Bk week 26 16

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Identiteit voor zomerbloemen

P15

Ketenbreed in de bloemenwereld

Lijnrijders op bezoek bij Heemskerk

P5

special n Aan tafel met Van Woudenberg

Dinsdag 28 juni 2016 JAARGANG 31 NR

Afscheid van Bernard Oosterom

P3

P21

De Big Beng: handel houdt de adem in BREXIT n De eerste gevolgen voor de handel zijn er. Nog op de dag van het referendum daalde de Britse pond tegenover de euro met 6%. Exporteurs op de UK zullen hun prijzen moeten aanpassen, met het gevaar dat hun producten minder aantrekkelijk worden. Welke bureaucratische en andere obstakels er voor de handel in het verschiet liggen is nu nog onduidelijk. In een eerste reactie op de Brexit zei Lex Ebus, interim-voorzitter van de VGB: “Het Verenigd Koninkrijk is ons 2e exportland en goed voor 925 miljoen euro. Dat is 17% van onze totale omzet. Grenscontroles en de valuta verandering hebben zeker gevolgen. In hoeverre wij in staat zijn die te beperken is nog moeilijk in te schatten. Veel hangt af van de afspraken tussen het Verenigd Koninkrijk en de EU. Een ding staat vast: er blijven evenzoveel consumenten. Onzeker is nu of en in hoeverre hun bestedingspatroon aangetast wordt. Het VGB bestuur heeft veel vertrouwen in de flexibiliteit en handelskracht van onze leden. Gezien de huidige positie van de Nederlandse bloemen en planten op de Engelse markt verwachten wij een positieve toekomst na een mogelijk minder gunstige invloed op de prijsvorming op korte termijn.” Meer over de gevolgen van Brexit in de Bloemenkrant van juli.

Nieuwe CAO groothandel bloembollen RESULTAAT n Anthos, FNV en CNV Vakmensen hebben een resultaat bereikt over een nieuwe cao voor de Groothandel in Bloembollen.

De nieuwe cao loopt van 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2018. Naast de loonontwikkeling zijn er afspraken gemaakt over seizoenarbeid, een ontwikkelagenda voor werknemers en duurzame inzetbaarheid. De

vakbonden leggen het resultaat nu voor aan hun leden. WET WERK EN ZEKERHEID

In de nieuwe cao wordt een uitzondering gemaakt op de ketenbepaling in de Wet Werk en Zekerheid. Voor seizoenarbeiders is een ketenbepaling afgesproken met een onderbreking van drie maanden, in plaats van de wettelijke zes maanden.

Verder zullen werkgevers en werknemers gedurende de looptijd van de cao gezamenlijk een aantal protocollaire afspraken uitwerken. Met name over het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling van werknemers en duurzame inzetbaarheid. Over de gehele looptijd van de cao is een loonsverhoging afgesproken van 3,25 procent: per 1 juli 2016 een verhoging van 1,75 procent en 1,50 procent per 1 juli 2017.

We know the business, we know the people

Lutgo bv Turfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer T +31 (0)297-255570 E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

䄀昀爀椀挀愀渀 匀欀礀글

䐀攀 刀甀椀琀攀爀 䤀渀渀漀瘀愀琀椀漀渀猀 䈀⸀嘀⸀ 䴀攀攀爀氀愀渀搀攀渀眀攀最 㔀㔀 ㄀㄀㠀㜀 娀刀 䄀洀猀琀攀氀瘀攀攀渀 琀攀氀⸀ ⬀㌀㄀ ㈀ 㘀 㐀㌀㘀 㔀㄀㘀 最攀渀攀爀愀氀䀀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀 眀眀眀⸀搀攀爀甀椀琀攀爀⸀挀漀洀

GROEN-Direkt Boskoop BV

Wij zijn diepbedroefd na het overlijden van onze fijne en altijd vrolijke

Nederland

collega Cees van Wees. Cees was jarenlang een vertrouwd gezicht voor de klanten van Basics & Trends op de Cultra te Aalsmeer.

Cees van Wees 12 augustus 1956 – 11 juni 2016

Onze gedachten gaan uit naar Marjan, Bianca en Chantal, die wij veel sterkte toewensen met het verlies van hun geliefde man en vader.

Nr. 1 internationale tuinplantenbeurs

Directie en medewerkers van Van Dillewijn Group en Basics & Trends.

30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop Volgende beurzen: 28 juni, 12 en 26 juli, 9 aug. Najaarsbeurs: 24 - 26 augustus -Hollands geteelde bollen met bloeigarantie

1 locatie

- Grote aantallen zijn geen probleem

1 bestelling

- O.a. droogverkoop en spruit-amaryllis (maat 26-36)

1 levering

- Vele creaties mogelijk

1 factuur

Waxbol creaties op zijn mooist Verkoop en info:

+ 31 657 882 526 | info@amaryllis-unique.nl

www.amaryllis-unique.nl

www.groen-direkt.nl

eTrade External Connector:

“De kweker en klant indirect ct met elkaar verbonden”

Axerrio Joulehof 13-15 4622 RG Bergen op Zoom 0164 24 26 77 info@axerrio.com

www.axerrio.com

In deze tijd met alle mogelijkheden die het internet ons biedt is het vreemd dat we nog steeds onze database handmatig up-to-date moeten houden…toch? Zou het niet makkelijker zijn als het aanbod van de kweker met een simpele handeling in het systeem van de handelaar komt? Dit kan dankzij de Axerrio eTrade External Connector. Maar dat is niet het enige wat je van de eTrade External Connector kan verwachten…. Verbinden We begrijpen dat niet alle kwekers beschikking hebben over eTrade software. De eTrade External Connector biedt hier een uitweg. Het werkt als volgt: de kweker krijgt een vooraf opgezette format in de vorm van een Excel sheet (dit mag ook een ander bestandsformaat zijn of zelfs een voorraadlijst uit het systeem van de kweker) en kan hierop zijn huidige assortiment invullen die hij kan leveren via een email. Het bestand wordt meteen verwerkt via de External Connector en staat direct in je database en is zichtbaar in de webshop met de juiste verkoopprijzen per klant.

De producten zijn niet fysiek in voorraad bij de handelaar. Daarom noemen wij de eTrade External Connector ook een indirecte verbinding tussen de kweker en klant, met de handelaar als tussenpersoon; de verbindende factor. Wanneer de klant besteld uit voorraad die voortkomt uit eTrade External Connector, stuurt het systeem direct een mail naar de kweker met hierin de bestelling met bijbehorende barcode. Logistiek De kweker verzorgt de producten met de juiste barcodes en de handelaar kan deze meteen inscannen bij binnenkomst. Het systeem herkent de barcode en meldt je meteen voor welke klant de partij bestemd is, maakt er een klantsticker van welke je op de doos kan plakken en zo is het logistieke proces ook meteen geregeld!

Zelf de voordelen van Axerrio eTrade External Connector ervaren? Neem contact met ons op via info@axerrio.com.

eTrade External Connector

DINSDAG 28 JUNI 2016

3

Michel van Slingerland naar Fleurop OVERSTAP

 Na bijna een decennium bij HORNBACH maakt Michel van Slingerland de overstap naar Fleurop Interflora Nederland.

Bij de bouwmarktketen droeg hij bij aan diverse succesvolle projecten, waaronder een geheel Nederlandse campagne, een grootse actie met Max Verstappen en een grensverleggende samenwerking met tvprogramma Utopia. Nu verruilt hij het bouwdomein voor de bloemenwereld.

Van Slingerland: “Het is tijd voor een nieuwe uitdaging: met Fleurop een schot in de roos! De start zal echt tussen de bloemen zijn, want in de eerste periode draai ik mee bij een Fleurop-bloemist op de vloer. Echt top dat ze dit met alle nieuwe medewerkers doen. Ik wil als retailman graag de werkvloer meemaken, weten waarover ik praat. Ik heb veel zin in deze nieuwe uitdaging.” Van Slingerland is per 22 juni bij Fleurop aan de slag als Marketing en Sales Manager.

Doop van Alstroemeria ‘Aaron’ | foto Nils van Houts

Oosterom doopt Alstroemeria ‘Aaron’ bij afscheid Michel van Slingerland: “Fleurop is een schot in de roos.”

Flower Festival smaakt naar meer ROOOZ  De rozenprestatie in het Museum op de Historische Tuin in Aalsmeer speelde ook dit jaar weer een belangrijke rol.

Onder de naam ROOOZ hadden de deelnemende veredelaars hun fleurigste beentje voor gezet. Bezoekers werden getrakteerd op zeshonderd rozensoorten. Naast de vakdagen waren ook consumenten welkom. In totaal bezochten bijna 2.000 mensen de Historische Tuin.

TWEE

Als de droom van Mariska Foppen, voorzitter van de Stichting Flower Festival Aalsmeer uitkomt, zal er in de nabije toekomst twee keer per jaar een Aalsmeers Flower Festival worden gehouden. Wellicht zou de periode in het najaar, als ook de International Flower Trade in Aalsmeer plaats vindt, daarvoor uitermate geschikt zijn. Foppen zei dit tijdens de officiële opening van het Aalsmeer Flower Festival.

ZOON  Met het door hem en zijn zoon dopen van de nieuwe Alstroemeria variëteit ‘Aaron’ nam Bernard Oosterom vrijdag 17 juni officieel afscheid als voorzitter van de Raad van Commissarissen bij Royal FloraHolland. De paars gekleurde bloem was genoemd naar die in 1990 geboren zoon, een van de zes kinderen van Oosterom, met allemaal een Bijbelse naam. Veredelaar Royal Van Zanten ontwikkelde de Alstroemeria ‘Zanalstron’, die tot aan de doop een nummer (W 315) droeg. De doop vond plaats op initiatief van de veiling als passend afscheidscadeau. “Ik voel mij een heel blij en gezegend mens”, zei Oosterom, die in juni 1989 aantrad als bestuurder van de Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer. Hij bleef 27 jaar lid van diverse bestuursorganen. Als voorzitter van de VBA stimuleerde hij de fusie met FloraHolland en werd als opvolger van Gerrit Ravensbergen voorzitter van de nieuwe coöperatie. Onder zijn bewind kwam ook de overgang van drie naar twee bestuurslagen. Daarbij werd hij voorzitter van de Raad van Commissarissen, het andere bestuursorgaan is de directie. Oosterom stamt uit een ondernemersgezin. Zij vader stichtte plantenkwekerij ‘Shalom’ in Waddinxveen, die nu door zoon Bernard en diens broers wordt gerund. Aaron kent zijn vader niet anders dan als bestuurder bij de veiling. Op de afscheidsreceptie in Aalsmeer waren vier generaties Oos-

Spagaat

W

at Brexit precies voor de Nederlandse bloemenexport betekent, weet ik niet. Lucas Vos weet het niet eens.

En die manifesteert zich toch steeds meer als de baas van de sierteeltsector. Hij gunt de Britten hun bloemen en planten, zegt hij. Maar Vos bedoelt natuurlijk eigenlijk: ‘Ik gun de Nederlandse kwekers hun markt en hun prijzen, zodat er niet nog méér aanbod komt waar geen vraag tegenover staat’. Intussen is Bexit het zoveelste probleem dat hij en

Column Johan

iedere exporteur naar het UK, op zijn bordje krijgt. Sinds de sector steeds sneller werd geconfronteerd met een totaal veranderde markt, verkeert zeker de veiling in een spagaat, denk ik. De oerfunctie van de veiling, concentratie voor een klok van vraag en aanbod, staat op het spel. Om het tij te keren kwam Vos met het ene na het andere programma om een nieuwe strategie te creëren, gericht op 2020. Een ervan is het Nieuwe Veilen, want

met de moderne technologie is het onnodig ‘s morgen vroeg allemaal op de tribune te zitten. Veilen kan net zo goed ‘af tuin’. Hadden Vos en vele anderen bedacht, maar inmiddels, sprak hij, blijft het vaste vroege tijdstip gehandhaafd. De spagaat tussen traditie en horizon, dwong de veiling kennelijk toch een been bij te trekken naar die eerste. In het niemandsland tussen realiteit en novum, zoekt de sierteelt een weg. Mij benieuwen hoe al die andere programma’s anno 2015 in 2020 blijken te hebben uitgepakt… Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

terom aanwezig, constateerde de nieuwe voorzitter van de RvC Jack Goossens. Volgens hem heeft bij diens voorganger altijd het ledenbelang voorop gestaan, was die dikwijls voor de muziek uit en legde hij veel persoonlijke inzet voor Royal FloraHolland aan de dag. DIAMANTEN SPELD

Tijdens de jongste algemene ledenvergadering van de coöperatie, waarin hij het stokje overdroeg aan Goossens, kreeg Oosterom de diamanten Royal FloraHolland speld. CEO van de veiling, directeur Lucas Vos, noemde Oosterom een verbin-

der. Symbool daarvoor is ook het plan voor de brug tussen het toekomstige kantoorpand en de rest van het veilinggebouw. De nu bestaande kantoortoren in Aalsmeer verdwijnt namelijk in het kader van een grootscheepse verbouwing, omdat het moderne FloraHolland minder vierkante meters nodig heeft. Maar in het ontwerp kon de RvC volgens Oosterom niet goedkeuren dat er geen verbinding bestaat tussen kantoor en veilinggebouw. De brug wordt volgens Vos naar Bernard Oosterom vernoemd. “Ik heb het gevoel dat je ieder lid persoonlijk kent”, zei Vos. ‘Verbinden van mensen en onderwerpen met elkaar was de rode draad bij jou en ook in de geschiedenis van de veiling onder jouw voorzitterschap.”

