ongeacht welk merk: Leo en zijn team staan voor u klaar! De ervaring in onderhoud en verkoop van alle automerken en een objectieve kijk op alle automerken stelt Steyger in

Hardware en auto’s is toch puur harde verkoop? Beide mannen reageren gedecideerd: “Verkoop is bij ons geen primaire taak. Advies staat voorop en als je dan eenmaal het vertrouwen van de klant hebt, komt de rest vanzelf. Temeer daar de klant ervan uit kan gaan dat alles wat er bij komt kijken van A tot Z begeleid wordt.” Leo zegt trots dat hij klanten uit heel Nederland heeft die ondanks de afstand al jaren bij hem terug komen. Ook voor Koos geldt dat een vertrouwensband onontbeerlijk is in zijn business.

Ontzorging De insteek van beide bedrijven is ontzorging. Koos: “De klant mag ervan uitgaan dat de begeleiding ook gehandhaafd blijft nadat de leveringen operationeel zijn. Zo wordt er dag en nacht gemonitord en wordt automatisch online een backup gemaakt. Dat geeft de afnemers

Jeugdsportfonds maakt het mogelijk dat kinderen, die om financiële redenen niet kunnen sporten, toch lid kunnen worden van een sportvereniging. De Bovag houdt er toezicht op dat het geld goed terecht komt. Bij de Lions werkt dat net zo: de Lions Club International Foundation houdt wereldwijd in de gaten of het geld op de juiste plek komt. Bij

de goede doelen in de buurt houdt onze Lionsclub het zelf in de gaten. Als je zeker weet dat het geld goed aankomt, dan is het ook makkelijker om te geven.” Koos: “Binnen ons bedrijf geven wij al jaren lang aan vaste goede doelen, waaronder KIKA en de Roparun. Ook diverse lokale doelen zoals sportclubs hebben hierin onze aandacht.”

❙❚ Lions zorgen voor groot feest tijdens Flower Parade-opening

een veilig gevoel.” Leo: “Naast levering van auto’s, reparatie en onderhoud, wordt er ook aanverwante dienstverlening aangeboden zoals financieringen, verzekeringen en pechhulp. Met andere woorden een totaalpakket.”

Onafhankelijk Koos: “Onafhankelijkheid is een heel belangrijk aspect in onze business, dan ben je geloofwaardiger dan wanneer je afhankelijk bent van leveranciers. Dat probeer ik te allen tijde te voorkomen. Ik adviseer de klant wat het beste voor hem is. Overigens doen wij alleen businessto-business zaken, dus wij opereren niet in de particuliere markt.” Leo: “Mij is in het verleden wel eens een dealerschap aangeboden. Bewust heb ik dat steeds afgehouden. Wij verkopen en repareren alle merken. In overleg kan er nu dus een merkkeuze gemaakt worden, overeenkomstig de wensen van de klant. Bij een dealerschap werk je met één merk en dan ben je absoluut niet onafhankelijk. Naast Bovag zijn wij aangesloten bij Bosch Autocrew. Bosch is nauw betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe auto’s, zij geven opleidingen en ontwikkelen uitleesapparatuur. Storingen worden uitgelezen met de geavanceerde uitleescomputer en dat kan met bijna alle automerken.

Op vrijdag 11 augustus zijn alle praalwagens alvast te bekijken tijdens de Flower Parade-openingsshow. De Lions-leden leveren ieder jaar een belangrijke bijdrage aan deze gezellige avond in de hal van FloraHolland. Wat jaren geleden is begonnen als een bezichtiging van de praalwagens voor het publiek, is nu één van de drukste attracties van de Rijnsburgse feestweek geworden. Zet u de datum alvast in uw agenda.

❙❚ Rijnsburgs Open Golftoernooi 2017

Alweer voor de twaalfde keer wordt op dinsdag 23 mei het Rijnsburgs Open Golftoernooi gespeeld. Het evenement wordt gehouden op de sportvelden rond de ijsbaan IJswaert. Zoals de veel deelnemers weten, staat dit sportieve evenement voor het goede doel weer voor een fantastische golfmiddag met vele leuke uitdagingen. Opgeven via de website www.lionsrijnsburg.nl.

❙❚ Wethouder Gerard Mostert: “Ik ben altijd erg blij dat mensen bereid zijn mee te doen” helemaal niets mee, dat deed de Provincie. Mostert: “De gemeente zit veel dichter op de mensen waar het om gaat. Door verbindingen te leggen tussen diverse wetgevingen en de uitvoeringen daarvan, is er veel efficiency ontstaan. Dus wij zijn blij met de manier waarop het nu gaat.”

Gerard Mostert is wethouder en tweede locoburgemeester van de gemeente Katwijk, met onder andere zorg in zijn portefeuille. Op diverse terreinen constateert hij dat goede doelen steeds meer worden gekoppeld aan wat er in de samenleving gebeurt. Een mooi voorbeeld hiervan is het Welzijnskwartier in Katwijk. Een brede welzijnsorganisatie die samen met anderen stimuleert dat mensen actief (blijven) meedoen aan de samenleving; ongeacht hun leeftijd, achtergrond of beperking. Een ander voorbeeld is dat de gemeente samen met het Welzijnskwartier en de Rabobank, op initiatief van de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg, de website WeHelpen heeft opgezet, een digitaal platform voor vraag en aanbod van vrijwilligerswerk (zie het artikel op pagina 7). “Hartstikke mooi, want net zoals vrijwilligers noodzakelijk zijn om de samenleving daadwerkelijk een samenleving te laten zijn; zo zijn goede doelen de olie die zorgen dat de vrijwilligers samen met de gemeente en instellingen tot goede dingen kunnen komen”, aldus Mostert.

