BLM_week_26_22 by Uitgeverij Verhagen

Dinsdag 28 juni 2022 JAARGANG 35 NR

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

WORD MÉÉR DAN

CHAUFFEUR & BLIJF DOORGROEIEN!

VOLG HET OPLEIDINGSTRAJECT BINNEN RVE & MART KRALT

1 2 3 4 5

BOXMEDEWERKER Versterk ons box team als verdeler

RIJBEWIJS B Begin je carrière als chauffeur

RIJBEWIJS C

Groei door tot vrachtwagenchauffeur

RIJBEWIJS CE

Met mogelijkheid tot combi-chauffeur

FRANCHISER

Voor mensen met ambities tot eigen ondernemer

MEER INFO?

Mail naar marloes@rve.eu Bel 06 51137649 of 071 4015499 Scan de QR om direct te solliciteren:

onderdeel van Superflower Group

onderdeel van onderdeel onderdeel van Superflower vanSuperflower Superflower Group Group Group

Wij, RVE en bezorgen wekelijks bloemen Wij, RVE Wij,en RVE Mart enMart Kralt, MartKralt, Kralt, bezorgen bezorgen wekelijks wekelijks bloemen bloemen en in en supermarkten. en planten enplanten planten in Belgische inBelgische Belgische en Duitse enDuitse Duitse supermarkten. supermarkten. We zijn een bedrijf met ambities. We zijn We een zijngroeiend eengroeiend groeiend bedrijf bedrijf met grote metgrote grote ambities. ambities. Om te groeien, zijn we Om verder Omverder verder door door te door kunnen tekunnen kunnen groeien, groeien, zijn we zijn opzoek weopzoek opzoek naar en collega’s. naar leuke naarleuke leuke en enthousiaste enenthousiaste enthousiaste collega’s. collega’s. Kom Kom jijKom onsjijjijons ons team team versterken? teamversterken? versterken?

Wat wij jou Wat wij Wat jou wij bieden: joubieden: bieden: •• mooi Een van • Een Eenmooi aanbod mooiaanbod aanbod van verschillende, vanverschillende, verschillende, uitdagende functies uitdagende uitdagende functies functies •• Goede secundaire arbeidsvoorwaarden, • Goede Goede secundaire secundaire arbeidsvoorwaarden, arbeidsvoorwaarden, een en een bovengemiddeld eenbovengemiddeld bovengemiddeld salarissalaris salaris en goede engoede goede pensioensopbouw pensioensopbouw pensioensopbouw •• Natuurlijk een werksfeer • Natuurlijk Natuurlijk een gezellige eengezellige gezellige werksfeer werksfeer •• Doorgroeimogelijkheden (zie info over • Doorgroeimogelijkheden Doorgroeimogelijkheden (zie info (zieover infoons overons ons opleidingstraject op opleidingstraject opleidingstraject op andere opandere andere zijde)zijde) zijde) Op lesauto je CE Op onze Oponze eigen onzeeigen eigen lesauto lesauto kun jijkun kun je Cjijjijen/of jeCCen/of en/of CE rijbewijs CErijbewijs rijbewijs met en 33maanden met goede metgoede goede zin enzin zin inzet eninzet binnen inzetbinnen binnen 3 maanden maanden halen!halen! halen!

SAMEN SAMEN ONDERWEG NAAR ONDERWEG NAAR

JOUW TOEKOMST JOUW TOEKOMST

marloes@rve.eu 06 marloes@rve.eu marloes@rve.eu 06 51137649 0651137649 51137649

solliciteren? Scan de DirectDirect Direct solliciteren? solliciteren? Scan de Scan QR: deQR: QR:

Dak renoveren? Dak- en gevelsystemen www.middendorpmontage.nl

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV

Flower Trials overtreft zichzelf

J.W. de Vries Officier van Oranje Nassau

P13

P12

2Dezign n Presenteren doet begeren

Dinsdag 28 juni 2022 JAARGANG 35 NR

Watzdorf nieuwe directeur BBH

p17

P17

Half ‘22, Van Schilfgaarde maakt balans RFH n Donderdag 16 juni vond de Dag van de Coöperatie plaats voor de leden van Royal FloraHolland. In zijn openingsspeech benadrukte Steven van Schilfgaarde het collectieve belang dat centraal staat binnen de coöperatie. Hij zal met een schuin oog naar onder andere OFA hebben gekeken. Van Schilfgaarde heeft ook grote zorgen over torenhoge energieprijzen die grote impact hebben op de hele glastuinbouw. Samen met Glastuinbouw Nederland en andere partijen in de sector maakt Royal FloraHolland zich hard om stimulerend beleid vanuit het kabinet te realiseren om de concurrentiepositie van de sector op peil te houden. Van Schilfgaarde: “Ik vraag me soms af of kamerleden wel weten hoe groot het verdienvermogen van de sierteelt is. We horen bij de topexportsectoren van Nederland. Bovendien zorgen kwekers met hun WKK’s voor continuïteit van de energievoorziening. Er ligt een voorstel van onze sector bij het kabinet om de energietransitie voortvarend aan te pakken.” Ook onder de leden van Royal FloraHolland zijn energiekosten de grootste zorg. Dit zegt Van Schilfgaarde in het interview in deze krant, waarin de CEO van Royal FloraHolland de balns op maakt van het eerste half jaar. Zie pagina 8 en 9.

Bloemenkrant in de zomer te lezen via onze website en onze nieuwsbrief VAKANTIEPERIODE

n Gedurende de hele zomerperiode blijft de Bloemenkrant u op de hoogte houden van het laatste nieuws in de sierteeltsector. De redactie en ook sales blijft de hele zomer actief.

De Bloemenkrant verschijnt echter een paar zomerweken niet in print.

Bloemen is luxe GAS Vorige week vroeg Laurens Dassen, fractievoorzitter Volt, om een noodwet energiebesparing. n

Volgens Dassen kan de productie van luxe producten, waaronder bloemen worden afgeschaald: “Bloemen die in kassen groeien terwijl het buiten vriest.” Volt: cruciale sectoren en huishoudens verdienen voorrang en wie bespaart een eenmalige bonus.

Wat dat betreft gaan we er even tussenuit. Dus alleen de printversie komt u even niet tegen. Voor de rest blijven wij nieuws genereren op onze website www.bloemenkrant.nl en via onze nieuwsbrief. In week 34 ligt er weer een kersverse nieuwe krant.

BLOEMENKRAt Licht, stevig, lang en nestbaar!

www.bloemenkrat.nl

Floriday Direct Bieden Gemakkelijk handelen door bieding

Denkers waar vind je die?

floriday.com/directbieden www.antennagroep.nl

Fa. J. Dobbe & Zn. Geconditioneerd transport Gespecialiseerd in sierteelt transport

Verkoper Oost Europa Ben jij een enthousiaste verkoper die op zoek is naar een leuke uitdaging in de bloembollensector? Dan ben je bij ons aan het juiste adres! Holland Bulb Market B.V. is hofleverancier en is een gerenommeerd exportbedrijf in bloembollen, vaste planten en uitgangsmateriaal. Wij exporteren naar meer dan 50 landen wereldwijd. Voor onze verkoopafdeling zijn we nog op zoek naar een fulltime verkoper Oost-Europa. Heb je commercieel talent? Heb je ervaring in het werken met Oost-Europese landen? En lijkt het je leuk om contact met bestaande klanten te onderhouden én nieuwe klanten aan te trekken? Dan is dit de functie voor jou! Wat zijn je taken: • Verkopen van bloembollen, vaste planten en uitgangsmateriaal. • Adviseren van klanten over de mogelijkheden van onze producten. • Contacten onderhouden met bestaande klanten • Uitbouwen van het klantenbestand • Maken van offertes en aanbiedingen • Verwerken van deze gegevens in ons systeem • Bezoeken van klanten en vertegenwoordigen op beurzen • Zorgen dat onze klanten tevreden zijn en blijven Wat vragen wij: • Je hebt natuurlijk een flinke dosis enthousiasme • Je hebt minimaal mbo-werken denkniveau • Je beheerst de Nederlandse en Engelse taal goed in woord en geschrift • Beheersing van de Russische taal is een pré • Je hebt affiniteit met bloembollen, planten, uitgangsmateriaal enz. • Je bent handig met de computer (en natuurlijk met MS-office) • Je bent proactief, flexibel en werkt secuur • Je hebt commercieel talent en kunt ons helpen ons klantenbestand uit te bouwen • Je werkt samen in een kleine groep (10-15) enthousiaste collega’s. Wat bieden wij: • Een uitdagende en veelzijdige commerciële functie met ruimte om initiatieven te nemen • Prettige informele werksfeer in een klein team; • Prima arbeidsvoorwaardenpakket. • Salaris is afhankelijk van ervaring en mogelijkheden • Fulltime dienstverband • 40 uur per week m.u.v. piekperioden • Uitzicht op een vaste aanstelling • Mogelijkheden tot het volgen van cursussen Geïnteresseerd? Stuur je brief met C.V. naar: Holland Bulb Market B.V., Kapellaan 130, 1851 PE Heiloo Of per e-mail: roland@hollandbulbmarket.nl

Probeer eens wat anders en verleg je werktijden eens! *AVOND-TRANSPORT* Wij zoeken een

chauffeur voor het NACHT-transport

in bezit van rijbewijs C – C/E en vakbekwaamheid Code 95. Werktijden zijn van Zondag t/m Donderdag van 18u00 tot ± 03u00 (kan eerder/later zijn) Je wordt verantwoordelijk voor een vaste vrachtwagen die je deelt met je collega die op de dag rijd. Rij-ervaring is een pre! alsmede de Nederlandse taal in woord en geschrift. Standplaats: Roelofarendsveen of Flora Holland Aalsmeer of Flora Holland Honselersdijk *DAG-TRANSPORT* Wij zoeken een

chauffeur in bezit van rijbewijs C (+E) en vakbekwaamheid Code 95.

Verantwoordelijkheidsgevoel voor het materiaal waar hij mee werkt, flexibele instelling heeft en geen 9u tot 17u mentaliteit. Standplaats is Roelofarendsveen of Flora Holland Honselersdijk. Werktijden zullen zijn van maandag t/m vrijdag tussen ±05u00 en ±18u00. Goede beheersing van Nederlandse taal in woord en geschrift is een pre! alsmede de ervaring met een trekker-oplegger combinatie. * AVOND BOX-MEDEWERKER ROYAL FLORA HOLLAND AALSMEER* Voor onze locatie in Aalsmeer hebben we een

vacature box-medewerker.

Je bent 18 jaar (of ouder) en komt te werken in een wereld van bloemen en planten! Je werkzaamheden zullen bestaan uit het helpen laden/lossen van vachtwagens en het uitleveren en ophalen van bestellingen in de veiling met een elektrokar. De werktijden zijn van 18u00 tot ±03u00. WIL JE WAT BIJVERDIENEN, WIJ ZIJN OP ZOEK NAAR:

* ZATERDAG-CHAUFFEURS *

in bezit van rijbewijs C en/of C+E en Code95 werktijden zijn van ± 07u00 tot ± 17u00

* OPROEP-CHAUFFEURS *

in bezit van rijbewijs C of C/E en Code95

MAIL JE SOLLICITATIE NAAR KEES@DOBBE.NL OF BEL VOOR EEN AFSPRAAK NAAR 071-3317739 Veenderveld 37 Roelofarendsveen www.dobbe.nl

P. Oudshoorn Blumengrosshandel

Gevraagd chauﬀeur/ bijrijder Voor het leveren van bloemen en planten aan Duitse supermarkten, ben ik op zoek naar een enthousiaste collega die van aanpakken weet. Wekelijks voorzien wij tientallen winkels in Duitsland van een vers assortiment.

& een Boxmedewerker

Functie- eisen • Je bent in het bezit van rijbewijs B/C/E en code 95 of bent bereid dit op korte termijn te behalen; • Je bent beschikbaar van maandag t/m donderdag; • Nederlands sprekend; • Beheersing Duitse taal is een pre;

Akkus Blumen & Pflanzen is een middelgroot bloemenexportbedrijf gevestigd in FloraHolland Aalsmeer. Sinds 1990 is de firma aktief op het gebied bloemen- import en export. Door de export van de mooiste bloemen is de firma Akkus gegroeid naar drie grote Cash & Carry’s in Berlijn. Vijf dagen in de week sturen wij handel naar de drie filialen. De klanten komen niet alleen voor de aanbiedingen, maar ook voor de bijzondere en unieke artikelen. Onze sterke punten? De juiste handel voor de juiste prijs. Kom jij ons team in Aalsmeer versterken? Dit is wat we bieden: - Een leuke en produktieve werksfeer. - Individuele ondersteuning en training. - Vlakke Hiërarchie. - Moderne IT oplossingen. Wat we van jou verwachten: - Je bent handelsgericht. - Je kan de inkoop goed voorbereiden. - Je hebt veel product- kwaliteit- en markt kennis. - Je bent zelfstandig en kan de inkoop van de filialen aansturen. Je werkzaamheden: - Het opbouwen van relaties in jouw werkgebied. - Een nette en vloeiende omgang met de kwekers & handelaren. - Handel herkennen en handelen

Voor meer informatie neem contact op met: Patrick Oudshoorn Tel: +31 618470852

Voor fulltime (40 uur) met een 5-daagse week. Klinkt dat als iets wat bij je past? Stuur ons dan direct je sollicitatie en CV hier, of per e-mail naar a.akkus@akkus-blumen.de. Mocht u nog vragen hebben, dan zijn wij telefonisch +491729445590 of per e-mail bereikbaar.