MARKT MONITOR TUINPLANTEN VAN GROEN-DIREKT Blad1 Juni 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Hydrangea (4) Dianthus (7) Lavandula (1) Buxus (3) Euonymus (6) Salvia (15) Pelargonium (2) Hebe (8) Rosa (14) Sempervivum (17) Fuchsia (12) Rotsplanten (-) Campanula (21) Pennisetum (-) Geranium (-) Clematis (19) Prunus (16) Verbena (-) Buddleja (-) Acer (-) Hedera (13)

De Top 25 van Groen-Direkt van de meest verkochte planten toont enorm veel vernieuwing. Vorig jaar stonden allerlei soorten perkgoed als Calibrachoa en Cosmos nog in de lijst. Dit jaar zijn deze al ingewisseld voor vaste planten. In 2015 stonden Hosta en Pachysandra in deze Top 25, dit jaar lijkt de voorkeur te gaan naar uitbundiger bloeiende vaste planten. Belangrijk detail is dat de Top 25 is samengesteld op basis van verkochte aantallen. Dus niet op omzet. Hierdoor is het voor hoger geprijsde producten lastiger om in deze Top 25 op te klimmen. Met deze kennis in het achterhoofd, valt de 20e plek voor Acer meteen op. In juni zijn grote aantallen van deze exclusievere plant verkocht via Groen-Direkt. Wat staat ons in juli te wachten? Over het algemeen is dit een wat rustige maand, waarin de grotere maten vaste planten het goed doen.

Dahlia (25) Gaura (-) Sedum (-) Astilbe (-)

Toelichting: ( ) = positie voorgaande maand Groen = stijger Rood = daler Blauw = ongewijzigd

Licht op groen

Fleuromarché b.v. - Bloemenexport Frankrijk Wij zijn op zoek naar

parttime chauffeurs Voor 1 rit op maandag/dinsdag en/of woensdag/donderdag op Frankrijk.

Groenland B.V. neemt Bloominess B.V. in Kudelstaart over!

Functie-eisen: Rijbewijs B, C en E en code 95. Tevens zijn wij op zoek naar

Bloominess B.V. uit Kudelstaart, een onderneming van Blumia GmbH, is per 20 juni 2016 overgenomen door Groenland B.V. te Aalsmeer.

boxmedewerker/ster Voor 1 à 2 dagen in de week. Heb je interesse of wil je wat meer weten over deze leuke, afwisselende baan? Bel J. Mulder: 06-51586033. Of mail naar info@fleuromarche.com

Directeur John Celie: “Door middel van een sterke groei willen wij ons marktaandeel verder vergroten. Het is de ambitie van Groenland om in de breedte van de markt in elk segment een passend aanbod bloemen en planten te kunnen leveren”. Door de overname zal de dienstverlening aan de klanten van Bloominess gecontinueerd blijven. Zo zal Bloominess verder BLUME 2000 beleveren. De sterke Brandnaam “Bloominess” blijft gehandhaafd.

Voor ons bedrijf DRIM FLowers BV zijn wij op zoek naar:

INPAKKER / KARRENBOUWER voor iedere maandag

INPAKKER / KARRENBOUWER voor maandag, dinsdag en vrijdag

Functie eisen: - Ervaring met het inpakken van bloemen - Medium beheersing van Nederlandse- of Engelse taal - Harde werker

Groenland is een holding waartoe onder andere de bedrijven Bouquetnet, Celieplant, Green2B, GreenChain en Greenpackers behoren. Allemaal bedrijven die autonoom werken en ieder een deel van de markt bedienen.

Wij bieden: - Werktijden vanaf 5:00 uur. - 8 - 12 uur per dag.

De overname van Bloominess ondersteunt hierin de groeidoelstellingen van Groenland.

Graag reacties naar: roxy@drimflowers.nl of Roxana Tel.nr. : 0650459439

Ontstapelen & vullen van emmers

Piet Stroet 06 20448947 Mathijs van Langen 06 10957903

DGI ofwel De Gooijer International, is een exporteur die bekend staat om zijn uitgelezen kwaliteit in snijbloemen, kamer- en tuinplanten. Wij exporteren met zo’n 80 medewerkers naar meer dan 25 landen. DGI opereert markt, klant, resultaat- en mensgericht, gebaseerd op wederzijds respect en vertrouwen. Wij verwerken de producten vanuit onze twee moderne, mens en productvriendelijke locaties op VBA-Zuid.

Er is veel vraag naar onze producten, daarom zijn wij op zoek naar een:

Paul Blom 06 53700077

Account Manager snijbloemen (M/V)

Rowy Beerepoot 06 46898604

www.potveer.nl

Voor nadere informatie: Groenland B.V., John Celie tel 0297 760230 Bloominess B.V., Marco van Konijnenburg tel 0297 380380

Ook voor het ontstapelen en vullen van emmers heeft Potveer betrouwbare & klant specifieke oplossingen

Gebr. metmet Gebr.Noort Noortis iseen eenexportbedrijf exportbedrijf diverse diversebloemenlijnen bloemenlijnenininDuitsland, Duitsland en Oostenrijk en Engeland. Oostenrijk. Voor Duitsland Vooronze onze bloemenlijn bloemenlijn opop Oostenrijk zijnzijn Voor onze bloemenlijn op Duitsland wij op zoek naar een wij op zoek naar een zijn wij op zoek naar;

CHAUFFEUR/BIJRIJDER VERKOPER/CHAUFFEUR VERKOPER/INPAKKER Wij zoeken iemand die:

Wij zoeken die: Wij zoekeniemand iemand die: • In het bezit is van rijbewijs B/C/E + chauffeursdiploma •• In het bezit is van rijbewijsBE/CE BE/CE++Code chauffeursdiploma bezit is van rijbewijs 95 • InAffiniteit heeft met de bloemenhandel •• Interesse heeft in bloemen heeft in bloemen • Interesse Goede beheersing van de Duitse taal •• Goede taal Goedebeheersing beheersingvan vandedeDuitse Duitse taal

chauffeur/inpakker

Wij bieden een afwisselende baan met een goede salariëring. Tevens zijn wij op zoek naar een voor dezelfde bloemenlijn. Wij bieden een afwisselende baan met een goede salariëring.

Wij bieden een afwisselende baan met een goede salariëring. Ben jij degene naar wie wij op zoek zijn, stuur je CV naar: anoort@gebrnoort.nl

Je weet vraag en aanbod bij elkaar te brengen en binnen het kader van de mogelijkheden om te zetten in resultaat. Je hebt een luisterend oor en signalen vertaal je naar kansen. Jouw interesses strekken verder dan alleen product/prijs en klanten waarderen jouw adviezen. Je bent ondernemend, vindt het een uitdaging om nieuwe afnemers te winnen, werkt prestatiegericht en je hebt passie voor bloemen. Een goede voorbereiding is voor jou het halve werk en je opereert efficiënt en effectief. De account manager, die wij zoeken heeft ruime ervaring in deze functie in de bloemenexport en spreekt meerdere Europese talen. Je hebt een goed inlevingsvermogen en communiceert met iedereen op een vertrouwde en innemende wijze. Je werkt zelfstandig en weet dat scoren een teamprestatie is. Wij bieden de geschikte kandidaat passende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en prettige arbeidsomstandigheden.

Wil je met ons team meebouwen aan een bloemrijke toekomst? Pak dan deze kans en stuur je sollicitatiebrief met CV naar: DGI, t.a.v. Sandra Speelman, Postbus 1130, 1430 BC, Aalsmeer. Of per e-mail naar: sandra.speelman@dgi.nl. Op www.dgi.nl leer je meer over ons bedrijf.

Ben jijdegene degenenaar naarwie wiewijwij zoek zijn, stuur je CV naar: anoort@gebrnoort.nl Ben jij opop zoek zijn, stuur je CV naar: anoort@gebrnoort.nl Je kunt rekenen op enthousiaste collega’s, in een bedrijf met een no-nonsense

mentaliteit, waar vakmanschap en betrouwbaarheid als vanzelfsprekend Je kunt in een bedrijf metmet een een no-nonsense mentaliteit, Je kunt rekenen rekenenop openthousiaste enthousiastecollega’s, collega’s, in een bedrijf no-nonsense mentaliworden beschouwd. waar vakmanschap en betrouwbaarheid als vanzelfsprekend worden beschouwd. teit, waar vakmanschap en betrouwbaarheid als vanzelfsprekend worden beschouwd.

Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.

DINSDAG 28 JUNI 2016

5

Serie: Een gewaarschuwd mens... probleem, moet kunnen voor een grote klant. Je moet toch iets voor een klant over hebben. Niet soms! Gaat een tijd goed, totdat…

Goede klant, afspraak contant.

Altijd al gezocht, zo een klant! Een nieuwe klant binnenhalen vindt iedereen geweldig. Uitbreiden, meer handel verkopen, omzet vergroten. Daar droomt iedere ondernemer van. En daar is ook niets mis mee. Prima toch! MIJNHEER

En dan op een dag komt er een mijnheer uw bedrijf binnengelopen met een bloedschone dame aan zijn arm. Ze kijken wat om zich heen en praten met elkaar. “Waar kunnen we het kantoor vinden”, vragen ze, waarop ze naar kantoor worden gebracht. “Kopje koffie?” Zo gaat dat meestal. Tijdens het gesprek wat op gang komt, wordt het duidelijk dat ze een nieuwe leverancier zoeken. Transport regelen ze zelf en er wordt iedere zending contant betaald door de chauffeur. Ze komen twee keer per week met een grote oplegger, althans, dat is de bedoeling.

“Zekerheid? ... U krijgt alle zekerheid van de wereld die er maar is!” De verkoper heeft het verhaal aangehoord en denkt: dit is een lot uit de loterij. Iemand van de directie komt erbij en vraagt: “Wat voor zekerheid biedt u ons?” “Zekerheid… u krijgt alle zekerheid van de wereld die er maar is! Wij betalen alles contant en verzorgen zelf het transport. Het is alleen maar bloemen inkopen en verzendklaar maken en de rekening wordt betaald. Cash. Iedere zending.” VERTROUWENSRELATIE

En zo begint de samenwerking. Alle nota’s worden contant betaald, fust komt terug. De samenwerking is prima. Telefoon wordt meteen opgenomen. Er wordt een vertrouwensrelatie opgebouwd, ondanks dat er weleens € 5.000,-- minder is betaald door de chauffeur. Maar bij de volgende zending wordt die € 5.000,-- ook afgerekend. Geen

Nu lopen de tekortbetalingen op. De chauffeur betaalt de zendingen achteraf, want heeft niet genoeg geld bij zich. Het geheel loopt uit op een week krediet. Een week krediet is toch niet erg! Als alle klanten op een week zouden betalen… En zo gaat het verder. Maar let op: hier zit nu het kritieke punt. Goede klant is afspraak contant. Afspraak is afspraak. Geen geld, niet leveren, ondanks de goede contacten. En indien men krediet wil dan met een bankgarantie of kredietverzekering als zekerheid. Anders kan het niet. Afspraken kunnen niet zomaar worden gewijzigd. Bespreek dit met de klant en voorkom problemen. Niet-betalingen komen niet voor niets net voor een belangrijke feestdag. FEESTDAG

Ja hoor, over drie weken is het Valentijnsdag. Alle achterstallige betalingen worden dan na de Valentijnsdag afgerekend. Zo wordt plechtig beloofd. In deze drie weken loopt het bedrag wat betaald moet worden aan de leverancier flink op. Het gaat nu over tonnen. En na Valentijnsdag ziet of hoort men van deze goede klant niets meer. De telefoon wordt niet meer opgenomen. Er komen geen bestellingen meer binnen, geen fust meer retour. Wat wel retour komt, is de post, want het hele bedrijf is inmiddels onvindbaar. De gevolgen voor de leverancier zijn heftig, zowel op het financiëleals het emotionele vlak. Een gewaarschuwd mens… Piet den Engelse PdE Piet den Engelse is sinds 2001 actief bij PdE Credit Management en heeft ruim 15 jaar ervaring met debiteurenbeheer en internationale incasso voor bloemen- en plantenhandel. www.pdecreditmanagement.nl contact: p.denengelse@tele2.nl

Links Cor Heemskerk, eigenaar fresh & easy. Rechts Cees Heemskerk, voorzitter lijnrijders.