Samenleving De verzorgingsstaat vanuit de jaren ’70 is niet meer te handhaven. De

Meedoen Mostert vertelt verder: “Ja, ik ben en blijf bevlogen voor de maatschappij. Het was gewoon een heel individualistische maatschappij geworden en iedereen deed het voor zichzelf. Samen kan je iets prachtigs neer zetten. Er is zo veel, je kan meedoen. Je mag meedoen en als je belemmerd wordt, omdat je denkt dat je er geen geld voor hebt, meld het. Daar is een pot voor en ook hierbij zeggen goede doelen vaak; daar willen we voor betalen.”

Zorgwethouder Mostert: “Vrijwilligers zijn noodzakelijk in de samenleving”. gemeente Katwijk heeft daar vijf jaar geleden op geanticipeerd en daar heeft men met elkaar gezegd: ‘de samenleving kan best een aantal dingen oppakken’. Zo zijn er naast de Lionsclub een heleboel vrijwil-

ligers, enthousiaste mensen en diaconieën die dit actief omarmen. Door de zorg van het Rijk naar de gemeente te halen is er meer grip gekomen. Zoals de jeugdzorg, daar deed de gemeente aanvankelijk

Ook over het goede doel van de Lionsactie is Mostert erg te spreken: “Het Vergeten Kind is een essentieel onderwerp en geeft ook een push aan diegene die daar continu mee bezig zijn. Zij worden ook gestimuleerd voor het feit dat een Lionsclub zich hiervoor inzet. Ik ben altijd heel erg blij dat mensen bereid zijn mee te doen. Er zijn nog uitdagingen genoeg.”

❙❚ Lions Rijnsburg-Valkenburg na ruim 25 jaar nog springlevend Ongeveer 28 jaar geleden kwam een stel heren bij elkaar die allen hetzelfde idee hadden, namelijk een Lionsclub oprichten voor Rijnsburg en Valkenburg. Zij (men noemt hen keygroup in Lionstermen) ontdekten echter al snel dat zoiets niet eenvoudig is. De Lionsorganisatie stelt een aantal eisen en voorwaarden aan een nieuwe club. Een Lionsclub moet bestaan uit een diversiteit aan leden die woonachtig zijn in dezelfde woonplaats of daar de meeste tijd verblijven voor hun werk. Verder moeten de leden maatschappelijk actief en geïnteresseerd zijn en het lidmaatschap ambiëren om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid waar te maken. Bovendien moeten de leden het goed met elkaar kunnen vinden, want je gaat het lidmaatschap aan voor een langere periode. Bij de opstart moet de club minimaal bestaan uit 20 leden en er moet worden aangetoond dat er potentie in het gebied aanwezig is voor de continuïteit. Het clublidmaatschap gaat men niet aan om zijn netwerk te vergroten. Integendeel, men brengt zijn netwerk mee om activiteiten van de club te ondersteunen. Tenslotte moet het geen debatingclub worden waar gediscussieerd wordt over religie en of politiek. Aan de hand van bovengesteld

De oprichtingsvergadering van de Lionsclub Rijnsburg-Valkenburg in Hotel Leeuwenhorst in Noordwijkerhout. profiel gingen de initiatiefnemers aan de gang om een club te formeren. Er werden lijsten gemaakt van personen uit de beide dorpsgemeenschappen die wellicht in aanmerking zouden kunnen komen, om dit proces te ondersteunen en mee te participeren. Om de diversiteit van de leden te waarborgen was het noodzakelijk een overzicht te maken van

beroepsgroepen die voorhanden waren in het voedingsgebied. Een aantal beroepsgroepen was al snel oververtegenwoordigd. Denk aan de vershandel, tuinbouw en autobedrijven. Andere groepen als onderwijs en wetenschappen en kunstzinnige beroepen dreigde al snel op de achtergrond te raken. Het is de verdienste van de keygroep geweest dat zij er toen in slaagden

om een groep leden bij elkaar te brengen met een grote diversiteit en veel enthousiasme om na meer dan 25 jaar nog steeds een hechte club te vormen die zich gedurende deze periode heeft bewezen voor de gemeenschap, zowel lokaal als internationaal. De Lionsclub RijnsburgValkenburg heeft momenteel 35 leden, waarvan zes nieuwe in de laatste twee jaar. Deze club is dus nog altijd springlevend.

Lions maken ‘We serve’ al meer dan 25 jaar waar ‘We serve’ is het motto van de Lions. En dat hebben de Lions Rijnsburg-Valkenburg in de afgelopen ruim 25 jaar meer dan waargemaakt. Hieronder een greep uit de vele organisaties die deze club ondersteund heeft. Stichting Deeltijdzorg Gehandicapten Katwijk Hospice Salem Katwijk Stichting de Brug Katwijk Stichting Grip op de Knip Katwijk Stichting Hulpfonds de Smitshof Rijnsburg Hospice Issoria Leiden Stichting Hulphond Nederland Genootschap Oud Rijnsburg Verzorgingshuis de Wilbert: rolstoelbus, audioapparatuur en andere faciliteiten Spierziekte Duchenne Stichting de Musketier in Uganda Ronald McDonaldhuis Leiden Nebas (Nederlandse bond voor aangepaste sporten) Inloophuis voor Psychiatrie in Leiden Stichting In de Vrijheid Den Haag Polikliniek Bigi Poika in Suriname Ondosa: Hulp voor Zimbabwe Stichting Valkenburg helpt OostEuropa Hulp voor Albanië Stichting Goed voor Nood Rijnsburg Stichting Werkgroep de Ruijter Rijnsburg De Vlietstede Rijnsburg De Stem van het Kind, Nabeul Tunesië Dienstencentrum de Bogert Rijnsburg De Zonnebloem Beestenboel voor Nieuw Buitenzorg Leiderdorp Sight First en Fight for Sight (blindenprojecten in ontwikkelingslanden) Stichting Willem van den Bergh in Noordwijk Lions North Sea project Verzorgingshuis Overduin: Beeldentuin De Zonnebloem, afdeling Rijnsburg Uniformen voor de Jong Floraband Welzijnskwartier Katwijk voor de Mantelzorg Het Zeehospitium, Mytylschool Seniorencomité Rijnsburg: uitgaansdag bejaarden Herberg Welgelegen in Valkenburg Mijn Mooiste Muziek: een iPod -project voor zorginstellingen DSV in Katwijk en Rijnsburg Willem-Alexander Kinderfonds, LUMC Leiden Onderwijsproject in Ghana De Barmhartige Samaritaan: bouw kinderopvang in Curaçao Coins for Care: Lionsproject verzameling oud geld De Pleisterclowns Lotjeshuis: kindertehuis in Suriname World Servants Rijnsburg Bollenproject: Landelijk Lionsproject voor Stichting Het Vergeten Kind Hope for Life: opvanghuis voor weeskinderen in Mainstreet, Johannesburg Turn- en dansvereniging DWS Rijnsburg Klein Katwijks Kookboek Stichting Jarikin: bouw van een kindertehuis in Haïti