DINSDAG 28 JUNI 2022

Flora Futura lanceert in Naaldwijk enquête ENQUÊTE n Dit keer over het landelijk veilen en logistieke dienstverlening van RFH die, met name in Naaldwijk, ernstig te kort is geschoten afgelopen weken. De enquête werd vorige week woensdag door de voorzitter van Flora Futura Frank Timmermans, in Naaldwijk voor de tribune, overhandigd aan vertegenwoordigers van RFH, die aanwezig waren om tekst en uitleg te geven over de logistieke problemen waarmee RFH te kampen heeft. Flora Futura en SLB vragen vakgenoten/collega’s

naar hun mening over aflevertijden en landelijk veilen planten bij Royal FloraHolland. Zo staat te lezen in de toelichting bij de enquête te lezen. De enquête is in te vullen op internet. Daarnaast hebben Flora Futura en SLB een klachtenformulier ontwikkeld die ingevuld verstuurd kan worden naar RFH. Ook dit klachtenformulier is in te vullen op internet.

Jesse Schevel, Public, Government & International Affairs Glastuinbouw Nederland

Frank Timmermans (rechts) overhandigt de enquête.

FM Group en Hilverda De Boer gaan fuseren FUSIE n In de mondiale sierteeltsector is aan de productie- als en de handelskant een consolidatieslag gaande. Hilverda De Boer en FM Group opereren wereldwijd en willen met deze strategische fusie ook in de toekomst een aantrekkelijke handelspartner voor preferred sup-

pliers en andere leveranciers zijn. Bedrijfsfuncties zullen alleen op die plekken worden geïntegreerd, waar dat qua schaal nodig is. Beide bedrijven behouden hun bestaande merken en de zelfstandige bloemeninkoop -en verkoopfuncties. Voornemen is de fusie in het derde kwartaal van dit jaar formeel af te ronden.

Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker? RODEO n Deze slogan spookte de afgelopen tijd regelmatig door mijn hoofd. Alleen dan met groot vraagteken. De slagzin van Postbus 51 uit de jaren ’90 typeert de situatie in de glastuinbouw. De afgelopen drie maanden was een rodeo. Ik wist waar ik voor tekende, maar we zijn sindsdien alleen maar verder in de energie- en stikstofimpasse geraakt. Terwijl de glastuinbouw juist unieke oplossingen heeft. De sector staat klaar, maar is sterk afhankelijk van andere partijen. Niet in de laatste plaats van het Rijk. KLIMAATFONDS

Dat is ook steeds onze boodschap richting de ministeries van LNV en Economische Zaken & Klimaat. Bijvoorbeeld op het wetsvoorstel over het Klimaatfonds. De ‘35 miljard’ die de energietransitie moet aanjagen. Uit ons investeringsplan blijkt al dat de glastuinbouw de nationale energietransitie een impuls wil én kan geven. Maar dat vraagt wel om de juiste randvoorwaarden van het Rijk en investeringen. Om de sector versneld van het gas af te koppelen moet infrastructuuruitbreiding van warmte, waterstof en elektriciteit hierin prioriteit krijgen. Vooral rondom glas-

Transparantie

n stappen gaat het, in de hoop dat het niemand opvalt. Ik moest aan de gemeente waarin ik woon denken. Zelden is daar zoveel achter gesloten deuren beslist als sinds de invoering van het geheel nieuwe woord ‘transparantie’. Daarover wordt nu veel gepraat, maar het is niet de bedoeling dat die openheid ooit van theorie over gaat naar praktijk. Daar

Column Johan

dacht ik aan tijdens de Dag van de Coöperatie van Royal FloraHolland. Eerst kwam daar de ledenraad, zodat niet meer alle leden hun zegje konden doen. Nou ja, ze kunnen wel tegenwoordig praten met de raad op zogeheten ledensessies. Maar wat die raad er precies mee doet, weet niemand precies, want die vergaderingen zijn geheim. Nu is er dus de Dag van de Coöperatie. Maar in tegensteling tot de situatie bij de vroegere ledenvergaderingen, zijn media daar niet welkom. Persoonlijk had ik mij wel aangemeld, maar ik werd ‘s morgens door RFH gebeld. Men had mij kennelijk tussen alle aanmeldingen uit gevist en het telefoontje hield in, dat ik niet bij de ledenconversatie mocht zijn.

Achter in de middag pas, als de gesprekken tussen ledenraad en leden voorbij waren. “Maar vroeger waren er toch ledenvergaderingen, waar de media welkom was”, probeerde ik. Ja, dat was vroeger, waarschijnlijk voor de tijd van de bellende medewerkster. In de tijd dat alle leden bij alle veilingen mee mochten praten en de media alom werden toegelaten. Ik herinner mij nog, hoe ook die bij de ingang van de CAV en Bloemenlust geld in hun handen kregen als aanwezigheidspremie. Ach ja, lang geleden. Das war einmal. Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

tuinbouw. Enerzijds kunnen telers aanzienlijke hoeveelheden zonneen windenergie, aardwarmte of waterstof produceren. Anderzijds hebben we de capaciteit om als energiebuffer te dienen. Zo ontlasten we het net en maken we in Nederland optimaal gebruik van beschikbare duurzame energie. Dit levert forse klimaatwinsten op met een interessant verdienmodel voor telers. Maak glastuinbouw daarom klimaatkampioen, voor het publieke belang!

Glastuinbouw klimaatkampioen voor het publieke belang Tegelijkertijd proberen we in Europa aan de klimaatknoppen te draaien. Zo heeft de landbouwcommissie van het Europees Parlement gestemd voor behoud van het verlaagde tuinbouwtarief. Ook wil zij een lagere energiebelasting voor hoogrenderende wkk’s. Nu moet de rest van het Parlement nog akkoord gaan. Tegelijkertijd werken we aan een wetsvoorstel om veensubstraten voor de plantenteelt te behouden. Niet alleen levert herstel van oxiderend veen door de tuinbouw uiteindelijk klimaatwinsten op, maar ook hebben we veen nodig om onze steden te kunnen vergroenen, zoals de Europese Commissie wil. STIKSTOFFONDS

In het andere fonds, het Stikstoffonds, ligt de focus nu nog vooral op sanering van de veestapel. Glastuinbouw mag hier daarom momenteel geen aanspraak op maken. Een gemiste kans. Modernisering van het teeltareaal past juist uitste-

kend in de transitie van het landelijk gebied. Innovatie levert immers op de lange termijn veel meer op dan uitkoop. Vergroening van de sector vereist ook aanpassing van de stokkende SDE-subsidie. Blijft de koppeling met gasprijs gehandhaafd, dan staken duurzame projecten en gaan bedrijven terug op gas. Versnelde toegang tot de fondsen of andere financiële middelen kan dit tegengaan en de energietransitie versnellen. Zeker nu, omdat er al grote duurzaamheidsprojecten op de plank liggen. SAMEN

We staan hierin niet alleen. Intensief werken we hierbij samen met ketenpartijen als LTO Nederland, de jonge boeren (NAJK), brancheorganisatie Akkerbouw, varkenshouderijorganisatie POV, diervoederindustrie (Nevedi) en vleesverwerkers (COV). Onze telers staan klaar met oplossingen, maar hebben het kabinet nodig om versneld werkbaar en wenkend klimaatbeleid te formuleren. Leuker kan ik het niet maken, maar hopelijk wel makkelijker. Daar ligt mijn opdracht. Jesse Schevel Public, Government & International Affairs

Vacature:

Servicedesk Medewerker J.P. Hogewoning Bloemengroothandel B.V. J.P. Hogewoning Bloemengroothandel B.V. is een familiebedrijf die gespecialiseerd is in het Importeren van snijbloemen van is gespecialiseerd in het importeren van snijbloemen van hoogwaardige kwaliteit hoogwaardige kwaliteit uit onder andereEcuador, Colombia, Ecuador, Ethiopie, Italië en Israel. uit onder andere Colombia, Ethiopie, Italië en Israël. Meerderedagen dagenper perweek week ontvangen ontvangen we Meerdere we uit uitdeze dezelanden landen onze onze producten. producten.

Ter versterking van ons team zijnteam wij per opdirect zoek op naar een: Ter versterking van ons zijndirect wij per zoek naar een:

MEDEWERKER FULLTIME FULL TIME MEDEWERKER Wat vragen wij: wij: van bestellingen *Wat Hetvragen gereed maken ** Het Hetbeheren gereedvan maken van bestellingen een groep producten uit onze voorraad cel ** Je Het beheren van een groep producten uit onze voorraadcel hebt een flexibele werkhouding zowel in werktijden als in werkzaamheden ** Je Jehebt hebtaffiniteit een flexibele werkhouding zowel in werktijden als in werkzaamheden met bloemen ** Zelfstandig maar ook inzetbaar Je hebt ervaring in als hetteamspeler werken met bloemen ** Nauwkeurig werken Zelfstandigkunnen maar ook als teamspeler inzetbaar

* Nauwkeurig kunnen werken

Wat biedenbeheersing wij: * Goede van de Nederlandse taal * Werken in een leuk team *Wat Eenbieden uitdagende wij: en afwisselende baan ** Stabiele werkdagenen enafwisselende werktijden functie Een uitdagende ** Goede Goedearbeidsomstandigheden arbeidsomstandigheden en doorgroeimogelijkheden ** Een salaris, met een pensioenregeling en overuren Eenpassend passend salaris

En wat ga je dan precies doen? In deze functie ben jij, samen met je collega’s het eerste aanspreekpunt voor onze klanten. Je zorgt ervoor dat onze klanten snel weer verder kunnen werken in het geval van vragen of problemen. Je beheerst de kunst om snel te kunnen schakelen en vindt het geweldig om heel breed bezig te zijn. Daarnaast ondersteun jij je ervaren collega’s met het uitvoeren en verbeteren van procedures.

Wie zijn wij? BMP Datapartners is een full-service automatiseringsbedrijf. Wij automatiseren van het toetsenbord tot in de cloud. BMP Datapartners bestaat sinds 1996. Wij hebben inmiddels meer dan 800 klanten die wij met veel plezier en enthousiasme helpen. Ons team bestaat uit 15 medewerkers met een gedreven mentaliteit. Ons werkgebied bestrijkt heel Nederland, maar concentreert zich in de Randstad.

Dagelijks ben je aan het werk met: Microsoft 365, Active Directory, Windows 10/11, Server 2016/2019/2022, VoIP oplossingen en Netwerken.

De beloning Een marktconform salaris in een informeel bedrijf dat professionaliteit hoog in het vaandel heeft. Je werkt in een jong en dynamisch team met een no-nonsense mentaliteit. En het belangrijkste: we geven je de ruimte en mogelijkheden om nòg beter te worden in hetgeen je al doet.

Wat we van je vragen Jij hebt een afgeronde IT gerelateerde opleiding. Jij bent vriendelijk en communicatief vaardig. Jouw positieve instelling maakt je stressbestendig. Werkervaring in de IT-sector is een pré.