Lijnrijders zijn onder de indruk BEZOEK n Op initiatief van de SLB, de Stuurgroep Lijnrijders Bedrijven vond 17 juni jongstleden een bedrijfsbezoek plaats bij Heemskerk fresh en easy in Rijnsburg. “Het is verstandig om je licht op te steken bij bedrijven in een andere sector”, zo omschreef Cees Heemskerk, voorzitter van de lijnrijders het bezoek aan het groentenbewerkingsbedrijf in Rijnsburg, dat zich tot de Europese top mag rekenen. Door Walter Landesbergen

Voor de gelegenheid had de VGB, de koepel waar de lijnrijders onder vallen, een interessant programma opgesteld met 3 sprekers. SECTOR

Interim-voorzitter van de VGB Lex Ebus noemde de lijnrijders, “de ambassadeurs van de bloemenwereld. Zij zijn het die in alle hoeken van Europa het imago van Nederland hoog houden, door continu de kwaliteit van hun product en service te verhogen. Daarbij is Rijnsburg een voorbeeld voor verticale samenwerking tussen handel en kweker. Een parel in de keten.” Daarna gaf hij de uitdagingen aan waar Royal FloraHolland voor staat. Niet teveel oog voor de grote spelers met de grote volumes, een te brede profilering en denken voor leden en klanten. Een faciliterende rol lijkt Ebus verstandiger. Of zoals hij het noemde: “Doe alleen waar je goed in bent.” Een les die hij zich bij de VGB ter harte neemt, “want een club mag geen belemmering worden voor haar leden.” Daarmee lichtte hij een tip van de sluier op met betrekking tot de ‘verse’ koers van de VGB, waarover de sector later meer zal horen. TREND

Manon Velthuis sprak over eetbare bloemen en planten. Een duurzame trend waarvan de sierteeltsector kan profiteren. Al heeft het verhandelen van eetbare bloemen en planten wel consequenties op het gebied van wet- en regelgeving. “Als handelaar”, zei Velthuis, “ben je altijd verantwoordelijk voor het product wat je verkoopt en dien je je te houden aan verplichtingen rond residu en etikettering.” KAMPIOEN

Als derde en laatste spreker kreeg gastheer en eigenaar Cor Heemskerk het woord. Wat volgde was een indrukwekkend betoog over de geschiedenis, de toekomst en de huidige praktijk van het bedrijf, dat momen-

teel meer dan 650 werknemers in dienst heeft, ruim 100 miljoen omzet per jaar realiseert en de derde speler is in de vers gesneden groentemarkt in Nederland. “Om een paardenrace te winnen, kun je het best op elk paard wedden”, citeerde Heemskerk Bill Gates. Waarmee hij bedoelde dat je als bedrijf bij elke nieuwe ontwikkeling betrokken moet zijn, zodat je geen kans op groei of efficiëntie mist. Het is de strategie die Heemskerk volgt om de concurrentie het hoofd te bieden. Heemskerk: “ Wij zijn elke dag bezig het hele proces van zand-tot-klant

Lex Ebus, interim-voorzitter VGB.

te optimaliseren, al gaat dat wel eens met een stap vooruit en twee stappen terug. Maar zonder verlies, kun je geen Olympisch kampioen worden.” “Voor wie niet weet welke kant hij op gaat, bestaat geen gunstige wind.” Met deze worden sloot Cor Heemskerk af om vervolgens een rondleiding door de fabriek te geven, waar op piekdagen 400.000 verpakkingen vers gesneden groenten de deur uit gaan naar klanten. Of, zoals Cor Heemskerk het beeldend zei: “Per dag eten 1 miljoen mensen producten van Heemskerk”. SLB-Voorzitter, Cees Heemskerk, sprak van een zeer geslaagd bedrijfsbezoek. “Wij zijn onder de indruk”, zo vatte hij het samen. “Hier wordt absoluut topsport bedreven.”

Binnenlandse groothandel merkt verbetering afzet Binnenlandse groothandelaren in bloemen en planten merken dat de markt aantrekt, maar nog niet tot het gewenste niveau. De concurrentie is forser, er zijn weinig meetbare effecten van nieuwe toetreders en kostenstijgingen beperken het rendement. Tegelijk is er ook nog altijd een goed perspectief: Nederlanders zijn bloemenminded. Bij een exportgroei van 3% tot € 2,7 miljard tot en met mei dit jaar, zoals door de VGB bekend gemaakt op basis van gegevens van Floridata, ontbreken harde gegevens over de binnenlandse groothandelsmarkt voor bloemen en planten. De meest recente schatting komt uit op zo’n € 750 miljoen op jaarbasis. Positief ”Tot nu toe positief”, is het oordeel van Patrick Dobbe, die in Aalsmeer de cash-and-carry Dobbe Flowers runt, over de eerste helft dit jaar. ”Onze klanten mikken op het betere segment, maar hebben wel opmerkingen over het hogere prijsniveau van bloemen.” Dezelfde ervaring

Voor wie verstandig handelt! Turfstekerstraat 63 1431 GD Aalsmeer +31 (0) 297 380 202 info@vgb.nl www.vgb.nl

zoek van groothandelaren sinds een jaar ook over binnenlandse debiteuren in de bloemen- en plantenmarkt. ”We hebben er nu al 15.000 in ons bestand, verzorgen indien gewenst ook aanmaningen en brengen voor onze deelnemers de binnenlandse markt verder in kaart. Dat geeft hen extra inzicht om in te spelen op ontwikkelingen.” Manon Velthuis van de VGB presenteert de update van de consumententool, waarbij kopers van bloemen en planten zijn ingedeeld in zeven types. Wat is hun gedrag, hoe beslissen zij en welke media zijn belangrijk? Dat zijn een paar van de vragen waarop een antwoord kan worden verwacht en waar de handel concreet mee uit de voeten kan.

heeft Daniël van Egmond van Van Egmond Bloemen, die met vier koelauto’s verschillende regio’s in Nederland als lijnrijder bedient. ”Maar we zijn er nog niet. Het wordt door meer kosten steeds moeilijker rendement te halen. De kostenstijgingen zoals die van de veiling, transport en personeel zijn structureel.” Nieuwe ontwikkelingen Van Egmond ziet in de combinatie van internet en het persoonlijk contact tussen lijnrijder en bloemist mogelijkheden de efficiency te verbeteren. Zijn klanten heeft hij nauwelijks gehoord over nieuwe toetreders op de markt. Zoals de

succesvolle online bossen service Bloomon en de boekhandelketen Bruna. En dat de nieuwe online supermarkt Picnic vanaf 15 juni ook gratis bloemen bezorgt bevestigt de groeikansen van de binnenlandse bloemenmarkt. ”Een enkeling noemt het branchevervaging, maar het is van alle tijden”, aldus Dobbe. Langzaam maar zeker signaleert Dobbe, die ook het Fair Flowers Fair Plants label voert, onder bloemisten een grotere belangstelling voor duurzaamheid. ”Dat komt ook omdat overheidsinstanties van hun leveranciers dat soort certificaten eisen.”

Meeting 7 juli geeft handel beter inzicht in markten Donderdagmiddag 7 juli organiseert de VGB speciaal voor de binnenlandse groothandelaren een bijeenkomst, die bezoekers een beter inzicht geeft in de nieuwste marktontwikkelingen. Deze speciale groothandelsmeeting wordt gehouden in Rijnsburg, is gratis voor VGB-leden en aan niet-leden wordt € 75 (excl. BTW) in rekening gebracht. Interessant programma Bert Buis gaat in op de informatie, die Floridata sinds begin 2014 verzamelt over de export en op ver-

Verrassing Nog niet helemaal duidelijk is, hoe de resultaten van een actueel verrassingsonderzoek worden gepresenteerd. Anton Bril van VGB Trade Services praat groothandelaren en geïnteresseerden bij over KIKI: Klant Inzicht, Keten Impact. ”Nieuwe samenwerkingsvormen tussen bloemisten en leveranciers kunnen leiden tot een betere klantbenadering en bedrijfsresultaten”, stelt de VGB. Pascal Koeleman en Rudi Tuinman van 2Dezign ronden het formele deel af met een creatieve kijk op de wereld van de bloemist. Bij 2Dezign (De Maessloot 2a in Rijnsburg) wordt de bijeenkomst ook gehouden. Start met inloop 14.30 uur, afsluitende netwerkborrel 17.00 uur. Aanmelden kan via www.vgb.nl/page/260/evenementen. html

Wetswijziging ook in belang van bloemenbranche? Minister Asscher heeft op 21 april 2016 een aantal wijzigingen aangekondigd van de Wet Werk en Zekerheid (WWZ). Eén van die wijzigingen betreft de mogelijkheid om bij cao af te wijken van de huidige ketenregeling bij seizoensgebonden werkzaamheden. Positief voor de bloemensector? Voor en na de WWZ Per 1 juli 2015 is de WWZ in werking getreden. Met de invoering van de WWZ is ook de ketenregeling op de schop gegaan. Voor 1 juli 2015 konden werkgevers en werknemers

OMDAT MENSEN TELLEN. Laan van Zuid Hoorn 165 2289 DD Rijswijk (070) 338 08 08 haaglanden@bdo.nl

effect weg te nemen, is de WWZ gewijzigd, zodat cao partijen de doorbrekingsperiode van 6 maanden kunnen terugbrengen naar ten hoogste 3 maanden. Dit is alleen mogelijk voor functies waarin de werkzaamheden als gevolg van klimatologische of natuurlijke omstandigheden seizoensgebonden zijn en gedurende maximaal 9 maanden per jaar kunnen worden verricht. Volgens het kabinet moeten sociale partners de ruimte krijgen om zelf te kunnen beoordelen welke functies hiervoor in aanmerking komen.

namelijk in een periode van 36 maanden maximaal drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd met elkaar overeenkomen, zonder dat er een vast contract ontstond. Deze keten kon worden doorbroken in het geval gedurende drie maanden geen arbeidsovereenkomst tussen partijen bestond. De regel dat maar drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten gesloten mochten worden, voordat een vast contract ontstaat, is ook na 1 juli 2015 nog steeds het geval. De maximale contractduur en de doorbrekingstermijn wél veranderd. De maximale contractduur is verkort naar 24 maanden, terwijl de doorbrekingstermijn juist is verlengd naar 6 maanden. Averechts effect De wetgever heeft met de WWZ vooral als doel gehad, er voor te zorgen dat mensen sneller een vaste baan krijgen. Ondanks de ongetwijfeld welgemeende goede bedoelingen van minister Asscher, lijkt de gewijzigde ketenregeling echter een averechts effect te hebben. Dit geldt vooral bij seizoensgebonden werkzaamheden. Wanneer voorheen (dus voor 1 juli 2015) het werk langer dan 3 maanden stil lag, konden werknemers

na deze 3 maanden weer aan de slag zonder dat de kans bestond dat automatisch een vast contract werd ontstond. De keten van eerdere arbeidsovereenkomsten was immers doorbroken. Nu is de doorbrekingsperiode van de keten zoals gezegd 6 maanden, terwijl seizoensgebonden werkzaamheden vaak niet langer stil liggen dan 6 maanden. Seizoenswerknemers zullen dus (sneller) op een gegeven moment automatisch een vast contract krijgen, omdat de keten niet langer wordt doorbroken. Dit bete-

kent dat werkgevers (omdat er een vast contract is ontstaan) het loon moeten doorbetalen, ook tijdens de periode dat het werk stil ligt, tenzij het dienstverband rechtsgeldig is opgezegd (veelal met toestemming UWV). Werkgevers vinden dit ongewenst met als gevolg dat seizoenswerknemers niet meer opnieuw worden ingehuurd en hun baan verliezen. Wetswijziging positief voor bloemensector? Om eerdergenoemd ongewenst

De sociale partners zijn dus aan zet. Inmiddels is in de cao Open Teelten voor het eerst overeenstemming bereikt over een afwijking van de ketenregeling bij seizoensgebonden werkzaamheden. Wie valt onder de cao Open Teelten heeft reeds de mogelijkheid om af te wijken van de ketenregeling. Het is wachten op de cao’s die volgen. De mogelijkheid tot afwijking biedt in ieder geval ook mogelijkheden voor de bloemensector. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Corina Roks van BDO via 070-3380808 of corina.roks@bdo.nl

Mooi recordjaar voor de FlowerTrials RECORD - Het is een recordjaar geworden voor de Flower Trails. Uit 67 landen kwamen 7.365 bezoekers. Dat is een stijging van 13%. Het aantal bezochte locaties nam met 10% toe en er werden 32.286 individuele bezoeken geregistreerd.

Er was een behoorlijke groei van het aantal mensen uit Europa, maar ook de interesse uit Azië, Canada en Zuid-Amerika bleek sterk toegenomen. Deze cijfers geven eens te meer aan dat de FlowerTrials een onmisbaar evenement in de globale sierteeltindustrie is geworden.

Westland In Nederland blijft het Westland de meeste bezoekers trekken: 70% gaat naar dit gebied. Met acht bijkomende veredelaars trok de regio Aalsmeer 25% meer mensen dan vorig jaar. De Duitse regio Rheinland Westfalen zag het aantal bezoekers

toenemen met niet minder dan 30%. Gill Corless, voorzitter van de FlowerTrials: “ Ik wil alle 52 leden feliciteren met het niveau van de tentoonstellingen. Het feit dat het aantal bezoekers uit de retail en handel is gestegen, toont aan dat de exposanten hun presentaties

constant blijven aanpassen om bezoekers uit alle marktsectoren te trekken. De collectieve inzet van de FlowerTrials-leden maakt van week 24 een uitermate bijzonder evenement.” Meer FlowerTrails op pagina 22.