❙❚ De wereld een beetje mooier maken PlantLab ondersteunt beweegtuin voor Huntington-patiënten PlantLab is opgericht eind 2009 met een team van vier mensen met een mix van gedetailleerde planten- en technische kennis. Deze mix zorgt voor een nieuwe manier van planten produceren. In een geïsoleerde ruimte zonder daglicht met behulp van diverse technieken creëert PlantLab de mogelijkheid om los van plaats en tijd elke plant te kunnen laten groeien. Op deze manier kan er geproduceerd worden met 98% minder water, minder energie en zonder landbouwgif. Bijvoorbeeld tomaten, komkommers en sla voor consumptie of planten voor het maken van medicijnen, smaakstoffen en kleurstoffen. PlantLab wil het voedselgebrek in de wereld proberen een beetje op te lossen en tegelijkertijd een substantiële bijdrage leveren aan de bescherming van het milieu. Dat laatste gebeurt onder meer door het schaarse zoet water in droge gebieden efficiënt in te zetten, het gebruik van pesticiden terug te dringen én het kappen van wouden ten behoeve van grootschalige landbouw in te dammen. Een stuk grond of bijvoorbeeld een oude hangar op Vliegveld Valkenburg van 7500 vierkante meter zou groot genoeg zijn om alle inwoners van de gemeente Katwijk elke dag te voorzien van twee tot drie ons verse groente. De besparingen in energie,

Nieuw talent Momenteel werkt PlantLab met ongeveer 40 mensen in het bedrijf in Den Bosch, is er inmiddels ook een kantoor in Californië en wordt er rustig aan verder gebouwd aan het bedrijf. Het pand wordt fase voor fase verbouwd en de komende tijd worden er op verschillende plekken in binnen- en buitenland PPU’s in gebruik genomen voor de productie van planten. Het bedrijf is dan ook constant op zoek naar nieuw talent dat ook de wereld een beetje mooier wil maken.

Stichting Topaz

PlantLab-directeur Leon van Duijn. In de speciale ruimtes van PlantLab worden groentes gekweekt met 98% minder water, minder energie en zonder landbouwgif. water, pesticiden en uitstoot zijn daarbij onvoorstelbaar groot.

Transitie voedselproductie Eind 2009 is PlantLab gestart met de bouw van de eerste onderzoeksfaciliteit van 200 vierkante meter aan de Onderwijsboulevard in Den Bosch. Deze faciliteit had in totaal

La

acht PPU’s (Plant Production Units) waarin elk gewenst klimaat voor de plant nagebootst kon worden. In 2013 kwam de mogelijkheid om het bedrijf naar een tweede fase te laten groeien en werd het eveneens in Den Bosch gelegen, 20.000 vierkante meter grote, voormalige pand van Nederlands eerste grootgrutter De Gruyter aangekocht. Een leuke

vergelijking met de Gruyter is dat dit bedrijf altijd alles zelf produceerde wat er in de winkels verkocht werd. Nu ruim 60 jaar later heeft er een transitie plaatsgevonden waarbij het oude pand opnieuw wordt gebruikt voor een nieuwe fase in de voedselproductie.

pto

ps

da

Smartphone reparatie

nt

s er

i Pr

In de Hoftuin

d

on

v ga

ij Vr

De wereld een beetje mooier maken is voor PlantLab ook het ondersteunen van initiatieven, zoals de beweegtuin voor mensen met de ziekte van Huntington van Stichting Topaz in Katwijk. Het project is gestart door medewerkers en wordt ook nu door henzelf ten uitvoer gebracht. Iets initiëren en ten uitvoer brengen is iets wat binnen het bedrijf ook aangemoedigd en gefaciliteerd wordt. Op deze manier ontstaat er verantwoordelijkheid en is de ambitie vaak hoger dan iets wat wordt opgedragen. Op een speelse manier bewegen in een veilige omgeving voor bewoners, omwonenden en kinderen, dat is voor PlantLab de reden om dit goede doel te steunen.

Tablet reparatie

Co

mp

ute

rs

• Anjelierenstraat 40 • T. 071 8895060 • I. www.itshoprijnsburg.nl

40 J AAR

Wij dienen altijd een goed doel

Van Wezel accountants en adviseurs is een toonaangevende zelfstandige accountantsorganisatie met circa 75 medewerkers. Betrokkenheid, inzet en een no-nonsense aanpak kenmerken ons als partners met visie en ambitie. Wij streven ernaar om door onze relaties als zodanig te worden (h)erkend. Ons informele karakter sluit goed aan bij de wensen van de MKB-sector. Betrokkenheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid staat hoog bij ons in het vaandel. Naast onze ruime inzet voor sponsoring, zijn wij en onze medewerkers nauw betrokken bij het organiseren en ondersteunen van vele regionale goede doelen. Zo dienen wij dus niet alleen onze zakelijke visie!