Ben jij de degene die wij zoeken? Ben jij de degene die wij zoeken? Neem dan contact op met John Hogewoning tel.nr. 0297-330071 Stuur dan je sollicitatie per mail naar info@jphogewoning.nl of stuur je sollicitatie naar john@jphogewoning.nl

Fresh Solutions is een full service provider van groente, fruit, bloemen en planten en maakt onderdeel uit van de Greenyard Group. Op onze locatie in Waddinxveen zijn drie bedrijven gevestigd. Dit zijn Fresh Solutions Netherlands B.V. (groente & fruit), Fresh Solutions Flowers B.V. (bloemen & planten) en Greenyard Supply Chain Services (Logistiek). Vanuit onze locatie in Waddinxveen beleveren wij één van Duitslands grootste retailers met verse groente, fruit, bloemen en planten. Fresh Solutions Flowers B.V. groeit en bloeit en daarom zijn wij op zoek naar een enthousiaste en gedreven:

Inkoper Bloemen (fulltime)

Fresh Solutions is een full service provider van groente, fruit, bloemen en planten en maakt onderdeel uit van de Greenyard Group. Op onze locatie in Waddinxveen zijn drie bedrijven gevestigd. Dit zijn Fresh Solutions Netherlands B.V. (groente & fruit), Fresh Solutions Flowers B.V. (bloemen & planten) en Greenyard Supply Chain Services (Logistiek). Fresh Solutions Flowers B.V. is een van de grotere exporteurs van bloemen en planten richting één van de grootste retailers in Duitsland. Voor onze groeiende activiteiten zijn we op zoek naar een enthousiaste en ervaren:

Accountmanager Bloemen (fulltime)

Wat ga je doen? Als inkoper bloemen ben jij verantwoordelijk voor de (lange termijn) inkoop van een aantal producten uit ons assortiment. Je onderhoudt de contacten met de telers en volgt de ontwikkelingen van de producten. Je bouwt aan duurzame relaties met de leveranciers en waarborgt hiermee de continuïteit in de breedste zin van het woord. Je werkt nauw samen met het verkoopteam en je volgt de marktontwikkelingen op de voet. Het delen van relevante informatie binnen het bloementeam zorgt voor vertrouwen bij onze klant. Je bent assertief, pragmatisch en een teamspeler. Om ervoor te zorgen dat jouw producten op tijd beschikbaar zijn heb je contact met andere afdelingen bij Fresh Solutions, samen zorgen jullie ervoor dat het inkoopproces zonder problemen verloopt. Je bent communicatief sterk, werkt zelfstandig en nauwkeurig. Je houdt het hoofd koel in een dynamische en snel veranderende omgeving. Je bent markt- en resultaatgericht en in staat om gestructureerd en op termijn in te kopen. Functie eisen Het is een zeer dynamische werkomgeving, waar voortdurend wordt geschakeld tussen prioriteiten. We verwachten daarom dat je ook flexibel bent in het oppakken van de verschillende werkzaamheden. Verder ben je communicatief sterk, stressbestendig en analytisch. Je bent proactief en in staat om te bouwen aan sterke, duurzame relaties.

Reageren? Herken jij jezelf in bovenstaand profiel en zijn wij een bedrijf dat bij je past, stuur dan een e-mail met jouw motivatie en cv naar werken@bmpbv.nl Kijk ook eens op www.werkenbijbmp.nl

Wat ga je doen? Als accountmanager weet jij de behoeften van jouw contactpersonen bij onze klant snel om te zetten in commerciële kansen. Je onderhoudt de relatie en begeleidt de orders van A tot Z. Je kan snel schakelen en denkt in oplossingen in plaats van problemen. Je bent voortdurend op de hoogte van de dynamische marktsituatie en je bent volledig geïnformeerd over ontwikkelingen, aangezien jij de ogen en de oren van de klant in de markt bent. Je werkt nauw samen met je collega’s van de afdelingen inkoop, verkoop en verpakkingen. En je rapporteert de verkoopresultaten, analyses en resultaatoverzichten aan de directie. Wie zoeken wij? Voor deze functie zoeken wij een ervaren en ambitieuze professional die van aanpakken houdt. Ook heb je uitstekende commerciële en communicatieve vaardigheden en ben je sterk in relatiebeheer. Je hebt kennis van en ervaring in retail en je bent vertrouwd met de herkomst van het product. Je bent een stevige persoonlijkheid die kan inspireren en trends kan vertalen naar de business. Zelfstandig werken is voor jou geen probleem, maar ook werken in teams gaat je makkelijk af. Jij hebt alles in huis om de verkoopprestaties binnen onze organisatie een boost te geven.

Verder vragen we de onderstaande kennis en vaardigheden: • Minimaal MBO+ niveau en minimaal 3 jaar werkervaring in een soortgelijke rol; • Goede commerciële en contactuele vaardigheden; • Goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal in woord en geschrift. Duits is een pre; • Ervaring met SAP is mooi meegenomen.

Verder vragen we van onze nieuwe collega de onderstaande kennis en vaardigheden: • Minimaal HBO-werken denkniveau; • Tenminste 5 jaar verkoop ervaring. Ervaring in de Retail is een absolute pre; • Aantoonbare kennis van en ervaring in de bloemenbranche; • Ervaring met Category Management is een pre; • Een uitstekende beheersing van de Duitse taal en Engelse taal, zowel mondeling als schriftelijk.

Wat bieden wij?

Een uitdagende fulltime functie in een internationaal opererende organisatie, met veel mogelijkheden om jezelf te blijven ontwikkelen. De inschaling is afhankelijk van kennis en ervaring.

Interesse?

Ben je geïnteresseerd in deze functie? We zien je motivatiebrief met CV graag tegemoet! Deze kun je sturen aan HR@freshsolutions.eu t.a.v. afdeling HR.

DINSDAG 28 JUNI 2022

GROEN-DIREKT De GROEN-Direkt top 25 van de best verkochte plantengeslachten zetten we af tegen dezelfde lijst het jaar er voor, mei 2021. Afgelopen jaar zagen we wel een iets ander, vertekend beeld, simpelweg omdat die cijfers werden verstoord door de coronapandemie en sluitingen van tuincentra. Gelukkig is dit geschiedenis! Top 25 Dit jaar zien we een aantal opmerkelijke verschuivingen in de notering van het aanbod. De opmars van Lavandula is significant. Want in aantallen is het grijsbladige struikje de Hydrangea voorbijgegaan. Direct onder Lavendel zien we, stevig in positie, Hydrangea. In omzet is de notering van Lavendel en Hortensia precies andersom. Van Lavandula is zowel de gewone (angustifolia) als de kuiflavendel (stoechas) veel verkocht. Van de oude en vertrouwde cultivars als ‘Hidcode’ en ‘Munstead’ was er een uniform en constant aanbod. Ook de kuiflavendel,

MEI 2022

stoechas ‘Anouk’ werd veel omgezet. Verder zien we vooral een opmerkelijke notering in Campanula. De mooie gevormde tapijten aan ‘Spring Bell’ zaten ruim in het aanbod. Daarin is zowel een witte als een goede blauw/paarse kleur beschikbaar. Voor volgende maand leren de statistieken ons dat we veel afzet gaan zien van bloeiende vaste planten. Met name soorten als Echinaceae, Nepeta, Salvia en bladplanten als Heuchera en Hosta gaan we in het aanbod zien.

Aantallen

Verkoopwaarde

Lavandula

Hydrangea

Lavandula

Euonymus

Acer

Perkplanten

Prunus

Osteospermum

Euonymus

Pelargonium

Salvia

Buddleja

Rotsplanten

Fargesia

Prunus

Perkplanten

Sempervivum

Buxus

Begonia

Ilex

Campanula

Salix

Delosperma

Rosa

Hebe

Buddleja

Clematis

Heuchera

Syringa

Verbena

Rhododendron

Calibrachoa

Hebe

Hedera

Dianthus

Trachelospermum

Acer

Hedera

Heuchera

Mandevilla

Buxus

Campanula

Vinca

Hibiscus

Ilex

Photinia

Clematis

Agapanthus

Fysiek en online kopen gaan bij Plantion samen.

2022 wordt uitdagend voor Veiling Plantion 2022 n Bij het maken van de plannen voor 2022 was de grootschalige aanval van Rusland op Oekraïne en de impact hiervan op de Europese politiek én economie niet voorzien. De kostenstijgingen gaan harder dan al was voorzien en het consumentenvertrouwen is nog dieper weggezakt. In combinatie met het consumentengedrag nu alles weer kan en mag na de coronamaatregelen drukte dit de vraag naar bloemen en planten in Europa, met minder vraag en prijsdaling tot gevolg. We zijn van een vraag- naar een aanbodmarkt gegaan. Er is voldoende productie en een groter deel wordt nu op de klok aangevoerd. Als gevolg van lagere prijzen wordt de omzet van vorig jaar niet gehaald. Hoe dit jaar gaat eindigen is nog ongewis. De afzet van de geplande orders via ons bemiddelingsbureau verloopt goed daarentegen is het stroef in de daghandel.

Van vraagmarkt naar aanbodmarkt DE KAS

In enkele maanden tijd is bij Plantion het innovatieve project ‘De Kas’ uitgevoerd en opgeleverd als operationele dienst: een showroom en verkopen uit voorraad. In de verdere loop van 2022 gaan we dit concept verder uitrollen naar onder andere het groencentrum. Ook vaste planten, bomen en struiken zijn straks 24/7 online te koop. De processen gaan steeds meer 24/7

Samen de schouders onder het succesvolle telen met LED Veel telers maken op dit moment versneld de overstap naar LEDgroeilicht. Dit brengt veel vragen met zich mee, onder meer op het vlak van terugverdientijd en systeem- en spectrumkeuze. Ondernemers wensen logischerwijs zoveel mogelijk investeringszekerheid en willen inzicht in nieuwe mogelijkheden voor hun specifieke doelstellingen, teelt en bedrijfs- en kassituatie. Aansluiten bij uw doelstellingen Door middel van diverse scenario’s en met behulp van speciale calculatiemodellen adviseren we telers over het juiste LED-systeem, de juiste configuratie en het juiste lichtrecept. Om tot het ideale LED-spectrum te komen, voeren de specialisten van Hortilux ook altijd een praktijkproef uit. Als de resultaten naar wens zijn kijken we samen naar de financiële haalbaarheid van het lichtrecept. Hierbij nemen we de meeropbrengst in verhouding tot de kosten energieverbruik en investering -onder de loep. Het nieuwe telen met LED De keuze voor LED-groeilicht brengt een hele nieuwe manier van telen met zich mee en heeft invloed op veel

factoren binnen de kas: fertigatie, klimaat, scherming, biologie, et cetera. Het creëren van de optimale plantbalans is hierin essentieel. Dit staat centraal binnen de Plant Empowerment-filosofie, waarvan wij een van de implementatiepartners zijn. Samen met de andere implementatiepartners bieden wij een geïntegreerde totaaloplossing voor een succesvolle teeltstrategie onder LED. Op die manier hebben telers de fijne kneepjes van het telen onder LED snel onder de knie en worden opstartverliezen beperkt. Wilt u ook succesvol telen met LED? Hortilux denkt graag met u mee. Neem voor meer informatie contact op met Kurt Zwemstra, Area Sales Manager van Hortilux.

plaatsvinden en de organisatie passen we daar op aan. Dat vraagt een behoorlijke cultuuromslag. Door de uitrol van De Kas zien we dat er een sterke samenwerking ontstaat tussen De Kas, bemiddeling en het groencentrum. Fysiek sluit goed op online aan. Plantion gelooft in de kracht van beiden! SAMEN SCOREN

Samen kennis delen met onze aanvoerders, klanten, medewerkers, en aan ons gerelateerde bedrijven is en blijft van groot belang. De focus van Plantion is om nieuwe diensten te ontwikkelen die van toegevoegde waarde zijn. De samenwerkingen met onder andere branchevereniging VBW (Vereniging Bloemist Winkeliers) is concreet en structureel. Het gezamenlijke doel van deze samenwerking is het versterken van de individuele en collectieve marktpositie van de Nederlandse bloemist. Plantion is inmiddels voorkeursleverancier voor GRS, waaraan 120 tuincentra zijn gebonden. De diensten die we specifiek voor deze tuincentra ontwikkelen krijgen meer vorm en inhoud. Maar ook samenwerken dichter bij huis met Groothandelscentrum Plantion. Samen met hen willen we de kracht van onze marktplaats uitdragen, uitbouwen en nog verder verbeteren. Juist in uitdagende marktomstandigheden zijn we bereid om samen te werken. Wat is er mooier om daarbij met goede resultaten samen te scoren! André van Kruijssen Algemeen directeur Plantion

Kurt Zwemstra +31654225070 k.zwemstra@hortilux.com www.hortilux.com

DINSDAG 28 JUNI 2022

Uitgebreid interview met Steven van Schilfgaarde, CEO RFH RFH n Halverwege het jaar maakt de Bloemenkrant de tussentijdse balans op in gesprek met Steven van Schilfgaarde. Vorig jaar spraken we uitgebreid met CFO David van Mechelen, nu is het de beurt aan de CEO van Royal FloraHolland om 10 vragen te beantwoorden. 1. Steven, in het eerste nummer van de Bloemenkrant van dit jaar blikte je vooruit en besprak je Floriday, Nieuwe Logistiek, Klantenplatforms en Energieprijzen. Welk onderwerp zou je er nu als eerste uitlichten? Van Schilfgaarde: “De grootste zorg van onze leden gaat uit naar de stijgende energieprijzen en andere kosten in combinatie met de lage prijzen en hogere doordraai op de klok. Dit onderwerp staat bovenaan de signaalmeter die de Ledenraad bijhoudt aan de hand van signalen die zij krijgt van leden. In ieder gesprek dat ik voer met kwekers, maar ook kopers en veredelaars komt dit onderwerp begrijpelijkerwijs vrijwel altijd als eerste aan de orde. Wat we horen is dat zowel het bezoek van consumenten als wat zij tijdens hun bezoek aan bloemen en planten