Vakantiekrachten helpen u de zomer door! De zomer is begonnen. De vakanties voor de vaste medewerkers zijn ingepland. Voor werknemers is dit vaak een periode van rust en ontspanning, maar hoe gaan werkgevers om met de onderbezetting binnen hun bedrijf? Nou, een grote groep enthousiaste vakantiekrachten staat te popelen om een extra centje bij te verdienen in deze periode! We belden even met Antenna en kregen consultant Sharon Kentrop van de vestiging Aalsmeer aan de lijn. We vroegen haar wat zij ons kon vertellen over het fenomeen “vakantiekrachten”. Levert Antenna ook vakantiekrachten? “Jazeker! Ieder jaar komen er veel aanvragen voor vakantiekrachten van onze klanten binnen. We hel-

Ook voor de beste vakantiekrachten

bedrijven hebben eigenlijk geen zin om voor deze korte periode een salarisadministratie te gaan voeren. Hier zijn vaak ook weer extra kosten mee gemoeid van bijvoorbeeld een accountantskantoor. Onze Payrolling dienstverlening is hiervoor een prima oplossing. Wij verlonen de door de bedrijven gevonden vakantiekrachten en de werkgevers hebben zelf geen omkijken naar de contractuele en administratieve verplichtingen van het werkgeverschap.”

pen ze de zomer door met goedgemotiveerde studenten en scholieren. Veel vakantiekrachten zien we ieder jaar terug en het komt best vaak voor dat ze weer bij hetzelfde bedrijf aan het werk gaan. Helemaal leuk is het als we vakantiekrachten na het behalen van hun diploma uiteindelijk aan een vaste baan kunnen helpen. Dat is regelmatig voorgekomen!” Iedereen die vakantiewerk doet is toch een vakantiekracht? “Nee, dat klopt niet helemaal. Vakantiewerk is tijdelijk werk voor scholieren en studenten vanaf 13 jaar en ouder. De uit te voeren werkzaamheden vallen onder vakantiewerk indien zij plaatsvinden in de periode 1 juni tot 1 september. Buiten deze periode wordt het werken door scholieren en studenten volgens de wet niet als vakantiewerk gezien. In de cao voor uitzendkrachten is dit ook vastgelegd.” Waarom zijn vakantiekrachten financieel aantrekkelijk? “Allereerst liggen de lonen voor jongeren natuurlijk op een lager niveau. Maar daarnaast kunnen wij ook hele scherpe tarieven aanbieden omdat de kostprijs voor vakantiekrachten veel lager is dan voor uitzendkrachten. Een gewone uitzendkracht heeft bijvoorbeeld recht op een reservering voor doorbetaling bij feestdagen, kort

verzuim, een vakantiekracht niet. Daarnaast is ook de reservering voor vakantiedagen bij vakantiekrachten veel lager. Door vakantiekrachten in te huren besparen bedrijven zo’n 20% ten opzichte van een reguliere uitzendkracht. Ze zijn ook heel flexibel in te zetten. Kortom, het aantrekken van een vakantiekracht is voor bedrijven echt aantrekkelijk.” Mogen vakantiekrachten alle werkzaamheden uitvoeren? “Per leeftijdscategorie gelden er een aantal regels. Hoe jonger de vakantiekracht, hoe meer regels er zijn. Goede voorlichting, begeleiding en toezicht is natuurlijk

altijd belangrijk. Kinderen van 13 en 14 jaar mogen eigenlijk alleen lichte werkzaamheden verrichten. Een 15-jarige mag iets zelfstandiger werken en vanaf 16 jaar mogen vakantiekrachten bijna alle soorten werk verrichten. Te allen tijde moet er uiteraard rekening gehouden worden met de arbeidstijdenwet en het minimum jeugdloon.” Worden kinderen van vaste medewerkers niet vaak ingehuurd door bedrijven? “Dat klopt hoor. Veel mensen hebben vroeger in de vakantie ook gewerkt bij het bedrijf waar hun vader of moeder werkzaam was. En dat gebeurt nog steeds. Maar veel

Payrolling dus ook bij vakantiekrachten? “Juist! Alle voordelen die payrolling biedt zijn juist van toepassing op het tewerkstellen van vakantiekrachten. Wij verzorgen het arbeidscontract, de salarisuitbetaling, de afdracht van werkgeverslasten. De personeelsadministratie voor een vakantiekracht wordt daardoor gereduceerd tot één factuur per week. Makkelijker kan het niet.” Vergeten we nog iets? “Nee hoor. Ik hoop dat bedrijven nieuwsgierig zijn geworden en Antenna gaan bellen! We hebben toppers in ons bestand! En we kunnen dus heel efficiënt en goedkoop door bedrijven zelf gevonden vakantiekrachten via payrolling verlonen.”

DINSDAG 28 JUNI 2016

8

n Joep van den Bosch van HortiMaX

“WUR opent deuren in het buitenland” ONDERZOEK n In november 2014 introduceerde Wageningen UR Glastuinbouw de ‘Club van 100’. Een groep bedrijven rondom de tuinbouw die zich samen sterk gaan maken voor toegepast fundamenteel en strategisch onderzoek bij Wageningen UR Glastuinbouw. De Bloemenkrant portretteert iedere maand één van de deelnemers van deze ‘Club van 100’: Wie zijn ze, waarom doen zij mee, en wat hopen zij te bereiken? In deze editie: Ridder-HortiMaX Door Esdor van Elten

“De Club van 100 kan voor RidderHortiMaX ook een springplank naar het buitenland zijn”, denkt CEO Joep van den Bosch van HortiMaX. “Het is in ieder geval voor ons mede een overweging geweest om lid te worden.” CULTUUROMSLAG

Ridder-HortiMaX hoorde bij de eerste lichting leden die zich aanmeldden bij de Club van 100. “Wij zijn een honderd procent tuinbouwbedrijf en zien het belang in van strategisch onderzoek.”, aldus Van den Bosch. Wij sluiten ons dan ook van harte aan bij het ideële onderdeel van de Club van 100: mede door het bedrijfsleven betaald fundamenteel onderzoek dat openbaar gedeeld

wordt. Een goede ontwikkeling. De sector is er lange tijd aan gewend geweest dat de overheid dit soort diepte-investeringen deed. Er is dus een cultuuromslag nodig; het bedrijfsleven moet beseffen dat zij daar ook een rol in kan, en moet spelen.” Toch heeft dat ook haken en ogen, denkt Van den Bosch: “De tuinbouw is grotendeels het terrein van het midden en kleinbedrijf. En hoewel er grote bedrijven zijn, die veel doen aan research & development, hebben dit soort bedrijven de budgetten niet om echt fundamenteel onderzoek te doen. De combinatie van een MKB sector en een terugtrekkende overheid leidde tot een initiatief als de Club van 100. Tegelijkertijd heeft de WUR met de Club van 100 de deur open gedaan voor het bedrijfsleven. De

HortiMaX: “20 % van ons bedrijf, en dus ook 20% van ons budget besteden wij aan productontwikkeling.”

wetenschap was lang een gesloten bolwerk. Meer samenwerkingen tussen deze partijen is alleen maar goed voor de sector.” Toch denkt Van den Bosch dat de rol van de overheid niet uitgespeeld is: “Het gevaar van een te grote rol van het bedrijfsleven in het onderzoeksveld is dat de focus dan verschuift naar toegepast onderzoek en de korte termijn. Steun van de overheid kan dit indammen.” KANSEN IN HET BUITENLAND

Optimaal invloed op klimaat en de processen in de kas.

Het gezamenlijk belang is dus belangrijk voor Ridder HortiMaX, maar uiteraard hoopt het bedrijf zelf ook te profiteren van het lidmaatschap. “De Club van 100 geeft ons directe toegang tot expertise, door middel van de vouchers”, legt Van den Bosch uit. “We zitten dus eerste rang bij nieuwe ontwikkelingen. Niet voor niets zit onze directeur R&D Ad de Koning in één van de werkgroepen.” Onderzoek is be-

langrijk voor HortiMaX: “20% van ons bedrijf, en dus ook 20% van ons budget besteden wij aan productontwikkeling. Maar dat beperkt zich tot ons eigen gebied, met name technische ontwikkelingen.” HortiMaX houdt zich bijvoorbeeld bezig met optimalisatie van CO2 dosering “De techniek hebben we, maar de teeltkennis hebben we nodig. Deels vinden we die kennis bij innovatieve kwekers waar wij mee samenwerken, maar het is natuurlijk ook precies het vakgebied waar de WUR sterk in is.” En dan is er nog een belangrijk aspect van

het lidmaatschap: namelijk de relatie met Wageningen UR zelf. “De Universiteit van Wageningen staat wereldwijd enorm goed aangeschreven. Een hechte relatie met de WUR opent dus ook deuren in het buitenland. Als preferred supplier van de WUR hopen we aangedragen te worden als dat zo te pas komt.” Dat gebeurt al volgens Van den Bosch: “Bij projecten in Abu Dhabi en Riyad werd de WUR ingeschakeld door de lokale investeerders daar. Inmiddels zijn dankzij de WUR vijf Nederlandse bedrijven bij dat project betrokken.”

Ridder-HortiMaX en totaaloplossingen WAARDE n Ridder-HortiMaX is een tuinbouwtoeleverancier gericht op de toegevoegde waarde voor tuinders met technische oplossingen op gebied van klimaat & energie, water en voeding, arbeid & productiviteit en bediening en analyse. Eenvoudig gezegd: met de geavanceerde producten van Ridder-HortiMaX heb je optimaal invloed op en inzicht in het klimaat en de processen in de kas. HortiMaX, tegenwoordig onderdeel van Ridder, is groot geworden in de klimaatregeling en ontwikkelde geavanceerde procescomputers voor allerlei processen zoals belichting, waterbeheer, voeding,

verwarming, koeling, energie en emissie. Daarnaast levert HortiMaX harden software om arbeid, processen en productiviteit te monitoren en data te verzamelen voor analyse. Daardoor weet de tuinder op ieder gewenst moment exact hoe de zaken ervoor staan, zodat hij kan inspelen op de actuele situatie, of dat nu om teelt, techniek of menskracht gaat.

OORSPRONG

HortiMaX is van oorsprong een Pijnacker’s bedrijf, maar in april 2016 verlieten zij deze vertrouwde basis om zich te vestigen op Honderdland in Maasdijk. Daarnaast heeft Ridder-HortiMaX

groep vestigingen in Frankrijk, Spanje, Verenigde Staten, Canada, Mexico en China. Joep van den Bosch: “Ons continue doel is om onze klanten in staat te stellen een hoger rendement te

behalen door ze intelligente, innovatieve en gebruiksvriendelijke totaaloplossingen voor de professionele tuinbouw te bieden. We doen dit over de gehele wereld met een team van toegewijde en ervaren professionals.”

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

DINSDAG 28 JUNI 2016

10

Gerbera Majorette, Stekpetunia en Bekroonde Begonia

‘Anemoon Harmony Double’

Sakata Ornamentals presenteert ijzersterke noviteiten tijdens FlowerTrials Door Frank de Klerk De FlowerTrials in week 24 zijn voor veredelaar Sakata wederom een uitstekend succes geweest. Tijdens een drukbezochte week in de DemoKwekerij in Honselersdijk, presenteerde het van oorsprong Japanse bedrijf een breed scala aan introducties voor het seizoen 2016-17.

‘Gerbera Majorette’

‘Campanula Appeal White’

Sakata staat voor kwaliteit in het topsegment van de markt. ,,Het bedrijf is in 1913 opgericht door Takeo Sakata, de grootvader van de huidige president,’’ zegt Gill Corless, Marketing en Retailmanager van Sakata. Het motto van het bedrijf is ‘Quality, Reliability and Service’, en dit wordt weerspiegeld in alle dagelijkse activiteiten. Tijdens het 100 jarig jubileum in 2013, werd de slagzin ‘Passion in Seed’ in gebruik genomen. Van oorsprong stond Sakata vooral bekend als zaadveredelaar, en heeft ook nog een ijzersterke reputatie in de professionele groenten sector. De afgelopen tien jaar is het bedrijf echter sterk gegroeid op het vlak van veredeling van pot- en perkplanten uit stek. Gerberaparade Sakata heeft onder de inspirerende leiding van veredelaar Moriya Kawashima jarenlang gewerkt aan de veredeling van de potgerbera. Nu is het zover. Dit jaar is de compleet nieuwe serie Majorette in zeven kleuren op de markt gekomen.