Oegstgeesterweg 199 | 2231 AT Rijnsburg | Telefoon 071 409 21 00 | www.vanwezelacc.nl

Partners met visie

❙❚ Van Wezel accountants en adviseurs Oog voor de samenleving waarin je woont en werkt Enerzijds met typische accountantswerkzaamheden, zoals jaarrekeningen opstellen, controles, fiscaliteiten en loonadministratie. Anderzijds met een gedegen advisering. Met loyale klanten uit zeer diverse en uiteenlopende branches prijst het bedrijf zich gelukkig. “Dan is het logisch dat je oog hebt voor de samenleving waarin je woont en werkt - in ons geval de Duin- en Bollenstreek - en dat je ook wat terugdoet. Alhoewel ik los daarvan heel goed besef dat we het belangrijk is om elkaar bij te staan. Ik ben zeven keer in Ethiopië geweest om daar onder andere onderwijsprojecten met eigen ogen te kunnen zien, welke projecten door meerdere ondernemers uit de Duin- en Bollenstreek zijn “geadopteerd”. Ik heb daar een andere wereld gezien en ben echt met mijn neus op de feiten gedrukt. Dat was indrukwekkend en tegelijkertijd schrijnend.” Aan het woord is Arie Balkenende. Samen met Wilbert Star en Willem Vriend vormt hij de directie van Van Wezel accountants en adviseurs.

men- en bloembollensector ligt het kantoor van Van Wezel. Om het gebouw heen en binnen ziet het er piekfijn uit: netjes en verzorgd, van de plantenperkjes tot de bureaus. “Zoals je van een accountantskantoor mag verwachten”, vult hij aan. Met zeventig medewerkers is Van Wezel accountants en adviseurs een middelgroot accountantskantoor. “Hier werken mensen met het Van Wezel-DNA. Dat houdt in: oprecht begaan met klanten en beschikkend over een goede arbeidsethos: hard werken, studeren en jezelf ontwikkelen. Maar tot dat DNA behoort ook een stuk maatschappelijke betrokkenheid. De samenleving moeten we koesteren. Intern waken we ervoor dat werk en privé in balans zijn. Extern willen we een bijdrage leveren door betrokken te zijn. ” Van Wezel richt zich vooral op lokale goede doelen. “Vele verdienen het om gesteund te worden.” Zo is Van Wezel al jaren als sponsor betrokken bij de Kippenloop, een wandeltocht die duizenden mensen trekt en waarmee geld wordt ingezameld voor KWF Kankerfonds. Op 10 juni vindt deze wandeltocht wederom plaats. Naar verwachting zullen meer dan zesduizend lopers deelnemen.

Van Wezel-DNA

Maregroep

Gelegen in het hart van de bloe-

Het spreekt bijna voor zich dat Van

Van Wezel accountants en adviseurs helpt ondernemers al veertig jaar te ondernemen.

Wezel ook iets met het (Rijnsburgse) Bloemencorso heeft. “Jazeker”, beaamt Balkenende, “dat is een fantastisch evenement. Wel is het zo dat we jaarlijks keuzes maken. Het Corso steunen we het ene jaar wel en het andere jaar niet. We kunnen niet alles tegelijk, maar dat hoeft ook helemaal niet.” Het tonen van maatschappelijke betrokkenheid gaat bij Van Wezel overigens verder dan het financieel steunen van goede doelen en het sponsoren van talloze sportclubs. Zo is op het Rijnsburgse kantoor van Van Wezel een interieurverzorger van de Maregroep werkzaam. “De mensen van de Maregroep

hebben een beperking en daardoor een afstand tot de arbeidsmarkt”, legt Balkenende uit. “De overheid wil dat deze mensen. voor zover mogelijk, in het reguliere bedrijfsleven werkzaam zijn. Dus hebben wij als Van Wezel onze verantwoordelijkheid genomen. Deze heer wordt door ons en de Maregroep begeleid en hoort ook echt bij ons.”

Bestuursfuncties Tot slot zijn diverse mensen binnen Van Wezel actief als bestuurslid van ondernemersclubs. Zelf geniet Balkenende, hoewel hij jaren terug

al afzwaaide, bekendheid als de man die de Rijnsburgse en Katwijkse ondernemersclub ooit samenbracht in de KOV. Op dit moment vervult hij tal van bestuurs- en commissariaatsfuncties. Zijn collega Wilbert Star is penningmeester van het ONDB (Ondernemersnetwerk Duin- en Bollenstreek) en Marieke de Geus, die namens Van Wezel de public relations en marketing verzorgd, is bestuurslid van BG, om maar een paar activiteiten te noemen. De “omgeving” verdient het nu eenmaal dat ook wij als Van Wezel een steentje bijdragen aan het in standhouden van talloze verenigingen, stichtingen enz.

Ronald McDonald Huis Leiden Ieder ziek kind heeft zijn ouders nodig Ieder ziek kind heeft zijn ouders hard nodig. Ouders willen graag in een huiselijke omgeving dichtbij hun zieke kind zijn. Dat geldt voor alle gezinnen, zonder onderscheid, van bankwerker tot bankdirecteur. Het Ronald McDonald Huis Leiden biedt ouders van zieke kinderen die zijn opgenomen in het Willem-Alexander Kinderziekenhuis een warm en sfeervol ‘thuis ver van huis’. Dat doen we al bijna 25 jaar. Het Huis ontvangst geen overheidssteun en is geheel afhankelijk van giften en donaties. Wij zijn ontzettend blij dat Het Biercomité Rijnsburg het Huis 20 jaar geleden in het hart heeft gesloten. Mede dankzij deze steun verlichten we samen een beetje de moeilijke tijd waarin deze ouders zich bevinden. Daarvoor willen wij het Biercomité namens de ouders, onze vrijwilligers en het bestuur heel hartelijk bedanken.