Dag van de Coöperatie.

besteden bij bloemisten en retailers zoals supermarkten, tuincentra en bouwmarkten, maar ook E-commerce echt is afgenomen ten opzichte van het erg goede jaar 2021. Hierdoor worden verwachte orders bij kwekers niet afgenomen, waardoor sinds week 15 veel meer product op de klok wordt aangevoerd. De prachtige bloemen en planten zijn immers al geproduceerd. Deze verschuiving van directe handel naar de klok is meteen merkbaar in de prijsvorming. De hoge inflatie, krapte op de arbeidsmarkt en berichten over een sterk afgenomen economische groei dragen bij aan onzekerheid. Kwekers moeten nu wel beslissingen nemen over hun toekomstige productie. Gebruik je de volledige productiecapaciteit of laat je een deel onbenut? Naast besluiten over de korte termijn

Paspoort RFH 2021 Aantal leden: 3.547 Aantal aanvoerders: 5.064 Aantal kopers: 2.371 Aantal verhandelde soorten bloemen en planten: 23.219 Aantal transacties per dag: 100.456

moeten kwekers ook besluiten nemen over verduurzaming voor hun toekomst. De technologie is beschikbaar, maar is een ondernemer in staat om grote bedragen te investeren om op die manier een grote reductie van zijn energierekening te realiseren? Samen met Glastuinbouw Nederland hebben we bij de verantwoordelijke ministers oplossingen aangedragen. De politiek moet de sector in staat stellen om te verduurzamen. We moeten af van de afhankelijkheid van het gas. Dat is politiek maar ook bedrijfseconomisch een noodzaak.” 2. Digitalisering is een speerpunt in de strategie van Royal FloraHolland. Je hebt nu geen last meer van FloriNee. Ben je tevreden over de vorderingen van Floriday? Van Schilfgaarde: “Over Floriday krijgen wij vrijwel alleen nog maar positieve reacties. Ook dat is te zien in de signaalmeter van de Ledenraad. Nu loopt al meer dan een derde van de directe handel via Floriday. We streven naar zestig procent aan het eind van het jaar. Dat bereiken we door vooral veel kopers aan te sluiten, dat heeft dan ook onze prioriteit. Van FloriNee hebben we geleerd dat we te snel wilden gaan. We doen het nu echt samen; kwekers en kopers kunnen sindsdien zelf invloed uitoefenen op de volgorde waarin we functionaliteiten ontwikkelen door te stemmen in de roadmap op de site van Floriday. Op dit moment hebben we al 1.950 kwekers met een eigen webshop op Floriday. Internationaal hebben we inmiddels gebruikers in 33 landen.”

RFH

3. We kunnen er niet omheen. In Naaldwijk waren er bij de overgang naar 100% procent orderpicken van bloemen grote problemen met de uitlevering aan klanten. Waren jullie onvoldoende voorbereid?

Van Schilfgaarde: “De dag vóór en twee werkdagen nà invoering van 100% procent orderpicken kampten we met diverse niet gerelateerde IT-problemen. Hiermee werd de invoering helaas volledig overschaduwd. Daardoor werden de bloemen te laat en soms zelfs verkeerd afgeleverd. Dat is ongelooflijk vervelend voor kwekers en kopers, dat raakt hen direct in tijd en geld. Als aflevertijden niet kloppen, raakt dat de processen bij onze klanten en dat raakt weer hun klanten. Omdat het samenviel met de start van orderpicken was bij velen de eerste reactie: de oorzaak van de ellende is het orderpicken. Nu, twee weken verder, is de situatie in Naaldwijk onder controle en zijn de aflevertijden in lijn met die in Aalsmeer en Rijnsburg. Wat ons parten blijft spelen op alle exportlocaties is de combinatie van extra aanvoer van klokkarren en personeelsschaarste. Het tekort aan logistiek medewerkers bedroeg in totaal tussen de 150 en 200 mensen. De inzet van kantoormedewerkers als piekhulp verzacht de pijn, maar is natuurlijk geen structurele oplossing. Op social media loopt onze ‘Bloei op’ arbeidsmarktcampagne tegenkomen. Die is heel succesvol maar biedt niet van de ene op de andere dag een oplossing. Bovendien hebben we te maken met medewerkers die met pensioen gaan en het vakantieverlof, waarvoor we aparte plannen maken. Waren we voldoende voorbereid? Ja. Orderpicken voeren we gefaseerd in, maar er komt een moment dat je volledig over moet gaan. Te lang twee processen naast elkaar laten bestaan is niet efficiënt en dus niet verstandig. Achteraf gezien kunnen we goed aangeven wat we anders hadden kunnen doen. Duidelijk is dat we vooral op het gebied van tijdig informeren alerter moeten zijn. Klanten willen weten waar ze aan toe zijn en dat begrijp ik helemaal.”

DINSDAG 28 JUNI 2022

‘Een duidelijker onderscheid tussen leden en aanvoerders’ 4. Hoe is nu de relatie met de handel? Van Schilfgaarde: “De discussie met de VGB heeft ons natuurlijk aan het denken gezet. Het was duidelijk dat we geen van beide echt tevreden waren over het functioneren van het toenmalige klantenplatform. Net als de VGB zagen wij in dat ‘one-size-fits-all’ niet meer werkte. Er zijn nu drie klantenplatforms: een voor direct, een voor klokkopers en een voor hybride kopers, die zowel klok als direct doen. Alle drie zijn inmiddels twee keer bijeen gekomen. We weten precies welke kopers tot welk segment horen en van welke diensten zij gebruik maken. Met onze kopers hebben we op dit moment een heel constructieve relatie, dat blijkt uit de open discussie, prettige sfeer en uitkomsten van de drie klantenplatforms. Met de VGB hebben we de afspraak dat we jaarlijks met hun bestuur en management in een strategische sessie kopersoverstijgende onderwerpen bespreken. Die heeft inmiddels ook plaatsgevonden. We weten elkaar op veel onderwerpen te vinden. Soms stellen we met elkaar vast dat we van mening verschillen. Dat is op zich niet erg, als je het maar naar elkaar uitspreekt.” 5. Hoe staat het met Floriway? Van Schilfgaarde: “Het is een apart bedrijf dat is opgericht met als doel de logistiek in de sector te optimaliseren. Momenteel werkt de directie van Floriway onder leiding van Toon Vos aan de integratie van de drie bedrijven: De Winter Logistics, Wematrans en Van Zaal. Dat is niet zomaar geregeld. Elk bedrijf heeft zo z’n eigen systemen, organisatiestructuur en cultuur. Wat ik wel merk, is dat er nog altijd onduidelijkheid bestaat over Floriway. Ik herhaal nog maar eens: er zal geen gedwongen winkelnering plaatsvinden. Iedere kweker staat het vrij om een transporteur naar keuze in te schake-

len. We hopen er natuurlijk wel op dat Floriway met aantrekkelijke voorwaarden komt. Dat kan ook niet anders, want ze zullen zich in de markt moeten bewijzen. Het aanbieden van transportfaciliteiten zal ook onderdeel worden van Floriday. Kwekers kunnen via het platform een transporteur kiezen. Naast Floriway kunnen ook andere transporteurs zich daarvoor aanmelden. Daarover zijn we met diverse bedrijven in gesprek. Wij zijn ervan overtuigd dat Floriway de sector efficiënter en duurzamer kan maken. Want een volle vrachtwagen is een stuk duurzamer dan twee halfvolle.” 6. Hoe staat het met duurzaamheid? Van Schilfgaarde: “Duurzaamheid hoort bij de Sierteelt. Daar bestaat wat mij betreft geen twijfel over. Ook hier geldt hoe snel willen en kunnen we gaan. 57% aanvoerende kwekers voert milieuregistratie, waarmee 91% omzet is afgedekt en 44% aanvoerende kwekers heeft milieucertificaat, waarmee 82% van de omzet is afgedekt. Er is dus sprake van een duidelijke groei. Over milieucertificering verwacht ik binnenkort meer te kunnen zeggen, maar daarover ga ik eerst nog met de Ledenraad in gesprek. Ik ken de gevoeligheden bij vooral kleinere kwekers. Duurzaamheid betreft overigens allang niet meer hoofdzakelijk milieu. Het is maatschappelijk een urgent thema en daarnaast ook politiek en economisch een steeds groter en actueel thema. Er komt steeds meer weten regelgeving ten aanzien van duurzaamheid op ons af, zowel vanuit Nederland als Europa, ook op gebied van transparantie en (voorgeschreven) verslaglegging. Denk daarbij ook aan een onderwerp als verpakkingen. In de sierteeltsector zien we veel aandacht voor vermindering en verduurzaming van eenmalige plastic verpakkingen, zoals plantenpotten en bloemenhoezen. Daarnaast zien we steeds meer Europese weten regel-

Paspoort RFH 2021 Omzet: 5.627 miljoen Bedrijfsbaten: 391,9 miljoen Bedrijfslasten: 381,3 miljoen Resultaat na belasting: 6,5 miljoen

geving met strengere eisen aan de recyclebaarheid van een verpakking, het gebruik van gerecycled materiaal en belastingheffingen op eenmalig plastics zoals deze maand is ingevoerd in het VK. Samen met onze ketenpartners willen we hier op anticiperen, zodat we op tijd voorbereid zijn op al deze nieuwe ontwikkelingen. Kwekers en kopers moeten zich hier serieus op voorbereiden, want deze trein gaat echt niet aan ons voorbij.” 7. In Aalsmeer wordt nu gebouwd, in Naaldwijk is er vooral politiek veel discussie en in Rijnsburg geven de voorstanders van fysiek veilen de moed niet op. Hoe kijk je daar tegenaan? Van Schilfgaarde: “Aalsmeer-Oost krijgt steeds meer vorm. We zijn nog in gesprek over gemeentelijke vergunningen, maar er zit schot in. Ook wat betreft de infrastructuur. Wat betreft Naaldwijk is er na de verkiezingen een nieuw college van B&W aangetreden. Wij hebben daar grond, er is behoefte aan ruimte bij ons en bij kopers en wellicht kwekers en de gemeente zoekt ruimte voor woningbouw. Binnenkort heb ik mijn eerste gesprek met het nieuwe college. Woningbouw op onze grond is alleen maar mogelijk als het past in onze eigen plannen. Wat betreft Rijnsburg is ons standpunt duidelijk. De lokale klok in Rijnsburg blijft bestaan bij voldoende koopkracht, maar ook Rijnsburg gaat mee in de Nieuwe Logistiek en wordt aangesloten op landelijk veilen. Daarover kan geen misverstand bestaan.” 8. RFH is genoodzaakt is om kosten te besparen. Wat betekent dit voor de strategie?

RFH

Van Schilgaarde: “Ook onze eigen energierekening zal dit jaar fors stijgen. We besparen daarom waar mogelijk. We

gaan echter wel full speed door met de implementatie van onze strategie. Daar worden de mogelijkheden voor onze klanten en alleen maar groter van en zijn we als sector voorbereid op de wereld van morgen.” 9. In ledensessies wordt gesproken over wat voor coöperatie RFH wil zijn. Maak je je zorgen over de toekomst van de coöperatie? Van Schilfgaarde””Ledenbinding is een belangrijk onderwerp. Steeds luider wordt de roep om een duidelijker onderscheid te maken tussen leden en aanvoerders (niet-leden). Er zijn zorgen over alternatieve verkoopkanalen, zoals de rozenklok van OFA. We zien dat leden vragen om een verscherpte aanpak van BVO. Bij Roos en potorchidee hebben we recent extra gecontroleerd. Ook de pilot Regelmaat Loont voor de productgroep Roos is gestart op aandrang van leden om loyale klokkwekers te belonen. Dit is een discussie die vooral ook door leden onderling gevoerd moet worden, met een belangrijke rol voor de Ledenraad. De leden vormen immers met elkaar de coöperatie. Tijdens de Dag van de Coöperatie op 16 juni is hierover met de leden gesproken.” 10. De indruk bestaat dat RFH niet altijd even open transparant is over financiële zaken. Waarom is dat? Van Schilfgaarde: “Onze leden zijn onze aandeelhouders, maar wij hebben ook een bedrijf te runnen. Het is niet zo dat we onze uitgaven aan iedereen die dat wil zouden moeten verantwoorden. Het gaat vaak om zakelijke transacties, met gevoelige financiële informatie. Het is ongebruikelijk deze met iedereen te delen. We volgen altijd de governance binnen RFH. Sommige zaken kunnen we als directie zelf besluiten, voor andere gaan we langs RvC en Ledenraad. Daarvoor zijn heldere spelregels opgesteld.”