,,Majorette is een serie dames in hetzelfde pakje. De naam staat voor de uniformiteit van de serie gerbera’s’’, zegt Head Product Management Bob Leek. ,,Wij hopen dat het de hoofdserie in de markt gaat worden. Bij de veredeling is heel sterk gefocust op uniformiteit in bloei en plantbouw. Er zijn zeven sterke kleuren, allen met een donker hart en allen met zeer grote bloemen. De bloemen hebben dikke petalen waardoor de houdbaarheid goed is. Het is een potgerbera welke in zowel kleine als grote potten geteeld kan worden (potmaat 10,5 tot 15cm). Deze potgerbera wordt meestal verkocht met twee à drie open knoppen. Door de open plantbouw is er een uitzonderlijke opvolging van bloemen waardoor de consument er nog weken plezier van kan hebben. In Nederland is dat met name in huis. In het zuiden van Europa wordt de potgerbera vaak op de patio en terras gesignaleerd.’’ Chique Stekpetunia De nieuwe verzamelnaam voor de stekpetunia’s in het Sakata assortiment is de ‘Shikku Collection’. De naam is afgeleid van het Japanse woord voor ‘chique’ of stijlvol. Zeven nieuwe introducties versterken Sakata’s aanbod in stekpetunia. Ze hebben elk hun eigen stijl. Er zijn zowel opgaande als mounding types, met plantbouw van compact tot krachtig en in een scala van kleuren en patronen. Voor

‘Gerbera Majorette’ perken, balkon- en terraspotten of hangbakken, er is voor ieder wat wils. Wat alle Shikku Collection Petunia’s

gemeen hebben is kwaliteit en bijzonderheid en ze zijn stuk voor stuk een verrijking aan het huidige marktassortiment.

DINSDAG 28 JUNI 2016

‘Osteospermum Cape Daisy Vanilla en Violet & Calibrachoa Calipetite’ Osteospermum – ‘Daisies’ voor de dames Kaapse Margrieten zijn zeer geliefd door consumenten – onderzoek wijst uit vooral door vrouwen – en Sakata is trotse veredelaar van de bekende en zeer vertrouwde serie ‘Cape Daisy’. ‘Cape Daisy’ is al jaren marktleider. De serie kenmerkt zich door haar uitstekende plantopbouw, de grote bloemen en het breedste kleurassortiment in de markt. Bovendien is Cape Daisy geschikt voor productie in grotere potmaten. Telers prijzen de uniforme bloeiperiode die de serie goed programmeerbaar maakt. Retailers en consumenten zullen genieten van vier nieuwe kleuren die een verrijking zijn op het huidige aanbod: Vanilla, Violet, Sunlight en Terra. Cape Daisy is geschikt in monobakken, maar ook prachtig in gemixte potten, zoals met de Calibrachoa Calipetite varieteiten.

Trotse Tagetes ‘Proud Mari’ is de naam van een nieuwe serie Tagetes erecta, ideaal voor grotere beplantingen. De compacte planten produceren grote, ronde bloemen met een stevige hals op korte stelen, waardoor beschadigingen door transport of slecht weer tot een minimum beperkt blijven. Proud Mari’s uitstekende uniformiteit gecombineerd met goede ziekteresistentie en weertolerantie, maken Proud Mari een aantrekkelijke keuze voor landschapsarchitechten, ook in warmere klimaten. Naast deze highlights waren er nog een aantal focus introducties te bewonderen op Sakata’s FlowerTrials, waaronder de Nemesia Nebula serie, de schitterende nieuwe dubbele Anemoon ‘Harmony Double’ en Campanula ‘Appeal White’, een lang verwachte toevoeging aan

deze mooie potplantserie. Uiteraard ontbrak een nieuwe introductie in Sakata’s unieke Impatiens hybride ‘SunPatiens’ niet, alsmede de Begonia semperflorens ‘Senator iQ Rose Bicolour’, die werd bekroond met een Fleuroselect Gold Medal – meer over deze laatse twee highlights ergens anders in deze rubriek. Gill Corless, naast haar positie als Marketing Manager bij Sakata tevens kersverse voorzitter van de FlowerTrials stichting, kijkt terug op een zeer geslaagde ‘Week 24’. ‘Wij hebben meer bezoekers mogen verwelkomen dan ooit tevoren, waaronder een mooi aantal Nederlandse telers en handel – al zijn er natuurlijk altijd meer welkom! De presentatie was echt het bezichtigen waard. In 2017 hopen we nog meer bezoekers te mogen verwelkomen’.

11

‘Tagetes Proud Mari’ Voor diegene die het spektakel gemist hebben, raad ik een bezoek aan onze website aan: www.sakataornamentals.eu.

Binnenkort verschijnt ook onze FlowerTrials video presentatie via de Sakata website of www.flowertrials.com/sakata.

‘Begonia Senator iQ Rose Bicolour’

‘Zinnia Profusion Orange’ Zinnia Profusion - first flower in space

‘Petunia Rose Star - Shikku Collection’

Naast de nieuwe varieteiten was de Zinnia Profusion display niet te missen. Sakata is de trotse veredelaar van de eerste bloeiende bloem in de ruimte: Zinnia Profusion Orange. Zaad van Profusion Orange was meegenomen op NASA expeditie 46 voor een groei/kweekexperiment. Commandant Scott Kelly (NASA) deelde op 16 januari jl. foto’s van de eerste bloem die als eerste in de ruimte bloeide en schreef ‘Yes, there are other life forms in space! #SpaceFlower #YearInSpace’

DINSDAG 28 JUNI 2016

12

Begonia semperflorens ‘Senator iQ’ Brons met een vleugje goud! Begonia semperflorens ‘Senator’ is al jaren een marktfavoriet in Begonia, en met haar bronze bladkleur is Senator ook de ideale match voor de groenbladige ‘Ambassador’ serie, beide series van Sakata.

Momenteel zijn Sakata’s verdelaars bezig met een grondige opwaardering van de Senator serie, om in feite een nieuwe serie te creëren: SenatoriQ. Het iQ symbool staat voor betere bloei, grotere bloemen in heldere kleuren, verbeterede plantopbouw en donkere bladkleur. De nieuwe SenatoriQ serie is veredeld door Moriya Kawashima, die ook tekende voor de Gerbera Majorette, te lezen elders in dit blad. Deze getalenteerde veredelaar is met recht trots op zijn nieuwste creaties, een gevoel dat werd bevestigd met het toekennen van de prestigieuze Fleuroselect Gold Medal voor de schitterende varieteit ‘SenatoriQ Rose Bicolour’. De Fleuroselect jury, bij het beoordelen van anonieme en onafhankelijke proeven, roemde deze Begonia voor zijn innovatieve bloemkleur en algehele performance. De ‘2017’ in de Gold Medal award staat voor de verwachte periode dat deze nieuwe soort voor het eerst beschikbaar zal zijn voor de consument in de tuincentra – in dit geval het voorjaar van 2017.

Fleuroselect ondersteunt de Gold Medal Winnaar met een breed promotiepakket en helpt om te zorgen dat de markt niet om deze bijzondere soort heen kan!

‘Campanula Appeal White’

Lifestyle supersterren voor binnen en buiten In Sakata’s potplant assortiment zijn, onder andere, twee retail sterren bij uitstek.

‘Platycodon Astra Blue’

Platycodon Astra is al vele jaren een vaste favoriet met de consument. De grote, stervormige bloemen zijn echte blikvangers en bieden veel mogelijkheden voor verfraaiing van een moderne terras- of balkonsetting. Daarnaast is deze plant bij uitstek geschikt als cadeauplant en is in vele tuincentra te vinden in allerlei creatieve arrangementen. Astra is beschikbaar in blauw, rose of wit. Met de introductie van de nieuwe Campanula Appeal White, is het keurassortiment van deze prachtige pot plant series gelijk aan het Astra assortiment. Dit geeft de consument veel inspiratie om schitterende combinaties te maken! Appeal, met zijn klokvormige bloemen en compacte plantopbouw is een aandachtstrekker in elk interieur en ook uitstekend geschikt voor het balkon of terras. Astra’s gigantische blauwe, rose en witte bloemen schitterden dan ook op Sakata’s FlowerTrials. Naast de Astra retail display was er een prachtige sfeercompilatie te zien in combinatie met Campanula Appeal. Astra en Appeal – ideaal om te geven, misschien nog mooier om zelf mee naar huis te nemen!

Tijdens de FlowerTrials nam Sakata uiteraard ook graag de gelegenheid om Begonia Senator iQ in het zonnetje te zetten! Bezoekers konden ook niet om de Senator iQ heen.

DINSDAG 28 JUNI 2016

13

SunPatiens de Impatiens voor elke weertype SunPatiens is de unieke hybride Impatiens serie die de afgelopen jaren sterk in populariteit is gegroeid in Zuid-Europa en Duitsland. SunPatiens staat nu ook klaar om Nederland te veroveren. Een van de grootste doorbraken van recente jaren is de hybride Impatiens SunPatiens. Waar valse meeldauw de populaire Impatiens walleriana effectief heeft uitgeroeid, heeft SunPatiens echte fabelachtige tuinprestaties. SunPatiens bloeit non-stop van juni tot de eerste vorst en is compleet ongevoelig voor de ziekte die het gezicht van vele landschappen heeft doen veranderen.

Indonesië voor gebruik van dit materiaal. SunPatiens is er in twee types: de Compact en de Vigorous serie. De Compact serie is sterk vertakkend en geeft mooie bolvormige planten. SunPatiens Compact is ideaal voor productie in 12-15cm potten en presteert uitstekend in perken en patio- of balkonpotten. De SunPatiens Vigorous serie is aanbevolen voor grotere beplantingen en groeit snel. De voordelige Vigorous serie geeft een zee van kleur met

minder planten per m2 dan traditionele perkplanten. Recentelijk heeft SunPatiens een eigen interactieve website gekregen voor EMEA: www.sunpatiens.eu Op deze website kunt u terecht voor alle informatie over SunPatiens. Denk aan teelttips en cultuuradvies voor verschillende klimaten, een overzicht van SunPatiens distributeurs in EMEA en tal van inspirerende lifestyle en landschapsfoto’s. SunPatiens verdraagt niet alleen warmere, maar ook koelere tem-

peraturen dan Impatiens nieuw guinea. Het is ongevoelig voor de ziekte waarmee Impatiens walleriana ten onder is gegaan. Kortom, deze unieke hybride is de ultieme Impatiens – in elk weer, voor alle toepassingen. Nederland is klaar voor een echte krachtexplosie van SunPatiens!

‘SunPatiens is een tuinplant voor drie seizoenen en presteert in zowel warmere als koelere klimaten, door regen of zonneschijn’ vertelt Lida Dekker, Product Manager voor stekgewassen bij Sakata. ‘’Intense promotie en retail aandacht heeft het product in Duitsland een vaste plek gegeven in het tuincentrum. In samenwerking met onze distributiepartners en de keten is de tijd nu rijp om de Nederlandse consument te overtuigen van de meerwaarde van dit product’. Overigens neemt Sakata met SunPatiens haar maatschappelijke verantwoordelijkheid: aan de basis van de veredeling is germplasma van een inheemse wilde Impatiens uit Indonesie. In een afspraak gemaakt onder de regels van de Internationale Conventie voor Biodiversiteit, betaalt Sakata een vergoeding aan

‘SunPatiens Compact Coral Pink’

DINSDAG 28 JUNI 2016

14

Lisianthus – charmant en veelzijdig Sakata is marktleider in Lisianthus en ook dit jaar konden FlowerTrials bezoekers Sakata Lisianthussoorten bewonderen. Er zijn continu ontwikkelingen in Lisianthus en ook vele nieuwe varieteiten, waaronder Lisianthus Rosita 3 Lavender, een zeer gewilde, subtiele kleur die een echte verrijking is van het assortiment.

Sakata presenteerde niet minder dan drie groene Lisianthus noviteiten dit jaar – Piccolo 3 Green, Excalibur 3 Jade en de grootbloemige, gefranjerde specialiteit Alissa 2 Green. Hiermee beantwoorden ze de vraag van de bloemist, bij wie groene Lisianthus zeer in trek zijn, zowel in gemengde als in mono boeketten. Zo zijn er diverse creaties te maken. Naast de prachtige boeketten, waren er op de FlowerTrials van Sakata ook prachtige voorbeelden voor bloemisten opgemaakt, en ook stukken voor, bijvoorbeeld, bruiloften waren te bewonderen in de Lisianthus display. Naast de nieuwe varieteiten werd tijdens de FlowerTrials de nieuwe lisianthus website gelanceerd: www.lisianthus.eu Hierdoor is het gehele Sakata Lisianthus assortiment gemakkelijk te overzien. Daarnaast kunnen bloemisten terecht voor meer foto’s en inspiratie.

De Rosita serie staat bekend als de roos zonder doornen en is de standaard in de dubbelbloemige Lisianthus. Rosita heeft dikke petalen en sterke bloemstelen, waardoor ze gemakkelijk te transporteren zijn zonder Botrytis problemen. De vele roosvormige bloemen hebben een lang vaasleven, waardoor de consument lang kan genieten. Rosita is beschikbaar in groepen 1, 2 en 3, wat zorgt voor flexibiliteit in programmering voor de kweker.