Nancy Haanappel, manager Ronald McDonald Huis Leiden

Scan mij

Groothandelin inverse verse bloemen Groothandel bloemenen en sierteelt producten sierteelt producten

Voor een ruim assortiment aan bloemen bent u bij ons op het juiste adres Voor een ruim assortiment aan bloemen bent u bij ons op het juiste adres

Een kleine greep uit ons huidig assortiment: Een kleine greepen uit ons huidig assortiment: • Chrysanten Santini’s • Hyacinten • Chrysanten en Santini’s • Tulpen • Hyacinten • Tulpen • Gemengde tulpen • Gemengde tulpen • Narcissen • Narcissen

Voor meer info kijkt u vooral op onze website Voor meer info kijkt u vooral op onze website

Download nu ook onze App Download nu ook onze voor Android App vooriOs iOs en en Android Flora Holland Rijnsburg / Box B1.20 Telefoon: +31 (0)71 – 409 43 15

Flora Holland Naaldwijk / Box D3.45 info@cleeuwenburg.nl

Flora Holland Rijnsburg / Box B1.20 Telefoon: +31 (0)71 – 409 43 15 info@cleeuwenburg.nl

Telefoon: +31 (0)174 - 63 22 24

Flora Holland Naaldwijk / Box D3.45 Telefoon: +31 (0)174 - 63 22 24

❙❚ Ouderendag Rijnsburg Comité organiseert al 70 jaar onvergetelijke dag voor ouderen Als we bij Annie en Wim Leeuwenburg thuis aankomen, is het al gezellig druk binnen, zoals vaak bij de familie Leeuwenburg. Wim runt samen met zijn broer Hans Bloemengroothandel C. Leeuwenburg BV. In huis lopen (klein)kinderen rond en druppelen tijdens het interview de bestuursleden van Stichting Senioren Minder Validen Comité binnen. Dit comité is al druk in de weer met de voorbereidingen voor 30 mei, als het 70-jarig jubileum van de ouderendag Rijnsburg plaatsvindt.

strakke planning. Dat kan je echter wel overlaten aan het capabele en bevlogen bestuur. Naast het regelen van de financiën, moeten alle, vaak ook jonge, vrijwilligers opgetrommeld en geïnstrueerd worden. De collecte-avonden worden gepland. Het vervoer en de begeleiding (waaronder een dokter, de dominee en een verpleegkundige) worden geregeld. En ook de ouderen die niet mee kunnen, worden niet vergeten en krijgen op de dag nog een presentje gebracht.

Wim vertelt over het ontstaan van de stichting. “Vlak na de oorlog hadden de ouderen het extra zwaar, omdat ze niet zelfstandig meer in hun eigen kostje konden voorzien. Dit was de reden dat een aantal ondernemers, die het net iets beter had, waaronder Leeuwenburg senior en de gebroeders Zandbergen, het idee opperde om voor de ouderen een dagje uit te organiseren. In 1947 is zo het initiatief gestart om de ouderen in Rijnsburg een keer per jaar te verwennen met een leuke dag en goed eten en drinken.”

Kortom, het kost veel tijd en energie, maar Wim en Annie zouden het voor geen goud willen missen. Naast het feit dat ze als gelovig mens dit als vanzelfsprekend beschouwen, en Wim het als Lion ook normaal vindt dat je je inzet voor je medemens, geeft het veel voldoening als je ziet hoe de ouderen weer een dag hebben waarop ze even wat minder eenzaam of bezorgd zijn. Ook de onbaatzuchtige inzet van alle vrijwilligers is hartverwarmend en dat maakt dat ze zich hiervoor blijven inzetten, zo lang het gaat. Kortom, noteer 30 mei in de agenda, al is het alleen maar om de ouderen in te halen of uit te zwaaien, want dit evenement maakt het toch al mooie Rijnsburg, nog net iets mooier.

Vanzelfsprekend

Boem is Brouwer! BOEM IS BROUWER!

Nog steeds actueel

En ook nu nog wordt ieder jaar weer met hulp van ruim 150 sponsoren/bedrijven en ruim 60

• • • • •

Al 70 jaar organiseert de Stichting Senioren Minder Validen Comité jaarlijks een onvergetelijke dag voor Rijnsburgse ouderen.

vrijwilligers en collectanten een dag georganiseerd voor 250 tot 300 ouderen. Hoewel er geen echte armoede meer is, zijn er nog altijd ouderen die het financieel minder hebben of eenzaam zijn, waardoor het thema nog altijd actueel is. Was het tripje in de beginjaren vooral in de Bollenstreek, nu wordt vaak Avifauna aangedaan, mede

door de mogelijkheid daar op de boot te stappen. Ook zijn er jaren geweest dat de groep in Rotterdam op het schip De Eureka stapte. “Dit was een machtig gezicht! 300 ouderen, mét corsage, de boot op voor een onvergetelijke dag, die in grote lijnen nog intact is gebleven. Koffie met gebak, een goed diner met een lekker wijntje of borrel, een trip

door een mooi stukje Nederland en het inhalen met het draaiorgel zijn de vaste onderdelen. Uiteraard moet het jubileumjaar iets speciaals worden”, aldus Leeuwenburg.

Strakke voorbereiding

Deze onvergetelijke dag vergt behoorlijk wat voorbereiding en een

Reparatie van alle merken Gratis vervangend vervoer Haal- en brengservice Rechtstreekse afhandeling met verzekeraar 4 jaar FOCWA Garantie

Brouwer Noordwijk • Lisse De Autoschadeherstellers!