MBDesigned is een snel groeiend bedrijf gespecialiseerd in het bedenken en produceren van plantenarrangementen en decoraties. Dagelijks worden nieuwe trendy arrangementen gecreëerd voor binnens- en buitenshuis. Originaliteit en kwaliteit staan bij ons op de eerste plaats. Wil jij bijdragen om samen de mooiste arrangementen aan onze klanten te leveren, dan zijn wij op zoek naar jou!

Allround financieel medewerker

Medewerker supply chain management

Supply chain manager

Teamleiders productie

(FULLTIME)

(FULLTIME/PARTTIME)

(FULLTIME)

Jij bent verantwoordelijk voor veel verschillende werkzaamheden op financieel en boekhoudkundig gebied. Denk hierbij aan het controleren en boeken van facturen, het opstellen van rapportages, verzorgen van de btw-aangiftes, en het beheer van debiteuren en crediteuren. Daarnaast verzorg je een deel van de salarisadministratie en personeelszaken. Jouw nieuwe werkzaamheden zijn dus erg divers. Je wordt echt allround ingewerkt waardoor jij zonder moeite jouw collega’s kan ondersteunen als zij niet aanwezig zijn. Geen dag is hetzelfde en jij kan dit goed bolwerken. Je kan dus erg goed multi-tasken!

Als medewerker supply chain management werk je nauw samen met de supply chain manager en ben je mede verantwoordelijk voor binnenkomende en uitgaande goederen. Je werkt nauw samen met de productieafdeling door het accuraat aanleveren van de juiste artikelen, op het juiste tijdstip, bij het juiste team. Je rapporteert aan de supply chain manager, en maakt deel uit van het logistieke team. Voorraad en inventarisatie van goederen behoren ook tot jouw takenpakket.

Als supply chain manager ben je veranwoordelijk voor binnenkomende en uitgaande goederen. Je stuurt medewerkers aan om artikelen op het juiste tijdstip, bij het juiste productieteam aan te leveren. Je maakt deel uit van het logistieke team. Voorraad beheer, inventarisatie, registreren en digitaliseren van binnenkomende goederen behoren ook tot jouw takenpakket.

Als teamleider ga je aan de slag met je team, van vier tot zes personen, om decoraties te produceren. Je hebt oog voor het bewaken van de kwaliteit. Daarnaast ben je accuraat en doelgericht om de arrangementen op tijd te produceren. Werk je graag in een klein teamverband, binnen een informele werksfeer, en vind je het leuk om elke dag andere arrangementen te produceren, reageer dan op deze functie.

Wij vragen voor deze functie: - Zelfstandige werker - Nauwkeurig en stressbestendig - Basiskennis van Excel - Heftruckcertificaat is een pre - Flexibele inzet van werktijden in drukke periodes

Wij vragen voor deze functie: - Je hebt talent voor het aansturen van mensen - Je bent praktisch ingesteld - Je houdt het overzicht en weet de juiste prioriteiten te stellen - Goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal - Het bewaken van kwaliteit van de te maken arrangementen - Flexibele inzet van werktijden in drukke periodes

Wij vragen voor deze functie: - Je hebt minimaal hbo werk en denk niveau - Goede kennis van Word, Excel en Windows - Kennis van geautomatiseerde systemen in het algemeen (wij werken met Twinfield en Basecone) - Goede communicatieve eigenschappen Wij bieden voor deze functie: - Uitzicht op vast dienstverband - Eindejaarsuitkering - Een goed salaris dat passend is bij jouw opleiding en ervaring

Wij vragen voor deze functie: - Zelfstandige werker - Nauwkeurig en stressbestendig - Basiskennis van Excel - Heftruckcertificaat is een pre - Flexibele inzet van werktijden in drukke periodes Wij bieden voor deze functie: - Uitzicht op vast dienstverband - Een full time baan op basis van 40 uur - Eindejaarsuitkering - Een goed salaris dat passend is bij jouw opleiding en ervaring

Wij bieden voor deze functie: - Uitzicht op vast dienstverband - Een full time baan op basis van 40 uur - Eindejaarsuitkering - Een goed salaris dat passend is bij jouw opleiding en ervaring

Heb je belangstelling voor een van bovenstaande functies, stuur dan jouw sollicitatie met CV naar: MBDesigned B.V. t.a.v. Sandy Rutte Middenweg 13 - 2161 LR Lisse Je kunt ook mailen naar: sandy@mbdesigned.nl

Acquisitie n.a.v. deze vacature wordt niet op prijs gesteld.

Groothandel ter overname gezocht Groothandel in bloemen en/of planten ter overname gezocht. Reacties worden uiteraard vertrouwelijk behandeld. Uw reactie graag naar: Uitgeverij Verhagen t.a.v. De Bloemenkrant Ambachtsweg 7a 2220CB Katwijk Onder vermelding van Brief onder nummer 2022-210

DINSDAG 28 JUNI 2022

Yvonne Watzdorf, nieuwe algemeen directeur Bloemen Bureau Holland (BBH).

BBH...? What’s in it for me? n BloemenBureau Holland op zoek naar financiering nu Royal FloraHolland de promotieheffing

stopt op 1 januari 2024. De tijdgeest als bedreiging voor het iconische marketinginstituut.

BBH n Ivo van Orden scoorde de meeste opgestoken vingers na zijn bijdrage die onderdeel was van de presentatie van de jaarplannen van BloemenBureau Holland 2023 en verder. Niet dat zijn presentatie van een ander kaliber was dan die van zijn BBH-collega’s en marktonderzoekbureau Motivaction, maar omdat Van Ordens portefeuille praktisch is. Door Walter Landesbergen

De resultaten van het team activatie zijn tastbaarder dan die van zijn collega’s die campagnes en generieke promotie als werkterrein hebben. Shopper Activatie sluit aan bij het principe what’s in it for me. Boter-bij-de-vis. In de marketing een dominerend principe. 1 miljoen euro hebben Van Orden en zijn team dit jaar te besteden aan ruim 20 shopper activaties. De overige 16 miljoen van het totale promotiebudget van BBH wordt besteed aan campagnes, collectieve promotie en algemene zaken, waaronder personeelskosten. JAARPRESENTATIE

Het leek business as usual voor BBH, de jaarpresentatie 2023. Er werd teruggeblikt op wat gedaan en bereikt is, en vooruitgekeken. Maar zo gewoon was deze BBH bijeenkomst niet. Sinds RFH te kennen heeft gegeven dat BBH 1 januari 2024 zichzelf moet bedruipen, is het iconische marketinginstituut van de branche naarstig op zoek naar de manier waarop dit zou kunnen. ALGEMEEN VERBINDEND VERKLARING

De algemeen verbindend verklaring zou de koninklijke oplossing kunnen worden. In dat geval spreken we over een afgedwongen -Productschap Tuinbouwachtige- financiering, die geen ruimte biedt aan free riders en die een duurzaam fundament is onder de organisatie, waarvan we niet beter weten dan dat die altijd heeft bestaan. Zich bekommeren over budget, dat hoefde BBH niet. Al werd dat in de loop der jaren minder. Maar het geld om de consument in de hartlanden van de Eu-

ropese sierteelt en daarbuiten te inspireren en te verleiden tot het kopen van bloemen en planten kwam er altijd. COLLECTIEF

We leven inmiddels in andere tijden. Of zoals de verse, 1 juni jl. in dienst getreden, algemeen directeur van BBH Yvonne Watzdorf het treffend zei: de verandering is de enige constante. Het idee van collectiviteit / solidariteit is aan flinke slijtage onderhevig. Het idee van een gemeenschappelijke / morele verantwoordelijkheid schijnt achterhaald en het lijkt wel of elke nieuwe dag opent met nieuwe onzekerheden. Niet alleen in de sector, in de hele maatschappij. In die veranderende tijdgeest huist het gevaar voor het voortbestaan van het Bloemenbureau. BBH is gestoeld op oude waarden. Op samen vooruit. Samen is ook veel bereikt. Tot en met Nederland bloemenland van de wereld. Dat is een zeer verdienstelijke prestatie.

Verdwijnt de promotie naar de oligarchen aan de verkoopkant? HOGER DOEL

Liet BBH tijdens haar jaarpresentatie de kans onbenut om haar grote betekenis voor de sector te benadrukken? Of wilde ze juist imponeren met de opsomming van de lange reeks aan verschillende, goed gewaardeerde activiteiten?

Paspoort BBH is een onafhankelijke stichting met als opdracht bloemen en planten voortdurend top of mind te houden bij de Europese consument. BBH wordt gefinancierd door kwekers die lid zijn van Royal FloraHolland en door handelsbedrijven die klant zijn bij Royal FloraHolland. BBH telt 21 medewerkers, waaronder een vertegenwoordiger in Londen, Parijs en Essen.

Had het iets uitgemaakt als de bijeenkomst naar een hoger, filosofisch, niveau zou zijn getild? Als de zaal zou zijn getrakteerd op een analytische beschouwing over nut en succes van collectiviteit en samenwerken? Of zijn dergelijke gedachten naïef en verdwijnt de promotie straks ‘gewoon’ naar de oligarchen aan de verkoopkant van de keten? SCHATKAMER

De bijdrage van Motivaction had in het kader van dat hogere doel sprankelender gekund. De data die het onderzoeksbureau kan overleggen is bijzonder rijk van inhoud. Een goed gevulde schatkamer voor elke marketeer. Kwalitatief hoogwaardige data, waarmee relevante consumentenprofielen en culturele verschillen binnen de Europese sierteeltmarkt kunnen worden onderscheiden. Noodzaak om de missie bloemen en planten top of mind te houden bij de consument en de omzet in sierteeltproducten te bevorderen. VEEL CIJFERS

In de kantlijn werd nog wel gesproken over stakeholdersbelang en een ondernemersplatform wat nieuw leven ingeblazen gaat worden om toch vooral de gemeenschappelijkheid te accentueren en nieuwe wijsheden op te doen. Maar verder waren het vooral cijfers die op de sheets voorbij kwamen. Veel cijfers. Door zoveel nadruk te leggen op de cijfers kon Van Orden rekenen op het grootste engagement. Shopper Activatie is een vorm van promotie met aantoonbaar kassa-effect: boter-bij-de-vis dus. Dat mobiliseert. Die bewijslast is niet direct te leveren bij generieke promotie en campagnes, hoe slim en actueel die ook in elkaar steken en hoe goed die ook gewaardeerd worden door consumenten en vakgenoten buiten de sector. Die knappe resultaten worden door de sector wel op prijs gesteld, maar leidt dat 1 januari 2024 ook tot commitment

in de vorm van vrijwillige promotiebijdragen, mocht de algemeen verbindend verklaring stranden? Praktisch als de sector is -en gedwongen door economische onzekere tijden- is de verleiding groot om het wegvallen van de promotieheffing te zien als een voordeeltje. Geld in de zak houden. OPDRACHT

BBH is in een rol gedwongen van de vragende partij, terwijl het in essentie een partij is die juist veel te bieden heeft. Kennis van markt en mens, opgedaan door te doen wat ze deed. Dat kwekers twijfelen over de uitvoering en de promotiestrategie, dat is door BBH te ondervangen door hierover in gesprek te gaan. Maar blijkt over dik een jaar van nu, dat aan de productiekant van de sector serieus getwijfeld wordt over het collectief belang van promotie en gemeenschappelijk optrekken, dan stapt de sector in een ander tijdperk en is What’s in it for us, veranderd in What’s in it for me. In dat geval is de marketing verengd tot sales, waarmee de bodem onder het oude Bloemenbureau wegvalt. Watzdorf en haar team staan voor de grote opdracht dat niet te laten gebeuren.

DINSDAG 28 JUNI 2022

Officier in de Orde van Oranje-Nassau n Jan Willem de Vries geridderd bij afscheid voor tomeloze inzet WELVERDIEND n Tijdens zijn drukbezochte afscheid donderdag 23 juni op de WUR-locatie in Bleiswijk is glastuinbouwexpert Jan Willem de Vries koninklijk onderscheiden. Uit handen van Pieter van de Stadt, burgemeester van de gemeente Langsingerland, ontving hij de versierselen die horen bij zijn benoeming tot Officier in de Orde van Oranje Nassau. Een kleine tweehonderd gasten waren aanwezig om Jan Willem de Vries de hand te schudden bij zijn afscheid. Zo’n veertig jaar maakte hij zich verdienstelijk in de Glastuinbouwsector. Dat het thema ‘de voetsporen van Jan Willem’ aan zijn

Zo stond Jan Willem elke week boven zijn Column.

afscheid was verbonden was dan ook beslist niet toevallig. Maar liefst vijf sprekers, waaronder Sjaak Bakker, WUR Manager Business Unit Glastuinbouw en Bloembollen, spraken hun waardering uit voor De Vries. Tevens blikten zij terug met herinneringen aan de periode 1982 tot heden dat De Vries voor de WUR actief was. CLUB VAN 100

burgemeester Van de Stadt bleek. Ook deze stond uitvoerig stil bij de lange en brede staat van dienst van De Vries in de Glastuinbouwsector. Eveneens werd aangestipt dat De Vries zich naast zijn werk als faciliteiten manager altijd sterk heeft gepositioneerd als verbinder in de sector. Zo leverde hij een belangrijke bijdrage aan de zogeheten Gouden Driehoek. Een unieke sa-

menwerking tussen onderzoek, bedrijfsleven en overheid. Voor deze inspanningen en zijn altijd tomeloze inzet op diverse terreinen waarmee hij ver uitging boven dat wat van hem in zijn normale functie verwacht werd De Vries koninklijk onderscheiden. Namens de Koning mocht Burgemeester Van de Stadt hem officieel tot Officier in de Orde van Oranje Nassau benoemen en De

Vries de daarbij behorende versierselen en oorkonde overhandigen. BLOEMENKRANT

Ook de Bloemenkrant en haar vele lezers is Jan Willem veel dank verschuldigd voor zijn wekelijkse niet aflatende zorg om onderzoek, bedrijfsleven en overheid te verbinden ten gunste van de sector. Heel veel dank Jan Willem!