‘Lisianthus Rosita 3 Lavender’

‘Lisianthus Alissa 2 Green’

Helianthus Vincent®: The Growers Choice Het koude, natte voorjaar van 2016 heeft ervoor gezorgd dat de aanvoer van zonnebloemen van de Nederlandse productie later dan gemiddeld op gang is gekomen. Eindelijk is het nu zo ver, en in de eerste weken van het seizoen zijn het de mooie dubbele ronde lintbloemen van de Helianthus Vincent®s die direct opvallen. Vincent®s zonnebloemen zijn minder daglengte gevoelig dan andere soorten, waardoor ze makkelijker program-

meerbaar zijn. Resultaat voor de kweker is betere kwaliteit, sneller – dus eerder op de markt. Naast de herkenbare Vincent®s Choice met donker hart en warm oranje lintbloemen, is er ook Vincent®s Fresh, met een fris, groen hart. Nieuw dit jaar en beperkt beschikbaar is Vincent®s Pomelo, met heldere gele lintbloemen en een donker hart. Alle Vincent®s soorten hebben de kenmerken van grote, ronde lintbloemen, stevige groene stelen

en bloemen die schuin naar voren staan waardoor ze je ‘aankijken’. Kwaliteitskweker Jan van Boksel, uit Hedel, is Vincent’s teler sinds het eerste uur. ‘Met Vincent®s Choice en Fresh kan ik mij echt onderscheiden in het vroege seizoen’ vertelt hij. Om Jan’s inzet te ondersteunen, produceert Sakata herkenbare fustkaarten waarmee hij zich kan onderscheiden als ‘Premium Grower’, en de karren met Vincent®s zeer herkenbaar zijn voor de koper. ‘Kopen ze mijn Vincent®s, dan weten ze zeker dat ze voor kwaliteit kiezen’ aldus een trotse Jan van Boksel. Sakata’s veredelaars zijn constant bezig om nieuwe en innovatieve ontwikkelingen op de markt te brengen. Een groot probleem in de Helianthus teelt is valse meeldauw. De ziektekiemen kan zowel door de lucht als via de grond over-

gedragen worden en besmetting kan jarenlang gevolgen hebben. Om deze ziekte te bestrijden is er ook een Vincent®s varieteit beschikbaar die resistent is voor valse meeldauw; Vincent®s Choice Deep Orange DMR. Voor de teler een extra zekerheid, voor de bloemist en de consument dezelfde vertrouwde Vincent®s kwaliteit. Sakata werkt nauw samen met de hele keten om de vermarkting van de Vincent®s zonnebloemen te ondersteunen. Één voorbeeld hiervan is de onlangs compleet vernieuwde website www.helianthusvincents.eu Hier kunnen telers, handelaren, exporteurs en bloeminsten terecht voor informatie, teelttips en inspiratie. Ook zijn Vincent®s te bewonderen op verschillende vakbeurzen en evenementen, waarbij een presentatie op de FlowerTrials® uiteraard niet mocht ontbreken.

DINSDAG 28 JUNI 2016

15

Telers krijgen zelfvertrouwen n Zomerbloemenkwekers steeds meer een identiteit GROEP n Het kleurrijke zomerbloemen assortiment telt meer dan 120 productgroepen met zo’n 3.000 cultivars. Gezamenlijk optrekken in de Royal FloraHolland Product Commissie (FPC) Zomerbloemen geeft de groep zomerbloemenkwekers steeds meer een identiteit. Marcel van Tol.

Door Wilma van Velzen

“Dat is nu precies wat we wilden bereiken” zegt Marcel van Tol, sinds 2012 voorzitter van de FPC Zomerbloemen. “Door samen te werken heeft de groep zomerbloementelers meer zelfvertrouwen gekregen en straalt deze dit ook uit. De insteek van samenwerken is echter wel veranderd ten opzichte van vroeger. Er is meer specialisatie en professionalisering op productniveau, maar aan de andere kant zoeken we elkaar steeds op bij thema’s zoals marktontwikkeling en gewasgezondheid.” STRATEGISCHE KEUZE

Celiosa.

Zomerbloemen als boeket.

De betrokkenheid van Van Tol voor zomerbloemen komt voort uit het feit dat hij samen met zijn jongere broer Eric al vele jaren een zomerbloemen en trekheesterkwekerij heeft in Ter Aar, de Firma M.Q. van Tol. “Naast de uitdagingen die het brede assortiment zomerbloemen biedt, was dit indertijd evenzeer een strategische keuze. In de jaren tachtig zag je de import toenemen en de energiekosten schoten omhoog schieten. De vraag was of er nog keuzes waren die bij onze bedrijfsvoering pasten. Wij kozen toen voor zomerbloemen. We telen bijna alles in rolkassen omdat deze de mogelijkheid bieden de teelt te vervroegen of te verlaten. Behalve zomerbloemenkweker ben ik ook een beetje hobbybestuurder. Toen Royal FloraHolland in 2012 besloot dat een lid-kweker voorzitter van een FPC moest worden in plaats van een manager ben ik aangetreden. In de afgelopen periode heb ik bijgedragen aan de herkenbaarheid van de commissie.”

“Producten als pioenen en zonnebloemen zijn ook sterk als monobos.”

MANDAAT

Actuele items die in de FPC Zomerbloemen spelen zijn volgens Van Tol onder andere het promotieplan PurE seasonal flowers 2017-2019. “Recent heeft de promotie weer voor drie jaar mandaat gekregen en daar ben ik blij mee. In het promotieplan zijn ook de FPC’s Snij-, bes- en trekheesters en bolbloemen betrokken. Een ander belangrijk vraagstuk is hoe ik de achterban mee kan krijgen met de ontwikkelingen die plaatsvinden over de wijze van afzet. En natuurlijk de kwaliteit. Dit is en blijft een belangrijk aandachtspunt. Voor de toekomst kan vergrijzing een punt van zorg worden, maar kan dit ook ruimte bieden aan de jongere generatie.”

“De zomerbloemenkwekers werken samen aan promotie. Vanuit de promotiecampagne is het inspiratiemagazine ‘365 dagen bloemen’ een belangrijk medium waarmee we bloemisten inspireren hoe onze bloemen de seizoensbeleving kunnen versterken. Daarnaast geven we extra achtergrondinformatie over de bloem en de teelt. In het begin was het even een zoektocht, maar sinds we aan de slag zijn met ons inspiratiemagazine

365 dagen bloemen in combinatie met de social media, hebben we de route goed te pakken. Deze vorm van promotie versterkt ons in herkenbaarheid en identiteit. Daarnaast ben ik voorstander om de activiteiten van promotiecampagnes, Bloemenbureau Holland en FloraHolland meer te stroomlijnen. Met een gezamenlijke strategie onder Royal FloraHolland 2020 moet het mogelijk zijn met dezelfde inbreng nog meer te bereiken.”

VERSTERKEN

De productgroep Zomerbloemen kent meer dan 120 productgroepen met meer dan 3.000 cultivars, waarbij elke zomerbloem zijn eigen rol heeft in het assortiment. Producten als pioenen en zonnebloemen zijn ook sterk als monobos en weer andere cultivars komen beter tot hun recht in een mooi boeket.

Meer ruimte voor interactie

H

et nieuwe promotieplan PurE seasonal flowers 20172019, dat een maand geleden door een ruime meerderheid kwekers (86,6%) werd aanvaard, biedt meer ruimte voor interactie tussen kwekers, handelaren en bloemisten. Jacqueline Doornekamp, projectmanager bij Concept Factory, zegt dit een positieve ontwikkeling te vinden. “Vanuit het creatieve hart van Den Bosch werkt ons team dagelijks aan marketing en promotie. Onze drijfveer is co-creatie, wat inhoudt dat wij intensief samenwerken met onze klanten voor maximaal effect. Als projectmanager ben ik werkzaam voor de promotiecommissie PurE seasonal flowers. Hierin ordt onder andere deelgenomen door de voorzitters van de Royal FloraHolland Product Commissies Zomerbloemen, Snij-, bes- & trekheesters en Bolbloemen. Ook zij doen dit vanuit het perspectief dat je met samenwerken elkaar kunt

versterken. De promotiecommissie vertegenwoordigt zo’n 2.200 kwekers.” INTERACTIE

Bij de start van de promotiecampagne in 2014 waren volgens Doornekamp in eerste instantie alleen zomerbloemenkwekers vanuit Nederland betrokken. Na aansluiting van de kwekers vanuit het buitenland en de bolbloemen en snij-, bes- & trekheester kwekers is de naam PurE seasonal flowers gekozen. Deze slaat op de seizoenbeleving van de campagne en is gericht op een toenemende vraag naar bloemen. “We stellen seizoenbeleving centraal en willen direct de bloemist bereiken. De strategie van de campagne blijft in principe ongewijzigd, maar in de komende periode zullen we de focus verleggen naar 365 dagen bloemen, zodat de kwekers gezamenlijk 365 dagen per jaar hun verhalen over seizoenbloemen kunnen delen met bloemisten. Hiervoor wordt onder andere een

totaal (online) platform ingericht dat meer ruimte zal bieden voor interactie tussen kwekers, handelaren en bloemisten. Bijvoorbeeld met het onder de aandacht brengen van assortiment en ambacht in beeld en tekst, met boeketten en bloemenweetjes en verzorgingstips.” FOCUSLANDEN

De promotie meet het succes van de campagne aan de impact van eigen middelen, waaruit blijkt dat de bloemist zich anders is gaan gedragen. “Zo horen we van menige bloemist dat het kwartaalmagazine PurE seasonal flowers uitdaagt om andere bloemen te combineren en te kopen. Het magazine bereikt 65 procent van de bloemisten in de focuslanden rechtstreeks. We zien de bekendheid van het magazine toenemen en merken dat bloemisten de verhalen over seizoenbloemen ook vaker via hun eigen social media delen.” De belangrijkste afzetlanden in de

nieuwe promotiecampagne 365 dagen bloemen zijn Duitsland, Nederland, Engeland en België. Hiervoor is gekozen omdat 83 procent van de bloemen van de aangesloten kwekers in die landen worden verkocht. Overigens worden door samenwerking met exporteurs ook overige landen zoals Frankrijk, Denemarken en Scandinavië bereikt. MAGAZINE 365 DAGEN BLOEMEN

In de aanloop naar de nieuwe promotiecampagnes verschijnt begin september de najaarseditie van het magazine 365 dagen bloemen in een oplage van 33.000 exemplaren. Meer dan de helft hiervan wordt rechtstreeks verzonden naar de bloemist. In dezelfde periode wordt de bloemist actief benaderd op bloemistenbeurzen in Nederland, België en Duitsland. Tevens ontvangen zij de gehele najaarsperiode inspiratie in hun mailbox en via social media.

“Ook zullen de succesfactoren van het magazine in het nieuwe promotieplan een rol blijven spelen, waarbij wordt aangesloten bij de behoefte van bloemist en consument.”

DINSDAG 28 JUNI 2016

16

“HET BESTE IDEE PLANTARIUM 2016” In het kader van het thema “Show It” daagt Plantarium bedrijfsleven en studenten (zowel MBO als HBO) uit om mee te doen aan de prijsvraag “Het Beste Idee van Plantarium 2016”. Tijdens de beursperiode biedt Plantarium een podium om innovaties of ideeën te tonen aan een nationaal en internationaal publiek. Dé sleutelwoorden waar het bij nieuwe ideeën om draait zijn omdenken, out of the box denken. “Het doel van deze prijsvraag is met een vernieuwend idee het bedrijfsleven aan het denken te zetten”,

aldus Jos van Lint, beursmanager Plantarium. BESTE IDEE

Het idee moet enig verband hebben met de hele keten in de sierteeltsector, voor nu of voor in de toekomst. Inzenden kan in vier categorieën: Indoor (retail/presentaties/communicatie/shoppen), Outdoor (landscaping/hovenier), Techniek (automatisering/computerisering/ logistiek) en Product (nieuwigheden/teelttechnieken/vermeerdering). Op een speciaal ingericht innovatieplein wordt het idee via een

pitch aan het publiek en de vakjury getoond. Bij de pitch kan gebruik worden gemaakt van een prototype en/of een mooie presentatie. PRIJS

De ideeën worden op diverse criteria beoordeeld door een vakjury. Publiek en vakjury bepalen tezamen welke inzending de titel “Beste idee Plantarium 2016” mee krijgt. Voor Het Beste Idee dat door studenten wordt ingezonden in een geldprijs van € 1.000,- beschikbaar. Vakgenoten ontvangen een PR-pakket ter waarde van dit bedrag.

INSCHRIJVEN

Meer informatie over “Het Beste idee van Plantarium” en het aanmeldingsformulier staat op www. plantarium.nl/beste-idee. Belangstellenden kunnen voor meer informatie contact opnemen met Plantarium/BIZZ Communications, Helma van der Louw, telefoon 06 28454955, of email helma@bizzcommunications.nl. De sluitingsdatum voor inschrijven is 1 augustus 2016. Plantarium wordt gehouden van 24 t/m 27 augustus 2016 in het Plantariumgebouw op het Internationaal Trade Centre Boskoop-Hazerswoude. Inschrijven voor de beurs is nog mogelijk via www.plantarium.nl.