Noordwijk: Keyserswey 50. Tel.: 071-361 52 34, Fax: 071-364 88 08 Lisse: Meer en Duin 10. Tel.: 0252-41 71 53, Fax: 0252-42 33 49 algemeen@autoschadebrouwer.nl www.autoschadebrouwer.nl

KENNIS IS ONZE KRACHT Vestiging Katwijk Zeeweg 117 071 - 406 05 00 info@verheesnotarissen.nl

Vestiging Rijnsburg Sandtlaan 45 071 - 409 71 97 www.verheesnotarissen.nl

❙❚ Jaarlijks 30.000 slachtoffers financieel misbruik Verhees Notarissen op de bres voor ouderen bijeenkomsten is aan de hand van het ThuisPluis-kwartet met ouderen zelf en met politici en mensen die beroepsmatig betrokken zijn bij ouderen gesproken over de signalen, de aanpak en preventie van financieel ouderenmisbruik. Hoogtepunt hierbij was de kwartetmiddag in dienstencentrum De Zwanenburg van het Welzijnskwartier in Katwijk. Met meer dan 300 ouderen werd door de leden van de lokale alliantie het ThuisPluis-kwartet gespeeld, om zo op speelse maar constructieve manier dieper op de problematiek in te gaan. Neem voor meer informatie over het herkennen en voorkomen van financieel ouderenmisbruik contact op met Anne Heijnen van Verhees Notarissen.

Als notaris krijg je veel te maken met oudere mensen die graag het een en ander goed willen regelen voor later. Niet alleen voor ‘later als ze er zelf niet meer zijn’, maar juist ook voor ‘later als ze het zelf niet meer weten’. Het vastleggen van je wensen voor deze momenten is een verstandige beslissing. Enkele keren per jaar besluipt je als notaris bij de advisering over een testament, levenstestament of andere vraag over het vermogen van een oudere een ‘niet-pluis-gevoel’. De afspraak is dan meestal door iemand anders gemaakt en tijdens het gesprek zie je dat de persoon zelf niet goed begrijpt wat er gebeurt. Je voelt aan dat de oudere beïnvloed wordt door de omgeving om ‘de juiste keuze te maken’. Een enkele keer merk je zelfs dat er sprake is van dwang of emotionele chantage. Bij Verhees Notarissen gaan dan alle alarmbellen af.

Lokale alliantie Naar schatting worden jaarlijks gemiddeld 30.000 ouderen slachtoffer van financieel misbruik. Al langere tijd wordt getracht dit probleem uit de taboesfeer te halen. Diverse landelijke instanties hebben daarom in 2015 hun krachten gebundeld in de zogenaamde Brede Alliantie. Het doel van de Brede Alliantie is het vergroten van bewustwording van de problematiek en zorgen

Het ThuisPluis-kwartet. voor deskundigheidsbevordering. In navolging van de Brede Alliantie worden lokale allianties gevormd. In de gemeente Katwijk zijn Anne Heijnen van Verhees Notarissen en Nickey Smelt van Hart&Have initiatiefnemers van een lokale alliantie in de vorm van een expertgroep.

Voorkomen Deze lokale alliantie waarbij verschillende (kandidaat-)notarissen van Verhees Notarissen betrokken

zijn, maakt deel uit van een netwerk van deskundigen en slagvaardige professionals. Samen streven ze ernaar om financieel misbruik van ouderen aan te pakken en zoveel mogelijk te voorkomen. In Katwijk bestaat de expertgroep uit wijkagenten, welzijnswerkers, DSV, mentorschap, een bewindvoerder, Rabobank, huisarts, GDD, Hart&Have en Verhees Notarissen. Daarnaast worden diverse zorgorganisaties bereikt via de praktijkondersteuners van de huisartsen. Met deze

diversiteit vormt de expertgroep een keten die de kwetsbare ouderen in de gemeente Katwijk kan beschermen.

ThuisPluis-kwartet In de Internationale Week zonder Geweld (in november 2016) hebben Nickey Smelt en Anne Heijnen in Katwijk verschillende bijeenkomsten georganiseerd over het herkennen en voorkomen van financieel misbruik van ouderen. Tijdens deze

Anne Heijnen van Verhees Notarissen is een van de initiatiefnemers van de lokale alliantie in Katwijk.

❙❚ “We pakken de bal op en zetten door” Kids Say No laat wensen van misbruikte en mishandelde kinderen uitkomen Stichting Kids Say No werd in 2011 opgericht ten behoeve van mishandelde en misbruikte kinderen. Kids Say No laat wensen van deze kinderen in vervulling gaan, maar ondersteunt slachtoffers van misbruik en mishandeling ook met praktische zaken. In gesprek met oprichtster Anita Laterveer over deze stichting die inmiddels landelijk opereert. Hoe is het idee voor Kids say no ontstaan? Anita: Ik ben in 2007 zijdelings betrokken geraakt bij een misbruikzaak in Katwijk. En toen merkte ik hoe er met de kinderen werd omgegaan. Er was wel hulp voor de dader, maar de moeder en kinderen werden aan hun lot overgelaten. En ik zag hoe verkeerd het ging met de kinderen en ben daarom ingesprongen om ze te helpen. Ik heb ze ook met de rechtszaak geholpen. In Friesland heb ik jarenlang vrijwilligerswerk gedaan voor een stichting die ook mishandelde en misbruikte kinderen hielp en heb sponsorgelden geregeld voor ze. Ik was het echter niet altijd eens met hoe het

We helpen slachtoffers ook bij het aanspannen van een rechtszaak om de achternaam te veranderen. Omdat dat helpt bij het verwerken van het trauma. Inmiddels hebben we het voor elkaar gekregen bij de afdeling Justus van het Ministerie van Justitie en Veiligheid, dat kinderen kosteloos hun achternaam kunnen veranderen. De dader - in het geval dat een vader of moeder is - hoeft daar nu geen toestemming meer voor te geven.