Na een baan in het bedrijfsleven begon De Vries in november 1982 bij het voormalige proefstation voor de Bloemisterij in Aalsmeer, een voorloper van de huidige Business Unit Glastuinbouw & Bloembollen van Wageningen University en Research. Als hoofd van het volledige proefbedrijf beheerde hij de faciliteiten op uitstekende wijze. Met zijn team zette hij zich maximaal in om het onderzoek te ondersteunen bij de uitvoering van veelal complexe projecten. Aandacht was er eveneens voor de ‘Club van 100’ waarvan meerdere leden aanwezig waren onder de gasten. De ‘Club van 100’ is nog door De Vries opgericht met als doel toeleveranciers in de glastuinbouw laagdrempelige toegang te geven tot de brede expertise van de BU Glastuinbouw van de WUR. Eveneens genoot hij bekendheid met zijn wekelijkse columns en als ambassadeur voor zowel Wageningen UR als de sector. KONINKLIJK ONDERSCHEIDEN

Een beetje overdonderd was De Vries wel toen de laatste spreker

Burgemeester Van de Stadt van Langsingerland is trots op een Officier in zijn gemeente.

HÉT EVENEMENT VOOR DE EUROPESE TUINPLANTENRETAIL

24 & 25 AUGUSTUS 07:00 - 17:00 Noorwegenlaan 37 Hazerswoude-Dorp/Boskoop

GROEN-Direkt NAJAARSBEURS Rechtstreeks bestellen uit 5000 MONSTERPARTIJEN Presentatie CONCEPTTAFELS Start voorverkoop KERSTBOMEN Aanbod ook ONLINE BESCHIKBAAR www.groen-direkt.nl

200+

Exposanten

ÉÉN COMPLEET AANBOD

VOL OP INSPIRATIE

VEEL NIEUWIGHEDEN

5000+

Monsterpartijen

Bij registratie als vakbezoeker op plantariumgroendirekt.nl/bezoekers ontvangt u de QR-code voor gratis toegang.

DINSDAG 28 JUNI 2022

Een schitterende presentatie in vol ornaat.

Geweldige kleurrijke producten, sierteelt waardig.

FlowerTrials overtreft verwachtingen TOP n FlowerTrials 2022 heeft alle verwachtingen overtroffen. Honderden bezoekers kwamen van over de hele wereld om het allernieuwste aanbod pot- en perkplanten te bewonderen en zaken te doen met een of meer van de eenenzestig deelnemende veredelingsbedrijven. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Onze slogan ‘where Plants meet People’ was toepasselijker dan ooit tevoren”, stellen Ann Jennen en Sally van der Horst enthousiast tijdens een terugblik vanuit het secretariaat bij Fleuroselect op de afgelopen FlowerTrials. “FlowerTrials 2022 heeft alle verwachtingen overtroffen. We hadden gerekend op voornamelijk bezoekers uit Europa, maar daarin hebben we ons wel vergist. Van Australië tot Brazilië en van Vietnam tot Zimbabwe kwam men naar de FlowerTrials. Telers, handelaren, inkopers en andere sierteelt professionals. Iedereen die de mogelijkheid had om te reizen en iets met de sierteelt te maken heeft, wist FlowerTrials te vinden. En dat na een afwezigheid van twee jaar. De prachtige presentaties pot- en perkplanten, het enthousiasme en de gastvrij-

Met nieuwe producten kennismaken en ook weer als netwerken.

heid van onze leden was fenomenaal. Zij toonden met volle overgave het beste wat je in pot- en perkplanten veredeling kunt vinden. De talrijke noviteiten getuigden hiervan. We zijn ongelofelijk trots op dit resultaat.” GRETIGHEID

Voor de FlowerTrials van 14 tot en met 17 juni hadden maar liefst eenenzestig veredelingsbedrijven hun deuren wagenwijd opengezet om hun meest recente innovaties, creatieve concepten en een breed scala aan gewassen te tonen. Op negenentwintig verschillende locaties in het Westland, de regio Aalsmeer en het Duitse Rheinland/ Westfalen waren de fraaie presentaties van de deelnemers te bezichtigen. Een van die bezichtigingslocaties was Royal van Zanten in Rijsenhout die tevens onderdak bood aan Horteve Breeding, Lazzeri, Morel en Marathon. Schitterende buitenpresentaties met chrysanten, geraniums en Celiosa waren hier echte eyecatchers, maar ook binnen was het een en al kleur. Nick Nieuwesteeg, Market manager pot & bedding en area export manager North America van Royal van Zanten, zei verrast te zijn over de gretigheid van de klanten. “Dinsdag gingen de FlowerTrials om 8.00 uur van start en al om 7.30 uur stonden de eerste klanten

voor de deur. De eerste dag hadden we al zo’n 500 bezoekers. Natuurlijk hebben we de afgelopen coronajaren via Microsoft Teams veel klantcontact gehad, maar nu we iedereen weer life konden ontmoeten kwam het besef hoezeer we dit hadden gemist. Iedereen was super positief en meer nog dan de handel waren veel retailers op zoek naar nieuwe producten en namen zij kwekers mee om hun keuzes concreet te maken. Voor iedereen die op zoek is naar nieuwe teelten of een andere leverancier zijn de FlowerTrials ideaal.” FEESTJE

Verderop bood Kebol onderdak aan Benary, PAC en Volmary. Ook hier was het een feestje met een kleurrijke uiting van 50 jaar Begonia en een uitbundige presentatie van de nieuwe Ptilotus exaltatus Matilda van Benary. Niet eerder waren er zoveel noviteiten te zien en wat een kwaliteit. Vermeldenswaardig is nog de doop van twee nieuwe Dewi-delphiniums Dewi Purple Smile en Dewi Violet Smile. Deze werd verricht werd door Nico en Maria Wigchert van kwekerij De Widel uit Noordwijkerhout en André en Marianne Smaal van veredelingsbedrijf Agriom in De Kwakel. Kortom, FlowerTrials 2022 heeft alle verwachtingen overtroffen!

Een prachtige opstelling voor de Fleurostar Award.

Laatste Column

Onze mensen en gedeelde passie maken Royal Van Zanten uniek. We willen de passie die wij delen, voor bloemen en planten en voor de groei van ons bedrijf, doorgeven.

Om onze chrysanten veredeling naar een hoger niveau te tillen, zijn we op zoek naar een

VEREDELAAR CHRYSANT een commerciële veredelaar met passie en visie.

Ode aan Jan Willem de Vries (ODE n Vorige week verscheen deze laatste column in onze Nieuwsbrief)

n Door mijn collega’s er niet bij te

vragen doet u uzelf te kort

OPROEP n Wist u dat er ongeveer 6500 mensen werken bij de Wageningen University & Research en dat daarvan ongeveer 1300 werken bij de Plant Sciences groep. De Businessunit Glastuinbouw & bloembollen op dit moment 170 medewerkers kent? Ik prijs mij gelukkig dat ik 40 jaar heb mogen werken in deze onderzoekswereld om zo een bijdrage te hebben kunnen leveren aan deze prachtige sector. Hoe houdt u het overzicht wat er op onderzoeksgebied gebeurt? Wat niet veel mensen weten is dat voordat ik in het onderzoek terecht kwam ik ongeveer 10 jaar in de in de productietuinbouw heb gewerkt en dan met name in de potplantenteelt. In die tijd bezocht ik heel veel voorlichtingsavonden van de NTS om het even om welk gewas het ging, de honger naar kennis was enorm. Waar moet je terecht met al die vragen die er leven. In die periode zijn we zelfs met een aantal mini-Cymbidium telers een eigen excursie groep begonnen ik praat over eind jaren ’70. Toen was het vooral met elkaar de ervaringen en kennis delen. We waren net sponsen alles wat het onderzoek voortbracht namen we op, onderzoek wat voornamelijk door de overheid gefinancierd werd en breed via voorlichtingsavonden verspreid werd. Er is nadien veel veranderd in het glastuinbouw onderzoek. Nu betalen de tuinders zelf voor onderzoek en als het past in het overheidsbeleid financiert de overheid mee. GEWASCOÖPERATIES

Toen de regering in 2014 het besluit nam te stoppen met productschappen zijn onder aanvoering van LTO Glaskracht gewas coöperaties opgericht. Voorheen waren dat de gewascommissies waar veel van mijn collega’s aan deelname als adviseur en om de actuele kennis uit onderzoek te delen. Wat precies de reden is geweest weet ik niet maar op een gegeven moment waren zij om moverende redenen niet meer welkom. Zelf ben ik van mening dat

die cie’s zichzelf hiermee enorm te kort doen maar goed het is niet aan mij, het is niet anders. Ik was dan ook blij verrast dat ik op een gegeven moment door Geert van Oosterhout als programma manager Verantwoorde Glastuinbouw van LTO Glaskracht benaderd werd om als generalist deel te nemen aan, misschien wel de actiefste gewascommissie Gerbera. Ik praat over begin januari 2015. Dat heb ik met heel veel plezier een paar jaar mogen doen tot het moment dat ik werd geconfronteerd met een besluit van de commissie dat mijn aanwezigheid in de Landelijke commissie niet meer structureel aan het overleg gewenst was. U zult begrijpen dat teleurgesteld was immers ik ben gevraagd om het onderzoek te vertegenwoordigen in het overleg, niet als onderzoeker maar als generalist. Eerder had ik aangegeven dit alleen als volwaardig deelnemer te willen deelnemen en niet als agenda lid. Ik kon mij op dat moment heel goed invoelen wat het gevoel van al mijn collega’s is geweest om vergadering te moeten verlaten omdat er zaken werden behandeld waar we geen kennis van mogen hebben. Bij mij gaf het gevoel niet het vertrouwen te hebben wat ik nodig heb om mijn werk zo goed mogelijk te doen. Ik heb dan ook bedankt van verdere deelname. ONDERZOEK

De jaren dat ik aan de cie mocht deelnemen heb ik met heel veel plezier (in mijn eigen privé tijd ) gedaan en het als een leerzame periode ervaren. Met name het punt communicatie is iets waar ik goede nota van heb genomen en waar intern ons bedrijf over gesproken heb. Bovengenoemde lijkt misschien een beetje rancuneus maar niets is minder waar omdat ik er van overtuigd ben dat commissies zich tekort doen om geen onderzoekers in de commissies te hebben die het overzicht hebben van het onderzoeksveld en die kennis hebben van onderzoek. Natuurlijk is het nog steeds zo dat als er vragen zijn waar ik iets zou kunnen betekenen men mij altijd mag benaderen. Voor nu en de toekomst, ook al zal ik dan met pensioen zijn.