BLOEMENLIJN TER OVERNAME GEZOCHT! Reacties kunt u sturen naar:

Uitgeverij Verhagen T.a.v. Br. o. nr. 83 Ambachtsweg 7A 2222 AH Katwijk

JIJ HET LIJNRIJDEN ZAT ? BEN ?JEBEN TOE AAN IETS ANDERS? Dan hebben voor joujob deinperfecte job!team! Dan hebben wij voor wij jou nu de perfecte een gezellig

zoekeneen eenChauffeur Chauffeur voor rit rit naar Duitsland WijWij zoeken vooreen eenkorte korte naar Duitsland (maandagmiddag weg / dinsdagavond terug) (maandag middag weg / dinsdag avond terug) En een Boxmedewerker voor 2 middagen per week (woensdag en vrijdag) En een Boxmedewerker voor 2 middagen per week ( woensdag en vrijdag) Heb jij ervaring in / enige kennis van: Bloemen en Planten? Heb jij ervaring en ben toe aanB/C/E iets vernieuwends? Ben je in het bezit vanjerijbewijs + code 95? Bezit je een werkmentaliteit? Ben je in het gezonde bezit vandosis rijbewijs CE + code 95 en een gezonde dosis werkmentaliteit Aarzel niet en bel / mail - voor het maken van een afspraak! Aarzel niet en bel / mail - voor het maken van een afspraak! Albert Noort: 0622208887 / 0653231909 e-mail: desk@noortexport.nl ---st... Albert Noort: 0622208887 / 0653231909 desk@noortexport.nl

e-mail:

Elke donderdag en vrijdag

Rabo Meet & Grow Flora Advieskantoor Royal FloraHolland Rijnsburg Rabobank Leiden-Katwijk komt naar je toe! Met ingang van 1 juli a.s. vestigen wij Rabo Meet & Grow Flora aan de Laan van Verhof 1 in Rijnsburg (M1.76). Kom langs voor advies, kennis, financieringsoplossingen, betalingsverkeer en meer.

Donderdag en vrijdag van 8:30 uur tot 14:00 uur. Een aandeel in elkaar

geopend vanaf 1 juli

DINSDAG 28 JUNI 2016

17

Leerzaam Go Cafe KENNIS n De Go Cafe bijeenkomst

DNA

Niet alleen waren van diverse bedrijven uit binnen- en buitenland de nieuwste rassen en variëteiten van bloemen en planten te zien, er viel ook veel te proeven. Onder andere aardbeien, tomaten en tuinkruiden. Het thema van deze bijeenkomst was Better Taste, Better Looks, zodat de vele aanwezigen na de rondgang door het bedrijf al gauw een taak kregen toebedeeld: het daadwerkelijk keuren van diverse variëteiten tomaten. Welk exemplaar smaakt het beste, heeft de goede structuur, is sappig en heeft een te harde of te zachte schil? Hoogtepunt werd een boeiende lezing van moleculair geneticus Nelleke Kreike, lector Green Biotechnologie aan Hogeschool InHolland.

In september zullen de Go Café-bijeenkomsten weer worden voortgezet, waarbij onder andere Boskoop als locatie is gekozen.

van 14 juni jongstleden is goed bezocht. Het Groen Onderwijscentrum had als locatie gekozen voor Taki Europe, onderdeel van het Japanse veredelings- en familiebedrijf.

Op duidelijke wijze kregen de aanwezigen inzicht in de nieuwste DNA-technieken in zowel de groente- als de sierteeltveredeling. Met haar vaak speelse benadering van de ingewikkelde materie wist Kreike het gezelschap, voor ruim 90% bestaand uit mannen, in hoge mate te boeien. Kreike merkte op dat de kennis van de nieuwste DNA-technieken bij sierteeltveredelaars vaak nog onvoldoende is. Niet iedereen in de tuinbouwveredeling kent alle kneepjes van de moleculaire veredeling en biotechnologie van planten. Bestaande technieken zijn volgens Kreike verbeterd en in de loop der jaren veel sneller en goedkoper geworden. “Wellicht is een cursus volgen bij InHolland een idee”, sprak Kreike met een gemeende knipoog.

Koerswijziging Arend Roses gaat gepaard met nieuwe rozen en nieuwe marketingstrategie.

Introducties Arend Roses FILM n Arend Roses lanceert twee nieuwe kwaliteitsrozen Savita+ en Avantique+ van veredelaar Dümmen Orange. De introductie wordt ondersteund met een korte film Dream On, waarin de noviteiten op sfeervolle wijze worden getypeerd voor de handel en hun klanten. De video-introductie is de eerste activiteit rondom de recent ingezette koerswijziging van het bedrijf onder het motto Varieties of Excellence. In 2016 zullen in totaal zes nieuwe rozen op de markt komen. ORIËNTAALS Nog veel te leren over moleculaire veredeling en biotechnologie.

Cameleon Orchids jubileert met beursweek ‘Matching Days’ FEEST n Cameleon Orchids bestaat twintig jaar en dat wordt gevierd met een speciale beursweek: de Matching Days.

Van dinsdag 28 juni tot en met vrijdag 1 juli toont Cameleon Orchids de kleurrijke wereld van orchideeen aan de Zijtwende 19 te De Lier. Tijdens deze beurs kunnen klanten een kijkje nemen in de kleurrijke wereld van orchideeën. Cameleon Orchids is het consumentenmerk van Logico - Colourful Match. Tijdens de Matching Days wordt een breed en diep assortiment orchideeën gepresenteerd. Ook toont Cameleon Orchids de komende trends, seizoenen en com-

Savita+ en Avantique+ bijten de spits af. De eerste is een prachtige roomgele roos, die past bij een warme oriëntaalse sfeer. Avantique+ is meer sprookjesachtig met een prachtig palet in room, groen en blozend roze met een verrassend kleurverloop vanuit het frisse hart.

De première van Dream On vindt plaats op de nieuwe website van Arend Roses: www.arendroses.nl. Daar zijn, naast informatie over assortiment, levering en service, ook veel inspiratie-ideeën te vinden. Ook zullen de noviteiten onder de aandacht worden gebracht via social media, vakmedia, Flower Factor, beurzen, events en promotiemateriaal voor bloemisten en handel. De campagne wordt uitgevoerd door marketingbureau Fresh Retail. VARIETIES OF EXCELLENCE

Het motto Varieties of Excellence vat de nieuwe visie van Arend Roses

samen. Het bedrijf is al 39 jaar toonaangevend in rozen door steeds in te spelen op de veranderende markt. “Veel rozenkwekers telen grote volumes, meestal rood en wit. Hoe val je dan nog op? Door iets anders te doen en op het juiste moment het roer om te gooien of bij te sturen,” zegt algemeen directeur Remco van der Arend. “Bij ons staat bij een breed assortiment van exclusieve variëteiten centraal. Voor onze klanten garanderen wij leverbetrouwbaarheid en een à la carte-service. Met onze jarenlange ervaring, de know how van onze medewerkers en een topproduct zien we zo een rooskleurige toekomst voor ons. Het doel blijft uitblinken met een breed en exclusief assortiment.”

merciële thema’s, zoals Pasen, moederdag en Kerst. NIEUWE HUISSTIJL

Na twintig jaar was het voor Cameleon Orchids ook tijd voor een nieuwe huisstijl. Het nieuwe logo representeert de veelzijdige kleuren van orchideeën. “De nieuwe huisstijl van Cameleon Orchids is veel energieker en meer van deze tijd. Het logo past goed bij de actieve verkoop die wij vanuit Logico - Colourful Match voeren”, aldus Marcel Spaans, oprichter van Cameleon Orchids. “Wat niet verandert bij ons bedrijf”, benadrukt Spaans, “is het steunen van goede doelen”.

Bom Group bestaat 50 jaar JARIG n Bom Group, een vooruitstrevende kassenbouwer, klimaat- en schermspecialist bestaat dit jaar 50 jaar. Internationale en Nederlandse relaties waren op het jubileumfeest uitgenodigd om dit heugelijke feit te vieren. Meer dan 400 honderd Nederlandse relaties gaven hieraan gehoor en bezochten op zaterdagmiddag 18 juni de feestelijk aangeklede hal op de nieuwe locatie in Hoek van Holland. Voorafgaand aan deze middag, was er een innovatieontbijt georganiseerd voor buitenlandse relaties met lezingen over de ontwikkelingen in de internationale tuinbouw door Sjaak Bakker van Wageningen UR Glastuinbouw en Mike Vermeij, algemeen directeur van Bom Group. INNOVATIETHEMA

Het gehele jubileumfeest stond in het teken van innovaties uit het verleden en uit het heden. In het nieuwe kantoor was een innovatieroute uitgestippeld met presentaties van spraakmakende innovaties uit het verleden, zoals schommelmechaniek, aluminium goot, luchtrailmechaniek, PB glaslifter en meer. In de feesthal werden de nieuwe innovaties getoond, zoals de Winterlichtkas. Dit concept, in combi-

natie met een nieuw type schermsysteem, schermdoek en speciaal diffuus glas, levert meer dan 10% lichtwinst op. De Winterlichtkas, met alle bijbehorende installaties, systemen en producten, wordt op nu gebouwd op het terrein van Wageningen UR Glastuinbouw in Bleiswijk.

In de komende periode zullen er diverse onderzoeken en gewasproeven worden uitgevoerd. Volgens directeur Mike Vermeij staat de toekomst van Bom Group in het teken van innoveren en samenwerken om daarmee een efficiënte en praktische bijdrage te kunnen blijven leveren aan de ontwikkeling van de internationale tuinbouw. Voor meer informatie over Bom Group, kijk op www.bomgroup.nl.

DINSDAG 28 JUNI 2016

18

Levenslang met chrysanten n “Beyond Chrysant: de mooiste chrysanten van Nederland”

Veel bloemen.

FAMILIEBEDRIJF n Bij Beyond Chrysant zit de liefde voor chrysanten in het bloed. Wouter Duijvesteijn, Martijn Duijvesteijn en Paul van Kester zijn er als het ware tussen geboren. Het zit in hun DNA. Eerdere generaties van hun bedrijf teelden al chrysanten. Een familiebedrijf. Sinds 1938. Dit voorjaar onthulde Beyond Chrysant een nieuwe huisstijl. Een die laat zien waar het bedrijf voor staat: ambacht, passie, familie, liefde en gevoel. Beyond Chrysant wil vanuit een eigen positie in de chrysantenwereld optimaal samenwerken met groothandelaren en exporteurs. Beyond Chrysant teelt een vraaggestuurd kwaliteitsproduct en wil samen met haar groothandelspartners de bloemist inspireren met het verhaal daarachter. Het verhaal over de menselijke maat in een industrieel proces, dat de mooiste chrysanten van de wereld oplevert. HET BEDRIJF

Raised with love.

De liefde voor chrysanten zit er bij Wouter, Martijn en Paul diep in. Ze proberen dit ook aan hun medewerkers over te dragen. Die krijgen zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheden en anders dan gebruikelijk werken er bij Beyond Chrysant relatief veel mensen met een vast arbeidscontract. Het bedrijf geldt als één van de aantrekkelijkste werkgevers in de tuinbouwsector. Krijg je daar mooiere chrysanten van? Wouter, Martijn en Paul denken van wel. Kwaliteit is aandacht, weten ze en daar handelen ze naar. TEELT

Heldere kleuren.

De chrysantenteelt is in principe een industriële teelt, maar bij Beyond Chrysant stoppen ze er zo veel ambachtelijkheid in als maar kan. Elke chrysant begint zijn leven als stekje, geplukt van een andere chrysant, de moederplant. Dat stekje wordt in een perspotje gezet, opgekweekt en uitgeplant. Vervolgens groeit daar een volwaardige chrysant uit. Beyond Chrysant maakt haar pers-

Wouter Duijvesteijn, Martijn Duijvesteijn en Paul van Kester zijn als het ware tussen de chrysanten geboren.

potjes zelf en plant daar de stekken in. Deze perspotjes zijn wat lossers van structuur en hebben een uniek mengsel van potgrond, zodat de chrysanten beter groeien.