geld werd besteed en heb daarom toen zelf een stichting opgericht. Wat doen jullie voor de kinderen? We richten onze aandacht op de slachtoffers en helpen ze hun wens te realiseren. Dat kan variëren van een dag meelopen bij een training van Feyenoord tot aan de realisatie van een werkschuur voor een jongen die graag knutselde. We besteden ook aandacht aan broertjes of zusjes en zorgen voor cadeautjes bij speciale gelegenheden. We krijgen daarbij veel hulp van sponsors en bedrijven. Hoeveel kinderen zijn er inmiddels geholpen? Ruim dertig. Om ze te beschermen noemen we nooit namen van kinderen. 95% van de misbruikzaken wordt door een bekende van het kind gepleegd (opa, vader of oom). Zij zijn in staat de kinderen te beïnvloeden. Ze worden een aantal maanden ‘bewerkt’ voordat er misbruik van ze wordt gemaakt. Families kunnen dan uit elkaar vallen. Jaarlijks organiseren we een lotgenotendag. Dan nodigen we de gezinnen van de slachtoffers uit, waar meestal meer dan zestig men-

Kids say No-oprichtster Anita Laterveer werd in 2016 tot Vrijwilliger van het Jaar gekozen. sen komen. Hoe ver reikt jullie hulp aan de

slachtoffers? We helpen bij het regelen van de voogdij of alternatieve huisvesting.

Wat doen jullie verder aan voorlichting? We hebben een voorlichtingsboekje gemaakt voor scholen dat de onderwijzers in de klas kunnen gebruiken. Het moet voor kinderen duidelijk zijn dat niet alle handelingen ‘normaal’ zijn en ze daar bewust van maken. We geven ook voorlichting op middelbare scholen om jongeren te waarschuwen voor verkeerd gebruik van sociale media zoals Facebook en Instagram. Dit is echt nodig want de naïviteit onder de jeugd ten aanzien van potentieel misbruik is vaak nog groot.

Tijdens de opening van Hoven en de Mooij in 2012 werd de roos Gussie gedoopt.

www.hovenendemooij.nl

❙❚ Tovertuinen voor Vergeten Kinderen Guusje Nederhorst sprong altijd op de bres voor mens en dier Het Guusje Nederhorst Fonds is opgericht ter nagedachtenis van de in 2004 veel te jong overleden Guusje Nederhorst. Het fonds heeft als doel projecten te ondersteunen met betrekking tot het verbeteren van de leefomstandigheden van kinderen en dieren. Al heel vroeg wilde Guusje actrice worden. Zo werd zij al op jonge leeftijd gevraagd voor fotoshoots en commercials. Na haar opleiding speelde ze vele jaren de rol van Roos in Goede Tijden, Slechte Tijden. Ook zong ze in de meidengroep Linda, Roos en Jessica. Samen met Kane-zanger Dinand Woesthof kreeg ze op 29 juni 2003 een zoon: Dean Maddy. Toen Guusje vlak na de geboorte van Dean Maddy ontdekte dat ze ongeneeslijk ziek was, wilde zij haar zoontje iets nalaten. Ze begon met het schrijven van verhaaltjes met als hoofdfiguren Woezel & Pip. Na haar overlijden werden deze verhalen gebundeld tot een voorleesboek voor jonge kinderen. Inmiddels is er ook een film over Woezel & Pip gemaakt.

Zwak voor mens en dier Guusje had een zwak voor de

zwakkeren in de samenleving. Zowel voor mens als dier. Toen haar hondje overleed voor haar verjaardag vroeg ze aan haar vader en moeder als verjaardagscadeau een nieuwe hond. Samen met haar vader gingen ze naar het asiel. Nadat ze alle honden had bekeken, ging ze er naar een toe en zei tegen haar vader: “Deze wil ik hebben, die is zo lelijk dat niemand hem hier weg zal komen halen.” Guusje kon slecht tegen onrecht en vooral als het ging om kinderen. Altijd wilde ze kinderen in nood helpen. Haar grootste wens was om kinderen te laten genieten; niet van luxe, maar van kleine, alledaagse dingen. Zo was ze vaak in het ziekenhuis op de kinderafdeling om daar zieke kinderen op te vrolijken met haar verhaaltjes en haar stralende lach.

Tovertuinen Vanuit het Guusje Nederhorst Fonds werd gestart met de Tovertuinen waar Woezel en Pip de hoofdfiguren in spelen. De Guusje Nederhorst Foundation is in 2007 opgericht door Dinand Woesthoff, met als missie: ‘kinderen helpen en beschermen daar waar nodig en

daar waar het kan’. Door donaties vanuit Dromenjager, het bedrijf achter Woezel en Pip, werd die missie werkelijkheid. In 2015 krijgt de Guusje Nederhorst Foundation de naam Het Vergeten Kind en heeft Dromenjager het Guusje Nederhorst Fonds opgericht. Een deel van de royalty’s van de Woezel & Pip-producten wordt afgedragen aan het Guusje Nederhorst Fonds. Vanuit dit fonds ontvangt stichting Het Vergeten Kind halfjaarlijks een donatie. De ambassadeurs van de Stichting Het Vergeten Kind zijn haar goede vrienden Babette van Veen en Johnny de Mol. De Mol over de stichting: “Toen Dinand mij vroeg om ambassadeur te worden van de Stichting Het Vergeten Kind, twijfelde ik geen moment. Een prachtige stichting die ieder kind een glimlach gunt en precies het gedachtegoed uitdraagt waar Guusje voor stond. Om dat te mogen bewaken en te verkondigen, vind ik een hele grote eer. Als één van Guusjes beste vrienden weet ik precies wat dat inhoudt en kan ik me daar volledig in vinden. Ik zal mij met hart en ziel inzetten voor de activiteiten en projecten van deze stichting.”

Guusje Nederhorst wilde kinderen laten genieten van het alledaagse. In de door haar bedachte Tovertuinen kan dat.

❙❚ Hoven & De Mooij: een innoverend bedrijf Witte roos ‘Gussie’ ter nagedachtenis aan Guusje Nederhorst moment bezig zijn met een alternatieve locatie, nodig voor uitbreiding. De huidige locatie in veiling Flora Holland te Aalsmeer, die vijf jaar geleden geopend is, blijkt nu al te klein te zijn.