Jouw verantwoordelijkheden Als veredelaar ben je verantwoordelijk voor de ontwikkeling van chrysantenrassen en diverse veredelingsprojecten voor chrysanten binnen onze organisatie. Je ontwikkelt een langetermijnvisie en veredelingsstrategie, gebaseerd op de laatste marktontwikkelingen en gebruik makend van nieuwe veredelingstechnologieën. Samen met onze senior veredelaar ontwerp en voer je genetica-ontwikkeling, veredelingsen beoordelingsproeven uit en neem je beslissingen gebaseerd op data. Je werkt in internationale en multidisciplinaire teams, met collega’s in verkoop-, marketing-, productie- en onderzoeksfuncties. Omdat onze proeven internationaal worden uitgevoerd, is reizen een onderdeel van je werk. De veredelaar rapporteert rechtstreeks aan de Directeur Veredeling & Ontwikkeling en is gevestigd in Nederland. Jij bent uniek Wij zoeken een collega die onze passie voor bloemen en planten deelt. Je functioneert goed in multidisciplinaire teams en werkt zelfstandig. Je bent proactief en werkt goed samen met internationale collega’s in research, sales en productie. Je bent gemotiveerd en in staat om je te ontwikkelen en bij te dragen aan een succesvol team. Je bent enthousiast met een ondernemersgeest en een sterke visie. Je ziet nieuwe kansen en kunt strategische keuzes maken. Jouw sterke analytische vaardigheden stellen je in staat om veredelingsdata en markttrends efficiënt te analyseren en te vertalen naar gerichte veredelingsprojecten. Je bent bekend met nieuwe veredelingstechnologieën en weet deze te implementeren in de veredelingsprojecten. Je hebt ervaring met de relevante IT-toepassingen. Wij zijn op zoek naar kandidaten die: • Een universitaire (of hogere) opleiding in Plantenveredeling en/of Plantenwetenschappen hebben gevolgd. • de sterke wens hebben om een ‘topper’ te worden in veredeling; ervaring in groenten en/of sierteelt is een pré. • Goede beheersing van het Engels en (bij voorkeur) Nederlands hebben en bereid zijn (vaak) te reizen in Nederland en ook internationaal (ongeveer 3-5 keer per jaar) te reizen. Royal Van Zanten heeft veel te bieden We bieden je een carrière en een kans om jezelf en je werk te blijven ontwikkelen. Het is onze strategie om te investeren in de continue ontwikkeling van onze mensen, producten, processen en de algehele kwaliteit. Wij zijn ambitieus en we hopen dat jij dat ook bent. We bieden een goed salaris, passend bij deze uitdagende functie, goede secundaire voorwaarden en – het allerbelangrijkste – een gepassioneerd team van collega’s die het werken bij Royal van Zanten elke dag tot een plezier en een avontuur maken. We bieden je de mogelijkheid om internationaal te werken. Je thuisbasis is in Nederland, maar reizen – zowel in Nederland als internationaal – hoort bij je werk. Ben je enthousiast? We horen graag van je. Je sollicitatie kun je sturen naar sollicitatie@royalvanzanten.com. Voor vragen over de functie kun je contact opnemen met Joost Kos, directeur Veredeling & Ontwikkeling, via j.kos@royalvanzanten.com of 06 51989693. Over Royal Van Zanten Royal Van Zanten is internationaal toonaangevend in veredeling vermeerdering van snijbloemen (Alstroemeria, Statice, Chrysant Bouvardia) en potplanten (Aster, Alstroemeria, Celosia, Chrysant Multiflora). Het is ons doel om de passie die onze organisatie sinds oprichting in 1862 heeft gekenmerkt, door te geven.

en en en de

Onze gedeelde passie is een van de 5 waarden die onze cultuur kenmerken: Passie, Kwaliteit, Elke dag beter, Ambitie en Royal. Deze laatste waarde is geïnspireerd op het Koninklijk predicaat dat ons bedrijf in 1901 kreeg. Tegenwoordig staat de waarde voor klantgerichtheid en respect voor de mensen om ons heen. Royal Van Zanten heeft ruim 1200 medewerkers in dienst, op onze thuisbasis in Nederland en in onze internationale veredelingsen productielocaties in Oeganda, Zuid-Afrika en Colombia.

DINSDAG 28 JUNI 2022

TikTok boot TikTokt Varend Corso wereldwijd n Nieuwe generatie varend corso is historische mijlpaal VAREND n Het Varend Corso was het afgelopen weekend weer fenomenaal. De TikTok boot, nummer 21, heeft met zijn deelname een historische mijlpaal neergezet. Deze boot vol bekende TikTok-influencers heeft het Varend Corso en de bloemensector tot een trend gemaakt. Immers, de echte trends beginnen bij TikTok! DOOR WILMA VAN VELZEN

Het was TikTok-influencer Giovanni Huls die samen met andere influencers namens Dans Creatie uit Wate-

ringen een geweldig TikTok verhaal aan het Varend Corso in het Westland wist te verbinden. Giovanni, danser bij Dans Creatie en als influencer bekend van The Giovanni Huls Show op YouTube en andere social media zoals TikTok legt uit wat TikTok is: “TikTok is een social media-app waarmee je korte muziekvideo’s kunt maken en delen. De filmpjes variëren van 3 tot maximaal 30 seconden, maar je kunt er ook video’s van 3 minuten mee maken. De TikTok boot was behalve van bloemen ook voorzien van grote mobiele telefoons om het TikTok-ken te verbeelden. Deze telefoons waren inklapbaar wat han-

dig was als we onder bruggen door moesten. Samen met bekende influencers ashleyguijt, jaseyharders, jacey.h, joyliana en elfriedcastanera die elk wel meer dan een half miljoen volgers hebben, ik heb er pas 25.000, hebben we gedanst op de TikTok boot en deze wereldwijd geTikTokt. Dit echt was superleuk!” LEKKER KNALLEND OPVALLEND

Het zal niemand verbazen dat de TikTok boot was versierd met bloemen in de heerlijk schreeuwende kleuren van het TikTok logo. ‘Knalroze, rood, paars en blauw, lekker knallend en opvallend’, onderstreepte toparrangeur Marloes Joore die samen met haar bloementeam bestaande uit Marinca, Roos en Kees verantwoordelijk was voor de bloemencreaties op de TikTok boot. “Die kleuren waren wel even een dingetje hoor, maar Gerard de Koning Bloemen, de verfkoning van Honselersdijk, bood uitkomst. Hij leverde chrysanten en bijmateriaal in de gewenste kleuren en de takken die ik had meegebracht verfde hij eveneens roze, paars en blauw. Ook de Bromelia’s die geschonken waren door van Bunnik Bromelia’s moesten eraan geloven en kregen een blauw tintje. Heel apart. Een mooie aanvulling bood Barendsen Florapodium nog met Alliums van

Wietse Mellema van Mts MellemaVersteeg uit Creil en Anthurium van VIP Roses. Hiermee konden we de platbodem prachtig optuigen in de TikTok kleuren en al zeg ik het zelf, dat is ons goed gelukt!” VERBINDENDE MORAAL

De verbindende moraal van dit TikTok verhaal? Marloes Joore uit Aalsmeer komt in contact met Gerard de Koning in Honselersdijk die woont in Roelofarendsveen. De TikTok boot vaart mee waarbij Giovanni Huls al dansende en TikTok-kend

Bloemen Verbinden!

ige TikTok boot Samen hebben we deze pracht de boot varende, laten varen. Samen houden we toekomst! en koersen we af op een mooie aakt door: Dit project is mede mogelijk gem n Arrangeur Marloes Joore a n Allium Kweker Wietse Mellem el and n G. De Koning Bloemenh ecialist n Bunnik Vriesea / Bromelia Sp n Barendsen / Florapodium

een nieuwe generatie Varend Corso heeft ingeluid. BLOEMENTRADITIE

En met het prachtige weer kon het ook niet anders dan dat de TikTok beweging ervoor heeft gezorgd dat het Varend Corso een heel ander publiek heeft bereikt. En de mensen langs de route? Die zeiden: wat een leuke bloementraditie ging daar voorbij in dat fleurige en kleurige jasje van lekker knallen en opvallend.

DINSDAG 28 JUNI 2022

Loyaliteit bij RFH probleem COÖPERATIE n Centrale vraag op de door Royal FloraHolland gehouden ‘Dag van de Coöperatie’ (donderdag 16 juni) was: Hoe houden wij de leden, die steeds meer uiteenlopende belangen hebben, toch bij elkaar? Dat gaf ook een lid van ledenraad toe. En een ander lid van die raad constateerde in een panel dat er nu eenmaal grote en kleine, binnen- en buitenlandse kwekers zijn, om maar iets te noemen. En daarmee is niet alles gezegd. De verschillen worden steeds groter en toch vormen kwekers samen de coöperatie. DOOR JOHAN BOS

Die organisatievorm staat onder zware druk. Maar voormalig voorzitter Frans Kuipers van de VBA betoogde dat het al jarenlang zo is. Er kwamen dus diverse vormen van lidmaatschap om de boel maar bij elkaar te houden. Dat heeft volgens ledenraadsvoorzitter Peter Smak alles te maken met de vraag welke organisatievorm men wil kiezen. En daarop schijnt de directie een meer duidelijke visie op te hebben dan de leden. Als er steeds minder leden zijn, houdt men minder oog op de productie. “En wij moeten oog houden op alle leden.”

DIGITALISERING

RFH zelf ziet digitalisering via Floriday en het logistieke bedrijf Floriway, waartoe drie logistieke dienstverleners werden opgekocht, als oplossing. Daar lijkt de meerderheid van de leden het mee eens. In elk geval van de ledenraad. “Dit platform is de toekomst”, zei een panellid. Het kan volgens hem ook de manier zijn om klanten te bereiken. “Aan de koperkant moet de drempel zo laag mogelijk zijn.” Het blijkt een uitdaging de handel te vinden, vond hij ook. Waarbij volgens sommigen het middel Floriday geen doel op zich mag worden. Als leveranciers bij elkaar blijven, is belangrijker dan de vorm van het lidmaatschap, hoorde men verzuchten. “Het gaat om loyaliteit.” Fysieke klok-leden hebben het in dit digitale tijdperk moeilijk. Volgens handelsman Herman de Boon, lang voorzitter van de bracheorganisatie voor de groothandel VGB, is de veiling bezig met een overlevingsstrategie. RFH zoekt die in honderd procent digitalisering en wil daarmee de wereldwijde – in elk geval de Europese – marktplaats voor de sierteelt blijven. Een software-adviseur merkt op: “Voor de

meeste andere sectoren is het een buitenstaander die het platform runt.” Maar moet op voorhand al digitale einddoelen vaststellen, vond een van de aanwezige kwekers. “Anders zie je dat steeds meer collega’s het af laten weten. Primair is dat we oog houden op alle leden en elkaar niet gijzelen.”

oog houden op alle leden en elkaar niet gijzelen WONINGBOUW

Directeur Steven van Schilfgaarde zei dat men in Naaldwijk ruimte tekort komt. “Maar de gemeente heeft de ambitie om er woningbouw te plegen. Op basis van een eigen studie hebben wij een plan gemaakt dat wij willen bespreken met de gemeente. Wij hebben nog veel eigen oudbouw en ook beschikbare grond. Duidelijk is dat wij moeten gaan uitbreiden. Dat moeten wij duidelijk maken aan alle leden. Naaldwijk is voor ons een belangrijke vestiging, maar de gemeente roept eigen beelden op.” De ledensessies met de ledenraad staan te ver van de werkelijkheid af, vond een kweker in gesprek met de directie. “Het is leuk dat u uw mening geeft, maar ik zie het in de praktijk niet terug.”

De plicht tot milieu-certificering, die de veiling wil invoeren, was een ander twistpunt. Een kweker meldde dat er geen enkele Europese plicht bestaat voor bedrijven met minder dan 2.000 medewerkers. Alleen Frans Timmermans zou dat in Brussel op aandringen, maar de milieucertificering is op geen enkele wetgeving gestoeld, zei hij. Van Schilfgaarde gaf toe dat de veiling geen eigendom van het product wordt. Maar RFH wil nu eenmaal gezonde en aan de milieueisen voldoende producten op de marktplaats hebben, zei hij.

Tweekleurige pioen met passie geteeld.

Herrie maken is pas fijn PASSIE n Vanmorgen sprong ik in de poel en moest denken aan de duizenden vrouwen die ik mocht ontmoeten op de Libelle Zomerweek vorige maand in de expo hallen Haarlemmermeer. Waarom moest ik daar aan denken ? Liepen daar onze klanten ? De exporuimtes zijn ons bekend door de gehouden Floriade en de jaarlijkse IFTF. Een kaspaviljoen vol stands met bloemen- en plantenproducenten van all over the world. Toen in mei ook heel veel stands buiten op het prachtige ex-Floriade terrein. Een park achtige omgeving vol koopwaar en plezier. Op de fiets onderweg door het polderlandschap van die zelfde Haarlemmermeer, rijdend langs de ringvaart en een andere dijk, kwam ik ook langs het fort Vijfhuizen. Ja, ik heb daar een speciaal gevoel mee bij zo’n groot fort, want ik ben bij zo’n ding geboren. “Oh!! jij, De Boer, jij bent vanuit de Fortbocht daar onder in de laagte”. Wij spreken dan over Fort Kudelstaart. Het is altijd fijn als je weet waar je vandaan komt, want dan weet je waar je naar toe gaat. Nou dat laatste is de laatste jaren dan wel even anders dan hiervoor.

factor die eigenlijk niet meer overal nodig is als de energietransitie snel genoeg op gang komt. Maar ja, de oude energiekosten waren wellicht veel te laag, waardoor het niet loonde om snel in nieuwe technieken te investeren. Het economisch korte termijn verhaal bracht ons niet in de verleiding om op langere termijn in duurzame energieopwekking te investeren.