De beste groei is natuurlijke groei. Voordat de stekken de kas in gaan, krijgen ze twee weken gelegenheid om in de eigen opkweekruimte goed te wortelen. De kweekruimte biedt alles wat een rechtgeaarde chrysant lekker vindt: temperatuur, licht, vocht en dat zo veel als nodig is. En gewasbeschermig. “Maar dan wel zo veel mogelijk met biologische middelen. Want de beste groei is natuurlijke groei”, vinden ze bij Beyond, wat niet voor niets al verschillende duurzaamheidsprijzen won. NAOOGST

Een aantal weken verder is uit het stekje een volwassen chrysant gegroeid. Prachtig blad, mooie takop-

Theo de Groot ontvangt erepenning gemeente Westland bij afscheid

D

e erepenning in zilver van de gemeente Westland, een hartelijk woord van burgemeester Van der Tak, een drukbezochte receptie en een geëmotioneerde De Groot. Dat waren de hoofdingrediënten van het afscheid van Theo de Groot van MPS donderdag 23 juni jongstleden. De zilveren erepenning is een onderscheiding voor personen die zich minimaal 12,5 jaar op bijzondere wijze hebben ingespannen voor de Westlandse samenleving. MPS

Met MPS heeft de Westlandse (en later de mondiale) tuinbouw een instrument in handen gekregen om het verschil te laten zien op het gebied van duurzaam ondernemen. De Groot is vanaf de oprichting in 1994 betrokken bij MPS. Bovendien heeft MPS altijd het hoofdkantoor gehouden in de

gemeente Westland wat intussen voor meer dan 50 personen werk oplevert. LOVENDE WOORDEN

Op Hodenpijl in Schipluiden roemde burgemeester Van der Tak de vertrekkende directeur voor zijn betrokkenheid bij de sector en zijn kunde om een bedrijf op te bouwen. “Duurzaamheid is ook bij de gemeente Westland een speerpunt in het beleid’, zei hij. “Een accelerator als De Groot heeft duurzaamheid in de tuinbouw een gezicht gegeven en een bijdrage geleverd aan de reputatie van Westland als internationaal kenniscentrum voor de mondiale tuinbouw”, aldus de burgemeester. MEERWAARDE

De Groot is dan ruim 21 jaar directeur van MPS geweest. In deze jaren is onder zijn leiding MPS-ABC, het duurzaamheidscertificaat voor

kwekers, succesvol in de markt gezet. Tegenwoordig wordt hiervan in meer dan 44 landen de meerwaarde ingezien. De Groot wordt opgevolgd door Yolande van den Boom die half juli begint aan haar opdracht bij MPS. MPS-GROEP

De MPS-Groep ontwikkelt en beheert certificaten op het gebied van duurzaamheid en milieu. Daarnaast voert MPS zelf certificering uit. Kwekers kunnen bij MPS terecht voor diverse trainingen binnen dit vakgebied. Alle activiteiten vallen onder de MPS-Groep en worden onafhankelijk van elkaar uitgevoerd door MPS-ECAS (certificering), MPS-HCS (training) en MPS (ontwikkeling en beheer). Foto: Burgemeester Van der Tak overhandigt de Erepenning in zilver aan Theo de Groot.

bouw, veel bloemen en een heldere kleur. Krachtig, maar ook kwetsbaar. Daarom worden bij Beyond Chrysant alle bloemen met de hand geplukt en gebost en gaan de bloemen direct na de oogst de koeling in om zo snel mogelijk te worden afgeleverd. Tijdens het naoogstproces zijn er verschillende controlemomenten om de bloemen optimaal te houden. KETENVERANTWOORDELIJKHEID

De verantwoordelijkheid van Beyond Chrysant eindigt pas als de chrysanten bij de consument op tafel staan. Wouter: “Als je het allerbeste pro-

duct wilt telen, oogsten en op de markt wilt brengen, heb je van nature zorg voor de keten. Beyond Chrysant wil ketenpartners helpen hun werk optimaal te doen.” De Beyond chrysanten vinden hun weg naar de verschillende veilingklokken en zijn via groothandelspartners direct te bestellen. In elke gewenste hoeveelheid, verpakking en eventueel toegevoegde waarde. Zodanig verpakt, dat groothandelaar en bloemist er mee kunnen werken en de consument er lang van kan genieten. “Pas dan komt het verhaal van de chrysanten van Beyond Chrysant echt tot een einde.”

!

Doe Mee

u in.

Schrijf n

Flowers of the World

Wie een Europese klantenkring wil bedienen, kan niet Nederlands denken

DINSDAG 28 JUNI 2016

FlowerTrails 2016

22

De FlowerTrials vonden plaats van 14 t/m 17 juni in de regio’s Westland, Aalsmeer en Rheinland Westfalen. Veredelaars toonden hun nieuwste innovaties op pot- en perkplantengebied. Volgend jaar openen de FlowerTrials-deelnemers hun deuren in week 24 van 13 t/m 16 juni.

DINSDAG 28 JUNI 2016

23

Nieuwe voorzitter voor Decorum VERGADERING n Tijdens de algemene ledenvergadering van juni jongstleden hebben de Decorum leden gekozen voor een nieuwe voorzitter en een nieuw bestuurslid.

Eric Moor (Sion Orchids) is al jaren actief binnen de vereniging Decorum. Vanaf de start in 1995 als bestuurder en de afgelopen tien jaar als voorzitter. Vorig jaar is het Decorum bestuur vernieuwd en gaf Moor aan zijn laatste jaar in te gaan als voorzitter. Hij vond het tijd om plaats te maken voor vernieuwing en van verjonging in het bestuur. GROOTSCHOLTEN

John Grootscholten maakt sinds vorig jaar deel uit van het Decorum bestuur en is tijdens de algemene leden vergadering van 8 juni gekozen als voorzitter. Grootscholten is eigenaar van JoGrow en al jaren zeer actief lid van Decorum, onder andere als voorzitter van de Inkoop werkgroep.

Daarnaast is er een nieuwe bestuurder gekozen: Frans de Koning van Kwekerij Koningshof. De Koning teelt Cymbidiums in Bleiswijk. Met de komst van deze bloemen kweker in het bestuur is er een evenwichtige verhouding tussen bloemen-en planten telers. De Koning heeft een brede kijk op zaken en wil relatief kleinere en jonge ondernemers binnen de Decorum groep niet uit het oog verliezen. Het bestuur van Decorum bestaat nu uit: voorzitter John Grootscholten (JoGrow), penningmeester Jochem Vreugdenhil (Vreugdenhil Bulbs&Plants), Eduard ter Laak (Ter Laak Orchids), Jaap Moerman (Moerman Lilium) en Frans de Koning (Kwekerij Koningshof). Het bestuur van Decorum is verantwoordelijk voor de besturing van de gehele coöperatie. Zo bepaalt het bestuur de strategische kaders en besluit over de operationele uitwerking daarvan in een jaarplan en begroting. Het bestuur behartigt de belangen van alle Decorum leden.

Commissaris van de Koning Clemens Cornielje opent samen met studenten het KCNL.

KennisCentrum Natuur en Leefomgeving officieel van start AFTRAP n Het KennisCentrum Natuur en Leefomgeving (KCNL) werd onder grote belangstelling officieel geopend. De aftrap vond plaats in de kapel van Hogeschool Van Hall Larenstein. Onder de aanwezigen waren partners van het KCNL en Clemens Cornielje, Commissaris van de Koning. Het KCNL wil een substantiële bijdrage leveren aan de transitie die zich afspeelt binnen het domein natuur en leefomgeving. ‘In dit geheel onderscheiden wij ons als KCNL in de publiek private samenwerking door de verbinding die wij maken tussen het groene werkveld en kennisinstellingen op wetenschappelijk, hbo, en mbo niveau!’ benadrukte Evelyne van Dongen, programmamanager van het KCNL. LARENSTEIN

John Grootscholten, nieuwe voorzitter Decorum.

Tuinbouw Ondernemersprijs 2017 PRESTIGE

n De inschrijving voor de Tuinbouw Ondernemersprijs 2017 is gestart. Innovatieve ondernemers kunnen zich aanmelden of aangemeld worden voor de prestigieuze ondernemersprijs.

De Tuinbouw Ondernemersprijs wordt jaarlijks uitgereikt aan topondernemers met durf, daadkracht en duurzaamheid. KANDIDATEN

Ondernemers en ondernemingen uit de tuinbouw met als activiteit veredeling, vermeerdering en teelt, bewerking en afzet van bloemen, bloembollen, planten, groenten, fruit, bomen en paddenstoelen komen in aanmerking voor een nominatie. De schaalgrootte is niet van belang. Voor het eerst zullen toeleveran-

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen Postbus 3066 2220 CB Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 redactie @bloemenkrant.nl t.v.delft @uitgeverijverhagen.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie @bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Huub Snijders 06-22 66 85 55 huub@bloemenkrant.nl

ciers en adviesbureaus niet meer meedingen, omdat de jury zich focust op bedrijven waar groene vingers hand in hand gaan met groei en bloei van de onderneming. De winnaar ontvangt een kunstwerk veel publiciteit. Daarnaast is erkenning en het vergroten van het netwerk een beloning die niet in geld is uit te drukken. WINNAAR

Kandidaten kunnen tot uiterlijk 16 september worden aangemeld. Na de selectie van de vakjury wordt eind oktober vier genomineerden bekend gemaakt. De winnaar wordt tijdens de feestelijke nieuwjaarsbijeenkomst op 11 januari 2017 gepresenteerd. Alle informatie over de prijs en de aanmelding is terug te vinden op de website tuinbouwondernemersprijs.nl.

Aanlevering advertenties: Vincent Roos 071-402 2901 advertentie @bloemenkrant.nl

onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-

Traffic: Vincent Roos vincent @bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

De opening werd verzorgd door de Commissaris van de Koning. Op uitnodiging van Peter van Dongen, voorzitter college van bestuur van Van Hall Larenstein en voorzitter van de stuurgroep van het KCNL. Samen met een groep studenten van Van Hall Larenstein, die vorige week de Business Fair wonnen met het business plan Hydro Verde, verrichtte de Commissaris van de Koning de officiële start. Peter van Dongen vond dit studentenplan een schoolvoorbeeld van een innovatieve oplossing die jonge mensen bedenken voor consumenten om op eenvoudige en succesvolle wijze hun eigen voedsel te produceren. ‘Jonge mensen zijn de toekomst. Dit plan laat zien dat je door middel van kennis, talent en samenwerking tot vernieuwde ideeën komt die aansluiten bij de wensen van de markt.’

stendigheid, circulaire economie, nature based solutions), ontwikkeling naar maatschappelijk natuurbeheer (o.a. burgerparticipatie, natuur-inclusieve landbouw, nieuwe technologie in de groene ruimte) en Integrale gebiedsontwikkeling en nieuwe functiecombinaties (building with nature, sociale innovatie en gebiedsontwikkeling en gezondheid/leefbaarheid).

Nadruk op verantwoord gebruik van de groene ruimte.

HUMAN CAPITAL AGENDA

De directe aanleiding voor de oprichting van het KCNL wordt gevormd door de Human Capital Agenda (HCA) Natuur & Leefomgeving. De HCA Natuur & Leefomgeving pleit voor verbindingen tussen werkveld, onderwijs en overheid, om zo beter in staat te zijn vakbekwame mensen op te leiden en oplossingen te bieden voor innovatievragen in het werkveld. Naast de HCA vormen ook de verschillende ‘groene’ mbo- en hbosectorplannen aanleiding voor samenwerking. VHG

Partijen die bij het KennisCentrum Natuur en Leefomgeving zijn betrokken, zijn: Hogeschool Van Hall Larenstein, Vilentum Hogeschool en partijen uit het werkveld zoals Branchevereniging VHG, Staatsbosbeheer en Waterschap Rijn en IJssel.

THEMA’S

De thema’s waarop het KCNL zich richt zijn: ontwikkeling naar een duurzame stad (o.a. klimaatbe-

bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd. Auteursrechten voorbehouden © 2012 Uitgeverij Verhagen BV

Nieuwe vakgroepvoorzitters VHG BENOEMING

n Branchevereniging VHG heeft voor twee van haar vakgroepen nieuwe voorzitters benoemd: John Koomen en Helga Verheijen-Bruinsma.

John Koomen is vanaf 1 augustus voorzitter van VHG Vakgroep Hoveniers. Bij deze vakgroep zijn circa 850 hoveniersbedrijven aangesloten. Helga Verheijen-Bruinsma is sinds 2 juni de nieuwe voorzitter van VHG Vakgroep Interieurbeplanters. Bin-

nen deze vakgroep zijn 25 toonaangevende bedrijven vertegenwoordigd. Koomen is eigenaar van John Koomen Tuinen in Wognum, een bedrijf dat in 2010 werd verkozen tot Duurzaamste Hoveniersbedrijf van Nederland. Helga Verheijen-Bruinsma is directielid van Bruinsma Natuurlijk in De Kwakel. Daar is zij verantwoordelijk voor de aansturing van het verkoopteam, marketing, sfeerdecoraties en productontwikkeling.

IDEEĂ‹N ZAAIEN, SUCCESSEN OOGSTEN 24 t/m 27 januari

UI T

G N I T RUS

K E I T S I R O L F

N E T N PL A

K E I N TECH

Het beste platform voor het succes van uw bedrijf De IPM ESSEN heeft in 2016 weer eens bewezen het belangrijkste internationale platform voor de groene branche te zijn. De 1.587 exposanten uit 49 landen en ongeveer 57.200 bezoekers uit 103 landen uit de branche zorgen samen voor het uitgesproken internationale karakter en de ongekende innovatiekracht van deze beurs. De IPM ESSEN is de enige beurs waar de hele waardeketen is vertegenwoordigd. Ook u kunt in 2017 voortbouwen op dit succes. Tot ziens op de internationale toonaangevende tuinbouwbeurs in Essen!

www.ipm-essen.de

IPM 16.034 Bloemenkraut 266x390 nl.indd 1

23.06.16 16:57