Wij spraken met Gert en Theo de Mooij, vader en zoon en de huidige eigenaren van Hoven & De Mooij. Het begon allemaal 40 jaar geleden als commissionair in bloemen en planten. Bert van den Hoven en Gert de Mooij openden hun zaak op 10 mei 1976. Inmiddels is Bert uit de zaak gestapt en vergezelt zoon Theo zijn vader tegenwoordig in het bedrijf. Gaandeweg werden het verhandelen van rozen en diverse noviteiten zoals kleurbehandeling van producten (o.a. de regenboogroos) en het waxen van rozen steeds belangrijkere aspecten. Dit werd de voorloper van het huidige marketingconcept. Gert en zijn zoon zagen indertijd al aankomen dat de positie als commissionair eigenlijk wankeler werd en voor in de toekomst geen lang leven zou hebben.

Ommezwaar Er werd een ommezwaai gemaakt naar fijnmazige verkoop aan de groothandel en exporteurs. Er werd gekocht vanuit de voorraad waar het bedrijf de beschikking over had. Het bedrijf legde zich steeds meer toe op noviteiten. Het onderscheidt zich door juist kleinere nicheproducten te verkopen. Daar hoort natuurlijk

Maatschappelijke positie

Vader en zoon Gert en Theo de Mooij maakten een succesvolle ommezwaai van commissionair naar de verkoop van noviteiten en nicheproducten. een markeringconcept bij. “Onze contacten met veredelaars zijn gebaseerd op wederzijds vertrouwen. De verdelaars komen in eerste instantie met de allereerste rozen van een nieuw soort en Hoven & de Mooij gaat in de markt proeven hoe de nieuwe roos aanslaat. Is er potentie, dan worden ze uitgezet bij de kweker om ze daarna in de markt te zetten.”

Webshop “Als een kweker met een voorraad

komt, zetten we de rozen niet zomaar op voorraad zonder foto’s. Wij plaatsen de bloem in de showroom, maken er een foto van en deze wordt geplaatst in onze webshop. Vanuit deze webshop worden steeds meer bloemen afgenomen, een opzienbarende vooruitgang.” Maar ga vooral eens langs bij Hoven & de Mooij. In de prachtige showroom staat een assortiment van wel tachtig soorten rozen. Het bedrijf floreert dankzij de ommezwaai die indertijd broodnodig was. Het gaat zo goed dat Gert en Theo op dit

Tijdens de opening van de nieuwe locatie zo’n vijf jaar geleden wenste de directie geen cadeautjes, maar stelde een donatie aan het Guusje Nederhorst Fonds zeer op prijs. Waarom juist dit fonds, opgericht ter nagedachtenis aan de in 2004 overleden Goede Tijden Slechte Tijden-actrice? “Deze stichting sprak mij bijzonder aan”, zegt Gert desgevraagd. “Heb je het over novi-

teiten dan heb je het over kinderen. Juist kinderen. Het is schrijnend om te zien dat veel kinderen in deze periode ‘misvormd’ worden.” Nog steeds doet het bedrijf elk jaar een donatie aan deze stichting en neemt zo zijn verantwoordelijk met betrekking tot zijn maatschappelijke positie in de samenleving.

Roos ‘Gussie’ Tijdens de eerdergenoemde opening werd een prachtige witte roos gedoopt onder de naam Gussie, waarmee weer de link werd gelegd naar de Guusje Nederhorst Foundation. Vriendin en collega-actrice Babette van Veen was ter plaatse om de doop te verrichten.

Actrice Babette van Veen doopt de roos ‘Gussie’ (foto: Frank Bonnet).

Calla

L E V E N I N LU XE & CO M FO RT

Voorbereid op de toekomst

98 LUXE SERVICEAPPARTEMENTEN IN RIJNSBURG TE HUUR V.A. € 1.277,- ALL-IN*

• ‘U KUNT HET ZO GEK NIET BEDENKEN OF HET IS ER’ • VAN WELLNESS TOT KOOKSTUDIO

VERHUUR GESTART!

• AANDACHT VOOR ELKAAR

GRAT KAAR I TEN V S OO UN

Hét theaterconcert dat verbindt

IEK C R ONCE RT

WIE NEEMT U MEE NAAR HET “VERGEET MIJ NIET CONCERT”? 25 MEI - HOTELS VAN ORANJE, NOORDWIJK

Fred Butter en Gemma van Eck zingen liedjes die niet vergeten mogen worden, onder begeleiding van live muzikanten. De Raad Makelaars stelt, in samenwerking met nieuwbouwproject “De Bloem” plandeel Calla, 80 kaarten t.w.v. € 25,- ter beschikking voor deze bijzondere voorstelling. Bij dit bijzondere concert gaat het naast de onvergetelijke liedjes ook vooral om de gasten die niet vergeten mogen worden. Mensen die sociaal of fysiek minder mobiel zijn geworden en daarom minder vaak buiten de deur komen. Kent u iemand in uw omgeving die u dit uitje gunt? Nodig hem/haar uit voor het “Vergeet Mij Niet Concert”!

WEES ER SNEL BIJ, WANT OP=OP Hoe werkt het? U kunt uzelf, als PA For A Day (Personal Assistent) en uw gast aanmelden op onze Facebookpagina (www.facebook.com/projectdebloem) of doormiddel van een e-mail naar welkom@deraadmakelaars.nl. Vertel waarom deze persoon het verdient om samen met u naar dit theaterconcert te gaan en ontvang 2 gratis kaarten.

MEER INFORMATIE OVER HET CONCERT OP WWW.VERGEETMIJNIETTHEATER.NL

WONENINCALLA.NL WELKOM@DERAADMAKELAARS.NL

*KIJK VOOR DE HUURVOORWAARDEN OP ONZE WEBSITE

Deze actie is mogelijk gemaakt door:

RIJNSBURG