TROMMELSTOKKEN

SWEET CAROLINE

Rijdend door een deel van Europa met de trommelstokken bij de hand ging het bij veel gesprekken over, inflatie, arbeid, energie, oorlog, COVID, rente, bedrijfsopvolging, milieu, klimaat, en natuurlijk de trommelstokken. Nee, dan praten wij niet over de te rouw gesneden pioenrozen, maar gewoon simpel de trom en haar of zijn stokken. Om enig ongemak te voorkomen spreken wij over HET zijn fijne stokken. En ze trommelen er lekker op los. Liggen goed in de hand en elke tik is met het juiste gevoel.

In veel gevallen werkten de overheden ook niet meer. Technieken voorhanden werden simpelweg door regelgeving buitenspel gezet. En teelten van de koude grond bloeien vaak als wij naar het strand gaan. Het lijkt erop dat de energiesituatie ons als de Spaanse griep heeft overvallen. Ineens is die er. Vele wijsneuzen in de media weten achteraf wel hoe het zou hebben gemoeten. Maar goed, nu vooruit kijken want daar ligt onze toekomst. Maar ik mocht genieten van de vele dames die als (tijdelijke) vriendinnen rond liepen in de polder bij Vijfhuizen. De jongere dames keken mij aan en ik dacht: “Oh jij bent een leukerd.” Maar het was alsof ik ze niet had mogen zien, daar op die mega marktplaats. Met hun moeders, tantes, buurvrouwen en of collega’s van werk waren ze op onderzoek en hadden het gezellig met elkaar. Daar liepen veel van onze klanten en ik liep of danste daartussen. Dansend op Sweet Caroline

gezongen door Ben Cramer, was ik even los van alle andere beslommeringen en wenste iedereen vanuit Vijfhuizen een fijne zomer. Ja zeker gewoon tussen de eindklanten even genieten. PIOENROZEN

En onderweg naar huis moest ik toch al weer denken aan al die pioenrozen die dit jaar van het veld zouden komen. Ze stonden er goed bij. Ze waren niet verzopen op het land. Er was nog geen hagel of stormschade. En toch... waren er nu te veel? Of zijn er te weinig klanten? Het valt niet met een schaartje te knippen, want ja daar was die dan die belachelijk hoge inflatie die mensen voorzichtig maakt om in ieder geval geld over te hebben voor een vakantie na twee jaar van COVID gedoe en vreselijke berichten uit Oost-Europa. HERRIE MAKEN

Ik probeer te genieten van de zomer en de prachtige pioenen waar onze Marije op 09 juni een prachtig artikel over schreef op Florapodum. Het gaat over Ruben en Monique Bruins die vol passie pioenen telen in Smilde waar ik met bijzonder aandacht kijk naar het ras White Cap. Een tweekleurige pioen met passie geteeld. Een feest voor vriendinnen zeggen ze bij Libelle. Een feest om met bloemen te mogen werken en op zoek te gaan naar leuke mensen met hun passie voor bloemen en planten. Trommelen en herrie maken dat is pas fijn. Ik wens U allen een fijne dag! Jan de Boer, ex-exporteur, nu nichehunter, columinst en kweker.

In Spanje, Italië, Zwitserland en Duitsland overal de gelijke onderwerpen van gesprek. En vroeger was het: “En De Boer, hoe gaat het met de kinderen en hoe is het met je vrouw ? Gaan jullie nog op vakantie en hadden jullie nog een beetje goed weer, en heb je nog nieuwe dingen?” Business as usual. ENERGIE

Nu zijn de mensen in verwarring. Weten niet waar ze naar toe gaan. Wel de zorg over de toekomst: “En de Boer komen er straks nog genoeg bloemen? En hoe moeten wij hierop anticiperen?” Ik zei dat het lastig is, want energie is nu nog een

Monique en Ruben Bruins tussen hun pioenen.

DINSDAG 28 JUNI 2022

Ambassadeurs van de Bloemenkrant AMBASSADEUR n Net als ketenbreed in de Bloemenkrant, hebben we ook een keten (kring) rond de Bloemenkrant. Onze eigen Ambassadeur van de Bloemenkrant Gerard van Duijvenvoorde is na het uitkomen van de Bloemenkrant altijd twee dagen op pad om alle afhaaladressen in en rond de veiling en de manden op de verschillende afhaalpunten van de Bloemenkrant te bevoorraden. Op zijn pad komt hij de meest leuke en lieve mensen tegen die met veel enthousiasme en uiteenlopende reacties uitkijken naar de Bloemenkrant. Wilt u ook meedoen, uw ervaringen delen en op de foto? Geef even een seintje.

Gerard van Duijvenvoorde rijdt met veel plezier de kranten uit. ‘Bijna 4 jaar bezorg ik inmiddels de Bloemenkrant. De krant is op veel verschillende plaatsen beschikbaar en te vinden. In het afgelopen jaar heeft u via artikelen en foto`s kunnen kennismaken met de mensen die ik tijdens de bezorging tegenkom. In Bloemenveiling Westland bezorg ik meestal op woensdagochtend de bloemenkrant. Bij de ingang van “mijnzaal D” staat een standaard met de Bloemenkrant. Tijdens het neerleggen van de Bloemenkrant kom ik dan regelmatig Asvan tegen. Hij zorgt al ruim 18 jaar dat de tribune en de ruimtes er omheen er tip top en schoon eruitzien. Altijd vrolijk en een vriendelijk woord. Mooi om zoveel verschillende mensen tijdens de bezorging te ontmoeten.’

Nieuw miljoenenverlies voor Floriade Expo 2022 BEZOEKERSAANTALLEN n Op 13 april 2022 is Floriade Expo 2022 geopend. Een innovatieve en inspirerende Expo, met aansprekende paviljoens en inzendingen in een prachtig groene omgeving. De bezoekersaantallen blijven echter tot nu toe enorm achter bij de verwachtingen. De Floriade BV heeft de verwachting van het totaal aantal bezoekers daarom moeten bijstellen van 2 naar 1,2 miljoen. Dit leidt tot een grote financiële tegenvaller voor de Floriade BV en de gemeente Almere, met een verwachte extra kostenpost van totaal 33,8 miljoen euro. BEZOEKERSAANTALLEN Asvan is altijd vrolijk en zorgt er al 18 jaar voor dat alles brandschoon is.

Yvonne Watzdorf nieuwe algemeen directeur BBH BBH n Yvonne Watzdorf is met ingang van 1 juni 2022 gestart bij Bloemenbureau Holland (BBH) als algemeen directeur. Watzdorf heeft ruime directieervaring bij verschillende retailers en producenten van consumentenproducten. Zij is sterk in het leiden van organisaties in tijden van verandering. Samen met het team van BBH zal zij verder vorm en inhoud geven aan de toekomst van BBH. Bestuursvoorzitter Marco van der Sar: “Het bestuur heeft er veel vertrouwen in dat onder leiderschap van Yvonne, BBH haar relevantie voor de sector weet te behouden en te versterken. De komende 18 maanden zijn cruciaal.” Inmiddels voert Watzdorf haar eerste gesprekken intern en extern. Tijdens de jaarpresentatie op 21 juni in

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Ambachtsweg 7a 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredacteur Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie@ bloemenkrant.nl t.v.delft@uitgeverij verhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Wilma van Velzen Media adviseur Meriam Mesman 06 46094209 advertentie@ bloemenkrant.nl

FloriWorld is iedereen welkom om bijgepraat te worden en is Watzdorf aanwezig om kennis te maken. Bloemenbureau Holland is een stichting met als doel consumenten te verleiden om meer bloemen en planten te kopen. Met collectieve campagnes en gerichte shopper activaties wil BBH een zo groot mogelijk bereik binnen de gewenste doelgroep realiseren. Dit doet BBH namens de sierteeltsector, de activiteiten worden in samenwerking met kwekers en exporteurs ontwikkeld. De effecten en resultaten worden continu gemonitord voor een optimaal resultaat. Aanlevering advertenties Hennie Olthof Jeannette Minkvan Beelen 071-402 2901 advertentie@ uitgeverijverhagen.nl Advertenties dienen de vrijdag voor uitgave voor 10.30 uur gereserveerd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht. Abonnementen en adreswijzigingen Peter Harteveld administratie@

uitgeverijverhagen.nl Vormgeving Uitgeverij Verhagen Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrechtbank te Amsterdam. U kunt

Sinds de start van Floriade Expo 2022 bezochten 232.500 mensen de Expo. Dat is ongeveer een derde van de verwachte bezoekersaantallen. Op basis van deze cijfers is het scenario van 2 miljoen bezoekers niet meer reëel. De Floriade BV heeft aangegeven een aantal maatregelen in te zetten om uiteindelijk op 1,2 miljoen bezoekers uit te komen. RECREATIEGEDRAG VERANDERD

Uit onderzoek van Motivaction is gebleken dat sinds corona een verandering in het recreatiegedrag heeft plaatsgevonden. Floriade BV liet dit onderzoek uitvoeren om erachter te komen waarom de bezoekersaantallen zo sterk achterblijven. Dagattractiebezoekers die geïnteresseerd zijn in bloemen en planten geven aan dat deze interesse de afgelopen jaren gelijk is gebleven of is toegenomen. Nederlanders blijken daarnaast minder vaak dagattracties te bezoeken dan voor corona. Nu er weer meer kan, kiezen mensen eerder voor een sociale activiteit met vrienden of familie, zoals op visite gaan, een terras bezoeken of uit eten gaan. Of ze kiezen onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen Bloemenkrant wordt gratis verspreid bij Royal FloraHolland en een groot aantal distributiepunten en bedrijven in Nederland en

verstuurd naar een groot aantal bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor zijn portokosten en bedragen € 89,50 per jaar. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

voor een attractie die ze al kennen, en die ze eindelijk weer kunnen bezoeken. Pas daarna overwegen mensen een nieuwe dag-attractie zoals de Floriade. HOGE TOEGANGSPRIJS

Ook wordt uit het onderzoek van Motivaction duidelijk dat de huidige toegangsprijs door sommige doelgroepen als hoog wordt ervaren, vooral onder druk van de huidige hoge inflatie en energiekosten. NEGATIEVE PUBLICITEIT

Na de coronapandemie moest er in de eerste weken na de opening nog veel gebeuren op het Floriadeterrein. De stroeve start leidde in het begin tot negatieve publiciteit en reviews. Zeker sinds begin mei

omzet uit parkeren, betekent dit een tegenvaller van 33,8 miljoen euro. Dit verwerkt de gemeente Almere in haar jaarrekening van 2021. COLLEGE STAPT OP

Donderdag 22 juni boden de wethouders van het Almeerse college hun ontslag aan vanwege Floriade. De gemeente beraadt zich op korte termijn hoe nu verder. Doorgaan of sluiting. Het huidige college, dat procedureel nog 30 dagen zit, is voorstander voor het open houden van de Expo. Het verlies zal dan verder oplopen, ingeschat op 2 miljoen euro. Opgeteld bij het reeds geboekte ver-

is het terrein uitgegroeid tot een volwaardig park, met vele mooie activiteiten, en een volgroeid arboretum. Dit geven ook bezoekers aan in reviews. EXTRA MAATREGELEN FLORIADE

Om meer bezoekers te trekken neemt de Floriade BV maatregelen. Het gaat onder andere om extra inzet van marketingcampagnes voor zowel het brede publiek, als gericht op specifieke doelgroepen en een aantrekkelijker prijsniveau. Daarnaast gaat de Floriade BV het ticketingproces verbeteren, kunnen bezoekers met gratis highlight tours het Floriade-park ontdekken en wordt de beleving bij de entreegebieden verhoogd. FINANCIËLE CONSEQUENTIES

Financieel betekenen de lagere bezoekersaantallen 24,3 miljoen euro minder omzet uit de kaartverkoop en horeca. Met extra kosten zoals COVID-aanpassingen en de lagere

lies minder groot dan bij een faillissement en te verwachten claims. De oppositie wil per direct de stekker uit het project. Ook omdat de nieuwe bezoekersprognose wederom te rooskleurig is. Forum voor Democratie, expo-tegenstander van het eerste uur, schat in dat 800.000 bezoekers al te ambities is. Oppositiepartij PPV spreekt zelfs over ‘een bestuurlijke schandplek; het grootste financieel debacle uit de geschiedenis van de gemeente’. Alle negatieve berichtgeving gaan Floriade en de gemeente Almere niet helpen bij een nieuw marketingoffensief om bezoek aan het park aan te jagen.

03:05:13

Floriday Direct Bieden Gemakkelijk handelen door bieding Extra koop- en verkoopmogelijkheid Snel en real-time inzicht in marktprijzen Tijdwinst in de onderhandeling Meer weten? floriday.com/directbieden

Grow your business. Simplify your process.